Fuerte confianza de Heineken México

ExpokNews
-
0
Fuerte confianza de Heineken México
  • La sustentabilidad es clave para la compañía. “Brindar Un Mundo Mejor” es el eje transversal a través del cual se promueven cambios positivos en diversos pilares.
  • La innovación apuntala el desarrollo de la compañía en el país. 2022 traerá nuevos proyectos, iniciativas y productos inspirados en los consumidores mexicanos.

Actualmente, México es uno de los mercados más fuertes para la cerveza en el mundo, así lo aseguró Guillaume Duverdier, director general de HEINEKEN México, quien asumió el liderazgo de la cervecera mexicana el primero de enero de este año.

De acuerdo con el reporte Beer’s Global Economic Footprint de Oxford Economics, México es el sexto país con la industria cervecera más grande y sólida a nivel mundial. Se estima que en 2019 este sector generó más de $11 mil millones de dólares, contribuyó con $5 mil millones de dólares al PIB y empleó aproximadamente a 86 mil personas.

En este sentido, Guillaume Duverdier destacó que la operación en el país ha favorecido positivamente el desempeño global de HEINEKEN y comentó que, si bien han sido tiempos desafiantes a nivel mundial, la compañía tuvo un volumen de crecimiento de 17.4% en 2021, muy por arriba del año 2019, con un incremento en la utilidad neta del 12.2%.

“Les adelanto que este 2022 trae nuevos proyectos, nuevas iniciativas y productos inspirados en el consumidor, con la misma pasión y la más alta calidad que nos caracterizan. La visión que tengo clara para mi gestión en este hermoso país, es que sigamos siendo los mejores y dejar huella con nuestros productos”.

“Estamos seguros del potencial de desarrollo que tiene México y para HEINEKEN en el mundo, sigue siendo uno de los mercados más importantes, muestra de ello es el liderazgo y la fortaleza de las marcas que integran nuestro portafolio”, afirmó en conferencia de prensa el directivo.

En materia de sustentabilidad, el director general destacó que la estrategia “Brindar Un Mundo Mejor” es el eje transversal con el cual la compañía promueve un cambio positivo en la forma en la que nos relacionamos con el planeta y el entorno a través de tres pilares esenciales: Ambiental, Social y Consumo Inteligente; cada uno de ellos cuenta con metas específicas para el año 2025 y 2030.

Para el pilar ambiental, detalló que, para la cervecera, actuar frente a los efectos del cambio climático en el entorno es esencial, por lo que trabajarán arduamente para reducir y monitorear las emisiones de carbono en cada uno de sus procesos: producción, empaque, refrigeración, distribución y gestión de residuos. Una de las metas principales de la cervecera en México para 2025 es reducir a cero las emisiones de CO2.

En cuanto a los residuos, el director comentó que su objetivo siempre ha sido crear empaques amigables con el medio ambiente, por esta razón se continuará invirtiendo en innovación a fin de desarrollar productos sustentables que ayuden a disminuir la huella de carbono. Además, se impulsarán estrategias que mejoren la circularidad, como se ha hecho hasta el momento con materiales retornables en botellas de vidrio, cajas y barriles. En 2020, la compañía logró reemplazar más de 1 millón de vasos de plástico en eventos masivos por vasos hechos a base de cebada.

Sobre el consumo de agua para la elaboración de la cerveza, Guillaume Duverdier celebró que México se ha posicionado como el centro de operaciones #1 con menor consumo de este recurso en el mundo HEINEKEN, actualmente se utilizan 2.6 litros de agua por litro de cerveza producida y la meta para el 2025 es reducir esta cifra a 2.5.

En cuanto al pilar social, la compañía apuntó que una de sus prioridades será contribuir al bienestar social y económico de las comunidades en donde tienen presencia, por lo que continuarán con el apoyo de becas y su iniciativa estrella HEINEKEN Green Challenge, con la cual se busca apoyar a jóvenes mexicanos con proyectos, modelos de negocio, ideas y prototipos innovadores que identifiquen áreas de oportunidad y soluciones para los retos socioambientales actuales.

Desde su creación, HEINEKEN Green Challenge ha sido una historia de éxito con excelentes resultados y gran crecimiento en el que han participado más de 7 mil emprendedores de todo el país, con más de 2 mil 400 proyectos inscritos, lo cual refleja el talento y espíritu emprendedor mexicano.

Para el tercer pilar, HEINEKEN México continuará impulsando iniciativas que promuevan el consumo inteligente y moderado de alcohol, así como estrategias que impidan el acceso a productos con contenido alcohólico a menores de edad. Además, continuará invirtiendo en innovación, con el objetivo de crear productos para aquellos consumidores que busquen una opción con bajo o nulo contenido alcohólico.

Antes de concluir, Guillaume Duverdier refrendó su confianza en el equipo que conforma la compañía y reiteró que la fortaleza del país mantendrá las inversiones constantes en México.

Bayer se une a la campaña de la activista Mina Guli, para combatir la crisis del agua

ExpokNews
-
0
Bayer se une a la campaña de la activista Mina Guli, para combatir la crisis del agua

La ultramaratonista australiana y activista medioambiental Mina Guli correrá 200 maratones en 365 días, en todo el mundo hasta el inicio de la Conferencia de las Naciones Unidas sobre el Agua en marzo de 2023. Bayer quiere ayudar a abordar la crisis del agua y se une a su campaña RUNBLUE como socio de campaña. Cada uno de nosotros está invitado a participar y a correr.

La crisis del agua

El agua es vida. Es esencial para todos los seres vivos de la Tierra y para el futuro de la humanidad. A menudo un recurso escaso, puede ser fácilmente destructivo durante fuertes inundaciones. La humanidad ya está viviendo por encima de sus posibilidades en lo que respecta al agua, y tampoco está haciendo lo suficiente para protegerla.

Actualmente hay unos 2,200 millones de personas que no tienen acceso a agua potable en la y casi dos terceras partes de la población mundial total se enfrentan a una grave escasez de agua durante al menos un mes cada año. La cantidad de agua dulce utilizable está disminuyendo, pero la demanda está aumentando debido a una población en crecimiento, comportamientos asociados al desperdicio y el cambio climático.

Mina Guli presenta RUNBLUE para contrarrestar la crisis del agua

Bayer es socio de campaña de la campaña “RUNBLUE” dirigida por la activista del agua y ultramaratonista Mina Guli. La campaña tiene como objetivo crear conciencia y resaltar que podemos resolver la crisis del agua trabajando juntos.

Guli correrá aproximadamente 200 maratones en todo el mundo, comenzando en Australia el Día Mundial del Agua, 22 de marzo de 2022. Correrá hasta la Conferencia de la Década del Agua de las Naciones Unidas en la ciudad de Nueva York, en marzo de 2023. Guli quiere movilizar a personas y empresas de todo el mundo y crear conciencia sobre el papel fundamental del agua en todos los aspectos de nuestras vidas. Y quiere mostrar cómo podemos tomar medidas para resolver la crisis.

Porqué participa Bayer

Nuestra asociación con Mina Guli en RUNBLUE se suma a nuestros otros esfuerzos de la compañía, de acuerdo con nuestra visión “Salud para todos, nadie con hambre”. Este compromiso guía nuestras acciones para ayudar a mejorar la calidad de vida en un planeta saludable. En consecuencia, la protección de todos los recursos naturales, incluida el agua, es una parte integral del compromiso de Bayer con el desarrollo sostenible. Nosotros, como empresa, queremos acabar con el hambre y ayudar a las personas a vivir una vida saludable. Dado que el agua es esencial para eso, creemos que es nuestra responsabilidad protegerla.

El sector agrícola representa casi el 70% del consumo mundial de agua dulce, que se utiliza principalmente para el riego. Como líder mundial en innovación agrícola, vemos tanto una oportunidad como nuestra responsabilidad de asociarnos con agricultores y otras partes interesadas para brindar las soluciones necesarias para hacer que las granjas sean más eficientes en el uso del agua y más productivas.

La crisis del agua en cifras:

  • Actualmente hay unos 2,200 millones de personas que no tienen acceso a agua potable.
  • Se estima un incremento del 50% en el uso del agua para fines industriales y municipales hacia el 2050.
  • Habrá una brecha de 40% entre el suministro y la demanda de agua para el 2030.
  • Se calcula que para el 2050, 60% de los habitantes del planeta enfrentarán escasez de agua. 
  • Casi dos terceras partes de la población mundial total se enfrentan a una grave escasez de agua durante al menos un mes cada año.
  • 3 mil millones de personas en el mundo carecen de instalaciones para lavarse las manos en su hogar. (40% de la población mundial)
  • Un millón de personas mueren cada año a causa de enfermedades relacionadas con el agua contaminada o falta de higiene, lo que podría reducirse con acceso al agua potable.  
  • Se espera un incremento de 57% en la demanda agua a nivel mundial hacia el 2050.
  • Un 20% de todas enfermedades en el mundo están relacionadas a la problemática del agua.
  • Hacia el 2030, un 10% de los habitantes del planeta tendrán que migrar por la problemática de la escasez de agua.

El trabajo informal, otra pandemia en el mundo

ExpokNews
-
0
El trabajo informal, otra pandemia en el mundo

De acuerdo con el ODS 8: Promover el crecimiento económico inclusivo y sostenible, y el empleo y trabajo decente para todos; resulta importante para mejorar la situación de la sociedad que las personas gocen de trabajos que les retribuyan económica y moralmente.

Sin embargo, la cantidad de colaboradores que tienen derechos básicos como seguridad social o un pago digno, demuestra que se está lejos de cumplir con el objetivo.

Según la Organización Internacional del Trabajo (OIT), el 60% de la población mundial en edad de laborar tiene de un empleo informal.

La problemática de la informalidad a nivel global suele afectar más a hombres que a mujeres, ya que ellos tienen una mayor tasa de empleabilidad: 67.9% contra el 43.8% de ellas; sin embargo, en América Latina no sucede así, ellas continúan teniendo menos tasa de empleabilidad, y el trabajo con el que cuentan también es bajo condiciones de informalidad.

Starbucks quiere ser el lugar de carga para los vehículos eléctricos

ExpokNews
-
0
Starbucks quiere ser el lugar de carga para los vehículos eléctricos

En 2030, existirán 26 millones de autos verdes en EE.UU., lo que significa que se necesitarán 10 veces más estaciones de carga para los vehículos eléctricos (VE). Starbucks, con sus 15,000 locales en todo el país, cree que podría ayudar a cubrir parte del vacío.

De acuerdo con Fast Company, en un proyecto piloto realizado este año, la empresa —en asociación con Volvo y Chargepoint— ha instalado estaciones de carga para los VE en sus estacionamientos a lo largo de una ruta de 1,350 millas, que va desde Denver a Seattle, con paradas disponibles aproximadamente cada 100 millas.

Es uno de esos desiertos de carga, por así decirlo […]. No hay demasiadas estaciones de carga disponibles allí.

Michael Kobori, director de sostenibilidad de Starbucks.

Son un reto los lugares de carga para los vehículos eléctricos

Cargar un VE sigue siendo una experiencia diferente a la de comprar gasolina. Los propietarios de autos eléctricos suelen enchufarse en sus casas, pero en un viaje largo por carretera, las estaciones no siempre son fáciles de encontrar.

Con la tecnología de carga actual, el proceso de los VE lleva más tiempo que el refill tradicional, y sentarse en una gasolinera durante 30 minutos o más no es algo muy atractivo.

carga para los vehiculos electricos volvo

Se trata de combinar la idea de la recarga de vehículos eléctricos con el hecho de que, si estás de viaje, vas a parar por la mañana para comprar un Starbucks, una bebida o el desayuno. […] Y mientras estás ahí sentado, preparándote para el día y planificando tu ruta y la salida, tu coche se está cargando.

Michael Kobori, director de sostenibilidad de Starbucks.

Aunque los tiempos de carga varían en función del carro, Volvo afirma que sus modelos eléctricos pueden pasar de un 20% al 90% de batería en 40 minutos. Por ello, junto con Chargepoint, se encargará de las estaciones de carga en las tiendas de Starbucks de ciudades como Twin Falls (Idaho) y Uintah (Utah).

Asimismo, ambas automotrices gestionarán el complicado proceso de trabajar con las empresas de servicios públicos locales para establecer un nuevo sistema eléctrico, lo que no solo ayudará a lo viajeros sino también a los residentes.

Esta ruta atraviesa varias de las que son, literalmente, zonas federales de oportunidad, comunidades con dificultades económicas […]. Así que también pensamos en cómo asegurarnos de llevar la carga a esos mercados desatendidos para abrirlos a los vehículos eléctricos.

Michael Kobori, director de sostenibilidad de Starbucks.
Starbucks quiere ser el lugar de carga para los vehículos eléctricos

Esfuerzo verde

En el piloto, Starbucks probará las tasas de uso y decidirá si quiere ampliar el servicio a nivel nacional como parte de su plan de sostenibilidad, que pretende la lleve a ser “positiva en cuanto a recursos”, incluyendo el objetivo de capturar más carbono del que emite.

Para 2030, la marca de bebidas quiere liderar la industria minorista en los esfuerzos de descarbonización, incluyendo la carga de vehículos eléctricos y la disponibilidad de energía solar en las tiendas y en lugares adyacentes.

Todos estas iniciativas son parte de las metas ambientales de Starbucks, que se ha impuesto reducir a la mitad sus residuos y emisiones de carbono procedentes de sus operaciones directas para 2030, lo cual es una ambición grande.

Bajos salarios y violación a derechos: la realidad del fútbol femenil en México

Margarita Romero
-
0
Bajos salarios y violación a derechos: la realidad del fútbol femenil en México

Fue hace 130 años cuando se jugó el primer partido de fútbol moderno entre mujeres, por lo que este deporte no es realmente nuevo ni se practica únicamente por mujeres de forma reciente; sin embargo y por infortunio, la situación del fútbol femenil en México y en otros países del mundo continúa siendo catastrófica.

La industria deportiva tiene al menos dos aristas importantes, por un lado, se encuentran las y los deportistas, mientras que por el otro están los espectadores, a estos se suman los dueños de clubes deportivos (en el caso del fútbol), los medios de comunicación, las ligas deportivas, así como marcas interesadas en el rubro. Empero, al igual que en otros espacios laborales, la desigualdad entre hombres y mujeres es palpable.

¿Cuál es la situación del fútbol femenil en México?

En los últimos días se han establecido legislaciones importantes en nuestro país en materia de derechos laborales. Prueba de ello fue la ratificación del Convenio 190 respecto a la Eliminación de la Violencia y el Acoso en el Mundo del Trabajo.

Además, el pasado 19 de marzo de 2022, el Senado de la República aprobó la reforma a la Ley del Seguro Social a favor de las y los trabajadores del hogar, lo que les garantiza el acceso al Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) y los servicios que dispone: atención médica, farmacéutica y hospitalaria.

futbol femenil en México

En este contexto, resulta pertinente preguntarse sobre la situación del fútbol femenil en México, en especial sobre los derechos laborales de quienes practican este deporte. A la par que se puede entender el fútbol desde otras ópticas:

El fútbol no solo forma parte de las dimensiones más generales de una sociedad y su cultura, sino que paralelamente, se relaciona con la construcción de un orden y un mundo masculino, de una arena, en principio, reservada a los hombres.

En América Latina el fútbol es un mundo de hombres, es un discurso masculino con sus reglas, estrategias y su ‘moral’.

Mariana Inés Conde, doctora en Ciencias Sociales.

La explicación de Conde permite, en parte, explicar las condiciones del fútbol femenil en México. Además, ayuda el seminario que convoca la Red de Mujeres Sindicalistas (RMS) llamado “Las mujeres futbolistas y sus derechos humanos laborales. Una mirada rumbo al mundial 2026”.

Este seminario convocado forma parte de la campaña “México Unido 2026”. Las conferencistas coincidieron en señalar que la Copa Mundial de Fútbol —ha efectuarse en Canadá, Estados Unidos y México en 2026— representa el pretexto perfecto para hablar de las múltiples desigualdades que enfrentan las mujeres en el fútbol.

Hortensia Moreno Esparza —investigadora de la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM)— destacó que de los 100 deportistas mejor pagados del mundo solo una era mujer: la tenista Serena Williams. Además, apenas el 10% de coberturas deportivas es realizada por mujeres.

Precariedad laboral

Por otra parte, Claudia Pedraza Bucio —especialista en género, comunicación y periodismo— señaló:

  • 32% de la noticias están representadas por mujeres.
  • 7% las mujeres son las protagonistas.
  • 20% son consideradas como fuente de información.
  • 1% coloca a una mujer como figura central de la noticia.

El fútbol es un deporte donde la masculinidad está presente y se replica y amplifica por los medios de comunicación. Estos multiplican exponencialmente el número de espectadores en el que la compra de derechos financia el espectáculo y sostiene el modelo económico de la industria cultural.

Claudia Pedraza Bucio, especialista en género, comunicación y periodismo.

De acuerdo con El Economista, la Liga MX Femenil surgió a finales de 2016 cuando el país, junto a sus socios comerciales en el Tratado México, Estados Unidos y Canadá (T-MEC), pugnaban por ser la sede del Mundial 2026.

Además, en 2021 la Comisión Federal de Competencia Económica (Cofece) dio a conocer un acuerdo, validado por la Federación Mexicana de Futbol (FMF), en el que los clubes pusieron topes salariales a las futbolistas al inicio de la liga. En este informe destaca que el promedio mensual:

  • Las futbolistas mujeres ganan 3 mil 500 pesos.
  • Los futbolistas hombres perciben hasta 640 mil pesos.

En otras palabras…

Las jugadoras de la Liga MX reciben 0.6% del salario que reciben sus pares hombres.

No hay seguimiento en la problemática de las futbolistas, como sucedió con el informe del año pasado de la Comisión Federal de Competencia Económica (Cofece) que sancionó a los clubes por haber fijado un tope salarial muy bajo, lo cual provocó indignación en su momento, pero después se olvidó.

Adrianelly Hernández Vega, periodista deportiva.

A esta situación se suma que la FMF impuso una cláusula por la cual los patrocinios que reciban de las marcas no pueden superar los 50 mil pesos mensuales. Hernández también señaló las precarias condiciones del fútbol femenil en México con el que día a día se enfrentan miles de mujeres, entre ellas se encuentran:

  • Carecer de lugares adecuados para entrenar.
  • Proveerse su propia comida.
  • Hidratarse con sus propios recursos.
  • Firmar contratos que no les favorecen con cláusulas sobre preferencias sexuales y embarazo.
  • Sueldos que no cubren lo básico.
  • Los directivos de los clubes que no invierten en ellas.
  • Vivir trayectos de hasta 12 horas en autobús.

Hernández destacó que cuando viajan en avión, las futbolistas cubren sus pasajes como sucedió con las jugadoras del Atlas. O el caso de las “Bravas de Juárez”, quienes no tenían uniformes de entrenamiento adecuados para las bajas temperaturas.

La radiografía final de este evento señala que en fútbol femenil en México cuenta con bajos salarios, pésimas condiciones para el entrenamiento y los partidos en aspectos como la alimentación, traslado, hidratación, uniformes, calzado, prejuicios sociales, acoso, poca cobertura, discursos sesgados y estereotipados centrados en la polémica; mitos como: “El futbol femenil no vende” y la vulneración de derechos humanos”.

Las especialistas destacaron a lo largo del evento que el fútbol femenil en México sí ofrece grandes ganancias. Con esa acotación solo queda una posible respuesta y es la falta de interés por las autoridades deportivas, así como por las empresas.

Si bien el solo hecho de tener un trato justo entre hombres y mujeres debería empujar a las empresas a integrar políticas de equidad de género, las especialistas señalan que además es rentable en términos económicos. En ese sentido, el fútbol mexicano, sus autoridades, clubes deportivos y marcas tienen un área de oportunidad enorme para integrar una responsabilidad social real a este sector que continúa siendo vulnerable.

Burger King intenta suspender operaciones en Rusia… pero sus restaurantes se niegan

ExpokNews
-
0
Burger King intenta suspender operaciones en Rusia… pero sus restaurantes se niegan

Burger King intenta suspender sus operaciones en Rusia, pero le está resultando difícil. De acuerdo con CNN, un socio comercial que controla 800 restaurantes se ha “negado” a cerrarlos, según reporta la cadena de fast food.

Burger King, propiedad de Restaurant Brands International, un quick service restaurant (QSR), tiene una sociedad con el empresario Alexander Kolobov en Rusia, por lo que controla solo el 15% de su negocio en aquella nación, y su socio es responsable de las “operaciones diarias y la supervisión” de los locales.

El suspender operaciones en Rusia parece una opción lejana

Debido a esta asociación, Burger King no puede chasquear los dedos y cerrar el negocio, según lo explicó David Shear, presidente de las operaciones internacionales de RBI :

Hemos iniciado el proceso para deshacernos de nuestra participación en el negocio. […] Aunque nos gustaría hacerlo inmediatamente, está claro que nos llevará algún tiempo hacerlo con base en los términos de nuestro actual acuerdo de empresa conjunta.

David Shear, presidente de las operaciones internacionales de RBI.

Por ejemplo, McDonald’s (MCD) es propietaria de más del 80% de sus restaurantes en Rusia, lo que facilitó su salida del país. Shear aseguró que RBI ha “exigido” que se cierren inmediatamente los Burger Kings, pero Kolobov “se ha negado a hacerlo”.

Las famosas hamburguesas llegaron a Rusia hace una década, operando conjuntamente con Kolobov, Investment Capital Ukraine y VTB Capital, un banco ruso que ha sido objeto de sanciones.

Shear señaló que un “complicado proceso legal” les impide suspender operaciones en Rusia debido a la sociedad y los negocios.

No hay cláusulas legales que nos permitan cambiar unilateralmente el contrato o que permitan a cualquiera de los socios simplemente abandonar o anular todo el acuerdo. […] Ningún inversor serio de ningún sector del mundo aceptaría una relación comercial a largo plazo con cláusulas de rescisión endebles.

David Shear, presidente de las operaciones internacionales de RBI.

No es fácil cerrar

Recientemente, Burger King retiró el apoyo corporativo a sus negocios en Rusia, incluyendo la suspensión de operaciones, marketing y asistencia a la cadena de suministro, todo esto debido al conflicto que se vive en Ucrania.

Sin embargo, que no pueda cerrar sus sucursales, pone de manifiesto los problemas a los que se enfrentan algunas empresas y bancos occidentales para retirarse de Rusia, debido a los contratos o asociaciones sobre las que no tienen un control total.

Burger King intenta suspender operaciones en Rusia... pero sus restaurantes se niegan

Por ejemplo, un franquiciado de Papa John’s Pizza se negó a cerrar unos 200 locales, incluso después de que la cadena de pizzerías suspendiera su apoyo corporativo.

Si bien es poco probable que cualquiera de las pausas empresariales occidentales tenga un impacto en la guerra en comparación con las sanciones económicas impuestas por los Estados Unidos y las naciones europeas.

Lo cierto es que con la incertidumbre, el gobierno ruso puede que tomar represalias contra los productos y servicios occidentales con boicots y bloqueos mientras dure el conflicto.

“Te la bañaste” ya solo será una frase: Sequía en Nuevo León

Margarita Romero
-
0
“Te la bañaste” ya solo será una frase: Sequía en Nuevo León

De acuerdo con la UNAM, en México el 10% de la población no tiene acceso al agua potable, lo que equivale a entre 12.5 y 15 millones de mexicanos. Por otra parte, del resto que sí cuenta con accesibilidad al agua, el 30% de ellos no tiene en cantidad ni calidad suficiente. A esta situación se suma la sequía en Nuevo León y en general la del país.

De hecho, en 2021 casi el 85% del territorio nacional enfrentaba sequías, es decir, solo el 15% no tenía un conflicto con el abastecimiento hídrico. Este 2022, las consecuencias se viven de una forma más clara, en particular en dicho estado.

Declaratoria de sequía en Nuevo León

Las sequías se ocasionan por periodos prolongados de tiempo de falta de lluvia, lo que produce escasez de agua. La sequía causa desabastecimiento de agua, lo cual trae consigo problemas de salud pública.

sequia en Nuevo León presas

En una primera aproximación, se puede entender que las sequías son fenómenos naturales, sin embargo, también es cierto que estas van en aumento debido al cambio climático.

En un estudio realizado por Save the Children —organización no gubernamental internacional que tiene como finalidad trabajar por los derechos de la niñez—, en conjunto con investigadores de la universidad Vrije Universiteit Brussel de Bélgica, se estimó que las infancias nacidas en 2020 en comparación con las que nacieron en 1960, sufrirán 2,6 más sequías.

Como se ha hecho mención, en 2021 se tuvieron sequías agudas en casi todo el territorio nacional, y Nuevo León no fue la excepción. Por ello, el pasado 2 de febrero se hizo la Declaratoria de Emergencia por Sequía en el estado de Nuevo León, la cual establecía que las fuentes de abastecimiento de agua potable se habían mantenido estresadas.

Y si a esto se le suman las escasas lluvias, el resultado es que actualmente no se cuenta con el volumen mínimo de agua para los meses de primavera y verano en el estado.

De acuerdo con el Programa de Medidas Preventivas y de Mitigación de la Sequía que emite la Comisión Nacional del Agua, la emergencia se detona cuando las presas Prieto, La Boca y El Cuchillo tienen un porcentaje de volumen igual o menor a alguno de estos niveles:

  1. Primera etapa: Sequía Moderada 64%.
  2. Segunda etapa: Sequía Severa 53%.
  3. Tercera Etapa: Sequía Extrema 46%.
  4. Cuarta Etapa: Sequía Excepcional 40%.

Actualmente, el estado de Nuevo León cuenta con un 44.16% del porcentaje del volumen mencionado, por lo tanto, se encuentra en la Tercera Etapa denominada Sequía Extrema.

Declaratoria de Emergencia por Sequía en el estado de Nuevo León.

En general, el estado está invitando a la población a hacer un uso consciente del agua, debido a que no es posible abastecer de forma regular. Esto es relevante porque el promedio general de consumo de agua del área metropolitana de Monterrey es de 165 litros diarios, sin embargo, destacan los municipios de:

  • San Pedro Garza García: Gasto de 301 litros de agua.
  •  Santiago: Gasto de 186 litros de agua.
  • Monterrey: Gasto de 177 litros de agua.

La declaratoria señala también:

Se suspenden todas las actividades que por su naturaleza ameriten el uso excesivo de agua. Se deberán realizar todas las acciones de carácter preventivo que eviten la operación de infraestructura hidráulica, para ayudar a mitigar los efectos de la falta de agua.

Declaratoria de Emergencia por Sequía en el estado de Nuevo León.

Si bien esta Declaratoria se realizó desde febrero, actualmente adquiere relevancia, ya que los siguientes meses para Nuevo León son de altas temperaturas, por lo que el uso de aires acondicionados se incrementa para mantenerse frescos y evitar golpes de calor; no obstante, esto requiere gran cantidad de agua.

Lo que el agua se llevó… ¿Hay solución?

Si bien las acciones a favor del ambiente tienen como objetivo detener y desaceleran las consecuencias del cambio climático, los efectos positivos no se verán en el corto plazo. Pese a ello ,hay acciones concretas que se pueden realizar desde la iniciativa privada, el gobierno y la sociedad.

Gobierno

El gobierno de Nuevo León, al emitir la Declaratoria mencionada avanza para realizar acciones concretas. En especial al hacer énfasis en que los tres niveles de gobierno (municipal, estatal y federal) deben participar para resolver esta emergencia.

Juan Ignacio Barragán Villarreal, titular de Servicios de Agua y Drenaje de Monterrey, señaló que se encuentran trabajando en un plan a largo plazo para prevenir otra situación similar en el futuro.

En especial porque son “crisis cíclicas”, que ya se registraron en los años ochenta y a finales de los noventa, y esta inicio desde 2015. Además, se iniciarán trabajos de perforación de pozos con la intención de solucionar la crisis hídrica. Si bien esta acción muestra voluntad política, aún no queda claro si será suficiente.

Iniciativa privada

Desde la Responsabilidad Social Empresarial (RSE), la preocupación por los impactos de las operaciones empresariales es esencial, incluidos los stakeholders como la población y los recursos naturales.

Desafortunadamente el interés de las empresas sobre el tema ha sido menor. En ese contexto, Eduardo Leal Buenfil, diputado del PAN, pidió una auditoría a las empresas que más consumen el vital líquido para su producción.

El sector industrial consume al año el equivalente a dos Presas de la Boca llenas a su máxima capacidad, mientras que tan solo una de ellas consume el equivalente a 5 mil 600 casas.

Eduardo Leal Buenfil, diputado del PAN.
sequia en Nuevo León sociedad

Sociedad

La sociedad en general es otro sector que está llamando a tomar acciones para enfrentar la sequía en Nuevo León, entre ellas se encuentran:

  • Evitar descargas innecesarias en los inodoros.
  • Tomar duchas breves.
  • No lavarse los dientes con la llave abierta.
  • Ajustar el nivel de la lavadora de acuerdo a la carga.
  • Lavar los automóviles donde utilicen agua reciclada.

Incluso en la Declaratoria se menciona: “deje que los jardines mueran para favorecer la conservación de árboles y arbustos”. Sin duda la situación a la que se enfrenta Nuevo León es abrumadora y requiere de un compromiso real de todos los sectores para que esta no se repita en otros estados de la República.

40% de promociones en posiciones de liderazgo en Santander fueron para mujeres durante 2021

ExpokNews
-
0
40% de promociones en posiciones de liderazgo en Santander fueron para mujeres durante 2021

Durante 2021, en Santander México, el 40% de las promociones para posiciones de liderazgo fueron de mujeres, y un 50% de las participantes de nuestros programas de desarrollo de talento son mujeres que van a ocupar puestos estratégicos, lo que confirma el compromiso de inclusión del banco.

A fin de impulsar la inclusión, el banco creó su Consejo de Diversidad e Inclusión que trabaja bajo un Liderazgo Incluyente con acciones enfocadas en cuatro pilares: LGBT+, Equidad de Género, Discapacidad, y Talento Generacional, con una red de aliados conformada por cientos de colaboradores dentro del banco.

Banco Santander se ha consolidado como una institución modelo en el impulso para que mujeres participen en posiciones de responsabilidad. En México, las mujeres pasaron de ocupar el 8% de las posiciones de alto liderazgo en 2016, a un 18% en 2021; también contamos con una de las mejores prácticas en gobierno corporativo, ya que de nuestros 11 consejeros propietarios, cuatro son mujeres, lo que representa casi el 40%; a nivel global, somos ejemplo al pasar del 5% al 23% en mujeres en el Consejo.

Santander es la única institución que tiene una presidenta global, Ana Botín, y una mujer como presidenta del Consejo en México, Laura Diez Barroso. A nivel global el banco ocupa el primer sitio en el Índice de Igualdad de Género de Bloomberg 2022.

¡Únete a esta alianza para erradicar la trata y esclavitud desde la RSE!

Margarita Romero
-
0
¡Únete a esta alianza para erradicar la trata y esclavitud desde la RSE!

En la actualidad se calcula que a nivel global, al menos 45 millones de personas son víctimas de trata y esclavitud, lo cual se entiende como la captación, transporte, traslado o acogida de individuos por medio de amenazas o uso de fuerza, así como otras formas de explotación. 

Entre sus variantes, la trata de personas puede incluir: explotación sexual, trabajos o servicios forzados, esclavitud o prácticas similares, servidumbre o extracción de órganos. A esto se le suma que 4 de cada 5 víctimas de trata son explotadas laboralmente. 

En este contexto, es necesario que se generen acciones desde la Responsabilidad Social Empresarial (RSE), por lo que se ha creado una alianza a la que ahora te puedes unir de forma gratuita para erradicar la trata y la esclavitud. Te compartimos los detalles. 

erradicar la trata y la esclavitud

Alianza de Responsabilidad Social para erradicar la trata y la esclavitud

Fundada en 2017, la Social Responsibility Alliance (SRA) es una iniciativa que busca facilitar de la forma más amplia la recopilación de datos sobre derechos humanos y laborales para generar cambios en las cadenas de suministro globales, y de esta forma mejorar la vida de las personas afectadas por las violaciones de los derechos humanos.

SRA es un Grupo de Trabajo conformado por diferentes actores de la industria en todo el mundo que colabora a:

  • Generar conocimiento acerca de lo que implican los derechos humanos en las cadenas de suministro a nivel global.
  • Impulsar un cambio que contribuya a mejorar la calidad de vida de las personas.  
  • Ayudar a las organizaciones a identificar, a través de una plantilla de código abierto, el  riesgo de trata y esclavitud.
  • Cumplir con las regulaciones pertinentes sobre el tema.

Nuestra misión es proporcionar a las empresas a lo largo de la cadena de suministro las herramientas de datos necesarias para construir cadenas de suministro socialmente responsables en respuesta a los requisitos reglamentarios y las expectativas de las partes interesadas. 

Al facilitar la recopilación de datos sobre derechos humanos y laborales, catalizamos la mejora continua en las cadenas de suministro globales y la vida de quienes trabajan en ellas. 

Social Responsibility Alliance (SRA).
SRA erradicar la trata y la esclavitud

En México, Gustavo Pérez Berlanga, director de Responsabilidad Social en Grupo Restaurantero Gigante (GRG) y líder responsable, forma parte de la Social Responsibility Alliance, iniciativa que busca acercar a nuevos miembros de la región de América Latina a su Grupo de Trabajo.

Cabe destacar que Grupo Restaurantero Gigante lleva las operaciones de Restaurantes Toks, Shake Shack, Beer Factory, El Farolito y Panda Express; y forma parte de Grupo Gigante, el cual tiene un claro compromiso con la sostenibilidad y la transparencia en sus cadenas de suministro, y este es solo un ejemplo más. 

¿Cómo funciona la SRA?

La SRA funciona a través de una plantilla de riesgo de esclavitud y trata (STRT por sus siglas en inglés). Es la plantilla estándar de la industria gratuita y de código abierto, la cual se utiliza para ayudar a las empresas en sus esfuerzos por erradicar la trata y esclavitud, así como cumplir con las legislaciones vigentes.

La plantilla es un cuestionario de autoevaluación en formato Excel que se utiliza para recopilar datos sobre la trata de personas y los riesgos relacionados con la esclavitud moderna en la cadena de suministro. Las empresas pueden utilizar los datos para:

  • Mejorar la visibilidad de la cadena de suministro.
  • Evaluar y mitigar el riesgo.
  • Mejorar las divulgaciones públicas relacionadas con erradicar la trata  y la esclavitud.
  • Garantizar el cumplimiento con la legislación relacionada con la trata de personas y la esclavitud moderna.
cuetionario erradicar la trata y la esclavitud

Esta plataforma es totalmente gratuita y pueden participar empresas, asociaciones empresariales, sociedad civil, academia y bufetes de abogados. 

Es tiempo de tomar acción: ¡Participa! 

La trata y la esclavitud, si bien son un gran problema social, en muchas ocasiones se tornan invisibles, por lo que entre más apoyo… ¡mejor! Al incluirse en Social Responsibility Alliance, las empresas colaboran en soluciones para ayudar a que los programas tengan éxito. 

Además, entre otras ventajas de integrar esta alianza se encuentran: la generación de experiencia para influir en el sector empresarial desde la RSE, tal como lo hace actualmente GRG; realizar mejores prácticas para erradicar el trabajo forzoso en las cadenas de suministro; crear contactos y aprender de otros colegas y expertos de la industria. 

erradicar la trata y la esclavitud GRG

Si estás interesado en sumarte a erradicar la trata y esclavitud desde la RSE, no dudes en contactar a los expertos. 

¡Ellos te guiarán para unirte a esta alianza!

Grupo Bimbo es reconocida como una de las empresas más éticas del mundo

ExpokNews
-
0
Grupo Bimbo es reconocida como una de las empresas más éticas del mundo
  • Ethisphere distingue a las compañías que demuestran un liderazgo excepcional y un compromiso con la integridad empresarial a través de las mejores prácticas de ética, cumplimiento normativo y gobernanza.

Grupo Bimbo, la compañía líder en la industria de la panificación, ha sido reconocida por sexto año consecutivo como una de las Empresas Más Éticas del Mundo 2022, de acuerdo con el listado dado a conocer por Ethisphere, organismo global en la definición y avance de los estándares de las prácticas éticas de negocios. Grupo Bimbo es, además, una de las únicas dos empresas mexicanas que forman parte del listado global.

Ethisphere evalúa el comportamiento normativo, la responsabilidad social, la cultura ética, el liderazgo y gobierno corporativo, la innovación y la reputación de las empresas. En 2022, fueron reconocidas 136 empresas de 45 rubros industriales y con presencia en 22 países.

“El reconocimiento de empresa ética, va más allá que el solo cumplir con la normativa y política organizacional; se trata de trascender en el tiempo e inspirar a todos nuestros colaboradores para actuar con integridad, pero sobre todo, con una verdadera convicción de hacer y decir lo correcto”, dijo Daniel Servitje, Presidente y Director General de Grupo Bimbo.

“Actualmente, los líderes empresariales se enfrentan a mayores expectativas de ser éticos, responsables y confiables para fomentar un cambio positivo“, dijo el CEO de Ethisphere, Timothy Erblich. “Las compañías que forman parte de la lista de las Empresas Más Éticas del Mundo siguen inspirándonos con su dedicación a la integridad, la sostenibilidad, la gobernanza y la comunidad. Extendemos nuestras felicitaciones a Grupo Bimbo por ser nuevamente parte de las Empresas Más Éticas del Mundo“.

Ética y desempeño en Grupo Bimbo

La panificadora continúa impulsando su compromiso con la integridad y la competencia a través de acciones con alcance global en los países donde tiene presencia. Entre ellas, Grupo Bimbo ha publicado su Política Global de Agricultura para compartir su visión de las prácticas que apoyan la resiliencia económica, ambiental y social, un compromiso para promover estas prácticas que se extiende a través de todas sus cadenas de suministro. Del mismo modo, cuenta con una Política Global de Integridad, en la que detalla los lineamientos así como parámetros generales para asegurar que se comprendan y cumplan con las leyes anticorrupción.

También, sigue reforzando continuamente a su plantilla de colaboradores y proveedores, a través de formaciones anuales generales y enfocadas en esta temática.

Metodología y puntuación de Ethisphere Institute

Basado en el Ethics Quotient® patentado por Ethisphere, el proceso de evaluación de las Empresas Más Éticas del Mundo incluye más de 200 preguntas sobre cultura, prácticas medioambientales y sociales, actividades de ética y cumplimiento, gobernanza, diversidad e iniciativas para apoyar una cadena de valor sólida. El proceso sirve de marco operativo para detectar y tipificar las prácticas más destacadas de organizaciones de todos los sectores en el mundo entero.

Empresas distinguidas

La lista completa de las empresas más éticas del mundo de 2022 puede consultarse en https://worldsmostethicalcompanies.com/honorees.

1...893894895...6.264Página 894 de 6.264