Casi la mitad de las y los mexicanos está insatisfecho con su trabajo

De acuerdo con la Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo, la población económicamente activa en nuestro país es de más de 58 millones de personas. En otras palabras, la tasa de participación dentro del mercado laboral es de 58.7%. Sin embargo, muchas de las condiciones laborales actuales llevan a la insatisfacción en el trabajo, como la falta de garantía de derechos laborales y una clara ausencia de Responsabilidad Social Empresarial (RSE).

Esto cobra especial relevancia porque el grado de satisfacción en el trabajo, así como el respeto a los derechos laborales, permite no solo retener talento, sino que incentiva un crecimiento del modelo de negocios y, en especial fomenta un crecimiento social.

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Insatisfacción en el trabajo

De acuerdo con El Economista, un estudio realizado por PageGroup construye el primer Índice de Confianza Laboral que indica el grado de optimismo que las y los candidatos tienen sobre el mercado laboral. Para formar este índice se pregunta sobre la situación económica y profesional que prevén se desarrollará en los siguientes 12 meses.

En México, el 47% de las personas encuestadas encuentra insatisfacción en el trabajo, y solo el 53% esta satisfecho con su empleo actual.

Es decir, si bien el número de personas satisfechas es relativamente más alto, esto deja una cifra elevada de las personas que no sienten que su trabajo cumple sus necesidades.

De hecho, el 8.3% de las personas encuestadas sí declaró sentirse insatisfecho y 3.5% muy insatisfecho con su trabajo, mientras el 17.9% se considera neutral sobre la confianza hacia la organización para la que trabajan. Con estos datos en mente se genera una pregunta crucial: ¿Por qué existe la insatisfacción en el trabajo?

Salario

El salario, retribución o remuneración se entiende como el pago que realiza una empresa o patrón por los servicios de trabajadores autónomos o independientes, y esta relación generalmente se establece con cierto grado de subordinación. O en otras palabras, el salario es la contraprestación del trabajo subordinado.

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De acuerdo con el estudio, 5 de cada 10 empleados está satisfecho con su salario actual; 23% se siente insatisfecho con su remuneración y el resto mantiene una postura neutral.

En este contexto, los salarios son un área de oportunidad para disminuir la insatisfacción en el trabajo con la finalidad de mejorar no solo en materia de RSE, sino para apoyar el crecimiento económico de los lugares en donde se opera.

Oportunidades de crecimiento

El trabajo si bien es un medio de subsistencia también implica un grado de crecimiento personal y profesional, por lo que las oportunidades de promoción son de gran relevancia para aceptar y permanecer en un empleo.

En América Latina, Brasil, Chile y Argentina son los países con menor desarrollo profesional y movilidad ascendente dentro de su organización.

En Colombia, en cambio, dos de cada diez empleados están contentos con esto. En México, en una empresa solo el 30% de la fuerza laboral está satisfecha, pero la insatisfacción alcanza a 4 de cada 10 encuestados.

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Estabilidad laboral

Por otro lado, el nivel de confianza es muy importante para evaluar el grado de satisfacción e insatisfacción en el trabajo. En especial, tras el impacto de la pandemia en el mundo laboral como los despidos o recortes de sueldos.

La opinión que tenemos de los empleados, es que hoy hay más cantidad de personas que están abiertas a una nueva oportunidad. Pero también hay un gran porcentaje que tiene seguridad en su empleo; el 40% está seguro que de no habrá ningún movimiento o ninguna liquidación.

Jorge Guerrero, director en Michael Page.
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Balance de vida laboral y personal

Un punto crucial sobre la insatisfacción en el trabajo se refiere al balance entre la vida personal y la vida laboral. De hecho, el 38% de las personas encuestadas está dispuesta a buscar otras opciones laborales que garanticen un balance real entre las horas dedicadas al trabajo y el tiempo destinado al desarrollo personal.

Las personas sienten que trabajan más horas y que pasan más tiempo en el trabajo que en la vida personal. Estos son datos interesantes para entender la cultura de México, y sobre todo, lo que pueden hacer las empresas para cambiar esto.

Jorge Guerrero, director en Michael Page.
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¿Es posible sentirse pleno en el mundo laboral?

Estos datos son relevantes en dos sentidos, primero para conocer la situación laboral de México. Es decir, el grado de plenitud laboral y las áreas de oportunidad que se tienen para obtener otro empleo que cumpla las expectativas demandadas.

Por otro, es una excelente radiografía para que las empresas mejoren en ciertos rubros como el salario o el balance entra la vida personal y laboral. Una tarea ardua en el caso de México si se piensa que la informalidad laboral tiene un porcentaje muy alto dentro de los empleos ,y ello implica muy pocos derechos laborales e incluso dinámicas empresariales de insourcing.

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Si bien en México el outsourcing e insourcing (modalidades en la que los trabajadores están subcontratados y con nulos derechos laborales) ya no son legales, la realidad es que aún persisten y contribuyen a la precarización laboral y a la insatisfacción en el trabajo.

Por ello, si se apuesta por una verdadera RSE se debe perseguir la satisfacción de las y los colaboradores, uno de los principales pilares para la compañía; y garantizar con ello la plenitud laboral como una forma de atraer al mejor talento e incentivar un real crecimiento social.

¿Cómo los supermercados influencían nuestras decisiones de compra?

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Solemos pensar que solo compramos lo que necesitamos, pero ya sea que estemos comprando alimentos, ropa o aparatos, los supermercados influencían nuestras decisiones, utilizando el poder de la persuasión psicológica.

Todos recordamos haber entrado en una tienda solo para descubrir que cambió su diseño, quizás el papel higiénico ya no está donde esperabas, o te costó encontrar la salsa de tomate. Pero, ¿por qué a las tiendas les gusta mover todo de lugar? Bueno, en realidad es una respuesta simple. 

De acuerdo con The Coversation, cambiar la ubicación de los artículos ayuda a que los clientes estén expuestos a diferentes artículos mientras deambulan buscando las cosas que necesitan o quieren. Esta estrategia a menudo puede aumentar significativamente los gastos no planificados , ya que agregamos cosas adicionales, a menudo por impulso, mientras pasamos más tiempo en la tienda.

Comprando por impulso

Algunos estudios sugieren que hasta el 50 % de todos los comestibles se venden por impulsividad, y más del 87 % de los compradores hacen compras impulsivas. Lo cual implica varios factores como la necesidad de excitación y la falta de autocontrol, también se sabe que las oferta de “compre uno y llévese otro gratis”, descuentos y exhibiciones promocionales en la tienda desempeñan un papel clave.

Una promoción atractiva puede provocar una oleada de placer temporal, y esto hace que sea más difícil tomar una decisión racional. Nos abruma el valor percibido del “ahorro” si compramos el artículo aquí y ahora, por lo que ignoramos otras consideraciones, como si realmente lo necesitamos. La gratificación instantánea puede ser difícil de ignorar.

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Asimismo, la agrupación es otra técnica que utilizan los vendedores para desencadenar la compra impulsiva. Esta actividad consiste en empaquetar productos complementarios junto a uno principal, con un descuento sustancial. 

Las consolas de juegos, por ejemplo, a menudo se venden con dos o tres juegos, y los supermercados tienen paquetes de comida e incluso páginas web dedicadas a una amplia gama estos conjuntos.

Ir de compras, amigo o enemigo

Si bien estas estrategias pueden ayudar a aumentar las ganancias ya que los supermercados influencían nuestras decisiones, también pueden contribuir a los problemas. La compra impulsiva, sin duda, puede afectar el bienestar mental de un consumidor, ya que aumenta los sentimientos de vergüenza y culpa, lo que puede provocar ansiedad, estrés y depresión .

Y es potencialmente más grave cuando conduce al exceso, especialmente si las personas gastan dinero que no tienen. Aunque también hay aspectos positivos, se ha descubierto que las compras en línea dan un impulso de dopamina, que se libera en nuestro cerebro cuando anticipamos el placer, porque mientras esperamos a que lleguen nuestros pedidos, solemos sentirnos más emocionados.

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Si este sentimiento placentero se maneja bien, entonces no hay nada malo en ello. Pero, lamentablemente, no siempre termina ahí. Esa fugaz sensación posibilita la aparición de una adicción a las compras. Esto puede suceder cuando queremos experimentar continuamente el “golpe de dopamina” para sentirnos bien, por lo que se desarrolla un patrón de aquirir más y más.

En la otra cara de la moneda, ir de compras puede ayudar a restaurar el sentido de control de una persona. Al sentirnos infelices o ansiosos, tendemos a pensar que todo está fuera de nuestro control, pero tomar decisiones como a qué tienda ir o si nos gusta un artículo, puede devolvernos una sensación de control personal y reducir la angustia.

¿Y si los supermercados influencían nuestras decisiones positivas?

Claro está que las tiendas y los supermercados influencían nuestras decisiones y no querrán perder esta habilidad, sin embargo podrían, si lo desean, ayudar de manera positiva.

Por ejemplo, existe una necesidad apremiante de combatir la obesidad en la mayoría de los países del mundo. Es por eso que el gobierno del Reino Unido ha decidido restringir las promociones de alimentos poco saludables, aquellos con alto contenido de azúcares libres, sal y grasas saturadas, a partir de octubre de 2022.

Lo anterior es una iniciativa que podría ayudar, ya que eliminar las golosinas tentadoras de las cajas reduciría la cantidad de alimentos azucarados que se compran, en algunos casos hasta en un 76% .

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Una investigación reciente descubrió que al incrementar la disponibilidad y las promociones de opciones de alimentos más saludables y hacerlas más visibles a través del posicionamiento y el uso inteligente de la señalización, se puede alentar a los compradores a hacer mejores elecciones.

En última instancia, la clave para resistir los bienes que no queremos o no necesitamos, y para tomar decisiones saludables, está en nosotros, sin embargo, ayuda ser consciente de lo que estamos haciendo mientras compramos. 

Una buena estrategia personal es tratar de navegar menos, usar una lista y adquirir solo lo que hay en ella, aunque para esto deberás ser amable contigo y constante porque puede ser más fácil decirlo que hacerlo.

Greenwashing y otros washings… ¿Cuántos existen?

Las nuevas normas de la Comisión de Bolsa y Valores​​ de Estados Unidos (SEC por sus siglas en inglés), que harán obligatoria la divulgación de los informes ESG, proporcionarán una guía para incorporar metodologías estandarizadas que conduzcan a una mayor transparencia, para evitar el greenwashing y otros washings

De acuerdo con TriplePundit, con esto, los inversores que quieran destinar su dinero en iniciativas comerciales que salven al planeta, contarán con reportes más claros, que los harán mirar detrás de la retórica corporativa y considerar cómo encaja una empresa en el panorama general.

Para entender mejor cómo funcionan las diferentes estrategias engañosas a las que recurren ciertas corporaciones te presentamos algunos ejemplos de las maneras en las que pueden ser utilizadas.

Greenwashing brillante

La compañía ExxonMobil es uno de los casos más evidentes de greenwashing, práctica que resalta los aspectos ecológicos de una empresa para desviar la atención de otros elementos no tan respetuosos.

El gigante energético es conocido por ser uno de los principales financiadores del lobby del negacionismo climático, aunque en los últimos años se ha esforzado menos en proporcionar recursos directos a los grupos de presión.

Además, se encuentra entre el reducido número de stakeholders del sector del petróleo y el gas que no han invertido recursos significativos en tecnologías probadas de energías renovables, como la eólica o la solar.

Sin embargo, pregona su participación en el controvertido ámbito de la captura de carbono, y destaca su antiguo programa de investigación sobre biocombustibles de algas, un área que aún no ha dado frutos. Lo anterior es greenwashing, simple y obvio.

Y luego está el “otro”

Es relativamente fácil para los inversores evitar organizaciones como ExxonMobil, aunque la tarea más difícil es desentrañar el papel de los consejeros delegados y los integrantes de los consejos de administración que controlan participaciones en múltiples compañías.

Con su alto perfil público y constante presencia en las redes sociales, Elon Musk es un ejemplo de ello. Para su legión de fans, Musk es una fuerza salvadora del planeta de proporciones de superhéroe, principalmente a través de su inversión y liderazgo continuo en Tesla Motors.

La corporación ha cambiado recientemente su nombre por el de Tesla, Inc. para reflejar sus actividades en los campos de la energía solar, el almacenamiento de energía y la carga de vehículos eléctricos.

Todo esto está muy bien para ayudar a descarbonizar el sector del transporte, pero desde una perspectiva más amplia, Tesla sirve como una plataforma conveniente para apoyar la imagen cuidadosamente cultivada de Musk como un visionario e inconformista que rompe las reglas.

Quienes lo siguen se apresuran a perdonar, o simplemente a ignorar, una lista de malos comportamientos empresariales, entre los que se incluyen descuidos sobre la seguridad en la pandemia de COVID-19 y una serie de acusaciones de fraude de valores, la más reciente en relación con sus actividades en la criptodivisa y en Twitter.

Además Tesla, Inc. desvía la atención de SpaceX, que presenta una serie de cuestiones de ESG dudosas por las emisiones de carbono del combustible utilizado en los cohetes y los impactos ambientales relacionados en una zona ecológicamente sensible en Texas.

También se han documentado los aparentes planes de la compañía de construir una central eléctrica in situ y obtener una gran cantidad de gas natural, ya sea perforando sus propios pozos o transportándolo por tuberías hasta las instalaciones del estado antes mencionado.

Ninguna de las dos opciones encaja con el perfil de héroe que salva el planeta. Y en otro asunto posiblemente relacionado, resaltan los efectos ambientales y las demandas de energía de la minería de criptomonedas, incluyendo el impacto de la preferida de Musk, Dogecoin.

El mayor engaño

Ahora que los efectos de la crisis climática se hacen patentes, la propia cultura del automóvil está siendo objeto de críticas, lo que quizá sea el mayor ejemplo de greenwashing y otros washings.

A pesar de todas las oportunidades personales y económicas que fomenta el modelo de propiedad individual del coche, esta es una fuerza excluyente y perturbadora, tanto si el vehículo es de cero emisiones como si no.

La perspectiva de atascar aún más las calles de las ciudades y otros espacios públicos con estaciones de recarga de vehículos eléctricos ha planteado nuevos problemas a los planificadores urbanos.

Greenwashing y otros washings... ¿Cuántos existen?

Si inversores como Elon Musk aplicaran su supuesta genialidad, su influencia pública y financiera a la planificación comunitaria, el transporte masivo, los espacios transitables y aptos para bicicletas así como las zonas libres, la economía mundial se descarbonizaría a un ritmo mucho más rápido y equitativo.

Pero, aún mirando de frente estos ejemplos, es poco probable que las cosas cambien si los consumidores y los inversores no toman represalias contra quienes aparenten ser sostenibles.

Soriana instala 4 centros de acopio para apoyar a Protección Civil y brigadistas de Nuevo León

Organización Soriana instaló 4 centros de acopio con el fin de apoyar y fortalecer los esfuerzos que Protección Civil y muchos brigadistas más, involucrados en la sofocación del incendio en la Sierra de Santiago, Nuevo León, y la restauración de sus áreas verdes.

Entre lo requerido se encuentra: agua embotellada, comida enlatada, galletas, barras energizantes o de proteína y sueros-electrolitos. Lo recaudado será entregado al personal de Protección Civil de la zona, quienes se encargarán de distribuir entre los brigadistas.

Los clientes o personas interesadas podrán entregar su donativo, hasta el 30 de abril, en los centros de acopio ubicado en las sucursales de Nuevo León: Soriana Híper San Pedro, Soriana Híper Estanzuela, Soriana Mercado Villa de Santiago y Soriana Súper Plaza Serena.

Cada donativo es una muestra de apoyo hacia los más de 350 brigadistas locales, quienes combaten el siniestro. 

“Esta acción refleja el compromiso que tenemos con nuestra comunidad para ser parte del apoyo a la sociedad en temas de desastres naturales, aportando con donativos a la causa, pero también siendo un puente de confianza para la gran generosidad de nuestros clientes por sumarse ante la actual problemática. Esta iniciativa se suma a las actividades que nos respaldan como una empresa socialmente responsable”, comentó Claudia Aguado, Subdirectora de Soriana Fundación.

En Soriana Somos Familia con México reiterando el apoyo, solidaridad y compromiso a toda la comunidad para afrontar esta situación e invita a sus clientes a unirse hacer un donativo por las familias mexicanas.

Los niños y niñas de la calle no son invisibles

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En 1989, la Asamblea General de las Naciones Unidas estableció la Convención sobre los Derechos del Niño, la cual “constituye el reconocimiento internacional de que la niñez —sector de la humanidad hasta entonces tratado como objeto— merecía una especial protección”. Sin embargo, niñas y niños de la calle siguen sin dicho amparo como lo demuestran las cifras.

Según lo indica la UNICEF, 100 millones de menores viven esta realidad y el 40% lo hace en América Latina, donde las condiciones económicas y sociales han permitido tal crecimiento. Aunque estos son solo son datos estimados, ya que resulta complejo censar a dicha población.

En nuestro país, como lo indica CONAPRED, pese a existir 40 organizaciones de ayuda a niños y niñas de la calle, los esfuerzos son simplemente asistencialistas, por lo que no existe un estrategia coordinada que vele por sus derechos.

Dado el abandono que tienen, este 12 de abril se conmemora el Día Internacional del Niño o Niña en Situación de Calle —día impulsado por Consortium for Street Children (CSC), un red internacional dedicada a luchar por las infancias vulnerables— cuyo propósito es visibilizar este problema social.

Cómo conquistar a los donantes y enamorarlos de una causa

Por Alexa Berlanga Villarreal, experta en Responsabilidad Social y Desarrollo Sustentable

Cuando alguien hace el intento de la conquista, las personas preferimos distintas técnicas y acercamientos que podrían llamar nuestra atención y cautivarnos. Desde un “me gusta” en redes sociales, recibir un mensaje por WhatsApp o un correo, hasta los más tradicionales como una invitación a una cita, una llamada por teléfono, unos chocolates o incluso recibir una carta (para quienes gustan de la nostalgia).

Robert Greene en su libro El Arte de la Seducción habla de distintas técnicas que el autor afirma podrían asegurar el éxito en temas de amor. Para Greene, quien busca acercarse a otro con fines románticos debe entender que cada ser humano es diferente. Para encontrar una técnica de conquista exitosa, es necesario conocer las necesidades de esa persona en particular. Es un proceso individual cuyo éxito depende de un análisis e intervención que estén en función de cada situación.

Cautivando donantes para un futuro sostenible

¿Cómo podemos aplicar estos conceptos cuando buscamos captar la atención de otros actores, socios y donantes potenciales, para avanzar los objetivos de desarrollo sostenible? ¿Es ésta también una conquista que sucede en lo individual?

La dimensión de esa tarea podría ser abrumadora. El Banco Mundial afirma que hay 7,753 miles de millones de individuos en el mundo y hay, según el INEGI, 126,014,024 personas en México. Si ampliamos el enfoque un poco, el asunto no mejora demasiado. Según el Estudio sobre la Demografía de los Negocios 2021 del INEGI, hay 4.5 millones de establecimientos económicos en México y la participación económica de las Instituciones Sin Fines de Lucro al PIB nacional alcanzó un monto de más de 647 millones de pesos en 2020.

¿De dónde salen estos recursos? ¿A dónde van? Según el INEGI, el 49.3% se destina a temas de enseñanza e investigación y el 13.5% para desarrollo y vivienda. ¿Qué hay de los otros objetivos de desarrollo sostenible?

Para emprender el viaje hacia la conquista, debemos entender quiénes somos en este proceso y saber qué buscamos. También es importante saber a quién queremos conquistar. ¿Son donadores individuales, empresas, fundaciones de segundo piso? Una vez entendido esto podemos empezar a explorar cuál sería la mejor manera de buscar ganar su atención y enamorarlos de nuestra causa.

Lo que nos motiva a decir qué sí

Las empresas donan por distintas razones. Algunas de ellas pueden ser:

  • Interés en una causa específica
  • Afinidad directa con la fundación u organización
  • Una relación ya existente
  • Presión social y de sus consumidores
  • Necesidades actuales
  • Altruismo y responsabilidad social
  • Interés y conveniencia
  • Sentido del deber o culpa
  • Mejora de reputación
  • Motivos estratégicos
  • Deducción de impuestos

Pero, si nos estamos dirigiendo a empresas y organizaciones, ¿el proceso sigue siendo individual? La respuesta corta es: ¡Sí! #YoDonoPorqueMx reportó en 2020 que las razones más importantes para donar en nuestro país son el sentimiento de contribución al cambio social (33%), la confianza que les da las organizaciones que apoyan (25%) y la satisfacción personal (25%). Tomar en cuenta estas motivaciones es el primer paso para diseñar una estrategia exitosa de recaudación de fondos.

Técnicas de conquista para un futuro sostenible

Para recaudar fondos, y así cumplir los objetivos de una fundación u organización, existen distintas técnicas. Según Change The Game Academy algunas de ellas son las siguientes formas de recaudación:

  • Eventos
  • Recaudación de fondos cara a cara
  • Recaudación de fondos diáspora
  • En línea
  • Fondos en red
  • Voluntariado
  • En especie
  • Adopción de proyectos
  • Rifas y colectas
  • Proyectos productivos o ventas de productos

Y además podríamos nombrar algunas adicionales:

  • Talleres
  • Cuotas de recuperación
  • Anuncios y publicidad
  • Redondeo
  • Apadrinamiento

Las formas de enamorar a una empresa o a un donante son flexibles, y por lo mismo podríamos seguir la idea de los 6 sombreros de pensar para la creatividad e innovación de Edward De Bono. Se trata de ser innovadores, aunque las causas se mantengan. Para tener éxito, nuestro modelo para captar la atención debe contar con una diferenciación y generación de valor que nos distinga de otras ofertas. Lo más importante es adaptar y moldear nuestra estrategia según las motivaciones de esa empresa u organización donante.

Una vez elegida la técnica, establecido el proyecto y sus objetivos, y que las razones que motivan al donante están claras, es hora del acercamiento, de esa primera cita. La preparación es fundamental: preparar la información relevante, estrategias e indicadores que apelarán al estilo de la organización o empresa a la que nos acercamos es lo que dará resultado. Una institución sólida atrae a otras instituciones sólidas.

Hay que aclarar que adaptarse a las necesidades de cada donante no significa sacrificar las necesidades de alguno de los involucrados. Lo que se debe llevar a la mesa es un valor y diferenciación alineado tanto con el ADN empresarial como con el de la Institución Sin Fines de Lucro, para así poder conectar. En México hay más de 40 mil Organizaciones de la Sociedad Civil, según el Registro Federal, por lo que hay que trabajar en la aportación de valor, en la veracidad de la organización, el modelo de atención y en la viabilidad de la alianza de acuerdo con el análisis de materialidad.

Del enamoramiento a la relación

La recaudación de fondos no es un viaje de una sola parada. Debe de ser parte de un plan integral, un plan de trabajo que involucre desde el análisis de la misión, visión y objetivos de un donante, hasta el análisis de los recursos necesarios para este proceso. También debe ser analizado previamente, durante y posterior a las intervenciones.

Después, viene el mantenimiento. Como en toda relación interpersonal, la comunicación constante es clave. Es importante mantener esa alianza con reportes transparentes de rendición de cuentas: debemos acostumbrarnos a pedir aportes y soportes de forma profesional e institucional. Es esencial tomar en cuenta el objeto social, los objetivos financieros, los objetivos operativos y todo lo que conlleva una estrategia organizacional. Nunca olvidemos agradecer y fidelizar a nuestro donante.

Las aportaciones no solo son donativos monetarios o en especie, sino también de conocimientos, recursos humanos, alianzas, publicidad, proyectos en conjunto. Por lo que abrir la puerta es la mejor decisión y buscar el sí. Sin embargo, el viaje en una relación entre donante y organización no acaba ahí. De iniciar como donador, beneficiario, benefactor, el objetivo es evolucionar a ser verdaderos aliados. El objetivo es desarrollar alianzas que conlleven ganancias para todos los involucrados con congruencia y transparencia.

Las empresas y organizaciones están en búsqueda de aliados que tengan conexión y atención, indicadores, medición de impacto, metodología y modelos de atención innovadores, visión de réplica y crecimiento. Quieren encontrar organizaciones serias con las que puedan crecer para desarrollar una alianza duradera y de beneficio mutuo. El camino de la conquista y el enamoramiento que termina en una relación de largo plazo.

Alexa Berlanga Villarreal es Licenciada en Dirección en Responsabilidad Social y Desarrollo Sustentable por la Universidad Anáhuac México. Fue miembro del comité de Procuración de Fondos en el Congreso Internacional de Compromiso Social CICS y participante en reuniones con el Exsecretario de las Naciones Unidas, Koffi Annan y del Dr. Patch Adams entre otros. Actualmente labora en INTERprotección como especialista de la fundación empresarial para estandarizar indicadores, obtener certificaciones y premios, así como construcción de campañas de  comunicación y publicidad, con enfoque en los pilares: educación, salud y medio ambiente.  

¿Por qué se disculpó el Papa Francisco con las primeras naciones?

Recientemente, el pontífice ofreció una disculpa ante las delegaciones de las Primeras Naciones, los Inuit y los Métis. Pero, ¿por qué se disculpó el papa Francisco? Lo hizo porque reconoció el daño causado por los internados en Canadá y con esto marcó un paso crucial para que la Iglesia admita su papel en el abuso de las comunidades y niños indígenas.

De acuerdo con The Conversation, esta solicitud de perdón, por muy importante que sea, plantea cuestiones sobre lo que significa que una autoridad eclesiástica la emita.

La evolución de las disculpas papales

Antes era impensable que un Papa pidiera disculpas, porque admitir una culpa implica que la Iglesia es “pecadora”. Sin embargo, el Concilio Vaticano II —una reunión de obispos, cardenales, jefes de órdenes religiosas y teólogos, realizada de 1962 a 1965, cuyo objetivo consistió en la modernizaron la Iglesia— modificó la perspectiva, instituyó importantes reformas y abrió la puerta a la admisión de la culpa.

Un ejemplo más cercano fue el del Papa Juan Pablo II quien pidió perdón por muchos errores pasados, este acto instauró el 12 de marzo de 2000 como el “Día del Perdón”. En el documento que anunciaba dicha conmemoración, Juan Pablo II aseguró que “la Iglesia hoy, a través del Sucesor de Pedro, nombra, declara y confiesa los errores de los cristianos de todos los tiempos”.

papa francisco pide perdon disculpa

De este modo, se enviaba una señal de que las disculpas papales hablan en nombre de toda la congregación, más allá de la responsabilidad personal. Solo un año antes, la Comisión Teológica Internacional había afirmado que “en toda la historia de la Iglesia no hay precedentes de disculpas papales por ‘errores del pasado'”.

Por tanto, esto sentó un nuevo e importante precedente. El teólogo cristiano Jeremy M. Bergen califica el Día del Perdón como “el caso de arrepentimiento eclesiástico más ampliamente recibido hasta la fecha”. Las disculpas papales se basan en el entendimiento de que el Papa es el líder de la Iglesia una, santa, católica y apostólica, conectada por la tradición a través del tiempo.

En consecuencia, es posible que el líder espiritual pida disculpas por un acontecimiento del pasado cuando no era Papa, o quizás ni siquiera había nacido todavía, porque la Iglesia de hace mil años está conectada con la de hoy.

Cuando sucede esto, la disculpa a menudo aborda los sentimientos de las víctimas, pero no implica a la institución como responsable. Por ejemplo, el Papa Benedicto XVI reconoció el dolor de las víctimas de abusos sexuales cuando expresó, en 2008:

Lamento profundamente el dolor y el sufrimiento que han soportado las víctimas, y les aseguro que, como su pastor, yo también comparto su sufrimiento.

Papa Benedicto XVI.
papa francisco pide perdon biblia

Pero no habló mucho por el encubrimiento, al no admitir las malas acciones, estas disculpas se extienden a ambos lados de la línea de expresar arrepentimiento sin asumir la propiedad y la responsabilidad. Es similar a un amigo que dice “Lamento que te hayas sentido así” sin asumir su participación.

El Papa Francisco y las disculpas

El caso del Papa Francisco es peculiar ya que admite más a menudo la culpa de la iglesia. En un discurso de 2015, en Bolivia, donde abordó los “graves pecados” de la colonización en América, expresó:

Pido humildemente perdón, no solo por la ofensa de la propia Iglesia, sino también por los crímenes cometidos contra los pueblos nativos durante la llamada conquista de América.

Papa Francisco.
¿Por qué se disculpó el papa Francisco con las primeras naciones?

En esta petición, Francisco habló a nombre de toda la Iglesia, a pesar de que los actos de colonialismo comenzaron varios siglos antes. Esta disculpa afirmó la naturaleza universal de la Iglesia, así como el sufrimiento único de los bolivianos, al emitirla en el país. Incluso El ex presidente Evo Morales respondió a la disculpa afirmando que:

Por primera vez, siento que tengo un Papa: El Papa Francisco.

Evo Morales, ex presidente de Bolivia.

Desde un punto de vista particular, la disculpa de Francisco con respecto a los internados se sitúa en la misma línea ya que declaró que lo hacía “por la deplorable conducta de estos miembros de la Iglesia católica, pido el perdón de Dios y quiero decirles de todo corazón: Lo siento mucho”. Al decir esto, puso distancia entre él y esos “miembros de la Iglesia católica” responsables de los abusos.

Las disculpas son acciones

Sin duda, hay quienes dicen que las acciones son más importantes que las palabras y que las disculpas papales son huecas sin las acciones correspondientes. Aunque ciertamente hay actos necesarios para reparar y restablecer la justicia, es importante reconocer que pedir perdón es un avance.

Se sabe que las disculpas son un paso en la justicia reparadora. Por ejemplo, el documento Llamadas a la acción de la Comisión de la Verdad y la Reconciliación de Canadá incluye una petición de disculpas por parte de la Iglesia.

papa francisco pide perdon iglesia

Puede que las disculpas papales no lo digan todo, pero sí poseen algo importante: Como cabeza de la Iglesia Católica Romana y líder mundial, el Papa pide disculpas tanto a la Iglesia como en nombre de esta al mundo. Estas disculpas son puntos de partida necesarios en el camino hacia el perdón y la curación.

¿Cómo se emite un Bono Verde?

La imperante necesidad de abordar las problemáticas ambientales y sociales por parte de todos los sectores, ha conseguido que la financiación para estos temas tenga un alentador incremento.

De acuerdo con Green Finance for Latin America and the Caribbean, el año pasado se alcanzó un récord de 517,400 millones de dólares en financiación, demostrando que cada vez más organizaciones deberán de poner atención en qué es, para qué sirve y cómo se emite un Bono Verde.

Dichos instrumentos financieros de renta fija serán los aliados principales de las estrategias de sustentabilidad, las cuales, a medida de que los gobiernos e instancias interesadas busquen alinearse más a los criterios ESG, cobrarán un interés mayor. Te explicamos en qué consisten.

Inversiones de valor

Los bonos verdes son una especie de deudas emitidas por instituciones financieras u organismos públicos, cuyo objetivo es impulsar iniciativas que contribuyan con el desarrollo sostenible. Suelen ser empleados sobre todo en el ramo ambiental, ya que como lo señala Iberdrola, los recursos que proveen deben estar comprometidos con proyectos que garanticen aportaciones a la crisis climática.

Los bonos verdes son un tipo de deuda catalogada como Inversión Socialmente Responsable. Al emitir este tipo de bonos, una empresa —privada o pública— recibe fondos que debe utilizar exclusivamente para financiar o refinanciar (parcial o totalmente) proyectos con un impacto positivo en el medio ambiente.

Iberdrola.

Por ello, entre los rubros que más se ocupan de financiar se encuentran los siguientes:

  • Energía renovable.
  • Eficiencia energética.
  • Transporte limpio.
  • Gestión de residuos.

La creación de la financiación destinada a solucionar el impacto ambiental está jugando un papel importante en el mundo, incluso el año pasado Reino Unido inició a emitir bonos verdes y este año ampliará los recursos para nuevos proyectos.

Principios del apoyo sostenible

Para entender mejor cómo se emite un Bono Verde, se requiere comprender la forma en la que funciona esta clase de inversiones, las cuales nacieron en el 2008, cuando el Banco Mundial creó el primero.

Para ello, la International Capital Market Association (ICMA) —organización dedicada a promover el desarrollo de los mercados internacionales de capital y valores— ha gestionado los Green Bond Principles (GBP), una guía para hacer un procedimiento voluntario para la emisión de Bonos Verdes.

como se emite un bono verde principios

Los GBP están compuestos por cuatro aspectos principales:

  1. El uso de los recursos: La documentación en donde se describa la elegibilidad del proyecto.
  2. El proceso de evaluación y selección: Se deben justificar los objetivos medioambientales, los procesos y criterios de manera transparente.
  3. La gestión de los fondos: Implica el control y supervisión sobre a dónde serán abonados.
  4. Creación de reportes para mantener informados a los inversores sobre el uso de los recursos.

Los anteriores aspectos serán fundamentales para la emisión de bonos verdes.

¿Cómo se emite un Bono Verde?

Las instituciones financieras deben considerar que las financiaciones verdes cumplan los GPB de forma estricta, y el The Green Bond Handbook explica el procedimiento para entender el proceso que realizan las entidades emisoras y que satisfacen a los principios antes señalados.

Uso de los recursos

En este punto, el banco tendrá que identificar los activos en balance, con la experiencia previa y con su equipo especializado en cómo emitir un Bono Verde, contemplar el periodo retrospectivo de acuerdo con los activos que elija, contar con una buena visibilidad sobre futuros programas y oportunidades de préstamo y tener una reserva por encima del valor nominal de los bonos en circulación, entre otros aspectos.

Proceso de evaluación y selección

Para llevar a cabo este pilar, el emisor está obligado a definir el proceso con el que evalúa y selecciona los activos individuales dentro de las categorías de proyectos verdes, debido a esto tendrá que conformar un comité que administre dicho sistema, y aunque puede hacerlo según lo prefiera, sí tendrá que especificar el funcionamiento del mismo.

como se emite un bono verde gestion

Gestión de los fondos

En cuanto a la asignación de recursos, la emisión de bonos verdes pueden administrarse bono por bono o de forma agregada si hay más de un bono verde en emisión. Para gestionar de mejor manera se sugiere se obtenga la validación externa de un auditor. Cabe señalar que el emisor tendrá que declarar las formas de inversión temporal que serán permitidas mientras se autorice el monto total en activos elegibles.

Información clara

Mantener bien informados a los inversores es primordial, por ello se recomienda hacer dos tipos de reportes, el primero sobre la asignación donde se describirán los proyectos financiados, que, de ser posible, deberá publicarse anualmente hasta que todo los ingresos del bono sean dirigidos. El segundo, llamado de impacto, buscará comunicar los logros o expectativas en materia ambiental de las iniciativas apoyadas.

Aunado a ello, la ICMA sugiere que cuando se cumplan con los requisitos de cómo se emite un Bono Verde, se realice una verificación externa, en otras palabras que “los emisores utilicen un evaluador que revise y confirme la alineación de su bono o programa con los cuatro componentes básicos de los GBP”.

como se emite un bono verde cifras

El año pasado, en nuestro país tuvo un crecimiento en el financiamiento verde, que pasó de 3,000 millones en el 2016 a 82,500 millones, además 16 instituciones fueron reconocidas por la emisión de deudas etiquetadas como verdes, sociales y sustentables. Por lo que el mercado de los bonos verdes seguramente se impondrá como uno de los más solicitados en los próximos años.

10 tendencias del liderazgo sostenible 2022

Uno de los temas centrales que ha impulsado la Organización de las Naciones Unidas (ONU) son los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) que constituyen un llamamiento universal a la acción para poner fin a la pobreza, proteger el planeta, alcanzar la igualdad de género, etc. Para su cumplimiento, se requiere un liderazgo sostenible.

El desarrollo sostenible se entiende como “un desarrollo que satisface las necesidades del presente sin comprometer la capacidad de las generaciones futuras para satisfacer sus propias necesidades”. Lograr tener un desarrollo sostenible requiere de la participación del sector público, privado y la sociedad en general.

En particular porque las acciones no deben ser unilaterales, sino comprometidas a favor de tener una relación más equilibrada con el medio ambiente, disminuir el cambio climático y garantizar un futuro sostenible.

Recientemente, el portal edie realizó la Encuesta de Liderazgo Empresarial Sostenible 2022 a más de 250 profesionales de sustentabilidad. La finalidad de la Encuesta es entender que la sostenibilidad debe de ser parte integral de todas las decisiones comerciales, estrategias e inversión.

Las respuestas de estos expertos y expertas muestran las tendencias del liderazgo sostenible 2022. A continuación te presentamos 10 de ellas.

liderazgo sostenible 2022

10 tendencias del liderazgo sostenible 2022

1. Crecimiento de la sostenibilidad

De acuerdo con los expertos entrevistados, la sostenibilidad no solo es un tema central sino que crece continuamente. En 2021, el 85% afirmó que su organización estaría más comprometida con la sostenibilidad que en 2020, y solo el 2% sintió que su organización reduciría el enfoque en iniciativas de sustentabilidad.

El liderazgo sostenible 2022 considera que el 87 % de las empresas está más comprometido con la sostenibilidad, y solo el 1 % afirmó que su organización estaría menos comprometida que el año pasado. En otras palabras, hubo un incremento de sobre el tema de sustentabilidad, a la par disminuye la falta de compromiso; solo el 12% consideró que no existió ningún cambio en el tema.

2. Desafíos

De acuerdo con las y los expertos, existe un crecimiento sobre el tema de sostenibilidad en las empresas. Sin embargo, el contexto mundial actual derivado de la pandemia ha contraído una serie de problemáticas y desafíos, estos son:

  • Inversión y costos (29%).
  • Compromiso y cambio de comportamiento (26%).
  • Desinformación en torno al neto cero (13%).
  • Pólizas de energía y medio ambiente (6%).
  • Habilidades y formación (6%).

Dichos temas serán centrales para fortalecer el liderazgo sostenible 2022, ya que son áreas de oportunidad en las que las compañías pueden crecer.

liderazgo sostenible 2022

3. COP26 y límites

Un acontecimiento relevante dentro de la sostenibilidad fue la COP26, que se llevó a cabo en 2021, dentro de esta Conferencia una de las metas y compromiso fue que la temperatura del planeta se debe mantener en 1.5°C.

En este contexto, la percepción de las negociaciones climáticas varía, ya que el 72% afirma que la COP26 creó una plataforma para mayor acción, el 20% considera un fracaso las negociaciones y solo el 8% considera que fueron un éxito.

4. Objetivos Basados en Ciencia (SBT)

Los Objetivos Basados en Ciencia (SBT por sus siglas en inglés) son una forma de guiar a las empresas a que reduzcan sus emisiones de Gases de Efecto Invernadero (GEI) con la finalidad de prevenir los impactos del cambio climático. Estos se deben alinear con la ciencia climática para cumplir con los objetivos del Acuerdo de París, entre ellos, limitar el calentamiento global a 1.5 grados Celsius.

El liderazgo sostenible 2022 se está concentrando en seguir dichos Objetivos, prueba de ello es que el 46% de los encuestados reveló que su organización había establecido objetivos basados en la ciencia, mientras que el 48% había establecido compromisos de energía 100% limpia.

5. Habilidades de líderes empresariales

Para establecer un liderazgo sostenible es necesario contar con ciertos elementos y características específicas. En particular, el especialista en sustentabilidad debía explicar y fundamentar la necesidad de enfocar a la empresa sobre esos temas.

Actualmente, su papel está cambiando, y más allá de ganar reconocimiento, necesita empoderar a otras áreas para enfocarlas en el tema ambiental. En ese sentido, algunas de las habilidades y características del liderazgo sostenible 2022 son:

  • 57% motivar y empoderar.
  • 48% citó una pasión genuina por la causa.
  • 47% de la colaboración, la creación de redes y el intercambio de conocimientos.
liderazgo sostenible 2022

6. Grupos de interés y descarbonización

Los stakeholders o grupos de interés  se entienden como aquella parte que tiene un interés en la empresa y puede afectar o ser afectado por el negocio mismo. Este grupo es una parte vital dentro de la Responsabilidad Social Empresarial (RSE) y esencial en los temas ambientales, ya que todas las operaciones empresariales afectan al medio ambiente y en consecuencia a las personas.

Bajo ese entendido, hay siempre un grupo que pide un cambio sustancial, comprometido y duradero en temas ambientales y climáticos. Los encuestados pudieron elegir hasta tres respuestas y el top de respuestas fue:

  • Clientes 56%.
  • Empleados 49%.
  • Política y regulación 39%.
  • Opinión pública 33%
  • Inversionistas 28%.

7. Retos

Hacer una transición hacia una economía sostenible no es tarea sencilla e implica diversos retos que el liderazgo sostenible en 2022 que se deben sortear. La inversión y los costos de la sostenibilidad son algunos de los principales retos, además del compromiso y cambio de comportamiento.

Por tal razón, la transparencia de las decisiones corporativas resulta fundamental, pues no bastará con el compromiso, sino con un cambio de comportamiento real, transparente y duradero.

8. Oportunidades

La encuesta muestra que muchos profesionales de la sustentabilidad informan altos niveles de compromiso en las áreas clave de toma de decisiones del negocio. Esto, a su vez, puede ayudar a superar los desafíos de costo y desinformación que rodean las transiciones netas cero.

Las y los encuestados resaltan que sus directores ejecutivos están muy comprometidos con la sostenibilidad (63%), mientras el 31.5% estaba algo comprometido y 2.5% no estaba comprometido.

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9. Compromisos

Dentro de las oportunidades de mejora también se encuentran los compromisos de diversas áreas de la empresa. De hecho, las y los encuestados consideran que el marketing (48%) y los departamentos de comunicación (58%) se encuentran muy comprometidos con el tema de sostenibilidad.

En especial para frenar el greenwashing, que es una práctica de ciertas compañías que busca únicamente darle un giro a la presentación de sus productos y/o servicios para hacerlos ver “respetuosos del medio ambiente”. No obstante, este giro es meramente de forma y no de fondo, por lo que se convierte en un uso engañoso de la comercialización verde.

10. Liderazgo empresarial

Por último, los líderes en sostenibilidad están abordando problemas comerciales, industriales y sociales a largo plazo, y deben ser capaces de abordarlos todos. Si bien ahora están en la sala de juntas, los desafíos son sistémicos, los antecedentes son urgentes, las respuestas son matizadas y el horizonte es largo.

Las tendencias, desafíos y oportunidades del liderazgo sostenible 2022 será un tema central no solo de este año, sino fundamental para lograr las metas globales con miras a la Agenda 2030 y frenar el cambio climático.

Airbus anuncia lanzamiento de proyectos de Impacto Comunitario en LATAM

Durante el último día de FIDAE, la mayor feria aérea de  América Latina, Airbus anunció el lanzamiento de su asociación Community Impact con cuatro Organizaciones No Gubernamentales (ONG) con sede en la región, reforzando así su compromiso de crear valor e impacto social en las comunidades locales en donde Airbus está presente. 

Las cuatro ONG beneficiarias son Fundación Avina, TECHO, Tremendas y United Way Colombia. Estas tienen misiones que se alinean con los valores compartidos de Airbus, promoviendo el trabajo humanitario, el desarrollo de los jóvenes, la inclusión y el cuidado del medio ambiente. 

Los proyectos se llevarán a cabo en Argentina, Brasil, Chile, Colombia, México y Uruguay, y permitirán a los empleados de los centros de Airbus ser voluntarios y contribuir a la mejora de sus comunidades. 

  • La Fundación Avina es una organización latinoamericana que promueve la sostenibilidad a través de proyectos colaborativos y que genera un impacto positivo a  gran escala, incluyendo la reforestación y huertos comunitarios. 
  • TECHO trabaja con voluntarios para proporcionar vivienda adecuada, infraestructura y soluciones de desarrollo comunitario para los latinoamericanos que viven en la extrema pobreza. 
  • Tremendas es un grupo de mujeres jóvenes y niñas empoderadas que utilizan sus conocimientos y talentos para generar un impacto en línea con los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU. 
  • United Way Colombia se centra en conectar a personas y empresas para ayudar a que los niños locales reciban una mejor educación y permanezcan en la escuela.