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Paradisus Playa del Carmen, un hotel sustentable

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El hotel Paradisus Playa del Carmen, del grupo Meliá Hotels International, se convierte en punta de lanza al promover su estrategia de sustentabilidad integral, la cual se basa en tres pilares: medio ambiente, ecosistema y sociedad. Cada uno de ellos incluye acciones e iniciativas que favorecen tanto a los huéspedes como a la comunidad.

Paradisus Playa del Carmen fue diseñado para integrarse físicamente dentro de su propio ecosistema. Por ello, tiene un modelo de responsabilidad social basado en cimientos fundamentales que le permiten avanzar en el desarrollo de los objetivos de desarrollo sostenible.

Estos objetivos son los siguientes: derechos humanos e infancia, empleabilidad, liderazgo reconocimiento, cultura, universidad, conocimiento, foros y, por supuesto, el cambio climático y desarrollo social.

Bajo el pilar en materia medioambiental, en Paradisus desde su apertura en 2011 se implementó la medición y reducción de la Huella de Carbono de la compañía. Como resultado de este importante proyecto en el 2013, el resort fue galardonado con el certificado GEI 1 por el Programa Nacional de Contabilización y Reporte de Inventarios de Gases de Efecto Invernadero (GEI) de la Secretaria de Medio Ambiente y Recursos Naturales de México.

A partir de este año se anunció que los grupos y eventos del hotel serán nombrados Eventos Carbono Neutral, esto significa que serán acontecimientos con la mínima emisión de C02 y las emisiones no evitadas, se compensan adquiriendo Bonos de Carbono, con el objetivo de realizar eventos con emisión cero.

Por otro lado, el hotel resalta que los productos que adquiere, tienen el mínimo impacto en la huella de carbono, desde su elaboración hasta su entrega final. Por ello, han sido distinguidos con el EarthCheck emitido por EC3 Global (Organización de investigación científica y estratégica específicamente para el Sector Turismo).

“La necesidad de suplir las demandas crecientes de la población y las alertas respecto a la pérdida de los ecosistemas indican que se necesita una concienciación colectiva en la conversión o la optimización de los recursos. Por ello, para Paradisus Playa del Carmen las iniciativas que realizamos están pensadas para apoyar estratégicamente cada uno de nuestros pilares, lo que se traduce en el desarrollo de un turismo sustentable”, afirmó Carlos Segura.

Del mismo modo en Paradisus hay un gran compromiso con el ecosistema que le rodea, por lo que ha implementado programas de conservación de especies de flora y fauna en peligro de extinción. Además, realiza iniciativas para proteger las cuatro hectáreas de manglar, tres de selva baja, duna costera, la restauración del coral en el arrecife y la eliminación de fotografías con animales dentro del hotel.

En materia social, el Hotel Paradisus Playa del Carmen trabaja en los programas de atención a personas que sufren diferentes necesidades sociales. Este voluntariado es una acción de corresponsabilidad ciudadana ante situaciones de pobreza, exclusión y sufrimiento humano.

Junto con los empleados y clientes, se da apoyo a la educación básica, protección de la infancia, prevención de la explotación sexual infantil con UNICEF, quienes reciben importantes donaciones anuales, además año con año se firma el Código de Conducta Nacional para la protección de las niñas, niños, adolescentes en el sector de los viajes y el turismo de la Secretaria de Turismo (SECTUR).

Del mismo modo, Paradisus Playa del Carmen reporta al día de hoy un progreso significativo en cuanto a la integración de las personas con discapacidad con un total de 15 y la contratación de adultos mayores, más de siete empleados.

Adicional se destaca el bajo promedio de rotación de la plantilla que trabaja en el resort, con un 6% anual, y la contratación del 99% de personas que son locales. Esto es debido a que la gestión de personas, es uno de los intereses más importantes para el Resort.

Comunicado de Prensa

El capital social como base de la responsabilidad social

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Justicia social vía Shutterstock
Justicia social vía Shutterstock

Por Antonio Tamayo Neyra

El desarrollo de la responsabilidad social depende en gran medida del capital social existente en una comunidad, una ciudad o de una sociedad entera.

Si bien la gestión de la responsabilidad social se ha acentuado en relación principalmente a la empresa, esta idea se ha complementado diciendo que la misma empresa por sí sola no puede ser responsable, requiere que sus directivos sean socialmente responsables, y de esta manera estos últimos busquen que la organización también ponga en práctica dicha responsabilidad, sin soslayarla, buscando que sus actividades económicas sean realizadas de forma responsable en relación a la sociedad donde opera.

En otras palabras, la responsabilidad social no surge de forma espontánea en la empresa ni tampoco en sus dirigentes, sino que crece y se desarrolla cuando existe el suficiente capital social en una determinada comunidad o ciudad. Es decir, este último viene a ser como el “caldo de cultivo” en donde se generan las condiciones necesarias para que nazca y se tome en cuenta de forma importante la responsabilidad que se tiene con el resto de los miembros de la sociedad, tanto como personas por sí mismas, como por el papel que desempeñan en el ámbito económico.

Por lo anterior, considero muy difícil el que se geste y desarrolle la responsabilidad social empresaria (o empresarial) en una comunidad donde exista poco capital social; vendría a ser como una isla inmersa en un ambiente donde dicha responsabilidad no es valorada ni considerada en forma destacada. De ahí la importancia de generar ese capital, que viene siendo como una especie de pegamento que une e integra a los miembros de la sociedad, generándose una cohesión en la comunidad.

Este capital social surge de una cultura que respeta y cumple la legislación formal en todos sus aspectos, como puede ser la lucha contra la corrupción, y primordialmente en la existencia de valores que no están inscritos en ninguna legislación, como son la ética, y con ella la confianza y la cooperación.

El primero de los tres valores mencionados, la ética, implica el ser responsable socialmente, involucra el reconocer la existencia del otro y de la forma como se va a relacionarse con ese otro. Y si existe una buena relación se genera confianza y también la cooperación.

Luego entonces si los miembros de una sociedad tienen una cultura lo suficientemente desarrollada que contenga todos los aspectos señalados, la responsabilidad social estará integrada en todos ellos y de esta manera será llevada a las empresas donde se gestionará en el ámbito productivo.

Existen países como Japón y Suecia por ejemplo, donde tienen mucho capital social (si puede hablarse de cantidades), basado en una cultura que cumple en forma amplia con los valores antes mencionados. Se requiere entonces que esos valores además de fomentarlos en nuestras relaciones sociales personales, los llevemos también a las empresas, respetar las reglas de la organización, respetar a los demás miembros, y con ello generar un ambiente de confianza y de cooperación.

Seguiremos platicando ….

Blog Ecología Social


Antonio Rey Tamayo Neyra

Dedicado al periodismo de investigación desde 1987 especializado en temas socioeconómicos. Desde 1991 colabora en el periódico El Financiero como Coordinador Editorial y Redactor de Proyectos Especiales, además de colaborar en otros medios. Desde el 2002 involucrado en la Responsabilidad Social, escribiendo y realizando proyectos editoriales de este tema, y además documentando las actividades de las empresas (tipo caso) También es profesor de posgrado e imparte capacitación en relacionales laborales. Licenciado en Administración por el Instituto Tecnológico Autónomo de México; su preparación profesional posterior incluye un Diplomado en Responsabilidad Social en el Tecnológico de Monterrey, y un Curso del mismo tema en la Universidad Abierta de Cataluña. Actualmente estudia la Maestría en Sociedad de la Información y el Conocimiento en la Universidad Abierta de Cataluña.

Fundación Alsea, A.C. y Cristina Kahlo inauguran la exposición “Llenemos los platos vacíos”

alsea

Fundación Alsea, A.C. inaugura este martes la exposición “Llenemos los platos vacíos”, primera iniciativa que fusiona la obra de la fotógrafa mexicana Cristina Kahlo con la intervención de 21 artistas de trayectoria internacional, quienes se sumaron de manera voluntaria para contribuir a erradicar la desnutrición infantil en nuestro País.

“Gente cuidando a la gente ha sido el principio rector de todos los que colaboramos en Va por mi Cuenta, desde su origen. Ahora con esta propuesta artística, a la que hemos denominado ‘Llenemos los platos vacíos’, buscamos generar conciencia en torno a la problemática de desnutrición infantil en México, sus consecuencias y, por supuesto, las soluciones para contribuir a erradicarla”, señaló Alberto Torrado, Presidente de Fundación Alsea, A.C.

“Agradecemos la entrega y el compromiso de cada uno de los artistas participantes, su arte se transformará en comidas nutritivas y un mejor futuro para los niños más vulnerables. Con cada obra intervenida se buscará recaudar lo equivalente a 1,430 comidas nutritivas para menores en condición de pobreza alimentaria”, agregó Torrado.

La exposición presenta una selección de fotos de Cristina Kahlo, tomadas en los 6 “Nuestro Comedor” que opera el movimiento Va por mi Cuenta. Estas imágenes retratan el entorno de los niños que acuden diariamente a los comedores infantiles. Son un total de 28 fotos inéditas de Cristina, más 21 imágenes de platos vacíos, tomadas también por Kahlo, que fueron intervenidas por los artistas participantes.

“El plato vacío es un símbolo que representa todas las carencias que padecen estos niños, tanto materiales como emocionales. Tener la oportunidad de convivir con ellos nos motivó a hacer eco del gran problema de desnutrición infantil en nuestro País. Gracias a la colaboración de los 21 artistas, y apoyados por Fundación Alsea, logramos sumar esfuerzos para contribuir con esta noble causa”, señaló Cristina.

Los artistas que se sumaron a esta iniciativa, interviniendo fotos de platos vacíos, fueron: Francisco Castro Leñero, Rafael Cauduro, Arnaldo Coen, María José de la Macorra, Gabriel de la Mora, Ilse Gradwohl, Fernando Guevara, Jan Hendrix, Marina Lascaris, Fernando Llanos, Armando Zesatti, Yolanda Mora, Irma Palacios, Eric Pérez, Maribel Portela, Abel Quezada, Joel Rendón, Mary Stuart, Patricia Torres, Carlos Vargas Pons e Ismael Vargas.

La exposición tendrá como sede la Galería Patricia Conde, ubicada en el poniente de la Ciudad de México; estará abierta al público en general del 2 al 5 de marzo (miércoles a viernes de 11:30 a 17:30 horas y sábado de 12:00 a 16:00 horas).

Imagen Galería Patricia Conde
Imagen Galería Patricia Conde

Va por mi Cuenta prevé finalizar el 2016 con 9 comedores infantiles

En el marco de la inauguración de “Llenemos los platos vacíos”, Alberto Torrado presentó los resultados de Va por mi Cuenta durante 2015 y los objetivos para este año. “En 2015 logramos la apertura del sexto ‘Nuestro Comedor’ (en Saltillo), el primero de nuestros comedores con capacidad para atender a 500 niños diariamente”, señaló Torrado.

Destacó que “además de garantizar los recursos para la operación de los 6 comedores existentes, este año buscaremos la construcción y operación de 3 nuevos comedores, en la Ciudad de México y Estado de México. Con ello, lograremos brindar una alimentación nutritiva a 3,500 niños y niñas en pobreza alimentaria”.

Desde su inicio en octubre de 2012, “Va por mi Cuenta” ha logrado la construcción y operación de 6 “Nuestro Comedor” ubicados en D.F. (2), Estado de México (2), Nuevo León (1) y Saltillo (1). Éstos proveen de alimento a más de 2,000 niños y niñas diariamente. Con tres años de operación, el Movimiento ha entregado poco más de 600 mil comidas nutritivas, beneficiado indirectamente a más de 10,000 personas.

En 2015 se registró una recaudación de más de 38 mdp; en promedio, el 47% de esta cifra se deriva del 1% de la utilidad de Alsea, las aportaciones directas de colaboradores de la compañía, así como las donaciones de socios fundadores y socios estratégicos. El resto proviene de la campaña de recaudación con clientes. Estos recursos serán destinados a cubrir los gastos de operación de los 6 “Nuestro Comedor” que actualmente están en funcionamiento, así como los 3 comedores que se prevé abrir próximamente.

Como parte de los resultados de “Va por mi Cuenta” durante 2015, también destaca la entrega de 283,727 comidas nutritivas a 2,000 niños. Adicionalmente, se impartieron más de 190 pláticas de valores y se ampliaron las capacidades operativas de “Nuestro Comedor” en Chalco y Ecatepec.

De esta manera, el Movimiento “Va por mi Cuenta” promueve la participación de la sociedad civil, empresas, consumidores, colaboradores y organizaciones sociales, para que en conjunto se logre un impacto positivo en la nutrición de los menores que viven en condiciones de pobreza alimentaria, dentro de las comunidades urbanas más vulnerables de nuestro País.

Comunicado de Prensa

Garantiza Nestlé un vaso de leche NIDO Kinder diario, a más de 46 mil niños en alta marginación

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Nido

Nestlé, empresa líder en Nutrición, Salud y Bienestar, hoy entregó más de 9 millones de pesos, en latas de leche de crecimiento NIDO Kinder®, al Sistema de Desarrollo Integral de la Familia (DIF), como resultado del movimiento social Entre Mamaìs NIDO®, lanzado a finales de 2015.

Con este donativo la empresa asegura que más de 46 mil niños de 1 a 4 años, en comunidades de alta marginación en Chiapas, Guerrero y Michoacán, tengan acceso a 1 vaso de leche diario, durante 2 meses.

“Esta donación que entregamos hoy al DIF es resultado de un proyecto de colaboración con más de 300,000 mamás en México, que se unieron a NIDO®, a través de la comunidad Entre Mamás NIDO® que vive en Facebook”, comentó Paola de la Torre, Directora de Marketing para NIDO® en México.

El objetivo del movimiento social Entre Mamaìs NIDO® fue invitar a las madres mexicanas a sumarse a la donación de vasos, compartiendo lo que significa para ellas la nutrición y cuidado que dan a sus hijos. La comunidad Entre Mamás NIDO®, albergó esta campaña en Facebook, en la que miles de mamás compartieron la iniciativa en sus muros; cada vez que las mamás compartían la iniciativa, en automático se donaban 7 vasos de NIDO Kinder, llegando a más de 2 millones de vasos donados.

“Nos sentimos muy contentos de la gran respuesta que tuvimos de las mamás mexicanas. El espíritu de nuestra empresa es ofrecer la mejor nutrición materno infantil, basada en la ciencia, que contribuya a formar generaciones de niños mexicanos más sanos. Sin duda proyectos con resultados como este, apoyan nuestra misión” agregó Paola De la Torre.

Este movimiento forma parte de las múltiples iniciativas que NIDO®, marca liìder en nutricioìn infantil, con maìs de 70 anÞos en México, lleva a cabo, para fomentar la nutrición adecuada de los ninÞos mexicanos y así contribuir al crecimiento de generaciones maìs sanas.

“La Nutrición, Salud y Bienestar de las personas son los elementos en los que se ha enfocado Nestlé desde sus inicios hace ya 150 años. Acciones como la que celebramos el día de hoy, demuestran el fuerte compromiso de Creación de Valor Compartido que tenemos con la Sociedad en México. Uno de los pilares que sustenta nuestro modelo es la nutrición, y por ello nos llena de orgullo apoyar a niños de comunidades en alta vulnerabilidad, mediante esta entrega” apuntó Francis Pérez, Directora de Creación de Valor Compartido de Nestlé México.

Nestlé continuará promoviendo iniciativas que beneficien la salud y bienestar de los niños de México, a través de nuevas alianzas en materia de nutrición, así como acciones que propicien el desarrollo de las comunidades en donde operan.

Comunicado de Prensa

Monsanto celebra el aumento en población de la Mariposa Monarca en el ciclo 2015-2016

Mariposa monarca vía Shutterstock
Mariposa monarca vía Shutterstock

El pasado 26 de febrero, la Comisión Nacional de Áreas Naturales Protegidas (CONANP) y el Fondo Mundial para la Naturaleza (WWF, por sus siglas en inglés), anunciaron que durante la temporada 2015 – 2016, la superficie ocupada por la Mariposa Monarca en los bosques de México alcanzó la cifra de 4.01 hectáreas, un incremento tres veces mayor a la cifra registrada el año anterior y casi cuatro veces más a la población del periodo 2013-2014.

Desde 1993 se lleva a cabo el monitoreo de colonias de mariposas monarca que hibernan en los bosques del centro del país. Los trabajos en conjunto‎ entre México y Estados Unidos correlacionan el número de individuos (mariposas) de las etapas tempranas en Estados Unidos con las cifras de la superficie ocupada por las mariposas adultas en México.

En antecedente, durante la temporada 2013-2014 se registró la población más baja de mariposas Monarca de los últimos 20 años en los sitios de hibernación mexicanos donde hibernan más del 90% de la población total de Mariposas Monarca. De acuerdo al recuento realizado en dicho periodo, las colonias de ese lepidóptero sólo ocuparon una superficie forestal de 0.67 hectáreas, la cantidad más baja desde 1993.

En el ciclo 2014-2015 se registró una ocupación de 1.13 hectáreas, señalando ya el aumento en la ocupación, tendencia que se ve reflejada en el actual recuento. Sin embargo, aún queda mucho por hacer para llegar a la meta establecida trilateralmente por Estados Unidos, Canadá y México de 6 hectáreas de superficie de bosque para el año 2020 y con ello, garantizar la recuperación de esta especie de forma constante y definitiva.

Desde 2015, Monsanto se comprometió a colaborar y trabajar con comunidades de conservación de la Mariposa Monarca, agricultores, empresas agrícolas, investigadores, educadores, instituciones de gobierno, jóvenes y población en general, para mejorar y proteger el hábitat de la Mariposa Monarca. Como parte de este compromiso a largo plazo y buscando una solución con enfoque sustentable, la compañía ha invertido más de $4 millones de dólares en los tres países de Norte América (Canadá, Estados Unidos y México) para entregar diferentes subvenciones en un lapso de tres años a la National Fish and Wildlife Foundation (NFWF) y otras organizaciones, que permitan fortalecer iniciativas en beneficio de las Mariposas Monarca.

En México, Monsanto se ha sumado a diferentes organizaciones para involucrar a los productores agrícolas de estados como Michoacán, Querétaro y Estado de México, en proyectos de conservación del hábitat de esta especie. Así mismo, se han hecho inversiones representativas en iniciativas de concientización y educación sobre la importancia de esta especie y su ciclo migratorio.

Las principales amenazas para esta especie en América del Norte son la reducción del hábitat reproductivo en los Estados Unidos debido a la disminución del algodoncillo (principal alimento de sus larvas), por la aplicación de prácticas agrícolas para eliminar esta planta, considerada por los agricultores una maleza que puede afectar el desarrollo y rendimiento de los cultivos. Otros factores de riesgo podrían ser el cambio de uso del suelo, la deforestación y degradación forestal por la tala ilegal en los sitios de hibernación en México, así como las condiciones climáticas extremas que existen en Canadá, Estados Unidos y México. La combinación de estos factores, habrían ocasionado la dramática disminución de las mariposas en el año 2014.

“En Monsanto estamos comprometidos a preservar y proteger la biodiversidad de nuestro planeta. La clave para el éxito de estas iniciativas, es la participación de los agricultores y todo el sector. Gracias al trabajo conjunto con expertos, grupos conservacionistas e instituciones de gobierno, podemos restaurar el hábitat y ayudar a recuperar la población de Mariposa Monarca”, señaló Laura Tamayo Laris, Directora de Asuntos Corporativos de Monsanto Latinoamérica Norte.

“Actualmente, somos miembros de un grupo diverso de actores del sector público y privado que participan en el Keystone Policy Center Monarch Butterfly Collaborative. Esta iniciativa consta de la participación de una amplia gama de partes interesadas para ampliar aún más la conservación de la monarca y los programas de restauración del hábitat de algodoncillo”, agregó.

Las mariposas monarca migran hasta 4,200 km desde Canadá y los Estados Unidos para establecer sus colonias en los bosques templados de oyamel y pino en los límites de Michoacán y el Estado de México. La superficie forestal ocupada por sus colonias es un indicador indirecto de la cantidad de mariposas que llegan a México. El monitoreo se lleva a cabo con recorridos de campo quincenales en los 11 santuarios con presencia histórica de mariposas y se determina su ubicación y el perímetro ocupado por las monarca con un software de análisis espacial.

Comunicado de Prensa

La fuga de información en tu empresa es prevenible

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Hacker vía Shutterstock
Hacker vía Shutterstock

Hoy en día es una realidad que estimular el hábito de la prevención en los distintos ámbitos que nos rodean es una necesidad que, por supuesto, se extiende al nivel profesional.

En los últimos años, la mayoría de las personas ha podido ser testigo de la constante y acelerada evolución que ha tenido la tecnología, desde sus funciones hasta su efectividad. Tal es el caso del CD, que con el paso de los años se transformó en un dispositivo de memoria USB, o guardar archivos físicos en papel que migraron a guardarse en un disco duro con capacidad de almacenar grandes cantidades de datos que hoy se logra guardar y administrar desde la nube.

Estas herramientas tecnológicas alcanzan su máximo potencial sólo si se usan de forma adecuada y sin poner en riesgo la seguridad de sus contenidos, ya que las consecuencias de perder la información se podrían ver reflejadas desde el aumento de costos, pérdidas financieras o inclusive en afectar la reputación de la empresa al sembrar desconfianza en sus clientes internos y externos.

La información empresarial es el bien intangible más valioso e importante que tiene una empresa. En ella radica el know how del negocio y múltiples contenidos que son necesarios para el desempeño exitoso de una compañía. De forma general, los datos empresarialeson almacenados y administrados de acuerdo con sus características y funciones en un sistema que permite su uso y desarrollo.

En México y el resto del mundo la fuga de datos empresariales es una acción latente. En un estudio realizado por Deloite México durante 2014 sobre Privacidad y protección de datos, del 100% de las personas que respondieron que sí habían sufrido algún incidente relacionado con fuga, robo o pérdida de información, el 71% señaló haber tenido problemas en las estrategias de negocios, mientras que el 29% en patentes, fórmulas y secretos industriales.

Las personas pueden obtener datos que no les pertenecen de dos formas: una es offline, en donde de forma física se sustraen los documentos personales o empresariales de un archivo dentro de una oficina, y la otra es online, cuando se extraen los contenidos de forma tecnológica.

Poner en riesgo la información de una empresa puede tener consecuencias graves. El costo del robo de información puede significar pérdidas millonarias, además del esfuerzo y tiempo empleados para crear todo el contenido empresarial a lo largo de los años.

En la actualidad, este riesgo se puede prevenir utilizando una Plataforma de Seguridad Móvil Integral, que es recomendable para cualquier industria, desde una pyme hasta grandes conglomerados de todos los sectores como el farmacéutico, automotor, tecnológico y bancario, entre otros, pues es una herramienta que permite ser un candado de seguridad ante el posible robo de información.

De forma concreta, las Plataformas de Seguridad Móvil son útiles para las empresas por tres razones:

  • Logran puntos de convergencia entre la movilidad y la seguridad de los datos.
  • Blindan todas las aplicaciones y datos de las empresas, así como la administración y control de los dispositivos asignados.
  • Benefician a todos los empleados, sin importar su rango, porque les permite ser más productivos aun fuera de la oficina, al darles acceso a sus datos personales y empresariales desde un dispositivo móvil de forma segura.

Este tipo de herramientas se integran desde el hardware, es decir, por debajo del sistema operativo, permitiendo su funcionamiento desde que se enciende el dispositivo, y no después, como suele pasar con otras tecnologías, y a su vez previene desaceleraciones en la productividad.

Debido al robo o extravío, la información cada vez es más vulnerable. En los últimos años ha aumentado el robo de identidad en México y en el mundo. Tan sólo durante el año pasado hubo un incremento del 40% en la primera mitad del 2015, en comparación con igual periodo del 2014, según una reciente publicación en el portal de la Comisión Nacional para la Protección y Defensa de los Usuarios de Servicios Financieros en México.

Con base en lo anterior, y en un mundo cada vez más globalizado donde el uso de herramientas online es 100% indispensable, la industria de las TI ha desarrollado una herramienta que permite utilizar los beneficios de la tecnología de una manera 100% segura; inclusive, éstas se encuentran certificadas por el Centro de Certificación de Seguridad de la Información de China (ISCCC) y la Agencia Nacional de Seguridad de la Información de Francia (ANSSI).

El uso de este tipo de soluciones, sin duda, será una forma de prevenir la fuga de contenidos empresariales y evitará pérdidas incuantificables en el negocio.

Fuente: Forbes

Pide WEF a empresas procesos más limpios

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Emisiones de efecto invernadero vía Shutterstock
Emisiones de efecto invernadero vía Shutterstock

La integración productiva mediante cadenas de valor genera una huella de carbono considerable, por lo cual es necesario generar un proceso industrial que sea menos contaminante, dice el Foro Económico Mundial (WEF, por sus siglas en inglés).

La especialización geográfica de la producción y las cadenas de logística, para los procesos de cero inventarios, han hecho que la industria sea cada vez más eficiente y con una eficiencia de costos.

Sin embargo, también se genera una huella de carbono, ocasionada por el traslado de productos, lo cual no es deseable, según el reporte “Sumando a las cadenas de valor en la lucha al cambio climático”, publicado por esta institución.

“Generar soluciones para el cambio climático involucra a muchos sectores económicos. Un acercamiento a través de las cadenas de valor permite identificar las oportunidades de reducción así como mejorar el ciclo de fabricación del producto”, dice el reporte.

De manera similar, el WEF indica que es necesario involucrar a todos los proveedores, operadores, clientes y transportadores, puesto que de manera general todos pueden aportar.

“El nivel de influencia en una industria en particular depende del nivel de conectividad que tiene con otros sectores. Por ejemplo, tanto los servicios de información como las tecnologías de información y las finanzas tienen un efecto masivo en otras industrias, dado que son transversales para la operación”, señala el documento.

Ante esto, existen varias acciones que pueden emprenderse para evitar el fenómeno.

Fuente: Reforma

Renuncias falsas o forzadas, una práctica recurrente

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5 motivos por los que las mujeres abandonan su trabajo
Renuncia vía Shutterstock

Las renuncias anticipadas y forzosas son los principales motivos de conflicto que llegan a las Juntas Locales de Conciliación y Arbitraje a nivel nacional.

De acuerdo con un diagnóstico de la Secretaría del Trabajo y Previsión Social (STPS), el despido injustificado representa aproximadamente una tercera parte de los asuntos que se tramitan ante las Juntas.

Y una de las razones es que se presentan conductas indebidas no reguladas, como la firma de la renuncia anticipada.

Las empresas que más recurren a este tipo de acciones son las que operan bajo el esquema de outsourcing, advierte la exposición de motivos de una iniciativa presentada por la diputada Luisa Alcalde, que buscaba prohibir esta práctica.

Sin embargo, la aprobación de esta iniciativa quedó pendiente en la Cámara de Senadores.

Alcalde aseguró que 3 de cada 10 trabajadores despedidos son obligados a firmar un papel en blanco como requisito para ser admitidos en un empleo.

Un ejemplo de esto es el caso de Azahel Alejandro, de 19 años, quien trabajó sólo 14 días en una cadena de comida rápida.

Su salario era de 3 mil 600 pesos mensuales, pero por el uso del uniforme le descontaban 200 pesos.

Agregó que le dieron el empleo sin reparos porque la compañía evalúa el ánimo que se muestra para trabajar, no obstante, en la firma del contrato también estaba implícita su renuncia.

“Cuando firmas el contrato, es como si firmaras tu carta de renuncia. Te contratan y renuncias por tu propia mano”, afirmó.

Cuando decidió dejar el empleo, sólo bastó una llamada a su supervisor para avisar que no volvería a su puesto, pues su renuncia ya estaba firmada.

Pablo Franco, secretario general de Asuntos Colectivos de la Junta Local de Conciliación y Arbitraje, dijo que hay patrones que falsifican la firma del trabajador para fabricar una renuncia, ejercen presión o condicionan la contratación a la aceptación de la misma, como en el caso de Azahel Alejandro.

Añadió que en la Ciudad de México, por ejemplo, 60 por ciento de demandas por despido injustificado llevan implícita una renuncia producto de una presión o un engaño.

“La carga de trabajo en las Juntas tiene que ver con algunas prácticas que hemos detectado como la falsificación de las firmas del trabajador.

“Casi siempre se trata de argumentar que hay una renuncia voluntaria y que a veces es falsificada u obtenida con engaños, con presiones o como condición para poder trabajar”.

Estas prácticas, expresó, responden a una estrategia patronal para reducir su pasivo laboral y facilitar la rotación de personal.

Fuente: Reforma

Cómo usar las redes sociales para crear hábitos verdes: caso Sharewear

Imagen via Sharewear.se
Imagen via Sharewear.se

Es claro que los hábitos de producción y consumo que mantenemos en la actualidad no son sostenibles a largo plazo y están comprometiendo la capacidad del planeta para regenerar sus recursos. Lo que todavía no es tan obvio es exactamente cómo podemos cambiar el sistema.

Algunas iniciativas, tanto independientes (La historia de las cosas) como empresariales (el famoso “no compres esta chamarra” de Patagonia), han intentado imaginar cómo sería un mundo en el que adquirir cosas nuevas no fuera una actividad de todos los días. Una de las más recientes es Sharewear, creada en en Suecia.

El proyecto fue creado por VisitSweden, el portal oficial del país, y el centro cultural Swedish Institute y consiste en invitar a marcas suecas a donar prendas de vestir y accesorios que los ciudadanos pudieran elegir por medio de Instagram su preferido, sin ningún costo, tan solo es necesario ser el primero en comentar. ¿El truco? que quienes se queden con cada producto deben comprometerse a volverlo a poner en circulación, a través de su propia cuenta de Instagram, una semana después.

La idea es que los suecos, que desechan 8 kilos de ropa al año, comiencen a pensar en su consumo de prendas de forma diferente. El sistema de volver a poner en circulación aquello que ya no usamos y obtener así nuevos elementos es bueno tanto para ahorrar dinero como para comenzar a reducir la producción de nuevos objetos, que inevitablemente se convertirán en una carga ambiental para el mundo.

Hasta ahora, el proyecto ha sido todo un éxito, y gracias al hashtag #sharewear y al portal oficial se puede ver que las prendas han llegado a diversas partes de Europa e incluso hasta Oceanía y Sudamérica.

Imagen via sharewear.se
Imagen via sharewear.se

Esta no es la única forma de usar internet para compartir prendas, existen redes sociales dedicadas exclusivamente a ello, como Depop y en sitios como eBay es posible encontrar desde artículos vintage hasta las últimas colecciones. Lo que hace diferente a Sharewear es que no hay intercambio de dinero y se trata de una iniciativa gubernamental para comunicarse con sus ciudadanos y encontrar nuevas formas de hacer las cosas. Además, el hecho de que los productos disponibles provengan de marcas cool es un atractivo más.

Tampoco se trata de una solución final que tenga un impacto directo y cuantificable en la industria de la moda rápida o en la forma en la que compramos. Es tan solo una idea que propone reflexionar acerca de nuestros hábitos e ir explorando cómo podemos modificarlos de forma que consumir de forma más inteligente se convierta en la norma.

Alemania critica a México por su impunidad

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México, segundo peor país en índice de impunidad
Impunidad vía Shutterstock

Legisladores alemanes cuestionaron a México por los altos niveles de impunidad que prevalecen ante graves violaciones a los derechos humanos, como desapariciones y tortura.

“Lo que a nosotros nos brinca es el alto grado de impunidad y cuáles son las medidas concretas que ustedes como Gobierno, como Senado, como Parlamento, quieren adoptar para bajar, para limitar este alto grado de impunidad”, cuestionó ante senadores el diputado germano Kai Gehring.

El diputado Helmut Heiderich advirtió que México tiene un doble rostro, ya que aparece como un País en desarrollo, pero también como una nación que vulnera los derechos de las personas.

“En Alemania tenemos una doble imagen de México: por un lado se ve un Estado muy moderno y con el que deseamos seguir colaborando; y por otro lado vemos violaciones de los derechos humanos. No quiero enumerar aquí todos estos casos, cosas que en un Estado moderno no deben suceder”, aseveró.

La senadora del PAN Laura Rojas reconoció que el país enfrenta graves problemas en materia de corrupción, y puso como ejemplo los casos de Ayotzinapa, en Guerrero, y de Tierra Blanca, en Veracruz.

“Ciertamente el problema de la corrupción y la impunidad es quizá el problema estructural más grave que tiene México hoy día”, afirmó.

“Y el peor de los casos es que la corrupción mata. Literalmente, mata personas. La tragedia de Ayotzinapa tiene en el corazón un acto de corrupción: policías que se asocian con el crimen organizado, que entregan estudiantes jóvenes a criminales, o los últimos cinco jóvenes desaparecidos de Veracruz”.
Piden cuentas por caso Iguala

Los legisladores alemanes también criticaron a México su presunta responsabilidad en el tráfico de armas provenientes de aquella nación que terminaron vinculadas con el crimen de los 43 normalistas de Ayotzinapa, Guerrero.

El presidente del Grupo de Amistad Alemania-México, Michael Leutert, advirtió ante senadores que es necesario aclarar si las autoridades nacionales cometieron un error en el manejo de dicho armamento.

“La pregunta es: ¿quién tiene la responsabilidad, quién es el culpable? El Gobierno alemán no tiene la culpa porque las declaraciones sobre el destino final y la cuestión es que a lo mejor se cometieron errores en México sobre el destino final”, expresó.

El diputado alemán recordó que hay una Comisión Internacional que ya investiga el caso, en la que existe molestia por una supuesta falta de cooperación del Gobierno de México.

“Para nosotros también es la misma importancia que en la parte mexicana se aclare qué es lo que pasó, dónde se usaron las armas alemanas, y existe esta Comisión Internacional de Investigación.

“Parece que hay cierto descontento en esta Comisión Internacional de Investigación con respecto al apoyo brindado por el Estado Mexicano”, dijo.

Leutert se refirió al tema luego de ser cuestionado por las senadoras del PAN Gabriela Cuevas y Laura Rojas y el senador de Morena Rabindranath Salazar.

La diputada alemana Gabriele Fograscher aseguró que el Gobierno de su país sólo suministra armas a otras naciones cuando existen garantías de que no serán utilizadas contra la población.

“En este caso seguramente no fue el Gobierno alemán, sino administraciones locales, y eso obviamente dio lugar a grandes debates en Alemania”, expresó.

“¿Qué tan lejos podemos llegar con la colaboración cuando se utilizan las armas de una manera negativa en un lugar? Por supuesto en este momento hay un paro por el convenio de seguridad que existe entre Alemania y México”.

Fuente: Reforma

Qué fue del cardenal Bernard Law, figura central del escándalo de pederastia que relata Spotlight

Imagen vía Media NPR
Imagen vía Media NPR

“La Iglesia permitió los abusos de un cura durante años”.

Este fue el demoledor titular con el que el equipo de investigación del diario The Boston Globe acusó en el año 2002 a la Arquidiócesis de Boston y a su máxima autoridad, el arzobispo Bernard Law, de encubrir los abusos sexuales a niños por parte de uno de sus curas.

Aunque en un principio el diario apuntaba a un solo responsable, la investigación culminó en una serie de historias que acusaban a la iglesia de Boston de encubrir los abusos de decenas de sacerdotes pedófilos entre 1984 y 2002.

Law, al que The Globe calificó como “una figura central” en el escándalo, acabó presentando su renuncia.

La historia se cuenta en “Spotlight”, galardonada este domingo con el Óscar a la mejor película.

Pero la carrera eclesiástica de Law no se terminó entonces, a pesar de la presión que sufrió el que había sido el prelado católico más influyente de Estados Unidos.

La dimisión fue aceptada por el entonces Papa Juan Pablo II, quien le había nombrado cardenal de Santa Susana en 1985, y Law emprendió camino hacia la ciudad en la sigue hoy en día.

“Vive en Roma”, le confirmó a BBC Mundo la oficina de prensa del Vaticano.

Santa Maria Maggiore

En efecto, tras el escándalo, el cardenal fue nombrado en mayo de 2004arcipreste de la Iglesia de Santa Maria Maggiore, una de las cuatro basílicas más simbólicas de Roma, construida entre los años 432 y 440.

Y en abril de 2005, celebró una misa en la Basílica de San Pedro del Vaticano.

El cargo en Santa Maria Maggiore no es particularmente importante dentro de la jerarquía católica, es más bien honorífico.

Pero Law no solo mantuvo su influencia sino que, lejos de esconderse, se dejaba ver con frecuencia en actos eclesiásticos o diplomáticos.

“No perdió su influencia. Fue miembro de más congregaciones que cualquier otro obispo”, le dijo al diario The Guardian Robert Mickens, periodista en el Vaticano durante años y editor de la revista Global Pulse, en 2015.

En Roma, Law se volvió más influyente incluso de lo que había sido en Boston, según explicó en un largo artículo en septiembre del año pasado David Boeri, periodista de la radio pública estadounidense (NPR) en Boston.

Law mantuvo su puesto en el Colegio Cardenalicio y en la Congregación para los Obispos.

“Lo que la gente no entendió entonces es que como arcipreste no tenía ningún poder, pero el cargo en la Congregación de los Obispos era enormemente importante”, le dijo a BBC Mundo John Allen, analista de cuestiones vaticanas y reportero de The Boston Globe desde 2014.

Desde ahí pudo influir en el nombramiento de los obispos estadounidenses a lo largo de los años.

Law nunca fue acusado de nada ni invitado a declarar por los casos de pederastia.

“Alguna gente dijo que se fue a Roma para evitar ser juzgado”, dice Allen, “pero el Vaticano siempre dijo que si hubiera sido citado, habría declarado”.

Sin embargo, el periodista cree que en realidad Law se fue porque se volvió imposible para él “funcionar en ese ambiente”.

Tras la renuncia, quiso seguir jugando un papel en Estados Unidos.

“Pero cada vez que aparecía en público en Estados Unidos, se formaba un lío de protestas”, dice.

“Emérito”

Preguntado por la trayectoria de Law, el Vaticano simplemente remitió a la página web de la oficina de prensa de la Santa Sede, donde se puede consultar su biografía.

Pero se sabe que participó en el cónclave en el que se eligió Papa a Benedicto XVI, aunque no en el que eligió al Papa Francisco, pues entonces ya había sobrepasado los 80 años, edad en la que los cardenales pierden el derecho a elegir al Papa.

Y sobre su relación con Francisco nada más se conoce una anécdota reportada por el diario italiano Il Fatto Quotidiano.

Según este diario, Francisco se encontró con Law en su primera visita a Santa Maria Maggiore, cuando este ya no ocupaba un cargo en la iglesia.

Francisco se alejó inmediatamente y, según este medio, dijo que no quería que Law siguiera yendo a esa basílica.

Pero el Vaticano negó repetidamente la información, que Allen califica como una de las “leyendas urbanas” publicadas tras el nombramiento del papa Francisco.

Allen se encontró en repetidas ocasiones a Law en recepciones diplomáticas y eventos públicos y, aunque fue siempre “muy amable”, nunca le concedió una entrevista.

El cardenal, que no ha dado entrevistas a ningún medio, se jubiló en noviembre de 2011, aunque todavía es “arcipreste emérito” de la Basílica y arzobispo emérito de Boston, según la página de la oficina de prensa de la Santa Sede.

Fuente: Animal político

McDonald’s pagará una multa por discriminar a inmigrantes

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Radu Bercan / Shutterstock.com
Radu Bercan / Shutterstock.com

La cadena de comida rápida McDonald´s pagará una sanción de 355,000 dólares como parte de un acuerdo alcanzado este jueves con el Departamento de Justicia para resolver denuncias de discriminación contra trabajadores inmigrantes en sus establecimientos.

El acuerdo se logró tras una investigación iniciada por la Oficina del Consejero Especial para Prácticas Injustas en el Empleo Relacionadas a Inmigración (OSC, por sus siglas en inglés) a partir de denuncias hechas por algunos de los trabajadores de la cadena.

La investigación encontró que McDonald’s tenía como práctica obligar a trabajadores que son residentes legales a mostrar una nueva tarjeta de residencia una vez vencido el documento original, pese a que la ley federal prohíbe dicha práctica.

“La exigencia de documentación innecesaria a los individuos en función de su estado de ciudadanía o inmigración es discriminatoria, y el Departamento de Justicia no dudará en hacer cumplir la ley y proteger los derechos de los inmigrantes con el trabajo autorizado”, dijo la jefa de la División de Derechos Civiles del Departamente de Justicia, Vanita Gupta.

Bajo el acuerdo, McDonald’s pagará al gobierno 355,000 dólares en sanciones civiles, y se someterá a 20 meses de supervisión, y capacitará a sus empleados en cuanto a la disposición antidiscriminatoria de la Ley de Inmigración y Nacionalidad (INA).

De igual modo, McDonald’s deberá indemnizar a aquellos residentes permanentes legales que eran empleados en restaurantes propiedad de la cadena y que perdieron horas laborales o sus empleos como consecuencia de esta práctica.

Según la investigación, la compañía no exigió lo mismo a los trabajadores ciudadanos cuando los documentos originales que presentaron al momento de su contratación habían expirado.

Las autoridades pudieron determinar además que la compañía no permitió trabajar a aquellos trabajadores inmigrantes que no pudieron presentar sus nuevos documentos, como resultado de los cuales algunos perdieron sus trabajos.

El Departamento de Justicia dejó en claro que la ley prohíbe a los empleadores obligar a los residentes permanentes legales que contratan a que presenten sus tarjetas de residencia permanente al comenzar a trabajar.

Fuente: CNN

El disparo de casos de infuenza y la Ssa presionan a Roche

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Influenza vía Shutterstock
Influenza vía Shutterstock

En cada uno de los tres años pasados, el laboratorio Roche vendió en el mercado privado 81 mil piezas de oseltamivir (Tamiflu), el medicamento para el tratamiento de la influenza. En la actual temporada invernal, la demanda del producto subió alrededor de 31 por ciento, por lo que sólo entre octubre y febrero ya se vendió esa cantidad de cajas del fármaco, afirmó en entrevista José Miguel Bermúdez, director de operaciones comerciales de la empresa.

Señaló que para encontrar alternativas de solución a la carencia de oseltamivir que desde hace semanas se ha reportado en farmacias privadas, el pasado viernes representantes de Roche se reunieron con Julio Sánchez y Tepoz, encargado del despacho de la Comisión Federal para la Protección contra Riesgos Sanitarios (Cofepris), y algunos de sus colaboradores.

El encuentro, que duró más de cuatro horas, se llevó a cabo en un ambiente de colaboración entre las partes y nunca se mencionó la posibilidad de alguna sanción para el laboratorio a causa del desabasto de las semanas recientes.

Por eso nos tomó por sorpresa la información difundida el domingo por la Secretaría de Salud (Ssa) respecto a que, de no resolverse las carencias en esta semana, la Cofepris aplicaría las sanciones que corresponden.

Bermúdez señaló que Roche, de capital suizo, está comprometido con la salud de los pacientes. Para ello trabajamos de la mano con las instituciones, indicó. El ejecutivo también rechazó que exista la intención de aumentar el precio de oseltamivir, como se ha mencionado en algunas localidades.

Recordó que la regulación de la Secretaría de Economía dispone que los empaques deben llevar impreso el precio máximo sugerido para cada medicamento. El costo de oseltamivir es de 784 pesos por una caja con 10 cápsulas, el número necesario para el tratamiento de una persona con influenza.

En cualquier caso ese es el precio máximo que deben pagar los pacientes. Bermúdez tabién comentó que las farmacias grandes y las de cadena ofrecen descuentos, por lo que, en promedio, el oseltamivir se vende en 500 a 600 pesos.

Por la misma razón, sería difícil plantear que exista acaparamiento para aumentar los precios y menos por encima del máximo de referencia, apuntó.

Como también se informó el domingo, desde ayer el laboratorio Roche distribuyó en el mercado privado 5 mil piezas del fármaco y en el transcurso de la semana saldrán otras 85 mil unidades. Además, indicó el ejecutivo, durante marzo se entregarán 70 mil tratamientos más.

Con eso se dará respuesta al brinco que se registró en la demanda de la medicina, el cual atribuye al retraso que reportó la influenza en el país. Normalmente, el periodo de bajas temperaturas ocurre entre noviembre y diciembre. En esta ocasión se presentaron a partir de enero.

Además, con base en información de la Ssa, en las semanas recientes ha repuntado la circulación del virus A/H1N1, causante de complicaciones graves, hospitalizaciones e incluso ingresos a terapia intensiva. De las 98 muertes por influenza que se han registrado de octubre al 25 de febrero, 68 han sido por causa de la cepa que en 2009 generó la pandemia.

Fuente: La Jornada

¿Cómo contratar a una persona con valores? El secreto de un CEO

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Walt Bettinger (extremo izquierdo) con parte de su equipo. Imagen Via Twitter.com/WaltBettinger
Walt Bettinger (extremo izquierdo) con parte de su equipo. Imagen Via Twitter.com/WaltBettinger

Los grandes líderes inspiradores no siempre están a la cabeza de compañías con alto perfil mediático. Con frecuencia son conocidos tan solo dentro de su industria, pero eso no quiere decir que no puedan enseñarnos algunas cosas.

En una reciente entrevista con The New York Times sobre su estilo de liderazgo, Walt Bettinger, CEO de la empresa financiera Charles Schwab Corporation compartió su secreto para contratar a colaboradores que compartan sus valores, así como la experiencia que lo hizo estar consciente de la importancia de tratar con dignidad a todas las personas. Sin duda dos lecciones de las que cualquier líder puede aprender.

El ejecutivo le dijo a la publicación que desde muy joven sus padres le inculcaron la idea del servicio a otros; su madre participaba como voluntaria en su comunidad y su padre era un profesor enfocado en servir mejor a sus alumnos. Sin embargo, en la universidad también aprendió sobre cómo ser un mejor líder. En especial, recuerda una clase en la que su promedio era muy alto, por lo que estudió mucho para el examen final, para luego encontrarse con que consistía simplemente en conocer el nombre de la señora que hacía la limpieza.

Fue un impacto poderoso. Fue el único examen que reprobé alguna vez (…) Su nombre era Dottie, y yo no la conocía. La había visto pero nunca me hice el tiempo para preguntarle su nombre. Desde entonces he intentado conocer el nombre de cada ‘Dottie’ con la que he trabajado.

Fue un gran recordatorio de lo que importa en la vida y de que nunca debes perder de vista a las personas que hacen el verdadero trabajo.”

Bettinger afirma que para ser un buen líder tuvo que aprender a ser más abierto y a ser más vulnerable ante su equipo, ya que las personas solo siguen a alguien que es transparente y auténtico. Finalmente, cuenta cómo es que logra en verdad conocer a las personas que va a contratar para saber si su carácter encaja bien con lo que busca la empresa.

Su método consiste en encontrarse con el candidato en un restaurante. Bettinger llega antes y le pide al gerente que “confunda” la orden del entrevistado: “lo hago para saber cómo responderá la persona. Eso me ayuda a saber cómo lidia con la ansiedad: ¿está molesto, está frustrado o comprende la situación? La vida es así y los negocios son así. Es una buena forma de saber lo que está en su corazón y no en su cabeza.”

Si tú fueras a una entrevista con Bettinger, ¿cómo reaccionarías ante una confusión en tu orden de desayuno? y si eres un líder en posición de contratar, ¿qué opinas de su táctica para evaluar valores?

¡Por tus hijos que amarás esta app!

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La mala alimentación y la falta de actividad física han provocado que más personas en el mundo sufran de sobrepeso u obesidad. La Organización Mundial de la Salud (OMS) define al sobrepeso como una acumulación excesiva de grasa que puede ser perjudicial para la salud. Además, afirma que la población infantil es la que está más en riesgo, pues en 2013 más de 43 millones de niños de cinco años fueron diagnosticados con esta condición.

La consecuencia más común de la obesidad es el riesgo de desarrollar enfermedades cardiovasculares y diabetes, lo que ha llevado a que diversas empresas y organizaciones inviertan en campañas a favor de la sana alimentación de adultos y niños.

Un ejemplo de ello es Nutrir Niños Saludables de Nestlé . Este movimiento lleva más de 10 años en México y busca concientizar a padres de familia, maestros y comunidades para que niños de 6 a 12 años lleven una correcta alimentación. Entre otras cosas, los especialistas del programa se encargan de conversar con niños y niñas para conocer sus inquietudes acerca del tema.

Gracias a estos esfuerzos Nestlé pondrá al alcance una aplicación web. ¿Te imaginas que en tu casa, escuela o comunidad puedes acceder a esta app para saber más acerca de hábitos alimenticios infantiles?

En esta herramienta podrás encontrar estos cuatro módulos: Mide tus porciones, Elige alimentos nutritivos, Aliméntalos de acuerdo a su edad y Actívalos diariamente. Estos se dividen en 12 sesiones y al completarlos tu escuela, comunidad o casa puede ser reconocida como un Centro Nutrir de Nestlé.

Para comenzar a usar la app debes seguir 4 sencillas etapas que a continuación te explicamos:

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1. Registro

Deberás de ingresar a www.nestle-nutrir.com.mx, página que estará disponible desde finales de marzo de este año, seguir instrucciones para crear tu cuenta y ser miembro activo de la comunidad Nutrir Niños Saludables.

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2. Capacitación

A través de un curso interactivo se te brindará información sobre nutrición, hidratación, higiene y actividad física. Una vez que lo hayas completado podrás saber en qué consisten las sesiones de cada módulo que conforma el programa.

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3. Implementación del programa

En esta etapa recibirás una guía paso a paso para que tus hijos, alumnos o los niños de una comunidad formen parte del programa mediante juegos, recetas y manualidades.

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En tu cuenta aparecerán los cuatro módulos y deberás dar clic en “Comenzar” para poder descargar las fichas de orientación alimentaria.

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Aquí también tendrás la oportunidad de compartir, por medio de evidencias, cómo llevaste las 12 sesiones y cómo las implementaste. Deberás aplicar a los niños con los que estés trabajando una serie de cuestionarios y reportar los resultados que obtuvieron.

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4. Celebración

Una vez que hayas terminado la implementación, recibirás un reconocimiento que certificará a tu casa, escuela o comunidad como Centro Nutrir de Nestlé.

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La principal fortaleza de esta aplicación web de acceso libre es que es una excelente propuesta pedagógica por las actividades prácticas que contiene, además de que beneficia a la salud.

7 lecciones de liderazgo que debiste aprender de Spotlight

Imagen vía Events
Imagen vía Events

Luego de varias semanas de polémica y fuertes críticas sobre la presencia de racismo en la industria cinematográfica, la Academia de Artes y Ciencias Cinematográficas dedicó la entrega número 88 de los premios Óscar a la diversidad, en una gala llena de sorpresas no sólo en la lista de ganadores, sino también en materia de responsabilidad social.

El filme que se coronó como el mejor del año es nada menos que Spotlight, una cinta cuya realización cinematográfica es casi tan fuerte como su mensaje social, mismo que se ha convertido en un llamado individual y colectivo para terminar con el abuso infantil perpetrado por miembros de la Iglesia católica a miles de niños en todo el mundo.

La película cuenta la historia de Spotlight, un equipo de periodistas en el Boston Globe encargado de investigar uno de los más grandes escándalos internacionales: el abuso sexual infantil a manos a sacerdotes y un sistema que parece proteger la imagen de la Iglesia a un costo exorbitante. Las emociones, el control y el profesionalismo de este grupo bien puede ser un reflejo de la importancia y la dificultad del trabajo periodístico, pero bien mirado puede convertirse también en una guía sobre cómo llegar a ser un líder verdaderamente responsable. Aquí siete lecciones.

1. El trabajo de un líder no siempre es sencillo

Ser un líder inspirador sin duda puede ser de gran ayuda para ganar el respeto de tu equipo y motivarlo a alcanzar su máximo potencial. Pero, enfrentémoslo, un líder no siempre cuenta con la aceptación de sus colaboradores y esto puede hacer que su tarea resulte sumamente difícil.

Ese fue el caso de Marty Baron, un editor judío que llega a editor del Boston Globe impuesto por los nuevos dueños de la publicación y en una ciudad donde ser católico parece ser un requisito indispensable.

Baron no interviene demasiado en las actividades de su equipo y sin embargo juega un papel fundamental en el éxito de la investigación, ya que se encarga de mostrarle el camino, corrige el rumbo cuando es necesario y le permite trabajar con autonomía.

2. Escucha a tus colaboradores y ofrece respuestas

Imagen vía Media NPR
Imagen vía Media NPR

Tras señalar el camino a Spotlight e incentivarlo a dedicar tiempo a la investigación de los casos de abuso, Baron se entera de que el equipo necesitará acceso a documentos protegidos por decisión de un tribunal, lo que para el periódico significa demandar a la Arquidiócesis de Boston.

Sin embargo, el propósito de este equipo es mucho más importante que las amenazas a la carrera de un periodista o un grupo de ellos, por lo que el líder está dispuesto a hacer todo lo necesario para brindar a su equipo las herramientas necesarias para cumplir con su misión.

3. Comunica tu propósito

Al enfrentarse con un problema tan fuerte dentro de su comunidad, cada miembro del equipo de Spotlight se enfrenta también a una lucha interior que cuestiona sus creencias más profundas, su fe católica y la confianza que tienen en las personas que los han rodeado desde niños, por lo que sus emociones se encuentran al límite.

Para algunos de ellos, dar a conocer la información que han encontrado no sólo es importante, sino urgente. Sin embargo el propósito planteado para esta misión no es sólo revelar unos pocos casos de abuso, sino apuntar a todo un sistema legal y religioso preparado para ocultar este problema. Al comunicar su propósito, Baron reta al equipo a ir mucho más lejos, controlar sus emociones y superar toda clase de limitaciones pensando en una meta importante.

4. Reconoce el trabajo de tu equipo

Durante su primera conversación con el editor de sección, Baron reconoce que es posible que necesite hacer recortes dentro del diario, pero logra que el equipo se concentre durante su primera misión que resulta ser todo un éxito, por lo que al término de la misma no le queda más que reconocer el trabajo de cada integrante de Spotlight.

Baron asegura que el equipo ha hecho una excelente labor y destaca que está consciente de las implicaciones físicas y emocionales, por lo que los invita a tomar un descanso y reintegrarse al periódico en cuanto sea posible.

5. Asume tus responsabilidades

Imagen vía Movie Facts
Imagen vía Movie Facts

El editor de sección, Robby Robinson, descubre omisiones de información que de haberse investigado a profundidad previamente habría ayudado al diario a descubrir el escándalo hace años. El periodista está decidido a encontrar al responsable, pero cuando lo hace no puede hallarlo en otro lugar que no sea en el espejo. Al término de la misión reconoce su error y pide disculpas al equipo.

6. Aprende a dejar atrás las equivocaciones

Un excelente líder no sólo reconoce el trabajo de sus colaboradores, también sabe que trabaja con seres humanos y que todos estamos expuestos a cometer errores, por lo que brinda a sus colaboradores la oportunidad de corregirlos y evita condenarlos por las equivocaciones del pasado.

Así, cuando Baron escucha la confesión de Robinson sobre el manejo de la información de abuso infantil y observa los rostros de asombro de sus colaboradores, no permite que la discusión cobre otras dimensiones y reconoce que a pesar de ello todos han realizado un excelente trabajo.

7. Siempre defiende a los tuyos

Como editor de sección en el Boston Globe, Robinson cuenta con una importante red de contactos, producto de su trabajo y de una vida entera dentro de la comunidad, ya que estudió en una de las escuelas más emblemáticas de la ciudad. Es un hombre con facilidad para tratar con las personas, lo que le ha permitido con frecuencia acceder a información privilegiada.

En esta investigación su objetivo parece ir en contra de los intereses de personas clave, por lo que a pesar de que sus contactos le ofrecen un par de datos valiosos también lo bombardean con advertencias que no siempre resultan amables. Robinson debe entonces mantenerse firme en su propósito y defender los intereses de su equipo incluso por encima de los de aquellos que lo han acompañado a lo largo de su vida y de su carrera.

Fundaciones promotoras de democracia

Democracia vía Shutterstock
Democracia vía Shutterstock

Por: Emilio Guerra Díaz

Un tipo de fundación, cuya naturaleza es poco conocida por el público en general, es la que se dedica a la investigación en temas de participación democrática y ciudadanía que por lo tanto tiene una orientación política, entendida ésta como una participación en el interés de todos. En esta categoría de fundación incluyen además en su trabajo cotidiano temas como emprendimiento social, liderazgo, progreso social, desarrollo humano, generosidad, comportamientos y prácticas solidarias, etc.

En México existen varias de ellas, que no necesariamente son donatarias autorizadas o pertenecen al sector filantrópico. Más bien algunas giran alrededor de institutos político-partidistas y otras en la esfera de un interés público y tienen además un interés sociológico. Sea cual fuere su naturaleza, su labor es de utilidad por los análisis que elaboran y por proponer ciertas acciones que pudieran incidir en la creación de políticas públicas.

Por ello los partidos políticos no son ajenos a promover su propia fundación para estudios políticos y contar con un patrimonio intelectual que permita generar planes e iniciativas. Así dentro de los partidos políticos se tiene la Fundación Rafael Preciado, del Partido Acción Nacional; la Fundación Luis Donaldo Colosio, del Partido Revolucionario Institucional y del Partido de la Revolución Democrática se tiene la Fundación Equidad y Progreso.

Una última vertiente de este tipo de fundaciones son las que crean personas o grupos encabezados por otrora un líder, con la finalidad de mostrar su proyecto político y crear una base social que le apoyaría cualquier candidatura, así como para proveerse de capital intelectual.

Este último es el caso de Felipe Calderón Hinojosa, quien al salir de la presidencia reactivó la Fundación Desarrollo Humano Sustentable (que le valió un interesante artículo publicado en Proceso en noviembre de 2012: “Como Fox, Calderón se refugiará en una ‘Fundación’ hechiza”) y Margarita Zavala Gómez del Campo, quien creó primero la Fundación Cambia la Historia para mantener un pie en el sector filantrópico en el tema de migrantes y recientemente lanzó la Fundación Pacto por México para apuntalar su aspiraciones en 2018.

Otros casos de iniciativas de personas que crean una fundación cuyo carácter se identifica con un férreo énfasis en un proselitismo personal para posicionarse como un atractivo candidato o candidata son: Marcelo Ebrard, creador la Fundación Equidad y Progreso y Cuauhtémoc Cárdenas, quien hizo la Fundación para la Democracia.

Algunas fundaciones políticas que no son partidistas pero que no tienen presencia en México y ayudan a mostrar esta categoría, son por ejemplo: Fundación Centro de Estudios Políticos y Sociales (España), la Fundación Konrad Adenauer (Alemania), la Fundación Bertelsmann (Alemania), la Fundación Avina (Chile), por citar algunas.

Precisamente la semana pasada la Fundación Bertelsmann publicó un estudio donde señala que un grave retroceso de la democracia en el mundo: “La democracia y la economía social de mercado se encuentran en retroceso en todo el planeta”, afirma el documento.

Dicho informe en su edición 2015 abarcó 129 países y fue desarrollado por más de 250 científicos sociales bajo un análisis de comparación de 17 criterios. El estudio viene realizándose desde 2006 año tras año. Un criterio es la “gobernanza”, en el que las naciones desarrolladas salen calificadas con una baja nota. La democracias han aumentado y las autocracias disminuido, pero los números no son significativos, pues por ejemplo el estudio considera que las autocracias “duras” aumentaron del 58 al 73%. Una característica de esta condición es que no protegen parte de los derechos civiles y no reconocer derechos políticos amplios o generalizados para la población. Al contrario son países donde se observa día a día detenciones arbitrarias a activistas, opositores, periodistas y defensores de derechos humanos.

Respecto a las democracias, el estudio de la Fundación Bertelsmann pone especial atención al caso de países de Europa Oriental, donde, según sus datos, la libertad de expresión tiene más restricciones que hace dos lustros. Además, pese a ser democráticos, en estos países se tiene mayor inestabilidad de la paz social. La organización advierte que el populismo se vuelve fértil ante situaciones de pobreza, bajo poder adquisitivo y grandes desigualdades sociales.

La Fundación Bertelsmann también analiza en ese estudio la influencia de la religión en la vida pública. En general va en aumento y se está registrando una importante variación respecto a la fe que profesan sus ciudadanos.

Respecto a América Latina, la Fundación Bertelsmann señala que la crisis económica, que se empieza a agudizar por lo menos en Argentina, Brasil y Venezuela, pone en peligro los logros sociales que se obtuvieron en los últimos años, sobre todo en materia de seguridad social. Venezuela, por ejemplo, como sabe el lector ha tenido que aumentar el precio de la gasolina para sanear finanzas del Estado, pero se advierte un horizonte poco alentador. De esta manera la región vive un riesgo de polarizar la vida social.

Como se observa, las fundaciones que se dedican a estudiar aspectos sociales que inciden en la vida política, tal como lo hace la Bertelsmann, son tan útiles como necesarios porque marcan tendencias y dejan ver oportunidades a nivel macro donde las fundaciones y organizaciones operativas pueden recibir información para detectar áreas de oportunidad incidir positivamente en su comunidades. Sólo habrá que distinguir aquellas fundaciones de las que tiene intereses políticopartidistas.

Desde el Consejo Directivo

El presidente del Directorio felicitó a la Fundación CMR, pues apostó a las alianzas para fortalecer su programa de donación. Este año, en colaboración con la Fundación Grupo México y el banco HSBC México, donará más de 3 millones de pesos para programas de nutrición infantil en varios estados del país. El proceso de convocatoria y selección se ha ido enriqueciendo y se ha puesto mayor énfasis en alcanzar resultados contundentes.

El tesorero de la organización señaló que la semana pasada don Héctor Aguilar Camín comentó en su espacio en Milenio Diario la iniciativa del Instituto Mexicano de Competitividad y de Transparencia Mexicana “3de3” y recordó que hasta ahora solo 383 funcionarios han presentado sus tres declaraciones. Aguilar Camín exhortó a sus lectores a participar en la recolección de firmas. Se requieren 120 mil y se ha visto el avance de organizaciones civiles por apoyarla.

La secretaria del Consejo Directivo recordó que el pasado viernes fue presentado el libro CONANIMAC. Medio siglo de unión y entrega por la niñez y juventud en riesgo, en León, Guanajuato, estado de la República donde actualmente se encuentra la sede de esta red y que le ha brindado importante apoyo, como por ejemplo para la realización de su Convención Anual 2015 que se realizó en la ciudad de Guanajuato.

El evento contó con la participación de la diputada local de la Comisión de Educación, Leticia Villegas; de Jorge Alberto Santos López (DIF Guanajuato), Francisco Gerardo Carrera Espinosa (en representación del Gobernador Miguel Márquez), del Padre Juan Manuel Gutiérrez otrora Presidente de Conanimac, la actual presidenta María del Socorro Pulido Pérez, del procurador de Derechos Humanos Estatal Gustavo Rodríguez Junquera y de los autores del libro.


Emilio Guerra Díaz

Emilio Guerra cuenta con amplia experiencia en la Gestión de la RSC, destacando su trabajo en el área de vinculación con la comunidad que potenciar la inversión social empresarial. Ha gerenciado fundaciones empresariales.

Empresas pagarían hasta 30,000 salarios mínimos por opacidad

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Transparencia vía Shutterstock
Transparencia vía Shutterstock

Las compañías mexicanas que no emiten algún reporte sobre las estrategias que llevan respecto al cuidado del medio ambiente y a la responsabilidad social podrían pagar multas hasta por 30,000 salarios mínimos, comentó Jesús González, líder de Asesoría en Desarrollo Sostenible de KPMG.

“La reputación es un activo altamente valioso. Hoy vemos que cuando se compra una empresa (o se invierte en una), lo que importa es su capacidad de generación y eso en algún momento en materia mercantil es la reputación. Las penalizaciones por omisión de información pueden ser de hasta 30,000 salarios mínimos”, dijo González.

Siete de cada 10 empresas no emite ningún reporte de sostenibilidad, según la encuesta Desarrollo Sostenible en México 4.0.

No emitir ningún reporte de sostenibilidad, además de la penalización, puede evitar que la empresa capte inversión, debido a que los fondos internacionales prefieren no invertir en éstas y los bancos no están dispuestos a dar crédito a las firmas con opacidad en el tema de sostenibilidad.

El desarrollo sostenible representa un elemento esencial en la estrategia de las empresas, debido a que nueve de cada 10 directivos incluye la sostenibilidad en su plan de estrategia.

Aunque la perspectiva es buena, 73% de los encuestados considera que el estatus y el desarrollo actual de sostenibilidad es poco.

“Si nosotros vemos que nuestro nivel de sostenibilidad de alguna manera es bajo, la realidad es que estamos hablando de un riesgo”, comentó Jesús González.

El conocimiento de los 15 riesgos más críticos en lo ambiental y social, es otro de los factores que las empresas en México no toman mucho en cuenta. 50% de los encuestados no conoce estos 15 riesgos y en la misma proporción desconoce los lineamientos de la Ley General de Cambio climático (LGCC).

Aunado al problema de los riesgos, la madurez de la sostenibilidad en las empresas es también baja. Solo 23%de las empresas reconoce una madurez alta.

“El tema de sostenibilidad es algo que no se puede hacer en 15 días, en ocasiones lleva años desarrollar”, destaca el especialista de KPMG.

Fuente: Forbes

El impuesto rosa enoja a mujeres desde NY hasta Londres

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Impuesto rosa vía Shutterstock
Impuesto rosa vía Shutterstock

Se llama “impuesto rosa”: los mismos productos tienen precios muy diferentes, dependiendo del género.

Como por ejemplo el champú. Un estudio reciente realizado en Nueva York por el Departamento de Asuntos del Consumidor descubrió que los productos del cuidado del cabello para mujeres cuestan en promedio 48% más que los mismos productos para hombres.

Lo mismo en el caso de las rasuradoras para mujer; éstas son 11% más costosas que las de hombres. Los pantalones vaqueros cuestan 10% más. Incluso el precio de los juguetes comercializados para niña son 11% más elevados en comparación con los de niños.
Las mujeres de todo el mundo están luchando contra ese problema, acusando a los minoristas de “fijar precios de forma sexista”.

La cadena farmacéutica británica Boots se vio obligada a bajar los precios de algunos artículos esta semana después de una campaña en línea que le hacía un llamado a la empresa para detener la injusta fijación de precios.

La petición demostró que la misma crema de la marca Boots cuesta ​14.50 dólares para las mujeres y 10.60 para los hombres. Las rasuradoras en cuestión tenían un precio de 3.30 dólares por un paquete de ocho piezas para mujeres y de 2.20 dólares para hombres.

Boots, que opera más de 2,500 tiendas en Reino Unido, dijo que las diferencias de precios eran una “excepción”. Agregó: “Nunca hemos aplicado un sistema de precios que discrimina a las mujeres por lo que nos quedamos sorprendidos y decepcionados”.

Las protestas están cobrando impulso. La fijación de precios basada en el género fue debatida en el Parlamento británico y una congresista se refirió a la práctica como una “explotación”.

“A las mujeres les pagan menos y esperan que gasten más en productos y servicios… les cobran más simplemente por ser mujeres”, dijo Paula Sherriff, del Partido Obrero, durante el debate.

Ella citó la investigación que Development Economics realizó en 2012, y que muestra que las mujeres pagan un promedio de 291 dólares más al año por bienes de consumo que son comercializados como productos de índole más femenino.

El informe del Departamento de Asuntos del Consumidor de Nueva York, publicado en diciembre, cuenta con patrones similares. Se compararon alrededor de 800 productos con versiones femeninas y masculinas de más de 90 marcas vendidas en Nueva York, on line y en tiendas. La invetsigación revela que las mujeres pagan más en 42% de los casos.

“Los hallazgos de este estudio sugieren que ellas están pagando miles de dólares más a lo largo de sus vidas por adquirir productos similares a los de los hombres”, cita el documento.

Fuente: CNN

Investigan en NL corrupción con Kia

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Kia vía Depositephotos
Kia vía Depositephotos

La Fiscalía Anticorrupción de Nuevo León investiga las presuntas anomalías detectadas a la anterior Administración en sus negociaciones para que Kia Motors instalara una planta en Pesquería, tras una denuncia presentada por la Secretaría de Desarrollo Económico en conjunto con la Contraloría del Estado.

La negociación de incentivos excesivos no permitidos en la Ley, la compra de terrenos para la instalación de la planta, incluyendo unos que eran propiedad de dos compadres del ex Gobernador Rodrigo Medina, y las obras de nivelación de los predios y de introducción de infraestructura forman parte de la indagatoria.

Aunque los expedientes se integraron a finales del año pasado, fue en enero cuando la Subprocuraduría Especializada en Combate a la Corrupción inició las investigaciones, revelaron fuentes enteradas del caso.

Éste es el asunto más fuerte planteado por la Secretaría de Desarrollo Económico, agregaron las fuentes, pero existen otros tres casos que también fueron denunciados penalmente ante la Fiscalía, en relación con otros convenios celebrados durante el anterior sexenio.

Además, se están alistando otras ocho carpetas de investigación que serán entregadas en las próximas semanas a la Fiscalía.

El órgano investigador tendrá que determinar si las dependencias que negociaron los acuerdos con Kia tenían las facultades para hacerlo, si el nivel de incentivos concedido era legal o no, y si el origen de los recursos para brindar esos apoyos era el correcto.

También estudia si hubo anomalías en los concursos para contratar las obras y si hubo sobreprecios y favoritismo hacia determinados contratistas, incluido un amigo de Humberto Medina Ainslie, padre del ex Mandatario.

En el caso de la adquisición de los terrenos para la instalación de la planta en Pesquería, tendrá que determinar si los precios pagados a los particulares se apegaban a la ley y si hubo o no tráfico de influencias e información privilegiada, sobre todo tomando en cuenta que entre los beneficiarios estaban dos amigos cercanos a Medina.

El Estado presumió a principios de 2014 que gracias a sus negociaciones consiguió que la armadora coreana instalara una planta muy importante en Nuevo León que generaría miles de empleos directos e indirectos.

Sin embargo, el asunto empezó a generar polémica cuando Grupo Reforma reveló que tan sólo las obras de nivelación de las plataformas para la fábrica constarían al Estado casi mil 600 millones de pesos, cifra que subió a 2 mil millones luego de que el Estado contrató un esquema de factoraje con Banca Afirme para poder pagar.

La obra fue concursada en fast track y asignada a Grupo Profrezac, propiedad de José Aguirre Campos, empresario de Zacatecas amigo de Medina Ainslie y propietario del avión privado en el que solía viajar el ex Mandatario.

Además, se dio a conocer que en total se gastaron alrededor de mil millones de pesos en adquirir los terrenos y entre los propietarios que vendieron sus tierras estaban la familia del actual Alcalde de Apodaca, Óscar Cantú, y dos amigos de Medina: Bernardo Castillón y Juan Manuel García Cañamar.

Anomalías

La Fiscalía Anticorrupción de Nuevo León investiga si en los acuerdos con la armadora Coreana Kia hubo irregularidades como:

* Negociación de incentivos excesivos no permitidos en la Ley
* Sobreprecio en las obras y adquisición de terrenos
* Tráfico de influencias e información privilegiada
* Favoritismo hacia determinados contratistas

Fuente: Reforma