BlackRock, el carbón no basta, la biomasa es también urgente

0

En respuesta a la intensa presión de los inversores y activistas ambientales, BlackRock, el mayor administrador de activos del mundo, señaló en enero del actual año que reduciría las inversiones en carbón para la generación de energía, mientras otras inversiones en combustibles fósiles también serían objeto de escrutinio.

De acuerdo con eco-business, el CEO de BlackRock, Larry Fink, escribió en su influyente carta a los ejecutivos corporativos:

El cambio climático se ha convertido en un factor determinante en las perspectivas a largo plazo de las empresas. La conciencia está cambiando rápidamente, y creo que estamos al borde de una reforma fundamental de las finanzas.

Larry Fink, CEO de BlackRock.

Para 32 organizaciones ambientales de 17 países, el mensaje de Fink fue alentador, pero no suficiente.

El 23 de marzo, cuando la pandemia por COVID-19 consumió toda la atención del mundo, la coalición envió una carta abierta a BlackRock. Afirmó que la quema de biomasa o pellets de madera, era más contaminante que la quema de carbón. Por lo tanto, la coalición le pidió a BlackRock que cediera su participación del 5% en Drax, con sede en el Reino Unido, operador de la central eléctrica de leña más grande del mundo.

Pellets. BlackRock, el carbón no basta, la biomasa es también urgente

Biofuelwatch organizó la coalición y la carta BlackRock en la que dijo a Hughes Gary Hughes:

Drax es realmente el hijo del cartel de todo lo que está mal en la industria de pellets de madera y el sector de energía de biomasa a base de madera. Creemos que, si podemos influir en lo que está sucediendo en Drax, podemos mover la aguja en el sector a nivel mundial.

Drax, mientras tanto, sostiene que la energía de la biomasa es sostenible. El CEO de Drax, Will Gardiner, en una entrevista con Mongabay en Diciembre, afirmó:

Tengo una visión muy clara de esto. Es absolutamente mejor usar biomasa que carbón. Los pellets de madera que utilizamos provienen de ecosistemas forestales que han vuelto a crecer.

Gardiner agregó que cree que la producción de energía de pellets de madera de Drax es realmente beneficiosa para los bosques.

Fundamentalmente, somos parte de un sistema que está ayudando a los bosques a crecer y prosperar. Un bosque maduro termina rebotando y no captura más carbono. Un bosque manejado que sigue creciendo continúa capturando más carbono.

Sin embargo, Bill Moomaw, un investigador líder en energía de biomasa y colaborador del Panel Intergubernamental sobre el Cambio Climático (IPCC) de la ONU, refutó las afirmaciones de Gardiner:

Los árboles maduros no dejan de absorber carbono, es todo lo contrario. El secuestro de carbono en realidad se acelera a medida que un árbol crece. Los “bosques gestionados” suelen ser el código para las granjas de árboles llenas de pinos de hoja larga que se talan con frecuencia y absorben mucho menos carbono que los bosques maduros. Desde el punto de vista de las emisiones, el Reino Unido estaría mejor quemando carbón y dejando esos árboles en pie el mayor tiempo posible.

Michelle Edkins, directora de inversiones responsables de BlackRock y destinataria de la carta abierta, no ha respondido a la coalición. La compañía ha ignorado las súplicas anteriores de los ambientalistas para recibir información sobre la biomasa para obtener energía.

Hughes dijo que el que entiende a la empresa, que administra $ 7 billones en activos globales y es el tercer mayor inversor de Drax, está inmerso en la pandemia de coronavirus; la Reserva Federal ha solicitado la asistencia de BlackRock en los esfuerzos de estímulo económico de Estados Unidos. Pero los ambientalistas acordaron enviar la carta ahora y dar seguimiento más tarde.

Bosques en la mira

Independientemente del momento, la coalición enfatiza que hay mucho en juego para crear conciencia de que quemar pellets de madera en lugar de carbón no es una solución de mitigación climática, como afirma la industria de la biomasa. En cambio, los críticos dicen que produce toneladas de emisiones de carbono mientras nivela los bosques viejos y manejados en el sudeste de los Estados Unidos y Europa del Este necesarios para el secuestro de carbono, la protección de la biodiversidad y la resistencia de tormentas e inundaciones cada vez más intensas.

Debido a que la biomasa fue designada como fuente de energía renovable en el Protocolo de Kioto de 1997 a la par con la energía eólica y solar sin emisiones, los países que queman pellets de madera no tienen que contar las emisiones. Esto da una impresión en papel de las reducciones de emisiones de carbono, lo que hace mella en el esfuerzo global para cumplir con los objetivos de reducción de emisiones del Acuerdo de París para mantener el calentamiento a 1.5 grados C este siglo en una línea de base de 1900. Las temperaturas globales ya han aumentado 1 grado C en los últimos 120 años.

Energía eólica. BlackRock, el carbón no basta, la biomasa es también urgente

La escapatoria de Kioto surgió con la creencia de que mientras se plantara un nuevo árbol por cada árbol cosechado, las emisiones de la quema de pellets de madera se neutralizarían. Una década de investigación ha demostrado que la neutralidad de carbono, incluso si se replantan suficientes árboles, lleva de 50 a 100 años.

Mientras tanto, las Naciones Unidas advierten que la descarbonización agresiva a nivel mundial debe tener lugar dentro de 10 años para frenar la aceleración del calentamiento global y los estragos que está causando a través del aumento del nivel del mar, la sequía, los incendios forestales, la acidificación de los océanos y la migración masiva.

Aunque la conversión de centrales eléctricas de carbón en pellets de madera está creciendo en toda la Unión Europea, Japón y Corea del Sur, Drax se destaca. Según Biofuelwatch, Drax quemó más de 7 millones de toneladas de pellets en 2018, lo que requirió la cosecha de más de 16 millones de toneladas de madera.

Mientras que Drax informa que la biomasa produce el 5% del suministro de energía del Reino Unido, grupos ambientalistas como Biofuelwatch estiman que la producción de energía de biomasa de Drax llega al 10%.

De cualquier manera, el Reino Unido no está obligado a informar ninguna de esas emisiones, lo que sesga la precisión de la contabilidad del carbono en el momento en que los científicos climáticos enfatizan que las emisiones de carbono deben disminuir drásticamente para bajar la tasa de calentamiento global, y no solo en papel.

Martin Luiga con Estonian Forest Aid es un firmante de la carta a BlackRock. Le dijo a Mongabay que los bosques estonios ricos en biodiversidad y de crecimiento antiguo están siendo talados para pellets de madera con destino a la UE y el Reino Unido.

Luiga informó:

Más de la mitad de la madera que se está cosechando en Estonia se está utilizando para biomasa. Anualmente, estamos perdiendo alrededor de 50,000 hectáreas, 123,500 acres, o cinco veces el tamaño de Manhattan. La intensidad de tala de nuestros bosques es actualmente del 2% anual, que es el doble de la intensidad de tala de las selvas tropicales brasileñas.

Desafíos de BlackRock

Según la firma de servicios financieros Morningstar, BlackRock aumentó sus inversiones en los denominados fondos ESG (medio ambiente, social, gobernanza) a $ 17,6 mil millones en 2019, frente a los $ 2,8 mil millones en 2015. Esa cantidad se ve reducida por los $ 87 mil millones que BlackRock retuvo en 2019 en inversiones relacionadas con combustibles fósiles. Y no está solo: Vanguard tiene alrededor de $161 mil millones en inversiones en combustibles fósiles; State Street US tiene $ 38 mil millones.

Fink de BlackRock señaló en enero que, junto con alejarse de las inversiones en carbón, la empresa intensificaría los esfuerzos para crear carteras de inversión en sostenibilidad mientras lanzaba nuevas inversiones que excluyen a las compañías de combustibles fósiles.

Los analistas del mercado dicen que otras acciones de desinversión en combustibles fósiles de BackRock podrían ser complicadas por inversiones en gran parte en fondos indexados grandes y agrupados. Según los analistas, eliminar quirúrgicamente a las compañías individuales de petróleo o gas de un índice establecido sería difícil en el mejor de los casos.

Rita Frost, coordinadora de campaña para Dogwood Alliance, con sede en Carolina del Norte, un grupo de protección forestal dice que el esfuerzo de la coalición es oportuno de todos modos y que la acción climática no puede ser ignorada incluso bajo el espectro de la COVID-19.

“Una vez que termine la pandemia, no habrá un regreso a la normalidad; no puede haberlo”, dijo Frost a Mongabay. “Esto se aplica a BlackRock y otros inversores importantes. Volver a los negocios como siempre no es una opción. No podemos ignorar el papel que juegan los bosques en la mitigación del clima. Necesitamos que nuestros bosques se hagan mayores, más largos, más grandes para contener más carbono. No podemos dejar de cortarlos para papel, pulpa y biomasa”.

GEPP, embotellador de PepsiCo, dona agua Epura a la Cruz Roja

0

GEPP donó a la Cruz Roja Mexicana botellas de agua Epura, con el objetivo de apoyar la labor de los voluntarios que atienden en primera línea la emergencia sanitaria provocada por el Covid-19.

Consciente de que el agua es un insumo básico en el desempeño de cualquier actividad, así como para las funciones vitales del cuerpo humano, la empresa ayuda a mantener hidratados a quienes laboran en el Hospital de la Cruz Roja, así como en las unidades de Socorro de la institución.

“En un inicio, cuando accionamos la ayuda para hacer frente a la emergencia que estamos viviendo, nos enfocamos también en la atención y el bienestar del equipo en campo. Es por esto que la donación de GEPP es fundamental para tener paramédicos médicos, enfermeras y voluntarios en equilibrio y con todos los insumos necesarios a su disposición”, señaló José Manuel Estévez García, Coordinador Administrativo de Cruz Roja Ciudad de México.

Por su parte, Raúl Domínguez, Director de Relaciones Institucionales de GEPP, señaló que “formar parte de una empresa considerada como esencial en medio de la crisis sanitaria, va más allá de seguir operando el modelo de negocio. En GEPP somos fieles a nuestro compromiso con la sociedad y tenemos muy clara la forma en que debemos sumarnos para apoyar a quienes enfrentan esta realidad sin precedentes”.

La donación de la empresa será distribuida en las unidades del área de Socorros (transportes) y en el Hospital de la Cruz Roja Mexicana ubicado en la Ciudad de México.

GEPP mantendrá su compromiso de salvaguardar la salud y bienestar de todos sus empleados, consumidores, proveedores, socios de negocio, así como de las comunidades donde opera.

Comunicado de prensa.

Iberdrola México donará 30 millones de pesos en material sanitario para apoyar al país durante la emergencia por COVID-19

Iberdrola México, consciente del avance del Covid-19 en el país y de los riesgos que implica esta pandemia para la población, donará más de 30 millones de pesos en material sanitario, con el fin de apoyar los esfuerzos del sector público.

Los insumos serán entregados a las instituciones públicas de salud e incluyen mascarillas quirúrgicas, respiradores N95, overoles médicos, ventiladores, entre otros productos necesarios para proteger al personal sanitario y atender a los enfermos de Covid-19.

“Esperamos que esta donación de material médico ayude al sistema sanitario y, en particular, al personal sanitario –los héroes de esta contingencia- a protegerse mejor y a salvar vidas, que es lo más importante. Estamos convencidos que en estos momentos la suma de esfuerzos nos permitirá hacer frente a la pandemia y salir adelante como el gran país que somos”, afirmó Enrique Alba, CEO de Iberdrola México, quien refrendó una vez más el compromiso de la compañía con México.

Más de 100,000 unidades de material sanitario ya fueron distribuidas en varios puntos del país, tales como Oaxaca, Veracruz, Coahuila y Ciudad de México. En los próximos días se harán más entregas en Puebla, Baja California y San Luis Potosí.

Iberdrola México cuida la salud de sus colaboradores y garantiza la continuidad del servicio

Durante esta contingencia, Iberdrola México ha puesto en marcha un plan de acción para garantizar la operación segura de sus plantas y el suministro eléctrico a sus clientes sin poner en riesgo la salud de sus colaboradores y contratistas.

“La disponibilidad de energía eléctrica es fundamental para garantizar la seguridad, los servicios médicos y la actividad industrial esencial. En Iberdrola México, nos hemos anticipado para estar a la altura de las circunstancias y mantener el suministro de energía que el país requiere en estos momentos, a través de una serie de medidas enfocadas en proteger la salud de nuestros trabajadores y contratistas”, afirmó Enrique Alba.

La compañía está firmemente comprometida con el bienestar de sus colaboradores y contratistas, a quienes ha pedido actuar con responsabilidad y profesionalismo para hacer frente a la pandemia, agregó.

El plan incluye filtros sanitarios en todas las instalaciones de la empresa, tanto para personal propio como contratista, la desinfección continua de los centros de trabajo, la dotación de material de seguridad específico (mascarillas, cubrebocas, gel con base de alcohol al 70%) para todos los trabajadores y la modalidad de trabajo a distancia para el 75% de su plantilla.

Otras acciones adoptadas por Iberdrola México y dirigidas a reducir al máximo las posibilidades de contagio de Covid-19 son: aislamiento de personas con cualquiera de los síntomas propios o de familiares, asistencia sanitaria en los centros de trabajo y la habilitación de una línea de atención exclusiva para empleados.

Comunicado de prensa.

Fundación MetLife y Disruptivo.tv buscan ideas para mejorar la salud financiera de los jóvenes

En México, 54% de los jóvenes realiza compras que salen de su presupuesto. A pesar de que muchos toman sus propias decisiones financieras, tienen poco control sobre sus gastos, de acuerdo con datos de la Procuraduría Federal del Consumidor (Profeco).

Las nuevas generaciones han cambiado varios paradigmas a nivel global, entre los que destacan los laborales y de consumo, porque gastan más de lo que ganan, pues adoptan hábitos incorrectos que provocan que sus finanzas personales se salgan de control.

Además de los hábitos personales, las situaciones adversas como la que se vive en todo el planeta a causa de la aparición y propagación del COVID-19 no es algo que se pueda predecir, sin embargo, es necesario que financieramente todas las personas estén preparadas para enfrentar cualquier crisis local o mundial.

Con el objetivo de impulsar las ideas de jóvenes para resolver problemas financieros, Fundación MetLife y Disruptivo.tv presentan Consultorio Financiero, una iniciativa que busca proyectos multimedia que contribuyan a resolver problemas económicos personales y lograr finanzas saludables.

Para los jóvenes es un gran reto administrar sus finanzas adecuadamente y poder cubrir sus gastos diarios, evitar endeudarse con créditos a tasas de interés muy altas y poder alcanzar objetivos, por ello, es indispensable organizarse y administrar correctamente su dinero.

“Cuando las personas pueden administrar mejor sus finanzas, amplían sus oportunidades de ingresos, logran sus metas y desarrollan mayor resiliencia ante imprevistos, mejoran su salud financiera y su calidad de vida. Estamos convencidos de que, junto con Disruptivo.tv, el Consultorio Financiero será una plataforma que nos permitirá compartir la importancia de la salud financiera entre los hogares en México ante situaciones como esta pandemia”, indicó Nalleli García Gutiérrez, gerente de Responsabilidad Social y Fundación MetLife México.

Esta convocatoria está abierta para personas entre 18 y 29 años, que vivan en la República Mexicana y que, mediante proyectos audiovisuales, sean capaces de proponer soluciones creativas e innovadoras a problemas financieros que enfrentan los jóvenes. ¡Tú puedes ser el médico de cabecera que logre el tratamiento correcto para conseguir esa salud financiera!

El periodo de recepción de proyectos finalizará el domingo 31 de mayo de 2020 a las 23:59 horas (zona horaria de la Ciudad de México). Los participantes sólo podrán registrarse en una sola categoría:

●     Gráfico

●     Audio

●     Video

Se seleccionarán 30 proyectos a través de la votación del público y, en el evento de premiación, se darán a conocer a los 3 ganadores por categoría. Los premios incluyen:

●     $50,000 pesos por categoría

●     Acceso preferencial al evento de innovación social, emprendimiento y tecnología Punto de Encuentro (evento anual de Disruptivo TV)

●     Sesión de asesoría con expertos en finanzas personales

●     Invitación al evento del XV aniversario de Fundación MetLife

“En Disruptivo.tv creemos que comunicar es generar doble impacto, es por esto que nos emociona mucho impulsar el Consultorio Financiero, ya que, a través de esta iniciativa, podremos incentivar a que miles de jóvenes creativos puedan proponer como tener un México con más salud financiera”, concluyó Juan del Cerro, fundador de Disruptivo.tv.

Para participar y conocer más sólo tienes que entrar aquí: http://bit.ly/ConsultoFinanciero

Comunicado de prensa.

Cómo se están re-educando los profesionales para una economía circular

0

Para la mayoría de las marcas de ropa y minoristas, “¿por dónde empezamos?”, es una pregunta importante en su camino hacia la circularidad.

En 2017, la Agenda Global de la Moda proporcionó indicadores importantes sobre dónde debería ir la industria con el Compromiso del Sistema Circular de Moda 2020. Para algunos, establecer estos objetivos era solo el paso que necesitaban para iniciar su transición. Para muchos otros, sin embargo, la cuestión de cómo ir desde aquí, nuestro sistema lineal actual, hasta allá, un sistema textil circular sin desperdicio, aún no tiene respuesta.

Si bien la infraestructura para soportar dicho sistema aún necesita inversión, teniendo en cuenta las tecnologías, los proveedores de soluciones y las innovaciones ya disponibles, desde tecnologías de clasificación automatizadas que permiten el reciclaje de textil a textil como Fibersort hasta proveedores externos como The Renewal Workshop o ThredUP: hay muchas oportunidades para que la industria comience.

Pero el sistema textil, como todos los demás sistemas creados por el hombre, está hecho y depende en gran medida de personas: personas que han recibido una formación diferente, que tienen dificultades para navegar por el mar de opciones disponibles y que pueden carecer de las habilidades y el conocimiento incluso necesitan actuar en estas oportunidades.

Entonces, ¿cómo podemos equiparlos mejor para transformar la industria de adentro hacia afuera?

La re-educación es una vía prometedora, y hay mucho que aprender.

Para realizar la transición al diseño circular, los profesionales de la confección deben ampliar sus horizontes y comprender las fases de uso y fin del uso del ciclo de vida de una prenda.

Una nueva escuela de diseño circular

La mayoría de los profesionales de la confección de hoy en día fueron capacitados para diseñar y producir prendas teniendo en cuenta la estética y el precio final en lugar del usuario o el final de la vida de la prenda. Esto significa que lo que le sucede a una camiseta más allá del punto de venta a menudo está fuera de la vista y fuera del alcance del equipo del producto que informa cómo será la colección de la próxima temporada.

Pero el 80% del impacto ambiental de un producto se decide en la tabla de diseño, por lo que los bocetos que hacemos, ya sea en papel, Clo3D o Illustrator, brindan una oportunidad increíble para un impacto positivo en toda la cadena.

Para realizar la transición al diseño circular, los profesionales de la confección deben ampliar sus horizontes y comprender las fases de uso y fin del uso del ciclo de vida de una prenda.

Fase de uso

En primer lugar, consideremos la fase de uso. En otros campos de diseño, no es inusual seguir una filosofía centrada en el usuario, donde el enfoque está en crear un producto que responda a las necesidades y deseos del usuario final. Sin embargo, el usuario es un actor nebuloso en la mente de muchos diseñadores de indumentaria, cuyos deseos a menudo se asumen o se dirigen deliberadamente. Por lo tanto, un primer cambio fundamental es volver a centrar la atención en el usuario y la función que la prenda en cuestión desempeña para ellos.

Esto requeriría que preguntemos cuál es el diseño más lógico y sostenible para esta prenda, considerando la función que servirá para el consumidor. La respuesta a esta pregunta llama la atención sobre los desajustes actuales de la función de diseño, como el uso generalizado de fibra sintética de larga duración en la producción de artículos de moda rápida centrados en las tendencias. Necesitamos diseñadores que diseñen para ciclos de vida apropiados, seleccionando materiales y construcciones que sirvan para el uso y la función de un producto.

Despido de prenda

En segundo lugar, debemos abordar lo que sucede cuando el consumidor se despide de una prenda. Por ejemplo, ¿qué es lo que hace que una prenda sea reciclable? Lo que se considera embellecimiento a los ojos de un diseñador (lentejuelas o tachuelas metálicas) es contaminación para un reciclador, y muchos materiales mezclados actualmente no pueden procesarse.

A medida que las tecnologías de reciclaje avanzan y se desarrollan, también lo son sus requisitos de entrada. Por lo tanto, la industria debe mantenerse al tanto de los desarrollos y ajustar sus pautas de diseño circular en “tiempo real”. Necesitamos que los diseñadores adopten las complejidades de los procesos de la cadena de suministro de fin de uso (recolección, clasificación, limpieza, reparación, reutilización, reciclaje) con el mismo fervor con el que adoptaron los primeros procesos de la cadena de suministro: hilado, teñido, tejido , impresión, fabricación.

Acceso sobre la propiedad y otros modelos de negocio circulares

La promesa de un diseño circular está habilitada por el modelo de negocio correspondiente. Las prendas, cuando están diseñadas para durabilidad, pueden alcanzar su máximo potencial a través de un modelo comercial que promueve el cuidado y facilita la reparación. Las prendas diseñadas para la reciclabilidad se reciclarán prácticamente solo si hay un proceso para recogerlas del consumidor y volver a introducirlas de manera efectiva en el sistema. Por lo tanto, se debe hacer un esfuerzo paralelo para repensar tanto el diseño de los productos como el diseño del modelo comercial subyacente.

Ropa. Cómo se están re-educando los profesionales para una economía circular

Una economía circular nos insta a mantener los productos y materiales en uso durante el mayor tiempo posible, con el reciclaje visto como una solución de último recurso. De hecho, el proceso de reciclaje es intensivo en energía y recursos, y a menudo resulta en un ciclo descendente, con elementos y materiales que pierden valor a medida que avanzan en el proceso.

La industria de la confección debe priorizar estrategias que extiendan la vida activa de una prenda, como el alquiler y la reventa. Pero este es un juego de pelota completamente nuevo para muchas compañías y requiere que cambien sus mentalidades, pero también sus modelos de negocio, por completo.

Tradicionalmente, el modelo de negocio se centra en la propiedad en lugar del acceso. Por lo tanto, la ropa que se diseña y produce solo se produce con un, o al menos el primer propietario en mente.

Alquilar o comprar prendas de segunda mano significa que la prenda tendrá múltiples propietarios en su vida útil. Esto tiene dos efectos:

  1. La estructura de costos de la prenda cambiará significativamente, de modo que múltiples propietarios asumirán el costo de la prenda donde anteriormente solo lo haría un propietario.
  2. Será necesario rediseñar la ropa para acomodar a los múltiples propietarios que usan la prenda, es decir, diseñar ropa que sea más duradera. La economía circular requiere que cambiemos radicalmente nuestra comprensión de los negocios como de costumbre y, a su vez, el consumo como de costumbre.

Este es un juego de pelota completamente nuevo para muchas compañías y requiere que cambien sus mentalidades, pero también sus modelos de negocio, por completo.

Reformación de profesionales de la moda actuales y futuros

Sin embargo, un enfoque limitado en el reciclaje de los profesionales actuales de la industria no será suficiente. El sector de la educación de la moda está en continuo crecimiento, con más jóvenes que siguen una carrera en diseño de moda, gestión y branding.

Solo en el Reino Unido, más de 30 colegios y universidades ofrecen cursos de grado en moda, con miles de graduados en diseño de moda cada año. Pero muchas universidades luchan por adaptarse a los últimos desarrollos en sostenibilidad y todavía están entrenando a sus estudiantes para la industria del pasado.

Oxford. Cómo se están re-educando los profesionales para una economía circular

Esto crea un escenario de “la gallina y el huevo”: mientras la industria está adoptando nuevas habilidades y mentalidades circulares, los graduados que se desatan cada año pueden estar equipados con lo contrario: una mentalidad y mentalidad “lineal”.

Algunas universidades e institutos están liderando el camino al incorporar la circularidad en el plan de estudios. El Amsterdam Fashion Institute, por ejemplo, colaboró ​​con Circle Economy y Fashion For Good para diseñar el primer máster del mundo centrado en el emprendimiento de la moda circular en 2018, mientras que universidades como la UAL han dedicado toda una facultad de investigación al diseño para la circularidad y TU Delft ha MOOCS desarrollado profundizando en el tema.

Pero así como la adopción de la circularidad en la industria de la moda sigue siendo la ventaja competitiva de los gigantes de mayor rendimiento, también lo es la aceptación de la circularidad en la educación de la moda como un privilegio para algunas instituciones especializadas y vanguardistas, ubicadas principalmente en el norte global. Lo que es imperativo para la aceleración global de este tema es el desarrollo colaborativo y la difusión entre la industria y la academia, pero también entre las geografías y los mercados.

Para lograr un cambio significativo y sostenido en los sistemas, tanto la educación como la industria deben estar capacitadas para la circularidad en paralelo. Hacerlo permitirá desarrollar un conjunto común de principios y procesos, así como un lenguaje unificado. Con esto en mente, Circle Economy ha desarrollado su enfoque dual y capacitó a más de 200 profesionales de la moda actuales y futuros en 2019.

La capacitación en paralelo presenta una oportunidad emocionante para que la industria estipule y dirija qué conocimiento, habilidades y actitudes están buscando en nuevo talento A cambio, la educación puede proporcionar a la industria nuevas ideas e investigaciones pioneras sobre los desafíos de la industria de la vida real.

Los recursos para apoyar a estos profesionales futuros y actuales existen y están disponibles de forma abierta. Estos a menudo son un excelente punto de partida y permiten que grupos dispares de empleados aprendan más sobre el tema, pero para lograr un cambio real, todas las partes interesadas correctas en una organización deben estar alineadas, lo que a menudo requiere sentarse en la misma mesa. No obstante, lo más importante es que la (re) educación dentro de las universidades y las marcas debe realizarse en sincronía entre sí para acelerar el cambio que nuestro sistema necesita tan desesperadamente.

¿Qué opciones de (re) educación están disponibles y cuándo deberían elegirlas las marcas y los estudiantes?

  • Los recursos en línea son excelentes para plantar la semilla y tener una idea de lo que es la economía circular. Los ejemplos incluyen el Servicio de Recursos Parlamentarios Europeos, la plataforma Diseño para la Longevidad de la Agenda Global de la Moda y varias guías de diseño circular, incluidas las de NIKE, IDEO y la Fundación Ellen MacArthur.
  • La educación en línea es efectiva para crear conciencia entre los grandes grupos de empleados y equiparlos con una base de conocimiento similar. Los ejemplos incluyen la Introducción de TU Delft al MOOC de Economía Circular, el MOOC de Diseño de Moda Circular de la Universidad de Wageningen y el curso en línea pagado de la Academia de Moda Sostenible.
  • Los programas de capacitación en persona o remotos en tiempo real son particularmente efectivos para lograr que diferentes departamentos se encuentren alrededor de la misma mesa (virtual), profundizar en temas clave de circularidad, obtener la aceptación de los tomadores de decisiones clave e impulsar el desarrollo de la estrategia. Los ejemplos incluyen el programa de capacitación en curso de Circle Economy, enfocado en marcas de ropa, o el programa ACDN y las marcas circulares de Circle Economy.
  • Desarrollar programas personalizados con un socio de confianza también es una alternativa viable cuando hay una gran alineación entre los equipos y usted tiene los recursos para hacerlo. Los ejemplos incluyen la colaboración de The North Face con The Renewal Workshop o la colaboración de ASOS con el Centro para la Moda Sostenible.

Arcos Dorados con su Receta del Futuro recomienda cuidar el medio ambiente desde casa

La gestión sostenible del medio ambiente y los recursos naturales es crucial para el crecimiento económico y el bienestar humano. De acuerdo con un informe del Banco Mundial, un tercio de las 100 ciudades más grandes del mundo se abastece de agua a partir de áreas protegidas y tres cuartas partes de los 115 principales cultivos alimentarios del mundo se basan en la polinización animal.

Sin embargo, la funcionalidad de estos activos naturales se ve cada vez más comprometida, ya que entre el 60% y el 70% de los ecosistemas en el mundo se están degradando más rápido de lo que pueden recuperarse.

En contexto con el Día Internacional de la Madre Tierra a conmemorarse el próximo 22 de abril, Arcos Dorados, la mayor franquicia independiente de McDonald’s en el mundo, comprometido con la creación de un mejor futuro parael planeta y de ayudar a reducir los efectos del cambioclimático, a través de su estrategia Receta del Futuro, alineada a la iniciativa global de McDonald’s Scale for Good; ha emitido una serie de recomendaciones para cuidar el planeta desde casa.

“La responsabilidad asumida con el medio ambiente es parte de nuestros valores en Arcos Dorados. Por medio de iniciativas compartimos con millones de personas la importancia de los pequeños hábitos amigables con el planeta, para que todos seamos parte de la solución” afirma Félix Ramírez, Director de Comunicación Corporativa Div. Caribe y Norte de Latinoamérica de Arcos Dorados.

Arcos Dorados emite las siguientes recomendaciones:

  1. Reducción en el desperdicio del agua: en México, Arcos Dorados cuenta con 16 restaurantes McDonald’s que tienen implementado el Proyecto Natal, con un ahorro de 275,000 litros de agua a diciembre de 2018.

De acuerdo con el Informe Mundial de las Naciones Unidas sobre el Desarrollo de los Recursos Hídricos 2019, la grave escasez de agua afecta al menos un mes al año a 4.000 millones de personas, es decir, casi dos tercios de la población. Conservar el agua nunca había sido tan urgente.

Desde casa, las familias mexicanas pueden reducir el desperdicio de agua duchándose en menos de 10 minutos, cerrando el grifo mientras se cepillan los dientes o lavan los platos, o bien en caso de ser necesario, arreglar fugas en grifos y cisternas de inodoros.

  • Evitar el uso de plásticos de un solo uso: las bolsas de plástico, los popotes, las botellas de agua, así como los platos y vasos desechables son conocidos como plásticos de un solo uso; los cuales permanecen miles de años contaminando antes de degradarse.

Datos de Greenpeace estiman que 8 millones de toneladas de plástico llegan a los océanos cada año y estudios más recientes podrían hablar de hasta 13 millones de toneladas. Los popotes, por supuesto, no ocupan un lugar protagónico, pero sí los plásticos de un solo uso.

En América Latina, luego de completar 12 meses sin popotes, Arcos Dorados anunció que ha eliminado cerca de 200 toneladas de plástico de un solo uso del medioambiente, monto que equivale aproximadamente al peso de 100 automóviles. Tan sólo en Arcos Dorados México, se han dejado de usar 21.56 toneladas de popotes.

  • Disminuir el consumo de energía eléctrica: por medio de esta acción, además de un ahorro energético para el planeta, también se logra un ahorro económico. Por ello la importancia de apagar las luces al salir de una habitación y reemplazar todos los focos por bombillas de bajo consumo. Además de unirse a iniciativas globales como La Hora del Planeta.

Arcos Dorados, desde hace más de 10 años, se une a la campaña La Hora del Planeta, una iniciativa mundial de World Wildlife Fund –WWF– que tiene como objetivo la concientización y participación de la población en la conservación del medio ambiente y el cambio climático.

Asimismo, el 100% de los restaurantes McDonald’s cuenta con un sistema de automatización que permite mantener encendidos, por un periodo determinado, todos los aparatos eléctricos como freidoras, planchas y torres de bebidas, entre otros.

“En Arcos Dorados estamos convencidos que para crear un mejor futuro para nuestro planeta y ayudar a reducir los efectos del cambio climático, todos debemos participar. Buscamos obtener nuestros alimentos de manera responsable, promover la energía renovable y utilizarla de manera eficiente, al mismo tiempo trabajamos para reducir desechos y aumentar el reciclaje” comenta Félix Ramírez.

Cabe destacar que Arcos Dorados cuenta con el primer restaurante de servicio rápido en el país (Parque Hundido en la Ciudad de México) con Certificación Oro Leed, entre cuyas características destacan la automatización de paneles solares, impermeabilización con llantas recicladas, captación de aguas pluviales a través del estacionamiento, vegetación endémica y separación de basura por uso.

Comunicado de prensa.

Él es el científico que trabaja en la vacuna contra la COVID-19

0

Roland Zahn, Ph.D., un científico de Janssen y experto en vacunas virales, estuvo al frente de la investigación durante el brote de Ébola. Hoy él y su equipo están trabajando a una velocidad récord para ayudar a administrar una vacuna potencial para el nuevo coronavirus.

Como Director Científico Senior de Inmunología preclínica de vacunas virales en la compañía farmacéutica Janssen de Johnson & Johnson, el Dr. Zahn se enfrenta a lo que puede ser el mayor desafío de su carrera: ayudar a desarrollar y probar una vacuna para la COVID-19.

Desde enero, antes de que muchas personas hubieran oído hablar del nuevo coronavirus, él ya estaba estudiando cómo se podría detener  la enfermedad.

El 30 de marzo, Johnson & Johnson  anunció que había identificado una posible vacuna experimental para COVID-19.

 Ha sido un momento muy estresante, pero en el buen sentido, porque sabes que eres parte de algo muy importante al trabajar en una posible solución para ayudar a detener esta pandemia global.

Dr. Zahn.

El Dr. Zahn habla sobre cómo sus experiencias pasadas al investigar los virus del VIH  y Ébola, han ayudado a allanar el camino para el trabajo que está haciendo ahora, y que podría ayudar a salvar muchas vidas.

También menciona que no fue hasta después de completar su Ph.D. en bioquímica en 2005, y haber pasado algún tiempo en la academia, que se interesó en el desarrollo de vacunas.

En la academia, mi trabajo se centró en comprender la interacción de los virus con el sistema inmune: ¿cómo se equilibra esa relación para proporcionar protección contra los virus sin causar una respuesta inmune en el cuerpo? ¿Cómo pueden ciertos virus coexistir con una persona durante un período prolongado de tiempo sin causar una enfermedad aparente?

Dr. Zahn.

Mi desarrollo en la academia era importante, pero quería hacer un trabajo donde pudiera tener un impacto visible en la vida de las personas. Si bien es posible hacer una investigación así en la academia, es decir, una investigación de laboratorio que se pueda utilizar para desarrollar nuevos tratamientos o procedimientos, en realidad no se puede ver el trabajo hasta la etapa final, cuando se convierte en un producto médico con licencia, y esa es la etapa en la que realmente estás ayudando a las personas.

Entonces, después de completar mi trabajo posdoctoral, tomé un empleo en una compañía de biotecnología que se enfocaba en desarrollar vacunas para enfermedades virales como el  VIH, que causa el SIDA, y el virus sincitial respiratorio  (VSR), que provoca infecciones en los pulmones y las vías respiratorias.

Lo que me encanta de trabajar con vacunas, es que pueden ayudar a mejorar la salud de personas tanto de países desarrollados como en los de vías en desarrollo por igual. 

El sufrimiento humano a veces puede parecer lejano cuando trabajas en un laboratorio donde todo se siente bajo control, pero trabajar con una vacuna cuando ocurre un brote es muy diferente. La gente está muriendo, lo que cambia tu percepción de tu trabajo en el laboratorio: hay un propósito muy claro de por qué estás allí.

Dr. Zahn.

Primero experimenté esto con el Ébola . Comencé a trabajar en una vacuna contra el filovirus en 2009. Los filovirus, que incluyen el Ébola, son un tipo de virus que puede causar fiebres hemorrágicas.

Luego, en 2014, todo cambió: hubo un brote de Ébola en África occidental que fue más grande que todos los brotes anteriores combinados. Más de 28,000 personas se enfermaron, más de 11,000 murieron, y hubo una carrera para desarrollar una vacuna, como la que había estado trabajando.

Pasé un tiempo en África antes de que esto sucediera, así que me sentí muy apegado a las personas de allí y a sus necesidades, ya que enfrentaban la posibilidad de infectarse.

Janssen finalmente implementó su vacuna en la República Democrática del Congo y los países vecinos, para ayudar con lo que se ha convertido en el segundo brote de Ébola más grande de la historia. Hasta la fecha, más de 50,000 personas han sido vacunadas con la primera dosis de nuestra vacuna.

Enfrentando una pandemia global con igual propósito y pasión

Cuando supimos por primera vez sobre el nuevo brote de coronavirus en China, nuestro equipo de científicos rápidamente comenzó a trabajar en el desarrollo de una vacuna, sabiendo que los coronavirus tienen el potencial de propagarse rápidamente, como observamos con el SARS.

Y la velocidad de nuestro trabajo en esta vacuna potencial para COVID-19 realmente no tiene precedentes en el desarrollo de vacunas.

El proceso de diseño, prueba, selección y fabricación de una vacuna generalmente lleva varios años, pero en este caso, estamos tratando de comprimirlo a ocho meses. Toda la comunidad de investigación se unió rápidamente para compartir información sobre la COVID-19, lo que realmente nos ayudó a acelerar nuestra respuesta.

Mi equipo y yo somos específicamente responsables de evaluar los candidatos a vacunas para obtener inmunidad protectora contra el virus, trabajando muy de cerca con Jerome Custer, Director Científico Senior de Investigación de Vacunas en Janssen, quien está diseñando con su equipo, los candidatos a vacunas.

Desde febrero, hemos estado realizando pruebas preclínicas de más de 10 posibles candidatos a la vacuna COVID-19. El 30 de marzo, anunciamos la selección de nuestro candidato principal, y esperamos comenzar los estudios clínicos de este candidato en septiembre, con el objetivo de tener datos clínicos sobre su seguridad a principios del próximo año.

Nuestro equipo de científicos ha aprendido mucho del trabajo que hemos realizado para responder a epidemias en el pasado. La tecnología que estamos utilizando para desarrollar la vacuna COVID-19 también se usó para desarrollar nuestra vacuna contra el Ébola, así como los candidatos a la vacuna para el  virus Zika , RSV y  VIH .

El énfasis de Janssen en el desarrollo de asociaciones globales, también juega un papel crucial en nuestra rápida respuesta a la nueva pandemia de coronavirus. Hemos ampliado nuestra asociación con BARDA, la Autoridad de Investigación y Desarrollo Avanzado Biomédico, parte de la Oficina del Subsecretario de Preparación y Respuesta (ASPR) del Departamento de Salud y Servicios Humanos de los EE. UU., y hemos estado colaborando con Beth Israel Deaconess Medical Center, que es parte de la Escuela de Medicina de Harvard, en la evaluación y prueba de posibles vacunas COVID-19.

Estas asociaciones nos permiten desarrollar una vacuna rápidamente. Al identificarla, trabajar en la fabricación y prepararnos para los primeros ensayos clínicos al mismo tiempo, podemos avanzar lo más rápido posible para administrarla al mismo nivel de seguridad que en nuestros otros programas de vacuna.

El objetivo de Janssen es fabricar más de mil millones de dosis de la posible vacuna preventiva para fines de 2021.

Trabajar en el desarrollo de vacunas significa que siempre se está abordando una necesidad médica no satisfecha. Ahora estamos en una pandemia para la que no estábamos completamente preparados, por lo que este trabajo es aún más urgente y necesario.

Cómo lograr alianzas estratégicas exitosas: caso Aeroméxico

Las alianzas estratégicas se definen como la unión y colaboración que existe entre naciones enteras, personas, empresas y organizaciones, con el fin de encontrar soluciones equitativas e inclusivas y resolver un problema en común. 

Este tipo de alianzas suelen ser dirigidas por representantes de grupos privados, voluntarios y los propios miembros de las comunidades. Ahora, cada vez más empresas incluyen en su modelo de negocio las alianzas estratégicas, lo cual da como resultado múltiples beneficios tanto al interior como al exterior de una compañía.

Beneficios de crear alianzas estratégicas 

  • Las empresas son reconocidas entre todos sus stakeholders. 
  • Le dan un valor agregado a la marcas, generando un beneficio mutuo entre las partes interesadas. 
  • Dignifica a las empresas y a los líderes que las dirigen, dependiendo la causa. 
  • Sirve de ejemplo para que más organizaciones se acerquen a la empresa. 

Ante la emergencia sanitaria que estamos viviendo por la COVID-19, son pocas las empresas que han realizado con éxito alianzas estratégicas que demuestran su compromiso con todos sus stakeholders. 

Sin embargo, un ejemplo de que sí es posible lograrlo es el de Aeroméxico y la Cruz Roja Mexicana, empresa y organización que activaron su compromiso social para ayudar a la población mexicana. 

Caso: Aeroméxico y Cruz Roja Mexicana

Hace poco tuvimos la oportunidad de platicar con Adriana Prieto, Gerente de Desarrollo Sostenible en Aeroméxico, quien nos contó cómo es que la aerolínea ha unido esfuerzos con la Cruz Roja Mexicana ante la COVID-19. 

Esta alianza comenzó hace algunos días, se encuentra activa 24/7 y consiste en trasladar vía aérea el equipo de protección a nueve ciudades dentro del país para voluntarios de la organización y el personal del sector salud.

Un primer cargamento fue trasladado en pasados días a Chihuahua, Villahermosa, San Luis Potosí, Aguascalientes, Durango, León, Acapulco, Campeche, Zacatecas, Culiacán, Veracruz, Campeche, Chihuahua y La Paz.

Entre el material de la Cruz Roja Mexicana que están trasladando se encuentra equipo médico como máscaras, trajes y guantes, no obstante, Aeroméxico espera que la Cruz Roja Mexicana también solicite trasladar camillas. 

Esta no es la primera ocasión que la aerolínea une esfuerzos con la Cruz Roja Mexicana, considerada una de las organizaciones de emergencia esenciales de nuestro país y a nivel mundial. Ambos habían apoyado anteriormente a otras emergencias y ahí radica la importancia de este tipo de alianzas.

“Para Aeroméxico es un honor esta alianza y ser parte de la solución ante esta situación de emergencia en nuestro país. Somos un facilitador para que la ayuda humanitaria llegue a donde tenga que llegar”, afirmó Adriana Prieto. 

Aeroméxico Cargo reconoce la labor de la Cruz Roja Mexicana por estar presente siempre que se le necesita, e informa que pone a disposición los vuelos para el traslado de insumos. 

Desde que la aerolínea comenzó la ayuda humanitaria con la Cruz Roja Mexicana, han logrado trasladar cerca una tonelada de material para médicos en los aviones designados para este propósito. 

Otras acciones de Aeroméxico

Aeroméxico empata sus esfuerzos con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), específicamente con el 17: Alianzas para lograr los objetivos, al hacerlo, la compañía entiende que realizar alianzas es parte de la razón de ser de una empresa. 

La aerolínea también está creando una alianza con el Centro Nacional de Apoyo para Contingencias Epidemiológicas y Desastres A.C. (CENACED), y  hasta el momento ha trasladado a dos técnicos y médicos voluntarios. 

Cabe mencionar que el 24 de marzo, Aeroméxico comunicó que parte de su flota fue puesta en tierra debido a la contingencia sanitaria, por lo tanto ahora se utiliza para el transporte de cargo. A través de su filial Aeroméxico Cargo, por primera vez, la aerolínea destacó que usará aeronaves de pasajeros para este objetivo.

En esa fecha, la firma aérea mexicana anunció que operó el primer chárter desde la Ciudad de México hacia Fráncfort, Alemania, con un avión Boeing 787-9 que trasladó 15 toneladas de carga.

Esta unidad es una de las más modernas del mundo y amigable con el medio ambiente, pues emite, en comparación con otros aviones, un 57% menos de contaminación auditiva en el despegue y aterrizaje, y 20% menos de emisiones de dióxido de carbono (CO2).

La Gerente de Desarrollo Sostenible en Aeroméxico concluyó en la plática con Expok que estas alianzas son responsabilidad de todos, empero las empresas mexicanas deben activar su responsabilidad social y la ayuda humanitaria para la causa que lo requiera.

One World: Together at Home, un concierto a favor de la salud

0

Decenas de estrellas del mundo de la música, formaron parte del concierto virtual transmitido en vivo este sábado en diversas plataformas de redes sociales. Durante seis horas, reconocieron la importante labor que están realizando los trabajadores de la salud en la pandemia de coronavirus que asola al mundo.

“One World: Together at Home” (“Un mundo: Juntos en Casa”) fue auspiciado por Global Citizen y la Organización Mundial de la Salud (OMS).

Los Rolling Stones, Paul Mc Cartney, Lang Lang, Jennifer López, Elton John, Steve Wonder Andrea Bocelli y Celine Dion fueron algunos de los participantes en el concierto. También se contó con actores como Idris Elba, personalidades como Bill y Melinda Gates y deportistas como David Beckham.

Curado por Lady Gaga, el evento en línea tuvo una duración de seis horas, que siguió con dos más por canales tradicionales de transmisión. La conocida cantante afirmó que se trata de “una carta de amor al mundo”.

Es una carta a nuestros doctores, enfermeros y otros profesionales de la salud que están arriesgando la vida para salvar a otros. Celebramos su valentía y heroísmo.

Lady Gaga.

Recaudación de fondos

El propósito del concierto fue recaudar recursos para el Fondo de Respuesta COVID-19, que busca comprar equipo de protección personal y otros suministros para los países que más los necesitan.

“La pelea contra el coronavirus debe ser librada por el mundo entero unido”, dijo la cantante, quien participó por videoconferencia en la rueda de prensa de la OMS en Ginebra el viernes.

Lady Gaga indicó que el evento es un llamado al sector privado y a las organizaciones filantrópicas a hacer contribuciones generosas al Fondo.

El director ejecutivo de Global Citizen, Hugh Evans, informó que los fondos recaudados se canalizarán a las organizaciones de caridad locales para que adquieran equipo de protección personal y lo distribuyan entre los trabajadores sanitarios de todo el mundo.

“Mantengamos el ímpetu”

Evans consideró que la pandemia ha mostrado por qué es más importante que nunca la cooperación internacional. “Un virus de cualquier parte puede convertirse en un virus de todas partes” y los sistemas de salud deben fortalecerse para evitar futuras pandemias. “Si todos hacemos nuestra parte podremos sortear la tormenta”, acotó.

El director general de la OMS, Tedros Adhanom Ghebreyesus, dijo que hasta el momento el Fondo ha recaudado 150 millones de dólares de aportaciones individuales, corporaciones y fundaciones.

Al respecto, Lady Gaga agregó: “Mantengamos este ímpetu. El concierto no es el fin de esta causa. Recordémonos que este es un mundo gentil.”

Fuente: ONU.

¿Es posible impulsar la equidad de género al mejorar la salud menstrual?

1

A pesar de que la menstruación es un proceso natural del cuerpo de la mujer, continúa siendo un tema tabú en muchas partes del mundo, esto tiene diversas repercusiones negativas. 

Entre ellas, se encuentra crear una barrera de desinformación e incluso impedir lograr uno de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) enfocado en alcanzar la equidad de género. De acuerdo a un estudio reciente, la salud menstrual es un punto fundamental para lograrlo. 

Cómo impulsar la equidad de género, mejorando la salud menstrual

La Consultoría Reimagining Social Change (RSC), señala que aproximadamente una cuarta parte de la población mundial son mujeres en edad reproductiva, la mayoría de las cuales menstrúan cada mes.

La menstruación es una función central del sistema reproductivo de una mujer. Sin embargo, puede, y a menudo lo hace, convertirse en un desafío cuando estas carecen de acceso a los recursos, la infraestructura y el apoyo social necesario para llevar un ciclo menstrual.

Este desafío se abordó dentro de un nuevo informe realizado por RSC que captura los cambios clave en el espacio de salud e higiene menstrual (MHH) y cómo al mejorar esta situación se puede impulsar la equidad de género. Veamos.

1. Mejorar la salud menstrual

Para mejorar la salud menstrual en todo el mundo se requiere abordar una serie de factores que incluyen el conocimiento sobre la menstruación, el acceso a una variedad de productos de higiene menstrual, instalaciones sanitarias apropiadas y normas sociales y de género que aseguran que la menstruación no sea un límite en la vida diaria y con ello ver por el bienestar general de las mujeres y las niñas.

El imperativo es claro:

Más de 500 millones de mujeres en todo el mundo no tienen lo que necesitan para controlar su menstruación, afirma en el estudio.

2. Romper con las barreras

Los estigmas y tabúes relacionados con la menstruación son generalizados e inhiben el progreso hacia la mejora de la salud menstrual. 

Estas normas sociales dañinas siguen estando presentes en las comunidades y a nivel de sistemas. Ellas contribuyen a la vergüenza y la ignorancia relacionadas con la menstruación. 

Una manera de romper con estos tabúes es involucrar a hombres y niños, esto es fundamental para abordar el estigma y mejorar la MHH para mujeres y niñas.

3. Accesibilidad

Las empresas pueden ayudar a darle accesibilidad a los productos menstruales y con ello mejorar la cadena de valor para eliminar la brecha que existe en las comunidades vulnerables, esto permitirá que todas las mujeres tengan las herramientas necesarias para su ciclo menstrual.

Del mismo modo, los gobiernos tienen la posibilidad de reducir el perfil de riesgo de estas empresas subsidiando productos para usuarios finales y aumentar la asequibilidad.

También se pueden desarrollar importantes alianzas que permitan crear iniciativas para llevar educación sobre la educación menstrual a las comunidades más vulnerables y así también romper los tabúes que giran entorno a esto.

4. Productos para higiene

No solo es necesario que toda mujer cuente con los productos para llevar una adecuada salud menstrual, también se requiere información acerca de lo qué realmente significa este período. Es fundamental que las niñas y mujeres cuenten con infraestructura segura e higiénica.

Derechos humanos detrás de la menstruación

Las instalaciones de saneamiento a menudo no satisfacen las necesidades de mujeres y niñas de MHH. Esto requiere diseñar proyectos que cubran necesidades tan básicas como el acceso al agua y al jabón, incluso integrar alternativas de salud menstrual reutilizables como las toallas de telas y brindar las herramientas para llevar una adecuada higiene.

5. Empoderamiento

La respuesta de la sociedad afecta las formas en que las mujeres y las niñas viven su salud menstrual. Por ello es importante impulsar y desarrollar campañas que aborden el tema y ayude a normalizarlo.  

Es vital darle mayor visibilidad a la menstruación y comenzar a contrarrestar las normas nocivas, sobre todo en aquellas comunidades donde este ciclo natural del cuerpo es sinónimo de impureza y las obligan a mantener confinamiento hasta que terminen estos días.

Más allá de la fisiología, la menstruación es un factor importante que influye en las experiencias diarias de las mujeres en diferentes etapas de la vida. Sin embargo, muchos de los vínculos entre la menstruación y otros aspectos de la vida de una mujer permanecen en gran parte inexplorados, menciona en el estudio.

La investigación se centró estrechamente en la cuestión específica de cómo el acceso al producto menstrual se relaciona con los resultados educativos como el absentismo escolar. Estos estudios muestran resultados mixtos que hasta que no se empiece abordar la salud menstrual como un derecho, lograr la equidad de género será muy complicado.

Mejorar la salud menstrual a nivel mundial es fundamental para avanzar en la equidad de género, y aprovechar lo que existe actualmente ayudará a los actores multisectoriales gestionar sus activos centrales para continuar impulsando el progreso.