Este lunes 10 de agosto, el mundo empresarial y el de la tecnología se sorprendieron cuando una de las empresas más icónicas de la industria anunció un cambio profundo en su estructura: Google, la compañía pública que solía englobar todos los productos servicios que conocemos, se llamará ahora Alphabet.
Luego de que María José González, estudiante de la Facultad de Medicina de la Universidad del Valle de México (UVM), campus Reynosa, en Tamaulipas, se tomará una selfie con una mujer en agonía y la presumiera en redes sociales, la institución reprobó la acción.
Ayer Excélsior dio a conocer la imagen que la joven acompañó del mensaje:
Fui a hacer una guardia y una señora estaba agonizando y pues selfieee”.
Ante la indignación que generó su accionar, la institución educativa emitió un comunicado en el que reprueba la postura de su alumna.
En relación a la fotografía que se tomó una joven junto a una señora en estado de salud visiblemente delicado y que ha circulado en redes sociales, la Universidad del Valle de México desea manifestar que reprueba las expresiones de ese tipo, que en ninguna forma reflejan los valores de esta institución”.
Además de precisó:
Por tal motivo, el caso será llevado al Comité de Honor y Justicia de la Universidad”.
Fuente: Excélsior
La administración federal llevó a cabo un estudio sobre el nivel de rezago entre las 15,817 localidades indígenas elegibles del Programa de Infraestructura Indígena. En el análisis participaron zonas con 40% y más de población indígena que viven con alto nivel de rezago de uno o más servicios básicos con los que se mide la pobreza (agua potable, drenaje y electrificación).
El gobierno detalló que entre el 2013 y el 2014 se atendieron 177 localidades y ahora ya cuentan con los tres servicios básicos. Las metas para el final del sexenio —es decir, en el 2018— serán invertir 28,738.5 millones de pesos y que la población beneficiada alcance los 2 millones de personas.
Ayer, el presidente Enrique Peña encabezó en Temoaya el Día Internacional de los Pueblos Indígenas (que se conmemoró el domingo pasado), el cual recuerda la primera reunión del Grupo de Trabajo sobre Poblaciones Indígenas de la ONU. Este año, el tema principal fue el acceso a servicios sanitarios como reto fundamental.
Datos de la Presidencia de la República a propósito de esta gira indican que, en México, seis de cada 10 indígenas presentan carencia por acceso a los servicios básicos en vivienda; es decir, 1.3% más respecto del 2012, cuando Peña Nieto asumió el gobierno.
En su discurso ofrecido en el Centro Ceremonial Otomí, el jefe del Ejecutivo puntualizó, que conforme a datos del Coneval, poco más de 46% de la población enfrenta distintas condiciones de pobreza, y que más de 70% de la población de pueblos indígenas enfrenta dicho flagelo. “Esto significa que es ahí donde tenemos que focalizar aún más nuestros esfuerzos”, enfatizó.
Asimismo, el presidente dijo que los pueblos originarios representan prácticamente 10% de la población total de México y que la nueva estrategia será de “cobertura total” para que las 3,250 comunidades que no cuentan con algún servicios sean atendidas.
Finalmente, aseguró que para apoyar a los pueblos originarios de todos el país se invierten más de 80,000 millones de pesos por parte de su gobierno.
Por otro lado, el presidente de la Suprema Corte de Justicia de la Nación, el ministro Luis María Aguilar, exhibió que aún no concluye el proceso legislativo para armonizar las constituciones locales con la reforma constitucional en materia indígena; sin embargo, el Poder Judicial de la Federación debe aplicar la reforma constitucional del 2011 en materia de derechos humanos.
Al encabezar la ceremonia conmemorativa del Día Internacional de los Pueblos Indígenas, el ministro presidente recordó que, a partir de las reformas en materia indígena del 2001 y de derechos humanos en el 2011, se amplió en la Carta Magna la protección de grupos y personas en situación de vulnerabilidad.
Fuente: El Economista
El mercado laboral actual está lleno de empresas cuyos trabajadores viven en constante estrés, se quejan de sus compañeros de oficina, se molestan con sus jefes y convierten sus actividades laborales en un verdadero sacrificio de al menos ocho horas todos los días. Esto ha causado que el estrés y el síndrome de burnout se posicionen como las dos enfermedades que aquejan a una mayor cantidad de oficinistas alrededor del mundo.
Algunas grandes compañías parecen haber encontrado la fórmula para deshacerse de este problema y construir organizaciones felices. Algunas de ellas incluso han descubierto que no siempre es necesario destinar presupuestos multimillonarios para inspirar a sus colaboradores y motivarlos a comprometerse con los valores y objetivos de la compañía.
Escuchar atentamente a tus colaboradores y observar su comportamiento te ayudará a crear incentivos personalizados y dar respuesta puntual a las necesidades de cada uno de ellos a fin de ayudarle a optimizar su desempeño. Los pequeños detalles pueden tener un enorme poder para generar engagement si los utilizas con precisión.
Las redes sociales pueden ser un excelente reflejo de dichas motivaciones, ya que en ella los trabajadores ofrecen de forma voluntaria y pública una gran cantidad de información sobre las emociones y deseos que los invaden día a día, convirtiendo a estas plataformas en una verdadera mina para las organizaciones. Aquí 20 ejemplos:
Que en el trabajo pongan a #FelizCumpleGustavoCerati en serio no tiene precio…. ya les dije que amo mi trabajo?
— Graciela♥ (@soylaemperadora) agosto 11, 2015
Amo comer, amo mi trabajo pero juntos???… no funcionan.
No a los working lunch!! #PrayForAGodínez.
— Lizeth G. Ladrón (@LizzLadron) agosto 10, 2015
Buen día, hoy puede ser un gran día, yo amanecí 😁y llegue a la oficina y encontré esto en la mesa…Doblemente feliz! pic.twitter.com/5quTiEdCP5
— Mandarinita Espelucá (@_pispirispi) agosto 4, 2015
Hoy me acompaña un amiguito nuevo a la oficina… hora de echarle todas las ganas.
Feliz … http://t.co/W1abxrTH9f pic.twitter.com/8hg343GO3b
— Carlos Puc ॐ♫ (@PsyGoat) agosto 3, 2015
Lo mejor es no quejarme de los lunes porque me doy cuenta que me divierto mas estando trabajando que con el día libre.
— Edgar Sarmiento (@EdSarmientoC) Mayo 4, 2015
Me hace muy feliz influir positivamente en las personas. Aunque es mi trabajo agradezco enormemente el #feedback. https://t.co/JSKhNdlQLn
— Jose Miguel Sanchez (@jmiguelsanchezm) agosto 2, 2015
Todos los días despierto feliz de saber que trabajo por mis sueños y lo que en realidad me hace feliz :) pic.twitter.com/yMb5QXCFpQ
— Gaby Meza (@GabyMeza8) agosto 7, 2015
Muy feliz de cumplir 15 años escribiendo en @Hobby_Consolas ¡Mucho más que un trabajo! pic.twitter.com/4hiC56mmQY
— David Alonso (@Davealonsoh) agosto 2, 2015
Este Martes me sabe a Sábado. Me divierto trabajando.
¡Muerte de envidia!
— Juego de Palabras (@JuegoD_Palabras) Mayo 12, 2015
Fotografías de jóvenes desnudos cuelgan a lo largo de las escaleras de la oficina de Ma Baoli. En el interior se encuentra un cuadro del mismo Ma sin camisa, rodeado de otros siete miembros fundadores de Danlan.org, el foro gay más popular en China.
Ma, quien aún es conocido en el foro con el alias “Geng Le”, fue policía en el norte de la provincia de Hebei durante casi 20 años. Se vio obligado a renunciar en 2012, cuando se reveló que había moderado en secreto Danlan por las noches. “Cuando salí del clóset, mi madre pensó que me había descarriado”, dice. “En ese momento ella pensaba que los gays eran hooligans.”
En pocos años, las cosas han cambiado. La aceptación social de la homosexualidad ha aumentado rápidamente en China. La generación más joven, la nacida en las décadas de 1980 y 90, es indiferente al respecto. En metrópolis como Beijing y Shanghai, los bares gays están vivos con multitudes y música todas las noches. En este entorno, la nueva carrera de Ma, de 38 años, ha comenzado a florecer.
En 2012 fundó la compañía Blue City, que le recuerda a la ciudad costera de Qin Huangdao, donde se formó y trabajó como policía. Ese noviembre Ma lanzó Blued, una app de citas que aprovechaba la capacidad GPS de los smartphones para encontrar hombres gays cerca.
Los miembros de Danlan rápida-mente la descargaron para probarla. Hoy, Blued afirma tener cerca de 20 millones de usuarios, incluidos 6 millones en el extranjero. Eso la pondría mucho más allá de la estadounidense Grindr, que hasta ahora ha atraído a 5 millones de usuarios a escala mundial. Pero la consultora Analysys International de Beijing muestra que sólo 392,000 de ellos abren la aplicación más de una vez al mes. Aún así esa cifra supera a la app rival para gays Zank, con 107,000 usuarios. (Momo, una app de conexión para heterosexuales, registra casi 38 millones.)
La oficina de la compañía está cerca del distrito central de negocios de Pekín, luego de mudarse de un departamento en los suburbios de la ciudad. Ahora emplea a 90 personas, que trabajan desde un estudio de dos pisos intercalado entre galerías de arte de vanguardia y lujosas cafeterías.
El año pasado, Ma recaudó 30 millones de dólares (MDD) en una ronda de financiamiento coliderada por la firma de capital de riesgo DCM, lo que supone una valuación de 300 MDD.
Este año probablemente comenzará a hablar con los inversionistas para levantar una nueva ronda que valuará a la compañía en una cantidad considerablemente mayor, dice Ma, quien también tiene en mente la expansión internacional. En febrero, la compañía lanzó una versión en inglés de la app en los Países Bajos. También se ha publicitado en Brasil, Tailandia y Estados Unidos, y tiene planes de hacerlo pronto en Taiwán.
“La razón por la que invertimos en Blued es que no tenernos que preocuparnos por la competencia, ya que es claramente la número 1”, dice David Chao, cofundador y socio general de DCM Ventures. En junio Blue City trabajó con la potencia china del comercio electrónico Alibaba para enviar a siete parejas homosexuales a casarse a Los Ángeles. Alibaba se encuentra entre el primer grupo de empresas chinas en prestar atención a los gays y las lesbianas en el gigante asiático, cuyo poder de compra asciende a 300,000 MDD según LGBT Capital, el brazo comercial de Galileo Capital de Nueva York.
El objetivo de Ma es salir a bolsa en el Nasdaq en los próximos cinco años, pero por ahora Blue City no tiene una fuente clara de ingresos. El próximo año pondrá en marcha servicios de membresía premium y empezará a vender emoticones, productos para el cuidado de la piel y para ejercitarse, así como seguros diseñados para hombres homosexuales, adelanta Ma. El enfoque, sin embargo, seguirá siendo atraer a más usuarios, dice.
Chao de DCM está de acuerdo, diciendo que es común que los sitios de redes sociales crezcan primero y moneticen más tarde. Ma también es reconocido por su trabajo de prevención del VIH/ sida. Él se ha asociado con los centros locales de control de enfermedades para educar a los gays y al público en general. Blue City también ofrece pruebas gratuitas de VIH.
Ma dice que decidió trabajar con el gobierno en 2009, cuando varios de sus amigos más cercanos le dijeron que estaban infectados.
“Yo había pensado que el VIH sólo existía en los libros”, dice. “No me había dado cuenta de que era un problema tan grave.” Su labor le ayudó a ganar una audiencia con el entonces viceprimer ministro Li Keqiang en 2012. Ma dice que planteó el tema de la discriminación con el primer ministro. El año pasado Blued celebró un evento de concientización del sida al que asistieron funcionarios del Centro Chino para el Control y la Prevención de Enfermedades y la oficina de ONUSIDA en China.
Pero el gobierno no tiene línea oficial. La homosexualidad fue despenalizada en China apenas en 1997. En 2001 fue retirada de una lista oficial de enfermedades mentales.
Ahora, la política de Beijing suele resumirse como “no preguntes, no hables”, ya que el gobierno ignora en gran medida lo que se estima como una población de al menos 40 millones, dice Jacob Huang, coordinadora del programa corporativo del grupo de defensa Aibai.
Con la falta de una ley contra la discriminación, las personas que trabajan en agencias gubernamentales o empresas estatales, especialmente, optan por ocultar su orientación sexual.
“China se ha abstenido de expresar su postura porque el tema es internacionalmente político”, dice Huang. “Pero no tiene un problema con las empresas LGBT, siempre que se atengan a las reglas como todas los demás.”
La actitud de la familia de Ma también ha cambiado. Dice que sus padres comenzaron a discutir abiertamente el negocio de su único hijo en 2013, cuando recibió 3 millones de yuanes en inversión ángel del Shanghai Zhonglu Group. Crystal Stream Capital de Beijing también se comprometió un monto no revelado.
Hoy, dice Ma, sus amigos llaman a sus familiares cada vez que es entrevistado o aparece en programas de televisión.
Cuando le pregunto si piensa que el matrimonio homosexual será legalizado en China, Ma dice que probablemente en dos o tres décadas. En tanto, hay una gran labor de familiarización que deber realizarse, y él tiene la app adecuada para lograrlo.
Fuente: WANG, Yue. El reino de la diversidad. Forbes. Año 3, n° 32, julio-agosto 2015, p. 68 – 70.
Marie Stopes México, la Organización No Gubernamental líder en salud sexual y reproductiva, en alianza con el Instituto de la Juventud del Distrito Federal (INJUVE D.F) y en el marco del Día Internacional de la Juventud, tiene en marcha una campaña de anticoncepción gratuita, la cual estará vigente todos los miércoles de agosto en las instalaciones del INJUVE D.F., ubicadas en Calzada México-Tacuba 235, Col. Un hogar para nosotros, Delegación Miguel Hidalgo, con un horario de las 10:00 a las 15:00 horas.
En esta campaña, y durante estas sesiones, se ofrece una charla previa sobre los distintos métodos de planificación familiar, después se realiza una valoración médica personalizada para conocer si son elegibles al anticonceptivo hormonal inyectable de un mes, posteriormente les es aplicado el anticonceptivo y se les proporciona el insumo para el siguiente mes.
“Con campañas de anticoncepción gratuitas como esta, donde estamos otorgando 20 mil anticonceptivos a la población mexicana, y alianzas con instituciones como el INJUVE D.F., que tiene una gran penetración entre los jóvenes, es que buscamos informar más a los chavos sobre sus opciones de anticoncepción y revertir así el número de embarazos entre adolescentes para que sigan con sus planes de estudio y vida, objetivo primordial de nuestra reciente campaña #ValeMadres, donde buscamos empoderar a los jóvenes sobre su salud sexual y reproductiva” menciona Tánima Rubalcaba, vocera de Marie Stopes México quien agregó: “además de utilizar un método anticonceptivo, es siempre importante el uso del condón pues también buscamos evitar el contagio de las Infecciones de Transmisión Sexual (ITS)”.
A la par, Marie Stopes está llevando estos anticonceptivos a más mujeres en el país a través de alianzas con INMUJERES D.F., la Comisión de Derechos Humanos del D.F. (CDHDF), Red por los Derechos Sexuales y Reproductivos Morelos (DDSER), Católicas por el Derecho a Decidir México (CDD), y la red de parteras y Promotoras de Salud Marie Stopes en el sureste de México.
Comunicado de Prensa
Entre risas, asombros y momentos mágicos, Yahir visitó a los niños de la casa de la Fundación Infantil Ronald McDonald Ciudad de México ubicada en la Delegación Tlalpan.
La Fundación Infantil Ronald McDonald, apoya a niños que requieren de tratamientos médicos prolongados y a sus familias, en un ejercicio por dar a conocer su labor, abrió sus puertas y recibió a diversas personalidades del mundo del espectáculo, entre los que se encontraba el cantante y actor mexicano Yahir.
La Fundación Infantil Ronald McDonald México fue constituida en octubre de 1997. En el 2000 se inauguró la primer Casa Ronald McDonald® en México, ubicada en la Delegación Tlalpan, Distrito Federal; la segunda casa abrió sus puertas en 2006 en Tlalnepantla, Estado de México y en el 2013 se colocó la primera piedra de lo que sería la tercer Casa Ronald McDonald en la ciudad de Puebla que fue inaugurada el 23 de octubre de 2014.
El cantante Yahir, Rosalía, vocalista del dueto Gliese 229 y León Michel, actor y conductor, tuvieron la oportunidad de visitar las instalaciones de la Casa Ronald McDonald Ciudad de México, como parte de su entusiasmo por apoyar a la Fundación Infantil Ronald McDonald, se mostraron muy comprometidos, ya que conocen la actividad altruista de esta Fundación, que brinda hospedaje y alimentación sin costo a niños y sus familias que vienen a recibir tratamientos médicos a ésta ciudad.
La Fundación Infantil Ronald McDonald México cuenta con dos programas en los que se ven beneficiados miles de niños y familias a lo largo del año:
Las casas Ronald McDonald en México brindan alojamiento a familiares que tienen un hijo enfermo y que están recibiendo tratamientos médicos, Las casas se encuentran cerca de los hospitales y permiten que las familias eviten gastos de traslado y puedan mantenerse unidas. Durante su estancia, reciben alojamiento y comidas en un ambiente cálido como es el de su hogar.
Las Salas Familiares Ronald McDonald ofrecen a las familias un lugar para relajarse dentro del hospital, donde pueden tomar un café, leer, acompañar y esperar a sus hijos mientras reciben atención médica además apoya a que los niños continúen su ciclo escolar. Hoy cuenta con 6 Salas Familiares Ronald McDonald en México, ubicadas tres en el Estado de México, una en Puebla, una en Oaxaca y una más en Jalisco. . Más de 33,000 niños han sido atendidos en estas Salas Familiares.
A mayo de 2015, la Fundación Infantil Ronald McDonald México ha beneficiado a 36,955 familias en las casas, , 32,866 niños han sido atendidos en Salas Familiares, se han servido un total de 1’302,239 raciones de comida y actualmente cuenta con 74 voluntarios.
La Fundación organiza diversos eventos a lo largo del año para recaudar fondos y así seguir operando las casas anteriormente mencionadas y seguir brindando a los más pequeños la posibilidad de llevar una vida digna en un entorno familiar.
El próximo 2 de octubre se celebrará la XVI Cena de Gala de la Fundación Infantil Ronald McDonald México, en la cual Yahir y Rosalia se presentarán en concierto a beneficio de esta Fundación y la conducción de este evento estará a cargo de León Michel.
Comunicado de Prensa
Desde hace muchos años distintos estudios han concluido que los consumidores quieren comprar productos sustentables. Sin embargo, también es cierto que las grandes empresas, sobre todo las de retail, batallan para hacer de estos la opción más popular.
Por fin el panorama parece estar cambiando y las grandes compañías están viendo alzas importantes en las ventas de sus productos más verdes. ¿Cómo impulsar todavía más este comportamiento? En Harvard Business Review, el autor Andrew Winston resume el camino que ha llevado a Target, la segunda cadena minorista de descuento en Estados Unidos, a un aumento del 17% en sus ventas de productos responsables.
Target creó su propio estándar (algo similar a lo que desde hace años está haciendo su rival Walmart) llamado Sustainable Product Standard, el cual califica a 7 mil productos en una escala de 100 puntos que analizan desde los ingredientes tóxicos hasta los empaques y la transparencia en las etiquetas. La lista de químicos inaceptables de 1,600 sustancias, elegidas tomando en cuenta datos de gobiernos y ONG. La scorecard puede consultarse (en inglés) aquí.
Target no deja de comercializar los productos que tienen baja calificación con su estándar, pero sí promociona con insistencia aquellos que tienen los puntajes más altos. Bajo la etiqueta “Made to Matter” está impulsando marcas como Ben & Jerry’s, Stonyfields, Seventh Generation, Method y otras menos conocidas, las cuales en conjunto hacen que la compañía gane 1 billón de dólares anuales.
Walmart es competencia directa de Target y desde hace varios años está haciendo un esfuerzo para destacar las opciones más verdes dentro de sus tiendas, por lo que en este tema está claramente a la cabeza. Demostrando que la unión hace la fuerza, aún si las empresas son rivales, estas dos se unieron para mejorar la sustentabilidad en la cadena de suministro, específicamente en los productos de cuidado personal.
Bajo esta alianza se creó la Personal Care Sustainability Summit, una cumbre que se llevó a cabo el año pasado y que invitó a los mayores productores de jabón, lociones y otros artículos de belleza y cuidado de personal. Además, se crearon grupos de trabajo que buscan solución a diversos temas importantes, acuerdos para definiciones de toxicidad y seguridad de los ingredientes y hasta colaboraciones para encontrar químicos más seguros.
Laysha Ward, directora de RSE de Target, le dijo a Winston que la compañía ha hecho estos esfuerzos por dos razones fundamentales: una, el usar su escala e influencia para cambiar la forma en la que los productos llegan al mercado y a la industria en general. La segunda, simplemente para darle a sus consumidores lo que están pidiendo.
Equitable Origin (EO) anunció hoy la expansión hacia formas de energía renovable del primer sistema independiente mundial de certificación y de estándares para la producción de gas y petróleo. Esta organización internacional sin ánimo de lucro, considera que establecer estándares sociales y medioambientales y certificar un desarrollo responsable, ayudará a que los proyectos renovables puedan eliminar obstáculos y logren el apoyo de la comunidad local, a medida que las fuentes de baja emisión de carbono se expanden en un esfuerzo por mitigar el cambio climático.
Desde su fundación en 2009, Equitable Origin asumió el compromiso con las partes interesadas y abordó el desarrollo de estándares y la certificación de operaciones responsables en la industria del gas y el petróleo. La expansión de la organización hacia desarrollos proyectos de energía renovable, tales como granjas eólicas e instalaciones solares, surge como una respuesta a las demandas de las partes interesadas afectadas por los proyectos de desarrollo renovable, como lo manifiesta el presidente y cofundador de Equitable Origin, David Poritz : “Durante el desarrollo de nuestro trabajo, hay comunidades y Organizaciones No Gubernamentales que frecuentemente nos presentan inquietudes sobre proyectos de energía renovable y sobre cómo estos proyectos cambiarán el panorama local y las vidas de los residentes. Entre sus inquietudes se destacaba una importante, aunque muchas veces ignorada realidad: la expansión de fuentes de energía renovable es fundamental para afrontar la crisis de cambio climático mundial, pero los proyectos de energías renovables presentan, para las personas y el medioambiente, algunos de los mismos efectos locales que los proyectos de energías no renovables. Estos impactos deben tenerse en cuenta y mitigarse. Reducir los impactos ayudará a eliminar las posibles barreras para el desarrollo de energía renovable a nivel local.”
De acuerdo con la Directora Ejecutiva de Equitable Origin, Soledad Mills, la expansión es el siguiente paso adecuado para la organización, cuya misión es asegurar que el desarrollo energético cumpla con los más altos estándares sociales y medioambientales. “El Estándar EO100?, originalmente diseñado para la producción de gas y petróleo, es lo suficientemente integral como para aplicarse a todas las formas de desarrollo de energía”, explicó Mills, haciendo referencia al estándar voluntario e innovador de Equitable Origin para las prácticas responsables. “En este momento, estamos desarrollando elementos complementarios para el estándar EO100? específicos para cada sector, como ya lo hicimos para la fracturación hidráulica y el desarrollo de esquisto a comienzos de este año. Nos encontramos en la etapa de discusión con varias compañías de energía renovable innovadoras para obtener su ayuda durante el desarrollo de los estándares. Además, a medida que continuamos con el proceso de desarrollo de estándares para las distintas formas de energía renovable, pondremos nuestras energías en la búsqueda de aportes de compañías adicionales, así como también de grupos sin ánimo de lucro y organizaciones comunitarias”.
El presidente de la Junta de Equitable Origin, Dr. Michael E. Conroy, destacó que dentro del contexto de la creciente importancia de los sistemas de certificación y estándares: “La expansión de Equitable Origin hacia el desarrollo de la energía renovable es una extensión lógica del extraordinario trabajo que realizó nuestro equipo para el desarrollo del estándar EO100? durante los últimos cinco años. Es una respuesta coherente a las preocupaciones sobre los combustibles fósiles y el cambio climático que ubica a EO al nivel de los sistemas de certificación voluntarios mundiales más efectivos, tales como el Consejo de Administración Forestal, la certificación de productos orgánicos y la Certificación de Comercio Justo”.
La expansión de Equitable Origin se da a conocer antes de dos importantes cumbres internacionales que serán fundamentales para las acciones futuras sobre el clima y el desarrollo de la energía renovable. En septiembre, la Asamblea General de la Organización de Naciones Unidas (ONU) adoptará los Objetivos de Desarrollo Sustentable (Sustainable Development Goals, SDG) en una reunión en Nueva York. Los SDG serán fundamentales para lograr un acuerdo sobre la reducción de las emisiones de gases de efecto invernadero y reducir el cambio climático en la cumbre para la 21.ª reunión de la Conferencia de las Partes (Conference of the Parties, COP) en diciembre en París. Cualquier compromiso adoptado por los gobiernos nacionales para reducir las emisiones de carbono ayudará a acelerar el desarrollo de la energía renovable.
“Los SDG incluyen el acceso universal a la energía y las ‘medidas urgentes’ para combatir el cambio climático. Un aumento en el desarrollo de la energía renovable es un camino claro para ambas partes”, estableció Mills. “Tenemos la determinación de ayudar al desarrollo de la energía renovable con la mayor prontitud posible definiendo y certificando las mejor prácticas sociales y medioambientales. Al hacerlo, contribuimos a la acción climática mientras protegemos la salud y el bienestar de las personas y los ecosistemas en todo el mundo”.
Comunicado de Prensa
El miércoles 12 de agosto se celebrará el “Día Internacional de la Juventud” que desde hace dieciséis años proclamó la Organización de las Naciones Unidas (ONU) al reconocer que los jóvenes constituyen un recurso humano fundamental en desarrollo y cambio social.
Esta conmemoración forma parte de un plan de acciones plasmado desde 1996 en el Programa de Acción Mundial de la Juventud (PAMJ) y señala inicialmente diez áreas en las que es importante trabajar: niñas y jóvenes, educación, empleo, hambre y pobreza, salud, medio ambiente, uso indebido de drogas, delincuencia juvenil, actividades recreativas, plena y efectiva participación de los jóvenes en la vida de la sociedad y en la adopción de decisiones.
De acuerdo al Fondo de Población de las Naciones Unidas (UNFPA) el mundo alberga actualmente a poco más de 1.800 millones de jóvenes de entre 10 y 24 años (grupo que crece con mayor rapidez en las naciones más pobres) que equivale alrededor de una tercera parte de la población mundial.
Así mismo México forma parte de los países jóvenes que están en pleno tránsito a la adultez, de acuerdo a las estadísticas del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI) representan alrededor del 26.3% de la población total.
Bajo este panorama la perspectiva nacional e internacional para los jóvenes no es muy diferente, sin embargo, la forma que hoy abordemos sus necesidades y aspiraciones, es lo que determinará nuestro futuro. Sólo hay que preguntarse ¿Qué deseamos?
La respuesta de FISAC a esta pregunta es que una sociedad sana, productiva, proactiva y con planes hacia el futuro ¡Es responsabilidad de todos! trabajemos por ello.
1. La Organización Iberoamericana de la Juventud (OIJ) define a este periodo de la vida como: Proceso de transición en el que los niños se van transformando en personas autónomas, por lo que también puede entenderse como una etapa de preparación.
2. La adolescencia y la juventud son etapas clave en el curso de la vida de las personas en las que tienen lugar una serie de decisiones y eventos que afectan las condiciones de vida y marcan, de manera profunda, las trayectorias futuras y posibilidades de bienestar e integración social.
3. Aproximadamente nueve de cada diez personas (entre 10 y 24 años) viven en países menos desarrollados.
4. Cerca de la mitad de los jóvenes a nivel mundial vive con menos de $2 dólares al día.
5. La India es el país del mundo con mayor número de personas (entre 10 y 24 años) con 356 millones.
6. Entre las propuestas más recientes por parte de la ONU para los jóvenes, se encuentran: detener el matrimonio infantil, reafirmar la salud sexual y reproductiva de los jóvenes, promover la paridad de género en la educación, prevenir la violencia sexual además de mejorar las oportunidades de empleo.
7. El promedio de escolaridad de toda la población joven, económicamente activa, esté asistiendo o no a la escuela, es de prácticamente 10 años de estudios concluidos.
8. Los jóvenes registran un nivel de escolaridad mayor que el de sus padres al ubicarse en mayor proporción en niveles de educación media superior.
9. De acuerdo a lo jóvenes lo indispensable para el éxito es tener educación y trabajar.
10. Con respecto al mercado laboral la población joven económicamente activa se ubica en alrededor de 10 millones, de los cuales alrededor del 9.2% se encontraba desocupada.
11. Hay iniciativa emprendedora: 8 de cada 10 jóvenes que concretan su negocio lo mantienen en funcionamiento.
12. En temas de salud, la última Encuesta Nacional de Adicciones (ENA) arrojo que más del 80% de menores de edad necesita prevención para el no consumo de alcohol.
13. La vida sexual coital de los jóvenes mexicanos se inicia en la adolescencia.
14. Los tres problemas más graves considerados por los jóvenes son la pobreza (57.0%), el desempleo (47.4%) y la inseguridad (41.5%).
15. La familia, el trabajo, la pareja, el dinero y la escuela tienen mucha importancia para los jóvenes en su vida y lo que tiene menos relevancia para los jóvenes es la política.
16. Los jóvenes están abiertos a las diferencias en realidad cultural, religiosa y de pareja de otras personas.
Recuerda ¡Cuando le das de tomar a un menor EL QUE DA MIEDO ERES TÚ!
La responsabilidad es de todos
Comunicado de Prensa
Por Iliana Molina E
Diversos movimientos han conformado el sistema económico, apelando a sus propios principios, objetivos y relaciones de poder. Liberalismo, capitalismo, comunismo y otras corrientes han encontrado seguidores y cobrado fuerza en distintos momentos de la historia. Más allá de la divergencia que estos movimientos tuvieron entre la teoría y la práctica o la evolución que sufrieron a lo largo del tiempo, conviene enfatizar la manera en que los seres humanos hemos buscado generar y regir intercambios, administrar recursos y con ello definir el progreso de la sociedad.
Tradicionalmente, la economía establece las relaciones entre los individuos buscando satisfacer sus necesidades a partir de los recursos disponibles.
A pesar del auge que pudieron haber tenido en su momento, ninguno de los movimientos del sistema económico han logrado ni la aceptación ni la consecución absolutas. Más allá de buscar identificar alguna ideología que pudiera lograrlo, proponemos analizar la economía social como una alternativa que reconcilia el aspecto social con el económico, al que también se agrega la dimensión ambiental.
Al ser una corriente humana, la economía social presenta debilidades y retos importantes. Como parte de un movimiento en construcción, implica cuestionamientos, ajustes necesarios y redireccionamientos que le permitirán fortalecerse, encontrando replicabilidad en sociedades distintas a nivel mundial, o bien mutar y luego desaparecer.
A diferencia de las empresas tradicionales que buscan satisfacer una necesidad en el mercado por medio de un conjunto de capital, administración y trabajo, las empresas de economía social tienen además un objetivo social y económico, una propiedad social y una distribución de utilidades limitada. La particularidad de estas empresas representa en sí un triple reto, por lo que es importante contar con indicadores que permitan medir los resultados uniformes en los tres aspectos.
Estas empresas evalúan factores internos propios de las relaciones entre y hacia los trabajadores en cuanto a propiedad, pertenencia, compromiso, toma de decisiones, formación y desarrollo, además de considerar esquemas de solidaridad retributiva; pero también consideran aspectos externos en relación con el papel que juegan en la comunidad, tanto en la generación de empleos como de alianzas con actores estratégicos, además de promover la participación ciudadana y el desarrollo comunitario.
Se consideran variables como productividad, inversiones en investigación, desarrollo e innovación, contribución tributaria y relaciones económicas con proveedores y clientes.
Se mide con indicadores para el uso de materia y energía, la contaminación, la producción de residuos y la manera en la que se renuevan y/o reutilizan las materias primas.
Estas tres dimensiones son las que fundamentan empresas más sólidas. Si bien su avance es más lento, los pasos que se requieren para constituirla cobran un sentido distinto y reposan sobre decisiones tomadas por los socios buscando un objetivo claro: el bien común.
Iliana Molina es Socióloga por la Sorbona de París y cuenta con un Máster en Economía Social por la Universidad de Mondragón, en España.
Cuenta con más de diez años de experiencia en desarrollo social e inclusión económica en los sectores público, social y académico.
Actualmente es representante en México de Minka-Dev (www.minka-dev.com), una plataforma virtual que funciona como un mercado de oportunidades de negocio con alto impacto social, económico y ambiental.
A medida que el impacto social y ambiental de las marcas cobra relevancia para los consumidores, es cada vez más común que empresas de todos los tamaños, industrias y países integren la sustentabilidad como parte de su estrategia de negocios y la profesionalicen dentro de su plantilla laboral, ya sea a nivel gerencial o de alta dirección.
Esta tendencia ha demandado el surgimiento de expertos y líderes en la materia, mismos que necesitan, desde luego, contar con el conocimiento apropiado, pero también cumplir con una serie de habilidades y valores clave para el desempeño de su labor.
Un excelente líder de RSE debe comprender el producto y la compañía como parte de un sistema social que involucra el impacto ambiental y social de la cadena de suministro, las industrias relacionadas con la suya y las posibles alianzas con organizaciones de la sociedad civil o instituciones gubernamentales. Se trata de profesionales con una formación multidisciplinaria, que han desarrollado habilidades creativas, administrativas y de comunicación.
Para lograr que la RSE se convierta en un departamento clave dentro de la compañía es necesario que su líder involucre a profundidad a todas y cada una de las áreas de la organización, colaborando en conjunto con ellas para optimizar su desempeño y comprometerlas con los valores de la empresa, haciéndolas parte de la misión de generar impactos positivos en su comunidad.
Un excelente líder en sustentabilidad debe conocer a profundidad todos los procesos de su compañía y la forma en que estos impactan a nivel ambiental y social, así como cuáles son las áreas de mayor riesgo y oportunidad de crecimiento. Esto le permitirá atender a la forma en que otras empresas y organizaciones están respondiendo ante los problemas sociales, visualizar alianzas potenciales y gestionar mejores soluciones para su compañía.
En medio la era digital, la información parece estar al alcance de todos y cualquier filtración viaja a una velocidad sin límite. Es en gran parte por ello que cada vez más compañías abrazan la transparencia como una herramienta fundamental para la prevención y el manejo de crisis. Los consumidores están esperando compañías honestas que trabajen en sus áreas de oportunidad, así que ¿por qué no darles herramientas para confiar?
La existencia de malas prácticas en cualquier eslabón de la cadena de valor puede causar una fuerte crisis de reputación; un gran líder en RSE lo sabe, y por ello presta mucha atención a las prácticas de sus proveedores, conoce a profundidad el ciclo de vida del producto y se asegura de que la sustentabilidad forme parte de las evaluaciones de desempeño para quienes componen su cadena de suministro.
Esta clase de líder tiene una visión integral que busca equilibrar el impacto social y ambiental, con el beneficio financiero de la compañía considerándolo un importante reto y una gran oportunidad de crecimiento. Suele impulsar el emprendimiento social entre sus colaboradores y prioriza la interdisciplinariedad en la formación de equipos de trabajo sólidos.
Los líderes de RSE del futuro deberán estar listos para trabajar con organizaciones de otros sectores e industrias, colaborar con proveedores, clientes e incluso competidores con el fin de explorar nuevas oportunidades de mercado y construir mejores soluciones a problemas sociales y ambientales.
Los grandes líderes en sustetantabilidad conocen la importancia de la medición de impacto en el proceso de definir metas a corto, largo y mediano plazo. Consideran los factores de riesgo y establecen objetivos ambiciosos, pero viables para mejorar su desempeño de forma contante.
Como todo excelente guía, el líder de sustentabilidad del futuro conoce la importancia de contar con el mejor equipo, por lo que comparte su conocimiento y experiencia con sus colaboradores y delega determinadas tareas a fin de alcanzar el mejor resultado posible al tiempo que forma una reserva de futuros líderes responsables.
Un líder consciente de sus emociones y motivaciones tiene la facultad de conocer con mayor profundidad las necesidades de sus colaboradores, generando un ambiente de confianza y reciprocidad que estimulará la productividad.
Luego de abandonar algunas entrevistas al ser cuestionado sobre FIFA, Cristiano Ronaldo dejó ver que no lo escandalizan los casos de corrupción de los que han sido acusados varios funcionarios del máximo organismo del futbol.
“Pienso que en general, no sólo en el futbol (hay corrupción). En la tele vemos problemas en la política, vemos problemas en el futbol, en otros deportes, por eso yo no veo algo en particular, porque el mundo es así, hay fallas, hay gente corrupta en todos los sentidos… en todo hay corrupción”, dijo el delantero merengue en entrevista con Univisión.
También, el ganador del Balón de Oro expresó su respeto hacia Joseph Blatter y a quien considera como una “persona normal”.
“Un señor que ha representado muchos años la FIFA, la ha representado y para mí es una persona normal, una persona que respeto porque es el presidente máximo del futbol”, dijo CR7.
Fuente: Record
A Rachelle Friedman Chapman le cambió la vida de un día para el otro. Una amiga la empujó en broma a una pileta semivacía y el impacto la dejó paralítica de la cintura para abajo. No obstante, nada la detuvo en la búsqueda de la felicidad y a los pocos días se casó y se convirtió en oradora motivacional. Entre otras cosas, posó en ropa interior para demostrarle al mundo que una persona no deja de ser sensual o disfrutar de la sexualidad al igual que el resto por una parálisis o discapacidad.
“Mi parálisis es una parte horrible de mi vida y espero una cura. Pero, mientras tanto, necesito amarme a mí misma”, sostuvo en entrevistas con medios internacionales. Esa noche de 2010 siempre estará en su memoria, pero fue una enseñanza que renovó su motivación para vivir. En lugar de deprimirse, optó por mirar hacia adelante.
Según contó a la revista Cosmopolitan, hoy practica surf, rugby en silla de ruedas y bicicleta. Su última apuesta fue romper con los prejuicios de la sexualidad de las personas con discapacidad y para eso, hizo una producción fotográfica con sensual lencería erótica para la sección Women del diario The Huffington Post. “Los cuerpos con alguna discapacidad son tan sexys y tan buenos en la cama como los demás cuerpos”, afirmó. “Hago esto para aquellos que no pueden ver más allá de la silla de ruedas. Lo hago para mostrar de lo que somos capaces como seres sexuados y que no debemos ser subestimados”, concluyó.
Fuente: infobae.com
Martin Usborne está en los medios estos días por ser el protagonista de un acto de justicia poética. Este fotógrafo británico se ha dignado a recoger la belleza de los perros españoles abandonados, sobre todo esos galgos y podencos que ya -dicen sus dueños- no sirven para la caza y a los que por eso hay que echar o colgar de un árbol, inservibles.
La elegancia de estos canes, la dignidad y tristeza de su mirada -la del fiel amigo traicionado que no entiende cómo le pagan así su lealtad- es el centro de su trabajo, hecho de luces y sombras sobre sus costillas, sus patas flacas, el rabo escondido entre las piernas por el miedo.
Todas sus imágenes han sido tomadas en centros de acogida de Andalucía, en los que los animales se estaban recuperando de sus heridas. Como verás en nuestra galería, algunos aún llevan vendas. Tan reciente es su calvario.
Los protagonistas de estas fotos fueron afortunados y acabaron en manos amigas, y no con el cuello roto o ahogados en un pozo o un río. Usborne acompaña algunas imágenes de los animales con los escenarios en los que habitualmente aparecen los cuerpos de sus hermanos, en charcas, cunetas, caminos rurales…
Como explica en su web y el Facebook, lo ha hecho con todo el respeto por estos animales, como un homenaje, e inspirándose en las pinturas de Diego Velázquez, a quien admira profundamente, y en cuyos cuadros los perros son siempre tratados con el cariño y la dignidad que merecen. ¿Es o no emocionante?
Fuente: sinembargo.mx
La empresa quiere que para 2016 el 30% de sus nuevos ingenieros contratados sean mujeres; además, formalizó una colaboración con una firma especializada en investigación sobre diversidad.
¿Podrá Pinterest resolver el problema de la diversidad en el mundo de la tecnología? Sin duda lo intenta.
El jueves, Pinterest (con una plantilla de 600 empleados) anunció sus objetivos en materia de diversidad para 2016. La compañía —que ha recibido 1,300 millones de dólares en financiamiento y está valorada en 11,000 millones dólares— espera que al compartir esta información con el público, será más fácil medir su progreso.
En 2013, la ingeniera de software de Pinterest, Tracy Chou, hizo un llamado para que las empresas de tecnología divulgaran sus datos sobre diversidad étnica y de género.
Su esfuerzo es anterior a los informes más oficiales que algunas grandes empresas han comenzado a publicar. En 2014, Google, Apple y Facebook publicaron los primeros informes formales sobre la situación de la diversidad en la composición interna de su fuerza laboral. Al aparecer los segundos informes anuales, los números muestran que en sus plantillas predominan los hombres caucásicos.
Incluso Pinterest reportó un “modesto progreso en el último año”, de acuerdo con el blog del cofundador, Evan Sharp.
Las estadísticas actualizadas sobre la diversidad en la compañía muestran que aunque las mujeres representan el 42% de su plantilla, sus trabajadores siguen siendo mayoritariamente blancos (49%) y asiáticos (43%). Sus equipos directivos, así como los departamentos de tecnología e ingeniería están en gran parte integrados por hombres. Una excepción son los empleos no técnicos, donde las mujeres constituyen el 66% de los empleados.
“Creemos que una de las razones que nos ha dificultado cambiar estos números es que las empresas no han fijado objetivos específicos”, escribió Sharp.
Eso inspiró a Sharp para compartir los objetivos de Pinterest y sus planes para alcanzarlos. Pinterest quiere que el 30% de sus nuevos ingenieros contratados sean mujeres y el 8% de orígenes étnicos subrepresentados.
También quiere que el 12% de las nuevas contrataciones para trabajos no relacionados con la ingeniería sean de grupos étnicos subrepresentados. Pinterest exigirá que los gerentes entrevisten al menos a una mujer y a una persona de un grupo subrepresentado al momento de contratar para puestos de liderazgo.
Para alcanzar estos objetivos, Sharp dijo que la compañía tiene previsto reclutar en una variedad más amplia de universidades y lanzar un “programa de pasantías de identificación temprana” para estudiantes de primer y segundo año de universidad que provengan de grupos subrepresentados. Los empleados tendrán que participar en cursos para combatir el “sesgo inconsciente” y apoyarán un programa de capacitación y tutoría para ingenieros y estudiantes afroamericanos.
También ha formalizado una colaboración con la consultora Paradigm especializada en investigación sobre la diversidad, un esfuerzo al que denominaron Laboratorios de inclusión.
Paradigm, dirigida por Joelle Emerson, ha estado trabajando con Pinterest durante siete meses en entrenamientos para afrontar el sesgo inconsciente, la recopilación de datos, y la cultura y la diversidad en la contratación de la empresa. Los laboratorios de inclusión serán la continuación de estos esfuerzos, con la esperanza de usar Pinterest como banco de pruebas para entender qué está funcionando y qué no y compartirlo con otras empresas.
“Nos interesa diseñar y probar ideas que tienen el potencial de impactar la industria tecnológica en general”, escribió Emerson el jueves en el sitio Medium. “Pinterest comparte nuestra pasión por el impacto, y nos ha expresado su convicción de que al cultivar una comunidad tecnológica más diversa e inclusiva, todas las empresas dentro de esa comunidad serán mejores”.
Fuente: CNN Expansión
Por: Emilio Guerra Díaz
La Fundación Lala desde 2010 ha venido colaborandom, tanto en la donación directa de donativos como en la procuración de fondos adicionales, para apoyar la recuperación de la cuenca alta del río Nazas. Dicha fundación ha estimulado que la Asociación de Agricultores de la región Lagunera Durango, la Unión Ganadera de La Laguna y la Cámara Agrícola y Ganadera de Torreón también donen recursos.
Diario Milenio Laguna recogió el siguiente testimonio de José Berlanga de la Peña, Gerente de la Fundación Lala (el 6 de agosto de 2015) donde expresó: “el compromiso que tiene Fundación Lala es que por cada peso que la ciudadanía done, se duplica la cantidad para entregarla a la Comisión Nacional Forestal –Conafor- a través del Proyecto Irritial. La otra forma de participar es en el rubro de empresa socialmente responsable, donde Lala aporta otra cantidad importante al mismo proyecto”.
Como resultado de estas acciones se reunieron 660 mil pesos, los cuales sumaran a los recursos federales y estatales para resarcir los efectos negativos que se han presentado en la región. Pero la Fundación Lala tiene un más amplio y contundente compromiso en los estados de la República donde la empresa tiene presencia. Proyectos medioambientales similares son apoyados también por ejemplo en Monterrey donde se lleva a cabo en la zona conocida como Cumbres la recuperación de cuencas, reforestación y prevención de incendios.
Sobre las actividades y apoyos que entrega la Fundación Lala, el lector interesado puede consultar el Informe de Sustentabilidad del Grupo Lala. Ahí se indica que la fundación canaliza el programa de Inversión social del corporativo a través de ocho programas: alimentación, salud, educación, biodiversidad y medio ambiente; arte y cultura, desarrollo comunitario, contingencias y emergencias, y voluntariado.
En 2014 invirtió más de 112 millones de pesos entre donativos económicos y en especie, cantidad que alcanzó las 6 mil toneladas y benefició a 569 municipios del país pero también algunas comunidades de Guatemala y Honduras. La fundación reportó que en ese año estableció alianzas con 354 organizaciones civiles.
Una característica que distingue a la Fundación Lala, además del liderazgo de José Berlanga, es que aquella opera el programa de Voluntariado Corporativo, a través del cual al año pasado donaron más de 164 mil horas-hombre en diversas actividades como: apoyos administrativos, logística, entrega de donativos en especie, Maratón Lala, brigada de emergencias, campañas sociales y ambientales y programa Padrino y Adopta.
Pese a su trabajo discreto, el modelo de la Fundación Lala destaca tanto porque sus actividades están alineadas al negocio como a la comunidad. Sobresale por una parte la inversión de recursos para garantizar la materia prima de su proceso productivo como es el agua y la entrega de alimentos (leche y derivados) a grupos sociales que se encuentran en condiciones de exclusión o vulnerabilidad.
El Presidente del Directorio señaló que The Atlas of Giving recién reportó que en lo que va del 2015 las donaciones económicas en EEUU han aumentado hasta alcanzar los 240 mil mdd. De acuerdo a las estadísticas el incremento alcanza un 8% respecto a julio de 2014. El estudio refrenda que los principales donantes son las personas y que al registrarse un incremento en la empleabilidad, también aumentan las donaciones, pero también la tecnología ha facilitado la donación; fenómenos como el crowdfunding, o los donaciones online están movilizando importantes recursos.
Los programas de redondeo de establecimientos son muy útiles, dijo el Tesorero de la organización. Soriana en Oaxaca acaba de entregar casi 80 mil pesos a la Cruz Roja local, pero para garantizar que el programa sea efectivo y se recauden más fondos, es necesario realizar diversas acciones como por ejemplo, motivar a los cajeros a no dejar de invitar a los clientes, que la organización beneficiaria apoye la campaña de redondeo con una de comunicación e involucrar a voluntarios para que brinden información en los establecimientos sobre el destino de los recursos.
Bien por los alumnos de la Universidad de Tijuana, ya que estudiantes de todas sus licenciaturas se sumaron a la campaña de recaudación de útiles escolares que lleva a cabo la Fundación Para la Protección de la Niñez, dijo el la secretaria del Consejo Directivo. Esta ayuda permitirá que la fundación alcance el objetivo de proporcionar cuadernos, lápices, plumas, colores, etc. a 280 instituciones en el estado de Baja California.
Emilio Guerra Díaz
Emilio Guerra cuenta con amplia experiencia en la Gestión de la RSC, destacando su trabajo en el área de vinculación con la comunidad que potenciar la inversión social empresarial. Ha gerenciado fundaciones empresariales.
Sean Parker ha sido conocido por muchas cosas a lo largo de muchos años, como haber sido uno de los fundadores de Napster, uno de los primeros ejecutivos de Facebook y un multimillonario amante de las diversiones y miembro del jet set.
Ahora quiere ser conocido por un papel muy diferente: un tipo específico de filántropo.
Parker se ha embarcado en la presentación formal de nuevos programas que serán financiados por su fundación filantrópica, dotada con un fondo de 600 millones de dólares. Argumenta que su objetivo será apuntar a lo más alto en cuestiones que él piensa que pueden resolverse.
“Parece que hubo un momento en que, si deseaba hacer estas cosas, tenía que hacer grandes apuestas en una manera concentrada”, indicó en entrevista telefónica. “Que debería hacer cosas que de algún modo fueran extrañas para mi reputación o que tuvieran algún costo en mi reputación”.
Con demasiada frecuencia, agregó, las personas acaudaladas donan dinero a causas seguras y magnánimas, como la educación. Las fundaciones de caridad que establecen pueden donar grandes sumas que sigan siendo conservadoras, cuidadosas de proteger su existencia futura.
En cambio, él piensa repartir el grueso de su fortuna, calculada en 2.8 millones de dólares, a problemas y proyectos que parecen difíciles de conquistar. Entre ellos está la meta de erradicar la malaria en 25 años acabando con los mosquitos que la transmiten; elaborar tratamientos de cáncer basados en el sistema inmunitario; y curar alergias, de las que él padece.
Esto no quiere decir que Parker haya abandonado el sector de tecnología. Él sigue invirtiendo activamente en empresas incipientes y sigue formando parte de la junta directiva de Spotify.
También estableció Brigade, otra empresa incipiente creada para fomentar la participación política mediante aplicaciones que se basó, en parte, en empresas incipientes anteriores que no tuvieron éxito.
Parker ayudó a crear Napster y después fungió como primer presidente de Facebook, el papel inmortalizado por Justin Timberlake en la película “The Social Network”. Han sido esos papeles los que le han valido la atención y ser considerado un genio de la tecnología. También ha suscitado asombro por su tren de vida en ocasiones ostentoso, como la lujosa boda de cuento de hadas que celebró en Big Sur, California, de la cual Vanity Fair informó que tan solo la sede había costado 4.5 millones de dólares.
Pero ahora está tratando de seguir las huellas de muchos otros magnates de la tecnología que han volcado sus fortunas en varias causas filantrópicas, como el compromiso de Mark Zuckerberg con el sistema escolar de Nueva Jersey.
Fuente: Dinero en Imagen
Cuando Andrea Martínez, de 23 años, tenía cinco meses de embarazo y cursaba el sexto semestre de la Licenciatura en Preescolar en Michoacán en la Escuela Normal Particular “Motolinia”, la directora, Ana María Gómez, la citó en su oficina para informarle que estaba expulsada ya que había incumplido con el reglamento de “no gravidez durante la carrera” y al ser “un instituto católico, no estaba bien que estudiaran ahí alumnas embarazadas”.
Desde ese día –28 de febrero de 2014–, Andrea no ha podido continuar con su carrera porque la escuela se ha negado a hacerle válido el semestre que estaba cursando, aún cuando entregó los trabajos para acreditar las materias y pagó la colegiatura.
Apenas este miércoles 5 de agosto, la escuela reiteró su condicionamiento de entregarle las calificaciones a cambio de que firme una carta desistiéndose de cualquier acusación y en la cual asegure que nunca fue discriminada por su embarazo, pero “yo no puedo faltar a mi palabra ni mentir. Ellos me expulsaron”, dice Andrea en entrevista con Animal Político.
Desde que la expulsaron, la joven interpuso una queja ante la Procuraduría Federal del Consumidor (al tratarse de una escuela particular) y solicitó un amparo ante un juzgado de Morelia, pero no tuvo éxito. En ninguna instancia reconocieron la violación a su derecho a la educación.
El Consejo Nacional para Prevenir la Discriminación (Conapred) fue la única instancia en darle seguimiento al caso y finalmente acreditó que la escuela había cometido un acto de discriminación contra la joven, por lo que interpuso una serie de medidas que incluyen que Andrea regrese a cursar la carrera sin pagar colegiatura, como medida de reparación del daño y que la institución cambie el reglamento de “no gravidez”.
Éste es uno de las primeros cinco casos en que el Conapred emite resoluciones en contra de particulares, luego de que la reforma de 2014 a Ley Federal para Prevenir y Eliminar la Discriminación permite la investigación en casos donde estén involucrados funcionarios de empresas ajenas al Estado y no sólo ser “un conciliador”.
El Conapred concluyó que la escuela atentó contra el derecho de Andrea “a la igualdad y a la no discriminación, a la educación, a sus derechos reproductivos, a una vida libre de violencia, y se afecta su proyecto de vida”.
Santiago, el bebé de Andrea, tiene un año y dos meses de edad. Sus padres son comerciantes y la apoyaron cuando decidió estudiar, con su embarazo y en su lucha por evidenciar la discriminación que sufrió. Ninguno entiende cuál es la razón por la que ser madre debía suponer un impedimento para estudiar.
Pero la escuela dirigida por religiosas sí le encuentra explicación. Según la directora, Ana María Gómez, la institución es particular y está en su derecho de expedir las reglas que crean más convenientes.
Al ingreso, las alumnas deben firmar una ficha en la que se dan por enteradas que “la institución no admite a madres solteras, divorciadas ni casadas”. Mientras que en la carta compromiso se “acepta ser dada de baja de la institución definitivamente si durante su estancia en esta, contrajera matrimonio o quedara en estado de gravidez”.
Según explicó la escuela al Conapred, la directora pidió a la alumna que se diera de “baja temporal” porque la escuela no podía hacerse responsable de los riesgos “para ella y el producto”, las actividades propias de la carrera.
El 21 de marzo, Andrea y su padre, Francisco Javier Martínez, acudieron a la escuela para tratar de conciliar. Pidieron que le permitiera concluir el semestre (al que le restaban dos meses), porque en ese momento no podría incorporarse a ninguna otra escuela debido al avance del ciclo escolar. La directora propuso que podría ser enviada a otra institución como “intercambio”; sin embargo, no fue así porque la otra escuela argumentó que “ya no había espacio”.
Durante la investigación del caso, el Conapred solicitó como “medidas precautorias” (antes de llegar a una resolución) que le permitieran cursar lo que restaba del semestre, pero, una vez más la escuela lo negó, con base a su reglamento. Y además, “con un policía”, se le prohibió la entrada a Andrea y a su familia a las instalaciones de la escuela.
El Conapred considera que independientemente de la religión o creencia que profesa el instituto “debe respetar el derecho de las alumnas y no incurrir, como lo está haciendo, en violencia contra ellas, lo que trae como consecuencia que infrinja la ley y los tratados internacionales de los que México es parte”.
Por lo tanto, el reglamento interno debe ser modificado, porque “no puede estar por encima de la Constitución ni tratados internacionales”. Además, “carece de justificación el considerar que el embarazo, la maternidad y el estado civil de las personas constituyen impedimentos para ingresar y permanecer en los establecimientos de educación en cualquier nivel”.
Debido al daño en contra de Andrea, el Conapred resolvió que la escuela debe dar una disculpa por escrito; deberá gestionar ante la Secretaría de Educación Pública para que sea evaluada y concluya el sexto semestre. En caso de que la escuela se niegue a reincorporar a la joven, deberá hacerse cargo de los gastos de colegiatura en otra institución.
Además, el personal del Instituto recibirá un curso de capacitación sobre el derecho a la no discriminación en el ámbito escolar y deberá poner carteles que promuevan la igualdad y la no discriminación.
La resolución fue emitida el 8 de julio de 2015 y la escuela cuenta con 30 días hábiles para acatar la resolución; sin embargo, hasta el momento ha reiterado su negativa. La institución tiene derecho a interponer un amparo ante un juzgado para no cumplir con las disposiciones.
Fuente: Animal Político
El parque de diversiones Walt Disney en Japón se disculpó el lunes después de que un tuit enviado desde su cuenta de Twitter deseó a los lectores “felicitaciones en un día no especial” por el 70 aniversario de la bomba atómica estadunidense sobre Nagasaki.
En inglés, el tuit subido el lunes decía literalmente “¡Te deseamos un muy feliz no cumpleaños!”, como dice una canción de la película de Disney “Alicia en el país de las maravillas”.
La traducción japonesa describió el día como “no especial”, lo que suscitó críticas enérgicas de los lectores. “¿Por qué estás ofreciendo felicitaciones, Disney-san?”, preguntó uno. En Japón, “san” es un sufijo de cortesía y respeto hacia la persona mencionada, y se coloca después del nombre de la persona.
Japón efectúa ceremonias solemnes todos los años para conmemorar las más de 74 mil personas muertas por la bomba atómica lanzada sobre Nagasaki el 9 de agosto de 1945, tres días después del ataque atómico a Hiroshima.
Japón se rindió el 15 de agosto, con lo que concluyó la Segunda Guerra Mundial.
Fuente: La Jornada