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El proyecto que busca cambiar la realidad de los niños en las cárceles

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“Luis” podría ser un niño normal de ocho años al que le gustan los dulces y los juegos, el problema es que vende droga en uno de los centros penitenciarios del país.

En México, 549 niños menores de seis años vivieron con sus madres en alguno de los centros penitenciarios en 2015, de acuerdo con el Censo Nacional de Gobierno, Seguridad Pública y Sistema Penitenciario Estatales 2015 elaborado por el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi).

Resinserta un mexicano es un emprendimiento social que busca darle otra oportunidad a los niños que viven en las cárceles. Gracias a su labor, obtuvieron el primer lugar de la decimotercera edición del premio “Visionaris – UBS Premio al Emprendedor Social” que impulsan UBS y Ashoka.

“Las cárceles son un tema que está en el olvido. Estamos completamente cegados ante las consecuencias de un sistema penal fallido. Es contraproducente tener gente encerrada sin una planificación de reincerción”, dijo Saskia Niño de Rivera fundadora de Reinserta un mexicano.

Es por eso que el dinero del premio (35,000 dólares) se destinará a trabajar en la dignificación de una cárcel que se encuentra en el Estado de México llamada “Santiaguito”.

“Queremos crear un modelo con perspectiva de género, con áreas especiales para la maternidad y creando independencia y empoderamiento de la mujer. Estamos ayudando a que no se violen los derechos de los niños. Queremos que lleven una vida normal”, dijo Saskia.

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Un porcentaje alto de los padres también se encuentran en prisión, además de que la separación y la adaptación de los niños a vivir en libertad, agrava el problema.

Reinserta un mexicano también ayuda a adolescentes en conflicto con la ley y además ha contribuido a la liberalización de un total de 15 personas injustamente encarceladas. A través de su trabajo beneficia a alrededor de 1,300 madres e hijos.

El principal reto fue convencer a los empresarios e inversionistas para apostar por el proyecto.

“Si no nos empezamos a involucrar en en las cárceles de México, la delincuencia no va a mejorar nunca”, dijo la emprendedora.

Para Saskia Niño de Rivera de es muy complicado emprender en México. “Falta mucha cultura de emprendimiento social y más, convencer a la gente de la importancia que tiene, involucrarse activamente dentro de la sociedad. Asumir la responsabilidad de crear un México mejor”, platicó.

Premio Visionaris

“Lo que buscamos es resolver los problemas de raíz. Soluciones que puedan ser replicadas, duraderas o soluciones epistémicas a los diversos problemas que hay en México”, dijo Kai Grunauer, director ejecutivo del equipo de Filantropía e Inversiones Sustentables de UBS.

El apoyo que UBS proporciona al ganador del premio va más allá del aspecto económico. Lo que busca la institución es compartir capital intelectual y social. La convocatoria se lanza cada mes de febrero y para este año, UBS recibió 69 propuestas.

El proceso de preselección se realizó en conjunto con una asociación externa, para determinar hasta qué punto es innovador el proyecto que los emprendedores presentan. Otra parte de la selección final se llevó a cabo en Campeche, donde 15 empresarios mexicanos estuvieron con los emprendedores.

“Ideas hay muchas, lo que hace falta es la conexión de estas ideas con el capital. Y eso es lo que tratamos de hacer en UBS. Tenemos muchos clientes que buscan proyectos innovadores y apostar a iniciativas que busquen un cambio social”, comentó Kai Grunauer.

“Es cierto que en los momentos de crisis las inversiones en filantropía comienzan a disminuir, pero al mismo tiempo, la exigencia de los filántropos también sube. Es ahí donde nosotros vemos la utilidad que tienen iniciativas como éstas, para que nuestros clientes sepan que su inversión social está trayendo retorno y que amerite la inversión”, dijo Grunauer.

Los rasgos a evaluar son:

Modelo de Innovación.

La capacidad de innovar con respecto al financiamiento. (Este criterio cambia cada año).

Salud financiera.

Hasta que punto tenían un modelo de financiación que fuera innovador, acceder a recurosos.

De que manera van a utilizar los recursos.

“Vemos a jóvenes que prefieren arriesgarse por resolver por problemas sociales en México y en América Latina. Colombia, Brasil, Chile y México son ´motores´ del emprendimiento social”, dijo Grunauer.

En Brasil, también en colaboración con Ashoka, UBS tiene una proyecto similar al de “Visionaris” y en un futuro piensan abrir otro más en la región.

Los finalistas

Sistema Biobolsa: Trabaja para mejorar la vida de pequeños productores y el sector agrícola a través de la transformación de desechos orgánicos de energía renovable y fertilizante orgánico. Con su programa de financiamiento, contribuye en la eficiencia y productividad de más de 20,000 agricultores en el país.

Fundación Hogares: Enfocada en mejorar la calidad de vida de las familias que viven en las unidades habitacionales de interés social. Del 2010 a la fecha, Fundación Hogares ha beneficiado a 910,715 personas a nivel nacional, ha trabajado en 170 unidades habitacionales y actualmente tiene 76 programas en paralelo que han generado más de 653,000 horas de participación social comunitaria.

Fomento Altitud: Plataforma dedicada a ofrecer esquemas de financiamiento a emprendedoras de escasos recursos para adquirir maquinarias y equipos con un acompañamiento integral. Actualmente, Fomento Altitud ha capacitado a 550 mujeres de 18 municipios del estado de Nuevo León en temas de educación financiera, finanzas familiares y técnicas textiles. Asimismo, Altitud ha logrado apoyar a 326 microempresas con la adquisición de máquinas de cocer, capacitación y enlaces comerciales, con lo cual se han generado 1,141 empleos en Nuevo León.

Fuente: Forbes

Disney retira un disfraz de la película Moana tras ser acusado de ofensivo

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La princesa Moana de Disney -rebautizada en España como Vaiana por un problema de branding- es una joven que vive todo tipo de aventuras en el Pacífico Sur de hace 2.000 años. La película que protagoniza podrá verse en España en diciembre, pero el merchandising oficial ya está disponible en las tiendas Disney. Esta semana, sin embargo, la compañía retiraba el disfraz de uno de los protagonistas de la película, Maui, tras ser acusado de apropiación cultural y de promover estereotipos racistas.

El disfraz de Maui, que está inspirado en una figura clave de la tradición oral de Polinesia, reproducía la piel morena y tatuada del personaje a través de unos pantalones y mangas de color café. El gesto no gustó a la comunidad polinesia. Entre ellos, la joven hawaiana Chelsie Fairchild, que compartió un vídeo en su cuenta de Facebook y YouTube mostrando su malestar por la forma en que se les representaba y estereotipaba: “Es inapropiado”, señaló, “intentar que los niños pretendan pertenecer a otra raza”.

Vaiana y Maui, protagonistas de la nueva película de animación de Disney

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En la misma línea se pronunció la escritora y bloguera neozelandesa Leah Damm, que abordó la cuestión en un artículo en el que explicaba que “hemos pasado siglos siendo reducidos al color de nuestra piel y, lamentablemente, el traje de piel de Maui continúa haciendo exactamente lo mismo”. Por ello, concluye, considera más acertado que los niños “aprendan que no está bien usar la piel de otra persona, aunque se haga con la mejor de las intenciones”.

Según recoge la agencia de noticias AFP Disney ha anunciado la retirada del disfraz, a través de un comunicado, y ha pedido disculpas a quienes se hayan podido sentir ofendidos. La compañía señala, además, que el equipo que ha trabajado en Vaiana “ha tenido mucho cuidado de respetar las culturas de las islas del Pacífico que inspiran la película”. En su tienda online aún pueden encontrarse otros muñecos y objetos de la película, además del disfraz de la protagonista.

Los tatuajes, señala AFP, son un asunto especialmente sensible para la población polinesia, pues están intrínsecamente unidos a su cultura -se utilizaban para representar los distintos linajes y relaciones genealógicas- y fueron uno de los elementos que trataron de eliminar las expediciones misioneras cuando llegaron a las islas.

El personaje de Maui ya había sido objeto de polémica antes de la aparición del disfraz por su sobrepeso. La política laborista Jenny Salesa, miembro del parlamento neozelandés, criticó en junio a través de su cuenta de Facebook que el aspecto del dibujo animado no representaba a los polinesios de hace 200 años.

Fuente: Verne

¿Qué está haciendo Samsung para compensar a los usuarios de Galaxy Note?

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s de la mitad de los propietarios del Note 7 de Samsung han cambiado ya sus terminales por otras nuevas en Corea del Sur, seis días después de que el gigante de la electrónica comenzara la llamada a revisión en todo el mundo tras varios casos de ignición.

El número de usuarios que han recibido ya un nuevo teléfono superaba los 200 mil el sábado, según las cifras oficiales reveladas hoy.

De los más de 2,5 millones de Note 7 comercializados en todo el mundo desde el pasado 19 de agosto, unos 400 mil se vendieron en Corea del Sur, sede de Samsung, y un millón en Estados Unidos.

Los nuevos Galaxy Note 7 que se están entregando tienen el indicador de la batería en color verde para diferenciarse de la primera versión.

I AM NIKOM / Shutterstock.com
I AM NIKOM / Shutterstock.com

Mientras que en Corea del Sur y España se empezaron a intercambiar las antiguas terminales el pasado 19 de septiembre, en México y otros países de América Latina los clientes tendrán que esperar hasta el día 30.

A través de la llamada a revisión, los usuarios del Note 7 tienen la opción de recibir un teléfono nuevo del mismo modelo y color a cambio de su antigua terminal o solicitar el reembolso del importe, algo que solo han hecho el 5 por ciento en Corea del Sur, según las cifras obtenidas por la agencia Yonhap.

Los nuevos Galaxy Note 7 que se están entregando a los consumidores tienen el indicador de la batería en color verde para diferenciarse de la primera versión.

El pasado 2 de septiembre Samsung retiró del mercado el Note 7 y lo llamó a revisión, reconoció 35 casos documentados en todo el mundo de terminales que ardieron durante la carga debido a baterías defectuosas.

Fuente: Excelsior

Escucha a Scarlett Johansson cantar por la lucha contra el sida

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Con su banda Sugar for Sugar, que armó en 2015, la brillante Scarlett Johansson cantó una versión del single “Bizarre Love Triangle” de 1986 por New Order. Esta versión se inscribe en el marco del proyecto caritativo de investigación contra el sida de la fundación americana amfAR (American Foundation for AIDS Research), para la cuál se ha realizado una compilación de covers (The Time Is Now) en la que han colaborado diferentes artistas. El disco saldrá a la venta el próximo 7 de octubre y las ganancias se destinarán a la investigación médica.

“The Time Is Now es un buen ejemplo de nuestra sólida relación con la industria de la música, y estamos muy agradecidos con los artistas que dieron generosamente su tiempo y su talento para la realización de este álbum”, declaró Kevin Robert Frost, el director de la amfAR, en una entrevista otorgada a Billboard.

s_bukley / Shutterstock.com
s_bukley / Shutterstock.com

Es así como en este álbum por la lucha contra el sida podemos encontrar otras versiones de canciones clásicas de los 80s, como “Maneater” de Halls and Oates interpretada por Lower Dens, y hasta una versión de “Billie Jean” de Michael Jackson por Aloe Blacc.

En cuanto a Scarlett Johansson, no es la primera vez que la artista deja ver su faceta de cantante, en 2008 grabó un álbum con covers a Tom Waits, titulado Anywhere I Lay My Head.

Fuente: Konbini

Conoce a la mujer de 81 años responsable del diseño de BMW

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No hay muchas personas como Esther Mahlangu.

Colaborar con BMW es un sueño para cualquier diseñador, pero para esta artista surafricana de 81 años, que hace parte de la tribu Ndebele, es algo de todos los días.

Hace 25 años, Mahlangu creó un icónico Art-car en un BMW Serie 5, convirtiéndose en la primera mujer en firmar uno de esos modelos, y ahora se ha unido de nuevo al gigante de autos alemán para un nuevo proyecto.

El BMW Individual Serie 7 decorado con el trabajo de Mahlangu será presentado este año en la Feria de Arte Frieze, en Londres, en un evento en el que el carro también será subastado.

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La obra de Mahlangu está basada en la tradición Ndebele, en la que las mujeres decoran las paredes de las casas con patrones y colores muy vivos.

Sus sorprendentes diseños simbolizan eventos muy significativos para la tribu y sirven también como medio de comunicación entre sus miembros.

“Los patrones que usé para decorar los paneles interiores de este BMW mezclan la tradición con la esencia del BMW. Cuando BMW me envió los paneles para pintar supe inmediatamente cuál sería el diseño y sólo tuve que comenzar a hacerlo. Mi corazón se llenó de alegría cuando BMW me pidió que diseñara para sus carros otra vez”, dijo Mahlangu sobre esta segunda colaboración con la marca alemana.

BMW no es la única marca prestigiosa que ha expuesto la sorprendente obra artística de Mahlangu.

En agosto pasado ella presentó una alianza con Belvedere Vodka para unirse a la campaña (RED), que lucha contra el sida. También se alió con la marca sueca de zapatillas Eytys, para crear un modelo especial con bordados diseñados por ella. Sus diseños han hecho parte, incluso, de las colas de los aviones de British Airways.

A pesar de que es todo un ícono en Suráfrica y de su popularidad en todo el mundo, Mahlangu asegura que sigue siendo la misma persona sencilla de siempre: “Mi arte me ha llevado a todo el mundo y he conocido muchos lugares. He pintado muchas paredes y objetos y mi trabajo está en varios museos, pero sigo siendo la Esther Mahlangu de Suráfrica”.

Fuente: CNN

Cómo te premiará YouTube por delatar videos ofensivos

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YouTube publicó a principios de este mes una serie de “directrices de contenido adecuado para anunciantes” que algunos tacharon de censura.

Según las nuevas normas, todo aquel que quisiera monetizar su video a través de la plataforma debería ser más recatado y evitar contar chistes verdes, decir groserías o hablar de política, entre otras cosas.

Pero Google está dispuesto a hacer todo lo posible para que las normas de YouTube se cumplan y acaba de lanzar un programa con el que pretende crear una comunidad de usuarios que se involucren con la causa.

El objetivo: moderar ellos mismos el contenido en YouTube.

Kaspars Grinvalds / Shutterstock.com
Kaspars Grinvalds / Shutterstock.com

Los “héroes” de YouTube podrán ganar puntos y obtener “beneficios exclusivos”.

Quienes lo hagan, no recibirán dinero a cambio, pero sí una serie de “beneficios exclusivos”.

Para YouTube serán “héroes”, aunque para algunos usuarios de la web tal vez se conviertan en villanos.

¿Héroes o soplones voluntarios?

Algunos usuarios dijeron que lo que la red social busca son “trabajadores voluntarios”.

Hasta el momento ya era posible informar a YouTube sobre comentarios abusivos u ofensivos en el sitio web.

Pero a partir de ahora los usuarios podrán obtener recompensas por ello y convertirse, según los críticos de esta iniciativa, en “soplones” oficiales.

De esta manera pasarán a formar parte de una red de voluntarios que realicen tareas para delatar y marcar los contenidos inapropiados (y también otro tipo de aportaciones).

Quienes participen en este programa ayudarán a “crear la mejor experiencia de YouTube para todos”, dijo la red social en su blog.

Entre otras cosas, los “héroes” podrán “delatar el contenido inadecuado, agregar subtítulos a los videos y compartir su conocimiento con otros usuarios en el foro de YouTube”.

La comunidad de “héroes” deberá informar sobre los videos que no son apropiados según las normas de YouTube.

Ayudarán a moderar el contenido a través de este sistema descentralizado.

El primer paso para “convertirse en un héroe”, dice YouTube, es unirse a la comunidad.

Para hacerlo, tan sólo deberán rellenar un formulario y después los gestores de la red social responderán a la solicitud.

Si es aceptado, el usuario pasará a formar parte de un sistema de soporte totalmente gratuito creado a partir de los propios usuarios.

Un sistema que le ahorrará a YouTube algún que otro coste… aunque también le está costando algunas críticas.

Muchos dicen que es una estrategia paradescentralizar la moderación y reclutar a trabajadores gratuitos que les ayuden a pulir la plataforma, en la que cada minuto se publican 400 horas de contenido.

Algunos se quejaron en Twitter y otros, precisamente, a través de su propio canal de YouTube.

“Conviértete en un soplón”, criticaba otro usuario.

comentario en Twitter contra la iniciativa de YouTube“Conviértete en el empleado no remunerado de Google que siempre soñaste con YouTube Heores”, añadía otro en Twitter.
Puntos y beneficios

Pero ¿cómo premiará YouTube a sus héroes?

En primer lugar, les ofrecerá una serie de “puntos” según “el tipo de contribución” que hagan, explicaron desde YouTube.

“Para obtener la mayor cantidad de puntos, asegúrate de contribuir a YouTube de manera correcta y con frecuencia“, agregaron.

Después, el “héroe” tendrá que “desbloquear sus beneficios”; una especie de canjeo de puntos que la red social estructura en cinco niveles.

Los beneficios incluyen el acceso al panel de control, además de “talleres exclusivos” o vistas previas anticipadas de lanzamientos.

Línea

NIVEL 1. Conviértete en “YouTube Hero”: entre 0 y 9 puntos

Únete a la comunidad.

Accede al panel de “YouTube Heroes”.

NIVEL 2. Sigue practicando: entre 10 y 99 puntos

Aprende en los talleres exclusivos.

Participa en los “hangouts” de “YouTube Heroes”.

NIVEL 3. Accede a “superherramientas“: entre 100 y 399 puntos

Marca mucho contenido inadecuado.

Ayuda a moderar contenido de la comunidad.

NIVEL 4. Ve tras bambalinas: entre 400 y 999 puntos

Obtén vistas previas anticipadas de los lanzamientos de productos.

Comunícate con el equipo de YouTube directamente.

NIVEL 5. Acércate a YouTube: más de 1,000 puntos

Prueba los productos antes de su lanzamiento.

Postula para asistir al Heroes Summit.

Fuente: Animal Político

A que no sabías que podías hacer esto con un Vocho

¿Quién alguna vez quiso tener un vocho? Ese pequeño coche que era la insignia de los taxistas, cuando todavía eran de color verde, y que nos hizo llorar en el 2003 con el anuncio de que Volkswagen dejaría de fabricarlos para darle la bienvenida al New Beetle (también recordado por ser el transporte oficial de Barbie). Este compacto modelo marcó historia en la sociedad debido a su económico costo y su ahorro de gasolina; llamado de muchas maneras VW Tipo 1, Beetle, Escarabajo o Sedán, el automóvil ahora es parte de la historia.

Aunque el vocho ya no está a la venta en ninguna agencia automotriz, no es raro encontrarlo en Mercado Libre o en alguna venta de vehículos usados, seguramente también está en el garaje de algún coleccionista o en tu propio estacionamiento. Si estás a favor de reducir tu huella de carbono al conducir y, al mismo tiempo, no quieres deshacerte de tu querido vocho, tenemos una excelente noticia. Electric Classic Cars es un taller que se dedica a restaurar coches viejos, especialmente de los años sesenta y setenta, y los convierte en autos eléctricos, devolviéndoles su antiguo esplendor y transformándolos en eco friendly.

Totalmente eléctricos, con capacidad de alcanzar los 160 kilómetros por hora, sin necesidad de afinar el motor y listos para recorrer hasta 160 km en una sola carga, esas son las características generales de los modelos que renueva Electric Classic Cars.

Fully Charged, un programa online del Reino Unido que reseña automóviles y promueve el uso de transporte alternativo, dedicó un episodio al remasterizado vocho y mostró la nueva configuración del coche: una batería de 22 kilovatios por hora (kWh) divida en dos, una colocada en el frente y otra en la parte trasera, frenos regenerativos –es decir, reduce su velocidad transformando su energía cinética en eléctrica–, algunos cambios en la suspensión y nuevos frenos de disco en la parte frontal. No se preocupen, todas estas mejoras son internas; el aspecto icónico de los autos sigue siendo el mismo.

¿No están seguros de que sea tan maravilloso como suena? Solo vean el episodio de Fully Charged y enviarán de inmediato su vocho para ser arreglado, aunque les avisamos, rompan sus alcancías porque el costo aproximado es de 550,000 pesos.

Fuente: TreeHugger

10 países donde la vida es más difícil para una mujer

El rol de las mujeres ha cambiado por completo, ya no existe un papel tradicional al que deban apegarse y poco a poco se acaban los estándares y normas a seguir. Ahora más que nunca ser mujer significa tener libertad de elegir sin miedo a los prejuicios.

Gracias a campañas como HeForShe y comerciales a favor de la igualdad, en los últimos años se han hecho grandes avances en el tema de equidad de género, una situación que no solo afecta positivamente a las mujeres sino a la sociedad. Claro, aún queda mucho por lograr, sobre todo respecto a la brecha salarial que podría tomar más de 80 años resolver a nivel mundial.

Ningún país ha logrado acabar con la desigualdad de salario, pero hay algunos territorios que están más cerca del éxito. Los 10 primeros países en acercarse más a la meta son Islandia, Noruega, Finlandia, Suecia, Irlanda, Ruanda, Filipinas, Suiza, Eslovenia y Nueva Zelanda. La mayoría de las naciones nórdicas en este top 10, junto con los irlandeses, han conseguido acabar con la brecha en un 80%.

igualdad de género

Sin embargo, no todo es de color rosa. Así como tenemos una lista de los diez mejores países para vivir siendo mujer, se encuentra el índice de los países donde es más fácil ser hombre.

En demasiados países nacer pobre y ser mujer significa una sentencia perpetua de inequidad, opresión y pobreza. –Campaña ONE

En el reporte “La pobreza es sexista” de la Campaña ONE, se utilizaron 7 indicadores para investigar en qué países es más difícil ser mujer.

  • Las oportunidades económicas para el sector femenino basado en el PIB por persona.
  • El número de años en que las niñas asisten a la escuela.
  • El porcentaje de mujeres que tienen acceso a una cuenta bancaria.
  • La proporción de mujeres que tienen un trabajo remunerado en comparación con los hombres.
  • El padecimiento de anemia en mujeres.
  • La probabilidad de morir en el parto.
  • El cantidad de mujeres dentro de un parlamento.

Si bien estos datos no son 100% exactos y están sujetos a variaciones legales y culturales, actúan como guía para medir las oportunidades que tienen las niñas en dichos países. Puede que esto no sea una noticia muy sorprendente, pero las naciones con mayores problemas de desigualdad son aquellas consideradas como las más pobres del mundo.
Los 10 países donde no es bueno nacer mujer son:

  1. Nigeria
  2. Somalia
  3. Malí
  4. República Centroafricana
  5. Yemen
  6. República Democrática del Congo
  7. Afganistán
  8. Costa de Marfil
  9. República de Chad
  10. Comoras

Nigeria se coloca como el peor país en equidad de género. De acuerdo con el reporte de ONE la tasa de mortalidad materna se mantiene en 630 por cada 100,000 nacimientos, las niñas tienen 16 meses menos de educación que los niños, solo el 2.6% de las jóvenes de quince años en adelante tienen una cuenta bancaria, menos de la mitad tienen trabajos pagados y únicamente el 13% de los miembros del parlamento nacional son mujeres.

La situación de Nigeria es extrema tanto para mujeres y hombres, pero ser un país de bajo desarrollo no significa que sea incapaz de mejorar la vida de sus habitantes. ONE pone como ejemplo a Ruanda, que tiene un PIB por persona similar a Malí (dos lugares abajo de Nigeria) y, aún así, el futuro de las niñas y mujeres tiene un potencial mayor y más igualitario; los ruandeses incluso están más adelantados en resolver el tema de equidad salarial que Estados Unidos, demostrando que un país no tiene que pertenecer a las grandes potencias para lograr un verdadero cambio en su sociedad.

Si quieres consultar el estudio de ONE, da clic aquí.

Fuente: World Economic Forum

Tres consejos para enfrentar los retos de estudiar en el extranjero

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Así como muchas universidades mexicanas ofrecen a sus alumnos intercambios académicos a distintas instituciones educativas en el extranjero, también hay empresas y organizaciones que ofrecen becas o un apoyo económico para que los jóvenes estudien en otro país.

En el sector de la construcción, CEMEX es una de las empresas que cuenta con este tipo de convocatorias en México. Cada año la empresa otorga la Beca Arq. Marcelo Zambrano, en honor a la ejemplar trayectoria de dedicación profesional y liderazgo del Arquitecto Marcelo Zambrano, un visionario que supo guiar a CEMEX para transformar la empresa a una industria global de la construcción.

CEMEX está consciente que para aumentar la calidad e innovación de la construcción del país, es indispensable contar con una visión y experiencia diversa.

Desde hace 10 años, cientos de arquitectos mexicanos concursan por la prestigiosa beca. Este año, la ganadora fue la arquitecta Aránzazu de Ariño, egresada de la Universidad Iberoamericana de la Ciudad de México y quien ahora cursará el Master of Architecture in Urban Design (MAUD) en la Universidad de Harvard en Boston, Estados Unidos.

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Nos acercamos a platicar con ella sobre la satisfacción de formar parte de este premio y nos comparte algunos consejos de cómo ganar una beca y enfrentar los retos de estudiar en el extranjero.

1. Aprovecha el apoyo

Un apoyo económico es invaluable, pero más allá de contar con esta ayuda, cuando recibes una beca de este tipo te puede dar renombre y un gran prestigio, es por ello que debes utilizar al máximo las herramientas que estarán a tu alcance.

2. Enfrenta tus miedos

Antes de inscribirte a una convocatoria debes de saber que tu camino profesional se abrirá a otro horizonte, pero esto te ayudará a tener mayores bases para ser un estudiante con seguridad y capaz de enfrentar tus mayores miedos, retos y obstáculos que se presenten en tu camino; como la nueva cultura y encontrar un lugar para vivir.

3. Confía en tus conocimientos

Este tipo de oportunidades deben sacarte de tu zona de confort, así que participa, colabora y comparte tus ideas con compañeros y profesores. Abre tu mente para saber más de lo que ya conoces.

“Las semillas de la innovación y desarrollo comienzan cuando los jóvenes deciden participar en estas convocatorias”, asegura Aránzazu.

Considera que eres un embajador de tu país y represéntalo con orgullo para que cuando estés de regreso compartas tus conocimientos con más personas que no tuvieron el mismo privilegio que tú.

 

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¿Cómo puedes participar en esta convocatoria?

Para participar en la próxima convocatoria de la Beca Arq. Marcelo Zambrano debes tener nacionalidad mexicana, ser egresado de la carrera de Arquitectura, haber sido aceptado en una universidad de prestigio en el extranjero y presentar un portafolio con entre 5 y 20 páginas de trabajos personales.

Además, debes incluir un ensayo escrito en el que expliques por qué decidiste la maestría de tu elección y por qué deseas estudiar en una universidad fuera del país.

Un Consejo conformado por reconocidos arquitectos mexicanos evalúa los portafolios y elige al candidato con mayor potencial y un alto nivel de profesionalismo.

El ganador se compromete a regresar después de dos años a México y compartir sus experiencias y conocimientos adquiridos en el extranjero.

Sin duda, la Beca Arq. Marcelo Zambrano premia el esfuerzo y la dedicación de los jóvenes mexicanos; CEMEX quiere ser testigo de este logro, promoviendo la educación para seguir construyendo de manera innovadora y responsable un futuro más sostenible.

Si deseas saber más información de los requisitos para participar el próximo año en esta beca, da click en el siguiente link.

5 mitos verdes que probablemente creías ciertos

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Por Kenya Giovanini

El cambio climático es un problema que debería preocuparnos a todos. No solo las empresas y organizaciones tienen que cambiar su modo de operar, también la sociedad, ya que esta crisis ambiental no solo involucra las malas prácticas de la industrialización; la mala costumbre de tirar la basura en la calle, el desperdicio de agua y la explotación desmedida de recursos están acabando con el planeta.

El debate sobre el cambio climático ha llenado los medios de tantos datos que a menudo es difícil identificar la verdadera información. Es por ello que la asociación NRG decidió examinar los cinco mitos más persistentes sobre el medio ambiente para romper con todos los rumores.

Mito 1: Ya es demasiado tarde para resolver los problemas ambientales

Igual que hoy sucede con el cambio climático, hubo un momento en el que se creyó que no había manera de solucionar el problema del agujero en la capa de ozono y su crecimiento y se le etiquetó como el inicio del Apocalipsis; hoy sabemos que no todo está perdido y que los esfuerzos para frenar este fenómeno son realmente importantes.

Verdad: No, no es demasiado tarde para recuperar un porcentaje de los espacios dañados por la actividad humana. El trabajo en conjunto, el desarrollo de nuevos proyectos y el cuidado que podamos dar al medio ambiente hoy, puede ayudar a reducir y a reparar el impacto negativo que hemos causado ocasionado al planeta.

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Mito 2: Existen pocas opciones de energías renovables

Cuando nos preguntan acerca de energías renovables, alcanzamos a mencionar la eólica, solar, y los coches eléctricos pero la energía puede crearse casi desde cualquier objeto.

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Verdad: Hoy en día existen muchas posibilidades para crear un futuro sustentable a partir de la energía renovable y muchos emprendedores con ansias de descubrirlas para mejorar a calidad de vida del planeta y de la humanidad.

Un ejemplo son los pellets de madera (bolitas fabricadas a partir de maderas recicladas) que pueden ser un reemplazo directo para el carbón. Estos pellets pueden generar electricidad si son colocados en la superficie del océano aprovechando la energía de las olas del mar; y no hay que olvidarnos del mexicano que pudo crear gas y energía a partir de la orina.

Mito 3: La transición hacia una mercado cero emisiones afecta la economía

Para muchas personas el cambio siempre representa temor y genera desconfianza, más si involucra temas financieros. Es muy común escuchar a muchos hombres de negocios decir que la transición a un mercado verde aniquilará la economía, llevando al fracaso a todas las empresas y dejando sin empleo a muchos.

Verdad: La energía renovable y el mercado verde, es una valiosa oportunidad de crecimiento para todos. El informe del 2013 del Departamento de Trabajo, muestra que alrededor de 3,4 millones de empleos verdes se crearon a finales del 2011.

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“La energía renovable crea tres veces más empleos que los combustibles fósiles. Las carreras destinadas a energías renovables tienen la posibilidad de obtener un sueldo más alto”, comentó Adam Jones, asistente especial de Política Energética en American Progress.

Los estudios realizados por el Operador del Sistema Independiente de Nueva York y el National Renewable Energy Laboratory señalan que la creación de nuevos empleos a partir del mercado verde, aumento de la eficiencia energética y el ahorro de dinero de los contribuyentes, asegurando que el futuro de la economía verde va en aumento.

Mito 4:  migrar a energías renovables, es renunciar de golpe a las que no son

Es un hecho que no se puede cambiar nuestras fuentes de energías de un día para otro y que se requieren de innovaciones sustentables funcionales  pero los tabús de la sociedad  sobre estos proyectos, también impide la transición hacia un mundo más sustentable.

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Verdad: en realidad, las nuevas tecnologías ofrecen soluciones a corto plazo que ayudarán, poco a poco, a adaptar estas nuevas tecnologías a nuestra vida diaria.

Las investigaciones sobre combustibles avanzados, diseños avanzados de vehículo eléctricos o híbridos, la eficiencia de construcción sustentable y todos los demás proyectos que se están desarrollando en este tiempo, ofrecen un potencial enorme con resultados positivos que ayudan a combatir diversas crisis sociales y ambientales.

Mito 5: Los científicos creen que todo está mal

Verdad: muchos científicos coinciden en que vamos hacia una dirección peligrosa pero esto no quiere decir que todo esta perdido.

El documental del director Davis Guggenheim, “Una verdad incómoda”, comparte la idea que aunque gran parte de la sociedad es consciente sobre las consecuencias del cambio climático, existe muchas personas que siguen creyendo que la crisis ambiental es un mito y que este grupo de personas son las que más daño causan al ambiente.

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Aunque los seres humanos han terminado y explotado los recursos de una manera negativa, aún hay tiempo para crear un mundo más sustentable.

Xerox reconocida a nivel mundial como empresa sustentable

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Xerox está orgullosa de anunciar que fue incluida en el Índice Mundial de Sustentabilidad de Dow Jones (Dow Jones Sustainability World Index, DJSI World) por primera vez y en el Índice de Sustentabilidad de Dow Jones para América del Norte (Dow Jones Sustainability North America Index) por tercer año consecutivo.

“Desde sus inicios, Xerox se ha comprometido con el desarrollo de tecnologías sustentables, las cuáles están alineadas al propósito fundamental de la compañía para mejorar y simplificar la forma de hacer el trabajo tanto en las organizaciones pequeñas y grandes como en las empresas de todo el mundo,” afirma Fernando García Cantón, Director General de Xerox Mexicana.

En las categorías de código de conducta corporativo, gobernanza corporativa y gestión ambiental y reportes, Xerox superó el puntaje promedio de los Miembros Mundiales del DJSI. Además, Xerox fue una de las nueve compañías del sector de servicios de software y TI que fue incluida en el listado de la industria y que logró un puntaje más elevado que el de la mayoría de los otros integrantes en todas las dimensiones del DJSI (económica, medioambiental y social).

“Ser reconocido como un líder en sustentabilidad confirma nuestro constante compromiso con la responsabilidad social corporativa que es el núcleo de nuestros negocios, operaciones, productos y soluciones a lo largo y a lo ancho del mundo”, dijo Flor Colon, quien preside el Consejo de Responsabilidad Social Corporativa de Xerox.

En este sentido, desde Xerox buscamos ser aliados de nuestros clientes para desarrollar las soluciones más vanguardistas. Algunos ejemplos recientes en el área de transporte son:

· Las nuevas aplicaciones para la planificación de viajes para las ciudades de Denver y Los Ángeles permiten a los pasajeros planear sus viajes en los medios de transporte público puerta a puerta, utilizando ómnibus, metro, autos compartidos u otras modalidades de transporte. Las aplicaciones Go LA y Go Denver incluyen una opción “eco-amigable”, que básicamente ofrece recorridos que incluyen una cierta distancia recorrida a pie.

· Las estrategias dinámicas de fijación de precios facilitan conseguir lugares para estacionar dónde y cuándo los conductores los requieren en ciudades tales como Indianápolis y Los Ángeles. Esto reduce la congestión y las emisiones de gases contaminantes porque los conductores emplean menos tiempo dando vueltas a la manzana buscando un lugar en el que poder estacionar.

· A su vez, el cobro electrónico de peaje mantiene el tránsito en movimiento – algo crucial en momentos en que más vehículos compiten por lugares en los mismos caminos. El uso de la tecnología para el cobro electrónico de peaje (electronic toll collection, ETC) permite a los automóviles pasar rápidamente por las casillas de peaje, reduciendo así el tiempo de espera.

Asimismo, Xerox lidera el mercado de Servicios Administrados de Impresión, los cuales reducen el impacto ambiental del consumo de papel reduciendo un 30% la producción de documentos. Según el García Cantón, “a través de las soluciones de Servicios Administrados de Impresión de Xerox, nos anticipamos a las necesidades del cliente en abastecimiento de suministros, de forma que tengan menos desperdicios y, por lo tanto, sean más sustentables.”

David Blitzer, Presidente del Directorio y Director General del Index Committee de S&P Dow Jones Indices, comentó: “Con la probabilidad de que 2016 sea el año más caluroso que se haya registrado, se recuerda a los inversores que los esfuerzos medioambientales y de sustentabilidad son cruciales para sus resultados financieros. Los Índices Dow Jones de Sustentabilidad constituyen puntos de comparación abarcativos de las compañías que cumplen con los estándares de sustentabilidad RobecoSAM y brindan a los inversores herramientas para desarrollar inversiones globales que reflejen factores de sustentabilidad”.

Lanzado en 1999, el DJSI World constituye el estándar de oro para la sustentabilidad corporativa y el primer índice global que controla a las empresas orientadas a la sustentabilidad sobre el parámetro de Robeco SAM de factores medioambientales, sociales y de gobernabilidad financieramente relevantes y la robusta metodología del índice S&P DJI.

RobecoSAM invitó a las 3.400 empresas más grandes del mundo en mercados desarrollados y emergentes a participar en su Evaluación Anual de Sustentabilidad Corporativa. Sólo 317 compañías, incluyendo a Xerox, fueron seleccionadas para integrar el DJSI World 2015-16.

Comunicado de Prensa.

Cómo reaccionamos hombres y mujeres a la publicidad

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El género siempre ha afectado nuestras decisiones de compra y esto se extiende ahora a cómo respondemos a los anuncios en línea. Las empresas necesitan personalizar sus estrategias de medios sociales en función de su tipo de cliente para lograr los mejores resultados, y eso incluye por supuesto, el comunicar para hombres o mujeres.

¿Por qué hacer tu servicio social en una OSC?

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En España en tu curriculum vitae cuenta mucho que realizaste tu servicio social en una organización de la sociedad civil; es de gran valor y punto referencial para los reclutadores de recurso humano en las empresas.

Hoy en día es muy importante reivindicar el papel y la importancia del servicio social que más por el cumplimiento de una ley, ha de ser una oportunidad de servir y un tiempo idóneo para sensibilizar a los jóvenes universitarios sobre las problemáticas sociales del país. En estos días miles de jóvenes han regresado a las aulas y qué mejor lugar para realizar su servicio social que en una causa junto a una organización de la sociedad civil; también las universidades tienen una gran responsabilidad porque el servicio social al final del día es recurso humano y profesional que cuesta y que ha de ser bien invertido.

La ley en materia de Servicio Social estipula que debe de realizarse en un periodo mínimo de seis meses y máximo de dos años; sin embargo, más allá de la ley existen esfuerzos de instituciones educativas tanto públicas como privadas de ofrecer programas y servicios ya desde las secundarias y preparatorias mediante esquemas de participación social y comunitaria.

En el Instituto Jalisciense de Asistencia Social se cuenta con un programa llamado “semillero universitario” cuyo propósito es canalizar a prestadores de servicio social tanto al instituto como a las asociaciones civiles y fundaciones con reconocimiento de universidades públicas como privadas. Actualmente contamos con la firma de convenios con la mayoría de las instituciones de
Educación Superior en el Estado de Jalisco y ya incluso fuera del trámite de servicio social se han desarrollado proyectos alternos como campañas de procuración de fondos, vinculación social a organizaciones y esquemas de voluntariado.

He conocido casos de éxito e historias llenas de inspiración; hace tres años con alumnos de mercadotecnia de la Universidad del Valle de Atemajac me tocó ver nacer el proyecto de diseño de marca comercial para la empresa social Damor de Fundación de Apoyo para la Educación Especial A.C. productos de repostería artesanal realizados por personas con discapacidad intelectual; grata sorpresa haber degustado hace poco sus galletas, en paquete de marca comercial muy profesional, en un evento de capacitación sobre Responsabilidad Social en Expo Guadalajara, uno de los centros de convenciones y exposiciones más importante del país.

La Universidad de Guadalajara, la máxima casa de estudios del Estado de Jalisco, ha cerrado la convocatoria al Décimo Primera entrega de la Presea al Servicio Social “Irene Robledo García” con el propósito de “reconocer a miembros de la sociedad que a través de acciones voluntarias han brindado y contribuido al desarrollo de una mejor calidad de vida de distingos grupos sociales, siendo ejemplos de compromiso, solidaridad y humanismo”. Tal presea es en memoria de “Irene Robledo García”, fundadora de la Escuela de Trabajo Social de la Universidad, ejemplo de labor social y de gran trayectoria altruista. Hoy sus restos reposan en la Rotonda de los Jaliscienses Ilustres.

La presea cuenta con los reconocimientos a la Trayectoria Individual, Prestación del Servicio Social, Instituciones de Educación Media Superior y para Organizaciones sin fines de lucro; la convocatoria es nacional y este año la ceremonia se celebrará el 10 de octubre en el Paraninfo Enrique Díaz de León.

Aprovecho este espacio para agradecer públicamente la invitación de la Universidad de Guadalajara para ser parte del jurado en esta edición junto con universitarios y representantes de organizaciones; un debate interesante entre lo académico y el sector social y una tarea difícil para decidir sobre los ganadores a tal reconocimiento. Logramos sumar las coincidencias para que se otorgue la presea a jóvenes universitarios, personas e instituciones educativas, más allá del mero trámite del Servicio Social. Sus nombres se darán a conocer el próximo 3 de octubre en la página www.cvss.udg.mx ¡Felicidades!


unnamedFabián Muro

Lic. en Ciencias y Técnicas de la Comunicación en UNIVA y Maestría en Gestión Social y Políticas Públicas en Universidad Autónoma de Guadalajara. También ha participado en el diplomado en Fortalecimiento Institucional y Procuración de Fondos en PROCURA, diplomado en Tendencias Educativas Actuales del ITESM y el diplomado en Administración de Organizaciones de UNIVA, entre otros. Interesado en la promoción del altruismo y en la vinculación y profesionalización de las Organizaciones de la Sociedad Civil. Actualmente Jefe de Desarrollo Institucional del Instituto Jalisciense de Asistencia Social y coordinador operativo del PREMIO IJAS a la Asistencia y Promoción Social. Twitter: @MuroFabian

Natura, pone el ejemplo y renueva sus licencias de paternidad

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Natura, la multinacional brasileña de cosméticos y productos de higiene y belleza, ampliará a 40 días la licencia remunerada por paternidad, un beneficio que se extiende también para casos de adopción y parejas del mismo sexo. Actualmente, el marco legal mexicano otorga tres meses calendario para la mamá y para el papá cinco días hábiles consecutivos al nacimiento del bebé.

Investigaciones recientes confirman que la participación conjunta de los padres en el cuidado del bebé genera un impacto positivo en el desarrollo cognitivo y el rendimiento escolar del niño, entre otros factores. Especialmente en los 40 días posteriores al parto, período en el que la mujer se recupera de la gestación y enfrenta cambios hormonales que alteran su estado físico y psíquico, la cercanía del padre es sumamente importante para toda la familia, y en especial para establecer el vínculo con el bebé.

“Natura es una empresa de relaciones, creemos en la importancia de los vínculos desde la temprana infancia. Es por eso que decidimos extender la licencia por paternidad hasta 40 días”, explicó Renato Abramovich, Director General de Natura México.

Por su parte, Natali Lima, Directora de Recursos Humanos de Natura México, afirmó que esta iniciativa “está en línea con nuestros esfuerzos para lograr la equidad de género en la gestión de nuestra organización”. Añadió que durante el período de licencia del padre, otro colaborador desempeñará sus funciones, así como sucede durante las licencias por maternidad. “Esta medida estimula además el intercambio de experiencias entre los colaboradores”, subrayó.

Hoy en día, Natura cuenta con un Programa de Beneficios que apunta a estimular el desarrollo integral de las personas para mejorar la calidad de sus relaciones y la búsqueda del equilibrio entre la vida personal y profesional. Por ejemplo, las madres pueden contar con un mes con goce de sueldo y reintegro gradual de jornada laboral sin reducción del salario durante el primer año del bebé.

Comunicado de Prensa.

Mayor inflación para 2017, pero mismo incremento salarial: Mercer

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El incremento salarial previsto para el año próximo será del 4.4%, mismo que el otorgado en 2016 para puestos Ejecutivos, aunque con una inflación promedio del 3%, mayor a la del 2015, según datos de la Encuesta de Remuneración Total (TRS, por sus siglas en inglés), elaborada por la consultora líder en Recursos Humanos, Mercer.

En su versión número 26, los expertos de Mercer señalan que el alza salarial ha superado en promedio un 1.5% la inflación de los últimos 5 años y que, comparativamente con el año pasado, los salarios otorgados por nivel jerárquico, son los mismos, con excepción de los Profesionales, que registró una variante, pasando del 4.3% al 4.4%.

En cuanto al salario base por localidad, Querétaro otorga para directores un 17% más en promedio que el nivel nacional, a diferencia de Guanajuato, que para el mismo registra un decremento
del -7%. La principal diferencia radica en que ciertas zonas del país se han vuelto más atractivas para algunas industrias que están invirtiendo de manera considerable. Cuando se analiza el pago a nivel regional, México es de los países menos competitivo en Sueldo Base.

El estudio de Mercer contó con la participación de 723 empresas a lo largo de la República Mexicana, un incremento del 64% en los últimos 5 años, con 805 puestos de trabajo encuestados de diferentes sectores, como Manufactura (202), Equipos de Transporte (131), Bienes de Consumo (107), Life Sciences (63), Tecnología (40), Otros No Industriales (33), Químicos (31), Logística (20), Energía (17), Minería y Metalúrgica (13) y Bancos/Servicios Financieros (12).

De los puestos analizados, por generación, el 51% de los Directores Generales pertenecen a los llamados Baby Boomers; 67% de los Gerentes a la Generación X; y el 54% de los Profesionales, Técnicos/Operativos a los Millennials, lo que se traduce en una mayor penetración de los más jóvenes en nuestra fuerza laboral.

“Para el 2020, la mitad de las habilidades que posee un empleado hoy en día ya no serán necesarias, por lo cual prácticamente todos necesitaremos desarrollar nuevas. Es por esto que podemos afirmar que el 60% de los niños que ingresan hoy a educación básica, terminará desempeñando un puesto de trabajo que hoy no existe”, afirmó Gerardo García Rojas, director de Información de Mercer.

En materia competitiva, para los Directores, el sector que paga mejor es Retail (33% más), y los que menos son los del Equipo de Transporte (21% por abajo). Para los Gerentes, el sector de la Minería es el que destaca al alza (15%), y el de Servicios a la baja (17%). A nivel Profesional, Energía son los mejor pagados (34%), y los menos Retail (16%).

En cuanto a prestaciones, los resultados de la Encuesta de Mercer no reportan cambio alguno en los últimos 16 años. “Es tiempo de analizar si estas prestaciones cumplen con las necesidades de las nuevas generaciones”, señaló el directivo.

Respecto al Bono por desempeño, el número de empresas que lo otorgan a niveles bajos se ha incrementado en los últimos tres años, siendo los sectores de Logística y Seguros quienes lo otorgan en mayor número a Ejecutivos.

Reparto de Utilidades

De acuerdo a la Encuesta de Mercer, la prevalencia general de mercado que paga Utilidades es del 73%, teniendo industrias con mayor prevalencia como la de Bienes de Consumo (87%) y los Bancos/Servicios Financieros y Otros No Industriales, los de menor (58%).

Entre los Beneficios otorgados a los empleados, el Seguro de Gastos Médicos Mayores sigue siendo el más ofrecido por las empresas (97%), seguido del Seguro de Vida (95%), Auto Asignado (70%), Cafetería (66%), Check Up (66%), Plan Dental (42%), y Plan de Jubilación (32%), para éste último, la prevalencia del mercado general es de Contribución Definida (37%), Beneficio Definido (32%) y Mixto (31%).

A nivel nacional, la Asignación de Auto se otorga en un 70%, prevaleciendo en la Ciudad de México en 92%, el Bajío en 89%, Monterrey en 72%, Nogales en 38% y Reynosa en 12%.

“Las firmas debemos comenzar a analizar los datos de hoy para prever el futuro; algunos aspectos críticos para considerar son los cambios generacionales y culturales, que demandarán de nosotros mayor creatividad para implementar beneficios que logren atraer al talento de manera adecuada; México está entrando en una crisis real en materia de ahorro para el retiro, tan sólo el 32% de las empresas ofrecen planes privados de pensión, es necesario re pensar la estrategia de recompensas que incluya una experiencia del empleado, considerando aspectos que nos ayuden por un lado a enamorarse del empleo, pero más importante, cómo mantener una carrera de éxitos” finalizó Gerardo García Rojas.

Comunicado de Prensa.

CEMEX y Tec de Monterrey reconocen a promotores ambientales y sociales

Con el objetivo de reconocer las mejores propuestas de alto impacto en materia de desarrollo sostenible en México y Latinoamérica, el día de hoy El Centro CEMEX-Tec Para el Desarrollo de Comunidades Sostenibles dio a conocer a los ganadores de la sexta edición del “Premio CEMEX-Tec”.

El Premio CEMEX-Tec tiene como objetivo difundir e impulsar proyectos para el desarrollo de comunidades sostenibles e inclusivas de jóvenes emprendedores a nivel Latinoamérica. Durante seis años, el premio ha recibido más de 1,200 proyectos, transformado comunidades e impulsado a emprendedores.

La convocatoria del premio se extendió a Latinoamérica, recibiendo más de 311 inscripciones de 14 países y fortaleciéndose en México donde se recibieron proyectos de 28 estados de la república, participando un total de 61 universidades mexicanas y 17 latinoamericanas.

La ceremonia de premiación tuvo lugar en la Sala Mayor de Rectoría del Tecnológico de Monterrey, Campus Monterrey y estuvo encabezada por el Rector del Tecnológico de Monterrey, David Noel Ramírez Padilla; el Presidente de CEMEX México, Juan Romero Torres; el Coordinador de la Cátedra CEMEX-Tec, Mario Manzano Camarillo; el Vicepresidente de Asuntos Corporativos y Administración de Riesgos Empresariales de CEMEX México, Carlos Garza Galán, y la Directora de Responsabilidad Social Corporativa de CEMEX México y Directora del Centro CEMEX-Tec para el Desarrollo Sostenible, Martha Herrera González.

El premio se divide en tres categorías principales: Transformando Comunidades: dirigida a equipos multidisciplinarios universitarios de Latinoamérica que presenten propuestas para transformar las comunidades de una manera sostenible; Innovación en la Construcción: Dirigida a emprendedores latinoamericanos con ideas de negocio innovadoras y sostenibles relacionadas a la industria de la construcción y Emprendedores Sociales: Proyectos que resuelven problemáticas sociales de sus comunidades, fomentan un cambio sistemático y tienen potencial para convertirse en negocio social.

“CEMEX felicita a todos los ganadores de la sexta edición del Premio CEMEX-Tec; nos llena de satisfacción impulsar proyectos que dan soluciones integrales a las problemáticas de las comunidades latinoamericanas para el desarrollo de una mejor calidad de vida” señaló Martha Herrera.

“Los participantes del Premio CEMEX-TEC, y en especial los ganadores, son un gran ejemplo para todos nosotros, pues ponen de manifiesto su liderazgo con sentido humano, al desarrollar con gran pasión proyectos innovadores de impacto social para el bien de los demás. Sin duda en el proceso han encontrado obstáculos, pero es evidente que haciendo gala de su espíritu emprendedor, los han sabido transformar en oportunidades para aprender y crecer como personas. Así, a través de su trabajo, cumplen con la misión de todo ser humano, creando valor a su alrededor y dando respuesta a los retos sociales que enfrentan sus países y sus comunidades” señaló David Noel Ramírez, Rector del Tecnológico de Monterrey

El Centro CEMEX-TEC contribuye con el empoderamiento de capacidades que permitan crear mejores comunidades, mediante la colaboración entre sectores privado, público, academia, gobierno, organizaciones civiles e individuos.

CEMEX es una compañía global de materiales para la industria de la construcción que ofrece productos de alta calidad y servicios confiables a clientes y comunidades en más de 50 países del mundo. Al celebrar su 110 aniversario, CEMEX mantiene su trayectoria de beneficiar a quienes sirve a través de la constante búsqueda de soluciones innovadoras para la industria, mejoras en eficiencia y promoviendo un futuro sostenible.

Para mayor información sobre CEMEX, por favor visite: www.cemexmexico.com

Comunicado de Prensa.

5 razones por las que los consumidores no confían en las marcas

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Toda marca que desee alcanzar el éxito debe hallar la confianza de sus consumidores primero y luego conectar con ellos a un nivel emocional tal, que se conviertan en aliados incondicionales. Conseguirlo no es una tarea fácil, las empresas deben superar una importante serie de retos y sortear dificultades que en muchas ocasiones son producto de errores de gestión que han dañado la relación que mantienen con sus stakeholders.

La confianza no es una sopa instantánea, es producto de esfuerzos constantes, es resultado de toda una historia en la que, si bien las primeras interacciones son clave, proteger la credibilidad es fundamental en cada toma de decisiones subsecuente a ellas. Un error puede derrumbarlo todo.

Piensa por un momento en las marcas en la que tú confías; en el mejor de los casos es probable que puedas contarlas con los dedos de una sola mano. Esos son los lugares que las empresas desean y para conseguirlos deben primero comprender las razones por las que los consumidores no confían en ellas.

1. La carencia de un rostro

Stefano Buttafoco / Shutterstock.com
Stefano Buttafoco / Shutterstock.com

Imagina que suena tu celular, el identificador señala un número desconocido y al responder escuchas una voz distorsionada al otro lado de la linea; ¿acaso no suena esto a una mala película de horror? Como actores corporativos carentes de una identidad humana, las marcas se han convertido justamente en esa voz electrónica que produce desconfianza entre las personas y cambiarlo es un trabajo que necesitan hacer lo antes posible si es que quieren conseguir uno de esos pocos espacios en los corazones de sus consumidores.

Para ello, es necesario que las empresas designen un vocero que preste su rostro a la construcción de un vínculo de confianza y aprovechen el poder de su marca personal; puede ser un directivo, un especialista o incluso una celebridad. Lo importante es que se trate de una persona cuyos valores estén en consonancia con los de la compañía.

2. La percepción de la publicidad

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Podría apostar a que más de una vez has escuchado que la publicidad se utiliza para manipular a los consumidores, que los anuncios subliminales están ahí infundiendo deseos que antes no existían y que a través del neuromarketing las empresas ahora podrán prácticamente entrar a nuestros cerebros. Todos son mitos, es cierto; pero es la realidad que perciben muchos de tus potenciales consumidores y tendrás que ajustarte a ella.

Es por eso justamente que la era de hacer publicidad para mostrar a las personas los beneficios de un producto terminó hace varios años; la comunicación corporativa de hoy está orientada a despertar esa confianza para más tarde generar engagement y eso solo es posible a través del descubrimiento de valores compartidos.

3. La ausencia de RSE

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Muchas personas están convencidas de que las empresas son actores que buscan la generación de riqueza sin importar nada, quizá suene como parte de un delirio de conspiración, pero aceptemos que este paradigma no ha nacido meramente de la imaginación de los consumidores, sino de las malas prácticas que por décadas invadieron el mundo corporativo. Romper con las consecuencias de ello no será una tarea sencilla y la filantropía corporativa no parece formar parte del camino; ¿acaso se nos ha olvidado que, en medio del desconocimiento, muchos consumidores perciben estos esfuerzos como parte de una estrategia de limpiar culpas e incluso evadir impuestos?

No hay atajos. Para superar este obstáculo, las empresas necesitan comprometerse de fondo con la RSE integrando mejores prácticas sociales y ambientales a lo largo de todos sus procesos de producción, encontrar un propósito y comunicarlo eficientemente a sus consumidores.

4. La reputación

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No es un secreto que las personas son más propensas a confiar en una marca u organización cuando encuentran un respaldo que avale el cumplimiento de sus promesas, claro que puede tratarse de distintivos o certificaciones, pero no hay mejor carta de presentación que tus propios stakeholders. Convierte a tus colaboradores en tus primeros embajadores preocupándote por su bienestar y haz de tus clientes aliados clave.

5. La falta o incumplimiento de garantías

¿Sabes qué es la certificación B Corp?

Si consideras todo lo anterior, es sencillo imaginar que lo que debes asumir es que ninguno de tus consumidores confía en ti, al menos no ciegamente; así que difícilmente estarán dispuestos a desprenderse de su dinero para una compra o sumarse a tus esfuerzos de responsabilidad social por medio de donaciones o voluntariado al menos que les ofrezcas un respaldo. En el caso de tus productos o servicios puede tratarse de una garantía de devolución, mientras que para los esfuerzos sociales no tendrás otra salida que la transparencia.

¿Creíste que podríamos terminar este artículo sin hablar de esa palabra tan temida por las organizaciones? La transparencia es un ingrediente fundamental en la receta de la confianza; si deseas convertirte en una marca confiable debes no sólo comunicar tus esfuerzos, sino también hacer que la información resulte clara y accesible para tus stakholders.

Agricultura digital: en el futuro cultivaremos nuestros propios alimentos en casa

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Si atendemos a la proliferación de huertos urbanos que aparecen en el centro de las grandes ciudades europeas, casi podría afirmarse que detrás de cada urbanita se esconde un hortelano. Gente que afronta el cultivo de tomates con una actitud casi espiritual, de vuelta a las raíces, a tener contacto con la tierra y regresar a lo esencial. Cuando las cosas -aparentemente- eran más sencillas y puras. Una mirada que parece -y sólo parece- alejada de la tecnología que nos rodea por todas partes. Sin embargo, como prácticamente toda actividad humana, el desarrollo de la agricultura está necesariamente ligado a los avances tecnológicos ya desde las primeras evidencias arqueológicas de cultivos en distintas zonas del mundo durante el Neolítico.

Por rudimentaria que nos parezca en nuestros días, la utilización de la rueda, la incorporación de los arados y los animales de tiro o, muy posteriormente, los motores, son verdaderas revoluciones tecnológicas que hicieron avanzar la agricultura y, con ello, la posibilidad de un mayor desarrollo demográfico y la creación de sociedades cada vez más complejas.

La importancia que la agricultura ha tenido a lo largo de la historia de nuestra especie ya era reconocida en textos legales tan antiguos como las “Partidas” de Alfonso X el Sabio (se terminaron de redactar alrededor del años 1265), donde mencionaba a los campesinos como aquellos “que labran la tierra e fazen en ella aquellas cosas por las que los hombres han de vivir y mantenerse”. El problema es que con una población mundial que sobrepasa los 7.000 millones de personas y cada vez más concentrada en las ciudades, aquellos “que labran la tierra” son cada vez menos, por lo que “vivir y mantenerse” puede ser complicado. Afortunadamente la tecnología, una vez más, puede echarnos una mano.

Caleb Harper está convencido de que el gran reto de la agricultura es, precisamente, afrontar que la gente quiere vivir en entornos urbano. Y, por lo tanto, los cultivos tienen que adaptarse a esta realidad. Harper es el principal responsable de Open Agriculture, una iniciativa del MIT Media Lab enfocada a la experimentación agrícola, con el objetivo de conseguir las condiciones perfectas para el desarrollo de cada especie vegetal. Aunque es evidente que no podemos cambiar el clima de un lugar, sí es posible fabricarlo en lugares cerrados. En una conferencia reciente, Harper bromeaba asegurando que ha inventado “lechugas que tienen su propia IP”. Pero que no cunda el pánico: no se trata de un maléfico experimento genético para dotar a los coles de bruselas de WIFI. La idea es mucho más interesante y productiva.

Desde Open Agriculture han creado plataformas de cultivo escalables (desde unos pocos metros cuadrados a superficies mucho mayores) en las que se es posible emular gracias a la tecnología cualquier clima, registrarlo y posteriormente grabarlo en una receta digital para compartirla. De esta forma, las plantas pueden ser cultivadas en cualquier lugar y conservan todas sus propiedades. El objetivo es conseguir un sistema sostenible, limpio y que, además, reduzca la cantidad de alimentos que se desperdician en el planeta. Harper cree que en el futuro sus plataformas “estarán repartidas por toda la ciudad, cubriendo un 30% o un 40% de la dieta”. Nuestra alimentación será entonces más sana y los hortelanos de ciudad podrán abrazar la tecnología sin remordimientos de conciencia…

Fuente: El País

432 mexicanos están vinculados a paraísos fiscales: Bahamas Leaks

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Al menos 432 mexicanos o personas con inversiones en nuestro país, ex servidores públicos y funcionarios en activo aparecen vinculados a paraísos fiscales en la isla de las Bahamas. Entre los empresarios mexicanos están Gastón Azcárraga, Olegario Vázquez Raña, su hijo Olegario Vázquez Aldir y su esposa, María de los Ángeles Aldir.

Esta filtración, conocida como Bahamas Leaks son 1.3 millones de archivo disponibles para indagar los asentamientos de empresas en paraíso fiscales. Más de 175,000 empresas fueron registradas entre 1990 y 2016 en las Bahamas.

El diario alemán Süddeutsche Zeitung tuvo acceso a los archivos que compartió con el Consorcio Internacional de Periodistas de Investigación (ICIJ, por sus siglas en inglés) y a su vez a sus socios en varios países, entre ellos México.

Algunos de los mexicanos que aparecen en los archivos de Bahamas Leaks son el exgobernador de Nuevo León, Fernando Canales Clariond; Niurka Saliva Benítez, esposa del ex alcalde de Cancún y otrora candidato a Gobernador del PRD.

El ex secretario de Gobernación, Fernando Gómez Mont, también aparece junto a sus socios, los abogados Alberto Zinser y Julio Esponda.

También se localizaron funcionarios vinculados a Pemex. Ignacio Quesada Morales, quien fue director corporativo de Finanzas en Pemex y antes jefe de asesores en Sedesol y Hacienda cuando estuvo al frente el ahora Senador panista, Ernesto Cordero, es dueño de la empresa Mavi International Corp creada en agosto del 2015.

Al respecto, Ignacio Quesada dijo que no tiene nada que ocultar, que se trata de los ahorros de toda su vida para preservar su patrimonio. En la entrevista con Mexicanos Contra la Corrupción y la Impunidad mencionó que aún no ha reportado la apertura de ese instrumento financiero al SAT, toda vez que su empresa Mavi International fue creada el año pasado. “En el momento que corresponda lo haré” comentó.

Otro exfuncionario de Pemex, Carlos de la Garza Mijares, quien fue miembro del consejo Directivo del Banco de Oriente, es el director de la compañía Lion Asset Management, abierta en Bahamas en mayo del 2015.

Los Bahamas Leaks es una investigación periodística muy similar a lo que ocurrió con los Panamá Papers. La investigación implicó que, durante un año, casi 400 periodistas en 78 países trabajaran en secreto para acumular un archivo de 11.5 millones de documentos. Estos archivos provenían del despacho de abogados Mossack Fonseca, ubicado en Panamá y líder en la creación de empresas offshore.

En esa ocasión, el Servicio de Administración Tributaria (SAT) encontró a 323 contribuyentes mexicanos vinculados.

Fuente: Forbes

El fracaso del impuesto a alimentos y bebidas

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El impuesto especial sobre producción y servicios (IEPS) de un peso por litro a bebidas saborizadas con azúcares añadidos (BS) y de 8% a alimentos “no básicos” (ADC) con alta densidad calórica (≥275 kcal/100 g), para reducir la prevalencia de sobrepeso, obesidad (SPyO) y diabetes, es una de las políticas públicas recientes más polémicas.

Por ahora centraremos el análisis de la efectividad de estos impuestos, es decir, si cumplieron con el objetivo manifiesto de reducir/inhibir el consumo de los bienes gravados, y si sus efectos se mantuvieron a lo largo del tiempo, basándonos en fuentes públicas como la Información Mensual de Finanzas Públicas y Deuda Pública de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) —que incluye la recaudación— y los reportes de ventas en la Bolsa Mexicana de Valores (BMV).

La recaudación es el indicador más poderoso sobre el funcionamiento de estos impuestos, no sólo porque demuestra el dinamismo de las ventas, sino porque el objetivo de salud —reducir el consumo— es irreconciliable con el fiscal —incrementar la recaudación—. Mientras la recaudación aumente es imposible afirmar que el consumo haya bajado. En 2014 se recaudaron 144% y 46.8% más por ADC y BS, respectivamente, con relación a lo estimado, lo que indica que se subestimaron las bases de los impuestos y/o se sobreestimaron las elasticidades precio de la demanda.

En 2015 la recaudación nominal de BS fue superior en 17% y la recaudación real de ADC mayor en 13.5%, en comparación con 2014. En enero-junio de 2016 se recaudaron por BS 18.2% y por ADC 1.9% más que en el mismo lapso de 2015. En el caso del IEPS a las BS, al ser un impuesto específico, cada peso recaudado corresponde a un litro vendido: en 2015 se vendieron 3,112 millones de litros (mdl) más que en 2014 y en enero-junio de 2016, 1,455 mdl más que en enero-junio de 2015.

Los reportes en la BMV de las compañías productoras de bienes gravados indican que la empresa más grande de BS reportó en 2014 una caída en el volumen de ventas de 2.4% contra 2013, y para 2015 se incrementó en 1.7%. En ADC se reportan crecimientos nominales de 6.3% y 17.2% para 2014 y 2015, respectivamente.

La evidencia es clara y contundente: los IEPS no cumplieron con el objetivo manifiesto de reducir/inhibir el consumo de los productos gravados y sus exiguos efectos iniciales se diluyeron a lo largo del tiempo. Entonces ¿son instrumentos efectivos para modificar hábitos de consumo? NO, y ello se debe a que se suelen ignorar elementos al diseñar e implementar estas medidas:

La elasticidad de la demanda. Las BS y los ADC son productos inelásticos, y más cuando son componentes básicos de la canasta de consumo típica.

Los efectos regresivos. Todo impuesto al consumo es regresivo, pero el efecto es más pronunciado si los productos gravados tienen un peso mayor en la canasta básica. También se deben considerar las restricciones de gasto. Si no se dejaron de consumir BS ni ADC y el gasto se contrajo, ¿qué se dejó de consumir? Se reasignó parte del dinero que se destinaba a artículos de cuidado personal y del hogar.

La sustitución. Los alimentos tienen amplias alternativas de sustitución: caseros, preparados y en el mercado informal. Al haber restricciones en el gasto se elegirá la opción de menor precio y tal vez de menor calidad.

Lo cierto es que México tiene un serio problema de SPyO: 70% de la población adulta y 35% de la infantil sufren esos padecimientos (Ensanut, 2012). Es imperativo que modifiquemos hábitos alimentarios, abandonemos el sedentarismo y optemos por un estilo de vida activo. El problema requiere una solución integral, efectiva y de largo plazo, y toda política que esté encaminada a ello debe evaluarse y, de no cumplir con su objetivo, corregirse.

Fuente: Forbes