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10 formas de crear una empresa generosa

Expok

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24 febrero 2016

Imagen vía Shutterstock — Generosidad vía Shutterstock

La responsabilidad social empresarial no es una moda, sino un elemento esencial para aquellas compañías que desean ser competitivas y mantenerse en el tiempo. Cada día son más los consumidores que consideran el impacto en la sociedad y el medio ambiente de una empresa para convertirse en su cliente.

De acuerdo con el reporte (Redefining) Success in a Changing World, presentado por Chivas Regal, el 90% de los jóvenes profesionales piensa que las marcas deben realizar un cambio positivo en su comunidad. Y lo mismo ocurre con los inversionistas: buscan startups que resuelvan una problemática local o global. Un ejemplo de ello es la iniciativa The Venture, de Chivas Regal, donde se prepara a emprendedores sociales para levantar capital (hasta un millón de dólares) de inversores interesados en este tipo de proyectos.

Pero si tu compañía no tiene un modelo social, eso no significa que no pueda ser una empresa generosa. “Ser socialmente responsable se basa en una preocupación genuina para el crecimiento en general de todos los involucrados en el proyecto”, afirma Pablo González Cid, fundador de Café Punta del Cielo y juez en The Venture. Y es que existen pequeñas acciones que crean grandes diferencias y que puedes aplicar sin consumir muchos recursos y tiempo. Chivas Regal te comparte 10 ideas para incluir una causa social o medioambiental en tu plan de negocios o estrategia de cultura corporativa:

1. Empieza por tus empleados.

Una empresa generosa se preocupa porque sus empleados reciban todo lo necesario para desarrollarse como profesionales y seres humanos. Da sueldos justos y prestaciones (más allá de las de ley). Involucra a tu gente en los planes de la organización; recuerda que ellos son clave para lograr tu misión y visión.
Otro punto importante que debes considerar es el espacio laboral. Tus oficinas deben estar limpias y ser seguras. Además, debes ofrecer flexibilidad de horarios y vacaciones. Ten siempre un trato respetuoso hacia tus colaboradores y evita cualquier tipo de insulto o de palabras que puedan ofenderlos. Nunca olvides que tus empleados son seres humanos con sentimientos y sueños, y que tu trabajo como gerente o director es impularlos a alcanzar sus metas. Sólo así tu empresa crecerá y trascenderá en el tiempo.

2. Influye positivamente en tu sociedad.

Los empresarios son los verdaderos impulsores de la sociedad; ellos son los que generan empleos y soluciones a los problemas. Por eso, en tu día a día como emprendedor o directivo procura contribuir a un bien mayor. Esto puedes hacerlo contratando empleados pertenecientes a grupos desfavorecidos como la tercera edad o que tengan una discapacidad. Esto no sólo mejorará la reputación de tu marca, sino también el clima organizacional y la atracción de talento.

Cuanto más crece tu empresa más debe crecer tu sociedad. Los hermanos fundadores de Chivas, John y James, apoyaban a su comunidad en Aberdeen, Escocia, conforme su negocio crecía. Así, mientras su marca de whisky ganaba fama (primero local, luego nacional e internacional), contribuían a mejorar su entorno a través de educación, mentoría, soporte social y conexiones de negocio.

3. Apoya una startup con misión social o medioambiental.

Los emprendedores sociales entrevistados para el reporte de (Redefining) Success in a Changing World, sostuvieron que las compañías ya consolidadas pueden apoyar de manera activa a las startups con enfoque social o medioambiental. Destacaron estos rubros: impulsando el reconocimiento de la empresa (47%), dando financiamiento (46%), entregando mentoría (45%) e introduciéndolos a nuevos mercados (23%).

Así que si tu empresa ya cuenta con tiempo y experiencia en el mercado, pero es novata en la responsabilidad social, una buena opción es convertirte en inversionista, mentor o colaborador de una empresa naciente que tenga este enfoque.

En el caso de Chivas Regal, un consolidado fabricante de whisky, esto lo hacen a través de The Venture. Esta convocatoria (que en México recibió más de 200 proyectos) busca a emprendedores sociales destacables, la quienes dará mentoría a través de la aceleradora 500 Startups y la oportunidad de presentarse ante inversionistas en Silicon Valley.

4. Súmate a una fundación o causa social.

Si tu empresa no cuenta con los medios o la experiencia para desarrollar una causa social independiente, únete a una que ya exista. Existen decenas de fundaciones y organizaciones civiles, por lo que elegir la mejor para tu empresa no es tarea fácil. Por eso, te recomendamos primero revisar tu misión y visión, y a partir de ella elige una opción que vaya acorde (ya sea una enfocada en disminuir la pobreza, mejorar la educación, disminuir la contaminación, etc.). Después, investiga que se trate de una ONG real que cumpla con sus promesas.
Una vez que hayas elegido la fundación: 1) Define cuál será tu contribución (monetaria, en especie o voluntariado) 2) Involucra a tus empleados y haz que sean parte de ella y 3) Comunícala a tus clientes e invítalos a participar.

5. Adopta una área verde y disminuye tu impacto energético.

En las grandes ciudades, cada día son menos los espacios arbolados y saludables. Una pequeña acción es adoptar un área verde, ya sea un camellón, un parque o una jardinera. Haz que los miembros de tu equipo se comprometan a cuidarla, convirtiéndola también en una metáfora sobre la importancia de procurarla todos los días para que siga creciendo, al igual que tu negocio.
Además de tener tu jardinera, implementa cambios que reduzcan el impacto energético de tus oficinas. Instala iluminación LED y sistemas ahorradores de agua y luz. También invita a tus colaboradores a apagar las luces y los equipos cuando no estén en uso.

6. Conviértete en mentor y aporta conexiones.

¿Tienes experiencia en algún sector o área? Tú puedes convertirte en mentor de otros emprendedores o profesionistas. Crea talleres de networking o de estrategias de negocios. Participa en conferencias, eventos y programas donde tu experiencia como directivo o empresario puede convertirse en una fuente de información muy valiosa para nuevos ejecutivos o empresarios.

Éste es el caso de Pablo González Cid, de Café Punta del Cielo. Además de fundar y dirigir una de las cadenas de café más exitosas del país, Pablo es parte de iniciativas como The Venture, donde funge de juez y guía.

7. Haz una campaña de responsabilidad social.

Hoy los consumidores están más dispuestos a comprar productos o servicios que tienen un impacto positivo en la sociedad. Según el reporte (Redefining) Success in a Changing World de Chivas Regal, el 87% de los entrevistados (que incluyen consumidores de países como México, Estados Unidos y Brasil) piensa que las marcas deben contribuir a generar cambios positivos, lo cual también influye en su decisión de compra.

Así que si quieres mejorar tu reputación en el mercado y posicionarte como una empresa que se preocupa por su sociedad y medio ambiente, haz campañas publicitarias que tengan este enfoque. Procura promover valores como la generosidad y el cuidado del planeta y comunica tus contribuciones a todos tus públicos.

8. Recicla. Disminuye el impacto medioambiental de tu empresa.

Puedes empezar con algo tan simple como reciclando el papel que utilices, así como otros materiales como el cartón y los plásticos. Instala basureros dedicados especialmente al reciclaje y otros donde separes la basura orgánica de la inorgánica. También es recomendable que invites a tu equipo a evitar las impresiones innecesarias y a utilizar siempre que sea posible comprobantes digitales.

9. Involucra a tus clientes.

Pocas acciones mercadológicas tienen mejores resultados que involucrar a los consumidores y hacerlos parte de algo mucho más grande. Especialmente, el público millennial es muy sensible a este tipo de mensaje. El estudio de Chivas sostiene que los valores de los emprendedores sociales están presentes en esta generación (la necesidad de cambiar el mundo, retar el estatus quo y dejar una huella positiva), por lo que para conectarte con ellos y convertirlos en clientes leales debes apelar a estos valores.

Existen varias formas de involucrar a tus clientes en tu causa social: con donativos especiales cada vez que realizan una compra, invitándolos a eventos de fundaciones o a ser voluntarios en tu causa o conociendo a los beneficiados por tus acciones. Sé creativo: la idea es que logres que tus compradores, actuales o potenciales, se conecten de manera más profunda con tu marca por medio de actividades que tengan como objetivo hacer de éste un mundo mejor.

10. No contamines.

Revisa todos tus procesos de fabricación, operación y servicio y busca alternativas para reducir el impacto ambiental que genera la creación de tus productos o servicios. Seguramente encontrarás varias oportunidades para disminuir tu producción de dióxido de carbono o cantidad de basura. Empieza por utilizar materiales reclicados y/o reciclables. Reduce tu paquetería y procura siempre usar procesos amigables con el medio ambiente.

Otras acciones que puedes implementar están en el cambio de hábitos tuyos y de tus empleados. Por ejemplo, puedes impulsarlos a utilizar la bicicleta para llegar al trabajo o a compartir auto, dando incentivos como vales de gasolina y equipamiento para bicis.

Fuente: Entrepreneur

Un ejemplo de cómo generar lealtad a tu marca

Marisol López

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24 febrero 2016

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Un ejemplo de cómo generar lealtad a tu marca

Piensa en tu producto favorito, ¿estarías dispuesto a cambiar la marca que siempre has elegido? La lealtad es un comportamiento del consumidor cuando encuentra productos con valor agregado que influyen emocionalmente en su vida diaria.

En el momento de elegir un producto o servicio, muchas veces nos guiamos por el precio, presentación, el trato que nos dan cuando acudimos a una tienda o incluso por acciones de responsabilidad social. Como consumidores estos factores son importantes para amar a una marca.

Pero, ¿qué pasa cuando nuestra marca no cumple con los requisitos que necesitamos? Buscaremos en el competidor algo similar y que nos haga sentir satisfechos.

Existen empresas que a través de los valores empresariales fortalecen la cultura de calidad y servicio, y que a pesar de tener poco tiempo en el mercado, han logrado generar lealtad en sus clientes. En 2011 Panda Express, la cadena restaurantera de comida china, llegó a México sobresaliendo con prácticas responsables dentro y fuera del restaurante. ¿Qué es lo que ha enamorado a los clientes de la cadena del panda?

1. Calidad en los productos

La calidad de un producto es fundamental para satisfacer las necesidades de un consumidor, y más cuando se trata de alimentos.

En cada una de las sucursales de Panda Express puedes encontrar distintos tipos de alimentos como: vegetales frescos, pollo, carne y camarones. Personas de todos gustos pueden disfrutar el platillo de su agrado, pues al momento de elegir tu alimento muestran las calorías que contiene cada porción, algo que pocos restaurantes de comida china hacen.

La calidad e higiene del restaurante también ha sido reconocida con el Distintivo H, que fue otorgado por la Secretaría de Turismo y la Secretaría de Salud en todas las sucursales.

2. Calidad en servicio

El cliente toma en cuenta distintas habilidades, actitudes y aptitudes del personal y su evaluación determina si regresa a consumir el producto.

Los valores de Panda Express son proactividad, respeto, excelencia y crecimiento. Gerentes de cada una de las tiendas de la cadena restaurantera integran dichos valores y son capacitados para llevar una vida saludable y reflejarlos a los comensales.

Panda Express refuerza los conocimientos y actitudes del personal con la Certificación Gerencial Grandes Operaciones (GO 101), que es otorgada a empresas para desarrollar líderes de negocio y ofrecer un extenso servicio de calidad.

3. Vinculación con causa

El servicio y la calidad son indispensables para que una empresa funcione correctamente. Debido a esto muchas marcas refuerzan estas acciones con causas sociales o ambientales, generando un vínculo directamente con el consumidor.

Optar por una campaña con causa social o ambiental genera el reconocimiento de la marca. Un ejemplo es la reciente campaña que en días pasados cerró Panda Express con Natura Mexicana, mostrando el compromiso con el medio ambiente a través de su apoyo a la conservación de la Selva Lacandona.

La marca puso a la venta osos hormigueros de peluches en todas las sucursales del panda, logrando recaudar $80,000 pesos, mismos que serán destinados para la conservación de alguno animales en peligro de extinción como la guacamaya roja. Panda Express reafirma su compromiso ambiental y comprueba la lealtad de sus clientes con la respuesta en la venta de los tiernos peluches.

Gobierno sirio acepta el alto al fuego de EU y Rusia

Expok

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24 febrero 2016

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Gobierno sirio acepta el alto al fuego de EU y Rusia

El gobierno sirio aceptó este martes la propuesta de Estados Unidos y Rusia de un alto el fuego, aunque continuará combatiendo a los “grupos terroristas” excluidos del acuerdo como el Estado Islámico, un anuncio recibido con escepticismo por los rebeldes.

La tregua, que entrará en vigor el sábado a las 00:00 de Damasco (22:00 GMT del viernes), excluye al grupo Estado Islámico (EI) y al Frente al Nosra, brazo sirio de Al Qaida, que controlan gran parte del territorio sirio.

“La República Árabe siria anuncia que acepta el cese de las hostilidades”, indicó el martes el ministerio sirio de Relaciones Exteriores en un comunicado enviado a la AFP.

No obstante, indica que continuará con las “operaciones militares para luchar contra el terrorismo de Daesh (acrónimo en árabe del EI, ndlr), el Frente Al Nosra y los otros grupos terroristas asociados, conforme al anuncio ruso-estadounidense”.

“Para garantizar el éxito de este alto el fuego, el gobierno sirio está dispuesto a coordinarse con Rusia para determinar cuáles son las regiones y grupos armados incluidos en esta tregua”, añade el ministerio.

Desde el comienzo en 2011 de la guerra en Siria, que ha dejado más de 260,000 muertos, el gobierno no hace ninguna distinción entre los activistas, rebeldes y yihadistas, y los considera a todos “terroristas”.

El principal grupo de la oposición siria, el Alto Comité de Negociaciones (HCN), anunció el lunes que acepta el cese de hostilidades a condición de que se respete la resolución 2254 de la ONU, adoptada en diciembre, que incluye la entrega de ayuda humanitaria y el acceso a las zonas asediadas.

“Una farsa”

El presidente ruso, Vladimir Putin, aseguró el lunes que su país, aliado militar del gobierno sirio, “hará lo necesario” para que Damasco respete el cese de los combates y dijo que espera que Estados Unidos “haga lo mismo” con los grupos rebeldes.

“Si bien la propuesta fue recibida con escepticismo, hay una coordinación más estrecha entre Rusia y Estados Unidos, que parecen estar dispuestos a ser garantes de esta tregua y a influenciar a sus respectivos aliados”, explica a la AFP Karim Bitar, investigador del Instituto de Relaciones Internacionales y Estratégicas (IRIS).

Pero, en el terreno, rebeldes y civiles expresaron sus dudas sobre la aplicación de este acuerdo.

“Es una pérdida de tiempo, este acuerdo es difícilmente aplicable”, dijo a la AFP Abou Ibrahim, jefe de una facción rebelde.

“¿Quién puede garantizar que el régimen cesará sus bombardeos (contra los rebeldes)?”, se interrogó.

Para algunos activistas, el obstáculo mayor es la exclusión del Frente al Nosra, aliado de grupos rebeldes en varias regiones de Siria.

“Este acuerdo es una farsa”, estimó el activista Zein el-Basha, oriundo de Damasco, en su página Facebook. “Las milicias aliadas del régimen (…) estarán exentas de cualquier acto hostil pero tienen el derecho de atacar las zonas controladas por Al Nosra y el EI”, explica.

“Al Nosra es un elemento esencial de la oposición (armada). Ésta no aceptará que Al Nosra sea bombardeada, y si acepta perderá una fuerza importante en el terreno”, afirma Rama, una farmacéutica de Damasco.

El acuerdo fue alcanzado en momentos en que la rebelión ha perdido fuerza tras una importante ofensiva del ejército sirio, con apoyo de la aviación rusa, en la provincia de Alepo (norte).

Assad convoca elecciones

Unas horas después de que se anunciara el acuerdo de alto el fuego entre Rusia y Estados Unidos, el presidente sirio Bashar al Assad anunció que se celebrarán elecciones parlamentarias el 13 de abril.

Las últimas elecciones legislativas en Siria tuvieron lugar en mayo de 2012.

Al Assad “quiere mostrar que sigue al mando de la agenda del país”, estima Bitar.

El acuerdo de alto el fuego es una “señal de esperanza para la población siria”, estimó el secretario general de la ONU, Ban Ki-moon.

“Contribuye a crear un ambiente propicio para retomar las negociaciones políticas sobre Siria”, interrumpidas en Ginebra a comienzos de febrero, indicó Ban.

Fuente: El Economista

Ordenan retirar Snickers y Milky Way tras hallar trozos de plástico

Expok

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24 febrero 2016

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Ordenan retirar Snickers y Milky Way tras hallar trozos de plástico

Mars Inc informó el martes que retiró sus barras de chocolate y otros productos en 55 países, sobre todo en Europa, tras hallarse un pedazo de plástico en un Snickers en Alemania.

Todos los productos retirados, entre los que se encuentran las barras Mars, Snickers y Milky Way, fueron elaboradas en una factoría holandesa en Veghel, según una portavoz de Mars. Fueron vendidas en países europeos como Alemania, Francia y Reino Unido, así como en algunas naciones de Asia.

El retiro de productos, en efecto desde el lunes, se produjo tras una queja realizada el 8 de enero por un cliente en Alemania, que descubrió un plástico rojo en un Snickers y lo envió de vuelta a la compañía, comentó la portavoz.

“No podemos estar seguros de que ese plástico estaba solo en ese Snickers en particular”, indicó una portavoz de Mars en Holanda. “No queremos ningún producto en el mercado que no cumpla nuestro requisitos de calidad, así que decidimos retirarlos todos”.

No quedó claro de inmediato cuánto costará la compleja medida a la compañía, que no cotiza en bolsa y, por tanto, no revela información financiera detallada. La portavoz declinó comentar las implicaciones financieras de la decisión, la primera que afecta a la factoría, que emplea a unas mil 200 personas.

El retiro de productos de consumo puede tener grandes efectos a la reputación y las finanzas de una compañía, como aprendió Nestlé el año pasado cuando sacó sus fideos Maggi de las góndolas en India tras hallarse que un paquete tenía niveles inseguros de plomo.

Los productos afectados por la medida son todos los Mars y Snickers, Milky Way Minis y Miniatures, así como ciertos tipos de cajas de Celebrations con fecha de consumo recomendado entre el 19 de junio de 2016 y el 8 de enero de 2017. Estas fechas podrían ser diferentes en otros países, dijo la portavoz.

Mars, con sede en Nueva Jersey, es una de las mayores compañías de alimentos del mundo, con 29 marcas de chocolate entre las que destacan M&M’s, Galaxy, Twix, Bounty y Maltesers. Además, fabrica el chicle Wrigley, el arroz Uncle Ben’s, la salsa para pasta Dolmio y la comida para mascotas Pedigree.

Fuente: El Financiero

“No talamos ningún árbol para rueda de Chapultepec” Muller

Expok

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24 febrero 2016

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“No talamos ningún árbol para rueda de Chapultepec” Muller

Se trabaja a marchas forzadas en la instalación de la rueda de la fortuna en la primera sección del Bosque de Chapultepec, que se tiene programada su operación en los primeros 10 días de marzo.

Se localiza a un lado del Museo de Arte Moderno, sobre el Paseo de la Reforma; en donde estaba un estacionamiento, desde hace más de 20 años.

“La gran ventaja es que no se tuvo que retirar ningún árbol, es decir no hay ningún impacto ambiental negativo para el bosque con la instalación de esta rueda, sin embargo si hay muchas ventajas”, dijo Tanya Muller, secretaria del Medio Ambiente en la Ciudad de México.

La rueda de la fortuna tendrá 60 metros de altura y alrededor de 300 toneladas de peso, se construye en un área de dos mil metros cuadrados.

Alrededor de la rueda de la fortuna, se instalarán áreas de esparcimiento, alimentación y sanitarios. Operará por una concesión de 10 años.

“¿Con que dinero se hizo? Esto es una inversión 100% privada, al gobierno no le cuesta, no es con impuestos de los ciudadanos”, comentó la funcionaria capitalina.

La rueda tendrá una inversión de 200 millones de pesos y forma parte de las 12 concesiones que hay en el Bosque de Chapultepec, de diferentes giros.

Tendrá 42 góndolas y ofrecerá paseos de 20 minutos de duración; cobraran entre 70 y 100 pesos.

La Secretaría del Medio Ambiente de la Ciudad de México, informó que el Consejo Rector del Bosque de Chapultepec dio el visto bueno al proyecto, bajo ciertos lineamientos, que si no se cumplen, podrían retirar la concesión.

La operación de la rueda ha causado inconformidad entre algunos vecinos y asambleístas de Morena, quienes consideran que la rueda de la fortuna no debería instalarse en esta sección del bosque.

“De repente a alguien se le ocurre poner en la primera sección una rueda de la fortuna, la segunda sección, tiene juegos mecánicos, porque la quieren poner en la primera”, señaló Eduardo Farah, ecologista y presidente de la Asociación Espejo Red-Polanco.

Consideran que la rueda de la fortuna va a bloquear la vista al Castillo de Chapultepec, hecho que es negado por funcionarios de la ciudad.
La obra lleva un avance del 60%, la entrada a la rueda de la fortuna será por el Paseo de la Reforma y por la puerta de los Leones.

Fuente: AGU

Las 50 empresas más admiradas del mundo

RSE

Corinna Acosta

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24 febrero 2016

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Por noveno año consecutivo, Apple lidera el ranking de las empresas más admiradas del mundo, publicado año con año por la revista Fortune con el objetivo de destacar a las compañías que tienen una mejor reputación dentro y fuera de su industria. La empresa de la manzana es seguida muy de cerca por Alphabet (Google) y Amazon, por lo que este es el cuarto año en que este listado es encabezado por tres gigantes de la tecnología menores de 40 años.

Hay un nuevo estándar AAA en el mundo empresarial: el uno, dos y tres corresponde a Apple, Alphabet y Amazon.”

Berkshire Hathaway y Walt Disney completan el top cinco de las empresas más admiradas del mundo, desbancando a Starbucks de estos privilegiados lugares y enviándolo a la sexta posición; mientras que Netflix ha regresado a la listas de las primeras cincuenta tras instalarse en el lugar número 19.

Para la realización de este listado, la revista Fortune entrevistó en colaboración con Hay Group a un total de 4 mil ejecutivos, directores y analistas para conocer las 10 empresas que más admiran.

Al mismo tiempo, un grupo de expertos evaluó estas compañías basándose en un total de nueve criterios:

Innovación
Atracción y retención de talento
Uso de capital corporativo
Responsabilidad social
Calidad de la administración
Estado financiero
Valor de inversiones a largo plazo
Calidad de productos y servicios
Competitividad global

Estas dos metodologías en contraste hacen posible que la publicación genere además un listado separado por industrias, en el que las posiciones de las distintas empresas pueden variar dentro de uno y otro ranking, haciendo posible comparar su reputación al interior y al exterior de la industria.

La millennial que apuesta por la filantropía para cambiar al mundo

Expok

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23 febrero 2016

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La millennial que apuesta por la filantropía para cambiar al mundo

Hanna Jazmin Jaff Bosdet siempre ha buscado formas de ayudar a las personas que se cruzan en su vida. Hoy, a sus 29 años, la joven de origen kurdo-mexicano dirige una fundación que ya tiene entre sus filas a más de 7,000 voluntarios: la Fundación Jaff.

En 2013, con 26 años, una trayectoria académica sobresaliente, la hija del matrimonio Jaff Bosdet se reunió con sus padres y les compartió una noticia:

—Mamá, papá, luego de pensarlo mucho he decidido irme a vivir a México…

Su padre, un hombre conservador de origen kurdo, y su madre, de nacionalidad mexicana, quedaron pasmados.

Aunque la pareja ya se había acostumbrado a contemplar cómo su hija hacía maletas desde los 17 años, cuando concluyó la preparatoria en California, Estados Unidos, para ir en búsqueda de la vida que anhelaba, ambos eran conscientes que esta vez sería diferente.

—Me han enseñado que debo estar en donde más me necesite la gente, por eso creo que puedo aportar más a México que a Estados Unidos. Si fracaso, al menos podré decir que lo intenté.

Con esa frase, Hanna inició una trayectoria concentrada en la filantropía.

Una familia con tradición

La familia paterna de Hanna ha participado durante más de 900 años en las relaciones diplomáticas kurdas.

Su tatarabuelo, Mohamed Pasha Jaff, quien fuera el líder más importante de Kurdistán y líder supremo de la tribu Jaff, se destacó por su notable participación en la política del territorio.

Además, se le atribuye la construcción, en 1734, del castillo de Sherwana, localizado en la ciudad de Kalar, en Kurdistán, al norte de Irak.

Por su parte, Adela Khanum Tathar Jaff, bisabuela de Hanna mejor conocida como Lady Adela, fue nombrada por los británicos como Princesa de los Valientes.

Durante la guerra que se gestó entre 1914 y 1918, Khanum subió a la distinción por salvar la vida de cientos de soldados británicos, además de tomar las riendas del gobierno durante la ausencia de su esposo, Osman Pasha Jaff.

Por parte de su familia materna, Hanna dice que hace cinco generaciones su tatarabuelo Carlos Henry Bosdet Fixott llegó de Francia y se convirtió en el precursor de las primeras instalaciones de teléfono en México, incluida la del Castillo de Chapultepec y el Palacio Nacional.

Amor al prójimo

Aunque algunos años de su niñez los vivió en Tijuana –lugar donde radica parte de su familia materna– Hanna nació en San Diego, California.

Cuando tuvo oportunidad de hacerlo, adoptó la nacionalidad mexicana por elección propia.

La mezcla de las culturas estadounidense, kurda y mexicana, le han dado una perspectiva diferente a la filántropa que ha logrado sorprender desde niños hasta hombres de corbata que se dan cita en las conferencias que imparte.

Si bien ha recibido varios reconocimientos por su labor, Hanna, más que llenar su vitrina, sueña con entrar a las grandes ligas de la filantropía, como lo ha hecho Carlos Slim.

De acuerdo con el Segundo Informe sobre Filantropía, elaborado por Forbes México en 2015, el volumen de recursos operado por las 45 fundaciones listadas alcanzó 7,553 millones de pesos. Aunque esta cifra no representa la suma de las operaciones en conjunto, sí refleja los recursos globales con los que operaron durante el año pasado.

En términos generales, la cifra que aquí se muestra representa 0.16% del gasto aprobado en 2016, es decir, sólo 400 millones de pesos menos que el gasto asignado al programa de inclusión social Prospera.

Como ocurre con casi todas las instituciones filantrópicas en México, Fundación Jaff sobrevive gracias a las donaciones provenientes de empresas y del público en general.

Sin embargo, Hanna aclara: “Nosotros no manejamos ningún donativo en efectivo, todo ha sido en especie. Para cada fecha del año buscamos aportaciones de juguetes, despensas o ropa, según la campaña que organicemos. Una vez que recolectamos la cantidad suficiente, realizamos un evento en donde distribuimos lo recabado, siempre buscando que esté presente la promoción de la educación”.

Al estilo de Malala Yousafzai, ganadora del Premio Nobel de la Paz en 2014, la creadora de Fundación Jaff considera que la educación es la clave para el crecimiento de México.

Filos y networking

Impulsado por los trabajos de Fundación Jaff, México ha logrado irrumpir y establecer vínculos con el Kurdistán, un territorio no independiente y sin Estado propio de Medio Oriente, integrado por una población de 30 millones de personas.

Actualmente, la institución que preside Hanna tiene representaciones en 18 estados, entre los que se encuentran Tlaxcala, Estado de México, Distrito Federal, Baja California y San Luis Potosí. Sin embargo, el objetivo a 10 años de la joven mexico-estadounidense-kurda es tener representaciones en todas las entidades del país y poder establecer una universidad.

En la pared de la oficina de Hanna, quien ha estudiado en las universidades de Harvard, Columbia y en la Sorbona de París, cuelga una fotografía que llama la atención: sentada en el suelo rodeada de cuatro madres con sus respectivos hijos, viste un pantalón negro y un suéter rojo, los presentes la observan con detenimiento, mientras ella parece explicar algo que los tranquiliza.

Al preguntar sobre la imagen, Hanna responde que esa fotografía fue tomada en los campos de refugiados sirios. Como parte de las labores que realiza, además de impartir conferencias y apoyar en las campañas de acopio de alimentos y ropa, acude a los campamentos de inmigrantes en México y algunos países de Medio Oriente.

Han pasado 12 años desde la primera vez que Hanna Jaff tomó las maletas y salió de su país de origen, y tres desde que tomó a México como su hogar.

Por ahora, los esfuerzos de la autora de cuatro libros están enfocados en su fundación, pero asegura que más adelante le gustaría crear una universidad, pues la filantropía le brinda algo que no es cuantificable: “Tener una fundación te permite aportar tu tiempo a una causa que mejora tu vida y la de otras personas. Fundación Jaff me ha convertido en millonaria de experiencias, recuerdos y logros”.

Fuente: Forbes

Egipto condena por error a niño de 4 años a cadena perpetua

Gobierno
RSE

Expok

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23 febrero 2016

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Egipto condena por error a niño de 4 años a cadena perpetua

Un tribunal militar egipcio ha cometido un error al condenar a un niño de 4 años a cadena perpetua por un asesinato la semana pasada, según reconoció este lunes el ejército de ese país.

El portavoz del ejército, coronel Mohammed Samir, dijo que el tribunal debería haber condenado a otro joven de 16 años, con un nombre similar en su lugar.

Ahmed Mansour Qurani Ali fue penado junto con otras 115 personas en relación a los disturbios protagonizados por la agrupación Hermanos Musulmanes en la provincia de Fayum, en 2014.

En una publicación en Facebook, Col Samir, abogado de Ahmed Mansour Qurani Sharara de 16 años, dijo que en su momento había presentado documentos que probaban que él era uno de los manifestantes.

Y también afirmó que él debería haber sido condenado y no Ahmed Mansour Qurani Ali, de 4 años.

No está claro lo que va a pasar ahora con el pequeño.

El abogado del niño dijo que su nombre había sido añadido a la lista de sospechosos por error y que los funcionarios del tribunal no habían entregado su certificado de nacimiento al juez para probar su edad en el momento de la infracción.

Por lo tanto, posteriormente el niño fue condenado por cuatro cargos de asesinato, otros ocho por intento de asesinato y actos de vandalismo en propiedad del gobierno.

Críticas

El sistema judicial de Egipto ha sido objeto de críticas repetidas desde que el ejército derrocó al presidente Mohamed Morsi en 2013, a raíz de las protestas masivas.

Desde entonces, más de 1.000 personas han muerto y 40.000 se creen que fue encarceladas en una amplia ofensiva contra la disidencia.

La mayoría de ellos eran partidarios de la agrupación Hermanos Musulmanes, pero activistas seculares también fueron procesados por infringir la ley contra la protesta.

En 2014, la ONU advirtió que Egipto cuenta con “un sistema judicial en el que las garantías de juicio justo internacionales parecen estar cada vez más pisoteadas” después de que más de 1.200 personas fueron condenadas a muerte en dos juicios en masa “plagado de irregularidades en el procedimiento”.

Fuente: Animal Político

Zuckerberg se solidariza con Apple en disputa con el FBI

RSE

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23 febrero 2016

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Zuckerberg se solidariza con Apple en disputa con el FBI

El fundador y director ejecutivo de Facebook, Mark Zuckerberg, se mostró “solidario” con el gigante tecnológico Apple en su pugna con las autoridades estadounidenses por no colaborar en la desencriptación del iPhone del autor del tiroteo de San Bernardino.

“No creo que (…) sea una manera efectiva para incrementar la seguridad ni que sea realmente lo que se tiene que hacer. Soy bastante solidario con Tim Cook (director ejecutivo de Apple) y Apple”, dijo en una conferencia en el Congreso Mundial de Móviles de Barcelona.

La polémica nació a principios de febrero cuando Apple rechazó la orden judicial de cooperar con el FBI para desencriptar el teléfono de Syed Farook, el autor junto a su mujer del tiroteo de diciembre en la californiana San Bernardino, matando a 14 personas.

La compañía de la manzana considera que colaborar con los agentes implicaría socavar la privacidad y seguridad de sus dispositivos, mientras que el gobierno estadounidense defiende que se trata de una petición puntual en una investigación de calado.

Numerosos actores del sector se posicionaron junto al gigante tecnológico y Mark Zuckerberg, cuya compañía ya emitió un comunicado de apoyo, se sumó este lunes a las muestras de solidaridad.

“Creemos en la encriptación, creemos que es una herramienta importante y no es correcto quitarla de los productos de consumo masivo que vamos a utilizar”, señaló el fundador de Facebook.

Aun así, el joven empresario tendió la mano a las autoridades estadounidenses en la lucha contra el terrorismo y sus redes de captación a través de las redes sociales.

“Tenemos unas políticas muy estrictas en esto. Cualquier contenido promoviendo el terrorismo o simpatizando con el grupo Estado Islámico, lo sacamos del servicio. No queremos que la gente haga estas cosas en Facebook”, señaló.

“Sentimos que tenemos una gran responsabilidad al manejar esta gran comunidad virtual para ayudar a prevenir el terrorismo (…) Si tenemos oportunidades de trabajar con el gobierno para asegurar que no haya ataques terroristas, las tomaremos”, señaló.

Fuente: El Economista

Apple debe colaborar con el FBI: Bill Gates

RSE

Expok

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23 febrero 2016

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Apple debe colaborar con el FBI: Bill Gates

El fundador de Microsoft, Bill Gates se ha desmarcado del resto del sector tecnológico al considerar que Apple debe colaborar con el FBI y facilitar el acceso al móvil del terrorista que mató a catorce personas en San Bernardino (California).

En declaraciones a Financial Times, Gates asegura que “hay que forzar a las compañías tecnológicas a cooperar con las autoridades en las investigaciones sobre terrorismo”, al tiempo que considera que, en el caso que enfrenta a Apple con el FBI, se trata de algo muy particular; “no están exigiendo algo a nivel general”.

EL FBI ha solicitado al fabricante del iPhone que cree un sistema que permita acceder al móvil del terrorista, muerto al ser disparado por la policía tras los atentados. Apple, por su parte, considera que la petición del FBI supone un peligroso procedente.

Gates, en cambio, considera que la situación no es muy diferente cuando se facilita ayuda para acceder a los datos bancarios.

Fuente:El Economista

Tus empleados no necesitan una mesa de ping-pong, sino propósito

RSE

María José Evia H

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23 febrero 2016

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Tus empleados no necesitan una mesa de ping-pong, sino propósito

Si te ofrecieran un trabajo en una oficina donde existen mesas de billar, donde puedes llevar a tu perro o existe una happy hour, sin duda te parecería una muy buena idea e influiría en tu deseo de laborar ahí. Este tipo de beneficios se ha convertido en una forma de atraer talento, sobre todo entre las start-ups o empresas de tecnología, pero hay que recordar que los juegos no sustituyen al propósito.

Patty McCord, quien maneja una empresa de consultoría con su nombre y trabajó 14 años como encargada del talento en Netflix, escribe en Harvard Business Review sobre las ventajas extraordinarias que ha visto en las compañías con las que ha colaborado, desde comida gratuita hasta clases de yoga. En su origen, estas tienen el objetivo de ayudar a que los colaboradores tengan menos de qué preocuparse y con ello puedan dar toda su energía a la empresa.

Para la experta, estas buenas ideas pueden ir demasiado lejos, como cuando las happy hours ocasionales llevan a tener un bartender de planta, o la posibilidad de tomar una siesta lleva a colgar hamacas en el lobby del edificio. Esto sucede, según McCord, porque las start-ups tienen más dinero que nunca, mientras que hace unos años era importante cuidar los recursos económicos.

Esta tendencia no puede continuar para siempre, y McCord cree que se estabilizará en los próximos años, lo que llevará a los encargados del talento a buscar formas más creativas y menos costosas de atraer a los mejores candidatos, regresando así a los básicos: el trabajo con significado y los equipos valiosos.

Las start-ups que yo creo que serán exitosas, o en las que trabajaría si estuviera empezando mi carrera, no son aquellas en las que las personas están durmiendo en hamacas y tomando la cerveza artesanal del día. Son aquellas en las que las personas están yendo a trabajar porque pueden colaborar con grandes colegas en productos importantes. Los beneficios están bien, pero el trabajo con significado es mejor.”

Esta poderosa conclusión incluye por supuesto al trabajo de responsabilidad social de la empresa, a la creación de ambientes de trabajo que no sean tóxicos, el vínculo con la comunidad y demás elementos que hacen que el trabajo sea mucho más que una forma de ganar dinero.

5 frases que nunca te dirá un buen líder

RSE

Corinna Acosta

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23 febrero 2016

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5 frases que nunca te dirá un buen líder

A lo largo de nuestra vida laboral nos encontramos con un sin fin de jefes y colaboradores cuyas palabras y acciones dejan un impacto en nuestra vida. Al mismo tiempo, nuestro lenguaje corporal y diálogos con otros tienen el poder de dejar una huella positiva o negativa en otros, por lo que es necesario actuar de forma responsable y cuidar reducir el impacto negativo que creamos en nuestro entorno.

Para los líderes de un grupo u organización, gestionar estos impactos es de vital relevancia, ya que de ellos depende no sólo el nivel de autoridad percibida por sus colaboradores, sino también una parte importante del desempeño de su equipo. El portal Inc. ha identificado algunas de las frases más comunes con las que los malos jefes pueden dañar su imagen y afectar la productividad de los miembros de su organización ¿Tu jefe dice alguna de ellas con frecuencia?

Esta frase y algunas oraciones similares constituyen generalmente una conducta irresponsable disfrazada de disculpa, es común que pueda resultar condescendiente y a menudo puede ser degradante, ya que no otorga al colaborador una oportunidad de diálogo, muestra poca disposición del líder por dar respuesta a sus inquietudes y culpa a factores externos por la existencia de una situación determinada.

Seguramente esta es una frase que ningún líder del tamaño de Steve Jobs, Mark Zuckerberg o Larry Page diría jamás. Limitar las capacidades de su equipo de trabajo puede generar un sentimiento de frustración y llega a dañar su nivel de productividad.

Es por eso que los grandes líderes confían en las habilidades de sus colaboradores y los impulsan a alcanzar su máximo potencial ayudándoles a creer en sus propias capacidades en lugar de obstaculizar sus objetivos en medio de un ambiente pesimista.

Puede ser que a primera vista esta frase no suene mal, pero existe una razón por la que un jefe responsable no hace el trabajo de otros. Se trata de una frase que pretende despojar a otra persona de sus responsabilidades bajo la creencia de que no cuenta con las habilidades necesarias para llevarlas a cabo de forma exitosa.

En lugar de esto, un excelente líder puede utilizar frases como “voy a enseñarte un truco que me ha funcionado bien” o “qué te parece si lo hacemos juntos”, a fin de mostrarle a un colaborador lo que se espera de él y ayudarle a desarrollar nuevas habilidades

Se trata de una frase que bien podría traducirse como “estoy muy cansado para continuar con esto”. Más que sonar a algo que diría un gran líder, suena a una persona que se ha rendido y cuyo lenguaje dice a gritos que preferiría mil veces estar sentado en la sala de su casa frente a cualquier programa de televisión.

El hecho de que algo saliera mal la última vez no quiere decir que estará mal por siempre, simplemente hará falta una mejor gestión y un cuidado más preciso en los detalles. Un excelente líder asume la responsabilidad de ello y se compromete a guiar a su equipo a un mejor resultado.

3 claves para crear un vínculo con la comunidad

RSE

María José Evia H

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23 febrero 2016

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3 claves para crear un vínculo con la comunidad

Vinculacion con la comunidad vía Shutterstock

Uno de los preceptos básicos de la responsabilidad social es la importancia de que la empresa se involucre con la comunidad que la rodea de una forma que vya más allá de las interacciones de mercado.

Este acercamiento no solo ayuda a que la compañía obtenga su licencia social para operar sino que puede ayudar a motivar a los colaboradores, quienes prefieren trabajar con una organización que tenga un propósito más allá de generar ganancias.

Dusty Wunderlich, fundador y CEO de la empresa de plataformas y tecnologías financieras Bristlecone Holdings escribe en Triple Pundit sobre tres lecciones que ha aprendido su compañía en lo que se refiere a involucrarse con la comunidad.

1. Visibilidad y alianzas estratégicas:

Una empresa pequeña y nueva como Bristlecone Holdings el conectarse con grupos de interés con influencia es crucial. Es por eso que varios de sus colaboradores son parte de consejos y juntas directivas en sus comunidades, mientras que sus directivos se involucran en la política local, trabajando para discutir legislación futura y el impacto que podría tener en la comunidad empresarial.

Además de que estas actividades benefician a la empresa y a su crecimiento, también atraen a otros negocios similares a la región.

2. Compatibilidad en la misión:

Esta compañía busca a grupos que compartan su misión y valores. Por ejemplo, trabaja con una organización llamada Zawadisha, que provee de pequeños préstamos con gran impacto a mujeres en Kenya. Este trabajo está en línea con las metas de Bristlecone Holdings de ayudar a las personas a obtener mejor financiamiento.

3. Impacto comprobado:

Cualquier OSC que se respete podrá proveer de reportes de resultados de cualquier alianza, logrando así iniciativas que provean de beneficios tangibles que resuenen dentro de la comunidad.

El CEO recuerda que el papel de la empresa en una alianza no tiene que ser tan solo monetario, sino que puede incluir ofrecer los talentos de su personal para una causa que se alinee con sus valores.

110 años después, Kellogg mantiene el mismo objetivo, nutrición

Comunicados de Prensa

Expok

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23 febrero 2016

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Pocas empresas en todo el mundo han acompañado a tantas generaciones como lo ha hecho Kellogg, y es que esta emblemática empresa cumplió 110 años el pasado 19 de febrero. La empresa fundada en una pequeña ciudad de Michigan, Battle Creek, ha tenido un fuerte crecimiento a través de la creación de marcas y el desarrollo de productos, así como con la adquisición de otras marcas y empresas, tales como una de las más icónicas en el 2012, Pringles.

Hay muchos datos curiosos alrededor de esta gran celebración, de los cuales rescatamos 11 que quizá no conocías:

1. Los hermanos Kellogg inventaron la forma de hacer el cereal en hojuelas en 1894 con el objetivo de promover una dieta sana.

2. El primer nombre de la compañía fue “Battle Creek Toasted Corn Flake Company”.

3. Los primeros empaques de Kellogg eran hechos de cartón 100% reciclado, así como continúan siendo la mayoría de sus empaques.

4. Fue una de las primeras empresas en utilizar publicidad masiva utilizando espectaculares desde 1910.

5. Kellogg fue la primer empresa de alimentos en contratar a una nutrióloga en 1923.

6. Fue una de las primeras empresas en poner la información nutrimental y recetas en sus empaques desde la década de los 30’s.

7. En la década de los 30’s la gente comía los Corn Flakes con leche caliente.

8. Lanzó el primer cereal fortificado con vitamina B en 1938.

9. Hizo el primer cereal alto en proteína en 1958, Special K.

10. La compañía Kellogg tuvo el honor de proveer el desayuno para el legendario Neil Armstrong, Buzz Aldrin y Michael Collins durante su revolucionario viaje a la luna en el Apolo 11.

11. Hoy Kellogg comercializa 1,600 productos para el desayuno y snacks en 180 países, buscando nutrir a las familias para que puedan crecer y prosperar.

Además, en el marco de su celebración por los 110 años, Kellogg anunció que la meta de la campaña Desayunos para Mejores Días, de proporcionar 1,000 millones de porciones de cereal y snacks a niños y familias necesitadas en todo el mundo para finales de 2016, fue superada a principios del presente año. También anunció el lanzamiento en México de “Hablando con Kellogg’s”, una nueva plataforma digital para estar más cerca del consumidor donde podrá encontrar información relevante de Kellogg, pero sobre todo podrá resolver sus dudas de tema relacionado con la compañía buscando ser cada día más transparente.

Comunicado de prensa

En 2016 crecerá alrededor del 50% la infraestructura de recarga de autos eléctricos en México

Comunicados de Prensa

Expok

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23 febrero 2016

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En 2016 crecerá alrededor del 50% la infraestructura de recarga de autos eléctricos en México

El crecimiento del mercado de autos eléctricos en México tiene grandes expectativas, con 300 cargadores instalados al cierre de 2015 y proyecciones para la instalación de más de 200 unidades durante el 2016. Este número será impulsado por inversiones de cerca de 200 millones de pesos para una nueva línea de negocio con gasolineras que venderán diésel, gasolina y ahora también electricidad, teniendo estaciones de carga rápida que puedan recuperar hasta el 80% de la batería en sólo 30 minutos.

Las alianzas entre productores, empresas automotrices y organismos federales han impulsado la movilidad eléctrica y permitido la creación de corredores públicos de carga para los autos eléctricos. Tan sólo el año pasado, Schneider Electric instaló un total de 150 estaciones de recarga, tanto públicas como privadas, y se inauguraron estaciones en distintas plazas comerciales y universidades en estados como Guadalajara, Nuevo León, Tamaulipas, el Estado de México y la Ciudad de México.

Para Schneider Electric la infraestructura de carga de autos eléctricos y los servicios de supervisión forman parte del enfoque de movilidad inteligente, uno de los elementos clave para el desarrollo de infraestructura de ciudades inteligentes.

“La intención de este proyecto es lograr una mejor y mayor conectividad para los vehículos eléctricos. Es por ello que se están desarrollando nuevas ‘electrolineras’ en distintos puntos estratégicos del país para facilitar a los usuarios el acceso y alcance a nuevos caminos”, mencionó Tania Cerda, Gerente de Soluciones de Energía para Schneider Electric México.

Para 2016 se están desarrollando proyectos de corredores eléctricos en Toluca, Querétaro, Puebla y Mérida, entre otras ciudades, que buscarán estrechar la conectividad entre los puntos más importantes del país. Un esfuerzo que se lleva en conjunto con los gobiernos estatales, las armadoras, la Comisión Federal de Electricidad (CFE) y Schneider Electric.

“El compromiso y las inversiones de grandes empresas buscan dar mayor seguridad al desarrollo de estas nuevas tecnologías, para así ganar la confianza de nuevos usuarios y seguir expandiendo el mercado dentro de un país cada vez mejor equipado para albergar esta movilidad eléctrica”, agregó Tania Cerda.

Los retos y compromisos medioambientales actuales están promoviendo la búsqueda de nuevas tendencias de movilidad y generación de energía. Se espera que para 2050 se duplique el consumo energético en el mundo, por lo cual afrontar el incremento de la demanda mediante un uso más eficiente de las infraestructuras es un enfoque necesario para hacer frente a estos retos.

Comunicado de prensa

+KOTA instala despachadores de bolsas para fomentar los paseos responsables

Comunicados de Prensa

Expok

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23 febrero 2016

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+KOTA instala despachadores de bolsas para fomentar los paseos responsables

Hablar del vínculo humano – mascota significa una relación simbiótica de compañía y complicidad que mejora la vida del animalito, pero sin duda también de su amigo humano. +KOTA ha sido pionero en fomentar un cambio que llevó a los animalitos a formar parte de los hogares mexicanos como un miembro más de la casa, y no como una posesión como ocurría antes. Hoy por ejemplo, 8 de cada 10 dueños de perros salen a pasear diariamente con su mascota, y toman en consideración los lugares a los que pueden ir acompañados por su amigo de 4 patas (Estudio de hábitos de mascotas 2015 de De la Riva Group).

+KOTA en línea con su labor de facilitar y mejorar el vínculo entre las personas y los animales de compañía, ha comenzado la instalación de despachadores de bolsas biodegradables para manejo de heces caninas en parques públicos del Distrito Federal. En esta etapa se ha comenzado en los parques Alerces, Jacarandas y Abetos ubicados en la delegación Miguel Hidalgo, con lo cual, se facilitará a los habitantes de la zona 6 mil 500 bolsas mensuales para el manejo de excremento de mascotas.

“Desde hace más de 13 años, hemos venido impulsando iniciativas en beneficio de la relación entre humanos y mascotas. Como parte de los esfuerzos de este año consideramos importante ayudar a la gente y a la comunidad para disminuir el problema de las heces en vía pública”, comentó Esther Subias, Directora del programa +AMOR. “Confiamos en que esta sea una primera y exitosa fase y que pronto podamos llegar a más parques en más lugares”.

Según cifras del INEGI, se estima que en nuestro país existe una población de cerca de 18 millones de caninos, de los cuales el 30% tienen un hogar, mientras que el 70% restante viven en la calle. Tan solo en la Ciudad de México se calcula que viven entre 2 y 3 millones de caninos, los cuales, según cifras de la Secretaría de Salud de la Ciudad de México, generan en promedio, media tonelada diaria de heces fecales.

Es de suma importancia la recolección de estos desechos orgánicos, ya que como indica el doctor Carlos Esquivel Lacroix, jefe de Vinculación en la Facultad de Medicina Veterinaria y Zootecnia de la UNAM y Coordinador del Convenio de Colaboración UNAM/+KOTA, como consecuencia del secado del excremento canino, éste se pulveriza siendo un factor desencadenante de padecimientos como la conjuntivitis, así como enfermedades bacterianas como la salmonelosis o enfermedades parasitarias.[i]

Los despachadores de bolsas biodegradables de +KOTA estarán de manera indefinida en los parques Jacarandas, Abetos y Alerces, lugares donde también se llevarán a cabo eventos del programa +AMOR, como la Jornada de Adopción que tendrá lugar el próximo 28 de febrero en parque Alerces ubicado en esquina de Bosques de Framboyanes y Bosque de Ombú, en la colonia Bosques de las Lomas, para aquellas personas que estén en busca de un nuevo integrante en su familia o de clases de entrenamiento canino.

En 2015, +AMOR alcanzó cifras como 9 mil hogares para animalitos sin casa, 500 jornadas de adopción y donativos de casi mil toneladas de alimento Premium para 35 albergues.

Comunicado de prensa

¿Por qué Volvo quiere que todos los autos le copien?

RSE

Corinna Acosta

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23 febrero 2016

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¿Por qué Volvo quiere que todos los autos le copien?

Además de ser una marca de lujo, durante años Volvo ha sido considerada un sinónimo de seguridad, un atributo que, si bien ha permitido a la marca destacar en diversas ocasiones, también ha conseguido que algunas personas la perciban como aburrida, por lo que ahora la compañía busca romper con esta percepción a través de una campaña que resulta tan inspiradora como responsable.

Al mismo tiempo, Volvo lanza un interesante desafío al resto de la industria automotriz para transformar el paradigma en el que se destacan la potencia y velocidad de un vehículo como indicadores clave de su rendimiento y, por consecuencia como elementos fundamentales en la selección del mismo, y crear una cultura de la seguridad en torno a ellos.

Nuestra visión es que en 2020 nadie debe ser seriamente herido o perder la vida a bordo de un Volvo.”

Esta declaración realizada por el CEO de la marca Håkan Samuelsson para Fast Company, busca reafirmar el compromiso de la marca con la seguridad de sus consumidores, además de reflejar la conciencia que Volvo mantiene sobre el papel que sus autos juegan en la protección de miles de familias alrededor del mundo.

El video que sustenta estas declaraciones fue creado por la agencia Forsman & Bodenfors con el objetivo de dar a conocer al mundo el modelo XC90 SUV, que de acuerdo con la marca es pionero en nuevas tecnologías de seguridad; sus dos minutos de duración nos permiten conocer los pensamientos de una pequeña que viaja a bordo, mira por la ventana y se pregunta para qué son los coches realmente y para qué deberían ser.

Autos. Verás, hay una cosa que no entiendo. ¿cómo piensan los fabricantes de automóviles? Parece que los hacen para pistas de carreras en lugar de hacerlos para las calles de la ciudad ¿eso realmente importa?, ¿de verdad?”

Mientras se hace esta interrogante la niña piensa en qué sucedería si las marcas vieran las cosas de forma diferente, piensa en los carros que viajan alrededor de ella y en las personas dentro de ellos: ¿a dónde se dirigen?, ¿qué disfrutarán más de su paseo?

Volvo está consciente de que los esfuerzos por mantener la seguridad de las personas a bordo de sus automóviles no es suficiente, por lo que con el fin de ayudar a que el número de fallecimientos y heridas graves en accidentes de tránsito disminuya, también se encuentra cooperando con la Administración de Transporte de Suecia para crear un modelo de cooperación mundial con autoridades de caminos que permita crear carreteras más seguras y mejores estrategias para salvar vidas.

Crece cuatro veces la cantidad de menores migrantes no acompañados en México, indica Unicef

Expok

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23 febrero 2016

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Crece cuatro veces la cantidad de menores migrantes no acompañados en México, indica Unicef

El número de niños y adolescentes migrantes que viajaban sin la compañía de un adulto y que fueron detectados por autoridades migratorias creció 333% entre 2013 y 2015, al pasar de cinco mil 596 a 18 mil 650 casos, señaló el Fondo de las Naciones Unidas para la Infancia en México, Unicef.

De acuerdo con Unicef, 97% de los niños migrantes en 2015 provenía de Honduras, Guatemala y El Salvador, mientras que la mayoría tenía entre 12 y 17 años de edad.

“Los niños y niñas migrantes no acompañados enfrentan graves peligros como accidentes, la trata de personas, el posible reclutamiento por el crimen organizado, el maltrato y la explotación, por lo que requieren protección inmediata”, indicó Unicef en un comunicado.

Estos menores “tienen sueños, quieren estudiar y tener una vida plena, y necesitan nuestro apoyo para reunirse con sus familiares y superar la violencia que los ha llevado a huir de sus casas y vivir una vida sin violencia, con educación y oportunidades”, dijo Isabel Crowley, representante en México de Unicef.

Ante este hecho, Unicef México destacó la importancia de la nueva Ley General de Derechos de Niñas, Niños y Adolescentes, aprobada en el país para avanzar hacia la plena garantía de los derechos de la infancia migrante.

“Unicef acompaña los esfuerzos nacionales para que el país cuente con instituciones más sólidas en materia de derechos de infancia y eso redunde en beneficio de los niños, niñas y adolescentes migrantes”, dijo Crowley.

Fuente: Animal Político

La Cruzada Nacional contra el Hambre no sirve para eliminar la pobreza alimentaria

RSE

Expok

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23 febrero 2016

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La Cruzada Nacional contra el Hambre no sirve para eliminar la pobreza alimentaria

Premia la FAO a países por logros en Objetivos de Desarrollo del Milenio — Hambre vía Shutterstock

La Cruzada Nacional contra el Hambre no cumple con su objetivo debido a las fallas en el diseño de la estrategia, concluyó la Auditoria Superior de la Federación (ASF) tras una revisión de desempeño.

Según el órgano fiscalizador, las deficiencias de la Cruzada impiden verificar si ayuda a que los mexicanos en pobreza alimentaria —la incapacidad para obtener una canasta básica—tengan más y mejor acceso a la alimentación.

En las recomendaciones de la ASF se incluye la necesidad de perfeccionar el objetivo de la Cruzada Nacional contra el Hambre, pues de la forma en la que se plantea actualmente no hay forma de medir su desempeño para disminuir el hambre.

El presidente Enrique Peña Nieto presentó, en enero de 2013, a la Cruzada Nacional contra el Hambre como la principal estrategia de política social de su gestión. La describió como una estrategia de “política social, integral y participativa” que deja atrás las medidas asistencialistas de sólo “repartir alimentos entre quienes carecen de el”.

Tres años después, la ASF concluye que: “las deficiencias en la implementación, focalización y coordinación de acciones en el marco de la Cruzada Nacional contra el Hambre no permitieron verificar en qué proporción se garantizó el acceso a la alimentación y a los demás derechos sociales de los 7.0 millones de personas en pobreza extrema alimentaria, lo cual no garantizó que se contribuyó en la erradicación de la prevalencia del número de personas en esa condición”.

En el análisis de la Cuenta Pública 2014, la Auditoría Superior de la Federación dijo que la Cruzada también falla en la focalización, es decir, a quién va dirigida; así como en la coordinación de los programas que la integran.

Sobre ese último punto, la Comisión Intersecretarial de la Cruzada informó en 2014 que la estrategia funcionaría con 90 programas federales, pero en la revisión de la ASF se determinó que sólo había 61 operando.

Sin embargo, aún en estos 61 se encontró que funcionan en beneficio de su propia población objetivo, lo que implica que sus acciones no necesariamente inciden en la población con pobreza alimentaria, la que supuestamente es atendida por la Cruzada Nacional contra el Hambre.

Durante el ejercicio fiscal 2014, ninguna dependencia ni entidad de gobierno, que se supone están coordinadas en torno a la Cruzada, reportó los recursos asignados y ejercidos a estos programas presupuestarios que se incluyen en la estrategia.

La ASF recomienda que cada uno de los programas tengan indicadores para evaluar de qué forma contribuyen a combatir la pobreza alimentaria y para identificar cómo se utilizan los recursos que pudieran utilizar para este fin en el contexto de la Cruzada Nacional contra el Hambre.

En cuanto a la focalización de la estrategia, la ASF encontró que el concepto que utiliza el gobierno federal para determinar quiénes son los beneficiarios de la Cruzada Nacional contra el Hambre no se establece en la Ley General de Desarrollo Social ni responde a variables de la política social, lo que provoca que sea imposible identificar el funcionamiento de la estrategia.

“La ASF identificó que el problema del hambre se asocia únicamente con la carencia por acceso a la alimentación, conforme a la metodología utilizada por el CONEVAL (Consejo Nacional para la Evaluación de la Política de Desarrollo Social), conceptualizada en términos de la seguridad alimentaria asociada a las experiencias de hambre, y no con las demás carencias sociales que se refieren al acceso a la salud, a la seguridad social, a la educación, a los servicios básicos y a la calidad en la vivienda, así como al mejoramiento del ingreso, como lo señala el gobierno federal”.

El gobierno federal definió a mexicanos con hambre como aquellos que cuentan con un ingreso que no les permite adquirir la canasta básica y además, presentan tres o más carencias sociales: acceso a seguridad social, servicios de salud, educación, vivienda y alimentación.

Pero esta diferencia de conceptos implica fallas en el diseño e implementación de la estrategia, según el órgano fiscalizador. De los 61 programas federales que operan con la Cruzada sólo 9 se asocian directamente con el combate a la pobreza alimentaria y el resto puede atender alguna otras carencia, pero no abatir el hambre, que es el objetivo principal.

La ASF concluye que no hay forma de identificar si las acciones de esos programas se dirigen a la población en condición de pobreza alimentaria y por lo tanto, a alcanzar el objetivo de la Cruzada Nacional contra el Hambre.

Fallas en política social

El órgano fiscalizador revisó el desempeño de otros programas de la política social del gobierno federal, en los que también encontró fallas:

-Programa de Apoyo Alimentario. No cumplió con criterios de transparencia para determinar la operación del mismo. Este programa no establece qué mecanismos se utilizan para conocer los resultados en las familias beneficiarias y tampoco para conocer cómo se aplican los recursos que se le destinan.

-Seguro de vida para jefas de familia. No existen elementos para evaluar si con este programa la Secretaría de Desarrollo Social contribuye a ampliar la seguridad social de los beneficiarios.

No fue posible verificar que 5 mil 479 mujeres que se registraron en 2014 realmente estuvieran en condición de vulnerabilidad, cuánto se pagó a quienes recibieron recursos o si los hijos de las mujeres que fallecieron permanecieron en el sistema escolar gracias al programa.

-Seguro Popular. No existe información para evaluar si los servicios otorgados por el seguro popular son efectivos, oportunos, de calidad, no implicaron que los beneficiarios pagaran algo o si gozaron de los servicios médico-quirúrgicos, farmacéuticos y hospitalarios sin problema y discriminación.

Fuente: Animal Político

Investigadores mexicanos buscan mitigar contaminación acústica

Expok

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22 febrero 2016

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Investigadores mexicanos buscan mitigar contaminación acústica

Tras identificar que la mayoría de las viviendas de interés social no aíslan a sus habitantes de la contaminación sonora, profesores y estudiantes de la Facultad de Ingeniería de la BUAP proponen un adecuado diseño arquitectónico e ingenieril y aprovechar las propiedades físicas de los materiales para construcción, como alternativa para mitigar los efectos nocivos del ruido.

Enrique Montiel Piña, catedrático de esta unidad académica y miembro de este grupo de investigación, señaló que la mayoría de las viviendas de interés social no poseen las características adecuadas para reducir los ruidos externos, los cuales generan graves problemas de salud, tanto físicos como psicológicos.

La Organización Mundial de la Salud (OMS), desde 1999 advirtió sobre las consecuencias de la contaminación acústica para la salud de las personas. De entre éstas, destacan los impactos fisiológicos, pues la exposición a niveles altos de ruido produce desde cardiopatía isquémica permanente, hasta cambios en la presión arterial, arritmia cardiaca, vasoconstricción, variación en el ritmo respiratorio y sobresaltos corporales.

No menos importantes son los impactos psicológicos y sociales de la contaminación auditiva, sobre todo cuando ésta se presenta en las horas de descanso del individuo. Por tanto, “la contaminación acústica en las ciudades no sólo es una molestia, sino también una amenaza para la salud pública”, advierte la OMS.

El investigador de la BUAP reportó que en las colonias cercanas a la autopista México-Puebla, muchos de sus habitantes han presentado problemas de audición, los cuales se deben al excesivo ruido generado por el denso tránsito que caracteriza a dicha vialidad. Se sabe que el 80 por ciento de la contaminación sonora de una ciudad es generado por los vehículos automotores.

En ese sentido, el investigador sostuvo que el tema de la contaminación acústica debe ser considerado por los ingenieros y arquitectos desde el diseño de las viviendas y la selección de los materiales para la construcción, pues con medidas tan simples como la disposición de las paredes o la selección de determinadas telas para las cortinas, es posible disminuir los decibeles del ruido exterior y sus efectos en la salud.

La contaminación acústica refiere al exceso de sonidos que alteran las condiciones normales de determinados ambientes o entornos. Sus principales fuentes son las actividades humanas como el tránsito, la industria, los lugares de ocio -bares y discotecas-, las cuales producen efectos negativos sobre la salud auditiva, física y mental, no sólo de las personas, sino de todos los seres vivos.

“Así como los arquitectos e ingenieros consideran factores climáticos en la construcción de edificios, sobre todo de viviendas, deben incluir al ruido en su lista de prioridades”, aseguró el investigador.

No es normal escuchar al vecino

“Pareciera que en México es normal que podamos escuchar la televisión o las conversaciones de los vecinos, sin embargo esto no debe ser así”, comentó Enrique Montiel Piña, académico de la Facultad de Ingeniería y miembro del Cuerpo Académico Consolidado Prevención de Desastres y Desarrollo Sustentable, grupo encargado de investigar los efectos negativos de la contaminación acústica.

El especialista aseguró que tan sólo con un adecuado diseño, la correcta selección de materiales para construcción y la concientización de los ingenieros y arquitectos sobre el tema, es posible mitigar los efectos de la acústica nociva proveniente del exterior.

Las opciones de mejoras planteadas para las viviendas de interés social surgieron tras la realización de una investigación que tuvo como objetivo medir las condiciones de habitabilidad sonora de diversas unidades habitacionales.

“Sin embargo, el primer paso es generar la concientización en el público en general, que cada uno de nosotros entendamos lo fundamental que es para la convivencia pacífica no generar ruido que afecte a nuestros vecinos, así como respetar la tranquilidad y el equilibrio del espacio en que vivimos, para después incorporar este nuevo esquema en el sector encargado de hacer y diseñar las viviendas”, afirmó.

Fuente: Sin Embargo