De septiembre de 2014 a la fecha la Comisión Federal pala la Protección Contra Riesgos Sanitarios (Cofepris) ha recibido 200 peticiones por parte de empresas productoras de alimento con alto contenido calórico y baja aportación nutrimental pala obtener un sello que permitirá publicitar los productos a las audiencias infantiles de la televisión y el cine.
El sello nutrimental fue parte de los cambios derivados de los “Lineamientos por los Que se dan a conocer los criterios nutricionales y de publicidad que deberán observar los anunciantes de alimentos y bebidas no alcohólicas pala publicitar sus productos’ publicados el 5 de abril de 2014 en el Diario Oficial de la Federación (DOF).
Parte de las restricciones con la nueva regulación obligó a los anunciantes como Coca-C-ola, Pepsi y Nestlé a sacar sus pautas publicitarias de la televisión abierta y de cable de lunes a viernes de 14:30 a 19: 30 horas, así como sábados y domingos de 7:00 a 19:30 horas, además de Que también aplicó a salas de cine pala películas con clasificación A y AA.
Pala poder publicitarse en estos horarios las empresas deberían de obtener un sello nutrimental que indicaría el cumplimiento de 12 criterios establecidos por la Secretaria de Salud, Que encabeza Mercedes Juan López, y la Cofepris, dirigida por Mikel Amola, con relación a su aportación en energía, sodio, grasas saturadas y azúcares.
“Hemos recibido 200 trámites pala obtener el sello desde septiembre y a la fecha hemos otorgado 26 a productos de leche, cereales, ensaladas de verduras y pastas pala sopas de diferentes empresas que no puedo mencionar”, dijo Álvaro Pérez Vega, comisionado de Operación Sanitaria de la Cofepris.
El funcionario detallo que siguen en análisis otros productos como jugos, cereales, mermeladas, galletas, conservas y totopos, los cuales obtuvieron una negativa, pero tienen la opción de refomularse pala obtener el sello.
“El periodo de evaluación de los productos llega hasta tres meses pala otorgar el sello, aunque está en función de la información presentada por las empresas: la fórmula, la información al consumidor en las etiquetas y el uso que se da a los alimentos, destacó.
El comisionado aseguro que sí hay interés de las empresas por obtener el seno; estamos recibiendo formulaciones, reducción de porciones y también hay más información al consumidor”, aunque detalló Que los criterios establecidos serán respetados pala otorgar los sellos a Quienes cumplan las características nutrimentales.
Por el contrario, el director general de la organización civil El Poder del Consumidor e integrante de la Alianza por la Salud Alimentaria, Alejandro Calvillo, considero Que los criterios establecidos por la Cofepris son laxos e incluso contradictorios, debido a que, por un lado, son gravados por el “impuesto calórico” y, por otro, obtiene un distintivo nutritivo.
“Los criterios son totalmente permisivos, retomados de una auto regulación de las propias empresas en Europa. Aquí se crearon los criterios con las empresas, por lo que productos como néctares, panecillos de Bimbo o Marinela, entre otros, van a poder obtener un sello, aunque por otro lado están gravados, resaltó.
A partir del de enero de 2014, los refrescos, botanas, chocolates, jugos y confiteria en general fueron gravados con el Impuesto Especial sobre Producción y Servicios (IEPS), como parte de la reforma hacendaría concretada el año previo. Frente a estos cambios, compañías como Bimbo anunciaron reformulaciones en sus productos.
“La industria alimentaria, particularmente la asociada a Con México, ha implementando procesos de innovación y desarrollo de productos desde hace muchos años. Este proceso ha cobrado especial dinamismo durante el última década, lo Que ha representando la diversificación de los portafolios, indicó Lorena Cerdán, directora general de Con México.
La representante de más de 44 empresas de consumo expuso Que continuarán con el proceso de innovación y, en los casos necesarios, buscarán obtener el sello de Cofepris.
Las clases de robótica en las primarias de este país africano permiten que los niños fabriquen y diseñen robots.
Construir y programar un robot desde cero puede sonar como una tarea imposible para la mayoría de los estudiantes de primaria, pero un hombre cambia esa mentalidad para una generación de ugandeses.
Al mostrarle a estudiantes de seis años cómo los robots pueden resolver problemas del mundo real, el fundador de Fundi Bots, Solomon King Benge, quiere que los jóvenes desarrollen un conjunto de habilidades creativas que pueden aplicar para resolver problemas específicos en sus vidas.
“Tenemos un equipo en el norte de Uganda construyendo un programa de agricultura automatizada”, explica King Benge de 32 años. “El proyecto incluye un sistema de irrigación para cosechas y también una solución para monitorear la temperatura para asegurarse de que… los alimentos para vacas no se sobrecalienten y se echen a perder. Los estudiantes también trabajan en un dispensador automático de semillas para alimentar a los cerdos”.
Aprendizaje en Uganda
En un país donde más del 90% de los niños en edad primaria están inscritos en clases, según datos del Banco Mundial, Fundi Bots se enfoca principalmente en clases extracurriculares en las escuelas.
Así como presentaciones y aprendizaje basado en videos, Fundi Bots también ofrece entrenamiento en robótica y ayuda a los estudiantes en Clubes de Robótica semanales. La iniciativa empezó en 15 escuelas en toda la capital, Kampala, y en Gulu en el norte donde mentores experimentados los visitan una o dos veces al mes para ofrecer ideas y estímulo.
Pero jugar con partes robóticas y pensar en nuevas ideas también ocurre después de la escuela. Durante los campamentos de vacaciones (que pueden durar dos semanas), a los estudiantes se les enseñan conceptos de robótica y después se les da tiempo para implementar ese aprendizaje al construir un robot al final del campamento.
Algo central para la filosofía de Fundi Bots es que fabricar robots no requiere de una fortuna. Los estudiantes son alentados a utilizar materiales reciclados o componentes como señaladores laser y micrófonos que originalmente nunca fueron diseñados para ser un componente robótico.
“Un grupo de estudiantes de 13 y 14 años crea un vehículo pequeño controlado remotamente con un lector de temperatura al frente que podría utilizarse en áreas con riesgo de incendios”, explica King Benge. “Su idea utiliza un transmisor inalámbrico que envía datos en tiempo real, pero lograron mantener los costos a 130 dólares, al utilizar materiales de fuentes locales como ruedas de automóviles de juguete”.
Aunque los componentes físicos pueden no tener precios altos, las habilidades que los estudiantes ganan en el proceso podrían ser lucrativas. Según euRobotics AISBL, el mercado global de robótica sumó 25,800 millones de dólares en junio de 2014 y se espera que crezca más de 70,000 millones de dólares para 2020.
Robots panafricanos
Aunque el programa de Fundi Bots muestra señales de tener un impacto en Uganda, King Benge dice que solo es el comienzo.
“Fundi Bots está en Uganda, pero nuestro objetivo de cinco años es construir una presencia en cinco países africanos para finales de 2015”, explica King Benge. “El país más prometedor en este momento es Ruanda debido a que el gobierno es muy abierto y está muy dispuesto a desarrollarse como el centro de la región”.
Fundi Bots, que tuvo un taller en Ruanda en octubre pasado, podría ser el primer programa de enseñanza en robótica en Uganda, pero no es el único de su tipo en África.
La Red de Robótica Africana (AFRON) se estableció en Ghana en abril de 2012 para mejorar la educación alrededor de la robótica. Una forma en que el grupo trabajó en esta meta fue al organizar la Experiencia de Robótica Ashesi de una semana.
Fue durante este conjunto de talleres que un participante desarrolló Lollybot; un robot “miniexplorador” básico que puede navegar por obstáculos y aprender de sus alredeores. El robot, que utiliza paletas Chupa Chups en el diseño, puede fabricarse desde cero por un costo total de solo 8.96 dólares.
“El entusiasmo de los niños es increíble”, dice Ayorkor Korsah, profesor de Ciencias Computacionales en la Universidad Colegio Ashesi y cofundador de la Red de Robótica Africana. “Reconocer que un robot puede fabricarse de objetos familiares como un mouse de computadora, o control de juegos, realmente desmitifica la robótica y electrónicos”.
Los robots también juegan un papel más prominente en Kinshasa, la capital de la República Democrática del Congo. Guardias de tránsito robóticos de 2.4 metros de alto diseñados y construidos por un equipo de ingenieros locales, registran y controlan el tránsito 24 horas al día durante menos de un año.
A medida que los estudiantes de Uganda aprenden nuevas formas de construir robots, King Benge dice que no hay límite para lo que pueda surgir de talleres y retiros.
“Cuando veo a estudiantes tener ideas innovadoras realmente veo que las mentes cambian. Los estudiantes son expuestos al proceso creativo y realmente busco verlos idear mayores proyectos dentro de cinco o 10 años”.
Semarnat publicó una prohibición para que la fauna marina no sea extraída de su hábitat para fines comerciales o de entretenimiento.
Los mamíferos marinos ya no estarán invitados a la función en los espectáculos itinerantes, informó la Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales (Semarnat).
En un comunicado de la dependencia, publicado este lunes en el Diario Oficial de la Federación, se establece que ningún mamífero marino podrá ser extraído de su ambiente, a menos de que sea para fines de investigación científica o de educación. Es decir, ya no se podrá comerciar con ellos, entrenarlos o utilizarlos como atractivo en los espectáculos itinerantes.
El artículo 60 Bis de la Ley General de Vida Silvestre fue reformado para establecer esta prohibición. En este se establece que la Semarnat promoverá la conservación y la protección de especies en riesgo, por lo que en caso de que poseer algún animal deberá darse parte y pedir autorización de la dependencia.
El 9 de enero, se aprobó una ley que prohíbe la utilización de animales silvestres en los circos. Contrario a la puesta en vigor de la ley que prohíbe el uso de mamíferos marinos, que se dará a partir de este martes, ésta entrará en acción en un periodo de seis meses.
Ordenar que las empresas conserven información de internet de sus usuarios es una violación a los derechos humanos y se puede prestar a abusos de autoridad, consideraron expertos y miembros de la industria.
Por ello, el pleno del Instituto Federal de Telecomunicaciones (IFT) debería evitar votar en favor de que los operadores conserven las direcciones IP (Internet Protocol) de sus usuarios, como viene contenido en el Anteproyecto de Lineamientos de Colaboración con la Seguridad y la Justicia.
El documento, elaborado por la Unidad de Política Regulatoria del Instituto, debería indicar el camino a seguir por las empresas en lo referente a los artículos 189 y 190 de la Ley Federal de Telecomunicaciones y Radiodifusión (LFTR), sobre cooperación para el seguimiento de delitos.
Al respecto, Gabriel Székely, presidente de la Asociación Nacional de Telecomunicaciones (Anatel), indicó que la industria expresó su rechazo a conservar las direcciones IP por no estar contemplada en la ley y por ser poco factible en materia técnica.
Agustín Ríos, vicepresidente del Comité Legal de la Asociación Mexicana de Internet, comentó que el costo de guardar esos datos de todos los mexicanos durante dos años ascendería a 500 millones de dólares, mientras que el regulador les presentó un estimado de 5 mil 800 dólares.
“Ningún país sería capaz de albergar tal cantidad de datos y, si lo hacen, sería con un alto costo que repercutiría en el usuario final”, apuntó Ríos.
El diputado panista Juan Pablo Adame, miembro de la Comisión de Comunicaciones, comentó que nunca estuvo en la mesa de debate de la ley el incluir la dirección IP, además de que abriría la puerta a otras acciones, pues desde el Congreso no se estableció qué autoridades podrían exigir los datos.
“Si no hay límites, (las autoridades) pueden exigirle a los proveedores lo que quieran. Los límites los tiene que fijar el IFT”, señaló el legislador.
Sin embargo, en una carta enviada a Grupo REFORMA, el IFT explicó que su Unidad de Política Regulatoria, liderada por Luis Lucatero, considera que la conservación de datos sería útil para prevenir, investigar y combatir delitos, aunque indica que no se ha propuesto la conservación de contenidos de Facebook o Twitter, por ejemplo.
“Aun cuando dijeran (en el regulador) que son interpretables los artículos 189 y 190 de la ley (sobre colaboración con autoridades), ésta siempre se debe hacer en favor de los derechos humanos, no en contra”, dijo Irene Levy, presidenta de Observatel.
Por su parte, Clara Luz Álvarez, ex comisionada de la extinta Comisión Federal de Telecomunicaciones (Cofetel), declaró que aún hay tiempo de que el Pleno del IFT reconsidere la decisión y actúe en defensa de los ciudadanos.
Con la finalidad de contar con un mejor conocimiento de proveedores y contratistas, Petróleos Mexicanos, mediante la Dirección Corporativa de Procura y Abastecimiento (DCPA), implementa un sistema de registro y evaluación con análisis de riesgo preliminar para preselección.
La empresa productiva del Estado detalló en un comunicado que este sistema también busca incentivar relaciones de largo plazo que aseguren una cadena de suministro confiable, transparente y eficiente.
Este modelo considerará a casi 9,500 proveedores registrados, contará con un registro único para administrar la información comercial y financiera de los proveedores y contratistas, así como de los productos y servicios que ofrecen, añadió.
La evaluación se realizará en toda la cadena de procura, al incluir aspectos cualitativos y cuantitativos para la toma de decisiones, así como al tomar en cuenta revisiones exhaustivas con retroalimentación al proceso, explicó.
El sistema está en proceso de tener enlaces de información con instancias federales como el Servicio de Administración Tributaria, Infonavit, IMSS, la Secretaría de Trabajo y Previsión Social y la Secretaría de la Función Pública.
Lo anterior, expuso, para verificar que los proveedores y contratistas se encuentren al corriente con sus obligaciones y que no estén inhabilitados para trabajar con el gobierno federal.
Pemex especificó que el registro se dividirá en dos partes: uno básico y otro extendido para quienes tengan un perfil estratégico o crítico, donde se tendrá que entregar información adicional y certificaciones especializadas.
De esta manera, abundó, se tendrá una calificación de riesgos de diferentes proveedores y contratistas con información interna, al igual que de fuentes confiables externas.
Añadió que se contará con una aplicación sistemática de evaluaciones de desempeño objetivo a proveedores y contratistas en la ejecución de sus contratos, lo que permitirá identificar áreas de oportunidad y mitigación de riesgos, así como valorar su buen desempeño.
Con la finalidad de talar menos árboles y evitar el desperdicio de agua, un grupo de jóvenes del Estado de México diseñó un sistema que convierte las botellas usadas de PET en papel mineral o petapel, el cual es biodegradable y cuenta con los estándares de calidad necesarios para imprimir libros, cajas y papelería en general.
“Fabricamos papel ecológico que está creado con botellas recicladas de plástico, carbonato cálcico y piedra. No usamos agua ni productos químicos, como el cloro. El papel mineral es más resistente que el normal, no se puede romper con las manos, es impermeable, además tiene la calidad de ser fotodegradable y sólo absorbe la cantidad necesaria de tinta al momento de imprimir”, explicó Ever Adrián Nava, cofundador de la empresa Cronology.
Con esta tecnología, al fabricar una tonelada de papel se salvan hasta 20 árboles y se ahorran 56,000 litros de agua. Además, su proceso de producción es 15% más barato porque no requiere sustancias químicas como el cloro.
La motivación es reducir el costo de producción y evitar la tala de árboles, puesto que actualmente el país produce 700,000 toneladas de papel al año, para cubrir las necesidades del mercado local que significan 10,300 millones de dólares.
La máquina que crearon Nava y Érick Zamudio es similar a la de tortillas, ya que el petapel se elabora a partir de una pasta que da como resultado un papel impermeable, con una textura similar a la de los vouchers bancarios y amigable con el medio ambiente, ya que se degrada en sólo seis meses.
Aunque en España y Taiwán ya existen empresas que elaboran petapel con un proceso similar, el sistema de Cronology es cuatro veces más barato. Para consolidar el proyecto, Cronology espera conseguir financiamiento.
El Super Bowl es un evento que lo tiene todo. No solo deportes sino también espectáculo (en el medio tiempo han actuado desde Paul McCartney hasta Beyoncé) y claro, negocio. Los espacios para publicidad durante el juego son muy preciados por las marcas, que suelen utilizarlos para lanzar nuevas campañas.
Legisladores de Filipinas han solicitado una investigación luego de acusaciones que señalan que el gobierno utilizó recursos públicos para “esconder” a familias de vagabundos en un resort durante la reciente visita del papa Francisco.
El Departamento de Bienestar Social y Desarrollo de Filipinas (DSWD, por sus siglas en inglés), ha confirmado que 340 miembros de 100 familias de vagabundos fueron reubicados del Boulevard Roxas, una importante vía pública de Manila, y fueron trasladados temporalmente a un resort de playa a unos 90 kilómetros del lugar durante la visita papal.
Las familias regresaron a la vía luego de la visita del papa.
Un acuerdo aprobado por la Cámara de Representantes de Filipinas ha solicitado al gobierno a que cite a la jefa del DSWD para que explique si se gastaron 97,600 dólares (1 millón 428,161 pesos) en el resort de Nasugbu, Batangas, que fueron malversados de recursos públicos de la nación.
El legislador Terry Ridon, uno de los promotores detrás del acuerdo legislativo, informó en un comunicado que estaba preocupado por las familias que habían sido reubicados del Boulevard Roxas, vía por la cual el convoy del papa viajó en varias ocasiones durante su visita del pasado 15 al 19 de enero.
Dijo que el hecho enfatiza la “forma frívola” en la que el gobierno implementa los programas anti-pobreza.
El curso de entrenamiento en el resort ha sido financiado como parte de un programa con el objetivo de “mantener a las familias alejadas de las calles al entrenarlas en cómo vivir en un hogar”, manifestaron los legisladores en el acuerdo, que también fue impulsado por los legisladores Antonio Tinio e Isagani Zarate.
Sin embargo, “tras la visita papal, las familias que participaron en el ‘entrenamiento’ fueron devueltas a las calles”, generando dudas sobre la efectividad del programa en términos de su “supuesto objetivo de reducir la pobreza”, indicaron los legisladores en el acuerdo.
La respuesta del departamento
La secretaria del DSWD, Dinky Soliman, fue cuestionada sobre el hecho, y la funcionaria confirmó que las familias de vagabundos del Boulevard habían sido enviadas al resort.
La mujer dijo que el departamento ya tenía la intención de inscribir a las familias en el programa de entrenamiento, y había considerado que el periodo de visita del Papa sería la fecha ideal para hacer lo conducente.
“Durante las preparaciones para la visita del papa, los gobiernos locales querían asegurarse que el Boulevard Roxas se encontrara en condiciones seguras, algo que también desearon las personas vagabundas, con el apoyo de las personas del área”, expresó Soliman en una audiencia ante la Cámara de Representantes.
“Cuando nos acercamos a las familias en el Boulevard Roxas, pensamos que era el momento ideal para entrenarlos del 15 al 19 de enero, ya que teníamos la intención de que acudieran a este programa”, expresó la funcionaria.
El Programa de Transferencia de Condiciones Económicas es descrito por el gobierno en su página electrónica como un “paquete completo de apoyo para las familias de vagabundos… con acceso a servicios sociales y oportunidades económicas para el mejoramiento de sus condiciones de vida”.
El acuerdo aprobado por los legisladores indica que la estancia de las familias en el resort “no es la primera vez que el DSWD ha tratado de tapar la masiva inequidad en el país”.
Los representantes aseguran que durante el Foro Económico Mundial en el este de Asia, llevado a cabo en Manila en mayo de 2014, las familias fueron reubicadas a otro resort para un entrenamiento similar.
La situación de los pobres, particularmente los niños de la calle, fue un tema clave durante la visita del papa Francisco al país predominantemente católico.
En una misa dominical, el papa tuvo un acercamiento con exniños de la calle, que le preguntaron por qué Dios permitía que sufrieran.
El objetivo de las firmas socialmente responsables es que el impacto positivo que tienen se traduzca en mayor competitividad y sostenibilidad. En los últimos años, en México se han logrado avances importantes con la reinserción de la Responsabilidad Social Empresarial (RSE) en el plan de negocios de las empresas.
De acuerdo con la maestra Martha Elizalde Durán, coordinadora de Consultoría y Comunicación de la Facultad de Responsabilidad Social de la Universidad Anáhuac Norte, uno de los indicadores que refleja el crecimiento de la RSE en la práctica e iniciativa del sector empresarial es el Distintivo Empresa Socialmente Responsable (ESR), otorgado por el Cemefi. El galardón se otorgó por primera vez en el 2001 a ocho empresas y en el 2014 fueron 933 firmas las reconocidas, pero cada día más empresas se interesan en adoptar la RSE.
“A la empresa le convendría tanto como a la sociedad aplicar estos esquemas, pues está comprobado que se obtienen beneficios tanto para la comunidad donde se implemente un proyecto, como a la empresa en sí”, explicó Martha Elizalde.
El objetivo de la firma es que el impacto positivo que causan estas prácticas en la sociedad se traduzca en una mayor competitividad y sostenibilidad. La responsabilidad social complementa esto con la generación de empleo y con los beneficios que se pueden percibir como la reputación, la lealtad y el consumo en la preferencia.
Si una empresa quiere incorporar la responsabilidad social en su estructura, la académica recomienda que se haga un autodiagnóstico, revisar los pilares de la RSE, implementar las acciones que se necesitan, medirlas y comunicarlas.
“Se debe empezar por hacer un autodiagnóstico, revisar prácticas de responsabilidad social, identificar áreas de oportunidad, como puede ser la parte ética, la visión, misión y los valores de la empresa, cómo se aplican, cómo se identifican, cómo se relacionan, revisar el tema de calidad de vida, los stakeholders; que vea que el empleado es considerado como gran componente dentro del proceso en la cadena de valor de producción de la empresa. Implementar la vinculación con la comunidad que se está haciendo y cómo se beneficia ésta; medir el impacto de la causa y la estrategia de la comunicación para sensibilizar sobre el problema y mantener el compromiso con el cuidado del medio ambiente, aspectos de operar y revertir los cambios negativos en este”, comentó la académica.
Temporalidad y capacitación
Martha Elizalde destacó que los proyectos y estrategias de la RSE pueden variar de tiempo para realizarse. Muchos factores se tienen que considerar desde qué tan comprometidos y convencidos estén los líderes en todos los niveles de la organización para hacerlo, de la implementación, el diseño, la negociación, la presentación, la justificación y la medición de impacto, dependerá el programa.
“En algunos casos se tiene la idea de que la RSE es muy costosa y no siempre lo es. Más bien se requiere de una inversión social para poder llevar a cabo una de estas prácticas o acciones, pero en muchas ocasiones es de actitud y de cómo hacer las cosas”, y esto también afecta la parte de temporalidad, puntualizó.
Contar con personal especializado y dedicado en el área reduce los tiempos, ya que se hace de una manera estratégica y medible, que genere valor para la organización.
En México hay oferta y accesibilidad de especialistas para orientación y capacitación en la materia. Hay consultorías, representaciones de firmas extranjeras y la academia, que son líneas de acceso para todas las empresas que quieran implementar de una manera funcional la responsabilidad social.
El Anuario de la Sostenibilidad, que publica anualmente RobecoSAM, analiza a nivel internacional el desarrollo de las políticas de responsabilidad social de más de 3,000 empresas de 59 sectores.
GAS NATURAL FENOSA ha sido reconocida como líder mundial en sostenibilidad en el sector gasista, según el Anuario de la Sostenibilidad 2015, que publica anualmente RobecoSAM. Asimismo, la compañía energética es una de las cinco únicas empresas del sector utilities que ha recibido la distinción Gold Class.
En su duodécima edición, RobecoSAM evalúa el desempeño en sostenibilidad de más de 3,000 empresas de 59 sectores en todo el mundo. El estudio reconoce aquellas con mejores resultados económicos, sociales, medioambientales y de gobierno, todo ello con un claro enfoque hacia la creación de valor a largo plazo.
El anuario se distribuye entre más de 4,000 inversionistas para que puedan valorar la gestión que las compañías analizadas realizan de aspectos sociales, medioambientales y de gobierno corporativo. RobecoSAM es una agencia de evaluación de sostenibilidad que realiza las valoraciones del Dow Jones Sustainability Index, uno de los principales índices a nivel mundial de calificación de criterios económicos, medioambientales y sociales.
GAS NATURAL FENOSA en los índices internacionales
GAS NATURAL FENOSA mantiene desde hace años un fuerte compromiso con la sostenibilidad. Prueba de ello es su inclusión, entre otros, en el Dow Jones Sustainability Index, al que pertenece desde hace 10 años. La compañía energética forma parte también del índice de sostenibilidad FTSE4Good desde su creación en 2001, del MSCI Global Climate Change y de los índices Euronext Vigeo en sus tres variantes World 120, Europe 120 y Eurozone 120.
En México, GAS NATURAL FENOSA presenta desde hace ocho años su informe de Responsabilidad Corporativa. La actualización de nuestro plan estratégico a nivel global y la aprobación de la reforma energética del Gobierno mexicano nos plantearon nuevos retos y oportunidades.
Hoy más que nunca, vemos a México como un país en continuo crecimiento que requerirá de infraestructura energética amplia, confiable y sustentable para alcanzar las metas económicas y de desarrollo que se ha planteado.
GAS NATURAL FENOSA quiere contribuir con este desarrollo, tal cual lo ha venido haciendo durante los últimos 15 años. En este tiempo, hemos enfocado nuestros esfuerzos en la construcción de infraestructura energética, con inversiones de calidad, seguras y de largo plazo en nueve estados del país, lo que nos posiciona como el principal distribuidor de gas natural con 1 millón 433,961 clientes y con 19,019 km de red al cierre de 2014.
También participamos en el sector de la generación eléctrica, siendo uno de los operadores independientes con una producción de 16,194 GWh en nuestras cuatro centrales de ciclo combinado.
Dentro de nuestra política ambiental destaca el uso de las energías renovables con la puesta en marcha del Parque Eólico Bií Hioxo, localizado en Juchitán, zona de La Ventosa, Oaxaca, el cual tiene una capacidad instalada de 234 MW y que evita la emisión de 412,000 toneladas de CO2 en promedio, lo que equivale a dejar de consumir 172 millones de litros de gasolina al día.
Con nuestras inversiones tanto en la distribución de un combustible de baja intensidad de carbono, como en la generación de energía limpia y, ahora renovable, estamos cada vez más comprometidos con el desarrollo sustentable y por ello seguimos trabajando en consolidar aún más nuestra actividad en México.
A dos años de que Australia se convirtiera en el primer país del mundo en establecer el empaquetado único para las cajetillas de cigarrillos y eliminar por completo la identidad de las marcas de este producto, los resultados de la medida ya parecen tangibles; y es que la nación presentó una importante reducción en las ventas de tabaco durante el primer año de su legislación.
De acuerdo con información de Reuters, las ventas de tabaco en el 2013 se redujeron un 3.4% en relación al año anterior, y aunque el gobierno australiano todavía no libera las cifras correspondientes a 2014 por tratarse de información comercial sensible, se espera que el resultado continúe con esta tendencia.
Esta significativa reducción en el consumo de tabaco ha incentivado a otras naciones a adoptar esta medida como una realidad. El gobierno de Irlanda fue el primero en seguir el ejemplo de Australia y prohibir toda la publicidad del tabaco adoptando el empaque homogeneo en el producto y ahora Reino Unido parece cada ves más cerca de sumarse a esta lista. ¿Estaremos frente a una tendencia irreversible?
En 2012, la organización británica Cancer Research UK lanzó un interesante experimento en el que cuestionó a algunos niños sobre los colores y diseños de las cajetillas de cigarros, mismos que con frecuencia se relacionan con elegancia y un alto nivel socioeconómico. El resultado es casi tan revelador como alarmante.
La organización ha asegurado que medidas como el empaque único para las cajetillas de cigarros probablemente no lograrán que los fumadores abandonen esta hábito dañino para la salud, pero contribuirán a reducir la cifra de alrededor de 600 jóvenes que se inician a diario en el consumo de tabaco. El gobierno británico parece estar de acuerdo con ello.
El subsecretario del ministerio de salud de Gran Bretaña, aseguró en un comunicado que la introducción de un paquete sencillo como única alternativa para los cigarros constituyen una respuesta proporcionada y justificada debido a los enormes riesgos de salud asociados al tabaco. “Al hacerlo, estaríamos un paso más cerca de tener una primera generación libre de humo”, declaró.
Como era de esperarse, las tabacaleras no han aceptado esta medida de forma sencilla, pues afirman que además de tratarse de una infracción a los derechos de propiedad intelectual de las marcas, la ausencia de identidad en las cajetillas significa un riesgo de aumentar el índice de falsificación y contrabando.
Escocia, Gales e Irlanda del norte aún necesitan aprobar la propuesta de Inglaterra para adoptar esta medida, aunque se espera que se convierta en una realidad para el 2016.
Tras casi veinte años de entrar en los televisores norteamericanos y de varios países de América Latina, el desenlace de Friends en 2004 dejó a muchos fanáticos deseosos de más, por lo que las retransmisiones de algunas temporadas y su llegada a Netflix no se hicieron esperar y han conseguido continuar arrancando sonrisas.
Monica, Phoeby, Rachel, Chandler, Ross y Joe fueron seis amigos cuyas historias en la ciudad de Nueva York lograron trascender a lo largo de los años convirtiéndose en todo un ícono de la década de los noventa gracias a su particular combinación de temas como las relaciones humanas, la vida profesional y el inicio de la vida adulta, con un tono cómico y al mismo tiempo un tanto dramático. El empoderamiento de la mujer no podía quedar fuera de esta fantástica mezcla por lo que Bustle ha identificado los momentos feministas más memorables de la popular y progresista serie norteamericana.
1. El empoderamiento de Rachel
En el primer episodio de Friends, Rachel Green abandona a su aburrido prometido en el altar, y con él deja atrás toda una vida de lujo en Long Island con el objetivo de perseguir sus sueños y vivir como una mujer independiente en la ciudad de Nueva York, un proceso que resultará realmente difícil.
2. Monica considera un banco de esperma
Cuando Monica termina su relación con Richard, la ruptura resulta realmente dolorosa. Ella estaba lista para una familia y nunca se disculpó por ello.
Es entonces cuando considera seriamente acudir a un banco de esperma y criar a un hijo por su cuenta, y aunque finalmente este giro no se llevó a cabo, se trata de uno de los momentos de mayor independencia entre los personajes femeninos de la serie.
3. Rachel y Mindy crean una alianza
Luego de que Rachel descubre que su novio, Barry ha estado saliendo con su amiga Mindy, las chicas crean una alianza para enfrentar el engaño, dejando atrás las típicas peleas en las que se culpa a las mujeres por las infidelidades.
4. El carácter de Monica
Inteligente, autoritaria, enérgica y competitiva, Monica es sin duda alguna una de las personalidades más fuertes de la serie. Su perfeccionismo y disciplina la convierten en la mejor de su grupo de amigos en diversas actividades, incluyendo los deportes.
5. La maternidad de Rachel
Cuando Rachel se entera de que esta embarazada decide que una pareja no necesariamente esta ligada al hecho de tener una familia, por lo que rechaza las propuestas de matrimonio de Ross y Joe y decide criar a su pequeña hija, Emma como madre soltera sin apartarla de la oportunidad de convivir con su padre. Una decisión realmente admirable.
6. La carrera de Monica
A pesar de que típicamente la cocina es un espacio de la casa destinado a la mujer, cocina a nivel profesional es algo que casi siempre se reserva para hombres. A pesar de ello, Monica logra colocarse como chef en uno de los mejores restaurantes de la ciudad y dirigir su cocina con una fuerza y gracia únicas.
7. Propuesta de matrimonio
Tras varios intentos fallidos por sorprender a Monica para pedirle matrimonio, Chandler llega a casa y se encuentra con la sorpresa de que es ella quien esta arrodillada para proponerle formar una familia.
Este momento se convierte en uno de los más emotivos de la serie, pero también se suma a la lista de decisiones que han llevado a los personajes femeninos a convertirse en todo un ejemplo de empoderamiento, ya que esta vez la chica no se ha sentado a esperar la iniciativa de su príncipe azul.
8. Ben tiene dos mamás
Susan, la nueva pareja de Carol acepta que juntas se hagan cargo de la educación de Ben, el hijo que ella tuvo durante su matrimonio con Ross; y aunque en algunos episodios hubo chistes que resultaron problemáticos, realmente nadie critica que dos mujeres hacen un excelente trabajo.
9. Las mejores amigas
“Hay un lugar en el infierno para las mujeres que no ayudan a otras mujeres”, Madaleine Albrigth.
Monica, Phoebe y Rachel eran antes que nada amigas incondicionales. La competencia, las rupturas, el matrimonio, los hijos y las crisis de vivienda no lograron nunca romper con los vínculos de cariño y solidaridad entre ellas, y cuando las mujeres se ayudan entre sí, el feminismo siempre gana.
Un grupo de mujeres portando senos gigantes hechos con hule espuma encabezó una carrera por Paseo de la Reforma para recaudar fondos y adquirir una cámara de medicina nuclear de doble cabezal, cuyo costo es de 4.5 millones de dólares y que permita rastrear todas aquellas células cancerígenas que se hayan diseminado en diferentes partes del cuerpo entre pacientes con tumoraciones mamarias.
Atrás de los voluminosos senos falsos que iniciaron el recorrido, familiares, amigos y pacientes participaron en la primera Carrera Fucam contra el Cáncer de Mama, en solidaridad con quienes siguen luchando o son sobrevivientes de la enfermedad, así como en homenaje a aquellas que ya fallecieron por la que se considera la primera causa de mortalidad entre mexicanas jóvenes, principalmente por diagnósticos tardíos.
Equipo moderno
“El objetivo principal es adquirir un equipo de medicina nuclear para hacer rastreos óseos y de esa manera poder detectar si la paciente tiene una metástasis en alguna otra parte del cuerpo”, explicó Fernando Guisar, presidente ejecutivo de la Fundación Mexicana de Fomento Educativo a la Prevención y Detección Oportuna del Cáncer de Mama (Fucam).
“Tratamos de tener mejores equipos de tecnología de punta para ser más certeros en cáncer de mama. No cura, pero contribuye a ofrecer un mejor diagnóstico”, aseveró el especialista que trabaja de manera estrecha con el Instituto Nacional de Cancerología y la Secretaría de Salud.
Se trata de una cámara casi única en el mundo y en México, dado a que en el país solo hay dos con tecnología 3D, que contribuye a detectar lesiones microscópicas y, al estar coordinado con un tomógrafo computarizado, los oncólogos pueden ver detalles de esas imágenes y administrar a las pacientes tratamientos personalizados que disminuyan la morbilidad de tejidos sanos circundantes a un tumor.
“Hace cortes del tumor y la mama. Solo hay dos en toda la República. Nosotros como Fucam tenemos uno y una vez que adquiramos el nuevo se lo donaremos al centro oncológico de Hidalgo”, precisó Guisar.
En señal de apoyo
Alrededor de 4 mil personas participaron en alguna de las tres categorías (carrera de 10 y cinco kilómetros, así como caminata de 1.5 km).
La carrera arrancó en punto de las ocho de la mañana sin la presencia del largo listado de autoridades del gobierno federal y del DF anunciado por la fundación debido a que, como reconoció Guisar, se les incluyó sin que hayan confirmado.
Hombres, mujeres y niños, familias completas empujando carriolas y acompañados de perros portaban playeras rosas con la finalidad de difundir a su paso que cada año se diagnostican 14 mil nuevos casos de cáncer de mama, que cada hora fallece una mujer dejando hijos y esposo.
Salieron por Paseo de Reforma, algunos con esos senos gigantes por delante, con ruta por el Bosque de Chapultepec, Arquímedes y de ahí de nuevo se incorporaron en Reforma.
Juan Pablo Vega, en la carrera de cinco km, y Andrea Fernanda Sánchez, en la de 10 km, fueron de los primeros que llegaron y se hicieron acreedores a una de las tres medallas simbólicas, flores y vino espumoso.
Entre los participantes se encontraba Name Masa, que corrió 10 km. No fue de los primeros lugares, pero sí es desde casi 11 años una sobreviviente de cáncer a la cual fue preciso amputarle ambas mamas.
“Corrí por toda mi familia, principalmente por mi hermana y mi papá, que murieron de cáncer. Y porque sigo yo aquí viva después de vencer el cáncer de mama”
“En primera etapa, me hicieron una masectomía, pero aquí estoy. Y bueno, me quitaron los senos, pero estoy muy feliz de poder correr, de seguir con mi vida”.
El señor José Luis Vargas Morales participó en la caminata en homenaje a su esposa, de 55 años, que hace tres años enfrentó la pérdida de senos y ahora se encuentra curada.
“A ella le extirparon su seno y la verdad se vio en una situación muy difícil, tanto ella como la familia. Afortunadamente encontró apoyo y tratamiento; eso contribuyó de nuevo a la unidad, por esa razón toda la familia estamos aquí en la carrera”, explicó Vargas.
Lourdes Pérez corrió por su madre que murió de cáncer hace 15 años y por su amiga que todavía está luchando contra el padecimiento. Josefina Hernández corrió por una amiga y Guadalupe González, con más de 60 años, llegó y dedicó su esfuerzo a Bety, la concuña de su hija.
Otras mujeres, como Vanesa Arecha, y diversos hombres solo participaron por la salud de todas las mexicanas y para promover la autoexploración.
Tres lustros de lucha
La participación de miles de personas en la primera carrera de la fundación representa “una gran satisfacción porque a 15 años de que iniciamos nuestra labor, quiere decir que el esfuerzo ha fructificado”, destacó Guisar, tras recordar que en el año 2000, después de participar en un congreso de medicina privada, surgió la idea de formar la asociación civil en la que ahora trabajan 220 personas.
“Ver que a nuestra lucha se suman estas 4 mil personas, entre los que destacaron los actores Wendy Braga y Ricardo Baranda, es un aliento para seguir trabajando en la pelea contra el cáncer de mama, que es similar a este maratón, donde al igual que en nuestra lucha hay muchos obstáculos que vencer”, comentó el especialista.
“Hay que destacar que el cáncer de mama no es sinónimo de muerte, pero hay que pelear constantemente”, enfatizó el médico.
Satisfecho por el trabajo que se ha realizado en la Fucam, donde “diario tenemos un promedio de 150 consultas y 90 mastografías, hemos realizado más de 600 mil…”, destacó que “el orgullo más reciente es que acabamos de completar el círculo para ofrecer el tratamiento integral de cáncer, con el servicio de radioterapia, en un mismo lugar”.
Respecto a las personas que pueden tener el servicio dijo que “todas las mujeres tienen el acceso, no discriminamos a ninguna y se les atiende con el amor y la ternura con que debe tratárseles, porque nuestro lema es tratarlas como nos gustaría que atendieran a nuestra madre”, señaló Guisar.
En relación a los costos que implica el tratamiento explicó que “afortunadamente el Fucam fue elegido por la Secretaría de Salud para otorgarle el Seguro Popular, de modo que tenemos un convenio con ellos, y a las personas que no tienen los recursos ni algún servicio de Seguridad Social, las subimos a esa plataforma y el Seguro Popular nos paga el costo del tratamiento”, concluyó.
Estadísticas
En México las cifras sobre neoplasias malignas de mama, sin considerar el subregistro, son las siguientes:
12 mil
Mujeres se diagnostican anualmente con esa enfermedad.
2,400
Casos son de mexicanas que tienen menos de 40 años.
49%
De muertes por cáncer son de ese tipo de tumoración
Muchas empresas ofrecen incentivos para aumentar la productividad. En ocasiones estos toman la forma de bonos asociados a los logros del colaborador, pero en otras las compañías deciden ligar con temas de responsabilidad dando promesas de donaciones a causas caritativas, llamadas “incentivos sociales”. ¿Cuál preferirías que usara tu empleador?
Típico: los señores del capital siempre, siempre, exigen y, muchas veces, no ofrecen las condiciones para que sus empleados sean productivos sin perder su calidad de vida. ¿Cuál es el manual que deben seguir? Predicar con el ejemplo y tener presente que no trabajan con máquinas.
La orden del jefe era concisa y algo desafiante: “Espero que entiendan lo mucho que la empresa valora su aportación. Les estamos dando las mejores herramientas y espero que su compromiso sea aún mayor y, sobre todo, que entiendan que hay que llegar a los resultados”.
Directo. Sin perderse en el bosque. Ésta era la instrucción que un importante director general me giró minutos antes de impartir un programa corporativo para ejecutivos de alta dirección, junto con un programa de Bienestar Integral Corporativo. Con ambos ejercicios, el jefe de la empresa tenía un firme propósito: que su equipo diera 150% más de su compromiso original para llegar al objetivo de ventas.
Más tarde, me descubriría en medio de una paradoja, ya que mientras el director general consideraba que sus empleados se sentirían motivados con este “premio”, durante la clase encontré que para la mayoría de los ejecutivos significaba una sentencia para mantener o perder su puesto. Y sólo tenían unos meses para lograrlo.
Cuando la primera sesión de trabajo, empecé a escuchar la frustración de muchos ejecutivos, o el reclamo por el enorme desgaste personal en términos de su estado de salud física y mental, que el trabajo estaba dejando en ellos.
Algunos se quejaban de problemas gástriticos, migrañas, insomnio, falta de energía, presión alta, diabetes, obesidad y bajos niveles de energía. Otros estaban totalmente fatigados, sin pila, desmotivados y sin poder descifrar la clave para salir de ese estado.
Al entrar en detalle, pude conocer que estos ejecutivos vivían extensas horas laborales (de diez a 14 horas al día), con sus consecuentes problemas de pareja. Había en el grupo una frustración generalizada y un miedo al no entender qué era lo que les estaba ocurriendo. Algunos, en plan de broma, decían que en lugar de un programa de liderazgo lo que necesitaban eran unas buenas vacaciones.
Había mucho trabajo que hacer para que estos ejecutivos no se sintieran en una ratonera. Y no tenía mucho tiempo.
Predica con el ejemplo
En menos de dos horas pude confirmar un primer síntoma: el “presentismo laboral”, una tendencia del trabajador a alargar su estadía en el centro de trabajo por exigencia o no de la empresa, sin que esto se traduzca en una mayor productividad y si en un deterioro paulatino a su salud.
Fue entonces que me pregunté: ¿Cómo es posible que en este grupo de ejecutivos el nivel de bienestar integral esté a la deriva? Según la tesis de la psicóloga Sonja Lyubormirsky, autora de diversas teorías sobre la psicología de la felicidad, el estado de bienestar se determina 40 por la actitud de la persona, 50 por la genética y 10 por el medio. Así, siguiendo la teoría, buena parte de la responsabilidad de cómo nos va en la vida está en nuestras manos.
Sí, algunos dirán que en uno está aceptar o rechazar una propuesta laboral. Otros, que los millenials, dada su corta edad, tienen más tiempo y menos responsabilidades, por lo que pueden darse el lujo de decidir dónde trabajar. Sin embargo, en la realidad crece la “obligación” de mantener nuestro trabajo a costa de todo, sobre todo cuando la estabilidad y la seguridad de la familia está de por medio.
Por ende, si la empresa no toma en cuenta la responsabilidad que le toca de crear un ambiente favorable de bienestar integral, procurando el bienestar de sus empleados, es altamente probable que esas “horas-silla” promuevan un ausentismo laboral que perjudique el bottomline de la empresa, lo que se traducirá en una pérdida de oportunidad para optimizar el mayor recurso con el que la empresa cuenta: el recurso humano.
Entonces, había algo que la empresa no estaba haciendo bien, que tenía a sus directivos con una mala actitud. Según una encuesta de Grupo GFK, 43 de los mexicanos vive estresado por las condiciones laborales de su empleo, cuando el promedio mundial es de 36%.
La encuesta también muestra que seis de cada diez mexicanos sufre por lograr un balance entre su vida laboral y personal, mientras que el promedio mundial es de tres personas de cada diez.
Si aceptamos que la satisfacción laboral es entendida como los sentimientos que las personas tienen sobre sí mismas en relación a su trabajo, y revisamos un poco la teoría que dice que un empleado satisfecho presentará más conductas a favor que uno menos satisfecho, podemos estar de acuerdo en afirmar que uno de los objetivos de las empresas es asegurar el bienestar integral de sus empleados, bajo el compromiso de que los líderes entiendan lo que ello significa y conlleva, para así poder comprometerse a ser un ejemplo trabajando en su propio bienestar integral. De otro modo: los dueños del capital deben poner el ejemplo y preocuparse por lo que pasa por la gente
que trabaja para ellos.
Vence el entorno
Regresando al caso de estudio, durante las horas que pasé con los altos ejecutivos exploramos sus condiciones de salud mental y física; llegamos a definir con claridad su disposición y actitud. Después, cuestioné la teoría de Lyubomirky, sobre todo cuando cita que 40 del bienestar proviene del individuo, ya que hay dos pre¬misas inseparables: sí, necesitamos apostar por el potencial del individuo, pero también el cambio surgirá de la cultura empresarial.
De esta forma, asumí una posición en la que fungiera como el portador del mensaje de los empleados para que los directivos pudieran identificar el estilo de gestión que tenía lugar en la empresa y que podía ser un obstáculo para no alcanzar ese 150 de rendimiento que los ejecutivos esperaban. El objetivo entonces se convirtió no sólo en alcanzar la meta, sino en llegar a la misma con actitud, ganas, entusiasmo y con suficiente energía como para ir por las metas que vendrían después.
Ojo, había que estudiar también el entorno, ese 10 que Lyubomirsky define como “medio”. Y, entonces, nos encontramos con otra paradoja: ¿Cuál es la explicación lógica a la que podemos llegar cuando nos confirman que México está en el puesto 50 de rendimiento a nivel mundial. (IMD World World Competitiveness Yearbook, 2007).
En este país, el promedio de horas anuales trabajadas de acuerdo al OECD Better Life Index, es de 2,226, mientras que el promedio mundial es de 1,765 horas. Si a eso e sumamos un promedio de dos horas consumidas en transportarse da y vuelta para llegar al trabajo y regresar a casa, alcanzaríamos un total de 2,746 horas dedicadas al trabajo. Es decir, casi un 16 arriba del promedio mundial.
Si, además, tomamos en cuenta que la tecnología nos mantiene conectados con el trabajo prácticamente las 24 horas del día… Según una encuesta levantada por occ Mundial, cinco de cada siete profesionistas mexicanos reconocen tener que trabajar algunos de sus días libres para enfrentar su carga de trabajo, por lo que 34 de los encuestados se lleva trabajo a casa una o dos veces por semana para concluirlo en la noche, mientras que 5.9 lo hace de tres a cuatro veces por semana.
Hay más datos. De acuerdo con la Organización Internacional del Trabajo (OIT), el ausentismo laboral está empezando a ser tomado cada vez más en cuenta ya que se estima que representa pérdidas por hasta 0,3 billones de pesos. En tanto, Regus estima que cerca de 40 de los empleados aproximadamente 18.4 millones de personas) padece de obesidad, lo que dificulta su desempeño laboral.
¿Qué tenemos que hacer empresarios y empleados para alcanzar un punto donde lleguemos a un equilibrio, para que las partes se sientan en una relación de ganar-ganar? ¿Qué tipo de cultura organizacional debe privar para fomentar un modelo de bienestar integral para los miembros de la organización?
Se congruente
Durante el proceso del programa de bienestar integral, seis meses después, fueron seleccionados algunos elementos que fueron entrenados como “pilares del bienestar organizacional”. No fue necesariamente una operación quirúrgica, pero sí una etapa de trabajo en dos vías: de los jefes hacia los empleados, y viceversa.
Los jefes manifestaron su satisfacción por el acercamiento que lograron durante este proceso por llegar a conocer de forma más humana y personal a sus colaboradores. Los empleados sentían orgullo y regocijo por ser partes claves de este programa, que permitió al equipo compenetrarse y desarrollar una química poco probable de ocurrir en circunstancias normales del ambiente laboral. Todos reflejaron una mejora a nivel personal y laboral.
Con ello, y en función de las metas, logramos medir resultados:
Con relación a los logros personales, el grupo perdió un total de 220 kilos; es decir, 4.5 kilos por participante en promedio. Simultáneamente, a pesar de la presión, el equipo no se sintió saturado; la presión no desgastó la máquina, por el contrario, este proceso sirvió para afinarla y dejarla lista para embarcar el nuevo reto del año que apenas comienza.
Entendiendo la realidad de nuestra psicología, sí es posible elevar
y mantener el nivel de nuestra inteligencia emocional. La estrategia para el alcanzar el bienestar integral camina, sobre todo, por cuatro frentes: tu salud, tu espiritualidad, tus relaciones personales y tu nivel de contribución.
Fuente: MASSÉ, Eduardo. Sé un buen jefe y contagia a tu equipo. Forbes. Año 3, n° 26, enero-febrero de 2015, p. 32-35.
A todos nos ha pasado que ciertas relaciones personales nos generan ambivalencia. Esto es más común con los padres, hermanos u otros familiares, ya que a ellos no podemos elegirlos como a los amigos. Lo mismo pasa con los colegas en el trabajo: son personas a las que no escogimos pero con quienes nos vemos obligados a convivir. Es por eso que en las oficinas es común que un compañero a veces nos ayude pero en otras ocasiones nos cause problemas. Estos compañeros se llaman frenemies en inglés (una contracción de las palabras “amigo” y “enemigo”), individuos a quienes amamos tanto como odiamos.
En congruencia con uno de los ejes más importantes de su agenda en materia de fortalecimiento institucional del Estado Mexicano, como el combate a la corrupción y la impunidad, el Consejo Coordinador Empresarial y los organismos que lo integran, así como una serie de organizaciones del sector privado, dieron a conocer y firmaron este día su adhesión al Código de Integridad y Ética Empresarial (CIEE).
El CIEE es el resultado del compromiso y la responsabilidad del sector empresarial de participar -de manera activa y con el ejemplo- en el combate a la corrupción y en la promoción de una cultura de la legalidad.
El objetivo es poner a disposición de las empresas y organizaciones un instrumento de apoyo para prevenir y eliminar actos de corrupción; se compone de 12 principios de integridad, ética y transparencia, que pueden ser implementados por empresas de todos los tamaños y sectores, según sus necesidades y recursos.
A través de la adopción voluntaria de sus preceptos, quienes se sumen podrán incorporar mejores prácticas a su operación diaria, lo que además de beneficiar el sano desempeño de sus negocios, constituye una estrategia congruente de integridad, transparencia y compromiso social en favor de un México libre de corrupción.
El principal beneficio para las empresas y sus trabajadores, es prevenir y combatir actos de corrupción que ponen en riesgo la salud financiera del negocio y en consecuencia, la fuente de empleo de miles de mexicanos.
En lo general, el mayor beneficio es para México. La corrupción es una de los factores que más afectan el ambiente para los negocios, la inversión y la generación de empleo. En este sentido, fortalecer la cultura de la legalidad desde las empresas es una forma efectiva de sumarnos al desarrollo y crecimiento de la economía.
El Código de Integridad y Ética Empresarial fue elaborado con la participación de los organismos asociados al CCE y se tomaron en consideración diversos lineamientos e iniciativas en materia de integridad y anticorrupción de organismos e instituciones internacionales, incluidos el Banco Mundial, la OECD, el Foro Global de Gobierno Corporativo, la Caux Roundtable, el Foro Económico Mundial, Transparencia Internacional, el Instituto de Basilea de Gobierno Corporativo y el Foro de Cooperación Económica Asia-Pacífico, entre otras.
El está a disposición del público en la página web del CCE.
ElectroBike, la elección más acertada en movilidad urbana, difunde los beneficios que provee adquirir una bicicleta eléctrica. Andar en bici Electrobike, ahora será lo más trendy.
La prestigiada marca ElectroBike, promueve una transportación para el disfrute de la ciudad y sus calles, manteniendo saludable tanto el cuerpo, la mente y el bolsillo, a la vez que ayuda al medio ambiente por ser una opción cero contaminante, envolviéndonos en el mood de bienestar que nos hace andar en bici sin esfuerzo y sin sudor, gracias a ser completamente eléctrica.
“Es un verdadero orgullo tener la oportunidad de ofrecer nuestras soluciones de movilidad urbana. Nuestra marca es una propuesta de vanguardia, que promueve y se relaciona con un muy buen estilo de vida. Por la situación actual de nuestro país, con el aumento del combustible, la mirada se está enfocando a otros opciones mucho más económicas y sencillas de transportación, por lo que ElectroBike se convierte en la mejor opción para llegar a tu destino en menos tiempo y también ahorrar”, comentó Eduardo Cymerman, Director General de ElectroBike.
Las bicicletas de ElectroBike son la opción más viable de transportación terrestre pues evitan las concentraciones de tránsito vial, hacen más llevaderos los traslados diarios y mantienen la tendencia del cuidado del cuerpo, pues el andar en bicicleta es un ejercicio muy completo, al ejercitarlo en su totalidad.
Lo mejor de éstas es que no hay conflicto para aparcarlas, son fáciles de trasladar y guardar, no requieren de ningún permiso para circular y su batería se puede recargar en los toma corrientes convencionales de 110 v, ayudando también al ecosistema, al no emitir CO2 o algunos otros elementos dañinos, en comparación con el auto o las motocicletas.
ElectroBike cuenta con 7 distintos modelos, donde pedalear es elección de quien la usa, y con las que se pueden alcanzar hasta los 40 km de velocidad. Su carga eléctrica puede durar hasta 40 km recorridos, gracias a su motor de primera generación, que es alimentado por electricidad recargable. Esto la hace amable con el ambiente, pues no utiliza ningún combustible derivado del petróleo, por lo que es una opción económica y sustentable.
“Tenemos planes de financiamiento desde 145 pesos semanales, que hacen que Electrobike sea más que un gasto, una inversión, al comparamos con el gasto que realizamos al transladarnos en otros medios de transporte en la ciudad”, puntualiza Cymerman.
En cada una de las sucursales Electrobike, se tiene la oportunidad de probarlas para conocer sus beneficios, y todas tienen un área de servicio y refacciones, donde se les repara, verifica y revisa para evitar contratiempos o desperfectos.
En comparación con las motocicletas o los autos, las bicicletas Electrobike son la opción más trendy para recorrer distancias en la ciudad, ya que van de la mano con la responsabilidad del cuidado del planeta, pero también del cuidado de nuestro estilo de vida, por ejercitarnos al mismo tiempo de llevarnos a nuestro destino.
Para conocer más sobre ElectroBike y sus sucursales visita la página.
Nestlé invita a todos los emprendedores que tienen un proyecto de negocio innovador en materia de nutrición, agua o desarrollo rural a que inscriban sus propuestas antes del 28 de febrero al Premio Nestlé a la Creación de Valor Compartido 2016, el cual apoya a las iniciativas ganadoras para crecer o ser replicadas. 28 de febrero de 2015 es la fecha límite para inscribir proyectos.
Se buscan proyectos que reflejen el significado de la Creación de Valor Compartido, es decir, un enfoque que cualquier organización puede tener para generar crecimiento económico mediante el desarrollo de soluciones a los retos que enfrenta la sociedad en esas áreas.
La convocatoria está dirigida a proyectos, programas o negocios que ya han sido probados como programas piloto o en pequeña escala, con alto impacto social y medioambiental, y con necesidad de apoyo para ser comercialmente viables.
Nestlé invierte recursos técnicos y financieros a las iniciativas ganadoras con el objetivo de ayudarlas a crecer y alcanzar sustentabilidad financiera. Los ganadores del premio comparten un apoyo económico de más de 7 millones de pesos (540,000 dólares aprox.)
Schneider Electric aparece dentro de los 10 primeros lugares por segundo año consecutivo. La multinacional francesa subió un lugar en comparación con 2014.
Schneider Electric, especialista global en el manejo de la energía, anunció la obtención del noveno lugar de la clasificación en la lista de las 100 empresas más sostenibles del mundo en 2015 (“Los 100 globales”). Esta clasificación fue lanzada por Corporate Knights, empresa de consultoría de medios e inversión con sede en Toronto, el día 21 de enero de 2015.
Las empresas clasificadas como parte de la lista de las 100 globales son las empresas con mejor desempeño en sus respectivos sectores, elegidas de un universo inicial de 4,609, las empresas que figuran en la lista cuentan con una capitalización de mercado superior a 2 mil millones de USD. Las 100 globales se determinan usando doce indicadores cuantitativos de sostenibilidad, incluido el monto de ingresos que generan las empresas por unidad de energía consumida e índice de tiempo perdido por lesiones.
“Las 100 principales representa a las empresas pioneras que crean nuevos caminos para hacer más con menos”, dijo Toby Heaps, Director General de Corporate Knights.
“Schneider Electric fue clasificado entre los 10 principales por segundo año consecutivo como reconocimiento continuo de sostenibilidad. Día con día, Schneider Electric comprueba la convergencia de los intereses económicos, ambientales y sociales. Para tener un impacto significativo e iniciar cambios duraderos, se requiere de una métrica del desempeño. Por ello es que Schneider Electric ha definido objetivos específicos y mide sus resultados cada trimestre con el barómetro de Planet & Society”, dijo Jean-Pascal Tricoire, Presidente y Director General de Schneider Electric.
Schneider Electric ha creado el barómetro de Planet & Society desde hace 10 años para medir su desempeño sostenible. El barómetro de Planet & Society ha sido el estándar para medir la sostenibilidad de la empresa desde el año 2005 con objetivos que se fijan por periodos de tres años y resultados trimestrales para los indicadores clave del desempeño.
Con cada programa empresarial, Schneider Electric define un nuevo barómetro de Planet & Society. El barómetro utiliza una escala de medición de 10 respecto al progreso general. El resultado final del barómetro de Planet & Society para el programa corporativo de 2012-2014 se publicará el 19 de febrero de 2015; no obstante, el barómetro ya rebasó su meta de 3 años de 8/10 y logró 9.20 (de una escala máxima de 10) en el tercer trimestre de 2014.
