¿Es seguro el aspartamo?

¿Es seguro el aspartamo? Es la pregunta que todo el mundo se hace ahora que la OMS se ha posicionado al respecto. Demos un vistazo…

Hace unos días, el grupo de investigación sobre el cáncer de la Organización Mundial de la Salud clasificó al común edulcorante artificial encontrado en Diet Coke y otros alimentos y bebidas sin azúcar como un posible carcinógeno, pero el grupo de seguridad alimentaria afirmó que la evidencia no era convincente y que el compuesto aún podía consumirse de manera segura en cantidades elevadas.

Según señaló NBC, la FDA no está de acuerdo en que el aspartamo pueda causar cáncer. El aspartamo es un ingrediente alimentario ampliamente estudiado. La FDA afirmó que, dentro de los límites permitidos, es seguro el aspartamo.

Equal, Nutrasweet y Sugar Twin venden aspartamo. Muchas bebidas dietéticas, chicles y golosinas sin azúcar lo incluyen.

En una conferencia de prensa el miércoles antes del anuncio, los funcionarios de la OMS enfatizaron que no estaban ordenando a las empresas retirar productos ni advertir sobre el consumo de aspartamo.

El Dr. Francesco Branca, Director de Nutrición y Seguridad Alimentaria de la OMS, solo recomendó la moderación.

Dos paneles de la OMS emitieron declaraciones contradictorias:

  • que el aspartamo puede causar cáncer
  • que para consumo, es seguro el aspartamo

¿Por qué la contradicción en opiniones sobre el aspartamo?

La IARC identifica compuestos cancerígenos. El Comité Mixto FAO/OMS de Expertos en Aditivos Alimentarios evalúa la seguridad de los aditivos alimentarios y el riesgo para los consumidores. Un panel asesor designó al aspartamo como una “alta prioridad” para su evaluación en 2019.

Según Mary Schubauer-Berigan, líder interina del Departamento de Monografías de la IARC, la IARC clasificó al aspartamo como probablemente peligroso el jueves. (La exposición a carcinógenos no causa cáncer).

Por su parte, el Comité de Expertos en Aditivos Alimentarios no modificó el límite recomendado de aspartamo debido a datos insuficientes.

¿Cuánto aspartamo podemos ingerir para que sea seguro?

La ingesta diaria aceptable es de 40 miligramos por kilogramo, o 40 miligramos por 2.2 libras.

Esto significa que un adulto que pesa 154 libras, o 70 kilogramos, debería beber más de nueve a 14 latas de Diet Coke al día para superar la dosis diaria recomendada, asumiendo que ninguna otra comida o bebida contenga aspartamo. El contenido típico de aspartamo en una bebida dietética de 12 onzas es de 200-300 mg.

Por su parte, la FDA permite 50 miligramos por kilogramo, o 2.2 libras, al día.

¿Qué opina Coca-Cola sobre el aspartamo?

Coca-Cola se negó a hacer comentarios. La Asociación de Bebidas de Estados Unidos, el grupo comercial de la industria, declaró que “la IARC no es una agencia de seguridad alimentaria” y que la seguridad del producto es su principal enfoque.

¿Es seguro el aspartamo de la Coca-Cola?

La Asociación de Bebidas de Estados Unidos aplaudió la decisión del Comité de Expertos en Aditivos Alimentarios de mantener los límites diarios del aspartamo.

“Esta sólida conclusión refuerza a la FDA y a las agencias de seguridad alimentaria de más de 90 países”, dijo Kevin Keane, CEO de la Asociación de Bebidas de Estados Unidos.

El Consejo de Control de Calorías, que representa al sector de alimentos y bebidas bajas en calorías, también elogió al Comité de Expertos en Aditivos Alimentarios y calificó el juicio de la IARC como “incorrecto” y “potencialmente perjudicial”.

¿Podemos desarrollar cáncer por aspartamo?

La Agencia Internacional de Investigación del Cáncer evalúa sustancias químicas, organismos y agentes cancerígenos. ¿Qué opinan del aspartamo?

Cuatro categorías clasifican sus hallazgos:

  • Las sustancias químicas del Grupo 1 “causan cáncer” (como la radiación solar y el humo del tabaco).
  • La carne roja y los esteroides son “probables carcinógenos” del Grupo 2a.
  • El aspartamo, los vegetales encurtidos, los gases de escape del vehículo y el aloe vera son “posibles carcinógenos” del Grupo 2b.
  • Los medicamentos del Grupo 3 son “no clasificables”, lo que indica que no tienen un riesgo probado de cáncer. El café está en el Grupo 3.

Tres investigaciones en humanos relacionaron el aspartamo con el carcinoma hepatocelular, el cáncer de hígado más común. Los ratones y ratas alimentados con aspartamo desarrollaron más tumores, pero los experimentos presentaron deficiencias. The Lancet publicó un resumen de la evaluación el jueves, pero la OMS advirtió que el informe completo no estará disponible hasta dentro de seis meses.

Branca, quien presentó los hallazgos del Comité Mixto FAO/OMS de Expertos en Aditivos Alimentarios, dijo que un panel de 13 expertos de 15 países no creía que el aspartamo causara cáncer.

Branca señaló durante la conferencia de prensa que los estudios con resultados positivos tenían limitaciones en diseño e interpretación de datos. De acuerdo con sus declaraciones entonces es seguro el aspartamo.

La FDA afirmó que sus expertos “identificaron deficiencias significativas” en los estudios de la IARC.

La Sociedad Americana del Cáncer por su parte, afirma que se está estudiando el riesgo de cáncer del aspartamo.

Recomendamos que las personas utilicen el informe de la IARC como una oportunidad para reflexionar sobre su consumo de aspartamo, pero también para revisar su ingesta dietética en general, incluyendo carne procesada y alcohol, que son carcinógenos conocidos asociados con un mayor riesgo de cáncer.

Dr. William Dahut, científico jefe de la ACS

¿Deberían preocuparse los consumidores de aspartamo?

El Dr. James Farrell, oncólogo gastrointestinal de la Escuela de Medicina de Yale, dijo que el anuncio de la OMS podría hacer que algunas personas duden sobre el consumo de aspartamo, a pesar de los hallazgos del comité de aditivos alimentarios.

Farrell dijo que la evaluación del riesgo puede ser difícil para las personas. Dada la prevalencia del aspartamo y otros edulcorantes artificiales en muchos productos, la información de advertencia debería ser explícita.

Por su parte, George Kyriazis, profesor asistente de química biológica y farmacología en la Facultad de Medicina de la Universidad Estatal de Ohio, dijo que el riesgo de cáncer del aspartamo y las recomendaciones diarias de consumo “pueden no ser relevantes” para la mayoría de los consumidores.

La OMS estima que los consumidores que consumen mucho aspartamo consumen 30 mg/kg al día, menos que el límite de 40 mg/kg. La OMS informó que la persona promedio consume 10 veces menos que el límite diario recomendado.

“Hay una gran diferencia entre una persona que consume 20 o 15 Diet Cokes al día y el consumidor promedio que bebe una soda dietética con una comida o tiene un par de paquetes de Equal con café”, dijo Kyriazis sobre el riesgo potencial.

El Dr. Neil Iyengar, oncólogo médico del Memorial Sloan Kettering Cancer Center, dijo que algunas personas con un riesgo genético para enfermedades específicas quieren hacer todo lo posible para minimizar su riesgo. “Ellos quieren esta información”, afirmó.

Según Branca de la OMS, el consumo de aspartamo puede ser monitoreado, pero recomendó que siempre es mejor beber agua en lugar de cola con edulcorantes o azúcar.

Auditoría en RSE: ¿Qué es y cómo se hace?

Hoy en día, para la comunidad y consumidores es imprescindible saber en qué empresas pueden confiar; sin embargo, es complicado saber esto si existe falta de transparencia en las mismas. Por lo que una manera de generar confianza en las partes interesadas es por medio de una auditoría de RSE, la cual puede ayudar a las compañías a mejorar la calidad en sus procesos y su rentabilidad.

Y, la mejora continua es fundamental para mantenerse a flote en el mercado mundial, sobre todo por el cambio de preferencias entre la juventud debido a las crisis sociales y climáticas que vivimos hoy en día. Por ello, te contamos de qué va este procedimiento y cómo puedes implementarlo para ser una empresa socialmente responsable que se mantenga en el liderazgo de la industria.

¿Qué es una auditoría en RSE?

Una auditoría en RSE es un proceso de evaluación en el que se analiza de manera objetiva y minuciosa a una organización. Esto tiene como finalidad conocer a fondo las características específicas de su gobierno corporativo, así como sus fortalezas y debilidades en cuanto a factores sociales y ambientales.

De esta manera, se puede medir el desempeño de los objetivos establecidos por la misma compañía y corroborar la pertinencia de su toma de decisiones y políticas internas. Asimismo, se comprueba si la misión, la visión y los valores están alineados con la ética empresarial y la Responsabilidad Social Empresarial (RSE) que busca minimizar los impactos negativos y maximizar los positivos.

Auditoría en RSE por departamento

Y, para realizar este proceso, se requiere de un profesional en el área para que funja como auditor externo o interno, según sea el caso. Este experto deberá seguir criterios de observación y medición previamente establecidos para analizar el rendimiento de la empresa en áreas generales como:

  • Clima laboral.
  • Medidas de seguridad.
  • Impacto ambiental.
  • Uso de recursos naturales.
  • Participación en la solución de problemas sociales.

Aunque el proceso puede ser realizado por un auditor interno, se recomienda siempre contar con un consultor externo a fin de reducir al mínimo los sesgos potenciales. Puesto que puede aportar mayor credibilidad al proceso de evaluación, lo que es esencial si la compañía pretende adoptar un compromiso profundo con la transparencia.

¿Para qué sirve una auditoría?

Realizar una auditoría en RSE, principalmente, contribuye a identificar áreas de oportunidad en la estrategia de sustentabilidad incorporada. Esos hallazgos pueden convertirse en la base para realizar cambios que incrementen el impacto positivo de la empresa, resultando no solo en un incremento de la rentabilidad, sino también en un mejoramiento del entorno y las condiciones de vida de las comunidades donde opera la empresa.

Además, una vez que la auditoría esté completa, sus resultados pueden ser distribuidos tanto a nivel interno como externo, plasmándolos en reportes de sustentabilidad, RSE y ESG —que abarcan aspectos ambientales, sociales y de gobernanza—. A través de estos documentos, la compañía puede posicionarse como líderes en el área y reafirmar la relación de confianza  con las partes interesadas.

Esto se debe a que realizar una evaluación periódica permite reducir riesgos ambientales, financieros y sociales, lo cual es de especial interés para los inversionistas. Asimismo, conocer el papel de la empresa en el panorama industrial y los intereses del público, puede permitir el desarrollo de nuevos productos y servicios que satisfagan las necesidades globales. Y, del mismo modo, ayuda a crear nuevas acciones de marketing y alianzas con organizaciones de la sociedad civil.

Auditoría en RSE para mejorar

¿Cómo se hace una auditoría?

Aunque todavía no hay una normatividad específica que indique cuáles son los pasos a seguir para realizar este tipo de evaluación, podemos establecer un proceso general para realizarla. De igual manera, las preguntas y parámetros de la auditoría en RSE pueden variar en función de las necesidades de comunicación de resultados de cada organización.

1. Planeación

Lo primero que se debe establecer para hacer una auditoría en RSE es el cronograma, ya que tanto la organización como el auditor o el equipo de auditores deben conocer los plazos para realizar cada parte del proceso. Asimismo se deben designar responsables, por ejemplo, de observación, guía y recopilación de datos para hacer más eficiente la evaluación.

Además, se deberán consultar los estándares internacionales para determinar los parámetros y criterios de evaluación, así como revisar las auditorías anteriores, si las hubiese, y definir los objetivos que se buscan con este nuevo proceso. Y, a partir de ello, se tendrá que capacitar a los auditores, en su caso, para que todos sigan la misma línea de acción.

2. Ejecución

Durante la fase de ejecución, es imprescindible el involucramiento del equipo, sobre todo de la alta dirección, ya que los resultados podrían verse sesgados sin su compromiso. Por lo que la empresa, desde todas sus áreas, debe participar activamente en las evaluaciones para permitir un análisis completo.

De esta manera, la recopilación y verificación de información se puede hacer de forma más fluida, tanto en los registros documentales como en la observación de las operaciones diarias. Además se pueden realizar entrevistas para conocer la perspectiva de los colaboradores de distintos niveles para corroborar la información proporcionada por la empresa.

Auditoría en RSE por área

3. Resultados

El siguiente paso a seguir en una auditoría en RSE es el vaciado de información para analizar todos los datos recopilados. Esto posibilita identificar no conformidades, es decir, “problemas individuales, derivados de una diferencia entre los resultados y compromisos adquiridos”.

Todos estos hallazgos se deben incluir durante la elaboración del informe que se presentará ante la junta directiva, o ante el público objetivo del estudio de la compañía. Puesto que es deber del auditor o del equipo de auditores presentar información objetiva basada en pruebas documentadas y detalladas.

4. Seguimiento

Una vez terminada la auditoría en RSE se debe realizar la presentación del informe para que, en primera instancia, la compañía conozca sus puntos fuertes y débiles. Esto reconociendo las buenas prácticas y destacando el esfuerzo colectivo del equipo de trabajo para impactar positivamente en el medio ambiente y en la sociedad.

Y, en caso de encontrar incumplimientos a las normas, los estándares o la legislación actual, es deber de la empresa establecer medidas correctivas, preventivas o de mejora para evitar una nueva evaluación negativa.

Hay que recordar que realizar este tipo de evaluaciones es un ciclo continuo, es decir, para dar un seguimiento efectivo a las nuevas iniciativas y procesos que puedan surgir de una auditoría en RSE, se deberá iniciar otra en una fecha posterior. Puesto que una empresa comprometida con la responsabilidad social debe mantenerse a la vanguardia de las necesidades globales que están en constante cambio.

GAT y CNIAA contra el Trabajo Infantil

Con motivo de la celebración del Día Internacional contra el Trabajo Infantil, la Cámara Nacional de la Industria Azucarera y Alcoholera (CNIAA) organizó un concurso de dibujo por sexto año consecutivo. Esta ocasión concursaron diversos ingenios azucareros y Grupo Azucarero del Trópico (GAT), en conjunto con Ingenio La Gloria, participaron por sexta vez para demostrar su apoyo y compromiso hacia la educación y el bienestar de los niños.

Dicho concurso de dibujo es organizado por la CNIAA con el objetivo de promover la prevención y erradicación del trabajo infantil, incentivando el sano desarrollo de las generaciones más jóvenes. Por esta razón, GAT e Ingenio La Gloria se involucraron en esta sexta entrega del concurso; y, para ello, previamente se organizó un concurso en el Ingenio La Gloria, el 12 de junio, donde los ganadores y los segundos lugares fueron quienes participaron posteriormente a nivel nacional en el concurso organizado por el CNIAA, unas semanas después, el 29 de junio.

En ambos concursos se tomaron en cuenta dos categorías de edad: de 12 a 13 años, y de 14 a 15 años, respectivamente. En el concurso organizado por GAT, llevado a cabo en el Ingenio La Gloria, fueron participes los niños de las siguientes escuelas: la Secundaria General Francisco Villa, la Gloria; Telesecundaria Felipe Carrillo Puerto, Real del Oro; y, en suma, hijos de colaboradores de otras escuelas. Los ganadores de este concurso fueron:

1er categoría

1er lugar, Zury Angie Zavaleta Domínguez, Secundaria General Francisco Villa, La Gloria

2do lugar, Angélica Cruz Ixtepan, Primaria General Miguel Alemán, Ángel R. Cabada

3er Lugar, Oscar Yandel Gómez Márquez, Secundaria General Francisco Villa, La Gloria

2da categoría

1er lugar, Naomi Scarlett Salas Amaya, Secundaria General Francisco Villa, La Gloria

2do lugar, Jamil Adiel Hernández Urrutia, Telesecundaria Fernando López Arias, Playa Chachalacas

3er Lugar, Daniela Nassar Fernández, Secundaria General Francisco Villa, La Gloria

Posteriormente, el 29 de junio, una vez seleccionados los concursantes ganadores, el concurso nacional y ceremonia de premiación tuvieron cabida por parte de la CNIAA en las cabañas de CocoAventura, carretera Boca del Río, en Antón Lizardo, lugar donde se reunieron representantes y promotores de distintas instituciones: Organizaciones Cañeras, BONSCURO y la CNIAA, por poner algunos ejemplos. En suma, la Atleta Brenda Flores se incorporó como representante para brindar felicitaciones y reconocimiento a los participantes en el programa.

Concurso de dibujo, GAT y CNIAA entrega de premios

Uniendo fuerzas contra el trabajo infantil

Los niños participantes que asistieron a este evento iban en representación de grupos azucareros e ingenios de diferentes partes del país, entre ellos estuvieron: Atencingo, Potrero, Constancia, Tres Valles, Adolfo López Mateo e Ingenio la Gloria, y el Dorado, cada uno perteneciente de manera respectiva a los grupos: Zucarmex, Pantaleón, Piasa, GAT y, finalmente, GAM. Además, en el evento se ofreció especial reconocimiento a Elizabeth García, Gerente de Recursos Humanos y Responsabilidad Social de GAT, por su labor y compromiso con las prácticas responsables y socialmente comprometidas. 

Finalmente, los participantes ganadores, acompañados de sus padres de familia o tutores, fueron premiados y reconocidos por la realización de sus dibujos. Así mismo, GAT reconoce a todos los participantes por su esfuerzo y remarca la importancia de la prevención del trabajo infantil. GAT e Ingenio La Gloria congratulan a la estudiante Naomi Salas Amaya, de la Secundaria Francisco Villa de la Gloria, por ser acreedora del primer lugar del concurso, representando al propio Ingenio La Gloria.

No cabe duda de que este tipo de eventos benefician e impactan de manera positiva en las nuevas generaciones. Y Grupo Azucarero del Trópico, al colaborar con instituciones como la Cámara Nacional de la Industria Azucarera y Alcoholera (CNIAA), en este tipo de proyectos socialmente responsables, demuestra su compromiso con las comunidades en las que opera y, en suma, con la educación en general, impidiendo la promoción de prácticas como el trabajo infantil.

Concurso de dibujo, GAT y CNIAA

Gato Fest 2023, el evento que busca ayudar a más de mil 500 michis

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Con el lema “Por una vida digna”, Gato Fest 2023 se llevará a cabo de manera virtual y presencial, en los días 5 y 6 de agosto de 10 de la mañana a 8 de la noche. La meta de este año será recolectar 11 toneladas de croquetas para ayudar a mil 500 gatitos ubicados en diferentes albergues en todo México.

Como cada año, Gato Fest presentará conferencias dictadas por especialistas sobre comportamiento y salud felina, así como información relevante para poder entender y valorar mejor a estos bellos animales. Tanto en su formato virtual como presencial, Gato Fest reunirá un interesante programa de conferencias como “Cuidados en el gato senior” por la MVZ. Esp. Verónica Estrada, de Clínica Doctora Cats o “Cómo nutrir adecuadamente a mi gato” por la MV Amaya Espíndola, veterinaria holística especialista en gatos con máster en nutrición desde España.

En su formato presencial Gato Fest contará con una carpa de adopciones, en la que rescatistas de diversos albergues esperan conseguir el hogar ideal para sus mininos. Los asistentes a la explanada de la alcaldía Benito Juárez también podrán adquirir mercancía con temática gatuna o productos para consentir al amo de la casa y rey del internet. Todas las conferencias y actividades podrán seguirse a través de transmisiones en vivo desde las páginas de Facebook de Gato Fest y del Gato Vago.

Gato Fest es un evento totalmente gratuito; sin embargo, los asistentes pueden poner su garrita donando croquetas, alimento húmedo, camitas, artículos de limpieza, juguetes, rascadores, arena, etc. En caso de no poder asistir, se puede donar a las cuentas de acopio, las cuales se encuentran en las redes sociales de Gato Fest. Para formar parte de este evento, solo es necesario seguir a Gato Fest en Facebook e Instagram, donde se publicarán las actualizaciones.

Con su formato virtual, espera llegar también a personas de otros estados de la República Mexicana y diferentes países, todo con el objetivo de ayudar a los mininos y seguir limpiando la imagen de una especie que ha sido malentendida y estigmatizada por siglos.

Gato Fest tiene la misión de generar un cambio positivo en los asistentes, ya que una sociedad que cuida y respeta a sus animales es una sociedad fuerte en valores, ética y empatía.

En este evento miles de gatitos te esperan este 5 y 6 de agosto para hacer la diferencia y permitir que cientos de albergues sigan cuidando y alimentando las pancitas de los mininos que lo necesitan. 

Conéctate, esteriliza y adopta, el evento es gratuito. 

Entrevista con Carmen Micu, Presidenta de la Junta Directiva, IASE

¿Qué es una economía sostenible?

El término “economía sostenible” generalmente se refiere a un tipo de economía que se basa en un conjunto más amplio de prácticas empresariales que buscan el crecimiento económico sin dañar el medio ambiente y, preferiblemente, creando un ecosistema operativo que administre los recursos naturales del planeta a un ritmo que permita a las generaciones futuras tener acceso a ellos, al tiempo que llevan una vida saludable y de buena calidad.

¿Cuál es su papel (el de la economía sostenible) en el ámbito empresarial global?

Las iniciativas de ESG (Environmental, Social, Governance) en el ecosistema socioeconómico global están vinculadas a la creación de valor a largo plazo. Maximizar el valor para los accionistas ya no es el único objetivo de una corporación. Hoy en día vemos cómo las empresas socialmente responsables se reorientan hacia el “triple resultado”: beneficio, personas y planeta, que se definen como los objetivos finales de una empresa.

Se han realizado numerosos estudios que analizan la relación entre las prácticas ambientales, sociales y de gobernanza corporativa (ESG) de las empresas y su desempeño financiero. La gran mayoría de ellos encuentran una relación directa: las empresas que actúan de manera responsable con el medio ambiente, su fuerza laboral y las comunidades obtienen buenos resultados financieros. Esta aceleración ha sido impulsada por la creciente atención social, gubernamental y de los consumidores sobre el impacto más amplio de las corporaciones, así como por los inversores y ejecutivos que se dan cuenta de que una sólida propuesta de ESG puede proteger el éxito a largo plazo de una empresa. La magnitud del flujo de inversiones sugiere que el ESG es mucho más que una moda o un ejercicio para sentirse bien. Lo mismo ocurre con el nivel de desempeño empresarial: la abrumadora cantidad de investigaciones acumuladas demuestra que las empresas que prestan atención a los aspectos ambientales, sociales y de gobernanza no experimentan una disminución en la creación de valor, sino todo lo contrario. Una sólida propuesta de ESG se correlaciona con mayores rendimientos de capital, tanto desde una perspectiva de inclinación como de impulso. Un mejor desempeño en ESG también se corresponde con una reducción en el riesgo a la baja, como se evidencia, entre otras formas, por menores índices de impagos en préstamos y mayores ratings crediticios.

Recientemente, la IFC analizó el desempeño de 656 empresas de su cartera y encontró que las empresas con buen desempeño en aspectos ambientales y sociales tienden a superar a los clientes con un peor desempeño ambiental y social en 210 puntos básicos (PB) en el retorno sobre el patrimonio (ROE) y en 110 PB en el retorno sobre los activos (ROA). Los clientes con altas puntuaciones en aspectos ambientales y sociales superaron en 130 PB al Índice de Mercados Emergentes de MSCI, un índice creado para medir el desempeño del mercado de acciones en mercados emergentes globales. Por otro lado, un deterioro en el desempeño ambiental y social resultó en un peor desempeño financiero.

Estas empresas consideran el compromiso con los grupos de interés como un compromiso serio, emplean estructuras y procedimientos de gobierno corporativo exigentes, y un código de conducta que involucra los derechos y responsabilidades de varios grupos de interés, incluyendo la junta directiva, los gerentes, los accionistas, los socios, etc. Las empresas con políticas y sistemas efectivos de ESG no solo tienen un mejor desempeño financiero, sino también una mejor reputación corporativa y mejores procedimientos de mitigación de riesgos, asegurando así que la empresa sea gestionada en el mejor interés de todos sus grupos de interés.  

Desde tu perspectiva, ¿está el mundo listo para adoptar una verdadera economía sostenible?

Creo que mientras no establezcamos los estándares para medir el impacto de las iniciativas de ESG, el sistema se utilizará en gran medida como “greenwashing” (lavado de imagen ambiental). Este fenómeno es un problema prioritario principalmente para el sector financiero y de los mercados de capitales. Este riesgo, y en consecuencia la atención de los inversores, reguladores, consumidores y grupos ambientales, ha aumentado drásticamente a medida que comenzaron a buscar proactivamente productos, servicios e inversiones “verdes”, “sostenibles” y “amigables con el planeta”. Hoy en día vemos que el “greenwashing” se enfrenta a denuncias regulatorias, demandas judiciales y otras acciones, así como al escrutinio de los medios. Existe una clara necesidad de aumentar la conciencia de todos los actores de la economía global sobre lo que significa, requiere y ofrece un negocio o actividad verdaderamente sostenible, ya sea a corto o largo plazo. Y en consecuencia, educar a todos los participantes en el ámbito de la economía global sobre la necesidad de adoptar un comportamiento preventivo coherente y la implementación de políticas y procedimientos de ESG adecuados. Si nos enfocamos solo en los requisitos regulatorios, el impacto en la reputación corporativa y los KPI y métricas de ESG, no alcanzaremos la sostenibilidad organizativa deseada. Necesitamos un compromiso genuino en el liderazgo superior de una empresa y una verdadera participación en toda la organización.

Si aún no lo está, ¿qué falta? Si ya lo está, ¿por qué es así?

Aunque el valor real de una organización consciente de ESG está en gran parte claro y ofrece una sólida ventaja competitiva, es importante reconocer que ESG, en ocasiones, es más un “eslogan político”. Las empresas con sede en Europa tienden a estar más orientadas hacia el aspecto ambiental (“E”), mientras que hay una falta de consideraciones sociales (“S”) en los negocios de todo el mundo, y las empresas angloamericanas tienden a estar más enfocadas en la gobernanza (“G”). Las entidades de alto rendimiento y ESG se centran en cumplir con sus objetivos, tener un riesgo mínimo y una reputación mejorada: son corporaciones sostenibles. Integrar la sostenibilidad en el modelo de negocio y la estrategia de la organización requiere el compromiso de toda la organización y acciones impactantes.

Esto significa que los departamentos de recursos humanos deben definir competencias en sostenibilidad que se tengan en cuenta en la selección y contratación general, en la evaluación y desarrollo de roles relevantes. La gerencia debe utilizar estas pautas para diseñar e implementar programas de certificación y desarrollo profesional en sostenibilidad. Las organizaciones deben incentivar y apoyar a sus equipos para ir más allá de la sostenibilidad orientada al cumplimiento hacia una sostenibilidad genuina.  

La capacitación es crucial para lograr una economía sostenible sólida. En este sentido, ¿cuál es el papel de la organización que representas?

Con sede en Londres, Reino Unido, la Asociación Internacional para la Economía Sostenible (IASE®, por sus siglas en inglés) representa a la profesión de la sostenibilidad a nivel mundial en cuanto al establecimiento de estándares, abogando en nombre de la profesión ante organizaciones internacionales, gobiernos, empresas, organizaciones no gubernamentales y la sociedad civil. La IASE® garantiza el cumplimiento de las mejores prácticas y estándares de certificación a nivel global, proporcionando el conocimiento y los recursos más relevantes para apoyar y proteger el interés público en evolución.

Nuestra visión es desarrollar la gestión del medio ambiente, lo social y la gobernanza en una profesión reconocida y respetada en todo el mundo. En este sentido, la misión de la IASE® es beneficiar a la humanidad estableciendo, manteniendo y promoviendo estándares globales para la profesión de ESG, como lo demuestran nuestras certificaciones profesionales existentes: ISF® (International Sustainable Finance) e ISB® (International Sustainable Business), ambas representando el más alto nivel de excelencia en la práctica de la profesión.

¿Por qué los profesionales querrían obtener una certificación de la IASE®? Si hay algo más que quieras abordar, no dudes en hacerlo.

La IASE®, en consulta con sus partes interesadas globales, establece y hace cumplir el cumplimiento con los más altos estándares profesionales y éticos a nivel global para los profesionales de ESG, así como los requisitos de certificación para aquellos que aspiran a niveles profesionales de práctica. Por lo tanto, las certificaciones de la IASE® son los estándares de excelencia para los profesionales de ESG en todo el mundo.

Como el principal organismo internacional de establecimiento de estándares profesionales para la profesión de ESG, la comunidad de la IASE®, de manera continua, aboga e involucra a organizaciones internacionales y regionales, gobiernos, ONG, líderes empresariales y la sociedad civil, así como a otros grupos de partes interesadas relevantes, en pro de su visión y misión declaradas. La comunidad de la IASE® trabaja para garantizar que todos los actores del mercado global reconozcan a la IASE® como el organismo de establecimiento de estándares globales para la profesión de la sostenibilidad. También trabajamos en el desarrollo y ejecución de campañas de promoción globales con el objetivo de posicionar las certificaciones ISF® e ISB® como símbolos de excelencia para los profesionales de la sostenibilidad.

Las credenciales de Finanzas Sostenibles Internacionales (ISF®) y Negocios Sostenibles Internacionales (ISB®) son unas de las certificaciones globales más deseadas y respetadas para aquellos que buscan demostrar su compromiso con la práctica competente y ética de ESG.  

Empresas abordan el tema de menopausia en entornos laborales

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De acuerdo con Women’s Health Concern, aproximadamente un tercio de las mujeres experimenta síntomas menopáusicos graves que pueden tener un impacto significativo en su calidad de vida. Esta situación se complica aún más en el ámbito laboral, ya que las mujeres a menudo enfrentan mayores dificultades para manejar los síntomas y también pueden experimentar temor y estigmatización al revelar su estado menopáusico.

Sin embargo, es alentador ver que cada vez más empresas están rompiendo los tabúes asociados con la menopausia, entendida como el período en la vida de la mujer en el que deja de menstruar con regularidad, y están adoptando un enfoque responsable socialmente basado en la igualdad de género que promueve un entorno laboral favorable para las mujeres en esta etapa de sus vidas, según The New York Times.

Abordar la menopausia en entornos laborales

Si bien crear entornos laborales propicios para las mujeres menopáusicas podría haber sido visto como un simple buen deseo hace no mucho tiempo, la implementación de políticas, prácticas y programas que buscan apoyar y promover el bienestar físico, emocional y mental de las mujeres menopáusicas en el ámbito laboral está creciendo.

En el caso de ciudades como Nueva York, se observa un creciente interés por parte de las empresas estadounidenses para adoptar prácticas que ya se han implementado en Gran Bretaña con el fin de crear lugares de trabajo aptos para la menopausia, dado que se considera que las mujeres menopáusicas son la fuerza laboral de más rápido crecimiento demográfico.

Más de 50 organizaciones británicas, incluyendo HSBC UK, Unilever UK y el club de fútbol West Ham United, ahora están certificadas como “amigas de la menopausia” a través de una acreditación desarrollada por Henpicked: Menopause in the Workplace, una firma británica de capacitación profesional.

Una encuesta reciente estima que tres de cada diez lugares de trabajo en Gran Bretaña cuentan ahora con algún tipo de política sobre la menopausia. Incluso hay una ceremonia de entrega de premios, celebrada en Londres, para las empresas más amigas de la menopausia.

Gobierno impulsa políticas a favor de las mujeres

Resultado de múltiples audiencias durante los últimos dos años en el Parlamento Británico sobre la menopausia en entornos laborales, el gobierno reconoce la importancia de implementar políticas que incluyan mayor capacitación para que las personas encargadas de reclutar y liderar en las empresas comprendan más acerca de los síntomas y cómo abordarlos.

Ahora, estos esfuerzos están llegando a los Estados Unidos. El alcalde de la ciudad de Nueva York, Eric Adams, prometió a principios de este año “cambiar el estigma en torno a la menopausia en esta ciudad” y “crear más lugares de trabajo aptos para la menopausia para las trabajadoras de nuestra ciudad mediante la mejora de las políticas y nuestros edificios”.

Existen diversas razones para impulsar este cambio. Un número creciente de empresas de “tecnología femenina” y otros emprendedores centrados en la salud de la mujer están buscando oportunidades de ganancias en áreas como la prescripción de hormonas y la venta de barras energéticas con temáticas relacionadas a la menopausia.

Además, los empleadores están tomando conciencia de que brindar apoyo es una forma de retener a las mujeres con experiencia en la fuerza laboral, ya que hay evidencia creciente de que los síntomas de la menopausia afectan la productividad y llevan a las mujeres a dejar sus trabajos o a considerar hacerlo.

menopausia en entornos laborales

Empleadores abordan menopausia en entornos laborales

El primer paso para crear un entorno laboral propicio para la menopausia es brindar educación para reducir el estigma, según Deborah Garlick, fundadora de Henpicked. Esto implica publicar información en los sitios web de la empresa y capacitar a los empleados y gerentes, sin importar su género.

Muchas personas desconocen, por ejemplo, que los síntomas de la perimenopausia pueden comenzar a los 30 años de edad de una mujer, y que incluso pequeños ajustes, como permitir que un empleado tome un breve descanso cuando los síntomas empeoran, pueden ser de gran ayuda.

También es útil designar “campeones de la menopausia”: empleados dispuestos a hablar sobre el tema y ayudar a las mujeres a encontrar apoyo. Cuanto más alto sea su puesto en la empresa, mejor. “Cuando una organización muestra a través de sus líderes principales que esto es algo importante y lo toman en serio, eso le da permiso a todos para hablar al respecto”, dijo Deborah Garlick.

Además, los lugares de trabajo pueden proporcionar a los empleados acceso a tratamientos. Algunos están comenzando a contratar empresas que ofrecen citas virtuales con proveedores capacitados en el cuidado de la menopausia, como Maven, Midday y Peppy Health, una empresa británica que recientemente abrió una oficina en Brooklyn.

Empresas abordan brechas laborales

Se estima que hay 34 síntomas de la transición a la menopausia, y con frecuencia estos síntomas aparecen justo cuando las mujeres están ascendiendo a niveles más altos en el trabajo, lo que agrega un desafío adicional a los obstáculos de la discriminación por edad y el sexismo que ya existen en muchos lugares de trabajo.

En parte debido a la falta de educación sobre la menopausia, muchas mujeres ni siquiera saben que los síntomas que experimentan están relacionados con los cambios hormonales.

Sin embargo, algunos expertos advierten que revelar los síntomas de la menopausia también conlleva riesgos, ya que podría reforzar la suposición de que las mujeres son menos productivas en el trabajo a medida que envejecen. En relación a esto, la Dra. Stephanie Faubion, directora médica de la Sociedad Norteamericana de Menopausia, sugiere proceder con cautela.

“Lo último que necesitamos es alguna otra razón para la discriminación en el lugar de trabajo contra las mujeres y perjudicarlas de alguna manera diciéndoles que la menopausia es algo negativo que requiere adaptaciones”.

Dra. Stephanie Faubion, directora médica de la Sociedad Norteamericana de Menopausia.

Bristol Myers Squibb, la compañía farmacéutica global con sede en Nueva York, se encuentra en las primeras etapas de implementación de apoyo para la menopausia para sus empleados en los EE. UU. Su subsidiaria británica, que permite a los empleados desarrollar planes personalizados para manejar los síntomas, fue nombrada “Empleador Amigo de la Menopausia del Año” en 2022.

Carla Daily, líder global de la Red de Mujeres de Bristol Myers Squibb, señaló que el primer paso de la compañía sería establecer un centro de información sobre la menopausia en su intranet. Con el tiempo, planean brindar a los empleados estadounidenses las mismas oportunidades que a sus contrapartes británicas.

Las medidas que se están tomando en el Reino Unido y que se vislumbran en los Estados Unidos son un paso en la dirección correcta para garantizar la igualdad de género en los espacios de trabajo y contribuir al empoderamiento de las mujeres a través de la Responsabilidad Social Empresarial (RSE).

Sinergias entre voluntariado y programas DEI

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En los últimos años, muchas empresas han hecho compromisos sólidos en cuanto a diversidad, equidad e inclusión (DEI). Sin embargo, el desafío radica en traducir estas intenciones en estrategias efectivas que cumplan con sus promesas. Existe un componente a menudo pasado por alto que puede desempeñar un papel crucial en los esfuerzos de DEI de una empresa: el voluntariado de los empleados. ¿Cómo aprovechar las sinergias entre voluntariado y programas DEI?

Al alinear el voluntariado con las intenciones de DEI, las empresas pueden aprovechar la superposición natural entre la responsabilidad social corporativa (RSC) y DEI, como explicó Angela Parker, CEO y cofundadora de Realized Worth, una firma de consultoría de impacto social.

Según la nota en 3BL, si bien los programas de voluntariado y los esfuerzos de DEI tienen objetivos y resultados distintos, están estrechamente relacionados. Lo que beneficia a uno también puede beneficiar al otro. Los programas de voluntariado corporativo tienen el potencial de crear experiencias transformadoras para los empleados, incorporando los objetivos de DEI en la cultura de la empresa de maneras que los enfoques tradicionales no pueden lograr.

Las empresas deben priorizar la diversidad en sus agendas.

Cómo el voluntariado puede impulsar los esfuerzos de DEI

Así es cómo el voluntariado puede impulsar los esfuerzos de DEI:

  1. Construir y fortalecer relaciones entre compañeros de trabajo: Cuando los empleados realizan voluntariado junto a colegas de diferentes orígenes y niveles jerárquicos de la organización, los conocen como individuos, rompiendo barreras sociales y estereotipos. Al trabajar juntos para resolver problemas y progresar, los equipos de voluntarios fomentan un sentido de camaradería y colaboración.
  2. Aumentar las oportunidades de carrera para grupos subrepresentados: El voluntariado brinda a los empleados de grupos subrepresentados la oportunidad de adquirir nuevas habilidades y mejorar las existentes. Por ejemplo, un empleado del servicio al cliente podría liderar un equipo de proyecto de voluntariado, adquiriendo experiencia y conocimientos que podrían calificarlo para futuras promociones. El voluntariado basado en habilidades permite a los empleados mejorar sus habilidades profesionales al tiempo que tienen un impacto significativo.
  3. Atraer y retener talento diverso: Un programa de voluntariado sólido puede complementar los grupos de recursos para empleados (ERG), que a menudo organizan eventos de voluntariado y establecen relaciones con organizaciones sin fines de lucro. Al participar en el voluntariado y otras actividades de ERG, las empresas pueden crear un entorno de apoyo e inclusión para empleados de diversas poblaciones. Estos programas también pueden desarrollar iniciativas de tutoría, mentoría y capacitación que ayuden a construir canales de talento, no solo para la propia empresa, sino también para otros empleadores en la zona.
  4. Incorporar DEI en la cultura corporativa: Los programas de voluntariado brindan a los empleados la oportunidad de interactuar con personas de diversas demografías, exponiéndolos a perspectivas diversas y desafiando sus creencias y prejuicios existentes. Al pasar tiempo con compañeros de trabajo, personal de organizaciones sin fines de lucro y beneficiarios de diferentes orígenes, los empleados desarrollan una comprensión más profunda, empatía y aprecio por la diversidad. La experiencia de voluntariado va más allá de las sesiones de capacitación al proporcionar encuentros de primera mano que fomentan el crecimiento y la transformación personal.
Voluntariado Corporativo exitoso

Maximizando programas DEI a través del voluntariado

Para maximizar el impacto del voluntariado en DEI, las empresas deben seguir los siguientes pasos:

  1. Seleccionar equipos diversos: Al formar equipos de voluntarios, invita a empleados de toda la empresa y de diferentes niveles jerárquicos. Al incluir a personas que normalmente no trabajan juntas, se fomenta la colaboración y se amplían las perspectivas. Los ERG pueden desempeñar un papel crucial en movilizar a un grupo diverso de voluntarios.
  2. Eliminar barreras: Identificar y eliminar obstáculos que impidan que los empleados realicen voluntariado. Asegurarse de que las oportunidades de voluntariado sean accesibles para todos, teniendo en cuenta factores como responsabilidades personales y problemas de transporte. La tecnología puede simplificar el proceso de registro y proporcionar una plataforma centralizada para que los empleados vean, se inscriban y realicen un seguimiento de su tiempo de voluntariado.
  3. Elegir proyectos significativos: Colaborar con socios sin fines de lucro para identificar proyectos que aborden las necesidades principales de la organización o sus beneficiarios. Asegurarse de que los proyectos tengan un impacto real en la comunidad, en lugar de estar diseñados exclusivamente con fines de construcción de equipos.
  4. Fomentar una mentalidad colaborativa: Los voluntarios deben abordar su trabajo con una mentalidad colaborativa, alejándose de una mentalidad de salvador y abrazando la idea de establecer relaciones con las comunidades a las que sirven. Los proyectos que implican trabajar en grupo o con la comunidad fomentan el aprendizaje mutuo y el respeto.
  5. Programar asignaciones más largas: Proporcionar a los voluntarios asignaciones regulares y extendidas que les permitan desarrollar relaciones significativas con la organización sin fines de lucro y su comunidad. Este compromiso prolongado brinda a los voluntarios la oportunidad de reflexionar sobre sus experiencias, lo cual es vital para la conciencia y la solidaridad en DEI. Al pasar tiempo en estos espacios, los voluntarios confrontan su complicidad en los problemas sociales y experimentan una transformación personal.

Al hacer del voluntariado un pilar de sus esfuerzos de DEI, las empresas pueden desbloquear el máximo potencial de ambas iniciativas. Al aprovechar la plataforma de voluntariado corporativo adecuada, las empresas pueden agilizar las tareas administrativas, permitiendo que sus equipos se centren en el trabajo estratégico de alto nivel que conecta el voluntariado y los esfuerzos de DEI. Al alinear estos dos componentes, las empresas pueden crear un entorno de trabajo más inclusivo y equitativo, al tiempo que generan un impacto positivo en las comunidades a las que sirven.

China y EUA aliados climáticos ¿es posible?

¿Podrían ser China y EUA aliados climáticos? Ambos países tienen debilidades y fortalezas similares. ¿Podrían hacer de lado sus diferencias y trabajar conjuntamente una agenda climática?

En una visita crucial a China, el enviado climático de Estados Unidos, John Kerry, ha pedido una acción más urgente para resolver el problema climático, a pesar de que ambos países se encuentran actualmente sufriendo olas de calor récord y Kerry enfrenta una resistencia hostil de los republicanos en su país.

El encuentro de Kerry con su contraparte china, Xie Zhenhua, durante tres días de conversaciones formales en Pekín, es la primera cumbre sustancial sobre la crisis climática entre los dos mayores emisores de carbono del mundo desde que las relaciones se congelaron en agosto pasado, cuando Nancy Pelosi, entonces presidenta de la Cámara de Representantes, visitó Taiwán, lo cual fue condenado por el liderazgo de China.

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La visita tiene lugar en medio de olas de calor devastadoras en todo el mundo, especialmente en Estados Unidos, donde más de un tercio de la población se encuentra bajo advertencias por calor y se registró una temperatura cercana a la más alta jamás registrada en el mundo el domingo en el Valle de la Muerte de California. Mientras tanto, China acaba de establecer un récord nacional de temperatura de 52,2 grados Celsius (125 grados Fahrenheit) en la región occidental de Xinjiang.

China y EUA aliados forzosos por una debilidad común

Este año es probable que sea el más caluroso registrado globalmente y representa “la vida real que se desarrolla ante nuestros ojos como resultado de las decisiones que tomamos o no tomamos”, dijo Kerry sobre la cooperación entre China y Estados Unidos, responsables de aproximadamente el 40% de las emisiones que calientan el planeta. “El mundo y la crisis climática exigen que avancemos rápidamente y logremos un progreso significativo“, agregó el enviado. “Es fundamental que nos unamos y actuemos”.

El gobierno de Joe Biden busca impulsar a China a que reduzca más rápidamente sus emisiones, especialmente las provenientes del carbón y el metano, un potente gas de efecto invernadero liberado durante la fabricación de combustibles fósiles y la expansión agrícola. Kerry reconoció que China está haciendo “un trabajo increíble” en el desarrollo de fuentes de energía renovable como la eólica y la solar. “Sin embargo, estamos viendo cómo se añade nueva capacidad de carbón, lo cual anula los beneficios de eso”, dijo.

China, que lidera el mundo tanto en energías renovables como en producción de carbón, aún tiene quejas pendientes con Estados Unidos, como el comercio y la vigilancia, pero Xie afirmó que los dos países buscarán “puntos en común mientras ponen en espera sus diferencias” durante las negociaciones climáticas.

“Kerry y Xie son pragmáticos y tratarán de avanzar, lo cual es importante dada la extraordinaria ola de calor en todos los continentes”, dijo Rachel Kyte, decana emérita de la Escuela Fletcher de la Universidad de Tufts.

Kyte expresó optimismo de que las dos superpotencias puedan instar a otros países a reducir las emisiones de metano y avanzar en el espinoso tema del financiamiento climático internacional.

“La relación entre Estados Unidos y China es fundamental para esto”, explicó.

Biden, durmiendo con el enemigo

La agenda climática de Biden está siendo atacada no solo por China, sino también por críticos en su país y en otros países en desarrollo alrededor del mundo.

Joe Biden. ¿Pueden ser China y EUA aliados vs el cambio climático?

La semana pasada, Kerry se enfrentó a un duro interrogatorio por parte de un comité de la Cámara de Representantes dominado por los republicanos, quienes exigieron que se responsabilice a China, que ha afirmado que alcanzará emisiones netas cero para 2060, por no reducir la contaminación rápidamente y por violaciones de los derechos humanos.

“No son mediadores honestos cuando se trata de abordar las emisiones”, dijo Michael McCaul, presidente republicano del Comité de Asuntos Exteriores. “Prácticamente encienden una planta de carbón todos los días, si no todas las semanas”.

Otro congresista republicano, Scott Perry, afirmó incorrectamente que el cambio climático es “un problema que no existe” y predijo erróneamente que si se redujeran las emisiones de carbono, la vida vegetal desaparecería. Cuando Kerry cuestionó a Perry sobre por qué los gobiernos del mundo habían acordado resolver la crisis climática, Perry respondió: “Porque están estafando, al igual que tú”.

En otro intercambio acalorado sobre el uso de aviones privados por parte de Kerry, el ex candidato presidencial demócrata de 2004 afirmó que es “una de las mentiras más escandalosas y persistentes” que escucha.

Kerry ha afirmado que vuela de manera profesional, a pesar de que su esposa solía ser dueña de un avión familiar que ha sido vendido.

Ante una pregunta sobre si Estados Unidos ofrecería “reparaciones climáticas” a los países en desarrollo que han sufrido los impactos más graves de las olas de calor, inundaciones y tormentas relacionadas con el cambio climático, Kerry dijo “no, en ninguna circunstancia”.

La administración Biden ha afirmado que apoya un fondo de “pérdidas y daños” para ayudar a las naciones vulnerables, pero se ha negado a asumir cualquier responsabilidad que pueda exponerla a riesgos legales.

Los activistas climáticos criticaron la declaración de Kerry, exigiendo que Estados Unidos, el mayor emisor histórico de carbono del mundo, pague más para compensar a las víctimas del desastre climático en los países más pobres.

“Esto es como si un millonario estrellara su Ferrari contra tu casa y luego se negara a pagar por la reparación del edificio”, dijo Mohamed Adow, director de Power Shift Africa. “Nadie ha causado más pérdidas y daños a las personas vulnerables al clima que Estados Unidos, y ahora dicen que no limpiarán su propio desastre”.

Durante el comité, Kyte dijo que Kerry hizo “un muy buen trabajo apartando el negacionismo climático performativo” de los republicanos.

“Es una reacción exagerada decir que Kerry ha traicionado a los países en desarrollo; la ira debería dirigirse hacia los congresistas que no representan a su propio pueblo, que se está derritiendo en este momento”, comentó. “Esta es una tragedia anunciada y, sin embargo, todavía recibimos este tipo de cuestionamientos. Es una violación del deber”.

¿Qué opinas?, ¿podrían ser China y EUA aliados climáticos?, ¿puede Estados Unidos vencer a sus enemigos internos en la batalla por el medio ambiente?

¿Qué es la norma ISO 37301 y cómo se aplica?

Esta norma se ha convertido en un referente fundamental para empresas comprometidas con la ética y el cumplimiento. En un entorno empresarial cada vez más exigente en términos de integridad y transparencia, saber qué es la norma ISO 37301 proporciona un marco sólido para establecer y fortalecer los sistemas de gestión de cumplimiento.

Además, la certificación en dicha norma no sólo brinda una ventaja competitiva a las empresas, sino que también refuerza la confianza y credibilidad tanto interna como externamente. Puesto que la implementación efectiva de la ISO 37301 se traduce en una cultura organizacional sólida, donde los valores éticos son el pilar fundamental de todas las operaciones y decisiones empresariales. Por ello, ¡conozcamos más a detalle de qué se trata!

Norma ISO 37301, ¿en qué consiste?

La norma ISO 37301 establece los parámetros más altos en materia de cumplimiento a nivel internacional, proporcionando directrices y requisitos para establecer, implementar, mantener y mejorar un programa de cumplimiento efectivo en las organizaciones. Un gran ejemplo de la adopción adecuada de esta normativa es el caso de Corporativo Kosmos —la empresa de servicios de alimentación más grande de México—, pues ha logrado que sus tres filiales obtuvieran la certificación en esta norma.

Al adoptar esta norma, La Cosmopolitana, Serel y, más recientemente, Kol Tov, como parte de Corporativo Kosmos, demuestran su compromiso en garantizar un comportamiento ético, la integridad en sus operaciones y el cumplimiento de las leyes y regulaciones aplicables. Lo cual es un logro impresionante, ya que son las únicas empresas en México que cuentan con la certificación en la norma ISO 37301.

“Se verificó que nosotros alcanzamos los estándares internacionales más altos en materia de cumplimiento y que aplicamos todo lo que manda la norma ISO. Por ello en Kol Tov somos la tercera empresa en México que obtiene este certificado y estamos muy orgullosos de ello”.

Guillermo Urosa Flores, director de Cumplimiento en Corporativo Kosmos.

Además, dicha certificación refuerza la confianza de sus clientes, proveedores y socios comerciales al demostrar que cumplen con los más altos estándares internacionales en la gestión del cumplimiento. Así, estas tres empresas de Corporativo Kosmos han sentado un ejemplo para otras organizaciones en México al obtener y mantener la certificación ISO 37301, consolidándose como líderes en la promoción de una cultura empresarial ética y responsable.

¿Cómo se aplica esta norma?

Corporativo Kosmos, bajo la dirección de Guillermo Urosa Flores, director de Cumplimiento, ha asumido un compromiso sólido con el cumplimiento ético y legal. Por ello, se han implementado diversas medidas para cumplir con los requisitos de la norma ISO 37301. Por ello, las tres empresas de Corporativo Kosmos, La Cosmopolitana, Serel y ahora Kol Tov, han adoptado un enfoque integral para implementar los requisitos de la norma en cada una de sus operaciones.

Esto incluye la difusión efectiva del código de ética y las políticas internas a todos los colaboradores de las empresas. Además, se han establecido canales de comunicación internos y se han desarrollado plataformas de capacitación para asegurar que todos los integrantes de las organizaciones estén al tanto de los principios éticos y las responsabilidades de cumplimiento.

Asimismo, Corporativo Kosmos, junto con sus empresas, ha establecido políticas disciplinarias y protocolos para identificar y mitigar los riesgos legales y éticos. Por lo que se llevan a cabo auditorías internas y se implementan controles adecuados para garantizar el cumplimiento de las políticas establecidas. A través de un enfoque integral en el cumplimiento, estas tres empresas han demostrado su compromiso con los más altos estándares éticos y de cumplimiento.

Razones para obtener la certificación ISO 37301

La certificación en la norma ISO 37301 brinda numerosos beneficios a las empresas. En primer lugar, proporciona una reputación sólida y demuestra el compromiso de la organización con altos estándares de cumplimiento. Esto genera confianza en los clientes, proveedores y socios comerciales.

Además, obtener la certificación ISO 37301 ayuda a prevenir y mitigar los riesgos legales y éticos. Permite identificar y mapear los principales riesgos de la organización, establecer controles adecuados y garantizar la correcta aplicación de políticas y procedimientos. Lo cual contribuye a evitar posibles delitos y a mantener un entorno de trabajo seguro y ético.

Otro aspecto relevante es que seguir el marco establecido por esta norma facilita el cumplimiento de las regulaciones y leyes aplicables en el entorno empresarial actual. Puesto que ayuda a empresas, como Corporativo Kosmos, a mantenerse actualizadas y en línea con los estándares internacionales, lo que es especialmente valioso en un contexto cada vez más regulado y exigente.

De esta manera, el papel de Corporativo Kosmos como líder en la promoción de una cultura de cumplimiento se evidencia en la implementación de políticas, controles y programas de capacitación que aseguran que todos los colaboradores conozcan y sigan los principios éticos y las políticas internas. Su enfoque integral en el cumplimiento ha permitido mitigar riesgos legales y éticos, fortaleciendo así su reputación y generando confianza tanto en sus clientes como en sus proveedores.

¿Falta RSE en la banca? Secretismo en caso Credit Suisse. Sellan expediente 50 años

¿Falta RSE en la banca en todo el mundo? Este caso pone el dedo en la llaga.

Según un documento de la comisión parlamentaria, una investigación parlamentaria sobre la crisis de Credit Suisse mantendrá sus archivos cerrados durante 50 años, un nivel de secretismo que ha desatado la preocupación entre los historiadores suizos.

Según el informe, la comisión investigadora entregará sus documentos a los Archivos Federales suizos después de un período más extenso que los 30 años habituales, con el fin de garantizar la confidencialidad de la investigación, que ha despertado un gran interés público.

Antes de la adquisición de emergencia de Credit Suisse por parte de UBS en marzo, la investigación se centrará en las acciones del Estado suizo, el regulador financiero y el banco central.

La investigación es la quinta en la historia moderna del país y la comisión de legisladores encargada de llevar a cabo la misma tiene amplias autoridades para convocar al gabinete suizo, al Ministerio de Finanzas y an otros organismos estatales.

En un documento estratégico que detalla su política de comunicación, la comisión establece que los expedientes serán entregados a los Archivos Federales una vez concluida la investigación y estarán sujetos an un periodo de protección ampliado de 50 años.

El sábado, el Parlamento suizo se negó a hacer declaraciones después de que el periódico Aargauer Zeitung publicara por primera vez la exigencia de los 50 años.

La duración del plazo fue motivo de preocupación para la Sociedad Suiza de Historia, cuyo presidente, Sacha Zala, escribió a la directora de la comisión, Isabelle Chassot, legisladora de la Cámara Alta del Parlamento suizo.

Además, enfatizó la importancia de que Credit Suisse brinde acceso a sus propios registros a los historiadores.

Según el periódico, Zala escribió: “Si los investigadores quisieran investigar científicamente la crisis bancaria de 2023, el acceso a los archivos de CS sería inestimable”.

El archivo debería poder ser asegurado y accesible una vez que se haya completado un período de protección adecuado y, si fuera necesario, sujeto a condiciones de investigación histórica, según dijo.

El jueves, la comisión llevó a cabo su primera reunión ordinaria en Berna y enfatizó la importancia de mantener la confidencialidad de sus actividades, que podrían incluir entrevistas con banqueros.

Por violar la confidencialidad, se podrían aplicar castigos que oscilaban entre la prohibición de participar en la comisión y la prisión de entre seis meses y tres años, así como multas.

Decía que todos los participantes en las reuniones y interrogatorios están obligados a mantener el secreto, no solo los miembros de la comisión sino también los entrevistados.

La comisión agregó que las discrepancias dificultan el trabajo o afectan la reputación de la comisión y pueden tener efectos perjudiciales para el centro financiero suizo.

¿Dónde está la responsabilidad social de los bancos?, ¿hace falta una banca más responsable? ¿de qué lado están jugando?, ¿es solo una fachada reputacional?, ¿falta RSE en la banca?… ¿Qué opinas?