Pagar cada mes el teléfono no suele ser una experiencia agradable. No porque el servicio no sea bueno (aunque suele pasar) sino porque en general pagar cuentas puede ser una fuente de estrés. La empresa The People’s Operator (TPO) quiere cambiar este sentimiento al permitir que todos sus usuarios donen el 10% de su cuenta a la organización de caridad que prefieran.
Al comprar en centros comerciales, supermercados o hasta cuando queremos elegir un auto nuevo nos vemos inundados con opciones “verdes”, “naturales” o “responsables”. Si quieres ser un consumidor más ético pero no sabes por dónde comenzar, el portal TriplePundit propone tomar algunas de estas cuatro acciones para evaluar productos y compañías.
Los personajes, las historias y los roles de género que Disney ha presentado dentro de sus producciones le han valido fuertes críticas por sexismo en más de una ocasión. Los estereotipos impuestos por sus encantadoras princesas son objeto del enojo de muchas feministas en la red y de algunos de padres de familia que piden a gritos mensajes más incluyentes dentro de los productos de la marca, pero ¿acaso se hace presente el sexismo, también al interior de la compañía?
De acuerdo con declaraciones realizadas por la actriz Meryl Streep en enero de 2014, durante un discurso ofrecido en la cena anual del National Board of Review, Walt Disney era un intolerante de género y estaba relacionado con un grupo antisemita.
Una carta de rechazo escrita en 1938 a una mujer joven candidata a un puesto creativo sirvió entonces como prueba para la actriz y continúa sirviendo como recordatorio de la discriminación socialmente aceptada contra las trabajadoras. El texto ha sido retomado recientemente por el portal Vox, junto con una reincidencia de sexismo por parte de la compañía enviada a Frances Brewer un año más tarde.
El texto afirma que “las mujeres no hacen ningún trabajo creativo en relación con la preparación de los dibujos animados de la pantalla, ya que el trabajo se lleva a cabo en su totalidad por hombres jóvenes. Por lo que las chicas no se consideran para la escuela de formación”.
De acuerdo con un video retomado por el portal, no es que Disney no emplee a las mujeres, se emplea a una gran cantidad de ellas como correctoras de animaciones, en un entorno separado físicamente de los animadores masculinos más prestigiados.
El trabajo reservado para las mujeres en Disney consistía en repasar los dibujos con tinta china y pintarlos en las hojas transparentes de celuloide, una tarea menor para la que no era necesaria ninguna especialización.
El partido que jugó la Selección Mexicana el pasado miércoles contra Panamá en la Copa Oro, causó mucha polémica entre los aficionados. No fueron pocos los medios que lo calificaron de robo o una victoria inmerecida; y más allá de eso, tampoco fueron pocas las voces que señalaron que fue un desacierto del piojo haber aprovechado el hecho, y una oportunidad perdida para mejorar la reputación de México y del fútbol ¿pero qué piensa la gente?
Salimos a las calles a preguntar a las personas qué opinaban realmente del resultado del partido ¿fue justo?, y si hubieran estado en el lugar de Guardado ¿hubieran hecho lo mismo? ¿Habrían echado fuera el balón intencionadamente dado que el penal había sido resultado de una acción inexistente? ¿Habría sido lo correcto? Algunos se cuestionan si la responsabilidad era del jugador, del entrenador o si simplemente son gajes del juego; mucho otros lo comparan con lo sucedido con Holanda en el Mundial, pero todos coinciden en la falta de ética que se presenció.
En Expok hicimos este ejercicio en un afán de recoger la opinión de la gente y hacer notar que la responsabilidad social se vive día con día y muchas veces, en las acciones que menos te imaginas.
Esta semana, el mundo del deporte, el turismo, los negocios y hasta la política han inundado la red con información sobre importantes acontecimientos y tremendos escándalos, por lo que la tormenta de contenido en las redes sociales y los medios de comunicación seguramente ha sido difícil de seguir de manera puntual. Si este es el caso, encontrarás muy útil la recopilación que hemos armado esta semana con el contenido más relevante en el mundo de la RSE.
El pasado miércoles la Selección Mexicana desperdició una oportunidad de mostrarse responsable ante el mundo. Para quienes observamos y analizamos el comportamiento de las organizaciones desde la perspectiva de la responsabilidad social, este acontecimiento representa más que la vergonzosa oportunidad de disputar la “gran final” frente a los Reggae Boyz. Representó la oportunidad (no aprovechada) de haber generado un impacto positivo en otros grupos de interés que a todas luces no determinan el comportamiento del seleccionado nacional.
¿Quieres conocer más sobre el argumento responsable? No te pierdas la columna de nuestro director, Edgar López.
Desde el recepcionista que recibe y despide a los clientes hasta el maletero automático, casi todo el personal del Hotel Extravagante está integrado por robots para ahorrar costos.
Hideo Sawada, que dirige el hotel como parte de un parque de diversiones, insiste en que los robots constituyen un esfuerzo serio por utilizar la tecnología y mejorar la eficiencia.
De acuerdo con el creador de los Minions, Pierre Coffin, sí, todos esos seres animados y amarillos son de género masculino, sin embargo, esto responde a sus meras actitudes:
Al ver qué tan tontos y estúpidos son a veces, simplemente no puedo imaginarlos siendo femeninos”, explicó Coffin a la revista The Wrap.
El surgimiento y enorme impacto de campañas como Like a girl y otros grandes esfuerzos con los que las marcas buscan comunicar su compromiso con la comunidad en los últimos años han puesto los reflectores en el marketing social y en la búsqueda de nuevos elementos que permitan a las marcas reforzar el vínculo que mantienen con sus stakeholders. ¿Sabes cómo crear una campaña exitosa?
Seguramente te agradarán los ejemplos de Nike, y la reciente campaña del Untold festival. Descubre qué fue lo que la marca deportiva hizo con las mujeres y cómo este evento de música en Rumanía aprovechó las tradiciones de su nación para incentivar la donación de sangre.
Todas las empresas que se encuentran inmersas en el mundo de la responsabilidad social deben de tener acciones o iniciativas que busquen generar un impacto positivo al medio ambiente ¿pero por dónde empezar?
Es importante identificar los aspectos en los que se genera un mayor impacto ambiental y las posibles soluciones para aminorarlo. Kellogg es una compañía internacional con una larga trayectoria que tiene muchas acciones en el tema, y por medio de su Informe de Responsabilidad Corporativa 2014 te compartimos algunas de sus principales estrategias:
Para las empresas que dentro de su logística utilizan algún sistema de transportación, una iniciativa puede ir encaminada a optimizar su eficiencia ¿cómo?, buscando alternativas para reducir las emisiones de GEI.
El 97% de la flota de camiones de Kellogg en EE.UU están inscritos al programa SmartWay de la Agencia de Protección Ambiental del país. En otros países como Alemania o España se envía la materia prima por mar o por ferrocarril, y en Reino Unido se adquirieron camiones más largos y de mayor capacidad logrando eliminar la salida de por lo menos 6 camiones por día.
La mayoría de las compañías productoras, principalmente de alimentos utilizan el agua como uno de sus insumos. Es importante buscar un aprovechamiento más eficiente de este recurso, así como su ahorro por medio de sistemas tecnológicos o técnicas para evitar el desperdicio.
La estrategia de agua de Kellogg está integrada en todo el negocio y se han establecido compromisos de política pública sobre el tema. En Ohio se instaló tecnología para evaporizar el agua, permitiendo su reutlización hasta 50 veces; en Michigan se hicieron ajustes para disminuir el consumo del líquido en la planta y en Corea del Sur cambiando la cultura y el comportamiento de los colaboradores se pudo reducir el gasto un 9.06%.
Todas las empresas generan algún tipo de residuo; además de la eficiencia de recursos es recomendable tener alguna iniciativa en el tratamiento de los desechos para reducir su impacto, por medio de técnicas que incluso puedan beneficiar a grupos vulnerables.
Kellogg, con su compromiso por reducir el hambre mundialmente, trabaja para minimizar y reciclar los desperdicios alimenticios. La compañía logra reciclar el 94% de los residuos como cartón o metales, el alimenticio se reutiliza en la alimentación del ganado de los productores y el 1% se envía para la recuperación de energía través de la incineración.
Para reducir el impacto al medio ambiente, otra de las iniciativas se puede implementar en el empaque, recurriendo a materiales más amigables con el medio ambiente.
Durante más de cien años Kellogg ha implementado soluciones de empaque sustentable; desde 1906 las cajas de cereal se hacen con material reciclado. Además como miembros de Foro de Bienes de Consumo, la marca está comprometida al desempeño de empaques ecológicos para lograr una deforestación neta igual a cero de los bosques tropicales.
Además de recurrir a sistemas tecnológicos de ahorro o métodos de reducción de emisiones, es importante permear a toda la organización de una cultura de cuidado al medio ambiente, y no que solo puedan entender la importancia sino participar en la preservación natural.
Kellogg busca integrar a sus colaboradores a esta cultura de protección ambiental por medio de equipos que se encuentren comprometidos con la sustentabilidad. Los equipos, llamados GoGreen animan a la gente al interior a tomar decisiones más sustentables tanto dentro como fuera del trabajo.
La Fundación Nacional de Niños con Leucemia (NCLF, por sus siglas en inglés) con sede en Nueva York, logró atraer a donadores alrededor del país, prometiéndoles servicios para salvar vidas, como localizar a donantes de médula ósea, investigaciones del cáncer e incluso un programa llamado “Haz que un sueño se haga realidad” para cumplir con los últimos deseos de menores que morirían de cáncer.
La oficina del fiscal general de Nueva York dijo que la organización no hacía nada de esto.
Empresas y familias alrededor de la nación estadounidense abrieron sus corazones y billeteras para darle fondos a la organización de Brooklyn, que según la oficina del Fiscal General Eric T. Schneiderman, recaudó de manera fraudulenta 9.7 millones de dólares y destinó solamente 57,000 dólares —menos del 1% de lo recaudado— en ayuda directa a pacientes con leucemia.
En una demanda de 41 páginas presentada el lunes en la Suprema Corte del condado de Kings, Brooklyn, la oficina de Schneiderman —que está tomando medidas para cerrar la fundación— detalló el esquema de fraude que llevó a cabo la organización a través de su fundador, Zvi Shor.
“NCLF, una corporación sin fines de lucro con sede en Nueva York, ha usado desde 2009, material falso para solicitar y recolectar millones de dólares de individuos y empresas en todo Estados Unidos”, menciona la demanda.
Shor se adjudicó como paga más de 1.3 millones de dólares, además de recibir una compensación y privilegios, indicó Schneiderman en un comunicado.
La organización también transfirió más de 600,000 dólares a una organización dirigida por la hermana de Shor, informó el fiscal general.
En un comunicado mediante vía electrónica, Shor aseguró que las acusaciones tienen poco mérito.
“Nuestra pequeña organización ayudó a muchas familias en los últimos 20 años”, escribió. “Yo comencé NCLF luego de que mi hijo adolescente muriera a consecuencia de leucemia. Personalmente, no cobré un salario por ocho años. Quise ayudar cuántas familias pudiera, personas que sufrieron lo que yo sufrí”.
Shor añadió que “nos sentimos que estamos siendo usados como un ejemplo debido a las leyes sobre recaudación de fondos sobre las que no tenemos control. Nuestros contratos para juntar recursos fueron verificados por el fiscal general que ha sabido de estos documentos por mucho tiempo. Esperamos reivindicarnos en la corte cuando se explique toda la historia”.
La oficina del fiscal general busca obtener una orden de la corte y que un jurado pida que los directivos de la fundación paguen por los daños económicos sufridos.
Según la demanda contra Shor, el hombre admite que la NCLF no tiene, y nunca tuvo, un registro o base de datos de los donantes de médula ósea. También le dijo a los investigadores que las actividades de la fundación relacionadas con este tema “estaban limitadas a alentar a las personas a convertirse en donadores e informar a la gente sobre su banco de sangre más cercano”.
Shor también testificó que la fundación no tiene una lista de bancos de sangre para hacerle saber la información a la gente, o cualquier lista de individuos que ayudaron para que se convirtiera en donadores de médula ósea.
Otros nombrados en la demanda contra Shor y que participaron en el “esquema de defraudación” son Yehuda Gutwein, que inicialmente fue el contador de la fundación pero luego se convirtió en el presidente de la organización cuando Shor renunció tras ser cuestionado sobre una convicción por el delito de fraude bancario en 1999, indican los documentos de la corte. Gutwein no pudo ser encontrado para que hiciera comentarios al respecto.
La demanda también nombra a Shlomo Donn, que fue empleado por Gutwein y según las autoridades, preparó los formatos fiscales que contenían datos falsos.
Donn declinó a hacer comentarios y dirigió a CNN con su abogado Randy Friedberg, que tampoco contestó.
En una entrevista por teléfono, Shlomo Shor, hijo del fundador de la fundación, aseguró que las acusaciones contra la organización “no tienen sentido”.
“Nunca hubo algo mal intencionado, estábamos ayudando a la gente”, expresó. “Mi padre hizo todo lo que pudo para ayudar a niños con leucemia. Yo no tomé ni un centavo de la organización, ni un dólar, todo lo que hice fue voluntario y por una buena causa”.
Los números telefónicos de la organización han sido desconectados. La oficina del fiscal general aseguró que logró cancelar el registro de la fundación y su capacidad para recaudar fondos en 2014, pero la fundación no ha sido disuelta legalmente.
Fuente: CNN
El desempleo en los mercados emergentes ha aumentado considerablemente este año, revirtiendo un declive de seis años, incluso aunque ha continuado disminuyendo en los países desarrollados.
Las cifras sugieren que la desaceleración del crecimiento de los mercados emergentes, impulsada por una caída de los precios de los productos básicos y un retroceso del comercio mundial, está empezando a afectar a los mercados laborales, y amenaza con deprimir aún más el gasto del consumidor.
“La historia de los últimos años ha sido que los mercados emergentes se han estado desacelerando, pero hasta hace poco eso no se reflejaba en un repunte del desempleo en la mayoría de los países”, dijo Mark Williams, economista jefe para Asia de Capital Markets.
En los mercados emergentes, el desempleo ha aumentado a 5.7 por ciento, desde un mínimo cíclico del 5.2 por ciento en enero, el mayor incremento desde la crisis financiera mundial, según cifras compiladas por JPMorgan.
El desempleo en Brasil, que sufre por la recesión, ha pasado del 5 por ciento al 6.3 por ciento desde el comienzo del año, mientras que en el mismo período, el desempleo en Rusia ha aumentado 70 puntos base, hasta el 5.9 por ciento. Tanto Chile como Corea del Sur han experimentado aumentos de 40 puntos base, hasta el 6.6 y 3.9 por ciento respectivamente.
“El desempleo está aumentando rápidamente”, dijo Bruce Kasman, economista jefe de JPMorgan, quien describió la tendencia como “de base amplia”.
“Las recesiones en Rusia y Brasil han sido una causa importante de la caída del crecimiento del empleo en los últimos meses. Sin embargo, la desaceleración también incluye países como Corea, México, Chile y Hungría”, añadió.
El análisis excluye a India, que no publica los datos del mercado laboral, y a China, cuyos datos oficiales muchos comentaristas no consideran fiables.
Sin embargo, las cifras dadas a conocer el lunes por el Ministerio de Recursos Humanos y Seguridad Social de China muestran la relación entre los puestos de trabajo y los solicitantes de empleo, que aunque sigue siendo alta, está disminuyendo a su ritmo más rápido desde 2008.
Por el contrario, el desempleo continúa disminuyendo en los mercados desarrollados; tanto en EU como en la eurozona el desempleo ha caído 40 puntos base, hasta el 5.3 y 11.1 por ciento respectivamente, desde diciembre, y la tasa de Japón ha bajado 20 puntos base hasta el 3.3 por ciento.
Kasman dijo que estaba “sorprendido” de que los mercados laborales de los mercados emergentes hubieran resistido durante tanto tiempo antes de deteriorarse. Sugirió que como los mercados laborales estaban relativamente reducidos en muchos países, los empleadores se habían aferrado a los escasos trabajadores con la esperanza de que la desaceleración económica fuera temporal, pero ahora habían llegado a la conclusión que no lo era.
Por otra parte, cree que una fuerte caída en los mercados emergentes de los márgenes de beneficios empresariales (los cuales, excluyendo a China, han caído de poco menos del 14 por ciento a un poco más del 9 por ciento desde 2011) y de la confianza del consumidor habían obligado a los empleadores a tomar medidas.
El Sr. Williams argumentó que la crisis de los mercados emergentes había sido hasta entonces estructural, impulsada por una desaceleración del crecimiento de la productividad, lo cual les dificultaba a las compañías reducir su fuerza laboral.
Sin embargo, “hay evidencia de que en los últimos meses la crisis estructural se ha visto agravada por una crisis cíclica, más evidente en Rusia, Brasil e incluso China”, lo cual ha causado la pérdida de empleos, dijo.
Kasman teme que el aumento del desempleo sea un “acontecimiento duradero” que refuerce la caída de la demanda interna en los mercados emergentes.
Muchos países emergentes tienen la oportunidad de flexibilizar la política monetaria para combatir el aumento del desempleo, sin embargo, JPMorgan dijo que era “incierto” cuántos podrían reducir las tasas de interés dada la probabilidad de un ajuste monetario por parte de la Reserva Federal de EU a finales de este año.
Por el contrario, el Sr. Williams cree que la mayoría de los países, salvo los que tienen grandes déficits por cuenta corriente como Turquía, India, Indonesia y Sudáfrica, podrían recortar las tasas, mientras que una política fiscal más laxa sería también una respuesta probable.
Fuente: El Financiero
Por: Emilio Guerra Díaz
Miles de ellos se han involucrado en diversas actividades que van desde reuniones de reflexión, foros de trabajo, conferencias hasta el servicio directo con comunidades y jornadas de forestación, limpieza de playas y alfabetización y regularización.
Así por ejemplo Juan Daniel Martínez Muñoz, comparte para “Ciudadanía en Construcción” una experiencia reciente de voluntarios de Enseña por México que llevaron a cabo recientemente en Puebla: “un grupo de 20 jóvenes profesionistas se reunieron en las oficinas de Enseña por México (ExM) con el objetivo de generar impacto en las políticas públicas del estado a través de un taller que se desarrolló con la metodología del Instituto Nacional Electoral y del Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo y que arrojó la iniciativa #JuventudActúaMX. Influyendo en Políticas Públicas’”
Martínez Muñoz abunda: “El taller denominado ‘Liderazgos juveniles para la incidencia en políticas públicas: Conceptos e instrumentos’, tuvo una duración de 4 días repartidos en dos fines de semana donde participaron 20 OSC y formó a los y las jóvenes participantes en conceptos relacionados con el tema y finalmente generar dos planes de incidencia en política pública”.
Más adelante afirma: “en este taller participaron diferentes ponentes que tenían como característica la misma causa social, darle voz a la juventud. La iniciativa JuventudActúaMx (#JAMX) propone dar un acompañamiento a los planes elaborados por los 20 jóvenes participantes de ExM para su implementación. Se busca que a través de esta implementación los y las jóvenes logren incidir en la agenda pública. El proceso de implementación a nivel local tendrá una duración de 3 meses y medio y habrá una sesión de evaluación durante la segunda quincena del mes de octubre para recuperar las lecciones aprendidas de los y las jóvenes así revisar los avances de ambos planes”.
Juan Daniel Martínez Muñoz, expresó que “el taller de ‘Liderazgos Juveniles para la incidencia en políticas públicas: conceptos e instrumentos’ se dio de manera simultánea en 12 estados del país además de Puebla en: Oaxaca, Veracruz, Quintana Roo, San Luis Potosí, Morelos, Chihuahua, Ciudad de México, Chiapas, Hidalgo, Tlaxcala, y Nuevo León. Por el momento en Puebla los y las jóvenes capacitados con la metodología de #JAMX que brindó la promotora de participación ciudadana, Anel Beatriz Hernández Sandoval pertenece a ExM, se comenzará a trabajar en las problemáticas enfocadas a educación abarcando dos focos de atención: Capacitación a docentes y deficiencia en el seguimiento de programas educativos”.
Desde otra zona de trabajo, jóvenes del Instituto Tecnológico Superior de Zongolica en colaboración con el Programa Joven A. C. que promueve el Instituto Mexicano de la Juventud, celebró un encuentro que ofreció información en diversos temas, entre ellos el que impartió la Alianza Mexicana de Voluntariado: “La importancia del involucramiento de la juventud en el voluntariado”.
Ahí se expuso que recientemente, con motivo del Día Mundial de la Población, que el Consejo Nacional de Población dio a conocer que a México lo habitan ya 121 millones 783 mil 280 personas, de las cuales el 35.4% son jóvenes entre los 10 y 29 años de edad. Rango aquel donde se ubica la mayor potencia del voluntariado, no solo en el país sino en el resto del mundo. Ese segmento puede ser el más activo y solidario pero es conveniente que fluya por voluntariados organizados.
Fue interesante detectar dentro del grupo de más de 30 participantes que cuando se hizo la pregunta sobre quién era o había sido voluntario, solo levantaron la mano tres jóvenes. Conforme la exposición del tema se fue desarrollando y se amplío el espectro de actividades donde personas participan el número de voluntarios fue aumentando.
La reflexión aquí es que sucede no sólo en Zongolica sino en todo el país que muchas personas que participan de manera voluntaria ya sea en su comunidad, barrio, colonia, escuela, iglesia, etc. no identifican su papel como voluntarios, pero tampoco las instancias que reciben esa contribución de tiempo no los reconocen como tal. Por cierto, el Instituto Tecnológico Superior de Zongolica está desarrollando un proyecto productivo que encabeza la Ing. Francis Rodríguez y que involucra a ingenieros egresados, estudiantes, productores cafetaleros, mujeres y voluntarios para comercializar café a través de su marca –sin fines de lucro- “Zongolica Mountain Coffe”.
Finalmente, desde el trabajo de organizaciones de base, la red de Centros Comunitarios de Desarrollo Infantil que promueve Save the Children, llevó a cabo el taller “Movilización de Recursos y Comunicación” donde educadoras, directivas, colaboradoras y voluntarias de diversos centros reflexionaron sobre las posibilidades que detectaron para enriquecer los servicios que van desde diversificar actividades artísticas y culturales, deportivas, escuela para padres, etc. hasta generar otras que permitan fortalecer su sostenibilidad.
Las participantes advirtieron que la comunicación con distintas audiencias es fundamental tanto para convocar la participación de las personas como para trasmitir cómo se financia y administra un Centro de Desarrollo Infantil. Percibieron que existen una serie de elementos que deben ser trabajados antes de emprender una nueva acción y que esa preparación previa determinará el éxito de una actividad, acción o servicio que emprendan.
Gabriela Hérnandez del Centro Federico Froebel en Iztapalapa, una participante expresó muy bien que como producto de los temas abordados en el taller y la interactuación con sus compañeras, reflexionó respecto a la importancia que han tenido los Centros Comunitarios de Desarrollo Infantil a lo largo de los años en los que han operado ya que también contribuyen a activar la economía local. Por su parte, Lupita Mercado del Centro Campanita Izel en Gustavo A. Madero, destacó lo fundamental que es para cualquier organización del sector social cuidar la confianza que tiene la comunidad en ella y por lo tanto es importante que en el trabajo cotidiano todo el personal de un Centro es responsable de cuidarla.
Alma Laura Contreras del Centro Piolín en Tlalpan, compartió con el grupo que uno de los casos de éxito de su comunidad es la experiencia de un joven que recibió los servicios educativos hace 20 años y hoy es un profesional de la veterinaria y que pronto lo invitará a visitar y regresar a su Centro para que comparta sus conocimientos para influir en la niñez beneficiada a incrementar su amor y respeto hacia los animales.
Bertha Gutiérrez del Centro La Ballena Azul de Álvaro Obregón expresó que el voluntariado ha sido un gran motor para generar más acciones. Recordó su propia experiencia, la de sus amigas y su hija que después de haber servido como voluntarias en un Centro, decidieron fundar uno en su comunidad y hoy opera plenamente.
Los Centros Comunitarios de Desarrollo Infantil brindan desde hace más de 30 años servicios educativos a la infancia en diversas acciones, desde estancia infantil hasta educación primaria; vinculan además a las madres y padres en actividades que mejoran sus condiciones de vida.
Gracias al liderazgo de decenas de mujeres que colaboran en estos centros están inspirando a los miembros de su comunidad a emprender acciones solidarias y seguir apoyando sus acciones. Adicionalmente Save the Children está apoyando la profesionalización de los Centros al brindarles apoyo para que profesionistas como Viridiana, Gaby, Melisa, Paola, Ángeles, Patricia –entre otras educadoras-, acrediten próximamente ante el Ceneval su licenciatura en Educación Preescolar.
Voluntarios limpian playas en Campeche
Un grupo de ciudadanos que incómodos por las condiciones ambientales de su comunidad, idearon el lema “Grupo de playas limpias” y convocaron a personas a participar en las jornada de limpieza de playas los fines de semana y días festivos limpiezas en diversas playas en Campeche y así atraer al turismo, según lo dio a conocer Presente, Diario del Sureste. “El grupo playas limpias es un grupo independiente que se formó por la inquietud de la gente que pasó de sólo quejarse y no hacer nada por la contaminación en las playas nos hemos ido conociendo por Facebook no somos amigos de toda la vida y extrañamente la gran mayoría de los participantes son gente foránea que vive en el Carmen”. Este domingo 26 de julio volverán a reunirse para otra jornada de limpieza ahora en “la playa que se encuentra a un lado del jardín botánico”. La cita es a las 8:30 horas.
IV Reunión de la Plataforma Nacional de Voluntariado
El próximo 27 de julio se llevará a cabo nueva reunión de la Plataforma Nacional de Voluntariado, donde se tendrá la oportunidad de conocer 4 recursos informáticos en internet que ayudan a movilizar voluntarios. “Ciudadanía en Construcción” compartirá con sus lectores esta información.
Emilio Guerra Díaz
Emilio Guerra cuenta con amplia experiencia en la Gestión de la RSC, destacando su trabajo en el área de vinculación con la comunidad que potenciar la inversión social empresarial. Ha gerenciado fundaciones empresariales.
El Consejo de Administración de NH Hotel Group ha aprobado una actualización del Código de Conducta de la Compañía con el objetivo de ampliar el ámbito de aplicación de los principios y valores que deben guiar el comportamiento del Grupo.
Esta actualización se ha llevado a cabo a propuesta del Comité de Cumplimiento, una función creada durante el ejercicio 2014 conel objetivo de velar por el cumplimiento de la normativa tanto interna como externa.
Las normas recogidas en el Código de Conducta de NH Hotel Group se asientan en la normativa aplicable y en los principios del Pacto Mundial de la ONU y el Código Ético del Turismo de la OMT
En el marco de su compromiso con las mejores prácticas empresariales, NH Hotel Group ha llevado a cabo una actualización de su Código de Conducta con el objetivo de ampliar el ámbito de aplicación de los principios y valores que deben regir el comportamiento del Grupo, así como de adaptar dicho Código a los cambios recientes de las normativas legislativas.
Con esta actualización de su Código de Conducta, NH Hotel Group refuerza su compromiso ético de actuar con integridad, honestidad,transparencia, respeto, confianza y profesionalidad asegurando que la actividad de la Compañía se lleva a cabo bajo las mejores prácticas de Gobierno Corporativo.
Federico J. González Tejera, Consejero Delegado de NH Hotel Group, ha afirmado que “nuestros principios y valores aplican también a nuestros clientes, proveedores, accionistas y comunidades en las que operamos, contribuyendo todos los Destinatarios del Código a nuestro objetivo de ser la empresa responsable de referencia del sector turismo”.
La actualización del Código de Conducta de la Compañía ha supuesto la inclusión de las relaciones mercantiles dentro del grupo de Empleados, una mención específica al sector público en la lucha contra la corrupción, la prohibición expresa de prácticas poco éticas llevadas a cabo por los Destinatarios del Código, la incorporación de un apartado específico relativo al cumplimiento en materia tributaria, de seguridad social y fondos públicos o la inclusión de la verificación de cobros en metálico cumpliendo así con la legislación sobre blanqueo de capitales.
Esta actualización fue aprobada por el Consejo de Administración de NH Hotel Group a petición del Comité de Cumplimiento, una función creada durante el ejercicio 2014 con el objetivo de velar por el cumplimiento de la normativa tanto interna como externa, así como por la existencia de una estructura de control alineada con la regulación vigente y con las mejores prácticas.
Comunicado de Prensa
Una animación de Lionel Skliar, ilustrada por Apen (Juan Devoto), que formó parte del Festival de cine por la Diversidad e inclusión en Buenos Aires, Argentina.
El sexo se determina en el vientre materno y será masculino o femenino, mientras que el género, es decir, ser lo que se considera “hombre” o “mujer”, es una construcción social y cultural que se aprende.
El sexo define los rasgos físicos que vienen determinados desde el inicio de la vida y el género es un conjunto de características afectivas y emocionales que otorga la sociedad para atribuir diferentes roles a cada uno de ellos. La adscripción de determinadas características, consideradas intrínsecas por algunos, tanto a las mujeres (cariñosas, habladoras, sensibles) como a los hombres (fuertes, emprendedores, reflexivos), nos constriñe a sentir, pensar y actuar según esas normas enraizadas en la sociedad.
La identidad de género es el sentimiento que cada uno de nosotros tenemos sobre nuestro propio género. Las personas llamadas transgénero, son aquellas que su identidad de género y su sexo no son coincidentes, por lo que se produce un desajuste muy fuerte frente a lo que la sociedad acepta.
La orientación sexual describe el deseo sexual y la atracción afectiva y emocional que siente una persona por otras, y de ahí vienen los términos heterosexual, homosexual y bisexual, y se expresa en elementos como la vestimenta o el corte de pelo, para expresar una concordancia mayor con los roles de género designados por la sociedad, al tiempo que se sienten parte de un grupo y, por lo tanto, un sentimiento de mayor aceptación. Es a través de las tribus urbanas que los adolescentes buscan su propia identidad.
A pesar de que existen diversas teorías acerca de la sexualidad, lo que está fuera de duda es que todas las opciones existentes deben ser respetadas, ya que pertenecen al ámbito privado de cada persona. La diversidad forma parte de nuestras sociedades y debemos aceptarla como un elemento enriquecedor y fortalecedor de la misma, porque todos somos únicos e irrepetibles.
Fuente: Selecciones
En honor al Fair Play, Panamá exigió la remoción de la Comisión Arbitral de la Concacaf.
La Federación Panameña de Futbol condenó el arbitraje del estadounidense Mark Geiger y se le fue a la yugular al organismo rector de la zona futbolística.
“Ante el insultante y vergonzoso arbitraje que se ha dado durante la Copa Oro, específicamente contra la Selección de Panamá, para favorecer de manera vulgar y descarada a la Selección Mexicana, exige la remoción íntegra de los miembros de la Comisión Arbitral de la Concacaf”, señaló mediante un comunicado,
“Lo dado este miércoles en el partido de semifinal ante México resultó ser la gota que derramó el vaso de una situación repetitiva que se dio desde el primer partido de nuestra Selección durante la fase de grupos y que continuó durante las siguientes fechas en que vimos acción”.
El que marcaran como penal una presunta mano de Román Torres ha causado indignación en toda la zona futbolística.
Fuente: Cancha.com
Diversos gobiernos han implementado programas y restricciones para apoyar sobre todo a la población infantil.
Si se logra mantener a los niños en un peso normal, en el futuro además de poder reducir la obesidad en los adultos, los gobiernos ahorrarían miles de dólares en atención esta problemática.
En Estados Unidos recientemente se examinó a detalle los costos y beneficios de cuatro enfoques posibles para frenar la obesidad infantil:
Cada uno de estos enfoques pueden tener un efecto positivo; sin embargo, dos destacaron como los más propensos a disminuir el índice de masa corporal de los niños al menor costo y mayores retornos sobre la inversión: un impuesto al consumo de bebidas endulzadas con azúcar y eliminar el subsidio fiscal en la publicidad de televisión para niños.
Así poco a poco, las bebidas azucaradas podrían ir por el camino de los cigarrillos, es decir quedar prohibidas en la mayoría de los lugares públicos.
En México, la Secretaría de Salud lanzó las medidas regulatorias de la Estrategia Nacional para la Prevención y Control del Sobrepeso, la Obesidad y la Diabetes, estas tienen que ver con la publicidad y el etiquetado de los alimentos y bebidas no alcohólicas.
Hace un año, en julio de 2014, se implementaron:
Sin embargo, la palabra ‘recomendados’ podría generar confusión haciendo creer al consumidor que los porcentajes señalados representan recomendaciones diarias de ingesta.
Los resultados aún no han arrojado cifras que destaquen avances significativos, sin embargo, todos los días en las casas, las escuelas, la comunidad, las instituciones y los países se trabaja en la obesidad, el sobrepeso y los desórdenes alimenticios que se han extendido rápidamente por todo el mundo.
Fuente: Dinero en Imagen
La aplicación “Inteligencia Epidemiológica” resguarda información nutrimental recabada durante diez años y apoya a más de 300 mil familias mexicanas al dar seguimiento al desarrollo infantil temprano.
Microsoft Azure, la plataforma en la nube de Microsoft resguarda la información nutrimental de más de 50 mil niños mexicanos pertenecientes a más de mil comunidades, a través de la aplicación “Inteligencia Epidemiológica”.
“Inteligencia Epidemiológica” es la aplicación de uso interno de la Asociación Civil Un Kilo de Ayuda, que resguarda información nutrimental que la Asociación ha recabado durante diez años. La aplicación corre sobre Windows 8.1 y es consultada por los facilitadores que levantan la información en campo, a través de 104 tabletas de uso rudo de la marca Compax.
“En Un Kilo de Ayuda no queremos niños altos sino brillantes. Para lograr nuestro objetivo nos hemos apoyado de las herramientas tecnológicas con las que cuenta Microsoft en su amplio catálogo de soluciones” mencionó Oliver Keller, Director de TI en Un Kilo de Ayuda.
Después de que Un Kilo de Ayuda implementó Microsoft Dynamics CRM y ERP para lograr mayor eficacia en su comunicación interna y externa, la Asociación decidió invertir en la movilidad logrando resultados positivos que no solo se reflejan en su área de sistemas, sino en el apoyo a más de 300 mil familias mexicanas, al dar seguimiento al desarrollo infantil temprano.
Inicialmente, la aplicación está disponible para los facilitadores en campo de los estados de la República Mexicana con mayor desnutrición infantil como Yucatán, Chiapas, Oaxaca, Estado de México y Saltillo. La información como talla, peso y hemoglobina, entre otros parámetros que levantan los facilitadores en las tabletas, es almacenada offline en “Inteligencia Epidemiológica” y una vez que llegan a uno de los 13 Centros de Un Kilo de Ayuda, la aplicación en estado online sincroniza la información automáticamente a Microsoft Azure.
Microsoft Azure es el servicio de plataforma en la nube híbrida de Microsoft que integra el proceso, almacenamiento, datos, redes y aplicaciones que permiten rapidez, productividad y movilidad en los negocios y otras actividades.
Carmen González, Directora de Cuentas Corporativas, PyME, Soluciones y Socios de Negocio de Microsoft México, comentó “en Microsoft trabajamos con el objetivo de brindar soluciones que ayuden a nuestros clientes a lograr las metas de negocio con mayor agilidad y efectividad. Nos enorgullece saber que a través de herramientas como Azure y Windows 8.1, Microsoft ayuda al desarrollo nutricional y mental de la niñez mexicana”.
Comunicado de Prensa
Ser pobre en México no sólo depende del ingreso, también cuenta el acceso a la educación, a una vivienda digna o a seguridad social; por eso se puede ser pobre en distintos niveles. Este jueves 23 de julio, el Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social (Coneval) da a conocer el último dato oficial sobre pobreza en el país que corresponde a 2014, que se calculó tomando en cuenta el ingreso de los mexicanos, pero también su acceso o carencia a los siguientes derechos sociales:
No tener acceso a cualquiera de estos derechos convierte a un mexicano en “vulnerable por carencia social”; es decir, que está en el límite de convertirse en pobre.
Pero si además de alguna de estas carencias el Ingreso mensual personal —la otra variable de esta medición— está por debajo del valor de una canasta alimentaria y no alimentaria (que incluye productos básicos y necesidades como calzado o transporte), conocida como Línea de Bienestar; entonces ese mexicano entra en el grupo de pobreza.
Según los cálculos que hace Coneval con el Índice Nacional de Precios al Consumidor, la Línea de Bienestar es de 2,542 pesos mensuales en zonas urbanas y 1,614 pesos en rurales.
Con lo que la pobreza se mide así: las personas pobres en México son aquellas que tienen una o más carencias sociales y tienen un ingreso mensual menor a 2,542 pesos en áreas urbanas y a 1,614 en rurales.
Se utilizan las mismas variables pero cambian los valores.
Una persona en pobreza extrema tiene al menos tres carencias sociales y su ingreso mensual está por debajo de una Línea de Bienestar Mínima, que incluye sólo la canasta alimentaria. Es decir, 1,242 pesos mensuales para zonas urbanas y 868 pesos para áreas rurales.
Y así como existe la condición de vulnerable por carencias sociales, el Coneval marca otro tipo de vulnerabilidad: por ingreso o aquel mexicano que tiene acceso a todos sus derechos pero tiene un ingreso debajo de la Línea del Bienestar y eso lo pone en riesgo de pobreza.
¿Quiénes no son pobres en México ni vulnerables a serlo pronto? Los mexicanos que no tienen ninguna carencia social, pero además tienen un ingreso mensual que está por encima de la Línea de Bienestar.
Por eso es que en México la pobreza no depende de una sola instancia de gobierno, sino del Estado; pues se requiere el trabajo de los tres niveles de gobierno y de diferentes dependencias estatales para lograr que los mexicanos tengan un ingreso superior de la Línea de Bienestar, pero también se garantice su acceso a derechos fundamentales.
Sólo con programas sociales de educación, salud o alimentación, por ejemplo, los mexicanos pueden eliminar sus carencias pero necesitan un mejor ingreso para efectivamente dejar la pobreza.
Algunos otros pueden tener un buen ingreso, pero sin acceso a seguridad social, igualdad o servicios básicos, tampoco están a salvo de la pobreza.
Fuente: Animal Político
El programa para el fortalecimiento de la Función Pública en América Latina (Fupal) nació en octubre de 2010 como una iniciativa de la Fundación Botín para crear una red de servidores públicos con alta capacitación y verdadero compromiso por el interés social.
La Fundación Botín inició su quehacer en el desarrollo integral de la sociedad en 1964, bajo la batuta de Marcelino Botín de Sautuola. Actualmente, la fundación trabaja en toda España y a partir del año 2010 comenzó a poner en marcha los programas en América Latina.
El objetivo del Fupal es contribuir al desarrollo de la sociedad y primordialmente en la localización de talento creativo y apostar por aquel que genere riqueza cultural, social y económica. La capacitación se lleva acabo en el Brown University de Estados Unidos; la Universidad de Cantabria; el Instituto Iberoamericano de la Universidad de Salamanca y la Fundación Getulio Vargas.
Desde 2010 han pasado por el programa 400 jovenes provenientes de El Salvador, Argentina, Brasil, Chile, Colombia, Perú y México entre otros.
La Fundación también opera en España y al año destina poco más de 26 millones de dólares (mdd) para su programa y para formar la red de servidores públicos, en la que participan 87% de los jóvenes que ya han sido capacitados.
El programa ha logrado involucrar a 400 universidades de 18 países en donde está presente, y tiene tiene contacto con 1,800 instituciones de educación superior más, con quienes está buscando canales de interacción.
En México, el programa está presente en 64 universidades y hasta ahora han sido beneficiados cinco grupos de jóvenes becados. Se realiza un programa por año y las universidades participantes tienen el compromiso con los estudiantes, quienes se enfrentan a dar soluciones reales y tangibles a los problemas comunes de índole social, ecomómica y política.
Forbes platicó con Íñigo Sáenz, director general de la Fundación Botín, quien nos explica cómo funciona el Programa para el fortalecimiento de la Función Pública en América Latina.
La fundación Botín está en constante innovación, se concentra en explorar y encontrar talento creativo en universidades latinoamericanas, capaz de generar desarrollo y generar riqueza. Se concentra en tres áreas importantes: educación, ciencia y tecnología y servicio público.
Por otro lado, tenemos un sistema educativo que hace énfasis en el arte y la cultura. En México, se enfoca específicamente en la introducción del desarrollo emocional y social a través del sistema educativo.
Al final, en buena medida el desarrollo económico de las sociedades y la fuerza de generación de desarrollo está en nosotros, en la sociedades, en las empresas, en los particulares. Para que se reproduzca desarrollo social y económico y bien repartido en una sociedad tienen que funcionar bien las instituciones.
Nosotros enviamos una carta a todos los rectores de las universidades de América Latina, les pedimos que pongan en marcha el proceso. Sabemos que hay universidades que ponen mayor énfasis en el procedimiento, otras prefieren dejarlo a consideración de los alumnos y hay otras instituciones en las que los decanos piden que busquen a los aspirantes.
Las mismas universidades llevan a cabo la selección previamente a nosotros, estamos hablando de 700 candidatos cuando llegan a la Fundación Botín, de los cuales se eligen únicamente 40 candidatos que participarán en el programa que dé la Universidad de Brown, junto con la fundación Getulio Vargas.
Queremos que los candidatos tengan unos magníficos resultados académicos, pero además también queremos que nos demuestren el compromiso que tienen con su entorno y que sea real. Para eso, les pedimos nos cuenten las experiencias que han tenido en lo social y cuál es su compromiso con el entorno.
Por otro lado, nos gusta descubrir cuáles son sus posibles habilidades personales y sociales a través de actividades deportivas o artísticas. Por último, y más importante, es la entrevista que les realizamos por medio de un video, donde nos exponen qué realmente han entendido del programa.
Es un programa con una duración de ocho semanas y los seleccionados sólo podrán inscribirse en una ocasión. La primera semana los jóvenes elegidos toman cátedra en la Universidad de Brown. Durante la estancia se tocan ejes de derecho, ética, sociedad civil y el marco institucional de los países que a los participantes les parezcan más atractivos. Debo destacar que los temas impartidos no se parecen en nada a los que se ven en las universidades.
Durante la estancia en España existen profesores prestigiados de universidades de Madrid, diputados, representantes de la cámara, quienes se encargan de los temas de servicio público y guían al estudiante a que elija en qué rama del servicio público se quiere especializar. La intención del programa es poner en límite a los integrantes y sacar lo mejor de ellos; además, todos cuentan con un coach personal.
El 60% de los que volvieron del programa hace cuatro años ya está desempeñándose en el sector público, a otros no les hacemos una evaluación postprograma cada cierto tiempo, más bien les hacemos un seguimiento y los enriquecemos en pequeñas cantidades.
Ha habido una novedad, que es exigirles cuando presentan la candidatura que se comprometan a hacer una estadía profesional en un servicio público, esto es nuevo y la universidad a la que pertenecen es la que tiene que gestionar este compromiso.
Para Fundación Botín es importante aclarar que las fundaciones no son parte del sector público; sin embargo, la transparencia es trascendental tanto en el ámbito público como privado. Es primordial que las fundaciones cuantifiquen sus logros; demuestren que por cada euro que se invierta en educación hay una mejora sustantiva. Asimismo, transparentar a las fundaciones y crear indicadores para demostrar el trabajo que se ha realizado, acciones que van desde el número de publicaciones en el caso de la parte que se encarga de la ciencia hasta la satisfacción que tiene el personal docente que imparte los cursos.
Fuente: Forbes
Aunque ninguna industria o corporativo puede presumir de haber logrado la equidad de género, sí hay algunas cuyas mejores prácticas pueden servir a otras para avanzar en sus esfuerzos. Por ejemplo, ¿sabías que las empresas familiares tienen mucho que enseñar respecto a este tema?
Debido a la velocidad con la que se mueve el mundo, se presentan una gran cantidad de cambios, principalmente debido a cuatro macrotedencias: demografía y escasez de talento, elección individual, revoluciones tecnológicas y sofisticación de clientes. Sin embargo, hay una constante de carácter social que aún sigue existiendo: el trabajo infantil.
Este tipo de empleos suelen darse sin derechos laborales, en condiciones precarias y casi la mitad son sin remuneraciones económicas. De acuerdo con el “Informe mundial sobre el trabajo infantil 2015: Allanar el camino hacia el trabajo decente para los jóvenes”, de la OIT, menciona que los niños que trabajaron prematuramente, posteriormente tienen mayores probabilidades de estar en empleos familiares no remunerados o empleos con salarios bajos.
Asimismo, según datos del Módulo de Trabajo Infantil, un tercio de los niños que trabajan, no asisten a la escuela. La falta de educación también impacta en la escasez de talento y aumenta la brecha de las habilidades y competencias que las empresas requieren hoy en día. Según un estudio de ManpowerGroup, el 54% de los empleadores en México tienen dificultades para cubrir sus vacantes. A largo plazo, esto genera una desventaja competitiva a nivel local y global.
De acuerdo con el INEGI, alrededor del 30% de los 2.5 millones de niños que trabajan en México, lo hacen en el sector agropecuario. ManpowerGroup como Empresa Socialmente Responsable, ha contribuido a disminuir este problema a través de Agropower, división enfocada en este sector. Al formalizar estos empleos, se obtienen múltiples beneficios. Por un lado, se evita que niños menores de 15 años sean contratados, ya que es una práctica ilegal. Al no trabajar, sus probabilidades de estudiar aumentan. Por otro lado, los adultos obtienen prestaciones de ley, mejorando sus percepciones, salud y seguridad y, por ende, su calidad de vida, lo cual impacta directamente en su situación familiar y disminuye la necesidad de que los niños trabajen.
A pesar de que el país ha tenido grandes avances- con una disminución del 40%, de acuerdo con la Secretaría de Trabajo y Previsión Social- aún hay mucho por hacer. Para poder erradicar esta situación, es necesario ir a los orígenes del problema, entre los cuales se pueden mencionar la pobreza, la violencia María José Saavedra / Agencia de RRPP de ManpowerGroup intrafamiliar y el analfabetismo, entre otros. Por ello, la solución involucra a varios actores; las empresas privadas, las instituciones educativas, los gobiernos y la sociedad civil deben colaborar para prevenir que más niños se integren a trabajos forzados.
Iniciativas como políticas públicas, consciencia social mediante sensibilización y aplicación efectiva de las normas al respecto harán humanamente posible el rescate y la prevención de que miles de niños se integren a actividades laborales de manera prematura.
Comunicado de Prensa
Enfermedades cardiovasculares, son la principal causa de muerte en el país, asociadas a las dislipidemias y obesidad. México, al igual que otros países de Latinoamérica, experimenta una transición epidemiológica que presenta grandes retos a su sistema de salud y sociedad.
A principios del siglo XX, las primeras causas de mortalidad se relacionaban con enfermedades infecciosas y parasitarias, salud materno-infantil y deficiencias alimenticias, sin embargo para la segunda mitad de ese siglo, las Enfermedades Crónicas No Transmisibles (ECNT) comenzaron a cobrar importancia, pues sus complicaciones se han convertido en la primera causa de mortalidad en el país1.
Las enfermedades que se diagnostican con mayor frecuencia:
Las enfermedades del corazón, la diabetes mellitus y los tumores malignos continúan entre las tres principales causas de muerte en nuestro país, que en el año 2000 representaron el 38.9% del total de las defunciones, aumentando a 43.6% para el año 2011. Las enfermedades cardiovasculares son la primera causa de muerte en México, según datos de la Secretaría de Salud4.
Los cambios en el estilo de vida y alimentación han incrementado la prevalencia de riesgo de mortalidad cardiovascular de una forma alarmante a nivel global. Las enfermedades crónicas relacionadas con la dieta y los hábitos como la obesidad y las dislipidemias, han tenido un crecimiento impactante en poco tiempo1.
Una dislipidemia es la presencia de anormalidades en la concentración de grasas en la sangre (colesterol, triglicéridos, colesterol HDL y LDL), las causas más comunes son consumo excesivo de grasas, azúcares y alcohol; también las puede provocar la diabetes, hipertiroidismo, sobrepeso, algunos medicamentos y ciertos aspectos hereditarios. Las complicaciones que trae consigo pueden ser infartos, infartos cerebrales y pancreatitis2.
Cabe destacar que con frecuencia, la población presenta un diagnóstico donde se relacionan sobrepeso, obesidad y varios tipos de dislipidemias. Es decir, un adulto con obesidad tiene cuatro veces mayor probabilidad de obtenerlo, en comparación con personas con un peso normal2.
La Dra. Noemí Santos, Directora Médica de Landsteiner Scientific, laboratorio farmacéutico mexicano, señala que es necesario medir la concentración de colesterol, triglicéridos, colesterol no saludable (LDL) y colesterol saludable (HDL). Si la concentración de triglicéridos es mayor a 150 mg/dl, o el colesterol mayor a 200 mg/dl, o el HDL es menor a 40 mg/dl, es necesario acudir a una valoración médica.
“Generalmente no existen síntomas. Puede haber depósitos de grasa en piel o tendones (xantomas). Los triglicéridos muy elevados podrían ocasionar dolor abdominal y pancreatitis, además es causa frecuente de fatiga, zumbido de oídos, entre otros malestares”, comentó la Dra. Santos.
Por último, la experta explicó que en gran medida el aumento de estas enfermedades se vincula con una nutrición deficiente, sobrepeso y obesidad. “La clave para prevenir la mayoría de las enfermedades se centra en llevar un estilo de vida saludable, además de visitar al médico de forma periódica”.
Landsteiner Scientific es una compañía farmacéutica mexicana dedicada a la investigación, desarrollo, fabricación, distribución y comercialización de productos para la salud, con la misión de contribuir al bienestar de la sociedad mediante el desarrollo ético y profesional de productos innovadores y de excelencia al servicio de la salud.
Comunicado de Prensa
ONU Mujeres eligió a Schneider Electric para que se uniera al grupo piloto IMPACT 10x10x10 de HeForShe. Esta selección se realizó después de que Schneider Electric ganara el premio al liderazgo de 2015 por su acción a favor de la igualdad de género como parte de los Principios para el Empoderamiento de las Mujeres (WEP, por sus siglas en inglés) de ONU Mujeres y del Pacto Mundial.
HeForShe es un movimiento de solidaridad de ONU Mujeres a favor de la igualdad de género. La misión de HeForShe es instar a los hombres a que apoyen el cambio a favor de la diversidad y los derechos de las mujeres. El objetivo general de HeForShe es movilizar a “mil millones de hombres hasta julio de 2015” para ayudar a las comunidades de todo el mundo a diseñar programas de cambio sostenible a favor de la igualdad de género.
HeForShe fue lanzado el 20 de septiembre de 2014 con una campaña inicial para individuos. ONU Mujeres ha acelerado el movimiento con una nueva iniciativa: IMPACT 10x10x10. El objetivo del proyecto es involucrar a 10 gobiernos, 10 empresas y 10 universidades de todo el mundo en el movimiento con el fin de crear un grupo piloto inicial. Funcionarios de gobierno y organizaciones de la sociedad civil, así como universidades y escuelas, deberán comprometerse para defender, medir y promover la igualdad de género. IMPACT 10x10x10 también sienta las bases para instar a nuevas audiencias y organizaciones privadas a que sean parte del proyecto HeForShe.
Las empresas miembro del grupo piloto de IMPACT 10x10x10 son: Accor Hotels, the Koç Group, PricewaterhouseCoopers, Tupperware Brands y Unilever. De igual manera, Schneider Electric forma parte de este grupo.
“Nuestra ambición es convertirnos en una de las empresas más diversas. En Schneider Electric, valoramos las diferencias y ofrecemos oportunidades iguales a todas las personas de cualquier parte del mundo. Identificar, desarrollar y atraer talento del género femenino es imprescindible en el negocio y es una de nuestras prioridades principales para los años venideros. Somos firmes creyentes de que lograremos un gran avance con el solo hecho de que nuestros empleados del género masculino se conviertan en voceros de esta transformación y promuevan la igualdad de género”, dijo Olivier Blum, Director Global de Recursos Humanos en Schneider Electric. “Unirnos y promover el programa IMPACT 10x10x10 de HeForShe es una gran oportunidad para acelerar nuestro programa y aportar a la sociedad”.
Como miembro de IMPACT 10x10x10 de HeForShe, los compromisos de Schneider Electric para finales de 2017 son los siguientes:
Comunicado de Prensa
