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Dará VW generosa compensación en EE.UU.

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Compensacion vía Shutterstock
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Volkswagen ofrecerá generosos paquetes de compensación a los cerca de 600 mil propietarios de vehículos diésel en Estados Unidos que emitieron una cantidad ilegal de gases, dijo el encargado del fondo de reclamos de la compañía a un diario alemán.

La automotriz germana todavía no ha decidido si los dueños de los automóviles recibirán dinero en efectivo, la oportunidad de comprar otro auto, reparaciones o el reemplazo de los vehículos, señaló Kenneth Feinberg al diario Frankfurter Allgemeine Sonntagszeitung.

Volkswagen pidió en diciembre a Feinberg -que dirigió previamente los fondos de compensación por los ataques del 11 de septiembre del 2001, el derrame de petróleo de la plataforma Deepwater Horizon operada por BP y los choques provocados por defectos en los interruptores de encendido de General Motors- que cree y administre el programa.

El viernes, Volkswagen aplazó la publicación de sus resultados del 2015 y su reunión anual de accionistas, mientras intenta calcular con exactitud el costo del escándalo de las emisiones en autos con motores diésel.

Más de cuatro meses después de que estallara el escándalo en Estados Unidos, la principal automotriz europea todavía no ha obtenido la aprobación para reparar ninguno de los vehículos.

La semana pasada nombró a un nuevo jefe de su departamento legal en Estados Unidos para ayudar a resolver el caso.

El plan original de Feinberg de establecer el fondo de reclamos en un plazo de entre 60 y 90 días enfrenta posibles retrasos, de acuerdo con el diario.

“Mis manos están atadas mientras VW y las autoridades no hayan superado sus diferencias”, refirió.

No obstante, es probable que la gran mayoría acepte la eventual oferta de compensación, agregó.

La incertidumbre sobre el impacto financiero del mayor escándalo corporativo en la historia de VW en las cuentas de la compañía ha aumentado desde principios de año, desplomando sus acciones en un 26 por ciento.

Fuente:Negocios Reforma

Fuma una tercera parte de trabajadores del sector salud

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Cigarro vía Shutterstock
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Una tercera parte del personal de salud fuma, lo que reduce las posibilidades de que a sus pacientes les pregunten si consumen tabaco y les adviertan de los daños que pueden sufrir por causa de esa adicción, entre otros, el desarrollo de cáncer. Así lo reveló una investigación del Instituto Nacional de Cancerología (Incan).

Luis Alonso Herrera, director de investigación del instituto, señaló que la participación de trabajadores de la salud es fundamental en el combate contra el tabaquismo, causante de enfermedades graves que le generan al país un gasto de 61 mil millones de pesos al año.

Durante la ceremonia conmemorativa del Día Mundial contra el Cáncer, el especialista resaltó que el porcentaje de médicos fumadores en México contrasta con el 8 por ciento que reporta Estados Unidos. Se requiere, dijo, de una estrategia para erradicar la adicción en este sector.

Comentó sobre el desarrollo de una aplicación para dispositivos móviles desarrollada por el Instituto de Cáncer MD Anderson de Estados Unidos, la cual será adaptada por el Incan para los profesionales de la salud mexicanos.

Lo anterior forma parte del trabajo de colaboración que el Incan realiza con el MD Anderson y el Instituto de Cancerología Clínica de las Américas de Colombia, el cual incluye acciones para desalentar el consumo de cigarros entre niños y adolescentes.

Herrera comentó que en México 26 por ciento de los menores de edad están expuestos al humo de cigarro y, por tanto, al riesgo de iniciarse en la adicción. Se ha demostrado que si se logra evitar que los muchachos fumen antes de los 18 años de edad, es altamente probable que no lo hagan nunca, precisó.

Fuente: La Jornada

¿Qué es la MGF y cuántas mujeres la sufren?

Violencia de genero vía Shutterstock
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Le cubrieron su rostro y la acostaron. Agnes no desea que ninguna niña experimente lo que le sucedió después.

 “Ellos agarraron mis piernas y brazos”, dijo ella. “Ellos me extirparon. Me salía sangre”.

Sus genitales habían sido mutilados.

Agnes, quien ahora tiene 14 años, fue sometida al procedimiento en Costa de Marfil. Pero la práctica no está limitada únicamente a ese país, o incluso a unos pocos.

Por lo menos 200 millones de mujeres y niñas en 30 países ahora viven con mutilación genital femenina, de acuerdo con un nuevo informe de UNICEF publicado a tiempo para el Día Internacional de Tolerancia Cero con la Mutilación Genital Femenina, MGF como suele ser abreviada la práctica.

Según el informe, 70 millones más de víctimas han sido sometidas a la “violenta práctica”, en comparación con la cifra prevista.

Aún se desconoce el número exacto.

“En cada caso, la MGF viola los derechos de las niñas y mujeres”, dice la subdirectora ejecutiva de UNICEF, Geeta Rao Gupta. “Debemos acelerar los esfuerzos —gobiernos, profesionales de la salud, líderes de las comunidades, padres y familias— para erradicar la práctica”.

Menores de 5 años

Aunque la mutilación de los genitales femeninos se lleva a cabo en muchos países, el informe dice que más de la mitad de quienes han sido sometidas a la misma viven solo en tres países: Indonesia, Egipto y Etiopía.

Los datos muestran que la mayor cantidad de mutilaciones en mujeres entre 15 y 49 años se lleva a cabo en Somalia, Guinea y Yibuti.

En gran parte de esos países, la mayoría de las niñas sometidas a la práctica son menores de 5 años. Aproximadamente una cuarta parte de todos los casos en el mundo eran niñas menores de 14 años.

“Empezamos a los tres meses”, dice Josephine Akissi Coulibaly, una ex escisionista en Costa de Marfil. “Son pequeñas y lo hacemos. A veces tienen 18 años. Otras veces incluso son madres. A menudo sangran”.

Aunque la mutilación genital femenina es ilegal en muchos países, muchas comunidades consideran esta práctica como parte de sus tradiciones culturales y continúan practicándola.

“Cuando intentas convencer a una escisionista, ella no prestará atención porque ese es su sustento”, dijo Molao Bomisso, director nacional de OIS Afrique, un asociado de UNICEF. “Pero seguimos insistiendo e insistiendo”.

La MGF por lo general se lleva a cabo en condiciones que carecen de la higiene apropiada, suministros y medicamentos. Como resultado, las niñas y mujeres sufren infecciones, dolorosas cicatrizaciones, discapacidades a largo plazo y en algunos casos la muerte.

‘El miedo aún vive dentro de mí’

El trauma psicológico es inmenso.

“Aún siento ese miedo dentro de mí, por esto tenía miedo de los hombres, de los chicos. No sabía si todo lo que hacías allí abajo era doloroso. Hasta hoy, eso sigue en mi cabeza”, dijo Kiouala Kone, de 51 años de edad, quien se convirtió en activista comunitaria tras ser sometida a la mutilación genital.

“Los profesionales de la salud pueden desempeñar un papel crucial para ayudar a ponerle fin a la Mutilación Genital Femenina”, recuerda la Organización Mundial de la Salud en su cuenta de Twitter.

En los últimos años ha habido un descenso en las tasas en varios países. Pero UNICEF dijo que la práctica sigue siendo una “preocupación a nivel mundial”. Advirtió que el progreso no es suficiente para seguir el ritmo del crecimiento de la población y el número de casos podría aumentar aún más en los próximos 15 años.

“Determinar la magnitud de la mutilación genital femenina es esencial para erradicar la práctica”, dijo Rao Gupta, subdirectora ejecutiva de UNICEF.

“Cuando los gobiernos recopilan y publican estadísticas nacionales sobre la MGF, ellos se encuentran en una mejor posición para entender la magnitud del problema y poder acelerar los esfuerzos a fin de proteger los derechos de millones de niñas y mujeres”.

UNICEF espera que con el apoyo de los gobiernos, de las comunidades y de los líderes religiosos, la práctica será abandonada para el 2030.

“Estamos luchando y las mujeres que están pasando por esto, tienen que venir y luchar con nosotros. En el oeste, el norte, en el este y en todas partes del mundo”, dijo Bomisso.

Fuente: CNN

Los estereotipos culturales quizás te vuelvan un negociador menos ético

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Etiquetas vía Shutterstock
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En un estudio reciente de 810 adultos de Estados Unidos y China, analizamos qué tan probable era que la gente usara tácticas éticamente cuestionables, como mentir u ofrecer sobornos, dependiendo de quién era su contraparte negociadora.

Nos enfocamos en estos dos países porque son las economías más grandes del mundo; las negociaciones entre ambas valen miles de millones de dólares casi todos los meses.

Descubrimos que los participantes estadounidenses eran más propensos a usar tácticas éticamente cuestionables, particularmente las relacionadas con falsas promesas y acopio inapropiado de información, si pensaban que iban a negociar con un socio chino.

En contraste, los participantes chinos tuvieron menos probabilidad de usar dichas tácticas si pensaban que iban a negociar con un estadounidense.

Los negociadores chinos mostraron un comportamiento en línea con la expectativa de que los negociadores de Estados Unidos tienen estándares éticos más altos, mientras que los negociadores estadounidenses mostraron un comportamiento en línea con la expectativa de que los negociadores chinos tienen estándares menos éticos. ¿Pero por qué tiene que ser así?

Una causa probable es que la gente se basa en estereotipos nacionales al decidir sobre sus tácticas de negociación. Y negociar con alguien de otro país casi siempre es un proceso más ambiguo que negociar con alguien de nuestro propio territorio.

En nuestro estudio, los participantes pudieran haber tenido la creencia de que los estadounidenses tienen estándares éticos más altos que los chinos en ambientes de negocios.

Dichas creencias estereotípicas tal vez se justifiquen parcialmente con clasificaciones como el índice internacional de percepción de corrupción, que indica que China actualmente ocupa el lugar 100 entre 175 países, mientras que Estados Unidos se ubica en el lugar 17. Pero independientemente de su precisión, la impresión que tenemos de nuestros socios negociadores claramente moldea las estrategias que usamos.

Yu Yang es profesor asociado en la Universidad ShanghaiTech. David de Cremer es profesor de administración en la Escuela de Negocios Judge de la Universidad de Cambridge y profesor honorario de la Universidad de Wenzhou.

Fuente: Dinero en Imagen

¿Qué están haciendo las empresas para frenar el maltrato animal?

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Maltrato animal vía Shutterstock
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Esto es sólo una pequeña parte del escenario mundial que incluye cerdas confinadas durante toda su vida en jaulas de gestación: recintos individuales apenas más grandes que el cuerpo de cada animal, lo cual les impide darse la vuelta; y gallinas ponedoras de huevo que también viven confinadas en jaulas de malla de metal tan pequeñas que no pueden estirar por completo sus alas.

Sin embargo, diversos países ya están tratando de cambiar la situación al prohibir el confinamiento de por vida de gallinas ponedoras de huevo en jaulas en batería y de cerdas reproductoras en jaulas de gestación.

Ejemplo de ello son la prohibición al uso continuo de estas jaulas en la Unión Europea en 2013 y la eliminación gradual entre 2015 y 2017 del alojamiento permanente de cerdas en jaulas en Nueva Zelanda y Australia; además, en Estados Unidos, nueve estados que han aprobado la legislación para restringir esta práctica.

Las empresas de alimentos y los productores más grandes del mundo también están adoptando políticas de compra y prácticas de producción más humanas; en este sentido, la organización civil Humane Society International (HSI) ha trabajado en conjunto con algunas empresas de alimentos y productores en México para que estas mismas políticas de producción y de compra libres de jaulas se adopten en el país.

Los reyes del cambio

Burger King, con más de 450 sucursales en México, se comprometió a eliminar el huevo producido por gallinas confinadas en jaulas de su cadena de suministro, al cambiar en un cien por ciento a huevo de gallina libre de jaula, según informó en un comunicado.

Estamos comprometidos a una transición del cien por ciento a huevo de gallina libre de jaula a nivel global —y cumpliremos esa meta para las sucursales de Burger King y Tim Hortons en Estados Unidos, Canadá y México para el 2025”, anunció la empresa.

Al respecto, Elissa Lane, directora adjunta en HSI, dijo: “El hecho de que Burger King se una al movimiento libre de jaulas en México es una señal clara de que el futuro de la producción mexicana de huevo será libre de jaulas”.

Otras empresas que se han comprometido a abastecerse al cien por ciento con huevo de gallina libre de jaula en México, entre ellas se encuentran Grupo Bimbo, Subway, Marriott International, Starbucks y Unilever.

Además, un número creciente de restaurantes y supermercados en México ha decidido ofrecer sólo productos libres de jaula, como Green Corner, el comedor de empleados de Google México, Quintonil, El Pan Comido y House of Cakes, de acuerdo con HSI.

Fuente: Dinero en Imagen

Futbolista inspira la primera Barbie lesbiana

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Foto vía instagram.com/abbywambach
Foto vía instagram.com/abbywambach

La diversidad sexual no es un tema ajeno a Mattel y por ello la marca de juguetes lanzó la primera Barbie lesbiana, publicó TMZ.

La marca de muñecas presentó este jueves a la muñeca, la cual se basó en la anatomía de Abby Wambach, jugadora de futbol y ganadora de dos medallas olímpicas, quien es abiertamente homosexual.

“No voy a mentir, aunque no puedan creer esto… pero yo era una niña de Barbie. Jugaba con Barbies toda mi vida. Sé acerca de jugar con Barbies. Esto sólo demuestra que realmente estamos llegando a alguna parte”, declaró la ya retirada jugadora en la presentación.

En su cuenta oficial de Twitter publicó la imagen de la muñeca con un mensaje en el que expresa que se siente honrada de tener su propia Barbie.

Hace apenas una semana, Mattel presentó modelos de Barbie con curvas, altas, bajas o con color de piel diferente, los cuales se pusieron a la venta en Estados Unidos.

Además de tres cuerpos diversos, las muñecas tienen siete tonos de piel, 22 colores de ojos y 24 peinados diferentes.

A través de un comunicado hace una semana, el cual fue reproducido por El Mundo, se informó que Mattel busca ofrecer a las niñas nuevas formas de juego y más posibilidades de desarrollar historias.

Fuente: Reforma

¿Quién ganaría el Super Bowl del empleo?

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dean bertoncelj / Shutterstock.com
dean bertoncelj / Shutterstock.com

Si los Broncos de Denver enfrentarán a las Panteras de Carolina del Norte por el ‘Super Bowl‘ del mercado laboral, ¿quién ganaría?

Esa pregunta intenta responderla Glassdoor, portal web del empleo estadounidense.  Según su reporte de las 25 mejores ciudades para emplearse, Raleigh, vecino de Charlotte ( y hogar de las Panteras), se coronó como la mejor urbe para encontrar trabajo, pero, ¿cómo le iría a las ciudades?

Te presentamos cuatro ‘duelos’ entre las ciudades finalistas ciudades, así como el equipo profesional de la ciudad más cercana al estadio, San Francisco, según Glassdoor.

1. Desempleo

El mercado laboral ha rebotado bien desde la recesión en 2008, y la firma ve muchas oportunidades para los candidatos en todas las ciuades del país. Según estadísticas del Departamento de Trabajo, el desempleo nacional cayó a 5% en diciembre de 2015.

  • Charlotte. La tasa de desempleo fue de 5.1% en noviembre, ligeramente más alta que el promedio nacional.
  • Denver. La desocupación de esta urbe alcanzó 3.2% en el penúltimo mes de 2015, por debajo de la media nacional.
  • San Francisco. El desempleo se ubicó en 3.9%en noviembre, margen también menor al promedio.

Ganador: Denver.

2. Oportunidad de contratación

Si quieres encontrar la mejor ciudad para un empleo, primero debe tener un saludable número de ofertas. El reporte evalúa qué tan fácil es conseguir un trabajo, también conocida como “oportunidad de contratación” (del inglés, hiring opportunity), que se determina por un radio de actividad de empleos disponibles a la población.

  • Charlotte. Se ubicó en el lugar 30 de 50 con oportunida de contratación,  y es el hogar de grandes compañías como Duke Energy y el gigante manufacturero Nucor.
  • Denver. La ciudad con mayor altitud y cercana a los cuarteles generales de Dish Networks y Level 3 Communications, ocupó el lugar 39.
  • San Francisco, con su proximidad con Silicon Valley y hogar de firmas globales como Genetech  se ubicó en el puesto 12.

Ganador: San Francisco

3. Costo de vida

Mientras tener muchos empleos disponibles es parte del panorama, cuánto gana la gente y cuánto cuesta vivir en una localidad arroja una visión más holístiva de la salud de los emleos citadinos.

Salarios promedio.

  • Charlotte: 45,000 dólares
  • Denver: 52,000 dólares
  • San Francisco: 70,000 dólares

Precios promedio de casas.

Charlotte: 45,000 dólares

Denver: 52,000 dólares

San Francisco: 70,000 dólares

Ganador: Charlotte con menores costos de vida, su poder adquisitivo es mayor.

4. Satisfacción laboral

No es  suficiente la apertura de trabajos, también la satisfacción cuenta, por lo que el reporte del portal web también consideró cuán satisfechas están las personas en su trabajo.

Charlotte: lugar 41 de 50 en satisfacción

Denver: 47

San Francisco: 1

Y el gran ganador es…

Ni Denver ni Charlotte: San Francisco. Tiene el mayor coste de via, pero su mercado laboral se ha robustecido así como  la satisfacción laboral son grandes ventajas.

La metodología del reporte de Glassdoor se basó en una comparación de las 50 ciudades más pobladas de Estados Unidos. El criterio usado fue una escala de 5 a 1 (5 la mejore, 1 la peor para encontrar trabajo.

Fuente: Forbes

La mayoría de las princesas de Disney carecen de voz

Imagen via Mydisneyadventures
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La historia como la conocemos es más o menos así: antes de La sirenita, las princesas clásicas de Disney (Aurora, Blancanieves y Cenicienta) eran retrógradas, reflejando estereotipos de género anticuados. Desde Ariel, las heroínas tienen más autonomía y personalidades más fuertes. Si miramos más allá, sin embargo, podremos ver que las cosas no son tan sencillas.

Con La sirenita comenzó una tendencia de incluir más personajes en las películas, lo cual a su vez llevó a que las protagonistas tuvieran mucho menos qué decir en sus propias historias.

Según las lingüistas Carmen Fought y Karen Eisenhauer, quienes están estudiando los diálogos de todas las películas que forman parte de la franquicia de las princesas, desde La sirenita en promedio los hombres hablan tres veces más que las mujeres.

The Washington Post resume los hallazgos de estas investigadoras, presentados en el marco de una importante conferencia de lingüística hace unos días. Para ellas, es importante conocer cuáles son los roles de género que reflejan estas películas, ya que las niñas pequeñas las miran una y otra vez.

No creemos que las niñas naturalmente jueguen de una manera o hablen de otra (…) En algún punto les enseñamos, así que la gran pregunta es de dónde sacan sus ideas sobre ser una niña”, dijo Fought.

En su estudio, que todavía está en proceso, las lingüistas descubrieron que en las tres películas clásicas mencionadas al inicio, las mujeres hablan lo mismo o más que los hombres. En La bella durmiente, llegan a tener el 71% de los diálogos.

En contraste, en las películas producidas entre 1989 y 1999, los hombres toman el liderazgo. En La sirenita ellos hablan el 68% del tiempo, en La bella y la bestia es el 71%. En Pocahontas es un 76% y en Mulán aumenta a 77% (aunque Mulán estaba haciéndose pasar por hombre, por supuesto es contada como mujer.) En Aladín el porcentaje es un increíble 90%.

La buena noticia es que en los filmes más recientes, las mujeres están recuperando el terreno perdido. En Enredados, las mujeres tienen el 52% de los diálogos, y en Brave se alcanzó un 74%. Pero, a pesar de que Frozen es considerada una película de empoderamiento femenino, significó un retroceso para la voz de las mujeres, ya que los hombres se llevan el 59% de los diálogos.

Otro punto a considerar es el contenido de dichos diálogos. Hasta ahora Eisenhauer y Fought se han enfocado en los cumplidos que reciben las protagonistas, descubriendo que el 55% de los recibidos por las tres “clásicas” se basaban en su apariencia física, mientras que solo el 11% se enfocaban en sus habilidades o logros.

Para las princesas de la década de los noventa, las cosas van mejorando: el 38% de los cumplidos recibidos eran sobre su apariencia y el 25%, sobre sus acciones o habilidades. En los filmes más actuales (La princesa y el sapo, Enredados, Brave y Frozen), por fin reciben más comentarios respecto a sus logros (un 40%) que sobre su físico (el 22%).

Es sabido que Disney ha hecho un trabajo consciente por modernizar sus películas desde adentro, incluyendo a un mayor número de mujeres guionistas y directoras, las cuales sin duda tienen qué ver en la mejora que se ha visto en la última década. Sin embargo, hay todavía mucho por hacer respecto a los mundos que habitan estas princesas, quién tiene el poder en ellos y quién puede levantar la voz.

Las 3 ventajas de las empresas con inclusión LGBT

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LGBT vía Shutterstock
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Aunque no lo creas, el pasado Foro Económico Mundial marcó la primera vez que los derechos de la población LGBT fueron parte de la agenda oficial. Ya son muchas las empresas que han implementado programas para impulsar a sus colaboradores dentro de esta comunidad, pero son millones las que todavía deben unirse al movimiento.

Un nuevo reporte publicado por el Center for Talent Innovation y resumido por Harvard Business Review demuestra que las compañías que son inclusivas tienen tres ventajas competitivas sobre las demás. Te las presentamos a continuación.

1. Atraen al mejor talento:

No solo las personas que se identifican como lesbianas, gays, bisexuales o transgénero quieren trabajar para una empresa inclusiva. El 72% de los colaboradores que no son parte de esa población pero se consideran aliados (que apoyan y hacen activismo por diversidad sexual) dijeron que, si todo lo demás es igual, aceptarían un trabajo en una empresa que apoya a personas LGBT sobre una que no lo hace. Aun para quienes no se consideran aliados, estas políticas comunican que se trata de un lugar de trabajo amistoso.

Las compañías inclusivas también son mejores reteniendo al talento con el que ya cuentan. Los colaboradores LGBT y aliados que trabajan en este tipo de organizaciones tienen más probabilidades de afirmar que están orgullosos de su empleador (84% contra 68%) y también de dar un paso más por el éxito de la empresa (84% contra 73%) que aquellos que laboran en compañías con una actitud negativa a la población LGBT.

Además, los mejores talentos saben que una empresa inclusiva provee de un ambiente positivo en el que podrán alcanzar su más alto potencial.

2. Se ganan la lealtad de sus clientes:

El mercado de las personas aliadas no se ha cuantificado, pero se sabe que el mercado global LGBT alcanza los 3.7 trillones dólares. Por eso no sorprende que el 71% de los consumidores LGBT consultados y el 82% de los aliados dijeron que era más probable que compraran a una empresa inclusiva.

3. Aprovechan el insight de las personas LGBT para innovar:

Hay estudios que demuestran que los equipos con miembros cuya orientación sexual es la misma que la del consumidor meta entienden mucho mejor a su mercado.

Un buen ejemplo de esto es la historia de Todd Sears, quien fue el encargado de asegurar la presencia de mercado de Merrill Lynch entre la comunidad LGBT por medio de seminarios que educaron a más de 250 colegas sobre los retos enfrentados por esta población. La meta era ganar 24 millones de dólares en 24 meses y en cuatro años su equipo logró llevar 1.4 billones.

3 anuncios del Super Bowl 2016 con responsabilidad social

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El Super Bowl 50 ha concluido y los Broncos de Denver contra todo pronóstico fueron los campeones de la NFL en la más reciente temporada. Varios sucesos interesantes ocurrieron en torno al juego final visto por más de 114 millones de espectadores.

¿Podría tu trabajo ideal ser una pesadilla?

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Estres vía Shutterstock
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Tras años de esfuerzo y dedicación finalmente ha llegado a ti la oferta que siempre quisiste recibir. Un puesto en esa empresa en la que todos desean trabajar para hacer justo lo que te apasiona a cambio de un excelente salario. ¿Qué podría salir mal?

Mientras tu cabeza seguramente te dice a gritos que no existe una razón para rechazar este trabajo, algunos expertos en reclutamiento te recomendarían añadir algunos elementos importantes a la ecuación para pensarlo dos veces, ya que los empleadores parecen estar cada vez más preocupados por la cultura organizacional y la forma en que los nuevos miembros del equipo pueden adaptarse a ella.

Si bien el horario, la distancia, el salario y las oportunidades de crecimiento profesional constituyen algunos factores importantes de considerar cuando evaluamos una propuesta de trabajo, dejar de investigar los valores y la cultura de una organización puede ser una terrible equivocación.

En una entrevista con Fast Company, el cofundador y director de marketing de nsphire.com, Rasheen Carbin, aseguró que los empleados que no se ajustan adecuadamente a la cultura organizacional tienen mayores probabilidades de ser despedidos que aquellos que son considerados incompetentes, ya que es más sencillo capacitar a un elemento que forzar la inserción de otro dentro de un equipo de trabajo.

Por ello, el experto en reclutamiento asegura que antes de aceptar un puesto de trabajo es necesario que cada candidato se pregunte a sí mismo si el ambiente es una buena opción para su desarrollo.

¿Qué pasa si en verdad quiero este trabajo?

Desde luego la respuesta no siempre será la posibilidad de una adaptación perfecta, por lo que tendrás que evaluar si la situación es posible de manejar y hacer un esfuerzo. Por ejemplo: si tu equipo de trabajo se reúne para ir a un karaoke una vez por semana, intenta participar aunque no tengas una voz privilegiada, seguramente será un gesto bien apreciado.

En este sentido Ed Meindl, vicepresidente en Addison Group recomienda tener mucho cuidado de no confundir la actividad con el objetivo de ésta: “la idea es llegar a conocerse mejor el una situación menos formal, por lo que si no asistes pierdes una valiosa oportunidad de acercamiento y aprendizaje”.

Procura asistir a los eventos después del trabajo y mantener conversaciones significativas con tus compañeros. No es necesario permanecer toda la noche para lograr un acercamiento.”

Si las actividades después del trabajo resultan realmente imposibles, intenta iniciar una nueva actividad, como un almuerzo de grupo semanal, como sugiere Brie Weiler Reynolds, asesora de carrera y directora de contenidos en línea en FlexJobs.

Recuerda que si bien las empresas responsables abren espacios para incentivar la integración de sus colaboradores, es tu deber aprovecharlos para conocer a tus compañeros a profundidad y entablar una relación de confianza que les permita no sólo trabajar en armonía, sino sentirse más cómodos y felices dentro de su espacio de trabajo.

Ten cuidado con los focos rojos

Aun cuando siempre puedes seguir las recomendaciones de los expertos, también debes asegurarte de que no existan elementos en tu contra que sean imposibles de controlar. Por ejemplo, si eres una persona que trabaja con un alto nivel de flexibilidad y la organización es extremadamente rígida en términos de horario y códigos de vestimenta, es probable que no logres sentirte cómodo colaborando con ella.

Investiga a profundidad los valores de la compañía, averigua sobre sus buenas y malas prácticas, si es que apoya alguna causa, si cuenta con programas de voluntariado y pregúntate si todo esto concuerda con tus valores personales. Ninguna empresa es perfecta, así que necesitarás cuestionar en qué aspectos estás dispuesto a ser flexible, puede ser que tus ideas te permitan colaborar con una empresa que tiene altas emisiones contaminantes, pero no estés dispuesto a trabajar con una que se encuentre ligada a trabajo infantil.

Recuerda que siempre es mejor confiar en tus instintos, incluso si eso significa rechazar lo que originalmente pensarías que es el trabajo de tus sueños; las señales de alerta se encuentran ahí por una razón y es importante hacerte preguntas, observar detenidamente y asegurarte de tomar la decisión más adecuada; ignorar los focos rojos jamás es una buena idea.

Las empresas con propósito tienen mejores resultados financieros

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Propósito vía SHutterstock
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¿Tiene un propósito tu empresa más allá de ganar dinero? Si la respuesta es negativa, tal vez es momento de que se comience a definir uno, ya que son muchos los beneficios de operar una compañía guiada por el propósito. Uno de ellos: paradójicamente, son las organizaciones que ganan más dinero.

Una encuesta reciente realizada por Harvard Business Review Analytics y el Beacon Insitute de la firma EY descubrió que: “aquellas empresas que logran aprovechar el poder del propósito para guiar el desempeño y la rentabilidad gozan de una importante ventaja competitiva.”

La investigación definió el propósito como “una razón de ser aspiracional que inspira y provee de una llamada a la acción para una empresa, sus socios y sus grupos de interés y provee de un beneficio a la sociedad global y local.” Es decir, se trata de cómo puede el trabajo diario contribuir a un bien social más allá de simplemente ganar dinero.

En el artículo de The Financial Times que resume estos resultados, se afirma que si una empresa no tiene un propósito definido, no puede medir su progreso hacia él. Al tener un propósito surge una forma de medirlo, y con la medida surge la capacidad de administrarlo, de aprender y de mejorar.

Cuando el único propósito es ganar dinero, el enfoque se vuelca en lograr las cifras meta, lo cual puede ser desastroso porque las personas dejan de enfocarse en hacer lo mejor para el cliente. Así es como sucede que los bancos le vendan seguros a personas que no los necesitan o que VW manipule los resultados de sus emisiones de carbono simplemente para lograr un objetivo, afirma el artículo.

Es por eso que el propósito debe relacionarse siempre con el punto de vista del cliente, la única fuente de éxito a largo plazo. Así, los empleados ven qué están haciendo y cómo pueden mejorar. Un buen ejemplo de esto es el famoso sistema de producción de Toyota (TPS), que tiene por objetivo ofrecer un auto a un cliente en el menor tiempo posible.
El propósito no siempre es tan claro como en el TPS y el artículo recuerda que por sí mismo no logrará milagros. El secreto es contar con los métodos y las mediciones correctas para así hacerlo tangible y ayudar a los colaboradores a seguirlo.

Esta campaña de moda quiere salvar Venecia

El mundo de la moda tiene una relación complicada com el cuidado del ambiente y RSE. Por un lado, se trata de una industria con mucho por hacer en lo que se refiere a cadena de valor, trabajo infantil y otros temas importantes, pero también está muy interesada en la innovación, en el uso de nuevos materiales y en cómo la tecnología puede mejorar los procesos.

Existen muchas marcas que se dedican a crear moda con conciencia ambiental, pero pocas tienen un perfil tan alto como Vivienne Westood, la empresa que lleva el nombre de su creadora y diseñadora. Westwood es conocida por llevar la estética del punk a las masas en los años setenta y desde ese entonces se ha mantenido como una figura polémica y prominente en la cultura británica.

Además de apoyar causas sociales como los derechos civiles, es una importante activista en contra del cambio climático que se ha manifestado en numerosas ocasiones contra el consumismo de la sociedad actual, impulsando al público a cambiar sus hábitos.

La nueva campaña para su colección de primavera 2016 es una muestra más de este compromiso, centrándose en los estragos del cambio climático. Situada en Venecia y con imágenes del fotógrafo Juergen Teller, fue creada en las calles, canales y palacios de la ciudad italiana con el objetivo de mostrar los problemas causados por el turismo en masa y el cambio climático.

La diseñadora le dijo a The Hollywood Reporter que la laguna es uno de los humedales más maravillosos del mundo “es una exquisita simbiosis entre los animales y las plantas que estabiliza el sedimento de ríos de agua dulce y Venecia, que ha crecido con la laguna. Si Venecia no estuviera ahí, el humedal se habría convertido en tierra firme o en bahía (…) El mayor problema ahora son los cruceros que destrozan la laguna. Es economía falsa admitirlos.”

Venecia es una de las ciudades del mundo donde se pueden apreciar de forma más clara los efectos del cambio climático, ya que gracias a una combinación del aumento del nivel del mar y cimientos frágiles, se hunde aproximadamente dos centímetros cada año. “Si no podemos salvar a Venecia, ¿cómo podremos salvar al mundo?”, se cuestiona Westwood, quien usa a la urbe como una muestra de lo que puede pasar en otros lugares.

Además, declaró “la moda solo me da una excusa para abrir la boca. Tengo credibilidad por eso, y la uso. (…) Extinción en masa, un billón de personas para el final de este siglo… ¿cómo podemos hablar de moda? Tenemos que hablar sobre qué vamos a hacer al respecto.”

México, hacia una industria automotriz más sustentable

México es uno de los principales productores de automóviles en el mundo, cerca del 85% de la producción total en el país se destina al mercado externo, principalmente Estados Unidos, con el 71.7% de las exportaciones.

Análisis del Centro de Estudios de las Finanzas Públicas (CEFP), destacaron que entre enero y agosto de 2015, las ventas externas de vehículos sumaron un total de 66.4 mil millones de dólares; por su parte, la Organización Mundial de Productores de Automóviles, informó que al segundo trimestre de 2015 México ocupó el séptimo lugar como productor de autos ligeros y el quinceavo en ventas entre 144 países.

Así mismo, las ventas internas presentaron un crecimiento del 19.6% entre enero y octubre de 2015, para un total acumulado de un millón 64.8 mil unidades, después de que en el mismo lapso del 2014 crecieron 5.6 por ciento.

Sin embargo, existen algunos temas a los cuales se enfrentará la industria automotriz en México y el mundo durante 2016, como la innovación tecnológica, conectividad y digitalización. En estos rubros sin duda entra un concepto el cual la sustentabilidad es su gran referente para las grandes armadoras.

Los autos eléctricos no es algo nuevo, sin embargo el mundo ya visualiza mayor avances hacia las energías renovables, y mayor conciencia hacia el mercado de autos eléctricos. 2016 será el año en el cual estos autos comiencen con mayor impacto y credibilidad.

A nivel global hay alrededor de 670 mil autos eléctricos y se esperan importantes repuntes para el año que comienza. Las predicciones de la industria indican que habrá unamigración masiva hacia otras energías, culminando en un mercado totalmente dominado por los vehículos eléctricos en 2030.

Aunque en nuestro país este concepto carece de penetración, para incentivar el uso de estos automóviles el gobierno de México promovió la exención del pago por cinco años de la tenencia, las placas y el Impuesto sobre Automóviles Nuevos (ISAN).

4 razones para comprar un auto eléctrico

1. Aire más limpio. Los autos de gasolina contribuyen de manera significante a la contaminación del aire. Con un auto eléctrico contribuirás a reducirla inmediatamente.

2. No pagues más por gasolina. Con el uso de estos vehículos se calcula que el ahorro de combustible al mes es de casi 60%, en comparación a un auto de cuatro cilindros y de hasta 75% frente a uno de seis. Un auto eléctrico que consume 227 kilowatts-hora (KWh) por mes tiene un gasto mensual aprox. de $693.32 pesos en recargas.

3. Son divertidos para manejar. Con un mayor torque, un centro de gravedad más bajo y sin cambiar velocidades, el manejo es más silencioso y suave.

4. Mayor paz mental. Estos autos tienen menos partes movibles, por lo que requieren menor mantenimiento. No hay cambio de aceite o bujías, etc.

¿Qué beneficios obtienes con el arrendamiento o leasing?

  • Gasto inicial sólo del 5%
  • Deducibilidad de $250,000.00 MN
  • Administración de la unidad (Rastreo, seguro, mantenimiento) a través de un solo contacto.
  • Deducción fiscal del 100%.
  • Renovación continua de tu auto.

Comunicado de Prensa

CM/ Heineken México emprende campaña para fomentar el consumo inteligente

En conjunto con las autoridades se buscará transmitir la importancia de adoptar hábitos de consumo inteligente.

De acuerdo con su iniciativa Consumo Inteligente® y en alianza con autoridades estatales, CM/HEINEKEN MÉXICO emprendió una campaña para promover el Consumointeligente como una forma de disfrutar con responsabilidad y moderación, la cual tendrá vigencia durante el Carnaval de Veracruz, que concluirá el 10 de febrero en la entidad.

Esta campaña comprende acciones que se suman al Operativo de Tránsito emprendido por las autoridades, mediante activaciones con uso de crash dummies, lentes fatal vision, y entrega de controles informativos, para transmitir de una manera novedosa y atractiva cómo el consumo inteligente puede ser parte de una vida más sana sin restar diversión y disfrute en las bebidas con contenido alcohólico.

Asimismo, se pondrán en marcha activaciones en los conciertos masivos de la Gran Plaza del Malecón, en Boca del Río y el Puerto de Veracruz, en donde se difundirá el mensaje de consumir con responsabilidad.

En CM/HEINEKEN México mantenemos el firme compromiso de promover alianzas y proyectos en favor de las comunidades en las que estamos operando. A través de la iniciativa Consumo Inteligente® estamos marcando la diferencia para promover un disfrute más saludable, pero sobre todo más consciente de las bebidas con contenido alcohólico, apelando a la capacidad humana de la inteligencia.

Este compromiso está presente en las marcas que conforman el sólido portafolio de la compañía. Desde hace más de una década, cerveza Sol® ha sido el patrocinador oficial de esta fiesta, a través de actividades y experiencias para sus consumidores. Por su parte, Heineken lanzó a principios de año su campaña #HeroesWanted, con la cual busca diseminar un mensaje de disfrute con responsabilidad como una actitud cooly sana.

La estrategia integral Consumo inteligente® comprende talleres, conferencias, pláticas y activaciones entre los consumidores y meseros, a quienes se transmite la importancia de su rol como agentes activos parapromover el disfrute con responsabilidad. Lanzado en 2005, a la fecha la iniciativa ha logrado impactar positivamente a 21 estados, con capacitaciones a más de 10,000 meseros y cantineros.

Los talleres tocan temas como a) Moderación y Exceso en el Consumo de Bebidas con Alcohol, b) Venta Responsable y c) Adolescentes y el Alcohol.

Con acciones como las presentes, CM/HEINEKEN México refrenda su compromiso con la sociedad mexicana para fortalecer la calidad de vida de las comunidades, a través de iniciativas novedosas y que transmitan los valores corporativos entre los ciudadanos.

El llamado carnaval más caliente de México incluirá conciertos masivos, desfiles espectaculares y activaciones, y concluirá el 10 de febrero.

Comunicado de Prensa

27 playas mexicanas buscan el distintivo internacional Blue Flag

Quintana Roo, Guerrero, Baja California Sur, Nayarit, Jalisco, Oaxaca y Veracruz a la vanguardia en la promoción del turismo sustentable.

Para este año, 27 playas y una marina de México serán candidatas a la distinción Blue Flag, programa que las reconoce como lugares de excelencia en sustentabilidad, limpieza, seguridad y compromiso ambiental para los visitantes, con el fin de hacerlas más atractivas para los viajeros, según se informó durante la primera reunión del Jurado Nacional Blue Flag Temporada 2016 – 2017.

Dicho distintivo forma parte de los programas desarrollados por la Foundation for Environmental Education (FEE), con sede en Dinamarca, la cual opera desde 1981 a través de una red de organizaciones locales sin fines de lucro. En nuestro país Pronatura México es operador exclusivo desde julio del 2012, y a cuatro años de su implementación ha logrado un posicionamiento a nivel nacional, donde actualmente se cuenta con 20 playas y una marina, mientras que a nivel internacional Blue Flag ha reconocido a 4,154 playas y marinas en 49 países.

En el caso del Jurado Nacional, éste se conforma por entidades gubernamentales como CONAGUA, SCT, SEMARNAT, SECTUR, SEMAR, FONATUR y COFEPRIS; asociaciones civiles como CEMDA, el Centro Mario Molina y Libre Acceso, y organismos empresariales como CONCANACO SERVYTUR, quienes dieron el visto bueno a las candidaturas, las cuales fueron enviadas a la Coordinación Internacional de Blue Flag, que a su vez las presenta ante el Jurado Internacional, que decidirá si se otorga o no el distintivo.

Al tomar la palabra Adolfo Alaniz, director general de Pronatura México, destacó la gran labor que representa mantener la coordinación con todos los operadores y aliados que se han sumado a este programa, que tiene como objetivo principal la conservación de ecosistemas y especies, a la vez que se promueve el desarrollo de la comunidad en armonía con la naturaleza.

En su intervención, Joaquín Díaz, coordinador nacional del programa Blue Flag, presentó el informe de actividades 2015, los criterios 2016 para reconocer playas y marinas, el calendario de actividades para el año que comienza, así como la información de solicitudes recibidas y el estatus de procedencia de las candidaturas, las cuales fueron aceptadas por el Jurado Nacional después de un exhaustivo análisis.

Las playas y marina que podrán ostentar para la Temporada 2016 – 2017 el distintivo Blue Flag son:

Renovaciones

1. Ballenas, municipio de Benito Juárez (Cancún), Quintana Roo.
2. Balneario Municipal de Bacalar, municipio de Bacalar, Quintana Roo.
3. Camarones, municipio de Puerto Vallarta, Jalisco.
4. Chac Mool, municipio de Benito Juárez (Cancún), Quintana Roo.
5. Chahué, municipio de Santa María Huatulco, Oaxaca.
6. El Chileno, municipio de Los Cabos, Baja California Sur.
7. Delfines, municipio de Benito Juárez (Cancún), Quintana Roo.
8. Icacos I, municipio de Acapulco de Juárez, Guerrero.
9. Marlín, municipio de Benito Juárez (Cancún), Quintana Roo.
10. El Niño, municipio de Benito Juárez (Cancún), Quintana Roo.
11. Nuevo Vallarta Norte, municipio de Bahía de Banderas, Nayarit.
12. El Palmar I, municipio de Zihuatanejo de Azueta, Guerrero.
13. El Palmar II, municipio de Zihuatanejo de Azueta, Guerrero.
14. Palmares, municipio de Puerto Vallarta, Jalisco.
15. Palmilla, municipio de Los Cabos, Baja California Sur.
16. Las Perlas, municipio de Benito Juárez (Cancún), Quintana Roo.
17. Playa Centro, municipio de Isla Mujeres, Quintana Roo.
18. El Revolcadero I, municipio de Acapulco de Juárez, Guerrero.
19. Santa María, municipio de Los Cabos, Baja California Sur.
20. Tortuguero, municipio de Nautla, Veracruz.

Marina

1. Marina Riviera Nayarit, municipio de Bahía de Banderas, Nayarit.

Nuevas playas postuladas

1. Bahía Kantenah, municipio de Playa del Carmen, Quintana Roo.
2. Coral, municipio de Benito Juárez (Cancún), Quintana Roo.
3. El Coromuel, municipio de La Paz, Baja California Sur.
4. Icacos II, municipio de Acapulco de Juárez, Guerrero.
5. Laguna De Santa María Del Oro, municipio de Santa María del Oro, Nayarit.
6. Playa Oro, municipio de Puerto Vallarta, Jalisco.
7. El Revolcadero II, municipio de Acapulco de Juárez, Guerrero.

Pronatura México hace un reconocimiento a los integrantes del Jurado Nacional por el apoyo en los trabajos que se están realizando para que el Programa Blue Flag siga creciendo en el país y que este esfuerzo conjunto se vea reflejado en la preservación y conservación de los espacios y especies que enriquecen el litoral mexicano.

Comunicado de Prensa

La Universidad de la Mujer en pro del emprendedurismo en México

De acuerdo con la revista Forbes, de la población total de emprendedores en México, 19% corresponde a mujeres. Este género representa el 51% de la población total y 38% es económicamente activa. En este sentido, Price Shoes busca aumentar su participación en actividades empresariales, a través de la Universidad de la Mujer.

Este programa brinda a las amas de casa y a las jóvenes en situación vulnerable, las bases para crear un negocio propio y exitoso. Así pues, a través de cursos y talleres, las socias potencializan sus habilidades para consolidar un emprendimiento notorio que repercute directamente en una mejor calidad de vida, para ellas y sus familias.

El temario consta de cinco módulos que incluyen testimoniales de otras socias, entre los cuales encontramos:

  • Planificación del negocio: Aprenden a elaborar un plan de negocios que les permita conocer sus principales fortalezas y puntos de mejora para su negocio.
  • Estrategias de ventas: Se ofrecen técnicas efectivas de cierre de ventas para administrar sus gastos y mejorar sus finanzas.
  • Administración de empresas: Se trabaja con herramientas que les ayuden a administrar su negocio de forma eficiente, competitiva y rentable. Al final, se cuenta con una visión amplia de cómo llevar el control de sus ingresos.
  • Conocimiento de producto: Aprenden a conocer su principal herramienta de trabajo: los catálogos. Esta información les permite contar con argumentos sólidos para cerrar una venta.
  • Calidad de vida: Este módulo les permite establecer y conseguir sus metas personales y, con ello, alcanzar una mejor calidad de vida liberándose de la ira, la culpa y el miedo, para comenzar a vivir día a día de manera armónica y convertirse en una persona feliz consigo misma y con los demás.

Comunicado de Prensa

La oportunidad que ningún emprendedor social puede perder

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¿Tienes una idea o proyecto para transformar a tu comunidad pero no sabes cómo echarla a andar? No es necesario desecharla, existen diversas oportunidades de organismos que buscan apoyar iniciativas emprendedoras de la sociedad civil, como es el caso de CEMEX-TEC.

Con el objetivo de generar soluciones integrales a problemas sociales y ambientales de comunidades en Latinoamérica, el Centro CEMEX-TEC abre su sexta convocatoria para evaluar propuestas innovadoras y de alto impacto en materia de desarrollo sostenible.

Si tienes algún proyecto de desarrollo social puedes participar en cualquiera de las tres categorías:

Transformando comunidades: dirigida a equipos multidisciplinarios de 3 a 5 estudiantes universitarios con propuestas de transformación sostenible de su localidad. Al menos un integrante deberá pertenecer a las áreas de arquitectura, urbanismo o ingeniería civil.

Innovación a la construcción: dirigida a emprendedores con ideas de negocio innovadoras y sostenibles relacionadas a la industria de la construcción que cuentan con un prototipo o piloto de su propuesta.

Emprendedores sociales: dirigida a emprendedores que por medio de sus proyectos resuelvan problemáticas sociales y fomenten un cambio sistémico. Las iniciativas deberán tener potencial de convertirse en proyectos sostenibles con modelo de negocio social.

Los premios irán desde tabletas electrónicas, asesoría, acompañamiento y aceleración para los proyectos dirigido por consultores especializados, hasta dinero en efectivo para arrancar con las iniciativas.

Para participar puedes registrarte antes del 30 de abril y enviar tu proyecto antes del 31 de mayo a [email protected] o en www.cdcs.com.mx. En el mes de septiembre del presente año se anunciarán los ganadores en la ceremonia de premiación en Monterrey, México. Todos los proyectos finalistas serán publicados en el libro Premio CEMEX-TEC Edición 2016. Puedes consultar la última edición aquí.

CEMEX TEC

¿Por qué las empresas contratan más al iniciar el año?

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Reclutamiento vía Shutterstock
Reclutamiento vía Shutterstock

A pesar de que existe una noción de que durante enero y febrero las ofertas laborales tienden a disminuir, no es de la misma manera en todos los sectores.

Según información de la empresa de reclutamiento Page Personnel, en las primeras semanas del año se registraron más contrataciones que en noviembre y diciembre del 2015.

Destaca el sector de finanzas, donde hubo un incremento de 60%, mientras que el sector de tecnologías de la información (TI) presentó un aumento de 40% y recursos humanos, de 25 por ciento.

“La impresión de que existen pocas oportunidades de empleo a principios de año es un mito. Del total de las posiciones que nos han solicitado en enero para la búsqueda de profesionales especialistas en TI, 90% son de reciente creación, mientras que en el sector de Finanzas equivalen a 50 por ciento. Esto refleja que las empresas están dispuestas a realizar contrataciones durante los primeros meses del año”, explicó Fabrícia Antunes, directora de Page Personnel.

Una consecuencia de la noción sobre una disminución de oportunidades de empleo es que, en comparación con otros meses, el número de candidatos disminuye, lo que lleva a procesos de reclutamiento más ágiles y vacantes menos competidas.

La empresa identifica las siguientes razones detrás del aumento en contrataciones:

  1. Hacia fin de año, las compañías suelen quedarse sin presupuesto u optan por invertir estos recursos en la culminación de proyectos y resultados anuales. Sin embargo, en enero las empresas cuentan con capital para contratar personal con el cual lograr las metas del nuevo ciclo.
  2. Comúnmente las empresas realizan evaluaciones de desempeño a los colaboradores durante diciembre, por lo cual a inicios de año establecen las sustituciones de personal que realizarán y las posiciones que quedarán disponibles en relación con las promociones generadas. Adicionalmente, las compañías buscan llenar las vacantes lo más pronto posible, de modo que cuenten con equipos completos para el resto del año.

“Debemos romper con la creencia de que durante principios del año no es posible conseguir trabajo; esto está generando que tanto las empresas como los profesionales se pierdan de grandes oportunidades en el campo laboral”, advirtió Antunes.

Fuente: El Economista

Líderes recaudan millones de dólares para crisis siria

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Donaciones vía Shutterstock
Donaciones vía Shutterstock

Líderes mundiales prometieron un total de 10,000 millones de dólares para ayudar a la gran cantidad de víctimas de la guerra civil en Siria, aun mientras los esfuerzos diplomáticos por poner fin al conflicto vacilaron hasta estancarse.

Los mandatarios asistentes a una conferencia internacional de donantes en Londres comprometieron casi 6,000 millones de dólares en ayuda para el 2016 y el resto, para el 2020, dijo el primer ministro británico, David Cameron. Las promesas de ayuda tienen lugar mientras se intensifican los bombardeos en Siria y están interrumpidas las conversaciones de paz en Ginebra.

“Después de casi cinco años de lucha, es increíble que al llegar aquí, en Londres, en el 2016, la situación en el terreno sea, de hecho, peor”, afirmó el secretario de Estado norteamericano, John Kerry, a delegados de unos 70 países.

La reunión de un día, cerca del Parlamento británico, tuvo por objeto conseguir donaciones y convenir planes de proyectos económicos y educativos para ayudar a los 4.6 millones de sirios que han buscado refugio en países vecinos, entre ellos Jordania, Líbano y Turquía.

El rey jordano, Abdalá, dijo que su país no puede sobrellevar sin ayuda la carga de 1.3 millones de refugiados sirios, una quinta parte de la población jordana. La cifra jordana incluye a todos los sirios en la nación, aun los que llegaron antes del 2011. La agencia de las Naciones Unidas para refugiados refirió que ha registrado a 630,000 refugiados sirios en Jordania. “Estamos haciendo todo lo que podemos en situación muy difícil”, afirmó el rey, y acotó que “hemos llegado a nuestro límite”.

“Nuestro país seguirá haciendo todo lo posible para ayudar a los necesitados, pero no puede ser a expensas del bienestar de nuestro pueblo”, advirtió.

La reunión se inició horas después de que la nueva iniciativa de las Naciones Unidas de iniciar conversaciones de paz en Ginebra fue suspendida por tres semanas, un indicio de grandes dificultades. La vacilación del proceso de paz aumenta las presiones a los países donantes con el fin de que comprometan ayuda a largo plazo para las víctimas de la guerra civil de un lustro.

La ONU y países de la región indican necesitar 9,000 millones de dólares en asistencia sólo para el 2016, a medida que se deteriora la situación regional.

Gran Bretaña, que copatrocina la conferencia, prometió 1,200 millones de libras (1,750 millones de dólares) en ayuda adicional hasta el 2020, y Estados Unidos prometió otros 900 millones de dólares, para elevar la ayuda humanitaria estadounidense a 5,100 millones de dólares.

Alemania, que ha recibido el mayor número de migrantes en Europa —más de 1 millón el año pasado, incluso unos 430,000 sirios—, manifestó que donará 2,300 millones de euros (2,500 millones de dólares) hasta el 2018 para asistir a los refugiados sirios.

Por otra parte, Arabia Saudita declaró estar lista para enviar tropas terrestres a Siria para combatir al grupo Estado Islámico (ISIS), siempre que líderes de la coalición estén de acuerdo durante una próxima reunión a realizarse en Bruselas, dijo el jueves un vocero de las fuerzas armadas del reino.

El brigadier general Ahmed Asiri dijo que Arabia Saudita ha participado en ataques aéreos de la coalición contra el grupo Estado Islámico desde que comenzó la campaña encabezada por Estados Unidos en septiembre del 2014, pero que ahora podría proporcionar tropas terrestres.

Estados Unidos tiene agendado convocar este mes en Bruselas a una reunión de ministros de Defensa de naciones que están combatiendo al grupo ISIS.

Arabia Saudita está profundamente involucrada en la guerra civil yemení, donde está combatiendo a rebeldes chiitas respaldados por Irán. Arabia Saudí y otras naciones del Golfo Pérsico han visto desde hace mucho tiempo a Irán como una amenaza regional, y Riad y Teherán respaldan a bandos opuestos en las guerras de Siria y Yemen.

Fuente: El Economista