Inicio Blog Página 1260

Investigadores desarrollan empaques comestibles con proteínas de leche

0

leche

En la industria alimenticia, el plástico es el protagonista en los procesos de envasado de los productos. Esto implica varios problemas, como la producción desmedida de residuos no biodegradables o el consumo de ciertos compuestos que son potencialmente dañinos para la salud. Como solución, un equipo de científicos ha desarrollado una película comestible para envasar alimentos que está fabricada a partir de proteínas de leche.

“Las películas basadas en proteínas son potentes bloqueadores de oxígeno que ayudan a prevenir el deterioro de la comida. Cuando se utiliza en el envasado, se podría evitar el desperdicio de alimentos durante la distribución a lo largo de la cadena alimentaria” dice la responsable de la investigación, Peggy Tomasula.

El envasado actual se basa principalmente en derivados del petróleo, por lo tanto no es una solución sostenible. Como alternativa, Tomasula y sus colegas del Departamento de Agricultura de Estados Unidos han investigado las propiedades de la caseína, un tipo de proteína láctea. Estas películas son hasta 500 veces más efectivas que el plástico a la hora de preservar los alimentos del oxígeno y, además, son biodegradables, sostenibles e incluso comestibles.

Las primeras versiones del envase de caseína eran frágiles y se disolvían rápidamente al contacto con agua. Luego se realizaron algunas mejoras y se añadió pectina cítrica en la mezcla para que la película sea más resistente a la humedad y a las altas temperaturas. Después de algunas modificaciones más, el envase a base de caseína resultó ser muy similar al plástico, pero es menos elástico y bloquea mejor el oxígeno.

“Las aplicaciones de este producto son infinitas” apunta Laetitia Bonnaillie, codirectora del estudio. “Actualmente estamos probándolo en raciones individuales. Por ejemplo, en los envoltorios de queso utilizamos una gran cantidad de plástico. Nos gustaría arreglar eso”. El envase de caseína también puede ser rociado sobre los alimentos o utilizado como un recubrimiento para cajas o bolsas de, por ejemplo, pizza.

Por el momento, Bonnaillie y su equipo está desarrollando un prototipo para una pequeña empresa en Texas, pero otras compañías han mostrado su interés en este producto innovador. Sus creadores quieren implementar más mejoras y calculan que el envase de caseína llegará a las tiendas dentro de 3 años.

Fuente: SinEmbargo

Estas empresas apoyan a Donald Trump

0
a katz / Shutterstock.com
a katz / Shutterstock.com

Grandes empresas alemanas, como Allianz, Siemens o BASF, destinan donativos en forma encubierta al candidato republicano a la presidencia de Estados Unidos, Donald Trump, informó ARD, la principal televisora pública en Alemania.

En el caso de “BASF, dedicado a la industria química, donó a la campaña de Trump 73 por ciento de sus recursos que destina para el apoyo a campañas”, indicó la televisora.

ARD recordó que el magnate critica duramente a Alemania por recibir a refugiados y califica como un desastre la política de la canciller Angela Merkel. Por lo tanto se preguntó “¿por qué la industria alemana apoya al republicano?”.

Cuando la televisora preguntó al Deutsche Bank o BASF si donaba dinero a las campañas estadounidenses, lo negaron, al argumentar que está prohibido por la ley de ese país.

Sin embargo, ARD afirmó que el camino para aportar dinero en Estados Unidos, es creando asociaciones que reciben el nombre de Comités de Acción Política.

A través de ellas se hacen llegar donativos financieros no directamente a los candidatos, Trump o Clinton, sino a los senadores y legisladores del Congreso estadounidense, de acuerdo a los partidos a los que pertenecen.

Mientras tanto, el candidato republicano a la vicepresidencia, Mike Pence, reafirmó que si Trump gana la Casa Blanca no habrá vía para la legalización de los ilegales si no dejan primero el país.

En tanto, Huma Abedin, asesora de la candidata demócrata, Hillary Clinton, anunció la separación de su esposo, el excongresista demócrata Anthony Weiner, tras un escándalo de “sexting” de éste, al enterarse ella por The New York Post de los mensajes de sexo que él enviaba a otra mujer.

Fuente: El Financiero

Los verdaderos motivos detrás de la diferencia salarial entre hombres y mujeres

0

salario

Numerosos estudios lo han confirmado: en promedio, en muchas partes del mundo, los hombres siguen cobrando más que las mujeres.

Sin embargo, hay personas que dudan de que esa sea la conclusión real del análisis de las cifras.

¿Quién tiene la razón?

La respuesta sencilla: es complicado.

“Básicamente, las estadísticas sobre la brecha salarial entre hombres y mujeres son tan variadas y tienen tantos matices que casi cualquier persona puede tomar un dato y decir lo que quiere”, le dijo a la BBC Sheila Wild, exmiembro de la Comisión de Derechos Humanos e Igualdad de Reino Unido.

Más que discriminación

Lo primero que hace falta es establecer aquello que la brecha salarial no es.

A veces, cuando la gente escucha hablar sobre la “brecha salarial entre hombres y mujeres” piensa que eso significa que a las mujeres se les paga menos que a los hombres por hacer el mismo trabajo. Pero, por ejemplo, en países como Reino Unido las mujeres tienen el derecho legal a cobrar lo mismo por el mismo trabajo.

El hecho de que muchas mujeres ocupen puestos peor remunerados amplía la brecha.

En esos países no hay cifras oficiales sobre pago desigual. Esto se debe a que cada empleador en particular es el único que realmente puede saber si está pagando menos a las mujeres por hacer el mismo trabajo. Además, se trata de algo que no pueden admitir, porque equivaldría a reconocer que están incumpliendo la ley.

“La brecha salarial incluye el pago igualitario, pero es mucho más que eso”, explica Wild.

La discriminación basada en el género puede contribuir a la brecha salarial entre hombres y mujeres, pero no se sabe cuánto.

Trabajo a tiempo parcial

Un estudio del Instituto para Estudios Fiscales de Reino Unido sobre la brecha salarial encontró que un factor muy claro detrás de esta es el efecto que tiene el trabajo a tiempo parcial.

Mientras solo uno de cada siete hombres trabaja a tiempo parcial, en el caso de las mujeres son tres de cada siete.

Eso es importante porque el trabajo a jornada parcial, en promedio, tiende a ser remunerado con pagos más bajos por hora.

“Hay un mercado laboral de jornada completa en el que la gente se comporta y es tratada de una manera, y hay un mercado a tiempo parcial en el que la gente se comporta y es tratada de otra forma”, afirmó Wild.

Al haber menos mujeres en posiciones gerenciales también se abre la brecha salarial.

No se trata solo de que los trabajadores a tiempo parcial consiguen menos dinero porque trabajan menos horas. En realidad, también cobran menos por hora.

De hecho, si se mira solo a las mujeres, aquellas que trabajan a jornada parcial cobran 32% menos por hora que las que lo hacen a tiempo completo.

Así que, en cierta medida, hay una brecha salarial relacionada con el trabajo a tiempo parcial. Esta, a su vez, contribuye con la brecha salarial de género porque las mujeres tienden a trabajar con más frecuencia a medio tiempo.

Algunos expertos como el profesor de Economía Alison Wolf dicen que para hacer una comparación entre iguales habría que excluir a los trabajadores a medio tiempo e incluir sólo a hombres y mujeres que trabajan a jornada completa.

Al hacer eso, la brecha salarial se ve mucho más pequeña.

Trabajos peor pagados

Otra razón por la cual los hombres, en promedio, cobran más que las mujeres es que más hombres tienden a trabajar en empleos mejor remunerados.

La idea, por ejemplo, de que un banquero de inversión tiende más a ser un hombre y que una enfermera tiene más a ser una mujer puede sonar como un estereotipo. Pero no es solo eso.

Las estadísticas oficiales respaldan la idea de que hay más hombres en altos cargos gerenciales y más mujeres en sectores con menor remuneración, como la educación y la administración.

Eso significa que cuando se evalúa a la masa trabajadora como un todo y se sacan promedios, el resultado indicará que las mujeres ganan menos que los hombres.

Pero, ¿por qué terminan las mujeres ocupando los empleos peor pagados?

“En primer lugar, es difícil desenredar cuáles son decisiones libres y cuáles son forzadas por las circunstancias. El tipo de empleo que ocupa cada uno está determinado por muchas variables, como el mercado laboral nacional, es decir, el tipo de empleos disponibles. También por el mercado laboral local y por tus circunstancias familiares”, señaló Wild.

Las condiciones personales y familiares de cada quien también afectan la brecha.

“Por otra parte, está el proceso de selección del empleador y el reconocido fenómeno de la gente que escoge al personal según sus propias concepciones”, agrega.

Obviamente, tampoco puede dejarse de lado el papel que representa la cultura, lo que cada sociedad considera como trabajos apropiados para hombres y trabajos apropiados para mujeres.

En la última década, varios países de América Latina han aprobado leyes para proteger a los trabajadores domésticos -una función que mayoritariamente ejercen mujeres-, estableciendo un salario mínimo o un pago mínimo por horas.

Según un estudio de la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), la medida ha ayudado a elevar el salario de quienes realizan esos trabajos. Sin embargo, no dejan por ello de ser comparativamente empleos con baja remuneración.

La cuestión de la edad

La brecha salarial entre géneros se ve de una forma muy distinta cuando se considera el tema de la edad.

En Reino Unido, por ejemplo, entre las mujeres mayores de 50 años alcanza a 27%, pero para las que tienen entre 20 y 29 años la diferencia salarial con los hombres de su edad es de un 4%.

Si se eliminan los trabajos a tiempo parcial, la brecha casi desaparece para las mujeres cuya edad oscila entre 22 y 39 años.

La situación también varía según el momento cuando naciste. La brecha entre para las mujeres que en este momento tienen 35 años es inferior a la que existía para las que tenían esa misma edad hace una década.

Las mujeres de diferentes edades se ven afectadas en grados variados por la brecha.

Si se mira nuevamente desde esa perspectiva solo a los trabajadores con jornada completa, la brecha se ha ido reduciendo para casi todo el mundo, excepto para los mayores de 50 años.

Mientras que una mujer de 35 años que actualmente trabaje tiempo completo puede ganar el mismo salario que un hombre de su edad en este momento, en 15 años su situación puede ser distinta distinta.

Cuando se trata de la brecha salarial de género, los números dependen de las preguntas que se hagan.

Fuente: BBCMundo

Los impactantes mapas del agua que hemos hecho desaparecer del planeta

0

mapa

Las zonas iluminadas de este mapa no muestran las grandes ciudades del mundo, sino aquellos lugares donde en los últimos 30 años dejó de haber agua.

En un estudio realizado por el Instituto de Investigación Deltares, en Holanda, científicos utilizaron imágenes satelitales para determinar cómo ha cambiado el agua en la superficie de la Tierra.

Y los resultados pueden ser desalentadores.

En total, unos 173.000 kilómetros cuadrados de agua, ahora son tierra.

Lagos han disminuido su tamaño, ríos han cambiado su cauce y zonas costeras han cambiado significativamente.

El mar de Aral ha sido la principal víctima de cómo el avance del hombre sobre la naturaleza está afectando uno de nuestros recursos más preciados.

En cuanto a América Latina, las zonas donde hay actividad minera son las más afectadas.

“En Perú puedes ver los sitios donde se desarrollaron minas y cómo esas zonas están afectadas con agua sucia”, le dijo a BBC Mundo Gennadii Donchyts, jefe del estudio que se publicó en la revista Nature.

“En algunas áreas de Brasil pudimos ver cómo algunos embalses están ahora más secos. Y este es el resultado de los cambios hechos por el hombre”.

El empeño del agua

Pero la naturaleza es un hueso duro de roer. Así lo vemos en las áreas azul claro del mapa.

Al tiempo que se han perdido millones de litros, también se han ganado 115.000 kilómetros cuadrados de agua.

Meseta tibetanaEn la meseta tibetana han aparecido lagos nuevos (como se aprecia en con el azul claro en el mapa)
Si bien la zona donde ha habido un mayor aumento de agua en el mundo es en la meseta tibetana (donde el derretimiento de glaciares está creando lagos), es en el Amazonas donde esta lucha es más evidente.

“El río Amazonas es muy dinámico, en esa región hemos presenciado mucha migración de agua“, señala el experto.

“Puedes ver manchas azules y verdes, y esto es algo sorprendente, es fascinante ver cómo se mueven los ríos afluentes, y esto no lo hace el hombre”, explica.

Son los cauces del río que se empeñan en seguir y se rehúsan a sublevarse ante el hombre.

El misterio argentino

En la región, el científico Donchyts tomó nota de un proceso natural al que todavía no le tiene una explicación científica definitiva.

En Argentina, el experto encontró zonas que durante unos años es completamente seco, luego se inundan para después volver a secarse.

Humedales argentinosPor alguna razón inexplicable, estos humedales pasan años con abundante agua y otros casi secos.
Pareciera -según el investigador- como si se produjera un micro cambio climático.

Por ahora, lo único que puede pensar es que se deba al fenómeno del El Niño.

Pero aclara que esta es sólo una suposición y que para ello hay que hacer más estudios.

Más costa

Para este trabajo también se analizaron las líneas costeras, y para sorpresa de los científicos, los humanos le han ganado unos 33.700 kilómetros cuadrados al agua, mientras que el agua les ha arrebatado otros 20.100 kilómetros cuadrados.

Costa de DubáiDubái es un ejemplo de cómo el hombre ha modificado la línea costera.

“Esperábamos que la costa se iba a ir retirando como consecuencia del aumento del nivel del mar, pero es sorprendente ver cómo están creciendo en todas partes del mundo”, le dijo a la BBC Fedor Baart, otro investigador de Deltares.

“Hemos sido capaces de crear más tierra de la que el aumento del nivel del mar nos está quitando”.

Un ejemplo de ello es la costa de Dubái, en los Emiratos Árabes, con la creación de islas nuevas donde se erigen hoteles de lujo.

“China también ha reconstruido toda su costa desde el mar Amarillo a Hong Kong”, agregó Baart.

Los expertos consideran que todavía se necesita hacer más estudios para ver el impacto que estos cambios globales pueden tener en nuestro planeta.

“Este análisis fue hecho para entender la extensión de esos cambios”, aclaró Donchyts. “El siguiente pasa es entender su impacto en la naturaleza”.

Fuente: AnimalPolítico

Las 100 empresas con mejor reputación en México

0

empresas con mejor reputación

En medio de una era de hiperconectividad en la que las marcas se encuentran más cerca que nunca de sus consumidores, la reputación corporativa se ha convertido en uno de los activos más valiosos para cualquier compañía que busque crear vínculos sólidos con sus grupos de interés y sobrevivir en el futuro resistiendo incluso ante los tiempos de crisis; por ello su gestión ha adquirido cada vez mayor relevancia entre las organizaciones que, en un esfuerzo por mejorar la percepción que mantienen sus grupos de interés, han comenzado a buscar su confianza comunicando con transparencia su impacto social, ambiental y financiero.

Desde hace cuatro años, Monitor Empresarial de Reputación corporativa (Merco) se ha dado a la tarea de identificar a las empresas mexicanas que han hecho un mejor trabajo gestionando su reputación corporativa y han conseguido ganar la confianza de sus grupos de interés a través de una metodología en la que incluye un total de cinco evaluaciones y doce fuentes de información, avalada por el Instituto Análisis e Investigación.

En esta ocasión ha dado a conocer la edición 2016 de su Ranking de Empresas con Mejor Reputación en México, mismo que es objeto de revisión independiente por parte de KPMG, ya que Merco es el único monitor de reputación en el mundo que ha asumido el reto de ser auditado por organizaciones externas de prestigio internacional.

Metodología

Metodología Merco

El ranking

El listado de este año es encabezado por Coca-Cola, que ha recuperado el primer puesto superando a Grupo Bimbo, que este año ha caído al lugar dos.

Grupo Modelo, Google, y P&G completan el top cinco del listado con movimientos mínimos en relación al año anterior, mientras que Grupo Carso ha sorprendido a todos pasando del lugar número 31 a la octava posición.

Merco Ranking

5 datos a destacar

1. En la metodología la RSE es el tercer criterio que más importa solo debajo de resultados económicos y productos

2. Del 2015 al 2016 se duplicó el impulso de la RSE en las empresas mejor reputadas en México. Pasó de 10% al 20%.

3. Merco anunció este año que trabajan en dos listados nuevos: RSE y Gobierno y responsabilidad

4. Grupo Bimbo, General Motors, CEMEX, FEMSA, Deloitte, Colgate y Cinepolis son algunas de las empresas que encabezan los listados en sus diferentes sectores.

5. 2.346 personas eligieron a las empresas con mejor reputación corporativa en México


Así es como debes inspirar a tus colaboradores

0
Motivar a colaboradores
Colaboradores de Toks

Actualmente uno de los grandes retos con los que cuentan las empresas es motivar a los colaboradores y una de las estrategias para poder lograrlo es ofreciéndoles becas, premios o bonos, con el fin de que se inspiren a llevar a cabo su trabajo de forma productiva y con mejor calidad.

Sin duda, los beneficios económicos que pueden obtener los colaboradores son importantes para su permanencia dentro de la empresa, sin embargo, cuando los miembros de una compañía tienen un sentido de pertenencia, es más fácil crear un vínculo directo que difícilmente puede ser superado por otro tipo de prestaciones.

Por ejemplo, los programas responsables de algunas compañías pueden ser un buen modelo para que los colaboradores tengan lealtad hacia la empresa y con esto se sientan orgullosos de pertenecer a la compañía y ponerse la camiseta.

Impulsar el trabajo de los colaboradores no es una tarea sencilla, actualmente existen empresas que como parte de su estrategia involucran al capital humano haciéndolo partícipe en actividades de la empresa que van más allá su responsabilidad laboral.

Ejemplo que inspira

Toks tiene el compromiso de mostrar a sus stakeholders la forma trabajar con las comunidades, de promover el trabajo en equipo y que sus colaboradores se sientan orgullosos de trabajar en una empresa que incluye a todos por igual.

Como parte de este compromiso, la cadena restaurantera invitó a 60 de sus colaboradores a que vivieran la experiencia única de conocer un poco acerca de los Proyectos Productivos con los que cuenta la empresa, una iniciativa que apoya a pequeños productores que elaboran productos artesanales.

Los colaboradores visitaron la sierra de Santa Rosa, Guanajuato; lugar donde pudieron conocer personalmente a las 5 mujeres que han llevado en alto el nombre de su comunidad, por producir y vender las mermeladas de Conservas Santa Rosa desde hace 17 años, gracias al apoyo de Toks.

En esta visita participó personal de Contabilidad, Auditoria, Comisariato, Compras, Jurídico, Mantenimiento, Mercadotecnia, Sistemas, Administración y Tesorería del Corporativo de Toks.

El principal objetivo de que los colaboradores visitaran este ejemplo de Proyecto Productivo, fue que conocieran de manera personal las acciones responsables que enorgullecen a la empresa y así mismo llevarse un dulce sabor en la boca.

Motivar a colaboradores

Los grandes corporativos y pequeñas empresas tienen la obligación de mostrar de forma transparente las acciones que hacen dentro y fuera de la empresa, pero este es un ejemplo real de cómo los programas responsables de la empresa pueden inspirar a sus colaboradores.

El capital humano de una empresa es lo más valioso, porque es el que brinda el servicio al cliente”. Gustavo Pérez Berlanga, director de Responsabilidad Social de Toks.

Más allá de tener un fiel compromiso con la comunidad, con esta visita Toks reafirma la responsabilidad que tiene con el capital humano, motivándolos e integrándolos en pequeñas acciones y a su vez ampliando la visión que tienen de la empresa donde laboran.

Tips para una mejor rendición de cuentas

0

Para que una organización de la sociedad civil pueda operar de la mejor manera y ofrecer soluciones a las distintas necesidades sociales, el apoyo, interés y la suma de otras organizaciones y personas se vuelve esencial.

Es un hecho que mientras más apoyo se tenga, ya sean recursos económicos, humanos o en especie, más cosas se podrán lograr; sin embargo para que exista ese apoyo constante se necesita crear y posteriormente fortalecer un vínculo de confianza, y la mejor manera de hacerlo es por medio de la transparencia o rendición de cuentas.

¿Por qué rendir cuentas?

Cuando una OSC recibe un donativo, lo mejor es informar cada aspecto en relación a este, exponer el cómo, cuándo, cuánto, por qué, dónde y a quién se destinó el recurso. De esta manera se incrementa la confianza, presencia y visibilidad.

Es fundamental generar las evidencias necesarias para informar y demostrar los resultados del proyecto o apoyo recibido, siempre cuidando la imagen y confidencialidad de los donantes.

Kellogg, como una empresa que trabaja de la mano de diversas organizaciones sociales, busca ofrecer a las mismas, herramientas que fortalezcan su trabajo y les permita llegar a otro nivel. En esta ocasión, en alianza con Fundación Para la Protección de la Niñez I.A.P. se desarrolló una guía con lo que necesitas saber para ser transparente y mejorar tu proceso de rendición de cuentas.

Al momento de rendir cuentas no se debe de perder de vista a ningún actor que forme parte de la organización; se deben de informar las acciones y resultados a los donantes, beneficiarios, voluntarios, consejo o patronato y a la sociedad en general.

¿Cuál es la mejor manera de hacerlo?

Es importante que el benefactor o aliado conozca de forma clara y precisa los resultados a través de evidencias. Esta información se puede presentar en distintas modalidades como reportes, páginas web, blogs, notas de prensa, memorias fotográficas, folletos o cartas de agradecimiento, dependiendo del principal objetivo.

Es recomendable que cualquiera de los recursos elegidos se complemente con fotografías, ya que estas pueden transmitir emociones, y muchas veces ayudan a comunicar de mejor manera la problemática social y el beneficio del apoyo.

Para recurrir a las fotografías hay que cuidar siempre que tengan una buena calidad y que se respete la confidencialidad de los beneficiarios. Para la difusión de las imágenes es importante basarse en la Ley Federal de Protección de Datos Personales en Posesión de los Particulares.

En la siguiente infografía podrás encontrar la guía con estos y otros tips para una mejor rendición de cuentas.

Infografia-KELLOGGS-transparencia

3 pasos para hacer que tu programa de bienestar sea rentable

0

programa de bienestar

Al inicio de la producción industrial la forma en que las empresas veían a los trabajadores era comparable simplemente con un engranaje que necesitaba cumplir mecánicamente con una serie de funciones específicas durante un tiempo determinado, más tarde son las organizaciones japonesas las primeras en descubrir la importancia de transformar esta perspectiva, humanizar a sus colaboradores y preocuparse por dar respuesta a sus necesidades. Esta visión a evolucionado fuertemente en las últimas décadas y hoy las compañías se preocupan cada vez más, no sólo por dar respuesta a requerimientos básicos y por impulsar el desarrollo de sus colaboradores, sino también por cuidar de su salud e incluso preocuparse por su felicidad.

Cuando un programa de bienestar se implementa de la forma adecuada los beneficios pueden alcanzar tanto a los trabajadores como a las organizaciones, ¿quién podría decir que no le viene bien poder acceder a bonos por actividad física, estudios médicos y otros beneficios saludables? A cambio, las organizaciones pueden notar un incremento en la productividad de sus colaboradores, pero también una reducción en gastos de salud.

Alrededor del 77% de la pérdida de productividad está relacionada con la salud de los empleados y un trabajador poco saludable o con sobrepeso puede costar a las empresas hasta 4,000 dólares más por año que un colaborador con masa corporal promedio, según datos del Centro para la Salud Avanzada (CFAH por sus siglas en inglés), ya que las personas con algunos kilos de más resultan más propensas a contraer padecimientos como diabetes, colesterol alto, y alteraciones en la presión arterial.

Así que las empresas hacen cuanto pueden incentivando el ejercicio y promoviendo mejores hábitos de alimentación entre sus colaboradores para ayudarlos a bajar de peso y mantenerse sanos, aunque por desgracia estos esfuerzos a veces parecen ineficientes o, peor aún, un total desperdicio de recursos, ya que de acuerdo con información de Gallup, sólo 24% de los colaboradores de una compañía con programas de bienestar, participa en ellos.

¿Qué obstaculiza los programas de bienestar?

Aunque hay quienes afirman que uno de los principales obstáculos para la creación de programas de bienestar eficientes es la falta de presupuesto asignado a ello, y claro que este puede ser un problema importante, la verdad es que esto se debe por un lado a un bajo nivel de consciencia sobre la importancia de cuidar la salud de los colaboradores, y por otro a una inadecuada asignación del presupuesto destinado a bienestar.

Una vez que la organización tiene consciencia sobre los costos derivados de la pérdida de productividad y el incremento en el gasto de salud derivados de su falta de acción en este rubro, es muy importante que además de implementar los programas pertinentes, comuniquen sus acciones adecuadamente a sus colaboradores. De nada sirve el mejor programa de salud, si los trabajadores no tienen conocimiento del mismo y, por tanto, no participan activamente en los esfuerzos de la organización.

Un programa de bienestar corporativo en el que los trabajadores no participan deja de ser una inversión y se convierte en una fuga de recursos sin beneficios para nadie.

Cómo crear un programa que funcione

Un programa de bienestar eficiente debe no solo contribuir a cuidar la salud de quienes colaboran en una organización creando un entorno saludable y promoviendo buenos hábitos de alimentación y actividad física, sino también generar cambios visibles en la organización. ¿Quieres saber cómo asegurarte de ello? Jason Barbour nos ha dado algunas respuestas a través de un artículo publicado recientemente en Triple Pundit y nosotros las comentamos a continuación.

1. Intégralo en tu espacio de trabajo

De acuerdo, la mayoría de las empresas no tienen los recursos necesarios para integrar un gimnasio en sus instalaciones u ofrecer clases de yoga gratuitas a sus colaboradores, pero lo que sí pueden hacer es deshacerse de las mesas de galletas en las salas de juntas y sustituirlas por snacks saludables como semillas o crudités, permitir a sus colaboradores varias caminatas de 15 minutos durante la jornada laboral y aliarse con lugares cercanos que provean de comida saludable para que les ofrezcan descuentos.

No es necesario destinar una gran cantidad de recursos a los programas de bienestar, lo que las empresas sí deben hacer es poner mucha atención a la rutina diaria de sus colaboradores y encontrar áreas de oportunidad y momentos clave en los que puedan implementar prácticas que beneficien a su salud.

2. Haz que sea medible

Establece objetivos alcanzables y mide tu progreso de forma constante. Barbour recomienda la contratación de un asistente de bienestar corporativo que pueda ayudarte a encontrar la forma más eficiente de aprovechar tus recursos para impactar en el mayor número posible de colaboradores.

Si decides que no necesitas ayuda, lo que debes recordar es que las personas invierten en la oficina incluso más tiempo del que pasan en casa, por lo que su ambiente laboral puede influir considerablemente en los hábitos que adoptan fuera de las paredes de la oficina. La responsabilidad del cuidado de la salud no descansa íntegramente en la organización, pero sus buenas prácticas tienen el poder de influir más allá de sus paredes, así que necesitarás aprender a reconocer estos impactos.

Para lograrlo, primero deberás plantear metas específicas como conseguir una participación del 30% de los colaboradores en el entrenamiento semanal dentro de los primeros meses; más tarde podrás comenzar a medir de forma paralela el ausentismo por enfermedad y comparar tus resultados, quizá encuentres una relación entre ambos.

3. Recompensa los buenos resultados

Los programas de bienestar servirán muy poco si no van acompañados de acciones que permitan a la compañía mantener a sus colaboradores motivados y elevar su nivel de satisfacción en el trabajo. Los esfuerzos mal ejecutados pueden incluso añadir estrés a su ya complicada jornada laboral y resultar en daños para su salud, ¿quién desea sentirse culpable todo el día porque no pudo asistir a la clase de yoga y además preocuparse por la sanción que la empresa pueda aplicar como consecuencia de ello?

No olvides que el objetivo es impulsar la adopción de hábitos saludables entre tus colaboradores y para que esta práctica resulte rentable y productiva necesitarás la participación de la mayor parte del personal, así que en lugar de hacerlo sonar como una obligación adicional, debes atraer su atención con beneficios atractivos. Cambia tu discurso del castigo a las recompensas y ofrece premios como un día de descanso remunerado o una comida en un restaurante de alimentos saludables; esto los motivará a participar y hará que tu programa resulte mucho más eficiente ayudandote a reducir costos de salus e incrementando su productividad.

¿Quieres vivir una mañana CERO emisiones en los segundos pisos de la CDMX?

0

ohl cartel CICLISMO

Sabemos que el ciclismo es una práctica muy importante para promover una vida más saludable para las personas y para el medio ambiente, así que queremos reconocer a quienes hacen de este deporte una forma de vida y sumarnos a su esfuerzo por impulsar el uso de la bicicleta en la Ciudad de México. Por ello Expok y Ciclismo para Todos te invitan la inscripción al Gran Fondo MX 2016. ¡Súbete a los segundos pisos de OHL México y disfrútalos en este recorrido!

Para ganar tu inscripción solo debes compartirnos tres beneficios sociales y/o ambientales de andar en bicicleta enviando tu respuesta a [email protected], junto con tu nombre completo y disfrutar la experiencia de esta rodada este domingo 4 de septiembre.

¡Apresúrate! Tienes hasta el jueves 1 de septiembre para apartar uno de los 20 lugares que tenemos para ti.

Rotación laboral del sector formal, la mayor en 8 años

0

shutterstock_398405083

El país reportó en julio pasado su máximo nivel de rotación laboral en el sector formal de la economía.

Datos del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) indican que se reportó el mes pasado el mayor número de altas, pero también de bajas, lo cual significa que la rotación laboral se ha incrementado porque las empresas no sólo contratan, sino que también están separando personal de sus plantillas.

Las cifras del instituto muestran que en julio de 2016 las separaciones (bajas) representaron 7.6 por ciento del empleo total registrado, que representa el máximo porcentaje observado desde 2008.

En tanto, las contrataciones (altas) como porcentaje del empleo total registrado representaron 7.7 por ciento, evento que no se veía desde el mismo año (2008).

En términos absolutos, los datos del IMSS reportan que en julio de este año hubo un millón 388 mil 439 separaciones y un millón 410 mil 499 altas, mientras que el total de trabajadores afiliados fue de 18 millones 348 mil 131 personas.

Estas cifras son las más altas desde 2000 cuando el IMSS empezó a reportar estos datos.

Las contrataciones y separaciones como porcentaje del empleo muestran una tendencia al alza desde 2012, pero aún muestran niveles inferiores a los registrados antes de la crisis de 2009.

De acuerdo con la Consar y su reporte de trayectorias laborales, los trabajadores con un empleo formal tienen alta probabilidad de contratarse nuevamente con Seguridad Social, sin embargo, ocurre lo mismo para un trabajador informal, quien tiene una elevada probabilidad de permanecer en dicha modalidad.

La rotación laboral tiene una implicación en la densidad de afiliación, que en el periodo de 2010-2015 fue de 76.9 por ciento.

Esto indica que, en dicho periodo los trabajadores que estuvieron en la formalidad pasaron 77 de cada 100 semanas cotizando al IMSS.

Fuente: El Financiero

CEMEX presenta programa “Yo construyo” en Monterrey

imagen_colocacion_losas

El Centro CEMEX – Tec en coordinación con la Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción (CMIC) en Nuevo León y Servicios a la Juventud A.C. inauguraron el día de hoy el programa “Yo Construyo” en San Bernabé, Monterrey.

El objetivo Yo Construyo es impulsar la economía y el desarrollo de quienes integran el programa, a través de capacitación técnica y administrativa para la profesionalización, el autoempleo y la creación de microempresas en el área de la construcción.

El programa consiste en una serie de capacitaciones donde se enseña paso a paso y de manera muy sencilla, todo el proceso constructivo para tener una vivienda terminada y con criterios sostenibles. Esta iniciativa se dirige al gran porcentaje de la población para que, como resultado de una capacitación técnica, adquieran las habilidades y herramientas para mejorar su vivienda, y con ello, su calidad de vida.

El evento de inauguración tuvo lugar en las instalaciones del programa Jóvenes con Rumbo en San Bernabé y fue presidido por Gabriella Padilla – Coordinadora de Programas Centro CEMEX-TEC, Melba Denisse García – Gerente de

Innovación Social CEMEX y Centro CEMEX-TEC, Azeneth Torres – Vinculación de Negocios y Capacitación ICIC-CMIC y Mauricio – Coordinador de Servicios a la Juventud.

La iniciativa Yo Construyo está presente en estados como Baja California Sur, Coahuila, Estado de México, Hidalgo y Jalisco y hasta la actualidad el programa ha capacitado a más de mil 100 ciudadanos.

Los talleres se impartirán del 30 de agosto al 14 de septiembre y serán impartidos por el arquitecto Miguel Ángel Gómez Pérez, instructor de la CMIC. La temática del taller abarca todo el proceso constructivo desde trazo y
nivelación, cimentaciones, levantamiento de muro, losas, instalaciones y acabados.

Al finalizar este taller, todos los integrantes serán reconocidos con un certificado que avalará sus conocimientos en esta materia.

El Centro CEMEX-Tecnológico de Monterrey para el Desarrollo Sostenible, busca promover el trabajo conjunto e interdisciplinario de los sectores público, privado y académico, con el fin de crear soluciones innovadoras que impulsen el desarrollo de las comunidades hacia la sostenibilidad, así como mejorar las condiciones y la calidad de vida de sus habitantes.

Comunicado de Prensa.

Redujo ICA su plantilla a la mitad

0
Posta
Posta

ICA ya no es lo que era. En año y medio, la empresa redujo a la mitad su plantilla laboral, según sus estados financieros enviados a la Bolsa.

Esto significa que pasó de 31 mil 190 trabajadores a finales de 2014, cuando sus finanzas empezaban a mostrar señales negativas, a 15 mil 719 al cierre de junio de este año.

Los obreros fue la categoría de trabajadores más castigada, pues en total perdió a 60 por ciento, es decir, 11 mil 504 personas.

En otros trabajadores -donde están incluidos los administrativos-, el número se redujo en casi 33 por ciento para quedar en 8 mil 116.

Sin mencionar estos datos, en su reporte del segundo trimestre de 2016, la empresa destacó que había logrado reducir sus costos a la mitad.

Marco Medina, analista de construcción de Grupo Financiero Ve Por Más, explicó que esta reducción de personal va en línea con su nueva estrategia de ser más compacta y que no necesariamente afecta su capacidad para participar en concursos y ejecutar obras.

Lo importante es que la constructora haya retenido al personal más especializado en la realización de grandes proyectos porque en eso consiste su mayor valor.

ICA participa en consorcio con las mexicanas Cecsa, Jaguar e Idinsa, y la portuguesa Mota-Engil para quedarse con los contratos de las pistas 2 y 3 del Nuevo Aeropuerto Internacional de México.

“Una condición (dentro del consorcio) pudiera ser que, por tener este know how en México, ICA podría aportar el expertise y los otros serían los que traerían la mano de obra”, señaló el experto.

Fuente: Reforma

Europa ordena a Apple que devuelva a Irlanda 14,625 MDD por ventajas fiscales

0
Lester Balajadia / Shutterstock.com
Lester Balajadia / Shutterstock.com

La Comisión Europea dio este martes un gran golpe a las “ventajas fiscales” otorgadas por Irlanda a Apple y exigió a la estadounidense que devuelva a este país la suma récord de más de 13,000 millones de euros (14,625 millones de dólares).

“La Comisión europea llegó a la conclusión que Irlanda había otorgado a Apple ventajas fiscales indebidas por 13,000 millones de euros” indica el brazo ejecutivo de la Unión Europea (UE) en un comunicado.

“Esta práctica es ilegal según las normas de la UE en materia de ayudas de Estado, ya que permitió a Apple pagar muchos menos impuestos que las demás sociedades” sobre “prácticamente la totalidad de los beneficios generados” por sus ventas en el bloque, explicó la Comisión.

“Este trato selectivo ha permitido a Apple que se le aplique un tipo de imposición efectivo del 1% sobre sus beneficios europeos, tasa que disminuyó hasta 0.005 % en 2014”, consideró la Comisión, encargada de la competencia en la UE.

“Irlanda debe ahora recuperar los impuestos no pagados por Apple en su territorio entre 2003 y 2014, a saber 13,000 millones de euros más los intereses”, concluyó.

Las acciones de Apple en la Bolsa de Nueva York bajan 0.65% a 106.24 dólares por título tras el anuncio de la Comisión Europea.

Apple e Irlanda apelarán

La empresa anunció este martes que apelará la decisión de la UE al asegurar que la decisión “tendrá un profundo y nefasto efecto en las inversiones y la creación de empleo en Europa” por parte de la compañía.

En tanto, Irlanda expuso que prepara un recurso contra la decisión del bloque.

“Estoy en profundo desacuerdo con la decisión de la Comisión” declaró el ministro irlandés de Finanzas, Michael Noonan, en un comunicado.

“El ministro de Finanzas buscará el aval del gabinete para apelar la decisión de la Comisión ante la justicia europea” añadió.

La decisión de la UE “socava el espíritu de la asociación económica” con Europa, informó este martes el Departamento del Tesoro de Estados Unidos.

“Las acciones de la Comisión podrían amenazar la inversión extranjera, el clima de negocios en Europa, y el importante espíritu de la asociación económica entre Estados Unidos y la Unión Europea”, dijo un portavoz del Departamento del Tesoro en un comunicado.

Fuente: Expansión

Beyoncé invita a los MTV a las madres de los cuatro jóvenes negros que mató la policía

0

Beyoncé fue la gran ganadora de los MTV Video Music Awards (VMA) que se otorgaron este domingo por la noche. Se llevó ocho de los once galardones a los que estaba nominada por su album Lemonade, incluido el de mejor videoclip del año por Formation, el tema más polémico y político de su carrera. Entre las personas que acompañaron a Beyoncé a la gala de entrega de los premios estuvieron las madres de cuatro jóvenes negros muertos a manos de las fuerzas de seguridad: Trayvon Martin, Eric Garner, Michael Brown y Oscar Grant.

Sybrina Fultron, Gewn Car y Lezley McSpadden habían aparecido ya en el álbum visual de Lemonade, un documental corto que mezclaba realidad y ficción lanzado junto al disco. En las imágenes las madres aparecen sosteniendo retratos de sus hijos en el regazo.

El vídeo Formation, que se gabró en Nueva Orleans (Estados Unidos), está inspirado en la cultura criolla, la escena hip-hop local y las secuelas del huricán Katrina que asoló la ciudad hace 11 años. En el mismo tema, en el que reivindica la cultura negra y el feminismo, también se solidariza con el movimiento Black Lives Matter que lucha contra la violencia policial ejercida sobre la población negra. La artista donó 1,5 millones de dólares a la causa horas antes del lanzamiento de este sencillo.

Estas son las historias de los hijos de las cuatro invitadas:

1-. Trayvon Martin, hijo de Sybrina Fultron

Tenía 17 años cuando murió en 2012 a manos de George Zimmerman, un vigilante voluntario de una comunidad de vecinos de Orlando. El adolescente había ido a visitar a una amiga de su padre y en un momento dado, salió a comprar gominolas y un refresco. Iba por la calle desarmado y hablando por teléfono con su novia cuando Zimmerman le disparó. Su muerte y la absolución del vigilante generaron protestas multitudinarias en Estados Unidos para reclamar justicia y hasta el presidente estadounidense Barack Obama se posicionó al afirmar que él mismo podría haber sido el joven asesinado.

2-. Eric Garner, hijo de Gewn Carr

En 2014 Garner murió asfixiado por un policía, Daniel Pantaleo, en las calles de Nueva York. Su delito había sido vender tabaco de contrabando. “No puedo respirar”, suplicó Garner 11 veces mientras el agente le practicaba una llave para reducirle prohibida por el departamento de Policía de Nueva York, tal y como demostró un vídeo. El policía fue exonerado de la muerte del hombre de 43 años, y su absolución sirvió de fuelle para reavivar las protestas contra el racismo en la policía.

3-. Michael Brown, hijo de Lezley McSpadden

Brown, otro adolescente negro desarmado, murió en agosto de 2014 en Ferguson, Misuri. El policía Darren Wilson le disparó siete veces, dos de ellas en la cabeza. La versión policial sostiene que Brown, de 18 años, forcejeó con el agente para hacerse con su arma mientras un amigo de la víctima asegura que tenía los brazo en alto en posición de entregarse y que sus últimas palabras fueron: “Estoy desarmado, deja de dispararme”. El caso siguió el patrón habitual: un gran jurado evitó que el agente fuese a juicio y la población negra se movilizó contra la injusticia del sistema y la impunidad policial en manifestaciones que acabaron en fuertes disturbios.

4-. Oscar Grant, hijo de Lesley McSpadden-Head

Grant viajaba como pasajero en un tren de Oakland, California, el día de Año Nuevo de 2009, cuando fue reducido junto a otros jóvenes negros como sospechoso de haber participado en una pelea. El agente de policía Johannes Mehserle le detuvo en una estación. Grant se encontraba en el suelo, boca abajo, esposado y desarmado cuando Mehserle le disparó en la espalda.

Fuente: Verne

Remodelarán albergues de zoológicos

0

aniamles

El gobierno capitalino rehabilitará albergues y zonas de atención médica en los zoológicos de Chapultepec y de San Juan de Aragón.

Conforme a la convocatoria de licitación pública nacional publicada ayer en la Gaceta Oficial, se harán mejoras a diez albergues como parte del proyecto integral de mantenimiento del Zoológico de Chapultepec, que tiene un presupuesto de 42 millones de pesos para los próximos años.

La Secretaría de Medio Ambiente (Sedema) busca empresas con experiencia en la edificación e instalación de sitios donde se alberguen animales para realizar las obras a partir del 20 de septiembre y hasta el 31 de diciembre.

La dependencia también convocó a firmas que realicen el mantenimiento de 11 albergues, un quirófano y un anexo de cuarentena en el Zoológico de Aragón.

En enero del 2015, el jefe de Gobierno, Miguel Ángel Mancera, anunció una inversión de 90 millones de pesos para la recuperación de los tres zoológicos en la capital: Chapultepec, San Juan de Aragón y Los Coyotes, tras 30 años de no recibir recursos.

Las mejoras en los parques animales se dan en medio de críticas de activistas por la muerte de varios especímenes en los últimos meses, uno de ellos en peligro de extinción, el gorila Bantú.

Otro trabajo que la Sedema licitó es la rehabilitación de las instalaciones que albergan la escultura “Energía”, en la Segunda Sección.

Fuente: Excelsior

Mujeres son el 6% de consejeros en firmas

0

trabajar

Del total de los profesionales que aconsejan a las empresas de la BMV, sólo hay 64 mujeres, es decir, 5.8 por ciento de los más de mil ejecutivos que desarrollan dicha función.

Dentro de este grupo, apenas 5 ejecutivas aconsejan en dos compañías distintas: Blanca Treviño, directora general de Softtek; Elsa Beatriz García Bojorges, investigadora del Consejo Mexicano de Normas de Información Financiera; Laura Barroso Azcárraga, presidenta del consejo de Grupo Aeroportuario del Pacífico (GAP); Beatriz Escobedo, presidente de Peña Verde, y Mariana Garza Lagüera Gonda, accionista de FEMSA.

Estas profesionales asesoran a 10 compañías distintas, y aunque algunas llegaron ahí por herencia familiar, otras fueron por su experiencia en los negocios y su conocimiento en distintos sectores.

Especialistas consideran que la baja presencia de talento femenino en los consejos de administración responde a las pocas opciones que existen para las compañías.

“El que existan muy pocas mujeres en los consejos de las organizaciones en México es porque no tienen planes adecuados para desarrollar talento femenino, y esto es un tema histórico, y como no hay una estrategia de este tipo pues las consecuencias son que cuando buscamos personas experimentadas en un sector, el universo de mujeres es mucho menor al de hombres”, explicó Héctor Macías, socio especialista en la práctica de Gobierno Corporativo de PwC.

Por su parte,Daniel Aguiñaga, socio de gobierno corporativo de Deloitte, dijo que el tener un consejo de administración con diversidad de género permite una mejor planificación de la estrategia del negocio, porque se suman puntos de vista distintos, lo cual es valorado por los clientes, accionistas y socios. “Hay una necesidad de continuar con la implementación de iniciativas para aumentar la participación de las mujeres en las juntas y en los puestos de alta dirección, pero no a través de las cuotas”, añadió.

Fuente: El Financiero

Objetivo de Desarrollo Sostenible 17: 10 frases

alianza global ODS

Construir un mundo más justo y libre de desigualdad no es un sueño que pueda cumplirse de la noche a la mañana, para ello hacen falta años de trabajo por parte de individuos, empresas y organizaciones, así como múltiples esfuerzos coordinados entre los gobiernos de una gran cantidad de países. Es por ello que el año pasado la Organización de las Naciones Unidas estableció una nueva agenda global con el objetivo de promover un crecimiento económico duradero, inclusivo y sostenible en el mundo.

Seguramente has escuchado hablar de ella, se trata nada menos que de los Objetivos de Desarrollo Sostenible; un listado de 17 metas que integran aspectos económicos, ambientales y sociales con el fin de construir el mundo que todos queremos para el 2030.

Algunas empresas ya han comenzado a adoptarlos para orientar sus esfuerzos de responsabilidad corporativa y promover mejores prácticas dentro y fuera de sus industrias, pero no sólo ellas conocen la importancia de guiar al mundo a un futuro más sostenible y alejado de la desigualdad. A lo largo de los años muchos líderes y pensadores han manifestado su por crear un cambio; sus palabras han inspirado a miles de personas y seguramente te ayudarán a entender mejor cada uno de los retos que que se buscan superar.

Es por ello que hemos destinado esta serie a compartir algunas de las frases más inspiradoras de líderes y pensadores sobre cada uno de los temas incluidos en la agenda.

banners-desarrollo-sostenibles-17

Vivimos como una familia de naciones, es necesario que cada miembro de esta familia reciba oportunidades iguales de crecimiento económico, social y especialmente educacional (…) Si un miembro se rezaga, el resto nunca podrá continuar hacia delante. – Malala Yousafzai

Creo en un mundo unido, y llegará el tiempo en que la gente sabrá preservar su individualidad y, a la vez, abatir barreras divisorias. – Indira Gandhi

Es literalmente verdad que puedes tener éxito mejor y más rápido al ayudar a otros a tener éxito. – Napoleon Hill

Cualquier poder si no se basa en la unión, es débil. – Jean de la Fountaine

No hay problema que no podamos resolver juntos, y muy pocos que podamos resolver por nosotros mismos. – Lyndon Johnson

Invito a todos a elegir el perdón en lugar de la división, el trabajo en equipo en lugar de la ambición personal. – Jean-Francois Cope.

La gente consigue más como resultado de trabajar con otros que contra ellos. – Allan Fromme

Llegar juntos es el principio. Mantenerse juntos, es el progreso. Trabajar juntos es el éxito. – Henry Ford

Para mi la unidad es siempre superior al conflicto, es mejor que la enemistad, que las distancias. (…) Los puentes son mejores que los muros. – Papa Francisco

No podemos permitirnos que las viejas diferencias nos impidan progresar en áreas de preocupación común. No podemos permitir que persistan muros de desconfianza. Ahí es cuando el progreso comienza. – Barack Obama

Si deseas conocer otros contenidos de la serie puedes encontrarlos en este enlace.

Alicia Keys cumple con su desafío y acude a los premios MTV sin maquillaje

0
Billboard.
Billboard.

Con un vestido rojo y negro con motivos florales, un moño alto que recogía sus trencitas y sin un solo gramo de maquillaje: así lucía espectacular la cantante Alicia Keys en los premios MTV, donde siguió cumpliendo con su reto de no utilizar maquillaje en todo este año.

Hace unos meses la cantante publicó una suerte de manifiesto en la que daba sus motivos para renunciar al maquillaje: “Cada vez que salía de casa lo hacía preocupada si no llevaba maquillaje: ¿Y si alguien quería una foto ? ¿Y si la publicaba ? Estos eran los pensamientos de inseguridad, superficiales, que tenía “, dijo en aquel texto.

“Todo, de una manera u otra, se basaba demasiado en lo que pensarían otras personas de mí”, añadía. Así que se acabó, y la cantante renunció a usar pintalabios, coloretes, bases, rímel ni ningún otro artificio cosmético.

“No quiero ocultarme más. No es mi cara, no es mi mente, no es mi alma, no son mis pensamientos, no son mis sueños, no son mis luchas, no es mi crecimiento emocional.

Nada”, se rebelaba. La cantante no tuvo además un papel testimonial en la ceremonia de los premios MTV, seguida por millones de personas en todo el mundo, ya que presentó el premio al mejor vídeo masculino y pronunció un discurso en homenaje a Martin Luther King Jr., con la lectura de un poema y una canción a capella.

Fuente: 20 minutos

¿Tienes menos de 30 años?, no podrás retirarte antes de los 70

0

trabajo (2)

Los millennials parecen ser los reyes: representan casi la mitad del consumo a nivel global y, según un estudio de Manpower, esta generación equivale al 35% del total de la fuerza de trabajo en el mundo.

Esto da algunas ventajas, la última encuesta global de CEO de KPMG, titulada en 2016 Ahora o nunca, arroja que 86% de los directores generales en las empresas están preocupados por cómo las diferencias en las metas y necesidades de los millennials pueden cambiar el rumbo de la compañía que lideran. La preocupación ahora es buscar al mejor talento y hacerlo feliz para que las compañías den los mejores resultados.

Jóvenes y poderosos, pero también con un futuro pesado a cuestas, al menos en México.

El estudio Principios para una reforma integral al régimen de pensiones en México, elaborado por la Fundación de Estudios Financieros (Fundef), expone que las recomendaciones internacionales para tener un sistema de pensiones sustentables apuntan a que la edad mínima de retiro pase de 65 a 73 años (al menos).

“La edad de retiro debe ser la misma para todos los sistemas de pensiones en México dado que la esperanza de vida no depende del empleador. Es decir, se plantea una solución estructural que sea idéntica para todos los esquemas ya sean privados, públicos o la pensión universal para el sector informal. Se debe fijar un tiempo medio que la persona viva en la etapa de retiro, el cual proponemos sea de 15 años. La edad de jubilación se debe fijar de forma tal que vaya cambiando en el tiempo para reconocer lo anterior”, señala el documento.

En la primera fase, se propone que la edad de retiro pase de 65 a 69 años, mientras que hacia 2050 deberá aumentar a alrededor de 73 años.

La situación es para preocuparse, de acuerdo con datos de la Asociación Mexicana de Instituciones de Seguros (AMIS), en México sólo 17% de los adultos mayores recibe una pensión y para 2050, 23.3% de las mujeres y 19.5% de los hombres tendrán más de 60 años.

“La situación actual de los adultos en edad productiva es preocupante. Cuando lleguen a la edad de 65 años, muchos de estos mexicanos dependerán económicamente de terceros, es decir, de sus hijos, familiares, asilos o la asistencia social, porque no tienen planes formales de retiro y, por lo tanto, no tendrán los recursos económicos para poder ser independientes en sus necesidades básicas”, expresa Carlos Gay, director de Vida y Pensiones de AMIS.

El monto de la pensión que recibirá un trabajador que cotiza en un esquema de seguridad social (IMSS o ISSSTE) al momento de su retiro laboral, dependerá de diversos factores como son: la edad de retiro, los años cotizados, el crecimiento salarial, permanencia en el mercado laboral formal, los rendimientos que haya generado el saldo acumulado y, sobre todo, las aportaciones voluntarias.

“Hay un problema de omisión en la definición de la agenda pública al no considerar a las pensiones debido a que hoy no se ven los impactos. Si no se inician estos trabajos el costo para las finanzas públicas puede ser muy elevado”, advierte Fundef.

Para tener un sistema más manejable, la Fundación recomienda una serie de 10 puntos.

1) Que se identifiquen TODOS los sistemas de pensiones federales y estatales que no se han reformado para hacer un plan en el que migren de esquemas de beneficio definido a contribución definida y se modifiquen bajo parámetros comunes.

2) Que se defina una fecha objetivo para concluir la migración todos los sistemas a nivel federal y estatal.

3) Que TODOS los regímenes de pensiones en México tengan la misma edad y condiciones de jubilación.

4) Que la edad se modifique a entre 68 y 69 años y que ésta aumente conforme aumente la esperanza condicional de vida al llegar al retiro para que se mantenga constante en 15 años.

5) Hacer estudios para tratar de entender que variables explican la baja densidad de cotización y hacer una propuesta de modificación al régimen actual

6) Cuidar no hacer reformas que violenten derechos adquiridos.

7) Diseñar una propuesta de aumento mixto y gradual como la cuota como que se sugirió en el documento.

8) Estudiar cómo crear un régimen de ahorro voluntario para tener un aumento implícito adicional en la cuota por esta vía.

9) Que el Infonavit ya no sea parte de las instituciones del sistema de ahorro para el retiro.

10) Hacer extensiva esta modificación a los Institutos de Vivienda que son parte de otros esquemas de pensiones.

Fuente: Forbes

Participa por el premio de un millón de dólares a innovaciones en salud

SaveTheChildren
SaveTheChildren

GSK y Save the Children lanzan la 4ª convocatoria anual del premio Healthcare Innovation Award de un millón de dólares, el cual reconoce innovaciones en el cuidado de la salud que ayudan a reducir la muerte de niños en países en desarrollo y que tienen el potencial de llegar a más niños.

Las organizaciones pertenecientes a países en desarrollo tienen hasta el 7 de septiembre para nominar las innovaciones en el cuidado de la salud que hayan desarrollado e implementado. Dichas innovaciones deberán haber resultado en mejoras concretas en la sobrevivencia de niños menores de 5 años, ser sostenibles en el tiempo, ampliables y replicables.

Este premio es parte de una serie de iniciativas de una estrategia a cinco años de la alianza entre GSK y Save the Children, la cual combina la experiencia y conocimiento de ambas organizaciones con el objetivo de salvar la vida de un millón de niños. Desde 2013, más de una docena de innovadores e ingeniosos enfoques, como el registro de inmunizaciones sin uso de papel, hasta un kit económico para el tratamiento de la diarrea, han sido reconocidos con el premio. Este año, además de reconocer iniciativas que ayudan a reducir la mortandad de los niños, el premio hará énfasis en innovaciones orientadas a niños que se encuentran en lugares de difícil acceso.

Subrayando el enfoque del premio de este año, Ali Forder, Directora del Programa Policy and Quality de Save the Children, declaró: “Se ha logrado un progreso extraordinario en años recientes para reducir la mortalidad en niños menores de 5 años. Sin embargo, aún hay más de 5 millones de niños que mueren cada año y millones más que sufren de abandono debido a su género, pobreza o identidad étnica; porque viven en áreas remotas o en zonas marginadas, o se ven atrapados en algún conflicto. Queremos encontrar y reconocer las varias formas de llegar a estos niños”.

Lisa Bonadonna, jefa de la alianza de GSK y Save the Children, añadió: “Cuando se trata de hacer llegar atención médica de calidad a niños en extrema pobreza, no existe organización alguna que tenga todas las soluciones.

Por lo que siempre estamos buscando nuevas y diferentes ideas en donde quiera que estén. Nuestro premio considera el hecho de que algunas de las mejores soluciones a los obstáculos del desarrollo provienen de la misma gente que vive con ellos. Las condiciones extremas son un estímulo para la innovación y generan soluciones que son al mismo tiempo relevantes y adaptables. Si estas brillantes ideas pudieran ser aplicadas en todos los continentes y países, podrían tener un profundo impacto”.

Un panel de jueces compuesto de expertos en salud pública, ciencias y el sector académico, otorgarán en su totalidad o en parte, los fondos a una o más de las innovaciones en el cuidado de la salud.

Para más detalles sobre el proceso de postulación y criterios de evaluación, por favor visita www.healthcareinnovationaward.org

La postulación estará abierta hasta el miércoles 7 de septiembre del 2016 a las 11:59 p.m. (GMT) y se anunciarán los ganadores en diciembre del 2016.

Las nominaciones deberán:

1. Ser de países con ingresos clasificados por el Banco Mundial como ‘bajos’, ‘medio bajos’ o ‘medio altos’ (http://data.worldbank.org/country) y no pertenecer a la Unión Europea o a países clasificados como de “ingresos altos” (http://europa.eu/about-eu/countries/index_en.htm).

2. Describir un enfoque o proceso innovador aplicado a la supervivencia de niños menores de 5 años y que pueda demostrar su impacto dentro de un país elegible.

Comunicado de Prensa.