México: país 69 entre 100 en igualdad de género

Recientemente una iniciativa llegó a redes sociales con la voz en alto diciendo: NoMoreMatildas! La campaña busca devolver a todas las científicas ignoradas por el “Efecto Matilda” —un prejuicio en contra de reconocer los logros de las mujeres científicas, cuyo trabajo a menudo se atribuye a sus colegas masculinos— al lugar que les corresponde.

La iniciativa hizo eco en redes sociales y medios de comunicación, misma que obtuvo el apoyo de gran cantidad de personas que buscan que no solo las mujeres que aportaron al mundo científico sean reconocidas, sino que haya más interesadas en integrarse a las carreras STEM.

Este tipo de movimientos se han tornado fundamentales, ya que a pesar de que a la fecha vemos jefas de gobierno liderando el mundo y mujeres buscando la igualdad de género mientras determinan su futuro personal y profesional, la desigualdad continúa siendo visible a kilómetros de distancia, y sobre todo en nuestro país. Hace poco el Índice de oportunidades femeninas 2021 afirmó que México está rezagado en igualdad de género.

Un día para conmemorar, analizar y actuar

La iniciativa mencionada ha sido solo una de muchas que a través del tiempo han buscado tanto la reivindicación de los derechos de las mujeres como la igualdad de oportunidades.

México rezagado en igualdad de género

Y en el marco del Día Internacional de la Mujer que se celebra el día de hoy… sí, es importante conmemorar la lucha de la mujer por su participación dentro de la sociedad, emancipación y su desarrollo íntegro, pero también de analizar nuestra actualidad como país y sobre todo: actuar.

Índice de oportunidades femeninas 2021

N26 es un banco móvil que actualmente tiene más de 5 millones de clientes en 25 mercados. Este se dedicó a realizar un análisis de igualdad de género en 100 países para ver los avances en el liderazgo femenino dentro del Gobierno, corporaciones, STEM y el espíritu empresarial, así como los factores que facilitan el éxito como el acceso a la educación y la licencia personal.

De acuerdo con Adrienne Gormley, directora de operaciones de N26:

En N26 creemos firmemente que todos, independientemente del género, deben tener la oportunidad y la libertad de vivir la vida que elijan.

Adrienne Gormley, directora de operaciones de N26.

Razón, entre muchas, que los incitó a hacer este estudio.

¿Cómo se llevó a cabo?

El índice comenzó seleccionando 100 países de todo el mundo, en todos los continentes, con datos comparables sobre las mujeres en el lugar de trabajo.

Para establecer el nivel de paridad de género desde lo más alto, primero investigaron cuántos años ha estado gobernado un país por una mujer desde 1970, así como el número total de mujeres en puestos gubernamentales o parlamentarios.

A continuación, analizaron a las mujeres en puestos directivos, así como los datos sobre mujeres emprendedoras en cada país, para determinar qué naciones ayudan a fomentar las oportunidades y los logros de liderazgo femenino más sólidos.

México ocupa lugar 69 en ranking de igualdad de genero

Nuestra investigación se centró en el número de mujeres en los campos STEM típicamente dominados por hombres: ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas.

N26.

Posteriormente se enfocaron no solo en aquellos que estudian activamente, sino también en el porcentaje de mujeres que realmente trabajan en ese campo después de graduarse. A continuación, exploraron el salario promedio y la brecha salarial de género en cada país.

¿Los resultados? México es un país rezagado en igualdad de género

Esto es Lo que muchos sospechábamos, pero también temíamos fuera verdad: México es un país rezagado en igualdad para las mujeres ocupando el lugar 69 de 100.

mexico no tiene mujeres lideres

El Índice Global se compone de cuatro categorías que contienen nueve factores que miden el logro, la igualdad y el apoyo de las mujeres en un país. México obtuvo un cero cuando se investigó cuántas jefas de gobierno ha habido entre 1970 y 2020, y los siguientes puntajes:

  1. Mujeres en el Gobierno: 96.19
  2. Mujeres en puestos directivos: 91.2
  3. Mujeres emprendedoras: 94.45
  4. Mujeres en STEM: 90.9
  5. Igualdad (Nivel salarial y brecha salarial de género) : 86
  6. Mujeres con acceso a la educación: 82.4
  7. Legislación de mujeres: 77.2
  8. Licencia de maternidad: 84

El total del puntaje para México en el Índice de oportunidades femeninas 2021 fue de 75.65, siendo el más alto Noruega con 100 puntos y el más bajo Pakistán con 50. Solo 25 puntos nos separan de países como este, Egipto y Jordania.

Quizá pareciera que nos encontramos en un nivel promedio. pero la realidad es que más de la mitad de los países estudiados nos anteceden en el Índice de oportunidades femeninas.

Si deseas ver con mayor detalle los datos te compartimos la tabla completa a continuación, recordándote que la clasificación final muestra los países en orden de mayor a menor puntuación y las áreas evaluadas están en el orden mencionado anteriormente.

Dia de la mujer

Causas que propician esta estadística

Las causas que propician esto en nuestro país son múltiples, empero, algunas de las principales son:

  • Acceso desigual a la educación.
  • Falta de igualdad laboral.
  • Segregación laboral.
  • Falta de protecciones legales.
  • Falta de autonomía corporal.
  • Mala atención médica.
  • Falta de libertad religiosa.
  • Falta de representación política.
  • Racismo.
  • Cultura social.

Otro de los factores que se sumaron recientemente fue la emergencia sanitaria, misma que ha sacado a la luz muchas de las desigualdades existentes, sobre todo entre hombres y mujeres en el lugar de trabajo y más allá.

falta de paridad en mexico

Las primeras estimaciones sugieren que, a nivel mundial, las mujeres tienen más probabilidades de haber perdido su trabajo debido a COVID-19 en comparación con los hombres, y han asumido la mayor parte del cuidado infantil y la educación en el hogar mientras las escuelas estaban cerradas. A esto se suma el hecho de que el 70% de los trabajadores de la salud en todo el mundo son mujeres.

¿Cómo cambiarlo?

Hacerlo no es fácil, empero, Lakshmi Puri, historiadora, embajadora y funcionaria india afirma que sí hay maneras de lograrlo, todo es cuestión de emprender acciones como:

  • Adopción de medidas especiales temporarias, incluyendo las cuotas en los parlamentos y los partidos políticos, en el sistema judicial, en las agencias de mantenimiento del orden y en el sector ejecutivo y corporativo (aplicando los Principios de Empoderamiento de las Mujeres).
  • Participación y liderazgo de las mujeres en los grupos religiosos y comunitarios basados en la fe, y en los sistemas jurídicos, que será esencial para propiciar una interpretación justa y sensible a los asuntos de género de los textos, y de las costumbres y normas religiosos y culturales.
  • Desarrollo riguroso y correctivo de los planes de estudio, dando educación desde la primera infancia a todos los niveles y para los niños y las niñas por igual, acompañado de campañas de educación para adultos. Creación de herramientas educativas especiales para todos los niveles, incluyendo el uso de la educación virtual.
falta de oportunidades en las mujeres mexicanas
  • Dar aliento a las mujeres y a las niñas para que entren en campos educativos y profesionales tradicionalmente dominados por los hombres como las fuerzas armadas, la aviación, las ciencias, la ingeniería, etc.
  • Promulgación de leyes que cambien la mentalidad, como las leyes contra la violencia doméstica y la violencia de género de todo tipo, incluyendo el acoso sexual en el lugar del trabajo y las violaciones. Las leyes deben tipificar esas actividades como delito y conseguir un nivel alto de condenas, y deberán cambiar la percepción de lo que significa la masculinidad y de lo que se permite y lo que no.
  • Promover el compartir las responsabilidades domésticas entre las mujeres y los hombres, por ejemplo en el cuidado de los hijos, de otros familiares, etc.
  • Promoción del derecho a la propiedad, incluyendo el derecho a la tierra y el control de los bienes financieros y económicos, el acceso al crédito y el apoyo al desarrollo empresarial.
  • Asignación de recursos adecuados para los programas dedicados a la eliminación de los estereotipos de género, por ejemplo a través de campañas de promoción y de concientización y del desarrollo de planes educativos.

Y es que la desigualdad de género y las pocas oportunidades para las mujeres deriva en temas que ni siquiera vislumbramos, de acuerdo con un Informe del Instituto Mundial McKinsey:

Si las mujeres —que representan la mitad de la población mundial en edad de trabajar— no alcanzan su pleno potencial económico, la economía mundial se verá afectada.

Informe del Instituto Mundial McKinsey.

ODS 5: Igualdad de género

Las acciones por mejorar la grave situación ha hecho que más de 100 países se comprometan a adoptar medidas concretas que permitirán fomentar la igualdad de género para las mujeres y las niñas de todo el mundo.

Dicho acuerdo se realizó el 2 de octubre del año actual, en el 25º aniversario de la Declaración y Plataforma de Acción de Beijing, por medio de una reunión virtual de alto nivel durante la Asamblea General de las Naciones Unidas, que llamaron “Accelerating the realization of gender equality and the empowerment of all women and girls” (Aceleración del logro de la igualdad de género y el empoderamiento de todas las mujeres y las niñas).

educacion carente en las mujeres de mexico

Durante la reunión, se reafirmó el compromiso adoptado para convertir la Declaración y Plataforma de Acción de Beijing en una realidad, acelerando las medidas para conseguir el Objetivo de Desarrollo Sostenible 5: Igualdad de género.

Sin embargo, la mala noticia es que al 2020 la igualdad de género continuaba siendo un sueño. De acuerdo con el Secretario general de las Organización de las Naciones Unidas, António Guterres:

El progreso hacia la igualdad de poder y de derechos para las mujeres sigue siendo difícil de alcanzar, y hasta ahora ningún país ha logrado la equidad de género.

António Guterres, Secretario general de las Organización de las Naciones Unidas-

Esto deriva en que a pesar de los esfuerzos encontrados en los Objetivos de Desarrollo Sostenible, la equidad de género no existe hoy.

Hoy es un hecho que México, como otros, es un país rezagado en igualdad de género a pesar de los avances que ha tenido en los últimos años. El problema es que no podemos continuar siendo parte de dicha estadística. La violencia se perpetúa, las desigualdades se arraigan en muchos sitios y las próximas generaciones se encuentran en riesgo de continuar viviendo lo que hasta la fecha es nuestro escenario.

Gobierno, empresas y sociedad tienen la obligación que desde sus trincheras se hagan iniciativas con el propósito de ir modificando y deconstruyendo un sistema que ha existido desde hace años. El día de hoy conmemoremos, pero también analicemos cuál es el lugar que ocupamos a nivel global respecto al tema y actuemos.

Ganancias razonables, ¿una utopía de AMLO?

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Erika Barón

El presidente de México, Andrés Manuel López Obrador, ha demandado en más de una ocasión durante su conferencia matutina que las ganancias que generan las empresas en el país deben ser “razonables y no excesivas”, para no dañar a la economía nacional.

Durante esta semana que termina, el tema también fue abordado por el Presidente. Al hablar de la aprobación de la Ley de la Industria Eléctrica (LIE), indicó que con esta acción se busca poner orden en el sector y aseguró que no está en contra de la inversión privada, pero con ganancias razonables.

“Sí, tiene que haber negocios en México y no hay ninguna prohibición, no hay ningún obstáculo para invertir y para hacer negocios con ganancias razonables, no atracar, no robar, cero corrupción, desaparecer el influyentismo por completo”, dijo el pasado 18 de febrero.

¿De qué habla el Presidente?

La idea de regular ganancias de las empresas no es nueva; en 2015 Nicolás Maduro, presidente de Venezuela, promulgó su idea de poner un límite legal a las ganancias a través de medidas como el control de precios en la “Ley Orgánica de Precios Justos”, que establece que las empresas deben tener como ganancia máxima el 30% del costo de su inversión.

En Suiza también se discutió luego de que el político británico David Milliband propuso que las tarifas que empresas privadas de energía cobraban a los ciudadanos se congelarían de ganar las elecciones en 2015, sin embargo la propuesta fue rechazada por 65% de los votantes.

En 2019, Cristina Kirchner, ex presidenta de Argentina, propuso discutir los márgenes de ganancia de las empresas en su país, ya que consideró que con el aumento de las tarifas de servicios públicos y empresas concesionarias sólo ganaban aquellas que estaban ligadas al gobierno.

¿Qué opinan los expertos?

Marcelo DelaJara, director del Programa de Crecimiento Económico y Mercado Laboral del Centro de Estudios Espinosa Yglesias (CEEY), explicó que la regulación de una ganancia privada no existe en la historia de ningún país; lo que hay en Estados Unidos y Europa son comisiones independientes y reguladores independientes que levantan la mano si ven que alguna empresa ya se está apoderando del mercado y así regulan la competencia.

En entrevista para Expok, indicó que cuando alguien habla de ganancias generalmente se refiere al beneficio de la empresa, sin embargo, es importante definir ese beneficio, porque generalmente se confunde con los ingresos.

“El Presidente es muy impreciso acerca de que las ganancias van a una persona en particular, a veces eso se confunde con los ingresos de la empresa y ahí empieza el problema porque el ingreso es el valor total de las ventas y que una empresa tenga muchas ventas no significa necesariamente que tiene muchas ganancias, por ello el término técnico es beneficios”, declaró el especialista.

Detalló que el ingreso no se lo queda en su totalidad la empresa, pues se tiene que pagar impuestos y cuantas más ganancias tiene una empresa más impuestos paga; lo que queda va a compensar lo que se invirtió y si no hay suficientes ganancias entonces no es rentable.

“Demonizar las ganancias en general no tiene sentido, porque la economía funciona y crece debido a la perspectiva de una ganancia y un retorno. Del ingreso se restan los costos y llegamos al beneficio o ganancia, cuando una empresa invierte mucho en un sector, la rentabilidad baja, y por ello no es posible que existan grandes diferencias de rentabilidad en sectores”.

Agregó que los monopolios sí obtienen rentabilidades extraordinarias y la manera de combatir ganancias excesivas no es desde la crítica, sino teniendo una muy buena regulación para promover la competencia, y para ello está la Comisión Federal de Competencia (Cofede), un ente que debería regular que haya la mayor competencia posible en nuestra economía, pero que al final “el Presidente ha estado criticando en vez de alentarla”, señaló.

Muy difícil, regular las ganancias

Alejandro Azamar, académico de la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM), opinó que esta idea es errónea pues no se debe pensar en “ganancias razonables”, sino en fomentar la libre competencia, con ello se lograría mayor producción y ganancias justas para todos.

“El mercado no te permite regular porque cada empresa tiene la libertad de tener la ganancia que quiera, ni es delito, ni tiene porque ser regulado. No le doy la razón al Presidente, desde un punto de vista del mercado es muy difícil regular las ganancias”, aseguró en entrevista para Expok.

Consideró que en México hacen falta muchos más empresarios y es necesario cambiar el papel que tienen en la sociedad; “el mayor porcentaje de empleos son generados por las micro y pequeñas empresas, que a su vez conforman el 90% de la empresas en el país”, señaló.

“Debemos entonces fomentar cada día una mayor inversión en empresas, que les provea de los productos, servicios y financiamiento adecuado que requieren, sobre todo con la llegada de la pandemia pues algunos ni siquiera ganancias han tenido”, añadió.

Para lograr una regulación se requiere un estudio especializado por sector y tipo de empresa, con lo cual se pudiera saber cuáles son las que están teniendo ganancias excesivas; “por ejemplo ahorita con las vacunas, son empresas con ganancias millonarias y sin regulación, lo que podría significar una alerta para la sociedad”, apuntó.

Agregó que en el caso de empresas oligárquicas, es decir, cuando dos o tres empresas controlan hasta 80% del mercado, sucede que se ponen de acuerdo para definir el precio y lo que se debe hacer es analizar qué industrias son las que dominan y fomentar la competencia.

Aseguró que en el país es imposible, por la ley del mercado, evitar el enriquecimiento y sólo se ha encontrado una fórmula: la reforma fiscal, cobrando más impuestos y distribuyendo el ingreso primero en los pobres y después en los que no lo son, sin que esto implique sacrificar la producción.

#AisladasPeroNoSolas, el llamado del 8M desde los centros penitenciarios

“Nos compartimos lo que podemos, con lo que tenemos al alcance, compartimos todo, el poder platicar con la compañera (que no recibe visita), un poco de champú, tal vez la mitad de un jabón, compartir tu tiempo y las cosas, lo que tú tienes”.

“Hay compañeras que no tienen visita y ahí se ejerce violencia, como mujer te castigan, es así de ‘cometiste un error y arréglatelas como puedas’”.

Ellas son Sofía y Norma; dos de las más de 400 mujeres privadas de la libertad en el penal de Chiconautla, Ecatepec, Estado de México y son parte del 95 por ciento de las mujeres en reclusión que han sido abandonadas por sus familiares, acción que las revictimiza.

Reinserta, La Cana y la Red Nacional de Refugios sostuvieron un diálogo con mujeres privadas de la libertad, desde el Centro Preventivo y de Readaptación Social de Ecatepec, para convocar a las mujeres del país a unirse en colectivo e inundar las redes sociales usando el hashtag #Aisladasperonosolas este 8 de marzo, en el marco del Día Internacional de la Mujer, con el objetivo de propiciar la igualdad sustantiva y que se retomen los círculos de apoyo entre mujeres.

Asimismo, Saskia Niño de Rivera, Presidenta y Co-fundadora de Reinserta, y Mercedes Becker, Co-fundadora y Directora de Salud Mental de La Cana, sostuvieron un diálogo con cuatro mujeres privadas de la libertad desde el Centro Preventivo y de Readaptación Social de Ecatepec. En este, hablaron sobre sus historias y experiencias de violencia de género en momentos donde se ha presentado una pérdida de la libertad.

“Lo que estamos buscando es posicionar y entender que la justicia no es sinónimo de venganza. Las acciones que tomamos en la vida también son circunstanciales al entorno en el cual nos movemos. Hemos estado en muchas prisiones, escuchado muchas historias de mujeres en ellas, y todas tienen un común denominador: la normalización de la violencia en su vida”, señaló Saskia Niño de Rivera, quien también recordó que todos los días en el país 11 mujeres son asesinadas y desaparecen 26 niñas y mujeres.

Por su parte Mercedes Becker llamó a entender y vivir la sororidad para romper con los patrones de violencia que enfrentan las mujeres en la sociedad. Las cuatro personas privadas de la libertad que participaron en el evento coincidieron en que a lo largo de su vida fueron víctimas de violencia, destacando la ejercida por sus parejas sentimentales y familia nuclear.

Además, enviaron palabras de aliento a otras mujeres que se encuentran aisladas durante la pandemia de COVID-19 y quienes han perdido o no pueden recurrir a sus redes de apoyo.

Sofía G., mujer privada de la libertad, relató que “en mi familia la voz y voto la tenía mi papá. Cuando yo hice mi familia, la última palabra la tenía mi esposo. Lo que yo opinaba no tenía gran valor, él decidía. Ahora estoy pagando una condena por haber seguido el patrón de que él es quien tiene la última palabra y que mi mundo se termina si no estoy con él”.

Como parte de la campaña, integrantes de las asociaciones acudieron también al Centro de Reinserción Social Femenil en General Escobedo, Nuevo León, y sostuvieron actividades de diálogo y reflexión con las mujeres privadas de la libertad, con el propósito de conocer sus historias respecto a la violencia de género, cómo manejaron la situación en la que se encontraban y qué consejo darían a otras mujeres. Por otra parte, se les invitó a realizar sus propias pancartas con mensajes de apoyo para otras mujeres, así como sus propias consignas que llamaban a la erradicación de la violencia contra mujeres y niñas, dicha actividad también fue realizada por mujeres sobrevivientes de violencia que se encuentran transformando su vida en los refugios.

Por último, Reinserta, La Cana y la Red Nacional de Refugios invitan el próximo miércoles 10 de marzo al Webinar: “Acercamiento a la justicia de mujeres en situación de violencia”, en el que participarán servidores públicos y otras organizaciones. Estas organizaciones reafirmaron su compromiso de apoyar a las mujeres en situaciones vulnerables y que necesitan de nuestra protección a través del reconocimiento entre iguales y trabajo con la población privada de la libertad y mujeres en Refugios para lograr un México más seguro.

Club América y Conavim acuerdan acciones 2021 a favor de la igualdad de género

El Club América y la Comisión Nacional para Prevenir y Erradicar la Violencia contra la Mujer (CONAVIM) acordaron una serie de acciones para fortalecer la igualdad de género entre las y los integrantes del equipo de fútbol, así como en su afición.

Dentro del acuerdo destaca la capacitación a integrantes de la directiva, colaboradores, colaboradoras y fuerzas básicas en materia de igualdad de género, prevención de las violencias hacia las mujeres y las niñas, lenguaje no sexista e incluyente y nuevas masculinidades, así como el desarrollo de campañas dirigidas a la afición sobre estos importantes temas.

De visita en las instalaciones de Coapa, y en la antesala de la conmemoración del Día Internacional de la Mujer, la Comisionada, Dra. Ma. Fabiola Alanís Sámano, se reunió con el Presidente del Club América, Santiago Baños, para detallar las actividades que se realizarán en los próximos meses, incluidas las relativas al 25 de noviembre, Día Internacional de la Eliminación de la Violencia contra la Mujer.

Durante la reunión, el directivo azulcrema externó a las funcionarias presentes el interés de ser el primer equipo de la Liga BBVA MX en obtener, en los próximos meses, la certificación en la Norma Mexicana NMX-R-025-SCFI-2015 en Igualdad Laboral y No Discriminación. Al respecto, la Dra. Ma. Fabiola Alanís Sámano, ofreció darle al Club América el apoyo y acompañamiento para su proceso de certificación.

Por su parte, Santiago Baños señaló que “para nosotros es primordial trabajar, a nivel institucional, en la igualdad de género e impulsar mensajes que contribuyan a una mejor convivencia social. Estamos muy contentos de trabajar de la mano de CONAVIM. Continuaremos apoyando la difusión de estos mensajes de respeto e inclusión, aprovechando el gran arraigo del fútbol y el cariño de la afición más grande a nuestros colores”.

A partir de este sábado se iniciará la campaña #JugamosPorLaIgualdad, en donde jugadoras y jugadores de los equipos femenil y varonil disputarán sus juegos de local con números en color morado, alusivos a la fecha, al tiempo que saldrán a los partidos con lona conmemorativa y se realizarán llamados para la afición en redes sociales a favor de la igualdad de las mujeres en las escuelas, trabajos y deporte.

Igualmente, en los próximos meses, las trabajadoras del Club e integrantes del equipo femenil sostendrán pláticas de empoderamiento con figuras destacadas del deporte, activistas y expertas. Por otra parte, a raíz de los recientes episodios de amenazas digitales, las y los futbolistas recibirán capacitación en materia de prevención de violencia digital y ciberacoso.

El Club América agradece el apoyo de la CONAVIM para la capacitación y asesoría en materia de igualdad de género, y reitera su interés en trabajar a favor de la igualdad de las mujeres dentro y fuera de la cancha.

Para la CONAVIM, es importante atender a las mujeres del deporte profesional y amateur y con ello contribuir a prevenir y contener la violencia contra las mujeres deportistas en nuestro país.

Comunicado de prensa.

Buenos lugares para trabajar dan mejores resultados ante Covid

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Alexis Bravo

Ser una empresa Great Place to Work no solo significa resultados positivos en la satisfacción de sus colaboradores, retornos financieros y crecimiento empresarial, sino que ahora ante el Covid se identificó que 96% del total de las organizaciones certificadas con anterioridad se mantuvieron así durante la emergencia sanitaria, al saber cómo responder, aseguró Alma Rosa García Puig, CEO de Great Place to Work.

La importancia de ser un buen lugar para trabajar y mantenerlo dio resultados favorables frente a la pandemia e hizo que se abrieran otras medidas de trabajo, como hacerlo vía remota, por lo que García Puig comentó que, según un estudio, el 70% de las empresas ya no volverán a oficina después de la emergencia.

Paulo César Preciado, vicepresidente de Consultoría y Formación de Great Place to Work, comentó que muchas organizaciones recurrieron a ellos con las mismas dudas para enfrentar la pandemia, a lo que sugirió que lo más favorable de recomendar fue la implementación del home office e incluso aseguró que ahora hay apoyo emocional, canales de comunicación más abiertos así como mejores líderes.

García Puig comentó que para que una empresa dé lo mejor de sí debe dividir su 100% en tres ejes: 30% dedicado a la organización, 50% a las competencias culturales, tomando en cuenta a los líderes, y el otro 20% a la corresponsabilidad de los colaboradores.

Asimismo, aseguró que las empresas certificadas por Great Place to Work tienen tres veces más retorno financiero que las demás, pues al estar sus empleados satisfechos rinden mejor y están dispuestos a dar ese plus que toda organización necesita.

Además de potenciar el crecimiento económico de la organización, maximizar el potencial humano es uno de los objetivos a fortalecer en las empresas que se certifican con Great Place to Work, presente en 50 países alrededor del mundo.

Preciado recomendó que las empresas cuenten con asesoría en dos ejes:

1. Acompañamiento estratégico, enfocado en posicionar a la organización dándole las herramientas para que sepan sus objetivos y aterricen dónde están parados, ¿qué quieren lograr?¿Para qué?

2. Cultural, con el objetivo de alinearse con sus valores, involucrando a los grupos de interés correctos además de identificar cuál es la cultura corporativa que desean alcanzar proponiendo roles clave para la transformación.

La importancia que para ellos simboliza ser una organización que es buen lugar para trabajar se refiere, principalmente, al crecimiento empresarial y la satisfacción de los empleados, pues estos son los principales referentes de qué tan bueno es su lugar de trabajo, concluyeron.

Un ejemplo de cómo medir la ética de las empresas

Fue hace 15 años cuando por primera vez se llevó a cabo la primera edición del World’s Most Ethical Companies, un programa que se realiza anualmente con el fin de medir la ética de las empresas y reconocer a aquellas que sobresalen en:

  • Fomentar prácticas y estándares éticos internamente.
  • Capacitar a directores y empleados para tomar buenas decisiones.
  • Moldear los futuros estándares de la industria al tener un comportamiento ético en el presente.

El Instituto Ethisphere es el encargado de realizar dicho programa y de destacar a aquellas compañías que realizan prácticas transparentes y responsables en su negocio. Este 2021 el instituto anunció a 135 empresas homenajeadas que representan a 22 países y 47 industrias.

¿Cuál es la metodología del programa? 

Para medir y reconocer a las empresas más éticas, es necesario que de forma voluntaria las interesadas se registren en el proceso de selección de Ethisphere, el cual se lleva a cabo a través de la metodología llamada Ethics Quotient (EQ) o Cociente Ético. 

Esta metodología evalúa por medio de 200 preguntas el desempeño y conducta de las compañías postuladas. En cada pregunta se engloban cinco categorías básicas con un porcentaje de calificación correspondiente a su nivel de relevancia:

  1. Ética y cumplimiento (35%).
  2. Ciudadanía corporativa y responsabilidad social (20%).
  3. Cultura ética (20%).
  4. Gobernabilidad (15%). 
  5. Liderazgo, innovación y reputación (10%).

Este año, dos empresas mexicanas lograron cumplir todos los requisitos solicitados y colocarse dentro de las reconocidas por Ethisphere. 

Medir la ética de las empresas: Dos ejemplos mexicanos

Gracias a sus prácticas comprometidas en temas de ética y valores, Fresnillo y Grupo Bimbo fueron parte del Índice de Ética 2021. 

Fresnillo

Fresnillo es una compañía líder dedicada a la producción de metales preciosos con sede en México, los cuales provienen de una mina que ha estado en operación por alrededor de 500 años. 

El objetivo del Código de Ética de esta empresa es constituir una guía para el comportamiento cotidiano de sus colaboradores, el cual debe ser consistente con los valores institucionales: 

  • Confianza.
  • Responsabilidad.
  • Integridad.
  • Lealtad.
  • Seguridad.

Gracias a su compromiso corporativo, Fresnillo ha logrado arraigar la ética e integridad a través de talleres empresariales impartidos por PwC, reforzando así la confianza de todos sus stakeholders.

https://twitter.com/SoyElPani/status/1139666572551839744

Caso Grupo Bimbo 

Otra de las las empresas reconocidas fue Grupo Bimbo, una compañía mexicana que comenzó a operar el 2 de Diciembre de 1945 con tan solo 34 personas que trabajaban en una pequeña planta ubicada en el barrio de Santa María Insurgentes en la Ciudad de México. 

Desde hace más de 75 años, ha brindado opciones alimenticias a los consumidores de México y de 33 países del mundo. El grupo cuenta con prácticas globales que están enfocadas a su modelo de sustentabilidad para construir un mundo mejor, entre las que se encuentra su compromiso ético. 

Estar comprometidos con la ética es un trabajo constante, pero Grupo Bimbo demuestra que es posible. Este es el quinto año consecutivo que la empresa ha sido reconocida en este índice. 

El Código de Ética de Grupo Bimbo está basado en los siguientes compromisos: 

  1. Consumidores y clientes.
  2. Colaboradores.
  3. Proveedores.
  4. Accionistas y socios.
  5. Gobierno.
  6. Competencia.
  7. Sociedad.

Más que un documento, el Código de Ética de Grupo Bimbo le ha permitido trascender y orientar sus conductas para construir la empresa que hoy son, porque con sus acciones y modelos de conducta de su día a día, da vida a sus valores y creencias. 

Para Grupo Bimbo, la ética es parte de su ADN y estos esfuerzos los refleja entre todos sus colaboradores. Cabe destacar que el Instituto Ethisphere hizo una mención especial a este grupo porque sus prácticas de ética no solo se llevan a cabo en México, sino en todos los países donde tiene operaciones.

De acuerdo con Ignacio Stepancic, Gerente Global de Cumplimento Normativo de Grupo Bimbo:

“Todos los miembros de Grupo Bimbo somos responsables de la ética y de la integridad de la compañía, no importa en qué posición de la empresa te encuentres, tenemos la responsabilidad de velar por ese compromiso”. 

Ignacio Stepancic, Gerente Global de Cumplimento Normativo de Grupo Bimbo

Gracias a sus acciones de anticorrupción e integridad, Grupo Bimbo está convencido de que actuar con valores todos los días es la única forma de hacer bien los negocios. 

¿Cómo pueden más empresas mexicanas sumarse al Índice de Ética? 

Medir la ética de las empresas no es sencillo, pero si una compañía tiene un Código de Ética bien elaborado impactará positivamente a los empleados, las comunidades y las partes interesadas en general, y contribuirá al desempeño empresarial sostenible y rentable a largo plazo.

Cualquier empresa, pública o privada, con o sin fines de lucro, con sede en EE.UU. o en el extranjero, puede participar en el proceso y ser considerada para la designación como una de las “Compañías más éticas del mundo” (siempre y cuando no sean colegios y universidades sin fines de lucro, agencias gubernamentales, y ONGs).

medir la ética de las empresas

Este 2021 podemos reconocer a dos empresas mexicanas que son un ejemplo de ética para muchas más, esperando que el próximo año se incluyan más compañías nacionales que demuestren transparencia y ética en su forma de hacer negocios. 

¿Cuál es la misión de un CEO responsable?

Al ingresar a una empresa es probable que algunas de tus principales preocupaciones sea conocer el horario de trabajo, el sueldo que obtendrás y todas las funciones que desempeñarás, pero… ¿te has puesto a pensar sobre el tipo de CEO que tiene tu próximo lugar de trabajo? Pues bien… este factor es mucho más importante de lo que te imaginas ¡Te contamos por qué!

Un CEO (Chief Executive Officer) o director general, es el encargado de tomar decisiones, llevar a cabo la estrategia de negocios y gestionar los logros de una empresa, pero también de tener una misión responsable. Esto significa que sus decisiones deben estar alineadas a la Responsabilidad Social (RS).

En Reino Unido se encuentra uno de los líderes más populares y reconocidos por cumplir tal misión, se trata de Richard Branson. Tan lejos ha llegado su compromiso que sus colaboradores lo definen como carismático, entusiasta, educado y como uno de los mejores ejemplos en temas de liderazgo.

Cabe destacar que no solo en el viejo continente existen CEOs ejemplares, en México también contamos con nombres sobresalientes como el de Jack Landsmanas, el orgulloso director de Corporativo Kosmos, quien afirma que todos los miembros de su corporativo, así como él, están comprometidos con el trabajo social. 

¿Cuál es la misión de un CEO responsable?

Para que los propósitos socialmente responsables de una empresa logren materializarse, en muchas ocasiones estas se valen de la creación de fundaciones. 

Las fundaciones sirven como el brazo social del corporativo y se encargan de trabajar diversos pilares de impacto como:

  • Alimentación.
  • Salud.
  • Atención humanitaria.
  • Desarrollo sostenible.

Generalmente dichos pilares están alineados a los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) y a la Agenda 2030.

Materializar las acciones dentro de esos pilares no es fácil, y ahí radica la misión responsable del CEO y sus colaboradores. Por fortuna, esta tarea se facilita al existir diversas opciones: 

Alimentación  

Si nos abocamos al tema de alimentación. ¿Qué pensarías si la empresa próxima a contratarte te dijera que apoya a distintas organizaciones sociales con la entrega de alimentos de alta calidad y con el correcto valor nutrimental? 

Este ejemplo pertenece a Corporativo Kosmos, que de la mano de Fundación Pablo Landsmanas —brazo social del corporativo— logra este tipo de iniciativas con organizaciones. 

Una de ellas es la Casa Hogar Florecer A.C., la cual ofrece atención, cuidado y educación integral infantil en sectores vulnerables; otorgando servicio de alimentación a los menores del lugar desde hace tres años los 365 días. Esto incluye desayunos, comidas y cenas con verduras, carne y pollo.

La misión de un CEO responsable también se vio reflejada cuando la Fundación Pablo Landsmanas se acercó a la Casa de las Valkirias, una casa de medio camino dirigida a mujeres en donde se les brindan las herramientas necesarias para reincorporarse a la sociedad sin depender de las drogas y/o el alcohol. 

En este lugar, las beneficiarias y el equipo de trabajo reciben tres comidas balanceadas y nutritivas supervisadas por un experto en nutrición.

Salud 

Otro de los ejemplos de la misión responsable un CEO, es saber que sin importar su giro de negocio, su impacto puede llegar hasta uno de los ámbitos más valorados como la salud, todo por medio de alianzas.

Y esto es lo que la Fundación Pablo Landsmanas hizo. Creó una alianza en 2018 con Centro SUMA, una organización dedicada a mejorar la vida de los menores que padecen labio y paladar hendido, apoyando constantemente a esta organización con el apadrinamiento de cirugías y desde mediados del 2020, con motivo de la pandemia se encuentra apoyando con  seis despensas familiares mensuales.

Educación

Como puedes ver, no es sencillo ser una empresa socialmente responsable, pero cuando un la misión de un CEO se compromete… ¡causa impacto! 

En México muchos niños y niñas se ven afectados por no tener acceso a la educación, situación que se agravó durante la pandemia. Así que… sabiendo esto, la Fundación Pablo Landsmanas se encargó de otorgar ayuda a Peraj México, una organización que procura que los menores mexicanos no dejen sus estudios. 

En 2020, la fundación realizó un donativo de 100 celulares y 10 computadoras a estudiantes que pertenecen al programa de mentorías de Peraj y que no tenían acceso a dispositivos móviles. ¡Una acción que logró un gran impacto social en el momento que más se necesitaba!

 Atención Humanitaria

Otros de los propósitos de un CEO es buscar solución a problemáticas sociales que enfrentan sectores vulnerables en el país. 

Actualmente el corporativo —con ayuda de su fundación— trabaja en el tema de niñas y niños migrantes no acompañados en su paso por México. Lo hace por medio de la Cátedra de Investigación Elías Landsmanas Dymensztejn – Anáhuac en niños migrantes no acompañados, y en la planeación de un albergue para atender a este sector.

Desarrollo sostenible

Un CEO jamás debe olvidar de la importancia del desarrollo sostenible en la estrategia de negocio. Si la deja de lado, no se cubren las necesidades básicas de las personas, se perjudica el ecosistema y se ocasionan daños al el medio ambiente. 

La Fundación Pablo Landsmanas y Jack Landsmanas lo saben, así que se han encargado de promover un México más sostenible a través de iniciativas ambientales y sociales que fortalecen el tejido comunitario y el desarrollo económico con una visión próspera e incluyente. 

Un ejemplo que llegó para quedarse 

Desde hace 11 años, la Fundación Pablo Landsmanas cumple con la misión de un CEO responsable demostrando lealtad, valentía, honestidad y actitud de servicio. Los ejemplos anteriores reflejan que la responsabilidad social de Corporativo Kosmos va más allá y está comprometido con todos sus stakeholders.

La misión de un CEO responsable se encuentra principalmente con todos sus colaboradores, por lo que en 2020, a pesar de estar enfrentando la pandemia derivada de COVID-19, Corporativo Kosmos no despidió a ninguno de sus empleados y al contrario, contrató a más de 2 mil nuevos talentos. ¿Ahora puedes ver la importancia del tipo de CEO que tiene tu próximo lugar de trabajo?

Si bien este ejemplo de CEO muestra un gran compromiso social, es importante mencionar que no hubiese sido posible sin el legado que heredó Jack Landsmanas de su abuelo Don Pablo Landsmanas —filántropo y fundador de Corporativo Kosmos— quien siendo de origen lituano arribó a México a finales de los años 50, y dejó en claro cómo debe ser la misión de un CEO responsable. 

Sony es reconocida como una de las empresas más éticas del mundo en 2021

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Sony Corporation ha sido reconocida por el Instituto Ethisphere[1] como una de las ‘Empresas Más Éticas del Mundo’ por tercer año consecutivo. Dicho premio reconoce a las compañías que logran resultados sobresalientes en las áreas de transparencia, integridad, ética y cumplimiento.

La lista de este año incluye 135 empresas de 22 países y regiones, y 47 industrias, las cuales son evaluadas en cinco categorías para obtener el galardón: Programa de Ética y Cumplimiento, Ciudadanía y Responsabilidad Empresarial, Cultura de Ética, Gobierno, Liderazgo y Reputación. Con sede en Estados Unidos, el instituto investiga y promueve los estándares de las prácticas comerciales éticas en todo el mundo.

Kenichiro Yoshida, presidente y director ejecutivo de Sony Corporation declaró: “Estamos complacidos y orgullosos de que Ethisphere haya nombrado una vez más a Sony como una de las ‘Empresas Más Éticas del Mundo’. El compromiso de operar con integridad y sinceridad está incrustado en todos los aspectos de nuestro negocio y constituye uno de nuestros valores más importantes y perdurables. A medida que seguimos haciendo todo lo posible en áreas de sostenibilidad ambiental y social, en temas como la pandemia de covid-19, el cambio climático y la justicia social; nos comprometemos a llevar el rumbo de Sony de manera ética y con una visión a largo plazo, contribuyendo a las personas, la sociedad y el planeta a través de todas nuestras operaciones comerciales y programas de apoyo social.”

Mantener una cultura ética y sólida mientras se crea innovación es un enfoque estratégico clave para la compañía. Por ello, el código de conducta del Grupo Sony se basa en los valores éticos fundamentales de Equidad, Integridad, Honestidad, Respeto y Responsabilidad y es la base de su cultura empresarial. Este premio reconoce el compromiso inquebrantable de Sony con estos principios en tiempos difíciles e inciertos, ya que cree que su sólida cultura ética le permite seguir avanzando en sus iniciativas para la creación de valor sostenible.

Por su parte, Timothy Erblich, presidente de Ethisphere Institute, comentó: “Al abordar los difíciles desafíos de 2020, vimos a las empresas liderar – sobre todas las demás instituciones – los esfuerzos para ganarse la confianza de sus públicos interesados a través de la resiliencia y el compromiso con la ética y la integridad. Los galardonados de las ‘Empresas Más Éticas del Mundo’ continúan demostrando un compromiso inquebrantable con los valores más altos y con un impacto positivo en las comunidades en las que operan. Felicitaciones a todos en Sony por obtener el reconocimiento.

Para más información sobre los esfuerzos relacionados con el cumplimiento y la ética corporativa de Sony, consulte aquí.

Comunicado de prensa.

Estudio de Mastercard y Endeavor sobre la brecha de género en el emprendimiento tecnológico

Aunque en los últimos años ha habido grandes avances respecto a la equidad de género, aun en 2021 las mujeres siguen encontrando mayores impedimentos que los hombres en el terreno de lo laboral. Hoy, por ejemplo, en emprendimientos fundados desde 2010 en el sector tecnológico solo el 43% de las empresas fundadas por una mujer o por equipos con al menos una mujer entre sus fundadores han obtenido capital, mientras que para las empresas fundadas por hombres es un 53%.

Sin embargo, la crisis generada por la pandemia de Covid-19 ha representado una gran oportunidad para las mujeres, quienes en 2020 incrementaron el tamaño de sus empresas en el sector de la tecnología en comparación a 2019; principalmente, aquellas con presencia en los subsectores de apps, healtech y servicios de tecnología en general. Para poder entender a detalle el nuevo contexto, Endeavor, organización promotora del desarrollo sostenible que impulsa el emprendimiento de alto impacto en los mercados emergentes, en alianza con Mastercard, lanzan el estudio “La brecha de género en el emprendimiento tecnológico en Ciudad de México, Bogotá y Buenos Aires: una tarea pendiente del ecosistema” en el marco del día Internacional de la Mujer.

En este estudio se muestra algunas de las cifras que grafican la actual brecha de género en industrias tecnológicas. Entre ellas, que al menos el 84% de las mujeres encuestadas concuerda en algún grado con que se enfrentan a más dificultades que los hombres en el proceso de emprender, un 40% de ellas ha sido víctima de algún tipo de discriminación, siendo el 97% de los casos temas de género. De acuerdo a las 96 mujeres emprendedoras encuestadas, el obstáculo más grande es el financiamiento, seguido por el equilibrio entre la vida personal y laboral y, la falta de redes de contactos relevantes del ecosistema emprendedor.

El ecosistema, sin embargo, no es del todo desfavorable para las mujeres emprendedoras. Aunque el 77% de las empresas de tecnología son fundadas por hombres, Endeavor descubrió que la proporción de emprendedores que lograron escalar su empresa a 50 o más empleados es muy similar tanto para hombres como para mujeres, lo que sugiere que el ecosistema aún ofrece oportunidades para las emprendedoras.

“Como la realidad lo demuestra y los estudios lo confirman, a través de sus conocimientos, su visión y su desempeño, las mujeres se convierten en factores de progreso y crecimiento económico. No me tienen que creer a mí, sino a las compañías de Fortune 500, que han demostrado que las empresas con los niveles más elevados de diversidad de género en puestos directivos se desempeñan hasta un 35% mejor que aquellas con niveles más bajos.” comenta Laura Cruz, CEO en México Mastercard.

Aunque contar con conocimientos STEM (Ciencias, Tecnología, Ingeniería y Matemáticas, por sus siglas en inglés) no es determinante para emprender en el sector, sin embargo, un perfil de este tipo dentro del equipo puede marcar la diferencia. Tener un equipo diverso en todos los sentidos permite que las empresas tengan un panorama más amplio del mercado y de su negocio. En este sentido, las entrevistas realizadas por Endeavor muestran que ser profesional en el sector de tecnología podría incrementar la autoconfianza de las mujeres e incentivarlas a emprender en tecnología, así como aumentar su participación en la fuerza laboral. De un análisis de 160 mujeres en el sector se encontró que sólo el 27% tiene un perfil STEM, mientras que el caso de los hombres fue un 53%.

“Esta investigación busca sensibilizar a todo el ecosistema de emprendimiento y replantear el cómo se han hecho las cosas hasta el momento. Igualmente, que más inversionistas -sean del género que sean- puedan apostar cada vez más por empresas encabezadas por mujeres e invita que tomen la decisión de emprender en tecnología. El mensaje que queremos darles a ellas es que emprender y crecer en este sector es posible. Estoy seguro de que el futuro tecnológico de América Latina, es femenino”, señaló Vincent Speranza Director de Endeavor México.
Como parte de sus conclusiones, el estudio destaca que existe una necesidad urgente de generar un ecosistema que permita alcanzar la paridad de género entre los trabajadores y las trabajadoras y el crecimiento de la mujer al interior de las empresas. Por lo que es importante que las organizaciones de apoyo, los inversionistas y los líderes de las empresas presten especial atención a la cultura de sus organizaciones, las políticas internas inclusivas y, las posibilidades de crecimiento y capacitación para sus empleados. Esto además de contribuir a cerrar la brecha de género en general, podría permitir que se incremente cada vez más el número de mujeres en altos cargos, lo que a su vez influiría de manera positiva en su participación en la comunidad de emprendimiento y ayudaría a que más emprendedoras logren escalar sus empresas.

Comunicado de prensa.

100% de los autos Volvo serán eléctricos para 2030

El director ejecutivo de Volvo, Hakan Samuelsson, ha anunciado el compromiso de que el 100% de los autos Volvo serán eléctricos para 2030, esto forma parte de una amplia actualización de su estrategia comercial, que también supondrá un cambio en las ventas por Internet.

Samuelsson admitió que la electrificación de toda la cartera de automóviles de Volvo requerirá cambios radicales en los procesos de diseño de productos y en la infraestructura de las instalaciones de fabricación. La marca lanzó su primer coche totalmente eléctrico, el XC40 Recharge, a escala mundial el año pasado. Esta semana presentará un segundo modelo de coche puramente eléctrico, también dentro de la serie 40.

Los propósitos de Volvo

Información de edie afirma que Volvo pretende eliminar progresivamente los nuevos coches de gasolina y diésel de su cartera de vehículos para 2025, momento en el que espera que los híbridos representen el 50% de las ventas y los modelos puramente eléctricos, el 50%. A continuación, dedicará los próximos cinco años a eliminar los híbridos.

En un comunicado, la empresa dice que ha podido acelerar los planes para los vehículos eléctricos gracias a los cambios en la legislación y a la “rápida expansión de la infraestructura de recarga accesible y de alta calidad” en mercados clave.

En cuanto a lo primero, el Reino Unido ha adelantado a 2030 su prohibición de fabricar nuevos coches de gasolina y diésel, y se dice que la UE está estudiando propuestas similares. El compromiso anterior de Volvo era garantizar que los vehículos eléctricos e híbridos representaran colectivamente al menos la mitad de las ventas anuales en todo el mundo para 2025.

Samuelsson dijo:

Para seguir teniendo éxito, necesitamos un crecimiento rentable. Por eso, en lugar de invertir en un negocio que se está reduciendo, optamos por invertir en el futuro: eléctrico y en línea. Estamos plenamente centrados en convertirnos en un líder en el segmento eléctrico premium de rápido crecimiento.

Hakan Samuelsson, director ejecutivo de Volvo.

Por su parte, el director de tecnología de Volvo, Henrik Green, añadió:

No hay futuro a largo plazo para los coches con motor de combustión interna. Estamos firmemente comprometidos a convertirnos en un fabricante de coches exclusivamente eléctricos y la transición debería producirse antes de 2030.

Esto nos permitirá cumplir las expectativas de nuestros clientes y ser parte de la solución en la lucha contra el cambio climático.

Henrik Green, director de tecnología de Volvo.

Sin embargo, Volvo aún no ha confirmado los planes de inversión que le ayudarán a cumplir el nuevo objetivo, ni las propuestas relacionadas con los cambios en las instalaciones clave que podrían afectar a la estructura de su plantilla.

La revolución de los vehículos eléctricos

La noticia de Volvo llega apenas unas semanas después de que Jaguar Land Rover (JLR) anunciara una nueva estrategia empresarial encabezada por el compromiso de dejar de producir vehículos de gasolina y diésel bajo su marca Jaguar para 2025 y pasar a fabricar modelos exclusivamente eléctricos.

Dado que Jaguar sólo produce un modelo puramente eléctrico en la actualidad y subcontrata la producción, el compromiso supone un cambio importante para la empresa.

100% de los Autos Volvo serán eléctricos para 2030

Los nuevos planes de Land Rover, por su parte, harán que la marca deje de producir vehículos con motor de combustión interna para su venta en el Reino Unido en 2030, de acuerdo con la prohibición del Gobierno de fabricar nuevos vehículos de gasolina y diésel. La producción mundial se detendrá en 2036.

Ford también ha acelerado sus planes de vehículos eléctricos en las últimas semanas. El 17 de febrero, la empresa anunció sus planes de vender únicamente turismos eléctricos puros en Europa a partir de 2030. En 2026 dejará de vender los de gasolina y los diésel puros, y después trabajará para eliminar los híbridos.

Impactos del ciclo de vida

La noticia de Volvo llega poco después de que Transport and Environment publicara un nuevo análisis del impacto medioambiental del ciclo de vida de los vehículos eléctricos, tras las afirmaciones de los medios de comunicación de que podrían producir más residuos y emisiones que sus homólogos con motor de combustión interna.

El análisis reveló que los recursos utilizados a lo largo del ciclo de vida de un coche con motor de combustión interna son unas 300 veces superiores a los de un VE puro.

Aunque los críticos de los vehículos eléctricos señalan la necesidad de materiales para las baterías, como el litio y el cobalto, a menudo olvidan el impacto de la extracción de combustibles fósiles para alimentar los vehículos con motor de combustión interna, afirma el grupo.

Esto no quiere decir que la obtención de materiales sostenibles para las baterías y la garantía de que estos materiales se mantengan en la economía circular no sean retos importantes.

El análisis de Transporte y Medio Ambiente reveló que un vehículo eléctrico medio producirá 30 kg de residuos de baterías, ya que la infraestructura de reciclaje no se ha ampliado en consonancia con el aumento de la producción.

Algunas marcas de automóviles pretenden abordar este problema invirtiendo en tecnologías de reciclaje innovadoras y en tecnologías que puedan mejorar las prácticas de la cadena de suministro, incluido el blockchain. Muchas grandes marcas también están explorando baterías más ligeras y coches que requieren menos materiales.

El tiempo dirá si habrá presión legal para que otras empresas sigan el ejemplo. La Estrategia de Recursos y Residuos del Reino Unido podría dar lugar a cambios en este espacio, sobre todo teniendo en cuenta las ambiciones de Boris Johnson de ampliar la producción de baterías de vehículos eléctricos y la infraestructura de carga a nivel nacional.