Nestlé triplicará financiamiento sostenible en suministro de cacao, centrándose en los derechos humanos

La marca fortalecerá su estrategia ESG implementando un financiamiento sostenible en suministro de cacao. Los recursos, según ha declarado Nestlé, se repartirán en líneas de trabajo para mejorar la trazabilidad del fruto, reducir el impacto medioambiental de las explotaciones y apoyar los derechos humanos y los medios de vida de las comunidades agricultoras.

De acuerdo con edie, este último aspecto ha llamado la atención de muchos medios de comunicación internacionales, porque el año pasado —junto con otras grandes empresas chocolateras como Cargill, Barry Callebaut, Mars, Olam, Hershey y Mondelez— Nestlé fue acusada por presunto trabajo infantil en condiciones de esclavitud.

La demanda, presentada en febrero de 2021, fue bloqueada meses después por el Tribunal Supremo de EE.UU. con el argumento de que los supuestos abusos se produjeron fuera del país.

Financiamiento sostenible en suministro de cacao para mejorar

No es una imputación aislada: Unicef y la Organización Internacional del Trabajo (OIT) han llevado a cabo importantes estudios sobre la protección de los derechos humanos en las cadenas mundiales de suministro de cacao. Los resultados han sido en general condenatorios, revelando que es probable que miles de menores trabajen ilegalmente y que en muchas plantaciones tampoco se respetan los derechos de los trabajadores adultos.

En 2020, el grupo social NORC realizó una investigación en la que concluía que alrededor del 45% de los hogares agrícolas de Ghana y Costa de Marfil enviaban a sus hijos a trabajar.

Esto agrava los problemas sociales al limitar su educación y plantea un sinfín de riesgos para la salud física y la seguridad. Asimismo, el gobierno de Estados Unidos estima que los casos de trabajo infantil en la cadena de suministro han aumentado un 2% desde 2014, superando los dos millones de niños en estas labores.

financiamiento sostenible en suministro de cacao

Para contrarrestar lo anterior, el nuevo financiamiento sostenible en suministro de cacao de Nestlé apoyará un programa acelerador de ingresos, en el cual los agricultores podrán solicitar pagos adicionales por enviar a sus hijos a la escuela.

De este modo, Nestlé pretende abordar una de las causas fundamentales del trabajo infantil. Los pagos se efectuarán a quienes tengan hijos de entre 6 y 16 años, a través de una transferencia segura de servicios móviles. Rainforest Alliance y la Alianza Internacional del Cacao supervisarán los progresos.

financiamiento sostenible en suministro de cacao niños

Dado que el flujo de efectivo a lo largo del año es a menudo un desafío, los incentivos se distribuirán cuando más se necesiten. Basado en la retroalimentación de los agricultores, esto incluye el período de regreso a la escuela y antes de la temporada de lluvias.

Comunicado de Nestlé.

Nestlé también se ha comprometido a perfeccionar sus actuales sistemas de supervisión y corrección para identificar, prevenir y abordar los riesgos del trabajo infantil. Estos han ayudado, desde 2012, a más de 149,000 infantes, de acuerdo con datos de la empresa.

De igual forma, la compañía ha asumido la responsabilidad de ofrecer formación de calidad a las familias productoras de cacao en temas como la planificación financiera, el espíritu empresarial y la igualdad de género.

Sostenibilidad medioambiental

Además de pagar para que mantengan a los niños en la escuela, Nestlé está lanzando nuevos planes de incentivos a los productores que mejoren los resultados medioambientales de sus tierras.

Los agricultores pronto podrán solicitar un pago extra por podar y plantar árboles de sombra, así como por diversificar sus ingresos mediante el cultivo de otras cosechas. La diversificación de los ingresos podría incluir la cría de pollos y la apicultura. Este planteamiento podría contribuir a preservar la calidad del suelo y a aumentar la resiliencia económica ante posibles caídas de la producción de cacao derivadas de los cambios en los patrones climáticos.

nestle incentivos suministro de cacao

Los planes de pago ya se han puesto a prueba con 1,000 campesinos en Costa de Marfil y se ampliarán a otras 9,000 más para finales de 2022. Hasta 2024 se extenderán a Ghana. Posteriormente, se completarán otras regiones hasta 2030, con el objetivo de llegar a todas las familias de agricultores de cacao en las cadenas de suministro.

fruto producto principal

La fundación benéfica IDH, centrada en el comercio sostenible, ha sido designada para vigilar de forma independiente todos los planes financiados a través de los nuevos proyectos de retribución de Nestlé.

Mark Schneider, director ejecutivo de la marca de alimentos, aseguró que su objetivo “es tener un impacto tangible y positivo en un número cada vez mayor de familias de agricultores de cacao, especialmente en zonas donde la pobreza está muy extendida y los recursos son escasos, y ayudar a cerrar la brecha de ingresos de vida a la que se enfrentan con el tiempo”.

¿Y si tuvieras que beber café para salvar al planeta?

Existe una forma de ayudar al medio ambiente desde casa, y esta es tomado café para salvar al planeta. Dicha bebida es un superalimento lleno de antioxidantes que reduce el riesgo de padecer cáncer, diabetes, Parkinson y muchos otros problemas de salud. Además, se ha comprobado que ayuda a la concentración, fomenta la interacción y estimula la creatividad.

Sin embargo, hay un inconveniente: cada año, en todo el mundo, 6 millones de toneladas de filtros de café se tiran a los vertederos, en donde se fermentan y emiten metano, un gas de efecto invernadero veinticinco veces más potente que el dióxido de carbono.

¿Qué hacer con el café para salvar el planeta?

De acuerdo con Inc.com, los científicos se han esforzado por encontrar formas de reciclar y reutilizar los desperdicios cafeínicos, y muchas de sus iniciativas han dado frutos recientemente.

toma cafe para salvar al planeta

Conoce estos tres estudios que podrían ayudar a que beber café para salvar al planeta sea una realidad:

1. Reducir la huella de carbono en la construcción

Un estudio de 2021m elaborado en la Escuela de Ingeniería de la Universidad RMIT de Melbourne, descubrió que “las huellas de carbono y los impactos ambientales relacionados con los proyectos de construcción son muy preocupantes, pero los residuos de café tienen un uso potencial como aditivos en los materiales de construcción con una amplia gama de aplicaciones dentro de la ingeniería civil”.

2. Crear agua ultrapura

En 2022, una investigación de la Universidad de Tianjin Chengjian demostró que los filtros son muy eficaces para eliminar los contaminantes de las aguas residuales. “Para la producción de agua ultrapura, los resultados mostraron que el catalizador y el oxidante cafeínicos ejercían una gran influencia”.

3. Un biocombustible eficaz

Según un experimento de la Universidad de Erciyes en Turquía “la integración con la biorrefinería en general y con el proceso de pirólisis en particular se considera la estrategia de gestión de residuos sólidos de café más exitosa”.

Lo anterior se une a lo postulado por expertos de la Universidad de Bath, quienes en 2017 aseguraron que, junto con disolventes orgánicos, el café es capaz de generar biocombustible.

cafe para salvar al planeta taza

Si bien estas estrategias innovadoras pueden frenarse ya que los programas gubernamentales de reciclaje actuales, estos no están preparados para recuperar los desechos. Aunque hay algunas empresas nuevas, como BioBean, que están creando la infraestructura necesaria para recoger los filtros y utilizarlos como fuente de ingresos.

Así que, si estás buscando lanzar un negocio respetuoso con el medio ambiente, que sea pionero en un nuevo mercado… quizá esto sea una buena opción.

China suma cifra récord de 16 GW en capacidad eólica marina

China instaló una nueva capacidad eólica marina en 2021, según reveló su Administración de Energía. Este aumento masivo significa que la nación posee más de la mitad de la capacidad total mundial. Datos de Carbon Brief han confirmado que los 26 GW agregados son más de lo que todo el planeta ha producido en un período de cinco años.

De acuerdo con edie, este auge se debe en parte a la relajación de los límites de intensidad del país, ya que los proyectos de energías renovables y los productores de materias primas están ahora exentos de los límites de volumen. Además, el proyecto “Tres Gargantas” puso en marcha más de 3 GW a finales de diciembre.

China, el líder en capacidad eólica marina

La potencia en alta mar no es lo único que está aumentando en China. Recientemente, la Administración de la Energía publicó un comunicado en el que reveló que el consumo de electricidad había aumentado un 10.3% en 2021, en comparación con el año anterior.

Además, el sector de la minería del carbón continúa trabajando a gran escala. La extracción alcanzó casi 400 millones de toneladas el pasado diciembre, según Reuters, lo que supone un aumento interanual del 7.2%. La producción de carbón para todo el año 2021 superó los 4,000 millones de toneladas, lo que supone un aumento de casi el 5% respecto a 2020.

China suma cifra récord de 16 GW en capacidad eólica marina

Pese a esto, China ha superado al Reino Unido como líder mundial en capacidad eólica marina. Los británicos tienen alrededor de 10 GW, ahora eclipsados por la producción oriental.

Reino Unido tomará acciones

El Department for Business, Energy & Industrial Strategy (BEIS) de Reino Unido dio a conocer los 11 proyectos seleccionados para recibir incentivos a través de su Programa de Demostración de Energía Eólica Marina Flotante, financiado por la Cartera de Innovación Net-Zero del Tesoro. Las iniciativas recibirán también apoyo del sector privado. En total, cada una percibirá 61.4 millones de libras de nuevas inversiones.

La noticia del BEIS llega después de que el Crown Estate Scotland anunciara a los beneficiarios de su licitación, que marcó la primera vez en una década que se comercializan secciones del fondo marino escocés a promotores de energías renovables. En esa ronda se seleccionaron proyectos con una capacidad total de 24.8 GW, de los cuales 16 GW son de energía eólica flotante.

Por otra parte, el gobierno británico abrió la cuarta ronda de su programa de subastas de Contratos por Diferencia (CfD), con el objetivo de apoyar 12 GW de nueva capacidad de generación. Aunque la energía eólica marina podrá acceder a estas inversiones, por primera vez en varios años, hay asignaciones para la energía eólica terrestre, la solar y la mareomotriz.

Todos estas acciones son consecuencia del compromiso de que el Reino Unido tenga un sistema eléctrico totalmente “limpio” para 2035. Esto significaría poner fin a la energía fabricada por medio del gas y aumentar la producción a partir de fuentes renovables y nucleares.

3 medidas urgentes que Bayer propone para disminuir el CO2 de la agricultura

El cambio climático y el cultivo suficiente de alimentos son un gran desafío para los agricultores. Bayer está comprometido en encontrar alternativas eficaces que ayuden a transformar la agricultura, que conduzcan hacia un futuro con menor huella de carbono de las actividades productivas en el campo y que sean parte de la solución para abordar el cambio climático.

A nivel global, Bayer se ha planteado objetivos de sustentabilidad agrícola para convertir sus operaciones en carbono neutral y ayudar a reducir las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) en un 30% para 2030. Para ello, la compañía desarrolla y promueve un acompañamiento con los agricultores brindando acceso a soluciones innovadoras personalizadas y a buenas prácticas agrícolas. A la vez, busca apoyar a 100 millones de pequeños agricultores en países en desarrollo y economías emergentes, que producen el 80% del suministro de alimentos de la población.

De acuerdo con la Organización para la Agricultura y la Alimentación (FAO), el 31% de las emisiones de efecto invernadero provienen de los sistemas agroalimentarios, lo que se vuelve un tema preocupante ante una población mundial creciente que intensificará las prácticas agrícolas, así como las emisiones de CO2, pues se estima que en el año 2050 seremos 10 mil millones de habitantes (sólo en México, vivirán casi 23 millones de personas adicionales) y la demanda de alimentos crecerá un 70%.

Por ello, cada 28 de enero se conmemora el Día Mundial por la Reducción de las Emisiones de CO2, que busca sensibilizar a la población sobre esta problemática y encontrar soluciones a la alta concentración de este gas de efecto invernadero. Los esfuerzos en la agricultura están enfocados principalmente en garantizar un mejor manejo del suelo, brindar tecnología de precisión e impulsar iniciativas para volver a capturar parte del carbono liberado a la atmosfera.

Estas son algunas de las prácticas actuales que tienen un impacto positivo en este sector:

  1. Labranza Cero: cuando el suelo se deja sin labrar o se disminuyen las pasadas del tractor, éste es más capaz de almacenar carbono, nutrientes y agua. Asimismo, el control de malezas y las semillas hibridas contribuyen a una agricultura con poca labranza. Ejemplo de ello, es el sistema VITALA, desarrollado por Bayer e investigadores mexicanos, que permite incrementar el número de plantas de maíz sembradas por hectárea, y aumentar la producción en el mismo espacio de tierra disponible para el cultivo con menos insumos (fertilizantes, tierra, agua, etc.)
  1. Herramientas de Agricultura de Precisión: que brindan información precisa de lo que sucede en los campos, desde cuándo es el momento adecuado para colocar las semillas, hasta la cantidad correcta de fertilizantes que requieren, lo que reduce las emisiones de gases de efecto invernadero. Un ejemplo, es Climate FieldView™, una plataforma que proporciona análisis de datos sobre el manejo de los cultivos.
  1. Esfuerzos de reforestación con drones: una de las consecuencias de la expansión agrícola es la deforestación y la desaparición de humedales,lo que reduce la capacidad del ecosistema para absorber y almacenar carbono. Al desarrollar soluciones que ayudan a los agricultores a cultivar más con menos tierra, también se preservan los hábitats naturales. Incluso, en la actualidad se implementa tecnología que ayuda a reforestar de manera más rápida, como los drones, que permiten hacerlo en áreas de difícil acceso. Solo como un ejemplo de lo que ya se hace en México, el programa de Restauración Ecológica de Precisión, de Bayer, busca recuperar tierra fértil y mejorar la filtración de agua en cuencas ubicadas en los estados de Sinaloa y Chihuahua.

La marca más valiosa de Latinoamérica es Corona

De acuerdo con el ranking global 500 de la consultora líder independiente de valoración de marcas Brand Finance, Corona es, por cuarto año consecutivo, la marca más valiosa en México y en Latinoamérica, además de escalar 76 posiciones para ubicarse en el sitio 13 dentro del top 25 de las marcas más fuertes del mundo.

El informe anual señala que el ícono mexicano vuelve a brillar con un crecimiento del 21% y un aumento de 1,205 millones de dólares en el último año, por ello también es la marca mexicana que más crece en valor de marca.

Con el fortalecimiento de sus marcas, e impulsado por la innovación, la tecnología y el mejor servicio, Grupo Modelo continúa su gran transformación como compañía, teniendo a clientes y consumidores en el centro, y con el objetivo de contribuir día a día a la reactivación económica de México.

Fabio Baracho, VP de Marketing en Grupo Modelo comenta: “Con casi cien años de historia en México, Corona, una de las marcas más grandes de nuestro portafolio y un símbolo para el país, sigue creciendo a paso firme en el mercado, como muestra de la transformación de Grupo Modelo por soñar en grande para crear un futuro con más motivos para brindar”.

A su vez, la 16ª edición de Brand Finance indica que Corona se está posicionando como una marca sostenible gracias a sus iniciativas, como lograr ser una marca con huella plástica net-zero en 2021, ya que ahora recupera más plástico del medio ambiente de lo que genera. 

Nos llena de emoción que se nos reconozca por ser un estandarte de calidad, brillo e historia. Con esto reafirmamos nuestro liderazgo en la industria y compromiso por crecer de la mano con el país. En cada botella de Corona hay pasión y entrega de todo un equipo, que día a día entrega lo mejor de sí para hacer de esta marca, la número uno en el mundo. No es casualidad que a donde llegamos, iluminamos.

Yune Aranguren, Directora de Corona.

Desde su nacimiento en 1925, la cerveza de Grupo Modelo ha logrado posicionarse como la marca mexicana número uno en el mundo. Su sello distintivo conlleva calidad y los más altos estándares, haciendo de su líquido un orgullo nacional. Con este nombramiento, Corona reafirma su compromiso por ser una marca innovadora, así como mantener el legado que la ha llevado a consagrarse como la favorita de los mexicanos.   

Abuso de poder en la OMS: La nueva pandemia

La Organización Mundial de la Salud (OMS) enfrenta una grave problemática y no es precisamente la lucha contra COVID-19. Según una investigación del diario neerlandés NRC, existe una pandemia de abuso de poder en la OMS, la cual está encubierta por el miedo y los dirigentes de este organismo, el cual se dedica a salvaguardar la salud mundial.

Las acusaciones más severas y concretas se dirigen a Takeshi Kasai, director Regional del Pacífico Occidental, a quien muchos colaboradores han catalogado como un “dictador”, además de asegurar que ha humillado y puesto en riesgo al personal en reiteradas ocasiones. Según el estudio, el descontento por las malas prácticas es un sentir generalizado en quienes laboran en la instancia internacional.

Abuso de poder en la OMS, un brote oculto

La OMS cuenta con más de 7 mil empleados en oficinas, 6 sedes regionales en diferentes países y una general ubicada en Ginebra, Suiza, consolidándose como el gran referente mundial en cuanto aspectos relacionados con la salud. Asimismo, es la encargada de efectuar acciones de que contribuyen a la sanidad de las naciones integradas a ella.

Por ello, que exista abuso de poder en la OMS muestra una grave situación para este organismo que debería ser el ejemplo de otros. NRC expuso que tanto personal activo como ex trabajadores de la sede en Manila aseguran haber sido víctimas de Kasai. Se afirma que ha incurrido en favoritismo, racismo y humillaciones, debido a la situación, el grupo envió una carta a la Junta Ejecutiva para que tome cartas en el asunto.

Kasai llegó a poner en riesgo la integridad de los colaboradores, además, según el documento, las políticas del director regional han “contribuido sustancialmente a un aumento de los casos de COVID-19 en muchos países de la región” y “desperdiciado los fondos de los donantes”.

Incluso existen imputaciones sobre los manejos de gobierno en Manila. Un trabajador declaró que el presidente de un comité de selección obligó a los integrantes a darle mejores puntuaciones a un candidato favorito de Kasai, ellos resistieron, pero al final la decisión pasó a un panel superior donde le director pudo elegir a quien el deseaba para el cargo.

A estas voces anónimas se sumó la de Sacha Bootsma, quien también laboró en aquella sede de la OMS:

Decenas de personas, incluyéndome a mí, nos hemos ido porque el director regional de repente cambió o canceló nuestro contrato debido a preferencias personales, o simplemente porque ya no se podía soportar la atmósfera enfermiza.

Sacha Bootsma, colaboradora de la OMS.

Después de que salieran a la luz estos testimonios, Kasai negó la mayoría de las acusaciones en su contra y agregó: “Los últimos dos años han sido un momento estresante y difícil para los trabajadores de la salud en todo el mundo, incluido el personal de la OMS”. La organización dijo estar al tanto de las quejas y evidencias presentadas, además de resaltar que estaba dándoles seguimiento.

Parece ser que como el mismo Kasai lo dijo: “La pandemia está cambiando”, pero para convertirse en una de abuso de poder en la OMS, lo cual podría desgastar aún más el trabajo que se efectúa contra las amenazas de salud.

Un lugar insalubre

Tras todo este escrutinio realizado por NRC, el año pasado, el medio hizo llegar a empleados de otras sedes una encuesta de opinión sobre cómo percibían el ambiente laboral del organismo. De los 13,000 comentarios recibidos por los 1,700 empleados encuestados, la mayoría fueron negativos.

Es un sistema lleno de favoritismos y amigos de amigos que son contratados sin tener en cuenta sus competencias o un proceso de contratación competitivo.

Colaborador anónimo de la OMS.

Pero no es la primera vez que hay un caso de abuso de poder en la OMS, en 2020 una investigación, hecha por The New Humanitarian y la Fundación Thomson Reuters, visibilizó las denuncias de abuso sexual durante la respuesta al ébola de 2018-2020 en la República Democrática del Congo.

150 mujeres dijeron ser víctimas de un esquema de sexo por trabajo, en el que estaban involucrados trabajadores humanitarios. “La operación masiva de ébola generó miles de puestos de trabajo […]desde extensión comunitaria hasta limpieza y otros roles”, en una región tan azotada por la pobreza este boom de remuneraciones trajo a oportunistas.

abuso de ponder en la oms escudo

Muchas personas fueron contratadas como consultores, por lo que mantener un control de cómo efectuaban las contrataciones quedó en un punto ciego para la instancia. “Conociendo la pobreza de la población, muchos consultores se divirtieron usando el chantaje sexual para contratar”, dijo un empleado de la OMS.

A esta situación se unió, como en en caso de Kasai, el silencio. En aquel entonces la OMS dijo investigaría las acusaciones que surgieron pero no expresó si había recibido quejas contra el personal o los contratistas.

La cultura del miedo en los ambientes laborales

Ambos casos de abuso de poder en la OMS, hacen plantearnos cómo funcionan los esquemas laborales. Si bien el abuso sexual a cambio de trabajo representa un extremo, por ejemplo, lo cierto es que la cultura del miedo está presente tanto en empresas pequeñas como en organizaciones de gran tamaño.

Iris Reyna, consultora en Cultura Corporativa, afirma que la cultura del miedo en los espacios laborales es una práctica donde los individuos “temen decir lo que piensan, hablar con la verdad, asumir una responsabilidad, confrontar alguna conducta o dar una iniciativa”.

La cultura del miedo se manifiesta en comportamientos de falta de transparencia, deshonestidad, competencia desleal, ocultamiento de información, falta de delegación y otros negativos para la organización.

Iris Reyna, consultora en Cultura Corporativa.

En las empresas en donde predomina este tipo de atmósfera, la energía de las personas está dirigida en no perder su trabajo, más que en realizar correctamente sus funciones, por ello, retomando el caso de Kasai, no es sorprendente que los colaboradores no quisieran hacer público el manejo que el directivo le estaba dando a su puesto.

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La OMS, que continuamente está buscando mejorar la calidad de vida y las condiciones laborales, tendría que iniciar por depurar sus propias dependencias.

Muchos empleados de la OMS no se atreven a quejarse por temor a las represalias de sus superiores. Los perpetradores escapan al riesgo o son castigados con demasiada suavidad. Los órganos internos de denuncia no se consideran completamente independientes.

Sentencia el estudio de NRC.

¿Será que la pandemia que aqueja internamente al organismo es más fuerte que el aplicar medidas contra sus funcionarios? La respuesta estará en las sanciones que se tomen en contra del director Kasai y del seguimiento que haga la instancia en todo su esquema de administración.

Finanzas alineadas al cambio climático: 5 tendencias

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Cuando la organización RMI, dedicada a la transición hacia energías limpias, puso en marcha el Center for Climate-Aligned Finance (CCAF) en 2020, el concepto de finanzas alineadas al cambio climático estaba naciendo.

Para 2021, este término maduró rápidamente a medida que las promesas de cero emisiones se convirtieron en la nueva norma del sector financiero, especialmente en Occidente. De acuerdo con GreenBiz , en 2022, se observarán algunos temas importantes que serán parte de cómo se moverá el mercado en cuanto a la inversión en materia ambiental.

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Estas son algunas de las acciones que tomarán relevancia en las finanzas ambientales:

1. Las instituciones financieras justificarán sus compromisos de alineación climática

En 2021 muchas instituciones financieras asumieron compromisos de emisiones netas cero, y se espera que las empresas ofrezcan más detalles y ambiciones este año. Las que aún no lo hayan hecho se verán presionadas en establecer objetivos provisionales en el camino hacia las emisiones netas cero para 2050.

También se tiene la expectativa de que más corporaciones amplíen la cobertura de su fijación de propósitos, muchos bancos de la Alianza Bancaria Cero-Neto deben ponerse metas provisionales para sus sectores más intensivos en emisiones.

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Hay mucho margen de crecimiento en la cobertura de la cartera, por ejemplo, los firmantes de la iniciativa Net Zero Asset Managers afirmaron que solo el 35% de sus activos totales bajo gestión están actualmente en la búsqueda del cero neto.

2. Se publicarán y evaluarán los planes de transición

Desde los accionistas hasta los gobiernos y la sociedad civil, las partes interesadas querrán ver más detalles sobre cómo las empresas planean cumplir sus compromisos de cero emisiones netas.

Esto significa ir más allá de establecer objetivos. Los planes de transición ambiciosos, tanto para las instituciones financieras como para las industriales, se convertirán en un requisito fundamental para la credibilidad climática y serán cruciales para combatir las acusaciones de greenwash. Esta presión podría dar lugar a un número cada vez mayor de resoluciones de los accionistas solicitando estrategias de cambio.

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El Center for Climate-Aligned Finance, junto con grupos del sector público y privado, está trabajando intensamente para definir cómo son las iniciativas de transición “creíbles”. Por lo que se tendrá que poner especial atención a la labor del equipo del gobierno del Reino Unido, a la de GFANZ, quien buscará una transición de la economía financiera, y a las metodologías de verificación, como ACT y la acreditación CTP.

3. Las instituciones financieras tendrán que rendir cuentas de los objetivos relacionados con el impacto en la “economía real”

A medida que avanza la “década decisiva”, las instituciones financieras tendrán que brindar recursos de forma proactiva la transformación en el mundo real, en lugar de lograr la alineación de la cartera solo sobre el papel. Se cree que este será un año récord en el lanzamiento de nuevos productos de inversión verde, como bonos, préstamos vinculados a la sostenibilidad y los ETF.

Sin embargo, la demostración de la acción no debe hacerse a expensas del impacto. Dado que no siempre se traducirá en una reducción de las emisiones en la economía real. Por ejemplo, la falta de inversión en una empresa siderúrgica puede hacer que construya plantas de acero más contaminantes. Por lo cual, apoyar la adaptación y el desarrollo sostenible en los mercados emergentes y en desarrollo será otra pieza clave de la descarbonización.

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Las compañías tendrán que adoptar estrategias con mayor probabilidad de crear un gran impacto, haciendo primero lo que más importa y evitando el greenwash. Para ayudar a esto, RMI lanzará pronto un conjunto de principios de alineación climática orientados a guiar a las instituciones financieras en el cumplimiento de sus metas verdes.

4. Mejores datos y métricas prospectivas

Los inversores necesitan datos cuantitativos y métricas a nivel de activos que puedan respaldar los planes de transición de las empresas o sectores y que puedan integrarse en los modelos de negocio existentes.

Muchas de las cifras que las instituciones financieras utilizan se centran en lo que ocurrió en el pasado (impactos climáticos, rendimiento o demanda de los consumidores), pero estas ya no son un buen indicador de lo que ocurrirá en un entorno sin precedentes, o de lo que debe ocurrir para evitarlo.

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Las métricas prospectivas pueden ayudar a evaluar los riesgos y las oportunidades de inversión a lo largo de la transición a cero, por ejemplo, analizando cómo es probable que se comporten las empresas o los activos individuales en el proceso.

La caja de herramientas Climate AIR del CCAF explica qué números y herramientas de medición son progresivos. Por ejemplo, los inversores de las empresas de servicios públicos reguladas en EE.UU. pueden utilizar los escenarios de emisiones del Utility Transition Hub de RMI para tomar decisiones de inversión en la actualidad.

Además, deben ponerse a disposición métricas similares en otras zonas geográficas y sectores, así las instituciones financieras comprometidas identificarán a los rezagados y podrían darles prioridad, ofreciendo incentivos y sanciones para fomentar la acción.

Asimismo, sería oportuno que se realicen esfuerzos interesantes para mejorar la disponibilidad y la calidad de los datos, como la próxima normativa de la SEC y herramientas como OS-Climate. Mientras tanto, la falta de estadísticas no es una excusa para la inacción: las empresas no necesitan cifras perfectas ni normas internacionales para empezar a utilizar su influencia sobre los clientes.

5. La atención a los sectores de altas emisiones se ampliará y profundizará

Para cumplir sus compromisos de cero emisiones en 2050, las grandes instituciones financieras privadas (y sus clientes de la industria pesada y de la movilidad) están redactando y aplicando acuerdos financieros sectoriales alineados con el clima.

El primer convenio de este tipo fueron los Principios Poseidón, dirigidos al transporte marítimo, lanzados en 2019 para los prestamistas y ampliados en diciembre del 2021 a las aseguradoras.

En el primer trimestre de 2022 se lanzará un pacto similar para el sector siderúrgico mundial. Los grupos de trabajo dirigidos por los bancos también comenzarán a crear alianzas para sectores como el de la aviación, el aluminio, el cemento y el inmobiliario.

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Es posible que gracias a estos esfuerzos de las instituciones financieras, que ya han sentado las bases para la alineación climática dentro de sus organizaciones y con iniciativas generales, exista una acción rápida y audaz para ayudar a mantener el calentamiento por debajo de 1.5°C.

Si bien la reacción de este sector en la COP26 de Glasgow fue variada, las propuestas y los compromisos anunciados eran necesarios pero insuficientes. Para que la industria financiera tenga éxito en la COP27, deberá empezar a cumplir sus promesas y mostrar un impacto tangible en el impulso de la descarbonización de la economía real. El 2022 es el año en el que tendrá que posicionar las finanzas alineadas al cambio climático.

¡A darle, que es mole negro de productoras 100% mexicanas!

Chiles, semillas de calabaza, hierba santa y jitomate fueron algunos de los primeros ingredientes que utilizaron las culturas prehispánicas para crear una salsa que llamaban “mulli”, la cual acompañaba la carne de guajolote, pato o armadillo. Un platillo que solía servirse en ceremonias como ofrenda a los dioses.

Actualmente, dicha salsa es mejor conocida como “mole”, y se ha colocado como un referente en la gastronomía de nuestro país. Una de sus variedades es el mole negro, que además de tener un sabor que caracteriza la comida mexicana, su producción es el sustento de cantidad de familias.

Por esta y más razones, impulsar la comercialización, trabajo y pago justo a los pequeños productores es una prioridad para las empresas socialmente responsables. Además, poner al alcance estos productos es un gusto para los amantes de la comida, quienes en poco tiempo podrán disfrutar del mole de productoras mexicanas en uno de sus restaurantes favoritos.

¡Este es el sabor del mole de productoras mexicanas!

Un platillo o producto sin responsabilidad social no tiene el mismo sabor que aquel que apoya a las y los pequeños productores mexicanos, es por ello que desde 2003 Grupo Restaurantero Gigante (GRG) que lleva las operaciones de Restaurantes Toks, Shake Shack, Beer Factory, El Farolito y Panda Express, integró a su cadena de valor Proyectos Productivos.

Proyectos Productivos se caracteriza por ser un modelo de comercio justo, sostenible y socialmente responsable, el cual ha beneficiado a miles de personas en todo el país y ha sido reconocido en México, Estados Unidos, Centro y Sudamérica, Europa y Asia. Dentro de sus iniciativas se encuentran: Café Cañada Azul, Mole Doña Yolanda, Miel Amuzga, entre otros.

En uno de sus esfuerzos más recientes, ha integrado el mole negro proveniente de pequeñas productoras en Oaxaca, estado conocido por ser la Tierra de los siete moles, entre los que se encuentran:

  • El colorado.
  • El manchamanteles.
  • El chichilo.
  • El verde.
  • El amarillo.
  • El coloradito.
  • El negro.

El mole negro está disponible en los mostradores de Restaurantes Toks a nivel nacional desde el 2 de enero y el comensal puede degustarlo en el platillo promocional del mes. Sin embargo, es importante mencionar que probar este delicioso producto no sería posible sin una organización que se ha esmerado en la producción del mismo.

Mujeres en acción y apoyo a la gastronomía mexicana

Es en manos de Mena Mujeres Envasadoras de Alimentos SA DE CV. en donde se está llevando a cabo la producción del mole negro que se encontrará próximamente en Restaurantes Toks, el cual apoya a esta organización desde 2008. 

Mena inició como un sueño en 1998 y fue gracias a Doña Francisca, una mujer con un profundo amor a su tierra y a su gente, quien buscó apoyo para materializar su idea en Ayoquezco, Oaxaca.

Mena es una empresa procesadora y comercializadora de alimentos tradicionales de Oaxaca, dedicada a atender la demanda de productos orgánicos y nostálgicos a nivel nacional e internacional. Su propósito es promover el comercio justo y trascender la situación de pobreza y la alta migración que existe en dicho lugar, esto mediante el trabajo organizado y en conjunto.

Dicho proyecto de mujeres emprendedoras pertenece a la familia de Proyectos Productivos, y ahora se incluye el mole de productoras mexicanas gracias al proyecto Mole Negro Tierra de Moles, cuyos representantes son:

  • Angela Florencia Godines Cruz.
  • Marta Margarita Godines Cruz.
  • Jorge Vicente Hernández Juárez.

Este proyecto se encuentra apoyando a 19 beneficiarios directos y 76 beneficiarios indirectos, lo que da un total de 95 personas que gracias al trabajo de pequeñas productoras y el impulso de empresas socialmente responsables que generan iniciativas como Proyectos Productivos, pueden disfrutar de una mejor calidad de vida y economía.

Así que no lo olvides, desde el 2 de enero ya puedes disfrutar del mole de productoras mexicanas en tu mesa o en la mesa de cualquier Restaurante Toks, y estamos seguros de que su sabor deleitará tu paladar al tiempo que aportará a familias en el estado de Oaxaca, cuyo propósito es preservar la gastronomía mexicana, detener la migración para hallar mejores oportunidades de vida y tener una fuente de ingreso justa.

¿Estás listo para darle al mole negro de productoras 100% mexicanas?

Grupo L’Oréal ha sido reconocido por el Bloomberg Gender-Equality Index 2022

Por quinto año consecutivo, Grupo L’Oréal ha sido reconocido por el Bloomberg Gender-Equality Index 2022 por haber creado con éxito un entorno de trabajo inclusivo e igualitario. Este índice de referencia mide la igualdad de género a través de cinco pilares: liderazgo femenino y canalización del talento, igualdad y paridad salariales entre hombres y mujeres, cultura inclusiva y políticas contra el acoso sexual, así como marca pro-mujeres.

L’Oréal es una de las 418 empresas de 45 países y regiones que forman parte del Índice Bloomberg de Igualdad de Género (IEG) de 2022, un índice ponderado por la capitalización bursátil modificado que pretende seguir el rendimiento de las empresas públicas comprometidas con la transparencia en la presentación de informes sobre datos de género.

Jean-Claude Le Grand, Director de Relaciones Humanas del Grupo L’Oréal, comentó: “Recibir el ÍNDICE DE IGUALDAD DE GÉNERO DE BLOOMBERG por quinto año consecutivo es un testimonio de nuestros incesantes esfuerzos y de nuestro continuo compromiso para empoderar a todos los géneros. Sabemos que una cultura inclusiva impulsada por las personas es fundamental para un entorno inspirador, innovador y estimulante. Pero es mucho más que eso: una cultura próspera es una ventaja competitiva clave”.

Margaret Johnston-Clarke, Directora Global de Diversidad, Equidad e Inclusión del Grupo L’Oréal, dijo: “Nos sentimos honrados de ser reconocidos de nuevo por el BLOOMBERG GENDER-EQUALITY INDEX junto a otras empresas que priorizan la Diversidad, la Equidad y la Inclusión. En L’Oréal, nuestro compromiso con la igualdad de género adopta muchas formas: Desde la medición de la brecha salarial de género desde 2007, hasta la oferta de formaciones especiales para mujeres en puestos de liderazgo, además del apoyo integral a los padres como parte de nuestra política Share & Care, así como nuestro compromiso contra la violencia de género, por nombrar sólo algunos.”

“Estamos orgullosos de reconocer a L’Oréal y a las otras 417 empresas incluidas en el IEG 2022 por su compromiso con la transparencia y por establecer un nuevo estándar en la presentación de datos relacionados con el género”, dijo Peter T. Grauer, presidente de Bloomberg y presidente fundador del Club del 30% de Estados Unidos. “Aunque el umbral para la inclusión en el IEG ha aumentado, la lista de miembros sigue creciendo. Esto es un testimonio de que más empresas están trabajando para mejorar sus métricas relacionadas con el género, fomentando más oportunidades para que el talento diverso tenga éxito en sus organizaciones.”

L’Oréal presentó una encuesta social creada por Bloomberg, en colaboración con expertos en materia a nivel mundial. Las empresas incluidas en el índice de este año obtuvieron una puntuación igual o superior a un umbral global establecido por Bloomberg para reflejar la divulgación y el logro o la adopción de las mejores estadísticas y políticas de su clase.

Tanto la encuesta como el IEG son voluntarios y no tienen costes asociados. Bloomberg recopiló estos datos únicamente con fines de referencia. El índice no está clasificado. Aunque se anima a todas las empresas que cotizan en bolsa a revelar datos complementarios sobre género para el perfil de inversión de su empresa en el Bloomberg Terminal®, las que tienen una capitalización de mercado de 1.000 millones de dólares son elegibles para su inclusión en el Índice.

Para más información sobre el IEG y cómo presentar información para el índice del próximo año, visite: https://www.bloomberg.com/gei.

Para más información sobre las soluciones financieras sostenibles de Bloomberg, incluido el IEG, visite: https://www.bloomberg.com/professional/sustainable-finance/.

Lenovo es reconocida como una de las empresas más sostenibles del mundo

  • Lenovo cuenta con varios programas en marcha, como establecer objetivos  agresivos de reducción de emisiones de gases de efecto invernadero para 2030.

Por tercer año consecutivo, Lenovo ha sido reconocida  como una de las 100 empresas más sostenibles del mundo 2022 por la firma Corporate  Knights destacando los esfuerzos de la compañía por construir un futuro más inteligente  y prometedor 

Lenovo cuenta con varios programas en marcha, como reducir las emisiones directas de  alcance 1 y 2 (emisiones relacionadas con las operaciones, incluida la energía comprada  para electricidad, calor, vapor y refrigeración) en un 50 por ciento para 2030, en  consonancia con la última ciencia climática y aprobados por la iniciativa Science Based  Targets. 

La lista anual enfocada en ESG que elabora Corporate Knights es el resultado de la  evaluación de más de 7,000 empresas globales con ingresos superiores a $1,000 millones de dólares, con base en 23 indicadores clave de rendimiento, entre los que se incluyen la  gestión de recursos, la gestión de empleados, la gestión financiera, los ingresos e  inversión netos y el desempeño de los proveedores. 

Más allá de los objetivos corporativos de limitar sus propias emisiones, Lenovo se centra  en aumentar la sostenibilidad de su embalaje y productos. Desde 2008, Lenovo ha  eliminado 3,240 toneladas métricas de consumo de embalaje en peso.  

En el reciente CES 2022 se anunció el lanzamiento de la nueva laptop ThinkPad Z-Series que incluye materiales sostenibles como aluminio reciclado o cuero negro vegano  reciclado, y embalaje fabricado con bambú y caña de azúcar 100 por ciento reciclables y  compostables, además de un adaptador de alimentación de CA que utiliza un 90 por ciento de contenido postconsumo (PCC). Este producto demuestra los continuos esfuerzos de la  empresa por incorporar características y materiales sostenibles en sus productos. 

“Nuevamente formar parte de este ranking global en su edición número100 significa  mucho para Lenovo”, comentó Mary Jacques, directora de Asuntos Ambientales Globales  y Sostenibilidad de Lenovo. “Entendemos que, como líder mundial en tecnología,  tenemos un papel importante que desempeñar en la creación de tecnologías innovadoras  que beneficien la salud de nuestras comunidades y el medio ambiente”. 

Lenovo ha publicado recientemente su Informe ESG de 2020/21 el cual describe todos  los programas de sostenibilidad de Lenovo a nivel mundial. 

Para obtener la lista completa del ranking Global 100 y detalles sobre la metodología,  visita corporateknights.com/global100