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Tesla desarrolla un software para prevenir las muertes de niños y mascotas

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En lo corrido de este año 31 niños han muerto después de quedarse atrapados en autos dejados al sol en un día muy caluroso, según el grupo NoHeatStroke.org.

Tesla, la compañía de autos eléctrica basada en California, ha añadido una característica a su más reciente versión de autos para ayudar a resolver este problema.

“Mi característica favorita es el control de temperatura que evitará que niños y mascotas se recalienten si son dejados en el auto”, dijo el director ejecutivo de Tesla Elon Musk en un tweet este lunes en la mañana.

La mayoría de las veces, los niños que mueren en estas circunstancias son olvidados dentro del vehículo por los adultos cuando se quedan dormidos durante un viaje en auto, según NoHeatStroke.org. En otros casos, no obstante, quien está a cargo de los niños los dejan intencionalmente en el auto sin entender qué tan rápido esa situación se puede volver peligrosa.

La función de control de temperatura de Tesla automáticamente mantendrá la temperatura por debajo de 40 grados centígrados dentro del auto automáticamente abriendo ventanas o encendiendo el aire acondicionado si se necesita, tuiteó Musk. La característica quedará activa durante las 12 horas siguientes desde que el usuario sale del auto, añadió un vocero de Tesla.

El nuevo software del caro vendrá con los modelos S y X.

Fuente: CNN

¿Cómo tener más mujeres en puestos directivos?

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En México, las mujeres cuentan sólo con el 26% de participación en puestos de alta dirección, sin que se vea un avance mayor en dicho porcentaje. Por ello, Women President´s Organization (WPO), un grupo consultor internacional para empresas multimillonarias dirigidas por mujeres, anunció su Capítulo en el territorio nacional, de la mano de American Express.

“El perfil de la organización apunta a empresarias que sean presidentas, y que tengan una participación accionaria en la empresa. Son dueñas de sus empresas o cuentan al menos con una participación minoritaria en las acciones de la compañía”, explicó Valeria Rodríguez Codina, presidenta Capítulo México WPO.

Con ello, las empresarias tendrán acceso a reuniones mensuales, que estarán a cargo de un facilitador profesional, con la finalidad de intercambiar experiencias profesionales con integrantes de otras industrias y que no compiten entre ellas.

“Este nuevo capítulo de WPO asistirá a un grupo de emprendedoras mexicanas de rápido crecimiento a construir sus empresas en un contexto económico mundial cambiante”, agregó Rodríguez.

Para ser miembro de WPO se necesitan ingresos anuales de al menos 2 millones de dólares (mdd) para empresas de comercialización de bienes, y de un mdd para compañías de servicios, así como contar con una participación accionaria.

De acuerdo con el estudio “Mujeres Ejecutivas: lo que ellas quieren de las empresas en México” de PwC, el 52% de las mujeres en el país tiene estudios universitarios y el 53% cuentan con estudios de posgrado, pero sólo el 5% ocupa un lugar dentro de los consejos de administración de las empresas en el territorio nacional.

El estudio muestra que sólo 13% de las mujeres en el país está dentro de puestos directivos de alto rango.

Por su parte, María del Carmen Bernal, directora del Centro de Investigación para la Mujer en la Alta Dirección del IPADE, afirmó que México se encuentra muy por debajo en comparación con países como Colombia y Perú en la región de Latinoamérica en este tema.

“Hay una gran oportunidad en el campo de la tecnología porque permite una interacción distinta y una nueva manera de hacer negocio, lo que facilita la participación de la mujer”, indicó.

Thelma de la Peña, vicepresidenta de Servicios a Establecimientos de American Express, comentó que la empresa tiene 4,500 empleados, de los cuales el 47% son mujeres y el 40% se encuentra en puestos directivos.

Fuente: Forbes

La Isla del Amor, llena de desechos; acusan omisión de alcalde

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Las fuertes lluvias de las últimas semanas han provocado que en la región de playas de Boca del Río y las contiguas, como la Isla del Amor, llegue la palizada que arroja el río Jamapa.

La palizada en su mayoría está compuesta por restos de estacas y hojas secas de la vegetación acumulada en las márgenes del río y que son arrastradas con la creciente.

Además de los desechos orgánicos, el río también arrastra basura: bolsas de plástico, latas, botellas e incluso productos químicos que la misma población arroja al afluente.

Los habitantes de Antón Lizardo, área de playas contiguas a Boca del Río, han hecho peticiones reiteradas al presidente municipal de Alvarado, Veracruz, Gustavo Ruiz Barroso, quien ha hecho caso omiso, pese a que se daña la imagen dada al turismo que llega al puerto de Veracruz, a Boca del Río y a playas cercanas que llegan hasta Antón Lizardo.

José Carlos Torres, director de Limpia Pública municipal, informó que para dimensionar el fenómeno, tan sólo durante la tormenta tropical Earl, ocurrida a inicios de agosto pasado, en un solo día llegaron a levantar casi 200 toneladas de desechos.

A la derecha de la desembocadura del río Jamapa se ubica la Isla del Amor, que en otros tiempos fue un importante atractivo para turistas por su belleza natural, pero que ahora ha sido tomada como basurero que, cuando sube la marea, los desechos son arrastrados a las aguas del mar.

El sitio se localiza donde inicia la zona conocida como Riviera Veracruzana, que en los años recientes ha tenido un desarrollo inmobiliario de enorme plusvalía, lo que contrasta con el abandono de la Isla del Amor, que incluye el desgaste del camino de acceso y falta de señalamientos viales.

Fuente: Excelsior

Cómo este muppet está cambiando la vida de los niños afganos

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Cuando el muppet afgano Zari aparece en un orfanato en las afueras de Kabul, las caras de los niños se iluminan.

Tahira Sreen, de tres años, se levanta y besa las mejillas púrpura del muppet. Sadafm de cinco, quiere que Zari juegue con sus muñecas.

“También vamos a hacer comida para Zari”, agrega Tahira.

Las dos jóvenes que se turnan para dar vida a Zari dicen que la reacción de estos niños no es inusual.

“Cuando ven a Zari parecen tan felices”, dice Sima Sultani, de 18 años, quien presta su voz al personaje.

“La mayoría de los niños quieren abrazar, tocar y besar a Zari”, agrega Mansoora Shirzad, de 23 años.

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El primer ‘muppet’ de Afganistán 

Zari es el primer y único muppet afgano en Bahgch-e-Simsim, la versión afgana del popular programa infantil Plaza Sésamo.

Durante sus primeros cuatro temporadas, consistió en gran parte en el contenido doblado del programa. Pero en el quinto año de la serie, llegó Zari, que representa a una niña afgana de seis años.

Zari es de color púrpura, con una nariz amarilla, lleva un vestido multicolor, y el pelo en trenzas de hilo.

Después de haber sido elegidas para el programa, Shirzad y Sultani fueron trasladadas a la India para la formación en las oficinas de la producción india de Plaza Sésamo.

Sultani dice que se olvida de sí misma cuando comienza a interpreta a Zari, mientras Shirzad, cuya familia regresó a Afganistán en 2005 después de vivir durante años como refugiados en el vecino Irán, dice que el papel de Zari es “la experiencia más maravillosa”.

“No quiero perder a Zari porque realmente la amo. Ella me da amor… me da mucha felicidad”, dice Shirzad. “Creo que podría encontrar mi infancia en Zari”.

La importancia de que Zari sea una niña

Shirzad hace malabares para compaginar su trabajo en televisión con sus estudios de música en la Universidad de Kabul. Cree que es importante que el personaje sea una niña, ya que hay un montón de normas para las niñas en Afganistán.

“Queremos mostrar a la gente que no es imposible que una muchacha haga todo lo que quiera”.

Los derechos de la mujer en Afganistán se han deteriorado dramáticamente después de décadas de conflicto. El Talibán prohibió a las mujeres asistir a la escuela y las obligó a usar burkas al aire libre.

Después de una campaña de bombardeos liderada por Estados Unidos, los talibanes fueron expulsados en 2001, y los gobiernos respaldados por Occidente tomaron medidas para mejorar los derechos de la mujer.

A pesar de algunos avances, según el Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo , solo el 12% de las mujeres afganas sabe leer y escribir. Casi el 90% de las mujeres afganas han sufrido violencia física, sexual o psicológica o un matrimonio forzado.

“En Afganistán, las niñas sufren más”, explica Massood Sanjer, director general de entretenimiento en Moby Group, la compañía matriz de los dos canales de televisión afganos de propiedad privada que emite Bahgch-e-Simsim.

“Hacer que un personaje femenino sea un héroe puede hacer pensar a los padres que los niños y niñas son iguales, y que en realidad las niñas podrían ser mejores a veces en términos de su talento”.

Educación a través de la televisión

En Bahgch-e-Simsim, Zari enseña los números y las letras del alfabeto. Ella también canta canciones y presenta temas como arte o cocina.

En sus segmentos aparece con otros personajes de Plaza Sésamointernacionalmente reconocidos.

Durante los últimos cinco años, Zubair Ahmed Kakarr, de 26 años, ha puesto voz a muchos de ellos. Para Kakarr Bahgch-e-Simsim tiene dos objetivos principales: la educación y la diversión.

La educación es importante en un país como Afganistán, que entre los países con la menor tasa de alfabetización del mundo.

Un refugio frente al conflicto

Uno de los temas que el programa no aborda es la guerra. Los productores pretenden proporcionar una especie de refugio frente al conflicto que continúa desgarrando a Afganistán.

“Queremos dar esta idea a los niños de que no solo hay guerra en nuestro país”, explica Shirzad. “Queremos que sean felices y hacerlos reír”.

Pero todo el equipo de producción lucha con el difícil equilibrio entre la creación de la fantasía de Plaza Sésamo en el estudio de televisión, frente a la realidad exterior.

Las amenazas se convirtieron en realidad en enero pasado, cuando un atacante suicida talibán se dirigió contra un autobús que transportaba a empleados de la estación de televisión.

Al menos siete locutores y periodistas fueron asesinados.

“No es fácil olvidar todo… tus problemas, los problemas de tu país”, explica Shirzad.

“Tienes que centrarte en Zari, en las risas… en hacer su vida”, agrega.

Fuente: CNN

¿Consumir carne sin matar animales? Esta empresa lo hace posible

Por Kenya Giovanini

Antes de iniciar, piensa en algunos de tus platillos favoritos, imagina su aroma, su aspecto, su sabor…

Al menos que lleves una dieta vegetariana, es muy probable que lo primero que haya llegado a tu mente sea una deliciosa pizza de pepperoni o una apetitosa hamburguesa, ¿sabes que tienen en común? La carne, la mayoría de estos manjares la contienen y sin duda es el alimento preferido de muchos.

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La Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura (FAO) señala que en promedio, una persona a lo largo de un año come más de 42 kilos, ¿has intentado calcular la cantidad de animales que fallecen para alimentar a todo el mundo?

Por esta razón, grandes celebridades, organizaciones y un gran porcentaje de la sociedad ha decidido renunciar al consumo de carne, incluso han creado campañas, videojuegos y miles de proyectos para fomentar el veganismo y vegetarianismo.

Ahora existe una nueva alternativa que se suma a este movimiento. ¿Te imaginas poder consumir carne sin matar animales? Sabemos que suena extremadamente loco pero esta iniciativa es una realidad.

No, no es carne de soya, la startup SuperMeat está creando carne a través de células, y cómo es esto, te preguntarás, bueno el profesor Yaakov Nahmias, cofundador y director de investigación en SuperMeat te da la respuesta:

“Nuestra tecnología, permite extender las células aisladas a partir de una biopsia de tejido tomado sin dañar a los animales. Organizamos estas células en tejidos minúsculos y los colocamos en un entorno único que está diseñado para imitar perfectamente la fisiología animal, permitiendo que estos pequeños tejidos se conviertan en grande músculos, como lo hace la naturaleza, es carne 100% ecológica.”

Este nuevo proyecto puede ayudar a combatir la crisis ambiental, evitando el uso de un 99% menos de tierra, emitiendo 96% menos de gases y usando un 96% menos de agua en comparación con el promedio que utiliza la industria de la carne actualmente.

En el proceso de elaboración, SuperMeat afirma que no añadirá hormonas de crecimiento, elementos transgénicos, colorantes o alguna sustancia dañina.

Su objetivo a largo plazo es que la carne sea producida en masa desde los establecimientos como restaurantes, supermercados e incluso desde la comodidad de tu casa y así eliminar la necesidad de tener mataderos.

Los investigadores, señalan que la carne cultivada requiere de menos recursos y además de combatir el cambio climático, también puede ayudar a disminuir la crisis alimentaria.

Este proyecto puede sonar muy futurista pero quién dice que en un tiempo no muy lejano, nuestros alimentos sean creados a través de una máquina. En la actualidad existen muchas empresas, que están en busca de iniciativas como está para hacer de este mundo un lugar mejor, detener la crueldad animal y el cambio climático.

Ciudadanos voluntarios presentan MéXXIco Libre de Corrupción

“Si no peleas para acabar
con la corrupción y la podredumbre,
acabarás formando parte de ella”.
Joan Baez

Por Emilio Guerra Díaz

El pasado 20 de septiembre se hizo la presentación de la iniciativa ciudadana denominada MéXXIco Libre de Corrupción, en la sede de la Universidad ORT de la capital del país. Se trata de una propuesta de 11 personas, todas ellas de amplía y exitosa trayectoria profesional, pero sobre todo todos cuentan con un conocimiento profundo en el sector filantrópico mexicano pues participan desde hace años apoyando diversas causas e instituciones, lo que les permite además darles el adjetivo de “grandes filántropos”.

Correspondió a Bruno Newman dar la bienvenida a la audiencia. Hábil, como un gran comunicador que es hizo la presentación de la nueva asociación civil que se propone sumar ciudadanos para acabar con la corrupción. Señaló que en la obra del famoso mercadólogo francés, Clotaire Rapaille, “El verbo de las culturas” se hace referencia a verbos que identifican a cada nación. Lastimosamente, señaló Newnan, a los mexicanos el verbo que más los identifica es “aguantar2”. Cómo soportamos tantas adversidades y desventuras de nuestros gobernantes, cómo aguantamos tanta corrupción.

Federico Casas Alatriste invitó a la audiencia a escuchar algunos testimonios de corrupción de la cual las personas que los compartieron fueron testigos y que decidieron no ceder ante la posibilidad de que se infringiera la ley. Tocó el primer turno a Ignacio Pérez Lisandro, quien narró una historia que vivió una familia cercana a él. Sucedió en una PyME. Se trata de un asesor de un Senador que buscaba la gubernatura de su estado. Luego de dar detalles como por ejemplo que muchas personas de la clase política daban dinero en efectivo para la pre y luego la campaña formal con la esperanza de ser, en un futuro, proveedores del gobierno si es que ese candidato ganase. Mucho de ese dinero no se registró de manera oficial ante la autoridad electoral. Luego ese asesor después de que el senador no ganó las elecciones perdió tantos “amigos” como “contratistas potenciales”, pero lo más significativo fue el dispendio de recursos públicos y privados que se invirtieron para “suculentas ganancias en el futuro”.

Tocó el turno a Mónica Graue, quien compartió un pasaje de corrupción en una empresa: Un socio decide recurrir a malas prácticas de facturación que no eran correctas para ganar nuevos clientes. Resulta que invitaba a los potenciales clientes a Table Dance. La empresa cubría los gastos para convencerlos y ganarlos para su cartera. Si esas prácticas se escalaran, en un año la cantidad pagada por estas malas prácticas representaría más de un millón 200 mil pesos desviados de la empresa para comprar clientes. “Eso también es corrupción”, dijo.

Enrique Vigil citó las palabras contundentes de Gabriel Zaid, “la corrupción no es una característica desagradable del sistema político mexicano: Es el sistema…”, sobre las que Vigil sentenció con gran asertividad que esperar que sean los propios políticos quienes cambien el sistema o de que de ellos venga una solución, es no ser realista.

Los 11 fundadores nos cuestionamos “por qué hacemos esto, por qué invitamos a nuestros amigos a sumarse a esta causa…” contestamos esas preguntas diciendo que “somos”, hay resistencia y desánimo de que ante la corrupción no podemos hacer algo, porque nos sentimos solos”. Pero no estamos solos. La iniciativa MéXXIco se fundamente en un “somos” de ciudadanos que no pertenecemos ni al poder ni a ningún partido político, somos conscientes de lo que sucede pero somos, en plural, responsables de dar solución a esta problemática. Entendemos que hay que ser activos, hay que actuar, esperamos que este movimiento anticorrupción crezca como una bola de nieve. Que construyamos un presente continuo, mantener la actitud y mantener la actividad de estar construyendo prácticas anticorrupción.

“Somos ciudadanos que construyen activamente nuestro país”, dijo. Invitó a unirse en torno a esta asociación y señaló las maneras en las que se puede participar. Enrique Vigil explicó el logotipo de la nueva asociación. Dijo que tiene dos equis y la letra i en mayúsculas porque refiere al veintiuno en números romanos. Señaló que es propósito de la asociación que se recuerde que México en el siglo XXI desterró esta práctica, debe ser el siglo “del cambio radical de nuestro país”. ¿Por qué en forma de sello?, porque queremos sellar nuestro compromiso con el trabajo de construir a un país sin corrupción.

Federico Casas Alatriste, Presidente de la asociación, compartió el nacimiento de la iniciativa y señaló algunas maneras de participar. Preguntó a la audiencia que a quién le gustaba viajar, porque 11 personas que dan vida a MéXXIco Libre Corrupción, serán sus acompañantes a quienes decidan emprender el viaje de luchar contra la corrupción.

Los fundadores y compañeros de viaje son: Ana de la Rosa, (quién lidera el primer grupo de la asociación fuera de la ciudad de México -estará en Chihuahua-); Bruno Newman; Enrique Vigil; José Ángel Fernández Uría; Ignacio Pérez Lizaur; José Medina Mora (lidera el grupo en Jalisco); Martha Smith; Mónica Graue; Rafael Mancera; Rogerio y Federico Casas Alatriste.

Las tres formas de participar para combatir la corrupción y que propone la asociación son: Primero, a través de una red. Se trata de agrupar y acompañar a los ciudadanos comprometidos a través de una plataforma que está dispuesta en la página electrónica de la organización www.mexxi.co, donde la persona que se sume toma la determinación de que “Yo, ¡ya no!”, ya no le entro a la corrupción, “si alguna vez lo hice, yo ya no… y que cada persona lo diga todos los días, que esa actitud se expanda a la familia, a nuestros hijos, a nuestros ámbitos de acción inmediata. La familia López libre de corrupción…”. Invitó a pasar la voz de la existencia de esta organización, su red y la página electrónica.

Así quien opta por esta forma de ayuda y se registra en el sitio de la asociación se compromete a: a) No participar en corrupción, b) Estar informado y atento, c) Reportar ocasiones de corrupción y d) Pasar la voz.

La segunda opción es participar en grupos de acción que están divididos en empresas grandes, empresas pequeñas, gobierno, familias, universidades, grupo de investigación para reflexionar, denunciar y señalar actos de corrupción, traerlos a la luz y que se sepa para evitar que ésta siga creciendo.

Por último Federico Casas Alatriste señaló que la tercera forma de participar es ayudar a la creación y documentación de casos de éxito. Quien conozca una práctica que venció a la corrupción hay que contarla, narrarla compartirla, escribirla, para mostrar a los incrédulos que el combate a la corrupción si es posible.

En el evento estuvieron Marie Thérèse Arango, el tenor y filántropo Fernando de la Mora, Héctor Rivera Borrell, el Dr. Moisés Salinas Fleitman
Rector de la Universidad ORT, la Dra. Teresa Liedo Fernández, Martha Medina Zebadúa y Alfredo García Zavala, entre otros.

Ciudadanos trabajando

Voluntarios en Protección Civil participaron en simulacro de sismo en la Ciudad de México

Lastimosamente el horario del noticiario no permite que muchas personas lo escuchen. En domingo hay que madrugar para oír el noticiario de radio “Fórmula Noticias de fin de Semana” que conduce Jaime Núñez. Pues el pasado 18 de septiembre alrededor de las 8:36 horas, Fausto Lugo García, Secretario de Protección Civil de la Ciudad de México, fue entrevistado por el joven periodista con motivo del simulacro que habría de llevarse al día siguiente en remembranza a esa fatídica fecha del año 1985 a las 11:00 horas. Días atrás el todavía Gobierno del Distrito Federal, vía la Secretaria de protección Civil había anunciado “que con ello también se pretende formar un registro de brigadistas voluntarios a quienes se les brindará cursos en primeros auxilios, y se fortalecerá la comunicación con la población”. En dicha entrevista, Jaime Núñez, en su Fórmula Noticias Fin de Semana, cuestiona a Fausto Lugo García si existe alguna otra experiencia en el mundo donde se involucre a la sociedad civil como voluntarios. Fausto Lugo García estimó que la iniciativa de involucrar voluntarios para actividades de protección civil es un asunto “novedoso”, de “vanguardia” o una “genial” decisión del Jefe de Gobierno, Miguel Ángel Mancera, pero la aparente inexperiencia del funcionario sobre el tema del servicio voluntario muestra su falta de conocimiento donde la sociedad civil ha avanzado haciendo su parte desde 1985.

Confío rindió informe de actividades

Confío, Construyendo Organizaciones Civiles Transparentes, A. C. rindió este martes su Informe de Actividades correspondiente a 2015. Correspondió al Presidente de su Consejo Directivo, Enrique Hernández Botello, rendir cuentas a la sociedad chihuahuense en particular y en general al sector filantrópico nacional. Hernández Botello compartió que 265 organizaciones iniciaron procesos de revisión sobre sus fortalezas y áreas de oportunidad en materia de transparencia y la rendición de cuentas con el ánimo de incrementar la confianza de los donantes. En el evento estuvieron presentes además de su presidente, Javier García Gutiérrez, la Directora Ejecutiva, Patricia Fierro Shelton, así como distintos miembros de organizaciones del estado. Finalmente Confío hizo un reconocimiento y agradecimiento público a la Fundación del Empresariado Chihuahuense y al Instituto Tecnológico de Monterrey, quienes son aliados de la esta asociación. Finalmente, 44 organizaciones de Chihuahua, Distrito Federal, Nuevo León, Coahuila y Sonora recibieron su reconocimiento de buenas prácticas en transparencia.

Próximos eventos

Entrega de los Premios Compartir

Este martes 27 de septiembre se llevará a cabo la entrega de los Premios Compartir en su XXVIII Edición en el Centro Cultural Roberto Cantroal a las 19:30 horas. Entre los reconocidos destava Hábitat para la Humanidad, México. A. C. en la categoría Organización en Fomento del Voluntariado. “Ciudadanía en Construcción” compartirá los pormenores de esta gran fiesta.

La Cumbre Iberoamericana de Desarrollo Institucional tendrá lugar a fines de septiembre

La Junta de Asistencia Privada del Distrito Federal invita a participar en la quinta edición de la Cumbre Iberoamericana de Desarrollo Institucional (CIDI) que se llevará a cabo los días 29 y 30 de septiembre en el Centro de Convenciones del Hospital Español. El tema de este año es “Visibilidad y Confianza” dos factores que permiten a cualquier organización movilizar recursos para su causa. La Sociedad de Beneficencia Española se ha sumado como colaboradora del evento. Para conocer los detalles del evento, horario y el programa visite la página www.cidi.org.mx Para mayores informes puede comunicarse a los teléfonos (55) 5279-7270 ext. 7278 de 9:00 a 18:00 horas.

Fortalessa inicia estudio sobre OSC en Juárez

Una de las organizaciones fortalecedoras más importantes del país como es Fortalessa está convocando a las asociaciones filantrópicas de Ciudad Juárez a participar en el Estudio sobre la “Institucionalidad de las Organizaciones de la Sociedad Civil de Ciudad Juárez y su Aporte al Desarrollo Social de la Localidad”. Esta importante indagatoria permitirá conocer detalles de la generosidad de los mexicanos de esa región y cuenta con el apoyo de FECHAC.


Emilio Guerra Díaz

Emilio Guerra cuenta con amplia experiencia en la Gestión de la RSC, destacando su trabajo en el área de vinculación con la comunidad que potenciar la inversión social empresarial. Ha gerenciado fundaciones empresariales.

Las empresas familiares son más sustentables

Los negocios familiares han existido desde hace siglos, varios de ellos han permanecido como empresas pequeñas pero muchos otros han crecido y se han convertido en grupos corporativos. En México las empresas familiares que más destacan son Grupo Bimbo, Televisa, Cemex y Comercial Mexicana; otras grandes marcas que son el producto del trabajo de varias generaciones son Johnny Walker, Walmart, Volkswagen y Heineken. Sin embargo, el negocio familiar más antiguo del mundo se encuentra en Japón y es el Nishiyama Onsen Keiunkan, un hotel con spa de aguas termales que fue fundado en el año 705 DC por Fujiwara Mahito. Este hotel forma parte de un grupo denominado Shinise, al que también pertenecen otras empresas familiares que han durado siglos en el mercado. Según ellos, la clave de su éxito se debe a tres razones:

1. Les importa más el bienestar de sus empleados que el de sus accionistas.
2. Encuentran una industria estable y aplican flexibilidad.
3. Se dedican al servicio, enfocándose en la comunidad en donde trabajan y viven.

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Con estos ejemplos, es sencillo afirmar que las compañías emprendidas y sostenidas generación tras generación deben sus triunfos gracias a que se concentran en otras metas más allá del desempeño económico. Los negocios familiares son más resilientes y sus objetivos son a largo plazo, con un horizonte de inversión de 20 a 30 años, informa The Guardian. Esto se nota cuando existe un exceso de retornos ya que prefieren ahorrarlo en caso de que la empresa atraviese tiempos difíciles más adelante. Este capital puede ser invertido en estrategias de desarrollo sostenible que, para muchas industrias, puede parecer una adquisición riesgosa.

En cuanto a su fuerza laboral, se ha comprobado que retienen mejor a sus empleados. En promedio, los negocios familiares rotan personal en un 9% mientras que otras compañías lo hacen en un 11%. Un estudio publicado en Harvard Business Review comenta que esto se debe a que las familias crean lazos de confianza, apuestan por darles capacitación constante a sus trabajadores, tienen propósitos más claros y construyen relaciones más cercanas con el personal y los accionistas.

Además, se preocupación es mayor en cuanto a la salud y el bienestar de la gente. Una encuesta de Ernst & Young demostró que más de la mitad de empresas dirigidas por familias participan en inversiones de impacto a la comunidad, sobre todo en la educación. Ellos no lo ven como filantropía sino como una parte integral de lo que deben hacer.

Un ejemplo de esta filosofía es la firma de construcción Willmott Dixon en Reino Unido, cuyas ganancias sobrepasan el billón de euros. Su trabajo comunitario fue valuado en 2.27 millones de euros en 2014 y esto incluyó donaciones, voluntariado de los empleados y regalos en especie; actualmente tienen activo un programa de orientación que se enfoca en mejorar las vidas de 10 mil jóvenes para el 2020. También es un miembro fundador de Supply Chain Sustainability School que provee recursos educativos para ayudar a crear habilidades y conocimientos sostenibles, y así guiar a la industria a un “futuro más brillante y sustentable”.

Tenemos una mentalidad sostenible porque esa siempre ha sido nuestra manera de pensar (…) Nuestros empleados, proveedores, clientes y comunidades son parte de nuestra extensa familia. –Rob Lambe, director ejecutivo de Willmott Dixon.

La familia dueña de A.F. Blakemore también ha descrito su propósito como “hacer crecer un negocio familiar de modo que sea rentable y sostenible en beneficio de nuestro personal, clientes y la comunidad”.

Caoire Blakemore, directora comercial y bisnieta del fundador, declaró su compromiso y responsabilidad con el negocio y sus empleados: “Generaciones de nuestra familia han dirigido esta empresa y mi generación quiere continuar este trabajo. Por lo tanto, es crucial el cómo manejemos el negocio, cómo nos comportemos entre nosotros, cómo tratemos a nuestros clientes y cómo actuemos con integridad. Estamos en un periodo de fuerte crecimiento y vivimos en una industria de alimentos que cambia de manera rápida y constante. Con empleados empoderados apoyando nuestra visión y valores, podemos cuidar y fortalecer el negocio para las futuras generaciones”, finalizó.

Esta clase de pensamiento es justamente la que ayudará a las compañías familiares a continuar preparándose y adaptándose a las nuevas necesidades de los clientes, especialmente ahora que las legislaciones ambientales y las expectativas sociales están cambiando la demanda de los consumidores. Apostar por la innovación sostenible sin duda es uno de los grandes pasos que deben dar, igualmente, deben continuar siendo la personificación de valores que se comprometen con el bienestar de sus trabajadores y de la comunidad.

Fuente: The Guardian

¿Quiénes son los foodies y por qué se apoderan del mercado?

Vivimos en un mundo foodie. En muchas partes del mundo la gastronomía está recobrando relevancia, los videos de recetas sencillas y deliciosas inundan los muros de Facebook y las cuentas de Pinterest e Instagram. Han surgido varios restaurantes que ofrecen platillos sencillos pero innovadores cuya descripción en el menú vende por sí sola. Este es el panorama actual que estamos viviendo, una situación que va dejando de lado a las marcas que antes eran grandes vendedoras de productos alimenticios. Los consumidores ya son muy conscientes respecto a la comida que compran, y cuidan que estos productos no solo protejan su salud sino que sean amigables con el medio ambiente.

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Havas Worldwide (HWW) hizo un reporte titulado “Eaters Digest: The Future of Food” en el que analizan la manera en que varios movimientos gastronómicos han evolucionado, qué tendencias están predominando y cómo las marcas de comida pueden recuperar la confianza de los consumidores. El estudio se apoyó en las experiencias y puntos de vista de casi 12 mil mujeres y hombres en 37 mercados alrededor del mundo.

Los cinco puntos clave que encontraron al realizarlo fueron:

  1. Yo, mi cuerpo y el planeta. Hace unos años no nos interesaba mucho leer las etiquetas para revisar qué ingredientes o método de preparación había tenido el alimento que estábamos consumiendo, ahora es muy distinto ya que nos hemos dado cuenta del efecto negativo que este desinterés puede tener en nuestra salud y también en el bienestar del medio ambiente. Gracias a esta concientización, la gente ve la alimentación y su impacto sobre la salud desde un punto de vista holístico y proactivo.
  1. Lo local es el nuevo orgánico. Muchos restaurantes, cafés, pastelerías y panaderías ofrecen alternativas orgánicas para aquellos que quieran comer de manera más saludable. No obstante, las personas buscan no solo que el producto sea orgánico sino que haya sido cultivado en la comunidad. El apoyo a los pequeños productores locales está creciendo y esto garantiza frescura en los alimentos, protección al planeta, crecimiento económico en la localidad y conocer mejor de dónde provino el producto.
  1. Gusto en crudo. Consumir alimentos 100% naturales es un lujo en nuestra sociedad, HWW incluso lo llama “un gusto exótico”. En un mercado donde casi todo está producido de manera artificial, lo natural se convierte en un medio para mejorar nuestra salud y, a los que pueden adquirir estos productos, les confiere estatus social.
  1. #Foodporn es trending topic. Miles de fotos en Instagram, programas de TV como MasterChef e incluso la moda de la gastronomía en miniatura se apoderan de la gente, especialmente de los millennials. De hecho, podemos afirmar que esta generación se define, entre otras cosas, por ser foodies de corazón.
  1. Comer es de nuevo una actividad social. En años pasados la cultura del fast food predominó y hasta las ensaladas se convirtieron en instantáneas. Ahora está regresando la tradición de comer con familia o amigos de manera relajada, sin prisas; incluso comer solo en un buen lugar donde puedas disfrutar tu comida con calma está volviéndose una tendencia, cada vez más restaurantes instalan mesas comunales en las que puedes terminar platicando con la persona que está a tu lado.

El estudio también mostró cómo cada país percibe los alimentos de manera distinta. Existen tres tipos de cultura alimenticia: social, natural y agobiante. En México, Argentina, Francia, España, Rusia y Portugal la hora del almuerzo es vista como una actividad social ya que es cuando la familia y los amigos se reúnen para disfrutar de la comida. En China, India, Arabia Saudita, Laos y Filipinas ven los alimentos de una manera holística, incluso podríamos decir que sus comidas son medicina de cada día; para estas culturas lo natural siempre va de la mano con el sabor. En cambio, en países como Japón, Estados Unidos, Alemania, Bélgica y Reino Unido la alimentación es motivo de preocupación constante puesto que los conservadores y alteraciones químicas han logrado que la gente asocie la comida con algo negativo, por ello recurren a las vitaminas y suplementos alimenticios, solamente de esta manera creen que se nutren de manera saludable.

Si quieres saber más del estudio, puedes consultarlo aquí.

 

Fuente: The Mag 

 

¿Es posible enamorar a tus consumidores sin RSE?

Muchas empresas y expertos en negocios creían saberlo todo sobre marketing hasta que la palabra engagement se coló a la conversación y en unos pocos años tomó la mitad de su conocimiento para volverlo totalmente obsoleto. ¿Quién es este duende travieso que llegó a transformar la forma en la que creíamos entender a los consumidores?

Al igual que sucede en las relaciones interpersonales, engagement es un término que se refiere a un lazo emocional, que vincula fuertemente a los consumidores con una marca o producto y es sumamente difícil de romper. Claro que casi todas las compañías lo han buscado por años, el problema es que muy pocas parecen entenderlo a profundidad y al paso de los años muchas incluso lo han confundido con la lealtad, un concepto más académico y frío que hace a un lado las emociones para centrarse casi por completo en las transacciones. ¿El problema? Ya que los programas de lealtad usualmente están orientados a fomentarla recompra motivada por recompensas, su implementación genera costos para la organización, que a menudo necesita bajar precios o invertir en premios.

Como resultado de dicha estrategia el consumidor adquiere los productos de la marca con regularidad, pero rara vez conserva un vínculo emocional con ella, lo que dificulta que preste su voz para recomendarla y hace relativamente sencillo abandonarla ya sea por deficiencias en la disponibilidad, conveniencia de precio o perdida de beneficios previamente adquiridos.

El marketing de engagement, por su parte, busca generar vínculos sólidos que enamoren a los consumidores a un nivel tal, que su compromiso supere lo racional y se convierta en un nexo indisoluble que lo impulse a prestar su voz a la comunicación de la misma y además a sentirse feliz por ello.

¿De dónde nace el engagement?

A la llegada de la era digital, muchas marcas quedaron sorprendidas con el poder de las redes sociales y cayeron en la trampa de pensar que la interacción a través de estas plataformas era el único vehículo posible para crear esta clase de relación con los consumidores; pero olvidaron algo muy importante. Un vínculo tan sólido como el engagement únicamente puede lograrse conociendo a los stakeholders tanto como para poder conectarse con sus emociones.

Una vez en esta trampa, las marcas buscan incrementar el número de interacciones online y offline y el resultado es un grupo de consumidores saturados de información que, lejos de estar siendo conquistados, son acosados por grandes corporativos.

La clave para crear un vínculo emocional con los consumidores es entonces lograr que la marca trascienda su identidad comercial y se convierta en un negocio humano preparado para interactuar con su entorno de forma muy distinta a la tradicionalmente adoptada por los imperios empresariales.

Humanizar una marca significa sensibilizarla a las necesidades de sus consumidores, pero también a los problemas del mundo y convertirla en un ciudadano corporativo capaz de comprometerse con el bienestar de su entorno mejorando su impacto social y ambiental. Una marca humana está preparada para hacer el bien y ha encontrado un propósito que trasciende a sus objetivos comerciales, por lo que entrega un valor realmente significativo a la vida de sus stakeholders, y es este valor el que se convierte en el preciado diamante de las relaciones entre las empresas y los consumidores.

El engagement nace entonces de los valores compartidos y un propósito común; nace de una serie de interacciones que trascienden el objetivo comercial para hacer sentir a los consumidores que relacionarse con una marca determinada los convierte en parte de un movimiento colectivo por mejorar el mundo. ¿Te parece imposible?

Algunas marcas que lo han logrado…

DOVE

Hace años que Dove descubrió su propósito en lograr que las mujeres abrazaran su belleza aún con sus supuestas imperfecciones, a partir del empoderamiento ha encontrado un valor que comparte con consumidoras de todas las edades y diferentes nacionalidades apropiándose de un movimiento que lucha no por la equidad de género, sino por la dignidad de las mujeres y el respeto a la diversidad.

Desde entonces, cada una de sus emotivas campañas ha alcanzado millones de reproducciones y se ha viralizado en redes sociales alcanzando cada rincón del mundo para vender, no una linea de cremas y jabones, sino autoestima sin estereotipos; un propósito que no ha quedado únicamente en su comunicación, sino en los más de 13 millones de chicas entre los 7 y los 17 años que han sido alcanzadas por sus programas de fortalecimiento a la autoestima.

Brandear

Es posible que no conozcas Brandear tan bien como a Dove, así que tendrás que imaginar a una compañía que te permite deshacerte de tu ex rápidamente y de forma responsable. ¿Te parece increíble?

Esta iniciativa está diseñada para que las personas que buscan deshacerse de un viejo romance pueden sanar sus corazones rotos y ayudar a las personas que viven en países en vías de desarrollo. El proceso es sencillo, basta adquirir vía internet un kit para superar relaciones rotas, vaciar la caja y llenarla con todos los objetos que sean recordatorio del ex en cuestión para que sean enviados de vuelta a la compañía.

La empresa a su vez, enviará los objetos a comunidades vulnerables y hará una donación a organizaciones de salud reproductiva. ¡No sé a ustedes, pero a mi me encantaría tener algo así a mi alcance!

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Make a wish

Batkid

Nadie mejor que Make a Wish para demostrar cómo aplica este principio a las organizaciones del tercer sector. Más de 15 mil sueños cumplidos solo en Estados Unidos y 14 mil más en el extranjero sólo en 2015 son la prueba de ello.

El caso más sonado de esta organización es quizá el sueño de Miles, un pequeño que en medio de su batalla contra la leucemia, revolucionó las redes sociales, se convirtió en Batman y salvó a una ciudad entera gracias al apoyo de millones de personas en todo el mundo convocadas por la fundación. Su historia sigue siendo un referente para las organizaciones sin fines de lucro sobre cómo es que un sueño y un cúmulo de emociones pueden mover comunidades enteras.

¿Cuál es el secreto para que funcione un patronato?

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Un patronato es un consejo integrado por varias personas con el objetivo de vigilar los proyectos de una organización, para que esta cumpla con sus fines principales. En ocasiones, los participantes hacen aportaciones económicas para facilitar y mejorar las operaciones; sin embargo, este no es su principal valor.

Lo más importante de un patronato y lo que hará que los proyectos trasciendan, más allá del apoyo económico, es la visión que tenga. De nada sirve contar con ingresos constantes si no son invertidos de forma estratégica.

Una empresa, realmente no difiere mucho de una organización social o una institución; todas tienen objetivos específicos, una administración y manejan la logística de sus operaciones, por lo tanto, que un empresario forme parte de un patronato puede ser una excelente táctica para lograr el éxito. A continuación podrás conocer un ejemplo de esto.

Algunos distinguidos mexicanos y empresarios apoyan al Hospital Infantil de México Federico Gómez desde hace ya varios años por medio de un patronato. Ángel Losada es uno de los miembros de este consejo y lo apoya a través de Fundación Gigante.

Grupo Gigante y sus empresas participan en múltiples proyectos de inversión social, y buscan trasladar su profesionalismo, así como la gran experiencia y trayectoria con la que cuentan en el tema de negocios a cada una de las iniciativas que tienen con las comunidades, con el objetivo de desarrollarlas.

El Hospital Infantil Federico Gómez es el hospital pediátrico con mayor relevancia a nivel Latinoamérica y tiene el objetivo de proporcionar atención médica de alta especialidad a niños que no cuentan con seguridad social; además de llevar a cabo investigación científica de excelencia.

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En materia de asistencia ha brindado atención médica a alrededor de 15 millones de niños, tanto en consulta externa como en hospitalización y urgencias. Además se practican en promedio más de 5 mil procedimientos quirúrgicos de alta especialidad por año, incluyendo cientos de trasplantes de riñón, hígado, médula ósea, corneas y corazón.

“Todos los que están en el patronato son personas muy exitosas, que tienen una manera de pensar muy singular, y más allá del dinero, para ellos lo más importante es cómo hacer que las cosas transciendan. Es esa visión que tienen del futuro” Afirmó el doctor José García Aranda, director del Hospital Infantil de México Federico Gómez.

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Con la aportación y las decisiones estratégicas del patronato se han logrado importantes avances como la renovación constante de los equipos de diagnóstico; también se otorgan becas a los médicos para capacitarlos en el extranjero y que puedan adquirir nuevos y mejores conocimientos.

Esta inversión es redituable, ya que a su regreso, a los médicos becados se les otorga el material y aparatos necesarios para poder aplicar sus nuevos conocimientos. Así mismo, una vez que alcanzan un alto nivel de experiencia pueden trasladar su conocimiento a otros médicos y residentes, logrando poner la medicina de México a otro nivel.

Al respecto, el doctor Gustavo Varela, jefe de departamento de trasplantes del hospital y beneficiario de las becas comentó “Institutos nacionales de salud como este, dentro de sus prioridades, además de la asistencia y de la enseñanza, se encuentra la investigación. Para poder hacer medicina de punta se requiere gente entrenada y capacitada en los mejores lugares, es algo que este hospital ha hecho desde hace mucho años y que lo ha convertido en el mejor hospital pediátrico del país.”

Esta estrategia de inversión social permite aumentar la calidad de los servicios y contribuir a la salud de los niños en México, posicionando a este hospital como el mejor a nivel Latinoamérica y compitiendo entre los mejores a nivel mundial. De ahí la importancia de no solo obtener recursos externos, sino contar con un equipo de expertos que dirija de la forma más inteligente esos recursos.

Convocatoria a los Premios Compartir, XXVIII Edición

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Con una trayectoria de veintiocho años, los Premios Compartir han trascendido por ser un programa plural y profesional, convirtiéndose en uno de los más importantes reconocimientos del sector social en el país. A la fecha, han sido galardonadas 65 instituciones y 43 personas, entre voluntarios y líderes sociales.

Por su trayectoria, compromiso y el impacto social de su trabajo, los ganadores de los Premios Compartir, en su XXVIII Edición, son:

• Fundación Humanista de Ayuda a Discapacitados (FHADI), I.A.P.
Premio a la Institución en Asistencia Social

• Centro de Estudios Ecuménicos, A.C.
Premio a la Institución en Desarrollo Comunitario

• Mexicanos Primero, Visión 2030, A.C.
Premio a la Institución por su Incidencia Pública
Tema: Acciones para construir un Estado de Derecho social y democrático

• Hábitat para la Humanidad, México, A.C.
Premio a la Organización en Fomento del Voluntariado

• Sergio Aguayo Quezada
Premio al Líder Social

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Los Premios son reconocimientos que otorga COMPARTIR Fundación Social, I.A.P., desde 1988, a las personas y a las organizaciones de la sociedad civil que han destacado por sus acciones en beneficio de los más necesitados y de la transformación de la sociedad y del país.

Los objetivos que se persiguen con la iniciativa son: reconocer el trabajo sobresaliente de dichas personas y organizaciones, como un aval de su profesionalidad y como un estímulo que las motive a seguir adelante; dar a conocer su labor entre la opinión pública como una muestra de las diferentes visiones de la realidad y de las maneras de intervenir en la sociedad que se conciben, diseñan y ponen en práctica para solucionar problemas sociales específicos; y, difundir sus experiencias ejemplares con el propósito de animar a más ciudadanos a participar en los esfuerzos que se realizan en este sentido.

Cada año, la institución hace una convocatoria nacional en el mes de febrero, a fin de que cualquier persona u organización presente candidaturas en las cinco categorías que comprenden los Premios.

Los nominadores, sin excepción, deben ser instituciones o individuos externos a COMPARTIR.

Un jurado, designado por el Patronato de la institución, es el encargado de seleccionar al ganador de cada categoría, por votación.

Cada año, se integra un jurado plural y con equidad de género, en el que participan: un grupo de personas externas a la Fundación de reconocido prestigio en los sectores académico, social, empresarial y profesional; y, un presidente, quien funge como testigo de honor para avalar los procedimientos institucionales y garantizar la transparencia del proceso.

El sistema de evaluación, que define a los ganadores de los Premios Compartir, fue diseñado por Gestión Social y Cooperación, A.C. (GESOC).

Las categorías que comprenden los Premios, son las siguientes:

Premio a la Institución en Asistencia Social: participan organizaciones de la sociedad civil que tienen como principal estrategia de intervención el prestar servicios asistenciales y subsidiarios de atención, cuidado o rehabilitación directamente a personas o grupos de población vulnerable o en situación de riesgo por su condición de desventaja, exclusión o desprotección física, mental, jurídica o social.

Premio a la Institución en Desarrollo Comunitario: participan organizaciones que contribuyen sustancialmente a la generación de procesos de construcción de capacidades en la comunidad o comunidades donde trabajan, para que sus integrantes participen activamente en la identificación de sus desafíos, retos y soluciones en áreas como: salud, educación y producción de ingresos, entre otras. Los procesos deben generar beneficios a sus miembros a escala individual, colectiva y organizacional y caracterizarse por ser integrales, inclusivos y cohesionadores así como por lograr el empoderamiento y la autosuficiencia a través de la organización y la participación comunitaria.

Premio a la Institución por su Incidencia Pública: participan organizaciones de la sociedad civil que han realizado acciones meritorias de incidencia pública en favor del tema de coyuntura Acciones para construir un Estado de Derecho social y democrático.

Dentro del trabajo que realizan las instituciones de esta categoría, deben destacar sus esfuerzos por sensibilizar, crear conciencia y movilizar a diferentes sectores de la población y a los gobiernos en torno al tema o causa motivo de su trabajo. Así también, deben posicionarlo en la opinión pública y buscar la participación corresponsable de los diferentes sectores de la sociedad en su atención.

Premio a la Organización en Fomento del Voluntariado: participan organizaciones de la sociedad civil y empresas de la iniciativa privada con programas o esquemas estructurados, organizados y establecidos de voluntariado, a través de los cuales contribuyen de manera distinguida a la captación y movilización de recursos humanos que invierten tiempo y talento, de forma voluntaria, en satisfacer necesidades sociales y comunitarias.

Premio al Líder Social: los candidatos en esta categoría son personas que tienen la visión de una sociedad con bienestar social, justa o democrática; individuos que por su carisma, habilidades e influencia en otras personas, lideran iniciativas o procesos sociales sobresalientes mediante los cuales generan o han generado cambios en uno o en varios sectores de la sociedad. El líder social debe poseer un reconocimiento y posicionamiento público entre la población o en la comunidad en la que incide como referente de la causa por la cual trabaja.

A finales de este mes, los ganadores recibirán su reconocimiento en una ceremonia privada presidida por COMPARTIR.

COMPARTIR Fundación Social, I.A.P., es una organización, no lucrativa que tiene como misión colaborar en el fortalecimiento de la sociedad civil organizada, a través del reconocimiento y la difusión de la labor de las personas e instituciones que la integran y que trabajan para construir una sociedad más justa y equitativa.

Comunicado de Prensa.

La Amazonía: color verde esperanza para enfrentar la crisis

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En los últimos 10 años, Brasil redujo a la mitad las emisiones de gases de efecto invernadero (fue la única gran economía mundial en hacerlo); redujo la deforestación en la Amazonía en un 82%; inició varios programas para restaurar los bosques; creó regulaciones importantes para el uso de la tierra, como el Código Forestal; y lideró debates mundiales sobre el clima y el medio ambiente.

¿Cómo lo logró?

“Los avances son el resultado de un trabajo concertado desde Río-92 por todos los niveles del gobierno brasileño”, dijo Gregor Wolf, jefe del programa de desarrollo sostenible del Banco Mundial en Brasil.

El esfuerzo incluye, por ejemplo:

Las políticas para aumentar el número de áreas protegidas,
Mejorar la supervisión de estas zonas (con el uso de satélites, por ejemplo) y
Crear incentivos económicos para que las comunidades exploten los bosques de forma sostenible.
Una de estas iniciativas fue el Plan de Acción para la Prevención y el Control de la Deforestación en la Amazonía Legal (PPCDAM), puesto en marcha en 2004.

También forman parte de este trabajo la creación y el fortalecimiento de las instituciones como el Servicio Forestal Brasileño (creado en 2006) y el Instituto Chico Mendes de Conservación de la Biodiversidad (ICMBio), fundado el año siguiente. El primero de ellos tiene la responsabilidad de gestionar los bosques de Brasil; el segundo gestiona las unidades de conservación establecidas por el gobierno federal.

Estos y otros logros son reconocidos y discutidos en un estudio de diagnóstico realizado por el Banco Mundial, que identifica varias de las políticas del país como fundamentales para la construcción de un modelo de desarrollo verde para el planeta.

Comunidades locales

Estos buenos resultados incluso han llevado al Brasil a ganar premios internacionales como en el caso del Programa de Áreas Protegidas de la Amazonía (ARPA), que amplió en gran medida las áreas protegidas de los bosques del país. Actualmente, el programa financia 114 áreas federales y estatales que cubren 58,3 millones de hectáreas, incluyendo siempre a las comunidades locales en los procesos de gestión y conservación de estas áreas.

El éxito de las políticas destinadas a la Amazonía impulsó nuevas iniciativas de conservación y restauración en otros biomas brasileños. Para protegerlos, no solo es necesario la aplicación de las normas sino también mejorar la capacidad de supervisión y las tecnologías de monitoreo.

Amenaza económica

Otra advertencia hecha por el Banco Mundial es que el bajo precio de las materias primas (que está afectando a las principales economías de América Latina) y la reciente devaluación del real brasileño amenazan con incrementar aún más la deforestación y la expansión incontrolada de las tierras agrícolas y pastoriles.

“El alto valor del dólar aumenta la rentabilidad de la agroindustria para la exportación, por lo que los agricultores se sienten animados a abrir nuevas áreas de bosque para cultivar más”, dijo Gregor Wolf.

Según el análisis, la desaceleración económica en Brasil “trae el riesgo de reducir los incentivos para supervisar, controlar y aplicar correctamente las políticas de conservación bajo el pretexto de la creación de puestos de trabajo”.

Agricultura inteligente

El estudio también destaca el papel de la agricultura climáticamente inteligente, que busca reducir las emisiones de gases que causan el efecto invernadero, hace los cultivos más resistentes al cambio climático y, al mismo tiempo, aumentar la productividad de forma sostenible.

Brasil ha avanzado en esta área porque invirtió en la investigación y la tecnología en las últimas décadas, pero todavía puede hacer más, según el estudio: “Las diferencias de productividad entre las granjas, así como entre las diferentes regiones del país, siguen siendo altas, lo que lleva a una situación en que se convierte más tierra a la agricultura para compensar la baja rentabilidad”.

De acuerdo al documento, el país puede ser un ejemplo para el mundo si cumple con el reto de aumentar la eficiencia en la producción y proteger la naturaleza. Así incorporará la protección de los recursos naturales a su estrategia de crecimiento económico.

La importancia de aumentar la producción sin devastar vale tanto para la agricultura de gran escala y para la familiar, que ocupa el 25% de la tierra agrícola en el país, pero representa más del 80% de las fincas rurales y el 75% de la mano de obra del campo.

Para ayudar a los pequeños agricultores a lograr este objetivo, es esencial ofrecerles más acceso a la tecnología, lo que puede comenzar una nueva etapa de progreso tan importante como la registrada en Brasil en los últimos 10 años.

Fuente: El país

Verdek: la empresa que convirtió basura en techos de hogares

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La luna de miel para Pa­blo Kohan fue mucho más que un viaje romántico. En uno de los hoteles que visitó se enteró de que los pisos estaban hechos con 20,000 botellas de PET. Esta idea le revolucionó la mente y junto con su padre visitó una planta en Argentina que fabri­caba techos a partir de enva­ses multicapa (Tetra Pak).

Cuando él acudió a la em­presa Tetra Pak le dijeron que se producían más de 180,000 toneladas anuales en México de material posconsumo, es decir, de basura. Pero este material debía ser lavado, recolectado y separado, así que investigó qué tecnología le permitiría realizar el proceso.

A partir de 2008 buscó inversionistas, para 2009 ya había dos interesados en finan­ciar el proyecto y en 2010 abrió la primera fábrica. “Estuve con ellos tres años y me di cuenta que no querían hacer crecer la empresa y me fui”, recuerda. Esa primera inversión fue de 500,000 dólares.

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Verdek oficialmente inició operaciones en 2011 y con una tecnología mejor desarrollada ahí separan el aluminio, el papel y el plástico. A partir de este proceso producen celulosa en lámina que venden principalmente a Scribe y a otras empresas para fabricar papel tissue (sanitario).

“Existen dos canales de reco­lección: tengo contratos con cinco o seis empresas recicladoras de material. Hay gente que manda el material de Mérida, Morelia, Veracruz, de diferentes lugares, y segundo, tengo una red de 30 pepenadores formales, quienes lo reco­lectan, lo separan, lo traen y me facturan”, explica.

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En 2015, Verdek captó 7,000 toneladas de envase multicapa, y en lo que va de este año ha recolectado 3,500 toneladas. Pablo proyecta que para 2017 la empresa recolectará 20,000.

El resto de los componentes, el plástico y el aluminio, se compac­tan y convierten en láminas para fabricar techos, pisos, mu­ros y cimbra aplicables en dife­rentes sistemas constructivos.

El desarrollo de este produc­to le valió a Verdek el Premio Eco CIHAC Innovación Sustentable en 2014. También ganó el segundo puesto en el Cleantech Challenge de 2015.

Las láminas bioclimáticas de polialuminio son impermeables, acústicas e irrompibles, y son 20% más baratas que los materiales con­vencionales de construcción.

La empresa desarrolló un Módu­lo de Edificación Sustentable para construir vivienda, centros comuni­tarios, escuelas y centros de salud.

A la fecha, Verdek ha edificado 10 escuelas: tres en el Estado de México, dos en Puebla, dos en Tabasco, dos en Morelos y una en Chiapas, las cuales tienen una dimensión de 36 m2, un costo de 220,000 pesos y una vida útil de hasta 20 años, depen­diendo del espesor de las láminas. También ha desarrollado cuartos de baño.

El siguiente proyecto de Verdek es desarrollar a partir de celulosa empaques que tradicionalmente son de unicel. “Nosotros procesamos 1.4 toneladas de envases multicapa por hora. Eso nos hace conseguir una tonelada de celulosa por hora. Para conseguir una tonelada de celulo­sa se necesita talar 13 árboles. Es decir, nosotros estamos dejando de talar 13 árboles por hora”, explica.

Para crecer, esta empresa planea abrir dos plantas en los próximos tres años: una en Monterrey y la otra en Guadalajara.

Fuente: Forbes

Escuelas y universidades de Estados Unidos recibirán a personas con antecedentes penales

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Varios colegios y universidades han prometido darles a personas con antecedentes penales la oportunidad de tener acceso a la educación superior.

El gobierno de Barack Obama anunció esta semana que 61 colegios y universidades, entre ellas la Universidad de Maryland, la de Arizona y la de Nueva York (NYU), se han sumado al acuerdo “Oportunidad Justa para la Educación Superior”. Estas escuelas se suman a otras 25 que suscribieron el compromiso este verano.

Las escuelas aceptaron una serie de medidas, entre ellas, no rechazar a aspirantes casi desde el inicio de su proceso de admisión debido a sus antecedentes criminales y poner a su disposición programas de becarios y capacitación laboral.

“Cuando la gente comete errores, tenemos que enfocarnos en la forma de darles una importante segunda oportunidad”, dijo el secretario de Educación, John King. “Piensen en un estudiante que, de adolescente, pudo haber sido condenado por un crimen no violento de drogas. Ahora, 20 años después, no tiene sentido impedirle a este estudiante obtener educación”.

En agosto pasado, la NYU dijo que su personal de admisiones dejará de tomar en cuenta cuando algún solicitante marca la casilla de antecedentes criminales en sus formatos y en cambio determinará si puede ser admitido en base a otros criterios, para luego hacer una serie de preguntas que ayudarían a los asesores de admisiones a separar a los criminales violentos de los no violentos.

“Este nuevo enfoque diferenciará las credenciales académicas de un solicitante de sus antecedentes criminales, al tiempo de permitirle a la universidad tomar decisiones informadas para garantizar la seguridad de su comunidad”, dijo MJ Knoll-Finn, vicepresidente para admisiones de la NYU.

La Casa Blanca dijo este miércoles que unos 70 millones de estadounidenses tienen antecedentes criminales. Eso es casi uno de cada cinco estadounidenses.

“Estaremos mejor como país si ayudamos a quienes se han salido del camino a retomar un sendero hacia el éxito, al darles una oportunidad justa para reintegrarse exitosamente y vivir vidas productivas en nuestra sociedad”, dijo King.

En julio pasado, el Departamento de Educación lanzó su programa piloto Pell Segunda Oportunidad. Por medio de él, 30 millones de dólares en becas serán puestos a disposición de casi 12.000 estudiantes en prisión, para participar en programas de educación post secundaria o de capacitación.

Un estudio realizado en 2012 por la corporación RAND señala que las personas en prisión que participaron en clases y otros programas educativos mientras estaban encarceladas tenían un 43% menos de posibilidades de regresar a la cárcel en los siguientes tres años que quienes no estudiaban.

Hace casi 20 años, Daryl Atkinson se declaró culpable de un primer delito, no violento, relacionado con las drogas y pasó 40 meses en prisión.

Luego de cumplir su condena, Atkinson estudió una carrera técnica en una escuela local. Pero cuando solicitó su ingreso a una escuela de educación profesional para un curso de cuatro años fue rechazado. “La única razón que puedo imaginar es que fue debido a mis antecedentes criminales”, dijo.

Atkinson luego pudo entrar al Colegio Benedict en Columbia, Carolina del Sur, y desde entonces ha obtenido una licenciatura en ciencias políticas y otra en leyes en la Facultad de Leyes de la Universidad de St. Thomas, en Minneapolis. Ahora, es un miembro fundador de la Alianza por las Segundas Oportunidades en Carolina del Norte, en donde ayuda a ex reos a reintegrarse a la sociedad. También trabaja con el Departamento de Justicia.

Broderick Johnson, miembro del Gabinete del presidente Obama y presidente del grupo de apoyo juvenil My Brother’s Keeper Task Force, dijo que programas como este no solamente le dan a las personas con antecedentes una segunda oportunidad en la vida, sino que ayudan a la economía porque convierten a quienes estuvieron en prisión en personas productivas.

En un programa paralelo, la Casa Blanca ha recurrido a las empresas para asegurarse de que quienes se beneficien del programa tengan empleos seguros. Hasta ahora, más de 100 compañías, entre ellas American Airlines, Coca-Cola, Facebook y Google, han prometido eliminar las barreras que encuentra una persona con antecedentes al buscar empleo. Uno de los mecanismos sería el dejar de preguntarles sobre su historial criminal al principio del proceso de contratación.

“Creo que realmente tenemos que cambiar, como país, la forma en que vemos a quienes se han visto implicados con el sistema de justicia criminal. Tenemos que asegurarnos de que cuando salgan de prisión van a poder contribuir en algo con sus comunidades”, dijo King.

Fuente: CNN

Cómo afecta tu salud hacer ejercicio en un ambiente contaminado

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Muchas veces en el trayecto de la casa a la oficina, que hago a diario en mi bicicleta, me toca rodar detrás de un autobús por una calle congestionada de tránsito.

Cada vez que el conductor pisa el acelerador y los vehículos se mueven, quedo expuesto ante una nube negra de gases que inevitablemente tengo que atravesar.

¿Cuál es la sorprendente “ciudad más contaminada” de América Latina?

Si no es el autobús es un taxi, o un camión o simplemente un vehículo particular.

Eso sin tomar en cuenta las partículas contaminantes que quedan en el aire generadas por las fábricas o los hogares.

El transporte activo (pedalear o caminar) es una forma de movilización que está aumentando en las grandes ciudades.

En esos momentos suelo recordarme de las advertencias que me ha hecho gente cercana, en varias ocasiones durante los últimos años, sobre los riesgos para la salud de hacer ejercicio en lugares con altos niveles de contaminación, un mal al que estamos expuestos todos los que habitamos en grandes ciudades.

Mi primer pensamiento es sobre lo dañino que debe ser para mi organismo el aire que estoy respirando, pero también me pregunto hasta qué punto debo preocuparme.

¿Realmente sería mejor que no anduviera en mi bicicleta y me abstuviera de hacer ejercicio? La respuesta es no, como le dijo a BBC Mundo la doctora Sandra Mahecha, especialista de medicina deportiva de la Clínica MEDS en Santiago de Chile.

“Siempre lo peor es no hacer ejercicio”, dijo enfáticamente.

“La mayoría de los trabajos científicos existentes en ciudades contaminadas y el riesgo de enfermedades crónicas no transmisibles (ECNTs) evidencia que el beneficio de la actividad física y el
ejercicio regular en ambientes contaminados supera los riesgos de la práctica”.

Para explicarlo de una forma gráfica la doctora alertó que “se mueren más personas por ser sedentarias que por hacer actividad física en ambientes contaminados”.

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Un amplio estudio que se publicó este año, elaborado por investigadores de Reino Unido, Suiza, España y Brasil, demostró que los efectos del transporte activo (pedalear y caminar) en las ciudades, incluso en aquellas con altos niveles de contaminación, producen más beneficios a las personas que los riesgos que se corren por estar expuestos a las partículas en el aire.
Cuáles son las mejores ciudades de América Latina para andar en bicicleta

Los investigadores analizaron los puntos a partir de los cuales la actividad física como medio de transporte comenzaban a tener efectos negativos para la salud y la conclusión fue que en la mayoría de las ciudades estudiadas eran necesarias más de siete horas pedaleando o 16 horas caminando al día para que los perjuicios contrarrestaran los efectos positivos.

“Incluso en Nueva Dehli, una de las más contaminadas del mundo, la gente tendría que andar en bicicleta más de cinco horas a la semana para que las personas sufran un efecto negativo con la actividad física”, comentó el doctor Marko Tainio, líder de la investigación que se publicó en la revista Preventive Medicine.

Es difícil evitar estar expuesto a la contaminación que hay en la ciudades.

Una de las urbes con más niveles de contaminación en América Latina es la capital de Chile, Santiago, en donde las autoridades elaboraron una guía de recomendaciones de actividad física dependiendo de la calidad del aire existente en un momento determinado.

El Ministerio de Salud se refiere a cuatro escenarios: bueno, alerta, preemergencia y emergencia.

Es en esta última la única en la que se recomienda no hacer ninguna actividad física adicional al esfuerzo que requiere la rutina laboral diaria.

La guía alerta que toda la población debe preocuparse y que los grupos de personas sensibles, aquellas con enfermedades cardiovasculares, pulmonares, mujeres embarazadas, niños menores de 12 años y adultos mayores de 60 deberían permanecer en lugares cerrados.

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La doctora Mahecha explicó que “al hacer ejercicio de intensidad moderada a vigorosa aumentamos la respiración y con esto la ingesta de partículas contaminantes que tienen efecto negativo para la salud”.

Una de las recomendaciones es tratar de correr o rodar por calles poco transitadas.

Si bien la Organización Mundial de la Salud (OMS) estableció que la polución en el mundo es responsable de 37 millones de muertes prematuras, en ningún momento hizo mención a la actividad física en lugares contaminados como una de las causas.

Es verdad que algunas partículas presentes en el aire contaminado pueden desencadenar episodios de asma, bronquitis, irritación ocular, inflamación del tracto respiratorio, aumento de hospitalizaciones y mortalidad, pero los riesgos de padecer de estos problemas se disminuyen considerablemente con el ejercicio.

“La evidencias científicas de las últimas décadas son claras en mostrar el papel benéfico que la actividad física tiene en reducir en aproximadamente un 30% la mortalidad prematura por cualquier causa”, agregó la especialista de la clínica MEDS.

“Al menos 30 minutos diarios reduce la prevalencia de las principales causas de morbilidad y mortalidad en el mundo como las enfermedades cardiovasculares, diabetes, obesidad y cáncer”.

¿Qué hacer?

La principal precaución que se puede tomar es evitar los lugares con mayor concentración, como las zonas con alto tránsito de vehículos.

“Se puede evitar la actividad física en horarios cercanos al medio día, que es el momento cuando se suele registrar los niveles más altos de polución”, dijo la doctora Mahecha.

Una alternativa para reducir los efectos de la contaminación es realizar ejercicios de flexibilidad.

Otros consejos es hacer ejercicio en calles paralelas a las principales arterias de tránsito de la ciudad, variar el tipo de ejercicio de uno aeróbico a uno de flexibilidad o de
fortalecimiento muscular, o simplemente restringir la actividad física a lugares cerrados.

“Hay que ser creativos y buscar lugares lejanos a la contaminación o simplemente realizar la actividad física a una intensidad menor en los día de mayor polución”.

“Lo importante es entender que la contaminación no debe servir como una barrera más para no hacer ejercicio de manera regular, así sea una actividad moderada como caminar”, concluyó la doctora especializada en medicina deportiva.

Fuente: BCCMundo

Hollywood es racista y los dichos de Trump despiertan miedo y odio: Daniel Radcliffe

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Es “bastante innegable” que Hollywood es racista.

Así lo afirmó el protagonista de Harry Potter, Daniel Radcliffe, a la BBC.

Para el actor, al mundo del cine se lo ve como “muy, muy progresista”, pero “se está quedando atrás” en fomentar que las industrias incluyan la diversidad.

Radcliffe también dijo que es difícil para los actores homosexuales reconocer públicamente su condición por miedo a ser encasillados en papeles de gays.

El actor británico, de 27 años, se hizo mundialmente conocido por su papel de Harry Potter, el aprendiz de mago en las películas adaptadas de los libros infantiles de JK Rowling, desde 2001.

J.K. Rowling dice que fue “un error” que Harry Potter no se enamorara de Hermione

Pero su último papel en la pantalla grande fue en la película de suspenso “Imperium”, como Nate Foster, un agente del FBI que se infiltra en un grupo supremacista blanco.

“Miedo y el odio”

Radcliffe dijo que este papel lo llevó a pensar más en cuestiones raciales.

Cuestionó las declaraciones discriminatorias del candidato republicano a la presidencia de Estados Unidos, Donald Trump, diciendo que había “despertado” sentimientos de “miedo y odio”.

La industria del cine de Estados Unidos en sí ha recibido críticas por racismo, como el boicot del actor Dustin Hoffman y el director Spike Lee a la ceremonia de los Oscar de este año, por la falta de candidatos de minorías étnicas.

Daniel Radcliffe dijo en el programa de Victoria Derbyshire que no volvería a interpretar a Harry Potter (por ahora).

Al ser consultado sobre si Hollywood es “racista”, Radcliffe, que es miembro del panel que elige los ganadores del Oscar, dijo: “Es bastante innegable”.

Y agregó: “Nos gusta pensar de nosotros mismos que somos una industria muy, muy progresiva, pero estamos atrasados en todo tipo de áreas”.

Radcliffe también expresó preocupación de que los actores homosexuales no pueden expresar libremente su condición. “Supongo que luego la gente sólo quiere que interpreten papeles de homosexuales”.

Según informes, las películas de Harry Potter reportaron ganancias por más de US$7 mil millones.

En 2012, el actor se declaró simpatizante del Partido Laborista, después de haber apoyado a los liberal-demócratas, y desde entonces ha expresado su apoyo para el líder Jeremy Corbyn.

Tras ser consultado sobre las recientes acusaciones de antisemitismo dentro del laborismo, Radcliffe, cuya madre es judía, los describió como “absolutamente horribles” y “chocantes”.

“Harry Potter y el niño maldito” se publicará como octavo libro de la saga

Se ha especulado que la obra de teatro en Londres, Harry Potter y el Niño Maldito, podría convertirse en una película protagonizada por Radcliffe.

Sin embargo, el actor dijo: “Nadie me preguntó al respecto y sin duda no creo que lo haría en este momento”.

“Sólo han pasado seis años (desde el último papel como Harry Potter) y estoy disfrutando mucho de ser capaz de hacer un montón de cosas diferentes”.

Fuente: BBCMundo

Avengers y otras superestrellas de Hollywood llaman al voto en EE.UU.

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Joss Whedon ha reunido a los Avengers para hacer que la gente salga a votar.

El director de los éxitos de Marvel The Avengers y The Avengers: Age of Ultron lanzó Save the Day (Aparta el día), una organización política independiente con la misión de promover el voto en la próxima elección presidencial en Estados Unidos.

Para ello reclutó a actores de la franquicia Avengers, como Robert Downey Jr. y Scarlett Johansson, así como una docena de otras figuras para un video que subraya la importancia de los comicios a la par que lanza pequeños dardos contra Donald Trump.

Quienes aparecen en el irónico video de tres minutos de duración afirman que tantas celebridades solo se reúnen cuando se trata de un asunto de importancia general como enfermedades, desastres o, como dice el actor Don Cheadle en el mensaje, “de un racista y cobarde abusivo que puede dañar permanentemente la estructura de nuestra sociedad”.

El video no menciona los nombres de Hillary Clinton ni de Trump, pero en algún punto la estrella del musical de Broadway Hamilton, Leslie Odom Jr., pregunta: “¿De verdad queremos darle armas nucleares a un hombre cuya cualidad es la de disparar cosas?”.

En el anuncio también muestra a las estrellas diciendo en broma a los espectadores que si votan, Mark Ruffalo hará una escena de desnudo en su próxima película.

“Esperen, ¿qué?, responde un sorprendido Ruffalo. “Ellos deberían votar solo porque es importante”.

En su sitio web Save the Day se describe como “una pequeña compañía productora dedicada a la idea de que votar es un acto heroico y necesario”.

Fuente: CNN

Por quinto año consecutivo Walmart de México y Centroamérica en el Índice de Sustentabilidad

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Por quinto año consecutivo, Walmart de México y Centroamérica fue incluida en el Índice de Sustentabilidad de Mercados Emergentes de Dow Jones (Dow Jones Sustainability Emerging Markets Index), como una de las 95 empresas líderes en Responsabilidad Corporativa a nivel mundial. Cabe destacar que es la única empresa en México que ha sido incluida en el índice desde su creación, en 2012.

El índice incluye a 95 empresas, de entre un total de 811 compañías invitadas en 23 mercados emergentes del mundo, las cuales se distinguen por su liderazgo en los ámbitos económico, social y ambiental.

“La inclusión en este prestigioso Índice es una clara señal para nuestros accionistas, proveedores, asociados, clientes, futuros inversionistas y la comunidad en general, asimismo certifica que nuestra empresa tiene un desempeño sólido en temas sociales, de medio ambiente y Gobierno Corporativo que generan valor. En este sentido sabemos que la Responsabilidad Corporativa, al ser parte de nuestro ADN, es un camino de mejora continua y esto nos motiva a seguir cumpliendo con nuestra visión de mejorar la calidad de vida de las familias de México y Centroamérica”, declaró Antonio Ocaranza, director de Comunicación Corporativa de Walmart de México y Centroamérica.

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Walmart de México y Centroamérica fue incluida en el Índice de Sustentabilidad de Mercados Emergentes de Dow Jones tras un proceso de análisis y evaluación de mejores prácticas en las tres dimensiones de la Responsabilidad Corporativa:

1. Económica – Ética, Cumplimiento, Gobierno Corporativo, Gestión de la Cadena de Suministro, Relación con Clientes, entre otras.

2. Ambiental – Gestión de Residuos, Agua, Energía, Biodiversidad, entre otras.

3. Social – Atracción, Desarrollo y Retención de Talento, Derechos Humanos, Compromiso con la Comunidad, entre otras.

“En Walmart de México y Centroamérica hemos demostrado que nuestros indicadores en materia de Responsabilidad Corporativa nos hacen más competitivos y nos suman a las grandes corporaciones que siguen tendencias mundiales, incrementan su valor de negocio, reputación, productividad y crecimiento”, afirmó Ocaranza.

El Índice de Sustentabilidad Dow Jones monitorea el desempeño de las dimensiones de la Responsabilidad Corporativa de las compañías líderes y utiliza una metodología de selección que asegura que solo las empresas más sustentables y que cubran con estrictos criterios, puedan ser parte de este listado. Para conocer más sobre el índice, visite: www.sustainability-index.com/

Comunicado de Prensa.

MetLife Foundation y JA México se unen para fortalecer las habilidades financieras de jóvenes

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De septiembre a noviembre de este año, más de 100 voluntarios de la fuerza de ventas de MetLife participarán en la iniciativa “Parque Financiero Impulsa”, donde a través de un simulador de finanzas personales, programa exclusivo de JA México, jóvenes de bachillerato tendrán la oportunidad de entender de forma práctica conceptos básicos de finanzas, analizar casos de vida, así como desarrollar y apegarse a un presupuesto para tomar decisiones acertadas e informadas y planear mejor sus vidas financieras.

MetLife Foundation participó otorgando un donativo para poder llevar la iniciativa a 2,400 estudiantes de bachilleratos públicos y fortalecer sus habilidades financieras en siete ciudades de los siguientes Estados: Guerrero, Morelos, Oaxaca, Quintana Roo, Sinaloa, Sonora y Zacatecas. Esta alianza se alinea con los objetivos que tienen MetLife Foundation y Fundación MetLife México para difundir, desarrollar y hacer crecer la inclusión financiera en el país, creando mayores oportunidades para que los mexicanos planeen su futuro.

De acuerdo con la Encuesta Nacional de Inclusión Financiera (ENIF 2015), el 66% de los adultos recibió educación para el ahorro, de los cuales el 90% la recibió de sus padres y sólo el 8% lo aprendió en la escuela.

“Por ello, para MetLife Foundation y Fundación MetLife México es prioridad inspirar y contribuir a que los jóvenes desarrollen habilidades financieras para que puedan ahorrar, planear y distribuir un presupuesto mensual, hagan conciencia de cómo hacer una correcta administración de sus recursos y puedan tomar decisiones financieras acertadas, que les serán de gran utilidad en su vida adulta.”, comentó Nalleli García, Coordinadora de Responsabilidad Social y Fundación MetLife México.

El “Parque Financiero Impulsa” ha beneficiado a 100,000 estudiantes en los últimos 10 años y jóvenes de todo el país han aprendido a generar un presupuesto, apegarse a su sueldo, diferenciar gastos fijos de gastos variables, comprender la importancia del ahorro, y un estimado mensual asignado a donativos como un pago fijo. Así mismo se da el espacio para que, reflexionen sobre la relevancia de continuar con sus estudios para mejorar sus ingresos, y calidad de vida. “Al finalizar el taller un aprendizaje muy valioso es que la mayoría concluye que las buenas o malas decisiones de hoy los impactarán toda la vida”, así lo recalcó Jaime Santibáñez de JA México.

La primera ciudad donde comenzará la gira es en Chetumal, Quintana Roo. De acuerdo al Censo INEGI 2015, en Quintana Roo existen 132,767 jóvenes entre los 15 y 19 años, lo cual representa el 9% de la población total. Por lo que en la capital de Quintana Roo, serán impactados, a través de este simulador, cerca de 342 alumnos.

La gira de la iniciativa “Parque Financiero Impulsa” es una de las muchas iniciativas que Fundación MetLife ha emprendido junto con JA México, alianza que ha durado ya, 10 años y con la cual, se han beneficiado a más de 22,000 estudiantes de primaria, secundaria y bachillerato.

Comunicado de Prensa.

Presenta UNICEF informe sobre niñas y niños fuera de la escuela en México

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Escuela

El Fondo de las Naciones Unidas para la Infancia, UNICEF, en México, presentó hoy el informe Niñas y Niños Fuera de la Escuela, el cual analiza diversas fuentes estadísticas oficiales e identifica las grandes barreras que aún limitan el acceso, permanencia, conclusión y aprendizaje de un sector de niños, niñas y adolescentes, de entre 3 y 17 años de edad.

El documento muestra un panorama de las diversas causas que generan la exclusión educativa, y describe y reconocen las políticas y estrategias impulsadas en las últimas décadas para incrementar la cobertura, así como para elevar la inclusión y mejorar la calidad y pertinencia de los aprendizajes

El análisis de UNICEF indica que en preescolar no asisten a la escuela 1.3 millones de niños, principalmente por cuestiones relacionadas con la dificultad de ingresos de sus familias o por una cuestión cultural, según la cual las familias consideran que en edades tempranas (3-5 años) nos es significativa la asistencia de los niños a la escuela. Cabe señalar, que desde el 2004 la educación preescolar inició su obligatoriedad en los tres grados y en la última década ha aumentado su cobertura.

La principal característica de los 263 mil niños que no acuden a la escuela en primaria es que presentan algún tipo de discapacidad, y al igual que en la educación preescolar, la inasistencia se relaciona con el tipo de estructura familiar, con el nivel de escolaridad de los padres y con las condiciones físicas de los alumnos (por ejemplo, dificultades al caminar).

En secundaria, las dos principales razones por las que 250 mil adolescentes no acuden a la escuela son el trabajo infantil y la pobreza.

En educación media superior, las principales características de los 2.3 millones de adolescentes que no van a la escuela son: están en situación de pobreza, viven en hogares ampliados, el jefe o jefa de familia no sabe leer o escribir, viven en contextos urbanos, y tienen que trabajar para apoyar a la familia.

Adicionalmente 260 mil –de diferentes niveles-, no asisten regularmente a la escuela, según indica la Encuesta Intercensal del INEGI de 2015; sobre esta última cifra no se sabe con certeza cuántos tienen o no matrícula.

Por otra parte, UNICEF dio a conocer que 600 mil niñas, niños y adolescentes están en riesgo de salir del sistema educativo de manera prematura, por encontrarse en situación de extra edad.

“Es fundamental tomar las medidas necesarias para que esos millones de niños, niñas y adolescentes mexicanos que no tienen acceso a su derecho a la educación o se encuentran en riesgo de perderlo, ingresen a la escuela o permanezcan en ella y ejerzan su derecho a aprender”, dijo Christian Skoog, Representante de UNICEF en México.

“Confiamos en que la información contenida en este estudio será de utilidad para focalizar esfuerzos y mejorar la eficacia de las po­líticas públicas, programas y acciones en materia educativa”, añadió.

De acuerdo con el informe Niñas y Niños Fuera de la Escuela, México, los principales factores que llevan a niñas, niños y adolescentes a estar en mayor riesgo de dejar prematuramente la escuela son: ingreso tardío, fracasos en sus resultados de aprendizaje, no encontrar en la escuela experiencias que les permitan desarrollar al máximo sus capacidades, vivir en situaciones precarias o de discriminación o no recibir respuestas a sus problemáticas particulares en la escuela.

El análisis de la situación de los niños y niñas fuera de la escuela o en riesgo de dejarla indica la necesidad de que haya una mejor articulación entre niveles educativos, así como la continuidad y suficiencia presupuestal de programas de desarrollo social asociados a la permanencia en la escuela y su vinculación con las acciones de política educativa.

También se requieren políticas de identificación y reinserción de los niños, niñas y adolescentes que han abandonado el Sistema Educativo, y que la educación que se imparte sea pertinente y relevante de acuerdo con la diversidad lingüística y cultural del país.

Actualmente UNICEF trabaja de manera coordinada con la Secretaría de Educación Pública para impulsar estrategias de detección temprana de estudiantes en riesgo de abandonar la escuela.

Además apoya el fortalecimiento de capacidades que permitan a los docentes y autoridades educativas contar con mejores herramientas para desempeñar su trabajo.

Por otra parte, UNICEF desarrolla con autoridades federales y estatales modelos educativos para atender a los niños, niñas y adolescentes que se encuentran en situaciones diversas, como por ejemplo los niños y niñas indígenas en ciudades y los adolescentes privados de su libertad.

El informe es parte de la Iniciativa Global por los Niños Fuera de la Escuela, coordinada por UNICEF y el Instituto de Estadísticas de UNESCO, la cual comenzó en 2010.

Comunicado de Prensa.