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Islas Galápagos: el paraíso de la energía renovable

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Islas Galápagos: el paraíso de la energía renovable

Islas

Once de las principales compañías eléctricas del mundo dijeron hoy que el proyecto de energía renovable iniciado en las islas Galápagos en 2007 es un ejemplo para los países en desarrollo de cómo reducir emisiones de CO2.

El proyecto de energías renovables de las islas ecuatorianas de las Galápagos se inició hace ocho años con el objetivo de reducir las importaciones de diésel para suplir las necesidades energéticas del archipiélago tras el accidente del petrolero Jessica en 2001.

El barco, que transportaba 570 mil litros de diésel a una de las principales islas de las Galápagos, San Cristóbal, encalló en un arrecife de coral derramando el contenido de sus depósitos.

Por suerte, las corrientes y el viento impidieron que el accidente se convirtiese en un desastre ecológico de gran magnitud en una de las reservas biológicas de aves, plantas y vida marina más importantes del mundo.

Pero el accidente provocó la respuesta internacional en forma de un acuerdo entre los sectores público (el Gobierno de Ecuador y el Programa para el Desarrollo de la ONU) y privado (Global Sustainable Electricity Partnership, GSEP, que engloba a las once compañías eléctricas más importantes del mundo).

Las once compañías que integran GSEP, que está basada en Montreal (Canadá), combinan una clientela de mil 200 millones de personas: American Electric Power (EU), Électricité de France (Francia), Eletrobras (Brasil), ENEL (Italia), EuroSibEnergo (Rusia), Hydro-Québec (Canadá), Iberdrola (España), Kansai Electric Power Company (Japón), RusHydro (Rusia), RWE (Alemania) y State Grid Corporation de China.

El acuerdo de GSEP con la ONU y Ecuador permitió la creación de una compañía independiente, Eólica San Cristóbal S.A. (Eolicsa), que desde el 2007 hasta el 31 de marzo de este año ha estado encargada de la operación de tres turbinas para la producción de energía eléctrica y una granja solar.

Cada una de las tres turbinas, que pueden operar con vientos relativamente débiles, tiene una capacidad de 800 kilovatios.

En un informe dado a conocer hoy por GSEP se señala que las tres turbinas han operado el 92 por ciento del tiempo disponible desde su instalación, produciendo más de 26 millones de kilovatios-hora de electricidad.

Además, la granja solar, que incluye dos instalaciones de seis kilovatios, ha generado 136 mil kilovatios-hora de electricidad.

En total, el proyecto de energía renovable de las Galápagos ha proporcionado el 30 por ciento de la electricidad consumida por la isla de San Cristóbal, ahorrando el consumo de 8.7 millones de litros de diésel y eliminando la emisión a la atmósfera de 21 mil toneladas de dióxido de carbono.

Paul Loeffelman, el líder del proyecto y director de Asuntos Internacionales Corporativos de American Electric Power (AEP), explicó a Efe que el proyecto ha sido un rotundo éxito.

“La ONU y el Gobierno de Ecuador nos encargaron reducir el riesgo de derrames de diésel para los generadores de las islas. Con este proyecto se ha reducido el consumo de diésel y se ha evitado el consumo de millones de litros de combustible en San Cristóbal”, señaló Loeffelman.

“Además, se han reducido las emisiones de C02 en 21 mil toneladas. Estamos muy satisfechos con estos resultados y queremos hacer más. El proyecto ejemplifica cuatro recomendaciones para los países que han firmado el Acuerdo de París para la reducción de emisiones”, añadió.

Por su parte, la directora ejecutiva de GSEP, Martine Provost, señaló que “este proyecto es un ejemplo real de desarrollo sostenible y que puede ser reproducido en países en desarrollo y en economías en transición. Y es un buen ejemplo de financiación innovadora”.

El informe también realiza una serie de recomendaciones para ampliar el proyecto de energía renovable de las Galápagos para proporcionar el 70 por ciento de las necesidades energéticas de San Cristóbal y crear un modelo a implantar en las otras islas del archipiélago donde ahora mismo solo el 20 por ciento de la energía consumida proviene de fuentes renovables.

Fuente: sinembargo

¿Podrás ver a través de estos bloques de madera?

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¿Podrás ver a través de estos bloques de madera?

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La madera ha sido el material insigne de algunos de los diseños arquitectónicos más extraordinarios desde hace miles de años.

Mientras que los arquitectos e ingenieros buscan maneras y materiales más sustentables para construir, una nueva investigación lleva de nuevo a un material al centro de atención, de una manera totalmente inesperada.

El que año pasado, investigadores de la Universidad de Maryland, College Park, han trabajado en desarrollar versión superior y transparente de la madera.

La madera “invisible” –como la describe el doctor Liangbing Hu del Departamento de Ciencia de los Materiales e Ingeniería de la universidad– es más resistente que la madera tradicional, y puede ser utilizada en lugar de materiales ecológicos como los plásticos.

En un mundo en donde la arquitectura moderna se basa principalmente en el uso del vidrio y acero, sustituir estos materiales con madera transparente biodegradable podría revolucionar los conceptos de diseño, así como reducir los costos de calefacción y el consumo de combustible.

¿Cómo es fabricada?

Hu describe el proceso de fabricación de la madera transparente en dos pasos: primero, la lignina –una sustancia orgánica que se encuentra en plantas vasculares– se elimina químicamente. Este es el mismo proceso utilizado en la fabricación de pulpa de celulosa para papel. La lignina es la responsable de ese color amarillento de la madera.

El segundo paso es inyectar estos canales o venas con resina epoxídica, que es usado como un elemento fortalecedor, dice Hu.

La resina epoxídica es usada comúnmente en adhesivos para reforzar los materiales usados durante construcciones. El proceso, que lleva aproximadamente una hora, es realizado para mantener la composición de las nanofibras de celulosa.

“Estas pequeñas fibras que forman las paredes de los canales, son las que hacen a la madera fuerte”, explica Hu.

“Nosotros no transformamos estos canales, y así, por primera vez, podemos mantener la estructura principal de la madera, y hacerla transparente, al mismo tiempo que lo hace más fuerte”.

Las ventajas de una madera “transparente”

Las conclusiones de la investigación, publicados en la revista científica Advanced Materials, son amplias.

En el futuro inmediato, Hu indica que las características transparentes de la madera la hacen un substituto del vidrio.

“Las ventanas de vidrio son un gran problema durante verano e invierno, no tienen un buen aislamiento térmico”, explica Hu.

Como un aislante natural, la madera podría aislar mejor el frío y mantener las casas frescas cuando hace calor.

El estudio también revela que los compuestos de la madera transparente muestran cualidades de alta transmisión o una “alta neblina óptica” que podría ser usada, potencialmente, en paneles solares, que convierten la energía solar en energía eléctrica.

“Si colocas la madera transparente en frente de un panel solar, la cantidad de luz absorbida será mayor y la eficiencia incrementará en 30%”, dijo Hu sobre las capacidades avanzadas del material para absorber la luz.

Más fuerte que el acero

La madera “invisible” ofrece una gran escala de posibilidades para arquitectos e ingenieros en busca de materiales de construcción más ecológicos.

“Potencialmente, la madera se podría fabricar para que coincida con el acero o que incluso supere su resistencia, con el beneficio añadido de que la madera sería más ligera”, explica Hu.

Actualmente, el equipo de Hu está buscando financiamiento adicional para ampliar la investigación y predice que la madera “invisible” estará disponible comercialmente en tan solo unos pocos años.

Desde que se hizo pública la investigación, Hu ya ha recibido numerosas consultas de empresas que quieren conocer más detalles de esta tecnología para la producción en masa de la misma.

Fuente: CNN

Muere el 35% del coral de la Gran Barrera de Australia

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Muere el 35% del coral de la Gran Barrera de Australia

coral

Científicos australianos han informado este lunes de la muerte de cerca del 35% del coral de las zonas norte y centro de la Gran Barrera de Coral, el mayor arrecife de coral del mundo. El estudio del ARC Centre of Excellence for Coral Reef Studies (Centro ARC de Excelencia para Estudios de Arrecifes de Coral) confirma el debilitamiento del arrecife debido al cambio climático, lo que ha provocado su muerte porque se está blanqueando.

“Hemos visto que una media del 35% de los corales ha muerto o está moribundo en 84 áreas de las secciones norte y centro de la Gran Barrera de Coral”, ha afirmado Terry Hughes, jefe del ARC. Este ha indicado que esta “es la tercera vez en 18 años que la Gran Barrera experimenta un blanqueo masivo debido al calentamiento global, pero el de esta vez es más extremo que los que medimos antes”.

Expertos del Centro de Excelencia de Estudios de Arrecifes Coralinos analizaron por vía aérea y submarina el impacto del blanqueo en este ecosistema que se extiende a lo largo de 2.300 kilómetros frente a la costa nororiental de Australia. Los resultados indican que la parte más afectada se encuentra frente a las costas de Townsville y Papúa Nueva Guinea, mientras que en la porción situada al sur de Cairns, la media de mortalidad es de un 5%.

“Afortunadamente nuestros estudios submarinos revelan que más del 95% de corales de arrecifes al sur de Cairns han sobrevivido y esperamos que estos corales medianamente blanqueados puedan recuperar su color en los próximos meses”, dijo Mia Hoogenboom, de la Universidad James Cook en un comunicado. Los investigadores también encontraron que en Kimberley, al norte de Cairns, el 80% del coral ha sido severamente afectado por el blanqueo y al menos un 15% ha muerto.

Hughes, de la Universidad James Cook, ha explicado que los tres eventos de blanqueo de corales ocurridos en los últimos 18 años coinciden con la elevación de la temperatura en un grado centígrado por encima de la registrada en el período preindustrial.

Los corales mantienen una relación simbiótica especial con unas algas microscópicas llamadas zooxanthallae, que proporcionan a sus anfitriones el oxígeno y una porción de los compuestos orgánicos que producen mediante la fotosíntesis. Cuando están sometidos a estrés ambiental, muchos corales de arrecifes expulsan en masa sus zooxanthallae, y los pólipos del coral quedan sin pigmentación y aparecen casi transparentes sobre el esqueleto blanco del animal, en un fenómeno conocido como blanqueo.

La salud de la Gran Barrera, que alberga 400 tipos de coral, 1.500 especies de peces y 4.000 variedades de moluscos, comenzó a deteriorarse en la década de 1990 por el doble impacto del calentamiento del agua del mar y el aumento de su acidez por la mayor presencia de dióxido de carbono en la atmósfera.

Fuente: El país

Los secretos del marketing de Greenpeace

María José Evia H
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Los secretos del marketing de Greenpeace

Campaña Greenpeace contra LEGO

Dejando de lado opiniones personales sobre sus métodos y objetivos, no se puede negar que Greenpeace es una de las marcas más destacadas en lo que se refiere a green marketing. Sus campañas para evitar la descarga de químicos en el agua, para evitar la destrucción de los bosques y, más recientemente, para proteger el Ártico, suelen darle la vuelta al mundo y llamar la atención incluso de personas que no suelen interesarse por el ambiente.

En una reciente entrevista con Marketing Week, Mel Evans, directora creativa de la organización en Reino Unido, compartió algunos de sus secretos para lograr este alto nivel de engagement.

“Destapar” mentiras:

Como todos sabemos, las empresas “significativas” y con propósito son las más valiosas en la actualidad. Es por eso que Greenpeace considera que su misión es vigilar a las marcas y hacer saber al público cuando estas mienten respecto a sus prácticas de sustentabilidad.

“El público se ve perjudicado cuando las grandes marcas le mienten. Es una preocupación real y socava la idea de las personas de que las alternativas a los combustibles fósiles son en verdad posibles”, explica Evans.

Flexibilidad en la duración

La duración de una campaña, dice Evans, depende de la empresa. “A veces hacemos apuestas sobre cuánto tiempo tomará que que cedan bajo la presión. le tienes que hacer saber a la empresa que no te vas a ir. Una campaña puede durar tan solo algunas horas o cinco años. No depende de nosotros, depende de ellas.”

Un buen ejemplo sucedió en 2014, cuando la organización centró sus críticas en Lego para pedirle que acabara su relación con Shell y por lo tanto contribuyera a salvar esa región.

El video, que usó figuras de Lego para ilustrar la situación en el Ártico, tiene casi 8 millones de visitas, lo que llevó a lograr el objetivo en menos de tres meses.

Apostar a lo emotivo y a lo digital:

La directiva afirma que la medida con la que Greenpeace mide si una campaña fue exitosa es si se logró el cambio social, y comparte algunas de sus estrategias para alcanzar esto.

Los mensajes de la organización siempre mantiene un toque dramático, ya sea usando juguetes Lego o música de Radiohead, lo cual le permite a las personas conectar con el tema: “Para nosotros se trata de pensar cómo crear un sentimiento emotivo y poderoso para un lugar del que la gente no sabe suficiente como para querer protegerlo [el Ártico]. Si un video tiene una sensación cinemática y una canción atmosférica, puede transportar a las personas a un lugar que no pueden visualizar. En nuestro sector no usaríamos la palabra “publicidad”. Se trata de tener una estrategia para el cambio.”

Respecto a los medios, Evans recomienda usar redes sociales y medios digitales por encima de los tradicionales, una decisión que asegura flexibilidad.

Mirar hacia el futuro

Muchas organizaciones sociales y ambientales encuentran en la realidad virtual un gran potencial para dar a conocer sus causas. Greenpeace es una de ellas, ya que podrá ayudar a superar uno de sus mayores obstáculos.

“Puede ser un gran problema intentar que las personas sientan algo por conceptos que ni pueden ver, como el calentamiento global (…) La realidad virtual puede llevarlas a ese mundo y a sentir emociones por un lugar que está del otro lado del planeta.” Por el momento, la organización está planeando experiencias de realidad virtual sobre el Ártico y el bosque tropical.

Empresas mexicanas, segundo lugar de fraudes en AL

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Empresas mexicanas, segundo lugar de fraudes en AL

Monopoly

Los fraudes afectan a 80% de las compañías mexicanas y ocupa el segundo lugar en América Latina con este problema, así lo reveló el Informe Global sobre Fraude 2016 realizado por la firma Kroll.

Las principales afectaciones en México son robo de activos (23%), fraude de vendedores, proveedores o adquisiciones (23%) y el robo, ataque o pérdida de información (17%), detalló la firma.

Pero nuestro país no está solo en materia de corrupción. En Colombia la corrupción afectó a 83% de las empresas y ocupa la primera posición. Sus principales afectaciones fueron robo, ataque o pérdida de información (27%), conflicto de intereses de administrativos (23%), robo de activos físicos (17%) y fraude de vendedores, proveedores o adquisiciones (13%).

En latinoamérica, 70% de las empresas dicen ser vulnerables ante la corrupción corporativa, sumado a que la preocupación por el fraude creció considerablemente aun cuando este tipo de ilícito en la región cayó a 74%, comparado con 90% de 2015, de acuerdo con el informe.

El reporte también dijo que tres cuartas partes de las empresas han sido víctimas de un incidente de fraude en el último año, un aumento de 14 puntos porcentuales en sólo tres años. Además, las empresas afectadas por el fraude en países latinoamericanos se encuentran en un nivel alto con respecto al 75% del promedio mundial.

En Brasil, 77% de las empresas sucumbieron al fraude. Las actividades ilícitas fueron desfalco financiero interno (23%), robo de activos físicos (17%), fraude de vendedores, proveedores o adquisiciones (17%) y el robo, ataque o pérdida de información (10%).

“La única manera de reducir este riesgo es con la implementación de un programa holístico de prevención, educación y monitoreo”, comentó el director de Kroll en México, Brian Weihs.

Los resultados fueron recabados entre enero y marzo de 2015 con ayuda de Economist Intelligence Unit. Un total de 768 directores participaron en la encuesta, en sectores como servicios financieros, retail y ventas al mayoreo, tecnología, medios y telecomunicaciones, salud y sector farmacéutico, viajes, ocio y transportación, bienes de consumo, construcción, ingeniería e infraestructura, recursos naturales y manufactura.

Fuentes: Forbes

Dictan orden de restricción a Johnny Depp después de ser acusado de violencia doméstica

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Dictan orden de restricción a Johnny Depp después de ser acusado de violencia doméstica
Andrea Raffin / Shutterstock.com
Andrea Raffin / Shutterstock.com

Un juez de la ciudad estadounidense de Los Ángeles, California, emitió este viernes una orden de alejamiento contra el actor Johnny Depp, después de que su esposa, la también actriz Amber Heard, lo acusara de abusos.

La pareja está en trámites de separación.

Heard declaró ante el juez que Depp lanzó el teléfono celular contra ella durante una discusión el pasado sábado.

La orden de alejamiento es temporal e implica que el actor no se puede acercar a menos de 90 metros de Heard.

Sin embargo, fueron denegadas otras peticiones de la actriz, como la solicitud de apoyo financiero y una orden para proteger a uno de los perros de la pareja.

Heard mostró ante la corte superior de Los Ángeles una fotografía suya en la que se aprecia un moratón en la zona de la mejilla y el ojo.

La pareja solo estuvo casada un poco más de un año.

El pasado lunes, la actriz presentó una demanda de divorcio alegando diferencias irreconciliables.

Depp está actualmente en una gira europea con su banda de música, Hollywood Vampires.

Corto matrimonio

Johnny Depp, de 52 años, y Amber Heard, de 30, se conocieron en 2011 durante el rodaje de The Rum Diary (“Los diarios del ron”).

Empezaron a salir en 2012, tras la separación de Depp de su novia durante 14 años, Vanessa Paradis, con quien tiene dos hijos.

Depp no se ha manifestado sobre la petición de divorcio ni sobre estos últimos acontecimientos.

La actriz Amber Heard y esposa de Johnny Depp denunció al actor por violencia.

El jueves, un representante del actor declaró que “dada la brevedad del matrimonio y la reciente muerte de la madre del actor, Johnny no responderá a falsas historias, cotilleos, desinformación y mentiras sobre su vida privada”.

La madre del actor, Betty Sue Palmer, de 81 años, murió el pasado 20 de mayo en Los Ángeles tras una dolorosa enfermedad.

Este fin de semana se estrena en Estados Unidos la última película de Depp, Alice Through the Looking Glass (“Alice a través del espejo”).

Las burlas que ha suscitado el incómodo video en el que Johnny Depp y su esposa piden disculpas a Australia

Hace unos meses, la pareja fue objeto de gran atención mediática tras la publicación de un extravagante video en el que ofrecieron disculpas a Australia por el caso de los perros que introdujeron en el país sin cumplir los requisitos de cuarentena establecidos.

Fuente: BBCMundo

La ciencia dice que así serás más feliz en el trabajo

Corinna Acosta
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La ciencia dice que así serás más feliz en el trabajo

felicidad ciencia trabajo

Si preguntaras a cualquiera de tus compañeros la razón por la que trabaja tan duro día con día, posiblemente te diría que su esfuerzo responde al deseo de encontrar el éxito profesional y la felicidad; sin embargo, de acuerdo con Emma Seppala, directora del Centro de Ciencias de la Universidad Stanford, trabajar más horas no necesariamente te dará mayor felicidad o éxito; de hecho, diversos estudios en neurociencia y psicología sugieren que la clave ser feliz en primer lugar para luego hallar el éxito.

En su libro La pista de la felicidad, Seppala asegura que se trata de un estado emocional positivo que tiene un profundo efecto en nuestra vida profesional, incrementa nuestra inteligencia emocional e impulsa nuestra productividad, además de permitirnos influenciar positivamente a nuestros compañeros y colegas; de ahí que cada vez más compañías se preocupen por mantener este estado entre sus colaboradores.

Por su parte, la doctora Emiliana Simon-Thomas, neurocientífica y directora de el Centro de Ciencias de la Universidad de Berkeley, asegura que a medida que una persona incrementa su felicidad, su cerebro funciona mejor y realiza el trabajo de una forma más eficiente, por lo que la satisfacción laboral puede traer múltiples beneficios tanto a los trabajadores como a las diferentes organizaciones.

“Cuando los trabajadores están más felices, están más sanos y logran más”, afirma la experta en entrevista con Entrepreneur. Agregó que las personas que tienden a disfrutar sus relaciones en el trabajo y otros lugares trabajan mejor en equipo, son más apreciados por sus compañeros de trabajo y generan una especie de defensa contra el desgaste y el estrés. ¿Quieres saber cómo lo logran?

1. Conoce a tus compañeros y deja que te conozcan

Aunque hay quienes aseguran que lo mejor es dejar los asuntos personales totalmente fuera de la oficina y evitar discutirlos con tus compañeros de trabajo, lo cierto es que cerrar por completo las puertas de tu vida personal y desconocer la de aquellos que te rodean dificulta la creación de vínculos de comprensión y confianza que favorecen la colaboración.

Desde luego, no se trata de convertir tu escritorio en un diván o discutir cada uno de tus problemas personales en horario laboral; pero sí de saber cuáles de tus compañeros tienen un niño que cuidar en casa, qué actividades consumen la mayor parte de su tiempo dentro y fuera del trabajo y quién está atravesando por un mal momento. Esto te permitirá tener mayor empatía con quienes te rodean y promoverá un ambiente de confianza y apoyo mutuo.

2. Deja ya de competir

Aunque ser competitivo se ha visto como una cualidad invaluable durante varios años, la capacidad de trabajar en equipo es mucho más importante para conseguir la felicidad en el trabajo, ya que te permite llegar a mejores resultados sin sufrir síndrome de burnout en el proceso.

Evita ver a todos tus compañeros como rivales a vencer y en lugar de ello ayúdense mutuamente; esto ayudará a crear una cultura de felicidad, cooperación e intercambio abierto. Naturalmente las personas trabajan mucho mejor y consiguen resultados más satisfactorios cuando dedican su tiempo a avanzar en lugar de pelear unos con otros.

3. Reconoce el trabajo de otros

A todos nos gusta que reconozcan cuando hacemos algo productivo o agradable para los demás y trabajar con personas que estés felices seguramente te ayudará a sentirte mucho más tranquilo. Aprende a agradecer el trabajo de tus compañeros y las aportaciones que hacen para tu desarrollo profesional manifestando abiertamente aquello que consideras destacable.

Si bien esta labor podría parecer exclusiva de los líderes corporativos, el reconocimiento entre compañeros promueve un ambiente de empatía y complicidad que facilita la colaboración y el desarrollo de nuevas habilidades y contribuye a romper con el paradigma de rivalidad que suele generarse dentro de un equipo de trabajo.

4. Haz siempre una pausa

Sin importar cuánta felicidad seamos capaces de acumular en nuestro día a día, todos nos hemos encontrado alguna vez con eventos desagradables en el trabajo o en otros aspectos de nuestra vida y cuando esto sucede nuestro pensamiento se acelera conduciendo a una sensación de estrés y ansiedad que afectan nuestra productividad y la capacidad de una respuesta asertiva.

Por esta razón es muy importante evitar gritar instintivamente y tomar unos minutos para enfocarte en tu respiración, de lo contrario corres el riesgo de no generar un ambiente tenso durante un periodo prolongado de tiempo sin resolver el conflicto y afectando tu propia productividad y la del resto del equipo.

5 claves para que las empresas logren la equidad de género

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5 claves para que las empresas logren la equidad de género

En la constante búsqueda por hacer valer el derecho a la equidad, las empresas juegan un papel muy importante, debido a que el trabajo es el que determina en gran medida el grado de independencia, libertad y autonomía de las personas.

Particularmente, el tema de género ha cobrado especial relevancia los últimos años en este sector, y cada vez son más las organizaciones que integran la equidad a su plan estratégico de negocio, pues más allá de ver esta situación como un problema a resolver la ven como una oportunidad.

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En el marco del IX Encuentro Latinoamericano de Empresas Socialmente Responsables, se llevó a cabo el panel “Empoderamiento a la mujer”, en el cual se abordó desde distintas perspectivas el tema de género, así como los mayores retos de la actualidad en torno al tema. Al respecto, Lourdes Arana, vicepresidenta de Ventas y Atención a Clientes de Telefónica México y participante del panel, nos compartió 5 claves para cerrar la brecha de género en las empresas.

1.- Conciencia: para poder empezar a hablar de equidad de género, primero es necesario que las empresas tomen cartas en el asunto y comiencen a tener prácticas que promuevan la participación y permanencia de las mujeres.

“Las empresas que ya hacen esto se dan cuenta que la mujer tiene mucho valor dentro de los equipos directivos, porque introduce diferentes puntos de vista para la toma de decisiones y permite que las empresas puedan dar mejores resultados.”

2.- Equidad salarial: de acuerdo con la Organización Internacional del Trabajo, en México la brecha salarial de las mujeres respecto a los hombres es de un 15% a 20% en promedio.

La equidad no solo se trata de oportunidades, sino también de justicia, por lo que es importante que exista una equidad salarial entre hombres y mujeres entre los mismos puestos y con las mismas responsabilidades.

3.- Equidad de desarrollo: las empresas que ofrecen un plan de carrera deben de tener procesos de evaluación constante que califiquen el trabajo de la mujer al igual que se califica el de los hombres; de esta manera la oportunidad de una promoción será el resultado verdadero del esfuerzo y los logros previamente evaluados.

4.- Políticas de apoyo: al tener como fin la equidad, una empresa u organización debe de implementar políticas de apoyo a la mujer que le permitan equilibrar su vida personal con la profesional; entre estas se pueden contemplar flexibilidad de horarios o guarderías, por mencionar algunos ejemplos. De esta manera las mujeres pueden cumplir con todas sus responsabilidades de una manera eficiente sin comprometer su crecimiento laboral.

5.- Coaching: las compañías deben de desarrollar programas de coaching específico para la mujer. Muchas veces las colaboradoras no cuentan con modelos femeninos que ocupen puestos directivos y que puedan significar un ejemplo para ellas. “Es muy importante que cuando las mujeres están en los puestos directivos medios, existan programas de coaching que les ayuden a acelerar ese crecimiento, que les de confianza, que las capacite, y les de orientación para seguir desarrollando su carrera profesional.”

WOBI reunirá a grandes referentes de liderazgo en México

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WOBI reunirá a grandes referentes de liderazgo en México

propósito

Los próximos 29 y 30 de Junio se presentarán en México, destacadas personalidades internacionales, líderes en diferentes industrias y académicos a nivel mundial, para compartir sus experiencias transformadoras y herramientas de éxito ante más de mil empresarios en el evento de WOBI on Leadership.

El evento tendrá como principal objetivo inspirar a los empresarios a encontrar tanto su propósito personal y profesional como el de sus empresas, valiéndose de temas como: la vocación personal, el compromiso y el desempeño del talento, cómo generar la lealtad de los clientes, la innovación y la creatividad, cómo generar crecimiento y resultados positivos en la industria.

Esta será la séptima edición de este evento que organiza World of Business Ideas (WOBI) en donde se reunirán 11 especialistas de primer nivel y de quienes compartimos aquí un breve extracto de sus vidas:

CHIP CONLEY- es el fundador de la segunda mayor compañía de hoteles boutique en el mundo, Joie de Vivre, la cuál dirigió por 24 años. Creó un negocio enfocado en la transformación y relevancia, satisfaciendo las más altas necesidades de sus clientes y empleados. Actualmente funge como Jefe de Hospitalidad y Estrategias Globales en Airbnb, compartiendo sus métodos probados con anfitriones en casi 200 países. Compartirá con los asistentes el tema “Liderar la transformación a través del significado”.

SIR KEN ROBINSON- Líder en creatividad, innovación y desarrollo personal a nivel mundial. Su trabajo está dedicado a ayudar a liberar el potencial de las personas y organizaciones. Sus logros y trayectoria han sido reconocidos con premios de instituciones alrededor del mundo, incluyendo el título de caballero en 2003, otorgado por la Reina Elizabeth II. Es autor de bestsellers como The Element: How Finding Your Passion Changes Everything. Hablará del tema: “Encontrar tu elemento: los disparadores de la creatividad y la innovación”.

GEORGE KOHLRIESER- Avalado por 40 años de experiencia como psicólogo clínico y organizacional, Kohlrieser trabaja con compañías y organizaciones alrededor del mundo, enfocándose en la neurociencia detrás del liderazgo de alto desempeño y el trabajo en equipo. El autor galardonado del bestseller Hostage at The Table, trabajó con la policía, los militares, y organizaciones humanitarias, así como con departamentos y academias de policía alrededor del mundo. El tema que expondrá será “El liderazgo como vocación: crear una historia de inspiración, pasión y propósito”.

MARK HURD- CEO de Oracle Corporation y miembro del consejo de administración de la compañía. Cuenta con más de 30 años de liderazgo en la industria de la tecnología, experiencia en hardware de computadoras, y experiencia en gestión ejecutiva. Se incorporó a Oracle en 2010 donde actualmente supervisa la dirección corporativa y la estrategia para las operaciones de campo mundiales, incluyendo ventas, soporte, consultoría, marketing, alianzas y canales. El tema que compartirá con el público es “Una conversación sobre estrategia y visión”.

STEVEN KOTLER- Periodista galardonado y autor de bestsellers. Es el cofundador y Director de Investigaciones del Flow Genome Project. Steven exploró el estado de flujo en su exitoso libro The Rise of Superman, estudiando cómo podemos utilizarlo para acelerar radicalmente el rendimiento en nuestras propias vidas. El Estado de Flujo se refiere a la experiencia de encontrarse en el estado más elevado de involucramiento, cuando el tiempo desacelera, el yo se desvanece y hay una fusión completa entre la acción y la conciencia. Kotler hará vibrar a los asistentes con su tema “Desatar el Flow: El Gran Secreto del Rendimiento Humano”.

FREYA WILLIAMS- Williams ha enfocado su carrera en impulsar el poder de los negocios para transformar el mundo. Como CEO de Futerra América del Norte, ayuda a compañías líderes a aprovechar la sustentabilidad como motor para la innovación y el crecimiento. “Gigantes verdes: convertir la sustentabilidad en un negocio millonario” será el tema con el que enseñará al público como las empresas con un propósito más allá de las ganancias, paradójicamente, logran generar aún más ganancias.

PETER DOCKER- Inspirado en la teoría del Golden Circle de Simon Sinek, Docker es un apasionado de facilitar que las personas sean extraordinarias. Con puestos anteriores como alto oficial de la Royal Air Force y negociador internacional para el gobierno del Reino Unido, hoy se dedica a ayudar a las organizaciones y líderes a descubrir su proposito para generar un alto rendimiento sostenible. El tema que desarrollará este año será “Aprovechar el Poder del Porqué”.

TIM LEBERECHT- Toda una autoridad en marketing e innovación, Leberecht ha ayudado a exitosas organizaciones como Google, Starbucks y Boeing, a crear experiencias con significado. Autor del libro The Business Romantic, Tim sostiene que las personas subestiman la importancia del romance en sus vidas. Según él, éste se puede encontrar a través de los negocios. Leberecht será el ponente del tema “Crear propósito y significado para tus clientes”

CLAUDIA JAÑEZ- Presidenta y directora general de DuPont México, Centroamérica y el Caribe. Jañez tiene como misión llevar el propósito de DuPont al siguiente nivel de la mano de la innovación. Cuenta con una experiencia profesional de 20 años en diversas compañías transnacionales, entre ellas, General Electric, PepsiCo y Ford. Recientemente fue nombrada miembro del Consejo Directivo de la American Chamber Mexico, para el periodo 2016-2019 y forma parte del Comité Ejecutivo del Consejo Ejecutivo de Empresas Globales (CEEG). Jañez compartirá con el público asistente el tema “La innovación como motor de tu propósito”.

AXEL GEGENSCHATZ- Es el vicepresidente de Grupo y gerente general de Avon Latinoamérica. Gegenschatz cuenta con un sólido perfil de marketing y pasión por los nuevos desafíos. Sus fuertes cualidades comerciales en el negocio del cuidado personal, lo llevaron a liderar una de las más importantes compañías de belleza del mundo. Entre sus logros en la empresa se halla el hecho de haber conseguido el más alto crecimiento de ingresos en cinco años. Con el tema “Cuando el empoderamiento es el destino y la belleza es el viaje” demostrará cómo un modelo de negocio puede generar ganancias y mejorar el bienestar de millones de mujeres al mismo tiempo.

AARON HURST- Aaron Hurst es el director general de Imperative, una plataforma tecnológica que permite a las personas descubrir, conectar y actuar sobre lo que les da propósito en su trabajo. El autor del exitoso libro The Purpose Economy, establece cómo el propósito se está convirtiendo en el principal impulsor de la innovación mientras nos acercamos a la próxima transformación de nuestra economía. Ampliamente reconocido como formador de opinión y un bloguero regular para el Huffington Post, este emprendedor y futurista presentará este año el tema “El Liderazgo en la Economía del Propósito”.

Comunicado de Prensa.

Un buen ejemplo de campaña ambiental

María José Evia H
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Un buen ejemplo de campaña ambiental
Campaña Help Reggie Find Love
Campaña Help Reggie Find Love via The Body Shop

El mono Reggie es soltero. Esto no es un problema porque necesite alguien con quién ir al cine y a cenar, sino porque la supervivencia de su especie depende en parte de que él encuentre a una pareja para reproducirse. Además, es un animal social que necesita interacción con otros de su especie para estar sano.

Reggie es un langur jaspeado, especie en peligro de extinción que vive en el bosque Khe Nuoc Trong, en Vietnam, y es un personaje creado por The Body Shop para una campaña con causa que pretende salvar su hábitat mediante la creación de biopuentes.

¿Qué son los biopuentes?

Según la página de la marca, los biopuentes son “corredores restaurados de vida silvestre dentro de ecosistemas dañados, que sirven para que las especies en peligro reconecten, permitiendo que ellas y las comunidades locales progresen.”

Como parte de los nuevos compromisos de RSE de The Body Shop, se creó una alianza con la organización World Land Trust, que a su vez está trabajando con la OSC local Viet Nature para preservar el hábitat del llamado “bosque de la esperanza” en Vietnam, ya que es hogar de fauna cuya supervivencia está en un estado crítico.

Por cada transacción realizada en tiendas de la marca se restaurará un metro cuadrado del bosque mediante la creación de biopuentes. La meta es restaurar 75 millones de metros cuadrados para 2020. Con ellos se logrará que las especies en peligro puedan unirse, así como que las comunidades locales vivan de forma sustentable.

Este es un proyecto a largo plazo, ya que la inversión de 130 mil libras de The Body Shop incluye fondos para el bosque en un periodo de 30 años.

¿Cómo involucrar a los consumidores?

Con frecuencia es difícil involucrar al público con complicados temas ambientales que además suceden muy lejos de casa. Sin duda, el uso del término “biopuentes” no es la mejor forma de encontrar apoyo masivo.

Es por eso que The Body Shop se centró en el personaje Reggie y su búsqueda del amor y está impulsando a sus consumidores a compartir sus compras en redes sociales usando el hashtag #FindReggieLove.

Además, se instalaron 5 esculturas de monos de metro y medio de alto a lo largo del puente Westminster en Londres para marcar el inicio del programa y generar conciencia entre el público.

La campaña con causa estará presente en 65 países del mundo. Por desgracia, la página web no incluye una fecha de inicio para México.

#FindReggieLove @the_body_shopuk

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VESTA anuncia la publicación del Informe Anual Integrado 2015

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VESTA anuncia la publicación del Informe Anual Integrado 2015

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Corporación Inmobiliaria Vesta, S.A.B. de C.V. (“Vesta”) (BMV: Vesta), uno de los líderes en el desarrollo de edificios industriales y centros de distribución en México, anuncia la publicación del Informe Anual Integrado 2015.

“Nos da mucho gusto compartir ante todos nuestros grupos de interés nuestro cuarto Informe Anual con el cual reafirmamos nuestro ejercicio de transparencia a través de nuestro desempeño financiero y sustentable. Si bien 2015 fue un año de retos del entorno económico, en Vesta fuimos capaces de afrontarlos y capitalizarlos gracias al enfoque e implementación de nuestra Vesta Visión 20/20. Como uno de los pilares de esta Visión, nuestro equipo ha sido reforzado con talento joven y preparado, con capacidad de adaptarse y adelantarse a la velocidad del cambio que las nuevas formas de hacer negocio requieren. Es justo con esta estrategia ejecutada por nuestro INNOVESTEAM como nuestra organización confirma su compromiso para prepararse e invertir en el desarrollo de capacidades para tomar ventaja de la cuarta revolución industrial y así seguir contribuyendo a la consolidación de México como país eminentemente exportador.” comentó Lorenzo Berho, Presidente del Consejo de Administración y Director General.

Este Informe se encuentra disponible en la página web de Vesta www.vesta.com.mx.

Para cualquier comentario, pregunta, información o retroalimentación sobre nuestro informe, favor de contactarnos en la oficina de relación con inversionistas y sustentabilidad en [email protected] y [email protected]

Comunicado de Prensa.

Caravana de educación MAPFRE llega a Atizapán

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Caravana de educación MAPFRE llega a Atizapán

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Itzel Contreras, Responsable de Fundación MAPFRE en México, Ana Balderas Trejo, Alcaldesa de Atizapán, Estado de México, y representantes de la Dirección de Autotransporte del Estado, dieron inicio a las actividades de la Caravana de Educación Vial MAPFRE.

El programa promueve educación y actividades lúdicas, a fin de que niños entre 8 y 12 años aprendan las reglas más importantes al transitar por las calles y avenidas de manera segura, sin importar que lo hagan caminando, andando en bicicleta o viajando en auto.

Las actividades inician con una explicación teórica acerca de la importancia de la seguridad vial y simulaciones de tránsito donde los niños viven la experiencia de circular por la ciudad en diferentes circunstancias, para que aprendan a tomar todas las precauciones necesarias y sigan los reglamentos para no sufrir ningún accidente vial.

Al final del recorrido, los participantes reciben un certificado de asistencia y el reconocimiento como agentes especiales del Escuadrón 4R de Fundación MAPFRE, el cual los autoriza a explicarle a sus vecinos, amigos y familiares, cómo seguir las reglas viales y hacer de su entorno un lugar más seguro en cuanto a cuestiones viales se refiere.

Dónde: en el Municipio de Atizapán.

La caravana se encuentra ubicada en el Deportivo Ana Gabriela Guevara, donde se realizarán alrededor de 165 intervenciones, con lo que se espera beneficiar a más de 5,000 alumnos de 15 escuelas de Atizapán.

El objetivo general del proyecto es llegar a todas las Delegaciones de la Ciudad de México y Municipios del Estado de México, para recibir a por lo menos 20 mil niños durante 2016.

Para conocer más detalles acerca de la Caravana y cómo solicitar una visita, hay que seguir la siguiente liga o llamar al 01 800 52 20 200.

La Marcha del Orgullo LGBT tendrá como tema la defensa de las familias diversas

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La Marcha del Orgullo LGBT tendrá como tema la defensa de las familias diversas

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Con el lema “Todas las familias, Todos los derechos, ¡Ya!”, el próximo sábado 25 de junio se realizará en la Ciudad de México la XXXVIII Marcha del Orgullo LGBTTTI que partirá, como cada año, del Ángel de la Independencia para culminar en el Zócalo capitalino. La encabezarán familias lesbomaternales y homoparentales, familias heterosexuales, niños y niñas.

Al igual que la edición anterior de la Marcha del Orgullo LGBTTTI, la organización y convocatoria corre a cargo del Comité Incluye T, el cual está integrado por diversas organizaciones de la sociedad civil, grupos de lesbianas, gays, bisexuales, trans, intersexuales, activistas, defensores de derechos, familias, asociaciones de lucha contra el VIH, medios de comunicación, blogueros, empresas socialmente responsables, entre muchos más.

En esta XXXVIII edición, el Gobierno de la Ciudad de México -a través de la Dirección de Coordinación, Apoyo y Supervisión de la Dirección General de Gobierno, así como del Consejo para Prevenir y Eliminar la Discriminación de la Ciudad de México (COPRED)-, se unen a la conmemoración brindando todo su apoyo para la realización de esta marcha con la finalidad de velar por el respeto y trato igualitario hacia la población lésbico, gay, bisexual, travesti, transgénero, transexual e intersexual (LGBTTTI).

Durante su intervención, Patria Jiménez, enlace institucional de la marcha, refirió que han pasado 37 años de que la población LGBTTTI rompió el muro de silencio que le condenaba a la muerte social, y reconoció a la Ciudad de México como la caja de resonancia para que las causas de la diversidad sexual se levanten y materialicen por personas y organizaciones en todos los estados de la República.

Agregó que en ese lapso el mayor logro que han conquistado las personas LGBTTTI es ser visibles y por ello este 25 de junio enfatizó que harán uso de sus derechos constitucionales, de la libertad de asociación, organización y expresión.

Patria Jiménez subrayó que la población LGBTTTI no dará un paso atrás, ni cederá a las presiones de diversos grupos que pretenden socavarles los derechos conquistados. “Nuestra respuesta es la movilización, esta XXXVIII Marcha del Orgullo LGBTTTI levanta la voz y se prepara para defender a nuestras familias: Todos las familias, todos los derechos. ¡Ya!, sentenció Jiménez

Así, la XXXVIII Marcha del Orgullo LGBTTTI se efectuará el sábado 25 de junio, a partir de las 10 de la mañana, iniciando con un evento artístico en el Ángel de la Independencia que contará con la participación de diversos intérpretes aliados y aliadas, donde se dará lectura al pronunciamiento del Comité Incluye T en torno al tema central de las familias diversas.

A las 12 del día comenzará la salida de los contingentes de la marcha que recorrerán Av. Paseo de la Reforma, continuarán por Av. Juárez, Eje Central y 5 de mayo, para culminar con un magno concierto en el Zócalo Capitalino.

El concierto de cierre contará con la participación estelar de la cantante Alejandra Guzmán, quien aceptó la invitación del Comité Incluye T para compartir con los asistentes sus grandes éxitos; además se podrá admirar a más de 18 artistas en escena, que demostrarán la diversidad de los talentos con distintos géneros como el rock, balada, ritmos latinos, habrá participación de grupos de danza folclórica y la intervención de las Reinas Chulas, quienes compartirán el escenario con Fernanda Tapia y su programa El Calabozo.

Por su parte, Jacqueline L´Hoist Tapia, Presidenta del (COPRED), mencionó que desde su creación, el Consejo es y seguirá siendo un aliado de la comunidad LGBTTTI. “El COPRED es uno de los resultados de la lucha ciudadana incansable. Fue la respuesta de un gobierno capitalino incluyente que se ha preocupado por sentar las bases de la aceptación de la diversidad sexual mediante una legislación que ha sido pionera para garantizar los derechos de la población LGBTTTI”, expresó.

Asimismo refirió que el Consejo es un vigilante siempre atento para prevenir las conductas homófobas y lesbófobas contra integrantes del movimiento LGBTTTI, así como para acudir en apoyo de las personas que se encuentran en situación de vulnerabilidad y que sean víctimas de discriminación.

Por otro lado, la titular del COPRED expresó que la Ciudad de México se ha manifestado como Amigable LGBTTTI, por lo cual da la bienvenida y se encuentra preparada para recibir a todas y a todos los visitantes de otros estados de la República y de otros países que asistan a esta marcha.

Comunicado de Prensa.

Chinoin primera farmacéutica mexicana 100% neutra con el medio ambiente

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Chinoin primera farmacéutica mexicana 100% neutra con el medio ambiente

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La empresa farmacéutica Chinoin fue la primera compañía mexicana en su ramo que neutralizó sus emisiones de CO2 al medio ambiente compensando así su huella de carbono, lo que la coloca como una empresa sustentable y amigable con el medio ambiente.

En conferencia de prensa y a unos días de celebrar el Día Mundial del Medio Ambiente, la directora de Cambio Climático de Pronatura, Leticia Espinosa, destacó que Chinoin fue pionera en la neutralización de emisiones contaminantes. Cada año se mide la huella de carbono de la empresa, su consumo de combustible, refrigerantes y electricidad; todo esto se traduce a toneladas de CO2 y con este panorama es posible reducir los gases tóxicos
y compensar a través de la compra de bonos de carbono forestales.

El Ing. Jorge Trejo, Director de Operaciones de Chinoin, explicó que la empresa realizó una inversión de $5.7 millones de dólares para reducir hasta en 80% las emisiones de C02 al ambiente, gracias a la utilización de una planta de trigeneración de energía y que le permite generar energía eléctrica los 365 días del año.

Añadió que Chinoin utiliza la más alta tecnología en la elaboración de sus productos y en el cuidado del medio ambiente a través de diversas acciones de responsabilidad social y la planta de trigeneración es el mejor ejemplo de de su compromiso con la preservación del planeta.

Javier Rodríguez, experto en Energía de UBC Promoción y Desarrollo Industrial, señaló que hasta el año 2015, Chinoin consumía en sus procesos de manufactura diesel y energía eléctrica de la Comisión Federal de Electricidad (CFE), pero gracias al cambio por la trigeneración de energía se lograron varios objetivos.

1.-Sustituir el diesel por gas natural -el cual emite solo el 10% de las emisiones de contaminantes y su costo es cuatro veces menor.

2.-Generar vapor recuperando el calor de los gases provenientes de la generación de energía eléctrica.

3.-Generar el frío requerido en los procesos de manufactura, sin necesidad de refrigerantes que son causantes del efecto invernadero.

Actualmente hay una tendencia mundial a estimular la generación distribuida de energía, que es aquella que se encuentra instalada cerca de donde se consume, ya que permite descongestionar la red eléctrica y contribuye a su mejoramiento en la calidad, gracias a una mejor regulación de voltaje de la misma. Adicionalmente las compañías eléctricas pueden reducir las pérdidas en transmisión de energía eléctrica que ocurren diariamente, dijo el experto en energías.

La utilización de energía limpia permitió la reducción de los costos de operación al dejar de comprar energía a la CFE, lograr vender los excedentes de energía a la misma Comisión y reutilizar las aguas residuales, permitiendo una disminución en el consumo del agua.

Comunicado de Prensa.

Economía que crea impacto social

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Economía que crea impacto social

Economía

Para muchos de nosotros, la economía puede parecer algo ajeno y alejado de nuestro día a día.

Quizá nos acordamos de algunas cosas que vimos en la universidad, pero realmente ¿cómo se relaciona la economía con nuestra vida diaria?

Especialmente cuando hablamos de emprendimiento social, podríamos pensar que lo que estudia la economía puede estar lejos de nuestro trabajo enfocado para crear impacto.

Esto claro, hasta que conocemos el concepto de la economía del comportamiento.

Una de las razones por la que la economía tradicional nos parece a veces tan ajena, es que su planteamiento de “todos los consumidores son racionales”, parece fallar continuamente para explicar lo que sucede en el mundo, especialmente lo que sucede con las decisiones de las personas.

Es por esto, que la economía del comportamiento plantea una propuesta distinta de estudiar los fenómenos del día a día.

Actualmente en México está comenzando el estudio de esta rama económica, incluso se ha creado el Instituto Mexicano de la Economía del Comportamiento (IMEC).

¿Qué es la economía del comportamiento?

Según el Instituto, la economía del comportamiento es:

“La ciencia que se encarga de entender y modelar las motivaciones intrínsecas de las personas. La economía del comportamiento opera en donde se juntan la Teoría Económica Convencional y la psicología, para lograr un mejor entendimiento de las personas. Sin embargo, el poder de la economía del comportamiento no está en entender, sino en utilizar este entendimiento para mejorar el diseño de productos, servicios y políticas públicas.”

Esto se logra a través del re-diseño del entorno físico o mental, para facilitar la toma de decisiones de las personas.

¿Qué significa esto?

Significa que se estudia la forma en cómo nos comportamos y reaccionamos a lo que sucede a nuestro alrededor, con el objetivo de poder usar eso para crear soluciones y mejoras a nuestra vida.

¿Cómo se relaciona la economía del comportamiento al emprendimiento social?

Uno de los principales enfoques de esta rama de la economía es crear soluciones a problemas sociales y uno de los ejemplos más comunes es que un estudio de economía del comportamiento ayudó a entender cuáles eran las principales motivaciones para que la gente ahorrara en el consumo de agua.

Los resultados del estudio dieron pie a varias propuestas, una fue que el recibo del agua tuviera un ranking de utilización que tenía cada persona con respecto a sus vecinos.

Cuando una persona se veía abajo de la lista debido a que consumía más agua, su comportamiento competitivo lo(a) llevaba a querer consumir menos para estar mejor posicionado en el ranking.

Esto eventualmente llevaba a un mayor ahorro de agua de parte de las personas, logrando poner finalmente una solución a un problema social enorme que durante años gobiernos, empresas y muchas organizaciones han tratado de resolver sin éxito.

El Instituto Mexicano del Comportamiento dice:

“La economía del comportamiento está cambiando la forma en que se atacan los problemas en el mundo. Desde cómo se diseñan los programas de ahorro para el retiro, hasta la forma en que se presenta la información de un producto o servicio. Hoy en día, se está empezando a retomar la idea de que la innovación no se trata únicamente de diseñar nuevos productos, sino de cambiar comportamientos.”

La economía del comportamiento en México

Hasta hace un par de meses no había mucho en México sobre este tema, afortunadamente, hoy existen varias iniciativas que nos pretenden acercar estas nuevas herramientas.

NUDO es la primera agencia de economía del comportamiento totalmente mexicana, y está trabajando con diferentes organizaciones para ayudarlas a comprender mejor los problemas a los que se enfrentan, y así juntos, lograr mejores soluciones.

NUDO es quien ha impulsado la creación del Instituto Mexicano de la Economía del Comportamiento (IMEC), que se define como:

“El primer Think-Tank, especializado en divulgar y aplicar las ciencias del comportamiento a la solución de problemas sociales en México. Somos un grupo de economistas del comportamiento, sociólogos, psicólogos y abogados, con experiencia en el estudio y la aplicación de las ciencias del comportamiento.

Nuestro principal objetivo es el de sacar a la economía del comportamiento y sus hallazgos del entorno académico, para llevarlo a las manos de los emprendedores y aquellas personas que están trabajando en diseñar las soluciones a los problemas de mañana.”

Puedes conocer más de NUDO y la economía del comportamiento escuchando la entrevista que tuve con sus fundadores Emiliano Díaz y Carlo Del Valle en mi podcast Disruptivo:

La guía para la economía del comportamiento

Además, el pasado jueves 14 de abril se llevó durante el lanzamiento oficial del Instituto Mexicano de Economía del Comportamiento (IMEC) que se llevó acabo en el Centro de Innovación de BBVA, se lanzó la primera Guía de la Economía del Comportamiento.

Emiliano Díaz, director del Instituto junto con el Instituto Mexicano para la Competitividad (IMCO) y la Asociación Mexicana de Agencias de Inteligencia de Mercados (AMAI), presentaron la primera serie de manuales que componen la guía, los cuales se pueden obtener de manera gratuita a través de su sitio web www.ecomportamiento.org.

Hoy se puede descargar el primer manual, enfocado a la aplicación de hallazgos de las ciencias del comportamiento a mejorar el diseño de políticas públicas, mientras que julio y noviembre marcan los lanzamientos de los manuales de comportamiento del consumidor y finanzas conductuales o Behavioral Finance.

Ahora, afortunadamente la economía del comportamiento está mucho más cerca de los emprendedores sociales mexicanos, y vendrá a ser una importante herramienta para crear nuevos negocios de impacto.

Fuente: Entreprenaur

El cambio climático amenaza cada vez más al Patrimonio Mundial de la Unesco

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El cambio climático amenaza cada vez más al Patrimonio Mundial de la Unesco

Patrimonio

El cambio climático “se está convirtiendo rápidamente en uno de los riesgos más significativos para el Patrimonio Mundial”, según un informe divulgado hoy en París, que examinó su impacto en 31 sitios culturales y naturales de 29 países inscritos en esa lista de la Unesco.

Bienes tan emblemáticos como Venecia, en Italia; el monumento megalítico de Stonehenge, en el Reino Unido; las Islas Galápagos, en Ecuador; la Región floral del Cabo, en Sudáfrica; la ciudad portuaria de Cartagena de Indias, en Colombia; o el Parque Nacional de Shiretoko, en Japón, figuran entre los estudiados.

De Iberoamérica, Coro y su puerto, en Venezuela; el Parque Nacional Huascarán, en el Perú; el Bosque atlántico – Reservas del Sudeste, en Brasil, y el Parque Nacional de Rapa Nui, en Chile, son los otros sitios vulnerables incluidos en el informe “Patrimonio mundial y turismo en un clima cambiante”.

El documento fue elaborado por la Unesco en colaboración con el Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente (PNUMA) y la Unión de Científicos Comprometidos (USC).

En él se resalta igualmente que la Isla de Pascua podría perder algunas estatuas debido a la erosión costera, mientras que en muchos de los principales arrecifes de coral del mundo se observa “una decoloración sin precedentes relacionada con el cambio climático”.

La Organización de la ONU para la Educación, la Ciencia y la Cultura destaca que fenómenos como el aumento de las temperaturas, el derretimiento de los glaciares, la subida del nivel del mar o el mayor riesgo de sequías e incendios, afectan al Patrimonio Mundial en todo el mundo, según el autor principal del documento, Adam Markham.

De ahí que los autores del informe recomienden al Comité del Patrimonio Mundial de la Unesco que cuando examine futuras candidaturas a esa lista de lugares de “valor universal excepcional”, tenga en cuenta entre otros criterios si estos corren riesgo de degradación debido al cambio climático.

De hecho, añaden, los efectos nefastos del calentamiento global podría incluso hacer que pierdan su condición y sean expulsados algunos bienes de esa prestigiosa lista, integrada en la actualidad por mil 031 sitios de 163 países, de ellos 802 culturales, 197 naturales y 32 mixtos, muchos importantes destinos turísticos.

La directora del Centro del Patrimonio Mundial, Mechtild Rössler, estimó, en consecuencia, que es de “vital importancia” limitar el aumento global de la temperatura a un nivel inferior a los dos grados centígrados”, tal y como se fijó en el Acuerdo de París, adoptado el pasado diciembre, en la cumbre del clima COP21.

Se trata de “entender, vigilar y abordar mejor” esta amenaza en los sitios del Patrimonio Mundial de todo el mundo, en beneficio de las generaciones actuales y futuras, añadió.

De momento, la Lista del Patrimonio Mundial en Peligro cuenta con 48 bienes.

Fuente: sinembargo

Conservadores de España piden a Disney que deje de “homosexualizar” a sus personajes

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Conservadores de España piden a Disney que deje de “homosexualizar” a sus personajes
dean bertoncelj / Shutterstock.com
dean bertoncelj / Shutterstock.com

“La factoría Disney se está plegando a las presiones de los grupos LGTB para que homosexualice sus películas, y Frozen está a punto de ser la primera”. Así se inicia el texto que argumenta las razones para recoger firmas en contra de la supuesta homosexualización de la factoría Disney iniciado por HazteOír.org.

Según los impulsores de la petición, se trata de pedir al presidente de Disney España, Simón Amselem, y al CEO de The Walt Disney Company, Bob Iger, que “no se rindan a las presiones y sigan promoviendo los valores universales que distinguen a sus películas”. Para ellos, ambos se han plegado a las peticiones de lo que llaman lobbys LGTB y han cedido a su voluntad de “imponer una ideología de género”.

“No podemos dejar que el lobby de la ideología de género destruya la gran fábrica de sueños infantiles” afirman los impulsores a pesar de que Disney no se ha pronunciado al respecto. Una campaña que ya ha conseguido 28.441 firmas desde que se pusiese en marcha el pasado 9 de mayo.

Los organizadores pretenden responder así a la campaña #GiveElsaAGirlFriend que colectivos LGTB llevaron a cabo en Twitter para que Elsa, la princesa de Frozen, fuese la primera protagonista lesbiana de la historia de la factoría. Ellos han iniciado su contracampaña en la red social con el hashtag #CharmingPrinceForElsa.

“El lobby homosexual no busca la aceptación. Ya la tienen. Busca imponer su ideología. Nuestros hijos no estarán bien educados hasta que la dosis homosexualista corrija la patología de la familia universal que, por qué será, no acaba de rendirse a sus dictados. Ésta es su guerra: acosarla”, asegura el promotor de la iniciativa, Antonio Velázquez.

HazteOír.org es una plataforma de recogida de firmas que ha abanderado campañas en contra del aborto, la pluralidad lingüística en España o contra los fondos públicos para combatir la violencia machista. Peticiones que, en su mayoría, no van a más, pero que dan cabida a corrientes de opinión homófobas y abiertamente ultracatólicas.

En esta ocasión acuden al mainstream Disney para llevar a cabo lo que consideran una “batalla contra la dictadura de género” y para que el director de Disney “no ceda al empuje LGTB”.

Fuente: sinembargo

Polonia empieza la tala de uno de los pocos bosques vírgenes de Europa

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Polonia empieza la tala de uno de los pocos bosques vírgenes de Europa

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Las autoridades polacas han comenzado este miércoles a talar Bialowieza, uno de los últimos bosques vírgenes del continente y hogar del bisonte europeo. El Gobierno ultraconservador de Ley y Justicia (PiS) sostiene que la medida servirá “para detener su degradación”. Alegan que el bosque, declarado reserva de la biosfera por la Unesco, está amenazado por una plaga de escarabajo que ataca los troncos de los abetos y los mata. Las organizaciones ecologistas, los expertos y la Comisión Europea se muestran preocupados por la medida y alertan de que puede ser el fin de este ecosistema milenario.

Las organizaciones medioambientalistas advierten de que la tala acelerará la destrucción de un ecosistema virgen desde hace más de 10.000 años, el hogar del mamífero más grande del continente, el bisonte europeo. Una tesis que rechaza el Ejecutivo del país centroeuropeo, que afirma que ha adoptado esta medida para proteger a los turistas y senderistas de sufrir daños por la caída de árboles afectados por la plaga de escarabajos.

El Gobierno de Beata Szydlo prevé talar el equivalente a algo más de 180.000 metros cúbicos de madera en zonas no protegidas. Bialowieza, inscrito en la Lista del Patrimonio Mundial de la Unesco en 1979, se divide entre Polonia y Bielorrusia, y cuenta con bosques arcaicos de hoja perenne y caduca.

“Nuestro objetivo es parar la degradación del bosque” atacado gravemente por los insectos, “pero también proteger la vida y la salud de la población local, el tráfico por carretera y combatir el riesgo de incendios”, ha asegurado a los medios el director de Bosques Nacionales, Konrad Tomaszewski.

La tala ha desatado una gran movilización de las organizaciones medioambientalistas como Greenpeace, WWF o ClientEarth, que han acudido a la Comisión Europea con el caso y han instado a las Instituciones comunitarias a tomar medidas para evitar “consecuencias irreversibles”, dicen. “La Comisión Europea, preocupada por esta decisión, ha decidido contactar a las autoridades polacas para asegurar que las intervenciones propuestas no vulneran las leyes de la UE”, declaró hace unas semanas una portavoz de la Comisión, tras recibir las quejas de los ecologistas.

El bosque de Bialowieza —uno de los territorios por los que Polonia recibe fondos europeos destinados a la conservación de la flora y la fauna— es el único en su género para la conservación de la biodiversidad y alberga la mayor población del bisonte europeo, especie animal emblemática de la región. En 1919, tras la sangría de la Primera Guerra Mundial, murió el último bisonte del parque, si bien la especie fue reintroducida con éxito dos años más tarde.

Fuente: El País

Los millennials se preparan para trabajar durante toda su vida

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Los millennials se preparan para trabajar durante toda su vida

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Los millennials se preparan para para trabajar hasta muy entrados en edad e incluso toda su vida. El 36% espera hacerlo hasta después de los 65 años, 19% se proyecta trabajando después de cumplir los 70, y 8% dice que lo hará hasta el día de su muerte, según datos del estudio Las carreras de los Millennials: visión 2020 de ManpowerGroup.

El estudio de Manpower destaca que los millennials están trabajando durante periodos más largos y más duro que generaciones previas. El 79% afirma que lo hace durante más de 40 horas a la semana, y más de una tercera parte por más de 50 horas. Un 42% tiene al mismo tiempo dos o más puestos de trabajo pagado.

“Aunque anticipan que van a quitar el pie del acelerador. Alrededor de 80% prevé tomar recesos de más de cuatro semanas a lo largo del camino, mayoritariamente por razones personales. Independientemente del género, 39% está planeando hacer pausas significativas para viajar, tomar vacaciones o relajarse”, dice el estudio.

Los millennials priorizan tres cosas a la hora de elegir dónde y cómo trabajar: dinero, oportunidades de promoción y beneficios. También valoran las vacaciones y el tiempo libre, un ambiente de trabajo flexible y la posibilidad de desarrollar nuevas habilidades.

En lugar de un sólo trabajo para toda la vida, continúa el estudio, entienden la necesidad de tener un continuo desarrollo de competencias en pro de que siga existiendo trabajo para ellos. Un 80% ha incorporado un mantra de aprendizaje permanente y está dispuesto a invertir su propio tiempo y/o dinero para capacitarse más. El reporte resalta la correlación positiva entre el éxito de carrera de las personas (mayor educación, estar mejor preparados para el empleo y mejor pagados) y su facilidad de aprendizaje.

“Esta generación quiere progreso, pero eso no necesariamente significa promociones. Necesitamos nuevas maneras de motivar y comprometer a los empleados, facilitando el aprendizaje desde cada posición y ayudando a las personas a moverse alrededor de la organización para obtener experiencia de una manera más sencilla. Lo que funciona para ellos funciona también para el resto de la fuerza laboral”, dijo Mónica Flores Barragán, presidenta para Latinoamérica de ManpowerGroup.

Otro aspecto que resalta el estudio de ManpowerGroup es la confianza de los millennials, ya que 85% de los encuestados se declara optimista sobre sus perspectivas inmediatas de trabajo y 73% confía en que si pierde su principal fuente de ingreso, en un lapso de tres meses puede encontrar un trabajo igual o mejor.

Fuente: Forbes

6 reglas que garantizan la huída de tus colaboradores

Corinna Acosta
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6 reglas que garantizan la huída de tus colaboradores

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Las mejores empresas para trabajar siempre se preocupan por el bienestar de sus colaboradores y su satisfacción laboral, pues saben que necesitan de todo su talento y compromiso orientados en la misma dirección para conseguir los mejores resultados.

Satisfacer las necesidades de los trabajadores más jóvenes, sin embargo, se ha convertido en una tarea sumamente difícil, ya que se trata de profesionistas con un gran interés sobre el efecto que sus acciones diarias tienen sobre su entorno, que buscan colaborar con organizaciones que les permitan impactar positivamente en sus comunidades al tiempo que les brindan la posibilidad de equilibrar su vida familiar con su desempeño profesional, además de vivir experiencias fuera de su espacio de trabajo y desarrollar nuevas habilidades; en resumen: desean recibir un excelente salario económico, emocional y social. ¡Los trabajadores no habían pedido todo esto jamás!

De ahí que cada vez más compañías de todos los tamaños e industrias se atrevan a probar políticas que rompen con los paradigmas tradicionales y extremadamente estrictas que regían las oficinas hasta hace algunos años, una tendencia con la cual algunas de ellas han comenzado a ser realmente obsoletas y parecen ahuyentar por completo al talento joven. El equipo de CashNetUSA ha identificado algunas de ellas y brinda algunos consejos para que las empresas que aún las conservan adopten nuevas prácticas que no interfieran con la felicidad o productividad de sus colaboradores.

1. Prohibido entrar a Facebook

Muchos empleadores deciden restringir el acceso a redes sociales y cuentas personales desde su red, con el objetivo de evitar distracciones innecesarias y costos adicionales de banda ancha; sin embargo se trata de una práctica que promueve un ambiente de desconfianza y puede incentivar el uso clandestino de estas plataformas.

Cómo hacerlo mejor: mantener la confianza y la felicidad de tus colaboradores debe ser de alta prioridad, por lo que será necesario promover el equilibrio permitiendo el acceso a estos sitios en horas de descanso o momentos de poca actividad.

2. La entrada es a las…

Muchas empresas esperan que sus colaboradores se encuentren siempre disponibles para trabajar horas extra e incluso fines de semana, pero actúan de manera inflexible cuando alguno de ellos llega cinco minutos tarde.

Cómo hacerlo mejor: si las actividades de tu empresa no permiten adoptar una política de horario flexible, es muy importante considerar un margen de tolerancia, sobre todo cuando el personal debe cubrir horas extra sin incentivo económico; esto ayudará a mantener e incluso incrementar su compromiso e incluso su nivel de productividad.

3. No se permiten celulares

Aun cuando resulte difícil de creer existen muchos espacios de trabajo en los que se prohíbe el uso de teléfonos celulares por razones de seguridad y esto puede generar una sensación de aislamiento y descontrol entre sus colaboradores.

Cómo hacerlo mejor: destinar horarios, canales o sistemas que le permitan a los trabajadores mantener contacto principalmente con sus familiares dentro de la jornada laboral les brindará mayor seguridad y concentración en sus actividades diarias.

4. Evita decorar tu espacio

Muchas empresas buscan controlar los escritorios de su personal, limitando la cantidad de fotografías personales que pueden colocar y restringiendo los objetos que pueden mantener en su espacio de trabajo, lo que daña considerablemente el sentido de pertenencia y la comodidad de los trabajadores dentro de la organización.

Cómo hacerlo mejor: permitir a tus colaboradores personalizar su espacio de trabajo estimulará la creación de vínculos emocionales con la organización e incrementará su compromiso.

5. Colaboradores clasificados

Reconocer el trabajo de tus colaboradores es sumamente importante para promover la sana competencia y estimular un mejor desempeño, sin embargo publicar las evaluaciones de cada uno de ellos seguramente tendrá exactamente el efecto contrario, pues generará inseguridad y desconfianza entre los trabajadores.

Cómo hacerlo mejor: celebra los éxitos de un equipo de trabajo en conjunto y los talentos y habilidades de cada persona de forma individual.

6. Favor de usar el uniforme

Si bien es cierto que el uso de una vestimenta formal transmite seriedad y profesionalismo, también es verdad que con frecuencia este código resulta obsoleto y contempla elementos que más que ayudar, perjudican la productividad de los trabajadores, limitan su libertad de expresión y dañan su capacidad para responder rápidamente a determinados problemas. ¿Realmente hay alguien que se sienta cómodo y eficiente usando saco y corbata en un espacio cerrado y caluroso?

Cómo hacerlo mejor: confía en el criterio de tus colaboradores para comunicar profesionalismo al interior y al exterior de la organización; manifiesta tus desacuerdos a través de una conversación relajada comunicando asertivamente tus expectativas de cara al futuro.

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