“Da Vinci nos hubiera apoyado” fue la afirmación de activistas climáticos luego de ser multados por pegarse en el marco de una copia de La última cena del conocido pintor e inventor Leonardo Da Vinci en Londres, Inglaterra, de acuerdo con The Guardian.
Las acciones que terminaron con el arresto de 5 miembros del grupo ambientalista Just Stop Oil es la última de una serie de ataques que han emprendido activistas en protesta por la inacción climática del gobierno. Sin embargo, ha atraído la atención emular a Da Vinci para justificar el activismo climático centrado en piezas de renombre mundial. ¡Te contamos los detalles!
Activistas climáticos multados por dañar La última cena
En los últimos meses, obras de Vicent van Gogh y Johaness Vermeer han sido objeto de manifestaciones de grupos ambientalistas para llamar a la conciencia y acción sobre el cambio climático. En esta última, donde los activistas se pegaron al marco de la obra La última cena, el juez ha ordenado pagar 486 libras esterlinas cada uno.
Jessica Agar, de 22 años, Simon Bramwell, de 50, Caspar Hughes, de 51, Lucy Porter, de 47 y Tristan Strange, de 40, recibieron una multa por causar daños criminales por valor de 180 libras al marco de la obra de arte durante la protesta en la Royal Academy of Arts de Piccadilly el 5 de julio de 2022. También causaron 539.40 libras de daños a un sofá cercano, en el que se encontró pegamento, y a una pared, según reveló el tribunal de magistrados de la ciudad de Londres.
En su sentencia del miércoles, el juez de distrito, William Nelson, dijo que las cámaras de seguridad mostraron que los acusados estaban lejos del sofá y no habían dañado los muebles “intencionalmente”, pero que sí eran responsables de dañar la pared y el marco.
Los ideales del activismo climático
Hablando en nombre de los cinco activistas fuera de la corte, Bramwell dijo: “Confío en el hecho de que, si Leonardo da Vinci nos observara, estaría 100% de acuerdo con lo que hemos hecho. Se le citó diciendo que la naturaleza nunca quebranta sus propias leyes”.
Conocido en todo el mundo como uno de los mejores artistas e inventores que jamás haya existido, generaciones aún se inspiran en su vida y obra. Los cuadernos de este autor están llenos de ilustraciones de la naturaleza, tanto plantas como animales, sus interacciones con los humanos y los ecosistemas locales. Pero ¿Da Vinci apoyaría estas protestas?
De acuerdo con The Conversation, los numerosos cuadernos de Leonardo revelan una estrecha relación con la naturaleza, desde gatos y cangrejos hasta flores y arboledas, y el espíritu de investigación del que extrajo muchas lecciones. Además se cree que era vegetariano.
El mural "La última cena de Leonardo da Vinci" ha gozado de mucha fama desde su creación. Primero por su calidad, innovación e influencia en la pintura del Renacimiento. Esta obra está catalogada como la obra maestra de #leonardodavinci .#LlenemosTwitterDeArtepic.twitter.com/KWWNxfGyYZ
La recopilación de estudios sugiere que, para Leonardo, la crueldad humana contra otras especies era algo “natural” y estaba justificada por la propia búsqueda de conocimiento y creatividad. Girgio Vasari (1511-1574), uno de sus primeros biógrafos, hace concluir que realmente la preservación de la naturaleza no estaba en la mente de Leonardo.
Lo anterior debido a que el artista no había sido testigo de la velocidad y escala de la devastación del mundo natural provocada por la humanidad con el inicio de la industrialización. En cambio, entendió la destrucción como parte del ciclo de la naturaleza. Si, como escribió, la naturaleza “busca perder la vida, deseando solo la reproducción continua”, no habría nada que proteger, pues aniquilación y creación iban de la mano.
Por otro lado, durante el último año, las protestas de Just Stop Oil han resultado en múltiples arrestos, con más de 70 activistas enfrentando cargos criminales. Y, lo cierto es que las manifestaciones por parte de activistas climáticos han dividido la opinión pública, en medio de una crisis climática y el anuncio reciente de nuevas extracciones de petróleo.
NotCo, la foodtech latinoamericana que desarrolla alimentos a base de plantas a través de una sofisticada Inteligencia Artificial Patentada, y que alcanzó la categoría de unicornio en 2021, anuncia su certificación como Empresa B. A partir de ahora la marca se une al movimiento global de empresas que cumplen con los más altos estándares en su desempeño social y ambiental, transparencia y responsabilidad.
Las empresas B se comprometen legalmente a beneficiar a los accionistas y a las partes interesadas, incluidos los trabajadores, los clientes, la comunidad y el medio ambiente. Hoy, más de 6 mil empresas de todo el mundo forman parte del movimiento B Corp, demostrando un alto impacto social y medioambiental. Cada una debe seguir las normas, políticas, herramientas y programas para ayudar a cambiar el comportamiento, la cultura y la estructura del capitalismo, moviéndose con una visión, una red y un movimiento cohesionados.
Con la misión de crear un mundo más sostenible eliminando a los animales de la ecuación alimentaria, NotCo ha creado un extenso portafolio de productos increíblemente deliciosos que igualan el sabor, la función, la textura y el olor de sus homólogos de origen animal; esta certificación refuerza el compromiso permanente de NotCo con un desempeño social, ambiental, significativo y transparente, a la vez que la distingue de otras compañías en el mercado local e internacional.
El enfoque de NotCo tiene tres niveles que incluyen:
Gobernanza – implementar nuevos procesos y herramientas como software para rastrear el uso del agua, auditorías anuales para asegurar la alineación de la certificación, asociarse con consultores externos para crear y refinar iniciativas ambientales en curso, así como foros para rastrear y lograr objetivos ESG (de impacto ambiental, social y de gobierno).
Planeta – demostrar la eficiencia de los recursos a través de sus productos para hacer un planeta mejor y más verde. Según una auditoría interna de NotCo, los productos de la empresa ahorran en promedio el 84% de las emisiones de CO2 y el 78% del agua en comparación con los productos de origen animal. Estos resultados se basan en investigaciones científicas que miden el valor de la huella medioambiental por ingrediente en cada producto.
Comunidad – desarrollar y alimentar la sostenibilidad como un valor fundamental; así como mejorar la motivación de los empleados a través de iniciativas de diversidad e inclusión, planes de desarrollo profesional para cada empleado, y un nuevo programa “Hand to Hand”, que consiste en tres pilares clave para apoyar a las comunidades en los países donde opera NotCo: Trabajo comunitario, educación y donaciones. A través de esta iniciativa, el equipo de NotCo visita comunidades necesitadas de alimento y proporciona productos NotCo, educa sobre tecnología y alimentación, y une a la comunidad organizando juegos y música. NotCo opera en esferas de influencia en todos sus territorios geográficos, y esto ayudará a conectar a cada uno, desde América Latina hasta EE.UU., y Canadá.
“La transparencia y la responsabilidad siempre han sido una fuerza impulsora detrás de NotCo, por lo que ser B Corp Certified es un gran honor, y uno que hemos estado esperando desde que comenzamos este viaje“, dijo el co-fundador y CEO de NotCo, Matias Muchnick.
“Hemos desarrollado una potente tecnología que nos sitúa en una posición única para generar un cambio exponencialmente más rápido que cualquier otra empresa de alimentación y bebidas. Algunas de las marcas más impactantes del mundo forman parte de la red B Corp, trabajando para establecer el marco para un mañana mejor, y estamos emocionados de ser parte de este movimiento global para promulgar la transformación social y ambiental“.
Desde 2016, NotCo tiene la misión de empujar continuamente los límites de la producción sostenible de alimentos a través de tecnología y ciencia únicas en su tipo. La tecnología de IA de NotCo ofrece las ventajas añadidas de una precisión y velocidad extremas, acortando los plazos de desarrollo de I+D y reduciendo valiosos insumos de recursos como el agua, las emisiones de carbono y la electricidad. Además de su propia producción, NotCo se ha convertido en una herramienta de impulso para otras empresas que buscan acelerar el avance de la industria plant-based.
NotCo está impulsando su misión uniendo fuerzas con empresas de todo el mundo y revolucionando el sector desde dentro. En 2022, la empresa lanzó una nueva joint venture con Kraft Heinz: The Kraft Heinz Not Company, diseñada para reimaginar la producción mundial de alimentos y avanzar hacia un futuro más sostenible. NotCo aportó su tecnología patentada, pionera en su clase, y soluciones de inteligencia artificial (IA) de eficacia comprobada, mientras que Kraft Heinz ofreció su portafolio de marcas icónicas y su escala, para desarrollar en co-branding productos plant-based a un nivel de velocidad, sabor, calidad y escala nunca antes visto en la industria.
Además, en diciembre del año pasado, la empresa cerró una nueva ronda de financiación de 70 millones de dólares como Serie D para catapultar su nueva unidad B2B y permitir que otras marcas de bienes de consumo, proveedores de ingredientes y proveedores de tecnología aprovechen a Giuseppe, su tecnología de inteligencia artificial, para su propia innovación.
A través de este capital, NotCo está poniendo su tecnología a disposición de todos los fabricantes de alimentos y bebidas que buscan crear los mejores productos, escalables y sostenibles a base de plantas. Además de ofrecer una experiencia gastronómica superior, la tecnología de IA de NotCo ofrece las ventajas añadidas de una precisión y velocidad extremas, reduciendo los plazos de desarrollo de I+D a pocos meses en comparación con lo que tradicionalmente había llevado años.
NotCo llego a México en 2022 lanzando un portafolio completo con: NotMilk™, NotBurger™, NotChicken™, NotMayo™ y NotIceCream™. Estos productos se pueden encontrar en las principales tiendas de autoservicio como lo son Walmart, Soriana y Chedraui así como tiendas especializadas como Mora Mora y Green Republic. En América Latina, la compañía se ha convertido en la empresa de tecnología alimentaria de más rápido crecimiento que ofrece productos plant-based de sabor superior en Brasil, México, Argentina, Chile, Colombia y más.
Las personas de todo el mundo ya están experimentando impactos significativos del cambio climático, que incluyen patrones climáticos cambiantes, aumento del nivel del mar y eventos climáticos más extremos. Pero, sin acción, la crisis ambiental presenta una amenaza sin precedentes para el bienestar de toda la humanidad.
En consonancia con ello, a nivel internacional se han establecido una serie de acuerdos encaminados a limitar la temperatura del planeta y acelerar la transición hacia energías limpias que permitan terminar con la dependencia de los combustibles fósiles. Sin embargo, a pesar de las advertencias, BP prioriza ganancias sobre compromisos climáticos, lo que podría significar el fracaso de los objetivos climáticos globales.
BP prioriza ganancias
El anuncio de que BP prioriza ganancias y abandona sus objetivos climáticos se produce luego de que la compañía anunciara que sus ganancias anuales se duplicaron con creces a 28 mil millones de dólares en 2022. Lo anterior derivado del fuerte aumento en los precios de la gasolina vinculado a la guerra de Ucrania.
Recordemos que BP fue uno de los primeros gigantes del petróleo y el gas en anunciar la ambición de reducir las emisiones a cero neto para 2050, y había prometido previamente que las emisiones serían entre un 35% y un 40% más bajas para fines de esta década.
Sin embargo, la compañía también ha declarado que reduciría sus planes de limitar la cantidad de petróleo y gas que produce para 2030. Por lo que BP ahora espera que su producción de combustibles fósiles caiga un 25% para 2030, en comparación con una expectativa anterior del 40%.
This floating production, storage & offloading (FPSO) vessel is ready to set sail from China to join our GTA #NaturalGas project ⛵. When live, it will process around 500 million standard cubic feet of gas daily – equivalent to the daily #Energy needs of 5 million homes.
El cambio de política ha sido justificado por el presidente ejecutivo Bernard Looney, como parte de un plan para abordar la seguridad energética tras la interrupción de los mercados de petróleo y gas causada por la guerra de Rusia contra Ucrania.
“Necesitamos una inversión continua a corto plazo en el sistema energético actual, que depende del petróleo y el gas, para satisfacer las demandas actuales y garantizar que la transición sea ordenada”.
Bernard Looney, presidente ejecutivo de BP.
Impuesto sobre las ganancias de los fósiles
La discrepancia entre las enormes ganancias anuales de la compañía y su compromiso de reducir sus emisiones, particularmente mientras muchos hogares y empresas luchan para hacer frente a un fuerte aumento en las facturas de energía en Europa, ha enfrentado críticas y ha dado lugar a nuevos llamados para endurecer el impuesto a las ganancias extraordinarias sobre los fósiles.
“Mientras millones luchan por calentar sus hogares y poner comida en la mesa, BP se ríe todo el camino al banco”.
Paul Nowak, secretario general del Congreso de Sindicatos en Reino Unido (TUC).
Kate Blagojevic, directora de justicia climática de Greenpeace Reino Unido, dijo: “BP es otro gigante de los combustibles fósiles que extrae oro del enorme sufrimiento causado por la crisis climática y energética”. Y añadió que es aún peor que los planes climáticos de BP parecen haber sido socavados por el interés económico de inversionistas y gobiernos quieren “ganar aún más dinero sucio con el petróleo y el gas”.
Bernard Looney ha señalado que “no le sorprendería” que su factura fiscal en el Reino Unido superara los 3 mil millones de dólares en 2023, y añadió que por cada 4 libras que ganaba la empresa en el Mar del Norte, pagaba 3 libras en impuestos. “Durante los últimos tres años, todas las ganancias que obtuvimos en el Mar del Norte las pagamos en impuestos o las reinvertimos en Gran Bretaña”.
“Nuestro papel es invertir, nuestro papel es pagar nuestros impuestos… y nuestro papel es devolver nuestro valor a nuestros accionistas, que resultan ser millones de personas, no instituciones sin rostro”.
Bernard Looney, presidente ejecutivo de BP.
Accionistas apuestan a fósiles, y el planeta pierde
La compañía de petróleo y gas reportó ganancias subyacentes de 4 mil 800 millones de dólares durante los últimos tres meses del año, elevando sus ganancias anuales a 27 mil 700 millones, muy por encima de los 12 mil 800 millones registrados en 2021. El récord de ganancias anual anterior de BP fue de 26 mil 300 millones en 2008.
Lo anterior hizo que la compañía anunciara que entregaría más dinero a los accionistas, aumentando su pago de dividendos trimestrales en un 10% y gastando otros 2 mil 750 millones de dólares en la recompra de sus propias acciones. BP entregó más de 14 mil millones a los accionistas en 2022.
Estos resultados parecen tener felices a los inversionistas quienes han impulsado las acciones un 7%. Sin embargo, el hecho de que BP prioriza ganancias parece alejar a los líderes mundiales de su compromiso de limitar el aumento de la temperatura global por debajo de los 2 °C y, dados los graves riesgos, esforzarse por alcanzar los 1.5 °C.
Según la Organización Mundial de la Salud (OMS), el 15% de la población mundial (mil millones de personas) vive con algún tipo de discapacidad o deficiencia y, con el envejecimiento de la población, ese número solo aumentará. No obstante, la pandemia de la COVID-19 exacerbó aún más la urgencia de empresas, gobierno y sociedad en general de abogar por la accesibilidad e inclusión de servicios tan básicos como la salud, vivienda y alimentación, pero también en áreas como el turismo.
Con esto en mente, la agencia de viajes por internet, Expedia Group, en línea con su responsabilidad social, ha estado trabajando para mejorar el acceso de comunidades de viajeros históricamente desatendidos. De esta manera, está democratizando la industria de los viajes mediante la creación de una economía de viaje más justa, innovando continuamente para dar forma a un futuro de viajes incluyentes.
Creando viajes accesibles
De acuerdo con la compañía, al igual que otros sectores, la industria tiene la oportunidad y responsabilidad de transformar positivamente la vida de las personas. Puesto que muchos posibles viajeros a menudo se enfrentan con barreras físicas, sociales, económicas e incluso de seguridad que les impiden realizar recorridos.
Por ello, como parte de su esfuerzo para cambiar derribar estas barreras, la agencia de viajes lanzó Expedia Group Accelerator, una iniciativa diseñada para promover la innovación en la industria de los viajes, al tiempo que permite apoyar el crecimiento y desarrollo de pequeñas y medianas empresas emergentes (PyMEs).
“Los viajes son un motor económico para muchas comunidades de todo el mundo, pero es una industria compleja para entrar e innovar productos escalables que aborden las necesidades específicas de los viajeros. Por eso, nuestra visión es tan fundamental para nuestro deseo de poner la experiencia del viajero en primer lugar”.
Archana Arunkumar, vicepresidenta senior de plataforma de Expedia Group.
Esta primera propuesta para realizar viajes inclusivos se basó en la visión de la plataforma Open World, diseñada para que socios de todos los tamaños aprovechen y configuren productos y servicios. Por lo que el acelerador remoto se centró en empoderar a las empresas —a través de sesiones periódicas y tutoría—, que trabajan para aumentar el acceso de los viajeros desatendidos. Y, el próximo año, la iniciativa Accelerator lanzará un programa adicional centrado en el desarrollo conjunto de nuevas capacidades.
12 finalistas Expedia para viajes incluyentes
Después de una cuidadosa consideración, Expedia Group anunció a los finalistas para el programa de este año que fueron seleccionados de un grupo de cientos de solicitantes de todo el mundo. Cada una de las siguientes empresas destaca por su historia única y su trabajo para derribar barreras y desarrollar soluciones centradas en transformar la industria hacia viajes incluyentes, adaptados a las necesidades de las personas.
Sin más preámbulo, estas son sólo 12 de las empresas que destacan por aumentar el acceso e inclusión de los viajeros.
1. Handiscover
Fundada por Sebastien Archambeaud después de que su hijo se convirtiera en un usuario de silla de ruedas y se enfrentó al desafío de encontrar alojamiento accesible para sus vacaciones. Con base en su experiencia en tecnología, Archambeaud creó Handiscover, un sitio web de reserva de alojamiento para que los viajeros busquen y seleccionen alojamiento en función de sus necesidades de movilidad.
Es una aplicación móvil que permite a los viajeros calificar y revisar ubicaciones como restaurantes, hoteles y otras atracciones en función de varios aspectos de sus necesidades de accesibilidad. La cual fue desarrollada por Brandon Winfield y Sayeed Mehrjerdian, quienes a través de iAccess Life permiten a los viajeros discapacitados “saber antes de viajar” y sentirse seguros al planificar viajes a nuevos lugares.
Es una aplicación móvil que ayuda a las personas con discapacidad a encontrar lugares accesibles. Después de mudarse a Oxford en el Reino Unido desde Australia, Matt Pierri notó la falta de información de accesibilidad centralizada. Por ello, creó una aplicación que permite a la comunidad encontrar, etiquetar y compartir lugares accesibles para que otros también puedan disfrutarlos.
Es un recurso en línea para experiencias de viaje accesibles, que permite a los viajeros con discapacidades y personas mayores explorar el mundo sin límites. Después de su experiencia de caminar por la Patagonia en silla de ruedas, Álvaro Silberstein se inspiró para fundar Wheel the World junto a Camilo Navarro. Lo que permite a todos viajar por el mundo, independientemente de su capacidad.
Es una plataforma para que los viajeros negros compartan reseñas y calificaciones de destinos, reserven viajes y ganen dinero en efectivo por viajar. Lawrence Phillips fundó Green Book Global en 2018 para inspirar y empoderar a los viajeros negros a explorar el mundo. Por ello, califica las ubicaciones según la experiencia de “viajar siendo negro”, con el fin de ayudar a su comunidad a sentirse segura y trabaja con los destinos para que sean más inclusivos.
“Not all travelers have the same experience when exploring the world. Lawrence Phillips. founder of Green Book Global, shares destinations around the globe that are warm and welcoming to travelers of color, and offer a wealth of cultural experiences, activities, traditional fo… pic.twitter.com/gClhbMZsnz
Es una billetera digital y una cuenta de ahorros que hace que la reserva de viajes sea más asequible, accesible y sostenible. La cual fue fundada por Thomas Negrit y Alejandra Fernandez, Flywallet y combina datos, API, tecnología blockchain y Web3 para gamificar la elaboración de presupuestos y el pago de viajes. De esta forma ayuda a reducir la carga financiera y reducir las emisiones de carbono.
Aunque las discapacidades físicas no son los únicos desafíos a vencer al viajar, esta aplicación combina datos de turismo y alertas de viaje, estadísticas de salud, económicas y criminales para proporcionar datos de seguridad hiperlocales para los viajeros, especialmente las mujeres y la comunidad LGBTQI+. Por ello, en 2014, Michael Becker y el Dr. Don Pardew se propusieron hacer que los viajes fueran más seguros y predecibles al ofrecer datos y análisis en tiempo real sobre destinos en todo el mundo. Y, GeoSure ahora está disponible en más de 65 mil ciudades y vecindarios en todo el mundo.
Happy #GISDay! GeoSure is proud to contribute to GIS. Today we celebrate all the GIS pioneers and changemakers working toward a better future. Together, our work makes an ambitious goal possible: a safer, more prosperous world 🌎 pic.twitter.com/UxAeqvHPuF
Esta plataforma de viajes incluyentes brinda seguridad en viajes, conecta a mujeres viajeras con mujeres guías locales para que puedan experimentar la cultura del destino de primera mano con tranquilidad. Vanessa Karel, una viajera solitaria experimentada, fundó Greether en 2021 después de entrevistar a otras 500 mujeres viajeras, ya que el 90% de las cuales identificaron la seguridad como su principal preocupación.
— Greether- Travel Safety app for women (@Greether_app) July 14, 2022
9. Misterb&b
Es una plataforma en línea donde los viajeros pueden elegir entre más de un millón de habitaciones privadas, apartamentos y hoteles LGBTQIA+ y conectarse con guías locales. Después de sufrir discriminación homofóbica durante una estadía en una habitación privada, Matthieu Jost, director ejecutivo y cofundador, comenzó misterb&b, para que ningún viajero se sintiera incómodo debido a su identidad sexual.
Es otra aplicación de viajes incluyentes centrada en las mujeres, y puedan explorar más de 100 destinos, a través de los ojos de las mujeres que mejor lo conocen. Kim Callender fundó SoloTrvlr en 2021 para que las mujeres puedan planificar viajes con el aporte y la experiencia de las mujeres locales y hacer que los viajes de mujeres solas sean accesibles y seguros para todas, independientemente de su edad, raza o sexualidad.
We've just launched our SoloTrvlr #London guide. Cozy restaurants with bar seating, the best live jazz in the city, gin-making classes, hidden swimming spots, and more. #travel#solotravel
Becoming RentABLE es un líder de la industria y un experto en el campo de las propiedades accesibles de alquiler a corto plazo. Puesto que es un recurso que genera conciencia sobre lo que hace que una propiedad de alquiler a corto plazo sea totalmente accesible. Becoming rentABLE es el primero (y único) en abordar las necesidades de accesibilidad más allá de la silla de ruedas para incluir andador, audición, visión y autismo/IDD.
Asimismo, Becoming rentABLE tiene como objetivo brindar comprensión a las barreras que impiden que las personas de diferentes capacidades disfruten y usen una propiedad de alquiler a corto plazo, al mismo tiempo que demuestra soluciones a esas barreras.
In the short-term rental industry how do you measure success? In the number of properties? How does this translate to bookings or reaching a broader community? Take a look at how we measure success…#accessibilitypic.twitter.com/hVhPFzHLdi
Es una aplicación móvil que conecta a personas con discapacidad visual con voluntarios a través de video en vivo. Después de darse cuenta de que las personas ciegas a menudo llamaban por videollamadas a los miembros de la familia para que los ayudaran a resolver lo que parecían tareas cotidianas, se fundó Be My Eyes para crear una plataforma de videollamadas para personas con discapacidades visuales que cuenta con una red de voluntarios. Desde el lanzamiento de la empresa en enero de 2015, más de seis millones de voluntarios se han inscrito para ayudar a los usuarios ciegos o con baja visión.
Los clientes con discapacidad o grupos subrepresentados pueden experimentar una amplia gama de dificultades y barreras a la hora de viajar debido a la forma en que se diseñan los servicios y entornos. No obstante, la pasión e impulso de estas empresas para crear viajes incluyentes está transformando de la mano con Expedia Group la experiencia de los viajeros, centrados en las necesidades de grupos específicos. Al incorporar esta información en los servicios, los negocios demuestran que se preocupan y comprometen a generar cambios con impacto desde su industria.
Si bien las certificaciones de terceros han ayudado a las empresas a demostrar sus esfuerzos en sostenibilidad, Jordan Wilson, directora de marketing digital de BanQu, una empresa de servicios y consultoría en tecnología para fortalecer la resiliencia en las cadenas de suministro, señala que, a medida que surgen nuevas regulaciones en ESG —un área de la comunidad inversora que se centra en resaltar el riesgo en las carteras de inversores frente a una matriz de factores ambientales, sociales y de gobernanza—, la certificación por sí sola ya no será suficiente.
En este contexto, la tecnología Blockchain podría impulsar la sostenibilidad en la cadena de suministro, ya que entre el 65% y el 95% de las emisiones de Gases de Efecto Invernadero (GEI) de una empresa provienen de sus contratistas o proveedores. Al mejorar la transparencia, el monitoreo y el seguimiento de todos los actores que intervienen, se puede garantizar el cumplimiento de los objetivos en sustentabilidad.
Sostenibilidad en la cadena de suministro
La cadena de suministro comprende la red de personas y empresas que participan en la creación de un producto y su entrega al consumidor, incluyendo a proveedores y contratistas. Los cuales tienen un impacto descomunal en las métricas más relevantes para que las empresas aborden el problema de las emisiones de GEI. Recordemos que la información es poder: saber cuánto se está usando, dónde está sucediendo y por qué permite tomar decisiones más estratégicas con respecto a los proveedores y contratistas.
No obstante, las marcas a menudo tienen muy poco conocimiento sobre lo que sucede en los confines de esta área donde viven las externalidades, lejos del brillo de las oficinas corporativas y los informes de sustentabilidad. Pero la capacidad de capturar datos en tiempo real de abastecimiento de arriba hacia abajo y viceversa en una cadena de suministro es información que podría cambiar el juego y la política de cumplimiento. Y, Blockchain ofrece la posibilidad de hacerlo realidad.
Pero ¿qué es exactamente Blockchain y cómo puede esta tecnología impulsar la sostenibilidad en la cadena de suministro? Blockchain es una base de datos digital distribuida que alberga una lista de registros llamados bloques. Juntos, estos bloques están vinculados mediante criptografía: cada bloque contiene un enlace al bloque anterior, una marca de tiempo y datos de transacción. Esta cadena de bloques se convierte en un libro mayor compartido e inmutable que registra los activos de forma permanente y transparente.
“Blockchain es una manera realmente excelente de asegurarse de que los datos sean inmutables, en tiempo real y de la fuente. Puede ser mucho más fácil notar cualquier problema o señal de alerta de inmediato [con blockchain]”.
Jordan Wilson, directora de marketing digital de BanQu.
Blockchain impulsa transparencia de ESG
De acuerdo con Wilson, Blockchain ha comenzado a desempeñar un papel central en la visibilidad de los datos para garantizar su cumplimiento en el mercado global. Es a prueba de auditorías y de manipulaciones, ya que una vez que se ingresa la información, no se puede cambiar. Lo que permite a las partes interesadas seguir la huella global de un producto desde la fuente hasta el estante a través del libro mayor de Blockchain.
BanQu es una plataforma de trazabilidad impulsada por blockchain que permite a las marcas realizar un seguimiento del viaje de un producto desde la granja hasta el consumidor, otorgando visibilidad y control de las partes remotas, como proveedores y contratistas, en la cadena de suministro. Además, Blockchain rompe los silos de comunicación en una organización, creando un instrumento universal y permitiendo la alineación de los objetivos ESG en toda la organización.
Por ello, BanQu usa blockchain en su forma más pura: creando un registro inmutable. Todas las entidades involucradas en una transacción pueden ver el registro en la cadena de bloques, lo que facilita una mayor transparencia que los métodos de informes convencionales. Y este sigue siendo el mismo dondequiera que se mueva a lo largo de una cadena de suministro.
De acuerdo con Jordan Wilson, directora de marketing digital de BanQu: “El uso de la tecnología para la transparencia y los informes es una excelente manera de resolver varios puntos débiles de sostenibilidad y alinear a las partes interesadas internas, para que pueda continuar haciendo crecer su negocio y hacer el bien sin sacrificar sus ganancias”.
El Día Internacional de la Mujer y la Niña en la Ciencia se celebra cada año el 11 de febrero, con el fin de fomentar la participación femenina en espacios científicos. Puesto que, a pesar de que ellas son la mitad de la población, el porcentaje de mujeres en carreras de Ciencia, Tecnología, Ingeniería y Matemáticas (STEM, por sus siglas en inglés) es considerablemente menor que el de los hombres.
Esto se debe a que la educación y las preferencias aún están definidas por estereotipos de género. Por lo que, desde edad temprana, son muy pocas las mujeres en carreras en STEM y, cuando llegan a profesionalizarse, se enfrentan a barreras que les impiden crecer en el sector debido a creencias sobre el rendimiento de las mujeres y el llamado techo de cristal. Y, ante esta situación, es deber de los centros de trabajo garantizar igualdad de oportunidades a través de políticas internas.
Además, es necesario aumentar la representación de científicas en el imaginario colectivo, ya que históricamente se ha invisibilizado la labor de las mujeres en la ciencia. Sin embargo, sin las mujeres en la ciencia no existirían áreas como la paleontología, el Apolo 11 nunca habría llegado a la Luna y no tendríamos facilidades como el Wi-fi en nuestra vida cotidiana.
El 11 de febrero se celebra el Día Internacional de la Niña y la Mujer en la Ciencia y el Tecnológico de Monterrey se suma al reto de incentivar a más mujeres a estudiar alguna carrera STEM (Science, Technology, Engineering and Mathematics, por sus siglas en inglés), a través de becas, mentorías y regularización a alumnas de escuelas públicas de México para que alcancen sus sueños de ser científicas o ingenieras.
Desde su fundación, el Tecnológico de Monterrey incentivó a que más mujeres estudiaran una carrera relacionada con Ingeniería y Ciencias. En 1947 se graduó la primera mujer de una carrera profesional en el Tec: Graciela Soriano, Ingeniera Química Industrial. Hoy en día, las aulas de los 25 campus del Tecnológico de Monterrey suman a más de 10,000 alumnas que cursan alguna área STEM en programas de licenciatura, maestría, especialidad y doctorado.
Mujeres que impulsan a más niñas a ser científicas
Ingenia – Mujeres en Ingeniería y Cienciases la iniciativa del Tecnológico de Monterrey cuyo objetivo es acortar la brecha de género que existe en torno a las mujeres en áreas STEM, a través de cuatro programas y una comunidad de mujeres que desde todas partes de México buscan democratizar las oportunidades de alumnas en escuelas públicas y privadas para que accedan a educación de vanguardia:
Alianza con Fundación Carlos Elizondo.- Promueve becas a niñas interesadas en áreas STEM.
Women mentoring in STEM, Innovation & Entrepreneurship.- Programa de Mentoreo en temas de ingeniería, ciencias y emprendimiento a estudiantes de profesional y preparatoria de cualquier institución educativa.
SACBÉ STEM Servicio Social.- Alumnas del Tecnológico de Monterrey dan clases de regularización a alumnas de escuelas públicas.
Mentoring Pepsico-Ingenia.- Estudiantes de ingeniería son beneficiadas con mentoring uno a uno, con directivos de alto nivel de Pepsico.
Desde el año 2017, la Escuela de Ingeniería y Ciencias trabaja en colaboración con el MIT en el programa “Patrones Hermosos”, el cual busca desarrollar habilidades de pensamiento computacional en niñas latinoamericanas entre los 13 y 17 años de edad, motivándolas a cursar carreras STEM. Se busca entrenar 100,000 ingenieras hispanas en software para 2025 y en la actualidad más de 3,500 niñas de 10 países han sido beneficiadas.
Hoy presentamos a algunas de las mentes más brillantes de México, que dividen su vida entre ser profesoras del Tecnológico de Monterrey y compartir su tiempo fuera de las aulas para buscar a las futuras niñas que sueñan con ser científicas:
Perfiles de las profesoras destacadas de Ingenia – Mujeres en Ingeniería y Ciencias
Aurea Karina Ramírez Jiménez. Profesora investigadora con línea de investigación centrada en estudios de nutrigenómica de alimentos funcionales. Conócela aquí.
Brenda García Farrera. Directora de Posgrado del programa de Nanotecnología y Profesora Investigadora. Conócela aquí.
Marion Emilie Genieve Brunk. Egresada en Ciencias con Doctorado en Inmunología y Biología de Sistemas, con una estancia postdoctoral en el Instituto de Investigación Traslacional de Brisbane, Australia. Profesora investigadora del Tec de Monterrey. Conócela aquí.
Rita Quetziquel Fuentes Aguilar. Investigadora y líder de la Unidad de Investigación Enabling Technologies for Acceleration of Materials Development del Instituto de Materiales Avanzados para la Manufactura Sostenible del Tecnológico de Monterrey. Conócela aquí.
Perfiles de alumnas destacadas de Ingenia – Mujeres en Ingeniería y Ciencias
Ana Paola Sustaita Martínez. Alumna de Ingeniería en Industrias Alimentarías. Conócela aquí.
Anissie López Montes. Alumna de Ingeniería en Nanotecnología. Conócela aquí.
Celine Rojas Schröter. Alumna de Ingeniería Química. Conócela aquí.
Nathalie Vilchis Lagunes. Alumna de Ingeniería Mecatrónica. Conócela aquí.
Telefónica progresa por sexto año consecutivo en el Índice Bloomberg de Igualdad de Género –2023 (GEI), que mide el compromiso, las prácticas y políticas relacionadas con la igualdad de género en las empresas participantes, lo que supone un reconocimiento al compromiso y responsabilidad de las operadoras de telecomunicaciones en la paridad, la inclusión y la diversidad en el empleo.
Telefónica consigue una calificación de 86.45% sobre 100 que le permite quedar por encima de la media del sector a nivel internacional. La compañía es una de las 17 operadoras de telecomunicaciones a escala mundial que se incluyen en el índice. Estos datos son muy relevantes al haberse incrementado en 66 las empresas incluidas respecto al año anterior, hasta un total de 484, con presencia en 11 sectores, de 45 países y regiones, y una capitalización de mercado conjunta de 16 billones de dólares.
Bloomberg Gender-Equality valora positivamente, y califica con el 100%, la transparencia de Telefónica a la hora de responder a las preguntas del índice. En esta edición, de los cinco marcadores que analiza, destaca el progreso en paridad, reconociendo sus esfuerzos para reducir la brecha salarial; las políticas institucionales que impulsan la incorporación y retención del talento femenino en entornos digitales, así como en todos los niveles de estructura de la compañía, así como su cultura inclusiva. Hay que señalar que, entre sus objetivos prioritarios, la operadora de telecomunicaciones se ha propuesto alcanzar un 33% de mujeres directivas en 2024 así como eliminar la brecha salarial de género bruta en 2050.
Recientemente, el Consejo de Administración de Telefónica aprobó la Política deIgualdad del Grupo en el que incorpora una serie de compromisos que buscan garantizar que todas las personas que trabajan en la empresa, con independencia de su género, cuenten con una experiencia homogénea e igualitaria, dispongan de las mismas oportunidades, se aseguran que las remuneraciones atienden a criterios de mérito y capacidad, promover una conciliación igualitaria y fomentar el ejercicio corresponsable dela vida familiar y laboral, etc. Del mismo modo, el Grupo Telefónica ha suscrito los Principios para el Empoderamiento de la Mujer, impulsados por el Pacto Mundial de las Naciones Unidas.
El índice de referencia GEI mide la igualdad de género a través de cinco pilares: liderazgo y talento femenino, igualdad y paridad de remuneración entre los géneros, cultura inclusiva, políticas de acoso sexual y marca promujer.
“Las empresas que proporcionan un entorno inclusivo, que apoya el equilibrio entre la vida laboral y personal y la flexibilidad laboral, lograrán retener el talento y obtendrán una ventaja competitiva en un entorno empresarial que se ha alterado significativamente, posiblemente para siempre”.
¿Sabías que hace más de 700 años se inventó un mecanismo para medir el tiempo, el cual ayudaba a los monjes a calcularlo para sus rezos? “Tic Tac” fue el sonido que caracterizó a tal mecanismo por su segundero, que forma parte de la estructura de los relojes.
Hoy, los relojes del mundo continúan dándonos nociones de la temporalidad, pero también están haciendo ruido para recordarnos la urgencia de atender una de las crisis más graves: el cambio climático. Mitigarlo forma parte del trabajo de organizaciones, gobiernos, nuestra Responsabilidad Social Individual (RSI), pero también de la Responsabilidad Social Empresarial (RSE).
Así que, con el objetivo de generar conciencia y aún más ruido, se ha formado una alianza por el planeta para realizar una exposición física y propuesta virtual que plasme lo que está ocurriendo al respecto en la Tierra, el impacto que generamos a cada segundo y cómo podemos ayudar a disminuirlo.
¡Esto fue posible gracias a la participación de una empresa alineada a su RSE y el espacio de uno de los museos más extraordinarios en la CDMX! ¿Quieres conocer más? Te presentamos la exposiciónTic Tac, el cambio climático es ahora. Un logro socialmente responsable que está haciendo… ¡Estruendo!
Alianza por el planeta: Enel México y el MyT se suman
De acuerdo con el Objetivo de Desarrollo Sostenible (ODS) 17: Alianzas estratégicas, para que un programa de desarrollo se cumpla satisfactoriamente, es necesario establecer asociaciones inclusivas sobre principios y valores, así como sobre una visión y unos objetivos compartidos que se centren primero en las personas y el planeta.
Y esto lo tiene claro Enel México, compañía perteneciente a un líder en energías renovables que opera en más de 30 países, cuyo objetivo es brindar energía a las personas mediante la adopción de nuevas tecnologías orientadas a la sostenibilidad; y también el Museo de Memoria y Tolerancia, encargado de difundir la importancia de la tolerancia, la no violencia, la memoria y los Derechos Humanos.
Es por ello que juntas generaron una alianza por el planeta que les permitió impulsar la exposición Tic Tac, el cambio climático es ahora, contando con el apoyo de otros patrocinadores, empresas y organizaciones. Y por supuesto, con el trabajo de cada uno de los artistas y expertos que la hicieron posible. ¿El objetivo? Hacer un llamado a la acción y despertar de conciencia sobre el reducido tiempo que tenemos para mitigar el cambio climático.
¿Qué veremos en Tic Tac, el cambio climático es ahora?
Sin duda, una gran muestra del compromiso socialmente responsable que tenemos con el lugar en donde vivimos y los seres vivos que conviven en el mismo. Ya que, si tomamos en cuenta que según estudios científicos tenemos únicamente 10 años para evitar consecuencias irreversibles, el Tic Tac comienza a sonar con más fuerza.
Esto se debe a que necesitamos evitar que la temperatura promedio global supere los 1.5 grados centígrados por encima de los niveles preindustriales. En caso de que no lo logremos se esperan consecuencias devastadoras como sequías intensas, escasez de agua, incendios graves, aumento del nivel del mar, inundaciones, deshielo de los polos, tormentas catastróficas y disminución de la biodiversidad, de acuerdo con la ONU.
Esto se ve reflejado en Tic Tac, el cambio climático es ahora, la exposición de 400 metros impulsada por una alianza por el planeta, en donde el arte y los datos duros se fusionan permitiendo tener una experiencia catártica en todos los sentidos. Todas y cada una de las salas muestran de manera didáctica cómo desde la Revolución Industrial y a través del tiempo, los daños a la Tierra han ido en aumento, resultado de las actividades humanas y mostrando algunos de los principales problemas:
Abundante emisión de Gases de Efecto Invernadero (GEI).
ElFast Fashion e impacto por cada pieza de ropa nueva comprada.
Los altos niveles de contaminación a nivel global.
La elevada tasa de deforestación derivada de la agricultura.
El peligro que corren los océanos por la sobrepesca y el cambio climático.
Diversas especies que se encuentran en peligro de extinción o que ya han desaparecido.
Esto y más se vislumbra durante el recorrido, mismo que culmina con una experiencia digital en donde el visitante puede realizar una breve encuesta interactiva en un iPad para conocer cuál es su impacto medio ambiental y cómo tomar acción para mitigarlo; un aporte con el que participó específicamente Enel México.
¿Por qué realizó esta alianza por el planeta el líder en energía renovable?
De acuerdo con Claudia Camarena, Directora de Sostenibilidad de Enel México, la compañía considera que el cambio climático necesita visibilidad porque es claro que a nivel individual, nacional e internacional no estamos alcanzando los objetivos que se han planteado, como aquellos que están en el Acuerdo de París, por lo que compartir información es imprescindible.
“En Enel estamos muy comprometidos a aportar al cumplimiento de los ODS, por ello creamos esta alianza. Sabemos que no hay manera de lograr objetivos tan retadores haciéndolo solos. El MyT tiene muchos años creando conciencia no solo sobre el pasado sino en lo que podemos hacer actualmente para el futuro, y juntos tenemos un mayor alcance”.
Claudia Camarena, Directora de Sostenibilidad de Enel México.
Es por ello que, si bien la compañía aportó como patrocinador de esta exposición física temporal, también quiso llegar más allá al llevarla al plano virtual, cuyo propósito está muy ligado a la época en la que estamos viviendo, de acuerdo con Camarena, quien también comenta que se impulsó la virtualidad derivado de las dificultades que se presentaron con la exposición al momento de abrir sus puertas.
“Desafortunadamente la exposición se inauguró en marzo de 2020, y durante toda la pandemia estuvo cerrada, por lo que buscamos un esquema híbrido para tener este acceso que se detuvo y adentrarnos a más detalle.
La plataforma es una herramienta muy robusta y el objetivo principal es llegar a un sector educativo. Queremos acercarnos a niños, niñas y jóvenes de forma interactiva, y mostrarles cómo cada una de las actividades que hacemos tiene un impacto climático”.
Claudia Camarena, Directora de Sostenibilidad de Enel México.
Es así como esta alianza por el planeta está causando ruido no únicamente en CDMX sino en todos los rincones que tengan acceso al universo digital. De hecho, esta plataforma estará vigente por tiempo indeterminado y se está trabajando en su optimización, lo que ha sido posible gracias al compromiso socialmente responsable de Enel México.
Si estás interesado en conocer la exposición física, aún puedes hacerlo. Estará disponible en el Museo de Memoria y Tolerancia hasta el 28 de febrero de 2023, o si deseas sumergirte en este universo desde la comodidad de tu hogar, también puedes hacerlo dando click aquí. ¡Súmate a esta alianza por el planeta con Enel México y el MyT!
Si bien es reconocido que la Responsabilidad Social Empresarial (RSE) es un modelo comercial autorregulado que permite a las empresas gestionarse para ser socialmente responsables ante sí mismas, sus partes interesadas y la sociedad en general, practicarla también conlleva sus retos, según Human Resources Director.
Quizás uno de los mayores desafíos sea involucrar a los colaboradores escépticos ante la RSE. Puesto que las investigaciones han arrojado que muchos de ellos tienen dudas sobre las motivaciones detrás de las iniciativas de RSE. No obstante, es un área de oportunidad que las empresas pueden aprovechar para demostrar autenticidad y consistencia, como lo señala Rachna Sampayo, vicepresidenta de recursos humanos de Oracle, Asia Pacífico y Japón.
¿Cómo ven los empleados la RSE?
En el funcionamiento de la RSE, la autoevaluación es de suma importancia porque permite identificar si las iniciativas van acorde con los valores y propósito empresarial, y si este es compartido entre colaboradores, proveedores, contratistas y consumidores y sociedad en general. Pero, ¿es así?
Según un informe de la empresas de investigación de mercado y análisis de datos, Milieu Insight, 61% del personal que labora considera que las organizaciones tienen la obligación de contribuir al bien de la sociedad. Sin embargo, más de una cuarta parte cree que la RSE tiene que ver más con la marca o las relaciones públicas.
En este contexto, los líderes empresariales tienen mucho para reflexionar a medida que los colaboradores son una de las fuerzas más importantes capaces de impulsar el desempeño, crecimiento y éxito comercial. Pero, ¿cómo se puede abordar el tema de personal escéptico ante la RSE?
De acuerdo con, Rachna Sampayo, vicepresidenta de grupo de recursos humanos de la compañía global especializada en el desarrollo de soluciones de nube y locales, integrar a los dudosos sobre las iniciativas de RSE es trabajar en los cimientos, no solo para generar cambios positivos en la sociedad, sino que también crea un impacto a nivel mundial.
“Creemos firmemente que la RSE no puede ser solo una medida o una acción que una empresa realiza en beneficio de sus partes interesadas, sino que debe estar integrada en el ADN de la empresa”.
Rachna Sampayo, vicepresidenta de recursos humanos de Oracle.
¿Cómo integrar a escépticos ante la RSE?
Sampayo comparte algunas de sus reflexiones para lograr que los empleados se involucren y adopten como propia la RSE de la empresa. Una práctica común de la compañía es la elaboración de encuestas anuales que permitan conocer las formas en que quieren sumarse, en lugar de que las organizaciones les impongan sus propios valores.
Un punto de interés en este trabajo es cómo se ha posicionado, particularmente, entre la Generación Z, personas nacidas entre 1996 y 2012, en el aumento de compromiso y la retención. “Hoy en día, las iniciativas de RSE de una organización se están convirtiendo en consideraciones mucho más serias para los empleados actuales y potenciales. Puesto que un grupo demográfico de talento completamente nuevo está ingresando a la fuerza laboral: la Generación Z”, añade Rachna Sampayo.
“Junto con la Generación Z, los millennials también están profundamente preocupados por los problemas relacionados con la sociedad y la sostenibilidad y esperan que sus empleadores sientan lo mismo”.
Rachna Sampayo, vicepresidenta de recursos humanos de Oracle.
De acuerdo con ella, este interés particular entre la fuerza de trabajo más joven está tomando visibilidad para las iniciativas de RSE. Y, las empresas tienen el poder de contribuir con este sentido de autorrealización de los jóvenes, para brindar mayor satisfacción y felicidad en el trabajo, al tiempo que contribuyen a la construcción de una sociedad mejor para todos.
Entonces, la mejor manera de tener todas estás casillas marcadas y ser la mejor opción en lugares de trabajo, es tener fuertes los cimientos de la RSE, que se alineen con los valores de los empleados. Reconociendo que estos últimos actuarán como embajadores de marca, y entre más satisfechos estén, mejorará la percepción de la organización de adentro hacia afuera.
Importancia de alinear la RSE con los colaboradores
Son múltiples los beneficios que trae consigo la construcción, el desarrollo y la evaluación de un plan de RSE bien ejecutado, ya que también fomenta la importancia del talento diverso y los equipos de trabajo para encontrar la mejor solución a algún tema en particular.
Sin embargo, Sampayo resalta: “La RSE no es un enfoque único para todos, y las organizaciones deben pensar qué impacto quieren tener y qué tan efectivas serán estas iniciativas. Es por eso que el conocimiento, la experiencia y los recursos de una organización deben tenerse en cuenta al momento de construir compromisos de RSE”.
Entonces, la RSE tiene principios únicos, pero cada organización o empresa debe adoptarla de acuerdo con sus valores y objetivos comerciales. Pero, en todo momento el equipo de liderazgo debe defender la RSE. “Los líderes involucrados también inspiran y empoderan a sus empleados para que se involucren en las cosas que les importan a ellos y a la organización en su conjunto”, añadió.
Sampayo también comparte la importancia de establecer objetivos realistas y sostenibles para evitar disminuir el impacto de los programas de RSE si no se alcanzan metas ambiciosas, además de evitar efectos adversos como dañar la credibilidad de los esfuerzos: “El consejo más importante es simplemente comenzar en alguna parte”.
Finalmente, aborda que lo más importante para involucrar a los escépticos ante la RSE es alinear los objetivos y comenzar por algo tan pequeño como puede ser “reservar un día para ser voluntario u optar por no usar utensilios de un solo uso en el lugar de trabajo”. Ello irá demostrando a los colaboradores que las intenciones de la empresa son genuinas y consistentes.
World Vision, la organización de ayuda internacional, está trabajando rápidamente para evaluar los posibles impactos en las niñas y los niños y las comunidades que ya han sido desplazados a raíz del terremoto de magnitud 7.8. El sismo golpeó una amplia área en el sureste de Turquía y el norte de Siria, tomando la vida más de 2,700 personas y atrapando a muchas otras. Los informes sobre el número de personas afectadas se están confirmando cada hora y a su vez siguen aumentando.
“Mientras dormíamos, la casa empezó a temblar, inmediatamente corrí hacia mis hijos, no sabía a cuál llevar, no podía llegar a la puerta, la distancia era muy grande, y un minuto de tiempo era como años de impotencia. y el miedo, y el miedo continúa con las réplicas. La mayoría de las personas están en las calles bajo la nieve y la lluvia, con muchos edificios destruidos, muchas víctimas y muchas aún atrapadas bajo los escombros”, confirmó un miembro del personal de World Vision en el norte de Siria.
“En medio de un duro invierno, niños y familias que ya eran increíblemente vulnerables se han visto sacudidos hasta la médula por este devastador terremoto, que probablemente afecte a miles en el norte de Siria y el sur de Turquía. Estoy devastado por esta triste noticia y haremos todo lo posible para ayudar a los afectados. Además de evaluar rápidamente cómo podemos apoyar el esfuerzo de socorro, también estamos confirmando el bienestar de nuestro personal en Turquía y Siria, todos los cuales están a salvo. Es un recordatorio de lo desafiantes que pueden ser estas situaciones para todos los involucrados”.
Johan Mooij, Director de Respuesta a la Crisis de Siria de World Vision.
World Vision estará apoyando a las comunidades afectadas por el terremoto, poniendo como prioridad algunas de las zonas más afectadas como Gaziantep y Sanliurfa en Turquía, y en Azaz, Afrin y Idlib en Siria.
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Nunca ha habido un mayor impulso para los productos y tecnologías sostenibles que el que hay en la actualidad. Hemos llegado a un punto crítico con respecto al cambio climático, y muchos innovadores y empresas están dando un paso al frente para construir un futuro más verde.
En este contexto, a medida que avanza la transición energética para el impulso a la economía sostenible, las primeras innovaciones sostenibles 2023 exploran los desafíos de almacenamiento de energía, también se incluyen proyectos de Inteligencia Artificial para abordar el desperdicio de alimentos, entre otros. Pero eso no ha sido todo, aquí te compartimos algunos de los avances que están allanando el camino hacia una forma de vida más sostenible.
Innovaciones sostenibles 2023
1. Baterías de hierro para almacenar energía a nivel de la red
Si bien las baterías de iones de litio se han vuelto omnipresentes en productos como electrónicos, electrodomésticos pequeños y grandes, vehículos eléctricos y sistemas de almacenamiento de energía eléctrica, por citar algunos ejemplos, hay serios problemas asociados a que contienen numerosos metales tóxicos que hacen que su fabricación, reciclaje y uso sean problemáticos para el medio ambiente.
En línea con estas preocupaciones, la startup Form Energy, que surgió del Instituto Tecnológico de Massachusetts (MIT), ha encontrado una manera de hacer que las baterías de metal sean más eficientes. Aunque las baterías de zinc que se utilizan actualmente en los audífonos, se diseñaron por primera vez en 1878 y contienen menos materiales tóxicos, al no ser recargables, también son parte de los desechos.
No obstante, los investigadores del MIT han encontrado una manera de revertir el proceso de corrosión para crear baterías recargables de hierro. Las cuales son más pesadas que las baterías de iones de litio y tienen un ciclo de carga y recarga lento, por lo que son inadecuadas para su uso en vehículos eléctricos.
Sin embargo, la compañía afirma que serán perfectas para el almacenamiento de energía a nivel de red, ya que se destacan en el almacenamiento de energía a largo plazo y pueden generar más de 3 megavatios en capacidad de producción por acre de baterías.
2. Almacenamiento subterráneo de hidrógeno, con gravedad
Es cada vez más común que el hidrógeno verde —la variedad más limpia y que produce cero emisiones de carbono— se promocione como un elemento crucial en el viaje del mundo hacia el cero neto. Pero almacenar el combustible limpio sigue siendo un desafío.
Por ello, Gravitricity, especialista en almacenamiento subterráneo de energía en Reino Unido, está completando su diseño de revestidos para pozos de roca subterráneos especialmente diseñados, lo que permitiría un eficiente almacenamiento subterráneo de hidrógeno.
Gravitricity cree que su tecnología de almacenamiento, a la que llama FlexiStore, es una solución a los obstáculos que enfrenta el almacenamiento de hidrógeno. A diferencia de las alternativas de almacenamiento de hidrógeno sobre la superficie, FlexiStore proporciona un sistema mucho más grande y seguro. También es más flexible que las cavernas de sal subterráneas, otro método comúnmente sugerido para el almacenamiento subterráneo.
Gravitricity ya ha identificado muchos sitios para su proyecto piloto en el Reino Unido y está discutiendo el proyecto y los planes comerciales futuros con los propietarios del lugar.
🍏 Excited to announce we've appointed corporate finance specialist Gneiss Energy to spearhead a £40m funding drive, with the goal of building three demonstrator projects in the next five years.
El excedente de calor que se produce durante el funcionamiento de una máquina, un aparato o como consecuencia de procesos que utilizan la energía se conoce como calor residual. En línea con la sostenibilidad, varios estudios han estimado que hasta 30% de esta energía podría utilizarse y aprovecharse.
Luminescent, una startup con sede en Israel, ha trabajado en la construcción de un sistema que produce electricidad sin emisiones. A partir de un pequeño motor isotérmico recicla el calor residual y está diseñado para encajar junto a grandes motores y generadores convencionales para devolver la electricidad a la red, de ser necesario, el dispositivo puede almacenar entre ocho y 20 horas de energía renovable.
El nuevo dispositivo utiliza un líquido de transferencia de calor para reunir y mover el calor emitido por otro motor al sistema de reciclaje. Luego, el líquido se mezcla con aire o gas y se pone bajo presión, lo que hace que el material se expanda; esta expansión convierte el líquido en energía cinética que alimenta un generador. Luego, el generador puede hacer funcionar otros dispositivos y sistemas, almacenar energía o devolver la electricidad a la red.
4. Recolectando y reciclando microfibras de lavandería
Las microfibras sintéticas son una de las formas más comunes de microplásticos que se encuentran en el medio ambiente. Consisten en hilos diminutos que se desprenden de los textiles durante el proceso normal de lavado, secado y como resultado del uso y desgaste.
Asimismo, los microplásticos son cada vez más reconocidos como un problema ambiental importante y se han encontrado en el océano, en la cima del Monte Everest e incluso en la leche materna. Ahora, la startup Xeros Technology espera evitar que esta situación empeore al idear formas de reciclar las fibras capturadas.
Xeros ya fabrica un filtro —compatible con cualquier lavadora— que captura el 99% de los microplásticos que se desprenden durante el lavado. Para conseguir su objetivo, la empresa se ha asociado con la Universidad de Surrey, Inglaterra, para desarrollar un método que permita reciclar las micro y nanofibras que se recolectan.
En materia de sostenibilidad, Xeros Technology se creó con el propósito principal de ayudar a las industrias a proteger y conservar el agua, así como a reducir las emisiones de carbono y a hacer frente a la contaminación de plásticos.
5. Calderas cero emisiones para viviendas
Con alrededor del 17% de todas las emisiones de carbono del Reino Unido provenientes de la calefacción doméstica a partir de 2019, es hora de adoptar un nuevo enfoque. Una forma de descarbonizar la calefacción del hogar es electrificarla, pero esto impone una carga máxima adicional en la red eléctrica y reduce la flexibilidad del sistema.
La solución alternativa que se le ocurrió a la startup Tepeo electrificaría la calefacción pero desvincularía la demanda de electricidad del consumo, lo que le daría más flexibilidad a la red. Tepeo lograría esto con su Caldera de Emisión Cero (ZEB), una caldera eléctrica que funciona como una batería.
El ZEB utiliza un sistema de circuito cerrado en el que el aire recoge el calor del núcleo y luego lo transfiere a un intercambiador de calor, con el agua de calefacción central corriendo a través de él. Los canales especialmente diseñados dentro del núcleo optimizan cómo se transfiere el calor alrededor del sistema.
Mientras presta el servicio, el ZEB también utiliza un sistema de aprendizaje automático (ML) para proyectar un perfil de uso de calefacción para la casa y luego planificar un programa de carga optimizado, teniendo en cuenta la tarifa de electricidad en diferentes momentos, el pronóstico de intensidad de carbono de la red, la energía verde disponible y la tasa de carga.
An estimated 17 per cent of all carbon emissions in the UK come from home heating. Startup Tepeo has created a Zero Emission Boiler (ZEB) which acts as a battery, charging with green electricity and releasing heat to radiators and water tanks as necessary.https://t.co/TVKhVZk60I
Al menos el 30% de todos los alimentos producidos cada año se desperdicia, y algunos estudios acercan la cifra al 40%. Esto es incluso antes de que tengamos en cuenta los desechos orgánicos que no habrían terminado como alimento para los humanos, incluidos los alimentos para animales, los desechos animales y los subproductos vegetales.
Aquagrain, con sede en Ipswich, Inglaterra, busca abordar este desafío y, al mismo tiempo, reducir la dependencia del sector agrícola de los fertilizantes químicos. Para conseguirlo, ha desarrollado un proceso que esteriliza los residuos de alimentos y los convierte en un material orgánico que puede absorber hasta 30 veces su masa en agua. Este material se puede aplicar a los cultivos, disminuyendo la necesidad de fertilizante químico y también asegurando una distribución de agua más eficiente.
Las pruebas en el Medio Oriente han dado como resultado aumentos en el rendimiento de hasta un 40% y una reducción en los requisitos de agua de hasta un 50%. Por lo que Aquagrain fue uno de los cuatro ganadores del Foodtech Challenge. Los ganadores se anunciaron en la Semana de la Sostenibilidad de Abu Dabi y compartirán un premio de financiación de subvenciones de 2 millones de dólares.
7. IA para abordar el desperdicio de alimentos en restaurantes
Siguiendo con el tema del desperdicio de alimentos, en muchas naciones desarrolladas, como el Reino Unido, la mayoría de los desperdicios de alimentos producidos a nivel nacional cada año ocurren en el punto de uso del cliente. En otras palabras, nuestros restaurantes, cafeterías y tiendas de comestibles producen más residuos que los generados a lo largo de la cadena de suministro.
Al respecto, Orbisk ha planteado una solución digital a este desafío, que proporciona cámaras y software de inteligencia artificial (IA) a las cocinas profesionales. Dichas cámaras, después de observar los patrones de desperdicio de alimentos, pueden cuantificar y predecir las tendencias de desperdicio de alimentos. Esto puede ayudar al personal de la cocina a no pedir ni preparar comida en exceso, o a modificar los menús para reducir el tamaño de los elementos de las comidas que a menudo se desperdician.
Orbisk afirma que, en las pruebas de los sistemas, la empresa típica reducirá el desperdicio de alimentos en al menos un 50% en su primer año. Y, hasta aquí terminan las mejores innovaciones sostenibles 2023 con impacto que están allanando el camino hacia prácticas más responsables con el medio ambiente.
Los desafíos actuales que enfrenta la humanidad frente a la crisis climática hacen evidente la necesidad absoluta de que la sociedad en su conjunto busque ser más sostenible. Es decir, el planeta y los seres vivos no sobrevivirán a menos que modifiquemos nuestras formas de consumo.
Es claro que necesitamos mejoras en la comercialización de la sostenibilidad, y muchas empresas están respondiendo a ello, pero en este viaje muchas decisiones pueden resultar contraproducentes y generar el efecto contrario al deseado: hacer que los consumidores tengan una opinión más negativa de la marca y sus proyectos. Entonces, ¿cómo evitar un tiro por la culata en sostenibilidad?
Ser más sostenible siempre es positivo, pero…
Diletta Acuti de la Universidad de Portsmouth y Sara Dolnicar de la Universidad de Queensland junto con Marta Pizzetti, Profesora de Mercadotecnia en la Escuela de Negocios de Emlyon, buscaron dar respuesta a la pregunta anterior.
A partir de la revisión de casi 100 trabajos de investigación académica, en áreas clave de la sostenibilidad, se dieron a la tarea de descubrir las razones específicas por las que un movimiento hacia una mayor sostenibilidad podía resultar contraproducente y por qué las organizaciones enfrentan efectos secundarios negativos y malas percepciones públicas en sus esfuerzos por comunicar sus acciones responsables.
Lo que el equipo de trabajo encontró es que existen tres principales razones clave de por qué los esfuerzos responsables de las empresas pueden resultar un tiro por la culata en sostenibilidad.
Empresas deben evitar estas acciones en sus planes de sostenibilidad
Los consumidores exigen productos sostenibles más fácilmente disponibles, mientras que las empresas aumentan sus operaciones sostenibles. Parece que el mundo se mueve en la dirección correcta, pero una de las razones claves de que los esfuerzos de las empresas resulten un tiro por la culata en sostenibilidad es el manejo de la información sobre los productos o servicios.
De acuerdo con la investigación, esta información puede disuadir a las personas de comprarlos. Lo anterior resulta relevante si consideramos que las empresas claramente quieren comunicar la sostenibilidad a su base de consumidores.
Sin embargo, esta sobrecarga de información en realidad puede tener el efecto contrario deseado. Los consumidores a menudo ven este exceso de información como ambigua o incluso contradictoria, y puede ser demasiado para quienes que desean identificar fácilmente los productos.
Además, los consumidores también se muestran naturalmente escépticos con respecto a las empresas que hacen un esfuerzo activo para presentarse como una marca enfocada en la sustentabilidad. Por lo tanto, un exceso de información podría estar ahuyentando a potenciales consumidores y generar dudas sobre qué tan sostenible es la marca en realidad.
Sesgos en sostenibilidad
El segundo factor clave que las empresas con productos o servicios sostenibles tienen que abordar son los sesgos asociados a este sector, como falta de calidad, rendimiento, e incluso precio, en comparación con productos que no son sostenibles, es decir, aquellos que tienen un impacto ambiental o social negativo.
En general, los consumidores tienden a creer que tanto el lujo como la sostenibilidad son incompatibles y, si un producto tiene ambos, será increíblemente más costoso. Aunque esta percepción es, por supuesto, falsa, las empresas tienen una gran labor en eliminar estos sesgos.
Y, por último, pero un tanto asociada con el punto anterior, está el hecho de que las percepciones y connotaciones negativas que los consumidores creen que otros asociarán con ellos por usar un producto sostenible.
Todos los productos tienen percepciones que crean un estereotipo de consumidor, y los productos sostenibles no son la excepción. Esto sucede particularmente en el caso de los consumidores hombres, quienes por temor a ser juzgados con estereotipos de género, por sus pares, evitan activamente productos responsables y eligen otros menos sostenibles.
Los consumidores sustentables son aquellos que adquieren productos y servicios que realmente necesita, de manera informada y consciente. pic.twitter.com/zrmwR4sGdt
Así pueden las empresas navegar en la sostenibilidad…
La buena noticia es que la sociedad continúa avanzando y las etiquetas y estereotipos tradicionales asociados a la masculinidad se están volviendo obsoletos. Con esto, la sostenibilidad se vuelve más atractiva para todo tipo de público interesado en abordar la crisis ambiental.
Si bien, ya sabemos que el etiquetado y la información sobre productos sostenibles deben ser más simples y efectivos para que las personas puedan identificar estos productos frente a otros, es evidente que se necesita una mayor y mejor comunicación en torno a ellos. Puesto que los estereotipos que rodean no solo a los productos sostenibles, sino también a las personas que consumen estos productos, están completamente desactualizados y cada vez es más necesaria una comunicación positiva al respecto.
Por ello, es necesario que haya una mayor comunicación sobre el hecho de que elegir un producto sostenible no significa elegir uno que sea menos robusto, menos sabroso o menos probable que dure. Los productos sostenibles funcionan de la misma manera que los productos tradicionales, y esto debe comunicarse mejor.
No obstante, es posible que las empresas no puedan hacer todo esto por su cuenta. Por lo que tendrá que ser un esfuerzo conjunto entre ellos y los gobiernos para cambiar la percepción de los productos sostenibles. Asimismo, las buenas prácticas de marketing y comunicación también pueden ayudar a crear el mejor empaque posible, comunicar mejor los aspectos positivos de los productos sostenibles y cambiar los obsoletos estereotipos que los acompañan.
Hasta este momento se han reportado por lo menos 8,625 muertes y alrededor de 50,000 personas heridas. Cerca de 300,000 habitantes de la región están buscando refugio después de que aproximadamente 8,386 edificios colapsaron.
Desde CADENA internacional estamos coordinando una operación de respuesta. Esta madrugada, un primer grupo de seis integrantes de nuestro equipo de búsqueda y rescate llegó a la zona afectada. Están estableciendo los protocolos para sus actividades en campo, y esperan a cuatro rescatistas más que se encuentran en el trayecto. De igual manera, nuestro cuerpo especializado médico en desastres, conformado por seis profesionales en medicina, está en camino a nuestra base de operaciones.
Solicitamos tus donativos para continuar con nuestras actividades. Puedes contribuir a través de alguno de los siguientes medios:
Nuestra cuenta de Banco: JPMorgan Chase
Beneficiario: Cadena Foundation
BAN: 00 00 00 871 990 391
ABA: 267084131
EIN: 81-2702562
Dirección: 520 Dixie Hwy, Hallandale Beach, FL 33009
Aon plc (NYSE: AON), firma líder mundial de servicios profesionales, publicó los resultados de su Encuesta Global de Diversidad, Equidad e Inclusión (DE&I) 2022. El estudio evaluó las prácticas de DE&I de las empresas en beneficios, ambiente de trabajo y cultura, encontrando una correlación positiva entre la implementación de estrategias de DE&I y el compromiso de los empleados. En Latinoamérica, la encuesta reveló que las acciones con perspectiva de género corresponden a la dimensión con mayor cobertura en la región, ya que están presentes en el 72% de las empresas que participaron en el estudio.
Las prácticas de DE&I en el lugar de trabajo han evolucionado en los últimos años, ya que muchas empresas integraron sus esfuerzos de DE&I en las políticas estratégicas de su organización, incluyendo beneficios, compensación, capacitación de líderes y desarrollo de talentos. A medida que estas políticas maduran, las empresas también están adoptando un enfoque basado en datos para determinar qué tan efectivos son sus esfuerzos y dónde deben mejorar.
“Las organizaciones que se centran en DE&I están construyendo una fuerza laboral resiliente al poner a sus empleados primero”, destacó Max Saraví, head of Health and Human Capital para Latinoamérica de Aon.
“Nosotros estamos apoyando a nuestros clientes en su camino hacia las prácticas de diversidad, equidad e inclusión, proporcionándoles información y experiencia para tomar mejores decisiones a medida que desarrollan sus políticas y estrategia de beneficios DE&I”.
Otros hallazgos importantes para Latinoamérica en esta encuesta fueron:
El 70% de las empresas cuentan con políticas DE&I que abordan la orientación sexual
El 64% el origen o etnia de la que provienen los colaboradores
El 60% considera políticas para empleados con capacidades diferentes
“Si bien estas cifras indican un avance muy importante en Latinoamérica, existen otros temas que marcan el camino a seguir para aumentar y promover las prácticas de DE&I”, explicó Saraví. “Por ejemplo, la salud mental, que fue considerado solo por el 30% de los encuestados, es uno de los temas que menos están abordando las compañías latinoamericanas con sus posibles efectos como el estrés, el desgaste laboral (burnout) y la inestabilidad emocional; así como la situación parental (que únicamente incluye el 36% de las empresas), con consideraciones como periodos de licencia para atender cuestiones familiares, los horarios que permitan equilibrio entre lo familiar y lo profesional, así como estrategias de inclusión para familias diversas”, concluyó.
Para Omar Viveros, head of Health & Human Capital Mexico, Caribbean and Central America de Aon, uno de los desafíos más importantes de las empresas es generar “una visión amplia del concepto de diversidad, no solo enfocándose al género o a la diversidad cultural. Por ello, cuando las empresas diseñan sus beneficios de salud y bienestar, les recomendamos que primero auditen sus programas debeneficios y se aseguren de que los grupos demográficos de su fuerza laboral tengan acceso y conocimiento de las políticas de DE&I. Por ejemplo, algunos de los grupos laborales que deben considerarse, incluyen personas con capacidades diversas, así como distintos niveles de educación y experiencia”, explicó.
A nivel mundial, la encuesta indicó que el 74% de las empresas han desarrollado una política de DE&I en su organización. De ellas, el 70% o más de sus empleados están altamente comprometidos con los objetivos del negocio.
Otros hallazgos globales del informe incluyen:
93% de las empresas cuentan con el apoyo y patrocinio de la alta dirección para las iniciativas de DE&I.
84% de las empresas han identificado a los colaboradores responsables de liderar iniciativas de DE&I.
Las tres principales áreas que las empresas cubren con sus políticas de DE&I son perspectiva de género (72%), orientación sexual (70%) y origen étnico (64%).
La encuesta fue aplicada a más de 1,200 líderes de beneficios y DE&I en 55 países que cubren más de 10 industrias y se realizó en la segunda mitad de 2022. En América Latina participaron más de 300 empresas de América Latina, abarcando México, Puerto Rico, Colombia, Ecuador, Perú, Brasil, Chile y Argentina. Explore los resultados de la Encuesta Global de Diversidad, Equidad e Inclusión 2022 de Aon aquí.
De acuerdo con The Guardian, un capitulo que forma parte de las segunda temporada de la caricatura estadounidense de personajes amarillos, que hace referencia a “campos de trabajo forzado” en el gigante asiático, desapareció de los servicios de transmisión de Disney+ en Hong Kong.
No obstante, la noticia de Los Simpson censurados en China sigue la suerte de otros episodios de la misma serie, y otras producciones, como Animales fantásticos 3: Los secretos de Dumbledore (2022), que también se retiraron de la plataforma por abordar temas que critican la censura del país, la libertad de expresión y los derechos humanos.
Simpson censurados por China
El episodio censurado forma parte de la temporada 34 de Los Simpson, titulado One Angry Lisa, y en él se aprecia a Marge comprar una bicicleta estática de entrenamiento interactivo. En un recorrido virtual, la guía lleva a este personaje a la Gran Muralla China a contemplar sus maravillas “minas de bitcoin, campos de trabajos forzados donde los niños fabrican teléfonos inteligentes”.
Esto es relevante considerando que el gobierno de China ha enfrentado durante mucho tiempo acusaciones por operar campos de trabajos forzados, particularmente con trabajadores uigures de la región de Xinjiang. Los cuales pertenecen a una etnia musulmana que ha denunciado represiones por parte del gobierno.
Aunque no se ha dicho si la decisión de eliminar la citada escena es obra de los reguladores gubernamentales o si se trata de una decisión de la productora Walt Disney Co, los hechos no han pasado desapercibidos por los ojos del mundo. Por lo que han vuelto a poner el dedo en el renglón sobre la histórica represión política, cultural y social que se vive en China.
Acc to reports, Disney+ Hong Kong again has censored #TheSimpsons after episode references of “forced labour camps” in #China.
Después de la represión de una serie de protestas en Hong Kong a favor de la democracia en 2019, se detonó por parte del gobierno un mayor control de la República Popular China. Así, Beijing impuso la Ley de Seguridad Nacional en 2020, que criminaliza la expresión de cualquier forma de oposición en Hong Kong, bajo el argumento de “salvaguardar la seguridad nacional”. Por lo que más de sesenta personas recibieron sanciones bajo esa normativa.
Inclusive medios de comunicación, partidos políticos, librerías, bibliotecas, sitios web de derechos humanos, museos y libros para niños también han sido el objetivo de las autoridades en busca de sentimientos antigubernamentales. Entonces, ¿es esta ley la razón de que sean Simpson censurados?
No se sabe la respuesta con precisión, porque Disney no se ha pronunciado al respecto, pero el gobierno de Hong Kong ha señalado que la ley de censura —que también alcanza a la cinematográfica— está dirigida al contenido que se considera que “respalda, apoya, glorifica, alienta e incita a actividades que podrían poner en peligro la seguridad nacional”.
One Angry Lisa es al menos el segundo episodio de Los Simpson censurados en las plataformas oficiales de Hong Kong. Puesto que, cuando Disney+ se lanzó en esta región en noviembre de 2021, no se incluyó el episodio 12 de la temporada 16. En el cual la familia visita la plaza de Tiananmen, donde ocurrió una represión mortal, y ve una placa que dice “en este sitio, en 1989, no pasó nada”.
Dar a conocer los esfuerzos de una organización en materia de sustentabilidad es una de las mejores estrategias para mantenerse a flote en el mercado global de la actualidad. Esto porque los consumidores son cada vez más conscientes del impacto que generan el consumo y la producción de artículos de uso común. Y toda esa información pueden encontrarla sintetizada en lo que es un reporte de sustentabilidad.
Las empresas que emiten este tipo de documentos generan mucha más confianza a sus partes interesadas o también conocidos como stakeholders, lo cual hace que se posicionen entre las preferencias de la población y mejoren su reputación corporativa. Si tu compañía también quiere ser parte de este grupo, aquí te presentamos una pequeña guía para hacerlo.
¿Qué es un reporte de sustentabilidad?
El reporte de sustentabilidad es un documento informativo a través del cual las empresas comunican su desempeño en los aspectos ambientales, sociales y de gestión interna de forma puntual y objetiva, abarcando un periodo específico. Asimismo, se integran los aspectos fundamentales del sector y se puede especificar la estrategia de sustentabilidad que se sigue y el alcance de los logros de la misma.
Cada uno de los elementos que integran este informe debe ser verificable y comparable con el proceso evolutivo de la empresa y el de sus pares. Debido a ello, estos datos se convierten en una herramienta estratégica que ayuda a la empresa a medir su desempeño y facilita el proceso de mejora continua.
Previo a la publicación de este documento se debe realizar una auditoría de RSE, en la que se analicen y evalúen las operaciones de la compañía, así como la ética y la manera de actuar de los miembros de la misma. Por lo tanto, la parte final de este proceso es lo que es un reporte de sustentabilidad, ya que contiene las conclusiones, los logros y los objetivos de la empresa en cuestión.
¿Cómo realizarlo?
Aunque el formato GRIes el más común, existen muchas metodologías y estándares desarrollados por organizaciones internacionales que, si bien no son obligatorias, funcionan como guías para elaborar lo que es un reporte de sustentabilidad. El cual deberá reportar de forma balanceada el desarrollo de la sustentabilidad en la empresa a partir de los tres ejes mencionados con anterioridad. Algunos de estos formatos son:
GRI: Se centra en los Indicadores de Desempeño definidos por el Marco para la Elaboración de Memorias de Sostenibilidad de la Global Reporting Initiative, diseñado para ser utilizado por organizaciones de cualquier tamaño, sector y localización.
Comunicación sobre el Progreso (CoP): Se basa en los 10 principios del Pacto Mundial, los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) y el Acuerdo de París. Las empresas pertenecientes a esta iniciativa tienen el compromiso de reportar su avance de manera anual.
ISO 26000: Es una guía internacional que analiza7 áreas fundamentalesque van desde la organización interna, hasta el papel de la empresa en el desarrollo de la comunidad. A diferencia de otras normas ISO, esta no es certificable.
AA1000: El Institute of Social and Ethical Accountability desarrolló esta norma para promover certeza sobre la responsabilidad social de la empresa. Está formada por documentos orientados a mejorar el desempeño sustentable de las organizaciones, basándose en el diálogo con los stakeholders.
OCDE: La Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos publica una serie de recomendaciones, hechas para empresas multinacionales por los gobiernos de países que la conforman, a manera de principios voluntarios para operar dentro de su territorio.
Estructura de una memoria de sustentabilidad
El contenido básico de un reporte de sustentabilidad que toma como guía los principios de la Global Reporting Initiative (GRI) debe considerar que hay tres tipos de estándares:
Universales: Se aplican sin excepción.
Sectoriales: Dependen del sector industrial.
Temáticos: Sirven para presentar información específica de algunos temas.
Si se quiere publicar un informe basado en este formato, se debe cumplir con los requerimientos de conformidad. En primer lugar, se debe considerar que la descripción de los datos incluidos en el documento debe ser precisa, equilibrada, clara, comparable, exhaustiva, puntual y verificable. Lo cual es importante porque se debe informar, sin omisión, lo siguiente:
Detalles organizativos.
Entidades incluidas en la elaboración del informe.
Periodo objeto del informe, frecuencia y punto de contacto.
Reexpresiones de información.
Verificación externa.
Los detalles de esta información, se encuentran en el GRI 2: Contenidos generales. Y, para determinar los temas materiales específicos que se desea incluir, se puede consultar el GRI 3: Temas Materiales. Además, es necesario notificar a la GRI para la aprobación del documento y que se permita su publicación, después de incluir todo lo requerido en los estándares universales, sectoriales y temáticos, según sea el caso.
Por otro lado, en 2021, GRIlanzó las nuevas directrices para estándares universales que definen lo que es un reporte de sustentabilidad. Estas actualización son aplicables desde el 1 de enero de 2023. En ellos se contemplan nuevos indicadores sobre la detección, adquisición y manejo de riesgos de proveedores en términos de impacto ambiental, prácticas laborales, derechos humanos e impacto social, así como mayor extensión en indicadores de energía y más énfasis en información sobre gestión de sustentabilidad.
La importancia de reportar
Tanto las auditorías en RSE como la publicación de resultados ayudan a las empresas a evaluar a tiempo los procesos que conllevan un daño potencial, permitiendo anticiparse a las posibles implicaciones, reduciendo costos en el control de calidad y aumentando la eficiencia en la producción.
Además, comunicar de manera precisa los aspectos ambientales, sociales y económicos de la empresa, permite una gestión más eficiente de la información al generar transparencia y credibilidad. Asimismo, el reporte de sustentabilidad es una herramienta para abrir canales de interacción entre la empresa, su cadena de valor y sus grupos de interés, para cimentar su compromiso social e identificar sus áreas de oportunidad.
Por lo tanto, este documento constituye un elemento importante que agrega valor a la reputación corporativa y contribuye de forma integral en la comunicación de la responsabilidad social de la empresa, convirtiéndose así en una ventaja competitiva. Puesto que los datos contenidos en él son comprobables y sencillos de entender.
El Fondo Soberano Noruego, Government Pension Fund Global —uno de los inversores individuales más grande del mundo— advirtió a CEOs que deben abordar la crisis climática, los abusos de los derechos humanos y la diversidad en la sala de juntan o votará en contra de su reelección en la junta, de acuerdo con The Guardian.
La reciente declaración no solo muestra que los inversionistas están llevando la responsabilidad social al siguiente nivel, sino que pone sobre la mesa si los otros inversores institucionales deberían estar desempeñando un papel más activo en la lucha por mitigar el cambio climático y otros problemas sociales.
Inversores señalan falta de RSE de CEOs
El Fondo Soberano Noruego es un vehículo de ahorro e inversión diversificado creado para garantizar el futuro de las pensiones y la riqueza de los noruegos a partir de los ingresos derivados de la explotación de sus recursos naturales. No obstante, en los próximos meses, el Fondo podría votar en contra de la reelección de al menos 80 CEOs por no establecer o cumplir objetivos ambiciosos de acuerdo con los criterios ambientales y sociales y de gobernanza (ESG, por sus siglas en inglés)
Con una posesión actual de más de 13 billones de coronas noruegas (1,3 billones de dólares estadounidenses), el Fondo Soberano Noruego controla un promedio del 1,3% de 9338 empresas en 70 países y tiene grandes participaciones en Apple, Nestlé, Microsoft y Samsung. Este ha señalado que espera que todos los grandes emisores de carbono establezcan objetivos de emisiones ahora, y que todas las demás empresas lo hagan a más tardar en 2040.
Para hacer cumplir esta expectativa, dicho Fondo ha comenzado a votar en contra de las juntas directivas de las empresas que no tienen objetivos y tampoco tienen informes sobre el riesgo climático. El 2022, el fondo votó en contra de toda la junta de 18 empresas, y ahora planea un “gran paso adelante en la forma en que vota en contra de los miembros de la junta” para esta primavera.
La advertencia sobre que los CEOs deben abordar la crisis climática va en serio, tanto… que el Fondo ya ha vendido participaciones en varias empresas que, fundamentalmente, pensaba que tenían “un modelo de negocio insostenible en lo que respecta al clima” o la defensa de los derechos humanos.
Wow, every single Norwegian owns approximately 3500 USD of Apple, 3500 USD of Microsoft and 2000 USD of Alphabet/Google through the Norwegian Government Pension Fund Global. https://t.co/kwz2E2TgVC
De acuerdo, con Carine Smith Ihenacho, directora de gobierno y cumplimiento de Norges Bank Investment Management —el banco que administra actualmente el Fondo—, la crisis climática es real y todas las personas tienen un papel que desempeñar frente a esta difícil situación, incluyendo a las empresas.
“Por lo tanto, hemos aumentado nuestras expectativas hacia las empresas cuando se trata de establecer objetivos para llegar a cero [emisiones] netas para el objetivo de 2050.
Y presionaremos más a las empresas para que establezcan objetivos y comprendan cómo van a llegar allí”
Carine Smith Ihenacho, directora de gobierno y cumplimiento de Norges Bank Investment Management.
Siguiendo con Carine Smith Ihenacho, el Fondo “quiere apoyar e impulsar […] a las […] empresas a través de la transición hacia una economía baja en carbono”. Afirmó que solo el 17% de las más de 9 mil empresas en las que invierte el Fondo han establecido “objetivos claros de cero neto basados en la ciencia”. Por lo tanto, el fondo ahora está tomando medidas para mover el 83% restante de las empresas para establecer objetivos rápidamente.
Pero, además del clima, el Fondo ha señalado que está “adoptando un enfoque más activo para abordar […] los derechos humanos, el pago excesivo de ejecutivos, la transparencia fiscal y la diversidad en la sala de juntas”.
La funcionaria también agregó que el Fondo —que esta semana registró una pérdida de 1,64 billones de coronas para 2022— solicitará que las empresas publiquen escenarios que incluyan [lo que sucede si las temperaturas aumentan] 1,5 °C “para que podamos entender cómo están trabajando en alcanzar sus objetivos”.
Inversores presionan a CEOs para abordar la crisis climática
“Lo que hemos hecho hasta ahora para, digamos… las peores empresas. Es decir, aquellas que ni siquiera tienen objetivos, no informan sobre el riesgo climático, es comenzar a votar en contra de la junta porque decimos que la junta es realmente responsable de esto”, indicó Smith Ihenacho.
Pero incluso, si los CEOs no muestran una estrategia clara para abordar la crisis climática y abordar los problemas sociales como la diversidad en la junta y temas de derechos humanos, el Fondo podría continuar con la propuesta de vender su participación en las empresas, como ya lo ha demostrado.
Carine Smith Ihenacho, directora de gobierno y cumplimiento de Norges Bank Investment Management.
El mes pasado, el Fondo excluyó a dos empresas, AviChina Industry & Technology de China y Bharat Electronics de India, debido al “riesgo inaceptable de que las empresas vendan armas” para uso militar en Myanmar, Asia. Las recientes declaraciones están demostrando el peso que puede tener los accionistas para presionar a abordar la crisis climática, en un momento en expertos del clima han advertido que la ventana de oportunidades se está cerrando.
El creciente escrutinio de las prácticas comerciales responsables por parte de accionistas, reguladores y otras partes interesadas está impulsando un auge en los informes ambientales, sociales y de gobierno (ESG, por sus siglas en inglés). Sin embargo, aunque las organizaciones están logrando grandes avances en la medición de sus impactos ESG, muchas empresas aún luchan por expandir la recopilación de datos en todas sus cadenas de valor.
Siendo particularmente relevante integrar en la cadena de suministro a ESG. Puesto que representa una barrera importante para la integración y elaboración efectiva de informes ESG. Por ejemplo, entre el 65% y el 95% de las emisiones de Gases de Efecto Invernadero (GEI) de una empresa promedio provienen de sus contratistas o proveedores, ubicados en la cadena de suministro.
Abordar las emisiones de GEI desde la cadena de suministro
La cadena de suministro comprende la red de personas y empresas que participan en la creación de un producto y su entrega al consumidor, incluyendo a proveedores y contratistas. Los cuales tienen un impacto descomunal en las métricas más relevantes para que las empresas aborden el problema de las emisiones de GEI.
Por ello, las empresas que muevan la aguja en las métricas de ESG en sus cadenas de suministro pueden lograr un progreso significativo hacia sus objetivos de ESG. Para facilitar este camino, ISN publicó recientemente los resultados de su ISNetworld Sustainability Questionnaire: Informe técnico sobre medio ambiente, sociedad y gobernanza (2022).
Desarrollado por profesionales de la sustentabilidad, este cuestionario estandarizado y completo ha sido respondido por más de 22 mil contratistas y proveedores. Los resultados arrojan luz sobre las tendencias clave de integrar ESG en la cadena de suministro y pueden ayudar a comprender cómo abordar los objetivos de ESG desde los propios proveedores y contratistas.
Sentar las bases para la recopilación de datos ESG
Los primeros hallazgos arrojan que integrar la cadena de suministro a ESG es una propuesta de valor a largo plazo, que requiere construir relaciones profundas y duraderas con proveedores y contratistas. Lo anterior facilitará la recopilación de datos precisos y oportunos en torno a los objetivos ESG.
Pero incluso con relaciones sólidas, puede ser difícil saber por dónde empezar. ESG abarca una amplia gama de áreas temáticas, desde Diversidad, Equidad, Inclusión y Pertenencia (DEIB) hasta la conservación del agua. Si la organización ya tiene una estrategia y objetivos ESG, es necesario trabajar hacia atrás para identificar qué métricas son más importantes para que las cumplan los proveedores y contratistas.
Es a partir de la estrategia y los objetivos ESG que ya se tengan que se pueden comenzar a desarrollar criterios para evaluar el progreso de los socios. Solo en ese momento la organización estará preparada para comenzar a recopilar datos relevantes de sus socios.
Identificar áreas de enfoque y mejora para ESG
En última instancia, comprender el impacto de integrar la cadena de suministro a ESG la empresa requiere trabajar directamente con sus propios proveedores y contratistas. Pero las tendencias generales pueden proporcionar un punto de partida para identificar posibles áreas de enfoque o mejora.
ISNetworld Sustainability Questionnaire abarca las respuestas de contratistas y proveedores de 30 industrias diferentes, lo que brinda una visión integral del estado de ESG en la cadena de suministro. Los hallazgos clave incluyen:
Los informes ambientales tienen lagunas importantes a abordar
Dado que las empresas de todos los sectores hacen de las métricas ambientales una prioridad principal, más de la mitad de los contratistas y proveedores informan que han implementado un Sistema de Gestión Ambiental (EMS) para ayudar a crear políticas y monitorear su impacto.
Sin embargo, todavía hay brechas significativas en los objetivos y métricas que están rastreando. Por ejemplo, solo el 18% de los encuestados dijo que tiene un plan para toda la empresa para reducir las emisiones de GEI, y solo el 9% dijo realiza un seguimiento del consumo de energía renovable. Trabajar con proveedores y contratistas para desarrollar objetivos y mejorar el seguimiento en estas y otras áreas subestimadas puede tener un gran impacto en el logro de los objetivos ESG de las empresas.
El tamaño de la empresa influye en las métricas de ESG
Informar las métricas de ESG solía ser competencia de las empresas más grandes a las que los accionistas o las regulaciones gubernamentales les exigían hacerlo. Pero a las pequeñas empresas también se les pide cada vez más que compartan datos.
Cuando se trata de la adopción de políticas de responsabilidad social y capacitación, las empresas más pequeñas aún se están poniendo al día con sus contrapartes más grandes. Por ejemplo, mientras que el 80% de los proveedores y contratistas con mil o más empleados brindan capacitación anticorrupción regular, solo el 49% de los proveedores y contratistas con menos de 25 empleados hacen lo mismo. Las empresas pueden ayudar a abordar preocupaciones en ESG a partir de brindar atención y apoyo a pequeños proveedores y contratistas.
Con la atención en aumento a los impactos ambientales y sociales de las empresas, la incorporación total de ESG a la cadena de suministro de las empresa generará enormes dividendos. Asimismo, al identificar métricas clave importantes para la organización y luego colaborar estrechamente con proveedores y contratistas para recopilar datos relevantes, es posible obtener una imagen más completa del progreso de la propia empresa hacia sus objetivos ESG.
Las personas somos una proyección de la cultura que aprendemos en comunidad, pero para forjar esta identidad es necesario contar con un medio para transmitirla. Sin embargo, en México, a pesar de tener 69 lenguas, la predominante ha sido el español durante largo tiempo, y por muchos años se ha intentado castellanizar a los pueblos indígenas estigmatizando, incluso, el uso de sus idiomas.
No obstante, existen esfuerzos por mantener vivas las tradiciones, usos y costumbres de estas comunidades, los cuales se han adaptado a las innovaciones tecnológicas que ha traído el tiempo, tal es el caso de XEPET/XHEPET La voz de los Mayas.
Esta radiodifusora de la región central de Yucatán ha llevado, durante 40 años, información en lengua maya y español a comunidades en Yucatán, Campeche y Quintana Roo, sobre temas diversos incluidos los asuntos migratorios, en donde actualmente una fundación empresarial está haciendo presencia y aportando a la misma.
Para conocer más acerca del trabajo, alcance y también los obstáculos que ha tenido este proyecto de radiodifusión, Edgar López, director General de Expok, tuvo la oportunidad de platicar con Amadeo Cool May, productor radiofónico bilingüe de XEPET/XHEPET La voz de los Mayas. ¡Te contamos los detalles!
Comunicación cultural: Amadeo Cool May
XEPET/XHEPET La voz de los Mayas, se encarga de transmitir una serie de espacios con carácter interactivo que proporcionan información sobre historia, cultura, las noticias regionales e internacionales, opinión pública, servicios a la comunidad y mucho más.
Esta se fundó en 1982 y tiene un cobertura de 33 municipios, representando así un alcance de sumo valor, ya que hay que tomar en cuenta que las radiodifusoras indigenistas representan un espacio de comunicación imprescindible para 7 millones de personas indígenas en nuestro país.
Aunado a ello, el valor de responsabilidad social es muy grande, ya que hoy en día aún existen barreras lingüísticas y tecnológicas que impiden o dificultan la comunicación de las comunidades, y que excluyen a aquellos que no hablan español en el caso de México.
Es por ello que generar proyectos de transmisión de cultura como XEPET se ha convertido en una forma de resguardar y difundir conocimiento entre grupos que han sido segregados y marginados históricamente.
“Había programas para castellanizar alfabetizar y se estuvo un tiempo trabajando de ese modo hasta que empezó a cambiar un poco el contenido […], ya que uno de los objetivos que buscan estas radios es acompañar el libre desarrollo de los pueblos indígenas, en este caso del pueblo maya”.
Amadeo Cool May, productor radiofónico bilingüe de XEPET/XHEPET La voz de los Mayas.
Esto ha generado la necesidad de crear espacios de difusión cultural en lenguas indígenas, aunque en nuestro país, como lo comenta Amadeo Cool May, sólo hay 21 estaciones en el Sistema de Radiodifusoras Culturales Indigenistas gestionadas por Instituto Nacional de los Pueblos Indígenas (INPI). Además, en estas se comunica en 36 de las 68 lenguas y se abarcan 16 estados.
Ki'mak óolal Radiodifusora La Voz de los Mayas por 39 años al servicio de las comunidades indígenas de Yucatán, Campeche y Quintana Roo. ¡Felicidades! pic.twitter.com/53UekpUGRm
Cabe destacar que las radiodifusoras indigenistas reciben recursos económicos federales a través del INPI; empero, este presupuesto no ha sido suficiente para mantener en pie cada uno de los proyectos. Por ejemplo, Amadeo Cool May comenta que de 24 personas trabajando en la estación sólo quedan 5, quienes aportan su propio sueldo para no dejar de operar.
“Podemos hablar incluso de una falta de reconocimiento al esfuerzo que hace la gente”.
Amadeo Cool May, productor radiofónico bilingüe de XEPET/XHEPET La voz de los Mayas.
Por tal motivo, es necesario crear espacios en los que el sector privado, las organizaciones de la sociedad civil e individuos puedan sumarse para garantizar los derechos lingüísticos de los pueblos indígenas, aportando a proyectos como este. Puesto que, como actores importantes de la sociedad, tienen la posibilidad de abarcar muchas zonas y contribuir para construir una sociedad más igualitaria.
Este impulso no necesariamente tiene que ser monetario, también puede ser en especie, y es lo que hace la Cátedra de Investigación Elías Landsmanas Dymensztejn-Universidad Anáhuac, iniciativa impulsada por la Fundación Pablo Landsmanas —el brazo social de el grupo de empresas más grande de México en servicios de alimentación con 55 años de experiencia— Corporativo Kosmos.
Felicidades a la Radiodifusora La Voz de los Mayas, por su 40 aniversario de Fundación desde 1982 y que actualmente abarca 33 municipios de Yucatán, llegando igual a Campeche y Quintana Roo. Un reconocimiento a quienes hacen posible que radio XEPET perviva a lo largo de 40 años pic.twitter.com/RGVZQdCB32
Desde 2020 surgió laCátedra de Investigación Elías Landsmanas Dymensztejn – Anáhuac en niños migrantes no acompañados por parte de Fundación Pablo Landamanas y la Universidad Anáhuac. Su objetivo es aportar conocimiento y propuestas a la problemática de la migración de los niños y niñas que se trasladan sin acompañamiento.
Tal cátedra aporta a uno de los cinco pilares de la fundación: Atención Humanitaria. Es por ello que de manera constante cuenta con expertos y expertas en el tema que aportan a la misma. Dos de ellas son Rasha Salah y Aidé Mendoza, quienes se han integrado a XEPET/XHEPET La voz de los Mayas; cada martes tienen una intervención para abordar la problemática de la migración.
Esta colaboración resulta clave, ya que difunde información respecto a los asuntos migratorios, y la zona maya es parte de una de las rutas migratorias más transitadas en el mundo. Aunado a ello, esto brinda contenido para que XEPET no detenga sus funciones como medio de comunicación bilingüe.
Los temas que se tratan en cada intervención, se relacionan de una u otra manera con la población maya. Comunidad que tiene el derecho de saber la situación que les rodea, aprender al respecto y contribuir en la ayuda humanitaria que muchas veces requieren las personas migrantes.
Escucha la voz del Dr. Pablo Pérez Akaki, 🎙️ quien encabeza nuestra Cátedra de investigación sobre niños migrantes con la @anahuac. 🌎
Fragmento de la entrevista para la radiodifusrora La Voz de los Mayas, 📻 del Instituto Nacional de los Pueblos Indígenas. XEPET / XHPET. pic.twitter.com/Ra2cPgfyNf
Es de relevancia mencionar que el aporte por parte de FPL es clave, debido a que la falta de apoyo institucional ha disminuido significativamente el alcance de estos proyectos. Además, carecen de estatutos para gestionar el aporte externo, lo que dificulta que organizaciones e instituciones puedan contribuir a estaciones como XEPET.
A pesar de ello, ha sido posible formar alianzas con otros organismos y medios para llevar información relevante a las comunidades, como es el caso de la Cátedra de Investigación Elías Landsmanas Dymensztejn-Universidad Anáhuac.
Este intercambio no sólo implica un mayor alcance para la Cátedra, sino que las personas en la zona maya se mantienen actualizadas respecto al problema migratorio que se vive en nuestro país, retroalimentándose de forma constante sobre los temas que la involucran.
