De acuerdo con datos de la ONU, se estima que en la actualidad hay 7.7 mil millones de habitantes en todo el planeta, ¡ahora imagina si cada uno de ellos aporta su granito de arena para lograr un lugar mejor y más sostenible!
Cabe destacar que en este gran reto no solo se debe involucrar la sociedad en general, sino el sector empresarial. Las compañías juegan un papel fundamental, ya que tienen la capacidad de construir plataformas e impulsar iniciativas en las que todos pueden contribuir.
Estos proyectos socialmente responsables nos ayudan a ser mejores ciudadanos, a modificar nuestra manera de consumir y concientizarnos sobre la huella que dejamos hoy para el futuro.
Ejemplo de ello es Reciclamanía Evoluciona, programa que nació de la alianza de grandes empresas que a través de pequeñas acciones, están generando cambios. Y lo mejor de todo es que… ¡tú también juegas un papel importante en esta iniciativa! Te contamos de qué trata.
Una iniciativa a favor del planeta
Con el objetivo de impulsar y fortalecer la cultura del reciclaje, empresas como: Grupo Bimbo, Ecolana, Smurfit Kappa, L’Oreal, Walmart de México y Centroamérica, Nestlé, y otras grandes compañías destacadas por su compromiso en materia de Responsabilidad Social Empresarial (RSE), decidieron unirse para crear Reciclamanía Evoluciona.
A través de esta iniciativa, las mencionadas empresas buscan habilitar seis centros de reciclaje permanentes ubicados en:
CDMX.
Estado de México.
Morelos.
Oaxaca.
Esta no es la primera vez que el programa se lleva a cabo, en 2019 Reciclamanía logró habilitar durante dos días puntos de reciclaje que beneficiaron a más de 1,800 clientes, quienes reciclaron aproximadamente 3,300kg de materiales.
¡Y hoy tenemos un nuevo reto! Así que para esta reciente edición de Reciclamanía Evoluciona, se instalarán seis centros de reciclaje permanentes. Estos tendrán la capacidad de recibir empaques y envases de diversos materiales como:
Vidrio.
Plástico PET.
HDPE (plástico de alta densidad).
LDPE (plástico de baja densidad).
BOPP (envolturas metalizadas y no metalizadas).
Papel.
Cartón.
Tetra Pak.
Latas de hojalata.
Aluminio.
Cápsulas de café marca Dolce Gusto.
Tubos de pasta dental y cepillos de dientes.
Todos los residuos que se reciban serán gestionados de manera adecuada para elaborar distintos productos y así evitar que terminen en rellenos sanitarios o lo que es peor, en el océano.
Encuentra tu centro de reciclaje más cercano
Para que todos estos desechos no terminen en los lugares equivocados y emitan gases dañinos para el planeta y nuestra salud, es muy importante tu colaboración y participación activa.
¡Es muy sencillo! Solo debes ubicar los centros de reciclaje pertenecientes a Reciclamanía Evoluciona que se encuentran en lugares como:
Es importante resaltar que debido a la contingencia sanitaria, los centros de reciclaje se encuentran alineados a la nueva normalidad. Esto quiere decir que estos puntos cumplirán con todas las medidas de seguridad e higiene.
Por esta razón, podrás llevar tus residuos de lunes a sábado de 9:00 a 17:00 horas, a partir del 24 de octubre.
Por si fuera poco, Reciclamanía Evoluciona tiene otro importante objetivo: fomentar la economía circular, un modelo que busca una mejor gestión en todos los sentidos.
¿En qué consiste la economía circular?
La economía circular tiene como finalidad optimizar el uso de recursos, así como reducir la generación de residuos. Además, busca que el valor de un producto se mantenga durante el mayor tiempo posible al cumplir con un ciclo completo en el cual finalmente regrese al proveedor, quien dará el trato más adecuado a los residuos.
También se basa en:
Los principios de diseño de residuos y contaminación.
Mantenimiento de productos y materiales en uso.
Regeneración de sistemas naturales.
Lo que significa que los productos se fabrican y diseñan pensando en que al finalizar su ciclo de vida, podrán incorporarse nuevamente a la cadena para crear algo nuevo. Bajo este modelo se aprovechan más los recursos y se desperdicia menos.
A través de este nuevo sistema, podemos aprovechar mejor nuestros productos de inicio a fin, ayudar a combatir la contaminación que se ha generado y contar con un modelo de gestión adecuado para cada residuo.
Es importante que la ciudadanía se sume a este proyecto, y comprenda la responsabilidad e importancia que tiene el separar adecuadamente los desechos y depositarlos en lugares adecuados como estos centros de reciclaje.
Con ello se podrá ayudar a aumentar la cifra de reciclaje en México, en donde se generan alrededor de 8 millones de toneladas al año y solo se recicla el 32%.
¡No lo dudes ni un segundo y únete a este iniciativa a favor del planeta! Si tienes más dudas te recomendamos visitar: www.porunplanetamejor.com.mx y estar al pendiente de los programas que empresas como Grupo Bimbo están haciendo a favor del planeta y de tu salud.
En la actualidad, nuestro país está enfrentando diversas problemáticas sociales que se han agraviado tras la llegada de la pandemia por COVID-19. Así que para encontrar pronta solución, se han impulsado diferentes alianzas.
Esta colaboración busca construir una red de apoyo que permita empoderar y ayudar a las comunidades más vulnerables, destacar y reconocer a las empresas socialmente responsables y hacer frente a la situación que se desprende de la emergencia sanitaria.
Para celebrar esta firma de convenio, se realizó una conferencia de manera virtual en la que estuvieron presentes, entre otras importantes figuras:
Juan Manuel Rosas Pérez, presidente de JAPEM.
Jesús Trigo Rodríguez, presidente de Coparmex del Estado de México.
Alfonso Naveda Faure, Secretario Ejecutivo de la JAPEM.
María Miranda Huereca, vocal representante de la secretaria general de gobierno.
Durante esta toma de protesta al comité de selección y premiación para el otorgamiento del Premio Estatal de Altruismo 2020 y la firma del convenio de colaboración JAPEM-COMPARMEX, Juan Manuel Rosas Pérez, presidente de JAPEM, reconoció que el gobierno del Estado de México se encuentra implementando programas de apoyo para las familias y reactivar la economía para salir adelante de esta pandemia.
Por otro lado, mencionó que la firma de este convenio de colaboración es un valioso vínculo porque se buscará el fortalecimiento, la rentabilidad, empoderamiento, creación de redes, relevancia y sostenibilidad de la asistencia privada. Para garantizar esta parte se realizará:
Intercambio de información.
Apoyo.
Servicios.
Donaciones.
Además, se involucrará a las instituciones de asistencia privada que deberán ofrecer acciones más responsables, más claras y de impacto social medible y sostenible, comulgando con la visión del gobernador del Estado de México de preservar un enfoque centrado en el bienestar social.
Para dar paso a la segunda parte de este evento, se le cedió el micrófono a Eric Sevilla Montes De Oca, secretario de desarrollo social del Estado de México, quien dio apertura a laprotesta al comité de selección y abrió la convocatoria para el Premio Estatal de Altruismo 2020
El objetivo de la protesta al comité
Durante este periodo de contingencia, el Gobierno del Estado de México y las instituciones de asistencia privada centraron gran parte de sus esfuerzos en atender y garantizar el apoyo a los sectores más vulnerables.
Para lograrlo, se establecieron mecanismos y colaboraciones entre estas instituciones que permitan mejorar la calidad de vida de las comunidades y personas que se encuentran en situación de vulnerabilidad.
Como parte de este compromiso, JAPEM anunció el lanzamiento de la convocatoria para la obtención del Premio Estatal al Altruismo en su edición 2020, el cual se le otorga a aquellas personas o instituciones que se caracterizan por su labor social y altruista y que estará vigente hasta el 16 de octubre de 2020.
Dado el contexto de la contingencia sanitaria, el premio de este año tiene como objetivo reconocer a aquellos que, por su trabajo, obras o acciones realizadas de manera altruista, hayan permitido mitigar los efectos o prevenir la propagación de la COVID-19, en beneficio de la población del Estado de México.
Alfonso Naveda Faure, Secretario Ejecutivo de la JAPEM.
De acuerdo con los involucrados, el galardón se otorgará en tres categorías, para las Instituciones de Asistencia Privada del Estado de México, registradas y certificadas ante la JAPEM, así como para los investigadores o grupos de investigadores y las empresas socialmente responsables.
Jesús Trigo Rodríguez, presidente de Coparmex del Estado de México, mencionó que siempre es importante destacar la labor de las personas en beneficio de los demás y destacó que en esencial promover el bien común, promoviendo más y mejores empresas comprometidas con la responsabilidad social, el desarrollo y la prosperidad de México.
También compartió que ante la emergencia sanitaria y la crisis económica es fundamental la participación de la sociedad civil, empresarios y gobierno.
Cabe destacar que la Responsabilidad Social Empresarial (RSE) se basa en el compromiso que tiene una empresa hacia sus grupos de interés tanto externos como internos, y con la firma de este convenio se celebra la unión y fortalecimiento entre las instituciones.
Las ciudades cero desperdicios se han vuelto clave para alcanzar el objetivo de vivir de una manera más sostenible. También se descubrió que pueden marcar una pauta para abordar el desperdicio de alimentos.
Ambas metas: crear un estilo de vida sostenible y combatir el desecho de comida, están incorporadas dentro de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS). Estos se conforman por 17 metas que abarcan desde el acceso a la educación hasta la igualdad de género.
En esta ocasión nos enfocaremos en abordar cómo los espacios urbanos pueden ayudar a cumplir el ODS 2: Hambre Cero, y el ODS 11: Ciudades y Comunidades más Sostenibles.
Las ciudades cero desperdicios: clave
Con la llegada del 5to aniversario de los ODS, líderes mundiales, gobiernos y ciudadanía se han podido percatar realmente de cuanto se ha avanzado en el cumplimiento de cada uno de estos propósitos.
En el caso de los gobiernos, algunos elaboraron sus propios planes en reacción a los ODS, cuyo propósito es generar un cambio para el 50% de la población mundial.
No obstante, solo un 12% está midiendo la pérdida y el desperdicio de alimentos, y un pequeño 15% está tomando medidas reales y escalables a pesar de que se incluyó una visión que busca reducir a la mitad el desperdicio mundial de alimentos en los niveles minorista y de consumo para 2030.
Una de las razones por las que ha sido tan complicado abordar el desperdicio de alimentos en zonas urbanas es que cada segmento de la sociedad tiene desafíos específicos e individuales.
Así que desarrollar un sistema perfecto para guardar alimentos dentro de un comedor escolar puede no adaptarse a la rutina de un hogar o a la de una oficina.
Y es aquí es donde las ciudades pueden marcar la diferencia. Las ciudades tienen la infraestructura, las relaciones y el conocimiento local para convertir el desperdicio de alimentos de algo abstracto en algo tangible.
Esto debido a que los funcionarios locales pueden ver, con gran detalle, dónde se está produciendo el desperdicio de alimentos, y al localizarlo tomar medidas mucho más específicas y acelerar drásticamente el progreso.
El municipio puede comenzar a poner más atención en los comedores escolares, lo que la gente está tirando en sus contenedores de reciclaje y la cantidad de desperdicios de comida que recolectan sus servicios de basura fuera de los edificios gubernamentales.
Además, tienen algo de presión adicional: el Acuerdo de París de 2015 requiere que se reduzcan las emisiones de gases de efecto invernadero en un 40% y disminuir el desperdicio de alimentos es la mejor manera para llegar allí.
El papel de las ciudades
Desarrollar ciudades cero desperdicios es una oportunidad que no podemos permitirnos desaprovechar. Las ciudades no solo están en una posición privilegiada para abordar el desperdicio de alimentos, sino que son las únicas responsables de crearlo en primer lugar.
Las áreas urbanas representan un enorme 75% de las emisiones globales de carbono a pesar de cubrir solo el 2% de la Tierra. El desperdicio de alimentos a nivel de consumo, es del 70% en la Unión Europea y de un 83% en los Estados Unidos.
Desafortunadamente, el problema solo va a empeorar. Se calcula que para 2050, dos tercios de nosotros viviremos en ciudades.
Para tener alguna posibilidad de alcanzar los objetivos de 2030, necesitamos que las ciudades comiencen a desempeñar un papel mucho más importante en la lucha contra el desperdicio de alimentos. La realidad es que no es un reto sencillo ni fácil de alcanzar de un día para otro pero hay países, ciudades y comunidades que se están acercando a ser cero desperdicio.
Un caso es París, que al descubrir que sus residentes estaban tirando alimentos de manera excesiva, desarrolló un plan de reducción de desperdicio de alimentos que incluía kits de información para las tiendas locales y otras iniciativas como rescatar los productos en buen estado y destinarlos a comedores comunitarios.
Ahora la ciudad cree que puede reducir el desperdicio de alimentos a la mitad para 2025.
En Milán, los esfuerzos por abordar el desperdicio de alimentos se han generalizado en toda la sociedad, y las escuelas de la ciudad ahora rescatan los almuerzos a medio terminar para evitar que se vayan a la basura.
De hecho, se calcula que 85 escuelas han distribuido más de 31.000 bolsas para perros. Una cuarta parte de las escuelas de Milán ahora están asociadas con programas de donación de alimentos.
Además, a partir de 2014, cada hogar tiene un servicio que separa el bioreciclaje de otros residuos domésticos, listo para ser convertido en composta o biogás, mientras que en 2018, la ciudad aprovechó la oportunidad de hacer obligatorio que todas las empresas alimentarias de la ciudad redistribuyan a través de organizaciones benéficas y bancos de alimentos.
Ambición a favor de los ODS
Las iniciativas y campañas individuales solo pueden llegar hasta cierto punto. Para ganar la lucha contra el desperdicio de alimentos, se deben tomar las lecciones de París, Milán y todas las partes interesadas de la ciudad y convertirlas en un marco que pueda ser utilizado por ciudades en todas partes.
Este marco debe basarse en cuatro principios básicos:
Separar lo orgánico de todos los demás tipos de desechos.
Medir y rastrear qué se está desperdiciando y por quién.
Redistribuir los excedentes de alimentos utilizando una de las muchas soluciones rentables disponibles gratuitamente.
Transformar cualquier alimento que no se pueda consumir en energía, combustible o alimento para animales.
El reloj de los objetivos para 2030 avanza cada día y con más fuerza. Ahora, con la pandemia arrojando luz sobre el sistema alimentario e incitando a muchos de nosotros a reexaminar nuestra relación con la comida, es el momento de que las ciudades se den cuenta de que la pelota está en su cancha y muestren liderazgo político para establecer objetivos concretos.
Se debe comenzar a trabajar mano a mano para que las ciudades cero desperdicios se conviertan en una realidad y ayuden a que las personas puedan vivir de manera más sostenible, así como impulsar el cumplimiento de los ODS.
En el mundo de la Responsabilidad Social (RS) es posible encontrar diferentes términos que se relacionan con la labor de las personas, empresas, fundaciones y organizaciones de la sociedad civil.
Uno de ellos es el altruismo. La palabra proviene del idioma francés y de la palabra altruisme, que significa “filantropía”, misma que procede de la etimología latina alter que se refiere al “otro”.
Por lo tanto, el altruismo se relaciona con brindar ayuda desinteresada al otro y sirve para ayudar constructivamente y vivir una experiencia positiva de empatía, conducta relacionada con la filantropía.
El Premio Estatal del Altruismo, edición 2020, tiene como principal objetivo reconocer públicamente a los sectores mencionados en las categorías anteriores que han realizado de manera responsable su trabajo, obras o acciones de manera altruista en beneficio de la población mexiquense.
A los acreedores del premio se les entregarán:
Recursos monetarios
Un reconocimiento público
Una estatuilla
Un diploma de participación
Reconociendo así a aquellos que hayan actuado de manera desinteresada por las comunidades y personas durante la pandemia ocasionada por la COVID-19.
Requisitos para participar
Los requisitos de participación son muy sencillos:
Las Instituciones de Asistencia Privada tendrán que: entregar una carta de postulación firmada por el presidente o representante legal de la institución, deberán estar constituidas o registradas en la JAPEM, tener certificación vigente y presentar evidencia del trabajo realizado durante el periodo comprendido de marzo a septiembre de 2020.
El investigador o grupo de investigadores deberán presentar: carta de auto postulación firmada por la persona que la propone, currículum vitae y el trabajo de investigación realizado.
Las empresas socialmente responsables tendrán que entregar: carta de postulación firmada por el director del área de Responsabilidad Social de la empresa o I.A.P. que se haya beneficiado con sus donativos y evidencias de los donativos realizados a la JAPEM o I.A.P. del Estado de México durante el periodo comprendido de marzo a septiembre de 2020.
Cada una de las propuestas serán evaluadas por un comité integrado por el propio Secretario de Desarrollo Social, Eric Sevilla Montes de Oca, del Secretario Ejecutivo de la JAPEM, así como de un representante de la Secretaría de Finanzas, un representante de la Secretaría General de Gobierno, un representante del Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia del Estado de México y dos representantes de la Sociedad Civil, quienes serán designados por la Coordinación de Vinculación de la Secretaría de Desarrollo Social.
El registro de las propuestas, así como la entrega de la documentación serán recibidas hasta el 28 de octubre de 2020, de lunes a viernes de 10:00 a 18:00 en el siguiente correo electrónico: [email protected]
Los ganadores serán publicados en la página electrónica de la JAPEM el día 12 de noviembre de 2020.
Si tienes alguna duda puedes consultar la convocatoria en la página de la JAPEM dando click aquí.
¡Aún estás a tiempo de participar! Comparte tus acciones altruistas y sé uno de los afortunados en ser reconocido.
Es muy probable que en la actualidad todos hayamos escuchado sobre “la equidad de género” y demos por sentado su existencia, pero… ¿si te dijéramos que tan solo hace 25 años nació el plan más progresista que jamás ha existido para promover los derechos de la mujer? Algo que no tuvieron nuestras madres ni abuelas… ¿qué pensarías?
Y una pregunta más importante aún: ¿Realmente estamos teniendo equidad de género?
En busca de un trato igualitario o diferenciado pero equivalente en derechos
“La imparcialidad en el trato que reciben mujeres y hombres de acuerdo con sus necesidades respectivas, ya sea con un trato igualitario o con uno diferenciado pero que se considera equivalente en lo que se refiere a los derechos, los beneficios, las obligaciones y las posibilidades. En el ámbito del desarrollo, un objetivo de equidad de género a menudo requiere incorporar medidas encaminadas a compensar las desventajas históricas y sociales que arrastran las mujeres”.
La equidad de género nace a raíz de las disparidades entre hombres y mujeres con respecto a su derecho y sus oportunidades de participación en la vida cultural, social, económica y política de su país.
Cabe destacar que las desigualdades y disparidades de género en las áreas educativas, políticas, económicas y sociales, afectan negativamente tanto a las personas como a sus comunidades.
De hecho, como se afirma en el Informe sobre Desarrollo Humano del PNUD, la desigualdad de género es un factor que obstaculiza el desarrollo humano; por ejemplo, los países con altos niveles de desigualdad entre mujeres y hombres también se caracterizan por tener bajos índices de desarrollo humano. Y viceversa: cuanto más alto es el nivel de igualdad de género mayor es el PIB per cápita.
Entre los esfuerzos por mejorar dicha situación y alcanzar una equidad de género se creó en 1995 la Declaración y Plataforma de Acción de Beijing, lo que se considera una agenda con visión de futuro para el empoderamiento de las mujeres.
Al día de hoy, la Declaración y Plataforma de Acción de Beijing, es la hoja de ruta y el marco de políticas internacional más exhaustivo para la acción, y la actual fuente de orientación e inspiración para lograr la igualdad de género y los derechos humanos de las mujeres y las niñas en todo el mundo.
La Declaración y Plataforma de Acción de Beijing representa un mundo donde las niñas disfrutan de sus derechos y libertades. Esto es igual de vigente en este #diadelaniña en el 2019, como lo fue en 1995. 🌏👧📜#GeneraciónIgualdadpic.twitter.com/xEY70d4LkU
Sin embargo, la realidad es que 25 años después de su aprobación…
El progreso hacia la igualdad de poder y de derechos para las mujeres sigue siendo difícil de alcanzar. Ningún país ha logrado la igualdad de género y la crisis de COVID-19 amenaza con erosionar los limitados logros que se han logrado.
António Guterres, Secretario general de las Organización de las Naciones Unidas.
¿Qué ha sucedido en este tiempo y cómo la emergencia sanitaria afectó las metas a alcanzar? Para resolver esta pregunta la Organización de las Naciones Unidas (ONU) ha presentado The World’s Women 2020(Las mujeres en el mundo 2020 en español).
Equidad de género: un concepto que solo existe en palabras
The World’s Women 2020 es una colección de 100 historias que brinda evaluaciones actualizadas del progreso hacia la igualdad de género en seis áreas críticas, incluido en cada una de ellas el impacto de COVID-19 en las mujeres:
Población y familias.
Salud.
Educación.
Empoderamiento económico y propiedad de activos.
Poder y toma de decisiones.
Violencia contra la mujer y la niña.
Los datos que ha arrojado el informe aseguran que:
La participación de las mujeres en el mercado laboral se estancó en menos del 50% durante los últimos 25 años, ningún país ha logrado la igualdad de género y la violencia contra las mujeres y las niñas sigue siendo generalizada en todo el mundo.
Women in conflict-affected countries are most affected by the reversal of #WomensRights & widening inequalities due to COVID-19.
Join @ASteiner, @phumzileunwomen, & partners for a #WPS2020 convo. on women in pandemic recovery.
Entre las circunstancias que rodean esta cruda realidad, las evaluaciones actualizadas reflejan que la equidad de género no existe hoy.
¿Qué dicen las evaluaciones actualizadas?
Los datos valen más que mil palabras, y entre los más actuales se encuentran los siguientes:
El trabajo doméstico frena a las mujeres
Si bien el trabajo doméstico y de cuidados no remunerado se ha intensificado tanto para hombres como para mujeres durante la pandemia de COVID-19, las mujeres continúan teniendo la mayor parte.
Las mujeres en todo el mundo dedican aproximadamente tres veces más horas al trabajo doméstico y de cuidados no remunerado que los hombres (4,2 horas en comparación con 1,7). En el norte de África y Asia occidental, la brecha de género es aún mayor, y las mujeres gastan más de siete veces más que los hombres en estas actividades.
Esta desigual distribución del trabajo doméstico y de cuidados no remunerado impide que las mujeres participen en el mercado laboral.
En 2020, solo el 47% de las mujeres en edad laboral participaron en el mercado laboral, en comparación con el 74% de los hombres, una brecha de género que se ha mantenido relativamente constante desde 1995.
Falta de poder y toma de decisiones
En términos de poder y toma de decisiones, las mujeres ocupaban solo el 28% de los puestos gerenciales a nivel mundial en 2019, casi la misma proporción que en 1995. Y solo el 18% de las empresas encuestadas tenían una directora ejecutiva femenina en 2020.
En la vida política, si bien la representación de las mujeres en el parlamento se ha más que duplicado a nivel mundial, todavía no ha cruzado la barrera del 25% de los escaños parlamentarios en 2020.
La representación de las mujeres entre los ministros del gabinete se ha cuadriplicado en los últimos 25 años, pero sigue estando muy por debajo de la paridad en 22%.
Aumento de la participación de la mujer en la educación en todo el mundo
El mundo ha logrado avances sustanciales en el logro de la educación primaria universal, con niñas y niños participando por igual en la educación primaria en la mayoría de las regiones.
Si bien es probable que los cierres de escuelas relacionados con COVID-19 retrasen el progreso en el acceso a la educación, la evidencia muestra que las niñas, una vez que tienen acceso a la educación, tienden a tener mejores resultados que los niños en términos de rendimiento académico.
En la educación terciaria, las mujeres superan en número a los hombres y la matriculación está aumentando más rápidamente entre las mujeres que entre los hombres.
Empero, las mujeres siguen estando infrarrepresentadas en los campos de la ciencia, la tecnología, la ingeniería y las matemáticas, y representan solo un poco más del 35% de los graduados en STEM del mundo. Las mujeres también son una minoría en la investigación y el desarrollo científicos, y representan menos de un tercio de los investigadores del mundo.
La violencia contra las mujeres y niñas no se detiene
Durante el confinamiento derivado de COVID-19, muchas mujeres y niñas han sido aisladas en entornos inseguros donde corren un mayor riesgo de sufrir violencia de pareja íntima.
Alrededor de un tercio de las mujeres en todo el mundo han sufrido violencia física y / o sexual por parte de una pareja íntima; y el 18% ha experimentado este tipo de violencia en los últimos 12 meses.
En los casos más extremos, la violencia contra la mujer es letal: a nivel mundial, se estima que 137 mujeres son asesinadas por su pareja íntima o un miembro de la familia todos los días.
Si bien la mutilación genital femenina se está volviendo menos común en algunos países, al menos 200 millones de niñas y mujeres vivas en la actualidad han sido sometidas a esta forma específica de violencia en África y el Medio Oriente, donde la práctica es más frecuente.
En una señal de que las actitudes están cambiando, la aceptación de las mujeres de ser golpeadas por sus parejas disminuyó en casi el 75% de los países con datos de los últimos siete años. Pero las leyes para abordar la violencia doméstica aún no están disponibles universalmente, y solo 153 países tienen tales leyes.
Las brechas son mayores en África del Norte, Asia Occidental y África Subsahariana, donde el 43% y el 35% de los países, respectivamente, no han aprobado tales leyes.
Ante escalofriante panorama, Liu Zhenmin, subsecretario de la ONU General de Asuntos Económicos y Sociales se ha manifestado:
Hago un llamado a todos los países para que aceleren los esfuerzos hacia el empoderamiento de las mujeres y las niñas y para mejorar la base de evidencia para monitorear el progreso: es necesario llenar las brechas de datos en la cobertura de temas clave de género.
Liu Zhenmin, subsecretario de la ONU General de Asuntos Económicos y Sociales.
“Es necesario mejorar la puntualidad y la comparabilidad de los datos a lo largo del tiempo y entre países, y el desglose y la difusión de datos por edad, sexo, ubicación y otras variables clave deben convertirse en una prioridad para medir y abordar plenamente las desigualdades entrecruzadas, responder a las crisis, y garantizar la igualdad de género para 2030″, afirma Zhenmin.
No obstante, tener estos datos no sirve de absolutamente nada si no se toma acción, por tal motivo, recientemente se llevó a cabo una reunión de alto nivel de las Naciones Unidas, en donde las y los líderes mundiales reactivaron la visión de la Plataforma de Acción de Beijing.
Las y los líderes de más de 100 países se comprometen
Las acciones por mejorar la grave situación ha hecho que más de 100 países se comprometan a adoptar medidas concretas que permitirán fomentar la igualdad de género para las mujeres y las niñas de todo el mundo.
Dicho acuerdo se realizó el 2 de octubre del año actual, en el 25º aniversario de la Declaración y Plataforma de Acción de Beijing, por medio de una reunión virtual de alto nivel durante la Asamblea General de las Naciones Unidas, que llamaron “Accelerating the realization of gender equality and the empowerment of all women and girls” (Aceleración del logro de la igualdad de género y el empoderamiento de todas las mujeres y las niñas).
Durante la reunión, se reafirmó el compromiso adoptado para convertir la Declaración y Plataforma de Acción de Beijing en una realidad, acelerando las medidas para conseguir el Objetivo de Desarrollo Sostenible 5: Igualdad de género.
Si bien las intenciones y propósitos son excelentes, necesitamos que los esfuerzos se maximicen y esto deje de ser una simple utopía.
Corona, la cerveza mexicana que brilla por su calidad en cada rincón de México y en más de 180 países del mundo, reafirma su liderazgo en la industria cervecera nacional al ser la única marca mexicana en el ranking Best Global Brands 2020 realizado por Interbrand, consultora de marca referencia en el mundo desde hace más de 40 años.
Pese a un contexto incierto derivado de la contingencia sanitaria por COVID-19, las marcas tuvieron la oportunidad y responsabilidad de mostrar su liderazgo más allá de su rol tradicional; en ese sentido, la consultora pionera en valoración de marca desde 1988, utiliza una metodología en la que evalúa el crecimiento del negocio (clientes, empleados e inversiones) así como la elección del cliente y retención de talento.
Por lo anterior, la única marca mexicana dentro del ranking es Corona, la cerveza nacional más vendida en el mundo, que reportó un crecimiento del 3% y un valor de marca superior a los 6 mil millones de dólares1, resultado de la calidad que abandera y que refleja a través del brillo que la distingue.
Al respecto, la directora de Corona en México, Clarissa Pantoja, destacó “Más que una marca, Corona es un símbolo de México para el mundo, como compañía y líderes en la industria, este es un reconocimiento a Corona por su brillo único, sinónimo de la calidad con la que está hecha donde quiera que se encuentre y que ahora la hace brillar como la representante de México en este ranking”.
Además, desde 2013 la cerveza de Grupo Modelo se ha consolidado como la marca más valiosa de México y una de las seis marcas de cerveza más valiosas del mundo. En nuestro país, representa casi la tercera parte del mercado; es decir, una de cada tres cervezas que se consumen es Corona. El reporte Best Global Brands 2020 la posiciona por encima de marcas como Panasonic, Huawei, Uber y Heineken.
La Generación Z, aquellos nacidos entre 1996 y 2015, son los consumidores actuales, los futuros líderes empresariales y el futuro de este mundo. Sin embargo, esta generación es diferente a cualquier otra hasta la fecha.
Con un poder adquisitivo de más de 140,000 millones de dólares, la Generación Z es el segmento de consumidores de más rápido crecimiento, con valores de compra únicos en mente y la voluntad de actuar sobre ellos.
Medio ambiente
Quedan sólo siete cortos años antes de que el daño del cambio climático sea irreversible. Como se encontró en una reciente encuesta de UNiDAYS:
El 93% de la Gen Z cree que las marcas tienen la obligación de adoptar una postura sobre cuestiones ambientales.
Desde el desarrollo de políticas ambientales en toda la empresa hasta la realización de inversiones inteligentes relacionadas con el clima, esta generación quiere ver planes de acción y progresos mensurables.
Derechos Humanos
Una ética sólida es fundamental para que una marca logre establecer una relación con la Gen Z. La salud y la seguridad de los trabajadores de la cadena de suministro, combinadas con condiciones y prácticas laborales éticas, y la consideración de las repercusiones ambientales son necesarias para garantizar la confianza en la marca y fomentar la lealtad de la misma entre los consumidores.
La ética es importante para los jóvenes ahora más que nunca.
Diversidad, equidad, inclusión
La diversidad, la equidad y la inclusión (DEI) constituyen valores fundamentales. La igualdad de remuneración es importante. La aceptación de los LGBTQ+ es importante.
La Gen Z espera que la diversidad, la equidad y la inclusión sean aceptadas por las marcas.
Promover la DEI en el lugar de trabajo es un aspecto crítico de una empresa exitosa. Basándose en iniciativas accionables, la Gen Z quiere que las empresas tengan voces diversas en el liderazgo, la igualdad de salarios y las oportunidades justas para todos.
Honestidad y transparencia
La Gen Z está harta de las noticias falsas. Según un reciente estudio realizado por el Foro de Bienes de Consumo y Futerra, el 90% de Millennials y Gen Z se preocupan personalmente de recibir información honesta sobre los productos.
La transparencia en la era digital distingue a las grandes compañías de todas las demás.
En una era de escepticismo y desinformación, la transparencia en todos los niveles de operación es crucial para construir la lealtad de la marca y la confianza con el segmento de mercado de esta generación. La Gen Z es la generación honesta.
Es importante que las empresas proporcionen una plataforma para compartir y promover sus historias de viajes de sostenibilidad y obtener insumos irremplazables de los consumidores de la Gen Z para lograr así la confianza y lealtad a su marca.
El segmento de consumidores de Gen Z está creciendo rápidamente. Para 2023, será el mayor segmento generacional de la economía.
Un nuevo informe de la Coalición Empresarial We Mean, que ha involucrado a docenas de empresas en el movimiento global de recuperación verde en los últimos meses; modela un escenario de “regreso a los negocios como de costumbre” contra un escenario de “recuperación verde a nivel mundial”, en términos de costo para los gobiernos; emisiones de gases de efecto invernadero (GEI); retornos económicos y empleos creados.
En el escenario de recuperación verde, se despliegan apoyos políticos a escala para:
La eficiencia energética.
La energía eólica y solar.
La mejora de las redes eléctricas.
La plantación de árboles.
Los vehículos eléctricos (VE).
En este último caso, se toma como modelo la introducción de planes nacionales de eliminación de automóviles en los que los subsidios sólo se conceden a los VE puros.
En cuanto a las emisiones, el informe advierte que las reducciones causadas por las restricciones de bloqueo no se mantendrán en un escenario de ‘seguir como de costumbre’.
Las emisiones globales anuales, en este caso, solo serían un 2% más bajas en 2030 que en 2019, poniendo en peligro la capacidad del mundo para cumplir con lo establecido en el Acuerdo de París. Pero en el escenario de recuperación verde, las emisiones globales anuales son al menos un 7% más bajas.
En cuanto a los empleos, un escenario de recuperación verde no supondría ninguna pérdida neta de funciones equivalentes a tiempo completo en todas las naciones evaluadas, mientras que un retorno a la normalidad sí lo haría.
El plan de recuperación verde permitiría a la UE albergar dos millones de empleos más en 2024 y la cifra se situaría en torno a los 900,000 en los Estados Unidos. La India encabezaría la creación y retención de empleos, con mercados fuertes para la energía solar, la eficiencia energética y la refrigeración con bajo contenido de carbono.
El informe reconoce las medidas esbozadas por la UE y el Reino Unido para proteger los empleos en los sectores basados en los servicios y para crear empleos en el sector de la eficiencia energética.
La Unión Europea lanzó la semana pasada un plan de “onda expansiva”, mientras que el Reino Unido ha reservado 3,000 millones de libras esterlinas para mejorar la eficiencia de los hogares y los edificios del sector público. Sin embargo, el análisis concluye que se necesita un apoyo más amplio y holístico para abordar simultáneamente los impactos socioeconómicos de la pandemia y la crisis climática.
COVID-19 ha puesto de manifiesto profundas deficiencias en la forma en que consideramos el riesgo sistémico, y el simple hecho de volver a los negocios habituales anteriores a la pandemia sería un fracaso en la comprensión de lo que nos espera y acumularía nuevos problemas que estaríamos aún menos preparados para afrontar. La única forma viable de avanzar es un plan de recuperación resistente, inclusivo y neutral para el clima.
Eliot Whittington, director del Grupo de Líderes Corporativos Europeos.
Una encrucijada para la recuperación verde
El informe llega en el momento en que la UE está esbozando más detalles sobre cómo se gastará su paquete de recuperación de COVID-19. El bloque ha vinculado el paquete de 750,000 millones de euros a un principio de “no dañar” a la sociedad y al medio ambiente.
Del mismo modo, se espera que el Reino Unido revele nuevos compromisos de financiación para finales de año. Aunque la Declaración de Otoño fue cancelada y la Actualización Económica de Invierno —a diferencia de la Actualización Económica de Verano— no contenía ninguna medida específica para la economía verde, los marcos políticos, incluyendo la Estrategia de Edificios y la Estrategia de Calefacción y Energía deben salir en las próximas semanas.
La London School of Economics (LSE) también ha aprovechado este momento oportuno para publicar un estudio sobre la recuperación ecológica.
Según un análisis del Centro de Desempeño Económico de la Universidad y del Instituto Grantham sobre el Cambio Climático y el Medio Ambiente, la alineación de las políticas de recuperación con el nivel cero neto creará en última instancia más y mejores empleos, y ayudará al gobierno conservador en su misión de “nivelar” todas las partes del Reino Unido.
El análisis recomienda que los responsables de la formulación de políticas se basen en los paquetes financieros existentes para caminar y andar en bicicleta y la eficiencia energética con planes a más largo plazo, para evitar un “auge y caída” de los sectores relacionados y generar un progreso económico y ambiental continuo. También insta a que se presten apoyos normativos conjuntos y específicos para:
El almacenamiento de energía y las redes de electricidad.
La fabricación de vehículos eléctricos y la infraestructura de carga.
El hidrógeno verde y azul.
La captura, el uso y el almacenamiento de carbono.
La restauración de la naturaleza.
De acuerdo con edie, las conclusiones de la Coalición Empresarial We Mean se hacen eco de las realizadas por el Foro para el Futuro en un importante informe de política publicado la semana pasada,.
El informe advierte que las decisiones políticas que se tomen en los próximos 6 a 18 meses o bien encerrarán al mundo en sistemas de alto carbono y desempleo prolongado, o bien estimularán el progreso de la sostenibilidad social y medioambiental de forma más holística o rápida que nunca.
El World Energy Outlook (WEO) 2020 emitido por la Agencia Internacional de Energía, asegura que la energía solar es la más “barata”. La publicación de 464 páginas describe el impacto “extraordinariamente turbulento” de COVID-19 y el futuro “altamente incierto” del uso de la energía mundial en las próximas dos décadas.
Reflejando esta incertidumbre, la versión de este año ofrece cuatro caminos hacia 2040, todos con un importante aumento de las energías renovables. El principal escenario de la AIE (Agencia Internacional de la Energía por sus siglas en inglés) tiene un 43% más de producción solar para 2040 de lo que esperaba en 2018, en parte debido a un nuevo y detallado análisis que muestra que la energía solar es 20-50% más barata de lo que se pensaba, comentan Simon Evans and Josh Gabbatiss en Carbon Brief.
A pesar de un aumento más rápido de las energías renovables y un declive “estructural” del carbón, la AIE dice que es demasiado pronto para declarar una disminución en el uso mundial de petróleo, a menos que haya una acción climática más fuerte. De manera similar, dice que la demanda de gas podría aumentar en un 30% para 2040, a menos que se intensifique la respuesta política al calentamiento global.
Esto significa que, si bien las emisiones mundiales de CO2 han llegado efectivamente a un nivel máximo, están “lejos del pico y el descenso inmediatos” necesarios para estabilizar el clima.
Lograr que las emisiones netas sean nulas requerirá esfuerzos “sin precedentes” por parte de todos los sectores de la economía mundial, no solo del sector energético.
Agencia Internacional de la Energía.
Por primera vez, la AIE incluye el modelado detallado de un nuevo escenario de emisiones netas cero para 2050 (NZE2050). Este escenario muestra lo que tendría que ocurrir para que las emisiones de CO2 disminuyeran hasta un 45% por debajo de los niveles de 2010 para el año 2030 en el camino hacia la meta de cero neto para 2050, con una probabilidad del 50% de cumplir con el límite de 1.5C.
Futuros escenarios
El World Energy Outlook (WEO) anual de la AIE llega cada otoño y contiene algunos de los análisis más detallados y más examinados del sistema energético mundial. A lo largo de cientos de páginas densamente empaquetadas se encuentran miles de puntos de datos y el Modelo Energético Mundial de la AIE.
La publicación incluye escenarios diferentes para reflejar la incertidumbre sobre las muchas decisiones que afectarán el camino futuro de la economía mundial, así como la ruta tomada para salir de la crisis del coronavirus durante la “crítica” década próxima. El WEO también tiene por objeto informar a los encargados de la elaboración de políticas mostrando cómo tendrían que cambiar sus planes si quieren adoptar un camino más sostenible.
Este año omite el “escenario de políticas actuales” que suele proporcionar una línea de base esbozando un futuro en el que no se añadan nuevas políticas a las ya existentes. Esto se debe a que “es difícil imaginar que este enfoque de ‘seguir como hasta ahora’ prevalezca en las circunstancias actuales”.
Esas circunstancias son las consecuencias sin precedentes de la pandemia de coronavirus, que sigue siendo muy incierta en cuanto a su profundidad y duración.
Se prevé que la crisis provocará una drástica disminución de la demanda mundial de energía en 2020, siendo los combustibles fósiles los más afectados.
El principal camino del informe es de nuevo el “escenario de políticas declaradas” (STEPS). Esto muestra el impacto de las promesas del gobierno de ir más allá de la línea de base de la política actual. Sin embargo, es crucial que la AIE haga su propia evaluación de si los gobiernos están cumpliendo sus objetivos de manera creíble.
El informe explica:
El STEPS está diseñado para examinar de forma detallada y desapasionada las políticas que están en vigor o anunciadas en diferentes partes del sector energético. Tiene en cuenta los objetivos energéticos y climáticos a largo plazo sólo en la medida en que están respaldados por políticas y medidas específicas. De este modo, ofrece un espejo de los planes de los actuales encargados de la elaboración de políticas e ilustra sus consecuencias, sin cuestionar la forma en que estos planes podrían cambiar en el futuro.
Esta visión muestra cómo los planes tendrían que cambiar para trazar un camino más sostenible. Dice que su “Estrategia de Desarrollo Sostenible” (EDS) está totalmente alineada con el objetivo de París de mantener el calentamiento muy por debajo de 2C y continuar los esfuerzos para limitarlo a 1.5C.
La EDS ve las emisiones de CO2 llegar a cero neto para 2070 y da un 50% de posibilidades de mantener el calentamiento a 1.65C, con el potencial de permanecer por debajo de 1.5C si se utilizan emisiones negativas a escala.
En las perspectivas de este año, la última vía es un “escenario de recuperación retardada” (DRS), que muestra lo que podría suceder si la pandemia de COVID-19 persiste y la economía mundial tarda más en recuperarse, con reducciones en cadena del crecimiento del PIB y de la demanda de energía.
En particular, las energías renovables representan la mayor parte del crecimiento de la demanda en todos los escenarios. Por el contrario, los combustibles fósiles ven cómo el crecimiento cada vez más débil se convierte en una disminución cada vez mayor, a medida que aumenta la ambición de la política climática mundial.
Hay indicios de que la AIE ha estado dando mayor importancia a la EDS, una vía que se ajusta al objetivo de París de “muy por debajo del 2C”. En el WEO 2020, aparece con mayor frecuencia, en las primeras etapas del informe, y de manera más consistente a lo largo de las páginas, en comparación con ediciones anteriores.
El aumento de la energía solar
Uno de los cambios más significativos en el WEO de este año está en el Anexo B del informe, que muestra las estimaciones de la AIE del costo de las diferentes tecnologías de generación de electricidad. Ahí se muestra que la electricidad solar es hoy en día entre un 20 y un 50% más barata que lo que la AIE había estimado en las perspectivas del año pasado, con un rango que depende de la región. Hay reducciones igualmente grandes en los costos estimados de la energía eólica terrestre y marina.
Este cambio es el resultado de un nuevo análisis llevado a cabo por el equipo del WEO, en el que se examina el “costo de capital” medio de los promotores que buscan crear nueva capacidad de generación. Anteriormente, la AIE suponía un rango del 7 al 8% para todas las tecnologías, que variaba según la etapa de desarrollo de cada país.
Ahora bien, la AIE ha examinado las pruebas a nivel internacional y ha llegado a la conclusión de que, en el caso de la energía solar, el costo del capital es mucho menor, entre el 2.6% y el 5% en Europa y los Estados Unidos, entre el 4.4% y el 5.5% en China y entre el 8.8% y el 10% en la India, en gran medida como resultado de las políticas destinadas a reducir el riesgo de las inversiones en energías renovables.
En los mejores lugares y con acceso al apoyo de políticas y financiación más favorables, la AIE dice que la energía solar puede ahora generar electricidad “a un precio igual o inferior” a 20 dólares por megavatio hora (MWh).
Para los proyectos con financiación de bajo costo que aprovechan recursos de alta calidad, la energía solar fotovoltaica es ahora la fuente de electricidad más barata de la historia.
La AIE dice que los nuevos proyectos solares a escala de servicios públicos cuestan ahora entre 30 y 60 dólares por hora en Europa y los Estados Unidos y sólo entre 20 y 40 dólares por hora en China y la India, donde existen “mecanismos de apoyo a los ingresos” como los precios garantizados.
Asimismo, se supone que la energía eólica terrestre y marina tiene ahora acceso a una financiación de menor costo. Esto explica las estimaciones de costos mucho más bajos de estas tecnologías en el último informe WEO, porque el costo del capital contribuye hasta la mitad del costo de los nuevos desarrollos renovables.
Cuando se combinan con los cambios en la política gubernamental durante el año pasado, estos costos más bajos significan que la AIE ha vuelto a aumentar sus perspectivas para las energías renovables en los próximos 20 años.
La energía solar es la mayor razón de ello, con un aumento de la producción en 2040 del 43% en comparación con el WEO de 2018. En cambio, la generación de electricidad a partir del carbón es ahora “estructuralmente” más baja de lo que se esperaba, con una producción en 2040 aproximadamente un 14% más baja de lo que se pensaba el año pasado. El combustible nunca se recupera de la caída del 8% estimada en 2020 debido a la pandemia de coronavirus, dice la AIE.
Cabe destacar que el nivel de generación de gas en 2040 también es un 6% más bajo en el STEPS (Escenario de Políticas Declaradas) de este año, de nuevo en parte como resultado de la pandemia y su impacto duradero en el crecimiento económico y de la demanda de energía.
En general, las energías renovables —encabezadas por el “nuevo rey”, la energía solar— satisfacen la gran mayoría de la nueva demanda de electricidad en el STEPS, y representan el 80% del aumento para 2030.
Perspectivas revisadas
Los menores costos y el crecimiento más rápido de la energía solar que se observa en las perspectivas de este año significa que habrá adiciones récord de nueva capacidad solar en cada año a partir de 2020, lo que contrasta directamente con el panorama del carbón, dice la AIE.
Ediciones sucesivas del WEO han marcado a la baja las perspectivas para el combustible fósil más sucio, y este año se han visto cambios particularmente dramáticos, gracias en parte a un “cambio estructural” que se aleja del carbón después de la COVID-19.
La AIE ve ahora que el uso del carbón aumenta marginalmente en los próximos años para luego entrar en declive, sin embargo, esta trayectoria está muy lejos de los cortes necesarios para estar alineados con el objetivo del Acuerdo de París.
Las perspectivas de este año hacen cambios particularmente drásticos para la India, Estados Unidos y Europa, donde el uso de carbón en la generación de electricidad tendrá un crecimiento mucho más lento, lo que prevé que la flota mundial de carbón se reduzca para 2040.
Perspectiva energética
El rápido aumento de la energía renovable y el declive estructural del carbón ayudan a mantener a raya las emisiones globales de CO2, según las perspectivas; pero la constante demanda de petróleo y el aumento del uso de gas hacen que el CO2 sólo se aplane, en lugar de disminuir rápidamente como se requiere para cumplir con los objetivos climáticos mundiales.
En general, las energías renovables satisfacen tres quintas partes del aumento de la demanda de energía para 2040, mientras que representan otras dos quintas partes del total. Los aumentos más pequeños para el petróleo y la energía nuclear son suficientes para compensar la disminución del uso de la energía del carbón.
Para 2040, aunque el petróleo y el gas seguirían siendo la primera y la segunda fuente de energía primaria, se habría reducido el uso de todos los combustibles fósiles. El carbón habría disminuido en dos tercios, el petróleo en un tercio y el gas en un 12%, en relación con los niveles de 2019.
Mientras tanto, otras energías renovables —principalmente la eólica y la solar— habrían pasado a ocupar el tercer lugar, aumentando casi siete veces en los dos decenios siguientes (+662%). En cuanto a la Estrategia de Desarrollo Sostenible se observan aumentos menores, pero aún considerables, en el caso de la energía hidroeléctrica (+55%), la nuclear (+55%) y la bioenergía (+24%).
Juntas, las fuentes de bajo carbono constituirían el 44% de la mezcla energética mundial en 2040, frente al 19% en 2019. El carbón caería al 10%, su nivel más bajo desde la revolución industrial, según la AIE.
A pesar de estos rápidos cambios, el mundo no vería emisiones netas cero de CO2 hasta el 2070, unas dos décadas después de la fecha límite del 2050 que se necesitaría para mantenerse por debajo de 1,5C.
Alcanzando el Neto Cero
En los últimos 18 meses, las principales economías que han anunciado o legislado objetivos de emisiones netas cero incluyen el Reino Unido y la Unión Europea. Recientemente, China anunció su intención de alcanzar la “neutralidad de carbono” para el año 2060.
El “escenario NZE2050” que describe una ruta hacia el 1,5C, ha sido publicado por primera vez este año, sin embargo, no es un escenario completo y por lo tanto no viene con el conjunto de datos que acompañan a los STEPS y EDS, lo que dificulta la exploración total del camino.
El caso de la NZE2050 vería a las fuentes de electricidad de bajo carbono satisfacer el 75% de la demanda en 2030, frente al 40% de hoy. La capacidad solar tendría que aumentar a un ritmo de alrededor de 300 gigavatios (GW) por año a mediados de la década de 2020 y casi 500 GW en 2030, frente al crecimiento actual de alrededor de 100 GW.
La energía nuclear contribuiría con una pequeña parte del aumento de la generación de cero carbono para 2030, la AIE señala que “el largo plazo de las instalaciones nucleares de gran escala” limita el potencial de la tecnología para escalar más rápidamente en esta década.
Para la industria, las emisiones de CO2 se reducirían en alrededor de un cuarto, con la electrificación y la eficiencia energética como las mayores partes del esfuerzo. Más de 2 millones de hogares obtendrían una actualización de eficiencia energética durante cada mes de esta década, sólo en las “economías avanzadas”.
Cambios de comportamiento
Por primera vez, la perspectiva de este año contiene un análisis detallado del potencial de cambio de comportamiento individual para reducir las emisiones de CO2.
Los cambios de comportamiento, como la reducción de los vuelos y el rechazo del aire acondicionado, jugarán un papel vital en el logro de las emisiones netas cero.
Esto según el informe que incluye un análisis detallado de las economías de emisiones estimadas como resultado de la adopción de medidas específicas a nivel mundial, entre ellas el cambio a una lavandería de secado en línea, la reducción de la velocidad de conducción y el trabajo desde el hogar.
Los autores estiman que el 60% de estos cambios podrían ser influenciados por los gobiernos, citando la legislación generalizada para controlar el uso del automóvil en las ciudades y los esfuerzos del Japón para limitar el uso del aire acondicionado en los hogares y las oficinas.
Mientras que la Estrategia para el Desarrollo Sostenible exige cambios modestos en el estilo de vida de las personas, en el NZE2050 estos cambios son responsables de casi un tercio de las reducciones de CO2.
Alrededor del 7% de las emisiones de CO2 de los coches proceden de viajes de menos de 3 km, lo que “llevaría menos de unos 10 minutos en bicicleta”, según los autores. En el escenario NZE2050, todos estos viajes son reemplazados por caminar y andar en bicicleta.
El informe estima que los cambios de comportamiento podrían reducir las emisiones de los vuelos en alrededor de un 60% en 2030. Estos incluyen cambios sustanciales, como la eliminación de los vuelos de menos de una hora de duración, así como la reducción del número de vuelos de larga distancia y de negocios en tres cuartas partes.
Los ahorros restantes provienen de las decisiones de limitar el uso de energía en los hogares, como el apagado de los sistemas de calefacción y de aire acondicionado.
Trabajar desde casa tiene el potencial de ahorrar emisiones en general, ya que la reducción de las emisiones de los viajes al trabajo es más de tres veces mayor que el aumento de las emisiones residenciales.
El informe estima que si el 20% de la fuerza de trabajo mundial que puede trabajar desde casa lo hiciera sólo un día a la semana, en 2030 esto ahorraría alrededor de 18 millones de toneladas de CO2 (MtCO2) en todo el mundo.
Si bien el informe se centra en las emisiones de CO2 del sistema energético, también alude a los altos niveles de metano y óxido nitroso resultantes de la agricultura y la ganadería mundiales en particular.
Señala que sin cambios hacia dietas vegetarianas será “muy difícil lograr una rápida reducción de las emisiones”.
Los autores reconocen que es poco probable que se adopten universalmente los cambios de comportamiento propuestos, pero sugieren que hay “formas alternativas” en las que esos cambios podrían combinarse para obtener resultados similares.
A pesar de la situación sanitaria que se vive mundialmente, el movimiento social AMEVOL, en conjunto con Centro Médico ABC, FUCAM, Asociación Mexicana de Lucha Contra el Cáncer, Aquí Nadie se Rinde, Antes de Partir, COI y Hospital General de México, sigue recolectando cabello para la elaboración de pelucas que son donadas a mujeres con cáncer que han perdido el pelo al ser sometidas a quimioterapia y/o radioterapia.
Para mejorar la autoestima y el bienestar de las pacientes, AMEVOL realiza esta campaña con el apoyo de la ciudadanía, y de esta manera reunir el mayor número de cabello para iniciar diversas actividades, como el taller de elaboración de pelucas oncológicas, talleres de capacitación para especialistas, entrega de pelucas oncológicas a pacientes que cumplen con los requisitos de cada una de las organizaciones, entre otras.
Susana Barnetche de AMEVOL, explica que en promedio una peluca lleva entre cuatro y cinco donaciones para su elaboración: “Hemos recibido el apoyo de muchas donadoras y eso nos llena de entusiasmo y agradecimiento, porque brindan sonrisa y esperanza a las pacientes. Los testimonios tanto de pacientes como de donadores son enternecedores, pero más allá de ello, son un motor que nos empuja a seguir con esta causa que apoya a las pacientes con cáncer”.
Algunos testimonios de las donantes
“Recuerda que eres más valiente de lo que crees” DONADORA Karla Coello.
“Espero que lo disfrutes tanto como yo, mientras estuvo conmigo” DONADORA anónima de 10 AÑOS)
Doy gracias porque al haber iniciado como un reto personal el cual consistía en “A ver cuánto tiempo aguanto con el cabello largo”, se convirtió en algo útil para alguien más. Espero que lo disfrutes, que te de alegrías porque de corazón hice la donación. DONADORA Ma. Teresa Hinojosa.
¡Gracias por esta labor tan noble! DONADORAAndrea Carolina Loyo Mejía
Recuerda que eres más valiente de lo que crees. DONADORAKarla Coello
Mis mejores deseos.DONADORA Itzel Rivera
¡Hola! No tengo el gusto de conocerte, pero siempre estuviste presente. Fuiste mi inspiración, si tú puedes salir adelante y luchar… pelearme con mi cabello no era nada que no pudiera hacer. ¡Sigue luchando, no te rindas! Le he dado muchos besitos a mi cabello para que te los lleve y te acompañe con mucho cariño. “El valor no siempre ruge. A veces, el valor es la pequeña voz que se escucha al final de día y que te dice que lo intentarás de nuevo mañana”. <Mary Anne Radmacher> ¡Eres fuerte, eres valiente, eres una guerrera! DONADORA anónima V.R.
Espero mi cabello le pueda servir a alguien más y aportarle un poco de alegría. Marimar
Dono mi cabello porque me nació, esperando que una personita lo luzca y que tenga un poquito de alegría. DONADORA Fernanda Michelle López
Doy gracias a Dios por permitirme ayudar a una mujer guerrera, fuerte, valiente y sobre todo, bellísima. Dono mi cabello con todo mi amor para que una mujer se sienta mucho más linda de lo que ahora es y para que jamás pierda la alegría. DONADORA Ma. Isabel Carrillo Muñoz.