Mobiliario sustentable con envases de cerveza: Heineken

0

En los últimos años, Heineken se ha caracterizado por fomentar la sustentabilidad al reducir sus emisiones de carbono y hacer inversiones a favor del medio ambiente.

Además, ha impulsado la energía renovable y dentro de su cadena de producción decidió no comprar productos desagregados certificados.

También se ha impuesto la meta de que en 2020 se baje el promedio de uso de agua por litro de cerveza, el cual en 2017 cerró en 2.66 litros; la marca quiere llegar a 2.5.

Por si fuera poco, la firma cervecera, recientemente decidió que creará mobiliario sustentable con el fin de reducir el uso de plásticos en el país.

De acuerdo con Blanca Brambila, directora de sustentabilidad de Heineken México el proyecto está alineado con la iniciativa de economía circular que la empresa cervecera ha desarrollado en los últimos meses.

Por ello, con la iniciativa llamada “De vaso a mobiliario”, se espera reciclar cerca de 10 millones de vasos de cebada que se utilizan al año en todos los festivales patrocinados por Heineken, para convertirlos en sillas y mesas que se usarán dentro de la compañía y, posteriormente, dentro de los eventos en el país.

“En esta primera fase esperamos ‘fabricar’ cerca de 900 sillas que primero usaremos nosotros (en la empresa). La idea es que a mediano plazo podamos vestir los eventos con mobiliario sustentable y crear una conciencia de reciclaje en las personas”, argumentó Brambila.

El primer contacto de los consumidores con este nuevo proyecto será el próximo 7 de diciembre en el Festival Musical Indio Catrina, celebrado el 7 de diciembre, en donde se colocarán contenedores para obtener cerca de 80 mil vasos, de los cuales al menos 10 mil son hechos de cebada y el resto de plásticos de un solo uso.

Por su parte, Luis Martínez Acosta, gerente de abastecimiento de Heineken México, dice que para elaborar una silla se utilizarán alrededor de 82 vasos.

Además, comentó que los vasos reutilizados que se distribuyen en los diversos eventos están compuestos por una mezcla de polietileno o polipropileno, con fibras de cebada, lo cual permite que los vasos se degraden 25% más rápido los fabricados con plástico común.

Cabe mencionar que desde el año pasado, la compañía lanzó los vasos de cebada mismos que reducen en 25% plástico y que, además, se logran degradar 25% más rápido que los fabricados con plástico común, reduciendo las emisiones asociadas a su producción.

También, datos de la compañía refieren que al año, compañía realiza más de 1,000 eventos y estimaron que dicha cantidad permitirá transformar alrededor de 10 millones de vasos.

Heineken a favor del medio ambiente

Heineken es el fabricante de cerveza líder en Europa y segundo a nivel mundial, sus operaciones abarcan 70 mercados en el mundo y en la última década ha incrementado su exposición a mercados emergentes, lo que podría impulsar aún más su crecimiento.

Otra de las acciones e la que Heineken destaca es en su planta de Meoqui Chihuahua, la planta cervecera diseñada desde su origen para proteger el ambiente.

Esta planta se inauguró el pasado 27 de febrero con una capacidad inicial de producción de 600 millones de litros de cerveza anual para los mercados nacionales y de exportación.

Heieneken Brasil caso de exito

Recién inaugurada, la planta se convirtió en un referente global en materia de sustentabilidad, ya que únicamente utilizará dos litros de agua por litro de cerveza producido, lo que significa que empleará 30% menos agua que otras cervecerías de clase mundial.

En la planta, las ventanas tendrán celdas fotovoltaicas que crearán aproximadamente un 12% de electricidad para la planta, además, el 88% de la electricidad será producida por energía eólica y además, habrá una planta de tratamiento de agua residual que permitirá el uso de biogás y fomentará la reutilización del agua para limpieza e irrigación.

Ahora van tras la disminución de incidencia laboral en el sector salud: NOM 036

0

A partir del 2020 entrará en vigor la NOM 036, una norma de seguridad y salud en el trabajo que tiene como objetivo prevenir los factores de riesgo ergonómicos, lo que quiere decir, un sobreesfuerzo físico, movimientos repetitivos o posturas forzadas durante la jornada laboral.

Por ello, a partir del 2 de enero las empresas tendrán que implementar medidas para prevenir lesiones y fracturas; principales enfermedades de trabajo en México (llegando a 6,432 casos en el 2018).

Se espera que en más de 14 mil centros de trabajo se implemente este marco normativo.

De acuerdo con la Comisión Nacional de Mejora Regulatoria (Conamer) el cumplimiento de la NOM-036 implicará al final del día un ahorro para el sector privado de 9 mil 800 millones pesos anuales, debido a la reducción de este tipo de lesiones y las incapacidades que implican.

La norma se rige en todo el territorio nacional y aplica en todos los centros de trabajo donde existan trabajadores cuya actividad implique realizar manejo manual de cargas de forma cotidiana (más de una vez al día).

En tanto, cumplir con las nuevas medidas que deberán adoptar las empresas le costará alrededor de 23,916 pesos a cada centro de trabajo. Sin embargo, en caso de tener que reajustar los procesos productivos, maquinaria, logística o empaquetado de las unidades de carga, los costos podrían incrementar en 65,000 pesos más.

“Las acciones de prevención y análisis dispuestas en la norma permitirán disminuir la alta incidencia de enfermedades relacionadas con el manejo manual de carga”, indica la Secretaría de Trabajo y Previsión Social (STPS) en el dictamen preliminar presentado en la Conamer.

Hasta el momento, las autoridades laborales han aclarado que la NOM-036 no establece requerimientos específicos de edad para la contratación del personal, solo fija la masa máxima que puede levantar o bajar un trabajador con base en su edad y género.

Con la nueva regulación no se determina cuando un trabajador cumpla más de 45 años ya no pueda realizar el manejo manual de cargas hasta el límite máximo permitido sino que se impone la obligación al patrón de vigilar de manera especial la salud de este colaborador para que continúe prestando sus servicios a la empresa.

Prevención

La norma establece que se haga una revisión en donde se determine que ciertas cargas deben ser realizadas por trabajadores que cuenten con la aptitud física avalada por un médico o a través de una institución de seguridad social.

Por tal razón, los centros de trabajo deben contar con un procedimiento que contemple la descripción de la técnica adecuada para realizar las tareas de forma segura; las medidas de seguridad y control que se aplicarán durante el desarrollo del trabajo; las características de la carga como dimensiones, forma o peso; las condiciones del ambiente que pueden incrementar el esfuerzo del trabajo; la trayectoria para el traslado de la carga, y la especificación de los materiales que se manejan.

Pero también hay medidas generales, entre las que se destacan los ejercicios de calentamiento antes de iniciar las actividades; áreas de tránsito libres de obstáculos; mantener en orden y limpio el lugar o establecer periodos de descanso, entre otras recomendaciones.

Para lograrlo necesita:

  • Realizar un análisis de los factores de riesgo ergonómicos
  • Adoptar medidas de prevención y control para reducir o eliminar los factores de riesgo ergonómico
  • Vigilar la salud de los trabajadores expuestos (aplicación de exámenes médicos)Informar a los trabajadores sobre las posibles alteraciones a la salud por el manejo manual de cargas.
  • Capacitar y adiestrar al personal expuesto en los procedimientos de seguridad y prácticas de trabajo seguro
  • Registrar las medidas preventivas adoptadas y los exámenes aplicados.

De dónde surge el voluntariado

Por: Susana Barnetche y Pous

Nos dice Luis A. Aranguren, en su libro LO ESENCIAL DEL VOLUNTARIADO que el voluntariado surge de la indignación

Y que indignarse es tomarse en serio la dignidad de todos los seres humanos y proclamar abiertamente y con orgullo, que nada realmente humano, nos puede ser ajeno.

En muchos países, el voluntariado es un mandato, bien sea del estado o de los corporativos; estos ponen o crean los programas y aportan la infraestructura, y a ellos se suman los voluntarios, que vienen de distintos orígenes, y por diferentes motivaciones.

Sin embargo, en México, efectivamente, el voluntariado surge de la indignación; de la indignación por la falta de justicia o la falta de soluciones frente a situaciones específicas, ya sean comunitarias o familiares.

Ése ha sido el caso de muchas organizaciones de la sociedad civil que orientan sus esfuerzos voluntarios a la solución de diferentes problemas: parálisis cerebral, síndrome de Gillian Barré, síndrome de Down, diabetes, problemas hepáticos, fibrosis quística, debilidad mental, autismo, enfermedades raras, etc., que han sido creadas por los familiares de pacientes con esas patologías y no encuentran instancias del gobierno -paternalista- que den respuestas a sus necesidades.

Así, recurren a organizarse con otras familias que tengan problemas comunes, sin soluciones viables. Se dan a la tarea de la investigación, protección, atención y desarrollo, cuidados y/o recuperación, difusión, prevención y todo lo agregado a ello.

En el caso de la falta de equidad, de justicia, surgen otras organizaciones que defienden los derechos humanos, la cultura, el rezago, la educación, la salud, el desarrollo comunitario, etc., porque duele.

Se habla de sensibilizar a la población sobre los problemas que nos aquejan y a buscar su solución; sin embargo, la sensibilidad es un chip que el voluntario lleva incorporado desde que se ve afectado por un mundo que no le gusta, y decide poner manos a la obra para cambiarlo.

Por diferentes motivaciones el voluntario se suma a una causa, poniendo en juego sus capacidades; sin embargo, no sólo es necesario querer servir o ayudar; es necesario saber cómo hacerlo; según las características y habilidades de cada quien.

Aunque existe lo que se llama voluntariado informal, y hace mucho bien, es importante integrarse a una acción organizada. No debiera ser una aventura benévola individual, sino la suma de voluntades, solidarias, mancomunadas, para mejorar y cambiar la realidad.

Muchas veces las personas cuando quieren hacer trabajo voluntario, se aterran ante lo que se considera una tarea titánica; cambiar la realidad… pero entendamos, como también nos dice Aranguren, que “la posibilidad es la patria del voluntariado”.  Un voluntario busca a toda costa, alcanzar la meta, lograr los objetivos, conseguir lo necesario para la solución de una problemática que nos indigna.

Y tenemos que tocar fondo, saber en dónde estamos y qué terreno pisamos; sólo sabiendo esto, podremos incursionar en el voluntariado y en ese cambio que queremos ver.

Un beneficio que nos genera el hacer voluntariado es el crecimiento; no podremos servir a otros si nosotros nos distraemos en banalidades; cómo atrevernos a acompañar, a sugerir, a pontificar -muchas veces- si en lo personal no somos los primeros en cumplir con esas premisas que mencionamos. Cuando tratamos con el otro, no podemos hablar de utopías sino de materiales probados. Es como el maestro, que se prepara para dar su clase… así de simple. Nos ayuda a ser mejores personas.

Curiosamente, en la actualidad, se toca recurrentemente el término impacto del servicio voluntario; ¿cómo medirlo?  El voluntariado tiene valor, pero no tiene precio, no se puede medir numéricamente, aunque ya se cuenta con cifras de cuántos voluntarios, cuántas horas hombre; pero ello no nos habla de los cambios que se operan en las comunidades, en las personas, en la alegría, en las sonrisas, en la unión.

Independientemente del multicitado impacto, la acción voluntaria es significativa, porque es la que siembra semillas, que dan fruto en un proyecto liberador.

Y sí, cuando se es voluntario, y creemos en las personas, nos estamos desafiando para construir la paz, basada en la justicia; entendamos:  no hay realización personal sin construcción del bien común.

Recordemos que el 5 de diciembre es el Día Internacional de los Voluntarios, decretado por la Asamblea General de las Naciones Unidas en su resolución 40/212 el 17 de diciembre de 1985. 

The Home Depot realizó más de 800 jornadas de voluntariado en 2019

En el marco del Día Internacional del Voluntariado, The Home Depot, la tienda número uno para mejoras en el hogar, ratifica su compromiso con la sociedad al fomentar entre sus más de 16 mil asociados la realización de acciones de voluntariado que impacten de manera positiva en las comunidades donde opera.

A lo largo del 2019, The Home Depot realizó 815 jornadas en el país, con los que benefició a más de 641 mil personas pertenecientes a los sectores más vulnerables de la sociedad a través de su programa de voluntariado Equipos Depot.

Este es un programa de voluntariado a nivel nacional, en el cual la compañía aporta los recursos necesarios y sus asociados (as) donan su entusiasmo, tiempo libre, conocimientos técnicos y vocación de servicio para cambiar la realidad de cada lugar.

“Quiero agradecer a todos nuestros asociados que formaron parte de las jornadas de Equipos Depot este año. Gracias a su apoyo y compromiso The Home Depot puede seguir mejorando la calidad de vida de las comunidades donde opera. Este logro nos motiva a continuar impulsando acciones a favor de las familias más necesitadas y a seguir en el proceso de construir un mejor país”, comentó Érika Díaz, Vicepresidenta de Mercadotecnia, Ventas en Línea y Relaciones Públicas de The Home Depot México.

Cerca de 8 mil 650 asociados (as) de mandil naranja invirtieron un total de 1,976 horas de trabajo para beneficiar a 791 instituciones y sitios como escuelas, parques, playas y asociaciones civiles. En dichas jornadas se realizaron actividades de limpieza, pintura, rehabilitación de áreas verdes, cambio de luminarias para generar un ahorro de energía, y mantenimiento de las instalaciones a través de la utilización de materiales de primera calidad.

Algunas de las instituciones beneficiadas en este año son: Fundación Carol; Hospital de Especialidades; Casa Hogar Benito Juárez; Caminando por una Esperanza de Vida, A.C.; Parque Alegres, I.A.P.; DIF Jacona, Unidos; APAC; Nuevo Amanecer; Cáritas Diocesana; Club de Amigos Teletón; y Banco de Alimentos, entre otras.

Además, gracias al programa “Unidos por la Vivienda”, este año se entregaron 66 viviendas en diferentes estados del país, algunas de las cuales fueron construidas a través de las jornadas de voluntariado Equipos Depot y la participación de Asociados(as) y proveedores de la compañía.

Con actividades como estas, The Home Depot mantiene uno de sus valores más importantes de la empresa: Devolver a la comunidad, que permite a la compañía contribuir a mejorar la calidad de vida y el entorno de los habitantes de las zonas en la que opera.

Comunicado de Prensa

Recortes a OSC: Las estancias infantiles ahora son demasiado caras

0

A las 7 de la mañana en Zacatlán de las Manzanas, Puebla, los primeros niños comienzan a llegar a la estancia “Angelitos felices”, porque sus madres trabajan desde temprano. Serán 35 niños en las siguientes horas, aunque prácticamente son la mitad de los que asistían hasta enero, cuando el lugar operaba a su máxima capacidad, con 60 pequeños de 1 a 4 años de edad. 

Quienes dejaron de ir son los hijos de empleadas de tiendas departamentales, o de pequeños comercios como tortillerías, de venta de telas, quienes trabajaban en un restaurante, o en cooperativas donde ganaban 80 pesos por día. “Ellas fueron las primeras que desertaron porque los sueldos no son buenos”, esa era la población que atendía y ya no asisten, dijo Margarita Luna, encargada de la estancia. 

Esto porque a partir de febrero, cuando el presidente Andrés Manuel López Obrador aseguró que hubo actos de corrupción en las estancias infantiles que operó la Secretaría de Desarrollo Social (Sedesol) durante los últimos 12 años, las reglas de operación cambiaron. 

Antes, el gobierno federal entregaba a las estancias 950 pesos por cada niño atendido durante al menos 15 días al mes, ahora entrega mil 600 bimestrales directamente a cada mamá y ésta puede decidir enviar a sus hijos a una estancia, o que lo cuide alguien más.  

En este caso, la mayoría de mamás optó por gastar el dinero en otra cosa y no pagar la estancia, o no le llegó el apoyo prometido. 

Es por ello que las estancias, al dejar de recibir el dinero directamente, rompieron vínculo con el gobierno y para subsistir se han convertido en servicios privados que están funcionando sólo “con las mamás profesionistas que tienen un nivel económico más alto”.

“Se oye feo, pero la verdad es que la gente que tiene el servicio de estancia es quien tiene para pagar, y los que no son los que tienen que dejar a los niños abandonados con la tía, con la vecina”, aseguró Margarita. 

Con el apoyo del gobierno a las estancias, las madres sólo pagaban una cuota de corresponsabilidad que, en este caso, era de 150 pesos semanales. Pero sin el subsidio, el servicio asciende a mil 100 pesos mensuales que debe ser absorbido por los padres completamente. 

Sin embargo, para recibir el apoyo del gobierno, las madres deben ser censadas por los “servidores de la nación”, quienes recorren los estados buscando a posibles beneficiarios de los programas sociales del gobierno federal, pero en algunos casos el apoyo no les llegó en los primeros meses, y les prometieron que se acumularía. 

Con esa promesa la estancia siguió prestando el servicio, pero cuando algunos padres recibieron el dinero de dos bimestres, o sea, 3 mil 200 pesos, “tuvimos problemas. Les decíamos que ‘lo justo es que pagues porque ya te dimos el servicio’, pero nos respondían que ‘las personas (los servidores de la nación) dicen que el dinero es de nosotros’. Muchos se salieron sin pagar”, y ya no llevaron a sus hijos, contó Margarita. 

Las estancias 

Hasta 2018, la Sedesol tenía 9 mil 126 estancias en todo el país registradas en un padrón público. En febrero pasado, el DIF informó que había realizado la supervisión de 7 mil 363 guarderías, según reportó el periódico El Universal. Esto significa que entre un número y otro hay mil 763 estancias menos. 

Animal Político solicitó a la Secretaría de Bienestar (antes Sedesol) el número de estancias que tienen registradas actualmente pero no hubo respuesta. En Zacatlán de las Manzanas, por ejemplo, había seis estancias registradas en el padrón, pero dos tuvieron que cerrar.   

La red de estancias mantenidas por el gobierno y que servían a las mujeres que no tenían seguridad social ni prestación de guardería, se desmanteló y ahora esos mismos inmuebles sólo funcionan de manera particular.

Se perdió también la inversión inicial pública. Aunque los inmuebles no son propiedad del gobierno, sí hubo un aporte inicial para que quienes quisieran atender una estancia adecuaran el espacio que podría ser incluso su propia casa. 

En el caso de Margarita, rentó un sitio que ocupa el lugar de dos casas para atender hasta a 60 niños. “El gobierno nos aportó 70 mil pesos para adecuar el inmueble, pagar el seguro de daños a terceros y la carpeta de protección civil. Iniciamos el 31 de septiembre de 2013”. 

Para recibir el apoyo, las madres hacían el trámite de inscripción de sus hijos a las estancias en las delegaciones de Sedesol de cada estado. Una vez inscrito, las madres debían firmar la entrada y salida de sus hijos que, al menos, debían tener 15 días de asistencias. 

Esas listas eran llevadas por la encargada de la guardería a la delegación estatal de Sedesol que, después de validar los datos, liberaba los recursos por cada niño y entregaba a través de un cheque a cada estancia. 

Con ese dinero la encargada de la estancia debía pagar salarios, renta de inmueble, servicios y alimentación de los niños. Por eso, “cuando el presidente dijo que nos hacíamos ricas a costillas de los niños sí me dio mucho coraje, porque estoy segura que él nunca visitó una estancia ni el trabajo que nosotras hacemos”, afirmó Margarita. 

Su trabajo, de hecho, era avalado por las usuarias a través del Índice de Satisfacción con la calidad en los servicios de cuidado infantil. De 2014 a 2017 se ubicó entre 92 y 97 puntos de 100 posibles, según reportó la ficha de monitoreo del Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social (Coneval). 

El programa era el tercero con mayor presupuesto asignado en el ramo. Entre 2012 y 2017 tuvo alrededor de 3 mil millones de pesos para operar en mil 300 municipios y 2 mil 169 localidades, atendiendo a 310 mil 968 madres y padres solos, y 327 mil 854 niños y niñas en 9 mil 399 estancias hasta 2017. 

La corrupción, según informó la subsecretaria de Bienestar, antes Sedesol, Ariadna Montiel, fue no haber localizado a 97 mil niños porque los domicilios son inexistentes o las personas no son localizadas en el domicilio que está registrado.  

Por eso, dijo en conferencia de prensa del 3 de abril, al nuevo padrón sólo habían incorporado a 203 mil mamás y 213 mil niños. Sin embargo, hasta el momento no existe un informe público detallado sobre las supuestas irregularidades, ni un padrón público de las beneficiarias. 

Por esas acusaciones y supuesta depuración del padrón, el programa sufrió un recorte de casi la mitad. Mientras en 2018 tuvo 4 mil 70 millones de pesos para 2019 sólo le fue etiquetado 2 mil 41 millones de pesos. 

Para 2020, el programa que ahora se llamará “de apoyo para el Bienestar de las Niñas y Niños, Hijos de Madres Trabajadoras” volverá a tener poco más de 2 mil millones de pesos para atender a los 202 mil 310 niñas y niños y 193 mil 797 madres, padres o tutores, según informó la Secretaría de Bienestar a este medio. 

Y aunque prácticamente tendrán el mismo presupuesto, según la dependencia planea que el próximo año se atienda a 223 mil niñas y niños, es decir, 21 mil más que en 2019. 

Margarita aseguró que un niño puede tener todo el amor de su abuelita o tía que lo cuide, en el mejor de los casos, pero el que un niño esté en estancia “quiere decir que son totalmente independientes, tienen convivencia con otros niños, son más ordenados, aprenden a comer frutas, verduras y leguminosas. Es cuidado, atención, alimentación. Y también tiempo para los papás”. 

Quienes trabajan en la estancia tuvieron capacitaciones de DIF en el cuidado de los pequeños, de Sedesol para las medidas de seguridad, búsqueda y rescate, manejo de extintores y de protección civil, sobre primeros auxilios, por eso es que los niños eran cuidados por profesionales. 

“A partir de que el gobierno nos suspendió el apoyo hemos tenido reportes de accidentes de los niños o los encargan de un lado a otro, y no tienen estabilidad. Cuando los papás reciben el apoyo, los beneficiados son ellos pero no los niños”, dijo Margarita Luna. 

Animal Político también contactó a otras estancias infantiles en Chiapas, Ciudad de México y Estado de México, y en todos los casos los testimonios coinciden: las estancias que antes eran públicas ahora sólo funcionan de manera privada. 

Fuente: Animal Político

FEMSA Comercio destaca por buenas prácticas de inclusión laboral para personas con discapacidad y adultos mayores

Novecientas veintiun personas con discapacidad y 2,428 adultos mayores fueron contratados para laborar en tiendas y centros de distribución OXXO, así como en estaciones de servicio OXXO GAS, durante 2019.

Estas acciones se llevaron a cabo como parte del programa de inclusión laboral que promueve FEMSA Comercio para la integración de personas con discapacidad y adultos mayores en igualdad de oportunidades.

Como parte del proceso de reclutamiento de personas en situación de vulnerabilidad, FEMSA Comercio realiza diagnósticos especializados para identificar las necesidades y competencias de los aspirantes, lo que permite ofrecer los puestos más adecuados a las personas que resulten contratadas.

Uno de los ejes del programa de inclusión laboral para personas con discapacidad es la instalación de Centros de Capacitación Laboral Dirigida OXXO, dentro de los cuales se habilitan espacios que simulan la operación de las tiendas OXXO, con el objetivo de brindar capacitación y entrenamiento. Lo anterior se lleva a cabo en sinergia con instituciones especializadas como el Sistema DIF.

Actualmente se cuenta con 11 Centros de Capacitación Laboral Digirida OXXO a nivel nacional.

FEMSA Comercio enfoca su estrategia en la generación de condiciones laborales, culturales y de entorno físico que favorezcan la inclusión de grupos en situación de vulnerabilidad. Poder influir de manera positiva en la comunidad es un estímulo para seguir impulsando el desarrollo profesional de personas con discapacidad y adultos mayores en México y multiplicar sus oportunidades de capacitación laboral y empleo.

Con estas acciones, FEMSA Comercio refuerza su compromiso de seguir trabajando para ser una fuente de empleo para personas en situación de vulnerabilidad y contribuir a la transformación cultural de la sociedad y a la construcción de espacios incluyentes que fomentan la igualdad de oportunidades.

Jugadores de sub17 se burlan de canción feminista; Club América se disculpa

0

Sí válidas el comportamiento violento de tus amigos y no alzas la voz cuando uno cuenta lo que hizo con aquella chica que “no pudo decir que no”, el violador no eres tú, pero eres el cómplice. Así lo han puntualizado colectivos feministas en todo el mundo, luego de que el pasado 25 de Noviembre se diera a conocer la canción “Un violador en tu camino”; misma que ha servido de himno para la protestas contra la violencia en todo el mundo.

La consigna es simple: erradicar la violencia contra las mujeres depende de eliminar la cultura de la violación, que válida comportamientos de acoso o abuso justificándolo como juegos de los victimarios y provocaciones de las víctimas.

En ese contexto, cuando jugadores de la Sun 17 del Club América aparecieron en un video bailando en forma de burla el performance feminista, las críticas y la polémica no pudieron hacerse esperar.

En el video que apareció en redes sociales y pronto se hizo viral, se observa a cuatro futbolistas que, tras un entrenamiento, se encuentran en los vestidores bailando el performance.

El himno creado por el colectivo feminista chileno, Las Tesis, enumera las conductas de acoso y abuso sexual que se han normalizado en la cultura de la violación y que se busca detener.

La respuesta de Club América

Tras la polémica, Club América emitió a través de sus redes sociales un comunicado en el que asegura que el comportamiento de sus jugadores es inaceptable y está en contra de los valores del club.

Así mismo, el club deportivo se ha comprometido a brindar capacitación

Por su parte, el futbolista Omar Lomelí publicó una disculpa en la que se comprometió a asistir a las capacitaciones, asegurando que nunca fue su intención ofender a nadie.

https://twitter.com/Omar_Lomeli16/status/1202069918872735744

Claro que las disculpas se están volviendo costumbre para empresas y marcas personales. Las marcas dañan su reputación, se disculpan y, a menudo, vuelven a las andadas. ¿No sería mejor adoptar mejores prácticas desde el inicio?

No somos empresas irresponsables, se quejan industriales del plástico

0

A partir del uno de enero del 2020, en la Ciudad de México (CDMX) se aplicará la prohibición de uso y comercialización de bolsas de plástico que marca la Ley de Residuos Sólidos de la CDMX, colocando en el banquillo de los acusados al sector empresarial.

La Asociación Nacional de Industrias del Plástico (ANIPAC)  y los Industriales de Bolsas Plásticas de México (Inboplast), subrayaron que la contaminación por este producto no es exclusiva de ellos, sino que la propia sociedad, el gobierno y la misma industria son corresponsables de forma tripartita del problema del plástico.

Aldimir Torres, presidente de ANIPAC, declaró que “debemos preguntarnos ¿quién es responsable de la bolsa tirada por todos lados? ¿La persona que la tiró, la autoridad que no recolectó o quienes la fabricaron? La respuesta llega de inmediato: los tres y deberían trabajar en consecuencia”.

Lamentó que no se comparta de manera equitativa la responsabilidad social y ambiental que exige el plástico. “Por este tipo de leyes se nos cataloga no sólo de empresas irresponsables, hasta pareciera que somos delincuentes, cuando sólo somos empresarios”.

Denunció que “el gobierno capitalino no acepta su responsabilidad y se ha dedicado a crear anarquía legal y la industria del plástico paso a ser calificada de anarquista irresponsable”.

El “Estudio Comparativo de Bolsas de Plástico Degradables versus Convencionales mediante la herramienta de Análisis de Ciclo de Vida”, de la Secretaría de Medio Ambiente federal (SEMARNAT) reveló que todas las bolsas de plástico que son entregadas por los comercios son reusadas y 97% de las familias las reutilizar para el manejo de basura.

Debido a esta futura ley capitalina, se podrían dejar de producir 500 toneladas de plásticos en la CDMX cuyo valor es un dólar por kilogramo de bolsas (pérdida comercial de 500 millones de dólares).

En México, el consumo por año es de siete millones de toneladas, de los que 48.7% se usa para empaque, envase y embalaje, siendo los principales productos los popotes, las bolsas, los platos y las cucharas desechables. Son 3.8 millones de toneladas de plásticos, demanda que rebasa la producción mundial de biomateriales.

El directivo industrial mencionó que el consumo mundial anual de plásticos es de alrededor de 400 millones de toneladas, de las cuales 84.5% proviene del petróleo, 14.5% del reciclaje y 0.5% de biomateriales. Esto significa que sólo alrededor de 2 millones de toneladas son de biomateriales.

Se dio a conocer que estos organismos empresariales solicitaron al Centro de Análisis de Ciclo de Vida y diseño Sustentable (Cadis) un estudio para comparar la huella ambiental de bolsas de supermercado en las ciudades de México, Monterrey, Guadalajara y Querétaro, con el objetivo de tener información veraz, sin especulaciones.

Por su parte, José del Cueto, presidente de la sección de Fabricantes de Bolsas y Películas, explicó que la nueva ley, sólo da opción de los materiales composteables que no son fabricados en México, derivando en más costos económicos al usuario final.

Indicó que el sector empresarial del plástico se compone de 220 mil empleados, -unos 20 mil se ubican en la capital del país- y esta industria con sus derivados tienen un valor de 30 mil millones de dólares (3% del PIB del país).

Sobre el caso de prohibición de bolsas en el municipio centro de Querétaro, relató que dicha entidad registra avances debido a la eficiencia de su sistema de recolección de desechos, sin embargo, persiste la presencia de bolsas de plástico en los tianguis.

Indicó que sigue sin ser implementada la normatividad y reglamento de la ley queretana, por ello, las empresas buscan adecuaciones de la misma.

“Los industriales están a favor de cadenas de reciclaje y estamos dispuestos a darle una finalidad adecuada al producto plástico, no sólo repartir culpas como busca la autoridad capitalina”, puntualizó.

ANIPAC e INBOPLAST rechazaron la estigmatizacion a la industria y se pronunciaron por trabajar con las autoridades de la Ciudad de México y poder ofrecer alternativas a los consumidores que contribuyen a reducir las afectaciones al medio ambiente, no afecten su bolsillo y protejan los empleos.

Algodón reciclado C&A en Navidad

0

La navidad ya está en C&A con nuevas colecciones, regalos increíbles y prendas navideñas que son un regalo para el planeta. La marca de moda lanzó recientemente una colección de playeras para toda la familia hechas en algodón reciclado con motivos navideños 

Pero, ¿qué es el algodón reciclado? Podemos definirlo como la transformación de la tela de algodón en fibra de algodón, que puede ser reutilizado en nuevos productos textiles. Al algodón reciclado también se le conoce como algodón regenerado o recuperado. 

Las prendas de C&A hechas con este tipo de algodón, el reciclaje de textiles en las nuevas playeras navideñas de C&A se generó a partir del pre-consumo, que incluye restos creados por hilo y subproductos de tela. 

Y…  ¿cuál es el proceso para hacer algodón reciclado?

El algodón se recicla combinando conjuntamente los restos de la manufacturación de ropa. Estas piezas sobrantes son procesadas para formar fibras que pueden ser tejidas creando un nuevo tejido de algodón o bien, combinadas con otros materiales textiles.

Este proceso tiene un bajo impacto en el medio ambiente, puesto que no se utilizan nuevas fibras de algodón o nuevas sustancias químicas, además de que los restos son clasificados y agrupados por colores para hacer la tela. A grandes rasgos, es un proceso que reaprovecha el material, los retazos y busca optimizar el uso de los materiales.

Entre las ventajas de adquirir productos hechos en algodón reciclado se encuentra lo siguiente:

–  Se ahorra agua

–  Se reduce la emisión de gases nocivos a la atmósfera

–  Se reduce el vertido de aguas residuales

–  Se reducen los residuos (si no se utilizan estos materiales, irían a parar a la basura)

–  Se reducen los cultivos de textiles y el uso de pesticidas

–  Se utiliza lo que ya se ha producido y esto significa un ahorro energético

Al usar prendas de algodón reciclado incentivas el uso de materiales más sustentables y llevas en tu outfit moda accesible de manera responsable. Además, este es un proceso que hecho 100% en México, certificado por un tercero acreditado para asegurar que el 100% de nuestro algodón reciclado proviene de retazos de tela. 

Ahora que ya conoces las propiedades y ventajas de usar moda hecha en algodón reciclado te invitamos a C&A a conocer estas prendas que podrás usar y regalar esta temporada navideña.

Comunicado de Prensa

Iberostar participa en la COP25

 Grupo Iberostar, que avanza en su camino hacia convertirse en un referente en turismo responsable, anuncia su apoyo a la Conferencia de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático (COP25) que se inauguró ayer en Madrid, reforzando su compromiso real y cuantificable con el medioambiente a través de Wave of Change, el movimiento pionero en favor de los océanos que la cadena hotelera impulsa desde 2017.

La compañía mallorquina participará en este histórico evento con la organización de la conferencia “COP25 Objectives in Action: Iberostar’s Commitment to the Ocean” que impartirán la Dra. Megan Morikawa, Global Sustainability Director, y Fernando García, Chief Resources Officer de la compañía. Durante este evento, ambos compartirán el camino que Iberostar ha seguido en los últimos años y su visión de futuro hacia un turismo responsable, además de las acciones que el Grupo está desarrollando actualmente.

“Estamos muy contentos de evolucionar nuestro compromiso con el medioambiente hacia la economía circular. Desde que iniciamos este camino con nuestro movimiento Wave of Change en 2017, eliminando las pajitas de plástico de los más de 120 hoteles de Iberostar, hemos evolucionado enormemente, avanzando ya con acciones encaminadas hacia una economía circular. Nos esforzamos por tomar medidas reales para brindarles a nuestros clientes, empleados y comunidades donde operamos, una experiencia que los incentive a ser parte de la solución para salvar nuestro planeta”, explica Gloria Fluxà, Vicepresidenta y Chief Sustainability Officer del Grupo Iberostar. “Formar parte de la COP25 está totalmente alineado con nuestro compromiso de eliminar todos los plásticos de un solo uso, hasta donde la ley nos permita, de todas nuestras operaciones a nivel mundial para finales de 2020, así como liderar con el ejemplo en una industria que está en constante crecimiento y contribuye a aumentar la huella de carbono a nivel mundial”.

En su esfuerzo por liderar en turismo responsable y preocupada no solamente por lo que ocurre dentro de sus hoteles sino por generar un impacto positivo en los destinos en los que opera, Iberostar ha sellado alianzas en materia de plásticos y economía circular con organizaciones consolidadas y acreditadas en todo el mundo, como la European Strategy of Plastics o la empresa de gestión sostenible de residuos Tirme en Mallorca. Estas alianzas, además de las acciones que la cadena hotelera ha desarrollado en sus más de 120 hoteles en todo el mundo, han permitido a Iberostar a ser reconocida porImpulsa Balears, con el auspicio de la Organización Mundial del Turismo (OMT), como un modelo a seguir en las Islas Baleares.

Solo en 2019, Iberostar ha eliminado todos los plásticos de un solo uso de las habitaciones de sus más de 120 hoteles en todo el mundo; ha dejado de generar más de 500 toneladas de residuos plásticos; ha instalado plantas de compostaje en tres de sus hoteles en México, República Dominicana y España; ha inaugurado su primer vivero y laboratorio de corales en República Dominicana en su esfuerzo por promover la salud costera y ha logrado que el 15% de su cesta de la compra en pescados y mariscos se realice a través de proveedores certificados por MSC y ASC en su línea de consumo responsable de pescado, entre otros logros. Las iniciativas están siendo altamente valoradas por sus clientes. En una reciente encuesta interna, el 85% declaró haber percibido los esfuerzos en términos de sostenibilidad del hotel y el 68% de los encuestados consideró que la política de sostenibilidad que está implementando Iberostar podría ser un factor de decisión a la hora de escoger un hotel.

La compañía ha recibido recientemente dos prestigiosos premios que avalan el esfuerzo realizado a través del movimiento Wave of Change. En el marco de World Travel Market, una de las ferias de turismo más importantes a nivel mundial, el pasado mes de noviembre Grupo Iberostar fue galardonado con el máximo premio concedido en los International Travel & Tourism Awards, en la categoría de “Outstanding Contribution To The Travel & Tourism Industry”; así como con el prestigioso World Responsible Tourism Award 2019 en la categoría Best for Reducing Plastic Waste.

Comunicado de Prensa