Hoy en día muchos jefes no respetan el horario laboral. Algunos piensan que por estar al mando tienen el derecho de llamar a sus colaboradores a cualquier hora del día, incluso en los días de descanso.
Esta situación ha sido notoria para Telefónica, y en consecuencia, se han firmado dos acuerdos en los que se regula el registro diario de la jornada de los sindicatos UGT y CC OO, y se reconoce el derecho a la desconexión digital de los trabajadores.
Este convenio establece los tiempos de presencia dentro del centro de trabajo, “dado que, durante ese intervalo de tiempo, los trabajadores podrían disfrutar de descansos o acceder a servicios o actividades no relacionadas con sus obligaciones laborales (tales como acceso a la zona comercial, ir al gimnasio, etc.)”.
En la resolución se detalla: “no tendrá la consideración de tiempo efectivo de trabajo, el tiempo empleado para la pausa de la comida cuando se presten servicios en régimen de jornada partida, tiempo que será descontado de manera automática del tiempo resultante entre la hora de inicio y finalización de la jornada”.
Este hecho también afronta uno de los temas más polémicos: la obligación legal de medir la jornada laboral, como los viajes y desplazamientos del personal fuera del trabajo.
Telefónica dice que pese a la exigencia legal de la implantación de ciertas medidas, en su organización se “mantienen sus principios de confianza hacia sus empleados en cuanto al cumplimiento de sus jornadas laborales, también su espíritu innovador, tratando de fomentar formas de flexibilidad laboral basadas en confianza mutua, generadoras de un alto compromiso y de productividad”.
Desconexión digital
Durante los tiempos de descanso diario y semanal, permisos, vacaciones, días
de asuntos propios, incapacidades o excedencias, Telefónica estableció que se
respetaría la desconexión digital.
De esta forma, se reconoce el derecho de los trabajadores a que finalizada la jornada laboral, no se atienda ningún tipo de comunicación, independientemente del medio que se utilice.
El acuerdo garantiza el cumplimiento normativo sobre el tratamiento y protección de datos personales, el derecho a la desconexión digital citado anteriormente, y la utilización y aplicación de horas extraordinarias por necesidades laborales inaplazables.
El sindicato UGT dice que este acuerdo contribuirá a que haya un equilibrio entre la vida personal, familiar y laboral: “Mejorará la vida de todos”, concluye.
Evitar horas extra
Telefónica también alcanzó un acuerdo respecto a las horas extras. El pacto
es que, “salvo en casos muy excepcionales, sus trabajadores tomen horas extras”.
“A pesar de ello (prosigue el documento), cuando la persona trabajadora, habiendo cumplido su horario de trabajo, necesite prolongar el mismo para la atención de necesidades laborales inaplazables, deberá solicitar autorización y recibir, previamente a su realización, autorización expresa (salvo causa de fuerza mayor) de su superior jerárquico, para la realización de dicha prolongación, sin que, por lo tanto, el mero exceso unilateral de la jornada por parte de la persona trabajadora deba considerarse como jornada extraordinaria. Dicha autorización expresa deberá ser concedida por escrito por parte del superior jerárquico”.
Para incentivar la adopción de prácticas
responsables con el planeta, empresas como Coca-Cola han implementado programas
que motiven a los consumidores a depositar las botellas de plástico usadas a
cambio de toes que ofrecen una gran cantidad de boletos para atracciones y
descuentos.
Menos plástico mayor reciclaje
La iniciativa de Coca-Cola se puso en marcha
en 2018 y consistió en colocar un par de máquinas a lo largo de Reino Unido que
le ofrecen a las personas, boletos a mitad de precio para una gran cantidad de
atracciones turísticas a cambio de sus botellas de plástico usadas.
Y debido a la gran demanda de participación, la compañía decidió regresar las máquinas este 2019 en lugares como Alton Towers, Thorpe Park, Chessington World of Adventures y Legoland Windsor.
Así que nuevamente se ofrecerán boletos a mitad de precio para atracciones
turísticas del Reino Unido a cambio de botellas de plástico usada.
Incluso se planea extender
su asociación de reciclaje sobre la marcha con el operador de parques temáticos
Merlin Entertainments.
Coca-Cola ¡queremos ver esto en México!
Para reforzar este programa, también puso en disposición una
máquina “Freestyle” en Thorpe Park, que ofrece a los consumidores la
posibilidad de cargar dinero en un chip RFID en tazas de bebidas recargable.
De acuerdo con Sandra Hazel, jefa del grupo Merlin Entertainments, este tipo de programas representan una oportunidad para que las empresas y la sociedad trabajen en equipo a favor de proteger al planeta y fomentar mejores prácticas de reciclaje.
https://www.instagram.com/p/ByF-1NeB7U2/
“Nuestra asociación continua con Merlin Entertainments es una parte importante de esto, ya que buscamos recompensar y reconocer a las personas por reciclar sus botellas de plástico usadas, y alentar a otras personas que quizás no estén reciclando activamente a seguir su ejemplo“, dijo.
Por su parte, Leendert den
Hollander, vicepresidente y gerente general de Coca-Cola European Partners,
dijo que el objetivo era lograr que el 100% de los envases de la empresa fueran
recolectados, reutilizados o reciclados.
Sin embargo, y tomando en cuenta la urgencia climática, este tipo
e iniciativas deberían de salir de Reino Unido y extenderse a los demás lugares
en donde la marca tiene presencia.
¿Qué otras metas existen?
Esta iniciativa forma parte de la campaña de eliminación de
residuos de Coca-Cola, y fue lanzada posterior de la noticia sobre el cambio
del material de las botellas de su marca Glaceau Smartwater, las cuales serán
100% recicladas.
También se anunció que para finales de 2019, todas las botellas de sus otras empresas serán elaboradas con 50% de plástico reciclado.
https://www.youtube.com/watch?v=Ax0vEKz5YZU
Un informe que se realizó para proteger la zona rural de
Inglaterra mencionó que el impulso de este tipo de programas y la adopción de
mejores iniciativas para la gestión de residuos podría generar alrededor de £ 2
mil millones de ganancias económicas, además de mantener limpio a los
ecosistemas.
Poniendo en marcha botellas sostenibles
Coca-Cola
puso en marcha la planta PetStar cuyo objetivo es procesar miles de toneladas
de PET grado alimenticio y transformar este material en envases nuevos para sus
bebidas. Este labor equivale a 3,100 millones de botellas anuales o a llenar
2.4 veces el Estadio Azteca.
“Desde 2012, millones de nuestros empaques de PET están elaborados al 100% con material reciclado e incorporamos en ellos cerca del 29% de resina reciclada o proveniente de fuentes renovables. Como resultado, en 2016, la IMCC evitó que se emitieran a la atmósfera más de 10 mil toneladas de dióxido de carbono (CO2), 24.4% menos que el año anterior”, mencionan en su página.
Checa
en el siguiente video un poco más sobre este esfuerzo para mejorar la huella
mabiental de esta empresa:
https://www.youtube.com/watch?v=A9lVyF00YMw
¿Qué puedes aprender de este caso de éxito?
Primero es importante entender que las empresas juegan un papel muy importante en la reducción del uso del plástico pero, también es responsabilidad de los consumidores integrar rutinas que mejoren su gestión de residuos y exigirle a las marcas la producción de envases sostenibles.
Esta dinámica a favor del medio ambiente es importante,
sobre todo porque cerca de 8 millones de toneladas de botellas de plástico terminan en los
océanos. Estos plásticos amenazan la vida marina y terminan por convertirse en
microplásticos que son tragados por los peces y posterior por las personas que
consumen mariscos.
Por ello, al integrar programas como el de Coca-Cola, no solo se motiva a la sociedad a ser más respetuosos con el ambiente, también se incentiva el uso de materiales reciclables y la disminución por la preferencia de productos elaborados con plástico.
Además, está demostrado que los consumidores prefieren a las empresas que tienen practicas a favor del medio ambiente y la sociedad y cuentan con métodos de producción sostenibles, políticas laborales justas y productos respetuosos con las comunidades y el planeta.
Así
que si tu empresa estaba pensando que era una mala inversión impulsar programas
de este estilo, quedos más que demostrados que es todo lo contrario, integrar
la sostenibilidad y la responsabilidad social les conviene tanto a las empresas
como a la sociedad.
Pero si tienes dudas sobre cómo hacerlo correctamente y no sabes cómo iniciar en el mundo de la responsabilidad social empresarial… ¡No dudes en acercarte con nosotros!
El rol de Chief Sustainability Officer (CSO) está evolucionando rápidamente y es capaz de ayudar a las empresas a obtener una gran ventaja competitiva.
Los CSO cuentan con experiencia en comunicaciones y abordan la sustentabilidad desde el punto de vista operativo, hasta gestionar riesgos y moldear la percepción de la marca a través de un buen entendimiento de marketing de reputación.
Si no hubiese quien diseñe estrategias para la conservación de los recursos, existiría aún más desperdicio en el planeta.
Los problemas de sustentabilidad abarcan múltiples
funciones comerciales, lo que dificulta que las organizaciones creen esfuerzos
cohesivos.
Por ejemplo, la licencia social para operar de una empresa está vinculada a numerosas funciones: salud, seguridad y el cumplimiento del medio ambiente de una empresa; su forma de operar, contribuir en las comunidades, el trato hacia sus empleados, manera de promocionarse y también su estructura de gobierno, ética y demás.
Los Chief Sustainability Officer desempeñan un papel fundamental en el cumplimiento de objetivos para reducir tales desperdicios.
Estos líderes poseen un enfoque especial en el uso de la experiencia técnica, que tiene como fin equilibrar la responsabilidad ambiental con los intereses de las partes involucradas.
Desde el comienzo de la década del 2000, la posición de Chief Sustainability Officer ha evolucionado. A medida que las compañías se han comprometido con más esfuerzos en torno a la sustentabilidad, el medio ambiente y otros aspectos, el papel del Chief Sustainability Officer ha sido defender y monitorear estos esfuerzos.
¿Qué hace un Chief Sustainability Officer?
Un director de sustentabilidad tiene la responsabilidad principal de supervisar toda la estrategia de sustentabilidad de una empresa, y resolver todos los problemas relacionados con esta.
Cómo convertirse en director de sustentabilidad
Para ser un Chief Sustainability Officer exitoso es necesaria una combinación de conocimiento empresarial y sobre el medio ambiente, sin mencionar los esfuerzos de sustentabilidad por realizar.
Si te interesa tener una carrera como Chief Sustainability Officer sería recomendable que estudiaras una licenciatura en negocios o estudios ambientales.
Hay que tomar en cuenta que el rol del director de sustentabilidad aún es relativamente nuevo.
No obstante grandes empresas ya tienen departamentos de sustentabilidad completos o la intención de nombrar un CSO, y también existen las que no creen necesitarlo.
Los Chief Sustainability Officer generalmente han estado involucrados con el cumplimiento ambiental, de salud y seguridad (EHS).
En algunas ocasiones son ingenieros de desarrollo de productos, especialmente donde la innovación de productos sustentables define la estrategia de sustentabilidad de la compañía.
Es probable que la próxima generación de CSO provenga de las escuelas de negocios que actualmente enseñan sustentabilidad.
3 etapas en el rol del Chief Sustainability Officer
El tema de la sustentabilidad nunca ha sido más urgente.
Las Naciones Unidas estiman que para el año 2030, más de la mitad de la población mundial tendrá dificultades para tener acceso al agua.
En respuesta, algunas empresas ya abordan estos problemas con el director de sustentabilidad.
Uno de los primeros CSO del mundo fue nombrado en 2004, pero como tal, el rol del CSO continua evolucionando. De acuerdo a un estudio de Kathleen Miller y George Serafeim de Harvard Business School, el CSO se desarrolla a través de tres etapas:
1. Cumplimiento
En la fase inicial, las empresas comienzan con actividades relacionadas con el cumplimiento de las regulaciones. Las actividades no son estratégicas ni centralizadas.
Además, los empleados pueden ofrecerse como voluntarios para trabajar en proyectos de reciclaje. En esta etapa la mayoría de las empresas no han creado una posición formal de CSO.
2. Eficiencia
Las empresas se vuelven más estratégicas sobre la sustentabilidad al encontrar eficiencias que ahorren dinero y reduzcan el uso de agua, energía, la generación de residuos y emisiones de carbono.
En esta momento, es probable que más compañías contraten o designen un Chief Sustainability Officer que trabaja con el CEO.
El CSO tiene la tarea de crear un caso de negocios para realizar cambios que mejoren los resultados de la empresa y su reputación.
3. Innovación
Algunas compañías se trasladan a una etapa de innovación más avanzada al integrar la sustentabilidad en el núcleo del negocio, de manera que la empresa se transforme.
Las estrategias tienden a ser impulsadas por el mercado con la intención de maximizar la rentabilidad a largo plazo, y los esfuerzos de sustentabilidad buscan abordar problemas más grandes en la sociedad, incluido el cambio climático, la gestión del agua, entre otros.
Descripción del trabajo del Chief Sustainability Officer
Un CSO es un líder dentro de una empresa cuya responsabilidad es abordar los problemas de sustentabilidad.
Desarrolla estrategias para reducir la huella ecológica de la compañía, de modo que pueda reducir su consumo de energía, reciclar con mayor frecuencia, encontrar formas de reutilizar materiales y reducir la contaminación.
Los directores de sustentabilidad también supervisan a quienes trabajan en proyectos de sustentabilidad, y colaboran con otros miembros para descubrir nuevas formas de reducir el desperdicio.
Educar y enseñar la importancia de esto es otra de sus responsabilidades, así como encontrar la manera de que los líderes de la empresa y el personal puedan ayudar a la causa.
Entre sus funciones principales está el informar el avance de esos esfuerzos de sustentabilidad.
Los CSOs deben:
Involucrar a las partes interesadas, dentro y fuera de la empresa.
Evaluar dónde está la compañía en cuanto a sustentabilidad y monitorear la percepción.
Integrar una cultura de responsabilidad corporativa y atención al medio ambiente, involucrando a los empleados.
Trabajar con la alta gerencia, particularmente con el CEO, para establecer objetivos de sustentabilidad.
Ayudar a definir la misión, estrategia, políticas y los mensajes.
Elaborar un plan de acción.
Establecer un proyecto de monitoreo para ver si los riesgos y las oportunidades se manejan adecuadamente.
Identificar oportunidades que abarcan todo el negocio y demostrar cómo la sostenibilidad crea ventajas competitivas.
Actuar como agente de cambio y catalizador para impulsar el compromiso de los empleados.
Desarrollar y ejecutar una estrategia efectiva de comprometer a las partes interesadas.
Trabajar con el producto a lo largo de su ciclo de vida, midiendo los impactos del abastecimiento de materias primas, la cadena de suministro, producción, distribución y la administración del final de la vida útil.
Explicar los problemas de sustentabilidad en riesgos u oportunidades.
Resumir todo en informes de sostenibilidad.
Los directores de sustentabilidad deben considerar muchos factores en sus esfuerzos de planificación, incluido el reciclaje, la reducción de la contaminación, el uso de energía, la eliminación de desechos, el transporte, la educación sobre sustentabilidad y el diseño de edificios.
Para cumplir con los objetivos y las regulaciones gubernamentales, también deben medir el éxito de sus iniciativas y comunicar los resultados para informes y presentaciones.
El papel del CSO ha evolucionado de táctico a estratégico. El CSO de nueva generación debe tener la capacidad de comunicarse de manera efectiva, explicando conceptos y estrategias técnicas complejas en términos que resuenen con el liderazgo principal de la compañía y los grupos de interés clave, incluidos inversionistas, aseguradoras, agencias de calificación, clientes, proveedores, los medios y el público.
La comunicación efectiva también requiere una habilidad persuasiva considerable para tratar con todos, desde el CEO hasta los miembros de la junta, los reguladores gubernamentales, los responsables políticos, la prensa y el público.
Las compañías ahora buscan reducir sus costos de mantenimiento y documentación de cumplimiento, especialmente con programas de auditoría que detectan errores después de que hayan ocurrido y, que consumen recursos de gestión excesivos para corregir problemas triviales.
Por eso necesitan Chief Sustainability Officer. Pero tienen que tener en cuenta que una empresa no se convierte en responsable sólo con contratar a un CSO.
¿Cuál es tu opinión acerca del CSO? Te leemos en los
comentarios.
Con el propósito de
tener una visión actualizada sobre el estado en el que se encuentra la
Responsabilidad Social en el país, el día de ayer ResponSable, agencia de
consultoría en RS y Sustentabilidad, lanzó el 2° estudio “Panorama
de la Responsabilidad Social en México 2019”, en un
evento al que asistieron más de 200 encargados de Responsabilidad Social de
numerosas empresas y representantes de diversas cámaras empresariales, así como
organizaciones y fundaciones.
El evento
se llevó a cabo en las instalaciones de la Secretaría de Relaciones Exteriores,
en donde a través de diversos paneles se presentaron los resultados del
estudio, derivado de la opinión que compartieron
más de 3,000 personas de distintas organizaciones: consultores, representantes
del gobierno, ONG´s, encargados de la RS, consumidores, así como CEOs de
empresas grandes y MiPyMEs.
Entre los
datos más importantes que se presentaron se encuentra que el 78% de las
empresas en México afirma que cuentan con un presupuesto destinado para
gestionar la Responsabilidad Social, mientras que en el caso de las PyMEs es el
31.3%.
Además, se presentaron datos sobre el papel que representa el sector privado en el alcance de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la Agenda 2030 de la ONU. 53% de los CEOs de empresas grandes visualizan la contribución a los ODS como una razón prioritaria para la implementación de sus acciones de RS. Los más mencionados por las empresas fueron el ODS 8 “Trabajo decente y crecimiento económico” y el ODS 5 “Igualdad de género”.
El estudio
fue realizado a través de una encuesta en línea, así como por entrevistas
presenciales y telefónicas con los participantes. Empresas como Herdez, Heineken, Grupo Bimbo, Nestlé, Home
Depot, Telefonica, Scotiabank, Citibanamex, Walmart de México, Mobility ADO,
CEMEX, cámaras empresariales como el Consejo de la Comunicación y Canacintra,
así como organizaciones tales como Pacto Mundial México y el Cemefi compartieron
sus mejores prácticas en el tema.
Además, se
contó con el apoyo de la Agencia Mexicana de Cooperación Internacional para el
Desarrollo (AMEXCID) de la Secretaría de Relaciones Exteriores y de la
Presidencia de la República.
La
información del estudio comprende todo el contexto de la RS en México, por lo
cual está organizado en once capítulos:
1) El concepto de Responsabilidad Social en México; 2) Perfil de los encargados
de Responsabilidad Social; 3) Alcance de la Responsabilidad Social; 4)
Estructura de la Responsabilidad en las empresas; 5) Grupos de Interés; 6)
Implementación de la Responsabilidad Social; 7) Objetivos de Desarrollo
Sostenible; 8) Comunicación interna y externa de la Responsabilidad Social; 9)
Impactos y beneficios de la Responsabilidad Social; 10) El consumidor mexicano
y la Responsabilidad Social y 11) ¿Hacia dónde va la Responsabilidad Social?
A lo largo del evento de presentación tuvieron lugar cuatro paneles para discutir los resultados y sobre todo dialogar y contrastar la información con la experiencia de los ponentes. Los paneles estuvieron conformados por representantes de empresas como Bio Pappel, Mobility ADO, Walmart de México, Telefonica, Citibanamex, Laboratorios Expanscience, así como de cámaras empresariales y consultores independientes y del equipo de ResponSable. La interacción con la audiencia fue dinámica gracias a la plataforma Sparkup, donde el público pudo lanzar y votar por preguntas del resto de los asistentes.
El estudio
es un referente estadístico en México sobre la gestión de la Responsabilidad
Social y único en su tipo, de ahí que varias empresas como CEMEX, Bio Pappel,
ISA Corporativo, Grupo Lala, Mobility ADO, Grupo Bimbo, Heineken México,
Laboratorios Expanscience y Tresmontes Lucchetti México entre otras, se hayan
sumado como patrocinadoras.
“Estudios como el de ResponSable, nos
permiten contar con una mirada más clara desde resultados concretos, sobre el
impacto de nuestras estrategias y así poder continuar dirigiendo de manera
correcta nuestro actuar.” Comentó Martha Herrera, Directora
Corporativa de Responsabilidad Social, CEMEX
“El alcance de los Objetivos de
Desarrollo Sostenible y de la Agenda 2030 es algo que los gobiernos no pueden
hacer solos. Se requiere de la colaboración entre la sociedad civil, los
gobiernos sub-nacionales, y por supuesto del sector privado para lograrlo. De
allí que la AMEXCID esté feliz de abrir las puertas para presentar una
publicación que sin duda pone en contexto la labor que juegan las empresas en
esta labor.” Expresó
Noel González Segura,
Director de Planeación y Políticas para la Cooperación Internacional para el
Desarrollo, AMEXCID
“La idea del estudio Panorama de la RS en México nace en el 2013. Resultó una herramienta útil para la toma de decisiones de las empresas y se convirtió en una referencia en el tema. Decidimos actualizarlo 5 años después, por lo que el 19 de Septiembre de 2017 el equipo estaba reunido para el kick off del proyecto. Dos años después, la conclusión de este proyecto es un homenaje para los queridos colegas que perdimos en el sismo. Esperamos que el Estudio continúe siendo una herramienta vital para la formación de estrategias que contribuyan al avance de la RS.” Comentó Gwenaelle Gérard, Directora General, ResponSable.
Actualmente cientos de mujeres se están posicionando en la alta dirección alrededor del mundo, sin embargo, a pesar de los avances todavía es latente la brecha de género.
Está comprobado que tener a una mujer en la alta dirección incrementa la fidelidad de los empleados con la organización, e incluso la economía de la empresa, no obstante, muchas organizaciones no lo han comprendido del todo y siguen postulando a hombres para el alto mando.
En México, por ejemplo, ya se están probando diversos programas de capacitación, empoderamiento y aspiración para solucionar el problema y corregir la desigualdad de género que existe a nivel empresarial en el país.
Algunos expertos dicen que el problema comienza con una sorprendente falta de diversidad en los directorios de las compañías.
En nuestro país, únicamente el 17% de los directivos de empresas son mujeres, esto sucede porque muchos reclutadores piensan que los hombres tienen más capacidad para esos puestos, pero las mujeres han demostrado lo contrario.
Sólo 1 de cada 10 CEO en México es mujer
De acuerdo con un estudio de la comunidad social orientada a las empresas, negocios y el empleo, LinkedIn, los obstáculos que tienen las mujeres para llegar a puestos directivos en las empresas son muchos.
En la gran mayoría de los puestos directivos está posicionado un hombre, el 83% para ser exactos. Datos arrojados por la plataforma muestran que la mitad de las trabajadoras notan que su género ha sido el impedimento para no ser contratada para los puestos de altos mandos.
“No podemos demeritar los estereotipos que existen y que nos dificultan el camino”, señaló en entrevista Maribel Dos Santos, directora general de Oracle al presentar el estudio mencionado.
También apuntó: “por eso tenemos que atrevernos a hablar y pedir las cosas que nos han negado”.
Entre las encuestadas, se encontró el caso de una mujer que después de tres décadas de trabajo logró posicionarse en un puesto directivo en donde 9 de cada 10 son hombres. Para ella es un triunfo, debido a que el área en donde ejerce “es una de las industrias más acaparadas por los hombres: la tecnología”.
Brecha laboral en los cargos CEO
De acuerdo con el informe de LinkedIn, en México, 4 de cada 10 mujeres están a cargo de la dirección, y sólo 1 de cada 10 es CEO.
El 27% de las direcciones de tecnología tienen a una mujer al frente. En las áreas de operaciones llegan al 30% y sólo en la de Recursos Humanos son mayoría con 57%. Y curiosamente, a pesar de que el reclutamiento generalmente está a cargo de mujeres, no se refleja en la contratación de directivas.
En la encuesta llamada “Cómo se percibe a las mujeres en posiciones de liderazgo”, el 23% de los reclutadores que participaron en ella, creen que “históricamente los hombres han demostrado mayor capacidad para esos puestos”.
El 50% considera que el principal factor de la inequidad en los puestos directivos es que la mayoría de los candidatos recomendados son hombres.
Además, para el 30%, la falta de disposición de las mujeres a sacrificar su vida familiar es un importante impedimento para no llegar a la dirección de una empresa.
El informe también indica que al 86% de hombres y mujeres les han preguntado si tienen hijos. Usualmente, a esta pregunta le sigue otra: “¿Tienes quién te ayude a cuidarlos?”, cuestionamiento que se le hace al 52% de las mujeres y solamente al 35% de los hombres.
Mujeres en la alta dirección
A pesar de que las cifras todavía son muy bajas, en América Latina la tarea de integrar el talento femenino en la alta dirección es frecuente.
Otro estudio dice que cuando las mujeres obtienen una trayectoria profesional, experiencia adecuada y se encaminan a cargos directivos más altos, en muchas ocasiones no prosiguen con su proyecto de ocupar un puesto de alta dirección. Esto provoca que se “estanquen” en una reserva de talento.
Por ello, las empresas han logrado estructurar políticas que conducen a que las trayectorias profesionales de hombres y mujeres no difieran por razones de género, y así evitar el “estancamiento” femenino.
En América Latina, las mujeres participan muy poco en las juntas directivas, y si llegan a hacerlo, su opinión no es tomada en cuenta. Para evitarlo, algunas empresas han decidido promover la capacitación y orientación de las mujeres que forman parte de las juntas directivas, y así su opinión forme parte de las decisiones de la empresa.
La
responsabilidad social empresarial (RSE) se ha visto
afectada por varios choques y falta de
comunicación adecuada entre empresas y gobierno, de
acuerdo con representantes del sector empresarial y de la oficina para
implementar la Agenda 2030 de Presidencia de la República.
Daniela Rodríguez, directora de responsabilidad
social en BioPappel, dijo que “la responsabilidad social no es privativa de un
individuo sino que puede realizarse de manera colaborativa entre empresas,
gobierno y no como entes aislados”.
Consideró que “la RSE no se alcanza de forma
sencilla, pues siempre existen indicadores sociales por alcanzar y esto implica
un gran reto en la comunicación de ida y vuelta de las empresas”.
Sobre los conflictos que a últimas fechas ha
padecido Biopappel por su participación en la licitación de libros de texto del
gobierno, informó a ExpokNews que ese es un tema que no estima haya repercutido en
su responsabilidad social, concepto que requiere de la participación de todas las áreas del corporativo.
Puntualizó que “los trabajos en responsabilidad
social no se han frenado por los acontecimientos de la pasada licitación de
libros de textos, nosotros nos enfocamos en minimizar riesgos. Además que la
industria del papel tiene muchos mitos que romper, como
estar catalogados como talamontes, con base en buenas prácticas empresariales”.
Dijo que la terminología y los conceptos de qué
es RSE entre las compañías, el gobierno y la sociedad no debe impactar más de
lo normal ni impedir alcanzar los objetivos de
desarrollo que se establezcan entre todos los actores de la sociedad civil.
“La terminología
actual en RSE que usamos debe ser superada y no debe retrasar la aplicación de
acciones y políticas en este sector”, dijo.
En referencia a los choques que han surgido entre
la Presidencia de la República y el sector privado, enfatizó que “mientras las
empresas tengamos bien definido nuestro camino e indicadores a cumplir, esos
factores externos no tienen por afectar”.
“Independientemente de las declaraciones y comunicaciones del gobierno federal no debemos desviar el camino. Debemos alinearnos a lo que tenemos como códigos de ética y que no tengan repercusiones las declaraciones diarias del sector público”, dijo.
En esta interrelación gobierno-empresas, Linda
Fernández, asesora de la Oficina de la Agenda 2030 de la Presidencia de la República,
dijo que no se ha actualizado lo que es la responsabilidad social en muchos
sectores de la sociedad y esto ha derivado en que cada quien lo entienda y aplique de
manera diferente.
En referencia a los choques públicos con el
sector empresarial, dijo a ExpokNews que “es esencial la sinergia de estos
sectores y la Agenda no se va a cumplir sin las empresas y la sociedad civil”.
Añadió que “tenemos prioridades distintas y las
empresas cuentan con una injerencia muy grande en temas de RSE. Sin embargo,
más allá de los choques entre ambos actores, los intereses son comunes y son
erradicar la pobreza y fomento al desarrollo sostenible”.
Detalló que el entender de manera diferente lo
que es RSE deriva de que gobierno y empresas tienen un problema de comunicación
interna y externa, “deben los corporativos aterrizar las ideas incompletas para
tener conceptos claros, aunado a comprender que ser ESR brinda mayores
ganancias y productividad”.
Explicó que “tanto empresas como gobierno
debemos establecer una buena campaña nacional sobre qué es la RSE”.
Incorrecta la comunicación en responsabilidad social
Lo anterior fue informado en la presentación del 2do Estudio Panorama de la Responsabilidad Social en México 2019, realizado por la organización ResponSable, aplicado a más de 3 mil encuestados de 1,070 empresas, cuyo 62% considera a la responsabilidad social como una inversión.
En esta encuesta, 37%
de las empresas considera que el
comportamiento del consumidor como un obstáculo en México para el avance de la
responsabilidad social.
Además que 80% de las personas de entre 18 y 40
años cree que las empresas deberían comunicar
sus acciones de responsabilidad social a través de las redes sociales.
Gabriel Bolio, consultor independiente en Comunicación, indicó que las redes sociales son una gran herramienta de comunicación, pero nadie puede decirse experto de este terreno que sigue siendo una tierra desconocida, pues su volatilidad le hace ser un factor no muy bien comprendido y no importa si eres generación X o Millenialls.
Que dice el 2do Estudio Panorama de la Responsabilidad Social en México 2019
En el tema de comunicación interna y externa de
las acciones de responsabilidad social, se detalló que las grandes empresas en
un 90% comunican internamente sus actividades y en un 65% externamente.
Mientras que las pequeñas empresas en un 73.4% internamente y un 34.4%
externamente.
Sobre los beneficios identificados en adoptar
políticas de responsabilidad social, un 61.5% de las empresas indica que este precepto contribuye al bienestar social,
41.6% que da mejor imagen a la marca, 39.9% que mejora el clima laboral y un
92% de las empresas habla de un incremento de
la rentabilidad para los siguientes años.
El estudio realizado por Responsable indica que
en el aspecto de qué tan rentable debe ser la responsabilidad social,
(calificación del 1 al 10), las grandes empresas votaron por un 7.76, las
pequeñas empresas en un 7.67 y las Fundaciones en un 8.15.
El estudio señala que 45% de los encuestados
considera que la responsabilidad social contribuye al desarrollo sostenible en
sus 3 dimensiones (económico, social y ambiental).
Que 1 de cada 3 empresas en la región centro y
norte del país tiene más de 11 años trabajando en responsabilidad social.
Del porqué no se trabaja en responsabilidad se
enumeró en un 30% no sabe cómo empezar; 30% falta de presupuesto; 23% falta de
interés y 23% por tener urgencias financieras más importantes.
De acuerdo con los consultores, las materias
fundamentales más importantes en las que deberían de trabajar en las empresas
son: 60.5% en medio ambiente, 52.6% en prácticas laborales, y en un 50% en
desarrollo comunitario.
Los temas más apoyados por las Fundaciones son
Educación (55%), Medio Ambiente (41.5%), Salud (39%) y ayuda humanitaria (39%).
Entre los Objetivos de Desarrollo Sostenible
(ODS), los más mencionados por los encuestados son tener un trabajo decente
(52% en sector industria y 43% sector servicios), 57% igualdad de género (57%
sector servicios). Los ODS menos mencionados fueron vida submarina y hambre
cero que sólo se mencionó en un 18%.
Sobre los ODS que los encuestados respondieron
son más prioritarios para el país son educación de calidad en un 65.6%, fin de
la pobreza en un 38.7%, salud y bienestar en un 30.5% y trabajo decente en un
29.1%.
En la presentación del estudio
participaron también directivos de empresas como Cemex, ISM, Bimbo,
Fundación ADO, Heineken México, Lala, Tres
Montes Lucchetti México, Expanscience Laboratoires, entre otros
Hasta las elecciones presidenciales generan basura.
Con las boletas electorales que se generaron para la elección presidencial de 2018 se hicieron 600 mil libros de texto que se distribuirán en los planteles de educación básica de todo el país.
De acuerdo con Antonio Meza Estrada, titular de la Comisión Nacional de Libros de Texto Gratuitos, las boletas de las elecciones de 2018 fueron recicladas concluyendo así, el convenio con el Instituto Nacional Electoral (INE), mediante el cual este organismo autorizó la donación del material utilizado en los comicios en los que resultó ganador el actual presidente, Andrés Manuel López Obrador, a fin de transformarlo en papel de reciclaje.
Es la primera vez que las boletas electorales son reprocesadas, recicladas y ahora utilizadas como libros de texto. Las recibimos en diferentes lugares y las mandamos a reprocesamiento, son mil 600 toneladas.
Meza Estrada
“Lo importante es que las boletas se reprocesaron y ahora son libros de texto gratuitos. Entonces la democracia se convierte en educación. Éste será recordado como el año en el que las boletas electorales se hicieron libros de texto”, dijo en entrevista con Excélsior.
Será en este nuevo ciclo escolar que dichos libros estarán en las aulas del país.
Papel reciclado
Fueron tres mil 338 toneladas de papel usado que la Conaliteg recibió este año por parte de de diversas instituciones como las secretarías de Salud, Relaciones Exteriores, Defensa Nacional, Hacienda y Medio Ambiente. También de Correos de México, IMSS, ISSSTE, Aeroméxico, la Lotería Nacional, Liconsa, el Senado y el Infonavit, entre otras.
“Este papel se muele y después de eso se vuelve a utilizar como celulosa de origen para nuevos libros. Este año estamos recibiendo tres mil toneladas más o menos de papel usado que se va transformar más o menos como en una tonelada de papel útil, de ahí salen nuevos libros de texto, serán alrededor de un millón de libros más o menos”, detalló Meza Estrada.
Eso hace que la mayoría de los libros sean amables con el ambiente, concluyó.
Recicla para Leer
Desde hace más de una década, la Conaliteg realiza el programa Recicla para leer, con el cual, tan sólo en 2018 se obtuvieron un millón 889 mil 486 libros con papel reciclado, lo que equivale a 31 mil 491 pinos.
Conaliteg es el principal consumidor de papel de impresión en México. Para que se haga el proceso de reciclaje, primero es necesario detectar qué empresa o dependencia va a desechar su papel, debe de decir cuánto papel tiene y dónde se encuentra el material.
Después se firma un convenio donde se especifican los criterios de separación, una vez firmado se solicita a la empresa recolectora contratada por la Conaliteg que acuda a recoger el material.
En el caso de la Ciudad de México, la cantidad mínima para recolección es de una tonelada y media, y para los demás estados de la República mexicana, a partir de dos toneladas y media.
¿Qué sigue?
Además del reciclaje de las boletas electorales, es necesario que el gobierno actual tome responsabilidad y ponga un fuerte enfoque en el combate a la contaminación ya que es necesario para el beneficio de todos los habitantes del país.
Asimismo, es fundamental que cada uno de los candidatos empiece a darse cuenta de que la publicidad que hacen para incitar a los ciudadanos a votar por ellos, genera contaminación debido a que se imprimen cientos de carteles, folletos, lonas, entre otros artículos que pasadas las elecciones ya no funcionan.
Desde hace varios meses, diversas organizaciones medioambientales se han unido para llevar a cabo la campaña ’10xMexiconatural’. La iniciativa pretende garantizar que las cuestiones medioambientales estén presentes en el proceso electoral y sean una prioridad para el próximo gobierno.
Estas organizaciones medioambientales destacan una decena de ámbitos en los cuales presentan una serie de propuestas relacionadas con el cambio climático, la transición energética, ciudades sostenibles así como la conservación de la biodiversidad y el manejo integral del agua, entre otros.
La orquesta de Fundación Azteca, Esperanza Azteca, ha destacado a nivel nacional y mundial, no sólo por la calidad de música que expresa, sino por lo que hay detrás: la orquesta brinda una mejor calidad de vida a niños y jóvenes de escasos recursos.
Este proyecto ha generado que alrededor de la República Mexicana haya más de 87 orquestas Azteca, con las cuales se promueven valores como: disciplina, excelencia, autoestima y trabajo en equipo.
El impacto positivo de la Orquesta Esperanza Azteca, logró que la Secretaría de Educación Pública (SEP), creara orquestas en todos sus planteles de educación para que los niños de este sector estén cerca de la música.
Orquestas de Fundación Azteca son un ejemplo, la SEP replicará el esquema
Para lograrlo, la SEP creará la Dirección General de Coros y Orquestas, y con ello, habrá un área que se dedicará exclusivamente a las artes dentro de la dependencia.
De acuerdo con la Secretaría de Educación Pública, la iniciativa necesita “reproducir el éxito y multiplicar el proyecto de Esperanza Azteca”.
La creación de la Dirección General es una de las innovaciones en la administración de la SEP. Se encuentra registrada para su revisión y discusión en la Comisión Nacional de Mejora Regulatoria (CONAMER). Y para formalizar el proyecto, será publicado en el Diario Oficial de la Federación (DOF).
La iniciativa de las orquestas en las escuelas de educación básica serán absorbidas por el gobierno de los estados. Además, se creará una orquesta adicional en las entidades donde ya funciona alguna Orquesta Azteca.
Información de Animal Político dice que los directores dejarán de recibir su salario por parte de la Fundación para ser empleados de gobierno.
Se trata de un plan que ayudará a los niños y jóvenes no sólo a acercarse al mundo de la música, sino a desarrollar sus habilidades.
Intenciones de la SEP
Con esta iniciativa, la SEP quiere replicar el éxito de la orquesta Esperanza Azteca ya que forma parte de una “reconstrucción social, el trabajo en equipo y una educación transversal”.
Además, busca que cada entidad comience a tener una orquesta y que al menos se forme un grupo de 200 niñas, niños y adolescentes en 32 orquestas como mínimo, y se duplique ese número a final de año.
Todavía esto causa incertidumbre porque falta conocer el presupuesto que se destinará a este programa.
Es un esquema que se va a prestar a un conflicto de interés por quien está promoviendo el proyecto, pues con dinero público vamos a financiar el programa de la Fundación privada donde el actual secretario de Educación fue el presidente.
Alma Maldonado, investigadora del Cinvestav
“Montarte sobre la estructura de la Fundación y gubernamentalizarla es un esquema que va a dejar más dudas que certezas. Más problemas que beneficios”, dice Maldonado.
Esperanza Azteca
Esperanza Azteca incluye la conformación de orquestas en todo el país, fue creada y desarrollada por el actual titular de la SEP, Esteban Moctezuma, cuando fue presidente de Fundación Azteca entre 2001 y 2018
Esta es una de las iniciativas más visibles y exitosas del proyecto de Ricardo Salinas Pliego, dueño de Televisión Azteca y Banco Azteca.
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Desde el inicio, el proyecto consistió en hacer convenios con dependencias de gobierno del país y la Fundación, con la finalidad de crear orquestas en las entidades con niños de entre 5 y 17 años, y que en algunos casos operen en escuelas públicas, centros comunitarios o instalaciones del DIF.
Hasta hoy son más de 62 orquestas y coros en donde participan 12 mil niños y jóvenes, y mil 300 maestros pagados por la propia fundación.
Cabe destacar que los convenios de la Asociación Azteca Amigos de la Cultura y las Artes con gobiernos de los estados, permitieron a Fundación Azteca conseguir al menos mil 689 millones de recursos públicos de 2009 a 2018, según documentó la investigación periodística “La falsa filantropía de Salinas Pliego”, realizada por Quinto Elemento Lab.
Fundación Vidanta –organización sin fines de lucro que promueve el desarrollo económico y social de América Latina– a través de sus premios de nombre homónimo, ha entregado por 10 años consecutivos, más de 35 millones de pesos a 29 diferentes asociaciones latinoamericanas como apoyo a sus extraordinarias contribuciones a favor del desarrollo de la región y a las cuales, se sumarán las cinco ganadoras de la X edición del Premio Fundación Vidanta: “Contribuciones a la reducción de la pobreza y la desigualdad en América Latina y el Caribe”, mismas que serán anunciadas en septiembre de este año.
El Premio Fundación Vidanta fue creado en el año 2009 como una iniciativa conjunta entre la Organización de los Estados Americanos (OEA), la Secretaría General Iberoamericana (SEGIB) y la Fundación Vidanta, con la finalidad de reconocer y apoyar trabajos sobresalientes u originales que se realizan en América Latina para reducir la pobreza, la desigualdad y combatir la discriminación, procurando que dichos esfuerzos se difundan y que sus contribuciones se compartan.
Durante sus casi 10 años de operación ininterrumpida, el Premio Fundación Vidanta ha entregado anualmente cifras íntegras y variables a diferentes instituciones de América Latina, sumando hasta el momento 29 asociaciones beneficiadas en diferentes sedes: ocho de México, cuatro de Colombia y otras cuatro más de Argentina, tres de Chile, dos de Bolivia y las ocho restantes de Brasil, Costa Rica, Ecuador, Guatemala, Honduras, Perú, República Dominicana y Venezuela.
Las asociaciones acreedoras al Premio Fundación Vidanta a lo largo de su historia, atienden diversas problemáticas en la región, destacando cinco principales:
Aquellas que proveen asesoramiento en diversos temas, desde el marco legal, construcción de vivienda o la mejora de las condiciones de salud, hasta para el uso de nuevas tecnologías como la Fundación Italocolombiana del Monte Tabor, Tierra Grata, Un Techo Para Mi País, Comunidades de la Tierra, Unidos por la Montaña, Fundación de Beneficencia Hogar de Cristo, Wingu y la Fundación Pro-Vivienda Social.
Las que ofrecen apoyo a las mujeres, como la Asociación Colectivo Mujeres al Derecho, Fundación Instituto de la Mujer, Pro Mujer, Fundación Una Brisa de Esperanza, Instituto de Liderazgo Simone de Beauvoir, Fundación Mundo Mujer y CE-Mujer.
Algunas enfocadas en grupos vulnerables como lo son los migrantes, ex convictos o personas con discapacidad, entre ellas La Colifata Salud Mental y Comunicación, Asociación Civil Tiflonexos, Asociación para la Valorización de Personas con Deficiencia(AVAPE), Fundación Rahab, Asociación Civil Proyecto Alcatraz, Dignidad y Justicia en el CaminoA.C. (FM 4 Paso Libre), Proyecto Transgénero, Cinco Panes y Dos Peces A.C.
Unas más cuyo objetivo principal es la educación para diferentes sectores de la población como IDEAS Información y Diseños Educativos para Acciones Saludables, A.C., Asociación Civil Aprendo Contigo y Desarrollo Autogestionario A. C. (AUGE).
Y finalmente, aquellas que buscan conservar y preservar los recursos naturales o que fomentan el cuidado del medio ambiente, como IXIM A.C., Joven es Yucatán y Fundación MaderaVerde.
La Fundación Vidanta invita a presentar candidaturas en línea para la X edición del Premio Fundación Vidanta: “Contribuciones a la reducción de la pobreza y la desigualdad en América Latina y el Caribe”, a todas aquellas organizaciones no gubernamentales (ONGs), instituciones de asistencia privada, fundaciones, grupos afrodescendientes e indígenas, asociaciones civiles y organismos sin fines de lucro constituidos en América Latina y el Caribe o que realizan su obra en la región antes del 31 de julio de 2019.
Para conmemorar la décima edición de sus premios a celebrarse en noviembre de este año, Fundación Vidanta entregará cinco premios –tres de los cuales serán asignados a asociaciones civiles mexicanas– de la siguiente manera:
Primer lugar: $100,000 dólares (cien mil dólares)
Segundo lugar: $75,000 dólares (setenta y cinco mil dólares)
Tercer lugar: $50,000 dólares (cincuenta mil dólares)
Cuarto lugar: $35,000 dólares (treinta y cinco mil dólares)
Fundación MAPFRE presenta la nueva edición del programa de ayuda a la investigación, iniciativa que aportará más de 6 millones de pesos para impulsar a investigadores o equipos de investigación del ámbito académico y profesional que deseen desarrollar programas en las áreas de promoción de la Salud o Seguridad y Previsión Social, ya sea de forma independiente o en el marco de universidades, hospitales, empresas o centros a los que estén adscritos.
La Fundación busca apoyar la investigación de Ignacio H. Larramendi, dotando con hasta 600 mil pesos a proyectos vinculados a la salud como: prevención de la obesidad, fomento de la actividad física, valoración del daño corporal, gestión sanitaria y seguridad clínica, entre otros.
Además, estas becas se destinan a investigadores interesados en impulsar proyectos relacionados con los retos del seguro y la previsión social en el siglo XXI, quienes recibirán hasta 300 mil pesos de apoyo.
El alcance de esta convocatoria es mundial y los proyectos pueden presentarse en español, inglés y portugués. La fecha límite para el registro es el 14 de octubre de 2019.
