En esta edición del Premio Nacional de Divulgación Periodística en Sustentabilidad (PNDPS) se abren dos categorías de participación para reportajes: audiovisual y escrito.
El ganador de cada categoría será premiado con $75 mil pesos. Se invita a participar a profesionales de la comunicación con trabajos publicados o transmitidos entre el 2 de agosto de 2014 y el 17 de julio de 2015.
La Escuela de Periodismo Carlos Septién García (EPCSG) y la Industria Mexicana de Coca-Cola (IMCC) promueven el trabajo periodístico en favor del desarrollo sustentable con el Premio Nacional de Divulgación Periodística en Sustentabilidad (PNDPS) e invitan a participar en la edición 2015, en la que se abren dos categorías: reportaje audiovisual y reportaje escrito.
En su cuarta edición, el PNDPS convoca a postular trabajos publicados o transmitidos del 2 de agosto de 2014 al 17 de julio de 2015, fecha límite de inscripciones. El ganador de cada categoría será premiado con $75 mil pesos y un trofeo conmemorativo, autoría del reconocido diseñador mexicano Ariel Rojo.
Los reportajes a inscribir deben tratar sobre temas e iniciativas que propongan soluciones viables a favor del desarrollo sustentable y el bienestar integral de la sociedad, y pueden desarrollarse desde enfoques como salud, economía, deporte, ciencia, medio ambiente, cultura, entre otros, siempre considerando la sustentabilidad como eje de investigación y marco de referencia. Por sustentabilidad se entiende a la perspectiva del desarrollo que considera el manejo responsable del entorno natural, el progreso social y económico, con base en el conocimiento científico.
Los reportajes serán evaluados por un reconocido Jurado Calificador integrado por: Julia Carabias, Leonardo Curzio, Martha Delgado, Gabriela Frías, Simone Lucatello, Patricia Muñoz y Patricia Romero Lankao.
“Todos los que formamos parte de este certamen estamos orgullosos al reconocer a periodistas que participan en el Premio Nacional de Divulgación Periodística en Sustentabilidad, ya que nos permite valorar el ejercicio periodístico profesional, que promueve el desarrollo sustentable para garantizar la coexistencia del medio ambiente, de los seres humanos con resto de las especies que habitan este planeta”, aseguró José Luis Vázquez Baeza, Director de la Escuela de Periodismo Carlos Septién García. Reconoció que gracias al trabajo en conjunto con Coca-Cola se ha consolidado un reconocimiento a los comunicadores y periodistas dedicados a la investigación de temas esenciales en la sociedad mundial.
“En Coca-Cola integramos a la sustentabilidad en nuestra forma de trabajar y en cada decisión de negocio que tomamos, pues sabemos que a través de ella podemos impulsar el desarrollo de las comunidades y el bienestar integral del país; por ello, participamos en este proyecto tan importante para impulsar un futuro sustentable”, aseguró Joan Prats, Vicepresidente de Asuntos Públicos y Comunicación de Coca-Cola de México. “El gran interés y participación de los comunicadores como agentes de cambio nos motiva a seguir trabajando de la mano con la prestigiada Escuela de Periodismo Carlos Septién García y contribuir al desarrollo sustentable fomentando el ejercicio periodístico en sustentabilidad”, concluyó.
La edición 2015 del Premio Nacional de Divulgación Periodística en Sustentabilidad refuerza el firme compromiso que tienen la Escuela de Periodismo Carlos Septién García y la Industria Mexicana de Coca-Cola con el impulso de un mayor conocimiento y conciencia sobre un tema esencial como es la promoción del desarrollo sustentable, a través de la importante labor que realizan los medios de comunicación.
Las japonesas Mazda Motor Corp, Fuji Heavy Industries Ltd y Mitsubishi Motors Corp informaron este viernes que llamarían a revisión a otros 710,000 vehículos equipados con bolsas de aire del fabricante Takata Corp.
El llamado a revisión se produce tras medidas similares adoptadas la semana pasada por otras automotrices japonesas para reemplazar los infladores de Takata.
Los reguladores han atribuido seis muertes en todo el mundo a las defectuosas bolsas de aire de Takata que explotan de forma muy violenta y lanzan trozos de metal a la cabina del vehículo.
Debido a este problema, casi una decena de fabricantes de automóviles han llamado a revisión a más de 50 millones de unidades en todo el mundo desde el 2008, el mayor en la historia.
Esta cifra incluye la decisión del proveedor japonés esta semana de duplicar el llamado a revisión en Estados Unidos a casi 34 millones de vehículos con fines investigativos.
Mazda informó que está llamando a revisión unas 112,000 unidades en Japón, incluyendo el sedán Atenza, la camioneta Bongo y dos modelos que construye para Nissan Motor Co y Mitsubishi Motors. Fuji Heavy, el fabricante de los automóviles Subaru, está llamando a revisión 91,000 unidades del modelo Impreza en Japón.
Ambas compañías dijeron que todavía están diseñando planes para cualquier llamado a revisión en el exterior.
Mitsubishi Motors está adoptando la misma medida en unos 100,000 autos en Japón y 412,000 unidades en el exterior.
Es Ariana Miyamoto, hija de una japonesa y un estadounidense afroamericano, que ha causado sensación y polémica en Japón al ser la primera “hafu” (mestiza) porque era de rasgos mitad japoneses y mitad afroamericanos que conquista el título nacional de belleza y representará al país en el certamen internacional.
Miyamoto decidió presentarse como candidata a Miss Nagasaki (la prefectura nipona de la que es originaria) a raíz del suicidio de un amigo de su infancia que también era “hafu”, explica en una entrevista.
“Él tenía 20 años, un año mayor que yo entonces, y sufría problemas de identidad. Cuando murió decidí que tenía que hacer algo al respecto”, afirma Miyamoto, que acaba de cumplir 21 años.
La peor etapa de su vida, relata, fue la escuela primaria, donde algunos compañeros de clase se negaban a tocarla o a darle la mano “porque decían que les iba a manchar”, o se salían de la piscina cuando ella se sumergía.
“Ahora he aprendido a sacar partido al hecho de ser diferente. Ser ‘hafu’ ha sido una ventaja para ganar Miss Japón”, admite Miyamoto, de piel morena, ojos almendrados y pelo rizado que suele llevar recogido en un moño.
Aún así, ha tenido que soportar comentarios racistas en medios de comunicación y redes sociales por no ser “junsui” (“pura” en japonés) y no ajustarse al ideal de belleza nacional: piel pálida, pelo liso y rasgos delicados.
“Me lo esperaba y, aunque me sigue dando rabia, ya estoy acostumbrada”, afirma con naturalidad Miyamoto, quien cree que habría recibido menos críticas de haber sido mitad asiática y mitad blanca en lugar de tener ascendencia negra.
“He nacido y me he criado en Japón, y tengo pasaporte y nacionalidad japoneses. Me gustaría preguntar a esas personas que me criticaron de dónde creen que soy”, dice con un gesto más serio.
Miyamoto se siente “japonesa de corazón” y así lo demuestra con su lenguaje corporal -como las reverencias y otros gestos característicos nipones- y al expresarse en japonés, un idioma que prefiere al inglés a pesar de haber pasado temporadas en Estados Unidos, donde tiene familia.
No obstante, durante su adolescencia atravesó una crisis de identidad y decidió viajar al país de origen de su padre en busca de sus raíces, según explica.
“No me gustaba tener el corazón japonés y el cuerpo de otro sitio. Al irme a vivir a EE.UU., descubrí que soy realmente japonesa”, señala.
Se trata de un problema que comparten muchos “hafu” en Japón, que en 2013 supusieron el 1,9 por ciento de todos los nacimientos en el país asiático, según datos del Ejecutivo nipón.
Es mismo año, los matrimonios mixtos (entre un ciudadano de Japón y un extranjero) supusieron el 3,3 por ciento del total, un porcentaje que se ha multiplicado por cuatro desde la década de 1980.
Esta tendencia contrasta con la caída demográfica que sufre Japón en los últimos años, debido al envejecimiento de su población y a la baja tasa de natalidad.
En este contexto, Miyamoto cree que es necesario “un cambio de mentalidad” para poner fin a la discriminación de los “hafu” y ha decidido expresar este mensaje amplificado con el poder de influencia y la fama que le han otorgado el título de Miss Japón.
“Por mucho que hiciera activismo sobre el racismo como persona, no me prestarían la misma atención que si lo hago como Miss”, señala Miyamoto, cuyo referente es la diva del pop Mariah Carey, de sangre irlandesa y afroamericana y también muy comprometida con causas sociales.
“Mi objetivo es trabajar contra el problema de la discriminación en Japón, y si tengo la ocasión, en el resto del mundo”, dice la joven, quien confiesa que le gustaría ganar el título de Miss Universo “para tener aún más impacto”.
Los héroes de la RSE no son solamente grandes empresarios o filántropos como Bill Gates o Richard Branson. También existen líderes que están generando innovaciones que pronto cambiarán la forma en la que vivimos o bien, comunicando la importancia de llevar una vida más verde.
Los Sustainable Business Awards, otorgados por The Guardian, no solo premian las mejores prácticas de las empresas, sino también a dos líderes que cumplan con estas características. Conoce a los galardonados de este 2015:
El altruismo privado es una actividad que deja una derrama económica a México de alrededor de 500 millones de pesos diarios, incluyendo sábados y domingos, de acuerdo con estadísticas del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi).
Según el más reciente estudio sobre las instituciones sin fines de lucro, las organizaciones no lucrativas privadas o el tercer sector de la economía, tienen un producto interno bruto ampliado de 179 mil 612 millones de pesos, cifra equivalente a la de fabricación de autopartes y poco inferior a la de elaboración de pan y tortillas.
Si se analizan con cuidado las estadísticas del Inegi con relación a las instituciones sin fines de lucro, se puede observar que en momentos de crisis la derrama económica del altruismo disminuye. En la más nueva edición se reportó un descenso de 1.5% con respecto al año anterior.
Para este 2015 es aún difícil pronosticar cuál será el comportamiento de las organizaciones privadas no lucrativas y las fundaciones privadas que se dedican al altruismo. Sin embargo, a pesar de que podría haber un descenso motivado por los factores que inhiben el desarrollo de la economía, hay empresarios que no reducen su ayuda humanitaria.
De acuerdo con el Inegi, el número de personas que colaboraron como voluntarios en las instituciones privadas es 1 millón 228 mil, que representan 70.5% del personal total (remunerado y voluntario) que laboró en organismos no lucrativos privados.
En términos generales, el Producto Interno Bruto (PIB) de las instituciones no lucrativas (públicas y privadas) fue de 424 mil 181 millones de pesos (incluyendo la valoración económica del trabajo voluntario), lo que representó el 2.7% del PIB total del país.
¿Quiénes lo hacen posible?
De acuerdo con el Centro Mexicano para la Filantropía (Cemefi), el universo de las fundaciones empresariales en México está compuesto por 131 organizaciones. De éstas, dos de cada tres se ubican entre las compañías más importantes del país en términos de facturación.
Mientras más grande es una empresa es más común que tenga fundación, dice el Cemefi, y añade: “sin embargo, esto no obsta que empresas pequeñas o medianas participen: el 36% de las fundaciones empresariales en México fueron creadas por organizaciones que no están dentro de las más grandes”.
El sector de negocios que más fundaciones ha creado es el de servicios financieros y seguros, con casi el doble de participación que el que ocupa el segundo lugar (bienes de consumo) y el triple que el que se encuentra en el tercero (medios y telecomunicaciones).
El estudio del Cemefi añade que alrededor del 60% de las fundaciones cuenta sólo con cinco o menos empleados en su plantilla laboral, y aunque la mayoría de ellos está en la nómina de la fundación, el 40% recibe su salario de la empresa. Además, cerca del 60% de las fundaciones cuenta con la colaboración de voluntarios externos.
El estudio realizado en 2013 indica que las fundaciones empresariales donaron 2, 697, 883, 963 pesos autorizados en el ejercicio fiscal 2012; sin embargo, esta cifra se refiere únicamente a donativos fiscales. En la realidad, según el Inegi, la derrama económica por altruismo es casi diez veces mayor a dicha cantidad.
Empresarios y fundaciones
De acuerdo con el directorio de Cemefi, existe más de un centenar de fundaciones con nombres de empresas, así como cientos de organismos no gubernamentales (ONG) o de la sociedad civil (OSC) que diariamente colaboran con su esfuerzo en labores altruistas.
Paralelamente, hay una docena de empresarios, políticos y hasta personajes del espectáculo o los deportes con fundaciones a su nombre o al de sus esposas(os), por lo que es difícil hacer un seguimiento puntual de hasta dónde los hombres de negocios, por sí solos, realizan labores filantrópicas.
Por eso, poder encontrar a los empresarios más altruistas de México es un proceso complejo, que sólo lo han realizado de manera intermitente el Centro Mexicano para la Filantropía, la Fundación para la Promoción del Altruismo y la Asociación de Profesionales en Procuración de Fondos.
Sin embargo, Mundo Ejecutivo se dio a la tarea de acudir a diversas fuentes para hacer un ranking de los 10 empresarios más altruistas del país. A través de cruces de datos e informaciones aisladas se pudo observar lo siguiente.
1. Carlos Slim Helú
El expresidente estadounidense Bill Clinton dijo: Carlos Slim es uno de los filántropos más importantes del mundo, de cuya actividad altruista la mayoría de la gente nunca ha oído hablar.
Además de una docena de fundaciones que dependen de sus empresas, mantiene a nivel casi personal organizaciones como la Fundación Carlos Slim, el Instituto Carlos Slim de la Salud, la Fundación del Centro Histórico y muchas más.
Enlistar aquí las alianzas, fundaciones y apoyos que otorga Carlos Slim a organismos de la sociedad civil sería imposible. Sin embargo, hay que señalar que su actividad altruista está en todos los sectores, desde salud y educación para los marginados hasta la inclusión digital, pasando por el apoyo a instituciones como la UNAM.
Ha sido reconocido en varias ocasiones como filántropo del año tanto a nivel nacional como internacional. Es sin duda el empresario mexicano con mayor trayectoria altruista de los años recientes; más de 100 organizaciones de la sociedad civil reciben sus fondos para apoyar a diversos grupos marginados en México. La Fundación Carlos Slim tiene un patrimonio de alrededor de 3,500 millones de dólares, y cotidianamente apoya a grupos vulnerables.
2. Manuel Arango
Es el presidente honorario del Centro Mexicano para la Filantropía. Fue, junto con sus hermanos, fundador de las tiendas Aurrerá, Superama, Vips y Suburbia. Desde hace casi tres décadas, se ha alejado de los negocios para convertirse en filántropo de tiempo completo.
Su labor altruista se refleja en organizaciones como la Fundación Mexicana para la Educación Ambiental, la Fundación Xochitla, la Fundación Octavio Paz, el Consejo Nacional Adopte una Obra de Arte, Compartir Fundación Social, el Consejo Consultivo del Agua, el Consejo Consultivo del Fondo de las Naciones Unidas para la Infancia (Unicef) en México, el Consejo Nacional de Directores de la Cruz Roja Mexicana y el Consejo Rector de Transparencia Mexicana.
Algo que casi nadie sabe es que Arango fue producto, en 1971, del documental Centinelas del silencio, con el que obtuvo dos premios Oscar por la Academia de Artes Cinematográficas de Hollywood: Mejor cortometraje y Mejor cortometraje documental.
3. Alfredo Harp Helú
Harp Helú es uno de los pocos mexicanos que, en vida, tiene una fundación con su nombre, la cual se coordina con tres fundaciones vinculadas entre sí y que comparten misión, visión y fondo patrimonial.
En Oaxaca se le conoce como uno de los hombres que más ha hecho por la entidad en las últimas décadas, pues no sólo ha apoyado la restauración del Centro Histórico de la ciudad, sino que su labor filantrópica se aprecia también en algunos de los municipios más pobres de la entidad y, por ende, del país.
Además, es uno de los hombres altruistas que ha logrado conjuntar arte y deporte, ya que apoya tanto la excelencia artística como el deporte que lo apasiona, el béisbol. Actualmente, el patrimonio de la Fundación Alfredo Harp Helú es de 13 mil 259 millones de pesos, y ha entregado donaciones por más de 5 mil millones de pesos.
4. Miguel Alemán Velasco
Siendo hijo del expresidente Miguel Alemán Valdés, ha participado en la vida política, pero sus grandes logros han sido en el ámbito empresarial. Además de tener varias empresas de clase internacional, es presidente de la Cumbre de Negocios mexicana, que ha sido catalogada como la Davos de América Latina.
La Fundación Miguel Alemán cuenta, entre otras cosas, con un Programa de Salud, cuyo principal objetivo es fomentar el progreso de las ciencias médicas por medio de tres líneas de acción: a) El Premio Miguel Alemán, b) La Cátedra Miguel Alemán y c) el apoyo a proyectos.
Su labor filantrópica no sólo se enfoca en la salud, sino también en educación y turismo, pues año con año destina varios millones de pesos, por ejemplo, al estado de Guerrero.
Vale la pena aclarar que la mayoría de los proyectos altruistas de Miguel Alemán la inició cuando había muerto su padre, el expresidente Miguel Alemán Valdés.
5. Alejandro Ramírez Magaña
Cuando la Asociación de Procuradores de Fondo (AFP) celebró el XX Día del Altruismo, decidió hacer un reconocimiento público a Alejandro Ramírez Magaña, director general de la cadena cinematográfica Cinépolis, por su acciones a favor de la salud, la educación y el cine.
Sus iniciativas han impulsado reformas tanto en el sistema educativo como en la justicia mexicana.
Este empresario es reconocido por abrir las puertas del cine a lugares como Morelia, donde actualmente se lleva a cabo año con año un festival internacional.
Además, mediante diversas alianzas, ha sido uno de los empresarios que más ha promovido las operaciones de ojos para mejorar la vista de personas de escasos recursos.
Ramírez Magaña fue nombrado Caballero de la Orden de la Legión de Honor del gobierno francés por su actividad en favor del cine y sus acciones altruistas para que cada día más mexicanos puedan ver.
6. Antonio López Silanes
Para muchos mexicanos el nombre de Antonio López Silanes no es muy familiar, pero para miles de madres mexicanas con embarazos de alto riesgo, sí.
Se trata de un empresario farmacéutico, propietario de laboratorios Silanes, uno de los pocos que quedan en la capital nacional.
Este laboratorio es uno de los principales promotores de la Fundación Mexicana para la Salud. De manera conjunta, laboratorio y fundación fomentan la investigación farmacéutica nacional por medio de donaciones provenientes de instituciones como el IPN y la UNAM.
Quizá uno de los puntos más importantes de la labor altruista de López Silanes es que es presidente del Patronato del Instituto Nacional de Perinatología, una institución de excelencia en la atención de embarazos de alto riesgo. Asimismo, este empresario es fundador del Grupo de Estudios al Nacimiento, asociación civil dedicada a prevenir los defectos de nacimiento en México.
7. Alberto y Dolores Andrade
Aunque don Alberto y doña Dolores Andrade ya murieron, es importante mencionarlos como parte de los 10 empresarios más altruistas de México porque, a diferencia de muchas empresas que tienen fundaciones, ellos hicieron de su fundación una empresa que todos los días acompaña a millones de mexicanos.
Alberto y Dolores Andrade crearon en 1978 la fundación Alberto y Dolores Andrade (ADA) con fines filantrópicos. Al mismo tiempo le dieron vida —para hacer financieramente viable la fundación— a la Cremería Americana.
La empresa produce los insumos para más de dos de tres panes que se consumen en el país, así como millones de kilos de mantequilla, margarina, cremas y avío de panificación, lo que la convierte en líder de mercado en su ramo. Pero el legado de estos dos empresarios es muy concreto: la empresa pertenece a una fundación de beneficencia.
8. Juan Francisco Beckmann
Juan Francisco Beckmann Vidal, presidente de Tequila Cuervo, es uno de los empresarios a los que todavía muchos mexicanos les llaman “don”.
Entre los logros empresariales de este personaje se encuentra el formar la mayor empresa mexicana productora de tequila.
Sus logros altruistas son muchos, como haber contribuido enormemente a que la zona tequilera de México haya sido declarada patrimonio cultural, material e inmaterial, de México, con valores culturales y de identidad extraordinarios, por parte de la Organización de las Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la Cultura (Unesco).
Recientemente, Juan Francisco Beckmann destinó 800 millones de pesos a mejorar las condiciones naturales y culturales de Tequila, Jalisco (Pueblo Mágico), por lo que el gobierno de Jalisco lo considera uno de los empresarios más altruistas del país.
9. Frank Devlyn
Entre los promotores de la filantropía se menciona mucho el nombre de Frank Devlyn, un personaje que ha recibido diversas distinciones a nivel nacional e internacional y cabeza de las más de 400 ópticas Devlyn que hay en todo el mundo.
Es reconocido como un hombre que participa en todos los movimientos del llamado tercer sector de la economía. Es miembro del Salón del Empresario en México desde 2009, y su labor altruista lo hizo llegar a la presidencia mundial de los Rotarios.
Su labor en favor de los más necesitados es la que realiza a través de su Fundación, la cual apoya principalmente a niños que requieren lentes para mejorar su aprendizaje.
Por su labor altruista, ha sido reconocido como doctor Honoris Causa por la Universidad Hanyang de Seúl, Corea; con la Medalla de Honor al Mérito Empresarial, concedida por la Cámara de Comercio, y con más de una docena de preseas tanto en México como en el extranjero.
10. Lorenzo Servitje
Otro de los empresarios que recibe el trato de “don” es Lorenzo Servitje Sendra, fundador de Grupo Bimbo. Su labor en favor de la doctrina social cristiana, así como de la dignidad de personas e instituciones lo ha hecho merecedor de muchos reconocimientos nacionales e internacionales.
Fuera de los programas de Responsabilidad Social Empresarial de Grupo Bimbo, don Lorenzo ha tenido la motivación altruista para apoyar lo mismo a sus propios trabajadores que a los indígenas más marginados de la región mixteca del país.
Un ejemplo de su responsabilidad social es la enorme cantidad de micronegocios que venden “el pan de ayer” que ha creado alrededor de su marca, beneficiando a emprendedores y consumidores. Por ello, hace unas semanas recibió el doctorado Honoris Causa en Ciencia Filosófica, de la Universidad Pontificia de México.
Una de las estrategias del gobierno es impulsar este segmento. Y existen leyes desde 1974 que lo contemplan.
El Tianguis Turístico, en su origen, es un foro de comercialización internacional de los productos turísticos mexicanos, pero, en esta ocasión, llamó la atención que el presidente de la República, Enrique Peña Nieto, en su intervención durante el evento refiriera que el gobierno a su cargo impulsaría el turismo social. Una estrategia tendiente a permitir “que más mexicanos puedan viajar y descubrir su propia nación”.
La atención al mercado interno, en el que se inscribe el turismo social, es por demás justificada, ya que es, precisamente, el gran motor de la economía turística. El consumo interno del turismo, de acuerdo con información del INEGI, representó en 2013 83.6% del consumo turístico total, esto es una cifra astronómica que supera los 143,000 millones de dólares.
Parece oportuno recordar que este turismo social se define como el conjunto de relaciones y fenómenos resultantes de la participación de estratos sociales económicamente débiles en el campo turístico, participación que es posible o se facilita por medidas bien definidas, predominando la idea de servicio y no de lucro.
Tradicionalmente, incluyen como parte de la demanda del turismo social a grupos como estudiantes, burócratas, personas de la tercera edad, obreros, etcétera. No es una novedad la inclusión de una iniciativa de fomento al turismo social como parte de las tareas a cargo de la administración pública, pues en las diferentes Leyes Federales de Turismo (1974, 1978, 1984, 1992) yen la actual Ley General de Turismo (2009) existe un capítulo dedicado al turismo social.
La gran pregunta que hoy debería hacerse es cómo será posible cumplir eficazmente con aquello que no obstante tener un carácter de mandato legal, no necesariamente se tradujo en el cumplimiento de los propósitos de dar acceso al turismo a mayores franjas de la población.
De esta forma, el reto parece centrarse en cómo transitar del terreno de las buenas intenciones y de los actos de firmas de convenios para la toma de fotografías, a la capacidad de movilización de millones de personas, como sucede en países en donde el turismo social tiene una extensa base histórica, como es el caso de Francia, España, Cuba o Chile.
Las iniciativas que han intentado la expansión del número de viajes de los mexicanos han dejado atrás esquemas basados en subsidios afortunada mente, habría que decir, que si de eso se tratara, hay muchas otras necesidades de la población que deberían ir primero y se han focalizado en campañas de promoción y mecanismos de financiamiento de la demanda, en la organización de la oferta, en el uso eficiente de las capacidades ociosas instaladas, yen el impulso a la coordinación y concertación con diversas instancias públicas, privadas y sociales.
En la nueva formulación se deberá recurrir a estos caminos, pero es indispensable intentar otros diferentes que habrán de explorarse con un enfoque real de innovación, partiendo del principio de que se debe entender y atender las dos principales restricciones para los viajes: disponibilidad de recursos económicos y de tiempo libre.
Dentro de las nuevas propuestas se deben plantear ideas originales que pasen por ejemplos como los que a continuación se detallan:
Revisar calendarios escolares. En el calendario escolar 2012-2013 había 31 días de vacaciones de verano. Para los correspondientes a 2013-2014 y 2014-2015 el número descendió a 24. Evidente mente, esto no trae aparejado una mejora en la calidad educativa.
Desarrollar incentivos fiscales para la demanda y la oferta (los cheques vacacionales en Francia son un buen ejemplo de ello).
Elaborar estrategias de tarifas promocionales en carreteras -como en la Autopista del Sol en los últimos meses-, pero que podría aplicarse en temporadas bajas para el impulso a destinos en un esquema de rotación.
Implementar los fines de semana largos pendientes.
Establecer garantías de seguridad.
Mejorar las localidades receptoras, con es que mas similares al de los Pueblos Mágicos.
Impulsar esquemas que propicien la desinter mediación para que los turistas de este perfil hagan compras directas.
Finalmente, parece que buena parte del éxito de la estrategia que proponga el gobierno deberá basarse en la adecuada incorporación de las empresas que bien pueden sacrificar el precio, a cambio del uso de sus capacidades ociosas (de acuerdo con cifras oficiales, la ocupación hotelera nacional no llega a 60%, por ejemplo).
Las empresas deberían hacer acuerdos con corporaciones para descontar, vía nómina, el pago de las vacaciones a sus colaboradores. La inserción empresarial puede ser la diferencia entre éste y los programas de turismo social intentados en el pasado.
Fuente: MADRID FLORES, Francisco. Cómo no frenar el turismo social. Expansión. Mayo 2015, año XLVI, Núm, 1165, p.94– 96.
Desde hace algún tiempo las películas infantiles creadas por Disney y Pixar han sido criticadas por considerarse opuestas en todo sentido a la diversidad en cuanto se relaciona con sus personajes animados; películas como Pocahontas y La princesa y el sapo han ayudado a añadir algo de peso al otro lado de la balanza, sin embargo los protagonistas de las cintas de estos dos gigantes del entretenimiento han sido en su mayoría blancos.
En medio de estas fuertes críticas, el famoso director de animación de la familia Disney/Pixar, John Lasseter, ha asegurado que ahora más que nunca la compañía se encuentra trabajando en la diversidad racial de sus personajes. En una conferencia de prensa durante el Festival de Cannes recientemente un periodista cuestionó a Lasseter sobre la posibilidad de que otra de sus cintas fuera protagonizada por un personaje negro, a lo que el director de Toy Story respondió que la compañía estaba dirigiendo a sus talentos en esa dirección.
“Es muy importante para nosotros tener personajes femeninos y de distintos orígenes étnicos. La importancia ha crecido con el tiempo y como verás en futuras películas realmente estamos poniendo atención a eso”, aseguró.
Los próximos estrenos de Pixar, Inside Out y Moana son excelentes ejemplos de la diversidad que Lasseter ha referido, ya que mientras la primera se centra en la mente y las emociones de una niña que se mudará a una nueva ciudad, la segunda constituye la primera historia sobre una princesa polinesia que busca rescatar a su pueblo; un material con el que los estudios lograrán colocarse un paso más cerca de la diversidad.
Inside Out llegará a la pantalla grande con el título Intensa-mente el próximo mes de junio para llevar al espectador a un interesante viaje por las emociones y pensamientos de Riley, una niña de 11 años de edad que ha llegado a una nueva ciudad en la que se siente sumamente distinta, por lo que tendrá que buscar adaptarse lo antes posible. Mientras tanto Temor, Furia, Desagrado, Alegría y Tristeza harán todo por ayudarla desde los confines de su cerebro, aunque en el proceso, estos simpáticos personajes enfrentarán su propia travesía.
Explorar la mente adolescente para reflejarla en un filme animado constituía todo un reto aún para Pixar, pues en medio de la rebeldía propia de la edad, los estudios no podían dejar de lado valores como el respeto y la importancia de la familia. He ahí que la tolerancia hacia aquello que es diferente juega un papel fundamental en al momento de adentrarse en la cabeza de Riley, ¿habrá logrado Pixar esta importante misión?
Volaris es una empresa socialmente responsable consciente de los retos que existen en la industria aérea. Además de distinguirse como una aerolínea de ultra-bajo costo, la compañía se caracteriza por sus iniciativas y programas sociales.
A lo largo del último año, la compañía ha reforzado su compromiso de mantener los más altos estándares de seguridad y responsabilidad ambiental, con una actitud flexible y abierta, buscando crear un impacto positivo en las comunidades donde opera, por medio de su modelo de responsabilidad Volando Juntos.
A continuación podrás conocer los diez datos más importantes de su Informe de Responsabilidad Social 2014 o puedes encontrarlo completo dando click aquí.
De acuerdo con el Consejo de Gobierno de Madrid ha aprobado el proyecto de Decreto por el que se crea el distintivo de Empresa Socialmente Responsable de la Comunidad de Madrid y se regula el procedimiento para su concesión. Además, la Comunidad de Madrid aprobó la nueva Ley de Voluntariado en febrero de este año.
Este distintivo, que será otorgado por el Gobierno de la Comunidad de Madrid, supone el reconocimiento público al compromiso de las empresas con la sociedad madrileña.
Con la creación del distintivo de Empresa Socialmente Responsable, el Gobierno regional quiere contribuir a otorgar un valor añadido de reconocimiento público al esfuerzo que las empresas madrileñas hacen voluntariamente a favor de su entorno y de las personas.
Podrán obtener el distintivo de Empresa Socialmente Responsable de la Comunidad de Madrid las empresas legalmente constituidas que, reuniendo las condiciones y requisitos previstos en el decreto, tengan su sede social o desarrollen su actividad en el territorio de la Comunidad de Madrid, cualquiera que sea su dimensión y actividad. Se entenderán incluidos en este ámbito de aplicación a los trabajadores autónomos. El distintivo de Empresa Socialmente Responsable contribuirá también al impulso que quiere dar el Gobierno regional, de acuerdo a la recientemente aprobada Ley del Voluntariado en la Comunidad de Madrid (Ley 1/2015, de 24 de febrero), del ejercicio de la responsabilidad social de las empresas, para favorecer la implicación de la sociedad madrileña en actividades de voluntariado.
Debido a su carácter transversal, el proyecto de Decreto de creación del distintivo de Empresa Socialmente Responsable trasciende a los ámbitos de las Consejerías de Asuntos Sociales; Empleo, Turismo y Cultura; y Medio Ambiente y Ordenación del Territorio.
La nueva norma otorga más protagonismo en Voluntariado a las ONG, las entidades y los propios voluntarios. En términos generales, la Ley define el concepto de voluntariado, reconoce los derechos y deberes de las personas que ejercen esta actividad, establecerá el ámbito de actuación de las organizaciones de voluntariado, define quienes pueden ser beneficiarios de la acción voluntaria y establece el trabajo que la Administración autonómica ha de desarrollar para promover y fomentar el voluntariado.
Luego de que una empresa africana se adelantara a Apple en la creación de una colección de emojis para mostrar mayor diversidad racial y de que este gigante tecnológico incluyera íconos de familias con padres homosexuales en su colección principal, muchos usuarios siguen sintiendo que algo esta faltando en los pequeños gráficos que les permiten añadir más expresión a sus mensajes de texto y publicaciones en las redes sociales.
Es por ello que a la gran variedad de expresiones faciales, bailarinas, princesas e incluso animales, ahora se suma una colección única de personajes femeninos que constituyen un verdadero ejemplo a seguir para mujeres de todas las generaciones. Dicha serie de íconos ha sido creada por la plataforma Makers tras identificar que los personajes femeninos de los emoticones originales cuentan con menor variedad de profesiones que los hombres a pesar de que éstos cuentan con suficiente representación femenina.
Esta colección de “femojis” retrata a un total de 11 íconos del empoderamiento femenino. Algunas de ellas sumamente famosas como Benyoncé, Taylor Swift y Oprah Winfrey se encargan de dar a este listado un carácter de familiaridad, mientras que otras menos conocidas pero no por ello menos importantes como Mae Jemison, la primera mujer afroamericana en viajar al espacio, la jurista de Estados Unidos, Ruth Bader Ginsburg y la funcionaria y policía Val Demings representan el poder de la mujer más allá de las paredes del mundo del entretenimiento.
De acuerdo con la plataforma, la falta de mujeres de distinto origen étnico y diversas actividades profesionales puede parecer insignificante a lado de otros problemas que el género enfrenta día a día a nivel global; sin embargo, se trata de un lenguaje que la población de todo el mundo a adaptado como una forma de expresar sus ideas y que en consecuencia tiene determinado nivel de influencia en la lente a través de la cual observan el mundo. “Y si las niñas no ven una mujer policía como Val Demmings ¿son menos propensas a soñar con ser una?” cuestiona Makers.
A continuación encontrarás una muestra de los íconos propuestos ¿te gustaría verlos en tu iphone próximamente?
Un error en la herramienta localizaba este sitio cuando se buscaba un término racial despectivo; una portavoz de la tecnológica ofreció una disculpa y explicó que se desconoce la razón del error.
Google está corrigiendo un error con su función de búsqueda de Maps, que actualmente dirige al mapa de la Casa Blanca si tecleas en la búsqueda variaciones del vocablo despectivo “nigger” (los estadounidenses la llaman la “n-word”) unido a la palabra “house” (casa).
Varios medios de comunicación, incluidos el Washington Post y el Huffington Post, informaron de la situación después de que un usuario de Twitter publicara el “pantallazo” de una imagen que mostraba el problema.
“Algunos resultados inadecuados que no deberían aparecer están apareciendo en Google Maps, y pedimos disculpas por cualquier ofensa que esto pueda haber causado”, dijo una portavoz de Google en un comunicado por correo electrónico.
Foto: CNN Expansión
La razón del problema se desconoce, pero un experto en búsquedas cree que probablemente se deba a la forma en que Google vincula ciertas frases y términos con ubicaciones en el mapa.
“Creemos que la causa es que Google rastrea la forma en que las personas hablan de determinados lugares en los blogs, y Google luego hace esas asociaciones,” dijo a CNNMoney Danny Sullivan, editor fundador de Search Engine Land. Sullivan dice que este no es un problema en el que alguien abiertamente provocó que esta consulta de búsqueda arrojara como resultado la Casa Blanca.
“La gente pudiera estar diciendo [estas cosas], y ni siquiera tienen que existir muchas referencias. Es como si abrevara de una fallida fuente de recursos externos.”
Este es el segundo problema que encara Google Maps en los últimos dos meses.
En abril, alguien descubrió la ilustración de un robot Android orinándose sobre un logotipo de Apple al hacer la búsqueda de una zona rural en Pakistán. Google suspendió su herramienta pública Map Maker y comenzó a revisar cada añadidura hecha manualmente después del incidente.
Google declaró que trabaja para solucionar rápidamente el problema de Google Maps relativo a la Casa Blanca.
Tripda es una plataforma para compartir automóviles, dirigida principalmente a la población Millenial, actualmente con 5,000 usuarios se han compartido en los últimos 6meses más de 26milviajes; con una capacidad de asientos de 4.2 millones de kilómetros (lo que equivaldría a dar 106 vueltas a la Tierra); se han dejado de emitir 106 toneladas de CO2 al medio ambiente y beneficiado más de 141 árboles.
Tripda busca revolucionar la movilidad del país, apoyar el crecimiento y la cultura colaborativa en México. A través de una plataforma a la que se puede acceder usando iOS, Android y Web; con distintos filtros de seguridad enfocados en proveer de una gran experiencia al usuario, Tripda busca convertirse en la oferta de mayor valor para el viaje entre ciudades dentro de la población Millenial, segmento con mayor conciencia ambiental y manejo sustentable de recursos, donde viajar y socializar son motivantes que sobrepasan al deseo de propiedad de un automóvil o inmueble.
Funciona bajo un esquema sencillo; un individuo que desea compartir un viaje (ya sea para trasladarse dentro de la ciudad o para viajar fuera de ella) lo publica en la plataforma; los interesados pueden revisar las calificaciones que le han dado otros usuarios y contactarlo para viajar con él o ella; Así los usuarios disminuyen costos, socializan y apoyan a disminuir la sobreutilización de automóviles.
Shane Burcaw es un joven de 22 años que se graduó de la universidad recientemente. Tiene muchos amigos, una novia, una familia muy unida y un particular sentido del humor. Hasta aquí, parece una persona común, pero ¿qué tal si te dijera que es el autor del libro Laughing At My Nightmare y del blog del mismo nombre, que tiene medio millón de seguidores?, ¿y si le agregamos que también es presidente de una ONG y además mencionamos que una enfermedad genética que le impide caminar y hace que sus músculos se degeneren?
Con esta descripción, entendemos que Burcaw es todo menos común, pero al conocerlo más y leer lo que escribe queda claro que su silla de ruedas no es lo que lo define, sino su capacidad para inyectar humor a todas las situaciones, apostando al poder de la risa para mejorar hasta las peores circunstancias.
AXA integra a tres generaciones de colaboradores: baby boomers, generación X y millennials. AXA es la única aseguradora que se encuentra en el Top 10 del ranking de Súper Empresas Expansión 2015. Según la ONU, las mujeres ganan entre un 10% y un 30% menos que los hombres.
La equidad de oportunidades y el firme compromiso de acortar la brecha de género, aunado a una estructura laboral que integra a cuatro generaciones de colaboradores, representan eslabones clave para el éxito y el desarrollo de las empresas en México, destacó Sandra Zuluaga, Vicepresidenta Ejecutiva de Recursos Humanos de AXA Seguros.
Actualmente, las compañías de cualquier rubro demandan innovación, equidad, competitividad y apertura multigeneracional, características que la aseguradora ha logrado conjuntar desde que inició operaciones en México en el año 2008.
“Estamos seguros que la diversidad nos enriquece. Por eso, consideramos que el talento y las habilidades directivas en hombres y mujeres son las mismas: respetamos y valoramos la complementariedad. En Grupo AXA, nuestra estrategia de desarrollo e inclusión contempla prácticas y programas en línea con diversos instrumentos como el Índice Dow Jones, AXA LifeStyle, Súper Empresas y la Norma Mexicana de Igualdad Laboral”, señala Zuluaga.
La tarea no ha sido fácil si se toma en cuenta que, de acuerdo con la Organización de las Naciones Unidas (ONU), las mujeres ganan entre un 10% y un 30% menos que los hombres por realizar el mismo trabajo.
Cabe señalar que, según las últimas cifras del INEGI, la tasa de participación en el trabajo remunerado de los hombres de 14 y más años supera significativamente (69.8%) a la de las mujeres (37.8%).
“En el Comité Ejecutivo de AXA, contamos con tres representantes femeninas. Esto representa una fuente de inspiración para impulsar la innovación, creatividad y los diferentes estilos de liderazgo. A través de nuestro grupo de mujeres, impulsamos programas de coaching, mentoring y sponsoring orientados en posicionar el talento y liderazgo femenino en el contexto laboral, como un elemento innovador que busca complementariedad y sinergia a través de nuestra red de apoyo”, añade la Vicepresidenta.
Como valor agregado, AXA fortalece su equipo gracias a la colaboración de tres generaciones de colaboradores: baby boomers, generación X y millennials. Y para hacer énfasis en su compromiso con la atracción de los jóvenes talentos, la aseguradora ha desarrollado – de manera interna – programas como Reverse Mentoring con el fin de empujar las competencias digitales, tecnológicas y las nuevas tendencias en todos los colaboradores.
En el ranking Súper Empresas Expansión 2015, AXA Seguros se ubicó en el décimo sitio de 24 compañías con más de tres mil empleados, siendo la única aseguradora en el listado, que reconoce la labor de cada empresa en los rubros de cultura organizacional en áreas como liderazgo, resonancia, satisfacción laboral, comunicación y responsabilidad social.
“Como empresa líder global, estamos comprometidos en impulsar prácticas que permitan desarrollar trabajadores de excelencia, en un ambiente abierto y flexible, con oportunidad de crecimiento: la oportunidad de dejar huella y trascender”, señaló la directiva.
Kristie Long, profesora de una escuela ubicada en Virginia Occidental, fue suspendida sin goce de sueldo por mostrar parte de la película Cincuenta Sombras de Grey a sus estudiantes de secundaria, como premio al buen comportamiento.
La junta escolar del condado de Hampshire decidió por unanimidad apartar de sus labores por lo que resta del año escolar a la docente de salud de la Escuela Secundaria de esa localidad, de acuerdo con el periódico The Hampshire Review.
El diario dijo que los adolescentes le pidieron a la profesora que les mostrara la cinta, por lo que una estudiante llevó el DVD a la escuela la semana pasada.
La subdirectora del instituto canceló la exhibición a los 10 minutos, tras ser alertada por un adulto que se encontraba en el lugar.
“Fue un caso absoluto de terrible juicio. Es una verdadera vergüenza porque el trabajo que normalmente se realiza en ese salón de clases es muy bueno”, dijo el director de la escuela, Jeff Woofter.
En su defensa, la profesora Long dijo a las autoridades escolares que no sabía de qué se trataba el filme.
Cincuenta Sombras de Grey, una adaptación de la novela erótica de E.L. James, se estrenó el pasado Día de San Valentín y se convirtió en uno de los estrenos de categoría R (restringidos para adultos) más lucrativo en la historia del cine.
La inspiradora historia de Madeline Stuart ha causado conmoción en redes sociales; la joven busca desafiar los cánones actuales de belleza.
Una chica adolescente que padece síndrome de Down está rompiendo y desafiando los cánones de belleza tradicionales, mostrando su discapacidad como un “regalo”.
Madeline Stuart, de 18 años, posó para una sesión fotográfica, las imágenes rápidamente se ‘viralizaron’ en las redes sociales.
Para realizar las fotografías, Madeline se sometió a un cambio de look que incluyó la pérdida de casi 20 kilos. La modelo dejó la comida rápida, la chatarra y empezó a ejercitarse para moldear su figura y mostrarle a la gente que ve su discapacidad como una “bendición”.
La orgullosa y determinada joven de Brisbane, Australia, posó con mucha confianza y glamour frente a las cámaras.
Madeline padece además otra condición médica del corazón, pero eso no le quita la confianza al bailar, hacer gimnasia, basquetbol y ser porrista.
Indigenas vía Shutterstock El 31 por ciento de los indígenas en México han sufrido discriminación por su forma de hablar, reveló Regina Martínez, investigadora del Centro de Investigaciones y Estudios Superiores en Antropología Social (CIESAS).
Al dar a conocer los resultados del estudio “Pigmentocracia y diversidad cultural”, explicó que el acento del indígena es una de las principales causas de discriminación, superada por su situación socioeconómica o su color de piel.
“Donde hay una experiencia de discriminación más marcada es en la región sur-sureste de México, y en particular hacia las personas de tez oscura”, informó durante el foro “Políticas Públicas y Diversidad Cultural”, llevado a cabo en la UNAM.
Al estudiar las causas de la discriminación, los especialistas preguntaron las razones por las cuales la población indígena vive en pobreza.
El 40 por ciento de los encuestados respondió que los indígenas son más pobres porque no quieren cambiar su manera de hablar ni sus costumbres.
“Seguimos pensando que hablar una lengua indígena condiciona la pobreza”, lamentó Martínez.
El estudio también descubrió que hay una brecha del 50 por ciento entre los niveles educativos de quienes se autoadscriben como indígenas y quienes se perciben como blancos o mestizos.
En aquellas personas con mayores niveles educativos, el 80 por ciento declaró haber presenciado discriminación por situación socioeconómica, y la tercera parte fue testigo de discriminación contra quienes hablan lengua indígena o por color de piel.
Para el estudio se aplicaron 2 mil 500 encuestas representativas a nivel nacional.
Con motivo del Día Mundial de la Diversidad Cultural, Nuria Sanz, directora de la oficina en México de la UNESCO, convocó a que la diversidad cultural sea incluida en todos los ejes del Plan Nacional de Desarrollo, y a promover la investigación sobre la cultura en México.
Rechazan indígenas de Oaxaca disculpa de Córdova
El Consejo Consultivo de los Pueblos Indígenas y Afromexicano de Oaxaca afirmó que no acepta la disculpa del Presidente del Instituto Nacional Electoral (INE), Lorenzo Córdova, luego de que se revelaran declaraciones privadas en las que se mofó de un líder indígena.
“No aceptamos sus disculpas. Exigimos su renuncia inmediata, no enardezca más a la nación”, expresó en una carta dirigida al Consejero Presidente del órgano electoral y firmada por la coordinadora de este Consejo, Carmen Santiago.
La organización también exigió al Consejo Nacional para Prevenir la Discriminación (Conapred) y a la Comisión Nacional de Derechos Humanos (CNDH) iniciar procesos jurídicos por este caso y que Córdova sea sancionado.
En el texto, el Consejo reconoce que la intervención de las llamadas telefónicas del Presidente del INE y su difusión buscan desgastar a la institución electoral y distraer la atención pública.
En zonas de muy alta marginación en nuestro país, hasta el 36.4% de los menores de cinco años resultaron afectados por la desnutrición.El 70% de una muestra de niños que habían concluido la primaria registró notables deficiencias en todos los niveles de competencia lectora.
World Vision México opera programas de desarrollo sustentable en 370 comunidades en extrema pobreza del país y a partir de estos resultados lanzará la campaña Patrocina Una Historia que busca apoyar a 40 mil personas más.
Con la intención de hacer visible la realidad que viven miles de niños, niñas, adolescentes y jóvenes menores de 18 años en nuestro país, quienes viven en las zonas de más alta marginación de México, World Vision (WV) elaboró el reporte llamado “Estado de los niños y los jóvenes más vulnerables de México” del cual se desprenden diversos indicadores en materia de salud, educación, acceso a agua potable y sentido de bienestar.
Entre los principales hallazgos del informe que hoy presenta, se destaca lo siguiente:
Los niveles de lectura en la niñez que vive en extrema pobreza resultaron muy deficientes. El 70% de los niños que terminan la primaria no comprenden plenamente un texto.
Una muestra de 2 mil 366 niños de ocho estados del país (Baja California, Sonora, Chiapas, Guerrero, Veracruz, Estado de México, San Luis Potosí y Oaxaca) que ya habían concluido la primaria fueron evaluados con la prueba FLAT (Functional Literacy Asessment Tool). La prueba consiste en medir su capacidad de lectura funcional, la cual consiste en 5 niveles: 0 significa que no puede comprender las palabras y 5 que puede leer, comprender y tomar decisiones a partir de una lectura.
Los resultados muestran que sólo el 29.94% de los niños alcanzaron el nivel 5, mientras que el restante 70.06% mostró niveles deficientes e incluso el 1.18% no tuvo comprensión de las palabras.
En el tema de bienestar, jóvenes de 13 a 18 años manifestaron sentirse poco valorados por su comunidad, la cual tiende a excluir su participación y contribución. Las áreas donde se sienten más valorados y capaces de dar aportes positivos son sus familias y ambiente escolar.
World Visión encuestó a 4 mil 200 adolescentes originarios de los 9 estados donde trabaja la organización, a quienes se les aplicaron una encuesta estandarizada que evalúa su percepción de bienestar en los siguientes temas: Su capacidad de aprender, sus valores, su identidad, límites y uso de su tiempo, entre otros. Visto desde los ámbitos personal, social, familiar, escolar y comunitario.
El ejercicio arrojó que en una escala del 0 al 25, la mayoría de los jóvenes se ubicaron en un nivel medio de bienestar, siendo de mayor satisfacción el entorno familiar y escolar. Por el contrario, los temas de menor satisfacción son, el uso constructivo de su tiempo y sus competencias sociales y comunitarias.
En las comunidades más vulnerables, el acceso al agua potable y sistemas de saneamiento es fundamental, pues afecta de manera transversal a la salud, carga laboral y seguridad de género.
Como parte de su trabajo en campo, World Vision apoyó a 4 mil 602 familias de 6 estados de la república en el uso eficiente de agua y saneamiento, y monitoreó el impacto que tiene en contar o no con una infraestructura de agua segura.
Previo a la intervención de World Vision, las familias carecían de servicios de agua potable o tenían sistemas poco confiables. Se observó que aún persiste la práctica de la defecación al aire libre, incluso si las familias contaban con baños secos, estos no se ocupaban. Adicionalmente se confirmó que las niñas y las mujeres eran las principales encargadas de acarrear agua; lo que limita su tiempo de estudio y recreación, así como su seguridad.
Ante un panorama complejo para los niños y las niñas de México, World Vision resalta la necesidad de apoyar la causa del bienestar para los más vulnerables. Lanza la campaña Patrocina Una Historia 2015 que busca patrocinar a 8 mil niños y niñas y de esta manera beneficiar a 40 mil personas de manera indirecta.
Este 30 de abril, World Vision considera que la mejor forma de festejar a los niños de México es ofreciéndoles un entorno feliz y seguro para su desarrollo. Se continuará el trabajo para beneficiar a la niñez y a la adolescencia de nuestro país. Por lo anterior es vital darle visibilidad a su realidad e impulsar su transformación. La Campaña Patrocina Una Historia 2015, busca encontrar 8 mil nuevos patrocinadores de niños y niñas mexicanos a través de su sitio.
Thierry Fremaux, director artístico del Festival de Cannes, se disculpó tras la polémica generada por impedir el acceso en la alfombra roja a mujeres que no llevaban zapatos de tacón.
“Ofrecemos disculpas”, dijo, “Quizá hubo exceso de celo”, consideró el ejecutivo en una cena en el lujoso hotel Carlton este martes por la noche.
Fremaux trató de quitar impacto a la polémica que emergió después que las redes sociales propagaran que los servicios de seguridad habían impedido la entrada a algunas invitadas que iban con zapatos bajos en la proyección de la película de Todd Heynes Carol, que tiene a Cate Blanchett como protagonista.
La historia, que apareció inicialmente en la revista Screen International, provocó centenares de tuits indignados. La actriz Emily Blunt lo calificó de muy decepcionante.
“La verdad es que todo el mundo debería llevar zapatos bajos. No deberíamos llevar tacones”, dijo Blunt en una conferencia de prensa tras la proyección de Sicario, película en la que actúa.
La productora Valeria Richter, cuyo dedo primer dedo (dedo gordo) de su pie izquierdo fue amputado, dijo a la BBC que la habían detenido cuatro veces porque llevaba zapatos planos cuando entraba a ver la película de Gus Van Sant, The Sea of Trees, con Matthew McConaughey, el pasado sábado por la noche.
“Me señalaron los zapatos y luego me dijeron con los dedos que no. Estaba claro que tenía razones para llevar estos zapatos”, dijo Richter a la BBC Radio 5.
“Obviamente, les podía haber mostrado mi pie, pero hubiera sido una situación un poco embarazosa”, agregó.
El director de Sicario, el canadiense Denis Villeneuve, bromeó conque él y las estrellas de su película, Benicio Del Toro y Josh Brolin, se pondrían tacones para la alfombra roja, esto en solidaridad con las chicas, pero al final optaron por llevar zapatos planos.
El festival emitió un comunicado este martes en el que negó que hubiera una regla oficial que regula el calzado que lleven llevar las mujeres.
“En lo que respecta a cómo hay que vestirse en la alfombra roja, las normas no han cambiado en años (esmoquin y vestidos formales para las proyecciones de gala) y no hay mención alguna sobre la altura de los tacones de los zapatos de las mujeres ni de los hombres”, dice el comunicado.
La alfombra roja de Cannes, una de las más elegantes del mundo, está llena de exigencias para los famosos, aunque hasta el momento no se habían involucrado con el tipo de calzado.
“Existe una tradición”, dijo Cate Blanchett, quien protagoniza Carol junto a Rooney Mara. “Hay algo en cierto modo caballeroso al respecto”.
Mientras la mayoría de las red carpet son una vorágine desordenada, la de Cannes funciona como un reloj. Dos o tres veces al día, una extensa caravana de vehículos, con chofer del festival, traslada a las estrellas a los estrenos en la principal calle de Cannes, la Croisette, dejándolos en uno de los extremos de la alfombra.
Los famosos sólo caminan luego de que la mayoría de los invitados han entrado, haciendo pausas en algunos puntos para posar ante los fotógrafos, que también deben apegarse al código de vestimenta del festival y llevar esmoquin.
Entonces, actores y directores suben los 24 escalones del Palacio y se detienen un momento para posar nuevamente a las puertas del teatro, donde son recibidos por los directores del festival. Es una ascensión literal y metafórica al firmamento real del cine.
“Uno sube las escaleras de las pirámides”, explicó Cate Blanchett. “Usualmente la mayoría de las alfombras rojas tienen mucha repetición”.
En el festín, las estrellas deben cumplir los muchos protocolos y aceptar que los guardias les digan que no pierdan el tiempo o retrasen las cosas tomando sus propias fotografías.
“Es gracioso porque hay tantas reglas”, comentó el cineasta griego Yorgos Lanthimos, quien estrenó su drama satírico The Lobster, protagonizado por Colin Farrell.
“Uno debe caminar en fila. Te dicen cuando voltear y de qué modo tienes que hacerlo. Es una situación muy chistosa, alegre, ridícula, extraña, incómoda”.
Además del desfile, el certamen fílmico se ha convertido en una importante pasarela de moda.
“En mi juventud nunca le presté atención al glamour”, dijo Jane Fonda, coprotagonista de la cinta de Paolo Sorrentino Youth que se estrenó este miércoles. “En aquella época si uno venía a Cannes o asistía al estreno de una película en Estados Unidos, nadie preguntaba, ‘¿Qué llevas puesto?’. ¡Habríamos pensado que estaban locos! ‘Llevo ropa. ¿A qué te refieres?'”.
La formalidad de la procesión le da un sabor surrealista, como de cuento de hadas.
“Sentí que me estaba casando”, dijo Mara de su debut en la alfombra roja de Cannes.
“Solía ponerme muy muy nervioso y molestarme. Sencillamente lo odiaba, me sentía tan falso”, confesó John C. Reilly, un veterano en Cannes que asistió a dos estrenos este año como astro de The Lobster y Tale of Tales, de Matteo Garrone.
“Ahora ya estoy acostumbrado. No me lo tomo como algo personal. Quieren tomarme fotos porque estoy en esta película y llevo un lindo traje. Tan pronto como dejen de gritar mi nombre, empezarán a gritar el de alguien más”.
¿Confía en que una crisis de reputación nunca golpeará su puerta? ¿Considera que será capaz de nadar y guardar la ropa si llega el improbable temporal? Recapacite. Haría bien en considerar estas crisis un riesgo más de la actividad ordinaria y actuar en consecuencia: preparándose lo mejor posible, planificando, anticipando decisiones y entrenándose para el día inesperado.
La prudencia es la mejor virtud en la comunicación de crisis: prevención, preparación y comunicación serena y decidida son las claves de un liderazgo responsable. Así lo indica el libro Comunicar en aguas turbulentas, en el que Yago de la Cierva ofrece las claves necesarias para afrontar con garantías una crisis de comunicación.
Principios inexcusables
La comunicación de crisis, basada en el sentido común y orientada a minimizar riesgos, se define como una serie de principios de acción que articulan una visión ética de la persona, las organizaciones y la sociedad. Algunos de los que señala el autor son:
Atender a las percepciones. La gravedad de la crisis es directamente proporcional a su percepción pública, no a datos objetivos.
Escuchar a quien protesta. Es muy importante tratar de entender el enfado del público. La ira bloquea la comunicación y el interlocutor no escuchará su mensaje hasta que se haya expresado.
Sintonizar emocionalmente. Se debe saber interpretar el estado de ánimo del público y no tratar la comunicación como un mecanismo anónimo de difusión de ideas.
Razonar desde el punto de vista del interlocutor. La empresa debe hacer notar que su preocupación está dirigida a defender los intereses de las personas a las que sirve.
Distinguir opinión pública y Ley. Se puede tener derecho pero no razón, así que es recomendable contar tanto con asesores legales como de comunicación.
Decir siempre la verdad. La veracidad es indispensable para fomentar la credibilidad. Uno de los errores más graves en una crisis es mentir.
Responder de los propios actos. Hay que asumir responsabilidades, lo cual pasa por atajar el problema, reconocer el error y reparar los daños.
Trabajar con profesionalidad. Es necesario que el comunicador tenga mentalidad de servicio y, además de habilidades técnicas, debe saber formular el mensaje de forma clara, elocuente, amable e inequívoca.
Preparados, listos… ¡Crisis!
La preparación en caso de crisis incluye tres elementos: prever, prevenir y proveer. El primero significa conocer el contexto interno y externo de la organización para identificar los conflictos que podrían afectarla, con qué probabilidad y sus consecuencias. El segundo implica ser proactivos para evitar los conflictos más plausibles. El tercero exige contar con un plan de acción.
Si la crisis estalla, las empresas deben elaborar un plan de crisis: un cuadro de medidas de inmediata aplicación y de respuesta adecuada a cada situación. Pero, ¿cómo se plantea la comunicación en este caso?
El primer paso es convocar al equipo de crisis para recopilar la información disponible, distribuir responsabilidades y decidir la postura institucional. La clave es pensar antes de actuar.
El equipo de crisis deberá definir bien el problema y a quién afecta para identificar si es la empresa la que debe tomar la iniciativa o no. Tras esto convendrá pensar cómo puede evolucionar la situación, decidir la postura institucional y distribuir las tareas dentro del equipo.
Posteriormente, será necesaria una recogida sistemática de información y resultará muy útil hacer un retrato de cada público. En base a estos datos se decidirá la respuesta institucional.
Para comunicar la respuesta se elegirá al portavoz, que debe ser capaz de transmitir el mensaje de la institución a los diversos públicos y, en particular, a los medios de comunicación. La elección dependerá del tipo de crisis (técnica o humana), de su relevancia, de su ámbito geográfico y de su duración.
Una vez se tiene el mensaje, el portavoz y las orientaciones para proceder, faltará elegir los canales. La norma básica es usar los mismos que en la comunicación ordinaria. Sin embargo, para responder a los públicos, se dará prioridad a los instrumentos interactivos: las redes sociales.
Además, cada institución requiere un plan integrado de todos los canales. Así, la página web será la columna vertebral de todas las comunicaciones, incluyendo la intranet para los empleados. Las ruedas de prensa y el correo electrónico serán el canal elegido para los periodistas.
Lo más importante, sin embargo, es que la empresa asuma la iniciativa. Esto pasa por convertirse en fuente informativa, actuar con creatividad y de forma positiva, controlar las dimensiones del problema y manejar los tiempos: ser constante en la comunicación y anticipar necesidades.
Y después, ¿qué?
Cada acción del plan de crisis debe estar acompañada por medidas que permitan conocer sus resultados. Durante la ejecución del plan de comunicación es necesario analizar constantemente el entorno y monitorizar la operatividad del plan, etc. Pero hay que efectuar una evaluación general al final de la crisis y plantear el periodo poscrisis.
Los relatos de las crisis sufridas y su medición son un instrumento muy valioso para el futuro de la organización, pero para que sean útiles hará falta una reforma interna y su posterior comunicación.
No hay que olvidar que las crisis son amenazas graves a la relación de la institución con sus públicos prioritarios. Por lo tanto, la unión es la clave de la resistencia o la vulnerabilidad de una empresa: cuanto más sólido sea el vínculo, menos vulnerable será. Para conseguirlo, es vital una buena comunicación.
