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Desarrollo de capacidades para empresas sociales

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Empresas sociales vía Shutterstock
Empresas sociales vía Shutterstock

Por Iliana Molina

Muchas personas dedican su talento y recursos para acercar productos y servicios a la base de la pirámide para contribuir a que las personas puedan cubrir sus necesidades básicas. Generalmente son emprendedores motivados, conectados y visionarios que identifican una oportunidad de negocio y la llevan a cabo para aportar a cambiar el mundo, o hacerlo mejor.

Otro enfoque que representa retos importantes pero que también es innovador, es el de promover la creación de empresas sociales. Partiendo de la misma visión que permite identificar oportunidades de negocios, esta perspectiva busca delimitar un problema local, identificar los activos con los que se cuenta, y aquéllos que hacen falta para resolverlo. En este sentido, las empresas sociales representan un camino largo pero sólido, donde se promueve el desarrollo local, y se apuesta por las personas que dependen de la solución de estos problemas como principal motor para resolverlos.

Tradicionalmente, la pobreza se entiende como un conjunto de factores de varias dimensiones. Por ello es que no hemos logrado identificar una fórmula que permita erradicarla de manera fácil, rápida y sistemática. Sin embargo, el enfoque que proponemos en este artículo impulsa un esfuerzo en el que los destinatarios de las iniciativas dejan de ser actores pasivos para convertirse en protagonistas de su propio desarrollo, y los que los acompañamos jugamos un rol que nos permita establecer diálogos, reflexiones y acciones necesarias para que las personas logren desarrollar las capacidades con las que puedan alcanzar los resultados que desean obtener.

En este sentido, agrupamos las capacidades en cuatro rubros principales:

Humanas: las personas deben saberse merecedoras y capaces de vivir en mejores condiciones, tanto para ellas como para sus familias y su comunidad. Es importante impulsar acciones que permitan derribar las barreras que los alejan de desarrollar su potencial para vivir la vida que valoran.

Sociales: lo primordial es saber claramente qué problema se solucionará a través de la empresa social, y de qué manera. Además, es importante establecer responsabilidades, mecanismos, reglas y otros elementos de gobernanza que promuevan el diálogo, llegar a acuerdos y resolver conflictos entre los participantes y futuros socios de la empresa social.

Técnicas: generalmente, ésta es la dimensión en la que más se enfocan los esfuerzos a favor del desarrollo, aunque por sí sola no es suficiente. Engloba todas las acciones que permitan mejorar la calidad y aumentar la productividad del producto o servicio. En esta dimensión, es fundamental establecer diálogos para saber qué ha funcionado bien antes y qué se puede mejorar, pero siempre buscando el equilibrio entre la experiencia, la ciencia y la innovación.

Empresariales: es la dimensión que genera más polémica en relación con el desarrollo. En muchos contextos, se tiende a satanizar la figura empresarial, perdiendo de vista todos los aspectos positivos que ésta conlleva. Es importante tener siempre en cuenta que lo más importante son las personas, pero también que la inclusión económica es un aspecto que permite que las personas obtengan los recursos para cubrir sus necesidades, labrar un mejor futuro para ellas y sus familias y encontrar opciones dignas a través del trabajo.

Sin embargo, al adentrarse en una dimensión económica, es fundamental que todos los participantes comprendan totalmente los desafíos que esta dimensión implica. El desarrollo de una mentalidad empresarial es complejo, pero también puede representar una herramienta poderosa no sólo para las empresas sociales, sino de todos los involucrados.

Este enfoque representa un esfuerzo a largo plazo, que implica el compromiso y la responsabilidad de varios actores pero también que genera cambios en un nivel más profundo.


Foto Iliana 2Iliana Molina

Iliana Molina es Socióloga por la Sorbona de París y cuenta con un Máster en Economía Social por la Universidad de Mondragón, en España. Cuenta con más de diez años de experiencia en desarrollo social e inclusión económica en los sectores público, social y académico. Actualmente es Directora para México de Minka-Dev, una plataforma virtual que funciona como un mercado de oportunidades de negocio con alto impacto social, económico y ambiental.

10 pláticas TED sobre medio ambiente que te sorprenderán

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Mirar el planeta vía Shuttersock
Mirar el planeta vía Shuttersock

El crecimiento de la economía colaborativa, la popularidad que ha cobrado el crowdfunding y el acelerado avance del emprendimiento social han hecho que el 2016 se perfile como un año clave en materia de responsabilidad corporativa, llevándonos hacia una economía más inclusiva y enfocada en el propósito.

Sin embargo, la esperanza de un mejor futuro no puede estar puesta únicamente en la transformación de la economía desde una perspectiva social, requiere también la conservación de los recursos naturales y la preservación de la vida en nuestro planeta, por lo que gobiernos, empresas y organizaciones necesitan comenzar a emprender esfuerzos sólidos en materia ambiental.

¿Pero cuales son exactamente los problemas que enfrentamos y hacía dónde deben ir encaminados estos esfuerzos? En Expok nos dimos a la tarea de reunir las voces de una serie de expertos que, a través de pláticas TED, han abierto los ojos de un público diverso a realidades que van desde la forma en que vemos nuestros alimentos, hasta la vida en Marte. ¡Acompáñanos a conocerlos!

1. Dejemos que el medio ambiente guíe nuestro desarrollo

La actividad humana puede estar sobreexplotando los recursos naturales, pero tal como recuerda Johan Rockstrom en esta plática, también puede proveernos de las soluciones necesarias para cambiarlo. Sus investigaciones han encontrado un total de nueve límites planetarios que nos pueden guiar en la protección de muchos ecosistemas de nuestro planeta.

2. No usemos Marte como una copia de seguridad de nuestro planeta

La astrónoma Lucianne Walkowicz trabaja en la misión Kepler de la NASA para buscar lugares en el universo que puedan sustentar la vida humana. Vale la pena escuchar cuando nos pide pensar cuidadosamente sobre Marte.

En la película The Martian, Matt Damon se puso en la piel de un astronauta estadounidense atrapado en Marte para hacernos imaginar cómo sería la vida en este planeta.

A través de esta plática, la experta sugiere que debemos dejar de pensar en Marte como un lugar al que viajaremos cuando dejemos la Tierra en mal estado y comenzar a pensar en la exploración planetaria y la conservación del medio ambiente como dos caras de una misma meta: cuanto más se mira del universo más se aprecia nuestro propio planeta.

3. ¿Qué está mal con nuestro sistema de alimentación?

A sus 11 años de edad, Birke Baehr ha dejado de pensar en las granjas de los cuentos infantiles cuando medita sobre el sistema de alimentación global y se ha dado cuenta de la fuerte realidad de las granjas industriales. Argumenta que mantener estos espacios fuera de la vista de los consumidores promueve una visión irreal y proporciona a la industria una defensa que afecta la producción orgánica y el comercio local.

4. 10 formas en las que el mundo podría terminar

Las especulaciones sobre el fin del mundo han estado presentes en la mente de los seres humanos durante siglos, manifestándose a través del arte. ¿Será una invasión extraterrestre o una catástrofe ecológica? En esta charla, Stephen Petranek nos comparte su visión al respecto.

5. 4 “herejías” ambientales

El hombre que marcó el inicio del movimiento ambiental entre los años sesenta y setenta ha estado reconsiderando su posición sobre las ciudades, la energía nuclear, los transgénicos y la geoingeniería y en esta charla comparte un poco de esta nueva perspectiva.

6. Una semilla a la vez, proteger el futuro de los alimentos

Las variedades de trigo, maíz, arroz y otros granos a los que estamos acostumbrados son amenazados por el cambio climático y por ello rescatarlos es vital. En esta plática Cary Fowler nos lleva al interior de una helada montaña en Noruega que alberga el Banco Mundial de Semillas, un espacio que almacena una gran cantidad de cultivos para el mañana.

7. ¿En qué piensan y qué sienten los animales?

¿Qué pasa dentro de los cerebros de los animales? ¿Podemos saber qué piensan y sienten? Carl Safina cree que sí. Con el uso de descubrimientos y anécdotas que incluyen la ecología, la biología y las ciencias del comportamiento, enlaza historias de ballenas, lobos, elefantes y albatros para argumentar que así como nosotros pensamos, sentimos, usamos herramientas y expresamos emociones, también otras criaturas y mentes con las que compartimos el planeta lo hacen.

8. Cómo se crían bebés de coral para reconstruir arrecifes

Kristen Marhaver estudia los corales, las pequeñas criaturas del tamaño de una semilla de amapola que, durante cientos de lentos años, crean hermosas estructuras oceánicas que mantienen la vida con cientos de kilómetros de largo. Como ella admite, es fácil ponerse triste sobre el estado de los arrecifes de coral; ha estado en las noticias últimamente debido a la rapidez con que están muriendo y volviéndose limo. Pero la buena noticia es que estamos aprendiendo más y más sobre estos increíbles invertebrados marinos, incluyendo cómo ayudarlos (y ayudarles a ayudarnos). Esta bióloga y TED Senior Fellow nos ofrece una visión de las maravillosas y misteriosas vidas de estas criaturas trabajadora y frágiles.

9. 4 peces que comemos en exceso y cómo sustituirlos

La forma en que obtenemos nuestros pescados más populares, como el salmón, el atún y el camarón, amenaza con acabar con nuestros océanos. Paul Greenberg explora el tamaño y la irracionalidad de la economía de la pesca y sugiere algunas maneras específicas que podemos hacer para cambiarlo, en beneficio tanto del mundo natural como de las personas que dependen de esta actividad para su subsistencia.

10. Cómo las grandes marcas pueden salvar la biodiversidad

Si convencemos tan sólo a 100 empresas clave para que apoyen la sostenibilidad, Jason Clay, del WWF, asegura que los mercados globales se transformarían para proteger el planeta que estamos sobreexplotando. Escuchemos cómo a través de increíbles mesas redondas está logrando que grandes empresas rivales se pongan de acuerdo en prácticas ambientales sostenibles, aún antes de que sus productos lleguen a las tiendas.

Cómo obtener financiamiento para empresas responsables

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Inversión sustentable via Shutterstock
Inversión sustentable via Shutterstock

Obtener financiamiento para una nueva empresa nunca es fácil y para aquellas que tienen un enfoque social el asunto puede complicarse aún más, ya que los inversionistas potenciales pueden dudar de su capacidad de producir ganancias o simplemente no conocer bien el modelo de trabajo.

Si tu proyecto social necesita atraer inversión, utiliza estos consejos del portal Triple Pundit.

Tres métodos de financiamiento

Estos son tres métodos que pueden utilizarse para financiar una empresa con propósito, con sus ventajas y desventajas.

1. Fondos de capital de riesgo (VC): estos fondos son grandes aliados para las empresas en crecimiento porque llevan a la mesa no solo dinero sino redes de inversión. Sin embargo, como su nombre lo indica, toman un riesgo, y por lo tanto quieren tener participación y voz en las compañías. Esto puede llevar a fricciones, porque los fundadores pueden tener la intención de aumentar la presencia social de la empresa, mientras que el fondo quiere hacer dinero.

2.Crowdfunding: los individuos suelen dar dinero a campañas de crowdfunding porque quieren tener acceso al producto. Los obstáculos que surgen de este método son alienar a las personas de la causa y hacer un balance entre entregar lo prometido respecto al producto y cumplir con las promesas sociales.

Además, si una empresa que depende en un crowdfunding basado en recompensas vende su concepto a una corporación más grande puede recibir críticas en caso de que esta segunda compañía no comparta los valores de los consumidores.

3. Inversionistas ángel: ofrecen una mayor recuperación de los fondos, pero son más aversos al riesgo que los VC o quienes participan en el crowdfunding. Las empresas con conciencia social deben mostrar su valor y presentar una ruta bien planeada hacia la rentabilidad.

Tres tips para convencer a inversionistas

Para lograr convencer a un inversor que no suele dar dinero a empresas con conciencia social, prepara una presentación que cuente con estos tres elementos.

1. Estrategia clara: crea una predicción respecto a dónde estarán tu marca y tu mercado en uno, dos y tres años. Necesitas una visión basada en datos que muestre cómo se verá el crecimiento de tu marca.

2. Escalabilidad: los inversionistas quieren saber también cómo lograrás ejecutar ese plan de crecimiento, así que explícales cómo manejarás el aumento en la manufactura y marketing de tu producto o servicio. El secreto de la escalabilidad está en la ejecución, y los inversionistas quieren estar seguros de que has pensado en estos detalles.

3. Agilidad: asegura a los inversores potenciales que estás preparado para llevar a cabo tu plan a largo plazo y para cambiarlo según cambien las condiciones del mercado. Incorpora retroalimentación de tus consumidores a tu proceso de toma de decisión y eso les encantará a los inversionistas.

Grupo IMU y México Unido Contra la Delincuencia anuncian campaña de prevención

ES MOMENTO DE PARAR 2

La campaña consiste en la instalación de carteles en parabuses y columnas informativas del Distrito Federal, Guadalajara, Estado de México, Veracruz, Culiacán, Tijuana, Mazatlán, entre otras, a partir del  jueves 14 de enero. Grupo IMU de la mano con México Unido contra la Delincuencia toma un papel activo, pues ambos organismos entienden que la violencia es un problema cuya solución no sólo está en manos de las autoridades. Esta iniciativa contempla por parte de Grupo IMU la donación de cámaras de vigilancia, para lo cual la empresa buscará reunirse con las autoridades correspondientes.

La violencia es un problema que ha mermado en el desarrollo y la calidad de vida en nuestro país. Cada vez son más las consecuencias negativas de esta grave situación en México y las soluciones hasta ahora han resultado insuficientes.

De ahí que Grupo IMU, empresa socialmente responsable, muestre su preocupación por el bienestar de la comunidad y de la mano con México Unido contra la Delincuencia pongan en marcha la Primera Campaña de Prevención de la Violencia en México que lleva por nombre: “Es momento de parar”.

Es momento de parar es una campaña dirigida a prevenir la violencia en todos los niveles. Es momento de parar antes de que la violencia se convierta en parte de nuestro día a día, buscando así concientizar a la ciudadanía y generar un clima de respeto y  bienestar entre los mexicanos, además de evitar que los niveles de violencia aumenten o se repliquen en la vida cotidiana”, aseguró Gerardo Cándano Conesa, Director General de Grupo IMU.

Esta primera fase de la campaña contempla carteles que emiten un mensaje de “Alto a la violencia, alto a las agresiones y alto a los insultos”, las imágenes serán colocadas en diversos parabuses y columnas informativas del Distrito Federal, Guadalajara, Estado de México, Veracruz, Culiacán, Tijuana y Mazatlán a partir del  jueves 14 de enero.

Fernando Ramos Casas, Consejero de México Unido contra la Delincuencia, aseguró que de acuerdo con investigaciones del Secretariado Ejecutivo del Sistema Nacional de Seguridad Pública, la incidencia delictiva en la Ciudad de Méxicotuvo una tendencia ascendente durante el año 2015, siendo octubre el mes con mayor cantidad de registros delictivos, por lo que lo anterior es tan sólo un ejemplo de lo que ocurre en todo el territorio nacional.

Además de los anuncios en la vía pública esta iniciativa contempla por parte de Grupo IMU la donación de cámaras de vigilancia, para lo cual la empresa buscará reunirse con las autoridades correspondientes para de manera coordinada evaluar la posibilidad de que algunas posiciones del mobiliario urbano de la compañía brinde un apoyo adicional en materia de seguridad.

De ahí que Grupo IMU se haya aliado con México Unido contra la Delincuencia para tomar un papel activo, pues ambos organismos entienden que la violencia es un problema cuya solución no sólo está en manos de las autoridades, quienes, si bien deben hacer un trabajo intensivo y coordinado, requieren del apoyo y participación de la sociedad civil y de la iniciativa privada.

México Unido contra la Delincuencia es una asociación civil con la misión de unir a la sociedad y ser un vínculo de ésta con las autoridades para sumar esfuerzos en favor de la seguridad, la legalidad y la justicia.

MUCD trabaja en la formación de ciudadanos de los diferentes sectores sociales, para que respeten las normas y rechacen la ilegalidad en los espacios de su vida cotidiana; monitoreen a las autoridades de procuración de justicia; y realicen acciones de prevención del delito y de legalidad en su comunidad.

Este organismo ha implementado el programa de Monitoreo y evaluación de la calidad del servicio en las agencias del ministerio público, en el Distrito Federal, Estado de México y Puebla, cuyo objetivo es contribuir a mejorar la gestión de las Procuradurías para con la ciudadanía e incrementar la denuncia y exigencia.

“Por otra parte, hemos desarrollado programas de recuperación de espacios públicos que han logrado fortalecer la cohesión social y empoderar a la ciudadanía, como un medio probado para la prevención de la delincuencia y fomento de una Cultura de la Legalidad. En los últimos dos años hemos recuperado 35 espacios públicos en Michoacán, Morelos, Estado de México y Puebla, con resultados de reducción de la vulnerabilidad de las comunidades”, manifestó Fernando Ramos Casas, Consejero de México Unido Contra la Delincuencia.

Grupo IMU y MUCD hacen una atenta invitación a que toda la sociedad se sume a esta Primera Campaña: #EsMomentoDeParar.

Comunicado de Prensa

​​​​Grupo Martí y Sport City lanzan Razones de Peso, campaña a favor de comunidades vulnerables

La meta es alcanzar 13 toneladas de peso perdido entre todos los socios a nivel nacional para beneficiar a más de 100 familias.

Grupo Martí, a través de Sport City, lanza “Razones de Peso”, una campaña cuyo objetivo es ayudar a comunidades de bajos recursos a tener una mejor alimentación y mejores condiciones de vida.

La campaña, que estará activa del 13 de enero al 13 de abril del año en curso, contempla todos los clubes de Sport City* a nivel nacional y consiste en invitar a los socios a sumarse a la causa que tiene como meta reunir 13 toneladas de peso perdido para beneficiar a más de 100 familias de escasos recursos.

Una vez concluida la campaña, Sport City, con el apoyo de World Vision México, organización humanitaria, instalarán huertos sustentables en las comunidades que lo necesitan, y, durante un año, se ofrecerán talleres gratuitos para mejorar el estado nutricional de niños, pláticas del buen comer, talleres para el mantenimiento de huertos, entre otros con el objetivo de garantizarles seguridad alimentaria.

Los socios que decidan participar, deberán acercarse al área de acondicionamiento físico del club correspondiente para registrar su peso inicial y los kilos perdidos; el equipo de Sport City llevará un control por socio y por club para finalmente sumar los kilos perdidos.

“Razones de Peso es una campaña que nos entusiasma mucho porque con ella, las metas personales de nuestros socios impactarán positivamente a quienes más nos necesitan. Invitamos a todos nuestros socios, pues cada kilo que pierdan se convertirá en una aportación”, comentó Emilio Trabulse, director de mercadotecnia de Grupo Martí.

Comunicado de Prensa

7 compromisos de los CEO ante el cambio climático

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cumbre paris

Al terminar la Cumbre del Clima en París, hace algunas semanas, se dijo que se lograron acuerdos históricos y que por fin las empresas hicieron compromisos reales para reducir sus emisiones y su huella de carbono pero, ¿sabes exactamente qué hicieron? Aquí siete acuerdos que se lograron durante el evento:

1. Más de 450 CEO de 65 países y 30 sectores se comprometieron a fijar metas, reportar su progreso con autoridades y así impulsar acción contra el cambio climático, a través de la iniciativa Caring for Climate.

2. 65 CEO con una capitalización de mercado de 1.9 trillones de dólares en 20 sectores integraron el precio del carbono en estrategias corporativas a largo plazo y a decisiones de inversión, tomando así un reto triple: crear un precio interno del carbono, reportar públicamente e impulsar el mercado de carbono, a través de la Business Leadership Criteria on Carbon Pricing.

3. Son 114 las compañías que se comprometieron a crear políticas de cambio climático. Específicamente: crearán procesos para auditar de forma interna todas las actividades corporativas relacionadas con el cambio climático, asegurarán que todas sus actividades sean consistentes y comunicarán sus posiciones, acciones y logros.

4. El mismo número de empresas, bajo la iniciativa Science-Based Targets, prometió alinear sus metas de reducción de emisiones con el nivel de decarbonización necesario para mantener el aumento de la temperatura abajo de los 2 grados.

5. 79 CEO, que juntos representan 2.13 trillones de dólares en ingresos, anunciaron que sus compañías tomarán pasos para reducir sus huellas ambiental y de carbono, para crear metas de reducción de emisiones y para colaborar con su cadena de valor.

6. 140 empresas, con más de 100 billones de dólares en capitalización de mercado, y casi 30 firmas de inversión institucional, con activos fijos calculados en 2.5 trillones de dólares, se comprometieron a incluir información relacionada con el cambio climático en sus reportes.

7. 39 importantes compañías francesas firmaron un acuerdo para combatir el cambio climático, comprometiendo al menos 45 billones de euros en 5 años para inversión y financiamiento de energía renovable y eficiente, así como otras tecnologías que aceleren la transición hacia un futuro de energía limpia y bajo en carbono.

Fuente:

Pacto Mundial.

7 marcas pioneras que cambiaron la RSE

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sustentabilidad vía Shutterstock
sustentabilidad vía Shutterstock

El pensamiento audaz y las acciones adoptadas por marcas pioneras en responsabilidad corporativa a menudo han desafiado los estándares de la industria, transformando en algún momento el papel de las empresas dentro de la sociedad. Las siguientes empresas son líderes en ello y en varias ocasiones han implementado programas innovadores que generan impactos positivos tanto a nivel social como ambiental.

Si bien ninguna empresa es perfecta, este listado realizado por Sustainable Brands incluye empresas a las que la visión radical de sus CEO las ha llevado a transformarse y generar impactos positivos a través de la responsabilidad corporativa, influyendo en otras compañías y en sus comunidades.

1. Apple:

Vytautas Kielaitis / Shutterstock.com
Vytautas Kielaitis / Shutterstock.com

El año pasado Tim Cook, CEO de Apple, dijo a los inversionistas escépticos sobre el cambio climático que los invitaba a vender sus acciones si no apoyaban su compromiso de reducir las emisiones de gases de efecto invernadero. Ahora el gigante de la tecnología se ha comprometido a utilizar energía procedente 100% de fuentes renovables.

2. CVS Health:

CVS

Conocida por abandonar la venta de productos de tabaco en 2014, la cadena de farmacias CVS Health ayuda a las personas en su camino a mejorar su salud implementando también programas para dejar de fumar. “La venta de productos de tabaco es incompatible con nuestro objetivo”, señaló la compañía en aquella ocasión.

3. Kingfisher:

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Ser cero emisiones no es suficiente para Kingfisher, empresa de mejoras para el hogar, que se esfuerza por ser positivo neto para el año 2050. Esto significa hacer algo más que reducir su impacto negativo y comenzar a hacer más de lo que se necesita.

En este viaje, Kingfisher busca además cumplir 50 objetivos ambientales, sociales y de innovación para 2020.

4. Patagonia:

diferencia entre causa y propósito
Patagonia es una empresa con propósito

Fundada hace más de 40 años, esta empresa de ropa lleva la sustentabilidad a un nuevo nivel y ha logrado hacerla realmente popular. Un movimiento audaz en 2011 la llevó a crear el primer comercial de una marca de ropa que invitaba a los consumidores a no comprar prendas durante el Black Friday.

De esta forma la marca promovía prolongar la vida útil de la ropa instalando la reparadora más grande de Norteamérica y animando a sus clientes a reutilizar sus prendas.

5. Tesla:

Hadrian / Shutterstock.com
Hadrian / Shutterstock.com

Al darse cuenta de que una empresa no puede hacerlo todo por sí misma, Elon Musk permitió que su compañía tuviera patentes abiertas al público para fomentar el desarrollo de los vehículos eléctricos. Entre dichos proyectos se encuentra la última invención potencialmente revolucionario de Tesla: el Powerwall, una batería que bien podría resolver el enigma de almacenamiento de energía solar.

6. TOMS Shoes:

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Hace casi diez años que Blake Mycoskie viajó a Argentina con el propósito de aprender a jugar polo y en lugar de eso entró en contacto con las comunidades más desfavorecidas del país sudamericano, que lo inspiraron para crear una empresa con propósito social. Fue entonces cuando, de la mano de TOMS, el mundo de la RSE vio nacer el revolucionario sistema One for One, que significaba que por cada par de zapatos vendido por la marca, la empresa donaría un segundo par a una persona que lo necesitara.

Ahora también ha lanzado un fondo de emprendimiento social para invertir en proyectos que buscan generar un impacto positivo en sus comunidades.

7. Unilever:

Unilever

Hace ya unos años que Paul Polman, CEO de Unilever, se rebeló contra el cortoplacismo en el mercado y decidió que su compañía ya no emitiría pronósticos trimestrales, ya que la empresa busca beneficios para los accionistas a largo plazo, y la sustentabilidad no queda fuera de este enfoque.

Bajo su ambicioso Plan de Vida Sostenible, la marca se ha fijado tres objetivos generales, entre ellos ayudar a más de mil millones de personas a mejorar su salud para el 2020.

¿Quiere Apple construir coches inteligentes?

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Auto inteligente vía Shutterstock
Auto inteligente vía Shutterstock

Apple ha registrado nombres de dominio relacionados con automóviles, añadiendo más especulación sobre los planes de la compañía de desarrollar vehículos.

El fabricante de iPhone registró en diciembre nombres de dominios como apple.car, apple.cars y apple.auto, según una información facilitada por la web “Who.is”.

“MacRumors” informó el viernes en su web de estas novedades, pero dijo que los nombres de dominio podrían estar relacionados con la app de Apple, CarPlay, que permite a los conductores acceder a sus contactos en sus iPhones, hacer llamadas o escuchar sus buzones sin tener que levantar las manos de sus volantes.

Aunque nunca ha reconocido abiertamente sus planes de construir un coche, Apple ha realizado una agresiva contratación de expertos en automóviles procedentes de Ford o Mercedes-Benz.

La tecnología automotriz ha comenzado a tener un interés prioritario para las compañías de Silicon Valley, incluido Google, que han construido un prototipo de coche que se conduce solo.

Fuente: El Financiero

Este CEO busca crear un ejército de emprendedores responsables

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Imagen vía Unlerner
Imagen vía Unlerner

Hace casi diez años que Blake Mycoskie viajó a Argentina con el propósito de aprender a jugar polo y en lugar de eso entró en contacto con las comunidades más desfavorecidas del país sudamericano, que lo inspiraron para crear una empresa con propósito social. Fue entonces cuando, de la mano de TOMS, el mundo de la RSE vio nacer el revolucionario sistema One for One, que significaba que por cada par de zapatos vendido por la marca, la empresa donaría un segundo par a una persona que lo necesitara.

Aunque hay quienes critican fuertemente este modelo, asegurando que su único impacto positivo recae en la conciencia de los consumidores, ya que no contribuye a generar autosuficiencia en las comunidades vulnerables, la marca ha donado 50 millones de pares de zapatos en más de 70 países hasta ahora y no ha detenido sus esfuerzos.

Luego de vender parte de su compañía el año pasado a Bain Capital, Mycoskie consultó a familiares y amigos para encontrar una causa benéfica con la cual comprometerse para destinar parte de los 200 millones de dólares que consiguió tras la transacción. En lugar de realizar dicha donación, el empresario volvió a sorprender al mundo corporativo recorriendo un camino inusitado: financiar a las empresas que buscan ser como TOMS.

Promover la creación de copias seguramente está fuera de las listas de estrategias de negocios más efectivas recomendadas por los gurús, sobre todo cuando tu marca es pionera en un sistema que muchos han tratado de replicar alrededor del mundo y que a su vez se ha convertido en uno de los principales diferenciadores de tu marca. Sin embargo, tal como señala Rick Tetzeli en un artículo publicado recientemente por Fast Company, la llegada del sistema One for One fue algo radical y el nuevo camino que Mycoskie ha decidido recorrer no podría ser diferente.

En el momento en que el modelo no sea realmente una ventaja competitiva para TOMS, habremos ganado una sociedad realmente sabia.” Blake Mycoskie

Hasta el momento, el Fondo de Emprendimiento Social de TOMS ha realizado 16 inversiones que van desde los 25 mil dólares hasta un millón, en un conjunto diverso y ambicioso de empresas que han nacido con un propósito social. Algunas son proyectos pequeños como ArtLifting, un sitio web dedicado a comercializar obras de arte creadas por personas sin hogar o con discapacidad, mientras que otras ya han comenzado a producir a gran escala, como Cotopraxi, un proyecto dedicado a fabricar y vender productos para turismo de aventura con el objetivo de contribuir a la lucha por la educación y ofrecer becas a niños de países en vías de desarrollo.

La plataforma Market Place, lanzada en 2013, fue creada para ayudar a estos emprendedores sociales a tener éxito. Las compañías interesadas deben atravesar por un proceso de selección en el que se revisa su filosofía y sus prácticas de negocio a fin de asegurar que cada una de ellas contribuya a mejorar la vida de las comunidades en las que opera.

La fusión con Bain, que parecía un obstáculo potencial para la responsabilidad social de la marca, debido principalmente a su relación con Mitt Rommey (conocido como la encarnación de la avaricia corporativa), finalmente resulto benéfica para el Fondo de Emprendimiento Social de TOMS. La firma de capital privado incluso ha invertido en algunos proyectos y, de acuerdo con Mycoskie ha sido de gran ayuda en el momento de identificar las áreas de oportunidad que la organización tiene en materia social y la forma en que pueden aprovechan la conexión que mantienen con sus clientes.

La integración del fondo de inversión también ha llevado a Mycoskie a replantear la misión de la organización. “Pensamos que el One for One era lo que hacíamos, pero nos dimos cuenta de que es sólo un medio, nuestra misión es preocuparnos por los demás (…) el emprendimiento social puede ser el futuro de los negocios”, aseguró

Las 10 aerolíneas de bajo costo más seguras del mundo

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Debido a la creciente demanda, cada vez son más las compañías aéreas que operan en el mundo con distintas tarifas y servicios. A pesar de ser considerado uno de los transportes más seguros, muchas personas aún se sienten nerviosas antes de abordar un avión.

En la última década, las aerolíneas de bajo costo se han multiplicado para satisfacer así las diversas necesidades del mercado, ¿pero es acaso que por pagar boletos a menor costo, estamos poniendo en riesgo nuestra seguridad?

La realidad es que todas las líneas aéreas tienen que cumplir estrictos estándares de calidad y seguridad. Las que tienen precios más accesibles tan solo eliminan muchos de los servicios que tradicionalmente recibían los pasajeros o los cobran de forma adicional.

Recientemente la consultora estadounidense especializada en aerolíneas, AirlineRatings.com publicó la lista de las diez líneas de bajo costo más seguras del mundo para viajar este 2016. Lo más destacable es que en el ranking se logró posicionar una empresa mexicana: Volaris.

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El listado en orden alfabético es el siguiente: Aer Lingus, Flybe, Hong Kong Express Airways, Jetblue, Jetstar Australia, Thomas Cook, TUI Fly, Virgin America, Volaris y Westjet.

Estas líneas aéreas pasaron el examen de la Asociación Internacional de Transporte Aéreo de Auditoria de Seguridad Operacional (IOSA) y de acuerdo con la consultora, “cuentan con excelentes registros de seguridad”.

El sistema de calificación considera auditorías de organismos de aviación y asociaciones líderes, así como auditorías del gobierno y registros de mortalidad en las aerolíneas. Además examina los historiales operativos de las compañías y registro de excelencia operativa.

Estos resultados corroboran la noción de que un servicio de bajo costo no significa menor seguridad, así que la próxima vez que compres un boleto a alguna de estas aerolíneas puedes sentir la tranquilidad de volar en transportes que garantizan tu bienestar.

Fuente:

airlineratings.com

McDonald’s es demandada en Europa por abuso de dominancia

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Radu Bercan / Shutterstock.com
Radu Bercan / Shutterstock.com

Una coalición de asociaciones italianas de consumidores presentó una queja a la Comisión Europea contra el gigante de comida rápida McDonald’s, al que acusan de competencia desleal, según indicaron este martes en un comunicado.

La coalición acusa a la estadounidense de abusar de su posición dominante en el mercado europeo, falsear la competencia y penalizar tanto a los franquiciados como a los consumidores.

La Comisión Europea, interrogada por la AFP, confirmó la recepción de la queja, que se dispone a analizar antes de decidir si abre una investigación preliminar.

En los casos de abuso de posición dominante, una empresa condenada puede recibir una multa de hasta el 10% de su volumen de negocios y una obligación de reestructurar su modo de funcionamiento.

La coalición italiana que demanda a McDonald’s agrupa a Codacons, al Movimiento de defensa del ciudadano (Movimento Difesa del Cittadino), al grupo Ciudadanos activos (Cittadinanzattiva), apoyadas por la Unión Internacional de Empleados de Servicios (SEIU), el poderoso sindicato presente en Estados Unidos, Canadá y Puerto Rico, con dos millones de miembros.

McDonald’s ‘encierra’ a sus franquicias

Según estas asociaciones, McDonald’s impone “contratos ilegales y restrictivos” a sus franquiciados lo que afecta “de manera negativa la elección del consumidor, los precios y la calidad del servicio y los alimentos (que ofrece) en Europa”.

“Los franquiciados están ‘encerrados’ en el sistema McDonald’s con condiciones y contratos de alquiler excepcionalmente onerosos”, indican en el comunicado.

La coalición denuncia que McDonald’s impone precios de alquiler de sus locales a los franquiciados de hasta 10 veces el valor de mercado. Los alquileres que cobra el grupo —propietario de los locales— a sus franquiciados representa, según la coalición, el 66% de sus ingresos.

Las asociaciones constatan además que los términos contractuales que impone la casa matriz limita las posibilidades de los franquiciados operar con otras marcas.

Estas condiciones contractuales “incrementan las perspectivas de dificultades financieras” tienen por consecuencia “resultados financieros inferiores y una posibilidad más elevada de quiebra”.

“Esto afecta las opciones de los consumidores, los precios así como la calidad del servicio y de los alimentos”, señalan.

McDonald´s responde

“Estamos orgullosos de nuestros franquiciados y estamos comprometidos para trabajar estrechamente para que puedan recibir todo nuestro apoyo para operar sus restaurantes”, dijo un portavoz de la compañía en un mensaje dirigido a la AFP.

“Este enfoque, que supone compartir el riesgo así como la recompensa, es exitoso desde hace muchos años y ayudó a crear las mejores oportunidades de negocio para nuestros franquiciados y la mejor experiencia para nuestros clientes”, añadió.

El líder mundial de la comida rápida tiene más de 36,000 restaurantes en un centenar de países.

La Comisión Europea ya inició una investigación por el régimen fiscal otorgado por Luxemburgo a McDonald’s que sospecha que permite a la empresa disminuir su exposición fiscal en Europa.

Fuente: CNN Expansión

Pemex despedirá a 13 mil empleados

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Despido vía Shutterstock
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Petróleos Mexicanos (Pemex) abrió el año con la autorización de su Consejo de Administración para realizar un primer recorte al presupuesto de poco más de 70 mil millones de pesos, lo cual incluye el despido de 13 mil trabajadores de la empresa.

El ajuste al gasto de la petrolera debe considerar las adecuaciones presupuestales que requiera durante el ejercicio fiscal 2016.

Derivado de la situación de astringencia financiera por la que atraviesa la empresa, la mayoría de los 13 mil empleados que se van a dar de baja alcanzaron la edad de jubilación y otros solicitaron desde el año pasado jubilaciones y retiro anticipado, según funcionarios de alto nivel del sector.

En total, entre 2015 y 2016 quedan fuera de Pemex 26 mil trabajadores.

Al tercer trimestre del año pasado, 10 mil 109 trabajadores habían salido de la petrolera, según el Reporte de la Situación Financiera de la empresa Productiva de Estado, enviado a la Bolsa Mexicana de Valores.

El resto estaban en trámite y su efecto sobre la plantilla se va a reflejar en los próximos estados financieros.

Para el 30 de septiembre de 2015, la plantilla de personal se ubicó en 142 mil 976 personas, 75%, sindicalizados. En 2013, Pemex tenía una plantilla de 155 mil 106 trabajadores.

Además, el convenio firmado, entre la empresa y el Sindicato de Trabajadores Petroleros de la República Mexicana (STPRM), que encabeza, Carlos Romero Deschamps, contempla una cláusula para revisar al alza las edades de jubilación en 2021, para que se ajusten a las condiciones de expectativas de vida de ese entonces.

Fuente: josecardenas.com

Star Wars y el despertar del liderazgo femenino

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Liderazgo femenino vía Shutterstock
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Spoiler alert: Esta nota puede ser muy reveladora para quienes no han visto la película.

La última entrega de la saga de Star Wars, no sólo ha sido la más taquillera y ha dejado felices a la mayoría de los fanáticos; también trae a la mesa un tema importante: la equidad de género.

¿Por qué? Todo gracias a su protagonista.

Rey es una joven chatarrera que habita en el planeta Jakku. Su destino cambia tras el encuentro con BB-8 (mejor conocido como Bebocho en México), un droide de la Resistencia que tiene pistas sobre la ubicación del maestro Jedi Luke Skywalker, quien lleva tiempo desaparecido.

A lo largo de la trama, Rey se las arregla para salvaguardar su vida y, sin proponérselo, termina siendo parte de la Resistencia contra el Lado Oscuro. Además, esta joven tiene una capacidad natural para manejar armas, conducir aeronaves y repararlas, algo que no habían hecho otras protagonistas de la saga. Es decir, logra meterse a un mundo que había sido generalmente masculino.

Sí, Rey es ni más ni menos que la primera mujer Jedi. Quizá esto les suene familiar a muchas CEO, emprendedoras, directivas y ejecutivas que se desenvuelven en un mundo laboral donde tradicionalmente predominan y dominan los hombres.

¿Por qué vincular el episodio VII de Star Wars con el mundo laboral?

Hoy, las mujeres representan 52% de la fuerza laboral, en Estados Unidos. Sin embargo, sólo 14.6% ocupa cargos de alta dirección, 4.6% son CEO y 16% es parte del consejo de administración de las empresas de la lista Fortune 500, según el último estudio The Women’s Leadership Gap.

En México, aproximadamente 1% de las mujeres son CEO, según la lista de ‘Las 500’ de Expansión y sólo 5.3% son consejeras de empresas, según un estudio de la firma Credit Suisse.

“Rey es una mujer que puede arreglar una aeronave, que dispara armas. Es decir, que está en el campo de batalla y no detrás de él”, explica Ana Pérez Cristo, directora de Operaciones de Victoria 147, una acelerdora especializada en negocios fundados por mujeres. “Esto es lo que ocurre actualmente en la vida laboral, vemos mujeres que se meten a la obra, que tratan con proveedores, que van a la sierra o a las maquilas”.

Lo cierto es que Rey ha causado polémica, especialmente en redes sociales. Algunos dicen que la protagonista no es más que una ‘Mary Sue’, es decir, un personaje en exceso idealizado y abiertamente identificable como el alter-ego del autor; pues no se explican por qué tiene tanta facilidad para manejar el sable de luz que perteneció a Anakin y a Luke Skywalker, además de argumentar que masculinizan a su personaje. “Eso no es feminismo, es masculinizar a la mujer”, comentó un usuario de Facebook.”¿Debería ella estar teniendo hijos como en las precuelas?”, le replicó una fan de Star Wars.

Sin embargo, otros defienden la apuesta por mostrar una heroína que no necesita de un príncipe azul que la rescate.

“No se trata de masculinizarse o feminizarse, sino de adaptarse al lugar de trabajo, de hablar el mismo lenguaje”, opina Larry Rubin, consultor de la firma de reclutamiento ejecutivo DHR International.

Rey lo hace, pues trabaja en equipo con Chewbacca y juntos pilotean El Halcón Milenario, la aeronave de Han Solo, el compañero inseparable del wookie. “Hoy los entornos de trabajo son diversos”, dice Rubin. Por eso, ya no importa de dónde venga una persona o si es hombre o mujer, añade.

Por ejemplo, en la aceleradora de empresas Victoria 147, 70% de los mentores son hombres y el resto son mujeres. Pérez Cristo, su COO, considera que la diversidad de género es muy positiva, pues los hombres suelen impulsar a las mujeres a que consigan sus metas, mientras que las mujeres las guían a partir de sus propias experiencias en roles de liderazgo.

Así sucede con una de las mentoras de Rey, Maz Kanata —a quien Lupita Nyong’o da voz— es una mujer pirata que ha vivido más de 1,000 años. Aunque no queda claro si ella ha sido elegida por la Fuerza, ésta intuye el potencial en Rey. “Cuando una mujer ejecutiva tiene una mentora es importante, ya que ésta entiende situaciones que puede enfrentar en el lugar de trabajo, porque ha pasado por lo mismo que ella”.

Aún falta ver cómo se desarrollará la mujer Jedi. Mientras tanto, está claro que la Fuerza la acompaña, igual que a muchas mujeres en el mundo laboral y empresarial.

Fuente: CNN Expansión

Forever 21 presenta línea de ropa deportiva para tallas grandes

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Foto vía vanguardia.mx
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Forever 21 sabe que las mujeres con un poco más de curvas también se ejercitan, por eso acaba de lanzar su colección deportiva de tallas grandes. Para promocionarla no pudo escoger a mejor modelo que Ashley Graham, la primera modelo plus size en aparecer en la portada de la revista Sports Illustrated.

La línea incluye brassieres deportivos, leggings con transparencias que acentúan tu figura y tops de mesh con mangas largas para que te sientas cómoda mientras realizas tu entrenamiento.

Las prendas aún no están disponibles en México, pero esperamos lleguen pronto, pues visitar la sección deportiva y ver tops que dejan al descubierto gran parte de nuestro torso no es lo que buscamos al momento de comprar ropa para ejercitarnos si es que no tenemos el mejor cuerpo atlético.

Esta no es la primera vez que el ejercicio y las tallas grandes se unen. Hace unos meses, una revista estadunidense para corredores puso en su portada a una mujer “plus” para demostrar que el peso y la talla no importan.

Fuente: Vanguardia

Comparte experiencia de violación en Instagram para crear conciencia

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Violencia vía Shutterstock
Violencia vía Shutterstock

La activista neoyorquina Amber Amour compartió a través de su cuenta de Instagram la dolorosa experiencia que sufrió durante la gira que realizó en Sudáfrica sobre la sensibilización hacia la violencia sexual ‘Stop Rape: Educate’ (‘Pongamos fin a las violaciones’).

Irónicamente, mientras esperaba a un amigo que nunca llegó, un desconocido la invitó a su hostal en la ciudad de Cape Town para que se diera una ducha, pero sus intenciones eran otras, pues ya en la regadera, abusó de ella.

“Yo había estado muy enferma los dos días anteriores y me pareció un milagro que me ofrecieran una ducha caliente”.

La publicación, acompañada de una foto de Amber sentada y llorando en un baño, relata como ‘Shakir’ la violó:

“Estaba completamente vestida hasta que me arrancó la ropa”, cuenta.

Tras sus declaraciones, aparecieron miles de comentarios donde los usuarios muestran indignación y apoyo a la joven.

It was only a few minutes ago but sometimes these things happen so fast it's hard to remember all the details…. I've been sick for the past 2 days and today was my first day out. I went back to my old hostel to leave a note for a friend, Nick. There was another guy there, Shakir, who was desperately trying to get with me. I kissed him once but he seemed drunk so I told him it was bad timing, I had already met someone. Before heading out, I went upstairs to say hi to one more friend, Clyde from the states. Shakir followed me upstairs and said he was going to take a shower. He invited me to join. I said yes because the water at my current hostel is pretty cold and after 2 days of being sick, I just really wanted a hot shower. As soon as I got in the bathroom, he forced me to my knees. I said "stop!" but he just got more violent. He lifted me up and put his penis in my vagina. I asked him to stop, again, as I began to cry. When he shoved it in my ass, that's when I passed out. I woke up a few minutes later and saw him trying to creep out the door. When he saw that I was awake, he came back to finish me off in the shower. I have all those fucked up feelings that we get after rape…shame, disgust, suffering. I'm here, alone, and any DNA has been wiped away in the shower. The South African police will just roll their eyes when I walk in. Feeling sicker than ever now. Needless today, I'm going to disappear for a bit. Just need to enjoy the freaking sun and call my friends and family in the states. Love you guys. Thank you for always being there for me. All the more reason to continue @stoprapeeducate but not today. Today, I need rest. #StopRapeEducate

Una foto publicada por Amber Amour (@ambertheactivist) el

Fuente: SDP Noticias

La importante relación entre la lealtad y la ética

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wk1003mike / Shutterstock
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Cuando salen a la luz escándalos de corrupción u otro tipo de falta de responsabilidad social, puede parecer que se deben a la lealtad. Es decir, que las personas involucradas o que supieron del problema decidieron no decir nada por sentirse demasiado ligadas a la organización. Sin embargo, esta percepción no solo no es correcta, sino que lo opuesto es verdad: la lealtad a un grupo puede aumentar el comportamiento honesto.

Francesca Gino, autora, investigadora y profesora de la escuela de negocios de Harvard, explica en un artículo en Harvard Business Review los resultados de una investigación sobre el tema llevada a cabo con otros dos expertos. Al recabar datos de los nueve diferentes estudios que realizaron, en los que participaron más de mil personas pertenecientes a grupos como fraternidades, empresas y universidades, descubrieron la sorprendente relación entre la ética y el sentimiento de pertenencia y lealtad.

Uno de los estudios dividió a las personas en dos grupos, uno de los cuales firmó una promesa de lealtad, y el otro no. Todos contestaron después un examen, con la promesa de recibir 25 centavos para ellos y 25 para algún miembro de su equipo por cada respuesta correcta. Entre quienes firmaron la promesa, el 20% hizo trampa, pero entre quienes no la firmaron, hizo trampa el doble de personas, un 44%. Otras actividades similares confirmaron que hablar de lealtad hace que las personas piensen en la forma correcta de actuar.

Sin embargo, también hay ocasiones en las que la lealtad puede llevar a comportamiento poco ético, y son aquellas en las que existe una intensa cultura de competencia: “Cuando somos parte de un grupo con miembros leales, las características relacionadas (como honor, honestidad e integridad) están muy presentes en nuestro pensamiento. Pero cuando la lealtad parece demandar otro tipo de meta, como competir con otros grupos y ganar a cualquier costo, comportarse de forma ética se convierte en una meta menos importante”, expresa Gino en el artículo.

¿Cómo se relaciona esto con las empresas? La autora afirma que los líderes tienen la oportunidad de usar el sentido de lealtad para el bien y que para hacerlo deben delinear muy bien, enfocándose en principios más altos, como la honestidad, y no simplemente en objetivos grupales de corto plazo. Además, sugiere a los gerentes ser cautelosos con el uso de la competencia, ya que nunca es buena idea enfatizar la importancia de ganar sobre otros valores más altos, algo que podría llevar a utilizar la lealtad como una razón para cruzar barreras éticas.

FedEx Express apoya la educación mediante un programa liderado por sus empleados

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Las escuelas de México y de otros países de América Latina y el Caribe han recibido decenas de miles de dólares en suministros, equipos y renovaciones, gracias a la labor desarrollada por FedEx Express en asociación con las organizaciones United Way. El programa FedEx Entrega – una red de iniciativas comunitarias desplegadas en Argentina, Puerto Rico, Costa Rica, México, Panamá y Colombia – ha generado aproximadamente US$100.000 en subvenciones y donaciones que benefician a escuelas y estudiantes de varias comunidades.

La campaña de tres meses es parte de la continua dedicación de FedEx Corp. (NYSE: FDX) a la educación, centrada en cerrar la brecha del logro educativo ayudando a estudiantes de todos los medios socioculturales a tener acceso a educación de calidad. En el corazón de esta labor cabe destacar la acción de 570 empleados de FedEx, quienes trabajaron casi 2,800 horas para hacer esta iniciativa realidad.

“La educación puede cambiar vidas y transformar nuestro mundo. A través de FedEx Entrega estamos dedicados a mejorar las oportunidades disponibles a estudiantes de todo LAC”, señaló Juan N. Cento, presidente regional de la División América Latina y el Caribe de FedEx Express. “Me siento orgulloso de los numerosos empleados FedEx de toda la región que han dedicado su tiempo y talento a este programa de gran impacto”.

En el marco de su vigésimo quinto aniversario en México, FedEx Express implementa el programa “25 años, 25 soluciones”, en donde se han realizado diferentes actividades en beneficio de la educación en México. En ese sentido, 100 voluntarios FedEx han colaborado para la construcción de un centro comunitario en Salitre del Cerro en el Estado de México; 25 voluntarios más participaron en la construcción de una librería y ludoteca dedicadas a los niños en León, Guanajuato; en total 180 voluntarios participaron en la entrega de equipo y útiles escolares en Monterrey, Tijuana, Guadalajara, Veracruz, Mérida, Puebla, San Luis Potosí, Morelia y Distrito Federal.

FedEx Entrega refuerza la promesa hecha por la empresa de apoyar el avance y el desarrollo de comunidades de América Latina y el Caribe, resaltando la importancia de la educación en las primeras etapas de la infancia como herramienta crítica.

Comunicado de Prensa

Siemens gana tercer proyecto para instalar turbinas clase H en México

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Siemens ha recibido un pedido para proporcionar dos turbinas más de gas SGT6-8000H y dos generadores SGen-2000H para instalarse en la planta eléctrica de ciclo combinado Empalme II en Sonora, México. La planta contará con una capacidad eléctrica instalada de 791 megawatts (MW). El cliente es un consorcio constituido por las empresas españolas de ingeniería y construcción Duro Felguera y Elecnor y la subsidiaria mexicana Elecnor México. El operador de la planta será la Comisión Federal de Electricidad (CFE) y la fecha de operación comercial está programada para abril de 2018. Además, Siemens proporcionará la asistencia técnica durante la construcción y puesta en marcha de la planta. Desde la primavera de 2015, Siemens ha recibido pedidos de seis turbinas de gas de clase H por parte de México.

“La CFE se está convirtiendo en un pionero en América Latina en la integración de soluciones de alta eficiencia para la generación eléctrica. Esto le permitirá aprovechar los recursos al máximo y tener el menor impacto ambiental. Con estos pasos, México se convertirá en un centro energético de la región y una referencia para otros proyectos similares,” declaró José Aparicio, Vicepresidente de la División Power&Gas de Siemens para América Latina.

Un total de seis turbinas de gas modelo SGT6-8000H de clase H se instalarán en las plantas eléctricas de ciclo combinado: Empalme I (770 MW), Empalme II (791 MW) y Valle de México II (615 MW). Siemens también suministrará dos turbinas de gas SGT6-5000F para la planta ubicada en Tula, Hidalgo en México. Estas cuatro plantas tienen una capacidad eléctrica combinada de 2,727 megavatios, cantidad suficiente para abastecer con electricidad a un millón de hogares en México.

Siemens ha vendido 76 turbinas de gas de clase H en todo el mundo hasta la fecha. En total son 16 turbinas de este tipo instaladas con éxito y en operación comercial. Todas han sumado 185 horas de ignición.

Desde junio de 2015, Siemens ha recibido pedidos de 6 turbinas de gas modelo SGT6-8000H por parte del mercado mexicano.

Comunicado de Prensa

6 realidades que las mujeres enfrentarán en 2040

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Mujeres y el mundo via Shuterstock
Mujeres y el mundo via Shuterstock

Hay quienes pensarían que en pleno siglo XXI la equidad de género es un tema resuelto a nivel laboral, que las mujeres tienen la oportunidad de prepararse y trabajar en una gran diversidad de industrias y que el camino por recorrer es cada vez más corto, sin embargo se trata de un concepto que aún dista mucho de la realidad en México y en el mundo, ya que aún hoy no existe ningún país que haya logrado cerrar la brecha de género por completo.

Se estima que todavía tendremos que esperar al menos 80 años para alcanzar la igualdad en mundo corporativo, erradicando problemas como la brecha de género y los sesgos de liderazgo que se encuentran tan presentes en nuestra realidad actual, sin embargo en algunas regiones este proceso incluso podría tardar más. ¿Será que podemos esperar otros cien años?

Experta en prospectiva de negocios y consultora para la administración de Obama, Alexandra Levit ha publicado recientemente un artículo en Fast Company donde analiza el posible futuro de las mujeres en los negocios dentro de los próximos 30 años, planteando una realidad tan preocupante como verosímil.

“Mi hija de 4 años, Serena, tendrá 30 para el 2041. Suponiendo que ella tenga un título universitario para entonces y ocho años de experiencia laboral ¿Cómo vivirá en un mundo dominado por trabajadores por contrato, brechas salariales persistentes, obstáculos para el equilibrio vida – trabajo y un sin número de prejuicios de género preexistentes?”, escribió la experta en un ejercicio para reconocer cuáles son los problemas que enfrentarán las mujeres entonces.

1. Competencia internacional

Serena nació en 2011, año en que la tasa de natalidad de Estados unidos cayó a su nivel más bajo registrado, pero esto no quiere decir que enfrentará una menor competencia para la aceptación en la escuela y los empleos en las próximas décadas, ya que en lugar de competir con otros estadounidenses de su edad, ella luchará por un lugar con profesionales calificados procedentes de todo el mundo.

2. Brechas de género en el liderazgo

A menos que las tendencias actuales tengan un giro realmente dramático es muy poco probable que Serena presida su propia empresa o cualquier otra en el futuro. De acuerdo con Judith Warner en el Centro para el Progreso Americano, la presencia de las mujeres en puestos de alta dirección sigue siendo inferior al 9% y su porcentaje, a menos en Estados Unidos se ha estacado en 12% en los últimos diez años.

3. Sesgos de emprendimiento

En lugar de arriesgarse a tomar el camino del emprendimiento, Serena y otras chicas de su edad probablemente elegirán trabajar por contrato y competir por distintos puestos cada pocos años. Un segmento que tiende a desaparecer, ya que se convertirá en una serie de ciclos contantes de promoción de servicios y búsqueda de proyectos, más que en un espacio estable.

4. Equipos virtuales

Cuando estaba en preescolar a Serena le gustaba pasar de una estación a otra jugando con un grupo diferente de niños a la vez. Eso es bueno, ya que en 2040 deberá trabajar en una gran variedad de equipos distintos para llegar a la meta programada en diversos proyectos. Estos grupos se formarán y disolverán rápidamente luego de un negocio específico, por lo que la habilidad de adaptarse a gran velocidad será altamente valorada.

5. Discriminación inconsciente

Tendrán que pasar más de 30 años para que la población en general supere los sesgos inconscientes de género y rompa con los roles tradicionalmente asignados a hombres y mujeres, por lo que a pesar de pertenecer a una generación en la que los más jóvenes son educados por madres trabajadoras y las niñas pueden acceder fácilmente al sistema educativo, Serena y algunas de sus amigas crecerán constantemente venciendo estas percepciones erróneas.

Un estudio reciente realizado por Vital Smarts encontró que la percepción de las mujeres sobre la compensación merecida por su trabajo se reduce como consecuencia de la sensación de que su trabajo viola las expectativas culturales sobre cuidado y crianza.

6. Integración familia-trabajo

Debido a la competencia internacional y la tendencia a mantener una colaboración a distancia, los empleadores se verán obligados a competir por la atracción de talento con mayores beneficios y prácticas responsables de equidad e inclusión. Los trabajadores estarán conectados a su empleo de forma aún más continua y esto les permitirá contar con las facilidades necesarias para equilibrar su vida familiar y profesional. ¿Resultará esto realmente benéfico para las mujeres?

Por desgracia, la movilidad por si misma no tiene la capacidad de transformar los roles de género tradicionales; para ello hace falta cambiar el paradigma a profundidad, dar a las mujeres una mayor libertad de tomar decisiones sobre su vida profesional y generar acuerdos bilaterales relacionados a su vida en pareja y su futuro familiar.

10 consejos para una marca con propósito

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Para una marca con propósito, que busca más allá de ser un producto o servicio, hacer una diferencia en la sociedad; la práctica y permanencia de los valores en cada una de sus acciones es fundamental, sin embargo tampoco basta con eso.

Si se busca lograr que una marca con propósito sea percibida como tal, además de tener una vivencia de los valores empresariales es importante comunicarlos al exterior. En la actualidad, la tecnología es una excelente aliada y estratega para lograr esto.

A continuación te presentamos algunos tips que la agencia Interbrand publicó para dar vida a los valores empresariales de una marca con propósito y darlos a conocer; acompañados de algunos casos de éxito de compañías que ejemplifican cada uno de estos en temas de responsabilidad social.

1.- La humanidad debe ser la unión de tu marca: 73% de las marcas podría desaparecer y a los consumidores no les importaría.

Desde su fundación, los productos de Nestlé están basados en las necesidades básicas y de nutrición de las personas en las distintas etapas de la vida, y con ayuda de la tecnología a lo largo de los años, la marca ha logrado mejorar sus fórmulas.

2.- Tu historia debe trascender la tecnología: se recomienda contar una historia digna de ser contada, para compartir como marca.

Fundación Cinépolis muestra sus historias de éxito e invita a la gente a participar y conocer sus programas de RS utilizando las redes sociales e incluso por medio de las pantallas de cine.

3.- Haz a los clientes las celebridades de tu historia: el impacto social de tu propósito será proporcional al éxito de tu negocio.

Con la más reciente campaña de temporada, para impulsar el programa Desayunos para mejores días, Kellogg invitó a sus clientes y consumidores a contribuir a la causa, pues con cada empaque marcado que se adquiera se dona una porción de cereal a niños en situación de riesgo.

4.- Los CEO deben predicar con el ejemplo: en el mercado actual de la transparencia, los CEO deben ser la cara pública de la empresa.

Grupo Modelo es un excelente ejemplo de lo favorable de esta acción para la reputación de la empresa, pues el director general, Ricardo Tadeu, se involucra y participa de manera activa en los programas de voluntariado de la marca.

5.- Inspira a los empleados a convertirse en defensores de la marca: cuando los empleados interactúan en las redes sociales, aumentan la productividad un 25%.

El programa de responsabilidad, Vacaciones Solidarias de Telefónica, motiva a los colaboradores a ser parte de acciones a favor de la comunidad y los lleva a vivir experiencias alrededor del mundo.

6.- Haz del compromiso la clave para el desarrollo social: si tu marca no puede vivir a través de la pantalla de un celular de 3 pulgadas, podrías estar en problemas.

Nuevamente en este aspecto Telefónica, una empresa dedicada a las telecomunicaciones, tiene una plataforma muy accesible y dinámica para cualquier tipo de público.

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7.- No importa lo que digas, lo que importa es cómo se escucha. Para conseguir que tu mensaje sea escuchado, no es necesario que aparezca en televisión o en carteleras, se logra uno a uno con la participación social.

Esto se puede ver con la más reciente alianza de CEMEX y Restaurantes Toks, que por medio de un proyecto productivo, llevado a cabo con mucho éxito, pudieron desarrollar habilidades y empoderar a mujeres de distintas comunidades.

8.- Dale a tus clientes una prueba clara del impacto:
comunicar la prueba del impacto social que tiene la empresa en el mundo.

Fundación Cinépolis es muy buena presentando al público los resultados progresivos de los programas de responsabilidad, utilizando como método el storytelling.

9.- Construye una comunidad que sea autosustentable: en esta época los embajadores de la marca tienen que alimentar sus mensajes; la consistencia en las actualizaciones es la clave para la sustentabilidad de la comunidad.

Por medio del programa de voluntariado de Fundación Grupo Modelo, los embajadores, que son los colaboradores de la empresa, trabajan en actividades para el desarrollo de comunidades en diversos aspectos.

Voluntariado Chapultepec  evento Corona Capital
Voluntariado Chapultepec evento Corona Capital

10.- Celebra a tu comunidad: las historias de éxito inspiradas por tus consumidores hace la diferencia.

Como parte de una campaña comercial, que consistía en un concurso, Volaris llevó más allá la petición de una de las clientas ganadoras, al crear una iniciativa de responsabilidad social que consiste en el traslado de órganos para su trasplante, que se lleva a cabo desde hace 7 años.

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