¿De dónde sacas ideas para tu disfraz en la Noche de las Brujas? ¿Las redes sociales, los almacenes de fantasía o los temas de actualidad?
Mientras los niños salen a pedir caramelos la noche de Halloween vestidos de superhéroes, fantasmas o personajes de tiras cómicas, los adultos buscan disfraces más conceptuales para los bailes y fiestas de máscaras.
Pero a veces la “originalidad” raya en lo políticamente incorrecto, el racismo o, simplemente, el mal gusto.
Obviamente, lo que determina el impacto de un disfraz tiene mucho que ver con el contexto, el entorno cultural y la época.
Pero este año han salido al mercado unas cuantas opciones que han generado comentarios airados en las redes sociales.
Aquí un recorrido por algunos de los más controversiales que podrías encontarte este Halloween.
Figuras públicas
Muchos han manifestado su descontento con el disfraz de Caitlyn Jenner, el otrora campeón olímpico Bruce Jenner que se cambió de sexo, basado en la portada de julio de la famosa revista Vanity Fair.
Los comentarios no solo tildaron el disfraz de una mala idea sino de repugnante y como un insulto a la lucha personal de Jenner con su identidad sexual.
Y se abrió incluso una solicitud online para que los fabricantes descontinúen el atuendo.
Aunque uno de los almacenes que lo vende, Spirit Halloween, no dudó en defender el producto.
“Creamos una amplia gama de disfraces que suelen estar basados en celebridades, figuras públicas, héroes y superhéroes. Estimamos que Caitlyn Jenner es todo lo anterior y que ella debe ser celebrada”, se justificó.
El caso Jenner es especial por lo complejo y porque también implica a una minoría. Pero, en general, las figuras públicas son consideradas blanco justo.
Es por eso que las máscaras del candidato republicano a la presidencia de EE.UU. Donald Trump, se están vendiendo como “pan caliente” en México, donde muchos quieren cobrarse con un poco de burla las expresiones insultantes del multimillonario.
Y es posible que el empresario y político estadounidense se sienta complacido de que su imagen esté generando tan buen negocio.
Pero tal vez no con que la competencia venga de otro multimillonario –de los “malos”, como diría Trump– y mexicano, para peor de colmos: Joaquín “El Chapo” Guzmán.
La insólita y escandalosa fuga del líder del cartel de las drogas de Sinaloa, de una cárcel de máxima seguridad, le ha dado a este delincuente un aura digna de ser reproducida en una muy popular máscara de Halloween.
Es cierto que hay ambigüedad en torno al significado de El Chapo, pero hay quienes critican que se esté celebrando más al héroe que condenando al villano.
¿Celebración u oportunismo?
Otro evento que causó conmoción internacional fue la matanza de un dentista cazador estadounidense del león Cecil en Zimbabue, el 1 de julio.
Y la empresa Costumeish sacó al mercado para este Halloween un disfraz que incluye una cabeza de felpa de león acompañada de una bata de dentista y guantes de cirugía salpicados en sangre.
La explicación que dan los productores es que la idea está basada en lo que la gente busca en internet.
Pero la organización defensora de los derechos de los animales, Born Free, se quejó de que el disfraz “trivializa” la matanza de un animal que podría pronto estar en extinción.
Mucho tiene que ver con las tendencias o el “trending” en las redes.
Basados en esas tendencias, otros disfraces han sido ideados, como el llamado uniforme antiséptico contra el ébola para enfermera “sexy”.
O si uno se fija en el otro lado del espectro médico, también está la polémica por el disfraz de “Anna Rexia”.
Este es un sexy vestido negro cubierto con dibujos de huesos. Y fue, duramente criticado por una joven que padece anorexia.
“Sé que se supone que es divertido y lo entiendo, pero en serio, no es gracioso. La anorexia es real, es mortal, y no debe ser comercializada como un traje de zorra”, dijo Jessi Davin.
Prejuicios y estereotipos
Es prácticamente imposible no insultar a un individuo o algún grupo o colectivo con la selección de disfraz. Pero varias comunidades se han quejado de un prevalente prejuicio histórico.
En ese sentido, en años recientes se ha vuelto poco recomendable optar por disfraces de etnias o nacionalidades, especialmente las que promueven los estereotipos.
Es por eso que el disfraz de indígena con sus flechas y adornos de plumas o del mexicano con poncho, sombrero y bigotazo están empezando a desaparecer de las fiestas de Halloween en Estados Unidos.
Pero aun así, algunas cadenas de almacenes siguen con ofertas desatinadas que, eventualmente tienen que sacar de circulación.
Tal es el caso de la empresa Walmart, una de las cadenas más grandes de EE.UU., que se vio obligada a retirar del mercado los disfraces de un niño soldado israelí con metralleta Uzi en mano y de un árabe completo con kuffiya (pañuelo tradicional) y nariz prostética encorvada.
El sitio web de Walmart describió la nariz de látex como “perfecta para un jeque árabe”.
Pero el Comité Antidiscriminación Árabe-Estadounidense (ADC, por sus siglas en inglés) catalogó las vestimentas como “disfraces racistas antiárabes”.
El presidente del ADC dijo que “la venta de mercancía que se burla de árabes, o de cualquier raza o etnia, no puede ser tolerada“.
Tristemente, esas denuncias no han frenado la producción ni popularidad en el pasado de algunos disfraces como, por ejemplo, el del árabe con un cinturón de dinamita amarrado al vientre.
Libre expresión y mal gusto
La constitución de Estados Unidos defiende la libertad de expresión, así que ese tipo de disfraces, por insultantes que sean, continuarán estando en los escaparates y vitrinas, siempre y cuando vendan.
En el ámbito comercial parece que no hay límite en los extremos que se pueden alcanzar. Si bien no se es racista o políticamente incorrecto, hay mucho margen para lo desagradable.
Para suplir este mercado, una empresa de trajes de fantasía online en Reino Unido ha sacado su línea de “disfraces de mal gusto”.
Joker’s Maquarade anuncia y despliega, sin pelos en la lengua, sus oferta “chocante”, que incluye el traje condón, el pene gigante, el tampón manchado, la plasta de excremento o el oso pedófilo.
¿Qué pasó con el tradicional disfraz de bruja de piel verde, verrugas en el mentón, sombrero de pico y escoba de millo?
Es posible que, en su última convención, se hayan quejado de estar injustamente representadas en la Noche de Brujas… ¡perdón! Noche de Halloween.
Casa Daya brinda educación a niñas y madres adolescentes con el fin de fomentar estilos de vida saludables y estables, y es la segunda institución beneficiada con un centro de cómputo a través de Un Clic para Educar.
IGT México y Casa Daya celebraron la inauguración de un centro de cómputo completamente equipado a través del programa After School Advantage: Un Clic para Educar de IGT.
El programa After School Advantage, conocido como Un Clic para Educar en Latinoamérica, es el programa de responsabilidad social insignia de IGT y proporciona a organizaciones no gubernamentales centros de cómputo con acceso a internet, para promover el desarrollo educativo de niños y jóvenes en situación de riesgo alrededor del mundo.
IGT es el líder global en juegos y sorteos. La compañía permite que las personas disfruten sus juegos favoritos a través de todos los canales y segmentos regulados, desde máquinas de juegos y loterías, hasta juegos interactivos y en redes sociales.
A través de una gran cantidad de contenido de primera calidad, inversión sustancial en innovación, experiencia operativa y tecnología de punta, nuestras soluciones en juegos se adelantan a las necesidades de nuestros clientes donde sea que decidan jugar.
En México, IGT, antes conocida como GTECH, provee sistemas de tecnología de información (IT) para loterías en línea, loterías instantáneas y apuestas deportivas. Desde 1985, IGT ha proporcionado sistemas IT y sorteos en línea para Pronósticos para la Asistencia Pública (PAP), con un compromiso con los más altos niveles de transparencia y responsabilidad.
La red de IGT en México cuenta con más de ocho mil terminales de puntos de venta y genera más de 200 empleos directos y 20 mil indirectos a través de toda la red de sorteos. Durante los últimos 30 años, IGT ha hecho una inversión significativa en el país y está comprometida con el desarrollo de México.
La compañía está comprometida con tener un impacto significativo y positivo en las comunidades donde opera. La participación de la comunicad y el compromiso de los empleados son elementos esenciales de la estrategia de responsabilidad social de IGT.
IGT apoya programas sociales a nivel mundial que reflejan sus valores y abordan las necesidades de la población, además de tener un impacto positivo en áreas críticas de la vida diaria.
Nuestros lineamientos corporativos de responsabilidad social colocan a la educación, la juventud y la tecnología primero. El programa Un Clic para Educar conjunta todos esos ideales.
En marzo de 2015, IGT lanzó el programa After School Advantage en México e inauguró su primer centro en Hogares Providencia. Hoy, Casa Daya se convierte en la segunda institución en el país que recibe un laboratorio de cómputo completamente equipado.
El centro de cómputo de Casa Daya está equipado con 12 computadoras de escritorio nuevas, con hardware y software adecuados para desarrollar importantes habilidades de cómputo, lo cual brinda a las niñas de Casa Daya acceso a la tecnología y una oportunidad que de otra manera no tendrían. IGT hace las remodelaciones necesarias al espacio del laboratorio y dona 15 mil dólares en equipo de cómputo, software, mobiliario y horas de voluntariado.
El componente más importante del programa es el voluntariado de los empleados de IGT, quienes donan su tiempo y experiencia para asegurarse de que las computadoras cumplan con su función educativa. El 24 de octubre, las niñas de Casa Daya tuvieron su primera clase de cómputo, en la que empleados de IGT les enseñaron cómo usar el equipo para sus tareas diarias.
“Como miembro de IGT, puedo asegurarles que retribuir a las comunidades donde tenemos presencia es un principio rector en la compañía. La inauguración de este centro resalta el compromiso de IGT con México y representa la creación de una colaboración a largo plazo entre la compañía, sus empleados y Casa Daya. Esta donación representa el primer paso de un camino para preparar a las niñas de Casa Daya para un futuro productivo en un mundo dominado por la tecnología”, dijo Antonio Goncalves, subdirector general de IGT México, quien también presidió la ceremonia de corte de listón.
“En Casa Daya tenemos un compromiso permanente con el bienestar de nuestros niños y sus madres. Gracias a la alianza con IGT, lograr esta meta se ha vuelto más fácil, y esta alianza ayudará a brindar a nuestras niñas la oportunidad de una mejor calidad de vida a través de la educación y el acceso a tecnología de cómputo”, señaló Leydi Juárez, directora de Casa Daya.
Creada en 1997, Fundación Dar y Amar, Daya, apoya a niñas y adolescentes que se convierten en madres en circunstancias de pobreza y marginación. La organización ofrece un refugio seguro para madres jóvenes vulnerables y un hogar para sus hijos, para prevenir que se conviertan en niños de la calle.
Casa Daya proporciona una alternativa que permite a estas madres jóvenes romper el círculo de violencia e inseguridad a través de una rehabilitación que combina esquemas terapéuticos y educativos.
IGT México continúa buscando organizaciones sin fines de lucro para unirse a esta iniciativa de llevar el conocimiento y avance tecnológico a la juventud de México y abrir más centros.
Fundación MAPFRE puso en marcha la “Primer Convocatoria de Proyectos Formando Comunidad”, con el objetivo de apoyar el desarrollo de proyectos de cooperación internacional orientados a apoyar a comunidades en países de Latinoamérica, Estados Unidos, Filipinas, Turquía, Malta y Portugal.
Las entidades que estén interesadas en presentar sus proyectos podrán hacerlo hasta el 15 de febrero de 2016. Dichas iniciativas deben contribuir a alguna de las áreas de actuación del programa “Formando Comunidad”: como educación, nutrición, salud y el acceso al mercado laboral.
El programa “Formando Comunidad” está actualmente compuesto por 107 programas de cooperación en 23 países, de los que se benefician 105,000 niños y jóvenes en situación de pobreza y exclusión social.
A diferencia de otros concursos, la “Primer Convocatoria de Proyectos Formando Comunidad” tendrá como juez principal el público en general. Podrán votar en línea por los cinco mejores proyectos y posteriormente, un grupo de expertos, elegido por Fundación MAPFRE, será quien finalmente seleccionará el proyecto ganador, que recibirá un máximo de 30,000 euros para realizar la actividad.
Los interesados en presentar un proyecto o elegir a los participantes deberán acceder aquí.
Grupo Herdez, expande su programa de voluntariado comunitario, Saber Nutrir®, al estado de Yucatán con el objetivo de continuar promoviendo mejores hábitos alimenticios en los niños del país.
A través del programa Saber Nutrir®, Grupo Herdez trabaja en comunidades rurales para combatir los problemas de nutrición detonados por la pobreza, promoviendo la autosuficiencia y trabajo en equipo al brindar capacitación a la población para la construcción de proyectos productivos que les permiten producir alimentos sanos y variados durante todo el año.
Este octubre, Grupo Herdez expandió su programa al estado de Yucatán, donde nutriólogos y chefs certificados realizarán durante un año visitas semanales a escuelas de Mérida para enseñar a más de 4,200 niños en educación primaria los beneficios de una alimentación equilibrada, mediante pláticas y actividades lúdicas basadas en los diferentes elementos que conforman “El plato del bien comer”, invitándolos a incrementar la variedad y calidad de los alimentos consumidos.
“El Plato del Bien Comer” es la representación gráfica de los grupos de alimentos que cumple con la Norma Oficial Mexicana NOM-043 para la promoción y educación de la salud en materia alimentaria. De esta forma, facilita a la población la identificación de los tres grupos de alimentos (verduras y frutas, cereales y tubérculos, leguminosas y alimentos de origen animal); la combinación y variación de la alimentación; la selección de menús diarios con los tres grupos, así como conocer el aporte adecuado de energía y nutrimentos.
Adicionalmente, todos los niños visitados en las escuelas recibirán una valoración de acuerdo con su peso y talla junto con una recomendación personal y confidencial sobre su estado físico.
Desde su creación en 2011 hasta la fecha, Saber Nutrir® ha impartido más de 3 millones 500 mil horas de educación alimentaria en más de 1,500 escuelas, apoyando a 500 mil alumnos de primaria, 600 mil padres de familia y más de 25 mil maestros. El programa está presente en el Distrito Federal, Estado de México, Guanajuato, Jalisco, Nuevo León, Querétaro, San Luis Potosí, Sinaloa y ahora en Yucatán.
HBO Latin America (@HBOLAT) estrena la segunda temporada de Sembradores de Optimismo, una iniciativa dedicada a difundir la labor de organizaciones que trabajan en innovadores proyectos educativos en países de la región. La idea de Sembradores de Optimismo es valerse del alcance y liderazgo de audiencia en la región de HBO Latin America, para dar a conocer las buenas obras e inspirar a otros a ayudar, colaborando con estas iniciativas o emprendiendo otras similares.
A través de dos cortos documentales de aproximadamente ocho minutos de duración, la nueva temporada de Sembradores de Optimismo celebra resultados concretos que son producto de un sostenido esfuerzo por parte de las fundaciones El Arca y Casa do Zezinho, que existen para proteger la educación de los niños. Estas dos instituciones se suman a los documentales producidos en el 2014 sobre The Dream Project en República Dominica y A Leer en México.
El primer cortometraje cuenta la historia de El Arca (en rotación a partir del 1º de noviembre), una organización no gubernamental surgida en Argentina en 1986. En ese entonces dos jóvenes estudiantes de derecho quisieron hacer algo frente a la problemática de los niños de la calle. Hoy, acercándose a su 30º aniversario, la Asociación Civil El Arca continúa su misión de promover y proteger los derechos de los niños, para que puedan formarse como ciudadanos que participen y estén incluidos en la sociedad. El Arca sirve a más de 3.000 niños en la comunidad Cuartel V de Moreno, a las afueras de Buenos Aires.
“Estamos comprometidos con la construcción de una sociedad en la que se respeten los derechos de los niños y adolescentes, y estamos muy agradecidos de que HBO nos ha concedido la oportunidad de compartir nuestra misión y nuestros esfuerzos con sus espectadores,” comentó Betina Perona, Presidenta de la Asociación Civil El Arca.
El documental será transmitido por HBO, HBO2, HBO Family y Cinemax y estarán disponibles en la página de YouTube de HBO Latin America, después de su estreno.
“Estamos ofreciendo nuestra plataforma para darle una voz a estas organizaciones que han mostrado un constante esfuerzo a promover y proteger el desarrollo educativo y social en los niños de la región,” comentó Gustavo Grossman, Vicepresidente Corporativo de Networks, HBO Latin America. “Nuestra esperanza es generar conocimiento sobre estas cuestiones que son comunes a través de la región, inspirando a todos a ayudar,” explicó Grossmann.
Sembradores de Optimismo fue realizada integralmente con inversiones propias de HBO Latin America Group. Bajo la producción ejecutiva de HBO Latin America, el desarrollo del concepto y producción estuvo a cargo de Juan Andrés Bello y Triana Media.
Sin importar si estás sentado detrás de tu escritorio o te has unido a la tendencia de trabajar de pie, algunos detalles que podrían parecer pequeños, como el lugar en que apoyas tu computadora, pueden estar salvando al medio ambiente o condenándolo a desaparecer. ¿Te has preguntado de qué lado te encuentras?
A lo largo de todo un año los seres humanos generamos gran cantidad de toneladas de desechos que viajan a los basureros y en ocasiones incluso de acumulan en los océanos, convirtiéndose en una fuente de contaminación y liberando tóxicos que envenenan a nuestro planeta. Un porcentaje impprtante de dichos residuos se genera dentro de las oficinas, ya que es el espacio en el que los trabajadores se encuentran durante al menos una tercera parte de su día. Minimizar la basura que ahí se genera es de importancia vital para reducir la huella ambiental tanto a nivel personal como corporativo.
Con el objetivo de transformar la forma en la que las personas llevamos a cabo nuestras actividades profesionales, una compañía en Nueva Zelanda diseñó un escritorio fabricado con cartón reciclado de 0.2 pulgadas de espesor, que además de resultar sumamente económico, también es muy resistente, ya que puede soportar hasta 187 libras y tiene un tiempo de vida de hasta tres años.
Además de ser reciclado, este novedoso escritorio es plegable. Ésto, sumado a su material ligero, lo hace fácil de transportar a cualquier lugar, por lo que es ideal para un modelo de oficina flexible.
Según reportó Mashable, el artista T-Wei decidió imprimir un increíble diseño sobre el suyo para inspirarse en sus actividades. Y tú, ¿qué imprimirías sobre el tuyo? ¿Lo prefieres pequeño para trabajar sentado, o te sumarás a la tendencia de trabajar de pie?
Durante su travesía, los migrantes que se dirigen a Estados Unidos se enfrentan con una serie de obstáculos, algunos que incluso ponen en riesgo su vida o integridad. Generalmente cuando se habla del tema, pensamos en padres o madres de familia que van en busca de un futuro mejor; sin embargo la migración es una realidad para muchos niños que en ocasiones viajan sin compañía de un adulto.
La presencia del crimen organizado agudiza los peligros a los que se exponen niños y niñas al tratar de cruzar la frontera sin compañía. Entre ellos se encuentran tráfico y trata de personas para explotación sexual, laboral, extorsión y abuso. Por supuesto, estas situaciones vulneran los derechos básicos que supone el tránsito migratorio. Además las situaciones de violencia pueden generarles golpes, heridas, infecciones de piel, alteraciones de la memoria, ansiedad, baja autoestima, etc.
En la actualidad no existen cifras oficiales del número de niños y niñas que migran con o sin compañía y que desaparecen en el trayecto o logran su cometido; únicamente se registra a aquellos que llegan a las estaciones migratorias o son canalizados a alguna institución.
El tema requiere de la atención del gobierno, instituciones y sociedad civil. Recientemente, para prevenir las situaciones de riesgo que niños y niñas atraviesan, Save the Children y HSBC México, como parte de su compromiso con la comunidad, pusieron en marcha el proyecto Atención y Prevención de la Migración no Acompañada de Niños, Niñas y Adolescentes en sus Comunidades de Origen.
La iniciativa se llevará a cabo en 4 estados de la República: Baja California, Puebla, Oaxaca y Chiapas, y tendrá una duración de 3 años, complementando un modelo y estrategia inicial que realizaron ambas instancias en alianza del Sistema Nacional DIF.
El objetivo del proyecto es trabajar acciones concretas y generar oportunidades para mejorar la caliad de vida de los adolescentes y niños, evitando así la migración.
De 2015 a 2018 se trabajará el arraigo, la pertenencia, el desarrollo del potencial, el acceso a servicios de salud y la continuidad en la escuela con los niños, niñas y adolescentes de las comunidades ya mencionadas.
Al mismo tiempo se dará impulso a una cultura de paz para contrarrestar la violencia generalizada que México está experimentando y que también se conforma como uno de los elementos que impulsan a la gente a migrar.
“Queremos que la migración sea una opción y no una salida forzada, y para ello, todos debemos seguir trabajando con empeño para que todos los mexicanos encontremos en nuestro país las mismas oportunidades. En HSBC México queremos dejar constancia de que si lo hacemos juntos, lo haremos mejor, por ello reafirmamos nuestro compromiso con la sociedad y con la niñez mexicana”, comentó Miguel Ángel Laporta, director de Sustentabilidad Corporativa de HSBC México y América Latina.
Para dar a conocer esta iniciativa, Save the Children y HSBC México, trabajan con el grupo de pop mexicano Ha*Ash, el cual busca crear conciencia en la sociedad mexicana del problema que afecta a cientos de niños en comunidades.
El compromiso para dar continuidad a la estrategia de prevención y atencion de niños y niñas migrantes no acompañados, se firmó el pasado 21 de octubre en la Universidad de la Comunicación de la Ciudad de México.
Reino Unido exhibió a las empresas que violan las leyes del salario mínimo. El gobierno británico publicó una lista de 115 empresas que pagan a sus empleados menos del sueldo marcado por ley y que, en conjunto, deben a sus trabajadores 389,000 libras (alrededor de 600,000 dólares).
El salario mínimo británico es de 6.70 libras esterlinas (10.20 dólares) por hora para las personas mayores de 21 años.
Las autoridades esperan que al dar a conocer los nombres de las empresas infractoras, otros desistan de hacer lo mismo. Las compañías que ha violado la normativa pueden ser multadas y obligadas a resarcir a los empleados.
Una de las marcas británicas más reconocidas, la empresa de moda no cotizada Monsoon Accessorize, encabezó la lista de los infractores. El gobierno dijo que la firma debía un total de 104,500 libras (161,000 dólares, aproximadamente) a 1,438 de sus trabajadores.
En respuesta, Monsoon emitió un comunicado en el que señaló estar “agradecida de que el problema fuera identificado” y que ya ha “tomado medidas urgentes para remediarlo”.
La TUC, la organización sindical más grande de Gran Bretaña, dijo que la lista es solamente la punta del iceberg, pues estima que al menos 250,000 trabajadores no perciben su salario legal y sólo una cuarta parte de los infractores son descubiertos.
“Estoy particularmente afligida de ver a Monsoon Accessorize violando la ley”, dijo Frances O’Grady, secretaria general de la TUC. “Una gran firma con miles de empleados no tiene ninguna excusa para no tener sistemas adecuados para garantizar que el personal reciba su salario según lo establecido por ley”, agregó.
Fiat Chrysler llamará a talleres a 894,000 todo terrenos Jeep, Dodge y Fiat en todo el mundo para solucionar problemas con el sistema de bloqueo de frenos y airbags.
La primera tanda de reparaciones afectará a casi 542,000 ejemplares de los modelos Dodge Journeys y Fiat Freemonts de entre 2012 y 2015. En estos coches, la humedad puede acumularse en el módulo que controla el bloqueo de frenos, desactivando el sistema y el control electrónico de estabilidad.
Fiat Chrysler halló el problema al investigar reclamaciones sobre la garantía. Los talleres aplicarán un material sellante y cambiarán las piezas eléctricas si fuese necesario.
La empresa también revisará 352,000 Jeep Grand Cherokees y Libertys de entre 2003 y 2004 porque sus airbags pueden inflarse sin motivo aparente. Siete personas resultaron heridas por esto. En este caso se cambiará la computadora del sistema de control de retención de ocupantes o los sensores de impacto lateral.
En nuestro día a día, una de las principales fuentes de consumo de electricidad ocurre en las edificaciones, ya sean residenciales o comerciales. Sabemos, por ejemplo, que desde el momento de la fabricación de los materiales se utiliza energía, como en el caso del acero, cemento o aluminio. Sin embargo, el mayor gasto se realiza durante la etapa de uso, dado el tiempo de vida de este tipo de proyectos.
Reconociendo la importancia de que las nuevas edificaciones reduzcan su consumo energético durante la etapa de vida útil, distintas organizaciones han propuesto certificaciones que buscan guiar a los desarrolladores sobre aquellos aspectos que se deben de considerar para poder crear espacios sostenibles que garanticen el confort de los habitantes y que tengan un impacto ambiental menor.
Algunas de estas certificaciones son las siguientes:
LEED
Una de las certificaciones que ha tenido mayor aceptación es LEED, un estándar voluntario y la referencia en edificación sostenible a nivel mundial, aceptado globalmente como norma en cuanto a diseño, edificación y gestión de construcciones sostenibles.
La certificación se otorga a un proyecto en base a un sistema de puntuación que abarca diferentes criterios como la eficiencia energética, el uso de energías limpias y renovables, entre otros. Concretamente son seis los parámetros que evalúa y que están divididos de la siguiente manera:
Desarrollo sostenible
Selección de materiales
Ahorro de agua
Eficiencia energética y energías renovables
Calidad ambiental en interiores
Procesos de innovación y diseño
PassivHaus
Otra certificación que existe actualmente es PassivHaus, otorgada a edificaciones en las que la demanda de energía, para calentar o refrigerar, es tan baja que hace innecesario un sistema tradicional de aporte energético. Dicha certificación no solamente está disponible para edificios sino también para materiales y profesionistas.
Como se menciona, es una etiqueta que se enfoca en la eficiencia energética y para obtenerla es necesario que se cumplan ciertos criterios:
La demanda de energía para calentar espacios no debe exceder los 15 kWh por metro cuadrado de espacio neto habitable.
La demanda de energía primaria,, es decir la energía total para todos los usos domésticos, no debe exceder los 120 kWh por metro cuadrado de construcción al año.
Hermeticidad
Confort térmico en todas las habitaciones, ya sea en verano o invierno, manteniendo la temperatura en 25°C.
BREEAM
BREEAM es un método de evaluación y certificación de la sostenibilidad en la edificación. Esta certificación es gestionada por Building Research Establishment, fundada en 1921, y que fue la primera organización orientada a la investigación en el sector de la construcción en el mundo.
Los impactos que BREEAM evalúa son los siguientes:
Gestión
Salud y Bienestar
Energía
Transporte
Agua
Materiales
Residuos
Uso ecológico del suelo
Contaminación
Innovación
A 2013, el total de edificios certificados por BREEAM en Europa era de 2497.
Estos son solo algunos ejemplos de los esfuerzos que se realizan actualmente con la finalidad de crear estándares que permitan considerar aspectos más allá de los estéticos al momento de construir cualquier clase de edificación. Asimismo, cualquiera que sea la certificación que se decida seguir, lo importante es continuar en el camino de la reducción de los impactos ambientales que nuestros espacios urbanos tienen en el planeta.
SUSTENTUS
SUSTENTUS concentra sus esfuerzos en el área de sostenibilidad, por medio de estudios orientados hacia la gran empresa y el emprendimiento social, propiciando la vinculación entre la academia, la iniciativa privada, y las organizaciones de la sociedad civil para el desarrollo de proyectos conjuntos.
El centro pertenece a EGADE Business School sede Monterrey, y es dirigido actualmente por su fundador el Dr. Gerardo Lozano Fernández, quien ha estudiado la sostenibilidad empresarial desde el año 1999.En esta columna encontrará casos sobre empresas y OSC que han generado un desarrollo sostenible en diversos países de Latinoamérica. Además encontrará diversos análisis y opinión sobre las tendencias y prospectiva de la sostenibilidad empresarial a nivel internacional.
A “El Harrys” lo trajeron sus dueños porque ya no podían con él, dijeron, y lo dejaron en el Centro de Readaptación Social (Cereso) varonil de Saltillo, Coahuila. Venía flaco, flaco y traía una cortada en la pata izquierda.
Que lo había apachurrado un coche, contaron sus amos, y que si lo podían dejar aquí porque ya estaban cansados de andar correteándolo cada vez que abrían la puerta de la calle y “El Harrys” salía disparado.
Que ya no podían con él y que si lo dejaban, preguntaron.
Entonces “El Harrys”, un labrador chocolate, tenía ocho meses y una hiperactividad de pelotita alterada, capaz de desquiciar a cualquiera.
Que aquí lo dejaban, que ya no lo querían, dijeron sus dueños y se fueron.
Quién iba decir que tres años después “El Harrys“, aquel labrador chocolate y andariego, se convertiría en uno los elementos más profesionales, especialista en detección de drogas y cadáveres de la Unidad Canina de la Policía Operativa del Estado.
Foto de el “El Harrys” vía sinembargo.mx
El comienzo
Su historia, como la de sus compañeros canes, comenzó hace nueve años, en los patios exteriores del Centro de Readaptación Social (Cereso) varonil de Saltillo, Coahuila, cuando sus antiguos amos miraron, a través de la malla ciclónica del penal, a un grupo de hombres que jugaban con unos perros.
Que si aceptaban perros, que venían al donar a “El Harrys” porque ya no lo querían, dijeron los amos del cachorro y los hombres que sí, que lo dejaran, que lo tendrían a prueba, y “El Harrys” se quedó.
Al rato más gente que había visto jugar pelota y obstáculos a esos hombres y sus perros, vinieron a la penitenciaría: que si podían traer a sus mascotas porque ya no podían con ellas. La mayoría eran perros de raza como “El Harrys”.
“Desgraciadamente algunas razas empiezan a tener demanda y moda. Yo siempre recomiendo a la gente que cuando adquiera un perro vea cuál es la función de su raza para que sepa, más o menos, lo que puede esperar.
“Ahorita los adquieren, después ven que no son perros buenos para estar en un espacio chico y los echan a la calle o los sacrifican, o los regalan más delante y ahí se viene el problema”, dice Luis Jaime Flores Moreno, jefe de Formación de la Unidad Canina Penitenciaria, una mañana en las instalaciones del Centro de Adiestramiento Canino de la Unidad Desconcentrada de Ejecución de Penas y Reinserción Social del Gobierno de Coahuila.
El Centro de Adiestramiento Canino es así: dos módulos de jaulas, caseta–oficina, un como estacionamiento donde hay varios cadáveres de vehículos que son usados para el entrenamiento de los perros, y un área verde con árboles espesos y pasto crecido, en un predio localizado dentro de la residencia juvenil varonil.
Hace nueve años, cuenta Luis Jaime, de profesión médico veterinario zootecnista y entrenador de canes, no había esto.
“Había compañeros que ya estaban haciéndolo, pero no se le había dado forma ni tenía esa misión de hacerlo extensivo a todo el estado, faltaba darle profesionalización y valor a la herramienta que son las unidades caninas”.
Luis Jaime es alto, llenito, perlino, tiene poco cabello, lleva bigotes como de brocha y le gustan los perros.
Su historia se parece a la de los antiguos amos de “El Harrys” y a la de otras familias que vinieron a donar a sus perros porque ya no los querían, con la variante de que Luis Jaime es veterinario y adiestrador de canes:
Él también fue al Cereso, dijo que tenía unos perros entrenados que ya no le servían y los quería donar. La condición era que le dejaran capacitar al personal sobre el manejo de los canes, que compraran el alimento que él decía e instalaran jaulas de alojamiento de tales y cuales dimensiones.
Algo así andaban buscando, le dijeron en el Cereso, y al final Luis Jaime, cosas del destino, se quedó a trabajar ahí.
Pasado algún tiempo Luis Jaime consiguió formar un centro de adiestramiento canino en los patios exteriores de la penitenciaría, con los perros que la gente había ido a donar:
Un pastor alemán, un belga malinos, un pastor holandés, un golden retriever, un rottweiler, un mastín sudafricano, un springer spaniel, un labrador chocolate: “El Harrys”.
“Este tipo de perros en su casa son los perros que siempre traen un bote, las mangueras, los cables. Que destruyen todo. Es el perro que rompe la lavadora, que siempre trae un fierro, que trae el plato para allá y para acá, que rompe la tina.
“Esa característica se llama de presa, el perro nace con ella y se muere con ella y aquí en vez de quitársela lo hacemos que juegue más, la enfocamos a enseñarle detección o protección, lo hacemos un perro de trabajo”.
Entonces Luis Jaime se puso a jugar a los policías con los perros.
Juagaban todo el día a que los canes buscaban y encontraban una pelota, que a veces iba acompañada de una bolsita de polvo con olor artificial a mariguana, cocaína, heroína y metanfetaminas; cadáver humano o explosivo, escondida en un vehículo o al interior de unas cajas naranjas inventadas en Holanda, pero fabricadas aquí por Luis Jaime.
“Aquí ellos andan jugando. Los perros cuando trabajan, digamos trabajar entre comillas, es que andan buscando su juguete. El adiestramiento es la asociación de una sustancia que queremos que busque, con un atractor, que es un juguete.
“Al perro lo enseñamos a que busque su juguete primero y luego que ese juguete puede oler a muchas sustancias, la que queramos. Cuando él ya sabe piensa que la sustancia que anda buscando es su juguete”.
Un nuevo espacio
Hasta que empezó la construcción del Centro de Justicia Penal, en terrenos del Cereso de Saltillo, y la Unidad de Adiestramiento Canino fue reubicada en un área sin uso de la correccional para menores. Era un solar sucio y cubierto de yerba.
Se limpió, se puso pasto, se levantaron dos módulos de jaulas y se instaló una caseta que les donó el cerero y que ahora funciona como bodega y oficina de la Unidad.
Antes de esto, cuenta Luis Jaime, no había nada.
Lo confirmo cierta mañana que platico con un custodio, en la guardia de la residencia juvenil. El oficial, uno de esos viejos que han pasado la mitad de su vida cuidado puertas de cárceles, contó que en algún tiempo, allá por los 80, hubo perros en el penal, hasta que un día un director ordenó soltarlos y la mayoría de los canes murieron en la carretera, atropellados.
“Dijo ‘saquen esos pin… perros que no sirven pa’ nada’”.
—¿Eran de raza?
—No, y les daban de comer puros desperdicios.
—¿Quién?
—Un tontito…
Décadas después el Centro de Adiestramiento Canino de la Unidad Desconcentrada de Ejecución de Penas y Reinserción Social surtía de perros policía, especialistas en detección de drogas, cadáveres y explosivos, a las prisiones de todo el estado y a los distintos destacamentos de la Policía Operativa del Estado… “El Harrys” es uno de ellos.
Recuerdo que lo vi por primera vez en acción una tarde de miércoles, como a las 3:00, en medio de un retén policiaco instalado en la carretera a Zacatecas:
“El Harrys”, atado a una correa, yendo al lado izquierdo de su manejador, un oficial de la Policía Operativa, olisqueando en los neumáticos, las puertas, la caja, el cofre, los asientos de una estaquitas, de un vagón, de una troca cerrada. “¡Sin novedad!”.
Días atrás Jaime Salas, encargado del Escuadrón Canino de la Policía Operativa, me contaba en la correccional, desde donde opera el Centro de Adiestramiento Canino, sobre las hazañas del labrador chocolate:
“Es un perro que ya ha encontrado varios cargamentos (de droga) y osamentas”.
Y le pedí que me contara más de “El Harrys”, pero Salas no quiso, dijo que no, que era por seguridad de los oficiales manejadores de los perros y de los propios animales, y sólo se atrevió a soltar del can que: “se ha portado de maravilla”.
Otro mediodía en la guardia de la correccional el veterinario y entrenador Luis Jaime Flores Moreno está contando de cuando era alumno de veterinaria en Ciudad Victoria, Tamaulipas y le gustaba la materia de etología, esa rama de la biología que estudia el comportamiento de los animales.
De allí pasó a la Hill Country Dog Center, de San Antonio, Texas, donde hizo una especialización y luego a la Police Dog Center Holland, de Eindhoven, Holanda.
Estuvo como un año allá trabajando con perros, enfocado a un deporte que se llama KNPV y que abarca obediencia, agilidad, detección y protección, en los canes.
Después Luis Jaime regresó a Saltillo, puso una clínica veterinaria y abrió un centro de adiestramiento canino que daba servicio a una compañía de seguridad privada.
Cada que Luis Jaime miraba a un perro jugando en la calle con un bote en el hocico, le daban ganas de llevárselo para entrenarlo.
“Veía que había muchos perros con cualidades aquí y no se aprovechaban”.
Entonces vio que en el Cereso varonil tenían a unos perros amarrados y así fue como nació el Centro de Adiestramiento Canino de la Unidad Desconcentrada de Ejecución de Penas y Reinserción Social, que hoy tiene a su cargo 17 perros de razas grandes en proceso de selección y unos 38 destacamentados en los distintos centros penitenciarios y la Policía Operativa.
“Las unidades caninas damos apoyo al departamento de seguridad y custodia, pertenecemos a él. Los campos de aplicación que tenemos es en la prevención de sustancias prohibidas y prevención de motines, de disturbios adentro de los panales”, explica Luis Jaime.
El soldado
Es otra mañana en el área de entrenamiento de la Unidad Canina Penitenciaria y “El Soldado”, un pastor belga malinois, entrenado para la detección de drogas, está dando una exhibición:
“El Soldado” ladra, se sienta, se echa, rueda sobre el césped, brinca obstáculos, hace el muerto, busca droga a una orden de su manejador, el comandante Javier Alvarado Ovalle, subjefe de vigilancia en la Residencia Juvenil.
Alvarado Ovalle dice que conoció al “Soldado” desde que era un cachorro, Luis Jaime se lo regaló para evitar que fuera comido por su madre, una perra de trabajo pastor belga malinois como él, que había dado a luz cuando el centro de adiestramiento estaba en el penal varonil.
El comandante Alvarado lo llevó a su casa, lo crió, lo adiestró. “ElSoldado” tenía cuatro meses y dormía con él y su mujer en la cama.
“No hay otro perro como éste”, dice el oficial con cierto dejo de orgullo.
Luis Jaime platica que este can ha sido muy utilizado en las escuelas para mejorar la imagen de los cuerpos policiales entre los chicos y la sociedad en general, pero sobre todo entre los chicos.
“El Soldado” ya no está bajo entrenamiento, es un perro terminado y destacamentado en la Residencia Juvenil de Saltillo.
Adriestamiento
La rutina en el Centro de Adiestramiento Canino es así: Luis Jaime y su ayudante, Omar Rivera, llegan por ahí de las 8:00 de la mañana, limpian las jaulas, sacan a los canes a pelotear un rato, entre 20 y 40 minutos, de acuerdo al rendimiento de cada animal, y les dan de comer unas dos mil 500 kilocalorías diarias de croquetas.
Le pregunto al entrenador que cómo es el adiestramiento de un perro de narcóticos.
“La gente pensaba que los perros se drogaban, que a los perros para buscar cadáveres o para buscar gente les daban de comer gente. Es imposible que pueda hacer así, el perro no sabría qué pasa”.
Estos perros aprenden mediante la asociación de un juguete y una muestra que se llama seudoaroma y que es un químico, un polvo parecido al talco, no tóxico, y con olor a drogas, cadáveres o explosivos.
“Lo enseñamos primero a encontrar su juguete. Cuando ya encuentra bien su juguete a ese juguete le asociamos un aroma, lo ponemos junto con el aroma, después quitamos el juguete y él ya piensa que su juguete huele a los narcóticos, a los explosivos, a las sustancias que nosotros le enseñamos”.
—¿Cuántos aromas es capaz de detectar?
—Digamos que el perro tiene 20 pelotas, son 20 aromas, él conoce cada aroma de sus 20 pelotas.
El perro realiza entonces un marcaje pasivo, que puede ser sentarse o echarse, o un marcaje activo, que puede ser rascar o ladrar, cuando detecte alguna de estas sustancias. El entrenamiento dura alrededor de cinco meses.
“Hay gente que te dice que ‘hueles a perro’ y que qué haces. Cuando el perro encuentra, cuando hace su trabajo te da mucha satisfacción y piensas que valió la pena”.
Todos los canes que llegan a la unidad son vacunados, desparasitados y puestos en observación médica. Después se les implanta un microchip de identificación en la piel que los acredita como propiedad del Estado.
Una mañana más en la Unidad de Adiestramiento Canino. El doctor Luis Jaime Flores y Omar Rivera, su ayudante, están realizando una demostración con algunos ejemplares.
Este es “El Oro”, está diciendo el médico. Lo tenían amarrado en un taller de soldadura y llegó aquí con una lesión en el cuello producida por la cadena, sus dueños lo trajeron por agresivo.
“Cada vez que pasaba gente por el taller él asociaba de que se estiraba, le dolía y fue agarrando de ser agresivo con las personas. Aquí le cambiamos eso por la pelota y ha estado trabajando muy bien”.
Otro es “Falco” y llegó a la Unidad desde cachorro. Lo trajo su dueño porque ya empezaba a hacer mucho desorden en casa; hoy “Falco” es un perro de guardia y protección.
Otro se llama “El Francky” y fue rescatado de un yonque, ahora que cerraron los negocios de ese tipo. Hoy recibe entrenamiento como perro de ataque.
A un pastor alemán color sable le dicen “El Mecánico”, porque cuidaba en un taller de compostura de autos.
Otro se llama “Max” y vivía en el techo de una casa. Su dueña lo trajo hace dos semanas porque tenía la costumbre de saltar de la azotea y corretear a la gente que pasaba por la calle; llegó muy flaco y con dermatitis en una pata, causa de la humedad.
Luis Jaime dice que “Max” es agresivo y no respeta jerarquías, le da por pararse de manos frente a sus entrenadores y gruñir. Ahora le están dando obediencia.
“Se llama ‘Max’, pero decía la dueña que no hacía caso por ningún nombre”, cuenta el médico.
A ella le pusieron “Catalina”, porque la encontraron vagando en la plaza Catalina, allá por Los González.
Alguien les habló, que había una perra de raza viviendo en la calle y fueron por ella.
Es una pastor belga malinois y venía preñada, 40 días de gestación. No hace mucho dio a luz en la unidad y sus cachorros fueron adoptados por familias saltillenses.
Luis Jaime dice que recién “Catalina” se lastimó los dientes de estar mordiendo el cerco de la jaula. No estaba acostumbrada a estar encerrada y se estresó.
“Muchos perros vienen de andar siempre sueltos, los amarramos, les ponemos la correa o los guardamos en las jaulas de alojamiento y se desesperan bastante, ellos mismos se hacen daño”.
Regresan por ellos
Luis Jaime cuenta que es frecuente que algunos de los antiguos dueños de estos perros vengan a la unidad para exigir la devolución de sus mascotas, sobre todo cuando las han visto trabajando en la calle, ya entrenadas.
“Una señora nos dijo ‘oiga, regrésemelo, ya vi que ya lo traen’. Cuando donan les decimos que necesitamos tres semanas para ver si el perro trabaja o no. Si no, se lo regresamos y ya ellos buscan. A veces te dan un número de teléfono y no los encuentras nunca y aquí vemos qué hacemos con el perro, buscamos dónde acomodarlo.
“Vamos seleccionando perros que tengan mucha resistencia al trabajo, en este caso es la temperatura, que no tengan miedo a la gente, que sean rápidos y ágiles para brincar obstáculos”.
En sus inicios el Centro de Adiestramiento Canino tenía un convenio con la desparecida oficina de Control Canino Municipal, para la selección y rescate de perros con cualidades para el adiestramiento policial, y funcionó.
Luis Jaime dice que en el corto plazo la unidad pretende restablecer y hacer extensivo ese convenio al Centro Antirrábico de Saltillo.
“Hay perros que se sacrifican y que son buenos para el trabajo policial”.
Se calcula que un perro como estos puede llegar a costar entre 9 mil y 10 mil dólares en Estados Unidos.
“Ahorita en el mundo hay demanda de perros que tengan esas cualidades. Aquí mismo faltan. Nosotros queremos llegar a tener un tope de 50 perros trabajando, estamos con 30, 35, llegamos a 38”, dice Luis Jaime.
Días después Miguel Ángel Moncada, coordinador Extensión de Servicios de Salud de la Dirección de Salud Pública Municipal, me cuenta en su oficina de los consultorios municipales que la Unidad de Control y Bienestar Animal, antes Control Canino, sacrifica, mediante una sobredosis de anestésicos y barbitúricos, alrededor de 3 mil canes al mes.
Informa que 10 por ciento de estos perros son de rezas pitbull, pastor alemán y labrador, como “El Harrys”, que hoy es de los canes más profesionales del Escuadrón Canino de la Policía Operativa del Estado.
Una investigación advierte que las poblaciones de leones en zonas no protegidas de África podrían reducirse hasta en un 50% en las próximas décadas, esto, debido a la pérdida de su habitat y por la caza.
Los expertos estiman que a escala regional, el número de leones en el oeste, centro y este del continente africano está reduciéndose rápidamente, mientras que sólo en las áreas administradas en el sur de África han crecido las poblaciones de estos felinos.
Muchas poblaciones de leones están ahora desapareciendo o próximas a desaparecer en las décadas siguientes, y esto sugiere una importante degradación trófica de los ecosistemas africanos, ya sin el papel fundamental del león como depredador, precisan.
Los investigadores recopilaron todas las encuestas creíbles sobre leones, presentaron datos de series de tiempo para 47 poblaciones de los Panthera leo y utilizaron un modelo de espacio para estimar la tasa de crecimiento para cada grupo.
“Encontramos un patrón geográfico sorprendente: las poblaciones de leones africanos están disminuyendo en todas partes, excepto en cuatro países del Sur, Botswana, Namibia, Sudáfrica y Zimbabwe”, señalan los investigadores en un artículo publicado en la revista científica PNAS.
Los modelos de población indican una probabilidad de 67 por ciento de que los leones en África Occidental y Central disminuyan a la mitad en las próximas dos décadas, mientras que las posibilidades de reducción a la mitad son de 37 por ciento para los de África oriental.
Los expertos recomiendan evaluaciones regionales del león en la Unión Internacional para la Conservación de la Naturaleza (UICN), ya que la especie está considerada como vulnerable en la actualidad y según las proyecciones podría ser incluida próximamente como en peligro.
La Cámara de diputados aprobó la Ley de Ingresos de la Federación, que forma parte del Paquete Económico para el ejercicio fiscal de 2016, en la que se eliminó una propuesta para reducir el impuesto a bebidas saborizadas.
El pasado 20 de octubre, la Cámara de Diputados, había aprobado una reducción de 50% al impuesto de bebidas saborizadas que tuvieran hasta cinco gramos de azúcares añadidos por cada 100 militros, medida impulsada por la bancada del Partido Acción Nacional y Partido Revolucionario Institucional.
Pero este jueves 29 de octubre, el Senado devolvió la ley al Congreso con una modificación: eliminar la propuesta para reducir el impuesto a bebidas azucaradas. ¿Por qué la eliminó?
A continuación te presentamos los argumentos que presentó el senador Alenadro Encinas durante la sesión legislativa sobre los efectos del impuesto a refrescos y otras bebidas azucaradas:
Las bebidas azucaradas contribuyen con 70% de los azúcares adicionados en México.
El consumo de estas bebidas aumentan de manera significativa el síndrome metabólico, la diabetes tipo II, la enfermedad cardiovascular, la caries dental y otras enfermedades que están asociadas, de acuerdo con estudios del Instituto Nacional de Salud Pública (INSP).
Con este impuesto se ha reducido un promedio de 9% el consumo de los azúcares, lo cual tendrá un impacto positivo en la estrategia nacional para la prevención y el control del sobrepeso y la obesidad.
Las modificaciones a la Miscelánea Fiscal –documento que reforma, adiciona y deroga disposiciones de las leyes del Impuesto Sobre la Renta (ISR) y del Impuesto Especial a la Producción y Servicios (IEPS); del Código Fiscal de la Federación y de la Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria- fueron avaladas con 414 votos a favor, 41 en contra y cero abstenciones.
El parlamento de Nepal eligió a la primera mujer que ocupa el cargo tras la aprobación el mes pasado de una nueva Constitución.
Esta ex ministra de Defensa derrocó a su oponente masculino, Kul Bahadur Gurung, con 327 votos a favor a 214 y se convirtió en la primera presidenta del país.
Bhandari, vicepresidenta del partido comunista de Nepal, sustituirá a Ram Baran Yadav, elegido en 2008 como primer presidente tras el fin de 240 años de monarquía hinduista.
“Anuncio que Bidhya Devi Bhandari ha sido elegida presidenta de Nepal”, dijo la portavoz de la cámara Onsari Gharti Magar entre los vítores de los diputados.
Bhandari, de 54 años, una de las pocas mujeres de la cámara nepalí, entró en política en su adolescencia para derrocar la monarquía absoluta y más tarde se casó con Madan Bhandari, miembro del partido comunista.
Tras la muerte de su marido en un accidente de tránsito en 1993, se convirtió en una de las voces más destacadas del parlamento y prorrogó varias veces su mandato parlamentario que en principio sólo iba a ser de dos años.
Se trata de la segunda mujer elegida en Nepal para un cargo de responsabilidad después de que Onsari Gharti Magar se convirtiera en portavoz del parlamento.
De acuerdo con la nueva Constitución, el parlamento eligió también este mes a su nuevo primer ministro, KP Sharma Oli.
El texto tiene el ambicioso objetivo de pacificar el país y transformarlo en una democracia, tras décadas de inestabilidad y diez años de rebelión maoísta.
“Equilibrio vida-trabajo” es un concepto que siempre ha estado presente, pero que se ha puesto de moda en los últimos años. Y es que, cada vez más, la línea entre la vida profesional y la privada se vuelve difusa –y es que ahora poseemos un Smartphone y estamos “disponibles 24/7”–, y esto vuelve aún más apremiante la necesidad de buscar a conciencia un balance.
La realidad es que en la actualidad son muy pocas las ocupaciones que permiten llevar una vida balanceada. Recientemente, el sitio de búsqueda de trabajo Glassdoor.com, con sede en Estados Unidos, llevó a cabo un estudio para determinar cuáles son las profesiones que ofrecen mayores posibilidades de tener una carrera satisfactoria y una vida personal enriquecedora.
Para elaborar la lista –misma que incluye una gran variedad de profesiones, desde diseñador web hasta analista de riesgos, así como profesiones relacionadas con la tecnología– el sitio web se basó en búsquedas de trabajo realizadas por los usuarios y en comentarios de los mismos.
¿Qué criterios debería cumplir un empleo para colarse en este top?
Por un lado, permitir tener el suficiente tiempo libre para pasar con la familia, vacacionar, perseguir otras pasiones, leer, hacer ejercicio o realizar actividades complementarias. Asimismo, es importante que el empleo ofrezca un cierto grado de autonomía, es decir, la oportunidad de elegir la dirección que se quiere seguir.
Otro criterio importante es tener independencia de los horarios de alguien más. La lista también incorpora trabajos que no requieren contestar una enorme cantidad de llamadas telefónicas o asistir a innumerables juntas. Sin embargo, es importante notar que esto no significa que no sean empleos demandantes o que requieran habilidades técnicas muy desarrolladas.
Pero ojo: no confundamos un empleo saludable con uno bien remunerado, pues esto no necesariamente es así. Si bien estos trabajos ofrecen un sueldo bueno, éste no es precisamente alto.
Algunos de los empleos que contiene la lista:
Científico de datos
Gerente de SEO
Especialista en adquisición de talent
Experto en redes sociales
Coordinador de reclutamiento
Gerente de marketing digital
Desarrollador web
Analista de riesgos
Ingeniero civil
Desarrollador de software
Diseñador web
¿Qué opinas de esta lista? ¿Cuáles son las profesiones en América Latina que consideras que ofrecen mejor equilibrio vida-trabajo?
La gran mayoría de las nuevas empresas, sobre todo aquellas que se enfocan en temas sostenibles o responsables, tienen como objetivo ser innovadoras. Sin embargo, pocas saben exactamente cómo lograr esto. Linda Hill, profesora de la Escuela de Negocios de Harvard, pasó casi una década estudiando, junto con su equipo, a un grupo de compañías innovadoras en todo el mundo para conocer su secreto.
El resultado de esta investigación es el libro Collective Genius y Hill compartió varios de sus insights en su participación en el World Business Forum de la ciudad de México. Para empezar afirmó que la innovación no es resultado de una persona genial, sino de lo que ella llama el genio colectivo.
¿Qué se puede hacer para aprovechar el genio colectivo? Aquí los tres elementos señalados por Hill:
1. Abrasión creativa: la habilidad de generar ideas a través del discurso y el debate, para así aprender guiados por el descubrimiento. 2. Agilidad creativa: la habilidad de probar y experimentar a través de la búsqueda, la reflexión y el ajuste, logrando así un proceso de decisión integrado. 3. Resolución creativa: la habilidad de tomar decisiones que combinan ideas que pueden parecer dispares e incluso opuestas.
La cultura necesaria para innovar
Crear un ambiente en el que sea posible actuar de esta manera no es nada fácil y el papel de los líderes es crearlo. Aquí las tres características que deben tener la compañías que quieran ser innovadoras:
1. Propósito: que los colaboradores sepan no qué es lo que deben hacer sino por qué. Esto crea identidad colectiva y empuja a las personas a hacer el trabajo duro necesario para innovar. 2. Valores compartidos: moldean las prioridades y decisiones del grupo, influenciando así su pensamiento y acciones. Pueden variar, pero Hill y su equipo descubrieron cuatro que las empresas innovadoras tienen en común y son ambición, responsabilidad con la comunidad, colaboración y aprendizaje. 3.Reglas: junto con el propósito y los valores, las reglas hacen que los miembros del equipo se mantengan enfocados en lo importante, eviten comportamientos poco productivos y participen en actividades que impulsen la innovación.
Durante el evento tuvimos la oportunidad de entrevistar a Hill, quien nos habló un poco más sobre la importancia del propósito, así como de las características que tienen los líderes que impulsan la innovación y a quienes ella admira.
El caso de Sung-Joo Kim, nos dice, es muy relevante para la sustentabilidad, ya que ella es una ejecutiva que comprende la importancia de cuidar al planeta y ha dedicado tiempo y recursos para investigar sobre materiales más verdes que los que se usan en la actualidad. Además, está comprometida con que quienes hacen sus productos (bolsos de lujo) sean mujeres que ganen un salario digno y que tengan un buen equilibrio entre vida y trabajo, por lo que trabajan desde casa.
Si estas interesado en saber más sobre lo que sucedió en el Foro Mundial de Negocios 2015, no dudes consultar nuestra sección especial.
Elegir el emprendimiento social como un camino de vida implica haber encontrado una forma de mejorar el mundo a través de los negocios y sentir una enorme pasión por generar un impacto positivo; lograrlo no es una tarea sencilla, requiere mucha visión, paciencia y disciplina, así como un conocimiento profundo sobre las necesidades del mercado y un entendimiento extenso sobre cómo es que este modelo de negocio debe diferenciarse de las empresas tradicionales.
Sin embargo, a menudo las exigencias de este camino y los múltiples obstáculos a enfrentar pueden hacer de salvar el mundo una misión realmente agotadora, por lo que los emprendedores deben enfrentarse a un alto índice de cansancio y constantes sentimientos de frustración, llegando en algunos casos incluso a tener un desgaste físico considerable.
De acuerdo con información de Fast Company esta situación puede llevar a los emprendedores sociales a percibir daños en sus relaciones interpersonales, lo que se debe en gran medida a un fenómeno que el experto Heath Shackleford denomina como fatiga de la compasión, mismo que está íntimamente relacionado con altos niveles de frustración y suele desencadenar determinado desapego por su propia causa.
Este término se utiliza generalmente para documentar una disminución gradual de la compasión y suele ser común en terapeutas, enfermeras, psicólogos y personal de primera respuesta, ya que se trata de personas que buscan generar un impacto positivo en su entorno, por lo que los emprendedores sociales deben sumarse a esta lista y comenzar a atender sus necesidades emocionales.
A menudo los emprendedores sociales se encuentran de frente con los grandes problemas del mundo conviven con la población más vulnerable y afrontan una terrible sensación que llega a jugar incluso en contra de su pasión: la incapacidad autodiagnosticada para generar un impacto positivo con la velocidad o la profundidad deseadas.
Más que en los resultados obtenidos, los emprendedores tienen la mirada puesta en las necesidades existentes y la estrategia a seguir para cubrirlas de la mejor forma posible, por lo que suelen tener expectativas demasiado altas sobre a dónde quieren llegar y llegan a sentir culpa si sus planes no se cumplen plenamente.
La sensación de que siempre es posible hacer más no es desconocida para los agentes de cambio, lo mismo que la incapacidad de ayudar a todo aquel que lo necesita en el mundo y el constante reto de hacer más con menos incrementa el deseo de involucrar a una mayor cantidad de personas y comprometer a profundidad a donantes, inversionistas, clientes y colaboradores con la misión que se han impuesto.
Este comportamiento tiene múltiples implicaciones en la forma en que los emprendedores se comunican con sus stakeholders, sus estrategias para la atracción y retención de talento, y por consecuencia afecta su oportunidad para crear un cambio positivo, ya se trata de una sensación que se filtra fácilmente a todos los grupos de interés de la organización.
¿Cómo pueden los emprendedores protegerse de la fatiga de compasión?
1. Dedica algo de tiempo a ti mismo: seguramente has escuchado que si no cuidas tu salud y mantienes tu cuerpo fuerte es muy difícil que llegues a tener la capacidad de ayudar a otros y esto es definitivamente cierto, así que dedica tiempo suficiente a cuidar tu salud, dormir adecuadamente y adquirir excelentes hábitos de alimentación
2. Mantén algo de perspectiva: es sencillo descartar las batallas que has ganado cuando estás siempre pensando en que estás perdiendo la guerra. Así que enfócate en reconocer tus propios éxitos y los de tus colaboradores, de esa forma te mantendrás motivado.
3. Sé proactivo: anticípate al agotamiento y genera estrategias que te permitan prevenir que padecimientos como el síndrome de burnout consigan entrar en tu organización.
4. Sé decidido: lo mejor que puedes hacer cuando te invade la frustración es, irónicamente, mantenerte enfocado y encontrar algo que te inspire a continuar. Los recuerdos de batallas ganadas pueden ser una excelente herramienta para ello, por lo que es buena idea mantenerlos visibles en tu organización.
Scotiabank fue reconocido por el Presidente Constitucional de los Estados Unidos Mexicanos, Licenciado Enrique Peña Nieto, durante el evento de presentación oficial de la Norma Mexicana en Igualdad Laboral y No Discriminación. Este es un instrumento de vinculación voluntaria que certificará a los centros de trabajo que cuentan con prácticas laborales a favor de la igualdad y la no discriminación en beneficio de sus trabajadoras y trabajadores.
Eulalia Rodríguez, Directora de Relaciones con el Personal de Scotiabank, indicó que “la Norma en Igualdad Laboral y No Discriminación es un paso más hacia el desarrollo del país y el fortalecimiento de una cultura de inclusión”. También recordó que desde hace más de diez años el Banco de origen canadiense ha implementado iniciativas en favor de un ambiente equitativo en el que todo el personal es respetado y valorado tanto por sus habilidades como por sus diferencias.
La Norma Mexicana en Igualdad Laboral y No Discriminación es un mecanismo de reconocimiento a las prácticas que fomentan la inclusión y equidad de género en sus distintos procesos de selección retención y desarrollo de recursos humanos impulsada por la Secretaría de Trabajo y Previsión Social, el Consejo Nacional para Prevenir la Discriminación, y el Instituto Nacional de las Mujeres. Con ella se facilita que las empresas y organizaciones interesadas evalúen y mejoren sus prácticas en materia de igualdad y no discriminación, permitiendo una mayor inserción de las mujeres en la esfera económica.
Esta certificación se suma a otros reconocimientos otorgados a Scotiabank que lo distinguen como un gran empleador en México que brinda oportunidades de desarrollo profesional a todo su personal, bajo una estrategia de banca sustentable.
PRÁCTICAS DESTACADAS
Scotiabank tuvo un papel importante en la Norma Mexicana en Igualdad Laboral y No Discriminación pues fungimos como ejemplo de las acciones realizadas en esta materia.
Dicha participación es producto del reconocimiento que hemos obtenido desde 2005 creando iniciativas en favor de un ambiente equitativo e incluyente, ya que para nosotros la equidad de género, la diversidad e inclusión es un tema de negocios: no sólo lo vemos como un tema de mujeres, sino como de igualdad de oportunidades, de desarrollo y de formación para todo el personal sin condición alguna. Como resultado de los esfuerzos que hemos realizado, hemos logrado incrementar los porcentajes de las mujeres en nuestra organización en niveles de gerencia hacia arriba en un promedio de 13%.
También hemos creado políticas para mantener y promover la Inclusión, Equidad y Diversidad, entre ellas:
Política de Equidad, Diversidad e Inclusión
Políticas de Reclutamiento y Selección
Políticas de Compensación
Política para la denuncia de casos de discriminación, acoso y hostigamiento sexual
Política de horarios flexibles
Proceso de cobertura de vacantes
Pautas de conducta
Iniciativas en favor de la productividad y bienestar laboral
Valores Institucionales
Estas políticas e iniciativas nos han permitido evolucionar, por lo que hoy en día abarcamos diversas poblaciones, una de ellas es la de Mujeres pero también tenemos programas enfocados a Personal con Discapacidad (PcD), Comunidad del LGBT y Generaciones, que también son importantes para nosotros. Es un tema de avance para todos los Scotiabankers para contribuir a la prosperidad económica y crecimiento de los Adicional a las iniciativas trabajadas de manera interna, desde 2009 Scotiabank fue la primera empresa del sector financiero en ser certificada y reconocida por la Secretaría del Trabajo como una institución que trabaja en la mejora de las condiciones de sus colaboradores. Adicionalmente, fungimos como empresa piloto para la Norma Mexicana en Igualdad Laboral y No Discriminación, compartiendo nuestros comentarios respecto los mecanismos de evaluación y de la certificación misma.
Todas estas actividades, adicional al buen puntaje que obtuvimos en nuestra certificación, nos permitieron ser testigos de honor de la presentación de tan importante certificación.
Durante 2015 el movimiento se refuerza con el himno oficial de Unidos por Niños Saludables que suma más de 5.8 millones de views.
La falta de educación en nutrición es una realidad que Nestlé está combatiendo desde hace un año a través del movimiento “Unidos por Niños Saludables” (UNXS), pues –de acuerdo a estudios realizados– las nuevas generaciones tienen un probabilidad de vivir menos que sus padres. A un año de su lanzamiento, más de 120 millones de personas han sido alcanzadas por este movimiento.
Confiados en que los hábitos alimenticios saludables se adoptan desde la infancia, el movimiento UNXS ha llevado a cabo acciones para transmitir a padres de familia y a sus hijos, hábitos saludables para convertirse en niños más sanos.
“Con Unidos por Niños Saludables, hemos llegado a más de 120 millones de impactos y hemos activado a más de 700 mil niños en nuestras iniciativas de promoción de actividad física. Para Nestlé, esto representa un paso enorme para mejorar la salud de los niños. Si 700 mil niños han comenzado a mejorar sus hábitos en sólo un año de lo que va de este movimiento, lo que podemos lograr en los próximos años, es enorme”, mencionó Mario Vera, Vicepresidente de Comunicación Corporativa.
Nestlé ha guiado Unidos por Niños Saludables a partir de la promoción de 4 hábitos primordiales que, con evidencia científica, se sabe puede mejorar la vida de los niños como: alimentarlos de acuerdo a su edad, medir sus porciones, elegir alimentos nutritivos, y activarlos diariamente.
El movimiento UXNS inició en 2014 con la serie de televisión “Hermosa Esperanza” donde se plasmó la vida de cinco familias mexicanas dispuestas a cambiar sus hábitos de alimentación y estilo de vida. En 2015 este esfuerzo continúa, ahora con un videoclip educativo que, durante 11 semanas, será transmitido en televisión diariamente en punto de las 20:00hrs. para que los niños mexicanos puedan aprender los 4 principales hábitos saludables que los ayudarán a tener Nutrición, Salud y Bienestar en su crecimiento.
Resaltó Mario Vera que el porcentaje de reconocimiento de la necesidad de cambio de hábitos subió de un 39% a un 54% en las personas que fueron impactadas por los mensajes del movimiento Unidos Por Niños Saludables, lanzado en 2014. Hasta el momento, nuestro nuevo esfuerzo en comunicación ha superado los resultados alcanzados el año pasado; la campaña ha logrado más de 5.8 millones de views en YouTube, confirmando el creciente interés de las personas en tener mayor conocimiento por saber cómo alimentar adecuadamente a sus hijos.
“Este video, hecho 100% por talento mexicano, da continuidad a nuestras acciones realizadas con Unidos Por Niños Saludables. Después de hacer en una investigación que nos permitiera lograr una comunicación más efectiva para inculcar un mensaje positivo en los niños, decidimos dar vida a estos personajes que, a través de la animación, abanderan el himno por una vida saludable”, agregó Mario Vera.
Al respecto, Ana Villarreal, responsable de Nutrición, Salud y Bienestar de Nestlé, apuntó que la modificación de un hábito alimenticio depende principalmente de crear conciencia y entender qué y cuánto comemos. El principal objetivo de esta nueva campaña es transmitir mensajes sencillos sobre nutrición, pero hacerlo de una forma innovadora y atractiva, para demostrar que cuidar de nuestra salud también puede ser divertido.
Es importante señalar que durante su primer año, la campaña de Unidos Por Niños Saludables ganó un premio IAB México y fue galardonada con 2 Effies de plata por la eficiencia en su comunicación. La campaña también cuenta con una plataforma digital en donde la gente puede consultar información práctica y divertida sobre los cuatro hábitos saludables: www.uxns.com.mx.
El actual videoclip se puede encontrar también en YouTube como “Unidos por Niños Saludables – Canción Oficial”.
UPS anunció su 13° mes global de voluntariado anual, una tradición de octubre que invita a los empleados a retribuir a las comunidades en las que viven y trabajan. Este año, UPS está trabajando con sus socios voluntarios a nivel mundial, The International Association for Volunteer Effort (IAVE) y Points of Light, para enfocar sus programas de voluntariado en torno a las metas de desarrollo sostenible de las Naciones Unidas.
Recientemente UPS se convirtió en miembro fundador de IMPACT 2030, una cooperativa comercial global líder de las Naciones Unidas, el sector privado y organizaciones de sociedad civil, cuya misión es fomentar el voluntariado de los empleados en todo el mundo para contribuir al logro de las metas de sostenibilidad de las Naciones Unidas.
Se espera que cerca de 15 mil voluntarios de las unidades comerciales y las oficinas mundiales de UPS contribuyan con 315 mil horas de trabajo voluntario este mes, fomentando el compromiso de servicio de la compañía.
Encabezado por The UPS Foundation, la rama filantrópica y de ciudadanía corporativa de UPS, el mes mundial del voluntariado moviliza a los empleados de todas las regiones a participar en diversas actividades de servicio. Durante octubre, los miembros del equipo de UPS ayudarán con una serie de proyectos que incluyen la plantación de árboles y áreas verdes, recolección de alimentos y suministros, empaque y distribución, participación en eventos de recaudación de fondos para la comunidad, y apoyo administrativo a las organizaciones enfocadas en impulsar el cambio social.
Los esfuerzos de los empleados de UPS durante el mes global del voluntariado apoyan el compromiso de la compañía de completar 20 millones de horas de voluntariado global para finales de 2020. Desde 2011, UPS ha contribuido con más de 7 millones de horas de servicio para alcanzar esta meta.
“Estoy muy contento de unir nuestra meta de voluntariado de ’20 millones para el 2020′ de UPS con las metas de IMPACT 2030 y guiar a los empleados de UPS para contribuir a un movimiento mundial más grande”, afirmó Eduardo Martínez, presidente de The UPS Foundation y director de diversidad e inclusión de UPS. “Estamos orgullosos de apoyar las metas de desarrollo sostenible de las Naciones Unidas y abordar las necesidades críticas en todo el mundo”.
Cada año, UPS concluye el mes mundial del voluntariado con un donativo por USD $10,000 para una organización sin fines de lucro en cada región y unidades comerciales de los EE.UU.
Los proyectos destacados del mes mundial del voluntariado incluyen:
Estados Unidos
Liderar eventos de plantación de árboles con Keep America Beautiful
Llevar a cabo jornadas profesionales con estudiantes de secundaria en asociación con Junior Achievement
Ayudar con el empaque y la distribución de alimentos para personas sin hogar y personas desnutridas en asociación con varias organizaciones, entre ellas, Northwest Harvest, Chosen 300 Ministries y Share Food
Apoyar la concientización y la investigación sobre el cáncer de mama, participando en las caminatas benéficas Making Strides Against Breast Cancer (Avancemos a Grandes Pasos Contra el Cáncer de Mama) y Susan G. Komen Race for the Cure (Carrera por la Cura Susan G. Komen)
América Latina
Ejecutar y participar en el Torneo Clásico de Golf de UPS, un evento para recaudar fondos para The United Way
Canadá
Facilitar los proyectos de plantación de árboles en colaboración con Credit Valley Conservation (CVC) y Toronto and Region Conservation (TRCA)
Europa
Realizar eventos de recaudación de fondos para diversas organizaciones que apoyan a las personas con distrofia muscular, síndrome de Down, SIDA y esclerosis múltiple, entre ellas, Fundación Rosella en España, SOS Children’s Village en Hungría y Biobrotboxaktion y Aidshilfe Köln en Alemania
Asía-Pacífico
Participar en la construcción de viviendas para Habitat Indonesia
Limpiar playas en Shenzhen Bay y Mangrove con Shenzhen Mangrove Wetlands Conservation Foundation
Acompañar a los niños necesitados en el festival Octoburst! en colaboración con Esplanade
Subcontinente indio, Medio Oriente y África (ISMEA)
Tejer bufandas, mantas y guantes para la temporada de invierno de Sudáfrica 2016 con Knit-a-Square
Albergar un campamento para niñas necesitadas en apoyo a Project Hope
Sede global de UPS
Ensamblar paquetes de alimentos para niños en apoyo a Feed my Starving Children
UPS Freight
Participar en Hands On Day Richmond, donde los empleados de UPS apoyarán más de 11 iniciativas de voluntariado dentro del área de Richmond, Virginia.
UPS Airlines
Recaudar fondos y participar en la caminata Kentuckiana Heart Walk de American Heart Association
Para obtener más información acerca de las iniciativas filantrópicas y de voluntariado de UPS, visite www.UPS.com/Foundation.