Diseño incluyente: el desodorante pensado en personas con discapacidad

De acuerdo con Fast Company, un nuevo diseño incluyente (el primero en su tipo) de Degree Deodorant, llamado Degree Inclusive, intenta abordar algunos de los desafíos con los desodorantes típicos. La tapa tiene un gancho, por lo que se puede colgar y el resto del paquete se puede bajar, además un cierre magnético facilita la colocación de la tapa.

Cualquiera que alguna vez se haya roto un brazo o que viva con una discapacidad permanente en una extremidad superior, está consciente de las tareas cotidianas que la mayoría de las personas tienden a dar por sentadas, como quitarle la tapa a un tubo de desodorante, lo cual es difícil de hacer con una mano.

Diseño incluyente

Los mejores agarres incorporados en los lados del empaque hacen que el desodorante sea más fácil de sostener y el aplicador es más grande de lo habitual, por lo que solo se necesita una pasada. El paquete también tiene una etiqueta en braille para que una persona ciega o con problemas de visión pueda encontrarlo más fácilmente en un supermercado lleno de gente.

De acuerdo con Bas Korsten, director creativo global de Wunderman Thompson (la agencia creativa que ayudó a crear y desarrollar el diseño para Unilever):

Es una cosa mundana y casi trivial, el desodorante, pero cuando no puedes usarlo, se vuelve muy importante.

Bas Korsten, director creativo global de Wunderman Thompson.

La jefa de diseño inclusivo de Wunderman Thompson, Christina Mallon, cuyos brazos están paralizados, comenzó a intercambiar ideas sobre el concepto con su equipo hace dos años.

Los diseñadores, junto con el equipo de Grado, trabajaron en estrecha colaboración con personas de la comunidad de personas con discapacidad.

Para las personas sin discapacidades, es sorprendente ver qué tipo de información surge de eso, porque, por ejemplo, yo me aplico desodorante varias veces al día, en varias partes de mi cuerpo.

Bas Korsten, director creativo global de Wunderman Thompson.

A lo largo del proceso, los diseñadores ajustaron el paquete en respuesta a los comentarios de las pruebas realizadas en colaboración con Chicago Lighthouse, Open Style Lab y Muscular Dystrophy Association. El prototipo actual aún se encuentra en fase de prueba beta y puede cambiar aún más.

Si bien el diseño puede no abordar todos los desafíos físicos, podría ser útil para personas más allá de los grupos objetivo originales, como las personas mayores con destreza limitada.

En general, el diseño inclusivo es un mejor diseño para todos.

Bas Korsten, director creativo global de Wunderman Thompson.

También existe un gran mercado para un diseño más inclusivo.  Según la Organización Mundial de la Salud, es probable que casi todo el mundo experimente algún tipo de discapacidad, ya sea temporal o permanente, en algún momento de su vida. “Queremos que el mundo sea un lugar más justo”, dice Korsten. “Pero también tiene sentido comercial, porque la comunidad de personas con discapacidad es una comunidad muy grande”.

12 marcas que trabajan por los niños y niñas

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Existen muchas empresas que dirigen sus esfuerzos al empoderamiento femenino, al medio ambiente o adultos mayores, sin embargo, también existen otras que trabajan por los niños y niñas de México.

En el marco del Día del Niño, el cual se celebra cada 30 de abril en México, nos dimos a la tarea de recopilar algunas de estas marcas que cuenta con varias iniciativas y que demuestran su compromiso con la población infantil, promoviendo su bienestar y derechos. A continuación te contamos cuáles son y lo que han logrado consolidar a lo largo de los años.

1. Juguetrón

Juguetrón es una empresa 100% mexicana que desde 1969 se ha dedicado al desarrollo, fabricación, distribución y venta de juguetes en México, preocupándose por mantener la tradición y llevar la magia del juego a todos los hogares.

Esta es una de las marcas que trabajan por los niños y niñas de todo México y que ha realizado las siguientes iniciativas:

  • Campañas de recaudación de fondos para la fundación Un Kilo de Ayuda.
  • Participación anual en carreras para apoyar a niños con cáncer a través de la fundación Aquí Nadie Se Rinde IAP.
  • Impulso de campañas internas para entrega de juguetes a niños y niñas de escasos recursos, por medio del apoyo de sus colaboradores.
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2. Cinépolis

Existen empresas que más allá de core business procuran el desarrollo social de México y el vínculo con las comunidades. Cinépolis a través de Fundación Cinépolis han logrado llevar alegría a miles de niños y niñas con distintas iniciativas.

Una de ellas es Cinema Park, un programa de entretenimiento educativo que ofrece experiencias multisensoriales, interactivas y educativas en el cine a través de sus tours temáticos.

En 2019, este espacio recibió más de 45 mil niños y jóvenes en los conjuntos de Cinépolis, escuelas y teatros, lugares en donde se proyectó contenido antibullying, seguridad vial, medio ambiente y consumo de adicciones.

Asimismo, Fundación Cinépolis llevará este 30 de abril el entretenimiento con sentido a la comodidad de los hogares de cientos de niños y niñas con Vamos Todos a Cinépolis Klic, una iniciativa con la que muchas familias enteras pueden disfrutar del cine más cerca de lo que creen.

3. Mattel

Mattel, Inc. es una empresa estadounidense dedicada a la fabricación y distribución de juguetes, fundada en 1945 por Harold Matson y Elliot Handler. Seguramente cuando eras pequeño o pequeña jugaste con alguna de sus multiples marcas.

En 2019, Mattel de México y Latinoamérica anunciaron los resultados de Global Day of Play, una iniciativa global de voluntariado en la que 220 colaboradores de Mattel Latinoamérica inspiraron a más de 600 niños y niñas a través del juego con actividades recreativas y la rehabilitación de espacios de juego y aprendizaje.

Además, la marca Barbie, perteneciente a Mattel ha logrado ganarse el corazón de muchos niños y niñas con sus campañas publicitaria donde incluye la imagen de la muñeca más famosa del mundo, esto con el objetivo de llevar un mensaje de empoderamiento a miles de niñas.

4. Nestlé

Otra de las marcas que trabajan por los niños y niñas es Nestlé. A través de su programa global Nestlé por Niños Saludables, se encarga de acelerar su contribución a futuras generaciones para que crezcan más felices y saludables.

Nestlé ha lanzado alimentos y bebidas más nutritivas a nivel mundial para responder a las necesidades nutricionales de los niños y niñas de entre 0 y 12 años. También brinda educación en nutrición por medio de programas escolares, y ofrece recomendaciones diarias y recetas saludables para que los padres y madres de familia las elaboren en casa.

El objetivo de Nestlé es claro: ayudar a 50 millones de niños y niñas a tener una vida más saludable para el 2030.

5. Fundación Gigante

Fundación Gigante es el brazo social de Grupo Gigante. La fundación cuenta con tres ejes rectores: salud, educación y apoyo en desastres naturales.

En el pilar de salud, la fundación ha entregado miles de paquetes de útiles escolares en cada ciclo escolar a los hijos e hijas de los colaboradores de todo Grupo Gigante. Aunado a ello, ha logrado consolidar su iniciativa Rugby Espíritu Gigante, con la que promueve los valores y el amor por el deporte en niños y niñas de zonas vulnerables de la Ciudad de México.

6. Kidzania

KidZania es una de las marcas que trabajan por los niños y niñas, ya que ofrece eduentretenimiento a través de una ciudad interactiva para niños y niñas de 2 a 16 años de edad que mezcla inspiración, diversión y aprendizaje a través de actividades de juego de rol.

Los niños y niñas pueden explorar libremente una ciudad a escala de más de 7,000 metros cuadrados de superficie, donde pueden experimentar más de 100 emocionantes profesiones.

7. CEMEX

CEMEX es una empresa global que ha logrado fortalecer a las comunidades en donde tiene operaciones. Para la compañía, el deporte es algo que ayuda al bienestar de estas comunidades, a la integración familiar y a buscar un desarrollo y educación integral para los niños, niñas y adolescentes.

Por esta razón nació la iniciativa: Tigres Academias de Futbol Tigres- CEMEX. Esta forma parte de la Responsabilidad Social de CEMEX y tiene como objetivo principal reforzar los valores familiares, sociales y educativos, así como la sana competencia, al tiempo que proporciona nuevas oportunidades de entretenimiento a los niños y jóvenes.

8. LEGO

La empresa danesa de juguetes que fue fundada en en 1932 por Ole Kirk Kristiansen y ha pasado de padres a hijos. Desde entonces ha procurado el entretenimiento de niños y niñas en cualquier lugar del mundo.

LEGO cuenta con un sin fin de iniciativas a favor de la infancia, pero te contaremos una que nos llamó la atención: su nombre es Replay, y es una iniciativa que además de evitar que los cubos terminen en la basura, se encarga de la donación de estos a niños y niñas vulnerables.

La campaña nació en 2019 y se probó con éxito en los EE.UU. A finales de 2022 se lanzará en dos países adicionales. Hasta ahora, LEGO Replay ha donado cubos de segunda mano a más de 23,000 niños en los Estados Unidos.

9. Bimbo

Desde hace 57 años Grupo Bimbo ha impulsado el fútbol a través de Futbolito Bimbo. Esta iniciativa es considerada una de las más importantes en temas de Responsabilidad Social Empresarial (RSE) en México y en los 32 países en donde tiene operaciones la compañía.

Futbolito Bimbo se encarga de impulsar la actividad física en niños y niñas, teniendo como objetivo promover el juego limpio a través de valores que fomenten su desarrollo integral.

10. Restaurantes Toks

Restaurantes Toks es otra de las marcas que trabajan por los niños y niñas de México. Esta cadena de restaurantes cuenta con JugueToks, una iniciativa que se realiza desde 2010 y se encarga de llevar juguetes a niños y niñas mexicanos en situación de vulnerabilidad a organizaciones aliadas de Grupo Restaurantero Gigante (GRG).

El proceso es muy sencillo: cada año los colaboradores son convocados por el departamento de Responsabilidad Social (RS) de GRG para que apadrinen a las y los pequeños de organizaciones aliadas y les brinden un rato de diversión. 

11. McDonald’s

McDonalds a través de su Fundación Infantil Ronald McDonald México trabaja cada día para acompañar a las familias en un momento muy difícil como es la enfermedad de un hijo.

La Organización Internacional Ronald McDonald House Charities (RMHC), ha creado tres programas para que las familias permanezcan unidas cuando enfrentan la enfermedad de sus hijos en todos los países del mundo en los que tiene presencia.

  • Casas Ronald McDonald.
  • Salas Familiares Ronald McDonald.
  • Clínica Móvil Ronald McDonald.

12. Cinemex

Conciencia Cinemex es el programa de Fundación Grupo México por medio del cual ofrece a diferentes organizaciones sin fines de lucro, la oportunidad de impulsar su causa a través de la magia del cine.

Por ejemplo, Grupo Cinemex y Fundación Grupo México en alianza con el Banco de Alimentos de México, donaron todos sus alimentos perecederos existentes a familias, comunidades e instituciones esto con el objetivo de procurar la salud de los más vulnerables durante el pasado 2020.

Estas son solo algunas de las marcas que trabajan por los niños, niñas y comunidades donde operan, demostrando con las iniciativas que las acciones empresariales van más allá de los servicio o productos que ofrecen.

15 libros para niños y niñas con responsabilidad

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Muchas personas crecieron devorando las páginas de El Principito (1943) de Antoine de Saint-Exupéry. Este libro como muchos otros tienen la capacidad de dejar valiosos mensajes, y en actualidad la variedad de textos ha incrementado y publicado libros para niños y niñas con responsabilidad.

Fomentar la lectura beneficia el desarrollo de la lengua, memoria, capacidad de abstracción y mucho más. Aparte leer es un canal para que las generaciones más jóvenes puedan adoptar otras perspectivas.

Así que en el marco del Día Internacional del Libro que se celebra el 23 de abril, queremos recomendarte una serie de libros para niños y niñas con responsabilidad.

15 libros para niños y niñas con responsabilidad

1. Las historias más bellas de mujeres valientes (2019)

De la ciencia de Marie Curie al arte de Frida Kahlo; de Amelia Earhart, la primera mujer aviadora a Valentina Tereshkova, la primera astronauta; y pasando por la voz de Ella Fitzgerald, el coraje de Rosa Parks o la determinación de Malala.

Este libro recopila las historias de mujeres que con su valentía han contribuido al progreso social, cultural y científico porque han inspirado a las nuevas generaciones a realizar un cambio responsable en la sociedad.

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2. Los cuentos que nunca nos contaron (2019)

Damiselas que se rescatan solas, mujeres que salvan a sus maridos, reinas guerreras y muchachas sabias que resuelven acertijos: ¿dónde estaban escondidas? Esta recopilación de cuentos populares de todo el mundo nos descubre a las heroínas que estábamos buscando.

libros para niños y niñas con responsabilidad

Durante el texto, las protagonistas se enfrentan a ladrones, gigantes, maldiciones y prejuicios, y viven mil aventuras. ¡Es el libro de cuentos que hubiéramos querido leer!

3. Consentimiento (2021)

Puedes tener reglas distintas para cada persona y cambiarlas cuando tú quieras. Por ejemplo, tal vez quieras chocar las palmas con tus amigos y besar a tu gatito, ¡pero no al revés!

libros para niños y niñas con responsabilidad

A lo largo de este libro, las niñas y niños podrán obtener seguridad, responsabilidad y control total sobre su cuerpo, sus emociones y su forma de ser. Aprenderán a poner límites, a pedir respeto, a reflexionar sobre su propio comportamiento y a ser un buen amigo y amiga. En pocas palabras, a entender qué es el consentimiento y cómo funciona.

4. Nya’s Long Walk: A Step at a Time (2019)

A traves de este libro, se comparte la historia de la joven Nya, quien lleva a su hermana pequeña Akeer en una caminata de dos horas para traer agua para la familia. Pero todo cambió cuando Akeer se enfermó demasiado para caminar y Nya se enfrenta a lo imposible: su hermana y el recipiente lleno de agua juntos son demasiado pesados ​​para llevarlos.

Mientras Akeer lucha, descubre que si logra dar un paso y luego otro, puede llegar a casa y al cuidado de mamá.

libros para niños y niñas con responsabilidad social

Pinturas atrevidas e impresionistas de Caldecott y el ganador del premio Coretta Scott King Honor Brian Pinkney evocan el paisaje seco y árido y la ternura entre las dos hermanas. Por otra parte, este libro analiza el proceso de suministro de agua potable en Sudán del Sur para reducir las enfermedades transmitidas por la falta de acceso y saneamiento al agua.

5. Liderazgo para Niños (2020)

En la vida es necesario prepararse, esforzarse, escuchar, observar y poner mucha atención si se quiere llegar a lograr las metas fijadas sin desfallecer. Esto se consigue siendo constante, responsable y organizado, pero sobre todo, perdiendo el miedo a posibles obstáculos que nos ofrezca la vida.

libros para niños y niñas con responsabilidad

En otro de nuestros libros para niños y niñas con responsabilidad social, las y los peques del hogar, aprenderán formas de lograr ser un líder con visión hacia el futuro.

6. El chico de la flecha (2019)

Marco, junto con su amigo Aselo, se equivocará, aprenderá a pedir ayuda y, en definitiva, hará lo que cualquier otro chico de su edad: crecer.

En esta historia conocerás los retos de la adolescencia, la importancia de la identidad y mucho más. Además te sorprenderá el giro que da la historia.

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7. Violet and Her Tablet Go to the Farm (2020)

Violet cree que puede aprender todo de su tableta y se sorprenderá al ver que no es así. Únete a Violet en una excursión de la clase, donde aprende que algunas cosas de la vida se experimentan mejor en persona.

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8. Miss Molly Learns Responsibility (2020)

Molly es una valiente niña de cinco años que sale de paseo con sus mamás. Mientras está en el parque para hacer un picnic, un gatito tímido aparece detrás de un árbol.

Molly quiere llevarla a casa, pero su mamá le explica lo que significa ser responsable de una mascota. Únete a Molly en su aventura y tú también aprenderás lo que significa ser responsable.

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9. We Are Water Protectors (2020)

Inspirado por los muchos movimientos liderados por indígenas en América del Norte, We Are Water Protectors emite un grito de guerra urgente para salvaguardar el agua de la Tierra del daño y la corrupción.

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10. Cuentos ecológicos (2016)

“¡Qué maravillosa soy y qué importante!, dijo la flor. “¿Saben que el agua de la laguna, la tierra, el sol, el aire, todos, todos trabajan para que yo exista?”. “¡Claro!”, dijo la mariposa que revoloteaba y con su larga trompa comenzó a beber el néctar de la flor. Luego, se fue volando, iba tan distraída que no se dio cuenta de que una libélula la observaba…”

Atrévete a explorar con esta lectura, diversos ecosistemas y a las especies que habitan en ellas que tienen mucho que compartir.

11. ¡No me gusta cómo se oye no! (2013)

RJ’s intenta convencer a su mamá, su papá y su maestra de convertir “No” en “Quizás”. Finalmente, su maestra sugiere que se una al club “Di SÍ a NO” de su salón de clases.

Si RJ puede aprender a aceptar un “No” como respuesta y no estar de acuerdo de manera apropiada, puede agregar su nombre al Star Board del club. ¿Lo logrará?

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12. Where Are You From?  (2019)

Aunque el libro comienza como una suave respuesta a las estrechas categorizaciones culturales y étnicas, su conclusión llega a todos los lectores, evocando tanto la herencia como la familia humana.

Este libro de imágenes resonante y galardonado cuenta la historia de una niña a la que constantemente le hacen una pregunta simple que no tiene una respuesta simple. Un gran iniciador de conversación en el hogar o en el aula: un libro para compartir, en el espíritu de I Am Enough de Grace Byers y Keturah A. Bobo.

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13. How Do You Doodle?: Drawing My Feelings and Emotions (2013)

Este es un libro de dibujo e interactivo para que los niños y niñas se pongan en contacto y aprendan a expresar sus emociones.

El texto se divide en diferentes actividades divertidas, como: “nombra tus sentimientos”, “qué sientes cuando” y “cómo se siente cuando” para ayudar a los lectores a empezar a pensar en lo que experimentan cuando sienten una emoción.

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La ventaja de este libro es que se puede usar solo o en asociación con un terapeuta para ayudar a los niños a darse cuenta y comprender mejor sus respuestas emocionales a las situaciones, y para promover una mejor salud emocional.

14. Código 7: Descifrando el código para una vida épica (2019)

Siete amigos se encuentran en el camino para descifrar el código para una vida épica. Ya sea que estén persiguiendo sus sueños en el escenario, buscando a un escurridizo pez monstruo o ejecutando un negocio improvisado desde su casa del árbol, ¿pueden estos héroes encontrar una manera de trabajar juntos para cambiar su comunidad?

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15. Monk (2020)

Esto no es un libro, que no te engañen, esto es una ventana para asomarte a la vida de Monk, un niño solitario que se pregunta todo el tiempo acerca de las razones que tiene la gente para tratar mal a sus semejantes.

Si eres niño y quieres acompañar a Monk en su aventura, no grites, ni llores, ni patalees para que te lo compren, mejor esgrime un argumento sólido para convencer a quien traiga dinero de lo importante que es para ti leerlo.

Pero si no se deja convencer, ésta puede ser una buena oportunidad para ahorrar y un día tenerlo, cuando eso suceda, pídele al autor que te lo firme, que se tome una foto contigo y que te cuente de cómo ser niño es lo mejor que le pudo pasar.

Aunque si eres adulto, también puedes sumergirte en él, aunque las personas que lideran este texto no se hacen responsables si después de leerlo, la nostalgia te provoca desempolvar esos viejos juguetes para jugar con ellos.

¿Cuál de todos estos libros para niños y niñas con responsabilidad llamó tu atención? ¡Compártelos y celebra el Día Internacional del Libro todos los días!

Todos quieren uno, pero… ¿puede el Apple AirTag aumentar el abuso doméstico o la violencia sexual?

Mucho se habla del abuso doméstico y la violencia sexual, pero.. ¿tenías idea de que casi una cuarta parte de la población a nivel global ha sido víctima de ello? Según información de ONU Mujeres, al menos el 35% de mujeres a nivel mundial ha experimentado este tipo de agresiones.

Esto sin mencionar que el número de llamadas a las líneas telefónicas de asistencia se ha quintuplicado en algunos países como consecuencia del incremento de las tasas de violencia de pareja provocado por la pandemia de COVID-19.

Ahora pensemos… ¿Qué sucedería si recientemente se hubiera creado una herramienta de vigilancia que un abusador podría aprovechar para rastrear discretamente a su pareja? ¡Te presentamos Apple AirTag!

Innovación tecnológica: Apple AirTag

Apple anunció su nuevo accesorio llamado AirTag. Se trata de un llavero de rastreo de ubicación con un costo de USD 29. Su popularidad radica en que gracias a él puedes encontrar tus llaves o bolsa… ¡En cualquier parte del mundo!

https://twitter.com/thecranecalls/status/1387474398945452034

La tecnología de Apple ha sido aplaudida por los expertos en el tema, empero, es posible que el gigante que diseña y produce equipos electrónicos haya dejado escapar un detalle que podría acarrear consecuencias garrafales.

El AirTag opera a través de la red Find My de Apple, red que permite localizar casi mil millones de dispositivos Apple activos, incluidos iPhones y Mac. El producto parece ser totalmente prometedor en el mercado y sobre todo funcional para el propósito diseñado, sin embargo…

¿Qué sucedería si un abusador colocara un AirTag dentro del bolso de la mujer que es su víctima? ¿O si lo introdujera en una de las bolsas de su chamarra? Este podría acceder a su localización de forma inmediata.

Uso de Apple AirTag en la mente de un abusador

Empujones, puñetazos, escupitajos y puñaladas son solo algunas de las acciones violentas que son capaces de realizar los abusadores. Estos tratan de controlar y ejercer poder sobre su pareja dentro de una relación sentimental. Sin embargo, no son las únicas formas de agresión, también existe la emocional, sexual y financiero.

En la mayoría de los casos el abuso proviene por parte de los hombres y las víctimas son mujeres. Tomando esto en cuenta, las empresas no se pueden dar el lujo de crear tecnología sin una asesoría adecuada que permita perpetuar esta u otras situaciones negativas.

Apple AirTag

Por tal razón, existen organizaciones sin fines de lucro como la Red Nacional para Poner Fin a la Violencia Doméstica (NNEDV). Esta se encarga de poner fin a la violencia contra las mujeres y ha formado parte los consejos asesores de gigantes tecnológicos como: Facebook, Twitter, Snapchat y Uber.

De hecho, en el pasado también lo ha sido de Google y Apple, pero en esta ocasión, la organización afirma no haber participado en el diseño de AirTag, empero, ha dado su opinión al respecto:

Si bien Apple AirTag es un producto barato y fácil de usar para encontrar un artículo perdido, también es una herramienta de vigilancia preocupante que un abusador podría aprovechar para rastrear discretamente a su pareja.

Red Nacional para Poner Fin a la Violencia Doméstica (NNEDV).

¿Cómo podría el Apple AirTag aumentar el abuso doméstico o la violencia sexual?

Como lo mencionamos, el AirTag utiliza Find My de Apple. Esta es una aplicación de seguimiento de activos y un servicio proporcionado por Apple Inc. que permite a los usuarios rastrear la ubicación de productos Apple y una serie de accesorios de terceros compatibles a través de una cuenta de iCloud conectada.

AppleTag funciona de igual manera, por lo que hablemos de tres escenarios:

Supongamos que en el primero, el abusador compra el AirTag, lo empareja con su propio iPhone y lo coloca dentro de la bolsa o chamarra de su víctima. Una que no reside con él.

La víctima llevará consigo este accesorio comunicando todo el tiempo su ubicación, empero, es posible que no lo note hasta después de tres días que el AirTag emitirá una alerta si es que este no se ha vuelto a emparejar con el iPhone de origen, es decir, el del abusador.

¡Tres días! Tiempo suficiente para que generar una agresión. ¿Y si vas a casa todos los días con la misma persona que te está rastreando?

En el segundo escenario, si la víctima reside con el abusador, entonces el AirTag estaría emparejándose todo el tiempo con el iPhone de origen, por lo que la víctima jamás tendría noción de que este le ha colocado una de estas herramientas para localización.

AirTag riesgos

Aunado a ello, ¿qué pasaría si la víctima simplemente no fuera un usuario de iPhone y utilizara el sistema Android? No tendría la protección de las notificaciones de red de Apple. Si bien en los dos primeros casos resulta peligroso para las víctimas encontrarse en dicha situación, la tercera empeora, ya que Apple cuenta con una estrategia de desarrollo de productos de “jardín amurallado”. ¿Qué significa esto?

El “jardín amurallado” de Apple

No es ningún secreto que la marca crea productos y sistemas operativos que solo pueden ser compatibles con su misma gama. Esto crea un “jardín amurallado” que delega a los usuarios de Android, mismos que no pueden utilizar iMessages o conectarse a llamadas FaceTime.

Dichas decisiones del gigante tecnológico, le permiten a Apple mantener a sus usuarios en su mismo ecosistema y consumiendo únicamente en productos Apple como computadoras, celulares, relojes y demás. Sin embargo…

Con un AirTag, cada usuario de Android puede ser rastreado discretamente por más tiempo que un usuario de iPhone, ya que Apple, siguiendo su “jardín amurallado” en el tema de Air Tags, se ha preocupado por intentar poner fuera de mayor peligro a sus propios usuarios.

Apple AirTag

La marca afirma que ya está trabajando en ello y busca notificar y acortar el tiempo de la notificación para avisar al usuario de Android que alguien ha colocado un AirTag que no es suyo. Pero por lo mientras los abusadores que viven con socios que usan Android pueden emparejar y volver a emparejar constantemente y con mayor facilidad un AirTag para que no active una alerta, un problema fundamental para el diseño de este producto.

¿Qué dice Apple?

Apple afirma desalentar el acoso al alertar a un usuario de iPhone si se ha colocado la etiqueta de otra persona en su persona y al hacer que el AirTag suene después de tres días si no se han emparejado con su iPhone de origen. Sin embargo, Fast Company se dio a la tarea de analizar y cuestionar a la marca al respecto, ante lo que un portavoz respondió:

“Nos tomamos muy en serio la seguridad del cliente y estamos comprometidos con la privacidad y seguridad de AirTag. AirTag está diseñado con un conjunto de funciones proactivas para desalentar el seguimiento no deseado, una novedad en la industria, y la red Find My incluye un sistema inteligente y sintonizable con elementos disuasorios que se aplica a AirTag, así como a productos de terceros que forman parte de Find My programa de accesorios de red. Estamos elevando el nivel de privacidad para nuestros usuarios y la industria, y esperamos que otros lo sigan”.

No obstante, Apple se negó a responder a cualquiera de las preguntas específicas de Fast Company como:

¿La compañía consultó a las organizaciones de violencia doméstica al diseñar AirTag?

¿Cómo los abusadores domésticos podrían explotar AirTag para acosar a las personas cercanas a ellos?

¿Por qué no extendieron las protecciones AirTag completas a los usuarios de Android?

El impacto de la marca

Si bien es cierto que Apple no es la primera ni la última empresa que ha realizado este tipo de productos, su capacidad de impacto en los usuarios es impresionante.

Tile, la empresa estadounidense que produce dispositivos de rastreo que los usuarios adjuntan a sus pertenencias, como llaves y mochilas, produjo el popular rastreador fob original. No obstante, el AirTag se está lanzando a una escala y un nivel de control de plataforma que solo Apple puede lograr.

Tile utiliza Bluetooth y una aplicación para localizar otros dispositivos Tile, y hasta la fecha se han vendido 35 millones de Tiles. Mientras tanto, AirTag aprovecha la red mundial de casi mil millones de iPhones y Mac de Apple para detectar AirTag en la propia red encriptada de Apple.

Apple AirTag

Cada usuario de Apple es una parte de la web de búsqueda de AirTag de Apple y es cómplice pasivo de la enorme infraestructura de AirTag, a menos que opten por no participar en la red Find My.

¿Y la RSE?

Si bien es un hecho que el Apple AirTag no fue diseñado con fines negativos, las empresas tienen la responsabilidad de asesorarse por medio de especialistas para el diseño de sus productos en todos los contextos posibles, ya que de acuerdo con Corbin Streett, especialista en seguridad tecnológica de NNEDV:

Apple está pensando en el modelo de amenaza en el que un acosador pasa junto a alguien en la calle que no conoce, ese modelo de peligro extraño, pero ¿qué pasa cuándo es la persona con la que vuelves a casa todos los días?

Corbin Streett, especialista en seguridad tecnológica de NNEDV.

Parte de la Responsabilidad Social Empresarial (RSE) también es buscar asociaciones que permitan la producción y distribución de nuevos productos para garantizar la seguridad de sus usuarios, por ejemplo, en este caso Apple podría asociarse con Google para desarrollar un estándar compartido para que AirTag ofreciera las mismas protecciones a todos. Como mínimo, esto permitiría a los usuarios de Android tener las mismas protecciones contra AirTag que se ofrecen a los usuarios de Apple.

Por ahora… este producto ya se se encuentra disponible en preventa y estará disponible para el público en general desde el viernes 30 de abril en los Estados Unidos. Por lo que… ¿puede el Apple AirTag aumentar el abuso doméstico o la violencia sexual? Por infortunio y por el momento sí.

Ante las primeras alertas de que esto suceda, es responsabilidad de la compañía trabajar en ello para fomentar la seguridad de sus usuarios y los de la competencia, aunque al momento los expertos se muestran escépticos a que el problema se pueda solucionar con un simple ajuste de software. ¿Veremos a la alza las estadísticas de abuso doméstico o violencia sexual?

Cómo hacer procesos de contratación incluyentes para personas con discapacidad

Hablando de… procesos de contratación incluyentes, este verano se cumple el 30º aniversario de la promulgación de la Ley de Estadounidenses con Discapacidades. A grandes rasgos, la ADA establece que los empresarios deben realizar adaptaciones para garantizar que los empleados con discapacidades reciban los mismos beneficios.

De acuerdo con Fast Company, para los empleados esto significa que su trabajo tiene que proporcionarles adaptaciones razonables para que puedan hacer su trabajo. Lo que puede incluir una zona de estacionamiento garantizada, un horario flexible, un espacio de trabajo modificado y mucho más.

Pero el hecho de que existan estas protecciones no significa que todos los empresarios las cumplan o entiendan cómo sus prejuicios inconscientes pueden afectar a los posibles empleados con discapacidad.

procesos de contratación incluyentes

Se ha analizado las complejidades de las adaptaciones por discapacidad en el trabajo. Y Lydia X. Z. Brown, quien es una defensora de los estudios sobre la discapacidad y la política tecnológica, así como consejera política del Proyecto de Privacidad y Datos del Centro para la Democracia y la Tecnología afirma:

Sigue existiendo la percepción de que hay algo en estas personas que las marca como otras o diferentes en un sentido malo. Y, por tanto, se seguirá respondiendo a esa persona con alguna forma de impedimento, aunque no sea abierta y explícitamente a causa de una discapacidad conocida.

Lydia X. Z. Brown, quien es una defensora de los estudios sobre la discapacidad y la política tecnológica.

Por lo tanto, Brown desglosa varias recomendaciones para que los empresarios hagan el proceso de contratación más equitativo para todos.

¿Cómo hacer procesos de contratación incluyentes para personas con discapacidad?

En primer lugar, los empresarios deben ser transparentes y abiertos con los candidatos a un puesto de trabajo. Eso incluye ser transparentes sobre el proceso de contratación:

  • Cuánto tiempo prevén que tardará.
  • Cuáles son las etapas de ese proceso.
  • Cuáles son los criterios que utilizan para evaluar a los solicitantes.
  • Lo que van a pagar en el puesto.
  • Cuáles serán los beneficios para ese puesto.
  • Quiénes son las personas responsables de tomar la decisión de contratación.
procesos de contratación incluyentes

En cuanto a lo que ocurre después de la pandemia, Brown advierte que no hay que optar por elegir el trabajo en la oficina.

El temor que comparten muchos en nuestra comunidad es que, cuando la pandemia acabe por remitir, desaparezcan muchas de las medidas de acceso que hemos visto surgir durante esta, en beneficio sobre todo de las personas no discapacitadas.

Que las personas discapacitadas tendrán aún más dificultades para recibir apoyo o tener acceso. Y tememos que, tanto en las formas en que el trabajo a distancia ha permitido como en las que ha inhibido el acceso, las personas discapacitadas se queden atrás.

Lydia X. Z. Brown, quien es una defensora de los estudios sobre la discapacidad y la política tecnológica.

10 Tips con los que Cerrando el Ciclo te invita a formar parte de un bien ambiental

Por motivo de la conmemoración del Día Internacional de la Tierra (22 de abril), en Cerrando el Ciclo te proponemos rendir homenaje a nuestro planeta y generar conciencia a través de acciones cotidianas que tendrán un impacto positivo que repercutirá favorablemente en nuestro futuro y de los que vienen.

En Cerrando el Ciclo desde nuestra trinchera buscamos impactar al planeta con el reciclaje de vidrio, sin embargo, en esta ocasión les presentamos cómo impulsamos acciones desde nuestros hogares, para que tú puedas empezar a hacerlo y generar un cambio. Este día nos recuerda lo que como sociedad debemos hacer para lograr un positivo impacto ambiental.

Existen pequeñas acciones que todas las personas podemos realizar en nuestro día a día que hacen una gran diferencia.

  1. Separa los residuos que generas en tu hogar. De esta manera ayudas a su
    reciclaje y beneficias a los recicladores ya que es su fuente de ingresos.
  2. Antes de comprar un producto, hazte la pregunta, ¿realmente lo necesitas?
  3. Si tienes que comprarlo, entonces busca que sea un producto que tenga impacto positivo, de una marca que contribuya al mejoramiento del planeta. De esta manera
    tu compra genera un beneficio. Evita productos importados, con empaques excesivos o de empresas con malas prácticas ambientales y sociales.
  4. Si vas a tirar un producto, antes piensa si se puede reutilizar o reparar (incluso está en tendencia), también puedes regalarlo a alguien que lo pueda aprovechar y ya no será un desperdicio.
  5. En la calle nos bombardean con volantes. No los aceptes acabemos con esa mala práctica, al final solo serán basura
  6. Rechaza los alimentos envasados o con empaques excesivos. Los productos no son mejores porque vengan envueltos en plástico.
  7. Evita los productos que recorren grandes distancias antes de llegar al consumidor, ya que este desplazamiento implica transporte que se traduce en CO2.
  8. Utiliza el upcycling como actividad educativa con los niños. Puedes transformar una botella en un vaso, el aceite de cocina usado en jabones, el pantalón roto en una bolsa, hojas para invitaciones con papel reciclado y un largo etc. ¡Hoy en día encuentras todos los tutoriales en internet y además pasas un buen momento con tu familia y el mensaje que le dejas a los pequeños es enorme!
  9. Infórmate sobre la situación ambiental de nuestro planeta, la idea no es ser alarmistas, pero sí crear conciencia y compartirla con los demás sobre la importancia de cambiar nuestros hábitos de consumo.
  10. Hay varios restaurantes que te sirven en envases desechables, hazles un comentario de que cambien su modo trabajar, a la larga verás que lo consideran.

Existen muchas acciones más, no importa que sean chicas, poco a poco irás avanzando con diferentes acciones, lo valioso es empezar con un cambio aunque sea mínimo porque si todos empezamos por un granito de arena, después tendremos mucho que aportar a nuestro planeta y sociedad.

En Cerrando el Ciclo transmitimos a nuestros colaboradores esta visión de cuidado del planeta, por lo que en esta ocasión y para conmemorar este día, decidimos honrarlo para compartirlo contigo.

Comunicado de prensa.

Michelin presenta su estrategia “Todo Sostenible” para 2030: Michelin In Motion

Durante el Capital Markets Day del Grupo, el pasado 8 de abril, Florent Menegaux, CEO e Yves Chapot, Gerente General y Chief Financial Officer del Grupo Michelin a nivel global, acompañados de todos los miembros del Comité Ejecutivo del Grupo, presentaron Michelin in Motion, la estrategia “Todo Sostenible” de Michelin para 2030.

Florent Menegaux explicó la visión “Todo Sostenible” del Grupo, que se basa en la búsqueda constante del equilibrio adecuado entre Personas, Planeta y Crecimiento. También presentó las ambiciones del Grupo para 2030, basadas en doce indicadores que cubren su desempeño ambiental, social, ejecución social y financiera.

En particular, destacó los siguientes compromisos de Grupo Michelin:

Personas

· Lograr una tasa de compromiso de los empleados de más del 85%

· Incremento del porcentaje de mujeres en puestos directivos al 35%

· Establecimiento de un estándar mundial en seguridad en el lugar de trabajo, con un TCIR (total case incident rate) de menos de 0.5

Planeta

· Reducción drástica de sus emisiones de CO2 , en los alcances 1 y 2 (en un 50% en comparación con 2010) y en el alcance 3 relacionado con el transporte, con el objetivo de lograr la neutralidad de carbono en estos alcances para 2050

· Aumento considerable en el contenido de materias primas sostenibles en todos sus productos al 40% para 2030, en línea con su objetivo del 100% para 2050

Crecimiento

· Impulsar un crecimiento sostenido, con un aumento promedio del 5% por año en las ventas entre 2023 y 2030, una vez que termine la actual crisis relacionada con Covid-19

· Entre el 20% y el 30% de las ventas de negocios distintos de las llantas garantizando la creación de valor significativo, con un ROCE superior al 10,5% entre 2023 y 2030.

Nuevos territorios de crecimiento

Michelin continuará expandiéndose, invirtiendo e innovando en sus negocios de llantas. Las tendencias de movilidad post-Covid y el crecimiento acelerado del mercado de vehículos eléctricos representan oportunidades de crecimiento genuinas para el Grupo, que ha desarrollado un liderazgo tecnológico inigualable en el diseño y fabricación de llantas especialmente diseñadas para vehículos eléctricos. En el segmento de transporte por carretera, el Grupo se enfocará selectivamente en la creación de valor, mientras que en Minería, Mueve Tierra, Agrícola, Aeronáutico y otras llantas especiales, Michelin pretende seguir siendo el punto de referencia al capitalizar la diferenciación de sus productos y servicios.

Seguida por su capacidad de innovación y su experiencia en materiales, Michelin también busca impulsar una fuerte expansión en cinco segmentos de negocio alrededor del segmento de las llantas: Servicios y soluciones, compuestos flexibles, dispositivos médicos, impresión 3D de metal y movilidad de hidrógeno.

· En Servicios y Soluciones, el Grupo ampliará y profundizará su cartera de soluciones para flotas, en particular aprovechando los objetos inteligentes y el valor de sus datos recopilados.

· Michelin también espera expandirse significativamente en el mercado de compuestos flexibles de rápido crecimiento (cintas transportadoras, cintas, telas revestidas, sellos, etc.) siguiendo su estrategia de fusiones y adquisiciones de creación de valor e incubando nuevos negocios.

· Los dispositivos médicos también representan una oportunidad de crecimiento en los próximos años.

· En la impresión 3D de metal, el Grupo ha desarrollado una experiencia única que respalda la capacidad de AddUp, su empresa conjunta con Fives, para comercializar una amplia gama de soluciones a medida para los fabricantes.

· En movilidad de hidrógeno, el Grupo busca convertirse en líder mundial en sistemas de pilas de combustible de hidrógeno a través de Symbio, su empresa conjunta con Faurecia.

Un hito inicial en 2023

Durante el Capital Markets Day, Michelin también presentó los diversos impulsores de la competitividad industrial que generarán un ahorro de 80 millones de euros al año, neto de inflación, entre 2020 y 2023. Además, los gastos de venta, generales y administrativos en el negocio de llantas se reducirán en 65 millones de euros. neto de inflación, en 2023 y por un total de 125 millones de euros en 2025.

Yves Chapot luego anunció los objetivos financieros del Grupo para 2023. Ese año, el Grupo espera reportar alrededor de € 24.5 mil millones en ventas, más de € 3.3 mil millones en el segmento Ingresos operativos, € 3.3 mil millones en flujo de caja libre estructural (total sobre 2022 y 2023), y un ROCE del 10,5%. Además, el Grupo ha comenzado a calcular los costos de algunas de sus externalidades negativas, como las emisiones de carbono y el uso de agua y disolventes, y se compromete a reducirlas en alrededor de un 10% para 2023.

Por último, el Grupo ha decidido revisar su política de Dividendos, con el nuevo objetivo de desembolsar el 50% de las ganancias antes de no recurrentes en 2021.

El Sr. Menegaux señaló: “Con este nuevo plan estratégico de Michelin In Motion, el Grupo se está embarcando en una ambiciosa dinámica de crecimiento para los próximos diez años. Estoy convencido de que el compromiso y la capacidad de innovación de nuestros equipos nos permitirán ofrecer una combinación armoniosa de desempeño empresarial sostenido, desarrollo continuo de los empleados y compromiso con el planeta y nuestras comunidades. Aunque se mantenga fiel a su ADN, para 2030 el perfil del Grupo habrá cambiado significativamente con el aumento de nuevos negocios de alto valor agregado en los mercados y más allá. Es esta capacidad de reinventarse constantemente lo que ha apuntalado la fuerza de Michelin durante más de 130 años y lo que hoy nos da confianza en el futuro”.

El Sr. Chapot agregó: “A pesar de la crisis actual y el entorno económico aún incierto, Michelin ha demostrado la resistencia de sus cimientos y la validez de su modelo de negocio. Este nuevo plan estratégico de Michelin In Motion proporcionará al Grupo los medios para impulsar un nuevo crecimiento y reducir el impacto de sus principales externalidades negativas. Michelin continuará desarrollando sus operaciones de llantas mientras integra nuevos negocios, con un enfoque constante en mantener un balance sólido y márgenes firmes”.

Comunicado de prensa.

Nestlé anuncia intención de neutralizar 100% de sus plásticos en México

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Alexis Bravo

Ante el suceso de la contaminación por plástico y sabiendo que todo lo que no se recicla termina en las aguas de nuestro país, Nestlé México anunció su compromiso de neutralizar 100% de sus plásticos. Esta acción se llevará a cabo en coalición con la compañía Geocycle.

“De manera voluntaria, Nestlé México se convierte en la primera empresa mexicana en lograr la neutralidad del plástico que utilizamos”, anunció en conferencia Fausto Costa, presidente ejecutivo de la empresa. Además, señaló que 91% de sus empaques están diseñados para reciclarse.

Dicho proceso se hará recolectando la cantidad equivalente de plástico que sacan al mercado; es decir, si ponen una tonelada de plástico en el mercado a través de sus productos, recogerán la misma cantidad con ayuda de Geocycle y ésta pasará por procesos térmicos para ser transformada en cemento.

Costa señaló que el plástico representa el 15% de todos los residuos materiales de empaque y embalaje que utilizan y aseguró que actualmente Nestlé México acopia y recicla 27% de estos materiales de empaque y embalaje plásticos que pone en el mercado.

Con esto, dijo, evitan que 9,200 toneladas de CO2 terminen contaminando el ambiente.

En este sentido, comentó que buscar aliados que compartan su visión es primordial para llegar a su cometido, por lo que su alianza con Geocycle fue clave, ya que es lider mundial en gestión de residuos. A pesar de anunciarlo como un compromiso a alcanzar, en las redes de la empresa ya anunciaron que son la primera compañía en México en lograr la neutralidad del 100% de sus residuos.

Fausto Costa también reafirmó el compromiso de Nesté México con la reducción de CO2 para 2030, buscando construir un mundo mejor para las generaciones futuras, y su meta para 2050 de lograr ser cero impacto ambiental y cero residuos.

“Tenemos una oportunidad única para abordar el tema del plástico y sus residuos, estamos a tiempo de hacer una invitación a empresas e instituciones para que se sumen a una responsabilidad compartida, finalizó.

Kinder y Reino Animal Unidos por la conservación del jaguar en México

No muchas especies han tenido tanta relevancia histórica y cultural para México como el jaguar. Esta especie de belleza insuperable ha sido el personaje principal de elementos culturales, religiosos y artísticos de la cultura mexicana, lo que hace que este felino tenga un lugar especial en el corazón de las familias mexicanas. El contar con una especie como el jaguar es un privilegio que hay que valorar, lamentablemente en la actualidad el jaguar se encuentra en peligro de extinción por alteraciones como el rápido desarrollo urbano y por conflictos especie-humano, el día de hoy en México solamente contamos con menos de 5 mil jaguares, el momento de actuar para evitar la extinción total de esta icónica y poderosa especie es ahora. 

Conscientes de la importancia del jaguar como especie indicadora y de su valor cultural en nuestro país, Kinder Sorpresa y Kinder Chocolate, de la mano de Reino Animal, ofrecen un espacio que promueve la conservación, rehabilitación, investigación y en su momento liberación de la especie, al mismo tiempo en que brinda educación y concientización a las familias mexicanas, para que después de visitar el Santuario del Jaguar, comprenderán las distintas formas en que chicos y grandes pueden ayudar al cuidado de esta especie en su día a día. 

El Santuario del Jaguar abrirá sus puertas en Reino Animal en octubre del 2021, para que miles de familias puedan vivir una experiencia única gracias a las siete estaciones del recorrido que permitirán a los visitantes convertirse en embajadores activos en favor del cuidado del jaguar. 

“Para Grupo Ferrero, cuidar nuestro planeta es más que una responsabilidad corporativa, es un compromiso que, como parte de la sociedad mexicana debemos atender. Nuestra filosofía se basa en compartir valores para crear valor, y eso se refleja en cada una de nuestras acciones en favor del medio ambiente, la sociedad y del planeta”, indicó Solange Massimi, Directora Relaciones Institucionales, PR y Comunicación Corporativa Ferrero México y Centroamérica. “Reconociendo esta responsabilidad, nos enorgullece formar parte de proyectos que marcan la diferencia, pues para nosotros no hay ganancias, resultados de ventas, o utilidades que valgan la pena lograr sin cuidar primero de las personas y de nuestro planeta.” 

Por su parte, Jim Cervantes, Director de Categoría de Kinder, indicó: “En Kinder creemos que la alegría es un ingrediente fundamental para que los niños crezcan felices. Por ello, estamos muy contentos y orgullosos de impulsar este gran proyecto que ayudará a conservar a esta especie en peligro de extinción de la mano de grandes expertos, y nos permitirá ayudar a las familias a conocer más sobre el jaguar, un ícono de gran importancia a nivel ambiental y cultural en México. 

Este proyecto, realizado por Kinder Sorpresa, Kinder Chocolate y Reino Animal contará con siete estaciones interactivas que incluirán un albergue selvático, un museo interactivo, un albergue semidesértico, zona de atención médica para el jaguar, entre otros. Asimismo, el diseño del hábitat busca proporcionar un equilibrio entre el bienestar animal, visitas educativas y actividades técnicas con la especie. 

“Estamos profundamente agradecidos con Kinder Sorpresa y Kinder Chocolate por sumar esfuerzos y compartir esta visión y compromiso con el bienestar de los animales bajo el cuidado humano”, comentó Ithiel Berrum, Director General de Reino Animal. “Vivir experiencias directas, emocionantes y educativas nos generan una conciencia poderosa para construir un mundo mejor y en equilibrio con estos maravillosos seres”. 

Actualmente, Reino Animal cuenta con una población de cinco jaguares rescatados y está diseñado para albergar, en el Santuario – con un espacio de 4,000 metros cuadrados – hasta seis ejemplares, los cuales serán divididos en dos familias. 

Comunicado de prensa.

Al 1T21 avanzamos en iniciativas clave y mantenemos un sólido balance y liquidez

Banco Santander México, S.A., Institución de Banca  Múltiple, Grupo Financiero Santander México (BMV: BSMX; NYSE: BSMX), anunció hoy sus  resultados para el periodo de tres meses finalizado el 31 de marzo de 2021. 

• Banco Santander México registró una cartera de crédito total al 1T21 de $713,989 millones. Esta cifra es menor en $11,220 millones o 1.6% a la registrada en 4T20 y  menor en $61,820 millones o 8.0% a la reportada en el 1T20.

La utilidad neta registrada en el 1T21 alcanzó $3,279 millones, lo que representó  un decremento interanual del 39.4% y secuencial del 40.2%. 

• Durante el 1T21, los depósitos disminuyeron 5.3% con respecto al 1T20 y  aumentaron 0.4% con respecto al 4T20, representando el 82.7% del total de las  fuentes de fondeo de Banco Santander México. Los depósitos de exigibilidad  inmediata aumentaron 1.4% de forma interanual, mientras que los depósitos de  individuos aumentaron 11.1% de forma interanual. 

• Durante el 1T21, la estimación preventiva para riesgos crediticios fue de $7,075  millones, mostrando un incremento de 37.0% o $1,910 millones de forma  interanual y un incremento de 124.5% o $3,923 millones de forma secuencial. 

• Los gastos de administración y promoción del 1T21 ascendieron a $9,894 millones,  que compara con $9,785 millones del 1T20 y con $11,102 millones del 4T20, lo que  representó un crecimiento interanual del 1.1% y un decremento secuencial del  10.9%. 

• El índice de capitalización de Banco Santander México al 1T21 fue de 19.73%,  comparado con el 16.23% y el 19.01% al 1T20 y 4T20, respectivamente. El índice  de capitalización del 19.73% está compuesto por 14.81% de capital fundamental  (CET1), 1.32% de capital básico no fundamental (Additional Tier 1) y 3.60% de  capital complementario (Tier 2). 

• Las iniciativas de lealtad ayudaron a que el Banco alcanzara 3.6 millones de clientes  leales al 1T21. 

Al comentar los resultados del trimestre que se reporta, el Presidente Ejecutivo y Director  General de Banco Santander México, Héctor Grisi Checa, señaló que “continuamos  avanzando en nuestras iniciativas estratégicas, mientras cerramos el trimestre con un  balance sólido y amplios niveles de liquidez, a pesar de que la pandemia del covid-19  continúa impactando nuestros resultados. Los volúmenes de la cartera de crédito reflejan  las difíciles comparaciones interanuales, principalmente en el segmento de corporativos,  en línea con la tendencia del mercado y las débiles condiciones de la demanda.

La cartera  de crédito hipotecario y los créditos de auto continúan teniendo un excelente desempeño,  nuevamente crecimos por encima del mercado y ganamos participación, manteniendo al  mismo tiempo prudentes criterios de originación. Hemos absorbido por completo el  impacto negativo de la pandemia, principalmente en los créditos al consumo, tarjetas de  crédito y pymes, y estamos bien posicionados para apoyar a nuestros clientes en el camino  de recuperación que tenemos por delante. Si bien los volúmenes de crédito en estos

segmentos muestran contracciones interanuales, esperamos ver un cambio gradual hacia  adelante”. 

El Presidente Ejecutivo y Director General, comentó que “los depósitos también reflejan  comparativas interanuales difíciles, principalmente en el segmento de corporativos, donde  sus necesidades de liquidez se han normalizado en comparación con los niveles de hace  un año. Por el contrario, los depósitos a la vista de individuos continuaron expandiéndose  por encima del 20%, lo que remarca el éxito de nuestra estrategia de lealtad y adquisición  de clientes. En este contexto, nuestra estrategia sigue centrada en reforzar la lealtad y  avanzar en la digitalización. Seguimos comprometidos con mejorar aún más la experiencia  de nuestros clientes digitales y construir ecosistemas para ello, mientras mantenemos un  enfoque continuo en impulsar la venta cruzada, productos no crediticios y seguros para  apoyar el crecimiento de los ingresos por comisiones”. 

“En términos de calidad de los activos, los índices de morosidad han comenzado a  disminuir, beneficiándose de la mejora en las condiciones de nuestros clientes junto con  los castigos de crédito realizados, principalmente en los segmentos más afectados por la  pandemia de covid-19, como los créditos al consumo, las tarjetas de crédito y las pymes.  Aunque las provisiones aumentaron este trimestre debido a exposiciones de clientes  corporativos específicos, estimamos que el costo de riesgo ha alcanzado su punto máximo  y debería comenzar a disminuir hacia adelante”.  

Agregó que “durante el trimestre, nuestra casa matriz anunció que tiene la intención de  lanzar una oferta pública por el 8.3% de las acciones remanentes en circulación que  actualmente no posee de Santander México. Nuestra casa matriz también manifestó que  tiene la intención de deslistar a Banco Santander México de la Bolsa Mexicana de Valores  y de la Bolsa de Valores de Nueva York. Esta oferta reafirma la confianza de nuestra casa  matriz en el país y en nuestro negocio”. 

Grisi Checa concluyó: “de cara al futuro, la evidencia reciente de una rápida recuperación  en EE. UU. respaldada por un sólido paquete de estímulos fiscales y un eficiente programa  de vacunación ha mejorado las expectativas del PIB nacional para este año. Si bien  anticipamos una mejora en la actividad impulsada por el sector externo y el consumo  privado, esperamos que la recuperación sea gradual. En este entorno operativo,  continuaremos trabajando para fortalecer aún más nuestro negocio mediante la reducción  de costos, mientras realizamos avances adicionales para mejorar nuestro mix de depósitos  y capitalizamos las oportunidades de crecimiento para convertirnos en una organización  más sólida”. 

Acciones comerciales e iniciativas estratégicas  

La estrategia de Banco Santander México sigue estando centrada en convertirse en el  mejor banco en experiencia de cliente a través de la innovación y la digitalización. Las inversiones para las operaciones del Banco continuarán siendo la referencia en el mercado  de productos de valor agregado y seguirán mejorando los customer journeys de los clientes  digitales y construyendo ecosistemas. Asimismo, el Banco continúa enfocado en fortalecer  la lealtad de los clientes activos a través de la venta cruzada, mejorando la calidad del  servicio al cliente y aumentando los niveles de satisfacción al aprovechar tanto las nuevas  herramientas y metodologías, como la mejora de los procesos operativos. 

A continuación, se destacan los aspectos más relevantes del primer trimestre del año: 

▪ Las prioridades estratégicas del Banco se complementan con una nueva gama de  productos, que permitirá atender a sus clientes de manera más integral. ▪ Grupo Santander cree firmemente en la transformación de la industria de cobros y  pagos, por lo que creó una plataforma global denominada “PagoNxt”, que tiene  como uno de sus pilares la aceptación de pagos con tarjeta bajo la marca global  Getnet de Santander. Como parte de esta iniciativa, el banco ha estado trabajando  para relanzar su negocio adquiriente a través de GetNet México, un negocio para  el cual el banco se asoció con Elavon anteriormente. Con esto, México se convierte  en el primer país en lanzar la plataforma de pago global GetNet desarrollada en  conjunto entre Santander México, España y Brasil, brindando el mejor servicio a  sus clientes y acceso a nuevas soluciones de pago desarrolladas a nivel mundial. El  banco tiene como objetivo brindar las mejores soluciones de cobranza del  mercado. Actualmente, GetNet México es el segundo adquiriente más grande en  número de TPV y afiliaciones en el mercado. 

▪ El Banco lanzó un Plan de Expansión de TPVs que busca duplicar su base de clientes  pymes y convertirse en el referente de estas soluciones con los clientes y el  mercado. 

▪ Santander y GetNet, lanzan G Store, el primer esquema en México de un negocio  adquiriente, para ayudar a los emprendedores y pymes a contar con tiendas en  línea. Incluye todos los procesos de venta, cobro y envíos, con la tasa más  competitiva del mercado y con depósito de los recursos al día siguiente, que espera  beneficiar a 50 mil emprendedores o pymes durante 2021. 

▪ Con la prioridad de convertirse en el mejor banco en experiencia del cliente en  México a través de la innovación, Santander presenta a Sandi, el nuevo Asistente  Virtual disponible en SuperNet y próximamente en más canales. Sandi fomenta el  autoservicio en los canales digitales explicando más de 60 temas sobre las  operaciones diarias, entre ellas, pagos de créditos y servicios, descargas de estados  de cuenta, aclaraciones y bloqueos de tarjetas, Santander Plus y recompensas,  temas de SuperToken, entre otras. Este servicio es parte de los desarrollos del  banco para convertirse en el mejor banco en experiencia del cliente en México a  través de la innovación. 

▪ Este trimestre, Santander realizó una alianza con Honda, grupo automotriz que se  encuentra posicionado entre el Top 10 de marcas en la comercialización de autos,  con +5% de participación de mercado en el país. Ésta junto con las alianzas que tiene el Banco con Mazda, Tesla, Suzuki y Peugeot, entre otras, han permitido hacer  crecer el negocio de forma orgánica y ganar participación de mercado en este  segmento, alcanzando ~6% a febrero (+476 pbs AaA). Además, como parte de la  estrategia, se planea al menos duplicar la participación de mercado en los próximos  años, con el objetivo de alcanzar su participación de mercado natural de 13% – 13.5% en el mediano plazo.  

▪ Se implementó la validación biométrica con INE y RENAPO para los créditos de  Súper Auto desde la originación en las agencias automotrices. 

▪ Como parte de las acciones de venta cruzada, el Banco lanzó una campaña de  Sustitución de Hipoteca dirigida a cerca de 10,000 clientes de nómina con hipoteca  en otro banco para cambiar su hipoteca a Santander. Además, beneficia a los  clientes con el avalúo y honorarios del notario gratis y si el cliente se afilia a  Hipoteca Plus también podría reducirse la tasa de interés a 7.75%.  

▪ Durante el primer trimestre, el Banco lanzó una nueva familia de productos que  consta de tres fondos de inversión y que busca adecuarse al perfil de cada cliente  i) Elige Súper, busca preservar el capital en el corto plazo ii) Elige Crecimiento, busca  preservar el capital en 12 meses iii) Elige Patrimonio, busca preservar el capital en  18 meses. 

▪ Como parte de las acciones de este trimestre en tarjeta de crédito, se hizo la  apertura de un nuevo canal de ventas a través de agencias externas para impulsar  el crecimiento en la adquisición de cuentas nuevas. En Marzo, se tuvo un alcance  de 30,000 cuentas nuevas mensuales, lo cual representa 22% adicional al promedio  mensual del 2020. 

▪ Continuó la consolidación de la plataforma digital Hipoteca Online, siendo la única  plataforma en México que conecta todos los procesos de punta a punta. En el  trimestre, la plataforma procesó el 84% de las operaciones de forma digital, lo que  ayudó al Banco a conseguir en marzo su segundo mes más alto en originación de  hipotecas, junto a Hipoteca Plus e Hipoteca Free. Santander es el único banco en  México que ofrece una tasa de interés hecha a la medida basada en el perfil del  cliente. Como resultado, Santander es uno de los principales originadores de  hipotecas del mercado. 

▪ Este trimestre, ante un entorno económico adverso, el Banco vio una preferencia  por la liquidez en sus clientes. En este sentido, se lanzaron nuevos productos, como  inversiones efectivas en dólares e inversiones cuponadas, a la vez que se  continuaron promoviendo los fondos de deuda y fondos del mercado monetario  para ofrecer a los clientes atractivas tarifas especiales. 

▪ El Banco lanzó una nueva campaña Arma tu Kit de Cocina, ésta premiará a los  clientes que abran su cuenta o aumenten su saldo en depósitos vista en Ps. 10,000  o más durante tres meses y deberán haber utilizado nuestra Banca Digital al menos  una vez al mes. La campaña tiene el objetivo de incrementar la apertura de cuentas  y atracción de dinero en saldos promedio mediante un incentivo tangible (un kit de  complementos para cocina).

 A partir de marzo 2021, los clientes pueden realizar la compra de su Seguro de Auto  o Moto dentro de SuperMovil. Con esta nueva función, el Banco incrementa el  abanico de productos que ofrece a los clientes desde canales digitales. 

▪ Durante el trimestre se han realizado mejoras constantes e integrado nuevas  funcionalidades a la app SuperMovil enfocadas principalmente en la prevención de  fraude, es así como se agregaron +30 nuevas mejoras de seguridad. 

▪ El Banco continúa desarrollando productos con tecnologías seguras para el uso en  comercio electrónico, en febrero 2021 se lanzó la Tarjeta Débito Digital y a  marzo2021 se han adoptado 38,000 tarjetas lo cual representa un alcance del 47%  de la meta anual. ▪ A través de campañas y el uso de la tarjeta de crédito digital se ha alcanzado una  adopción de 483,000 tarjetas digitales (+150% respecto al año anterior). Asimismo,  se ofrecieron descuentos de temporada por Semana Santa al utilizar la tarjeta de  crédito digital con la aplicación Wallet, buscando una mayor conversión a canales  digitales. A febrero 2021, el 48% de las ventas de productos se realizaron a través  de canales digitales, frente al 30% de hace un año.

Composición de la Cartera de Crédito de Santander México  

Al 1T21, la cartera de crédito total de Santander México disminuyó 8.0% respecto al mismo  trimestre de 2020, donde se destacan los crecimientos interanuales del 14.2% de  Hipotecas, 7.2% de Consumo y 4.8% de Entidades Gubernamentales y Entidades  Financieras.

PyMEs  

Con una cartera al 1T21 de $60,415 millones, Santander continúa apoyando a las Pequeñas  y Medianas Empresas en el país, un sector altamente impulsor de empleo y de la actividad  económica. 

Al 1T21, las PyMEs representan el 8.5% del total de la cartera de crédito de Santander  México, con sólidos niveles de solvencia.

Crédito Hipotecario  

La cartera de crédito hipotecario alcanzó los $177,250 millones, representando el 24.8%  de la cartera de crédito total. La cartera de crédito hipotecario logró un aumento del 14.2% al 1T21, respecto al mismo periodo de 2020. Los créditos hipotecarios ayudan a nuestros  clientes a construir su patrimonio, base de su hogar. 

Crédito al Consumo  

La cartera total de consumo alcanzó al 1T21 un volumen de $113,294 millones de pesos,  con una disminución del 2.3% respecto al 1T20. 

A su interior, el crédito al consumo, sin considerar las Tarjetas de Crédito, alcanzó un  crecimiento del 7.2% respecto al mismo trimestre de 2020. El crédito al consumo –sin TDC representó en el trimestre que se reporta el 8.8% de la cartera de crédito total. 

Tarjeta de Crédito  

Al 1T21 la cartera de tarjetas de crédito mostró una disminución del 11.8% respecto al  mismo periodo de 2020. 

Del total de la cartera de crédito al 1T21 las tarjetas representaron el 7.1%, con un volumen  de $50,807 millones. 

Seguros  

Las comisiones netas recibidas por la venta de seguros se mantuvieron estables, reflejando  grandes oportunidades de ventas cruzadas a nuestros clientes de hipotecas y nóminas y  un sólido desempeño de la plataforma en línea para el seguro de auto. En total las  comisiones generadas en el 1T21 ascendieron a $1,248 millones.  

Dentro de este negocio, Autocompara se mantiene como la única opción en el mercado  donde el cliente compara los seguros de once de las mejores compañías en un solo portal  y puede contratar en línea o bien en sucursal.

Empresas  

En el 1T21, la cartera de crédito a empresas mostró una reducción del 9.4% respecto al  primer trimestre de 2020. 

Los créditos a empresas representaron el 27.2% de la cartera total de crédito de Santander  México al 1T21, con un volumen de $194,004 millones, que muestra la sólida presencia de  Santander México en este sector a nivel nacional. 

Operaciones representativas  

La estrategia de potenciar la sinergia entre las distintas líneas de negocio se ve reflejada  en las siguientes operaciones que se cerraron este trimestre con la colaboración entre la  Banca Corporativa y de Inversión (SCIB) y la Banca de Empresas e Instituciones. 

• Colocación FIBRA SOMA: Santander México. a través de Casa de Bolsa Santander,  participó como coordinador líder e intermediario colocador en la oferta pública  inicial de certificados bursátiles fiduciarios inmobiliarios de Grupo Sordo Madaleno,  “Fibra SOMA”, por un monto de Ps.6,769 millones. Grupo Sordo Madaleno es una  firma importante de desarrollo inmobiliario que tiene participación en importantes  centros comerciales en el país.  

• Banco Santander México también participó como agente líder estructurador y banco agente de un crédito sindicado hasta por Ps.4,250 millones a un plazo de 36  meses dividido en tres tramos cuyo destino fue el pago de costos y gastos  relacionados con la oferta pública. 

• Crédito sindicado a Traxión: Banco Santander México participó como como agente  líder en un crédito sindicado para Grupo Traxión, S.A.B. de C.V. por un monto total  de Ps.3,500 millones a un plazo de cinco años. La participación del Banco fue por  Ps.1,050 millones. Traxión es el líder nacional en la industria del transporte  terrestre y logística. 

• Como parte de los objetivos del Banco de ofrecer el mejor servicio a sus clientes y  ofrecerles acceso a nuevas soluciones de pago, la plataforma de pago global GetNet  ha permitido lograr los siguientes acuerdos: 

• Soriana: Banco Santander México formalizó una campaña con la empresa  Tiendas Soriana S.A. de C.V. para ofrecer un paquete de adquirente y servicios  transaccionales con beneficios y condiciones especiales a los más de tres mil  locatarios pyme.

Arca Continental: Banco Santander México formalizó el primer programa de  adquirente con el mecanismo de agregación a los más de 20 mil tenderos que  atiende la empresa Arca Continental S.A.B. de C.V. 

Premios y Reconocimientos  

• En 2021, Tuiio de Santander ha sido reconocido como práctica destacada para  poner fin a la pobreza en México dentro del estudio realizado por Pacto Mundial  México, éste da seguimiento a los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible que  plantea la Agenda 2030 de la Organización de las Naciones Unidas 

• Santander Private Banking, Mejor Banca Privada en materia de ESG de acuerdo a  Euromoney desde 2017 

• Laura Diez Barroso, Presidenta del Consejo de Administración de Santander  México, además de ser nombrada como una de “Las 100 mujeres más poderosas  de los negocios” por Expansión en el marco del Día Internacional de la Mujer,  participó en la firma del compromiso de la banca para reducir la brecha de género  en el sistema financiero en México. 

Banca Responsable  

Santander tiene un fuerte compromiso con la inclusión financiera, la reducción de la  pobreza, el cuidado al medio ambiente y el bienestar integral de las comunidades en las  que está presente.  

Cuenta con iniciativas que promueven la educación, el emprendimiento, la equidad de  género y el bienestar social. Además, destina una cantidad significativa de recursos  humanos y materiales en apoyo a estas causas. 

El Banco busca convertirse en un actor líder en la contribución al progreso de las personas  y de las empresas en México y en el mundo. En este sentido, trabaja en dos principales  retos: Nuevo Entorno Empresarial y Crecimiento Inclusivo y Sostenible. 

El objetivo del Nuevo Entorno Empresarial tiene como finalidad que los empleados de  Santander se sientan en un entorno de trabajo responsable, sencillo, diverso e inclusivo,  donde el liderazgo y el compromiso sigan la cultura Sencilla, Personal y Justo, mientras se  diseñan productos centrados en el cliente. 

El objetivo de lograr un Crecimiento Inclusivo y Sostenible apunta a invertir en la  comunidad del Banco, empoderando financieramente a las personas, apoyando la educación superior a través de becas y dejando una huella ambiental a la vez que incentiva  productos ASG en todas las unidades de negocio. 

Comunicado de prensa.