Mujeres como Graciela habitan en comunidades pobres en México. Su trabajo arduo las ha hecho salir adelante, sin embargo esto no suele bastar; para ayudarle a ella y miles de personas más en todo el mundo existen proyectos como Kiva, a través del que usuarios en distintos países pueden prestar dinero a quienes lo necesitan para algún proyecto.
Huffington Post relata la historia de distintas mujeres que recibieron estos préstamos que tienen como característica principal al apoyo colaborativo de miles de usuarios que, por solidaridad o porque creen en un proyecto, aportan una cantidad mínima de 25 dólares para apoyar a quienes desean establecer una granja, comprar productos para su tienda de víveres o incluso iniciar una empresa.
Un diseñador colombiano ha creado una prótesis para niños con amputaciones de brazos, que se puede transformar en un creativo juguete, utilizando fichas de Lego. Se trata de Carlos Torres Tovar, estudiante de la Universidad Umeå (Suecia), quien presentó el proyecto IKO, que busca la integración social de los niños que presenten discapacidades físicas.
La prótesis funciona como un brazo robótico armable que permite a los menores realizar actividades cotidianas, como tomar objetos y oprimir botones. Incluso, el sistema cuenta con un elemento especial que permite la interconexión de los diferentes módulos, mejorando su funcionamiento.
IKO dispone de sensores que facilitan los movimientos de los menores. Además, integra piezas desmontables para que puedan cambiar la apariencia de su prótesis con las fichas de juguete. De este modo, podrán convertir el brazo en una excavadora, una linterna o hasta en una nave espacial, explica Torres.
La prótesis fue desarrollada por el diseñador colombiano, en alianza con Lego Lab y la Fundación Centro Integral de Rehabilitacion de Colombia (Cirec), con base en tres criterios: la habilitación de movimientos multidireccionales, fácil comprensión de conexión y el sentimiento funcional cuando se acciona.
El proyecto ganó el León de Oro en los premios Cannes Lions, en la categoría Product Design y, adempás, el grupo encargado del desarrollo de la prótesis obtuvo un León de plata en la categoría Pharma.
“En la fundación Cirec día a día trabajamos por innovar en las soluciones que le damos a nuestros pacientes; de ahí surgió la decisión de darle todo el apoyo a la iniciativa del diseñador de producto Carlos Arturo Torres, que parte de la realidad de la falta de prótesis diseñadas específicamente para niños”, aseguró Daniel Gomez, director ejecutivo de esta organización.
El proceso de desarrollo
Para el desarrollo de la prótesis se tuvo en cuenta el impacto psicológico que puede causar el aislamiento social en los niños que se encuentran en condición de discapacidad. Torres pensó en crear una prótesis totalmente diferente a las demás, que en lugar de generar prejuicios y miedos, lograra que todos pudieran compartir, aprender y crear mediante el juego.
Uno de los principales inconvenientes al momento de iniciar el proyecto, cuenta el deseñador, era encontrar un equilibrio entre las características lúdicas y funcionales de la prótesis. Sin embargo, agrega Torres, la idea principal era que los niños pudieran sentirse orgullosos al momento de usar el brazo y el sistema de compatibilidad con fichas de Lego fue clave para alcanzar este objetivo.
Para realizar las pruebas de funcionamiento del aparato, el creador viajó a Colombia y planeó dos encuentros en diferentes entornos: uno con la familia de un menor de ocho años y otro con otros niños que no presentaban ningún tipo de discapacidad. “Los resultados superaron mis expectativas”, aseguró.
De acuerdo con el creador de los Minions, Pierre Coffin, sí, todos esos seres animados y amarillos son de género masculino, sin embargo, esto responde a sus meras actitudes:
Al ver qué tan tontos y estúpidos son a veces, simplemente no puedo imaginarlos siendo femeninos”, explicó Coffin a la revista The Wrap.
A pesar de todo, los personajes sí se han vestido en algún momento bajo roles femeninos, como cuando un Minion usa un traje de ayudante del hogar para aspirar la casa en Mi Villano Favorito 2, o cuando otro utiliza estrellas de mar para cubrir sus pezones.
La cuestión (más allá de que el creador no quiera retratar personajes femeninos como ‘tontos’) es que es muy raro que una película para niños tenga entre sus protagonistas (o héroes) sólo a personajes masculinos.
Incluso Cars de Pixar tenía protagonistas femeninos -Sally Carrera y Holley Shiftwell- mientras que en Toy Story se incluía a Jessie y a Bo Peep. Lo que sí es que la película sí cuenta con un personaje femenino, pero en el papel de villana, y esa es Scarlett Overkill.
Todo esto ha dado lugar a que los fans de las películas comiencen a especular sobre la naturaleza y origen de los Minions, incluso sus formas de reproducirse y sus desequilibrios de género, además de sospechar de discriminación de género.
El evento fue otra muestra de la colaboración entre México y el Reino Unido en el impulso a una economía verde.
El 20 de julio de 2015 se realizó el Seminario de Bonos Verdes en el Club de Banqueros de México. El evento fue organizado por la Asociación de Bancos de México (ABM), la Bolsa Mexicana de Valores (BMV) y la Embajada Británica en México.
Resaltó la presencia de Sean Kidney, CEO de Climate Bonds Initiative, así como de Allan Yarrow, Lord Mayor de la City of London, cuya labor como Alcalde Financiero de la City of London consiste en representar los servicios financieros y legales del Reino Unido en el exterior.
El seminario logró despertar el interés de los asistentes sobre el tema de los bonos verdes, cuyo objetivo es la movilización de las inversiones hacia proyectos públicos o privados que ayuden a mitigar el cambio climático o a adaptarse a sus efectos.
Los “bonos verdes” son instrumentos financieros que permiten etiquetar las emisiones de deuda o capital en función de principios mínimos sobre la integridad ambiental de los proyectos que los generan, consensados entre el sector privado, el público y la sociedad civil. De esta manera, los bonos verdes captan recursos que tienen compromisos de inversión en, por ejemplo, la construcción de parques eólicos, plantas solares, proyectos de transporte público sustentable o cualquier otro que reduzca emisiones de gases de efecto invernadero, que son la principal causa del cambio climático.
En los primeros seis meses de 2014, la suma de estos bonos colocados a nivel internacional fue de aproximadamente $20 mil millones de dólares, cifra que representa casi el doble de lo emitido en el año 2013 en su conjunto. Esta tendencia global nos da una clara evidencia del interés tanto de desarrolladores como del sector financiero por invertir en proyectos bajos en carbono. Hasta la fecha, los bonos verdes han sido emitidos por entidades corporativas, gobiernos nacionales o locales y los bancos de desarrollo, y comprados por inversores institucionales o inversores minoristas. La mayor parte de la emisión de bonos verdes hasta hoy se ha localizado en China, Europa y los Estados Unidos, aunque también se han registrado emisiones en América Latina, Australia y África.
Además de resaltar la importancia de los instrumentos financieros que permiten la acción climática, se presentaron los primeros avances del proyecto de bonos verdes que actualmente se desarrolla en la Bolsa Mexicana de Valores, en colaboración con la Asociación de Bancos de México y apoyado por la Embajada Británica en México. Dicho proyecto impulsará la creación de nuevos vehículos de inversión diseñados a la medida de los marcos legales y financieros de México, con el objetivo de establecer mecanismos de largo plazo mediante una metodología que permita canalizar los fondos generados por los bonos hacia áreas alineadas con una economía resiliente y baja en carbono.
Durante el evento se remarcó la posición única y privilegiada con la que cuenta la Bolsa Mexicana de Valores para promover la sustentabilidad y responsabilidad corporativa en los mercados financieros, apoyando el crecimiento económico a largo plazo a través de inversiones climáticas.
Acabar con las principales guerras en África. Este es el ambicioso objetivo que se ha fijado el actor y director estadounidense George Clooney con su nueva iniciativa, denominada The Sentry y presentada esta semana.
El proyecto consiste en investigar a través de Internet el rastro que deja el dinero que financia estos conflictos para llegar hasta las personas, empresas u organizaciones que se benefician de los mismos y denunciarlos públicamente, así como facilitar esta información a los Estados implicados para que puedan perseguirles. Y es que, según ha dicho Clooney en un comunicado, “la paz y los Derechos Humanos ganarán cuando la gente que se beneficia de la guerra pague un precio por el daño causado”.
Clooney, quien además de su actividad como actor de éxito, director, productor y guionista se ha destacado por su activismo político y medioambiental, cuenta con un viejo aliado en este proyecto, el también activista por los Derechos Humanos John Prendergast, ex director del Consejo de Seguridad Nacional de EE UU. De momento, The Sentry centra sus investigaciones en cuatro sangrientos y olvidados conflictos, los de Sudán, Sudán del Sur, República Centroafricana y República Democrática del Congo, países, sobre todo los dos primeros, en los que el actor ya ha participado en distintas campañas de defensa de los refugiados y búsqueda de la paz.
El mecanismo con el que Clooney y Prendergast pretenden rastrear el dinero de estas guerras es conocido en Internet y se denomina Big Data, es decir, la gestión y análisis de un gran número de datos que pueden ser introducidos en la web del proyecto tanto por los propios gestores de la página como por ciudadanos y organismos a quienes se garantiza el anonimato. Toda esta información relativa al flujo de dinero que entra y sale de las regiones en conflicto citadas y que sirve para financiar a los grupos armados es estudiada, procesada y filtrada con el objetivo de “desmantelar las redes de responsables, organizadores y patrocinadores que financian y se aprovechan de los conflictos más mortíferos de África”, según los promotores del mismo.
Ambos activistas ya trabajaron juntos en 2010 en el proyecto Satellite Sentinel, que buscaba evidencias de violaciones de los Derechos Humanos y las denunciaba mediante imágenes obtenidas por satélite que mostraban, por ejemplo, movimientos de tropas o ciudades devastadas, así como en la organización Not on our Watch, en la que junto a otros actores como Don Cheadle, Brad Pitt y Matt Damon, llamaban la atención sobre las matanzas y la situación humanitaria en la región sudanesa de Darfur.
En palabras de Prendergast, “las herramientas habituales de diplomacia” utilizadas hasta ahora han fallado en su intento de acabar con las guerras y los nuevos esfuerzos deben encaminarse hacia el objetivo de que “hacer la guerra sea más costoso que hacer la paz”. Entre otros aspectos, centrarán sus investigaciones en el tráfico de diamantes, marfil o minerales que está en el origen de muchos conflictos. El nacimiento del proyecto coincide con la visita que llevará a cabo el presidente de EEUU Barack Obama al este de África, Kenia y Etiopía, esta misma semana.
The Sentry forma parte de una iniciativa más amplia denominada The Enough Project que pretende la búsqueda de la paz y la justicia en África mediante campañas públicas de denuncia, apoyo a movimientos sociales y lucha contra la corrupción. El 16 de marzo de 2012, el propio Clooney fue arrestado durante unas horas por manifestarse frente a la Embajada de Sudán en EE UU para denunciar las masacres cometidas por el presidente sudanés, Omar Al-Bashir, acusado de crímenes contra la Humanidad por la Corte Penal Internacional.
Probablemente no lo recuerdas, pero en 2014 hubo un reto viral llamado Ice Bucket Challenge (Reto del Agua Helada) que inundó el internet como una forma de recaudar dinero para la investigación de la Esclerosis lateral amiotrófica (ELA), una enfermedad degenerativa que provoca parálisis muscular, entre otras cosas.
Si haces memoria, recordarás que el reto al que entraron figuras de la talla de Bill Gates, Mark Zuckerberg (creador de Facebook) y el actor Charlie Sheen (demonios, es probable que hasta tu vecino lo haya hecho), incluía tirarse un balde de agua helada sobre la cabeza, donar en el sitio oficial de la asociación estadounidense de investigación de la ELA, ALS y retar a alguien a hacer lo mismo. Tras casi un año de este reto, alguien se preguntó ¿cuánto se donó? Y, principalmente, ¿a dónde fue todo ese dinero?
Foto vía ALS Association
La asociación ALS que recibió la mayoría de las donaciones asociadas con el #IceBucketChallenge divulgó una infografía que revela que todo el reto generó unos 115 millones de dólares de los cuales 76% (77 millones) fue directamente a la investigación, mientras que otros 23 millones se dirigieron campañas de ayuda a pacientes que sufren esta enfermedad, 10 millones a proyectos de apoyo a la educación pública y profesional sobre ELA y 3 millones de billetes verdes para otras donaciones.
Los 2 millones de dólares restantes se usaron para pagar cuotas y papeleo derivados del reto mismo.
Dicha asociación agradeció la confianza de las miles de personas que decidieron unirse al reto el año pasado publicando el destino de sus donaciones a través de su sitio oficial.
No obstante la polémica que despertó el reto por el excesivo desperdicio de agua que generó, el dinero que se donó sí sirvió para acercarse a una cura para la ELA.
General Motors de México presentó su Informe de Responsabilidad Social 2014 en el que se muestran los programas implementados el año pasado, los cuales beneficiaron a alrededor de 2 millones de personas. La empresa tiene dentro de sus prioridades participar y ayudar a las comunidades donde tiene presencia.
El documento, que se publica por cuarto año consecutivo, destaca las acciones que la empresa realizó el año anterior en beneficio del Medio Ambiente, la Educación de Calidad y la Comunidad, elementos que se constituyen como los tres grandes pilares de la política de Responsabilidad Social de GM.
“Celebramos también con este Informe 80 años de compromiso con México, en los que no sólo hemos contribuido a la movilidad de millones de personas que se transportan en algún vehículo de nuestras marcas, sino que además hemos tenido el honor de contribuir a construir un México mejor a través de nuestros programas de Responsabilidad Social”, apuntó Ernesto M. Hernández, Presidente y Director General de GM de México.
Entre las acciones presentadas en el Informe de Responsabilidad Social 2014 destacan las realizadas en beneficio de la niñez mexicana, como la entrega de 60 mil balones prácticamente indestructibles a través de la alianza concretada por la marca Chevrolet con el organismo One World Play Project.
Los mencionados balones, con capacidad para ser usados en cualquier tipo de terreno, tienen el objetivo de aprovechar el poder del juego para generar bienestar y desarrollo en alrededor de un millón 800 mil niños que viven en situación vulnerable, ya que por cada balón entregado se beneficia a 30 infantes.
Resalta durante 2014 la labor del programa denominado Brigada Cheyenne, el cual está conformado por un grupo de pickups Chevrolet Cheyenne que, aprovechando sus capacidades de tracción 4X4, recorrieron más de 88 mil kilómetros en el país para beneficiar a 180 mil personas mediante la transportación de materiales de construcción, materias primas o ayuda humanitaria a lugares de difícil acceso.
General Motors reportó también alianzas con organismos de la sociedad civil de la talla de Fundación Cimab y Fondo Unido México, con las que se benefició a más de 35 mil personas en situación vulnerable, a través de capacitaciones en materia de salud, prevención del cáncer de mama, nutrición, o por medio de donativos financieros y en especie para la instrumentación de proyectos de mejoras en infraestructura educativa.
En materia de Medio Ambiente, GM logró generar más de 123,000 Kwh de energía través de fuentes verdes, la correcta disposición de más de 200 mil toneladas de residuos segregados y la reforestación de diversas áreas verdes con más de 7 mil árboles plantados por los empleados y sus familias.
Además alrededor del 80% de los Complejos de Manufactura de GM instalados en el país alcanzaron ya el nivel de Cero Confinamiento y el centro de producción ubicado en San Luis Potosí se convirtió en la primera Planta de la industria automotriz en México en contar con la certificación ISO 50001:2011, relacionada con el uso eficiente de energía.
Finalmente, en materia de apoyo a la educación, General Motors albergó durante el año pasado a más de 400 estudiantes en sus programas de becarios; se mantuvieron convenios de colaboración con 60 universidades del país y se recibieron a casi 3 mil estudiantes pertenecientes a 150 instituciones en las instalaciones para experimentar el proceso de producción automotriz.
Con este cuarto Informe de Responsabilidad Social, General Motors refrenda su interés por apoyar a las comunidades donde opera.
En 2014, la empresa produjo 680 mil vehículos, 950 mil motores y un millón 160 mil transmisiones y comercializó 217 mil unidades en el mercado interno.
Jeff Olson, CEO y Fundador, Nerium International; Alfonso Todd, Director General, Nerium International Mexico; Jeff Dahl, Co-CEO, Nerium International (PRNewsFoto/Nerium International)
Nerium International, líder en productos anti-edad científicamente avanzados, inauguró hoy de manera oficial un nuevo Brand Center en la Ciudad de México. En los días previos a la inauguración, Nerium organizó una recepción inaugural el sábado 18 de julio y una reunión de puertas abiertas el domingo 19 de julio con la presencia de ejecutivos de Nerium, entre ellos, Jeff Olson, fundador y CEO; Jeff Dahl , Co-CEO y Alfonso Todd, Director General de México.
El nuevo Brand Center fue diseñado por InOut Arquitectura, una empresa galardonada con premios y especializada en diseño contemporáneo bajo el liderazgo de Isaac Romero. El edificio funciona como un lugar donde los consumidores pueden realizar compras y también como un centro de recursos para los Brand Partners de Nerium establecidos en México. El horario de atención es de lunes a viernes de 10:00 a.m. a 9:00 p.m. y los sábados de 10:00 a.m. a 2:00 p.m. Los consumidores pueden comprar y obtener más información sobre la Crema para Noche y la Crema para Día Anti-Edad, Fórmula Optimera? de Nerium. Los Brand Partners tienen acceso a herramientas y materiales avanzados de marketing de relaciones cuyo objetivo es ayudarlos a hacer que sus negocios personales crezcan. Ubicado dentro del edificio Corporativo Kansas en Insurgentes Sur 859, Nápoles, C.P. 03810 en la Ciudad de México, el Brand Center de México es el tercer Brand Center internacional de Nerium. Nerium International lanzó su primer Brand Center el año pasado en Richmond, Columbia Británica, Canadá y su segundo Brand Center abrió el mes pasado en Seúl, Corea del Sur.
“Nerium se enorgullece de inaugurar su tercer Brand Center internacional que tiene el objetivo de ofrecer herramientas y recursos a todos nuestros Brand Partners establecidos en México para ayudarlos a desarrollar un negocio exitoso”, señaló Jeff Dahl, Co-CEO. “Ahora que contamos con un Brand Center de fácil acceso en el corazón de la Ciudad de México, esperamos que nuestra presencia en México crezca mucho más tanto en Brand Partners como en consumidores”.
En octubre de 2014 Nerium International presentó por primera vez en México su Crema para Noche y Crema para Día Anti-Edad, Fórmula Optimera?. Ambos productos contienen SIG-1273®, una molécula patentada y científicamente creada que estimula la capacidad de la piel para combatir el estrés oxidativo. Otros ingredientes anti-edad e hidratantes contenidos en la Fórmula Optimera? son el exclusivo extracto SAL-14?, aloe vera, centella asiática y vitaminas C y E. Los productos Nerium están clínicamente comprobados para combatir las causas y las señales de envejecimiento, incluyendo la apariencia de líneas finas, arrugas, textura dispareja de la piel, pérdida de elasticidad, decoloración y poros dilatados.
¿Qué pasa cuando tú vives apegado a las 3 erres (reciclar, reducir y reutilizar) pero las personas que te rodean no? Este es un problema muy común para quienes se interesan por la sustentabilidad y quieren ser una influencia positiva en su familia, amigos y hasta colegas de la oficina.
Algunas personas no se interesan por el impacto negativo de sus hábitos y puede ser difícil hablar con ellos sin que se pongan a la defensiva o ignoren por completo el tema, al encontrarlo aburrido. El blog Livegreen ofrece estas cinco opciones para tocar temas verdes y lograr cambios entre tus seres queridos.
La falta de vivienda es un problema que afecta a millones de personas alrededor del mundo y resolverlo parece un tema difícil. Ofrecer una moneda a cada persona sin hogar resulta un reto imposible, y más aún brindarles la posibilidad de contar con un techo permanente. Diversas organizaciones nacionales e internacionales han orientado sus esfuerzos a la educación y han ofrecido refugio a quienes lo necesitan, sin embargo la falta de recursos económicos para su mantenimiento los deja con frecuencia carentes incluso de servicios fundamentales.
Por ello, los refugios para personas sin hogar no suelen ser asociados a elegantes diseños, pero los edificios a cargo de la organización Common Ground han llegado para cambiar este paradigma, ya que trabajan por la difícil tarea de sacar a las personas sin hogar de las calles de Nueva York e integrarlos en hogares permanentes.
La primera unidad de esta organización fue terminada en 1991 con un total de 652 residencias de apoyo en Times Square y un diseño inigualable.
“El mensaje que queremos transmitir a las personas que han sido despedidas y realmente se han aislado de la sociedad durante años es: “tu importas y eres valorado”, “debes estar orgulloso de tu mismo”, aseguró Brenda Rosen, CEO de la organización en una entrevista con Fast Company.
Mientras que algunas organizaciones luchan contra la drogadicción, la falta de oportunidades de educación y otras tareas difíciles utilizando este combate como requisito previo al apoyo en los servicios de vivienda, Common Ground fue una de las primeras organizaciones no lucrativas en Estados Unidos en abrazar plenamente la filosofía “vivienda primero”, es decir, el principio de que las personas necesitan una situación de vivienda estable para superar el resto de sus complicaciones.
Hoy es el Día Internacional del Trabajo Doméstico no remunerado, en este día las trabajadoras del hogar nos reconocemos como personas fundamentales para la sociedad mexicana y para el sistema económico y social en general. En particular es un día que nos ha servido para reflexionar sobre las alianzas que necesitamos hacer con los y las amas de casa, y con todos aquellos que se dedican al trabajo del hogar remunerado, sin importar su clase, raza o género.
Una parte fundamental para crear y fortalecer estas alianzas es la ratificación del Convenio 189 sobre las trabajadoras y trabajadores domésticos por parte del Estado mexicano ya que dicho instrumento otorga validez jurídica a este conjunto de actividades que han sido históricamente invisibilizadas.
Dicho Convenio define al trabajo doméstico como “el trabajo realizado para o dentro de un hogar o varios hogares”. Este trabajo puede incluir tareas como limpiar la casa, cocinar, lavar y planchar la ropa, el cuidado de los niños, ancianos o enfermos de una familia, jardinería, vigilancia de la casa, desempeñarse como chofer de la familia, e incluso cuidando los animales domésticos.
El trabajo doméstico es la línea que nos une como trabajadoras y patronas, unas remuneradas y otras gratuitas, para entender que el aporte de nuestro trabajo en el espacio del hogar, pensado como un espacio privado, es fundamental para el funcionamiento de nuestras sociedades.
Según el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI, diciembre de 2014), en México el trabajo doméstico no remunerado representa el 20.5% del Producto Interno Bruto (PIB), del cual 15.5% es realizado por mujeres (y 5% por hombres). A esto se suman las 2 millones 380 mil 686 personas trabajadoras del hogar (91% mujeres) que si reciben un pago por su trabajo aunque no figuren dentro de la economía formal.
Es indispensable este conjunto de actividades no solo por el inmenso aporte que significan al PIB, sino también porque las tareas desarrolladas en el ámbito de la reproducción son la base para la producción del capital. Por ello no es casual que en el proyecto político de la modernidad se haya recluido en el espacio privado aquellas funciones y relaciones que eran indispensables para la creación del libre mercado. Tanto la reproducción de la fuerza de trabajo, como la crianza, alimentación, vestido y conservación de la salud fueron apartadas del ámbito de la economía e invisibilizadas como formas de trabajo a través de lo que se conoce como la división sexual del trabajo.
La reproducción en el ámbito de lo privado se convirtió así en lo que posibilitó la producción en el ámbito de lo público. Y mientras el espacio privado resguardó el ejercicio soberano del padre de familia, el espacio público se abrió al Estado. Esta operación solo pudo ser posible a partir de la limitación de las mujeres en el ámbito de la reproducción e invisibilizando su trabajo como si no fuera productivo.
Fue hace 32 años ya, en 1983, durante el ll Encuentro Feminista de América Latina y el Caribe realizado en Perú, que se definió que hoy fuera el Día Internacional del Trabajo Doméstico, como un primer punto en la agenda feminista para comenzar a entender como la gestión del hogar es la base de la economía a nivel mundial.
En este contexto, las trabajadoras del hogar jugamos un papel clave. CACEH ha sabido centrar sus objetivos en “hacer visible lo invisible”, para hacer saber a las trabajadoras del hogar y a la sociedad en su conjunto que nuestro trabajo es fundamental, pero que además no se trata de un trabajo que naturalmente corresponda a las mujeres, y tampoco un trabajo por el que no se deba de pagar. Al contrario, nuestro esfuerzo por la dignificación del trabajo doméstico remunerado y no remunerado pasa por entender que como mujeres debemos poder acceder a todos los trabajos y romper con el estigma de que ciertos trabajos corresponden a las mujeres y otros a los hombres.
Además, este día nos sirve para insistir en que el acceso de las mujeres a todos los ámbitos laborales no debe contraponerse a la dignificación de su trabajo, porque el acceso de las mujeres a ámbitos tradicionalmente asignados a hombres no debe ser resuelto incorporando a otras mujeres, en mayor desventaja por discriminaciones de clase y raza, en las posiciones de mayor precarización laboral, sino dignificando hasta el menos valorado de los trabajos, el trabajo doméstico remunerado y no remunerado .
No queremos dejar de ser trabajadoras del hogar, ni ganar lo suficiente para contratar a alguien que limpie nuestra casa en un contexto de discriminación multiple. Por eso en CACEH desde hace 15 años decidimos que ser trabajadoras del hogar sería nuestro mayor orgullo.
Por eso hoy, 22 de julio, exigimos una vez más la ratificación del Convenio 189 por parte del Estado mexicano, para que el trabajo del hogar remunerado que hacemos fuera de nuestras casas sea reconocido y dignificado. Hoy es el día de la alianza entre las trabajadoras del hogar remuneradas y las no remuneradas, porque el trabajo de todas nosotras es igual de digno.
Muchos parques, además de ser espacios de recreación para las familias, se han convertido en sitios urbanos que albergan la creatividad de arquitectos o artistas que por medio de proyectos pretenden proteger o aportar algo al medio ambiente.
Un parque ecológico se caracteriza por el uso de materiales reciclados, el cuidado de las especies de flora y fauna que se encuentran en él, y/o el uso de sistemas para el aprovechamiento de los recursos naturales.
La tendencia por crear nuevos parques ecológicos, o convertir los que ya existen en esta modalidad, va en aumento; algunos incluso adaptan los espacios para promover la convivencia y una cultura inclusiva. A continuación te presentamos 6 increíbles parques ecológicos que sin duda te gustaría visitar:
1.- Parques con recolección de agua, Nueva York: debido al problema del sistema de aguas residuales que afecta a Nueva York, el departamento de Protección de Medio Ambiente, se asoció con Trust for Public Land para crear 10 parques en la ciudad como una posible solución al problema. Los parques se encuentran cubiertos de asfalto y las áreas de juego públicas ahora cuentan con una innovación para capturar el agua de lluvias, incluyendo barriles, jardines elevados, pavimentos porosos y capas de almacenamiento subterráneo.
2.- Kilburn Grange Aventure Play Park, Londres: este parque ubicado en Londres, fue construido por Erect Architecture, y cuenta con áreas al aire libre, torres y árboles para trepar y explorar. Las estructuras están hechas de puertas recicladas y rocas naturales. Además incluye un huerto con árboles frutales y vegetación variada.
3.- Energy Playground: la organización sin fines de lucro Global Inheritance, desarrolla campañas creativas con el objetivo de educar y concientizar a las personas sobre problemas de carácter mundial. Energy Playground es una de sus principales iniciativas, la cual consiste en diversos juegos infantiles que crean energía limpia y gratuita para las aulas, festivales u otros eventos.
4.- Nishi Rokugo Park, Japón: este parque se encuentra situado cerca de las plantas de Kawasaki en Japón, y fue construido a partir del reciclaje de neumáticos que se consideraban desperdicios. El parque cuenta con figuras de dinosaurios, puentes, toboganes y columpios fabricados de llantas de vehículos. Además cuenta con algunos separados en su forma original para que los niños puedan jugar con ellos y acomodarlos a su gusto.
5.- Wikado, Rotterdam, Holanda: los países bajos se caracterizan por su capacidad de aprovechar el viento como fuente de energía. El estudio de arquitectura Superuse desarrolló Wikado, en Rotterdam, Holanda; un parque que utilizó aspas de molinos que fueron desechadas para construir laberintos, túneles, torres y toboganes para que los niños se diviertan.
Llega la mitad del año y con ello el compromiso de un gran número de organizaciones por comenzar a materializar los objetivos planteados para el 2015; la mayoría, como es de suponer, tendientes a la continuidad y éxito del negocio.
Estrategias en finanzas, recursos humanos, operaciones , entre otras; resultan el común denominador de las empresas. Pero, ¿qué sucede cuando por “encargo”
o por un genuino interés de comenzar o continuar instalando el tema de responsabilidad social, desde la dirección general te piden buscar el distintivo empresa socialmente responsable (ESR)?
A continuación, te presentamos los 5 errores más comunes al hablar del Distintivo ESR para que en caso de que este sea tu año, puedas identificarlo en sus justas dimensiones.
1. Es certificable
Partiendo desde la concepción de que la responsabilidad social es voluntaria, transversal pues involucra a todas las áreas y personas de la organización y por definición refiere a la “responsabilidad de una organización sobre los impactos de sus decisiones y actividades en la sociedad y el medio ambiente” (ISO 26000). El distintivo ESR no es certificable ni auditable; es un ejercicio de confianza que busca reconocer las buenas practicas de las organizaciones empresariales que, como cualquier sistema de gestión, debe ser justificado, instalado, medido, e idealmente, ir mostrando una mejora continua.
2. Es filantropía
Si bien el hecho de realizar patrocinios o donaciones de cualquier tipo representa un factor de vínculo con la comunidad; no es todo el universo de la responsabilidad social. En el pasado era así justamente como se concebía el tema; hoy sabemos ésta, es solo una pequeña parte del universo de las organizaciones socialmente responsables, que implica tiempo, recursos e igualmente estrategia.
3. Es un absoluto
Es común pensar que al obtener el distintivo ESR automáticamente me transformo en una empresa socialmente responsable, lo cierto es que no necesariamente es así, la pregunta sería ¿qué antes tu empresa no lo era?; si por alguna situación dejaras de obtener este reconocimiento ¿dejarías de serlo?
Es por ello que este distintivo como todo lo que involucra el tema de responsabilidad social no es absoluto, requiere compromiso y como se ha dicho, mejora continua.
4. Es para grandes
El ejercicio esta diseñado para que desde grandes, medianas, pequeñas y micro empresas puedan participar en él. Entonces ¿cuál es la diferencia?, realmente el número de preguntas que se formulan, pues mientras que las grandes deben contestar alrededor de 143; MIPYMES responden únicamente 77.
En ambos casos, las preguntas están fundamentadas en temas como Calidad de Vida, Ética Empresarial, Vinculo con la Comunidad y Cuidado y Preservación del Medio Ambiente; y naturalmente serán resueltas según la madurez de la empresa en esta materia.
5. Se comunica
En realidad no se comunica y cuando se realiza, se hace mal. En mas de una ocasión me ha tocado visitar organizaciones donde el distintivo se encuentra ubicado poco menos que en el cajón; recuerda que la esencia del distintivo es reconocer a aquellas empresas que están llevando dentro de su gestión de hacer negocio, acciones y compromisos socialmente responsables; si ya lo haces, ¡comunícalo! pero antes de hacerlo, revisa aquellas prácticas o puntos relevantes en esta materia que verdaderamente merezcan ser comunicados; haz una lista de los medios con que cuentas y comienza a proyectar (en caso de obtener el distintivo) en donde lo colocarías.
México se encuentra entre los tres países que menos invierten en investigación y desarrollo, sólo detrás de Rumania y Chile, según un análisis del Fondo Económico Mundial (WEF) con datos de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE).
“La investigación y el desarrollo es la piedra angular de la innovación. Una gran inversión en Investigación y Desarrollo (R&D, por sus siglas en inglés) indica un espíritu industrial pujante y emprendedora, y las cifras de la OCDE destacan a los países que gastan más —y menos— en este importante motor del crecimiento económico, que abarca tres actividades: básico la investigación, la investigación aplicada y desarrollo experimental”, dijo WEF.
El promedio de inversión de la OCDE es de 2.40% del PIB.
En contraste, Israel y Corea son los mayores inversionistas en Investigación y Desarrollo con 4.21% y 4.15% de su PIB respectivamente. Japón, Finlandia y Suecia completan el top 5 de las naciones que gastan más en este segmento.
Las potencias económicas como Estados Unidos, Alemania, Reino Unido y Francia, aunque tienen niveles elevados, no rebasan 3% de su PIB.
La bicicleta es un medio de transporte barato y eficiente para el desplazamiento en las ciudades modernas.
La inversión en infraestructura para transitar en bicicleta es una estrategia moderna e inteligente por parte de los gobiernos de las granes orbes, indicó la consultora de ciclismo y urbanismo Copenhagenize.
Diversos estudios muestran que la bicicleta es una solución moderna en tiempos en que el tráfico es cada vez mayor.
De acuerdo con el ranking de Copenhagenize, que mide infraestructura, condiciones de las rutas y propuestas en diseño de bicicletas, Copenhague es la ciudad más amigable para las personas que utilizan la bicicleta como medio de transporte en su vida diaria.
La firma explicó que eligió a la capital danesa debido a la impresionante inversión en infraestructura que está haciendo el gobierno.
Agregó que el diseño urbano para el uso de bicicleta en la ciudad danesa no tiene ‘rival’ en el mundo.
El segundo criterio del conteo para definir a las urbes más amigables con el uso de la bicicleta es el número de personas que prefieren este medio de transporte.
La planificación de las vialidades para que los ciclistas puedan circular es la tercera variable que la firma usó para su ranking.
A Copenhague le siguen en segundo y tercer lugar, respectivamente, las ciudades holandesas de Ámsterdam y Utrech, de acuerdo con el ranking.
Copenhagenize indicó que Ámsterdam quedó en la segunda posición, debido a la saturación de bicicletas que tiene la ciudad y a la falta de más orden.
Respecto a Utrech, la firma dijo que la ciudad holandesa va en gran ascenso debido a la inversión y a los programas que tiene en beneficio para los usuarios de las bicicletas. La empresa destacó el plan de desarrollo “Utrecht atractivo y accesible”, el cual busca mejorar las vialidades.
Copenhagenize dio a conocer su ranking de las ciudades más amigables para los usuarios de bicicletas en 2015, éstas son:
Cuando hablamos de la reputación que mantiene una empres u organización, generalmente nos referimos a la experiencia que vivimos día a día como consumidores, la calidad de su producto o servicio, su compromiso social e incluso su respuesta ante las crisis. Pero ¿qué sucede cuando aquello que evalúas es el desempeño del país en el que vives?
Tal como sucede entre las empresas y sus stakeholders, la percepción que los habitantes de un país tienen sobre diversos aspectos de éste, impacta fuertemente su nivel de satisfacción y de forma indirecta el crecimiento del turismo e incluso las relaciones de esta nación con gobiernos internacionales.
El Reputation Institute está consciente de la importancia que tiene la reputación de un país en el panorama internacional y es por ello que recientemente ha lanzado la sexta edición de su ranking anual Country RepTrak, un listado que clasifica a los 55 países con el PIB más elevado evaluando su reputación.
La organización encuestó a 48,000 consumidores en países pertenecientes al G8 y realizó 30,000 encuestas adicionales en los 12 países no inscritos al grupo, con economías grandes, como China, India y Brasill.
Dicho estudio tuvo como base tres preguntas fundamentales:
– ¿Los encuestados tienen una buena sensación sobre los países?
– ¿Admiran o respetan esos países, es decir, les darían su confianza?
– ¿Piensan que esos países gozan de buena reputación global?
Para obtener esta información con mayor precisión, RI contempló cuestionamientos sobre la belleza física del lugar, la variedad de experiencias atractivas para el turismo y el nivel de calidad en su producción de bienes y servicios.
Por cuarta vez en estos seis años, Canadá se encuentra a la cabeza del ranking con una evaluación de 78.1% seguido de Noruega, Suecia, Suiza y Australia que superan los 76 puntos porcentuales en su ponderación.
México se encuentra en el lugar número 38 del listado, debajo de Corea del Sur y por arriba de Venezuela, mientras que Estados Unidos se encuentra en el sitio 22 justo detrás de Tailandia.
Expok reprodujo el 14 de julio un artículo de la Revista Forbes intitulado “Bonos de impacto social: una oportunidad para México”, donde indica que aquellos “son una oportunidad sin precedentes que reúne en la misma mesa a gobiernos, inversionistas privados, la filantropía y la sociedad civil para encontrar soluciones innovadoras a los mayores retos que enfrenta la sociedad, siempre con base en resultados”. ¿Realmente son tan atractivos?, ¿A quién benefician?, ¿México está en capacidad de aprovecharlos?, ¿Convienen?
El artículo pregunta “¿Cómo funcionan los bonos de impacto social?” y responde: “Un BIS es una asociación en la que fundaciones e inversionistas de impacto (sic) asumen el riesgo –no los gobiernos– para financiar una solución a un problema social. Una vez que la ONG y empresas sociales reciben el capital de los inversionistas, pueden trabajar directamente en las comunidades para implementar sus servicios de manera efectiva. Sólo si las organizaciones tienen éxito, el gobierno paga a los inversionistas privados por los resultados positivos obtenidos”.
Los BIS nacieron en Reino Unido hace más de un lustro y más que basarse en una alianza estratégica del tipo de las Redes de Impacto Colectivo nacidas en Estados Unidos, donde cada actor contribuye con su quehacer, visión y recursos para sumarse a solucionar un problema comunitario; representan una oportunidad lucrativa atendiendo necesidades sociales y apoyándose en el quehacer de las organizaciones civiles.
Los BIS ¿Liberan al gobierno de su responsabilidad en el quehacer del bienestar público y lo trasfiere a particulares?, Esa experiencia en Reino Unido, donde su población cuenta con una amplia y profunda cultura filantrópica y de participación ciudadana es más robusta, ¿Puede funcionar en México?, ¿Nuestro país cuenta con el nivel de organizaciones civiles y filantrópicas en niveles óptimos y en número suficiente?
Se trata de una ampliación de las posibilidades de maniobra del capital lucrativo en el terreno de lo social donde el gobierno estima un presupuesto con base a los ahorros que supone se obtendrán por la participación del financiador (lucrativo) en relación con la organización civil y su capacidad institucional de dar resultados en el cortísimo plazo.
Los BIS se alejan de la fórmula tradicional sobre transferencia de recursos desde el capital privado que hace una donación a una organización filantrópica. Dicho de otra manera, una empresa al destinar un donativo a una organización, en realidad se está “despidiendo” por así decirlo, de un dinero privado cuyo origen fue tomado de la utilidad de la empresa antes del pago de impuestos y ese recurso económico pasa al campo de la economía no lucrativa o sin fines de lucro, para ya no restituirse jamás al donante original. En cambio la organización que lo recibe aplica el donativo a los programas que opera.
En cambio en los BIS, la empresa o cualquier otro financiador, verá un “retorno de inversión” económico desde el dinero público por participar invirtiendo recursos, siempre y cuando la OSC de resultados. ¿No es lucrar apoyándose en las organizaciones filantrópicas?
Como se observa nuevamente aparece el concepto “impacto social” vinculado a la necesidad de obtener rápidamente resultados por parte de las OSC involucradas. Lo anterior se traduce en una presión más profunda que reciben las OSC para que presenten proyectos cuyos logros tienen que ser vistos casi de manera inmediata a pesar de que las causas de esos problemas sean estructurales y muchos factores de éxito no dependan directamente de su trabajo.
Los BIS se basan en la estimación de ahorros que los gobiernos participantes suponen obtendrán si financiadores (que son lucrativos y no necesariamente fundaciones sin fines de lucro), invierten recursos para atender problemáticas sociales. Una vez alcanzado un resultado, el gobierno devuelve el dinero al inversionista con una tasa de ganancia. La OSC ha quedado como un proveedor de servicio. Una pregunta clave es si en el modelo BIS una fundación empresarial o cualquier otra (comunitaria, familiar o independiente) o un Programa de Responsabilidad Social Corporativa, pueden obtener un rendimiento por financiar un proyecto social por esa vía… ¿No se estará distorsionando la finalidad y objeto social de una fundación?
Una reflexión que resulta curiosa: dentro del esquema de los BIS quienes resultan beneficiado por el quehacer de las organizaciones civiles y filantrópicas son: los inversionistas, los gobiernos y la comunidad que ha supuestamente ha resuelto un problema social pues a las organizaciones civiles y filantrópicas se les ha dado un papel de proveedor. Entonces ¿Por qué el gobierno no prepara el terreno para apoyarse en organizaciones filantrópicas e invierte en su fortalecimiento, incremento en número y en el reconocimiento público de su aportación?
Sin embargo, en el tema de los BIS, el juicio del lector es el más importante.
Desde el Consejo Directivo
El Presidente del Directorio recordó el artículo publicado en Expok “Faltan filántropos y rigor periodístico”, donde se señala que a los medios de comunicación les hace falta conocer a fondo cómo trabaja el sector filantrópico y algunos códigos de ética que observan las instituciones al hablar de sus beneficiarios, siempre guiados por un trato digno y cuidando de su condición adversa, por ello reprobó ante sus colegas consejeros la publicación de El Economista de la semana pasada (14 de julio), donde utilizó una foto de una niña sosteniendo otra imagen de un niño con labio y paladar hendido para ilustrar la colaboración de Perla Pineda “Operation Smile regala sonrisas”.
Fue muy grato ver a María Angélica Luna Parra, titular del Indesol y a Carlos Madrid Varela Presidente de la Junta de Asistencia Privada del Distrito Federal en la conferencia a medios de comunicación donde se dio a conocer el portal Aporta, dijo el Director de la organización. Este portal ha generado muchas expectativas en las organizaciones para recaudar fondos en línea. Pese a existir otros portales similares, Aporta se destaca por facilitar la obtención inmediata del recibo deducible de impuestos a favor del donante, permite que el donante recurrente conserve “en la nube” sus recibos para cuando realice su declaración anual y localice fácilmente los comprobantes para deducir sus donativos.
El Tesorero de la organización afirmó que bien se ha destacado el papel del Instituto Nacional de Transparencia, Acceso a la Información y Protección de Datos Personales (INAI) al ordenar una investigación interna para hacer públicos los datos relativos a las donaciones que el Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de la Familia (DIF) ha realizado a la Fundación Teletón, entre 2013 y mayo de 2015. Habrá que esperar los resultados. El tesorero señaló que es previsible confirmar la seriedad de Teletón y su trabajo profesional.
La Secretaria del Consejo Directivo señaló que es necesario revisar el artículo de la revista Nexos de julio en relación a los donativos recibidos por la Fundación Proacceso ECO, A. C. por instancias de gobierno. Señaló que por muchos es conocida la fobia de su co-autor Andrés Lajous hacia el Partido Revolucionario Institucional, pero los millonarios recursos recibidos por esa organización deben estar justificados de acuerdo a su objeto social, ser transparentados y sobre todo mostrar los resultados obtenidos.
Bien por la Fundación Telmex que sigue haciendo donaciones, dijo el la consejera responsable del programa de movilización de recursos. Recordó que la semana pasada esa fundación entregó computadoras, sillas de ruedas y aparatos auditivos en San Luis Potosí.
Emilio Guerra Díaz
Emilio Guerra cuenta con amplia experiencia en la Gestión de la RSC, destacando su trabajo en el área de vinculación con la comunidad que potenciar la inversión social empresarial. Ha gerenciado fundaciones empresariales.
Imagen: Google.com Google es una compañía famosa porque hace todo lo posible por contribuir a la felicidad de sus colaboradores. O más bien, casi todo. El límite es la transparencia salarial, según afirma una de sus excolaboradoras.
Alrededor del mundo, los activistas hicieron un llamado a los gobiernos para que hagan frente a la injusticia fiscal, den prioridad a los más pobres, y cumplan sus promesas y sus compromisos de ayuda y de gastos públicos.
Desde Nigeria, donde los activistas pidieron medidas contra la corrupción, hasta Costa Rica donde los ciudadanos centraron solicitaron presupuesto para ciudades más sustentables, pasando por el Reino Unido donde los activistas se manifestaron para la justicia fiscal, los activistas se han pronunciado sobre las cosas que más les importa.
Las acciones que han tomado – ya sea caminando en las calles, bailando, presionando a los políticos o twitteando para el cambio – se suman a los 24 millones de acciones ya tomadas este año por un planeta y ciudadanos más fuertes.
Nuestro esfuerzo colectivo demostró una vez más a nuestros líderes que les estamos observando y exigimos un futuro libre de pobreza, desigualdades y de cambio climático peligroso.
En Etiopía, donde los líderes del mundo se reunieron para hablar de cómo financiar el desarrollo internacional, la coalición de acción/2015 juntó diferentes argumentos para garantizar que los tomadores de decisiones eran conscientes de nuestro llamado global para el cambio. Ya sea posando para fotos con la “moneda del pueblo” o usar nuestras camisetas “acción/2015” en las salas del centro de conferencias, nuestro movimiento creó expectativa e impacto en Addis Abeba.
El documento final de la Conferencia sobre la Financiación para el Desarrollo, llamado Agenda de Acción de Addis, fue comunicado el 15 de julio 2015, y si bien se han hecho progresos, todavía hay lagunas importantes que deben abordarse para asegurarse de que las finanzas estarán disponibles para lograr nuestras ambiciones de desarrollo y climáticas.
Hablando desde Addis, Mwangi Waituru, co-presidente del Equipo de Acción para FfD de acción/2015 dijo:
“La Conferencia de Financiación para el Desarrollo en Addis Abeba fue la oportunidad de establecer los sistemas financieros necesarios para construir el mundo mejor que queremos ver. Hay elementos que son bienvenidos en la Agenda de Acción de Addis, como el compromiso de no dejar a ningún país o persona atrás, por muy vulnerable que sea. Sin embargo, está claro que nuestros líderes no han sido tan ambiciosos como podrían haber sido. Esto significa que nuestro trabajo no ha terminado. Tenemos que seguir haciendo campaña por nuestros derechos ambiciosos, respaldados por la financiación adecuada, al acercarnos de los siguientes puntos de nuestra campaña.”
La cuenta atrás ha comenzado. Con tan sólo dos meses antes de la Cumbre post-2015 en septiembre, y solo unos meses después, la Cumbre COP21 en noviembre y diciembre, tenemos que seguir construyendo nuestro movimiento. El 24 de septiembre vamos a iluminar el mundo antes de la adopción de los nuevos Objetivos de Desarrollo Sostenible, en previsión de la evolución que estos objetivos inspirarán. El 29 de noviembre nos reuniremos de nuevo para recordar a los líderes que sólo tenemos un mundo y debemos protegerlo.
Con gente en más de 140 países movilizada hasta ahora, nuestras voces se van a escuchar. Y con el apoyo de algunos de los activistas y artistas más admirados en el mundo -como Malala Yousafzai o la banda internacional One Direction – nuestro mensaje se amplificará y propagará por todo el mundo. Desde ciudades a poblados, de Delhi a México, pasando por Washington D.C., y por todas partes, vamos a hacer del 2015 un punto determinante en la historia.
En México Acción/2015 reúne a 48 organizaciones civiles en un esfuerzo común, informa a la ciudadanía de la oportunidad que representan los ODS para alcanzar un México más equitativo, sustentable y democrático.
Científicos han identificado por primera vez los genes que permiten a ciertas especies de peces adaptarse al calentamiento de los océanos causado por el cambio climático, indicó la australiana Universidad James Cook.
En un comunicado, el centro afirmó que, en un proyecto conjunto con la saudí Universidad King Abdullah, los investigadores analizaron varias generaciones de peces en un experimento con coral en un laboratorio en el estado de Queensland (noreste australiano).
“Algunos peces tienen una capacidad excepcional para ajustarse a mayores temperaturas del agua en unas pocas generaciones”, dijo Heather Veilleux, del centro investigación de corales (Coral CoE) de la Universidad James Cook.
Con avanzada tecnología molecular, el equipo de investigadores identificaron 53 genes implicados en la aclimatación a largo plazo y a través de varias generaciones a las altas temperaturas.
Veilleux reveló que el descubrimiento ayudará a entender mejor el proceso de adaptación de los peces, así como identificar a las especies más vulnerables y las más tolerantes ante los cambios en el medio ambiente.
Según el estudio, los genes y moléculas encargados de la producción de energía y de las respuestas del sistema inmunológico son claves para la adaptación en un ambiente con temperaturas en crecimiento.
En el noreste de Australia se encuentra la Gran Barrera del Coral, el mayor arrecife coralino del mundo, con infinidad de especies y que se encuentra amenazado debido a los residuos y al calentamiento global.
