Con una gran presencia de México, el Ecozine International Film Festival Zaragoza fue presentado este jueves con la finalidad de divulgar, exhibir y premiar películas de ficción, animación y documentales de temática medioambiental.
El director del certamen Pedro Piñeiro, que cumple este año su octava edición y dará inicio el próximo 7 de mayo en Zaragoza, noreste español, destacó la presencia de México y aseguró que de 38 cortos seleccionados, al menos 10 proceden del país azteca.
“Si tuviéramos que hacer una carta verde a un país para esta edición del festival, es a México por la gran calidad de cortos que hemos recibido”, dijo.
Precisó que desde 2008, mil 400 producciones se han recibido de todos los rincones del mundo y se han proyectado 510 películas, además de que se han tenido 240 invitados nacionales e internacionales.
Asimismo, apuntó que se han repartido 35 mil euros (37 mil 214 dólares) en premios en diferentes categorías, ya que “en momentos de dificultad para la cultura y para el cine, apoyar con dinero a las producciones es importante para tener un cine de calidad, un cine comprometido”.
El Ecozine International Film Festival tendrá lugar del 7 al 16 de mayo y para esta edición se recibieron 263 producciones de 48 países.
Hubo una selección final de 56 películas, 18 largometrajes y 38 cortometrajes, con temáticas distintas pero con el mensaje de ser un certamen que pretende ser una ventana abierta al mundo.
El ‘porno de venganza’ (por su denominación en inglés como revenge porn) es un fenómeno que ocurre en línea donde un usuario publica contenido explícito como fotos o videos íntimos de una persona sin que ésta haya dado su aprobación. Twitter quiere combatir esta conducta en su red social.
La más reciente actualización a los términos de servicio de Twitter incluye la prohibición de publicar “fotos o videos íntimos que fueron tomados o distribuidos sin el consentimiento del sujeto” y es un movimiento que otras empresas, como el sitio Reddit, adoptaron para evitar que más personas sean afectadas.
¿Y qué hará Twitter con los usuarios que no respeten esta regla? La compañía tiene personal trabajando día y noche para actuar en caso de recibir una denuncia; si alguien publicó material como el descrito previamente, su cuenta será suspendida.
No obstante, para que esto ocurra pueden pasar algún tiempo para que se investigue y se decida actuar en consecuencia.
Con motivo del Día Internacional de la Mujer, el artista y activista Alexsandro Palombo lanzó una campaña en la que pidió a tuiteras que escribieran en su ropa interior mensajes contra el machismo.
Las redes no tardaron en llenarse de fotografías con mensajes contra la violencia de género, compartidas mediante el hashtag #BriefMessage (Mensaje breve).
“Sólo los débiles utilizan la violencia”, fue uno de los lemas más utilizados.
“Enseñaré a mi hijo a respetar”, escribió en su ropa interior una de las cientos de participantes en esta campaña.
“Las mujeres son divinas, crean la vida” fue otro de los mensajes utilizados.
Foto: Reforma
El 27 de febrero, el Secretario General de Naciones Unidas, Ban Ki-moon, instó a hacer todo lo posible para romper los “techos de cristal” que impiden a las mujeres acceder a puestos de poder.
Phumzile Mlambo-Ngcuka, directora ejecutiva de ONU Mujeres, advirtió que si los partidos políticos no toman medidas podrían pasar 50 años antes de que se alcance la plena paridad en la arena política.
Foto: Reforma
Alexsandre Palombo ya ha lanzado campañas contra la discriminación en otras ocasiones, como una serie de imágenes de princesas de Disney con discapacidades físicas.
Por octavo año consecutivo, Symantec fue reconocida como una de las empresas más éticas del mundo según el ranking del Instituto Ethisphere, que reconoce año con año a aquellas organizaciones que han generado un impacto positivo por la forma en que conducen sus negocios, fomentando una cultura de ética y transparencia.
El actor de “Capitán América”, Chris Evans, conoció a algunos “auténticos superhéroes” en una visita al Seattle Children’s Hospital el sábado junto con la estrella de “Guardianes de la Galaxia”, Chris Pratt.
Esta fue su segunda visita a un hospital como parte de una apuesta del Super Bowl que terminó en una victoria para todos.
La apuesta: si el equipo de Pratt —los Seattle Seahawks— ganaba el Super Bowl, Evans visitaría el Seattle Children’s Hospital vestido como el Capitán América. Si el equipo de Evans —los New England Patriots— ganaba, Pratt visitaría la organización Christopher’s Haven en Boston vestido como el personaje Star-Lord de “Guardianes de la Galaxia”, con la camiseta del mariscal de campo de los Patriots, Tom Brady.
A pesar de que los Patriots ganaron, los dos actores visitaron ambos hospitales. Pratt se puso su traje de Star-Lord para visitar el Boston Children’s Hospital en febrero, y Evans lució su atuendo de Capitán América para visitar el Seattle Children’s Hospital el sábado, con regalos de figuras coleccionables y accesorios de Marvel.
“Conocer al Capitán América y a Star-Lord es una experiencia que nuestros pacientes siempre recordarán”, dijo el Seattle Children’s Hospital. “Los niños estaban sumamente entusiasmados por conocer al Capitán América y a Star-Lord”.
“Gracias a Marvel por enviar regalos para nuestros pacientes. ¡Se emocionaron al recibirlos!”
— Seattle Children's (@seattlechildren) marzo 8, 2015
Los actores superhéroes conocieron a Oskar Beechum, de 7 años, quien ha estado cuatro meses en el Seattle Children’s Hospital en tratamiento contra la epilepsia.
“Conocerlos fue un agradable respiro para nosotros”, dijo la mamá de Oskar, Kelli Beechum. “Muchos de nuestros visitantes son doctores, y las conversaciones que tenemos son médicas. No puedo esperar a ver la película del Capitán América con Oskar. Ahora, él podrá decir que lo conoce personalmente”.
“Conocer al Capitán América y a Star-Lord es una experiencia que nuestros pacientes siempre recordarán”. #TwitterBowl
— Seattle Children's (@seattlechildren) marzo 8, 2015
La visita también causó una impresión en Evans, quien dijo que se sintió inspirado, bendecido y conmovido después de conocer a “¡unos AUTÉNTICOS superhéroes”!
“Día ASOMBROSO en @seattlechildren con @prattprattpratt. ¡Conocí algunos AUTÉNTICOS superhéroes! Me siento inspirado, bendecido y conmovido. Gracias de todo corazón”.
Makani es un proyecto de Google x de cometas autónomos gigantes de materiales ultramodernos, que suponen un ahorro potencial en la obtención de energía y permiten generar hasta 50% más que los molinos eólicos convencionales.
Cometas autónomos gigantes de materiales ultramodernos que vuelan en círculos, a alturas de hasta 350 metros, para redefinir el poder y los costos de producir energía eólica, ésta es la visión de Makani, un proyecto que se desarrolla en Google x, la división experimental del gigante tecnológico, de acuerdo con la colombiana Paula Echeverri Mondragón, quien se desempeña como jefa en el equipo de vuelo de prueba.
Makani no es tan famoso como el coche autónomo, los lentes inteligentes o los globos que buscan llevar internet a zonas de difícil acceso, otros proyectos de Google x, pero desde 2006 ha contado con el respaldo de la tecnológica y hace dos años decidió sumarlo a dicha división.
“En 2013 Google incorporó Makani a Google x. Makani cayó bien dentro de la fórmula de los proyectos de la división, que es tomar un gran problema de la humanidad, emplear una tecnología revolucionaria que todavía no se haya comercializado y dar una solución radical al problema”, señaló la ingeniera, en entrevista con El Financiero.
De acuerdo con Echeverri, la solución en la que trabaja representa un ahorro potencial en la obtención de energía.
A diferencia de las grandes turbinas que emplea la industria y que tan sólo en la torre y la base se invierten miles de dólares, sin contar las aspas que generan la energía, los ‘cometas’ de Makani eliminan el 90 por ciento de estos y otros materiales a través de un software.
“Le añadimos un ‘cerebro a los cometas para que ellas vuelen solas y en vez de torre y una caja de transmisión, sólo tenemos un cable que regresa la energía a tierra”, explicó.
Por la capacidad que tienen, de volar a alturas de entre 80 a 350 metros, y su diseño aerodinámico pueden alcanzar vientos más fuertes en zonas con mayor altura, permitiendo generar hasta 50 por ciento más de energía que los molinos eólicos convencionales.
Además, el diseño de las estaciones que se encuentran en la tierra ocupa un espacio de suelo significativamente menor, en comparación con los molinos de viento.
“El gran problema es que todos queremos energía renovable, pero es muy costosa, más costosa que nuestra alternativa. Makani puede bajar los costos considerablemente”, dijo Echeverri.
De acuerdo con la organización estadounidense Windustry, la instalación de aerogeneradores convencionales requiere una inversión de entre 1.3 y 2.2 millones de dólares.
Por cuestiones de políticas de Google, la directora en el equipo de vuelo de prueba de Makani se reservó a dar cifras sobre el costo de la iniciativa, además de que aclaró que hasta ahora sólo es un prototipo.
“Estamos trabajando para pasar de un prototipo de menor escala al primero que sea de la escala del producto final. Estamos en proceso de crecimiento. La idea es que el nuevo prototipo funcione en las granjas eólicas, el mismo ambiente de las turbinas tradicionales”, señaló la ingeniera.
Este 2015, Makani iniciaría también un programa piloto en Hawai para probar los vuelos de larga duración, la cantidad de energía que generan los cometas a diferentes velocidades del viento y cómo mantener la cometa durante largos periodos.
El martes, un proyecto de ley que autorizaría al estado de Utah a hacer uso de pelotones de fusilamiento a fin de ejecutar a ciertos prisioneros que se encuentran en el corredor de la muerte fue aprobado en el Senado estatal.
La medida, la cual fue aprobada con un resultado de 18 a 10, será enviada al gobernador Gary Herbert, quien no ha dicho si la convertirá en ley o la vetará.
Herbert emitió una declaración sobre la legislación, la cual añadiría la muerte por pelotón de fusilamiento como una opción en un estado que utiliza la inyección letal.
“Nuestra ley es clara respecto a que la inyección letal es el método por medio del cual ocurrirá una ejecución. No tenemos intención de cambiarlo”, dijo.
La ley le daría al estado la opción de usar un pelotón de cinco miembros en los casos en los que las sustancias necesarias para la inyección letal no estén disponibles 30 días antes de la fecha establecida para la ejecución.
“Para nuestro estado, como es el caso de otros estados en el país, está siendo cada vez más difícil obtener las substancias requeridas para realizar una inyección letal. Estamos trabajando para implementar todas las opciones razonables y legales a fin de obtener esas substancias para asegurarnos de que, cuando sea necesario, estemos en una posición de llevar a cabo esta sentencia tan delicada por medio de una inyección letal”, dijo el gobernador.
Ocho personas están el corredor de la muerte en Utah.
Utah prohibió la muerte por pelotón de fusilamiento en 2004, aunque los presos que eligieron esa opción antes de que la ley cambiara terminaron siendo fusilados.
La última ejecución por pelotón de fusilamiento ocurrió en 2010, y también fue la ejecución más reciente en Utah.
Un pelotón de fusilamiento también ejecutó a Gary Gilmore en 1977, en lo que fue la primera muerte por pena capital luego de que la Corte Suprema de EE.UU. restableciera la pena de muerte el año anterior.
Escasez de drogas
En años recientes, para los estados ha sido difícil mantener un suministro de sustancias para utilizarlas en inyecciones letales a medida que los fabricantes han dejado de producirlas o han prohibido su uso en ejecuciones.
Los fabricantes europeos de pentobarbital, un anestésico, explícitamente prohibieron a las prisiones de EE.UU. que usaran esta sustancia en las ejecuciones.
Algunos estados han buscado sustitutos o han optado por una sola sustancia en lugar del tradicional cóctel de tres drogas.
En abril, Oklahoma usó midazolam como sustituto del pentobarbital como parte del cóctel de tres drogas en una ejecución que salió mal.
Clayton Lockett, un violador y asesino convicto, se retorció y convulsionó luego de que le fueran administradas las sustancias. Tardó 43 minutos en morir.
La semana pasada, Georgia pospuso una ejecución porque las sustancias se veían “turbias”. El estado también pospuso indefinidamente al menos una ejecución más hasta que pueda analizar el cóctel que utiliza para los procedimientos, dijeron los funcionarios.
Durante esta semana varias noticias dieron cuenta de actividad voluntaria desde muy diversas organizaciones, pero llamó la atención una gran presencia de acciones realizadas por voluntariados públicos.
En particular destacamos la nota de El Sol de Hidalgo (de Gustavo, Vargas, marzo 11, 2015) donde José Manning Ramírez, delegado de la Visitaduría Regional de la Comisión de Derechos Humanos del Estado de Hidalgo (CDHEH), comentó que su organismo está buscando voluntarios para la promoción de derechos humanos.
En su nota, Gustavo Vargas señala que Don José Manning Ramírez refirió que en el pasado ya se había impulsado un programa similar en el que él participó y citó sus palabras: “el voluntariado traería diversos beneficios, contribuyendo esencialmente a crear una sociedad más cohesiva construyendo confianza y reciprocidad entre los ciudadanos, a través del conocimiento de los derechos humanos”.
El reto del proyecto de incorporar a jóvenes como voluntarios promotores de derechos humanos a la Comisión tiene claro que “los voluntarios no ofrecerían asesorías entendidas desde el punto de vista técnico, ni serían primeros respondientes en cuanto a la iniciación de una queja, sino que más bien trabajarían en pro de la promoción y difusión”.
Este tipo de iniciativas de voluntariado público son bien recibidas por la población en general y tienen buena respuesta. Hay varios ejemplos como los voluntarios del INEA, de voluntariados adscritos a la Secretaría de Salud Federal y Estatales, Voluntariados de los Sistemas DIF; pero no está por demás destacar que al igual que las organizaciones civiles y los voluntariados corporativos, es conveniente considerar que todo grupo voluntario enfrenta los mismos retos como definir muy bien qué actividades realizarán sin que se abuse de ellos o se les considere mano de obra barata; recibir debida capacitación para realizar su servicio, reconocer su aporte y velar por su crecimiento personal y profesional en la actividad en la que decidieron participar.
Si no hay una gestión profesional del recurso voluntario basada en responsabilidades imputables al coordinador y al grupo voluntario, no se puede ir esperando o exigiendo que el voluntario sea quien tiene que hacerse cargo de ciertas funciones que no le corresponden, lo que se traduce en una situación que a menudo se presenta en voluntariados que improvisan las etapas del ciclo del voluntariado llenando de responsabilidades a los voluntarios y que a la larga explican por qué se extinguen con tanta facilidad.
Para facilitar la incorporación de voluntarios a programas públicos es muy acertada la visión de arranque de Manning Ramírez pues ya tiene claro en que actividades si y cuales no le corresponden a sus potenciales voluntarios.
Pero para que la iniciativa de la Comisión Derechos Humanos del Estado de Hidalgo (CDHEH) tenga éxito es necesario consolidar la formación de un Coordinador(a) cuide todos los detalles de su programa de voluntariado y agregue respuestas a la pregunta si el voluntario no recibe remuneración económica alguna, entonces ¿Qué ganaría una persona al ser voluntaria en la Comisión?
Manning Ramírez dijo “que la vinculación de quienes deseen ser promotores no tendría el carácter de relación laboral o administrativa, sino tan solo de colaboración para la prestación de servicios de modo gratuito y altruista”… pero ¿qué más? Las respuestas a esa interrogante se construyen ideando y desarrollando un Sistema de Reconocimiento y Retención. Si se carece de esta herramienta los voluntarios simple y llanamente se van.
Por otra parte, esta nota permite también reflexionar que visto desde otra perspectiva el gobierno requiere de mayor participación ciudadana organizada y por ello debe jugar un papel más activo en la promoción del voluntariado en México porque a la vez es usurario del servicio voluntario pero también debe ser un activo actor de la creación de una cultura de voluntariado.
El Instituto Nacional de Desarrollo Social ha convocado a una reunión con distintos tipos de voluntariados a quienes invitó para iniciar un diálogo sobre qué acciones emprender para darle mayor visibilidad al servicio voluntario. “Ciudadanía en Construcción” compartirá con sus lectores mayor información de esta iniciativa.
La Alianza Mexicana de Voluntariado es especialista en guiar y acompañar el desarrollo de todo tipo de programas de voluntariado para todo tipo de organizaciones: Empresas, universidades, dependencias públicas, vecinales, de padres de familia, de iglesias y por su puesto de organizaciones civiles. También le ayuda a saber retener a sus voluntarios y reconocerles su contribución. En fecha próxima se dará a conocer su programa de capacitación 2015, pero si desea contar con apoyo o asesoría escriba a [email protected].
Ciudadanos trabajando
30 años de “We Are The World”
Recién se han cumplido tres décadas de que diversos artistas de la música colaboraran en el proyecto para grabar el tema We are the world compuesto por Michael Jackson y Lionel Richie, y con las regalías del álbum “USA for Africa” recaudar fondos para combatir el hambre en dicho continente. El 28 de enero de 1985, Quincy Jones recibió en las puerta de los estudios de A&M de Los Ángeles, California a Bruce Springsteen, Bob Dylan, Paul Simon, Michael Jackson, Aretha Franklin, Ray Charles, Billy Joel, Diana Ross, Steve Perry, Cyndi Lauper, Willie Nelson, Smokey Robinson y Kenny Rogers entre otros para realizar la grabación.
En total 46 “monstruos” del pop, rock, country, blues y jazz se invistieron como voluntarios para participar en el proyecto humanitario. Todos cedieron sus derechos y todos estuvieron convencidos de participar en forma altruista. Cuentan las anécdotas que Quincy Jones cuidando el espíritu del proyecto pidió a cada músico observar la consigna “Check your egos at the door”, algo así como “dejen sus egos allá afuera”.
We are the World no fue la primera iniciativa de la música al servicio de causas filantrópicas, pero si marcó una nueva era marcada por el crecimiento del compromiso de más artistas por participar en proyectos de ayuda al prójimo como ya lo habían hecho décadas atrás músicos amigos de George Harrison con “El Concierto por Bangladesh”, The Police, The Who, Génesis y otras figuras inglesas con “The Secret Police’s Ball” para Amnistía Internacional; o la genial banda Boston de Brad Delp y Tom Scholz para promover el respeto a la vida animal y promover el vegetarismo; todos ellos en la década de los setenta.
Voluntarios del IMSS muy activos
Grupos voluntarios del IMSS están contribuyendo en diversos campos de la salud para beneficio de la población derechohabiente. En Chihuahua el voluntariado del IMSS participó en la Tercera Capacitación Nacional 2015, “Cuidados dentro de la unidad hospitalaria” a fin de brindar un mejor servicio a los pacientes y sus familiares. La preparación de su voluntariado es práctica común a lo largo del año. En el IMSS de San Luis Potosí 40 de sus voluntarias se dieron a la tarea de desarrollar un programa de elaboración de prótesis para destinarlas a mujeres que han perdido uno los dos senos a causa del cáncer.
Próximos eventos
Non Violence en Vive Latino de este fin de semana
En la próxima edición del concierto Vive Latino, la organización The Non Violence Project (fundada por Yoko Ono) participará dando un mensaje de educación y conciencia de la no violencia para los jóvenes que asisten al evento. Voluntarios ayudarán a difundir el mensaje de esta organización el viernes 13, sábado 14 y domingo 15 e interactuarán con el publico. Mauricio López Aymez comentó a “Ciudadanía en Construcción” que tendrán un espacio donde “se tendrá una lona de 3 x 5 mts. con una impresión del símbolo de la organización (La Pistola Anudada) y algunos plumones de colores y pinturas para que los jóvenes puedan hacer una intervención gráfica dentro de la lona. Los jóvenes voluntarios deberán acercarse a los jóvenes que quieran intervenir para contarles de la organización”. Una buena oportunidad para hacerse voluntario de Non Violence Project.
Emilio Guerra DíazEmilio Guerra cuenta con amplia experiencia en la Gestión de la RSC, destacando su trabajo en el área de vinculación con la comunidad que potenciar la inversión social empresarial. Ha gerenciado fundaciones empresariales.
En la película Spectre, James Bond llega a México con el objetivo de atrapar a un asesino llamado Sciarra y frustrar sus planes de aniquilar al jefe de Gobierno del Distrito Federal; o a menos así debía ser hasta antes de que la producción del agente 007 decidiera ceder un poco de libertad creativa a las autoridades mexicanas con el objetivo de acceder a incentivos fiscales que les permitieran reducir costos en la filmación.
Los incentivos valorados en 14 millones de dólares permitieron a las autoridades mexicanas evitar la persecución del jefe de gobierno por parte de un asesino e intercambiarlo por un líder internacional, así como implementar una fuerza especial para la captura de Sciarra para evitar que la policía nacional tuviera participación dentro del filme.
De acuerdo con información del portal especializado Tax Analysts, “el presupuesto de la película puso en una posición tan delicada al estudio que se permitió ceder un cierto nivel de control creativo a autoridades extranjeras”.
Esta información se da a conocer luego de la filtración de diversos archivos confidenciales de Sony desde su sistema informático, misma que presuntamente incluía los correos electrónicos en los que Sony Pictures Entertainment y Metro- Goldwyn -Mayer Studios Inc. (MGM) aceptaban los cambios en el guión.
Además de intercambiar al jefe de gobierno del Distrito Federal por un líder internacional y evitar la aparición de la policía nacional, las autoridades mexicanas fijaron que por ningún motivo el criminal podía ser de nacionalidad mexicana y solicitaron que la actriz desde cuya habitación de hotel 007 comienza su búsqueda debe ser procedente del país anfitrión, por lo que la participación de Stephanie Sigman en la cinta realmente no resulta sorpresiva.
La difusión de esta información ha causado gran indignación entre los usuarios de las redes sociales, quienes manifestaron su descontento ante la posibilidad de que las autoridades ofrecieran incentivos a la producción de la película a cambio de evitar posibles afectaciones de su imagen, aunque también hay quienes aseguran que se trata de una colaboración productiva.
Consecuencia final de "marketear" en vez de gobernar: pagas a un estudio de Hollywood para que cambie el guión de la película de James Bond
La producción ya ha recibido también permiso para utilizar el edificio histórico del senado para filmar durante nueve días a partir del próximo 14 de marzo sin realizar modificaciones.
Finalmente Tax Analysts asegura que dentro de las cláusulas de estos incentivos se incluye también un apoyo adicional de 6 millones de dólares a cambio de incluir tomas aéreas de edificios emblemáticos de la ciudad durante la película. ¿Será que el Ángel de la Independencia forme parte de la fotografía de Spectre?
Twitter es una gran herramienta para educarse, compartir ideas y conocer a nuevas personas interesadas en responsabilidad social. Sin embargo, entre los millones de cuentas que existen en ocasiones es difícil encontrar cuentas con información relevante, constante y de calidad. Por eso hoy te presentamos un listado de 10 mujeres que escriben sobre responsabilidad y medio ambiente, algunas en español y otras en inglés. Si crees que falta alguien, coméntanos quién en Twitter.
Regularmente cuando las instituciones publican convocatorias de apoyo a OSCs, una vez que anuncian a los ganadores les dan seguimiento a los proyectos de inicio a fin, evaluando y midiendo su impacto, sin embargo ¿Qué pasa con todas aquellas organizaciones que no resultaron ganadoras?
Es importante no perder de vista a las demás organizaciones que se interesaron en la convocatoria, y que pueden tener excelentes iniciativas que con solo un poco de asesoría podrían resultar proyectos de gran impacto.
Fundación CMR tiene una estrategia para apoyar a todas las organizaciones que participan en la Convocatoria anual del Día Mundial de la Alimentación, sean ganadoras o no, con el objetivo de ayudarles y brindarles asesoría para mejorar sus proyectos.
Esto lo hace por medio de un Congreso de Profesionalización para Organizaciones de la Sociedad Civil; siendo este un espacio de apertura al diálogo entre organizaciones y aliados de la Fundación CMR para capacitar por medio de talleres y conferencias a los participantes.
El pasado 19 de febrero y 20 de febrero se llevó a cabo la tercera edición de este congreso, con la participación de representantes de empresas del giro de la alimentación e inversión como Kellogg, Coca- Cola Company, HSBC, Nestlé, Fundación Manpower, entre otras.
Cada uno de los representantes tuvo un espacio para compartir experiencias y consejos a los asistentes de las organizaciones civiles, con el objetivo de ayudarles a profesionalizar sus servicios y llevarlos a otro nivel.
En el congreso se abordaron temas como relaciones públicas, alimentación, retos para las ONGs en México y medición social, entre otras. HSBC expuso casos de éxito de alianzas estratégicas, para que las organizaciones busquen unir esfuerzos con otras instituciones y lograr mejores resultados. De la misma manera, Kellogg impartió el taller de nutrición como pilar estratégico de la organización y programas sociales.
De esta manera, por medio de una estructura más sólida y profesional, las organizaciones pueden darle un mayor impacto a la postulación de sus proyectos en próximas convocatorias y resultar ganadoras.
Si fueras testigo de un caso de violencia doméstica, ¿harías algo o voltearías para otro lado? Todos queremos pensar que ayudaríamos, pero lo cierto es que hace falta mucho para visibilizar este problema. Esto lo demuestra una muy buena e impactante campaña de la organización Women’s Aid creada con motivo del Día Internacional de la Mujer.
México fue uno de los seis países en la región de las Américas que obtuvieron la certificación Top Employer. Otras regiones certificadas fueron Europa, África, Asia Pacífico y Medio Oriente. Programas para el desarrollo del talento, excelencia en las condiciones laborales y escuchar a los colaboradores fueron factores fundamentales para otorgar la certificación.
DHL Express, la compañía líder en soluciones logísticas a nivel internacional, obtuvo la certificación Top Employer 2015 en seis países en la región de las Américas por sus buenas prácticas para el desarrollo del talento humano validando así los esfuerzos del Grupo Deutsche Post DHL por otorgar valores añadidos a sus colaboradores.
La división Express del Grupo Deutsche Post DHL obtuvo esta distinción gracias al manejo integral de los Recursos Humanos en la región Américas (Norteamérica y América Latina). Los países certificados como Top Employer 2015 fueron: Barbados, Curazao, Jamaica, Estados Unidos, Brasil y México.
A nivel mundial DHL Express también fue reconocido con la certificación Global Top Employer 2015, distinción que muestra el compromiso que tiene DHL en apoyar el desarrollo de sus colaboradores en todo el mundo. Entre las otras regiones del mundo en las cuales DHL Express también recibió certificaciones están Europa, África, Asia Pacifico y Medio Oriente. En total, DHL obtuvo certificaciones en 32 países.
El Top Employers Institute organización con más de 20 años de experiencia en la evaluación de las condiciones laborales que proveen las grandes empresas a sus empleados en todo el mundo, tras un año de investigación, reconoció las condiciones ofrecidas por DHL Express para fomentar el crecimiento del capital humano en todos los niveles de la organización.
Para poder ser parte de este estudio, DHL Express se sometió a un minucioso análisis del área de Recursos Humanos el cual se centró en los siguientes rubros: estrategia de talento, desarrollo de liderazgo, canales de comunicación, prestaciones, condiciones laborales, políticas, integración y cultura organizacional.
“En DHL Express buscamos potencializar el talento de nuestros colaboradores en todos los niveles de la organización, por ello creamos programas de desarrollo y buscamos proveerlos con las mejores herramientas para motivarlos en su día a día. Creemos firmemente que la gente motivada trabaja mejor, por tal razón seguiremos este esquema que hoy por hoy valida nuestro esfuerzo en el área de Recursos Humanos y nos acerca a nuestro objetivo de ser el empleador de elecciónpara nuestros colaboradores” comentó Antonio Arranz, CEO de DHL Express México.
Actualmente la compañía sigue trabajando a nivel global para reforzar una cultura de pertenencia y compromiso entre sus colaboradores, enfocada a escuchar y conocer sus opiniones, a partir de la cual se generen planes de acción orientados al mejoramiento continuo del proceso. Para lograr esto, DHL aplica una encuesta interna de opinión (EOS por sus siglas en inglés) con la cual se evalúan los índices clave de desempeño y es un vehículo para cuantificar la satisfacción del capital humano así como el progreso en materia de recursos humanos.
Entre los programas más importantes para desarrollar el talento están el Young International Specialists (YIS) que brinda un proceso completo de aprendizaje para formar a la siguiente generación de líderes en DHL o bien el CertifiedInternational Managers (CIM) iniciativa de entrenamiento para ampliar las habilidades y competencias gerenciales o de especialización, que permite transformar el desempeño de sus colaboradores hacia una carrera profesional eficiente dentro de la organización.
Judith Oude Sogtoen, Directora de Desarrollo de Negocios Internacionales del Top Employers Institute comentó “gracias a la extensa investigación realizada, concluimos que DHL Express es parte de un grupo selecto de empresas que se han preocupado por brindar a sus empleados las mejores condiciones de trabajo para impulsar su desarrollo en la compañía. Sin duda esta certificación confirma a DHL como una de las mejores empresas para trabajar en el mundo”.
Este tipo de certificaciones ratifican el compromiso de DHL Express por trabajar de la mano con sus colaboradores para seguir siendo el empleador de elección y ser considerados como una empresa de excelencia.
El bajo perfil que el co-creador de Los Simpson Sam Simon había mantenido en comparación con Matt Groening parece haber llegado a su fin tras su fallecimiento el pasado 8 de marzo luego de una dura batalla contra el cáncer. Fanáticos y no fanáticos de la popular serie animada se han dado cita en las redes sociales durante los últimos días para dedicar un mensaje de reconocimiento a su trabajo tanto en la industria del entretenimiento como a nivel social.
Como amante de los animales y firme creyente de los beneficios de llevar una dieta vegana, el productor y guionista responsable de las aventuras de esta familia amarilla se convirtió también en el creador de la Fundación Sam Simon, una organización dedicada a rescatar animales y reunirlos con adultos mayores, personas con discapacidad o veteranos de guerra que puedan ofrecerles un hogar lleno de cariño. Al mismo tiempo la fundación cuenta con un comedor que ofrece alimentos veganos a las personas que lo necesitan dentro de los Estados Unidos.
Pero ¿qué otras acciones marcan el legado responsable de Sam Simon? ¿Se ven éstas reflejadas en el contenido de la afamada serie norteamericana?
1. Una dieta vegana: Su gran amor por los animales y su filosofía de no violencia lo llevó a creer con firmeza en los beneficios de una dieta vegana, una cualidad que vertió en la personalidad de la entrañable Lisa Simpson, quien se declara vegetariana con tan sólo 8 años de edad durante la séptima temporada de la serie.
2. Mascotas para los veteranos: Como parte de su programa Dogs for Veterans, la Fundación Sam Simon vincula perros entrenados para acompañar a veteranos de guerra que sufren de un trastorno de estrés post traumático a fin de proporcionarles la asistencia adecuada.
3. La lucha contra el hambre: Además de su lucha por los derechos de los animales, el co-creador de los Simpson dedicó parte de su tiempo a la lucha contra el hambre a través de su programa Feeding Families, a través del cual brindó apoyo a 200 familias de escasos recursos por día, con el fin de ofrecer a niños y mascotas una dieta vegana sin costo.
4. Por el bienestar de la infancia: La organización Save the Children incluso nombró una nueva comunidad filantrópica en su honor en 2014 como agradecimiento a sus 30 años de trabajo por el bienestar de la infancia.
5. Contra la exploitación infantil: Su labor a favor de la infancia de la mano de Save The Children incluyó algunas reuniones con ex niños soldados en Nepal para ayudarlos a volver a sus comunidades y con otros pequeños en Haití con el fin de contribuir con su educación.
6. El amor por los árboles: Durante la temporada número doce de la serie norteamericana, se hace un homenaje a Julia Butterfly, una ecologista que vivió en un árbol durante más de dos años. En el, Lisa se enamora de un activista vegano y defensor del medio ambiente.
7. Programa de perros oyentes: Fundación Sam Simon rescata perros de los refugios y las sociedades humanas y los entrena para convertirse en perros de audición certificados.
8. Clínica veterinaria móvil: La fundación también se encarga de financiar por completo una clínica quirúrgica móvil que viaja por todo Los Angeles, proporcionando esterilización y procedimientos quirúrgicos no ortopédicos sin costo para los animales domésticos de las familias de bajos ingresos.
9. La no violencia contra los adultos mayores: El episodio número 372 de la serie esta dedicado a la no violencia contra los adultos mayores. En el, el abuelo Abraham Sipmson es fuertemente juzgado por un episodio de alucinaciones.
10. La adopción canina: Unos capítulos más adelante, la mascota de la familia, El Ayudante de Santa se enamora de una perrita y la familia debe dar en adopción a sus cachorros. Una actividad que Sam Simon también promueve desde su fundación.
11. Especies protegidas: Cuando Bart Simpson gana un elefante en un concurso de TV, la familia se ve forzada a enviarlo a un santuario para que pueda vivir mejor.
12. Impacto ambiental: Uno de los episodios de la segunda temporada hace referencia al impacto de una Planta Nuclear de Springfield sobre los peces locales, lo que le valió a la serie el primero de sus seis reconocimientos ambientales Environmental Media Award.
13. Responsabilidad Corporativa: Cuando el Señor Burns se da cuenta que está rodeado de gente que lo adula, por lo que nunca lo contradicen y esto lo lleva a la ruina. Pierde el control de la Planta Nuclear de Springfield y todo su dinero, por lo que pide la ayuda de Lisa, quien accede con la condición de que haga cosas por el medio ambiente.
14. La violencia ¿tradicional? El día del garrote tradición texana en la que las personas matan a las serpientes a golpes, el guionista de Los Simpson quiso tocar ese tema y lo hizo de forma muy crítica en el capítulo del mismo nombre.
15. Un compromiso más allá de la muerte: En 2014 anunció que donaría a ONG en favor de los animales toda su fortuna (estimada en 100 millones de dólares y que se incrementaba otros 10 millones cada año). A través de su fundación colaboraba con PETA, Save The Children o Feeding Families, todas ellas dedicadas a trabajos benéficos.
Los canales de msngr proporcionarán acceso informativo y educativo a las mujeres de América Latina y África.
Myriad Group AG (Bolsa de Suiza: MYRN) la empresa que crea y conecta a las comunidades a través de la mensajería móvil, ha anunciado hoy que se ha asociado con ChangeCorp para apoyar el Proyecto SmartWoman. Según el acuerdo, los canales msngr de Myriad serán la plataforma para el Proyecto SmartWoman, una revista móvil diseñada para involucrar y crear comunidades, alcanzar, educar y empoderar a las mujeres de América Latina y África.
SmartWoman es una iniciativa pionera con la clara misión de eliminar las barreras de la educación a las mujeres. SmartWoman empodera a las mujeres para que puedan desarrollar importantes habilidades brindándoles acceso a información comunidades y desarrollo en áreas tales como liderazgo, administración de recursos, maternidad y emprendeduría. Al proporcionar una plataforma para accesar y compartir, los canales de msngr de Myriad ofrecerán una comunidad dedicada a la causa, lo que extenderá el alcance del proyecto. El proyecto SmartWoman de ChangeCorp es apoyado por la Unión Internacional de Telecomunicaciones y la ONU Mujeres.
Stephen Dunford, CEO de Myriad Group AG, comentó: “msngr está comprometido con la creación y el apoyo a las comunidades y ha demostrado que puede ser utilizado como plataforma no sólo por las marcas, sino por todos los que trabajan para crear y alcanzar una comunidad con contenido e información. Con nuestro enfoque en América Latina y los mercados emergentes, es emocionante ver la naturaleza social, móvil y local de msngr complementando y promoviendo el proyecto de empoderamiento SmartWoman”.
Louise Guido, CEO de ChangeCorp y de los desarrolladores de la plataforma móvil SmartWoman, dijo: “Creemos que en muchos mercados emergentes los usuarios quieren un contenido localizado, para conectarse bajo una plataforma común, y tanto msngr como SmartWoman permiten alcanzar esos objetivos. Ayudar a las personas a conectarse individualmente para compartir experiencias, ampliar sus conocimientos y generar un impacto en sus vidas es exactamente lo que hacemos todos los días, no sólo con SmartWoman, sino con todos nuestros servicios móviles; msngr es el socio perfecto para lograr este objetivo”.
msngr es totalmente gratuito cuando un usuario se encuentra en una red asociada y está disponible para cualquier persona con un teléfono móvil habilitado con acceso a datos, ya sea con teléfonos con funciones básicas hasta con los últimos modelos de teléfonos inteligentes.
Obtiene CEMEX distintivo como Empresa Socialmente Responsable por doceavo año consecutivo.
CEMEX obtiene el distintivo como Empresa Socialmente Responsable (ESR) por 12vo año consecutivo, este reconocimiento es otorgado por el Centro Mexicano para la Filantropía (CEMEFI).
Anualmente, el Cemefi lanza una convocatoria para otorgar el Distintivo ESR, un reconocimiento a empresas que participan respondiendo un cuestionario de más de cien indicadores sobre temas de triple cuenta de resultados. El Cemefi evalúa las respuestas enviadas por las compañías participantes y otorga el Distintivo a aquellas con una puntuación mayor al 75%.
La responsabilidad social es definida por la Comisión Europea como “la responsabilidad de las empresas por sus impactos en la sociedad”; para CEMEX, es la responsabilidad que se tiene de los impactos de sus decisiones y actividades en la sociedad y el medio ambiente a través de un comportamiento ético y transparente, para que:
Contribuyan al desarrollo sustentable.
Tomen en consideración las expectativas de sus grupos de interés y sean aterrizadas en políticas, procesos, gestión y competencias.
Se llegue más allá de cumplir las leyes y normas.
Rindan cuentas por los impactos generados.
Sea integrada en toda la organización y sea practicada en todas sus relaciones.
Para CEMEX, la Responsabilidad Social es una forma de ser y hacer empresa.
En su propósito de construir un mejor futuro, CEMEX ha desarrollado comunidades sanas y sustentables lo que le ha permitido hasta la fecha, trabajar en conjunto con 500 comunidades y 6.8 millones de mexicanos.
Ashoka y American Express convocan a emprendedores sociales a participar en el Bootcamp para Innovadores Emergentes 2015.
La convocatoria estará abierta hasta el 27 de marzo. Los ganadores participarán en un Bootcamp que consistirá en una serie de capacitaciones del 1° al 3 de julio en la Ciudad de México.
El Bootcamp impartirá formación, tutoría personal, promoción y oportunidades de colaboración a los veinte líderes representantes del cambio social y ambiental. Los interesados en participar en la convocatoria deberán cumplir con los siguientes requisitos:
1. Tener un proyecto con impacto social o ambiental en México
2. Contar con la nacionalidad mexicana
3. Edad menor o igual a 35 años
American Express y Ashoka cubrirán gastos de transporte, comidas y hospedaje.
Un video muestra a miembros de Sigma Alpha Epsilon cantando un epíteto racial en un autobús mientras se dirigían a una fiesta.
Incluso cuando la división nacional cerró la casa Sigma Alpha Epsilon (SAE) en la Universidad de Oklahoma, el presidente dijo que la afiliación de la universidad con la fraternidad ha llegado a un final definitivo, a medida que un grupo del campus hizo un llamado a la expulsión de los miembros de la fraternidad.
Los miembros tienen hasta la medianoche del martes para sacar sus cosas de la casa, dijo el presidente de la universidad, David Boren, en una conferencia de prensa el lunes por la tarde.
“La casa se cerrará, y en lo que a mí respecta, ellos no regresarán, dijo, y añadió que la universidad está investigando qué acciones puede tomar contra los miembros individuales de la fraternidad”.
Un video, el cual fue enviado de forma anónima al periódico de la universidad y a una organización del campus, muestra a miembros de la fraternidad que cantaban un epíteto racial en un autobús mientras se dirigían a una fiesta el sábado. Dicha organización rápidamente dio a conocer el video de nueve segundos.
Los estudiantes en el autobús aplauden y agitan sus puños mientras bulliciosamente gritan “Nunca habrá un ne… en SAE. Puedes colgarlo de un árbol, pero él nunca podrá participar conmigo”.
Para el domingo por la noche, la división nacional de SAE había suspendido a los miembros de la Universidad de Oklahoma y había amenazado con suspensiones de por vida para cualquier persona responsable del canto, pero Boren lo llevó un pasó más adelante.
El presidente declara “cero tolerancia”
Primero, apareció en una concentración en el campus y le dijo a los estudiantes a través de un megáfono:
“Tengo un mensaje para aquellos que han utilizado mal su libertad de expresión de esta forma. Mi mensaje para ellos es el siguiente: dan vergüenza. Han violado todos los principios que esta universidad representa”.
En comentarios hechos a un reportero de KOKH-TV, él dijo que los miembros de SAE ya no estaban en el campus de Norman.
“Hemos cortado todos nuestros vínculos con esa organización en nuestro campus y les he dado hasta mañana a media noche para que saquen sus cosas de la casa de la fraternidad. Después de ese momento, se cerrará por completo y ellos tendrán que hacer arreglos especiales incluso para sacar sus pertenencias de la casa”, le dijo a KOKH.
“Y mientras sacan sus pertenencias de la casa, espero que reflexionen en lo que han hecho”.
En una declaración que reflejaba lo que le dijo más temprano a los estudiantes, Boren dijo que el comportamiento de los miembros de la fraternidad no es un indicio de lo que los estudiantes de la Universidad de Oklahoma representan.
“Los verdaderos Sooners no son racistas. Los verdaderos Sooners no son intolerantes. Los verdaderos Sooners creen en la igualdad de oportunidades. Los verdaderos Sooners tratan a todas las personas con respeto. Los verdaderos Sooners se aman y se cuidan unos a otros como miembros de una familia”, escribió.
En su conferencia de prensa, él añadió que los responsables “no merecen ser llamados Sooners. Están haciendo un mal uso de nuestro nombre”.
Cómo surgió
El periódico estudiantil, The Oklahoma Daily, recibió el video en un correo el domingo, dijo la editora Katelyn Griffith.
La fraternidad celebró su Día del Fundador el sábado, y en el video aparecían los miembros que viajaban a un evento formal esa noche, dijo.
“Decidimos que esta definitivamente era una historia que tenían que cubrir”, le dijo a CNN. “Esto era algo que sabíamos no sería tolerado por los estudiantes de la Universidad de Oklahoma y por la universidad en general”.
Unheard, una organización del campus iniciada en respuesta a la muerte a tiros de Michael Brown a manos de un policía en Ferguson, Missouri, recibió el video el domingo por medio de un mensaje de texto anónimo y de inmediato actuó para “hacerle saber a nuestra comunidad y a nuestra universidad que este comportamiento no será tolerado, que es inaceptable y extremadamente ofensivo”, dijo la codirectora del grupo, Chelsea Davis.
Esta mentalidad no es nueva para el campus, le dijo Davis a CNN, pero es la primera vez en la que las personas han sido captadas en video. Ella dijo que la única respuesta aceptable es expulsar —no suspender, ya que eso enviaría el mensaje incorrecto— a todos los estudiantes involucrados.
“Me afectó el hecho de que mis compañeros con los que camino a clases todos los días, personas a las que veo todos los días, pudieran decir cosas tan aborrecibles acerca de mí y de mi cultura, acerca de mis amigos, mis hermanos y hermanas”, dijo.
En su conferencia de prensa, Boren dijo que la universidad estaba considerando castigar a los individuos involucrados, especialmente a quienes “han liderado” los cantos.
Mientras la expulsión es una opción, cualquier castigo debe ser “cuidadosamente dirigido” a fin de ser aprobado en la asamblea constitucional. Una clave será si los estudiantes responsables de la ofensa crearon un ambiente hostil en el campus, dijo.
Boren enfatizó que “no hay espacio para racistas e intolerantes” en Oklahoma.
Ese sentimiento resonó por completo en el campus, ya que una multitud de estudiantes asistió a una protesta en el área North Oval de la universidad; algunos de ellos llegaron con cinta adhesiva sobre sus bocas con la palabra “Unheard” escrita en ella.
Otros estudiantes recurrieron a las redes sociales para expresar su decepción.
‘El racismo está vivo’
Unheard publicó el video el domingo con el comentario: “El racismo está vivo en la Universidad de Oklahoma”.
Iba dirigido a @President_Boren, la cuenta en Twitter del presidente de la universidad. Boren rápidamente amenazó con sacar a la fraternidad del campus si las acusaciones eran ciertas.
La división nacional de SAE también actuó rápidamente, al afirmar en una declaración que había cerrado la misma “luego de descubrir un video inapropiado”. Además, el grupo se disculpó por el “comportamiento inaceptable y racista de los individuos que aparecen en el video”.
“No me sentí solamente impresionado y decepcionado, sino indignado por la categórica muestra de racismo que se evidencia en el video”, dijo en una declaración el presidente nacional de SAE, Bradley Cohen.
Un grupo de estudiantes se reunieron para orar por los insultos racistas. Uno de ellos le dijo a KFOR-TV, afiliada de CNN, que se sentía “indignado y frustrado”, pero que estaba conforme con la decisión de la oficina central de SAE.
“Deberíamos haber superado esto. Esto es repugnante”, dijo.
Había marcas de pintura en aerosol en una pared de la casa de la fraternidad SAE en la universidad. “Derríbenla”, aparentemente decía el grafiti. La policía envió patrullas frente a la casa.
Las reacciones violentas también se extendieron más allá del campus. La estrella del hip-hop, Waka Flocka Flame, por ejemplo, dijo en Instagram que cancelaría una presentación para los miembros de SAE que iba a realizarse próximamente.
Obligados a cambiar
SAE fue fundada el 9 de marzo de 1856, en la Universidad de Alabama, cinco años antes de la Guerra Civil estadounidense, según la página web de la fraternidad. Cuando la guerra inició, el grupo tenía menos de 400 miembros, de los cuales “369 fueron a la guerra por los Estados Confederados y siete por el Ejército de la Unión”, según la página web.
La fraternidad ahora cuenta con más de 200,000 exalumnos en vida, además de más o menos 15,000 estudiantes universitarios que ocupan 219 divisiones y 20 “colonias” que buscan una membresía completa en universidades.
SAE ha tenido que trabajar arduamente por cambiar recientemente luego de una serie de muertes de sus miembros, muchas de las cuales son atribuidas a las bromas pesadas que les hacen a nuevos reclutas, escribió Cohen en un mensaje en el sitio web de la fraternidad.
El sitio web de la fraternidad enumera más de 130 divisiones que han sido citadas o suspendidas por “incidentes de salud y seguridad” desde el 2010. Al menos 30 de los accidentes implicaban bromas pesadas, y docenas más estaban relacionados con el alcohol.
“Los medios nos han etiquetado como la ‘fraternidad más mortal de la nación'”, dijo Cohen. En 2011, por ejemplo, un estudiante murió mientras era obligado a consumir alcohol en exceso, según una demanda.
La empresa anunció una alianza con ONU Mujeres para promover la igualdad laboral, por lo que se comprometió a crear 1 millón de empleos para mujeres hacia el 2020.
Uber anunció una alianza global con ONU Mujeres, por medio de la cual la plataforma se comprometió a crear un millón de empleos para mujeres como conductoras hacia 2020.
La plataforma de servicio de taxis señaló que la alianza con ONU Mujeres, anunciada hoy martes en la sede las la Organización de las Naciones Unidas en Nueva York, tiene el objetivo de favorecer la igualdad laboral.
“Uber es sinónimo de flexibilidad de horarios, seguridad para sus socios conductores e igualdad. Por ello representa una oportunidad para mujeres que buscan alternativas de empleo que les den independencia económica y al mismo tiempo sean compatibles con sus responsabilidades familiares”, dijo la empresa en un comunicado.
Uber señala que ofrece ventajas para sus conductores, entre las que se encuentran la flexibilidad de horarios, necesaria para muchas mujeres que también se encargan de las labores familiares.
Asimismo, destaca la seguridad que ofrece a las conductoras, pues el hecho de no manejar dinero en efectivo desalienta el robo o el riesgo de tarifas no pagadas. De igual manera, Uber detalla que el hecho de calificar y descartar pasajeros conflictivos también contribuye a este ámbito.
“En Uber no existe la brecha salarial de género. Mujeres y hombres ganan las mismas tarifas en cada ciudad, e igualmente, el proceso para convertirse en socio conductor es el mismo”, detalla la empresa.
Cada vez son más las compañías que surgen con el propósito de resolver un problema social o ambiental. Este tipo de organizaciones son diferentes a las tradicionales porque no solo quieren generar dinero sino también tener un impacto positivo. Por esta razón, necesitan hacerse ciertas preguntas que las empresas comunes no tienen que considerar. Aquí cinco de ellas:
Emilio Guerra Díaz 
