Página 1377 – ExpokNews

Reconocen prácticas laborales de inclusión

RSE

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29 septiembre 2015

Reconocen prácticas laborales de inclusión

El Consejo para Prevenir y Eliminar la Discriminación de la Ciudad de México (Copred) y la Alianza por la Diversidad e Inclusión Laboral (ADIL) reconocieron a empresas internacionales y nacionales comprometidas con la igualdad y la no discriminación de sus empleados.

La presidenta del Copred, Jacqueline L’Hoist Tapia, consideró que las firmas cuentan con políticas internas que fomentan el trato igualitario entre hombres y mujeres, así como estrategias que fomentan la inclusión que permea desde sus directivos hasta sus obreros.

Las empresas que recibieron los reconocimientos por sus casos de éxito por el respeto a la igualdad y la diversidad son: American Express, Scotiabank México, JPMorgan, General Electric México, Indra México y Daunis Gente Excepcional AC, cuyos representantes recibieron la felicitación de la titular de la Secretaría del Trabajo y Fomento al Empleo del Gobierno del Distrito Federal, Amalia García Medina.

La funcionaria expresó: “La participación es fundamental para incentivar a más empresas a sumarse a esta causa que favorece el buen clima de trabajo en favor de los trabajadores de cada compañía”, además celebró la realización de estos encuentros donde se valora el derecho al trabajo y “qué mejor que sea con una nueva cultura y una nueva visión que deje de lado las diferencias entre las personas”.

Encuesta Laboral

El representante de ALADI, Francisco Robledo, informó de los resultados de la segunda Encuesta sobre Diversidad e Inclusión Laboral 2015, en la que participaron 15 firmas que han implementado estrategias para la inclusión de sus empleados LGBT.

Robledo explicó que participaron 100 personas seleccionadas y contestaron un cuestionario de manera anónima y en línea de empresas como Accenture, Dow Química Mexicana y Microsoft, entre otras.

Agregó que de los conceptos sobre discriminación se clasificaron en: intimidación y hostigamiento; despido o negación de empleo, y violencia física y material. El 85% cree que gracias a las estrategias de inclusión laboral hay mayor productividad y posibilidad de continuar trabajando en la empresa, mientras el 5% no lo considera importante para su labor.

Fuente: El Economista

Ahorrar recursos, el inicio de la sustentabilidad

RSE

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29 septiembre 2015

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Ahorrar recursos, el inicio de la sustentabilidad

La tecnología y la innovación son factores clave para la transformación de negocios más eficientes y ecológicos que se apoyen de soluciones para el ahorro de energía y un mejor control de sus recursos materiales, afirmó el director de mercados emergentes de Ricoh, Yohsei Fujie.

“Estar conscientes de que el cambio climático, el agotamiento de los recursos naturales y la degradación de los ecosistemas están causando cambios en la sociedad, la economía y, sobre todo, el panorama empresarial a nivel global requiere implementar conocimientos y prácticas sustentables en toda empresa”, indicó Yohshei Fujie.

El directivo agregó que desde corporativos, empresas medianas y hasta las pequeñas la participación del personal es muy importante para realizar un proceso de integración y cambios en diversas estrategias que tengan éxito.

Para Yohshei Fujie, el plan de Responsabilidad Social Corporativa propone poner en práctica tareas de sustentabilidad en la incorporación de prácticas en la misión de la empresa y el ahorro de sus costos de producción.

Todos los interesados en la empresa deben estar alineados con los objetivos de sustentabilidad más ampliamente, y ello se puede lograr con el control de los procesos que genera toda actividad productiva, es cuestión de filosofía para después pasar a la práctica cotidiana del trabajo.

“Un diseño sustentable de procesos de gestión ambiental no sólo debe reducir el consumo total de energía, la producción de papel y la huella de CO2, sino que también debe contener recomendaciones futuras, incluyendo entorno de red, software de procesos de gestión documental, políticas ambientales y de impresión mejoradas específicamente del flujo de trabajo”, explicó el director de la empresa en México, Jairo Méndez.

Comentó que el asesoramiento que ofrecen a sus clientes es integral: “Primero, estudiamos cómo están llevando a cabo sus procesos de oficina, detectamos cuáles son las zonas donde existe más consumo de papel y por ende mayor consumo de energía; luego trazamos un plan para realizar las mejoras mediante nuestros equipos”.

Puntualizó que una de las fases de la innovación de sus procesos está en gestionar la medición, administración y optimización de los recursos de sus clientes al monitorear las herramientas en tiempo real, y del desempeño de sus equipos se mide el alto impacto ambiental y la reducción de energía eléctrica.

Cuidar ecosistemas

La empresa Ricoh México anunció que en cooperación con Pronatura Sur AC llevan a cabo el proyecto de conservación de los ecosistemas forestales en la Reserva de la Biosfera de Encrucijada y la Laguna del Mar Muerto, que se extiende desde el estado de Oaxaca al estado de Chiapas.

Fuente: El Economista

Investigan a ex CEO de VW por fraude

RSE

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29 septiembre 2015

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Fiscales alemanes comenzaron una investigación contra el ex presidente ejecutivo de Volkswagen, Martin Winterkorn.

La investigación se centrará en las acusaciones de fraude en la venta de autos con datos de emisiones manipulados, informó la oficina del fiscal con sede en Braunschweig.

Winterkorn renunció el miércoles después de casi nueve años al frente del fabricante de automóviles más grande de Europa, diciendo que tenía conocimiento de la manipulación de los resultados de las emisiones.

Por otra parte, el Gobierno alemán emplazó a Volkswagen a presentar antes del 7 de octubre un plan y medidas técnicas para resolver el escándalo de los coches diesel equipados con un software de falsificación de emisiones, informó Martin Susteck, portavoz del ministerio de Turismo.

Volkswagen, que admitió haber alterado las pruebas de emisiones de gases de sus vehículos a diesel en Estados Unidos, está bajo presión para superar el peor escándalo en sus 78 años de historia.

El grupo alemán nombró el viernes a Matthias Müller como su nuevo jefe y acordó designar a una nueva firma legal en Estados Unidos para realizar una investigación extensa sobre la manipulación de las pruebas.

Fuentes cercanas al tema dijeron el lunes que la automotriz también suspendió a los jefes de investigación y desarrollo de su principal marca VW, su división de lujo Audi y su unidad de autos deportivos Porsche. Pero la crisis parece estar lejos de extinguirse.

Dos diarios alemanes informaron el domingo que el personal de Volkswagen y uno de sus proveedores estuvieron advirtiendo durante años sobre el uso ilegal de los llamados “dispositivos de ocultamiento” durante las pruebas de gases de los vehículos y de la adulteración del volumen de emisiones tóxicas de los motores a diesel.

El grupo medioambientalista Transport & Environment (T&E) publicó el lunes nuevos datos indicando que algunos vehículos nuevos de Mercedes, BMW y Peugeot usan un 50 por ciento más de combustible de lo que muestran las pruebas de laboratorio, e indicaron que esto constituye más evidencia sobre un problema extendido en la industria.

T&E, que trabaja estrechamente con la Comisión Europea, dijo que sus datos no probaban que otras firmas estuvieran usando dispositivos de ocultamiento de emisiones de gases.

No obstante, sostuvo que la diferencia entre los resultados de laboratorios y el rendimiento en las autopistas generaba de todas formas un aumento en las emisiones de dióxido de carbono y óxido de nitrógeno, lo que ameritaba una investigación para determinar qué automotrices estaban alterando sus volúmenes de polución.

“El escándalo de Volkswagen es apenas la punta del iceberg”, dijo Greg Archer, miembro de T&E, y añadió que la brecha entre los resultados de laboratorio y el uso real de los autos costaba al conductor promedio cerca de 450 euros (504 dólares) al año.

Las acciones de Volkswagen se han derrumbado un 35 por ciento desde que la compañía admitió la manipulación a las autoridades estadounidenses, lo que borró más de 25 mil millones de dólares en su valor de mercado.

El grupo alemán enfrenta investigaciones y multas posibles de reguladores y fiscales, además de demandas de consumidores que se sienten estafados.

Fuente: Negocios Reforma

McDonald’s venderá en Alemania su primera hamburguesa 100% orgánica

RSE

Expok

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29 septiembre 2015

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McDonald’s venderá en Alemania su primera hamburguesa 100% orgánica

McDonald’s Corp ofrecerá su primera hamburguesa de carne vacuna 100% orgánica por un tiempo limitado en Alemania, en una época en que cada vez más usuarios demandan alimentos que sean más naturales y menos procesados.

Desde el 1 de octubre al 18 de noviembre, McDonald’s ofrecerá hamburguesas “McB”, hechas de carne orgánica procedente de granjas orgánicas en Alemania y Austria.

“Hemos hecho un gran esfuerzo para asegurar cantidades suficientes de carne que satisfaga los requerimientos orgánicos y nuestros propios estándares de calidad”, dijo Holger Beeck, presidente ejecutivo de McDonald’s en Alemania.

Las ventas de McDonald’s han disminuido, en parte debido a la competencia de cadenas más nuevas como Chipotle Mexican Grill Inc, que durante años ha ofrecido carne de animales criados sin hormonas ni antibióticos.

McDonald’s de Estados Unidos dijo en marzo que en dos años dejaría de comprar carne de aves criadas con antibióticos vitales para la salud humana.

La decisión fue aplaudida por activistas de salud y consumo, preocupados de que el uso de antibióticos en la producción de carne esté contribuyendo al creciente número de infecciones humanas casi mortales causadas por bacterias resistentes a los antibióticos.

Fuente: Forbes

10 años, 10 razones para amar a Natura

RSE

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29 septiembre 2015

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Hoy celebramos 10 años en México y querernos festejar contigo, diciendo iGRACIAS! Por permitirnos haber llegado tan tejos. Nosotros amamos lo que hacemos y queremos que tú nos ames también.

1. Promovemos el “Bien estar Bien”

A través de la relación empática del individuo consigo mismo, con el otro y con la naturaleza de la cual forma parte. Nuestra expresión de marca, Natura, se refleja en la calidad e innovación en más de 50 productos.

2. Innovamos con compromiso

Empleamos de manera sostenible la biodiversidad. Desarrollamos nuevos productos creados a partir de especies naneas y exóticas, utilizamos modelos ecológicos de producción, certificamos insumas y mantenemos alianzas con proveedores rurales.

3. Nacemos de la selva, al laboratorio

La elección de los ingredientes de la biodiversidad como plataforma para nuestros productos es la expresión de una forma propia de hacer negocios. Los activos son extraídos de forma responsable con base en Ingredientes naturales, no realizamos pruebas en animales y nos regimos bajo las normas más estrictas de seguridad.

4. Cuidamos el medio ambiente

Transformamos a Natura en una empresa que genera Impacto positivo, y que supera el actual paradigma de sólo reducir y mitigar impactos. Desde 1983, utilizamos repuestos de productos con materiales 100 por ciento reciclables. Hoy en día, el 71% de nuestras categorías cuenta con repuestos que son prácticos y ecoeficientes.

5. Tenemos pasión por las relaciones y fomentamos el emprendimiento

Natura nació a partir de esa pasión como un principio de la armonía. lo que nos llevó a elegir el modelo de negocio llamado “Red de Relaciones Sustentables”, el cual brinda las herramientas para emprender un negocio propio e Impulsar el desarrollo personal.

6. Fomentamos una belleza sin estereotipos

Celebramos la identidad de cada persona y valoramos cada etapa de la vida. Desde la década de los 90 hemos sustituido los modelos profesionales por personas comunes para combatir los estereotipos.

7. Incentivamos y apoyamos la educación

Entendemos que el aprendizaje es el factor determinante para el éxito de un pueblo y sus Individuos. Nuestro programa creer para ver contribuye al desarrollo de la educación en México, gracias a la venta de una línea de productos diseñada para este fin.

8. Somos una empresa Carbono Neutro

El calentamiento global exige un cambio urgente de los estándares de consumo y producción en la sociedad. En Natura decidimos neutralizar la emisión de gases a lo largo de toda nuestra cadena de producción. Usamos alcohol orgánico en nuestras fórmulas, Incentivamos el transporte marítimo y optimizamos nuestros empaques.

9. Somos reconocidos nivel mundial

Nuestra marca, productos y canales de venta han sido ampliamente aceptados fuera de Brasil. Hace 25 años iniciamos con Chile, y hoy nos hemos expandido a Argentina, Colombia, Perú, México, y Francia, mercado referente de cosmética.

10. Creemos en la búsqueda permanente del perfeccionamiento

Esto es lo que promueve el desarrollo de los individuos, de las organizaciones y de la sociedad. En México, somos más de 100 mil consultores, de los cuales el 95 por ciento son mujeres, y comercializan nuestros productos mientras incentivan y establecen relaciones de calidad.

Las adolescentes embarazadas sufren altos niveles de discriminación

Comunicados de Prensa

Expok

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29 septiembre 2015

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Las adolescentes embarazadas sufren altos niveles de discriminación

Se suman diversos factores para ello: género, edad, estado civil, etc. Iztapalapa, la delegación con mayor incidencia de embarazo adolescente.

El género, la minoría de edad, el nivel educativo, la dependencia económica, el origen étnico y la condición socioeconómica son factores que colocan a las adolescentes embarazadas en una situación de alta discriminación. Por ello, es que el Consejo para Prevenir y Eliminar la Discriminación de la Ciudad de México (COPRED) se pronuncia en el Día de la Prevención del Embarazo no Planificado en Adolescentes, para que las jóvenes embarazadas en la Ciudad de México gocen de un trato igualitario y sin discriminación.

Es importante mencionar que esta problemática pública conlleva a diversos escenarios donde la discriminación es marco de referencia, es decir, el embarazo temprano impide a las jóvenes desarrollarse integralmente por un determinado tiempo, ya que entre otras variables, significa que no serán contratadas laboralmente, o que serán despedidas de sus trabajos y, en algunos casos, el término o la postergación de la vida escolar, ya que también pasan por episodios de discriminación en sus escuelas. Lo anterior, sin duda repercute de manera importante en su desarrollo económico y social, y por supuesto se ve reflejado en su calidad de vida.

En este sentido, es de citarse la información del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI) la cual en 2013 registró 324 nacimientos de madres con edades entre 10 y 14 años que residen en el Distrito Federal. Este fenómeno mostró que en la delegación Iztapalapa se ubicó el mayor número de este tipo de nacimientos (92), seguida por Gustavo A. Madero (43) y Tlalpan (33).

De la misma forma, los datos refirieron que en jóvenes de 15 a 19 años, el número se elevó a 22,728 nacimientos. Se ubicó las delegaciones Iztapalapa (5,329), Gustavo A. Madero (3,196) y Álvaro Obregón (1,949) como las de mayor número de registros en este rango de edad. En total, el embarazo de niñas y jóvenes hasta los 19 años en la Ciudad de México representó el 5.9% del total nacional (2,478,889)

Ante este panorama, para el COPRED es claro que las mujeres embarazadas tienen que sortear una serie de estigmas y prejuicios que impiden su acceso a oportunidades de empleo. Así lo refiere la Encuesta sobre Discriminación de la Ciudad de México 2013, EDIS-CDMX 2013 la cual señala que existen diversas formas de discriminación a mujeres embarazadas, especialmente hacia quienes están solteras. Según la percepción de quienes aseguran que las mujeres embarazadas son las más discriminadas, las formas en que esto se refleja es en que no obtienen empleo (42.7%) son despedidas (6.9%), son agredidas en los hospitales (22.9%), las expulsan de sus hogares (19.5%) y las ofenden (2.5%). Asimismo, en la parte testimonial incluida en la EDIS-CDMX 2103 sobresale que 2.5% de las mujeres de la Ciudad de México han sido discriminadas por embarazo.

En el Día de la Prevención del Embarazo no Planificado en Adolescentes, establecido por la Cámara de Diputados desde 2011, el Consejo para Prevenir y Eliminar la Discriminación de la Ciudad de México se suma en el reconocimiento de las necesidades particulares y de las condiciones de desigualdad en las cuales se coloca a las adolescentes embarazadas.

En el marco de la ley, el COPRED reconoce que “toda persona tiene derecho a decidir de manera libre, responsable e informada, sobre el número y el espaciamiento de sus hijos”, tal y como lo establece el artículo 4º de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos. También se incluye en el derecho de toda persona a adoptar decisiones relativas a la reproducción sin sufrir discriminación.

Por esta razón, el COPRED continúa en la suma de esfuerzos por garantizar los derechos humanos fundamentales, en particular, en el firme compromiso de construir una Ciudad de México con trato igualitario y con escenarios libres de discriminación.

Comunicado de Prensa

4 áreas clave para medir el ROI de la sustentabilidad

RSE

María José Evia H

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29 septiembre 2015

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4 áreas clave para medir el ROI de la sustentabilidad

Son todavía pocas las compañías que están convencidas de que integrar su propósito de sustentabilidad a la marca es una fuente de ventaja competitiva y de rentabilidad a largo plazo. La aerolínea JetBlue es una de ellas, por lo que este verano publicó un documento que detalla su marco de trabajo para crear y medir sus programas de sustentabilidad.

Usando ejemplos tanto internos como externos, este whitepaper divulga las métricas que utiliza la compañía para medir el retorno de inversión (ROI) de la sustentabilidad en cuatro áreas clave.

1. Marca:

JetBlue considera que hay una conexión entre el valor de tiempo de vida del cliente (o Costumer lifetime value, CLV) y la sustentabilidad. De acuerdo con este concepto, acuñado hace ya décadas, las marcas exitosas ganan más clientes, pierden menos clientes y tienen clientes que compran más a menudo y son más valiosos.

La creación de valor compartido funciona porque lleva, con el tiempo, a un cambio en actitud y comportamiento en los clientes, impulsando indicadores como preferencia de marca, lealtad y frecuencia de uso. Atrae a clientes más valiosos y a su vez impacta directamente en la rentabilidad, la cuota de mercado y el margen de beneficios. Sin embargo, la empresa admite que todavía no se pueden encontrar ejemplos específicos que prueben todo lo anterior.

2. Talento:

Los colaboradores son uno de los grupos de interés más importantes, ya que pueden ser influenciados por su empresa pero también influenciarla de una forma más directa que otros grupos. Así como los clientes quieren sentirse bien sobre las marcas con las que tienen una relación, los empleados demandan cada vez más un trabajo que no solo se vea bien sino que se sienta bien, y los especialistas en recursos humanos saben que una compañía a la que “le va bien y hace el bien” es atractiva al momento de reclutar.

Stanley Litow, VP de Ciudadanía Corporativa de IBM, dice que al incluir métricas de impacto social en las encuestas de satisfacción de empleados, la compañía puede cuantificar el ROI de este rubro en su equipo. Además, IBM ha notado que los colaboradores que se involucran directamente en los programas de creación de valor compartido tienen más probabilidades de permanecer dentro de la empresa.

Medir el ROI financiero del talento puede significar simplemente asegurarse de incluir las preguntas adecuadas (sobre prácticas sustentable, valor compartido e impacto social) en las encuestas que la mayoría de las organizaciones ya hacen como parte de su rutina.

3. Reputación:

Reputación en redes sociales via Shutterstock

Según la encuesta de 2013 del Reputation Institute, el 80% de los ejecutivos corporativos cree que vivimos en una “economía de la reputación” pero solo el 20% se siente listo para competir. La sustentabilidad es un problema de reputación que ha crecido en su importancia en los últimos años, y el desempeño en este ámbito es juzgado no por la empresa misma sino por todos sus grupos de interés: la percepción es realidad.

Medir el ROI de la reputación puede hacerse de la misma forma que los puntos anteriores, evaluando mediante encuestas para después analizar cuál es la contribución de las iniciativas responsables a la reputación general, pero también al tomar en cuenta la earned media o “medios ganados”. Es decir, la participación en medios que se tuvo sin invertir, y que incluye a redes sociales y publicidad de boca a boca.

Programas individuales:

Medir el ROI de programas de responsabilidad es diferente a medirlo en las otras tres áreas, ya que cada programa es diferente y necesita métricas específicas, además de que las métricas pueden ser más cuantitativas (árboles plantados, casas construidas, etc.) y no pueden conocerse a través de encuestas.

Un buen ejecutivo de RSE sobrevive en el mundo corporativo al tener el fin en cuenta desde que comienza. Algunos KPI para esta área pueden ser: aire o agua más limpios (consumo responsable de recursos) o mayor penetración de tarjetas de crédito en quienes antes no usaban bancos (inclusión financiera.)

Saber si un programa logró ganar o perder dinero puede ser complicado. Por ejemplo, JetBlue tuvo recientemente un problema de excedente de uniformes, ya que hizo la transición hacia un vestuario nuevo. En lugar de incinerarlos, lo que habría resultado en pérdidas; o tirarlos a la basura, lo que sería irresponsable, la empresa decidió trabajar con la empresa Manhattan Portage y convertirlos en bolsas que se venderán a sus clientes y se regalarán a sus colaboradores como incentivos. Con este método, JetBlue tendrá ganancias provenientes de uniformes nunca usados.

Por qué este empresario es el más odiado del momento

RSE

María José Evia H

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29 septiembre 2015

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Por qué este empresario es el más odiado del momento

Un empresario compra los derechos de un medicamento y decide subir su precio un 5500%. Suena al megavillano de una película de superhéroes, pero se trata de una persona real, Martin Shkreli, quien se ha convertido en el hombre de negocios más odiado en Estados Unidos.

Shkreli fue duramente juzgado por el doctor Mariappan Jawaharlal, columnista de The Huffington Post, quien lo llamó “el epítome de todo lo que está mal en Estados Unidos. Es la imagen perfecta de un enemigo público. Se une a la larga lista de criminales que le roban a la gente en el nombre de la economía de mercado”. ¿Qué es exactamente lo que hizo para merecer estos calificativos?

En resumen, según lo publicado por The New York Times (NYT) en un artículo del 20 de septiembre, el empresario creó la compañía Turing Pharmaceuticals y, el pasado agosto, adquirió los derechos del Darparin, un medicamento cuyo nombre genérico es pirimetamina y que sirve para tratar la toxoplasmosis. Inmediatamente después, subió el precio de 14.5 dólares por tableta a 750 dólares, un aumento sin precedentes aun en una industria conocida por inflar sus precios.

De acuerdo con Javier Yanes en su blog Ciencias mixtas, alojado en el portal 20 minutos, la toxoplasmosis es causada por el Toxoplasma gondii, “un parásito unicelular que en las personas sanas no suele provocar síntomas, pero que puede ser peligroso e incluso letal en pacientes inmunodeprimidos (incluyendo los afectados por VIH, trasplantados y enfermos de cáncer) y en la transmisión materno-fetal.” Se estima que entre el 30 y el 50% de la población lo posee, aunque en la mayoría de los casos es asintomático.

La fabricación del Darparin, disponible desde 1953, cuesta alrededor de un dólar, según The Huffington Post y el incremento de precio afectaría tanto a familias de bajos ingresos y de clase media como a la población general en Estados Unidos, ya que con sus impuestos pagarán los medicamentos de quienes están asegurados a través del sistema Medicaid.

Según dijo en entrevista, Shkreli no piensa que esté haciendo algo mal, sino que simplemente está “cobrando el precio adecuado, que el mercado y los propietarios anteriores no pudieron ver”, y prometió reinvertir sus ganancias en la investigación para crear una droga más efectiva, algo que la comunidad médica ha negado que sea necesario.

Después de la oleada de críticas a su cambio de precios, que incluyó un tuit y varios comentario de la candidata presidencial Hillary Clinton, decidió suspender el aumento, una jugada que Yanes considera que “obedece simplemente a una estrategia, y no aun arrebato de conciencia.” Hasta ahora, no ha confirmado qué precio tendrá, diciendo solo que será “accesible”.

Price gouging like this in the specialty drug market is outrageous. Tomorrow I'll lay out a plan to take it on. -H https://t.co/9Z0Aw7aI6h

— Hillary Clinton (@HillaryClinton) September 21, 2015

En su artículo sobre el tema, el NYT destaca que el empresario, que ha creado varias compañías a pesar de tener solo 32 años, tiene una reputación de ser “tanto brillante como insolente”. Una de sus iniciativas, la firma de biotecnología Retrophin, lo destituyó como director el año pasado tras acusaciones de manejar acuerdos legales de forma inapropiada.

Como bien señalan Harvard Business Review (HBR) y el mismo New York Times, este caso no es aislado: muchos empresas farmacéuticas en Estados Unidos pueden vender sus medicamentos a precios exorbitantes, ya que no existe una regulación gubernamental. Rafi Mohammed, escribiendo para HBR, afirma que los ciudadanos deben dejar de señalar a los ejecutivos de estas compañías y comprender que ha sido una elección de ese país el mantener altos los precios de las medicinas y subsidiar el desarrollo de estas en países en desarrollo.

Es tal vez por esta razón que Shkreli parece extrañado de la reacción que recibió al querer subir los precios, declarando al NYT : “No se trata de una empresa farmacéutica ambiciosa que quiere estafar a sus pacientes, somos nosotros tratando de continuar en el negocio” y “No tiene ningún sentido recibir críticas por esto.” Al parecer, tanto la comunidad médica como los pacientes, el público en general y los periodistas están en total desacuerdo con esta última afirmación.

El error más grande que estás cometiendo en tu trabajo

RSE

Corinna Acosta

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29 septiembre 2015

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El error más grande que estás cometiendo en tu trabajo

Tanto para quienes recién se han integrado al mercado laboral, como para algunas de las personas que llevan algún tiempo desarrollándose profesionalmente, es muy común pensar que para tener éxito en el mundo corporativo es necesario prácticamente aislarse del mundo y concentrarse en realizar de forma casi perfecta cada una de las actividades que les han sido asignadas.

Sin embargo, a pesar de la popularidad de esta idea, se trata probablemente de uno de los peores errores que los profesionistas pueden cometer dentro y fuera de su lugar de trabajo; sobre todo si esperan llegar algún día a ocupar puestos de liderazgo y convertirse en jefes responsables que impulsen el desarrollo de sus colaboradores.

Para lograr esta última misión, es necesario establecer vínculos personales con otros miembros del equipo, a fin de conocer sus necesidades e inquietudes, identificando que preocupaciones comparten y qué iniciativas pueden proponer para resolverlas.

Desde luego, esto no es un llamado a abandonar el informe que estas escribiendo justo ahora y organizar una fiesta con tus compañeros de equipo, o abrir todas tus redes sociales con el pretexto de hacer networking, sino simplemente a reconocer el increíble poder que tiene generar empatía con quienes comparten contigo la misión de llevar a cabo una tarea específica con el objetivo de generar crecimiento para la organización.

La clave está en ser un jugador de equipo, involucrar a tus compañeros en tus actividades diarias comentando cómo fue el día en la oficina, tal vez comiendo juntos alguna vez en la semana o durante una breve conversación de pasillo. Procura siempre interesarte por lo que acontece en su día y conócelos a profundidad para saber si existen algunas conductas o situaciones molestas para ellos; esto te permitirá evitarlas cuando estén cerca y mejorará sin duda su experiencia al trabajar contigo.

SuKarne, empresa mexicana con mayor presencia global y alta RSE: Jesús Vizcarra

Comunicados de Prensa

Expok

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29 septiembre 2015

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SuKarne, empresa mexicana con mayor presencia global y alta RSE: Jesús Vizcarra

El presidente de SuKarne, Jesús Vizcarra Calderón, participó en el Foro Forbes 2015: El Futuro Está Aquí. La empresa obtuvo ventas de 2 mil 500 MDD y 680 MDD anuales en exportaciones durante este 2015. SuKarne cuenta con Centro de Innovación y Desarrollo Tecnológico que la mantiene a la vanguardia en los procesos de calidad, sabor, suavidad, inocuidad y valor agregado.

SuKarne es la empresa nacional de la industria cárnica, con mayor presencia global y alta responsabilidad social y ambiental, afirmó su presidente, Jesús Vizcarra Calderón.

Al participar en el Foro Forbes 2015: El Futuro Está Aquí, destacó que es la compañía mexicana más grande de proteína animal a nivel mundial, al tener ventas, durante este 2015, de 2 mil 500 millones de dólares y 680 millones de dólares anuales en exportaciones.

Resaltó que para el presente año se procesarán 1.3 millones de cabezas de ganado y se producirán 300 mil toneladas de carne de res y de esta forma alcanzar el 74 por ciento de las exportaciones de carne de res mexicana.

Durante el evento realizado en la Ciudad de México, por esta Revista Internacional, subrayó que SuKarne cuenta, en el área de investigación y desarrollo, con un Centro de Innovación y Desarrollo Tecnológico que la mantiene a la vanguardia en los procesos que garatizan calidad, sabor, suavidad, inocuidad y valor agregado a sus productos.

Con respecto al rubro de responsabilidad social, añadió, los beneficios para los productores se ven reflejados en la agricultura por contrato, programas de mejora genética, incentivos en base a productividad del ganado, asesoría para financiamiento y habilitación de paquetes para agricultura (semilla, fertilizantes, insumos).

En cuanto al tema de sustentabilidad, agregó Jesús Vizcarra Calderón, se asegura que la producción sea sustentable para que sea permanente y económicamente viable, socialmente responsable y amigable con el medio ambiente.

En una de sus intervenciones, enfatizó que lo importante no sólo es garantizar el abasto, sino la accesibilidad a los productos de SuKarne a un mejor precio para que los consumidores, sin importar su nivel socioeconómico, puedan consumir los distintos tipos de carne.

SuKarne, empresa líder a nivel global en la industria cárnica, cuenta con más de 10 mil colaboradores y es fuente de ingreso de más de 152 mil familias. Además, compra directamente a más de 100 mil productores agrícolas y ganaderos y tiene 42 mil clientes en su mayoría microempresarios.

“Estamos convencidos de que el sector agroalimentario está llamado a ser uno de los motores de crecimiento para nuestro país y del cual las actividades hortofrutícula y pecuaria son los ejes fundamentales para detonarlo”, aseveró ante un público compuesto por empresarios, altos ejecutivos, emprendedores, creativos, y líderes de opinión.

Jesús Vizcarra Calderón detalló que la producción de SuKarne la cual se exporta a 13 países, se sustenta en cinco Unidades Ganaderas Integrales, ubicadas en Culiacán, Michoacán, Mexicali, Monterrey y Nicaragua, además de dos plantas de producción de carne de res, cerdo y pollo en Monterrey y Tijuana.

Añadió que actualmente se encuentra desarrollánse la última etapa de construcción del Agroparque Integradora SuKarne Lucero, ubicada en Tlahualilo, Durango, la cual será la más moderna del mundo y punto de referencia en mejores prácticas de proceso y sustentabilidad.

El presidente de SuKarne, Jesús Vizcarra Calderón, fue parte de la Conversación 7: Seguridad Alimentaria, el Reto del Milenio, donde también participaron Manuel J. Bravo Pereyra, presidente y director general de Monsanto Latinoamérica Norte, y con Jorge A. Martínez, presidente de Invivo México.

Empresa de clase mundial

SuKarne tiene más de 46 años de experiencia y es una de las empresas más competitivas en producción de carne de res, en 2014 la compañía procesó 1.15 millones de cabezas de ganado. SuKarne es el quinto proveedor de carne de res en Norteamérica y el tercer engordador de ganado bovino en el mundo.

SuKarne es empresa líder en Calidad, Inocuidad Alimentaria y Responsabilidad Socio-Ambiental y es la fuente principal de ingresos de más de 152 mil familias; incluyendo más de 100 mil proveedores agrícolas y ganaderos, 42 mil clientes en su mayoría microempresarios y más de 10 mil colaboradores.

Cabe recordar que SuKarne es el principal Exportador de Proteína Animal en el País. La empresa participa con el 74% de la exportación total de res de México.

Comunicado de Prensa

¿Cuánta agua contienen los alimentos?

Columnas

Expok

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29 septiembre 2015

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El agua es un elemento esencial para el desarrollo de todos los procesos fisiológicos del cuerpo como la digestión, la función del aparato circulatorio (ya que este líquido forma parte de la sangre) y la temperatura corporal.

El cuerpo humano puede sobrevivir sin alimentos durante un par de semanas, pero sin agua no; la pérdida de este líquido vital solo en un 20% podría detener el funcionamiento de los órganos y causar la muerte.

Debido a esto es muy importante mantenernos hidratados e incluir agua a la dieta diaria; es importante recordar que esta no solo ingresa al cuerpo mediante los vasos de agua que ingerimos, también lo hace a través de los alimentos en mayor medida de lo que imaginabas ¿Pero exactamente cuánto líquido contienen?

Se sabe que las frutas y verduras contienen el mayor porcentaje de agua; sin embargo, te sorprenderá saber que alimentos como los mariscos, algunos quesos y carnes posen más del 50%. A continuación te compartimos algunos datos valiosos y la cantidad que contiene cada alimento.

Las frutas y verduras aportan al cuerpo el 20% del agua que necesita consumir diariamente.

Los champiñones, la sandía, el melón, la papa, las acelgas y los espárragos cocidos y la lechuga contienen un poco más del 90%.

El huevo frito tiene un 64.3%; mientras que el hervido tiene un 73.5%.

La naranja, manzana, ciruelas, yogurt, leche y las almejas hervidas contienen más del 80% de agua.

Pescados y moluscos como el atún, la sardina, la merluza y el calamar contienen entre un 50% y 70%.

Los tallarines, las habas y el plátano, contienen alrededor de un 70%.

El bife de res y el lomo de ternera tienen más del 50%.

Las galletas, la miel y la mantequilla se encuentran entre los alimentos con menor aporte de agua, ya que contienen menos del 20%.

Es importante además tomar en cuenta que la cantidad de agua está relacionada con su textura y con la alteración y proliferación de microorganismos patógenos. Es decir, a menor cantidad de agua mayor conservación del producto, y mientras más líquido se deben de conservar mejor guardándolos en el refrigerador.

Nunca hay que perder de vista el agua dentro de la alimentación, así como tomar 2 litros al día, ya que ayuda a mantener la vitalidad del cuerpo y nos ayuda a tener mayor energía y concentración.

Fuente:
nutricionhumana.mx

Cambio climático, sin freno: Obama

RSI

Expok

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29 septiembre 2015

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El presidente estadounidense Barack Obama dijo que espera que las principales potencias del mundo acuerden “metas lo suficientemente agresivas” para reducir las emisiones de dióxido de carbono (CO2), pero advirtió que cualquier acuerdo sería insuficiente para frenar el calentamiento global.

“Estoy menos preocupado acerca de la cifra precisa porque (…) cualquiera que sean las metas de los distintos países, de todas formas serán insuficientes respecto de lo que la ciencia dice que se requiere”, dijo Obama en una entrevista publicada en la revista Rolling Stone.

Los científicos dicen que el calentamiento global debe ser limitado a 2 grados Celsius para evitar devastadoras sequías y aumentos del nivel del mar.

Los países están presentando sus metas de reducción de emisiones antes de la cumbre de Naciones Unidas. Hasta el momento se estima que esos compromisos limitarán el calentamiento a 3 grados Celsius.

Obama dijo que “un porcentaje aquí o un porcentaje allá” en las reducciones comprometidas “no va a lograr un acuerdo fuerte”.

Agregó que era crítico establecer un sistema para exigir que los países revisen sus metas cada cinco años y continúen realizando recortes cuando culmine la cumbre de París.

“La clave para París es asegurar que todos estén comprometidos, diciendo ‘Vamos a hacer esto’”, comentó Obama en la entrevista, realizada en  Kotzebue, Alaska, un pequeño pueblo al norte del círculo Ártico. La administración Obama está presionando para disminuir sus emisiones de CO2.

Fuente: El Economista

Conoce la apuesta por hacer ciudades más sostenibles

RSE

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29 septiembre 2015

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Conoce la apuesta por hacer ciudades más sostenibles

Muchos de nosotros tenemos la creencia de que una megaciudad es sinónimo de caos, contaminación, alta demanda de servicios, gran generación de residuos y causante de la degradación ambiental y la desigualdad social, entre otras situaciones. Hay una iniciativa que propone no solo detener este imaginario social, sino transformarlo por completo.

La ciudad de México es la ciudad más poblada de América Latina y una de las 28 megaciudades del mundo;_posee más de 20 millones de habitantes y según aproximaciones de Naciones Unidas, para el año 2030 sumará otros 4 millones. Además de implicar un gran desafío en materia urbana, representa muchas oportunidades de transformación.

#OperaciónCiudad es una iniciativa de Greenpeace que pretende transformar las ciudades en distintos aspectos y convertirlas en urbes más habitables, sustentables y disfrutables “que nos inviten a vivirlas de principio a fin”.

La campaña consiste en crear conciencia en los habitantes no solo de la ciudad de México, sino de todas las ciudades de la República, acerca de la necesidad de exigir y participar en el desarrollo de localidades que impulsen la movilidad con transporte público de calidad, den prioridad al peatón, tengan agua de calidad, usen energías alternas en las construcciones y tengan más y mejores áreas verdes.

El objetivo principal es modificar el modelo de crecimiento de las ciudades hacia un plan de desarrollo sostenible para frenar el cambio climático y garantizar una mayor calidad de vida a los habitantes.

Greenpeace hace un llamado a la sociedad para romper el esquema de las grandes ciudades y descubrir el gran potencial que se tiene para una transformación de fondo, y revertir un futuro literalmente gris por los altos niveles de contaminación que se pueden alcanzar.

De acuerdo con Greenpeace, la organización no está en contra del desarrollo de las ciudades, únicamente busca que ese desarrollo se encamine a la sostenibilidad.

“Las ciudades son tan complejas que para solucionar sus problemas se requieren acciones desde todos los frentes: gobierno, sector privado, academia y sociedad civil, por eso estamos aquí. Desde el ámbito de los ciudadanos debemos empoderarnos”.

Operación Ciudad es una oportunidad para los habitantes de intervenir y participar en la construcción y desarrollo de su propia ciudad actuando bajo dos ejes principales. El primero es cuestionar los proyectos arquitectónicos que atenten contra la sustentabilidad y el segundo es hacer ciertas intervenciones en la ciudad para mejorarla.

Hasta ahora se realizó una jornada de limpieza del Canal Nacional y se formuló un nuevo modelo de gestión para el mismo, ya que actualmente el mal manejo del agua en esta zona es uno de los mayores problemas de la megaciudad. Además, se pintaron cebras peatonales para cruces más seguros en la colonia Guerrero.

Las personas que estén interesadas en la iniciativa, quieran formar parte de la misma y busquen estar actualizadas de los avances y actividades que se realicen pueden registrarse dando clic aquí.

Fuente:
ecoosfera

4 exitosas formas de empoderar a tus colaboradores

RSE

Corinna Acosta

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29 septiembre 2015

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4 exitosas formas de empoderar a tus colaboradores

Al inicio de su carrera, muchos líderes tienen la creencia de que para llegar a una meta exitosamente, tienen que asegurarse de cumplirla ellos mismos y controlar cada aspecto del proceso de manera cercana para no dejar margen a la equivocación.

Algunos de ellos, sin embargo, aprenden con el tiempo que quienes se niegan a permitir que sus colaboradores hagan uso de su propia habilidad y disciplina para cumplir con una tarea, están negándose a miles de posibilidades de crecimiento personal y profesional.

La especialista Rahim Charantia compartió algunos de los mejores consejos para impulsar el desarrollo de tus colaboradores, incrementar su nivel de productividad y su desarrollo personal.

1. Habla con tu equipo

Platicar con tus colaboradores y estar abierto a escuchar, es sin duda un excelente primer paso para implementar acciones que les permitan sentirse cómodos en su lugar de trabajo y también incrementar su nivel de productividad.

Cuando la empresa en la que laboras es demasiado grande, entra el importante papel de la tecnología; abrir chat de grupo o documentos colaborativos puede ser una excelente herramienta para conseguirlo, y ¡además en tiempo real!

Crea procesos que permitan aumentar la autonomía entre los compañeros del mismo lugar de trabajo; esto es sumamente importante, ya que los colaboradores se sentirán mucho más comprometidos y confiados. Recuerda que ellos son tus primeros embajadores de marca, por lo que un bajo índice de satisfacción puede traducirse en un nivel similar entre los consumidores.

2. Entrénalo para tomar decisiones

Tus colaboradores deben ser capaces de cuantificar lo que están ofreciendo al cliente y entender qué niveles de la empresa se verían afectados por sus decisiones para que puedan tomarlas de forma mucho más sabia. Esto sólo se puede lograr con absoluta transparencia sobre la situación actual de la organización.

Las personas comprometidas buscan hacer un excelente trabajo y quieren ser capaces de corregir problemas sin tener que atravesar por un largo proceso burocrático. Al dar a tu equipo poder y autonomía, la satisfacción de tus clientes se multiplica y la percepción se transforma positivamente.

3. Confía en tus colaboradores

Una vez que has capacitado a tu equipo adecuadamente necesitarás confiar en que tomarán las mejores decisiones para el bienestar de la organización, al tiempo que garantizan que los clientes internos y externos estén recibiendo soluciones de manera oportuna y un servicio de excelencia.

Confiar en tu equipo significa también confiar en tus prácticas de contratación y tus programas de capacitación. Después de todo, fuiste tú quien los contrató como expertos para realizar determinadas tareas y les enseñó las particularidades necesarias para adaptarse a la compañía ¿o no?

4. Olvida el control, elige las tutorías

Construir una cultura no es sencillo, y no es un objetivo por cumplir de forma trimestral. La decisión de cambiar la estructura de control de una organización es una estrategia a largo plazo que necesita de una visión acorde a ello. Muchos se preguntarán, en un esquema de colaboradores empoderados ¿cuál es el papel del líder?

Más que un jefe, el líder en este esquema se convierte en un importante orientador que ofrece apoyo e incluso tutoría a sus colaboradores y se centra en su comportamiento más que en sus resultados. Los gerentes siempre están midiendo entregables tangibles de una persona, pero los mentores suelen enfocarse en el cómo y el por qué de cada decisión.

Cuando las personas se sienten capaces, el placer del trabajo crece exponencialmente, y se sienten más en control de la mayor parte de su vida cotidiana: sus carreras. Observa lo que sucede cuando renuncias a parte de tu poder, seguramente estarás sorprendido con los resultados.

Mexicanos aplican tecnología de coches autónomos a pulsera para invidentes

RSI

Expok

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29 septiembre 2015

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Mexicanos aplican tecnología de coches autónomos a pulsera para invidentes

Marco Trujillo y Cuauhtli Padilla pasaron al menos cuatro años desarrollando una pulsera que busca convertirse en el dispositivo que rompa con las limitantes de personas con discapacidad visual.

“Es un wearable, una pulsera inteligente que amplía la percepción del discapacitado visual de obstáculos que tiene alrededor”, explicó Trujillo.

El wearable fabricado por Trujillo, ingeniero en Mecatrónica por el Instituto Tecnológico de Estudios Superiores de Monterrey, Campus Guadalajara, aplica el concepto tecnológico de los coches autónomos de firmas como Google o BMW, el cual consta de un sensor de proximidad para localizar los obstáculos y objetos cercanos al usuario.

Innovación

Cuando el usuario se va acercando a algún objeto, escalón u obstáculo, la pulsera emite vibraciones de diferente intensidad, de acuerdo con la distancia a la que está.

A diferencia del bastón, la pulsera da un alcance mayor. Mientras que el bastón le permite al usuario ubicar los obstáculos u objetos que se encuentran a dos o tres pasos de distancia, la pulsera consta de un rango de alcance de hasta 5 metros.

Cuando el usuario se va acercando a algún objeto, escalón u obstáculo, la pulsera emite vibraciones de diferente intensidad, de acuerdo con la distancia a la que está.

“Es un sensor de proximidad que está en la muñeca y desde la muñeca el usuario lo puede dirigir a diferentes lugares, según sea su interés, y entonces hacia donde apunta, él sabe si hay obstáculos y que tan cerca están”, refirió el ingeniero.

Trujillo señaló que la pulsera SunuBand no busca ser un sustituto del bastón que por muchos años ha sido una herramienta esencial para los discapacitados visuales, sino un complemento que les permita un desplazamiento más natural.

Sin embargo, comentó que el wearable funge como un instrumento que permite tomar mejores decisiones sobre la ubicación del usuario.

“El bastón es como una extensión del brazo, pero tiene muchas limitaciones; sólo te dice lo que tienes dos o tres pasos al frente. Es ahí donde SunuBand mejora el escenario para los invidentes. Anticipa el poder tomar mejores decisiones de orientación”, dijo Trujillo.

El desarrollo de la pulsera comenzó hace cuatro años, cuando los dos ingenieros mexicanos visualizaron el potencial de mercado mientras se encontraban realizando su servicio social en una institución para invidentes.

Cifras de la Organización Mundial de la Salud estiman que en el mundo existen 40 millones de personas con alguna discapacidad visual.

Pese a que la firma ha sido financiada con inversión ángel, mediante organizaciones como el Instituto Nacional del Emprendedor y tras ganar cinco concursos en diferentes partes del mundo, están contemplado llevar a cabo una campaña en Kickstarter, en donde la pulsera sería comercializada a un costo de 2 mil 700 pesos e incluiría el SunuTag, una especie de sensor que se puede colocar en diversos objetivos y que envía vibraciones a la pulsera para localizar las cosas.

Fuente: El Financiero

Facebook expande y renombra servicio gratuito de internet

RSE

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28 septiembre 2015

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Facebook expande y renombra servicio gratuito de internet

La red social Facebook cambió el nombre de su programa que ofrece internet gratuito en países en desarrollo, ahora se llamará Free Basics, al cual le sumó nuevos servicios.

En un comunicado difundido en la noche del jueves, Facebook señaló que con su última actualización “están disponibles más de 60 nuevos servicios en 19 países donde están disponibles los servicios básicos gratuitos”.

El servicio estaba incluido en la iniciativa de Facebook Internet.org, que busca expandir el acceso al servicio en línea en todo el mundo.

La aplicación Internet.org ofrece acceso libre a servicios básicos de Internet en teléfonos móviles, así como acceso a la red social y servicios de mensajería de Facebook. Cuenta con el apoyo de grandes grupos tecnológicos como Samsung, Nokia, Ericsson o Qualcomm.

La decisión de la compañía tiene lugar tras críticas al servicio limitado que brinda el programa gratuito, que según algunos no cumple con el compromiso de neutralidad o tratamiento equitativo a todos los servicios en línea.

Hace algunos meses Facebook abrió la iniciativa a aplicaciones externas luego que organizaciones de noticias de India retiraron sus sitios web del programa.

Según Facebook, sería poco práctico ofrecer todo internet en forma gratuita a través de ese programa, que funciona a través de operadores móviles en varios países.

Pero aseguró que el programa puede brindar un servicio importante para la salud, la educación y el empleo para 1,000 millones de personas en los 19 países en los que está disponible.

Fuente: CNN Expansión

El importante papel que juegan los rotarios en la promoción de la cultura filantrópica

Fundaciones Empresariales

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28 septiembre 2015

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El importante papel que juegan los rotarios en la promoción de la cultura filantrópica

Por: Emilio Guerra Díaz

Del mundo de las organizaciones civiles, algunas destacan en el plano internacional. Varias iniciativas de mujeres y hombres que inspirados en el servicio o la promoción de una causa social han fundado alguna organización cuyos efectos e impactos podemos percibir en nuestros días. Piense por ejemplo el caso del inglés Robert Stephenson Smith Baden Powell, quien a principios del siglo pasado fundara el movimiento Scout Mundial.

Habría que distinguir también al Club Rotario o Rotary Internacional como es conocido mundialmente. Paul Harris es el fundador de este movimiento. Corría el año de 1905 cuando se propuso reunir a un grupo de amigos interesados en el servicio para crear en Chicago el primer Club. Harris, junto con Silvester Schiele, Gustavus H. Loehr e Hiram E. Shorey pusó en marcha una avalancha de contribución cívica al bienestar de la comunidad que no se ha detenido.

Aquellos días Harris y sus amigos idearon invitar a otros personas a unirse al club estableciendo ciertos requisitos, uno de ellos, es que solo se podría ingresar al Club por invitación de algún socio. Así creció el movimiento en Chicago. Luego de definir que el propósito sería realizar acciones para el bien común basadas en la amistad para servir, sin distinguir o excluir a nadie, establecieron “Las avenidas de servicio”: Apoyar al Club, brindar servicio a la comunidad, disponer de la profesión personal de cada socio e impulsar el servicio internacional. Estos cuatro pilares siguen dando guía a su trabajo.

A México, el Club Rotario llegó en el año 1921; la primera congregación se dio en la ciudad de México y luego vendrían clubes en Tamaulipas en 1922, Monterrey y otras de las principales ciudades.

En la historia del “rotarismo” en el país, dos mexicanos han trascendido a la fama mundial. El primero de ellos, el Dr. Carlos Canseco González, tamaulipeco de origen pero casi siempre identificado erróneamente como neolonés, propuso al Club Rotario Internacional el proyecto “Polio Plus” a través del cual el movimiento, junto con empresas y gobiernos, se dio a la tarea de erradicar la poliomielitis en el mundo.

Otro gran rotario es Frank Devlyn, nacido en Chihuahua, que siguiendo el ejemplo de su padre se dedicó a apoyar a la población que tenía problemas de visión y su programa de ayuda se expandió prácticamente a todo el país. A la larga Frank y sus familiares crearon la empresa Ópticas Devlyn. Frank fue presidente internacional para el periodo 2000-2001.

Lo importante para este espacio es destacar algunos hechos positivos del trabajo de los rotarios en México.

En primer lugar es necesario reconocer y desde luego agradecer que todos los rotarios participen en forma voluntaria y a la larga terminan aportando su dinero
Son grandes movilizadores de recursos y colaboran con diversas y muy variadas causas y organizaciones sociales
Han desarrollado el sentido colaboracionista y revelado a todos sus miembros la valía del trabajo en equipo
No hay semana donde los rotarios dejen de estar brindando servicio a la comunidad
Sus miembros inviten a otras personas a desarrollar su sentido de generosidad para canalizarlas en acciones bien estructuradas
Al incentivar que se aproveche la profesión de cada miembro potencian recursos a favor de la filantropía
Han infiltrado el espíritu de servicio en un buen número de empresarios, y aún cuando no se les ha reconocido formalmente, de manera muy sólida gracias a sus principios y valores, han impulsado prácticas de responsabilidad social corporativa
También son responsables directos de la creación de nuevas fundaciones y organizaciones filantrópicas

Rotary Internacional se nutre también del talento femenino y cientos de clubes son mixtos. La labor de Rotary International es constante y contundente. Para apoyar sus acciones crearon la Fundación Rotaria que aún cuando formalmente no es una fundación empresarial si reúne a miles de empresarios en el servicio comunitario. De tal suerte que los rotarios colaborando en su Club pueden presentar iniciativas y apoyarse también en expedir recibos deducibles a favor de sus donantes.

Por lo anterior, si está interesado en colaborar con su comunidad una buena recomendación es que se afilie a un Club Rotario.

Desde el Consejo Directivo

El Presidente del Consejo Directivo señaló que la Fundación Banorte, a través de la estación radiofónica Las 40 Principales otorgó 1 millón 750 mil pesos que fueron distribuidos entre el Patronato Pro Zona Mazahua A.C., para proyectos de mujeres indígenas en Chiapas y Campeche. Banorte invertirá un millón de pesos ahí. Las otras organizaciones son Amigos de Sian Ka’an A.C., que realiza un extraordinario trabajo en Quintana Roo, Hope Worldwide y Tequio y Conocimiento. Cada una de ellas recibirá 250 mil pesos. Omar Chaparro colaboró en el evento de otorgamiento de estos donativos refrendando su disposición a colaborar con diversas causas filantrópicas.

El tesorero del Directorio compartió con sus colegas que la Fundación Telmex en colaboración con el DIF Tamaulipas donó más de 3 mil bicicletas que se repartirán en estudiantes para facilitar su llegada a la escuela. Parece ser una acción insignificante, pero en realidad tiene gran relevancia porque se apoya a infantes en comunidades rurales, lo que disminuye sustancialmente su tiempo de traslado.

El Director de la organización recordó que este 1º de octubre se llevará a cabo el III Foro CEMEX-Tec, que presenta interesante programa de expositores y cuya agenda se puede consultar aquí, Asimismo se entregará el premio homónimo. El evento no tiene costo.

Emilio Guerra Díaz

Emilio Guerra cuenta con amplia experiencia en la Gestión de la RSC, destacando su trabajo en el área de vinculación con la comunidad que potenciar la inversión social empresarial. Ha gerenciado fundaciones empresariales.

Banksy dona materiales de Dismaland a refugiados

RSI

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28 septiembre 2015

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Banksy dona materiales de Dismaland a refugiados

Dismaland, el parque de atracciones subversivo creado en Inglaterra por el artista conocido con el seudónimo de Bansky, fue desmontado este lunes y sus materiales se enviarán a Calais, Francia, para construir refugios para inmigrantes.

Dismaland, que entre otras atracciones presentaba un réplica quemada del castillo de Disneylandia y una Cenicienta muerta en un accidente de carroza, cerró definitivamente el domingo por la tarde tras haber recibido 150 mil visitantes.

“Pronto… Dismaland Calais”, señalaba un mensaje en la página web del parque de atracciones.

“Enviaremos toda la madera y las instalaciones de Dismaland a los campos de refugiados de Calais para construir refugios. No habrá venta de entradas en internet”, añadía la nota, que concluía con un tono irónico.

Miles de inmigrantes se hacinan en la localidad del norte de Francia esperando dar el salto al Reino Unido.

Dismaland, que abrió sus puertas el 22 de agosto, reunía obras de Banksy y unos cincuenta artistas, como los británicos Damien Hirst y David Shrigley, los españoles Escif y Paco Pomet y la estadunidense Jenny Holzer.

El parque era una burla, un lugar intencionalmente depresivo para exponer las miserias del mundo en contraste con el tono de Disneylandia.

Banksy es un artista legendario de la escena graffiti londinense, del que no se conoce ni su rostro ni su identidad, pero cuyas obras, que aparecen de un día para otro en las calles de Londres, se cotizan en cientos de miles de dólares.

Fuente: La Jornada

En México se desperdicia el 37% de los alimentos

Gobierno

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28 septiembre 2015

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En México se desperdicia el 37% de los alimentos

El titular de la Secretaría de Desarrollo Social (Sedesol), José Antonio Meade Kuribreña, dio a conocer hoy que en México se desperdicia el 37% de los alimentos que se producen en distintos puntos de la cadena, lo cual, dijo, es “algo sencillamente insostenible en un país con tantas necesidades”.

Recordó que el objetivo número cuatro de la Cruzada Nacional Contra el Hambre es minimizar las pérdidas de alimentos inmediatamente después de la cosecha y durante su almacenamiento, transporte, distribución y comercialización.

En Jalisco, donde inauguró las instalaciones del Banco de Alimentos en los municipios de Zapotlanejo y Tepatitlán, el funcionario indicó que las mermas a lo largo de la cadena de abasto, suman casi 80,000 millones de pesos anuales, lo que representa el 25% del valor de la producción de cereales, frutas, verduras, tubérculos y legumbres secas de México.

Apuntó que dichas pérdidas se traducen en incrementos a los precios, que afectan directamente al consumidor final de la cadena; es decir, que generan un encarecimiento que afecta principalmente a las familias más pobres del país.

El titular de Sedesol aseguró que para avanzar de manera firme y sostenida en el combate a la pobreza, es necesario fomentar más asociaciones público-privadas y ampliar la colaboración con las organizaciones de la sociedad civil.

En un comunicado, la dependencia informó que Bancos de Alimentos de México es una asociación civil mexicana, sin fines de lucro, que desde 1995 se dedica al rescate de alimentos para combatir el hambre y mejorar la nutrición de la población vulnerable en México.

Mencionó que se trata de la única red de bancos de alimentos que existe en nuestro país y la segunda más grande del mundo, que cuenta actualmente con más de 60 puntos de distribución en el país y su labor ha permitido el rescate, en 2014, de 117 millones de kilos de alimento aptos para el consumo humano.

Añadió que en junio de 2014, la Secretaría de Desarrollo Social y Bancos de Alimentos de México suscribieron un convenio, a través del cual se han brindado apoyos para la construcción de 10 bancos y un centro de acopio, ubicados en nueve estados de la República.

Asimismo, dicho acuerdo ha permitido el uso de 80 millones de pesos del Programa de Apoyo al Empleo, para el otorgamiento de apoyos económicos a jornaleros.

Fuente: Dinero en Imagen

Nuevo presidente de VW asegura aclarará todo el escándalo

RSE

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28 septiembre 2015

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Nuevo presidente de VW asegura aclarará todo el escándalo

Mediante una carta dirigida a cerca de 600,000 empleados en todo el mundo, Matthias Müller, nuevo presidente del grupo Volkswagen, aseguró que aclarará completamente los sucedido en torno a la manipulación de las emisiones de gases contaminantes.

En el texto, que inserta hoy en su edición digital el diario económico alemán “Handelsblatt”, Müller promete además trabajar para recuperar la confianza de clientes, socios, inversores y el conjunto de la opinión pública tras el escándalo descubierto.

“Estamos aclarando sin descanso” lo sucedido, asegura a los trabajadores del mayor fabricante de vehículos del mundo y reconoce que la situación es complicada: “Nuestra empresa se encuentra ante un reto nunca visto”.

El nuevo presidente del grupo, que hasta su nombramiento el viernes ejercía de presidente de Porsche – una de las marcas integradas en Volkswagen -, indicó asimismo que planea mejorar los estándares de calidad y gobierno de la compañía.

Volkswagen ha reconocido que montó en once millones de vehículos un programa que identifica cuando el auto está siendo sometido a una prueba para que entonces el motor emita menos gases contaminantes y cumpla con los límites de las autoridades medioambientales.

De esos once millones, cinco son de la marca Volkswagen (el resto de otras marcas del grupo) y unos 2,8 millones fueron vendidos en Alemania.

El grupo anunció ayer que prevé reparar en breve y de forma gratuita esta manipulación en todos los vehículos afectados, unos modelos diesel comercializados a lo largo de varios años en múltiples países.

El escándalo, que se desveló el viernes de la semana pasada, le ha costado el puesto al presidente del grupo Volkswagen, Martin Winterkorn.

Fuente: Dinero en Imagen