Posponen en Reino Unido la prohibición de popotes plásticos

En mayo de 2019, el gobierno del Reino Unido confirmó formalmente la fecha de eliminación gradual de popotes de plástico y agitadores de bebidas e hisopos de algodón con tallos de plástico, prohibiendo que los artículos se vendan en Inglaterra a partir de abril de 2020.

La medida, que ha estado en espera durante más de dos años, tiene como objetivo reducir los 4.700 millones de popotes de plástico, 300 millones de agitadores y 2.000 millones de hisopos de algodón con tallo de plástico que se usan cada año en Inglaterra.

Sin embargo, Defra ha trasladado la fecha de prohibición a octubre de 2020 en respuesta a los desafíos impuestos por el brote de coronavirus:

“Dados los enormes desafíos que plantea el coronavirus a las empresas, hemos confirmado que retrasaremos la introducción de nuestra prohibición de popotes de plástico, agitadores e hisopos de algodón hasta octubre de 2020.

Seguimos absolutamente comprometidos a cambiar el rumbo del uso generalizado de plásticos de un solo uso y la amenaza que representan para nuestro medio ambiente natural. Esta prohibición es otra medida más para frenar el plástico innecesario, para que podamos proteger mejor nuestra preciosa vida silvestre y conservar nuestro medio ambiente en un mejor estado para las generaciones futuras”, afirmó Defra.

Fuerte Reacción

Por su parte, el cofundador de Plastic Planet, Sian Sutherland, declaró en Twitter que no era necesario retrasar la prohibición.

El presidente de la CAO, Philip Dunne MP, dijo:

Es muy decepcionante que el Gobierno haya retrasado la prohibición de popotes de plástico, agitadores e hisopos de algodón. Estos artículos, al estar hechos de plástico, son prácticamente imposibles de reciclar, por lo que terminan en vertederos o son desechados, poniendo en peligro el medio ambiente y la vida silvestre tanto en tierra como en el mar.

El Reino Unido es líder mundial en protección ambiental. Si bien se entiende completamente que la respuesta al coronavirus debería dominar los recursos del gobierno actualmente, es crucial que la pandemia no amenace el progreso, en pasos relativamente sencillos como este, que ayudan a dejar el medio ambiente en un estado mejor del que lo encontramos.

Por otra parte, el fabricante de popotes de papel Transcend Packaging (que suministra a compañías como McDonald’s) también señaló que la prohibición no debería retrasarse.

Creemos firmemente que la prohibición del plástico de un solo uso en el Reino Unido debería avanzar con un retraso mínimo, se usan anualmente cerca de cinco mil millones de popotes de plástico en Inglaterra y hay compañías británicas, incluida Transcend, listas y capaces de proporcionar una alternativa sostenible que sea reciclable y se degrade naturalmente.

Elogiamos a DEFRA por el importante trabajo que han realizado para combatir los plásticos de un solo uso y los alentamos a terminar el trabajo lo antes posible.

Lorenzo Angelucci director ejecutivo de Transcend Packaging.

Aunado a esto, la directora ejecutiva de City to Sea, Rebecca Burgess, dijo:

“Ahora estamos esperando que el gobierno brinde garantías de que este no es el comienzo de una pendiente resbaladiza con el fin de diluir y retrasar la legislación para abordar la crisis de los plásticos. Estamos particularmente preocupados ya que esto se desprende del gobierno que anuncia la eliminación temporal de los cargos por bolsas de plástico utilizadas en las entregas de comestibles en línea.

Si bien todos tenemos que adaptarnos a los cambios continuos, cualquier demora o cambio en el compromiso conllevará un gran costo ambiental. Necesitamos asegurarnos de que entiendan el precio que están pidiendo que pague nuestro entorno natural. Este retraso de la prohibición fue el primer paso del gobierno para implementar la Directiva de Plásticos de Uso Único de la UE, y nos gustaría saber cómo planean incorporar el resto a la legislación nacional. La UE no está cambiando sus plazos y, por lo tanto, nuestro gobierno debe demostrar que tiene la capacidad de combinarlos”.

El Gobierno de Gales está dispuesto a aplicar restricciones en torno a ciertos artículos de plástico de un solo uso, incluidos las popotes e hisopos de algodón, que entrarán en vigor en la primera mitad de 2021.

La demora del Reino Unido se produce cuando la Comisión Europea (CE) se negó a reajustar y relajar las prohibiciones de artículos de un solo uso en todo el bloque, debido a la presión de los grupos industriales.

La directiva de plástico de un solo uso de la CE fue adoptada en junio del año pasado e introdujo prohibiciones en un número seleccionado de artículos desechables como cubiertos, vasos para bebidas, palitos de globos, popotes e hisopos de algodón. Sin embargo, algunos grupos de la industria han pedido que se levante la prohibición de algunos artículos de plástico de un solo uso debido a las preocupaciones de salud e higiene planteadas durante el brote de COVID-19.

Después de la era del contagio, ¿cuál es la “nueva normalidad”?

En un momento donde todo se está transformando de forma inesperada y sentimos que perdemos el control de la situación frente a la pandemia de COVID-19, hay quienes se han tomado el tiempo de reflexionar sobre lo que nos espera después de esta emergencia sanitaria. Así lo hizo Joel Makower, el Presidente y editor ejecutivo de GreenBiz Group:

Gran parte de nuestro tejido social y económico deshecho, un discurso político tóxico, nuestra economía tambaleante e inequitativa, un tejido social deshilachado, frágil infraestructura, un desmoronamiento de las relaciones entre la comunidad de naciones; esta solía ser nuestra normalidad, y luego… el virus golpeó para darnos una nueva.

Podríamos calificar este tiempo como una montaña rusa de emociones. Y entre esas subidas y bajadas, hay días en los que simplemente quieres que las noticias se detengan. Pero, por desgracia, todo parece avanzar inexorablemente, volviéndose más frenético y problemático.

Entonces, nos encontramos en un momento de miedo: por un virus brutal, por nuestra economía de hundimiento, por nuestro futuro colectivo. Pero también es un momento de reinvención, o pronto lo será, cuando podamos ver lo peor de este momento.

Habrá un apuro por volver a la “normalidad”, lo que sea que eso signifique para cada individuo, familia, comunidad, empresa, escuela, institución o agencia, con el gasto de billones de dólares para ayudarnos a hacer eso.

Hoy en día, casi todo parece estar en juego, incluido el tipo de “normal” que pretendemos crear individual y colectivamente. ¿Buscaremos replicar lo que teníamos anteriormente? Quizás no, todo ha cambiado.

Entonces, ¿qué tipo de “normal” queremos? Este, frente a todo lo demás, es el momento de reflexionar sobre esa pregunta.

La pandemia, junto con todas las noticias económicas sombrías, me llevaron a revisar el libro de 2016 que escribí en colaboración con Mark Mykleby y Patrick Doherty: La nueva gran estrategia: restaurar la prosperidad, la seguridad y la sostenibilidad de los Estados Unidos en el siglo XXI.

La imagen que pinta, sobre la sostenibilidad como la lógica de organización para una nueva economía estadounidense, es dolorosamente relevante en este momento mientras nos preparamos, en un futuro no muy lejano, para salir del abismo económico y social creado por el coronavirus.

Momentos existenciales

El núcleo de la premisa del libro es que Estados Unidos ha recurrido en varias ocasiones en su historia a una disciplina llamada “gran estrategia” para abordar desafíos existenciales: derrotar al fascismo durante la Segunda Guerra Mundial, por ejemplo, o contener a la Unión Soviética durante la Guerra Fría . Y hoy, ¿qué, exactamente?

Afirmamos que Estados Unidos todavía está operando fuera del viejo libro de jugadas de la Guerra Fría, a pesar de los cambios dramáticos que hemos visto en el orden mundial y en los sistemas económicos, las normas sociales, la tecnología, el clima y más.

En el libro, etiquetamos nuestro momento existencial actual como “insostenibilidad global”. ¿Ese término parece más relevante ahora que nunca?

Insostenibilidad global

Describimos la insostenibilidad global como el producto de cuatro cosas:

  1. La necesidad de proporcionar una clase media emergente de aproximadamente 3 mil millones de personas, que necesitarán ser alimentadas, alojadas y de otro modo proporcionar una amplia gama de productos y servicios.
  2. El agotamiento de los sistemas y recursos naturales de la tierra, incluido un clima habitable.
  3. Nuestra infraestructura frágil y cadenas de suministro, tanto local como globalmente.
  4. El hecho de que la mayoría de las economías del mundo están respaldadas por la política monetaria de los bancos centrales, no por los mercados, incluso más ahora que en 2016.

Todos estos se combinan para crear un momento peligroso: ¿podemos satisfacer las necesidades del mundo sin romper nuestros presupuestos económicos y ambientales?

El nuevo billón

La gran estrategia que imaginamos en el libro es liderada por el sector privado, con fines de lucro, con el gobierno jugando, en el mejor de los casos, un papel de apoyo, o, si no, simplemente saliendo del camino. Pidió aprovechar tres grandes grupos de demanda:

  1. Comunidades transitables.
  2. Agricultura regenerativa.
  3. Productividad de los recursos.

Juntos, dijimos, crearían billones de dólares de nueva actividad económica al tiempo que harían que nuestras comunidades y nuestra nación fueran más fuertes y resistentes que cualquiera de una variedad de choques e interrupciones.

Desde entonces, en GreenBiz hemos informado sobre una serie de estudios y planes que alinean de manera similar la sostenibilidad con el desarrollo económico a gran escala:

  • La economía circular (una oportunidad de $ 2 billones).
  • Tecnología de carbono (una oportunidad de billones de dólares).
  • Alimentos y tierras sostenibles sistemas ($ 4.5 billones).
  • Ciudades bajas en carbono ($ 24 billones).
  • Acción climática ($ 26 billones) y más.

Como señalé el otoño pasado, billones son los nuevos mil millones.

New Deal verde

Luego está el New Deal verde, un concepto que parece haberse reavivado en la era del contagio.

Un coro pequeño pero vocal está reviviendo el New Deal verde como la panacea para gran parte de lo que está afectando nuestra economía. No importa que la pandemia esté llevando a algunos en Europa a reconsiderar su propia versión de este plan económico, que es una doctrina establecida en el continente.

El New Deal verde en su esencia es un estímulo económico que tiene como objetivo prepararnos para un futuro sostenible, no recrear nuestro pasado insostenible. Y a medida que consideramos la transición a un orden económico posterior al coronavirus, los políticos y analistas proponen elementos del plan, incluso si no los consideran “ecológicos” o un “nuevo acuerdo” al estilo FDR.

Durante las últimas dos semanas, he estado viendo cómo se desarrollan los comentarios:

Creo que el Acuerdo Verde de la UE, y en términos más generales adoptar un enfoque que reúna la economía baja en carbono, una economía resistente y formas de proteger y apoyar el desarrollo social, es exactamente lo que necesitamos para salir de esta crisis”.

Helen Mountford. , vicepresidente de clima y economía en el Instituto de Recursos Mundiales y ex funcionario de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico, dijo a Bloomberg.

Un visionario New Deal verde es una forma de reavivar el orgullo estadounidense, de presentar una visión de quién queremos ser. Para evitar la próxima serie de crisis, el gobierno federal debe vincular su respuesta a la descarbonización profunda.

Michael Brownstein, académico conectado a la Universidad de Stanford y John Jay College.

“Es obvio que necesitamos reinvertir en infraestructura, y luego tiene que ser bajo en carbono”, dijo a Gizmodo Costa Samaras, director del Centro de Ingeniería y Resiliencia para la Adaptación del Clima de Carnegie Mellon. Señaló el dinero que se había estado vertiendo en campos de energía limpia que se mapean bien con las habilidades de los trabajadores petroleros, como las plantas de energía geotérmica, o proyectos experimentales como la captura de carbono que serán necesarios a mediados de siglo para evitar que el mundo se caliente de manera catastrófica.

Un informe publicado la semana pasada, “Un nuevo acuerdo verde para el transporte urbano y suburbano”, trae el transporte público a la conversación, se omite en gran medida de los paquetes de estímulo actuales que están siendo considerados por el Congreso y la administración de los EE. UU. .

Hay mucho más de dónde provienen, incluida la histeria conservadora habitual en los medios de que el coronavirus creará una carrera final para que los ambientalistas prohíban los automóviles, las cortadoras de césped, los viajes aéreos y las hamburguesas en nombre del estímulo económico.

Si bien claramente no estamos fuera de peligro en la pandemia, eso no significa que no podamos estar reflexionando sobre el mundo que sigue. Este será un momento disruptivo, y con todas las interrupciones vienen las oportunidades para la innovación y la renovación.

Joel Makower.

Ese es también el pensamiento detrás de “La nueva gran estrategia”. Tales momentos de regeneración están en el ADN de Estados Unidos.

En 1862, en medio de la Guerra Civil, Abraham Lincoln, en su discurso anual al Congreso, señaló: “Los dogmas del pasado tranquilo son inadecuados para el tormentoso presente. La ocasión está llena de dificultades, y debemos levantarnos con la ocasión. Como nuestro caso es nuevo, debemos pensar de nuevo y actuar de nuevo”.

Más de un siglo y medio después, nos encontramos en un presente tormentoso similar. ¿Podemos pensar y actuar de nuevo para nosotros y nuestro futuro?

La Comunidad Jurídica Mexicana lanza guía de orientación legal para la población por afectaciones derivadas del COVID-19

Miembros de la comunidad jurídica organizada en México ponen a disposición de la población de nuestro país la Guía de Orientación Jurídica por afectaciones derivadas del COVID-19.

A través de dicha Guía Jurídica COVID-19 se ofrece, a la población en general y a las OSC, información clara y concisa ante cuestionamientos, situaciones o problemáticas concretas de tipo legal que pudieran enfrentar como consecuencia de la emergencia sanitaria. Sin limitarse exclusivamente, los principales temas que atiende son de índole laboral, seguridad social, violencia familiar, protección de datos personales, salud, protección al consumidor, inmobiliario, bancario y financiero, entre otros.

La elaboración de dicha Guía Jurídica COVID-19 es resultado del trabajo pro bono organizado por los Estándares Pro Bono México, la Fundación Barra Mexicana, A.C., la Fundación Appleseed México, A.C. y el Centro Mexicano Pro Bono, A.C., así como por varias firmas de abogados que son miembros de dichas organizaciones y otros participantes de la comunidad jurídica. 

La situación actual por la que atraviesa México y el mundo exige que los mexicanos tengan a su alcance información jurídica clara y confiable ante las inquietudes que puedan experimentar sobre éste y otros temas derivados de la pandemia del COVID-19, principalmente aquellos que se encuentran en situación vulnerable.

Lila Gasca, redactora de los Estándares Pro Bono México, comenta que el trabajo legal pro bono es la prestación de servicios jurídicos gratuitos a las poblaciones vulnerables y a las OSC que las atienden. Menciona que el trabajo legal pro bono es parte de la responsabilidad social de la abogacía y es una herramienta para el fortalecimiento del acceso a la justicia. Los Estándares Pro Bono México es un movimiento que busca establecer los motivos, bases y consideraciones para estandarizar el concepto del trabajo legal pro bono en el país.

Carla Aguilar, redactora de los Estándares Pro Bono México, afirmó que “en nuestro país al menos 60% de las mujeres han sido violentadas por sus parejas, cifras que se han elevado durante el tiempo de cuarentena. De acuerdo con datos del INEGI, en México más de 12 millones de mujeres han sido víctimas de violencia. Por ello, es importante esta Guía Jurídica COVID-19 y sobre todo el acompañamiento que las distintas instancias que conformamos dicha iniciativa podemos brindar a las personas que lo necesiten. Los invitamos, especialmente a aquellas personas vulnerables, a buscarnos para obtener asesorías pro bono (gratuitas) través de la página www.fbma.org.mx.

Por su parte, Ivette Montero, redactora de los Estándares Pro Bono México, ha señalado que “el documento consta de 17 temas legales y con la participación de 22 firmas y otros miembros de la comunidad jurídica que, de forma pro bono (gratuito) elaboraron la misma. La Guía Jurídica COVID-19 incluye información relevante sobre la legislación de la Ciudad de México, así como referencias a reglamentos y circulares de otros Estados de la República Mexicana, convirtiéndose en una Guía Jurídica para la población a nivel nacional, recalcando que es una guía orientativa y que en caso de requerir una consulta puntual, las organizaciones que gestionan el trabajo pro bono arriba mencionadas podrán ofrecer asesoría legal a personas en situación de vulnerabilidad y organizaciones de la sociedad civil que las atienden”.

Finalmente, Maru Cortazar, redactora de los Estándares Pro Bono México, comentó que “esfuerzos como éstos son muestra de que la unión de los profesionistas del derecho tiene un impacto positivo y relevante en la sociedad; y refrenda su compromiso en situaciones emergentes y de crisis como la que representa el COVID-19”.

El contenido de la Guía de Orientación Jurídica por afectaciones derivadas del COVID-19 es un documento vivo que se estará actualizando de acuerdo con los cambios o ajustes que se realicen a las disposiciones aplicables a nivel federal y, en algunos casos estatales, que emitan las autoridades correspondientes. Con el apoyo del Consejo General de la Abogacía Mexicana CGAM y el Instituto de Investigaciones Jurídicas de la UNAM, el documento se alberga en la plataforma https://asesoria.juridicas.unam.mx/, y puede ser consultado y descargado en PDF en la página de los Estándares Pro Bono México:

https://estandaresprobono.mx/wp-content/uploads/2020/04/Guia_Juridica_COVID-19-Mexico-2020-v2.1.pdf

Comunicado de prensa.

Oracle Academy busca inspirar a mujeres jóvenes en tecnología

Este año, Oracle Academy celebrará de manera virtual el Girls in ICT Day para América Latina y el Caribe, como parte de los eventos del Día Internacional de las Niñas en las TIC, liderado por la Unión Internacional de Telecomunicaciones de la Organización de las Naciones Unidas. Esta quinta versión del evento se llevará a cabo simultáneamente en distintos países para promover la diversidad tecnológica a nivel regional.

Las jornadas virtuales durarán tres días, comenzando el 21 de abril, a las 09:00 horas de Ciudad de México, y contarán con charlas inspiradoras y talleres en línea para que las jóvenes estudiantes participen en tecnología, comunicaciones, ciencias e informática.
“A través de estos talleres de Oracle Academy, esperamos involucrar a las mujeres jóvenes en la educación informática mediante actividades divertidas e innovadoras”, dijo Richard Delgado, Director de Oracle Academy para América Latina y el Caribe.

Los eventos virtuales contarán con expertos de Oracle en tecnología, nube e inteligencia artificial (IA). Sandra Guazzotti, Vicepresidenta Regional Sénior de Oracle Latinoamérica, liderará el primer día, centrada en las tecnologías emergentes y la gestión de relaciones a través de las redes sociales. Maribel Dos Santos, Directora General de Oracle de México, dirigirá el segundo día del evento, enfocado en la Inteligencia Artificial. Carolina Florez Stutz, Vicepresidenta de Women in Tech Programs de Oracle, encabezará el último día, presentando a mujeres líderes de los equipos técnicos de Oracle.

Las estudiantes de las instituciones miembros de Oracle Academy Latin America podrán asistir a estos eventos, y todas las jóvenes estudiantes están invitadas a participar.

Estos se llevarán a cabo los días 21, 22 y 23 de abril, durante 1.5 horas cada uno, comenzando a las 08:00 hrs en Costa Rica, a las 09:00 hrs en México, Colombia y Perú, a las 10:00 hrs en Puerto Rico y a las 11:00 hrs en Chile y Argentina.

Acceda al evento aquí. Son 1.000 cupos diarios y no se necesita registro.

Comunicado de prensa.

#HagamosEstoJuntos: Mantengamos conectados a nuestros adultos mayores

La contingencia sanitaria que vivimos supone un aislamiento especial para los grupos vulnerables que puede ser difícil de sobrellevar. Inmersos en el distanciamiento social, es probable que los adultos mayores requieran ayuda para entender el uso de tecnología y poder acceder a compras en línea, videollamadas con médicos, aplicaciones de salud, o sencillamente conectarse con sus seres queridos.

En nuestro país existen al menos 9 millones de personas mayores de 65 años (INEGI, 2017), quienes en este periodo enfrentan condiciones de vulnerabilidad física, social y económica.

“Los adultos mayores son parte fundamental de la sociedad y construyen los países”, comentó Roxana Fabris, Presidenta Ejecutiva de la Fundación Construyendo y Creciendo.  “Acompañarlos y guiarlos para que desarrollen habilidades digitales será de gran ayuda en este momento en el que mantenernos cerca es importante. La tecnología es un gran aliado para lograrlo”.

https://www.instagram.com/p/B-kpjGVBgjR/

Enseñarles a conocer y usar la tecnología mejora la calidad de vida de los adultos mayores, creando en ellos mayor confianza y seguridad. Es por ello que compartimos algunas recomendaciones para apoyarlos a desarrollar habilidades digitales durante esta contingencia:

·         Comparte con ellos la gran utilidad de la tecnología. Los teléfonos inteligentes nos permiten mantenernos comunicados con familia y amigos. Ayúdales a los adultos mayores que están cerca de ti a usar sus dispositivos para hablar y enviar mensajes, así como estar mejor informados de la situación actual.

·         Conozcan juntos su celular. Explícales las funciones básicas de su teléfono inteligente y busca facilitar la legibilidad por si existen problemas de visión. Se puede aumentar el tamaño del texto o subir el nivel de brillo de la pantalla para que la información sea clara.

·         Empieza por lo básico. Comienza enviando un mensaje de texto y enséñales cómo responderlo. Luego practiquen con mensajes de voz e incluso hagan una videollamada. ¿Hay mayor interés? Ayúdales a crear su perfil de redes sociales.

·         La seguridad, ante todo. Es importante generar conciencia sobre la seguridad y los riesgos cibernéticos que existen. Enseñémosles a no caer en estafas, identificar enlaces sospechosos que se reciben por mensajería instantánea o redes sociales, y generar contraseñas seguras.

·         Accesibilidad. La tecnología es una herramienta trascendental para que adultos mayores que tienen alguna discapacidad, accedan al mismo mundo que vivimos todos. Para ello, las herramientas de accesibilidad de todos los dispositivos móviles son básicas. Pueden acceder a la guía sobre las funcionalidades de accesibilidad de equipos con sistemas operativos iOS y Android, así como al catálogo de equipos que tienen funciones de accesibilidad de acuerdo al tipo de discapacidad,  en la página web de AT&T en México.

·         El acompañamiento humano es esencial. Recuerda que hay adultos mayores que no conocen estas herramientas. La paciencia y sencillez al enseñar son lo más importante.

AT&T en México, en colaboración con la Fundación Construyendo y Creciendo, ha contribuido al desarrollo de habilidades digitales en la población. A través de un Aula Móvil que ha recorrido distintos estados de la República Mexicana, cerca de 3,000 personas han recibido cursos y talleres para desarrollar sus habilidades en computación y conectividad.

Hagamos esto juntos: comparte tips originales para enseñar a familiares y adultos mayores a utilizar la tecnología y mantenerse conectados emocionalmente, a través de los perfiles de Facebook y Twitter de AT&T en México

Cómo comunicar a la Gen Z en estos tiempos

¿Sabías que hasta el momento existen solo 7 generaciones humanas y que se clasifican en períodos de 20 años? Las últimas dos son los Millennials y Gen Z.

Estas generaciones se han criado y crecido con acceso a Internet e información disponible a su alcance de forma inmediata. No obstante, con la crisis de coronavirus desarrollándose por todo el mundo, ahora los integrantes de estos grupos se encuentran desplazando sus feeds buscando marcas que tengan un impacto social y que no simplemente les muestren anuncios.

¿Qué desean? Sencillo: mensajes positivos.

De acuerdo con información de CSR News, los jóvenes de entre 13 y 24 años se preocupan por cierto tipo de marcas:

Las marcas o empresas que participan en cuestiones sociales se ganan mi respeto, es importante que desempeñen un papel más importante en las cuestiones sociales hoy, afirmó el 85% de jóvenes.

Estudio ViacomCBS Global Consumer Insights 2020 “Youth Decoded”.

Con esa información, las marcas comienzan a comercializar menos para los consumidores en este momento difícil, y priorizan la creación de recursos y el suministro de fuentes de entretenimiento.

Vemos campañas únicas que se han unido rápidamente para abordar las preocupaciones y las necesidades de los consumidores jóvenes, y algunas lo están haciendo de maneras realmente creativas. Con los consumidores jóvenes atrapados en casa, obviamente, existe un deseo de conexión.

MaryLeigh Bliss, Vicepresidenta de contenido de YPulse, empresa de investigación de mercado juvenil.

Bliss destacó las campañas que está realizando Netflix al llevar películas que no se lanzarán en los cines debido a los cierres gubernamentales de los mismos.

De igual forma intenta acercar a los jóvenes por medio de Netflix Party, una app que permite superar la cuarentena entre amigos al compartir la misma pantalla a distancia, y contar con un chat en donde pueden comentar sobre lo visto en tiempo real.

netflix party

Se está proporcionando una gran cantidad de contenido, así como campañas, que realmente están destinadas a conectar a los consumidores jóvenes cuando se sienten muy aislados.

MaryLeigh Bliss, Vicepresidenta de contenido de YPulse, empresa de investigación de mercado juvenil.

Por su parte, ViacomCBS está trabajando en hiatos de producción con contenido digital único y maratones lineales. La compañía también lanzó un PSA titulado #AloneTogether en asociación con Ad Council, que se transmite a través de lineal y digital, y presenta mensajes del talento de la compañía como Trevor Noah y Pauly D.

Nickelodeon se integró a estas iniciativas y lanzó su propia versión centrada en los niños. Se titula #KidsTogether y presenta contenido de sus personajes que les enseña a los niños a distanciarse socialmente y lavarse las manos adecuadamente.

“En estos momentos de incertidumbre, realmente vemos el poder de nuestras marcas, plataformas y alcance para mantener a nuestras comunidades informadas, entretenidas y conectadas.Llegar a los jóvenes es una parte tan importante de esto. Sabemos lo fuertes que son sus voces. Y a medida que intentamos detener la propagación de COVID-19, nuestra campaña de servicio público social y dirigida por talentos, #AloneTogether, es solo una de las formas en que los estamos involucrando”, dijo Crystal Barnes, Vicepresidente sénior de responsabilidad social corporativa y medioambiental, social y de gobierno. estrategia e informes en ViacomCBS.

Comercialización durante crisis

“La gente no quiere que se la comercialice. Eso no es algo generacional “, dice Madison Bregman, de 20 años, fundadora de GirlZ, una compañía de marketing de la Generación Z que atiende a clientes como NFL, Chipotle, Big Lots y Taco Bell.

Ahora es un buen momento para que las marcas prueben cosas y publiquen contenido porque muchos de nosotros pasamos más tiempo que nunca viendo Netflix y YouTube. Si puedes publicar una gran historia, entonces tu marca estará bien.

Madison Bregman.

Bregman dijo que hay mucha información circulando en este momento, y para las marcas, es importante ser franco con la información pero no dominante. El problema es que hay muchas noticias y es constante.

El contenido alegre y el entretenimiento que mantendrán a las personas ocupadas es lo que muchas personas buscan en este momento.

Madison Bregman.

Bliss aprendió de la investigación en curso que los consumidores jóvenes buscan continuamente comodidad en las marcas, principalmente a través del contenido.

Usan contenido intencionalmente para tratar sus estados de ánimo, sus sentimientos. Y esto realmente, como crisis, ha amplificado ese comportamiento con seguridad.

Madison Bregman.

Para Ziad Ahmed, un compañero miembro de Gen Z que dirige su propio negocio de marketing Gen Z, JUV Consulting, se remonta a la idea de que las marcas deben adoptar una postura.

Él dice que los jóvenes quieren ver marcas que actúen como humanos en lugar de corporaciones. Alrededor del 56% de los mayores de 18 años dijeron estar contentos de saber que las marcas toman medidas como donar bienes y servicios, según una investigación realizada por los 4A el 18 de marzo, y el 40% quieren saber qué están haciendo las marcas en respuesta a la COVID-19 .

La gente quiere ver a las marcas simplemente haciendo lo correcto, como compañías que ofrecen internet gratis y videoconferencia gratis, y compañías que implementan licencia por enfermedad con sueldo completo si aún no lo han hecho.

Ziad Ahmed.

Centrándose en la salud mental

Según Bliss, la investigación preliminar de YPulse ha mostrado un cambio enorme en la actitud de los jóvenes hacia la salud mental a raíz de COVID-19.

Hace dos semanas, el 33% de las personas entre 13 y 39 años se sentían ansiosas por la crisis del coronavirus, y una semana después, el porcentaje había aumentado al 51%. En general, el 93% de los jóvenes encuestados dijeron que fueron afectados de alguna manera por la COVID-19.

Estas respuestas sin precedentes han llevado a las marcas a responder al centrarse en los recursos y el apoyo de salud mental. Canales de redes sociales como Snapchat, Twitter e Instagram, han implementado herramientas, información y soporte para navegar la situación.

El bienestar mental de las redes sociales es especialmente importante para los jóvenes, ya que es donde encuentran la mayoría de sus noticias y cómo se mantienen informados.

Bliss.

MTV News, que llega a una audiencia compuesta por la generación del milenio y la Generación Z, estaba segura de crear contenido y abordar las preocupaciones relacionadas con la salud mental que ahora se amplificó a raíz de la crisis.

Tenemos muchas historias en las que los jóvenes nos cuentan cómo se sienten acerca de su salud mental, cómo intentan ser proactivos en este momento. MTV News está reuniendo todos los recursos en un solo lugar para ayudarlos a descubrir cuáles son las mejores herramientas para que puedan navegar juntos por esta nueva normalidad.

Ella Cerón, directora de impacto social de MTV News.

Ahmed, quien dejó su tercer año en Yale para regresar a la casa de sus padres en Nueva Jersey, dice que muchos estudiantes universitarios no son lo suficientemente privilegiados como para estar en una situación como la suya y este es un momento increíblemente estresante para ellos.

“Este es un momento sin precedentes en términos de nuestra economía, atención médica, salud mental y nuestros académicos. La infraestructura a la que los jóvenes se han acostumbrado en términos de ir a la escuela todos los días, ver a nuestros amigos y planificar lo siguiente ha desaparecido. No sabemos si podemos planear algo. No sabemos cómo será el mañana”, dijo Ahmed. “Para muchos de nosotros, este es un momento muy confuso y tenso en nuestras vidas”.

10 recomendaciones para mantener una buena salud en casa durante la contingencia

La COVID-19 es una enfermedad de fácil propagación que nos ha obligado a tomar medidas de precaución. Una de las más importantes es el aislamiento social, mismo que nos impide realizar nuestras actividades cotidianas.  

El encontrarnos en confinamiento puede tener efectos perjudiciales en todos los miembros de nuestra familia y aunque nuestra rutina se haya modificado debemos intentar adaptarnos de la mejor forma posible física y mentalmente. De esta manera lograremos sobrellevar esta complicada situación. 

La información excesiva y la ansiedad sumada a la incertidumbre que ha traído consigo este fenómeno, puede provocar que nuestra salud se vea afectada, por ello es importante estar prevenidos con medidas sencillas que podemos realizar en casa.  

Recomendaciones para estar saludable 

Fundación Gigante, el brazo filantrópico de Grupo Gigante desde hace tiempo tiene una alianza con Fundación Origen (organización dedicada a la atención de la mujer y su familia), esta alianza tiene el propósito de brindar ayuda psicológica, médica, legal y nutricional a los colaboradores de las empresas que forman parte de Grupo Gigante.

Queremos compartirte algunos de los consejos que nos proporcionó Fundación Origen para sobrellevar la cuarentena con el fin de cuidar tu salud física y mental. 

¡No olvides compartir esta pequeña guía que te ayudará a mantener a tu familia sana y ocupada mientras se encuentren en casa!

recomendaciones de salud en casa

Aliméntate sanamente 

Al estar tanto tiempo en casa es muy fácil descuidar nuestra alimentación, probablemente no comamos a horas adecuadas o cambie nuestro ritmo alimenticio causado por la ansiedad.

Para fortalecer tus defensas es necesario que incluyas en tu dieta: frutas y verduras, proteínas y agua natural en lugar de bebidas azucaradas. Trata de desayunar, comer y cenar a la hora que acostumbrabas hacerlo, también puedes hacer una colación saludable entre cada comida. 

Mantén tu mente ocupada

Realiza actividades que te mantengan a ti y a tu familia ocupados, como cocinar, meditar, escuchar música, practicar yoga o leer, hay muchas opciones de donde elegir. 

Si te encuentras trabajando desde casa, no te recomendamos que lo hagas desde tu cama o en la misma posición 24/7, lo ideal es tengas un lugar destinado para trabajar cómodamente y respeta los horarios como si estuvieras en tu oficina. 

Haz ejercicio dentro de casa

Mantenerte activo y hacer ejercicio es indispensable para cuidar nuestra salud física y mental. Puedes realizar ejercicio en casa viendo tutoriales gratuitos en YouTube u otras plataformas, crear tu propia rutina e incluso hacerla en equipo con tus amigos por videollamada. 

En tu tiempo libre puedes meditar y hacer respiraciones profundas en familia, esto mantendrá la calma en los momentos de encierro. 

Activa a tus hijos

Es un hecho que nuestro cuerpo debe adaptarse al cambio de rutina y si tienes hijos el confinamiento puede resultar aún más difícil. Intenta que ellos logren seguir su rutina con actividades habituales. 

Elabora una agenda donde programes horarios para las actividades escolares, juegos y tareas domésticas como limpieza y jardinería.  

No satures tu mente de información 

La información excesiva puede confundir tu mente, te recomendamos que veas las noticias una vez al día para que no te satures o llegues a estresarte.  

Al momento de revisar información y comentar con tus familiares, procura que provenga de fuentes confiables y fidedignas.

Cuida de los adultos mayores

Los adultos mayores y las personas que padecen enfermedades crónicas como diabetes, afecciones del corazón o hipertensión, corren mayor peligro de desarrollar síntomas graves y por lo mismo es importante que no salgan bajo ningún motivo, verifica que tengan todas sus medicinas y alimentos para que no tengan necesidad de salir. 

Es importante que recuerdes que debes lavar tus manos frecuentemente con agua y jabón o usar gel antibacterial,  también recuerda limpiar superficies y objetos con los que tengas contacto. En caso de estornudar o toser debes cubrir tu boca con el ángulo interno del brazo o con un pañuelo de papel desechable. 

Computadora planetaria: Microsoft lanza una plataforma basada en datos para acelerar los esfuerzos globales de biodiversidad

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Microsoft ha anunciado la creación de una “computadora planetaria” que brindará a organizaciones benéficas, empresas y formuladores de políticas, acceso a datos científicos sobre cómo el uso de la tierra, la reforestación y otras iniciativas de vida silvestre pueden mejorar la conservación de la biodiversidad y la mitigación del cambio climático, ya que la compañía se compromete a proteger más tierras de lo que usa para 2025.

El gigante tecnológico Microsoft está lanzando una “computadora planetaria” basada en datos en un esfuerzo por “agregar datos ambientales de todo el mundo” y brindar asesoramiento científico a empresas, organizaciones y gobiernos que buscan entregar estrategias y compromisos ecológicos.

La plataforma se basa en la iniciativa AI for Earth de Microsoft que se lanzó hace dos años y medio, está acompañada de una promesa de la empresa de proteger más tierra de la que usa para 2025, con enfoques como la adquisición de tierras, la servidumbre de conservación, la creación de parques nacionales y la conservación dirigida por comunidades o indígenas.

Microsoft se ha asociado con The Nature Conservancy a nivel mundial y con la National Fish and Wildlife Foundation en los EE. UU. para cumplir con este compromiso.

Paiseje. Computadora planetaria: Microsoft lanza una plataforma basada en datos para acelerar los  esfuerzos globales de biodiversidad.

Brad Smith, el presidente de Microsoft, dijo en una publicación de blog en profundidad:

Si bien la COVID-19 ha cambiado la vida diaria de casi todos nosotros desde entonces, los problemas de sostenibilidad se han vuelto no menos urgentes o importantes. Es por eso que hoy anunciamos el segundo paso en nuestros esfuerzos de sostenibilidad para 2020, enfocándonos en preservar y proteger la biodiversidad y la salud de los ecosistemas del mundo. La naturaleza y los beneficios que brinda a las personas son la base de nuestra economía global, nuestra cultura y la experiencia humana en general. Dependemos del aire limpio, el agua, los alimentos, los medicamentos, la energía y los materiales de construcción que proporciona la naturaleza, pero estos ecosistemas están amenazados o ya están en declive. Mantener la naturaleza en beneficio de las generaciones actuales y futuras es uno de los mayores desafíos de la humanidad. El despliegue de tecnología para apoyar este esfuerzo global es uno de los nuestros.

Más empresas se están centrando en la biodiversidad, no solo por su papel en el secuestro de emisiones de carbono, sino también para ayudar a detener la próxima extinción masiva de la Tierra.

El Panel Intergubernamental sobre Cambio Climático (IPCC), por ejemplo, descubrió que el uso de la tierra actualmente representa casi una cuarta parte (23%) de las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) causadas por el hombre. Los principales contribuyentes a estas emisiones citadas en el informe son la deforestación, la destrucción de otros hábitats, incluidas las turberas que secuestran carbono y el ganado.

Como tal, la computadora planetaria combinará imágenes satelitales con una plataforma de IA para proporcionar datos sobre ecosistemas globales y entregar modelos predictivos y estimaciones de las reservas mundiales de carbono. Microsoft espera que los datos informen las decisiones políticas y corporativas sobre el uso de la tierra y cómo eso afectará el cambio climático.

La plataforma AI for Earth ya ha sido utilizada por casi 500 organizaciones ecologistas y de conversación en 81 países. Sobre la base de ese progreso, la computadora permitirá a los planificadores urbanos y a los agricultores acceder a datos sobre la disponibilidad de agua y los riesgos de inundación, combinar información sobre hábitats de especies y explorar técnicas de uso de árboles para la reforestación y compensación.

Microsoft también invertirá en la cartografía de la cobertura del suelo y la optimización del uso del suelo a través de una nueva colaboración AI for Earth con el Grupo de Observación de la Tierra Red de Observación de la Biodiversidad. La subvención de $ 1 millón apoyará proyectos de biodiversidad y creará medidas para informar y gestionar el cambio ambiental global que informará los esfuerzos de conversación.

Mapa. Computadora planetaria: Microsoft lanza una plataforma basada en datos para acelerar los  esfuerzos globales de biodiversidad.

Objetivo neto cero

En enero, Microsoft confirmó un plan para reducir su impacto de carbono por debajo de cero neto para 2030, con el objetivo adicional de eliminar el carbono de la atmósfera que la compañía ha emitido desde su fundación en 1975.

Microsoft reducirá sus emisiones en más del 50% en todo su negocio y cadena de suministro para 2030, mientras invierte para eliminar más carbono del que emite anualmente. Microsoft afirma que esto resulta en un impacto negativo de carbono como negocio.

Desde entonces, la empresa ha alcanzado el estado de carbono neutral para su sede mundial en Puget Sound, Washington, luego de firmar un acuerdo de varios años para obtener energía limpia de las instalaciones hidroeléctricas locales. El acuerdo de suministro de energía de cinco años se realizó entre Microsoft y el proveedor de servicios públicos Chelan County Public Utility District (PUD). Microsoft recibirá energía hidroeléctrica directamente de las tres represas de PUD para calentar, iluminar y enfriar los edificios del campus.

El gigante tecnológico también se asoció con la aerolínea holandesa KLM para desarrollar un “plan” que describa cómo el sector de la aviación puede descarbonizarse de acuerdo con el Acuerdo de París.

Coca-Cola, recuerda que la felicidad se da en las buenas y en las malas

En medio de la ola de empresas que se suman a la lucha vs COVID-19 podríamos encontrar diversos ejemplos de compañías que han activado esfuerzos profundos de responsabilidad social corporativa y aquellas cuyas acciones, aunque son aplaudidas, se han quedado simplemente en virus-washing… es decir, se aparenta hacer mucho, pero en realidad no es tanto.

Uno de los ejemplos más claros de esto último es quizá el caso de Coca-Cola.

Detrás de una gran marca, siempre hay grandes agencias… o había

La marca refresquera anunció a finales del mes de marzo una donación conjunta por más de 120 millones de dólares por parte de The Coca-Cola Company, los embotelladores y The Coca-Cola Foundation. Esto para apoyar los esfuerzos en la lucha contra el coronavirus en todas las comunidades afectadas.

«Estamos haciendo esto porque creemos que es lo correcto, pero también porque sabemos que solo trabajando juntos podremos conseguirlo. Desde este momento, todo nuestro apoyo se dirige a dotar de equipos de protección y bebidas a los trabajadores de la salud y la entrega de alimentos a grupos en situación de vulnerabilidad».

Esta acción ya se ha replicado en diversos mercados como Reino Unido, Francia, Alemania, Italia, Portugal, Irlanda, Holanda y Bélgica.

Muchos aplaudieron las acciones, pero basta revisar de manera profunda el esfuerzo para darse cuenta de que, más que una acción de responsabilidad social, se trata de un esfuerzo de relaciones públicas.

Buena parte del presupuesto para esta donación proviene de la suspensión que la marca ha hecho de todas sus actividades publicitarias.

Lo que la iniciativa no ha considerado en absoluto es el tremendo impacto de esta decisión sobre sus medios y agencias de publicidad en todo el mundo. Impacto económico que ciertamente podrá derivar en pérdida de empleos dentro de la industria publicitaria y de medios, aunque eso no afecte directamente a la marca, ni a su reputación.

Ya sea que se encarguen o no de actividades directamente relacionadas con la producción, los proveedores son un importante grupo de interés para cualquier compañía. Sus productos y servicios hacen posible el desempeño de la organización y el crecimiento de las marcas.

En el caso de Coca-Cola, las empresas encargadas de proveer servicios publicitarios han sido pieza clave en la edificación de su poderío de marca. Hay campañas memorables que así lo prueban… pero ahora, ante una crisis, lo primero que la refresquera decide abandonar es a ese stakeholder que tanto le ha dado. Pausar temporalmente su comunicación seguramente no tendrá un impacto significativo en sus ventas… y eso también es resultado también del magnifico trabajo por las agencias y medios de comunicación.

Una jugada maestra… ¿pero responsable?

Coca-Cola encontró la forma de justificar el recorte al gasto publicitario, aún cuando su marca continua cosechando beneficios.

La iniciativa de Coca-Cola parece contemplar en primera instancia el hecho de que la donación favorecerá su imagen, le ayudará a conseguir algunos titulares en medio del contexto actual y la subirá a la ola construida por muchas otras empresas que han accionado esfuerzos responsables.

Es un hecho que de cara a la lucha frente a la COVID-19 todo suma, pero ¿qué es lo que vendrá después?, ¿quién está asumiendo el costo de esta ayuda realmente? Pareciera que agencias, creativos, medios…

En resumen, el único sacrificio en esta historia pareciera ser de las empresas que proveen los diferentes servicios de comunicación para la marca. Ellas fueron literalmente forzadas a donar una suma millonaria de ingresos, a cambio de cero reconocimiento y sin la oportunidad de hacerlo de manera estratégica.

Coca-Cola no está poniendo a disposición de la causa recursos de la compañía, sino que está afectando a sus proveedores para fortalecer su reputación a costa de lo que podrían ser muchísimos empleos.

Juntos lo conseguiremos, dice. La pregunta es: ¿Estamos realmente juntos?

Un contraste interesante…

En contraste con esta propuesta hemos visto diversos esfuerzos de marcas en distintas industrias que activan protocolos de responsabilidad social basados en la triple cuenta de resultados y atendiendo a múltiples grupos de interés.

El ejemplo más puntual sería acaso Heineken, que al igual que Coca-Cola ha anunciado un donativo. Este de 15 millones de euros para apoyar los esfuerzos de ayuda de la Federación Internacional de Sociedades de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja (IFRC) para las personas más vulnerables afectadas por el COVID-19, en particular en África, Asia y América Latina.

Claro que en su estrategia ha contemplado a sus distintos grupos de interés:

  • Para su gente: Con el fin de apoyar la salud y la seguridad de sus colaboradores, la empresa se asegura que los empleados que trabajan en la producción y distribución sigan estrictas normas de higiene y distanciamiento social, al tiempo que reciben apoyo para hacer su trabajo sin riesgo alguno. Además, y con el fin de proporcionar certeza a sus empleados, HEINEKEN se compromete a no realizar despidos estructurales como consecuencia del Covid-19, hasta finales de 2020.
  • Para sus clientes: HEINEKEN está ampliando las iniciativas en apoyo en todos los mercados y regiones.
  • Para sus proveedores: HEINEKEN se compromete a pagar a sus proveedores en los términos de pago acordados y apoyará, a través de pagos anticipados, a los más pequeños y medianos que sean vulnerables.
  • Para sus comunidades: HEINEKEN está implementando múltiples iniciativas locales desde sus operaciones a nivel global, en apoyo de aquellos que están en la primera línea de la lucha contra el Covid-19. Estos incluyen la donación de agua y bebidas no alcohólicas, la producción de desinfectantes para manos y contribuciones monetarias a instalaciones médicas de primera línea.

Contrastándolo de este modo podemos mirar claramente la diferencia entre una estrategia de responsabilidad corporativa bien delimitada y multi-stakeholder, y un esfuerzo que, cuando menos, está sumamente incompleto.

COVID-19: Todos con los más vulnerables de Latinoamérica

CAF – Banco de Desarrollo de América Latina y la revista Compromiso Empresarial han decidido unir esfuerzos para identificar propuestas de innovación social que permitan atender algunas de las necesidades más urgentes de las poblaciones más vulnerables de Latinoamérica frente al COVID-19.

El objetivo de esta convocatoria es seleccionar y difundir aquellas propuestas más innovadoras y con mayor capacidad de impacto en las áreas identificadas:

  1. Salud
  2. Atención a la Infancia
  3. Alimentación
  4. Tecnología

Un grupo de especialistas elegirán las mejores iniciativas de innovación social y se difundirán las mismas en la revista Compromiso Empresarial, así como a través de los canales de la CAF.

Te invitamos a presentar tu candidatura dando click aquí.