Cinco puntos para entender la seguridad y transparencia en casinos

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En lo que a ocio y entretenimiento se refiere, el mundo de los casinos y juegos de azar es uno de los que más ha crecido, convirtiéndose en una de las opciones del público adulto para entretenerse.

Ya sea a través de sus establecimientos físicos o sus plataformas en la web, esta industria está regularizada desde hace algunos años y operan en el marco de la legalidad, brindando una experiencia segura en el juego.

El compromiso de estos negocios, independientemente de la legalidad, también se ha extendido a las esferas del desarrollo sostenible.

Uno de esos casos es el del Caesars Entertainment Corporation, una empresa del gremio que ha apostado sustentabilidad y se ha comprometido incluso a reducir emisiones de carbono hasta en un 95%.

La reputación que otrora tuvo esta industria hace que muchos sean escépticos de sus buenas prácticas, pero la realidad es que actualmente este sector, como otros más, tiene sus aspectos positivos y negativos. Aquí vamos a repasar cinco puntos importantes acerca del trabajo que ha realizado la industria de los casinos tanto físicos como online para brindar mejores garantías y convertirse en empresas con licencia legal, social y que buscan cumplir también con aspectos de responsabilidad social.

1 La legalidad

Uno de los puntos más importantes en estos negocios es la regularización de sus actividades. En el caso de México, es la Secretaría de Gobernación (SEGOB) la que expide los permisos necesarios de operación en el país, por lo que la operación inicial cuenta desde ya con esa garantía.

Una situación similar se maneja para la versión online. Los casinos en línea que operan en México deben cumplir con todos los parámetros necesarios en lo que a seguridad se refiere, al ofrecer alternativas y brindarles a los usuarios toda la información que necesitan sobre sus cuentas, la protección de sus datos y otras medidas que han sido aprobadas por el gobierno.

Algunos de ellos cuentan con la licencia expedida por la SEGOB, mientras otros pueden operar en el país debido a que cuentan con licitaciones de autoridades de juego como Curazao, Gibraltar y Reino Unido, pero de cualquier forma están en proceso para que el gobierno mexicano les dé luz verde.

Esta licencia es la que certifica que los sitios en operación se manejan en el marco de la regularidad y que otorgan garantías a los clientes para salvaguardar tanto sus datos como su dinero.

Sin embargo, también es importante señalar que la regularización en el país aún no alcanza las de otros países como Reino Unido, un aspecto que aún está en mejora. Como prueba, la SEGOB ha frenado la expedición de permisos para casinos, debido a las irregularidades que existieron en el anterior gobierno, en el que incluso se autorizaron permisos para casinos y sitios ilegales.

2 Desarrollo sostenible

Conscientes de la importancia de encuadrarse en un nicho que busca mayor reputación y licencia social, los casinos han tomado todas las medidas que están a su alcance para trabajar bajo las legislaciones necesarias pero también han comenzado a trabajar fuerte por aspectos de sustentabilidad.

Un ejemplo lo encontramos en Logrand Entertainment Group, uno de los grupos de casinos más grandes y relevantes en el país. En su sitio, es posible hallar una sección completa dedicada a la sustentabilidad, e incluso su más reciente reporte de sostenibilidad alineados a los objetivos de Desarrollo Sostenible y el Pacto Mundial de la Organización de las Naciones Unidas (ONU).

Con presencia en estados como Nuevo León, Guanajuato, Jalisco, Quintana Roo, Tabasco y Yucatán, este conjunto empresarial se ha empeñado en manejar una estrategia de sostenibilidad basada en cinco pilares.

A través de ella ven por los clientes, colaboradores, el medio ambiente, las comunidades y la cadena de valor. Además, están adheridos al Pacto Mundial y por ende están comprometidos en la lucha contra situaciones de corrupción en cualquiera de sus formas, un punto central del Principio 10 del Pacto Mundial de la ONU.

3 Claridad para el usuario

Los casinos (sobre todo en línea) deben contar con un apartado de términos y condiciones en su sitio, en el que explican toda la información necesaria para que sus clientes conozcan a profundidad sobre sus políticas, promociones y el funcionamiento de los juegos.

Aquí la transparencia es fundamental, pues entre más claro sea el casino, más confiable es. Para esto, debe ser una sección que esté al alcance de todos y explique con detalle en qué consisten los premios, sus reglamentos y todos los detalles relacionados a sus juegos.

En los casinos físicos, la dinámica es similar. Ya sea a través de su sitio web y de forma física, los establecimientos deben ser claros con sus políticas y toda la información necesaria, incluso otorgar los datos relacionados con sus licitaciones para ser empresas socialmente responsables.

4 Seguridad

Uno de los aspectos más importantes en los casinos es la seguridad. Los casinos deben contar con altos estándares de seguridad y darles a los clientes la mejor experiencia posible, pues aquí se manejan tanto datos como dinero, por lo que la seguridad es algo que debe abundar en esta industria.

Entre las principales problemáticas que enfrentan los casinos se encuentran los fraudes, por lo que los casinos físicos deben contar con altos sistemas de seguridad, como vigilancia en sus instalaciones, puntos de revisión y discreción en ganancias, para que los jugadores se mantengan en un entorno seguro y no sean víctimas de algún crimen.

Una situación similar se vive en los casinos online, en los que la seguridad informática es fundamental, pues estas plataformas cuentan con bases de datos y conectividad que pueden ser objeto de terceros, por lo que los casinos se han reforzado a través de sistemas de ciberseguridad y de cifrado para cuidar tanto los datos personales de sus clientes (nombre, dirección), así como datos financieros (aquellos proporcionados en métodos de depósito y retiros) y el dinero que ingresan y ganan.

Recursos como los cifrados SSL, la verificación de la cuenta para autorizar movimientos en la cuenta y la autentificación de datos (para alejar a los menores de edad de estos sitios) son algunas de las opciones que se han generado en esta industria para que los jugadores vivan la mejor experiencia posible.

5 Juego responsable

Otro aspecto muy importante. En el mundo del juego se ha señalado la ludopatía como un problema que ha marcado a la industria y una de esas etiquetas contra las que se ha luchado para entregar la mejor experiencia a su público.

Los casinos deben brindar las facilidades necesarias para evitar que los usuarios pierdan el control de sus apuestas, siendo los límites diarios, semanales o mensuales una gran medida que sirve para el control y el fomento del juego responsable.

Para este caso, incluso las plataformas operan de tal forma que la configuración en los límites de apuestas tarde en autorizarse, además de que funcionan con sistemas en los que se recuerda el tiempo, incluso con mecánicas de alerta y de bloqueo automático, con lo que se evita que se pase tiempo de más.

A esto se le suma la autoexclusión, en la que los casinos responsables ofrecen esta opción, la cual permite que el jugador ya no pueda ingresar a la plataforma y no se arriesgue más. En un mundo como el de los casinos, la responsabilidad corporativa se ha convertido en un requisito más que necesario. Si bien aún queda mucho camino por delante, los primeros pasos se han dado y esta industria se ha comprometido parece estar más que comprometida con la transparencia y la responsabilidad.

Hacia un respeto efectivo de los derechos de las niñas, niños y adolescentes migrantes en México

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Por: Dr. Pablo Pérez Akaky, Titular de la Cátedra de Investigación Elías Landsmanas Dymensztejn – Anáhuac en niños migrantes no acompañados

El miércoles 11 de noviembre pasará a la historia de manera positiva para los luchadores en favor de la niñez, particularmente la migrante, pues se reformaron diversos artículos de la Ley de Migración y de la Ley sobre Refugiados, Protección Complementaria y Asilo Político, para garantizar el respeto de los derechos humanos de la niñez migrante en nuestro país. Este resultado logra concretar las luchas de diversas organizaciones internacionales y de la sociedad civil en México que señalaban reiteradamente el no cumplimiento de la Ley General de los Derechos de los Niños, Niñas y Adolescentes (LGDNNA).

Vale la pena destacar que la LGDNNA reconoce a los infantes como titulares de derechos, no como beneficiarios de protección de los adultos. Esta ley definió un conjunto de principios rectores como son el Interés Superior de la Niñez, la igualdad sustantiva, la no discriminación, su inclusión, el derecho a la vida, la supervivencia y desarrollo, la autonomía progresiva, así como la corresponsabilidad entre sus familiares, sociedad y autoridades (LGDNNA, Art. 6).

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Si bien estos principios quedaron expresados como una ley en 2014, no implica necesariamente que se respeten en casos concretos, en particular en el caso de las niñas, niños y adolescentes (NNA) migrantes sin acompañamiento, que se caracterizan con una mayor vulnerabilidad dada su condición de indocumentados, menores y sin un adulto que les pueda asistir o defender en casos de riesgo.

Con estos cambios legales, el Estado asume responsabilidades concretas en sus funciones de atención a los NNA migrantes: su detención en estaciones migratorias es ahora considerada ilegal y hay obligación de ofrecer alternativas de cuidado bajo la responsabilidad de las Procuradurías de Protección de NNA; se establece la obligatoriedad de la formalización de la situación migratoria para los NNA, con el objetivo de evitar situaciones que se han observado en México y Estados Unidos en los últimos meses, como la deportación inmediata para no asumir responsabilidades hacia ellos, lo que implicaría un trámite de generación de CURP para ellos dándoles visibilidad y autorización legal de su estancia.

Si en el interés superior se declara que es mejor regresarlo a su país, se realizará con las medidas de cuidado pertinentes, sin apresuramientos y en común acuerdo con las autoridades de su país. Estos servicios se ofrecerán para los NNA sin acompañamiento pero también para los acompañados, pues tienen la misma condición ante la LGDNNA.

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Evidentemente estas reformas implicarán una ampliación de las funciones de los organismos que existen ahora y probablemente la creación de nuevos para atender la creciente demanda de NNA en movilidad. Basta recordar que en la década que está por terminar, el número de menores ha aumentado considerablemente, reportando el año 2019 niveles superiores a 50 mil reconocidos, aunque la cifra exacta es desconocida por el anonimato con el que transitan a lo largo del territorio. Se espera, desafortunadamente, que la crisis económica derivada de la pandemia y que los efectos climáticos que se registran con cada vez mayor peligrosidad incrementen la migración, así como un cambio en las políticas migratorias en Estados Unidos, por lo que se tendrá que actuar con mucha velocidad para atender estas necesidades.

Entregarán el Premio Luis Elizondo al Sentido Humano, edición 2020

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La ceremonia se realizará el jueves 19 de noviembre, a las 13:00 horas (tiempo del centro de México), en una transmisión en vivo a través de https://livestream.com/tecdemonterrey/premioluiselizondo.

Este galardón busca honrar la labor humanitaria realizada por personas físicas, morales y grupos estudiantiles; además de reconocer a personas que han contribuido a elevar el nivel científico y tecnológico de nuestro país, a través de sus investigaciones o descubrimientos que benefician a la comunidad.

El Premio Luis Elizondo 2020 se entregará a los ganadores en las categorías: Humanitario, a Alternare A.C.; y Humanitario para Agrupaciones Estudiantiles, a Sintrata de la Universidad Iberoamericana Ciudad de México.

La ceremonia será liderada por Alejandra Cortés de Milmo, presidenta del Patronato del Premio; y David Garza Salazar, rector y presidente ejecutivo del Tecnológico de Monterrey. Además, se contará con la presencia de los miembros del Patronato del Premio.

Comunicado de prensa.

Vinte coloca el primer bono sustentable en la BMV

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El día de hoy, Vinte Viviendas Integrales S.A.B.  de C.V., con clave de cotización “VINTE”, llevó a cabo la colocación en la Bolsa Mexicana de  Valores (BMV), de su Bono Sustentable por un total de $400 millones de pesos. 

Esta es la primera colocación de un Bono Sustentable en la BMV, en donde las empresas  mexicanas cuentan con la experiencia de una plataforma robusta que les brinda las  condiciones, herramientas y oportunidades para realizar este tipo de emisiones.  

Los recursos de la Colocación serán destinados, en su totalidad, para financiar proyectos  para el desarrollo de comunidades sustentables, con un impacto verde y social, en México. Es importante destacar que la emisión de Vinte recibió la Opinión Favorable por parte de  Sustainalytics US Inc y cuenta con la calificación más alta sustentable de XB1+ por parte de  la agencia calificadora HR Ratings.  

Asimismo, es el primer bono corporativo a nivel de América Latina y el Caribe alineado a  los estándares para Bonos ODS del SDG Impact del Programa de Naciones Unidas para el  Desarrollo (PNUD), verificado por Pacific Corporate Sustainability (PCS), empresa del Grupo  Pacific Credit Rating (PCR). 

En este contexto, el Grupo BMV es un importante generador de diversas acciones para  impulsar los mercados sustentables como son: 

• S&P/BMV Total Mexico ESG Index, lanzado este año dar visibilidad a las emisoras  con mejor desempeño ESG y que integra los más altos estándares de evaluación y  una nueva metodología. 

• Forma parte de la iniciativa Sustainable Stock Exchanges (iniciativa de la ONU) y de  la World Federation of Exchanges (WFE), desde 2013.

• Creación de MEXICO2 en 2013, empresa dedicada a desarrollar los mercados  ambientales, impulsando el mercado voluntario de carbono y la comercialización  de reducciones certificadas que a la fecha han sido utilizadas para compensar  más de 21,000 tCO2e.  

• Diseño de la Guía de Sustentabilidad en mayo 2017, elaborada de acuerdo a las  mejores prácticas internacionales para apoyar a las emisoras en sus reportes  ESG. 

• Desarrollo de los Principios de Bonos Verdes MX. 

• Listado de bonos verdes (V), sociales (S) y sustentables (X) – implementamos la  inscripción en BMV de certificados bursátiles con etiqueta se lleva a cabo de  acuerdo a los Principios de Bonos Verdes MX, en donde los activos son  identificados por su clave de pizarra.  

Con lo anterior, el Grupo BMV promueve la inversión sustentable a través de una clase  de activos etiquetados, lo que representa una gran oportunidad para que intermediarios  financieros e inversionistas institucionales puedan financiar los proyectos y la  infraestructura que el país necesita. 

Comunicado de prensa.

S&P Global anunció que las empresas que participen en el CSA 2020 recibirán acceso al S&P Global ESG Scores

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La S&P Global es una institución mundial dedicada a crear calificaciones crediticias, puntos de referencia y análisis en los mercados globales de capital. Este organismo anunció de manera reciente que las empresas que participen en la Evaluación de Sostenibilidad corporativa (CSA) de 2020, recibirán acceso a sus S&P Global ESG Scores a nivel de preguntas por primera vez.   

¿Qué es la S&P Global ESG?

La S&P Global ESG brinda información esencial sobre los datos ESG que van más allá de los estados financieros tradicionales, para ayudar a las compañías a adelantarse a las tendencias de sustentabilidad y tomar decisiones con convicción.

Las soluciones de ESG que brinda la S&P Global, informan estrategias de sostenibilidad diferenciadas basadas en fuentes de datos integrales y un enfoque nítido en cuestiones materiales.

Esta institución elabora una serie de evaluaciones que cuentan con aproximadamente 100 preguntas y sub-preguntas del CSA. Una vez que las empresas hayan completado el CSA podrán revisar su desempeño en el nivel de preguntas más granulares por primera vez a partir del 13 de noviembre de 2020.

Anteriormente, las entidades participantes estaban restringidas a ver sus puntajes agregados a nivel de criterios. Ahora la empresas, tendrán acceso a sus tarjetas de puntuación individuales, mientras que la capacidad de comparar las puntuaciones con sus pares de la industria se agregará a través de la base de datos de evaluación comparativa del portal CSA en 2021.

Las empresas están completando el CSA a un ritmo récord, ya que los inversores y otras partes interesadas impulsan la demanda de información en ESG , afirmó Evan Greenfield, director global de ESG en S&P Global. 

Estamos entusiasmados de ofrecer a los participantes un nuevo nivel de conocimiento sobre la profundidad y el rigor del proceso de CSA, y estamos seguros de que los participantes corporativos obtendrán beneficios sustanciales de esta nueva forma de evaluar sus propias prácticas de sostenibilidad y compararlas con la competencia.

Evan Greenfield, director global de ESG en S&P Global. 

¿Qué ha pasado en los últimos meses?

S&P Global recibió respuestas detalladas de 1,386 empresas para la edición 2020 del CSA, un aumento del 19% con respecto a las tasas de participación en 2019. Esto significa un estándar bien establecido para evaluar las prácticas sostenibles dentro de las compañías.

Por otro lado, la CSA consiste en un cuestionario riguroso que evalúa tanto a los datos públicos como a los confidenciales presentados por los participantes. Desde 1999, los puntajes resultantes de la CSA han alimentado una variedad de puntos de referencia de sostenibilidad, incluido el índice insignia de sostenibilidad Dow Jones (DJSI) y el índice S&P 500 ESG. Los resultados del CSA 2020 y el reequilibrio del DJSI se anunciaron el 13 de noviembre de 2020.

Este 2020, los aumentos más significativos en la participación de CSA provinieron de EE.UU., Reino Unido, Japón y China, el mayor número de participantes se basó en la región de Asia y el Pacífico, seguida de Europa. Los sectores industriales que contribuyeron al crecimiento de la participación de CSA incluyeron semiconductores, servicios financieros y minería.

El reconocimiento independiente de la calidad y el rigor del proceso de CSA continúa creciendo. En el informe Rate the Raters 2020 de SustainaAbility, la CSA obtuvo la calificación más alta en calidad de calificaciones ESG en entrevistas con inversores y la más alta en utilidad de calificaciones ESG en una encuesta de expertos en ESG.

Para obtener más información sobre la metodología y los resultados de CSA, puedes visitar la página de CSA en el sitio web de S&P Global. Las puntuaciones S&P Global ESG de más de 7,000 empresas están disponibles a través de S&P Global Marketplace.

Trump todavía tiene tiempo para dañar al planeta

El presidente electo Joe Biden tiene grandes planes para la política climática, desde reincorporarse al Acuerdo climático de París hasta descarbonizar la red eléctrica, pero estas iniciativas no comenzarán hasta su toma de posesión el 20 de enero de 2021.

Mientras tanto, la administración Trump todavía tiene 10 semanas (y contando) en el cargo. En los últimos cuatro años, la administración ya ha revocado cientos de reglas diseñadas para hacer de todo, desde prevenir la liberación de metano de los pozos petroleros hasta limitar la cantidad de mercurio que puede emitir una central eléctrica de carbón. En este último periodo podría acelerar los planes para hacer más antes del día de la inauguración.

En respuesta, los expertos han formado The Midnight Watch Project, para documentar cualquier cambio ambiental, con el fin de poder revertirse lo más rápido posible.

The Midnight Watch Project

El proyecto es una iniciativa del Centro Estatal de Impacto Ambiental y Energético de la Facultad de Derecho de la Universidad de Nueva York. El centro no partidista trabaja con los fiscales generales estatales para proteger y promover políticas climáticas; comenzó en 2017 con una subvención de casi $ 6 millones de Bloomberg Philanthropies.

El Centro se ha enfocado en general en proteger las regulaciones de los retrocesos de la administración Trump, desde que se fundó durante su presidencia, y esa administración ha revertido múltiples políticas climáticas, lo que potencialmente lleva a 200 millones de toneladas métricas de emisiones adicionales de gases de efecto invernadero cada año. Ahora que Donald Trump es un presidente “cojo”, a los expertos les preocupa que pueda infligir aún más daño ambiental antes de que deje el cargo.

El legado de la administración Trump sobre el cambio climático será el de ‘cavar el hoyo más profundo’, y hay pocas razones para creer que en este momento dejarán la pala.

Todavía hay una serie de cuestiones sobre la mesa: apresurarse para iniciar el desarrollo de petróleo y gas en el Refugio Ártico, ampliar el arrendamiento en la Reserva Nacional de Petróleo de Alaska, ordenar a las agencias federales que minimicen aún más los gases de efecto invernadero y los impactos climáticos en las revisiones de la NEPA estándares de emisiones vacíos para el sector de la aviación, cualquiera de los cuales llevaría al país en la dirección equivocada sobre el clima.

David J. Hayes, director ejecutivo del Centro.

Sin preocupaciones por las repercusiones o sin necesidad de atraer a los votantes, las transiciones presidenciales pueden ser polémicas. Cuando Herbert Hoover perdió su candidatura a la reelección ante Franklin Roosevelt, Hoover impidió la legislación de socorro para los agricultores y se opuso a un proyecto de ley que habría permitido la venta de cerveza.

También se negó a abordar la crisis bancaria. Roosevelt, una vez en el cargo, finalmente aprobó la ayuda agrícola, las regulaciones bancarias y autorizó la venta de cerveza, pero la oposición de Hoover significó que el pueblo estadounidense tuvo que esperar más tiempo para que se aprobaran estas políticas.

Lo mismo podría suceder con las políticas ambientales durante las últimas semanas de Trump en el cargo.

A pesar de que Biden puede revertir cualquier retroceso de Trump que suceda entre ahora y el Día de la Inauguración, todavía existe la posibilidad de que puedan causar un daño irreversible. Y Biden aún puede enfrentarse a un Senado obstruido y controlado por los republicanos.

El Proyecto Midnight Watch rastreará cualquiera de estos cambios de undécima hora en nueve áreas:

  1. Cambio climático.
  2. Aire limpio.
  3. Agua limpia.
  4. Energía limpia y eficiencia energética.
  5. Tierras públicas.
  6. Fauna silvestre.
  7. Seguridad y toxinas.
  8. Procesos regulatorios.
  9. Acciones ejecutivas.

Al consolidar todos estos cambios en un solo lugar, Hayes agregó que:

El Proyecto proporcionará una imagen de alto nivel de qué cuestiones normativas y políticas siguen en juego, y llamará la atención sobre nuevas cuestiones a medida que surjan. El objetivo, agrega, es resaltar estos desarrollos para los periodistas, para los legisladores, para los defensores y para el público en general.

David J. Hayes, director ejecutivo del Centro.

Ojos puestos en la administración de Trump

Los expertos del Centro ya tienen los ojos puestos en algunas políticas que la administración Trump podría promulgar en las próximas semanas. La EPA pronto podría finalizar sus decisiones de mantener los Estándares Nacionales de Calidad del Aire Ambiental existentes para la contaminación por ozono y partículas, aunque, señala Hayes, los científicos están de acuerdo en que esos estándares no son lo suficientemente estrictos y aún permiten niveles de contaminación que son peligrosos a la salud humana.

Estas decisiones tendrían impactos duraderos en todo el país, particularmente en las comunidades de justicia ambiental, que enfrentan una exposición desproporcionadamente alta a estos contaminantes.

David J. Hayes, director ejecutivo del Centro.
Planeta. Trump todavía tiene tiempo para dañar al planeta

El Departamento del Interior también podría acelerar sus planes para realizar estudios sísmicos en el Refugio Nacional de Vida Silvestre del Ártico, un acto que, según la Sociedad Audubon, “dejaría cicatrices” en ese hábitat y que marcaría el camino para el desarrollo de petróleo y gas en uno de los últimos Paisajes

“Estos son solo algunos de los problemas que el State Impact Center estará observando de cerca a medida que avanza el período de transición”, comenta Hayes, “y esperamos que el Proyecto Midnight Watch ayude a otros a seguir de cerca también”.

“Donald Trump” by Gage Skidmore is licensed under CC BY-SA 2.0

11 formas en que las PyMEs pueden ser más ecológicas

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Si estás dirigiendo un pequeño negocio, entonces podrías pensar que tu impacto ambiental es intrascendente, empero, las personas que compran tus productos no lo ven de esa manera.

Enfrentados a una crisis ambiental agravada, los consumidores empiezan a elegir lo verde con sus carteras. Las empresas de todas las formas y tamaños necesitan analizar continuamente el sentimiento de los consumidores porque a medida que la gente aprende más sobre el cambio climático y sus efectos, están cambiando sus hábitos de compra.

En una encuesta realizada por el servicio de envíos de EE.UU. Sendle, el 57% de los encuestados dijo que el cambio climático les había causado de alguna manera o completamente la reevaluación de sus hábitos de compra, y casi el 71% afirmó que se habían fijado metas para comprar productos más sostenibles en 2020.

Y la sostenibilidad es un tema importante para los consumidores de todos los grupos de edad, con al menos el 75% diciendo que es de moderada a extremadamente importante para ellos.

11 formas en que las PyMEs pueden ser más ecológicas
Fuente: Sendle.

Los consumidores son más propensos a comprar con marcas sostenibles, y alterarán la forma de comprar para reducir el impacto ambiental.

Así que claramente, lo que es bueno para el planeta también es bueno para los clientes de las pequeñas empresas.

Lo primero que deben hacer las empresas en su camino hacia la sostenibilidad es comprender su actual huella de carbono. Tener esta información ayudará a identificar las áreas donde los cambios tendrán el mayor impacto.

11 formas de hacer tu negocio más sostenible

Cada empresa tiene sus propias particularidades, por lo que los pasos que una empresa da no serán necesariamente los mismos que los que den otras. Aquí hay varias maneras para que las pequeñas empresas reduzcan su impacto ambiental.

1. Ofrecer trabajo a distancia

A medida que se hace más trabajo en línea, hay menos necesidad de que la gente esté en una oficina física. El trabajo a distancia ha despegado en los últimos años, permitiendo a los empleados tener flexibilidad en la vida laboral y reduciendo sustancialmente el tiempo que dedican a los desplazamientos.

Esto es genial para el medio ambiente. Menos coches en la calle, parados en el tráfico, equivale a menos dióxido de carbono (CO2) que se emite al aire.

Este pequeño cambio puede ayudar a reducir el tráfico y la huella de carbono general de una empresa. Además, con menos gente en la oficina, las empresas pueden ahorrar dinero que normalmente se gasta en almacenamiento, iluminación y calefacción en el lugar de trabajo.

2. Proporcionar beneficios a los usuarios del transporte público

Cuando los empleados necesitan estar en la oficina, aún se puede influir en la forma en que sus desplazamientos contribuyen a las emisiones de gases de efecto invernadero.

El transporte público (autobuses, trenes, furgonetas) es la forma más ecológica de ir al trabajo, y las empresas pueden animar a los empleados a aprovechar estas opciones de transporte.

Las pequeñas empresas pueden ofrecer a sus empleados beneficios de transporte público que ayuden al medio ambiente, ya sea directamente o a través de su software de recursos humanos (RRHH).

Para proporcionar estos beneficios directamente, muchos organismos de tránsito de la ciudad ofrecen pases subvencionados para las empresas.

3. Usar productos sostenibles

Los artículos que las empresas compran para asegurar el buen funcionamiento de sus lugares de trabajo —ya sea papel de impresora, productos de limpieza o envases para llevar— pueden ser perjudiciales para el medio ambiente debido a los procesos que se llevan a cabo para fabricarlos.

Para todos esos artículos de papel de uso común, como rollos de papel higiénico y montones de papel de impresora, los administradores de las oficinas pueden buscar un etiquetado que diga que está hecho de desechos postconsumo o preconsumo.

Los productos reciclados como estos mantienen una economía circular y reducen los desechos en general.

Para los productos de limpieza, hay toda una industria artesanal de limpiadores ecológicos que no incluyen productos químicos tóxicos, optando en su lugar por ingredientes naturales que funcionan igual de bien. El uso de estos productos mantiene los ingredientes tóxicos fuera de los arroyos y sus desechos fuera de los vertederos.

4. Usar los hallazgos de segunda mano

Decorar la oficina no significa pagar mucho dinero por muebles nuevos.

Se necesita mucha energía y materia prima para hacer todas esas nuevas mesas, sillas, sofás y escritorios.

Las empresas pueden tomar la ruta verde, encontrando hermosas piezas antiguas para llenar sus oficinas u optando por muebles reciclados.

Esto asegura que los muebles totalmente funcionales no se tiren a los basureros en favor de los estilos más nuevos. ¿Quién no querría unos increíbles muebles de mediados de siglo en su oficina?

5. Reducir, reutilizar, reciclar

La mejor manera de mantener los residuos fuera de los vertederos es nunca enviarlos allí en primer lugar.

El orden de las R es importante. Primero, las compañías deben esforzarse por reducir el uso donde puedan. En lugar de tazas, platos y utensilios desechables (sin mencionar las varillas de café), pueden optar por alternativas reales de vidrio y cerámica.

Reutilizar los artículos siempre que sea posible. En el almacén, en lugar de tirar cajas estructuralmente intactas, pueden dar otra vuelta. En la oficina, los empleados deben ser animados a usar ambos lados del papel de la impresora.

Cuando no es posible reducir o reutilizar, el reciclaje es la siguiente mejor opción. Muchas ciudades proveen de contenedores para esto y han hecho el proceso de reciclaje menos complicado, así que es mucho más fácil dejar el contenedor de basura completamente vacío en estos días.

6. Compostaje

Otra forma de desviar los residuos de los vertederos es el compostaje. Un número cada vez mayor de ciudades son capaces de hacer abono con casi cualquier materia orgánica.

La diferencia entre esa cáscara de plátano en el compost y esa cáscara de plátano en la basura es en lo que se convierte. En el vertedero, lentamente se descompone y libera metano, un gas de efecto invernadero mucho más destructivo. En el abono, se descompone rápidamente y se convierte en tierra para jardines y parques.

El lugar de trabajo es un lugar perfecto para implementar un programa de abono. Todas esas sobras del almuerzo pueden ser convertidas en composta en lugar de metano.

7. Usar un embalaje sostenible

Para las empresas que venden y envían productos, el embalaje es una parte importante de la operación. Desde el embalaje en el que se vende cada unidad hasta los envíos y cajas en los que se envían finalmente, este material se suma rápidamente.

Una encuesta realizada por el servicio de envíos Sendle encontró que el 64% de los consumidores tendrían más probabilidades de hacer una compra a un minorista que ofreciera envases compostables (especialmente si no costaran más).

El papel y el cartón reciclados son opciones de embalaje sostenible probadas y reales, pero también se han dado pasos hacia la creación de embalajes completamente compostables que resultan en cero residuos al final de su ciclo.

8. Hacer mejoras de eficiencia energética

Ser eficiente en el uso de la energía no sólo ayuda a reducir las huellas de carbono, sino que también ayuda a reducir la factura de energía de una empresa.

Se pueden hacer muchas cosas sencillas:

  • Utilizar electrodomésticos de bajo consumo.
  • Pasar a las luces LED.
  • Automatizar las luces con sensores.
  • Utilizar termostatos inteligentes.
  • Aprovechar la luz natural.
  • Suministrar al personal ordenadores portátiles en lugar de ordenadores de sobremesa.

Ahorrar dinero y salvar el planeta no se excluyen mutuamente.

9. Utilizar servicios de alojamiento web ecológicos

Los sitios web también usan energía. Los servidores que alojan los datos de un sitio web están constantemente encendidos, consumiendo copiosas cantidades de energía.

Afortunadamente, las empresas pueden elegir dónde se almacenan sus datos. Cada vez más, las empresas con conciencia ecológica están compensando ese uso de la energía para ser neutrales en cuanto al carbono.

Google ha hecho mucho para descarbonizar sus centros de datos y afirma que sus servicios en la nube producen cero emisiones netas de carbono. Y el mayor proveedor de computación en nube que existe, Amazon, ha prometido lograr lo mismo para el 2040 a través de granjas eólicas y solares.

10. Hacer negocios con empresas verdes

El alojamiento web no es la única forma en que las empresas pueden ser neutrales en cuanto al carbono con las compañías que eligen para operar.

Desde compañías de software y marcas de alimentos y bebidas hasta etiquetas de ropa y compañías de transporte, se pueden encontrar proveedores neutrales en cuanto a emisiones de carbono en todas las grandes industrias. Para muchas pequeñas empresas, su cadena de suministro también tendrá un gran impacto en su propia huella.

Una vez más, convertirse en una empresa sostenible depende de las empresas a las que apoyan.

11. Comprar compensaciones de carbono

Finalmente, para cualquier porción de la huella de carbono de una compañía que no pueda ser reducida a través de cambios, la compra de compensaciones puede mover la aguja hacia la neutralidad de carbono.

Las empresas pueden utilizar una variedad de mercados de carbono para calcular y compensar sus emisiones.

A la hora de elegir, es importante buscar la certificación de terceros y los proyectos en los que se invierte.

A continuación te compartimos algunas organizaciones de compensación de carbono de renombre con las que se puede comenzar el viaje hacia la neutralidad de carbono:

  • Cool Effect.
  • Terrapass.
  • South Pole.
  • Native Energy.
  • COTAP.org.
  • Clear.
  • Myclimate.
  • Nori.

Muchos caminos hacia la sostenibilidad

Cada empresa tiene un nivel diferente de impacto en el planeta, pero en conjunto, todos contribuimos al cambio climático, la contaminación y la crisis de los residuos.

El viaje de cada empresa para convertirse en ambientalmente sostenible será único, pero es más crítico que nunca comenzar ahora y hacerlo bien.

En un momento en que incluso las empresas más grandes —entre ellas McDonald’s, Microsoft y Samsung— están incorporando prácticas de sostenibilidad en sus negocios, es evidente que la crisis climática es un fenómeno muy grave. Y cada negocio tiene su parte para desempeñar, cualquiera que sea su tamaño.

Si tenemos en cuenta nuestras huellas de carbono individuales y tomamos las medidas necesarias para reducirlas, podemos ayudar a frenar y, con suerte, invertir los efectos del cambio climático.

Una versión de esta nota fue publicada anteriormente en GreenBiz

La vacuna de COVID-19 será buena para la humanidad… ¿De quién debería ser la patente?

¡Hurra por Pfizer! La noticia de una vacuna que potencialmente ofrece un 90% de protección contra el COVID-19 ofrece una balsa salvavidas para la humanidad cansada del encierro, de acuerdo con Owen Wilson, columnista de The Guardian.

Es un hecho que se debe abrazar la esperanza de una vacuna exitosa que nos libere de la miseria económica prolongada, pero debemos ser parcos con el golpe de la industria farmacéutica.

Si deseas un estudio de caso particularmente atroz de “socialismo para los ricos”, o de empresas privadas que dependen de la investigación y la innovación del sector público para obtener ganancias colosales, no busques más allá de las grandes farmacéuticas.

Pfizer y su socio biotecnológico alemán, BioNTech, pueden ganar la asombrosa cantidad de £ 9.8 mil millones el próximo año con una vacuna contra la COVID-19.

Las sugerencias de que las empresas farmacéuticas no deberían beneficiarse de la crisis más grave del mundo desde la Segunda Guerra Mundial fueron descartadas en julio como “radicales” por el director ejecutivo de Pfizer; y, quizás, muchos pasarán por alto tales ganancias en medio de la ola de gratitud. Pero la afirmación de Pfizer de que “nunca he recibido dinero del gobierno de los Estados Unidos ni de nadie” no resiste el escrutinio: las grandes farmacéuticas dependen de la munificencia del sector público.

jeringa con dinero. La vacuna de COVID-19 será buena para la humanidad... ¿De quién debería ser la patente?

La vacuna experimental de Pfizer / BioNTech en sí misma utiliza una tecnología de proteína de pico desarrollada por el gobierno de los EE. UU.:

Sin el estado, esta vacuna probablemente no se hubiera desarrollado tan rápidamente.

Si bien casi 10,000 vidas humanas se pierden en todo el mundo cada día a causa de la pandemia, el CEO de Pfizer sacando provecho de las noticias sobre vacunas vendiendo $ 5.6 millones en acciones debería causar más que incomodidad.

Nick Dearden de Global Justice Now, que pide patentes para la vacuna Pfizer, afirma:

Esencialmente, las compañías farmacéuticas son monopolios globales, a los que se les otorga el derecho de cobrar lo que el mercado esté dispuesto a tolerar por los nuevos medicamentos que producen.

Nick Dearden Nick Dearden de Global Justice Now.

La realidad de este sector

Las patentes les otorgan derechos exclusivos para fabricar y vender sus medicamentos durante 20 años, impidiendo el suministro de versiones genéricas más baratas.

Este es un sector que no está impulsado por la curación de enfermedades, sino más bien por las ganancias de los accionistas

Por ejemplo, una investigación reciente encontró que los ingresos por el aumento de los precios de la insulina se han derramado sobre los accionistas en lugar de la investigación y el desarrollo. Cuando surgen empresas emergentes que desarrollan nuevos fármacos innovadores, las grandes farmacéuticas los compran e incluso cierran el desarrollo de tratamientos tan novedosos para sofocar la competencia.

Tomemos dos ejemplos particularmente horribles de esta industria farmacéutica quebrada.

Mientras millones de africanos estaban muriendo en la pandemia del VIH / SIDA, las grandes farmacéuticas intentaron bloquear a los gobiernos con problemas de liquidez que importaban versiones más baratas de medicamentos que salvan vidas.

Por otra parte, el aumento de infecciones resistentes a los antibióticos es una emergencia quizás incluso comparable a la crisis climática. Sin embargo, las compañías farmacéuticas no han invertido en el desarrollo de nuevos medicamentos; sorprendentemente, no se ha desarrollado una nueva clase de antibiótico durante casi cuatro décadas, porque simplemente no es rentable. Este colosal fracaso llevó al ex “zar de las superbacterias” del gobierno, Jim O’Neill, a sugerir que las compañías farmacéuticas nacionalizadas podrían ser la única respuesta.

Controversia actual

Diarmaid McDonald de Just Treatment, que hace campaña contra los acuerdos secretos entre el gobierno y las grandes farmacéuticas sobre cualquier vacuna, comenta:

Necesitamos responder a COVID-19 con cooperación, solidaridad y equidad… Pero el modelo de las grandes farmacéuticas es la antítesis de esto: se trata de modelos comerciales cerrados, que se centran en esfuerzos competitivos realizados de forma aislada, no para proporcionar los mejores resultados para todos, sino las mayores ganancias posibles para la empresa.

En respuesta a la pandemia de principios de la década de 2000 causada por el Sars, también un coronavirus, los gobiernos se comprometieron a aumentar la inversión en investigación, ayudando a desarrollar candidatos a vacunas prometedoras, que podrían haberse utilizado contra COVID-19. Pero las empresas farmacéuticas abandonaron la investigación. ¿Por qué?

Porque era poco probable que fuera rentable de inmediato. Se pone peor: las principales compañías farmacéuticas bloquearon una propuesta de la UE en 2017 para acelerar las vacunas contra patógenos como el coronavirus.

El mes pasado, los gobiernos de India y Sudáfrica pidieron a la Organización Mundial del Comercio que otorgue a los países el poder de no otorgar ni hacer cumplir las patentes vinculadas a los medicamentos y vacunas COVID-19 hasta que se logre la inmunidad global.

Esta semana, contaron con el respaldo de destacados expertos en derechos humanos de la ONU que pidieron a los gobiernos que garanticen el acceso universal a una vacuna. Pero tales propuestas están siendo bloqueadas.

Al mismo tiempo un pequeño número de países ricos han llegado a acuerdos por más de mil millones de dosis de la vacuna Pfizer-BioNTech, dejando menos de una cuarta parte de lo que se planea producir para el resto del mundo.

En lugar de ser un triunfo de las relaciones públicas para las grandes farmacéuticas, el coronavirus debería servir como un recordatorio de las desastrosas consecuencias de dejar una industria que salva vidas en manos de un monopolio lucrativo.

Gran Bretaña lo tiene mejor que la mayoría de los países: el Instituto Nacional de Excelencia en Salud y Atención (Niza) tiene una influencia considerable sobre las compañías farmacéuticas al poder juzgar si sus medicamentos tienen una buena relación calidad-precio para el NHS. Pero, aunque Estados Unidos paga en promedio casi cuatro veces más por drogas que otros países, todo el mundo está siendo estafado.

Con una vacuna exitosa, la inmunidad colectiva podría ser posible sin resultar en millones más muertos. Después de todo, se trata de una catástrofe mundial: hasta 150 millones más de personas se verán sumidas en la pobreza extrema el próximo año como consecuencia de la pandemia.

Además, cientos de miles han muerto, desde Nueva Delhi hasta Río de Janeiro, mientras economías enteras han sido devastadas. Pero a una industria farmacéutica que durante mucho tiempo ha obtenido beneficios exorbitantes aprovechando la investigación del sector público, se le ha concedido su hilandero de dinero más lucrativo hasta ahora.

Así que sí… puedes regocijarte de que una vacuna esté llegando, pero no felicites a una industria farmacéutica tan disfuncional.

Esta vajilla desechable se degrada en 60 días

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Las vajillas de un solo uso como tazas, platos y contenedores para llevar son una enorme fuente de residuos. Incluso si se consideran compostables, pueden acabar en un vertedero, donde no se descompondrán sin las condiciones específicas que se encuentran en las instalaciones de compostaje.

Y los contenedores de alimentos ecológicos suelen ser más caros que el plástico, por lo que el costo inicial puede ser una barrera para su adopción tanto para los consumidores como para los restaurantes. Ahora, los científicos dicen que han encontrado una solución:

Una vajilla que se puede descomponer naturalmente en 60 días y es más asequible que el plástico compostable, porque está hecho de residuos de caña de azúcar y bambú.

Kristin Toussaint comenta en FastCompany que cuando Hongli Zhu, profesora adjunta de la Universidad Northeastern y coautora de un artículo que expone el nuevo material en la revista Matter, llegó por primera vez a los Estados Unidos en 2007, ella dijo que le sorprendió la cantidad de envases de un solo uso que había en las tiendas, en los restaurantes y en los botes de basura de sus seminarios.

Si se observa a toda la población, no puedo imaginar cuántos residuos plásticos de este tipo de envases de un solo uso generan en la Tierra.

La gente intenta utilizar materiales creados por los humanos, pero creo que deberíamos mirar a la naturaleza. La naturaleza tiene mucho que ofrecer.

Hongli Zhu, profesora adjunta de la Universidad Northeastern.

Su equipo de Northeastern decidió comenzar con el bagazo de la caña de azúcar, o el subproducto de la pulpa de la extracción de la caña de azúcar. En 2021, se espera que solo Brasil produzca 39.5 millones de toneladas de azúcar de su cosecha de caña de azúcar, y por cada 10 toneladas de caña de azúcar triturada durante la extracción, se producen alrededor de tres toneladas de pulpa. Esto lo hace barato y ecológico, ya que ya es un desperdicio, dice Zhu.

El problema es que la fibra de azúcar es corta, por lo que desde el punto de vista mecánico, los residuos de la caña de azúcar no son tan fuertes.

Hicimos un híbrido, mezclando las fibras más cortas con la fibra larga de bambú… …para mejorar la resistencia mecánica.

Equipo de trabajo.

La pulpa de las dos fibras se moldea en platos, tazones y contenedores. La fabricación de tazones, tazas y recipientes sólo con bambú sería más costosa, añadió, y seguiría requiriendo todo el uso de agua y las emisiones asociadas con el cultivo y la cosecha de más bambú.

Esta es también la razón por la que Zhu se mantuvo alejada de la pulpa de madera, un material común para el embalaje compostable. “Eso es biodegradable por supuesto, pero el costo es mucho más alto que el de utilizar los desechos de la industria azucarera, y desde el punto de vista ambiental, si utilizamos madera, necesitamos plantar árboles para hacerlo“, dice. Su equipo también evitó las fibras hechas de papel reciclado, ya que pueden contener tintas o productos químicos residuales.

Y, a diferencia del plástico que necesita ser reciclado (y a menudo no lo es; en la ciudad de Nueva York, el 5% de los platos de plástico entra en el sistema de reciclaje) o el PLA, que requiere el compostaje industrial y temperaturas superiores a los 140 grados Fahrenheit, los artículos de bambú y caña de azúcar pueden ser enterrados directamente en el suelo.

Cuando el equipo del noreste enterró esta vajilla en el suelo, comenzó a deformarse después de 30 días y perdió completamente su forma y desapareció gradualmente a los 60 días. “El componente químico al final es la celulosa, es el mismo compuesto químico de la hierba, de un árbol en su patio“, dice Zhu.

El resultado, dicen los investigadores, es un embalaje limpio, sostenible y fuerte con un proceso de fabricación que emite un 97% menos de emisiones de CO2 que la producción de plástico de poliestireno, y un 67% menos que los productos de papel y el PLA, un plástico biodegradable común. El costo también es más barato que el plástico biodegradable, a 2,333 dólares la tonelada comparado con 4,750 dólares la tonelada para la producción de PLA, y cercano al del poliestireno, que llega a 2,177 dólares la tonelada.

Cuando pensamos en alternativas plásticas, debemos pensar en el costo. Al final lo queremos para que un cliente pueda comprarlo… el coste tiene que ser competitivo con el plástico. Creo que la naturaleza ya tiene la respuesta.

Hongli Zhu, profesora adjunta de la Universidad Northeastern.

Empaques rellenables solo están presentes en el 2% del mercado: Fundación Ellen MacArthur

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En los últimos años, el plástico se ha posicionado como uno de los mayores enemigos del planeta y sus habitantes. ¿La razón? Simple…

De acuerdo con la Conferencia sobre los Océanos 2017, el plástico ha causado la muerte de hasta un millón de aves y cerca de 100,000 mamíferos marinos de 600 especies, ¿te imaginas cuánto ha crecido esta cifra en tres años?

Pero eso no es todo, debido a la mala gestión que se ha tenido con dicho material, la mayoría termina en el mar y por consecuencia en el estómago de miles de peces, y es probable que tú estés consumiendo cerca de ¡11 mil piezas de plástico al año!

Este daño a nuestra salud y al mundo, motivó a que grandes y pequeñas empresas replantearan la manera en que protegen sus artículos para que estos lleguen con bien hasta nuestras manos.

Y como resultado, comenzaron a surgir tiendas a granel, empaques elaborados con materiales reciclados, embalajes diseñados para convertirse en otra cosa una vez cumplida su primera función, entre otras alternativas al plástico.

A pesar de este gran auge por reemplazar este material y la serie de proyectos pilotos para productos recargables, se calcula que solo el 2% de los productos vendidos por las empresas de bienes de consumo más grandes del mundo este año, llegaron en envases reutilizables.

¿Qué está faltando?

El informe anual de la Fundación Ellen Macarthur sobre el Compromiso Global de la Nueva Economía del Plástico, señala que para 2025, más de 250 empresas se comprometieron a:

  • Eliminar todos los envases de plástico de un solo uso que sean problemáticos o innecesarios.
  • Garantizar que todos los envases de plástico sean reutilizables, reciclables o compostables.
  • Garantizar que el 50% de los envases de plástico se recicle o composte de forma eficaz.
  • Alcanzar un 30% de contenido de origen biológico reciclado o de origen responsable en los envases.

Sobre el segundo objetivo, el informe revela que los signatarios del Compromiso clasifican colectivamente casi dos tercios (65%) de sus carteras de envases de plástico como reciclables. 

Sin embargo, el progreso ha sido mucho más lento en el espacio de reutilización y se destacó que mientras que el 56% de los miembros comerciales están ejecutando un piloto de reutilización o planean hacerlo dentro de los 12 meses, la proporción de envases reutilizables en la cohorte se situó en solo el 1,9%. Esto equivale a solo un aumento del 0,1% en los niveles de 2018.

Esto es a pesar de que muchas marcas que adoptaron el compromiso están participando en la plataforma Loop de TerraCycle, una oferta minorista que entrega productos recargables directamente a los hogares de los consumidores. Incluyen Unilever, PepsiCo y Coca-Cola Company.

Los esfuerzos de eliminación siguen centrados en un conjunto relativamente pequeño de materiales y formatos, y se entregan principalmente mediante la sustitución por otros plásticos o papel, o aligeramiento, en lugar de reducir por completo la necesidad de envases de un solo uso.

Informe.

Sobre el primer compromiso: eliminar todos los envases de plástico de un solo uso que sean problemáticos o innecesarios, el informe revela que solo el 17% de los artículos de un solo uso problemáticos o innecesarios producidos por los signatarios se han eliminado con éxito. Se trata de un aumento interanual del 25%, pero no es lo suficientemente rápido.

¿Un avance o retroceso?

El líder de la Fundación Ellen MacArthur para el proyecto New Plastics Economy, Sander Defruyt, invitó a las empresas a dar pasos importantes para repensar qué envases se comercializan en primer lugar.

Hacemos un llamado a la industria para que aumente rápidamente los esfuerzos para reducir los envases de un solo uso y eliminar los tipos de envases que no tienen un camino creíble para hacer que el reciclaje funcione en la práctica y a escala.

Informe.

También compartió que la industria no puede realizar el cambio por sí sola, y solicitó a los legisladores a establecer las condiciones propicias, los incentivos y el marco internacional para acelerar esta transición.

Por otra parte, el informe señala que las marcas de bienes de consumo y minoristas han logrado un promedio de 6.2% de contenido reciclado en envases de plástico. Esta proporción es un 22% más alta que en 2018 pero, de nuevo, no se acerca al requisito del 30% para 2025.

Stella McCartney se une a la iniciativa para crear embalajes más sostenibles

Para ayudar a las empresas y otros actores a colaborar para superar estos desafíos y acelerar el progreso, el informe describe recomendaciones para las empresas y para los gobiernos.

Recomendaciones para superar los desafíos

Asesoramiento

Proporcionar asesoramiento a las empresas que buscan acelerar la transición de los envases no reciclables, instándoles a “innovar de forma decisiva” en los próximos meses o desarrollar e implementar una “hoja de ruta creíble para hacer que el reciclaje funcione”. 

Las empresas apoyaron colectivamente el reciclaje de 1,1 millones de toneladas métricas de plásticos en 2019. En comparación, solo Coca-Cola produce tres millones de toneladas métricas al año. 

Las empresas deben complementar sus planes con objetivos de reducción “ambiciosos”.

Informe.

Trabajo colaborativo

Se insta a los gobiernos a colaborar en una dirección global para la acción sobre los plásticos y a crear un marco internacional a través de la Asamblea de Medio Ambiente de la ONU. 

Esto podría ayudar a prevenir fugas y delitos de desperdicio, al mismo tiempo que se proporciona un impulso económico. También se alienta a los responsables de la formulación de políticas a que amplíen los esquemas de responsabilidad del productor y establezcan reglas más estrictas, mientras que, aumentan la inversión en capacidad de reciclaje.

Hasta el momento, unos 20 gobiernos se han adherido al compromiso, incluido el Reino Unido, que también cuenta con el apoyo de más de 200 organizaciones de terceros, incluidos inversores y universidades.

Para poder abordar toda la problemática que se ha derivado del plástico, es esencial que gobiernos, empresas y sociedad se unan y se impulse una mejor gestión de los residuos, diseños más sostenibles y más tiendas a granel con precios accesibles para poder rellenar desde productos de higiene personal hasta alimentos.