Mientras el mundo cruzaba un “hito desgarrador” de dos millones de muertes por COVID-19, el secretario general de la ONU, Antonio Guterres, lamentó que el impacto mortal de la pandemia haya empeorado debido a la ausencia de un esfuerzo coordinado global y dijo que el “vacunacionalismo” por los gobiernos es “contraproducente” y retrasará la recuperación mundial.
Desde su descubrimiento a fines de diciembre de 2019, COVID-19 se ha extendido a todos los rincones del mundo, con datos de yourstory hay casos en 191 países y regiones. Las muertes debidas a la enfermedad alcanzaron un millón solo en septiembre.
Además, el impacto socioeconómico de la pandemia ha sido masivo, con innumerables empleos y medios de vida perdidos en todo el mundo, y millones de personas empujadas hacia la pobreza y el hambre.
Nuestro mundo ha alcanzado un hito desgarrador: la pandemia del COVID-19 ha cobrado dos millones de vidas. Detrás de este asombroso número hay nombres y rostros: la sonrisa ahora es solo un recuerdo, el asiento para siempre vacío en la mesa del comedor, la sala que resuena con el silencio de un ser querido.
António Guterres, Secretario General de la ONU.
All countries need #COVID19 vaccine doses now to protect all healthcare and frontline workers.
We must treat vaccines as a global public good —people’s vaccines — accessible & affordable to all. pic.twitter.com/CQJcQoyeBh
Según el rastreador de coronavirus de la Universidad Johns Hopkins, el virus mortal ha cobrado hasta ahora 2´008, 237 vidas e infectado a 93´081,953 personas en todo el mundo. Guterres dijo que el impacto mortal de la pandemia se ha agravado por la ausencia de un esfuerzo global coordinado y pidió que el mundo actúe con mucha más solidaridad en la memoria de esos dos millones de almas.
¿Qué es el vacunacionalismo?
El jefe de la ONU dijo que a medida que se están implementando vacunas COVID-19 seguras y efectivas, estamos viendo un vacío de las mismas y señaló que las principales economías del mundo tienen una responsabilidad especial.
La ciencia está teniendo éxito, pero la solidaridad está fallando.
Algunos países están buscando acuerdos paralelos, incluso comprando más allá de las necesidades. Los gobiernos tienen la responsabilidad de proteger a sus poblaciones, pero el ‘vacunacionalismo’ es contraproducente y retrasará la recuperación global.
Advirtiendo que COVID-19 no se puede vencer en un país a la vez, Guterres expresó su preocupación de que las vacunas estén llegando rápidamente a los países de altos ingresos, mientras que los más pobres del mundo no tienen ninguna.
Nuestro mundo solo puede adelantarse a este virus de una manera conjunta. La solidaridad global salvará vidas, protegerá a las personas y ayudará a derrotar este virus.
António Guterres, Secretario General de la ONU
La ONU está apoyando a los países para movilizar el mayor esfuerzo de inmunización de la historia y la organización mundial está comprometida a asegurarse de que las vacunas sean consideradas como bienes públicos globales para las personas. Eso requiere financiamiento total para el acceso al acelerador de herramientas COVID-19 y su instalación COVAX, que se dedica a hacer que las vacunas estén disponibles y al alcance de todos.
El jefe de la ONU hizo hincapié en que los fabricantes deben intensificar su compromiso de trabajar con las instalaciones de COVAX y los países de todo el mundo para garantizar un suministro suficiente y una distribución justa.
Necesitamos que los países se comprometan ahora a compartir las dosis excesivas de vacunas. Esto ayudaría a vacunar a todos los trabajadores de la salud en todo el mundo de forma urgente y proteger este sistema del colapso.
António Guterres, Secretario General de la ONU.
Stephane Dujarric, portavoz del Secretario General, dijo que se espera que Guterres reciba la vacuna COVID-19 la próxima semana. “Como él mismo se comprometió, daremos a conocer una foto y un video” , dijo.
Después de un año difícil, los acuerdos de adquisiciones renovables de las empresas terminaron con una nota alta, los líderes en energía limpia realizaron algunas de las transacciones más grandes y complejas hasta la fecha. Y el resultado alcanzó un gran éxito en el cuarto trimestre, con más de 7.3 gigavatios en contratos.
La lista incluye nombres conocidos: Amazon, Google, Starbuck, AT&T, McDonald’s, entre otros. Estas corporaciones continuaron innovando, firmando contratos de energía más grandes, más complejos y más holísticos. La lista también incluye algunas caras nuevas, como Crown y Kimberly-Clark.
Amazon firmó el mayor acuerdo de energía renovable hasta la fecha
Por su parte, el gigante de la web Amazon firmó lo que llama el mayor acuerdo de adquisición corporativa hasta la fecha: 3.4 GW repartidos en 26 proyectos en ocho países y cuatro continentes. Antes de este anuncio, el mayor acuerdo comparable fue el de 1.6 GW de Google en septiembre de 2019. En ese momento, lo llamé, dijo Sarah Golden en GreenBiz “jaw-dropping”. Amazon acaba de subir el estándar sustancialmente.
Entre las docenas de proyectos dentro del acuerdo está el mayor acuerdo de compra de energía corporativa eólica marina de Europa, según el promotor, Orsted. El proyecto de energía eólica marina está previsto que sea de 900 megavatios, 250 MW de los cuales serán adquiridos por Amazon. El pasado trimestre, Orsted firmó lo que llamó el mayor PPA corporativo de un solo proyecto: 920 MW de energía eólica marina en Taiwán.
Amazon dice que ha superado a Google como el mayor usuario corporativo de energías renovables, y los proyectos de adquisición de energías renovables están al servicio de su promesa climática de alcanzar el carbono neto cero para 2040.
Este acuerdo también pone de relieve cómo los pioneros del clima corporativo están agrupando los acuerdos para lograr un mayor impacto. Si bien la capacidad adquirida aquí es enorme, el tamaño medio por proyecto es de 130 MW, lo cual es impresionante, pero no es suficiente para obtener titulares por sí solo.
Lo mismo podría decirse del anuncio de Google en 2019, que comprendía 18 acuerdos, lo que significa que cada uno de ellos promedia unos 90 MW por proyecto.
AT&T y Honda: los principales protagonistas del mayor desarrollo solar de EE.UU.
Las corporaciones Honda, AT&T, McDonald’s, Google y Home Depot se asociaron con tres municipalidades de Texas (Bryan, Denton y Garland) para ser los protagonistas de un desarrollo solar masivo de 1.3 GW. El desarrollador Invenergy dice que, cuando esté completo, será el mayor desarrollo solar de los Estados Unidos.
AT&T está programado para tomar 500 MW, llevando las adquisiciones totales de la compañía de telecomunicaciones a más de 1.5 GW de capacidad. Honda es el segundo mayor comprador, destinando 200 MW, seguido de McDonald’s con 160 MW.
El acuerdo es un ejemplo de un proyecto de agrupación, en el que los compradores asumen conjuntamente las negociaciones, el riesgo y el papeleo para agilizar el proceso de adquisición. El modelo fue encabezado por Bloomberg, Cox, Gap Inc., Salesforce, Workday y el promotor BayWa r.e. a principios de 2019.
En ese momento, la estructura no tenía precedentes e inspiró las transmisiones por Internet y los estudios de casos, ya que otros se preguntaban si podría abrir oportunidades de adquisición a más tipos de empresas. (El proyecto entró en línea el pasado trimestre).
Aunque este nuevo acuerdo no incluye a ninguna empresa nueva en el juego de la adquisición de renovables, refleja cómo el modelo de agrupación puede escalar; este desarrollo solar es 10 veces más grande que el proyecto de la r.e. BayWa.
Starbucks adopta un enfoque holístico de las adquisiciones
Starbucks anunció sus objetivos de sostenibilidad para el 2030, lo que según la empresa lo pone en línea para convertirse en una “empresa de recursos positivos”. Las iniciativas incluyen componentes para abordar su carbono, agua y residuos.
We're committed to a more sustainable way to sip. 💚
This month, we will complete our rollout of lightweight, strawless lids to stores in the US and Canada, eliminating an estimated 1 billion single-use plastic straws a year. pic.twitter.com/4847SpjqvQ
Su anuncio de energía limpia del cuarto trimestre incluyó cuatro nuevas inversiones en energía renovable, cada una de las cuales utiliza una estrategia de adquisición diferente:
Un acuerdo de compra de energía virtual de la cadena de suministro (VPPA) —una primicia para la empresa— en un movimiento para reducir sus emisiones de alcance 3.
Inversiones en 23 proyectos solares comunitarios en el estado de Nueva York para suministrar energía solar a sus tiendas y a la comunidad.
Un VPPA y un acuerdo de almacenamiento virtual (VSA) para proporcionar energía a las historias en California.
Una inversión en un proyecto eólico en el estado de Washington para abastecer de energía a las tiendas y a la planta de tostado de la compañía.
Starbucks no proporciona una cifra total de adquisiciones para las cuatro inversiones. Pero el movimiento refleja una tendencia observada en el rastreador del Q3 2020: Las corporaciones están empezando a pensar en la energía renovable dentro de sus grandes iniciativas de sostenibilidad.
Menciones importantes
McDonald’s cerró un trato para dos parques eólicos y una cartera con proyectos solares de una capacidad colectiva de 1.13 GW. Este acuerdo masivo es casi tres veces el tamaño de las primeras adquisiciones del gigante de la comida rápida en el cuarto trimestre de 2019, y está al servicio de sus objetivos más amplios de clima y sostenibilidad.
Dos fabricantes de acero utilizaron un rastreador este trimestre: Evraz North America y Nucor Corporation. La adquisición refleja la decisión de la industria pesada de descarbonizar en vísperas de la administración Biden, que indicó que la descarbonización del acero era una prioridad para el clima.
Microsoft firmó un pequeño pero importante acuerdo: su primer crédito de energía renovable para la paz (P-REC), un acuerdo de energía limpia con co-beneficios que apoyan a la comunidad local. El acuerdo financiará directamente la instalación de alumbrado público en un vecindario recientemente electrificado en el Congo, y despeja el camino para que más acuerdos consideren el acceso a la energía en sus adquisiciones. La medida está en consonancia con una tendencia identificada en el tercer trimestre de 2020, en la que las empresas están incorporando los beneficios sociales y ambientales en el proceso de adquisición de energía renovable. El P-REC fue ejecutado con Energy Peace Partners, un homenajeado del VERGE Clean Energy Equity Showcase.
Los gigantes de las mejoras en el hogar tuvieron un fuerte desempeño en este trimestre, con Home Depot firmando dos contratos (uno de agrupación por 50 MW, el otro un contrato de almacenamiento de energía solar por 75 MW) y Lowe’s firmando un contrato de 250 MW de energía solar.
Se espera que próximamente más compañías sigan este ejemplo y se coloquen como nuevos líderes en energía.
Nombrado en 2013 como el vicepresidente de Barack Obama —uno de los mandatarios más queridos en la historia y ganador del premio Nobel de la Paz—. El día de hoy, tras una contienda y un camino lleno de obstáculos hacia el poder, Joe Biden se condecora como el presidente oficial de Estados Unidos.
Representando al partido demócrata, Biden será el presidente que lleva en sus manos uno de los mayores compromisos al asumir su cargo, ya que no solo los ciudadanos de dicho país tienen altas expectativas en él… el mundo entero está en espera de lo que tiene para aportar.
Su ardua tarea llega en uno de los momentos más difíciles a nivel global:
En medio de una pandemia que está arrasando con la salud y vida de millones de personas.
Con compromisos urgentes en temas de migración, equidad de género y racismo.
En una búsqueda por reconstruir la economía de un país altamente afectado.
Y a esto se le suma uno de los compromisos más importantes:
Remediar los cuatro años malos que le anteceden en el tema de políticas verdes de Estados Unidos y su reincorporación al Acuerdo de París, así como múltiples desafíos en sostenibilidad.
Su llegada está por marcar un cambio radical en la política de Estados Unidos, lo que le permitirá tener más poder para impulsar nuevas iniciativas. ¿Sabes cuáles serán los desafíos de Joe Biden en sostenibilidad? Te los presentamos a continuación.
7 desafíos de Joe Biden en sostenibilidad
1. Restaurar una política climática y unir a EE.UU. al Acuerdo de París
Al recibir una forma de gobierno en la que se dejó de lado diversos informes y memorandos climáticos existentes durante el gobierno de Obama, Biden gastará $ 2 billones USD para alcanzar cero emisiones para 2050 y organizar una cumbre climática global durante sus primeros 100 días en el cargo.
El nuevo presidente debe crear una Estimación de Inteligencia Nacional que evaluará las amenazas a la seguridad nacional y económica del cambio climático y un plan gubernamental para promover las exportaciones de energía limpia. Aunado a ello…
Debe incluir de nuevo a Estados Unidos al Acuerdo de París, y presionar a los países para que aumenten las ambiciones de sus objetivos climáticos.
Otro de los retos es utilizar los aranceles y el comercio para asegurarse de que los bienes importados del extranjero soportarán el costo total de la contaminación climática, y requeriría que todas las decisiones de permisos federales consideren los impactos sobre el cambio climático.
Biden ha dicho que le exigirá al Congreso promulgue una legislación para establecer mecanismos de aplicación para alcanzar cero emisiones para 2050. Y las empresas públicas ya se verán obligadas a divulgar los riesgos climáticos y las emisiones de gases de efecto invernadero en sus operaciones.
2. Intervenir favorablemente en el tema de migración
Contrario a lo que el gobierno de Trump sostenía respecto a una nación de migrantes como lo es Estados Unidos, Joe Biden está decidido a terminar con la separación de las familias.
Entre sus retos se encuentra dar marcha atrás a su enjuiciamiento por infracciones a menores, culminar las redadas en centros de trabajos y lugares que representan pilares fundamentales para la sociedad como hospitales, escuelas e iglesias. A esto se le suma el restablecimiento del programa de Acción Diferida para los Llegados en la Infancia (DACA) para aquellos jóvenes de entre 15 y 35 años, en su mayoría de origen mexicano, que entraron en el país de manera indocumentada, pero que han vivido su infancia y su adolescencia en Estados Unidos.
Biden busca detener las políticas de asilo en las que los migrantes de Centroamérica buscan deben permanecer en México para ingresar a EE.UU. como la caravana de migrantes hondureños que actualmente está buscando ingresar a nuestro país.
Sumado a esto, debe terminar con la detención con alta duración de los migrantes menores por tiempo indefinido, haciendo que organizaciones respalden su acompañamiento de los migrantes, y revertir la “carga pública” de denegar visados o tarjetas de residencia a migrantes.
3. El compromiso con las empresas para hacer negocios
La realidad es que más rubros de los imaginados tienen expectativas en esta nueva forma de gobierno, y uno de ellos es el sector empresarial. Los empresarios están ansiosos por saber si Biden apoyará a los accionistas, colaboradores, clientes y a las cadenas de suministro.
Con el objetivo de tener una economía más justa, los CEO de las compañías están buscando ayudar a dar forma a los planes de la nueva administración, esto podría traer consigo una perspectiva valiosa del sector privado, y al mismo tiempo incluir en sus propuestas nuevas leyes y regulaciones para el fortalecimiento de las compañías.
Esta oportunidad otorga prioridades como eliminar obstáculos para negocios impulsados por un propósito, medir la RSE, promover la equidad salarial, ampliar beneficios como licencias pagadas y días por incapacidad.
Al poner manos a la obra, las empresas pueden cambiar su modelo de negocio a uno más sostenible y con ello impulsar una mejora continúa para todos.
¿Lo logrará el nuevo presidente?
4. Mantener controlada la pandemia derivada de COVID-19
Con 24 millones 170 mil casos y acercándose a las 400 mil muertes totales, hoy en día EE.UU es el país más afectado por la crisis sanitaria que inició a finales de 2019. A inicios de este año el panorama es más grave que nunca, no únicamente en términos de salud sino de economía, el desempleo y las carencias que han permeado dicho país como muchos.
Ante ello, el presidente debe instaurar una estrategia nacional que consiste en US$1,9 billones con el propósito de estimular la economía del mundo que se ha visto debilitada. De hecho ya ha hecho una propuesta que incluye un billón de dólares para los estadounidenses a través de pagos directos de US$1.400.
Por otra parte, dedicará US$415.000 millones para impulsar la aplicación de la vacuna contra la COVID-19 y US$440.000 millones en apoyos para las pequeñas empresas.
5. Emprender la lucha contra el racismo
El renacer del movimiento Black Lives Matter fue un hito que marcó el mandato de Trump. Manifestaciones y miles de personas salieron a las calles hartas de lo que el racismo está generando a diario en su país y Biden pretende poner una solución.
El mandatario considera que todo este movimiento puede ser parte de un despertar que ayude al país a enfrentar muchos años de racismo y discordia; y que tras 400 años de esclavitud busca una solución. Por este motivo el reto será crear una Comisión Nacional de Vigilancia entre policías y activistas, e intentar solucionar el tema de raíz con un discurso que no se asemeja en ningún aspecto al de Donald Trump,.
6. Avanzar en la igualdad LGBTQ+
Conocido por ser un país que no ampara a la comunidad LGBTQ+ como a cualquier otro ciudadano, Biden se ha comprometido a unirse a dicha comunidad para garantizar la igualdad para todos.
Uno de sus compromisos es aportar el liderazgo moral para defender la igualdad de derechos para todas las personas LGBTQ+, y luchar para garantizar que las leyes e instituciones protejan y hagan valer sus derechos. Sin embargo, su promesa es llevar esto no solo a su país, sino al resto del mundo.
Entre sus propósitos está garantizar que las personas LGBTQ+ se encuentren protegidas por las leyes de derechos civiles que ya existen, y también deberá encargarse de que la promulgación de la Ley de Igualdad sea una prioridad. Biden afirma que ordenará a su gabinete garantizar la aplicación inmediata y plena de la Ley de Igualdad en todos los departamentos y agencias federales.
Al encontrarse en el poder, Biden tiene el compromiso de revocar las acciones discriminatorias de la Administración Trump-Pence y luego ir más allá para terminar con la discriminación contra las personas LGBTQ+.
Sumado a esto, prometió facultar a las agencias federales para ser campeones de la igualdad. Biden nombrará y nominará funcionarios y jueces federales que representan la diversidad del pueblo estadounidense, incluidas las personas LGBTQ+.
También debe asegurarse de que los líderes de todas las agencias federales se comprometan a hacer cumplir plenamente las leyes de derechos civiles para las personas LGBTQ+. Y de darles a las agencias encargadas de hacer cumplir las leyes de no discriminación los fondos que necesitan para cumplir plenamente con esta obligación.
7. Dar un nuevo enfoque a temas de justicia
Refiriéndose en temas de justicia penal, el gobernador sabe que en la actualidad muchas personas están encarceladas, y gran cantidad de ellas son de color. Por lo que afirma que para construir comunidades seguras y saludables, hay que repensar a quién envían a la cárcel, cómo tratan a los que están en la cárcel y cómo les ayudan a obtener atención médica, educación, empleos y la vivienda que necesitan para reincorporarse con éxito a la sociedad después de cumplir sus sentencias.
Él propone reducir el número de personas encarceladas y al mismo tiempo reducir la delincuencia, esto disminuiría el gasto federal penal. Ahorros que según él deben ser reinvertidos en las comunidades afectadas por el encarcelamiento masivo.
El desafío es lograr que su Sistema de justicia penal esté enfocado en la redención y la rehabilitación. Y asegurarse de que los individuos previamente encarcelados tengan la oportunidad de ser miembros productivos de la sociedad a favor de crecer la economía estadounidense.
¿Estará Biden al nivel de todos los retos que le esperan desde el día de hoy? Tenemos cuatro años para descubrirlo, pero esperemos sus prioridades se reflejen desde el día uno.
Con el objetivo de crear una guía que recopilara información útil de sustentabilidad para empresas y organizaciones, Umuntu, una plataforma de sustentabilidad, creó un directorio que actualmente suma 100 diferentes herramientas de responsabilidad social, que existen a nivel local, nacional e internacional.
“Sentí que hacia falta una guía de herramientas, tanto para los consultores como para el publico en general que quiera entrar al mundo de la sustentabilidad”, declaró Cristel Rábago Vargas, fundadora y directora de UMUNTU sustentabilidad corporativa.
En entrevista para Expok, Rábago dio a conocer que el directorio se encuentra dividido en diferentes etiquetas o categorías, con la finalidad de facilitar la búsqueda.
Las categorías se encuentran divididas en: nacional e internacional; adhesiones, certificaciones, distintivo, reconocimiento; o bien por medio de sector: agrícola, comercio, construcción, forestal, textil, turismo, entre otros.
De acuerdo con la directiva, de esta manera es más fácil que un empresario o una persona encargada de incursionar en estos temas en una empresa pueda encontrar la herramienta que existe, indagar un poco más sobre ella e incluso hacer contacto directo.
Para lograr el objetivo de hacer más accesible la búsqueda entre estas herramientas de responsabilidad social, en cada una se anexo información con el nombre, una breve información de qué tipo de iniciativa es, costo, sector al que va dirigido, requisitos o vigencia y pagina web.
“La intención con esta herramienta es que el conocimiento se difunda, se aproveche y se hagan vinculaciones”, afirmó Rábago.
Al haber realizado el directorio con 100 herramientas de responsabilidad social, la directiva expresó que las de alcance internacional son más especializadas por sector, lo que permite tener un panorama de los requerimientos de las grandes empresas globales hacia una propuesta de valor, si lo que buscan es ser competitivos a ese nivel.
“Para las empresas que tengan exportación o visibilidad fuera del país, estas herramientas les ayudan en temas de reputación de marca y de imagen”, afirmó Rábago.
De acuerdo con la creadora de UMUNTU, las empresas suelen mostrar mayor interés por herramientas como Empresa B, el Distintivo ESR o la ISO 26000, sin embargo, hay muchas otras que se pueden investigar o contactar a través de esta pagina para abrir un poco mas la visión global de la sostenibilidad.
Rábago dio a conocer que, como una pequeña contribución a la visibilidad de las empresas sustentables, crearon el “Directorio de Soluciones Sostenibles” mediante el cual invitan a empresas que tengan un producto sostenible a que se registren en su pagina y de esta manera puedan aparecer en las diversas categorías para promover el consumo responsable y sostenible
“En este sentido, cada una de las empresas que aparecen en el directorio además de la información general, indican el Objetivo de Desarrollo Sostenible (ODS) al que contribuyen, o bien al que se comprometen, para que así, también el consumidor pueda elegir la empresa que mas le convenza”, concluyó.
A la fecha, y a pesar de que la pandemia de COVID-19 inició hace más de un año, muchas personas tienen la teoría de que esta no existe y que es solo un invento del Gobierno y de otros líderes para controlar a la sociedad.
Sumado a este pensamiento, se encuentran miles de artículos con información errónea sobre cómo lidiar con la enfermedad que parecen extenderse casi tan rápido como el virus. Incluso los consejos falsos ya han dejado a varias víctimas con secuelas de salud o peor aún: las ha llevado a la muerte.
Todas estas notas son peligrosas en cualquier contexto, y sobre todo si llegan a lugares particularmente frágiles que enfrentan disturbios, violencia y una gobernanza débil, ya que se utilizan como armas contra los grupos vulnerables.
Ante esto, algunas organizaciones decidieron poner sus esfuerzos en desarrollar herramientas que les permitan monitorear estos artículos y crear un protocolo para proteger a la población. Una de ellas se impulsó en Nigeria. Te contamos más.
¿Puede la tecnología contrarrestar la desinformación sobre COVID-19?
A medida que el impacto de las noticias y contenidos falsos se fueron haciendo evidentes y poniendo en riesgo a las comunidades vulnerables, la organización Mercy Corps desarrolló Gaskiya, un programa que busca comprender cómo se propagan estos rumores.
Durante la creación de esta iniciativa se encontró que en Nigeria, donde los civiles son afectados por el conflicto que existe entre el ejército y los grupos armados, el 96% de los oyentes de una estación de radio habían escuchado mensajes de COVID-19 en la estación, pero un 45% todavía no creía que el virus fuera real o mortal.
Estos datos resaltaron que los rumores como que el virus no puede sobrevivir en climas cálidos abundan, e incluso se cree que es una prueba de dios.
COVID19 has deepened not only digital divides but inequities at the household level:
❌ Ppl who can't afford at-home/private learning will be left behind.
Así que en agosto, Mercy Corps lanzó este programa traducido como “verdad” en el idioma hausa, cuyo objetivo es analizar cómo fluyen e influyen los rumores y la información errónea a través de las comunidades en Nigeria y con ello probar medidas para prevenir su propagación.
¿Cómo funciona el programa de Mercy Corps?
De acuerdo con Mercy Corps, existe demasiada desinformación por lo que ofrecer contenido verídico no sería suficiente para combatir toda esta situación.
Necesitábamos comprender mejor el panorama de los rumores, de dónde venían, quién los estaba difundiendo, antes de que pudiéramos encontrar la mejor manera de contrarrestarlos.
Mercy Corps.
Así que iniciaron con realizar una encuesta en los hogares de nueve comunidades para entender qué escuchaban y qué sabían exactamente sobre la COVID-19, y de donde obtenían la información.
Since the onset of the #COVID19 pandemic, we’ve reached more than 15 million people in 34 countries. Our teams are helping slow the spread of the virus with: ✔️ handwashing stations ✔️ hygiene kits ✔️ sanitation training ✔️ public education campaigns pic.twitter.com/iYCHi3kBDg
Posterior a esta encuesta, diseñaron un rastreador de rumores orientado al usuario que permite a los ciudadanos informar lo que escuchan en sus comunidades a través de mensajes de texto SMS y llamadas.
Y para impulsar un buen funcionamiento, reclutaron 178 “campeones de la verdad”, que representan a cada una de las nueve comunidades diferentes, y los capacitaron sobre cómo identificar la verdad relacionada con la COVID-19, cómo saber cuáles son rumores y cómo usar la herramienta en sí.
Una plataforma amigable
La iniciativa se basa en una plataforma construida por teléfonos y SMS, ya que los smartphones y las aplicaciones no son utilizadas en estas regiones. Cuando alguien llama a la herramienta para informar un rumor, le preguntamos cuál es el rumor, dónde lo escuchó y de quién.
Nuestros socios de Translators without Borders crearon un tablero para realizar un análisis cualitativo de los rumores, analizando las tendencias en lo que se está difundiendo y desde dónde.
Mercy Corps.
Mientras tanto, después de cada informe, Truth Champion recibe una llamada telefónica con información sobre cómo refutar ese rumor en particular. Además, después de esta retroalimentación, se recopilan los datos y se realiza un análisis a cada comunidad en un esfuerzo por encontrar soluciones.
En cada ubicación, se realizan reuniones con los campeones de la verdad y con otros líderes de la comunidad para discutir lo que han observado y con ello comprender mejor por qué ciertos rumores resuenan en cada ubicación.
¿Cuáles han sido los resultados hasta ahora?
Durante las primeras semanas desde el lanzamiento de Gaskiya, se ha visto una amplia gama de rumores, incluido que el virus no existe en absoluto. Algunos sugieren una variedad de remedios caseros que prometen una cura. Otras personas escucharon de los líderes religiosos que el virus podría combatirse con mayor fe.
Estos son los tipos de rumores y desinformación sobre COVID-19 que hemos visto, con diferentes detalles, en todo el mundo. La clave es descubrir cómo ganar confianza y combatir la desinformación en cada contexto local.
Mercy Corps.
Con todos estos datos recopilados, la organización encontró que la solución para combatir este tipo de desinformación se encuentra dentro de las comunidades y de quienes experimentan los desafíos de primera mano.
Si bien Gaskiya depende de la tecnología para operar, realmente se trata de escuchar a la gente. La tecnología no resuelve por completo el problema pero traza el camino para encontrar soluciones centradas en cada comunidad.
De hecho, durante los últimos años, se ha visto un énfasis en la comunidad humanitaria en torno a la creencia de que el acceso a la información es un derecho humano.
Iniciativas para la información
Existen proyectos como Signpost (una colaboración de Mercy Corps con el Comité Internacional de Rescate), Internews y NetHope que se basan en la idea de que para muchas personas vulnerables, el acceso a la información a menudo puede ser un problema de vida o muerte.
Con la rápida difusión de información errónea sobre la pandemia, se ha puesto en relieve que las personas no solo necesitan acceder a la información, sino también a recursos para interpretar, analizar y responder a ella.
Así que mientras el mundo mira hacia el lanzamiento mundial exitoso de las vacunas contra COVID-19, la participación de la comunidad y el fomento de la confianza serán fundamentales para enfrentar la crisis derivada.
De hecho, la desinformación sobre la vacuna ya está circulando en los países donde Mercy Corps opera, así que uno de los mayores obstáculos será convencer a las personas de que se puede confiar en las vacunas y en quienes las suministran.
Ganar esta confianza y abordar la información errónea que crea dudas sobre las vacunas requerirá una financiación significativa y un esfuerzo hercúleo y coordinado de los gobiernos, los expertos en salud pública y los grupos humanitarios.
Mercy Corps,
Para lograr combatir todo esto, realmente se necesitará acercarse a las personas y a sus comunidades. La tecnología de este tipo de plataformas debe adaptarse a las necesidades de cada región, y se tiene que tener en cuenta la realidad del ecosistema digital local.
¿Sabías que la energía es el factor que contribuye principalmente al cambio climático y representa alrededor del 60% de todas las emisiones mundiales de gases de efecto invernadero?
Por esta razón se necesita el compromiso de todos los sectores de la sociedad. Si logramos crear conciencia al respecto, es posible que se comience a hacer un cambio en el uso de energías más eficientes.
La cooperación internacional para facilitar el acceso a la investigación.
Las tecnologías relativas a la energía limpia, incluidas las fuentes renovables, la eficiencia energética y las tecnologías avanzadas.
Tener menos contaminantes de combustibles fósiles.
La inversión en infraestructura energética y tecnologías limpias.
A pesar de que ya existen muchos avances y metas, es necesario prestar mayor atención a las mejoras para el acceso a combustibles de cocina limpios y seguros, a tecnologías para 3000 millones de personas para expandir el uso de la energía renovable más allá del sector eléctrico, e incrementar donde aún no se tenga acceso a este tipo de innovación.
El sector empresarial se está reinventando cada vez más, y ahora es más común que compañías nacionales e internacionales opten por este tipo de alternativas que van un paso adelante en temas de sostenibilidad, tal es el caso de la compañía Enel Green Power.
¿Quién es Enel Green Power?
Enel Green Power es una compañía italiana que opera desde 2008 en el mercado de las energías renovables para un futuro más sostenible. La empresa está presente en 28 países de los cinco continentes con una capacidad gestionada de más de 47 GW y más de 1,200 centrales.
Su principal misión es guiar a la sociedad hacia una transición descarbonizada y permitir a todos sus stakeholders el acceso a las energías renovables para una vida más sostenible.
Aunado a ello, la innovación y la sostenibilidad están en el corazón de sus acciones y estos dos principales componentes están totalmente integrados a las acciones de la empresa.
Para demostrar cómo Enel Green Power ha llegado tan lejos en temas de energías renovables, te presentamos un caso de éxito que ahora proporciona energía limpia y trabajo a miles de personas en España.
Caso de éxito: Totana Solar en España
En 2018, el gobierno de España hizo se comprometió a luchar contra el cambio climático, a través de una política declarada de sustitución de los combustibles fósiles por energías renovables abundante y asequibles.
El objetivo principal de esta política es poner fin a la dependencia de los combustibles fósiles y, en su lugar, extraer el 75% de su electricidad de fuentes renovables para 2030, aumentando al 100% para 2050.
Actualmente España está aumentando su programa de energía renovable con un enfoque en la energía solar y eólica, por lo que el gobierno se ha comprometido a instalar al menos 3,000 megawatts de capacidad de energía eólica y solar cada año durante diez años.
Para demostrar este tipo de compromisos y encontrar una salida al cambio climático, el Sur de España cuenta con una planta llamada Totana Solar, esta planta con miles de paneles solares es operada por Enel Green Power. ¡Descúbrelo a continuación!
Algunas características de la planta solar
Gracias a la innovación de la compañía y la abundante luz solar del país, Totana Solar cuenta un modelo de sostenibilidad en sí misma del cual se rescatan las siguientes características:
Aporta 85 megawatts de electricidad a la red eléctrica nacional de España.
Se aprovecha la luz de aproximadamente casi 2,800 horas al año alrededor de Totana.
Genera suficiente energía limpia para ahorrar la emisión de alrededor de 104,000 toneladas de dióxido de carbono cada año.
Cuenta con un Modelo de Construcción Sostenible de Enel Green Power, el cual se realizó en tiempo récord y se centra en la medición, mitigación y compensación de impactos ambientales.
Durante su construcción, los desechos se reciclaron, los materiales orgánicos se convirtieron en abono y las necesidades de energía se realizaron mediante un panel solar.
La importancia de integrar a las comunidades
Enel Green Power es una empresa que más allá de ofrecer energía renovable para un futuro más sostenible en cada rincón del planeta, se caracteriza por tener prácticas en atención al bienestar de las personas a través de su modelo de Creación de Valor Compartido.
Este modelo de negocio se enfoca en las actividades que se tienen entre los stakeholders, complementado con el análisis del contexto social y medioambiental para incluir intervenciones eficaces que satisfagan las necesidades de los miembros de las comunidades e interesados locales, sin dejar de lado los objetivos de la empresa.
Uno de los objetivos en la construcción de la planta solar en Totana fue involucrar y apoyar a la comunidad donde se encuentra ubicada esta planta. Por lo que empleó a trabajadores y contratistas locales, brindándoles programas de capacitación en energías renovables a los desempleados de la zona y llevaron a las escuelas programas de concienciación ambiental.
Enel Green Power explora constantemente nuevas formas de convertir cada una de sus actividades en acciones sostenibles, también construye relaciones duraderas y de confianza con las comunidades locales de todo el mundo, por lo que es un ejemplo para todos sus stakeholders.
Gracias a la filosofía de la empresa y a su modelo de negocio en Creación de valor compartido, la compañía refleja el interés por tener un equilibrio positivo entre la energía, las comunidades y el medio ambiente en los cinco continentes donde opera.
En los últimos años, el gobierno de EE.UU. no ha prestado atención al cambio climático. Esto se deriva de una decisión tomada en 2017 por el ahora expresidente Donald Trump, quien adoptó una postura errónea sobre las acciones respecto al tema, afirmando que esta problemática mundial simplemente no existe.
Durante su mandato, Trump declaró abiertamente que retiraría todos los esfuerzos que tuvieran que ver con esta conflicto, incluyendo la salida de Estados Unidos del Acuerdo de París, sin embargo, para hacer válida esta petición debían pasar al menos tres años, mismos que se cumplieron en noviembre de 2020, casi en la misma fecha que se daban los resultados negativos de la reelección de Trump.
Con Biden a la cabeza, el ahora presidente está comprometido a firmar de nuevo dicho acuerdo. Esta y más cosas se suman a las expectativas de los estadounidenses al contar con un líder se preocupa por acciones enfocadas a la sostenibilidad y la lucha contra el cambio climático que también trabajará con Latinoamérica.
Si quieres saber más sobre los esfuerzos del nuevo presidente electo Joe Biden, no dejes de leer.
¿Cómo se vive el cambio climático en Latinoamérica?
A la fecha, el cambio climático está afectando —como en muchos lugares del mundo— a Latinoamérica. La WWF o Fondo Mundial para la Naturaleza, afirma que estos cambios meteorológicos podrían acarrear graves consecuencias.
Entre algunos de los eventos más preocupantes y frecuentes durante los últimos años se encuentran:
Tifones y huracanes.
Tormentas eléctricas.
Granizadas.
Tornados.
Tormentas de nieve.
Fuertes nevadas.
Aludes.
Marejadas.
Inundaciones repentinas.
Sequías.
Olas de calor y de frío.
Todo esto ha provocado el desplazamiento de personas, numerosas muertes e importantes pérdidas económicas. De hecho, en 2020 aunado a la pandemia ocasionada por la COVID-19, algunos países de esta región como México, se vieron afectados por huracanes, inundaciones y lluvias torrenciales.
Joe Biden: esperanza para el cambio climático
Lisa Viscidi, directora del programa de energía, cambio Climático e industrias extractivas del Inter-American Dialogue, afirmó para The New York Times que Biden ha dejado en claro que pondrá el cambio climático en el centro de su política nacional y exterior de una manera que ningún presidente anterior lo ha hecho.
Como candidato, Joe Biden propuso el plan climático más ambicioso para cualquier gobierno en la historia, prometiendo cero emisiones netas para 2050.
Como presidente electo, nombró al exsecretario de Estado John Kerry como funcionario a nivel de gabinete para gestionar el cambio climático.
América Latina es quizá la mejor región para que la administración entrante comience a construir alianzas. Biden conoce bien el lugar y entiende cómo trabajar para abordar los obstáculos, particularmente en la producción de energía que reduzcan las emisiones.
Acciones de Biden sobre el cambio climático
Antes de este importante nombramiento, el ahora presidente de los EE.UU. ya había demostrado su compromiso contra el cambio climático. En 2014, en su paso como vicepresidente presentó la Iniciativa de Seguridad Energética del Caribe, un programa que buscaba reforzar la seguridad energética y el crecimiento económico sostenible para Centroamérica.
Desde el Acuerdo de París en 2015, las emisiones globales han ido en aumento y aunque estemos pasando por una pandemia este tema no se debe descuidar. Por ello, las naciones deben retomar las políticas para evitar el cambio climático.
Todos los ciudadanos de Estados Unidos que dieron su voto por Biden se encuentran preocupados por el clima, por ello el ambicioso plan del mandatario apoya el uso de tecnologías limpias, energías renovables y los vehículos eléctricos, esto con el objetivo de que las nuevas generaciones disfruten un futuro más saludable, seguro y justo.
Los acuerdos con mandatarios de Latinoamérica
En noviembre de 2020, Joe Biden entabló algunas conversaciones con líderes latinoamericanos como los presidentes de Argentina, Chile y Costa Rica. En su encuentro discutió sobre el cambio climático, pues su presidencia promete marcar el comienzo de una nueva era de cooperación sobre este tema. Para lograr estos objetivos la administración pondrá atención en las siguientes áreas:
Incrementar el uso de energía limpia
Uno de los principales retos para el ahora líder de EE.UU. es que incrementará las exportaciones de tecnología limpia a América Latina y las inversiones en energía limpia de las empresas estadounidenses ahí. Este enfoque cumpliría la promesa de la campaña de Biden de promover empleos e industrias verdes y suplantar a China como el principal proveedor mundial de tecnología limpia.
América Latina necesita acceso a tecnologías limpias de vanguardia, como almacenamiento de baterías a escala de red, vehículos eléctricos, sistemas de detección de fugas de metano y captura y almacenamiento de carbono.
El financiamiento internacional y la inversión extranjera directa son clave para implementar estas tecnologías, y Estados Unidos está mejor posicionado para proporcionarlas.
Promover una nación con resiliencia
El equipo de trabajo de Biden planea intensificar los esfuerzos en materia de resiliencia climática para América Central y el Caribe, que son particularmente vulnerables. Los países de esta zona son propensos a huracanes y debido a ello se han visto afectadas sus redes eléctricas, causando grandes apagones, especialmente en islas donde a menudo hay una sola planta de energía y una red eléctrica.
Para promover este tipo de resiliencia, Estados Unidos realizará inversiones inteligentes en infraestructura para reconstruir la nación y garantizar que nuestros edificios, agua, transporte e infraestructura energética puedan soportar los impactos del cambio climático.
Enfrentar en conjunto la amenaza del cambio climático
El cambio climático es un desafío global que requiere acciones decisivas de todos los países del mundo. Joe Biden sabe cómo apoyar a los aliados de Estados Unidos, cómo enfrentar a los adversarios y hablar honestamente con cualquier líder mundial sobre lo que debe hacerse.
El gobierno de los Estados Unidos podría reforzar la ayuda extranjera para ayudar a los países a expandir las áreas protegidas, extender los programas de desarrollo económico sostenible y proporcionar incentivos financieros para que los habitantes locales mantengan los bosques en pie.
Con este ejemplo, Biden planea crear un movimiento hacia un futuro más limpio con la ayuda de nuevas industrias que revitalicen la forma de trabajar, generen empleos de alta calidad y fortalezcan los pueblos de los Estados Unidos y las ciudades de toda América Latina.
Con la finalidad de seguir identificando a los portadores del virus SARS-CoV-2, causante del COVID-19, y así reducir los riesgos de un incremento de contagios en todos los países, Roche lanzó exitosamente una prueba rápida de antígeno que ofrece resultados sobre la portabilidad del virus en una persona.
Pruebas rápidas como las de Roche, han sido aprobadas por la Organización Mundial de la Salud (OMS) para su uso en protocolos internacionales[1]. En el caso de esta prueba en particular, también ha sido avalada por la Comisión Federal para la Protección contra Riesgos Sanitarios (COFEPRIS), por lo que ya está disponible en el territorio nacional para el uso de especialistas médicos.
La prueba rápida de antígeno de SARS-CoV-2 de Roche, provee resultados confiables en aproximadamente 15 minutos, al brindar el 88.66 por ciento de sensibilidad y 98.97 por ciento de especialidad, según la evaluación realizada por el Instituto de Diagnóstico y Referencia Epidemiológicos (InDRE)[2]. Esto representa que es una de las pruebas rápidas más precisas al momento, permitiendo así detectar oportunamente a personas portadoras del virus, y brindando a los expertos de la salud la oportunidad de actuar de manera oportuna y evitar así un mayor número de contagios y hospitalizaciones.
“Esta es una gran noticia, pues de esta manera brindamos una herramienta más a los especialistas para combatir de mejor manera al virus causante del COVID-19, y así evitar aún más su propagación. Desde Roche seguiremos trabajando en brindar más soluciones diagnósticas y ponerlas a disposición de la comunidad médica, personal de salud y autoridades que lo necesiten para hacerlas llegar a la población, es parte de nuestro compromiso con la salud”, aseguró Jordi Fernández, Director General de Roche Diagnostics México.
Al analizar los datos brindados por Roche, la COFEPRIS determinó su aprobación para uso general en el país, por lo que se convierte en una de las alternativas para detectar el virus de una manera rápida. Sumado a ello, una de las ventajas de esta nueva prueba de Roche, es la facilidad de manejo, ya que no requiere de una especialización por parte del personal médico, ni requiere instrumentos o accesorios adicionales, lo que hace que la prueba pueda ser fácilmente adquirida y utilizada por los especialistas.
“Otra manera de sumarnos a combatir la pandemia, es el desarrollo de alternativas que permitan un acceso a plataformas digitales que faciliten la adquisición de estas pruebas para el profesional de la salud. Por esta razón, Roche lanza la página www.tiendarochediagnostica.mx, con la intención de poner al alcance de los médicos estas pruebas y que puedan realizarse en dónde y cuándo se requiera”, comenta Fernández.
Una prueba de antígeno proporciona una respuesta cualitativa “sí/no” sobre la presencia del virus en el organismo, al igual que las pruebas de PCR, permiten saber si la persona tiene una infección activa. Esta prueba detecta las proteínas que son componentes estructurales o funcionales de un patógeno y, por lo tanto, se asocian a dicho virus.
Las pruebas de antígeno, PCR y de anticuerpos son herramientas claves en la batalla contra el avance del virus SARS-CoV-2, por lo que Roche continuará en su labor de investigación y así brindar alternativas para mejorar la salud de las personas y una mejor orientación para el personal de salud.
Durante los últimos 15 años, el Reporte de Riesgos Globales del Foro Económico Mundial ha advertido al mundo sobre los peligros de las pandemias. En 2020, vimos las consecuencias de hacer caso omiso de la preparación y los riesgos a largo plazo. La pandemia de Covid-19 no sólo ha cobrado millones de vidas, también amplió las desigualdades digitales, económicas y de salud de larga data.
Miles de millones de trabajadores y estudiantes (especialmente las minorías que ya estaban en desventaja antes de la pandemia) están ahora en riesgo de perder las vías de acceso a las sociedades nuevas y más equitativas que la recuperación podría abrir.
De acuerdo con el Reporte de Riesgos Globales 2021, estos acontecimientos pueden obstaculizar aún más la cooperación global necesaria para atender desafíos a largo plazo, como la degradación ambiental.
Cuando se trata del acceso a la tecnología y las habilidades digitales, la brecha entre “los que tienen” y “los que no tienen” podría ampliarse y poner en riesgo la cohesión social. Esto afectará en especial a los jóvenes de todo el mundo, ya que este grupo se enfrenta a su segunda crisis mundial en una generación y podría perder del todo las oportunidades durante la próxima década.
Las presiones financieras, digitales y reputacionales que son consecuencia del Covid-19 también amenazan con dejar atrás a muchas empresas y sus fuerzas laborales en los mercados del futuro. Mientras que estas posibles desigualdades pueden causar fragmentación social para los estados, una perspectiva geopolítica cada vez más tensa y frágil también dificultará la recuperación global si las potencias de tamaño mediano carecen de un puesto en la mesa de discusión mundial.
Una vez más, los riesgos ambientales dominan la perspectiva de la próxima década en cuanto a impacto y probabilidad. Las fracturas sociales, la incertidumbre y la ansiedad dificultarán más la coordinación necesaria para enfrentar la degradación continua del planeta.
Por primera vez, el reporte también califica los riesgos de acuerdo con el momento en que representarán una amenaza crítica para el mundo según la percepción de los encuestados. Los peligros evidentes y presentes (0 a 2 años) revelan inquietud por las vidas y los medios de subsistencia, entre ellos las enfermedades infecciosas, crisis laboral, desigualdad digital y desilusión en la juventud.
A mediano plazo (3 a 5 años), los encuestados creen que el mundo se verá amenazado por riesgos económicos y tecnológicos con repercusiones que pueden tardar varios años en materializarse, como estallidos de burbujas de activos de capital, colapso de la infraestructura informática, inestabilidad de precios y crisis de deuda. Amenazas existenciales (5 a 10 años): las preocupaciones predominantes a largo plazo son las armas de destrucción masiva, el colapso de los estados, la pérdida de biodiversidad y los avances tecnológicos adversos.
“En 2020, el riesgo de una pandemia mundial se hizo realidad, algo que este informe ha estado destacando desde 2006. Sabemos lo difícil que es para los gobiernos, las empresas y otros resolver esos riesgos a largo plazo, pero la moraleja es que todos nosotros debemos darnos cuenta de que ignorarlos no reduce la probabilidad de que ocurran”, afirmó Saadia Zahadi, Directora General del Foro Económico Mundial.
“Ahora que los gobiernos, las empresas y las sociedades comienzan a resurgir tras la pandemia, deben apresurarse a crear nuevos sistemas económicos y sociales que mejoren nuestra resiliencia colectiva y capacidad de respuesta a impactos y que, a la vez, reduzcan la desigualdad, mejoren la salud y protejan al planeta. Para ayudar a enfrentar este desafío, el evento de la próxima semana, la Agenda de Davos, movilizará a los líderes mundiales para que moldeen los principios, las políticas y las asociaciones que se necesitan en este nuevo contexto”, explicó.
El reporte también reflexiona sobre las respuestas al Covid-19 y bosqueja lecciones diseñadas para reforzar la resiliencia global. Estas lecciones incluyen formular marcos analíticos, promover a gestores de riesgos, generar confianza mediante una comunicación clara y consistente, y crear nuevas formas de asociación.
Los riesgos principales descritos en el informe se complementan con recomendaciones para ayudar a los países, a las empresas y a la comunidad internacional a actuar, en lugar de reaccionar, frente a los riesgos interrelacionados. El informe termina con una descripción general de los “riesgos de frontera”: nueve eventos de alto impacto y baja probabilidad obtenidos de previsiones de expertos, como la alteración geomagnética, las guerras accidentales y el aprovechamiento de interconexiones entre cerebros y máquinas.
“La aceleración de la transformación digital promete grandes beneficios, como por ejemplo la creación de casi 100 millones de nuevos puestos de trabajo para 2025. Sin embargo, al mismo tiempo, la digitalización puede desplazar a unos 85 millones de puestos de trabajo y, debido a que el 60% de los adultos aún no tiene habilidades digitales básicas, existe el riesgo de ampliar las desigualdades existentes”, afirmó Peter Giger, Director Global de Riesgos, Zurich Insurance Group.
“El mayor riesgo a largo plazo sigue siendo no actuar respecto al cambio climático. No hay vacunas contra los riesgos climáticos, así que los planes de recuperación postpandemia deben enfocarse en que el crecimiento se alinee con las agendas de sustentabilidad para una mejor reconstrucción”, puntualizó.
En tanto, Carolina Klint, líder de Gestión de Riesgos para Europa Continental de Marsh, sostuvo que cada empresa deberá fortalecer y revisar constantemente sus estrategias de mitigación de riesgos si es que desean mejorar su resiliencia ante futuras adversidades.
“Las secuelas económicas y sociales del Covid-19 tendrán un impacto profundo en la manera en que las organizaciones interactúan con sus clientes y colegas mucho tiempo después del despliegue de las vacunas. A medida que las empresas transforman sus lugares de trabajo, están surgiendo nuevas vulnerabilidades”, señaló.
Añadió que la digitalización rápida está aumentando exponencialmente las exposiciones cibernéticas, la alteración de la cadena de suministro está alterando radicalmente los modelos de negocios, y un aumento en los problemas de salud graves ha acompañado al cambio de los empleados hacia el trabajo a distancia.
“La pandemia en 2020 fue una prueba de esfuerzo que sacudió las bases de las economías y las sociedades de todo el mundo. Para reconstruir la resiliencia a perturbaciones sistémicas se necesitará financiamiento considerable, cooperación internacional y mayor cohesión social. La resiliencia también dependerá del crecimiento continuo de la conectividad en todo el mundo, pues sabemos que las economías que se digitalizaron primero tuvieron un desempeño relativamente mejor en 2020”, señaló Lee Hyung-hee, Presidente del Comité de Valor Social, Grupo SK.
“Sin embargo, si la implementación continua del 5G y la inteligencia artificial emerge como un motor de crecimiento, debemos apresurarnos a reducir las brechas digitales y abordar los riesgos éticos”, comentó.
El Reporte de Riesgos Globales 2021 ha sido elaborado con el invaluable apoyo de la Junta Asesora de Riesgos Globales del Foro Económico Mundial. También se beneficia de la continua colaboración con sus socios estratégicos Marsh McLennan, SK Group y Zurich Insurance Group y sus asesores académicos en la Oxford Martin School (Universidad de Oxford), la National University de Singapur y el Wharton Risk Management and Decision Processes Center (Universidad de Pensilvania).
Desde un mayor número de envases reutilizables, pasando por un mayor número de empresas que recuperan productos usados, hasta diseñadores más capacitados, el año 2021 será un año clave en el desarrollo de nuevos sistemas que generen menos residuos.
En este momento, la mayor parte de la economía mundial es lineal: los materiales se extraen, procesan, fabrican, venden y finalmente se vierten en los tiraderos.
Pero la idea de una economía circular, en la que los materiales se utilizan en un circuito cerrado, funcionando como energía renovable, está ganando fuerza, y muchas empresas están estableciendo objetivos para convertirse en circular en las próximas décadas.
Los próximos años serán cruciales para solidificar la creciente economía circular. Aquí hay siete tendencias que probablemente la ayudarán a expandirse en 2021.
1. Más marcas emplearán envases reutilizables
Un número creciente de empresas están repensando el diseño de los productos para evitar los envases desechables:
Blueland y Everdrop venden ahora productos de limpieza en forma de pastillas que pueden ser depositadas en botellas reutilizables.
Bite vende pequeñas pastillas de pasta de dientes para evitar los tubos de plástico estándar.
Nestlé está comenzando a probar estaciones de recarga en las tiendas para café y comida para mascotas.
Una empresa de nueva creación llamada Algramo está desplegando estaciones de recarga para detergente y productos de limpieza en las lavanderías.
McDonald’s está probando tazas de café reutilizables que pueden ser tiradas en un contenedor para su limpieza.
Burger King está probando un contenedor reutilizable para Whopper.
Loop, el sistema que entrega productos convencionales como el helado Häagen-Dazs en envases reutilizables y retornables, sigue creciendo.
Dove acaba de lanzar un soporte recargable de acero inoxidable para desodorante.
2️⃣0️⃣2️⃣0️⃣ recap: Earlier this year, as part of our commitment to make 100% of our packaging recyclable or reusable by 2025, in Switzerland, we started piloting reusable and refillable dispensers for petcare and soluble coffee. More here ➡️ https://t.co/C8uXvekRiB#Nestlé2020pic.twitter.com/ucB3yn6yPh
El objetivo es que lo conserves y casi lo aprecies. Creo que vamos a empezar a ver más ofertas que son deseables. Rompen con la idea de que esto es sólo para unos pocos iluminados.
Joe Iles, experta en el tema.
2. El embalaje de plástico que queda se encogerá y será más fácil de reciclar
En algunos casos, las empresas están eliminando completamente el embalaje extra: Walmart, por ejemplo, ha dejado de envolver algunos productos individuales en película plástica en las tiendas canadienses. Mientras otros también están encontrando soluciones.
Carlsberg reemplazó algunos anillos de plástico de seis paquetes con un nuevo tipo de pegamento. Apeel hace un recubrimiento seguro y comestible que puede proteger la fruta de la descomposición sin envolverla en plástico.
Las empresas que se centran en la producción local, como Infarm, que cultiva verduras y hierbas directamente dentro de las tiendas de comestibles, pueden evitar el embalaje que normalmente se utilizaría en el transporte.
Otros diseños siguen utilizando el plástico, pero hacen que el embalaje sea más fácil de reciclar, como una botella de agua sin etiqueta que está hecha de un solo material (por supuesto, la mejor opción para el agua es un contenedor reutilizable).
Este tipo de innovación continuará creciendo a medida que los problemas con el plástico se hagan más evidentes: Para el 2040, según un informe reciente, la cantidad de plástico que fluye hacia el océano podría triplicarse sin grandes cambios en el sistema actual.
3. Más compañías retirarán los productos cuando hayan completado su uso
Si ya no quieres tu viejo par de Levi’s, la compañía te pagará por traerlos de vuelta para venderlos en un mercado de segunda mano. Otros, como la Patagonia, también recuperan piezas de ropa vieja, reparándolas y renovándolas para que puedan encontrar una segunda vida.
Las nuevas empresas, como la marca de zapatillas Thousand Fell, recuperan sus zapatos cuando los usuarios los han dejado gastados para poder reciclarlos (a diferencia de la mayoría de las zapatillas, los zapatos fueron diseñados desde el principio para ser reciclables). Ikea, que aspira a convertirse en una empresa circular a finales de la década, está averiguando cómo hacer la recuperación de productos a gran escala y experimentando con otros modelos de negocio, como el alquiler de muebles.
In our goal to become climate positive by 2030, we aim to drastically reduce greenhouse gas emissions from all parts of the IKEA value chain. Learn more about how we plan to achieve this significant goal here: https://t.co/Y3KmBuUhAapic.twitter.com/9BCofu6fjZ
Estoy seguro de que veremos a más marcas establecidas preguntándose cómo pueden participar en las normas cambiantes en torno a la propiedad y lo que significa ser propietario de un producto. ¿Lo posees para siempre, o eres un custodio temporal, y luego puede pasar a otra persona?
Joe Iles, experta en el tema.
4. Las empresas harán de la circularidad parte de su estrategia climática
A medida que las empresas pasan a la energía renovable y adoptan otras medidas para reducir sus huellas de carbono, también se dan cuenta cada vez más de que un modelo de economía circular es parte de la solución, dice Iles.
“Alrededor del 45% de las emisiones de gases de efecto invernadero provienen de la forma en que fabricamos y utilizamos los productos y la forma en que gestionamos la tierra. Así que más organizaciones están aprovechando esa pieza faltante del rompecabezas”. Recuperar un producto usado y prepararlo para su reventa, por ejemplo, puede evitar casi todo el impacto climático de hacer el mismo producto desde cero.
5. Las nuevas políticas apoyarán la economía circular
Es probable que más gobiernos promulguen nuevas leyes que puedan apoyar el crecimiento de la economía circular. Eso podría incluir más prohibiciones de plástico de un solo uso, siguiendo los ejemplos de países como el Canadá, donde las bolsas de plástico, las pajitas, los anillos de los paquetes de seis, los tenedores de plástico y otros artículos de un solo uso se prohibirán a finales de este año.
También puede haber nuevos incentivos, como la reducción de los impuestos sobre los productos usados que han sido renovados para su reventa.
6. Las empresas medirán el progreso que están haciendo
“Las marcas están siendo responsabilizadas cada vez más por mediciones o indicadores más allá de los ingresos y beneficios y el valor para el accionista”, afirma Iles. Es probable que el progreso en la circularidad se convierta en una de esas medidas.
El Consejo Mundial Empresarial para el Desarrollo Sostenible publicó recientemente los Indicadores de Transición Circular. La Fundación Ellen MacArthur tiene una nueva herramienta llamada Circulytics que ayuda a las empresas a medir y comunicar su trabajo de economía circular.
7. Más diseñadores reconocerán el papel que juegan en ayudar a los sistemas a cambiar
“Las personas en la etapa de diseño de productos o servicios que toman decisiones que influyen en que las cosas que utilizamos sean más lineales o más circulares tienen un papel realmente clave que desempeñar en el cambio hacia una economía circular”, comenta Iles. “Al mismo tiempo, la economía circular puede realmente ofrecer un sentido de propósito para los diseñadores. No sólo están creando cosas que terminarán en un vertedero o que serán innecesarias o superficiales para la gente. Pero pueden usar genuinamente sus habilidades para tratar de abordar los desafíos globales.”
