Desde hace 9 años, Alsea, a través de sus marcas y de Fundación Alsea A.C., apoyan a Fundación John Langdon Down uniendo esfuerzos en beneficio de adultos y jóvenes para promover su independencia personal y creatividad; mediante El Taller de Gastronomía de la Fundación John Langdon Down, que tiene como objetivo desarrollar y potencializar al máximo las habilidades y destrezas necesarias que les permitirán preparar alimentos, postres y bebidas, y La Escuela Mexicana de Arte Down que fomenta el desarrollo del pensamiento abstracto a través del apoyo necesario para la enseñanza de las artes plásticas, se busca sensibilizar y crear conciencia de la capacidad artística y profesional que tienen las personas con síndrome de Down.
P.F. Chang’s se suma a esta noble causa lanzando su Bento Box de Niños con causa, donando $20.00 de cada Bento Box, para beneficiar al Taller de Gastronomía de la Fundación John Langdon Down, el cual apoyará a 40 jóvenes adultos con síndrome de Down de forma directa y 200 familiares de manera indirecta. Por otra parte, se apoyará al comedor de la organización, a través del Movimiento Va por mi Cuenta, respaldado por Fundación Alsea, A.C. Gracias a este donativo se entregarán 5,400 comidas beneficiando a 45 alumnos durante 6 meses.
Mientras que tus hijos disfrutan de una deliciosa comida completa y equilibrada , en cualquiera de las 26 sucursales de la marca a lo largo de La República, desde junio y hasta diciembre de 2022, apoyas a la Fundación John Langdon Down para adquirir los insumos necesarios para la elaboración de alimentos y bebidas, así como a la remuneración del personal especializado para llevar a cabo las actividades planteadas en el programa de capacitación de gastronomía, ya que P.F. Chang’s destinará a esta causa $20 pesos de cada Bento Box vendido. Cabe mencionar que todas las ilustraciones para iluminar que incluye el Bento Box, fueron realizadas por los artistas de la Fundación.
Para P.F. Chang’s la vida es una colección de momentos únicos y especiales que se deben saborear y compartir, honrando al mundo que nos rodea; esto incluye cada comunidad donde tenemos presencia. Por eso para nosotros es tan importante contribuir con esta causa y hacer esta alianza con la Fundación John Langdon Down, porque buscamos ayudar a enriquecer la vida -no solo de nuestros clientes y colaboradores-, sino de todas las personas que lo necesitan, en línea con el propósito de Alsea.
Jaime Vázquez, Director de Casual Dining en Alsea.
Grupo Coppel firmó la Carta de compromiso y adhesión con los 10 Principios del Pacto Mundial de la ONU. Esto le da acceso a la red más grande de empresas enfocadas en implementar iniciativas sostenibles en cada uno de sus procesos enfocados en Derechos Humanos, Estándares Laborales, Medio Ambiente y Anticorrupción.
Con esta adhesión, el grupo empresarial se compromete a apoyar y respetar la protección de derechos humanos fundamentales y a no ser cómplices en la vulneración de estos; a apoyar la libertad de afiliación y el reconocimiento efectivo del derecho a la negociación colectiva, a eliminar de toda forma el trabajo forzoso, la erradicación del trabajo infantil, a abolir las prácticas de discriminación laboral y a trabajar contra la corrupción en todas sus formas. De igual forma se compromete a mantener un enfoque preventivo que favorezca al medio ambiente, a desarrollar iniciativas que promuevan una mayor responsabilidad ambiental y a desarrollar y difundir tecnologías amigables con el medio ambiente.
Formar parte de la iniciativa corporativa más grande del mundo en materia de Desarrollo Sostenible y Responsabilidad Social Corporativa es un gran compromiso para nosotros. Uno de los principales valores de formar parte de este selecto grupo es que tenemos acceso a conocer y compartir mejores prácticas, así como metodologías enfocadas en la sostenibilidad.
Karen Farías, Directora de Sostenibilidad y ASG de Grupo Coppel.
Grupo Coppel, al ser integrante del Pacto, puede medir los objetivos estratégicos de la empresa y compararse con otras empresas mexicanas y mundiales para conocer su nivel y poder realizar ajustes o modificaciones que lo posicionen a nivel global. También le permite detectar oportunidades relacionadas con los principios ASG (ambientales, sociales y de gobernanza, por sus siglas en inglés), como el crédito sindicado al que Grupo Coppel tuvo acceso durante el año 2021.
Estamos convencidos que el sumar esfuerzos con otras instituciones genera resultados muy positivos para la comunidad. Nuestro principal objetivo es mejorar la vida de nuestros clientes y enfocar nuestros esfuerzos para ofrecerles servicios y productos que satisfagan sus necesidades y adaptarnos a los nuevos tiempos que estamos viviendo para ser más competitivos.
Karen Farías, Directora de Sostenibilidad y ASG de Grupo Coppel.
En la actualidad, 14,000 empresas de 160 países forman parte del Pacto Mundial. En México, está integrado por más de 800 que tienen acceso a una serie de herramientas, capacitación y acceso a la red de información más grande a nivel internacional de buenas prácticas de Responsabilidad Social Corporativa.
Adicionalmente, las empresas firmantes tienen acceso a programas de aceleración para implementación y entendimiento de diversos programas, acceso a una red de networking, participación en seminarios y en grupos de trabajo de la Agenda de Trabajo 2030, capacitación dentro de la plataforma Global Compact Academy, utilización del logo de las Naciones Unidas en toda la comunicación interna y externa, así como oportunidades globales y locales en eventos emblemáticos, conferencias y seminarios web.
En línea con su estrategia de sostenibilidad y dado su liderazgo regional en el impulso a las finanzas verdes y sostenibles, Grupo Bolsa Mexicana de Valores (Grupo BMV) presenta por primera vez, su reporte alineado con las recomendaciones por el Grupo de Trabajo sobre Divulgaciones Financieras relacionadas con el Clima (TCFD, por sus siglas en inglés), con la finalidad de mejorar las prácticas de sostenibilidad, divulgación de información relacionada con el clima, así como la adecuada gestión de riesgos y oportunidades en su rol de empresa y de Bolsa de Valores.
Este primer reporte del Grupo BMV responde a las expectativas de divulgación de información de una manera clara, coherente y precisa sobre los riesgos a los que se enfrenta derivado del cambio climático.
Los elementos centrales del reporte cumplen con el marco requerido por TCFD, es decir: 1) Gobernanza, 2) Estrategia, 3) Gestión de riesgos y 4) Métricas y Objetivos.
Adicionalmente, considera tres capítulos mediante los cuales, se puede obtener un contexto de las acciones emprendidas y vislumbra las estrategias a seguir en los próximos años:
Capítulo 1 presenta el contexto sobre la relevancia del cambio climático y su impacto en el sector financiero, así como una breve explicación de los alcances del TCFD y los conceptos clave.
Capítulo 2 desarrolla la información que el Grupo BMV ha realizado durante el 2021 y que presenta a sus grupos de interés como: Clientes, Colaboradores, Autoridades Financieras, Inversionistas, Proveedores, Comunidad, Organizaciones de Sociedad Civil y Medios de Comunicación para dar cumplimiento a sus objetivos de transparencia en temas sostenibilidad y alineamiento al TCFD.
Capítulo 3 resume los siguientes pasos a seguir en los próximos años de acuerdo con los hallazgos identificados.
Este primer reporte nos permite identificar los riesgos climáticos y su impacto en la organización, así como las oportunidades para tomar medidas efectivas a la acción climática. Dicho documento forma parte de la ruta que hemos trazado en nuestra estrategia de sostenibilidad en la que nos comprometimos a desarrollar e impulsar los mercados financieros sostenibles en México.
Luis René Ramón, director de Planeación Estratégica del Grupo BMV.
El reporte de alineación al marco de recomendaciones del TFCD se suma a las acciones que el Grupo BMV ha emprendido en los últimos años y que busca ser un referente para las empresas que están comprometidas en la lucha contra el cambio climático y su impacto en el sector financiero mexicano. Si deseas conocer el reporte completo da click aquí.
Como parte de su compromiso con el cuidado del medio ambiente, Sta.María el agua mexicana 100% pura de manantial, en alianza con la marca de ropa deportiva sustentable Lhasa, presenta una edición limitada de sudaderas hechas con hilo de botellas de PET reciclado, diseñadas para los amantes de la ropa sustentable que buscan mezclar la moda con el cuidado del medio ambiente.
En México, al menos el 53% de las botellas de PET son recicladas. Para elaborar tan solo una sudadera de esta edición limitada se requieren 20 botellas recicladas de Agua Sta.María, pues la composición final es 50% de hilo de pet y 50% de algodón recuperado.
Las botellas de agua Sta.María que utiliza Lhasa para la producción de estas sudaderas conmemorativas pasan por un proceso en donde se funde el PET para transformarlo en pequeñas perlas, las cuales son enviadas a una textilera que las convierte en hilo de pet, para posteriormente tejerlo y transformarlo en el textil final.
Elegimos colaborar con Lhasa porque compartimos los mismos valores de sustentabilidad y queremos lograr un cambio positivo en la cultura del cuidado del medio ambiente y los recursos naturales. Con esta alianza, las botellas de agua Sta.Maríarecicladas, se transformarán en piezas únicas que también simbolizan nuestro compromiso con la sustentabilidad, en conjunto con el resto de acciones que llevamos a cabo en esta materia.
Genevieve Farjeat, Directora de Marketing de Nestlé Waters México.
Con esta gran colaboración, agua Sta.María y Lhasa le dan un giro a la visión tradicional del tema de sustentabilidad, combinando a la perfección la moda y el cuidado del medio ambiente, invitándonos de esta manera a reconectar con la naturaleza y con todo lo que la rodea, pues agua Sta. María, recorre bosques y piedras volcánicas del subsuelo, antes de brotar en el manantial ubicado en el pueblo de Santa Rita Tlahuapan, en Puebla, delimitada en el lado occidental por los volcanes Tláloc e Iztaccihuatl, y en el lado oriental por la Malinche, para después ser embotellada directamente del manantial y llevar lo más puro de la naturaleza en cada botella.
Somos una marca de ropa deportiva sustentable 100% hecha en México, nos sentimos muy orgullosas porque todos nuestras prendas están hechos con fibras sustentables, es decir, algodón orgánico, algodón recuperado, poliéster reciclado, telas de PET reciclado, materiales hechos con fibras de plantas, pinturas libres de plomo y nuestras bolsas para envíos están hechas con hueso de aguacate, ayudando de esta manera al cuidado y conservación del medio ambiente.
Idaly Chibli, fundadora de Lhasa.
Tenemos cuatro años operando en el mercado mexicano y esta colaboración con agua Sta. María es muy importante para nosotras, pues además de tener ropa deportiva cool, le damos otra vida al PET. Además, contamos con certificaciones como Global Recycled Standard y OEKOTex, que avalan que nuestras telas son sustentables.
Andrea Félix, fundadora de Lhasa.
La colección estará limitada a 100 piezas disponibles. La venta de estas sudaderas conmemorativas estará disponible a partir del 01 de julio del 2022 y se podrán adquirir a través de lhasafitwear.com
La diversidad consiste en reconocer las diferencias entre los empleados, sus identidades y sus orígenes, mientras que la inclusión es valorar y aceptar estas diferencias y creer que son un beneficio para la empresa.
Una encuesta realizada por Glassdoor reveló que la fuerza laboral diversa es importante para los grupos subrepresentados; casi un tercio de los empleados y buscadores de empleo (32%) no se postularían para un trabajo en una empresa en donde hay falta de diversidad entre su fuerza laboral.
Cuando las organizaciones se adaptan pro-activamente a las diferentes necesidades por medio de la diversidad y la inclusión, propicia que todas las personas formen parte de la convivencia social sin que se sientan excluidos además de que prosperen profesionalmente.
Tanto el deporte como la actividad física tienen grandes beneficios para la salud y la vida social de las personas, pues además de ayudar a evitar problemas en nuestro organismo, también ayudan a mejorar la socialización, el compañerismo, el trabajo en equipo y crear un ambiente positivo que fomenta valores como la solidaridad, el respeto y la empatía.
Consciente de esto, desde hace ocho años, la Cooperativa Pascual —empresa responsable de marcas entrañables como Pascual, Lulú y Boing— ha organizado la Gran Carrera Pascual, una competencia deportiva, en la que niñas, niños, colaboradores y público en general comparten, por medio del atletismo, un espacio de integración y convivencia familiar.
Tras una breve pausa debido a la pandemia por COVID-19, el pasado 26 de junio de 2022, la pista de la 8va Gran Carrera Pascual, instalada en la segunda sección del Bosque de Chapultepec, recibió más de 3,000 competidores y a más de 2000 asistentes que se reunieron para ejercitarse y ser parte de esta experiencia. ¡Te contamos los detalles!
La 8va Gran Carrera Pascual, más que una meta
Con más de 80 años de tradición en el mercado con sus diferentes marcas, en 2022, Pascual está celebrando 37 años de ser una Cooperativa, dirigida de forma democrática por sus integrantes, que ha conseguido satisfacer las necesidades de sus clientes y colaboradores de manera transparente y sostenible.
Por lo que esta Cooperativa 100% mexicana trabaja en construir una vinculación con las personas, el medio ambiente y sus actividades, muestra de este esfuerzo es la 8va Gran Carrera Pascual, la cual incentiva el deporte y la integración de la comunidad, dejando claro que estar unidos es indispensable para alcanzar cualquier meta.
Al menos así lo vivieron las y los participantes, que se dieron cita para recorrer distancias de 100, 200, 300 y 400 metros en las categorías infantiles; y 5 y 10 km en las destinadas a los adultos, quienes se unieron a este evento, que en esta ocasión contó con un toque especial ya que, la carrera conmemoró un logro reciente de la compañía: la obtención del Distintivo ESR (Empresa Socialmente Responsable), otorgado por el Centro Mexicano para la Filantropía (Cemefi) y AliaRSE, que respalda todas acciones con impacto positivo de la Cooperativa.
“El Distintivo ESR nos compromete a contribuir con la sociedad al integrar y reactivar el campo mexicano, para seguir elaborando productos a base de pulpa y jugo de fruta”.
Antonio Samaniego Villanueva, Presidente del Consejo de Administración de la Cooperativa Pascual.
La carrera responsable no termina
La Cooperativa Pascual sabe que los recursos naturales y el cuidado de los entornos son una prioridad dentro de sus propósitos como organización, por ello, además de fomentar hábitos saludables y la convivencia familiar, la 8va Gran Carrera Pascual buscó impulsar la conciencia del reciclaje, por lo que instauró contenedores para que se depositarán los desechos generados en el evento.
Lo anterior en conjunto con Tetra Pak, compañía dedicada a la fabricación de envases de cartón reciclables, con la que la Cooperativa Pascual ha trabajado para ofrecer a las y los consumidores frescura en sus productos y la calidad, procurando aminorar la contaminación y generando un proceso de reincorporación, puesto que los envases pueden ser reutilizados en la fabricación de cuadernos, bolígrafos, bancas escolares, láminas, etc.
“La Cooperativa Pascual se ha caracterizado por la cultura de reciclaje de todo lo que consumimos para el envasado de nuestros productos, por ello, trabajamos de la mano con Tetra Pak”.
Adrián Neri García, Presidente del Consejo de Vigilancia de Cooperativa Pascual.
Cabe señalar que la Cooperativa planea continuar realizando acciones ambientales como la reforestación de bosques y parques recreativos, además de crear una campaña para recabar la basura en zonas naturales o ríos.
En este sentido, con la celebración de la carrera, da una prueba de su preocupación social y ambiental, y de cómo seguirá comprometida con la sociedad mexicana, no solo a través de sus conocidas marcas, sino también de acciones a favor de las problemáticas actuales y procurando un futuro mejor para todas y todos.
El informe de la Sexta Evaluación del Panel Intergubernamental sobre el Cambio Climático (IPCC, por sus siglas en inglés) fue un “código rojo” para la humanidad, puesto que reveló la necesidad urgente de una acción climática para mantener un planeta habitable.
Evitar los peores escenarios de la crisis ambiental requiere del compromiso de gobiernos y líderes empresariales en reducir a la mitad las emisiones de gases de efecto invernadero antes de 2030, lograr cero emisiones netas antes de 2050 y detener el aumento de la temperatura global a 1.5 °C.
Por lo que, ante el panorama actual, se están abriendo otras opciones que permitan alcanzar los objetivos climáticos, y debido a esto, crece demanda de tecnologías para la compensaciones de carbono en 2030.
¿Qué es la compensación de carbono?
Los esquemas de compensación de carbono permiten a las personas e industrias invertir en proyectos ambientales para equilibrar sus propias huellas de carbono. Dichas iniciativas generalmente se aplican en países en desarrollo y están diseñadas para aminorar las emisiones futuras.
Esto conlleva el despliegue de tecnologías de energía limpia o la compra y extracción de créditos de carbono de un esquema de comercio de emisiones, aunque existen otros que funcionan absorbiendo CO 2 directamente del aire.
Lo cierto es que la compensación de carbono ha ido ganando terreno, pese a algunas críticas relacionas sobre todo en lo que refiere a la plantación o protección de árboles. De hecho, la mayoría de los sistemas de compensación más conocidos han cambiado hace mucho tiempo de la plantación de árboles a proyectos de energía limpia.
Crece la demanda de la compensaciones de carbono en 2030
De acuerdo con edie, un reporte reciente, publicado por BeZero Carbon —agencia calificadora de compensaciones voluntarias de carbono—, pronostica que los créditos de carbono, generados por la tecnología de captura y almacenamiento de carbono (CCS) representarán el 56% del mercado voluntario total de carbono, frente al 19% actual.
Esta afirmación se basa en que 89% de los créditos vendidos para tecnología de eliminación de carbono en los últimos 12 meses han sido para compensación “futura”. Entre las empresas que han anunciado su apoyo a la medida están: McKinsey & Company, Meta (anteriormente conocida como Facebook), Shopify, Stripe y la compañía matriz de Google, Alphabet. Inc., que en conjunto se han comprometido a comprar $925 millones en créditos.
Si bien, el costo de compensaciones en 2030, usando opciones basadas en tecnología, es actualmente más alto, que invertir en alternativas basadas en la naturaleza, la investigación destaca que este valor se amortiguará a medida que se expanda la escala de las tecnologías, pero se requerirá de una acción financiera coordinada de los sectores público y privado, así como una regulación de apoyo.
Garantizar los esfuerzos de eliminación de emisiones
De igual modo, el informe enfatiza que el crecimiento de las tecnologías de compensaciones de carbono en 2030 debe estar alineado con los beneficios climáticos prometidos. Por ello, será necesario explorar y desarrollar metodologías de acreditación mejoradas “al mismo ritmo” para garantizar que las remociones de emisiones realmente se realicen.
Asimismo, las formas de evaluación deben compartirse globalmente para evitar una situación compleja en los estándares de acreditación. Y recomienda que, a medida que se desarrolla el mercado de carbono, los créditos deben entregarse después de que se hayan efectuado las eliminaciones, no antes, como es el caso de la mayoría de las compras ahora, esto con el propósito de ayudar a mejorar la credibilidad.
Alcanzar los objetivos climáticos a partir de compensaciones de carbono en 2030
Los resultados de BeZero Carbon cuentan con el apoyo de Chris Skidmore, parlamentario conservador de Kingswood y presidente del Grupo Parlamentario de todos los Partidos sobre el Medio Ambiente, en Reino Unido.
Sin embargo, es uno de los pocos políticos que apoyan la eliminación de carbono con tecnología, según lo demostró una carta de los parlamentarios en el Comité de Auditoría Ambiental (EAC), producida luego de consultas, la cual insta a los ministros a hacer más para conseguir que las empresas con altas emisiones se esfuercen por reducir su huella antes de usar tecnologías de emisiones negativas.
Cabe destacar que el EAC ha expresado la preocupación en particular por el hecho de que no se sabe si algunas tecnologías incipientes podrán brindar de manera creíble los beneficios climáticos previstos a escala, lo que las convierte en una opción más riesgosa que las soluciones probadas.
Casi 8 millones de niños menores de 5 años —en quince países afectados por los conflictos sociales y ambientales— corren el riesgo de morir por desnutrición severa, a menos que reciban atención y alimentos terapéuticos inmediatos, y el número aumenta cada minuto, advirtió UNICEF a líderes mundiales, esto tras los preparativos para la cumbre del G7, la cual reúne a las llamadas economías “más avanzadas” del mundo.
El organismo de la ONU para la protección de la infancia, mencionó que, desde principios de año, la creciente crisis alimentaria mundial ha provocado que 260,000 infantes más —es decir, un niño o niña cada minuto— sufran desnutrición grave.
Al respecto, la Directora Ejecutiva de UNICEF, Catherine Russell indicó que “la ayuda alimentaria es fundamental, pero no podemos salvar a los niños hambrientos con sacos de trigo. Necesitamos llegar a ellos con alimento terapéutico antes de que sea demasiado tarde”.
Ayuda que salva vidas
RUTF es la abreviatura de “alimento terapéutico listo para usar”, un artículo de suministro esencial para salvar vidas. Esta pasta fue inventada por el científico e investigador francés, André Briend, hace 25 años y estuvo disponible comercialmente a principios de la década de 2000. Está hecha de leche en polvo, maní, mantequilla, aceite vegetal, azúcar y una mezcla de vitaminas y minerales. Un sobre de RUTF combina 500 calorías y micronutrientes.
Dichas características hacen a este producto un aliado estratégico en la erradicación de la hambruna, pues, de acuerdo con UNICEF, los programas de alimentos terapéuticos para niños con desnutrición severa en Sudán del Sur han logrado una tasa de recuperación del 95%.
Desnutrición severa y su impacto en la niñez
La desnutrición severa en la niñez consiste en una deficiencia entre el peso y la altura. Un niño o niña con este trastorno tiene hasta 11 veces más probabilidades de morir, además de que ve reducidas las funciones corporales más básicas, incluso necesita toda su energía para seguir respirando.
Se estima que en quince países, 40 millones de niños y niñas padecen inseguridad nutricional aguda, lo que significa que no reciben la dieta diversa mínima que requieren para crecer y desarrollarse en la primera infancia. Asimismo, 21 millones carecen de acceso a alimentos suficientes para satisfacer sus necesidades, lo que los expone a un alto riesgo.
Un problema en aumento
En 2020, cerca de cinco millones de niños recibieron tratamiento con alimentos terapéuticos rentables y listos para usar pero, la pandemia, la guerra en Ucrania y el cambio climático están aumentando la crisis en cuanto a comida.
Aunado a ello, el precio de los alimentos terapéuticos para tratar la desnutrición grave se ha disparado un 16% en las últimas semanas, debido a un fuerte incremento en el costo de las materias primas, lo que ha dejado a 600,000 menores sin un tratamiento vital y en peligro de muerte.
Si bien se ha avanzado en la lucha contra la desnutrición, el problema es demasiado grande para dejar que la ONU, las ONGs y el sector público lo resuelvan.
RSE contra la desnutrición
La Responsabilidad Social Empresarial (RSE) se ha utilizado como un tipo de contrapeso moral a las prácticas que han tenido impactos negativos en las personas y sociedad. La RSE representa una forma posible de marcar una diferencia de impacto, actuando desde la prevención de la desnutrición.
En este sentido, las principales compañías de alimentos pueden integrar este principio a su propósito. La inversión en nutrición infantil temprana es apostar por el futuro sostenible. El compromiso corporativo con orientación social puede crear un efecto multiplicador que mejora y, en última instancia, fomenta el desarrollo económico sostenible.
La desafortunada muerte de 51 migrantes —encontrados dentro de la caja de un tráiler en San Antonio, Texas, de los cuales 27 eran mexicanos— exige una reflexión sobre lo que nadie dice de la migración: que es el resultado de una política inhumana y criminal, implementada por México y Estados Unidos, según lo señala El Economista.
La situación y los protagonistas son similares en estos incidentes, puesto que, en su mayoría, se trata de personas que van en busca de mejores oportunidades laborales y económicas. Sin embargo, recientemente, hay un aumento sustancial de migración a causa de la violencia social, los conflictos bélicos o la trata, por citar algunos casos.
Migración en México
De acuerdo con la Organización Internacional para la Migraciones (OIM), el corredor migratorio México-Estados Unidos es el más transitado del mundo, al ser este último país el principal destino de muchas personas que salen de sus lugares de origen.
Solo en los primeros ocho meses del 2022, se registraron 560,579 encuentros entre autoridades de EE.UU. y mexicanos que pretendían cruzar la frontera en busca del llamado “sueño americano”. Siendo esta cifra 35.2% más alta que la documentada para el mismo periodo en 2021. Lo anterior, refleja que las oleadas migratorias están a la alza y parece que dicha circunstancia no cambiará, como lo indica Jordi Raich, representante del Comité Internacional de la Cruz Roja (CICR)
Esto es lo que nadie dice de la migración…
WOLA, organización que promueve los derechos humanos en América, ha expresado que durante los últimos 30 años, las acciones que Estados Unidos y México han emprendido en la frontera revelan la falta de una reforma migratoria integral, que contemple más visas de trabajo, oportunidades para los refugiados y solicitantes de asilo, así como políticas menos duras.
Pero, la falta de coordinación entre los Estados involucrados y las intransigentes barreras regulatorias muestran las consecuencias mortales para quienes intentan ingresar sin documentos. Por lo que estas lagunas han sido aprovechadas y explotadas por los grupos criminales que han lucrado con la vida y necesidades, en un trato que a veces resulta y otras no.
¿Es cuestión de tiempo antes que una tragedia así vuelva a ocurrir? En los últimos años ha habido muchos ejemplos similares de migrantes que perecieron en el viaje, pero ninguno como el de los 51 encontrados en una caja de tráiler.
Acuerdo migratorio entre EE.UU. y México… ¡desastre humanitario!
En 2021, EE.UU. y México firmaron un acuerdo migratorio que empeoró el desastre humanitario en las fronteras norte y sur. El pacto acordaba que México desplegaría su recién creada Guardia Nacional, con el fin de contener el flujo migratorio. Fungiendo un papel que terminó alarmando por las violaciones a los derechos humanos ante la falta de sensibilización de los militares al tratar con poblaciones vulnerables.
Mientras tanto, con el Protocolo de Protección al Migrante (MPP), conocido como “Quédate en México”, se obligaba a miles de personas solicitantes de asilo, a esperar en peligrosas ciudades fronterizas, hasta sus audiencias, lo que puso al sistema al borde de colapso, con el fin de cumplir con las demandas del gobierno del ex presidente, Donald Trump.
Título 42, una sentencia
Aunado a ello, en 2020, Trump estableció bajo su gobierno el Título 42, una orden de salud pública para contener la pandemia de COVID-19, lo cual ponía prácticamente fin al derecho de asilo a la comunidad inmigrante y la expulsaba de manera inmediata.
A partir de la implementación del Título 42, la Oficina de Aduanas y Protección Fronteriza (CPB, por sus siglas en inglés) estima que se han remitido a México y a otros países de la región a 1.7 millones personas que solicitaron ayuda estadounidense.
Finalmente, las muertes han destacado los grandes desafíos y responsabilidad de los gobiernos por revertir las duras medidas en materia, pero también la falta de políticas públicas locales e internacionales y efectivas, que brinden oportunidades para el desarrollo integro de cada uno de sus habitantes.
¿Será esta tragedia el detonador para movilizar acciones que regulen, protejan e integren a las personas migrantes?
Cuando las mujeres entran al sistema penitenciario, suelen enfrentar un contexto que las coloca en una situación de vulnerabilidad, muestra de ello es la falta de infraestructura exclusiva para ellas, así como de servicios médicos adecuados, sobrepoblación, hacinamiento, prostitución, y la nula garantía de reinserción social. Además, la estancia se complica cuando la mujer es madre, pues le es imposible realizar una crianza libre de violencia.
De acuerdo con el INEGI, al cierre de 2021 la cantidad de mujeres privadas de la libertad que se encontraban embarazadas y/o en periodo de lactancia fue de 356 a nivel nacional. Adicionalmente, se registraron 384 mujeres que tuvieron consigo a sus hijos e hijas menores de seis años.
Por si fuera poco, se estima que más de 340 niñas y niños viven en privados de libertad con sus madres, y como es presumible, la naturaleza del entorno penitenciario contribuye a que los primeros años de vida de estas niñas y niños estén marcados por la precariedad. Las poblaciones más vulnerables en este sentido son niñas, niños, adolescentes, jóvenes y mujeres madres, un sector por el que desde Reinserta, nos hemos ocupado desde 2013.
Crianza libre de violencia: La labor de Reinserta
Reinserta es una ONG líder en México que trabaja en la reconstrucción del tejido social a través del desarrollo continuo de una cultura de paz implementando modelos de atención psico-social para niñas, niños y adolescentes que han estado expuestos a situaciones traumáticas derivado del contacto con el sistema de justicia penal. Tal labor no es fácil, de hecho ha requerido de la participación de la iniciativa privada, como ha sido el caso de la Fundación Pablo Landsmanas.
Uno de los principales objetivos de Reinserta y sus aliados, es trabajar en tener una crianza libre de violencia. De acuerdo con la UNICEF, la violencia, en cualquiera de sus formas, es una vulneración de derechos que tiene múltiples consecuencias negativas en el bienestar y el desarrollo de los niños y niñas. Por este motivo se busca promover entornos protectores para ellos dentro de los centros penitenciarios.
Ante esta realidad, Reinserta ha fortalecido el modelo de atención “Niñez y Prisión”, misma que se encarga de trabajar a través de ejes de trabajo establecidos con las niñas y niños que nacen y viven en prisión junto con sus mamás, quienes se encuentran privadas de la libertad.
“Lo que buscamos desde el modelo de “Niñez y Prisión”, es que los niños y niñas que viven dentro de las cárceles tengan sus derechos garantizados y la vivencia más cercana a como la tendría una niñez fuera de ésta”.
Elizabeth Alvarado, Colaboradora de Reinserta y Coordinadora del Programa de “Niñez y Prisión” en Nuevo León.
Con la creación de dicha área se han podido impartir talleres de estimulación temprana y desarrollo infantil, así como de crianza libre de violencia y habilidades parentales. Además, se enfoca en la dignificación de espacios para que las madres y los infantes puedan vivir en condiciones dignas y seguras.
Los niños y niñas que viven en las cárceles no tienen los mismos estímulos y vivencias que aquellos que están fuera de ella. Gracias a los programas y talleres de Reinserta, se les da esa cercanía al mundo para que su estancia dentro del sistema penitenciario no sea un impedimento para su desarrollo al momento de salir.
Sin embargo, la labor de Reinserta no termina ahí, ya que otro de los obstáculos que se ha encontrado es la falta de atención en el ámbito de la alimentación para las y los menores, por lo que la Fundación Pablo Landsmanas ha sido clave para cumplir los objetivos propuestos a favor de las madres privadas de la libertad.
Fundación Pablo Landsmanas; un apoyo indispensable
La Fundación Pablo Landsmanas es el brazo filantrópico de Corporativo Kosmos —grupo de empresas más grande de México en servicios de alimentación—, el cual busca crear una diferencia positiva con la sociedad, y es lo que la ha impulsado a generar esta alianza por una buena alimentación dentro de los centros penitenciarios que apoya Reinserta.
Tener alimentos favorables para el desarrollo de las niñas y los niños es elemental. No obstante, el problema surge cuando a las madres no se les permite trabajar. Esto les dificulta tener un ingreso para comprar alimentos que las y los menores requieren, así que, además de tener una crianza libre de violencia, se requiere apoyar en este sentido.
Es por ello que la Fundación Pablo Landsmanas realiza donaciones de despensas durante todo el año. De esta forma, las madres dentro de prisión tienen la posibilidad de preparar las comidas que necesitan sus bebés, y sentirse tranquilas de saber que los están nutriendo correctamente, pues los alimentos que proporciona la fundación son de alta calidad.
Labor gratificante y en apoyo a los ODS
Esta entrega de alimentos, además de impulsar la crianza libre de violencia y respetar los derechos de las niñas y niños, aporta al cumplimiento de uno de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la ONU; se trata del ODS 2, el cual busca que para 2030, se acabe el hambre y se asegure el acceso de todas las personas a una alimentación sana, nutritiva y suficiente durante todo el año, —en particular los más pobres y las personas en situaciones vulnerables como los lactantes—.
Cabe mencionar que esta labor, además de apoyar a un sector vulnerable, deja grandes satisfacciones para quienes la llevan a cabo. De acuerdo con Ana Favela, Coordinadora del programa de “Niñez y Prisión” en CDMX y Estado De México, comenta:
“Es un trabajo gratificante, es muy bonito trabajar con la infancia para ser actores que intervengan en su desarrollo y fomentar el vínculo con sus mamás”.
Ana Favela, Coordinadora del programa de “Niñez y Prisión” en CDMX y Estado De México.
La intervención de Reinserta ha dejado un impacto positivo en las madres que viven con sus hijos e hijas en prisión, logrando construir una relación estrecha con las diferentes autoridades de los Centros de Reinserción a lo largo del tiempo para seguir ayudando a esta población vulnerable.
Si deseas conocer más sobre la labor de esta organización sin fines de lucro y deseas apoyar a nuestra causa, haz click aquí y súmate a promover la crianza libre de violencia y el desarrollo infantil.
