La Hora del Planeta rompió récord de participación en el mundo

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Empresas, gobiernos e individuos rompieron récord en la Hora de la Tierra este año, a pesar de que el evento tuvo que moverse en medio del brote de coronavirus. Se contó con la participación de 190 naciones, más que el anterior.

Coordinado por la WWF y llevado a cabo entre las 8:30pm y las 9:30pm el sábado 28 de marzo, la Hora de la Tierra vio millones de luces apagadas en puntos de referencia, edificios comerciales y en hogares en una posición simbólica contra temas como el cambio climático, la contaminación del aire y deforestación.

En sus 13 años de historia, la Hora de la Tierra ha visto a multitudes reunirse en lugares emblemáticos como el Tower Bridge, el Coliseo de Roma, la Torre Eiffel, la Ópera de Sydney y el Toyko Skytree para ver cómo se apagan las luces. Este movimiento también alienta las manifestaciones y reuniones pacíficas en las que los asistentes organizan colectivamente la acción climática.

Coliseo. La Hora de la Tierra rompió récord de participación en el mundo

No obstante, este año, debido a las medidas de distanciamiento social implementadas por las naciones y los estados de todo el mundo para minimizar la propagación de Covid-19, WWF tomó la decisión de mover la Hora de la Tierra en línea.

Se alentó a los participantes a apagar sus luces como de costumbre, y luego pasar la hora viendo transmisiones educativas en vivo, organizando eventos futuros digitalmente, presentando peticiones en línea o pidiendo acción climática en las redes sociales usando la etiqueta #EarthHour.

La ONG ha revelado que la campaña recibió apoyo en 190 naciones, el número más alto registrado hasta la fecha, a pesar del cambio. El año pasado se contó con el apoyo de 170 naciones.

Además, #EarthHour recibió más de 3,1 mil millones de impresiones en Twitter, mientras que más de 100 puntos de referencia continuaron con sus luces apagadas, aproximadamente el mismo número que en 2019.

El director general de WWF Internacional, Marco Lambertini, dijo que el éxito del evento de este año “es un testimonio del increíble espíritu humano y el poder de la acción colectiva”, y elogió el “compromiso inquebrantable” con la sostenibilidad de los participantes.

Impacto duradero

Con el fin de generar un cambio de comportamiento duradero a raíz de la Hora del Planeta, WWF está alentando a los participantes a firmar una petición en línea para que los gobiernos adopten un “Nuevo Acuerdo para la Naturaleza y las Personas”, y se comprometan a cambiar uno o más de sus hábitos diarios.

Se ofrecen opciones como cambiar a una dieta basada en plantas o a una tarifa de energía renovable, y participar en actividades locales de restauración de la naturaleza.

A la luz del aumento en el voluntariado centrado en la comunidad debido a la pandemia, la ONG también exhorta a los participantes a unir su trabajo para mejorar la sociedad con hábitos que beneficien a la naturaleza a largo plazo.

Una publicación de blog de WWF publicada esta semana dice:

¡Durante los días siguientes, ayúdennse mientras ayudan al planeta! Ayuda a la población más vulnerable ofreciéndoles comprar o ir a la farmacia para ellos si de cualquier forma irás a ese sitio, llevar a pasear a su perro o ayudarlos a conectarse digitalmente con sus seres queridos. Lo más importante es hablar con tu familia y amigos sobre el futuro de nuestro planeta. ¿Cómo va a cambiar tu comportamiento después de Covid19? ¿Tendrá un impacto positivo en el planeta?.

Uno de los cambios de comportamiento populares que se discute en la actualidad es trabajar desde casa o cambiar a viajes activos a nivel local, un cambio que ha contribuido considerablemente a la reducción de la contaminación del aire y las emisiones en países con estrictos procedimientos de cierre.

Trabajo de casa. La Hora de la Tierra rompió récord de participación en el mundo

Reconociendo esto en el Reino Unido, el documento de política del Departamento de Transporte (DfT) sobre el desarrollo de una estrategia neta cero para el sector de mayor emisión del país, publicado a fines de la semana pasada, afirma que los Ministros desarrollarán políticas que garanticen los viajes activos y el transporte público. Son la “primera opción natural” para viajes de corta distancia. El plan completo se publicará este otoño, antes de la COP26 en noviembre.

Las mujeres son mejores en liderazgo en 17 de 19 aspectos

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Se ha hablado mucho sobre alentar a las mujeres a intervenir en el mundo profesional y cerrar la brecha de género que existe entre hombres y mujeres, pero… ¿te has preguntado por qué es tan importante?

Aunque se ha intentado que las mujeres asuman más roles de liderazgo, el progreso resulta muy lento, según Inc.

Esto sucede en parte porque no hemos llegado a la fuente de lo que realmente se interpone en el camino nuestro sesgo heredado. Y no solo respecto a la percepción de las mujeres en la fuerza laboral, sino de la que tienen las mujeres sobre sí mismas, lo que les impide asumir cosas que no están muy seguras de poder cumplir.

La ciencia dice que hay una gran brecha entre la mentalidad típica de las mujeres y los hombres, especialmente en lo que respecta a las calificaciones y la competencia.

En Hewlett-Packard, se descubrió que los hombres buscarán activamente una promoción laboral, si pueden hacer el 60% de lo que se requiere, mientras que una mujer probablemente solo lo haga, si puede hacer el 100% de lo que es necesario.

En general, las mujeres no están dando un paso adelante porque consideran que tienen que tener todo resuelto antes de asumirlo. Si bien ese no es el caso de todas las mujeres, y se ha avanzado mucho en los últimos años, los datos de Cruchbase encontraron que de las nuevas empresas estadounidenses que recibieron fondos de 2009 a 2014, solo el 15.5% tenía al menos una fundadora.

En el mundo corporativo es aún más bajo: las mujeres representan el 45% de la fuerza laboral de S&P 500, pero solo el 6% de los CEO.

En una entrevista en el podcast de Tanya, una líder empresarial, que realizó con Abel Karobul, ex ministra de turismo de Túnez y una de las pocas mujeres en ocupar un puesto de gobierno superior; Karobul explica cómo a menudo solía empujar a las mujeres de su equipo a asumir roles que no sabían cómo hacer, lo que, en última instancia, conduciría a su crecimiento.

A continuación te compartimos dos consejos sobre cómo puedes ayudar a más mujeres a asumir un papel de liderazgo en tu negocio, lo que estadísticamente hablando, ayudará a tu empresa a tener un mejor desempeño.

Alienta a las mujeres a invertir y cierra la brecha de género

Es importante empoderar a los miembros de tu equipo, sin importar su género. Sin embargo, como descubrió Hewlett-Packard, las mujeres suelen necesitar saber que son capaces de hacer la mayoría de las tareas requeridas para el trabajo, mientras que los hombres, en su mayoría lo hacen y resuelven a medida que avanzan. Ese es un sesgo genéticamente heredado que necesitamos desmantelar conscientemente.

Como líder empresarial, un buen lugar para comenzar es hablar abiertamente sobre este sesgo heredado, si sospechas que puede estar sucediendo con las mujeres de tu equipo. Tal vez incluso iniciar una discusión privada con una mujer que podría estar deteniéndose. 

La conclusión es, hazlo. Puede ser esto u otra cosa, pero al hablar abiertamente de esto, ahora tienes un punto de partida que podría cambiar el juego.  

En una reciente sesión con una CEO de una compañía multimillonaria, ella compartió que, a lo largo de su carrera, la gente confiaba en ella con roles y responsabilidades más grandes de las que pensaba que podía manejar. Y es por eso que ahora es la jefa de dicha compañía ahora, responsable de 20,000 empleados. 

La gente vio algo en ella algo que ni siquiera había visto ella todavía, pero esa confianza le permitió entrar en su poder. Sé el dueño de un negocio que busca esas cualidades de liderazgo en las mujeres y las ilumina.

El más ruidoso de la sala no siempre es mejor para promocionar

Muchos en tu equipo podrían ser promovidos porque dan a conocer su presencia, pero esa no siempre es la opción correcta. Para contrarrestar esto, como líder empresarial, centra tu atención en revelar quién impulsó los resultados, en lugar de quién está tomando el crédito. Haz preguntas puntuales que hagan emerger esta información y recompensen la transparencia. 

Según el análisis de Harvard Business Review de miles de revisiones de 360 ​​grados, las mujeres superaron a los hombres en 17 de las 19 capacidades que distinguen a los líderes excelentes. 

Karboul incluso señala que, mientras se desempeñaba como ejecutiva, muchos de los hombres de su equipo vendrían y se quejarían ante ella cada vez que surgiera algo. Mientras que las mujeres, como práctica unificada, manejaban todo lo que se necesitaba sin necesidad de hacer política o luchar por ese tiempo extra.

Las mujeres son mejores en liderazgo en 17 de 19 aspectos
Fuente: HBR

El liderazgo femenino fuerte es un activo que muchas empresas, grandes y pequeñas, se están perdiendo involuntariamente. 

De hecho, según un estudio  del Instituto Peterson de Economía Internacional, las empresas con un 30 % de liderazgo ocupado por mujeres pueden esperar un aumento de al menos un 15% en la rentabilidad. Esta, entre otras innumerables razones, es la razón por la cual es tan importante que empoderemos a las mujeres, para superar estos prejuicios genéticamente heredados que ya no nos sirven.

Más de 70 mil niñas y niños en México y sus familias tendrán acceso a alimento durante la pandemia

En México, más de 6 millones de niños de familias en situación de pobreza dependen de los almuerzos escolares para tener una alimentación adecuada, de acuerdo con el Programa Mundial de Alimentos de las Naciones Unidas y el Sistema de Desarrollo Integral de la Familia (DIF).

Para responder a la contingencia derivada del COVID-19, la Fundación PepsiCo global destinará 5 millones de dólares (alrededor de 115 millones de pesos) para atender las necesidades nutrimentales de 70 mil niños durante la fase más crítica de la pandemia. 

Para este propósito, PepsiCo estará trabajando con dos de sus organizaciones aliadas: Save the Children y Un Kilo de Ayuda. Con la primera, se entregarán 3 millones 600 mil comidas a 50 mil niñas y niños en edad escolar en siete entidades del país, durante cuatro semanas.

Por medio de Un Kilo de Ayuda, se otorgarán 6 millones 966 mil raciones de comida a alrededor de 20 mil niñas, niños y sus familias, durante los próximos nueve meses, en cinco estados de la República Mexicana. En conjunto, se llegará a diferentes municipios de Baja California, Chiapas, Ciudad de México, Estado de México, Sinaloa, Oaxaca, Puebla y Yucatán. 

“Como empresa de alimentos y bebidas, estamos orgullosos del rol crítico que estamos jugando durante esta contingencia. Nuestro negocio es motor económico de miles de personas: desde el campo hasta la tiendita de la esquina. En esa misma medida, honramos el compromiso que tenemos con las poblaciones más vulnerables mediante esta colaboración urgente con nuestros aliados de la sociedad civil”, explicó Roberto Martínez, presidente de PepsiCo Alimentos México. 

Del total del donativo en Latinoamérica, 1.5 millones de dólares se destinarán a la Red Global de Bancos de Alimentos (Global FoodBanking Network) para apoyar a que bancos de alimentos de la región distribuyan alrededor de 700,000 porciones de alimentos en localidades vulnerables en 12 mercados: Argentina, Brasil, Chile, Colombia, Costa Rica, Ecuador, Guatemala, Panamá, Perú, República Dominicana y Uruguay, así como México, que recibirá 10 mil dólares adicionales de dicho donativo. 

“Queremos llegar a más familias, así que estamos trabajando con nuestros socios comerciales más importantes para, en un futuro cercano, potenciar este esfuerzo y apoyar juntos a las comunidades más vulnerables de nuestro país”, añadió Alina Hernández Aguilar, directora de Asuntos Corporativos para la compañía en México. 

Adicionalmente, PepsiCo donará 8 mil cubrebocas N95 para atender las necesidades del personal médico en el país y, con ello, atender el llamado al que deben responder todos los sectores para trabajar en beneficio de las personas que están en la primera línea de atención a la contingencia. 

Medidas extraordinarias a favor de nuestros colaboradores y consumidores 

PepsiCo Alimentos México también ha tomado medidas de higiene extraordinarias, así como reforzado su robusto programa de compensaciones y beneficios para proteger a su primera línea: los equipos de ventas y operaciones, cuyo trabajo atiende la necesidad nacional de garantizar a millones de familias el acceso a los productos de la empresa, que incluyen a marcas como Gamesa® y Quaker®. Estas acciones incluyen: 

  • Un servicio de atención médica y psicológica para ellos y sus familias;
  • Coberturas médicas adecuadas para quienes presenten síntomas o reciban un diagnóstico positivo de COVID-19;
  • Compensaciones y beneficios garantizados para quienes requieran ponerse en cuarentena por un periodo de 14 días, así como para las personas mayores de 65 años y para los grupos vulnerables, de acuerdo con lo establecido por la Secretaría de Salud;
  • Incentivos económicos para la mayoría de su personal operativo en el marco de la contingencia, y;
  • Estrictas medidas de seguridad e higiene en todas las instalaciones de la compañía, con el fin de seguir las recomendaciones y disposiciones oficiales.

Comunicado de prensa.

Estudiantes del Tec desarrollan dispositivo para medir niveles de glucosa, colesterol y triglicéridos

Ante los problemas de diabetes y obesidad que se tienen en México, estudiantes del Tec de Monterrey, Campus Ciudad de México, desarrollan el prototipo de un dispositivo portátil que medirá, con sólo una gota de sangre, los niveles de azúcar, colesterol y triglicéridos de las personas.

STOP, nombre que recibe el dispositivo, ayudará a profesionales de la salud y pacientes con condiciones vulnerables a tener un resultado óptimo, rápido y eficiente, sin necesidad de acudir a estudios de gabinete.

El equipo multidisciplinario de estudiantes que conforman este proyecto son Daniela Rojas, estudiante de la Licenciatura en Nutrición; Alejandro Castañeda, estudiante de Ingeniería Biomédica; Rodolfo Badillo, estudiante de Ingeniería en Producción Musical Digital; Ulises Martínez, estudiante de la licenciatura en Administración Financiera, así como Daniela Espidio, estudiante de la licenciatura en Diseño Industrial.

“Es un aparato que toma una muestra de sangre pequeña, una gota apenas, y mide triglicéridos, colesterol LDL (acumulado en arterias) colesterol HDL (el que es llevado al hígado para su eliminación del cuerpo), glucosa y hemoglobina glucosilada. Aunque ya existen productos que lo cuantifican; se hacen por separado. Nosotros queremos innovar y hacer de STOP un dispositivo que simplifique el proceso de medición, todo en uno”, indicó Daniela Rojas.

Por su parte, Alejandro Castañeda destacó que través de este desarrollo, el cual se encuentra en periodo de pruebas de software, a fin de lograr una medición correcta y precisa, se pretende simplificar tanto la consulta como los costos a largo plazo, ya que actualmente los estudios en laboratorios se hacen de manera individual.

STOP es un proyecto en desarrollo que busca, en el futuro, lograr una innovación en el terreno médico, para transformar la calidad vida de los pacientes.

De acuerdo con la Organización Mundial de la Salud (OMS), más de 8 millones de personas padecen diabetes y uno de cada tres adultos padece obesidad1. México ocupa en el primer lugar en diabetes entre los 35 países que conforman la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE).

Comunicado de prensa.

¿Cómo previene la ceguera Fundación Cinépolis?

La Organización Mundial de la Salud (OMS) afirma que aproximadamente 1300 millones de personas viven con alguna deficiencia visual. Las principales causas que provocan dichas deficiencias son los errores de refracción no corregidos y las cataratas. 

De acuerdo a la OMS, aproximadamente el 80% de los casos de visión deficiente a nivel mundial se consideran evitables. Por ejemplo, el error de refracción se puede corregir con gafas, mientras que la cirugía de cataratas es capaz de restaurar la visión, sin embargo suele ser costosa. 

Desafortunadamente, las personas de escasos recursos son las más afectadas debido a su imposibilidad de cubrir los costos de una operación de este tipo. Debido a esto, algunas empresas y organizaciones con un gran compromiso social, apoyan este tipo de causas y se enfocan a revertir este mal en miles de personas, tal es el caso de Fundación Cinépolis y su programa social Del Amor Nace la Vista. ¿Quieres saber de qué se trata?

Salud visual: un eje primordial para Fundación Cinépolis 

Cinépolis trabaja en conjunto con Fundación Cinépolis para llevar a cabo programas que le den un valor extra a la empresa, por ello cuenta con tres ejes rectores: 

  • Salud Visual.
  • Educación a través del Cine.
  • Entretenimiento con Sentido. 

En el eje de Salud Visual se encuentra el programa Del Amor Nace la Vista, el cual cumplió 14 años de devolverle la vista a miles de personas en todos los rincones de la República Mexicana. 

Este programa social tiene como objetivo mejorar la salud visual de personas de escasos recursos que padecen ceguera por catarata, y a la vez generar una cultura de prevención hacia la ceguera.

Resultados de Del Amor Nace la Vista 2019 

Del Amor Nace la Vista está vigente desde 2005, y en 2019 el programa social realizó un total de 7,266 cirugías, 25 clínicas fueron aliadas en esta causa y beneficiaron de manera positiva a los 25 estados de la República Mexicana. Cabe mencionar que en los 14 años que lleva este programa ha logrado realizar más de 56 mil cirugías.

Este programa no sería posible sin la ayuda de aliados importantes como: cientos de clientes, conjuntos de cines, oftalmólogos y especialistas altruistas, instituciones gubernamentales y privadas. 

Entre los aliados donantes que se involucran en esta buena causa se encuentran las siguientes organizaciones y empresas: KIA, AMDK, Compartamos Banco, Citibanamex, ANTAD, Chedraui, Casa Ley, Office Depot, Calimax, Home Depot, Sony y Volaris.

También cuenta con organizaciones que se encargan de fortalecer y vincular a más interesados en la causa: Sociedad mexicana de oftalmología, Beneficencia pública, DIF Nacional, Tecnología e Información para la Salud, KPMG y Fundación Gigante. 

Requisitos del programa 

A continuación te contamos los requisitos esenciales para que una persona pueda participar en este programa social de Fundación Cinépolis: 

  • Ser una persona de escasos recursos (se acredita a través de un estudio socioeconómico expedido por el DIF).
  • Ser diagnosticado previamente con cataratas por un médico oftalmólogo.
  • Estar en condiciones físicas y anímicas adecuadas para la cirugía. (En caso de tener alguna otra enfermedad, el médico determinará las condiciones para realizar la operación procurando la seguridad del paciente).
  • Comprobante de domicilio e INE/Identificación Oficial.
  • Firmar aviso de privacidad y uso de imagen.

Para Fundación Cinépolis el compromiso social y el vínculo con las comunidades son parte fundamental de la compañía, por ello apoyar esta causa fortalece la razón de ser del negocio que es el cine.  

Recuerda, cada que visites un complejo Cinépolis, tú como fanático del séptimo arte también podrás apoyar esta causa llena de responsabilidad social. Si deseas conocer más acerca del programa, los requisitos y el procedimiento de cirugías de catarata Del Amor Nace la Vista vista solo tienes que dar click aquí.

British American Tobacco planea ser carbono neutral en 2030

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Según BusinessGreen, para muchos activistas ambientales, la industria del tabaco continúa siendo una especie de persona no grata. No obstante, como una industria multimillonaria con cadenas de suministro mundiales, el sector aún tiene considerables impactos ambientales, así como una creciente presión de inversores y clientes para mejorar sus credenciales de sostenibilidad.

Es en este contexto, que British American Tobacco presentó ayer, en donde existe una estrategia de sostenibilidad renovada que incluye una promesa principal de entregar “neutralidad de carbono” para 2030.

La publicación se lanzó junto con el informe anual del Grupo y sigue el anuncio de la semana pasada de una serie de nuevos objetivos ambientales, sociales y de gobernanza (ESG), que incluyen un mayor cambio hacia los cigarrillos electrónicos, eliminar el plástico innecesario de un solo uso y hacer que todos los envases de plástico sean reciclables para 2025, así como lograr la neutralidad de carbono para 2030 y acelerar los objetivos ambientales existentes para 2025.

Jack Bowles, director ejecutivo de British American Tobacco, dijo:

“Hoy estamos haciendo la transición de ser un negocio donde la sostenibilidad siempre ha sido importante a uno donde está al frente y al centro en todo lo que hacemos. En los últimos 20 años, hemos logrado un progreso significativo en nuestro viaje de sostenibilidad. Sin embargo, nuestro enfoque necesita desarrollarse constantemente, a medida que el mundo que nos rodea está evolucionando, a partir de las crecientes expectativas del papel de las empresas para contribuir al Desarrollo Sostenible de la ONU Objetivos y abordar el cambio climático; a la evolución de las preferencias de los consumidores y la aparición de nuevos productos de categoría, como los productos de vapor (cigarrillos electrónicos), el calentamiento del tabaco y los productos orales modernos, que ofrecen riesgos potencialmente reducidos para los millones de personas en todo el mundo que seguir fumando cigarrillos”.

El nuevo informe confirmó que la compañía ha logrado una reducción del 9.5% en las emisiones directas equivalentes de CO2 con respecto a su línea de base de 2017, así como una reducción del 13.1% en las extracciones de agua en la misma línea de base.

La compañía dijo que ahora está trabajando hacia un objetivo de emisiones basado en la ciencia a través de una combinación de actualizaciones de eficiencia energética, un mayor uso de energía renovable a través de certificados de energía verde y proyectos de generación de energía en el sitio, y optimizando la logística y las flotas.

A continuación, se muestra lo que indicó el informe, agregando que BAT está trabajando con más de 90,000 agricultores contratados directamente en todo el mundo para abordar los impactos ambientales del cultivo de tabaco.

Dado que las emisiones de nuestra cadena de suministro (Alcance 3) representan el 90% de nuestra huella de carbono total, nos comprometemos con nuestros proveedores de materiales de productos directos más grandes y llevamos a cabo evaluaciones de impacto del cambio climático para nuestros principales países proveedores de hojas de tabaco.

Además, BAT dijo que redujo 1,000 toneladas de CO2 equivalente al año al eliminar las tapas de silicio de las cápsulas de e-líquido Vype y se aseguró de que el 99% del combustible de madera utilizado por sus agricultores contratados para el curado provenía de fuentes sostenibles en 2019.

Además, dijo que había visto un aumento del 12 al 20% en los rendimientos de los cultivos de tabaco como resultado de nuevas variedades de semillas que cubren el 57% de sus volúmenes de 2019 de los agricultores contratados.

¡Un sueño! Volkswagen crea versión totalmente eléctrica de su icónica Combi

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  • Tiene el doble de torque y potencia de la Combi original de 1966 en el que se basa, una velocidad máxima reclamada de 80 mph y un alcance de al menos 124 millas.
  • Además, el e-Bulli fue restaurado meticulosamente y tiene tapicería de cuero deportiva, pisos de madera, luces LED y una nueva capa de pintura.
  • Este no es solo un concepto único, y los fanáticos europeos de VW pueden pedir un e-Bulli propio de la compañía de conversión eClassics por un precio inicial de $ 71,000, sin inluir la combi como tal.

Volkswagen tiene planes ambiciosos para futuros vehículos eléctricos, pero eso no impide que la compañía agregue una sacudida de energía eléctrica a algunos de los miembros de su catálogo histórico. 

Uno de ellos es la famosa combi de la década de 1960, que Volkswagen acaba de presentar en su nueva forma totalmente eléctrica: el e-Bulli.

El e-Bulli es, a partes iguales, EV de la nueva era y una combi inductor de nostalgia, cortesía de un nuevo kit de conversión del fabricante de automóviles. Para crear el e-Bulli, Volkswagen colaboró ​​con eClassics, una compañía de tuning que se especializa en actualizar vehículos antiguos con motores eléctricos y nuevos componentes elegantes. 

Para la conversión EV, eClassics tomó un Volkswagen Samba Bus de 1966 y lo revisó con el último tren motriz eléctrico de Volkswagen, esencialmente duplicando la potencia y el torque de la combi original en el proceso. Además, el interior del vehículo ha sido renovado con tapicería de cuero y nueva tecnología, mientras que el exterior tiene un par de faros LED y un nuevo trabajo de pintura en dos tonos. 

Volkswagen planea revivir la combi como un modelo totalmente eléctrico en 2022,  pero cualquier minibús novedoso probablemente no tendrá el mismo encanto y carácter que la furgoneta original de mediados de siglo en la que se basa. Eso hace que el e-Bulli sea el mejor de ambos mundos. 

Afortunadamente, los fanáticos de Volkswagen, al menos en Europa, que sienten lo mismo pueden obtener su propia combi directamente de eClassics, que está valorando su conversión total en aproximadamente $ 71,000 al tipo de cambio actual. También hay otras opciones y precios en su sitio web.

La conversión no es barata, pero en este punto del desarrollo, los buenos vehículos eléctricos rara vez lo son. ¡Te compartimos más información sobre el e-Bulli retro-futurista!

  • Desde lejos, el nuevo concepto e-Bulli de Volkswagen se parece mucho a cualquier furgoneta VW clásica bien conservada. Pero por dentro, cuenta una historia muy diferente.
¡Un sueño! Volkswagen crea versión totalmente eléctrica de su icónica Combi
  • Esta camioneta de 1966 no solo ha sido meticulosamente restaurada, sino que el paseo retro ha sido modernizado con un tren motriz moderno y eléctrico.
¡Un sueño! Volkswagen crea versión totalmente eléctrica de su icónica Combi
  • Esa planta de energía eléctrica es cortesía de Volkswagen, pero la conversión fue completada por eClassics, una compañía de tuning que actualiza los autos de ayer usando los motores eléctricos y la tecnología de hoy.
¡Un sueño! Volkswagen crea versión totalmente eléctrica de su icónica Combi
  • Al enviar una reclamada de 82 caballos de fuerza a las ruedas traseras, el motor eléctrico del e-Bulli parece poderoso, pero recuerda que la originalmente funcionó con solo 43.
¡Un sueño! Volkswagen crea versión totalmente eléctrica de su icónica Combi
  • Además, la combi actualizado supuestamente genera 156 lb / ft de torque, más del doble que el motor boxer original de cuatro cilindros. Y todo ese par está disponible al instante, típico de los motores eléctricos, lo que debería poner un poco de energía en el paso del e-Bulli.
¡Un sueño! Volkswagen crea versión totalmente eléctrica de su icónica Combi
  • El e-Bulli tiene una velocidad máxima limitada electrónicamente de 80 mph, que mejora ligeramente con respecto a las 65 mph de la versión de gasolina. Eso tiene sentido, considerando que el autobús tiene la aerodinámica de un ladrillo ligeramente redondeado.
¡Un sueño! Volkswagen crea versión totalmente eléctrica de su icónica Combi
  • VW dice que la furgoneta electrónica viaja más de 124 millas entre recargas. Y si poseer una camioneta de la década de 1960 lo obliga a embarcarse en un viaje por carretera más largo, no te preocupes: el e-Bulli puede cargar hasta un 80% de batería en 40 minutos.
¡Un sueño! Volkswagen crea versión totalmente eléctrica de su icónica Combi
  • El e-Bulli se parece principalmente a las combis VW de hace medio siglo, a excepción de algunos toques modernos como faros LED, un nuevo velocímetro …
¡Un sueño! Volkswagen crea versión totalmente eléctrica de su icónica Combi
  • … y una palanca de cambios actualizada que permite a los conductores ajustar el frenado regenerativo.
¡Un sueño! Volkswagen crea versión totalmente eléctrica de su icónica Combi
  • Además, una pantalla de tableta montada en el techo ayuda a preservar el aspecto básico del tablero y la cabina de la camioneta.
¡Un sueño! Volkswagen crea versión totalmente eléctrica de su icónica Combi
  • El e-Bulli también tiene pisos de madera y tapicería de cuero nueva.
¡Un sueño! Volkswagen crea versión totalmente eléctrica de su icónica Combi

Afortunadamente, el e-Bulli no es un concepto único, y eClassics construirá a los clientes europeos una cobi VW eléctrico por un precio inicial de aproximadamente $ 71,000. Eso no tiene opciones y no incluye la combi en sí, pero una versión de camper pop-top seguramente suena bien.

¡Un sueño! Volkswagen crea versión totalmente eléctrica de su icónica Combi

Imágenes de: Volkswagen e-Bulli concept. Volkswagen

3 plataformas lúdicas para tus hijos en esta contingencia

FEMSA, a través de su fundación, y como empresa comprometida con la Responsabilidad Social (RS) en México, cuenta con distintas iniciativas. La misión de Fundación FEMSA, es impactar positivamente a personas y comunidades a través de la inversión social para la sostenibilidad.

Esta fundación trabaja bajo tres líneas estratégicas:

  1. Promoción de la gestión eficiente de recursos para el desarrollo sostenible. 
  2. Difundir el arte y la cultura latinoamericanos. 
  3. Impulsar el desarrollo integral de la primera infancia.

Apoyo a la primera infancia: Caso Fundación FEMSA

En pasados días tuvimos la oportunidad de platicar con Eva Fernández, gerente de Inversión Social en Primera Infancia, quien nos platicó los proyectos en los que se encuentran trabajando a favor de la infancia mexicana.

Estos pueden ser de gran interés para los padres de familia que viven la contingencia del COVID-19 en estos días. 

“Como líderes empresariales tenemos la responsabilidad de construir un país con más oportunidades, por ello en Fundación FEMSA pensamos en la educación y la crianza positiva de las niñas y niños mexicanos”.

Eva Fernández, gerente de Inversión Social en Primera Infancia.

Te presentamos los proyectos en los que Fundación FEMSA y sus aliados se involucran respecto a primera infancia. Por medio de ellos se busca que fortalezcas el lazo con tus hijos y apoyes a potenciar sus capacidades cuando se encuentren en casa. ¡No te pierdas la oportunidad de conocerlos!

3 plataformas para el desarrollo integral de tus hijos 

1. Tiempo para jugar

Tiempo para jugar es uno de los programas que promueve Fundación FEMSA en conjunto de Un Kilo de Ayuda, está dirigido a niños de 0 a 5 años. 

El programa se ha implementado en Los Altos de Chiapas y consiste en visitas domiciliarias por las Hadas del juego, un grupo de madres de familia capacitadas previamente por expertos de Un Kilo de Ayuda.

Una vez que reciben las capacitaciones, comparten la importancia del juego como herramienta de desarrollo para los niños y niñas.

Con esta iniciativa Fundación FEMSA y Un Kilo de Ayuda han impactado de manera positiva a cerca de 800 niños en 24 comunidades de Chiapas. 

El piloto del programa comenzó en el Estado de México en 2017, gracias a la Aceleradora de Innovación para la Primera Infancia de la U-ERRE, y con los resultados alcanzados hasta la fecha, planean que esta iniciativa continúe siendo replicable y adaptable en otros lugares de México. 

2. ¡Listos a jugar!

¡Listos a jugar!, es otro proyecto donde colabora Fundación FEMSA con Sésamo, una plataforma con juegos y materiales gratuitos de los personajes que ya conoces de Plaza Sésamo. 

Padres de familia, educadores y cuidadores pueden obtener contenido de entretenimiento educativo sobre hábitos saludables para niños y niñas, también pueden disfrutar una serie audiovisual de 26 episodios, un micrositio, anuncios con celebridades y una aplicación para dispositivos móviles.

El programa ha impactado a más de 8 millones de personas en seis países. Se han llevado capacitaciones a São Paulo en Brasil; Monterrey, Chiapas y Ciudad de México, en México y La Calera en Colombia y se han entregado más de 500 guías en escuelas y ludotecas de la región.

Listos para jugar está disponible en la tienda de apps en Google Play, en el sitio web, y en YouTube. 

3. Jugando en colectivo 

Más que una plataforma, Jugando en colectivo es un manual de actividades originalmente diseñadas para incentivar el juego en espacios públicos, utilizando materiales reciclados o aprovechando recursos disponibles en el entorno.

También contribuye a potenciar el desarrollo de habilidades físicas, sociales, cognitivas, emocionales y creativas esenciales en la primera infancia y va dirigida a padres de familia, niños, cuidadores y educadores.

Este manual fue desarrollado por el Colectivo Primera infancia y las fundaciones empresariales que lo conforman son: Fundación Cinépolis, FEMSA, Gentera, LEGO, Televisa y CRM.

Da click para acceder al manual completo aquí o en la siguiente imagen:

Otras plataformas impulsadas por aliados de FEMSA

Enseña por México 

Es una plataforma dirigida padres de familias, maestros y niños, desarrollada por la organización Enseña por México y tiene como objetivo compartir recursos que te enseñarán a crear un ambiente de aprendizaje en casa.

Kinedu

Esta es otra plataforma dirigida a la primera infancia es básicamente una guía de actividades creativas y apropiadas para apoyar el desarrollo de tu bebé y dar seguimiento a sus avances desde el embarazo hasta los cuatro años.

En esta plataforma puedes llevar el control de su desarrollo, también encontrarás actividades para realizar con tu bebé y más de 450 artículos que te ayuden sobre distintos temas. 

Por lo regular estos contenidos tienen costo, pero debido a la contingencia del COVID-19, podrás acceder a ellos de manera totalmente gratuita hasta el 15 de abril. 

Es fundamental que los padres de familia se involucren de manera adecuada con los pequeños de casa, fomentando actividades lúdicas en sus primeros años de vida. Estas plataformas son solo un ejemplo de cómo el sector empresarial también se preocupa por el desarrollo de tus hijos.

Frenar la comunicación de marca en tiempos de COVID-19: ¡Pésima idea!

Tiempos de contingencia, de quedarse en casa. Personas de todo el mundo siguen las instrucciones de las autoridades sanitarias para detener los contagios de COVID-19. Mientras tanto las empresas se preocupan por hacer frente al doble reto de contribuir en dichos esfuerzos poniendo freno a sus actividades y. al mismo tiempo, mitigar el impacto económico que pueda derivarse de ello.

En este contexto es sencillo predecir esfuerzos por parte de las compañías para reducir costos y pausar las inversiones en temas de crecimiento. ¿Es la comunicación una de las áreas a sacrificar dado el paradigma actual?

Al no ser indispensables para la operación, hay quienes asegurarían que los presupuestos destinados a marketing y comunicación son los primeros susceptibles a recortes en este escenario. No obstante existen muchos factores a considerar para tomar una decisión acertada en estos términos.

Diversos reportes de marketing realizados por prestigiosas organizaciones, medios y agencias dan evidencia de que las consecuencias de frenar la inversión en materia de marketing y comunicación podrían tener importantes impactos para las empresas a largo plazo. Dichos impactos afectarían principalmente la participación de mercado y la reputación de marca; especialmente en cuanto se refiere a temas de responsabilidad corporativa.

Comunicación de RSE en tiempos de COVID-19

Hace ya varios años que se observa un cambio de paradigma en la relación entre empresas y consumidores. A medida que las personas han perdido la confianza en las instituciones gubernamentales para hacer frente a una serie de problemas sociales y ambientales, han depositado dicha confianza en el poder de la iniciativa privada. Derivado de ese fenómeno la responsabilidad social empresarial ha cobrado especial relevancia.

Las marcas con propósito son hoy más rentables que aquellas cuyo último y único fin es la producción de ganancias económicas. Lo son porque los consumidores las prefieren sobre aquellas que no conectan con sus valores.

Frente a esta nueva realidad decenas de empresas han optado por autoproclamarse responsables y abanderar diversas causas sociales. No obstante, es en tiempos de crisis cuando el dicho se pone a prueba y los consumidores pueden descubrir quién es quien en la RSE.

¿Dónde están las marcas responsables en tiempos de emergencia por COVID-19? Los consumidores confían en que estén más vivas que nunca y ello depende tanto del compromiso de fondo con la RSE, como de sus habilidades de comunicación.

Comunicar o no comunicar

Como sucede con todo tipo de crisis, solo existen dos enfoques que las empresas pueden tomar en materia de comunicación en tiempos de COVID-19: comunicar activamente o adoptar un bajo perfil, buscando permanecer fuera del mapa.

Asumiendo que todas esas marcas que se han autoproclamado responsables, tienen un compromiso de fondo con la responsabilidad social, aquellas que decidan comunicar no pueden más que tener grandes beneficios a corto, mediano y largo plazo.

Las empresas que recortan en un 50% la inversión publicitaria durante un año de crisis, pueden tardar hasta dos años en recuperar su participación de mercado.

Según el informe How to win during and after a recession publicado por World Advertising Research Center (WARC) recientemente, las empresas que recortan en un 50% la inversión publicitaria durante un año de crisis, pueden tardar hasta dos años en recuperar la participación de mercado perdida. Por su parte, las marcas que deciden incrementar su exposición en tiempos de crisis pueden ganar hasta tres veces más participación de marcado en los primeros dos años de recuperación.

Tal como indican los datos la alternativa de no comunicar, o comunicar menos, afecta directamente la participación de mercado a la que las marcas pueden aspirar una vez pasado el tiempo de crisis.

No obstante este no es el único factor a tomar en cuenta al momento de decidir si recortar la inversión en materia de comunicación durante la situación de emergencia. El costo de la ausencia en tiempos de crisis sobre la reputación de una marca puede ser aún más difícil de solventar.

Los consumidores están esperando a esas marcas que por años han afirmado preocuparse por ellos, para ayudarles a hacer frente a la crisis. Sí, algunas pueden satisfacerlos emprendiendo grandes esfuerzos como los de Grupo Modelo y otras marcas de su industria que decidieron utilizar el alcohol para hacer gel antibacterial.

Está claro que no todas las marcas pueden permitirse apoyar en grande, pero los consumidores no están esperando que todas de pronto se pongan a producir grandes acciones para ayudar, sino que cada una haga lo que puede desde su trinchera ¡y se los diga!

Entregas cero contacto, psicólogos que comparten tips para evitar caer en pánico y entrenadores que comparten sus rutinas desde casa. Todo suma y todo cuenta.

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Lo más importante es no desaparecer y acompañar a los grupos de interés en este momento difícil.

En tiempos de crisis las marcas que deciden comunicar de manera activa proyectan sobre sus consumidores la imagen de una corporación estable. Por el contrario aquellas que deciden ocultarse hasta que pase la tormenta, reduciendo su inversión en materia de comunicación, no solo perderán participación de mercado y ventas en el futuro, sino que afectarán de forma directa eso que erradamente buscan proteger: su reputación.

No solo es comunicar, es saber qué y cómo

Un informe de Havas Media Group analizó cómo ha impactado el Cornavirus en los hábitos de consumo y medios. Reveló que los consumidores critican duramente a aquellas marcas que perciben que no están a la altura de las circunstancias y que, lejos de contribuir con comunicación y soluciones relevantes, bajan pautas publicitarias para quedarse en silencio.

El resultado de la baja de pautas es menor posicionamiento, consecuentemente afectando las eventuales ventas y la participación de mercado. En tal sentido, estos estudios sustentan que no publicitar en tiempos de crisis resulta más costoso en el mediano y largo plazo que mantener o incrementar las campañas.

Los consumidores critican duramente a aquellas marcas que perciben que no están a la altura de las circunstancias y que, lejos de contribuir con comunicación y soluciones relevantes, bajan pautas publicitarias para quedarse en silencio.

Claro que la alternativa es continuar como su nada pasara. Dejar las pautas previamente planeadas para estos meses de caos intactas y continuar compartiendo mensajes comerciales. No obstante eso también podría traer importantes repercusiones.

Los consumidores han escuchado por años que las marcas se preocupan por ellos y hoy esperan de las ellas gestos y acciones de solidaridad y contribución al bien común, y valoran la respuesta de sectores como el de distribución de alimentos.

Sumado a ello, las personas están viviendo estos meses en modo de supervivencia. Su interés está puesto en adaptarse a un nuevo paradigma de trabajo, convivencia y consumo. Enfrentar numerosos desafíos que van desde el trabajo remoto, hasta la convivencia 24/7 con familiares con los que posiblemente hace tiempo no compartían tanto.

Con las personas preocupadas por su salud, su economía, su trabajo y sus relaciones, es claro que el mensaje comercial de tu marca por bueno que parezca se ha vuelto irrelevante.

Lo mejor que las marcas pueden hacer ahora es invertir en comunicación, pero en una comunicación responsable que acompañe a sus grupos de interés en tiempos de crisis. Aquellas que no lo hagan verán minadas sus oportunidades de ganar participación de mercado, pero quienes se atrevan serán enormemente recompensadas en el futuro.

Histórica edición de La Hora del Planeta unió a millones de personas desde sus casas

En una edición sin precedentes, millones de personas de 190 países y territorios en el mundo, alentadas por líderes internacionales, ambientalistas y celebridades, se unieron ayer sábado desde sus hogares y conectados digitalmente a La Hora del Planeta, en un momento en el que una buena parte de la humanidad debe quedarse en casa para enfrentar la pandemia del Covid-19. 

La Hora del Planeta 2020 generó más de 3,000 millones de impresiones en las redes sociales a nivel mundial y sus hashtags relacionados se ubicaron en 37 países en las búsquedas de Twitter y Google, convirtiéndolo en uno de los eventos en línea más exitosos de su historia. En Latinoamérica, el evento digital fue visto por más de 100,000 personas y recibió el apoyo de medio centenar de artistas, influenciadores y celebridades de la región que juntos suman más de cien millones de seguidores en sus redes sociales.

“El éxito de La Hora del Planeta de este año es un testimonio del increíble espíritu humano y el poder de la acción colectiva. En un momento en que el mundo enfrenta un desafío sin precedentes ante el Covid-19, la necesidad de unirse y hacer oír nuestra voz para una relación más armoniosa con el planeta nunca ha sido mayor”, dijo Marco Lambertini, Director de WWF Internacional, al exhortar a las personas a cuidarse unas a otras, y juntas proteger al planeta, “nuestro hogar compartido”.

Por su parte, el Director de WWF para América Latina y el Caribe, Roberto Troya, dijo que “este año La Hora del Planeta se llevó a cabo en un formato digital innovador. Esta es solo una muestra de cómo la situación actual nos da la oportunidad de ser creativos, reflexionar y sumar voluntades para trabajar unidos por un planeta más saludable y una convivencia armónica entre el hombre y la naturaleza. Este año es clave para tomar decisiones que nos orienten hacia un desarrollo sustentable y nos toca a todos hacer nuestra parte”.

Por América Latina participaron 14 países en una transmisión en línea de 4 horas en toda la región con artistas populares, YouTubers y celebridades como Sebastián Villalobos, Camilo Echeverry, Claudia Bahamón y Mario Ruiz de Colombia; Evaluna Montaner de Venezuela; Nataly Valencia, Johann Vera, Jorge Ulloa y Raúl Santana de Ecuador; Jaze de Perú; Loli Molina de Argentina; Valeria Hinojosa y Verónica Pérez de Bolivia, Ignacia Antonia de Chile; y el Grupo Salamandra y el Ballet de Sussy Sacco de Paraguay.

Por México, participaron el tenor Fernando de la Mora, el rockero Sergio Arau, la cantora de música tradicional oaxaqueña Susana Harp, el grupo de ska Matatena y el cantante Erasmo Catarino. Asimismo, enviaron un mensaje solidario la cantante Ximena Sariñana, la periodista Paola Rojas, el gamer Antrax y los influenciadores Andrew Ponch y Los Polinesios, y los profesionales de lucha libre KeMonito y El Hijo del Santo.

En España la gente se asomó a sus ventanas o balcones para compartir con sus teléfonos móviles el mensaje “Apague la luz. Todo va a estar bien”; en Nepal, los jóvenes se reunieron digitalmente para elevar su voz a través del hashtag #VoiceForThePlanet; en Australia se realizó un evento de transmisión en vivo #EarthHourLive con presentaciones musicales, actuación de comediantes y mensajes de expertos.

Líderes mundiales, como el Secretario General de las Naciones Unidas, Antonio Guterres; el Papa Francisco, el Primer Ministro canadiense, Justin Trudeau y la activista Greta Thunberg apoyaron con mensajes La Hora del Planeta. Greta Thunberg dijo: “La Hora del Planeta para mí es cada hora de cada día. La necesidad de unir y proteger nuestro planeta nunca ha sido mayor “.

En esta celebración inédita, más de cien lugares emblemáticos como la Ópera de Sidney, la Torre Eiffel, la Gran Mezquita Sheikh Zayed, el Skytree de Tokio, la Puerta de Brandenburgo, el Coliseo de Roma, Taipei 101, el Estadio Nacional de Beijing, el Palacio Ali Qapu, el Parlamento Helénico en Grecia, el Canal de Panamá, el Kremlin de Moscú y el Tower Bridge en Londres apagaron sus luces para mostrar solidaridad con el resto del mundo.

En México, el evento inició el conteo con el apagado de la Torre BBVA en la zona céntrica de la capital del país, además de otros edificios públicos.

La Hora del Planeta 2020 llama la atención sobre la urgencia de detener el deterioro de la naturaleza, que es la base de nuestra salud y bienestar. Este momento global tiene lugar en un año en el que los líderes mundiales tomarán decisiones críticas sobre la naturaleza, el cambio climático y el desarrollo. La iniciativa marca una oportunidad fundamental para que los miembros de la sociedad civil, ciudadanos, líderes nacionales, empresarios y ambientalistas demuestren la necesidad de un Nuevo Acuerdo para la Naturaleza y las Personas, al comprometer su apoyo en una Voz por el Planeta.

Comunicado de prensa.