Inicio Blog Página 299

Gucci deja de llamarse neutral en carbono

Gucci, la marca de lujo más valiosa de Italia con ingresos de 10,500 millones de euros en 2022, anunció en 2019 que había logrado la neutralidad total en carbono al compensar todas sus emisiones de Gases de Efecto Invernadero (GEI) para equilibrar su impacto ambiental.

Sin embargo, recientemente Gucci deja de llamarse neutralidad en carbono al eliminar esta afirmación de su sitio web y anunciar que ya no trabajará con la consultora suiza de créditos de carbono, South Pole. Aunque no se han especificado las razones, algunos medios señalan el creciente escrutinio asociado con este tipo de compensaciones y la falta de transparencia en cuanto a los resultados reales, de acuerdo con Environmental Leader.

¿Son reales los esfuerzos de las marcas para reducir sus emisiones?

De acuerdo con Greenly Earth, el término «carbono neutral» se refiere a una actividad o empresa que compensa la misma cantidad de carbono o GEI que se emiten. Es decir, las emisiones producidas y compensadas son equivalentes. Y, por sí solo, no mantendrá al mundo por debajo del objetivo de 1.5 °C establecido por el Acuerdo de París en 2015.

En la práctica, la mayoría de las empresas, como Gucci, comienzan trabajando para lograr la neutralidad en carbono al reducir las emisiones innecesarias y disminuir su huella de carbono, y luego compensan lo que queda. Aunque esto es mejor que no hacer nada en absoluto, no es el enfoque que ayudará a mitigar el cambio climático, por lo que las cumbres climáticas de la COP se centran en lograr el cero neto a escala mundial.

Sin embargo, la noticia de que Gucci ya no se autodenomina neutral en carbono y ha terminado su asociación con la consultora South Pole demuestra que la transparencia y los informes en el mercado voluntario de carbono siguen siendo un desafío. South Pole ha sido criticada por exagerar la cantidad de árboles que salva y por su participación en un megaproyecto en Zimbabue llamado Kariba.

Aumentan regulaciones contra greenwashing

Según un informe de The Guardian, Gucci se encuentra entre las últimas empresas de alto perfil que enfrentan el desafío de mantener su compromiso ambiental basado en la compensación de carbono. Esto se debe, en parte, a las nuevas medidas adoptadas por el organismo de control publicitario del Reino Unido, The Advertising Standards Authority (ASA), que está a punto de prohibir los anuncios que afirmen la neutralidad del carbono del producto a través de compensaciones, a menos que se proporcione evidencia sustancial de su efectividad.

Aunque la empresa matriz de Gucci, Kering, no ha emitido ninguna declaración oficial ni ha proporcionado actualizaciones recientes sobre sus compromisos e iniciativas de sostenibilidad en todo el Grupo, un portavoz afirmó que Gucci revisa periódicamente sus afirmaciones ambientales para garantizar que cumplan con los estándares basados en la ciencia y se ajusten al marco regulatorio global.

“Desde que establecimos nuestro objetivo de ser carbono neutral en 2018, nuestra estrategia ha evolucionado progresivamente y ahora abarca un enfoque positivo hacia la naturaleza, que incluye la protección y restauración de la biodiversidad, la inversión en agricultura regenerativa y el apoyo a las comunidades locales”.

Portavoz de Gucci.
Gucci deja de llamarse neutral en carbono

El principal problema con la compra de créditos de carbono es una preocupación que ha existido desde hace mucho tiempo. En general, se argumenta que los vendedores de créditos exageran su eficacia, y las empresas los adquieren en lugar de reducir sus propias emisiones.

En el caso de Gucci, adquirió sus créditos de carbono a través de South Pole. Sin embargo, Follow the Money alega que South Pole, el vendedor de créditos de carbono más grande del mundo, exagera la cantidad de árboles que se salvan, lo que lleva a las principales empresas a difundir información falsa a sus clientes y accionistas.

Créditos de carbono amplían financiamiento climático

En lo que respecta a South Pole, se sostiene que el mercado voluntario de carbono está ampliando el financiamiento climático y dirigiéndolo a lugares que de otra manera no recibirían financiamiento tradicional. El proyecto Kariba es una iniciativa destinada a reducir la deforestación y las emisiones de CO2. A través de la generación de créditos de carbono, el proyecto busca contribuir a la mitigación del cambio climático y brindar una oportunidad para que las entidades interesadas compensen sus emisiones.

Los defensores de los estándares y la comercialización de créditos de carbono argumentan que estos mecanismos ayudan a prevenir la deforestación, generan empleo y construyen escuelas y hospitales. Verra, una organización que establece estándares en el mercado de carbono y ha emitido mil millones de créditos de carbono desde 2009, con un valor aproximado de $2 mil millones, afirma que permite la financiación de proyectos que reducen las emisiones de carbono en la atmósfera.

La realidad es que discernir qué empresas realmente practican lo que predican es una tarea más desafiante de lo que parece. El Foro Económico Mundial ha instado a una mayor transparencia para brindar a las corporaciones la confianza que necesitan.

Gucci deja de llamarse neutral en carbono

Las nuevas denuncias sobre los resultados reales del mercado voluntario de carbono han tenido un impacto negativo, como lo demuestra el hecho de que Gucci deja de llamarse neutral en carbono. Al parecer, el problema principal sigue siendo la necesidad de una mayor supervisión.

El periódico The Wall Street Journal menciona el caso de Perú, donde se alega que se destinó poco dinero a las comunidades locales, y la mayor parte de los fondos se distribuyó entre comerciantes, registros, tasadores, gobiernos e inversores. Esto sugiere que los beneficios económicos generados por los proyectos de carbono forestal no están llegando adecuadamente a las comunidades locales que podrían verse directamente afectadas por la deforestación y la conservación de los bosques.

Si bien el mercado voluntario de carbono se ha utilizado para financiar proyectos de reducción de emisiones y conservación de selvas tropicales, la falta de supervisión adecuada ha generado preocupaciones sobre la efectividad real de estos proyectos y la distribución equitativa de los beneficios entre las comunidades locales.

El desafío de la moda en sostenibilidad

La noticia de que Gucci deja de llamarse neutral en carbono es un recordatorio de los desafíos inherentes a lograr y mantener compromisos significativos de sostenibilidad en la industria de la moda.

Recientemente, esta marca de lujo presentó su iniciativa “Circular Hub”, un paso significativo en su compromiso de transformar la industria hacia una mentalidad más sostenible y consciente del medio ambiente. Sin embargo, a medida que Gucci avanza en su camino hacia la sostenibilidad, se enfrenta a complejidades y desafíos en su búsqueda de la responsabilidad ambiental.

A medida que la comprensión y las mejores prácticas continúan evolucionando, es fundamental que las empresas sean transparentes, adaptables y estén dispuestas.

Reconocen a Grupo Bimbo como la empresa más atractiva para trabajar en México

0

Grupo Bimbo, la empresa de panificación más grande del mundo, es la empresa más atractiva para trabajar en México, según Merco Talento México 2023.

El reconocimiento es resultado de las buenas prácticas llevadas a cabo por la compañía en materia de atracción y retención de talento, además del alto índice de satisfacción laboral mostrado por sus colaboradores, gracias a iniciativas de gestión de talento, paquetes de compensación atractivos y una cultura sólida en materia de diversidad e inclusión.

Por primera vez se realiza Merco (Monitor Empresarial de Reputación Corporativa) Talento México, una evaluación global del atractivo de las empresas para atraer y retener talento considerando la opinión de los diferentes públicos y analizándolo comparativamente con todas las grandes marcas.

La metodología aplicada en esta evaluación incluye tres valores: Calidad Laboral, Marca Empleadora y Reputación Interna; de los cuales se desprenden 15 variables que son calificadas a través de encuestas a diferentes públicos, así como evaluaciones y revisión de diferentes fuentes de información. Entre los grupos de interés encuestados se incluyen sindicatos, responsables de Recursos Humanos, población en general, colaboradores de las empresas, académicos, periodistas, entre otros.

Grupo Bimbo, la empresa más atractiva para trabajar

Las variables evaluadas incluyen aspectos como desarrollo profesional, motivación, reconocimiento, relación con los mandos inmediatos, conciliación de la vida personal y laboral, admiración de sus valores, gestión y resultados, atracción de talento, reconocimiento como buen empleador, valores éticos y profesionales, equidad de oportunidades entre hombres y mujeres y orgullo de formar parte de la empresa, entre otros.

Uno de los pilares de la estrategia de sustentabilidad de Grupo Bimbo es “Para la vida” tiene como una de sus prioridades “Cuidar de nuestra gente”, a través de la cual Grupo Bimbo se enfoca en la creación de lugares de trabajo que favorezcan una cultura de desarrollo personal y profesional para todos sus colaboradores, asegurando que toda persona que trabaje en la empresa se sienta valorada, respetada, y encuentre oportunidades de construir su potencial y disfrutar su trabajo.

Al respecto el Dr. Armando Cantú Brito, director de Personas de Grupo Bimbo para México comentó “Este reconocimiento representa un orgullo y también un compromiso muy grande para todos los que colaboramos en Grupo Bimbo, nos impulsa a seguir trabajando cada día para asegurarnos de que la persona esté siempre al centro de todo lo que hacemos y que en consecuencia todos los que formamos parte de esta gran familia nos sintamos valorados, incluidos y podamos desarrollar nuestras actividades en un entorno seguro, saludable, diverso, equitativo e inclusivo, sin importar el lugar donde trabajamos o el puesto que ocupemos.”

Cabe destacar que Grupo Bimbo lideró el listado del Sector de Alimentos y Empresas con Más de 6,000 Colaboradores.

Más información: https://www.merco.info/mx/ranking-merco-talento?edicion=2023

Unidos por el bienestar animal: ONG lidera movimiento masivo para impulsar compromisos corporativos

El domingo 18 de junio, la organización sin fines de lucro Mercy For Animals realizó una acción abierta al público en las instalaciones del Museo Memoria y Tolerancia —ubicado en la Ciudad de México—, cuyo objetivo fue concientizar a la población respecto al sufrimiento que experimentan las gallinas atrapadas en la industria del huevo y el bienestar animal.

Dentro de un contenedor industrial, el público pudo conocer las prácticas crueles e insalubres a las que son sometidas las gallinas explotadas para la producción de huevos destinados al consumo humano, como el hacinamiento en jaulas que no les permiten extender las alas o realizar comportamientos propios de su especie. Esta experiencia inmersiva empleó diversos recursos multisensoriales que replicaron las condiciones que padecen dichas aves en las granjas industriales.

Alrededor de 300 personas acudieron al evento y expresaron su motivación para seguir compartiendo esta realidad a fin de crear conciencia alrededor de lo que realmente ocurre dentro de esta industria. Para complementar su experiencia, las personas participantes tuvieron acceso a un recorrido audiovisual en el que obtuvieron información relevante sobre las carencias de bienestar animal que se observan en diversas granjas industriales en el país.

La ONG invitó al público a firmar una petición dirigida al gobierno y al sector empresarial para que se comprometan a establecer mejores estándares y políticas de bienestar animal en sus operaciones. La petición se encuentra en este enlace.

Mercy For Animals insta a la audiencia a apoyar dicha petición y a adoptar una alimentación a base de
plantas que sea compasiva con los animales, con el planeta y con todos los seres que lo habitamos.

Ranking de las empresas con mayor capacidad para atraer y retener talento en México en 2023

Este martes, ha tenido lugar en un evento presencial en Ciudad de México la presentación de los resultados de la 1ª edición de Merco Talento México, que dan a conocer cuáles han sido las empresas con mayor capacidad para atraer y retener talento durante el último año.

Estos resultados son fruto de un exhaustivo proceso de encuestación a distintos colectivos que valoran la capacidad de las empresas para atraer y retener el talento. En esta ocasión, el monitor ha contado para su elaboración con la opinión de 14.494 trabajadores, 613 universitarios, 601 alumnos de escuelas de negocio, 3.000 ciudadanos, 92 responsables de recursos humanos, 72 de sindicatos, 71 expertos y headhunters, y 78 catedráticos. Adicionalmente, se ha llevado a cabo un análisis de las políticas de gestión de talento procedente de 62 empresas y un análisis de la marca empleadora a través de la conversación generada en el ámbito digital de dichas empresas (Merco Digital). En total: 19.083 encuestas, 6 perspectivas y 10 fuentes de información.

Por primera vez se realiza Merco Talento México, una evaluación global del atractivo de las empresas para atraer y retener talento considerando la opinión de los diferentes públicos y analizándolo comparativamente con todas las grandes marcas. Actualmente, Grupo Bimbo es la empresa con mayor capacidad para fidelizar el talento de sus colaboradores, seguida de BBVA (2ª) y Grupo Modelo (3ª). Completan el top ten: Mercado Libre (4ª), Pfizer (5ª), Amazon (6ª), L’Oréal (7ª), Volkswagen (8ª), Nestlé (9ª) y Heineken México (10ª).

Además del ranking general de las 200 empresas con capacidad de atraer y retener el talento en México, se han elaborado los siguientes rankings:

Ranking por sectores

Las mejores empresas para trabajar en 26 sectores:

Por sectores, hay que destacar las primeras posiciones de las siguientes empresas: Grupo Bimbo (Alimentación) GNP (Aseguradoras), Volkswagen (Automotriz), Liverpool (Autoservicio y Departamentales), Grupo Modelo (Bebidas), L’Oréal (Belleza y Cuidado Personal), Mercado Libre (Comercio Electrónico), FEMSA (Conglomerados), Deloitte (Consultoría, Auditoría y Asesoría), Unilever (Consumo Masivo), Adidas (Distribución Moda y Accesorios), Tecnológico de Monterrey (Educación y Formación), Samsung (Electrodomésticos y Equipamiento), Pemex (Energía, Gas y Agua), Pfizer (Farmacéutico/Salud), BBVA (Financiero), Grupo Posadas (Hoteles y Restaurantes), 3M (Industrial), Holcim (Materiales de Construcción), Televisa (Medios de Comunicación), Cinépolis (Ocio y Entretenimiento), Jüsto (Reparto a Domicilio), DHL (Servicio Paquetería y Logística), Google (Tecnología de la Información), AT&T (Telecomunicaciones) y Aeroméxico (Transporte de Viajeros).

Ranking por número de empleados

  • 1-1.000 empleados
  • 1.001-3.000 empleados
  • 3.001 a 6.000 empleados
  • Más de 6.000 empleados

Según el número de empleados, en empresas de hasta 1.000 empleados, Google ocupa el primer lugar como empresa con mayor capacidad para atraer y retener talento; mientras Pfizer hace lo propio en las de entre 1.001 a 3.000 empleados; Mercado Libre, en las de entre 3.001 y 6.000 trabajadores; y Grupo Bimbo, en las de más de 6.000.

Top 5 de las empresas con talento para cada público

Según los públicos que evalúan las empresas con talento, Grupo Bimbo es la mejor valorada por Universitarios y Alumni de Escuelas de Negocio; mientras que Google lo es para los Trabajadores, BBVA para Trabajadores Propios, Mercado Libre para Población General, Amazon para Responsables de Recursos Humanos, Heineken México para Expertos y Headhunters, Bachoco para Sindicatos, Grupo Xcaret para Catedráticos y Volkswagen para el Benchmarking de Gestión de Personas.

Principales hallazgos

Poniendo el foco en la evolución de la satisfacción global para el conjunto de trabajadores, la valoración es de un 8,72 sobre 10. Y desgranándolo, obtenemos un
8,39 en calidad laboral, 8,78 en marca empleadora y 8,91 en reputación interna.

Este año se ha introducido en Merco Talento como novedad el concepto de felicidad.
¿Cómo de felices están los trabajadores? Preguntando a los empleados, en una escala de 0 a 10 (siendo 10 la mejor valoración y 0 la más baja), por cómo se sienten
con el trabajo que realizan, obtenemos una media de 8,96; por si tienen un buen
ambiente de trabajo(8,77); por el reconocimiento de su trabajo (8,26) y por el
crecimiento profesional (8,14). De forma global, los colaboradores se sienten notablemente felices en sus puestos de trabajo (8,63).

Por tramos de edad, los trabajadores mayores de 50 son los más felices de manera global, con un 9,20 sobre 10, mientras que en la franja de 41 – 50 obtenemos un 8,85, en la de 31-40 un 8,64 y en la de menores de 30 un 8,53.

Si ponemos el foco en el cargo, los empleados/operarios son los más infelices en sus puestos de trabajo, con un 8,48, seguidos de los profesionales cualificados/técnicos especialistas (8,62) y los mandos intermediarios (8,65). En el lado contrario, como los más felices, se sitúan directores y responsables de área funcional (gerentes, responsables…) (9,02).

Y si analizamos por género, la situación es similar, siendo un poco más felices las mujeres (8,64) que por los hombres (8,62).

El grado de recomendación para trabajar en su empresa (ENPS) a un amigo o familiar se coloca en un 57,1%. Son los mayores de 50 años los que más recomiendan (75,4%), seguidos de los de 41 a 50 (65,3%). Y los que menos recomendarían son los menores de 30 años, con un 54,6%, y los de 31 a 40, con un 58,1%.

En este caso, por género son los hombres (62,2) los que más recomiendan trabajar en su empresa en comparación con las mujeres (60,08).

Según el papel que ocupan dentro de la empresa son los directores o responsables del área funcional lo que más recomiendan su empresa (68,6), seguido por los profesionales cualificados y técnicos especialistas (59,0), el mando intermediario (58,2) y los empleados/operarios (53,4).

¿Y cómo valoran los trabajadores la responsabilidad corporativa dentro de sus empresas? Con un 9,31 a nivel fiscal (usando una escala de 0 a 10), 9,10 con sus clientes, 9,07 con la sociedad, 9,03 en su gobierno corporativo, 8,99 con el medioambiente y 8,65 con sus empleados. Si nos vamos a términos de inclusión e igualdad el compromiso/apuesta dentro de su empresa por el talento femenino es de un 8,90, talento senior 7,43 y talento con personas con discapacidad 7,09.

Sobre el resultado del saldo entre fortalezas y debilidades de las empresas más atractivas para trabajar, encontramos que las variables mejor valoradas son el sector atractivo (5,27), el salario (4,70) y el orgullo de pertenencia (3,97). En el lado contrario, en cuanto a las principales debilidades, se sitúan a la cabeza la conciliación (-6,02), la relación con los mandos inmediatos (-4,83), el liderazgo de la alta dirección (- 2,55) y la igualdad entre hombres y mujeres (-2,52).

Nuevo León se une a la Alianza Global por los Cuidados bajo el liderazgo de Martha Herrera

En un paso significativo hacia la promoción de los cuidados y la equidad de género, el estado de Nuevo León se ha unido a la Alianza Global por los Cuidados, una iniciativa liderada por el Instituto Nacional de las Mujeres (Inmujeres) y ONU Mujeres México. Esta adhesión es el resultado del esfuerzo conjunto de Mariana Rodríguez, titular de Amar a Nuevo León, y el liderazgo de Martha Herrera, Secretaria de Igualdad e Inclusión, quienes han trabajado incansablemente para garantizar el derecho humano al cuidado en la región. 

Con la firma de este Acuerdo, ahora será posible reconocer, promover y garantizar el derecho al cuidado en todo el estado. Puesto que esta medida permitirá la instalación de la Comisión del Sistema Estatal de Cuidados, que tiene como meta impactar a millones de personas a lo largo de todo Nuevo León.

Liderazgo de Martha Herrera por la gente

Martha Herrera: Liderazgo clave en la promoción de los cuidados

La Alianza Global por los Cuidados es una iniciativa que busca promover la importancia de los cuidados y garantizar una mayor inversión y reconocimiento a esta tarea. Por lo que se centra en abordar las desigualdades de género y trabajar hacia un sistema de cuidados más justo y equitativo. Y, gracias al liderazgo de Martha Herrera en la Secretaría de Igualdad e Inclusión se podrá ampliar la cobertura y la calidad de los servicios de cuidado.

En el marco del Foro “Cuidamos Nuevo León: Construyendo un Sistema Estatal de Cuidados”, la Secretaria de Igualdad e Inclusión resaltó la importancia de este sistema y la necesidad de trabajar en conjunto entre los tres niveles de gobierno, la iniciativa privada y la sociedad civil para abordar los desafíos relacionados con el cuidado en en el estado.

Liderazgo de Martha Herrera por el cuidado

Por lo tanto, esto se trata de un esfuerzo para mejorar la calidad de vida de las personas, sobre todo las infancias, que necesitan cuidados, así como para reconocer el valor fundamental del trabajo de cuidado en nuestras sociedades, ya que el 73% de quienes se encargan de estas tareas son mujeres y jefas de familia. Lo cual evidencia la carga desproporcionada que ellas enfrentan.

El impacto de la afiliación de Nuevo León

Con el establecimiento del Sistema Estatal de Cuidados busca impactar a 3.5 millones de personas diariamente, mediante acciones de acompañamiento, capacitación en condiciones dignas y remuneración. Puesto que este sistema tiene como objetivo reconocer, visibilizar y valorar el trabajo del cuidado como un sostén de la comunidad y del tejido económico y productivo.

Liderazgo de Martha Herrera en Nuevo León

“Como gobierno, este proyecto es histórico, porque sigue la senda de lo que hemos planteado desde el inicio, seguir ampliando derechos e invertir en los cuidados como el camino para generar las oportunidades mediante el reconocimiento del derecho del cuidado como pilar del desarrollo”.

Martha Herrera, Secretaria de Igualdad e Inclusión de Nuevo León.

La afiliación del estado de Nuevo León a la Alianza Global por los Cuidados representa, entonces, un paso trascendental en la promoción de la igualdad de género y el reconocimiento de la importancia de los cuidados en la sociedad. Y, para lograr esto el compromiso y el liderazgo de Martha Herrera, Secretaria de Igualdad, ha sido fundamental, así como la participación activa de Mariana Rodríguez. Ahora, Nuevo León se encuentra en una posición privilegiada para impulsar políticas y acciones concretas que mejoren la calidad de vida de la población.

Imágenes cortesía de la Secretaría de Igualdad e Inclusión Nuevo León.

Apoyo a personas LGBT+: Shake Shack dona el 50% de las ganancias de su malteada

Es importante reconocer que la comunidad LGBT+ ha enfrentado históricamente numerosos desafíos y formas de discriminación, desde exclusión, violencia hasta falta de oportunidades debido a su orientación sexual o identidad de género. Por lo que es necesario contribuir para erradicar estas problemáticas, brindar apoyo a personas LGBT+ y crear espacios seguros y acogedores en todos los ámbitos de la vida diaria.

En este contexto, cada vez son más las empresas que asumen un rol activo en la promoción de la inclusión y el apoyo a la comunidad LGBT+, ya que tienen una influencia significativa en la sociedad y pueden desempeñar un papel clave en la construcción de un entorno más equitativo y respetuoso para todas las personas.

Al utilizar su influencia y recursos para abogar por la igualdad y los derechos de las personas LGBT+, estas empresas se convierten en agentes de transformación y ayudan a derribar barreras sociales. Asimismo, sus acciones envían un mensaje poderoso a otras empresas y a la sociedad en general, promoviendo la conciencia y la sensibilización sobre los desafíos que enfrenta la comunidad LGBT+.

Tal es el caso de Shake Shack, que durante todo el mes de junio mantiene activa una campaña para recaudar fondos en beneficio de un refugio para personas que han sufrido violencia debido a que pertenecen a la comunidad. ¡Vamos a conocer los detalles!

Una malteada en apoyo a personas LGBT+

Por tercera ocasión, Shake Shack, una cadena de restaurantes “Fine Casual”  dedicada a la venta de hamburguesas y malteadas, con sede en la ciudad de Nueva York, pero que ya cuenta con presencia en nuestro país, y hoy forma parte de Grupo Restaurantero Gigante (GRG), ha decidido mostrar su apoyo a personas LGBT+ mediante una iniciativa única y deliciosa.

En honor al mes del orgullo LGBT+, la empresa lanzado la campaña Sprinkled With Pride con una malteada de temporada que no solo deleita el paladar, sino que también tiene un impacto significativo en la vida de aquellos que han sufrido discriminación y otros tipos de violencia. Esta malteada especial, Vanilla Cookies & Cream Shake, es ahora el emblema de la campaña solidaria de Shake Shack.

Con cada compra de esta deliciosa bebida, el 50% de las ganancias se destinarán a Casa Frida, un refugio que brinda protección, acompañamiento integral y servicios especializados a la comunidad LGBTQ+. Por lo que, al elegir disfrutar de esta malteada de temporada en Shake Shack, no solo estás satisfaciendo tus papilas gustativas, sino que también estás contribuyendo a una causa noble y significativa.

La malteada de temporada de Shake Shack es más que un simple producto, es un símbolo de inclusión y apoyo. Puesto que esta iniciativa no solo busca generar conciencia sobre los desafíos que enfrenta la comunidad LGBT+, sino que también invita a la sociedad a unirse y mostrar solidaridad en un momento en el que la aceptación y el respeto son fundamentales.

“Todas las personas somos iguales, por lo tanto, es fundamental promover el respeto y la seguridad, así como brindarnos apoyo mutuo”.

Carlos, residente de Casa Frida.
Apoyo a personas LGBT+ en Shake Shack

Estas son las razones por las que Shake Shack apoya a Casa Frida

Shake Shack ha decidido apoyar a Casa Frida y su invaluable labor por varias razones. En primer lugar, la empresa reconoce la importancia de brindar protección y apoyo a personas LGBT+ que han sido víctimas de violencia, crímenes de odio y que han sido expulsados de sus hogares.

“Es importante que nuestros padres nos apoyen sin importar cómo seamos, ya que somos sus hijos y merecemos ser libres para expresarnos. Aquellas personas que quizás no entiendan o encuentren nuestras diferencias extrañas, deberían tener un poco de conciencia y comprender que el amor es amor”.

Fernanda, residente de Casa Frida.

Además, Shake Shack valora el trabajo integral que realiza Casa Frida. No se trata solo de ofrecer un techo y seguridad física, sino también de proporcionar servicios psicosociales especializados que abordan las necesidades emocionales y mentales de las personas. Casa Frida se preocupa por el bienestar holístico de sus residentes, brindando apoyo emocional y asesoramiento para ayudarles a reconstruir su confianza y empoderarse.

Asimismo, Casa Frida tiene un compromiso con la empleabilidad de las personas LGBT+. por lo que busca colaborar con empresas para generar oportunidades laborales para sus residentes y para toda la comunidad LGBT+. Por ello, continuamente contribuyen a crear entornos de trabajo seguros e inclusivos, donde todas las personas sean valoradas y respetadas por su identidad, a través de pláticas y talleres de sensibilización.

Apoyo a personas LGBT+ en México

El respeto y la inclusión son deberes social

En Shake Shack, creen firmemente que el apoyo a personas LGBT+ es más que una opción, es un deber social. Puesto que todas las personas merecen un trato con igualdad, respeto y dignidad, sin importar su orientación sexual o identidad de género. Es por eso que se enorgullecen de brindar apoyo real  gracias a su malteada de temporada.

La empresa entiende que no basta con palabras, ya que se necesitan acciones concretas. Por eso, destinarán el 50% de las ganancias de la malteada Vanilla Cookies & Cream Shake a Casa Frida, asegurando que los fondos sean utilizados para brindar protección, acompañamiento y servicios especializados.

Así,  la colaboración entre Shake Shack y Casa Frida en apoyo a la comunidad LGBT+ es un ejemplo inspirador de cómo una empresa puede utilizar su plataforma y recursos para generar un impacto positivo en la sociedad. Al unirnos a esta causa, podemos contribuir a la construcción de un mundo más justo y compasivo, donde todas las personas reciban valor y respeto por igual.

“No solo durante un mes, hay que estar presentes todos los días para la ayuda las personas LGBT+”.

José Antonio Saavedra Carrillo, Staff multifuncional de Shake Shack del Valle.

No olvides visitar Shake Shack durante todo el mes de junio para unirte a esta iniciativa, probar la deliciosa malteada y marcar la diferencia en la vida de aquellas personas que necesitan nuestro apoyo. De esta manera, podemos construir un futuro más inclusivo y solidario.

Grupo LATAM y ACNUR apoyan a más de 3 mil personas en su primer año de alianza

Más de 60 toneladas de ayuda humanitaria fueron transportadas gratuitamente por el grupo LATAM en América Latina, a través de su programa Avión Solidario, beneficiando a más de 3.000 personas refugiadas asistidas por ACNUR, la Agencia de la ONU para los Refugiados. Dicho hito se enmarca dentro del primer aniversario de la alianza entre ambas partes.

Las filiales de carga del grupo LATAM movilizaron la ayuda humanitaria en tres países de la región: Panamá, Brasil, Chile. En el caso de Panamá, a comienzos de junio, LATAM Cargo Colombia realizó un traslado histórico: 600 tiendas de campaña (40 toneladas) desde Colombia hacia Panamá, que servirán de hogar temporal para miles de personas refugiadas en América.

En Brasil, se apoyó con el transporte de 48 unidades de refugio temporal para cerca de 190 personas, además de trasladar más de siete toneladas de artículos de higiene, pañales y ropa para las personas refugiadas que viven en el país. Y en Chile, se movilizaron 2 toneladas de lonas plásticas impermeables usadas para refugios de emergencia.

“En poco más de un año de alianza con ACNUR, hemos apoyado de forma intensiva el transporte gratuito de ayuda humanitaria y el traslado de gran envergadura desde Colombia a Panamá es prueba de ello. El programa de Avión Solidario nos permite ponernos a disposición de la sociedad y trabajar en conjunto para acercarnos cada día más a las comunidades donde operamos. Esperamos continuar potenciando nuestro interés de ser un activo social, ambiental y económico para la región”, señaló Johanna Cabrera, Gerente de Sostenibilidad LATAM. 

“La alianza con LATAM ha sido clave para brindar asistencia humanitaria y servicios a las personas refugiadas. En este Día Mundial del Refugiado, dedicado a la esperanza y la inclusión, invitamos a otras empresas a unirse a este proceso con el fin de promover una vida segura, digna y estable para la población desplazada en sus comunidades de acogida”.

José Samaniego, Director Regional de ACNUR para las Américas.

Según datos recientes de las Naciones Unidas, hay más de 100 millones de personas desplazadas en el mundo, que se han visto obligadas a huir de sus hogares, siendo un 41% niños y niñas.

10 acciones a eliminar para ser empresa incluyente

El respeto a la diversidad y orientación sexual de los trabajadores son valores fundamentales para crear organizaciones exitosas. Según datos de la Fundación de la Campaña de Derechos Humanos, en México ha habido un aumento anual del 77% al número de empresas que empiezan a tocar temas sobre inclusión y la comunidad LGBTIQ+ en los equipos de trabajo. 

Los equipos de Recursos Humanos son parte fundamental para incluir esta conversación en la agenda de la empresa. Día a día trabajan para garantizar que se mantengan espacios seguros, fomentando una cultura inclusiva en la que se eliminen prácticas que podrían limitar la celebración de la diversidad e inclusión dentro del ambiente laboral. 

En México, la población LGBTIQ+ asciende a cinco millones de personas, lo que significa que el 5.1% de la población de 15 años o más, se identifica dentro de este grupo según los últimos datos de la Encuesta Nacional sobre Diversidad Sexual y de Género del INEGI

Al mismo tiempo de que las compañías realicen actividades puntuales en pro de la inclusión de la comunidad en los espacios de trabajo, también es importante recalcar algunas recomendaciones claves a tomar en cuenta para evitar continuar con discriminación o sesgos sobre el tema.

10 acciones a eliminar para ser empresa incluyente

1. Hacer suposiciones

Es fundamental no suponer acerca de la orientación sexual o identidad de género de las personas. Cada individuo tiene el derecho de autodefinirse y expresarse como desee.

2. Usar lenguajes ofensivos o poco empáticos

Es vital que se eliminen este tipo de lenguajes despectivos hacia la comunidad LGBTIQ+ para fomentar un ambiente respetuoso en el que todas las personas se sientan valoradas. Este punto cobra especial relevancia cuando en el espacio de trabajo conviven distintas generaciones.

3. Hacer distinciones

Todos merecen igualdad de derechos y oportunidades, sin importar su apariencia, sexo o identidad. Erradicando este tipo de actitudes se generará un cambio positivo en los equipos de trabajo. 

4. Exponer la identidad de alguien sin su consentimiento

Por cuestiones de privacidad, confidencialidad y respeto, cada persona debe tener la posibilidad de decidir si quiere profundizar o no en temas relacionados con su orientación sexual o identidad y expresión de género.

acciones a eliminar para ser empresa incluyente

5. Hacer chistes o burlas sobre la comunidad LGBTIQ+

En general, debemos evitar hacer comentarios burlones, hirientes o denigrantes hacia cualquier persona. El humor debe ser inclusivo y no perpetuar estereotipos dañinos.

6. Ignorar las quejas o preocupaciones

Es primordial escuchar y tomar en serio las inquietudes que pueda tener la comunidad. Debemos ser empáticos y brindar apoyo cuando sea necesario.

7. Marginar o excluir a la comunidad

Si bien es normal que se creen afinidades afectivas y amistades con algunos compañeros, es importante ocuparnos de evitar que las personas LGBTIQ+ se rezaguen solo por el hecho de serlo.

8. Suponer que todos se adhieren a la heteronormatividad

No debemos asumir que todas las personas son heterosexuales. Cada individuo tiene su propia identidad y expresión de género, y es importante respetar y reconocer esa diversidad.

9. Apropiarse de las vivencias de la comunidad

Solo las personas de la comunidad LGBTIQ+ conocen su lucha. Podemos ser aliados, pero no apropiarnos de lo que han vivido. Escuchar y aprender de ellos, en lugar de intentar hablar en su nombre será mucho más respetuoso y enriquecedor. 

10. Dar visibilidad a la comunidad LGBTIQ+ solo un mes al año, en vez de hacerlo todo el tiempo

Para crear una inclusión real, la celebración de la diversidad deberá ser reconocida e impulsada de manera permanente; de lo contrario, podríamos incurrir en un rainbow washing, término que se acuña a la estrategia de marketing que usa engañosamente los simbolismos referentes de la comunidad LGBTIQ+, para mostrar un aparente apoyo al colectivo durante el mes del orgullo, pero que finalmente nunca se convierte en un apoyo real.

La promoción de una cultura inclusiva requiere un compromiso constante por parte de los líderes y los equipos de People para reconocer y corregir los errores del pasado, y estar dispuestos a aprender y crecer juntos. Impulsar acciones a eliminar para ser empresa incluyente también permite la toma de decisiones más informadas para una mayor capacidad para enfrentar los desafíos del mercado global.

5 tips sustentables para invertir en criptomonedas 

0

Las criptomonedas han revolucionado el mundo financiero en la última década, ofreciendo transacciones descentralizadas y sin fronteras con mayor velocidad y seguridad. Sin embargo, el impacto ambiental de las criptomonedas, especialmente Bitcoin, ha generado preocupación por la sostenibilidad.

Los inversores conscientes del medio ambiente buscan opciones de inversión sostenible en criptomonedas, seleccionando proyectos y monedas digitales que reduzcan su huella de carbono y promuevan prácticas sostenibles. A continuación, presentamos algunos consejos para invertir de manera sustentable en criptomonedas, según Blue and Green Tomorrow.

5 tips sustentables para invertir en criptomonedas 

1. El impacto ambiental de Bitcoin

Bitcoin, la criptomoneda más conocida, ha recibido mucha atención debido a su impacto ambiental negativo. El proceso de extracción de Bitcoin requiere una gran potencia computacional, lo que conlleva un consumo masivo de energía. Además, las leyes y regulaciones cambiantes relacionadas con las criptomonedas han complicado la comprensión de sus implicaciones ambientales.

La buena noticia es que hay otras criptomonedas que son más sostenibles que Bitcoin. Como señalamos en el pasado, el colapso de Bitcoin en realidad podría ser algo bueno para el medio ambiente, ya que otras monedas ganarán más popularidad.

2. Comprender la minería de Bitcoin

Para aquellos que no están familiarizados, la minería de Bitcoin se refiere al proceso de validar y agregar transacciones a la cadena de bloques. Implica resolver problemas matemáticos complejos utilizando potentes computadoras. Sin embargo, este proceso consume una cantidad significativa de electricidad, principalmente debido a las granjas de computadoras que requieren mucha energía para minar Bitcoin. La naturaleza intensiva en energía de la minería de Bitcoin ha generado preocupaciones sobre su sostenibilidad.

3. Las características de las monedas sostenibles

Las criptomonedas sostenibles se distinguen por incorporar impactos ambientales positivos en sus principios fundamentales. Estas monedas se alinean con fuentes sostenibles, promoviendo iniciativas ecológicas. Por ejemplo, SolarCoin genera una moneda por cada megavatio hora de energía solar producida, lo que incentiva el uso de fuentes de energía renovables.

tips sustentables para invertir en criptomonedas

4. Métodos alternativos de minería

En contraste con las granjas mineras que consumen mucha energía, varias monedas sostenibles han adoptado métodos alternativos de minería. Un ejemplo de ello es Chia, que utiliza la capacidad de almacenamiento de las computadoras portátiles y de escritorio, lo que la hace más accesible para los usuarios individuales. Este enfoque reduce la dependencia de las grandes operaciones mineras y disminuye el consumo de energía.

5. Monedas sostenibles no basadas en la minería

Algunas criptomonedas han adoptado un enfoque completamente diferente para minimizar su impacto ambiental. Iota, por ejemplo, elimina por completo la minería tradicional y utiliza dispositivos alternativos llamados “nodos”. Estos dispositivos son más pequeños, más eficientes energéticamente y no requieren cálculos intensivos en recursos, lo que resulta en una huella de carbono reducida.

Invertir en criptomonedas sostenibles ofrece la oportunidad de alinear tus objetivos financieros con tus valores ambientales. Al considerar la criptografía sostenible, puedes contribuir activamente a un futuro más sostenible y, al mismo tiempo, beneficiarte potencialmente del crecimiento de esta clase de activos emergentes.

Para comenzar, estos tips sustentables para invertir en criptomonedas pueden ser un apoyo, pero se requiere investigar e identificar monedas ecológicas. Sitios web como LeafScore brindan información valiosa sobre las criptomonedas sostenibles y su impacto ambiental. Además, es recomendable consultar con asesores financieros experimentados que se especialicen en criptomonedas y activos digitales para asegurarte de que tus inversiones se alineen con tus objetivos y para comprender exactamente en qué te estás adentrando.

Urgen líderes en sostenibilidad: Estudio

La fuerza laboral mundial está mal equipada para avanzar en la transición hacia una economía sostenible y baja en carbono, a pesar de la creciente demanda global de profesionales con conocimientos ecológicos, según revela una nueva investigación de LinkedIn.

El Informe Global de Habilidades Ecológicas 2022 de la plataforma de networking señala que urgen líderes en sustentabilidad. A pesar de que las ofertas de empleo relacionadas con el medio ambiente han aumentado un 15,2% en comparación con el año anterior, la demanda de talento supera con creces la oferta, lo que subraya la urgencia de contar con líderes en sostenibilidad.

Crece demanda de empleos verdes

A nivel mundial, las ofertas de empleo relacionadas con la sostenibilidad han experimentado un crecimiento casi el doble de rápido que la proporción de profesionales con conocimientos en esta área entre 2022 y 2023, según revela un informe de LinkedIn. Entre los años 2018 y 2022, los puestos de “analista de sostenibilidad”, “especialista en sostenibilidad” y “gerente de sostenibilidad” se encuentran entre los 10 roles que han experimentado un crecimiento más acelerado en esta plataforma.

Los resultados de la investigación también revelan que sectores como la construcción, los servicios públicos, el petróleo y el gas, y la minería se encuentran entre las principales industrias de Europa en cuanto a empleos verdes. LinkedIn también ha observado un aumento en el número de profesionales de tecnología y finanzas que adquieren habilidades en sostenibilidad.

Sin embargo, se ha descubierto que solo uno de cada ocho trabajadores en el Reino Unido cuenta con habilidades como la planificación de acciones climáticas, la sostenibilidad corporativa y la contratación sostenible, en comparación con uno de cada siete en Francia y uno de cada seis en Alemania. Esta escasez de habilidades verdes se ve aún más acentuada por el hecho de que ahora un tercio de los trabajos anunciados en el Reino Unido requieren algún tipo de habilidad en sostenibilidad.

Urgen líderes en sostenibilidad

La necesidad de contar con líderes en sostenibilidad es una preocupación compartida por varios expertos, quienes han advertido sobre la competencia por talento en este campo. Parece ser una realidad generalizada que afecta a diversas industrias verdes.

Dada la escasez de talento, diversos sectores y actores han solicitado una colaboración más estrecha e intersectorial, así como una coordinación para abordar los desafíos de sostenibilidad que obstaculizan una transición rápida hacia fuentes de energía más limpias. Además, se requieren programas de capacitación más detallados tanto internos como externos, respaldados por un mayor apoyo gubernamental.

El informe de LinkedIn también hace un llamado a una acción específica por parte de legisladores y empresas para intensificar los esfuerzos y ayudar a más trabajadores a asumir roles relacionados con la sostenibilidad. Sue Duke, jefa de políticas públicas globales de LinkedIn, ha pedido una “transformación” del mercado laboral a nivel mundial.

“[…] Necesitamos hacerlo lo más fácil posible para las personas pasar a trabajos verdes, y eso requerirá una acción combinada de los legisladores, las empresas y las organizaciones educativas”.

Sue Duke, jefa de políticas públicas globales de LinkedIn.

De acuerdo con Duke, urge la presencia de líderes en sostenibilidad. Por lo tanto, no es suficiente crear roles en estas áreas y esperar a que se ocupen; se requieren programas de capacitación específicos y personalizados en los espacios de trabajo para construir la fuerza laboral necesaria para enfrentar la amenaza climática.

Empresas deben ir más allá de la experiencia

Richard Eardley, director de proyectos estratégicos de la firma de reclutamiento Hays, sugirió que para alcanzar los objetivos de cero emisiones netas, las organizaciones deben mirar más allá de la experiencia existente y, en cambio, centrarse en si los candidatos tienen la capacidad de adquirir habilidades ecológicas.

Con la sustentabilidad teniendo un impacto cada vez mayor en la mayoría de los puestos de trabajo, las empresas también deben buscar mejorar las habilidades de su fuerza laboral actual para desarrollar el conocimiento y comprensión de la sostenibilidad en sus colaboradores, señala Eardley.

“Los empleadores deben capacitar a sus empleados en temas y habilidades de sustentabilidad, al mismo tiempo que contratan candidatos que tengan la capacidad de aprender y evolucionar, para garantizar que su organización cuente con los recursos y capacidades adecuados en el futuro”.

Richard Eardley, director de proyectos estratégicos de la firma de reclutamiento Hays.

La sustentabilidad es una necesidad existencial. Si las empresas quieren mantenerse en el tiempo, necesitarán contar con una fuente sólida de talento. Sin embargo, la urgencia de líderes en sostenibilidad es un llamado a los gobiernos y empresas para implementar colaboraciones que apoyen la capacitación de habilidades en sostenibilidad.

Inclusión LGBTIQ+ en las startups mexicanas: Jüsto, el equipo de mexicanos que nació siendo diverso

En promedio, 7 de cada 10 denuncias que recibe el Consejo para Prevenir y Eliminar la Discriminación de la Ciudad de México (COPRED) son por actos cometidos en el ámbito laboral privado. Además, la población capitalina señala que es en el trabajo donde han vivido con mayor frecuencia algun acto de discriminación.

Contar con espacios seguros en el ambiente laboral es fundamental, ya que de acuerdo con datos de la La Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE), l@s mexican@s pasan aproximadamente 1,137 horas en el trabajo, es decir, cerca del 24% de las horas totales del año. Jüsto, el supermercado 100% digital fundado en 2019, es una compañía donde la diversidad de género siempre ha estado presente, sobre todo en equipos de liderazgo. Diego Halffter, Chief Data Officer y Juan Pablo Saldaña, Vicepresidente de Nuevos Negocios, son justicieros fundadores de Jüsto, pertenecientes a la comunidad LGBTIQ+ e impulsores del Comité de Diversidad e Inclusión, iniciativa de la startup mexicana que nació siendo diversa.

“Como miembro de la comunidad LGBTIQ+ sé que es vital dar visibilidad a los temas de diversidad en el entorno laboral, sobre todo para brindar las herramientas necesarias para establecer un espacio seguro y de confianza. Por ello, en 2022 creamos el Comité de Diversidad e Inclusión que nació de justicier@s para justicier@s, donde de manera activa escuchamos a nuestr@s colaborador@s para construirn@s a nosotr@s mism@s”, señaló Diego Halffter. 

El Comité de Diversidad e Inclusión está compuesto por tres verticales: Género, Racial y Sexual, mismas que de manera horizontal se nutren de Educación y Comunicación. Además, existe una segunda iniciativa dentro de la startup: Desarrollo de Procesos de Selección Justos en Jüsto, en donde no importa el género, la orientación y/o preferencia sexual u orígenes, quien merezca ser candidat@ a una posición dentro del supermercado 100% digital lo va a lograr como resultado de sus méritos.

“Jüsto está conformado por un equipo que nació diverso y no es un tema de cuotas ni de hacerlo por quedar bien afuera, lo hacemos por convicción y porque la diversidad es una realidad”, destacó Juan Pablo Saldaña.

“Si hacemos una comparativa cuantitativa, significa que el 33% del tiempo de vida de Jüsto ha contado con un comité de diversidad, pues estamos convencidos que entre más representatividad haya dentro del equipo tendremos un mayor impacto positivo con nuestr@s usuari@s”. 

Una de las principales características dentro del ADN de Jüsto es la innovación, pieza clave para lograr revolucionar la industria de los supermercados. La diversidad es la fuerza motriz del desarrollo, pero no solo en el ámbito económico, también aplica para el desarrollo intelectual, emocional y moral. 

“La innovación se puede dar desde diferentes contextos y orígenes, pero creo que en la actualidad las innovaciones que realmente generan impacto son las que tienen los mayores puntos de vista desde su creación”, opinó Juan Pablo Saldaña,  Vicepresidente de Nuevos Negocios de Jüsto. “Mientras que tu equipo esté formado por perfiles diferentes vas a tener una propuesta, producto o servicio mucho más completo, lo cual allá afuera hará que resuene en más personas y que tenga más representación”, concluyó. 

“Aún hay mucho que aprender del concepto “diversidad”, porque cuando hablamos de diversidad hablamos de todos sus aspectos y también están incluidas todas las generaciones con distintas capacidades de pensamiento. Es la diversidad lo que promueve que cada persona saque lo mejor de sí mism@s, por eso creo tan relevante que haya diversidad en Jüsto, porque te permite poder ser tú mismo y dar tu mejor versión”, señaló Diego Halffter. 

Jüsto se pone a disposición de todas las empresas mexicanas y latinoamericanas que buscan implementar procesos de inclusión y diversidad. La startup ofrecerá acompañamiento y asesoría para todas las personas que tengan un interés genuino y compromiso por terminar con los estigmas y tabúes alrededor de la comunidad LGBTIQ+.

Personas refugiadas en México


Rasha Salah, Refugiada de Siria en Mexico, Estudiante de doctorado en Antropología Social en IBERO, Investigadora de la Cátedra Elías Landsmanas, Dymensztejn – Anáhuac en Niños Migrantes no Acompañados 

En marco del Día Mundial del Refugiado y la Refugiada les comparto algunas cuestiones relacionadas en con las personas refugiadas y con el proceso de pedir el refugio en México. No pongo números ni datos, no es nuevo que el número de solicitantes del refugio y protección complementaria ha aumentado en los últimos años, tanto a nivel internacional como en México —esto se ve reflejado en la página de la Comisión Mexicana de Ayuda a Refugiados (COMAR) en números.

De acuerdo a las historias escuchadas en la mayoría de las noticias a nivel mundial y local, los refugiados, hombres y mujeres, son las/os causantes de la “crisis migratoria”. Los representan a todos de la misma manera, como si fueran un grupo homogéneo, A mucha/os se les olvida que cada ser posee su propia historia y trayectoria, desde que se ve obligada/o a salir de su país de origen y está ejerciendo su derecho a pedir refugio en el país, la ley mexicana protege a las personas que lo necesitan.

El proceso de solicitar el refugio es muy largo y lento, puede durar hasta un año: son 12 meses de incertidumbre y sin información clara. Este proceso comienza con una larga fila en las puertas de la COMAR, el extranjero acude a las oficinas y llena un formato, unos días después le dan una respuesta. La respuesta puede ser negativa y en este caso puede pedir ayuda a un abogado. De igual manera, puede hacer lo que hace la mayoría, dejar todo y seguir a probar su suerte en otro lugar. En caso de recibir una respuesta positiva se les entrega la Tarjeta de Visitante por Razones Humanitarias y deben esperar.

Unos meses después, los citan para dos entrevistas: una “fácil” para detectar las necesidades inmediatas de la persona y otra muy larga y dolorosa donde cada persona tiene que demostrar sus heridas físicas y emocionales. Demostrar el dolor y el miedo es una condición para merecer ser protegida/o. Esta entrevista se lleva a cabo con una persona o más en las oficinas del tercer piso de la COMAR, un espacio grande y frío. Te hacen más de 20 preguntas sobre todos los detalles de tu pasado sin tomar en cuenta tu bienestar emocional, ya que no brindan apoyo psicológico durante o después de la entrevista. De hecho, hacen todo lo contrario, se sienten con la obligación de hablar de asuntos personales con gente desconocidas, preguntando, grabando y tomando notas.

“Llegué en abril, hace 8 meses. Fui a COMAR porque quiero quedarme en México y estudiar. Allá 4 personas me hicieron muchas preguntas, tuve que repetir la misma historia varias veces, me sentí muy cansada, Después de eso no me dijeron nada, llevo meses esperando y no me dicen nada”

Experiencia de una adolescente de 16 años de Guatemala

Después de las entrevistas hay que volver a esperar. Son largos meses de espera sin poder hacer nada porque no dan permiso de trabajo ni de estudio, meses para que esas personas que escucharon la historia decidan si la persona merece ser protegida o no. Quienes tienen suerte de ser reconocidas/os como refugiadas/os en México les dan una residencia permanente que les abre la posibilidad de trabajar, vivir en paz y permite acceso a “todos” los derechos humanos.

En la práctica no pasa eso, cuando hablamos del refugio nos referimos a dos procesos: la documentación que resulta en una respuesta positiva y la entrega de la residencia permanente; y la “integración”. Para la integración es necesario juntar fuerzas de estado con las organizaciones de la sociedad civil, así como personas locales porque ni siquiera se sabe qué significa o cómo se integra una persona en una sociedad nueva, ya que no pensamos de forma igual, somos diferentes, cada uno se adapta de forma distinta y depende a varias condiciones.

En general son pocas las organizaciones que trabajan los procesos de integración. Un ejemplo es Programa Casa Refugiados que tiene su programa de integración, en donde empiezan por buscarles un lugar seguro, un trabajo, acceso a los derechos universales como la salud y la educación, entre otras actividades, sin embargo, falta mucho por hacer todavía.

“Llevo un año refugiado aquí, no me han aceptado en ninguna escuela, no me dejan trabajar porque apenas cumplí 16 años, todo el día estoy sentado en el albergue sin hacer nada, estoy muy aburrido y a veces me pongo triste porque el tiempo pasa y sigo sin hacer nada”

—Testimonio de un adolescente de El Salvador

Finalmente quiero aprovechar el Día Mundial del Refugiado para invitar a todas las personas mexicanas y extranjeras a ayudar porque somos una sociedad de migrantes y entre todas podemos mejorar la situación “me acuerdo bien de muchas personas (mexicanas) que nos gritaron feo y nos tiraron piedras, pero también me acuerdo más de las personas que me dieron agua y me ayudaron en mi camino

—Adolescente guatemalteco de 15 años

Asimismo, les invito a desmentir el discurso dominante del “otro peligroso” que aprovecha la debilidad generada por la falta de documentos legales de las personas en situación de movilidad para echarles la culpa de todos los problemas sociales y económicos del país. Las/os refugiadas/os son personas con historias de vidas variadas y experiencias dolorosas, no son, ni causan crisis, las crisis se crean por las políticas migratorias del Estado-Nación a través de sus mecanismos de control y fronteras. Las personas migrantes y refugiadas son luchadores y ganadores de vida y merecen ser vistos y atendidos como seres humanos de forma digna y segura porque migrar y vivir de forma segura es un derecho humano. 

LATAM es reconocida como la aerolínea más sostenible en servicio a bordo 

El grupo LATAM fue distinguido en la categoría Sostenibilidad de los Onboard Hospitality Awards 2023, que organiza la destacada revista inglesa Onboard Hospitality, gracias a la implementación de tres proyectos de economía circular  en su servicio a bordo. Dichas acciones se enmarcan dentro de los compromisos de la aerolínea para eliminar los plásticos de un solo uso al 2023 y ser un grupo cero residuos a relleno sanitario al 2027. 

La primera iniciativa es la sustitución de plásticos de un solo uso por materiales orgánicos, como el papel en el caso de los nuevos vasos, el bambú para los cubiertos, la caña de azúcar para las tapas de los envases, o por soluciones rotativas para las bolsas en cabina business. La segunda es el programa “Recicla tu viaje” que promueve la segregación de los residuos generados en el servicio a bordo, para posteriormente ser reciclados y  que ya está operativo en vuelos domésticos de Chile, Perú, Ecuador y Colombia. 

Y el tercer proyecto es “Segundo Vuelo”, que permite que los uniformes y  asientos de la aerolínea tengan un segundo uso. Para ello, artesanos y emprendedores sudamericanos transforman estos elementos en nuevos productos, tales como portapasaportes, marca maletas, carteras y llaveros, entre otros.

“Este premio es un reconocimiento muy relevante al trabajo que estamos desarrollando en Economía circular y que nos permite ofrecer cada día una experiencia más sostenible a bordo. Nuestro compromiso es eliminar los plásticos de un solo uso al 2023 y ser  cero residuos a rellenos sanitarios a 2027. Hace dos años nos comprometimos a migrar desde un modelo lineal a uno circular, donde los residuos pasan a ser un recurso con una nueva vida. Estos avances son sólo el comienzo, seguiremos trabajando en más iniciativas que nos permitan contribuir al medio ambiente”, comenta Juan José Tohá, director de Asuntos Corporativos y Sostenibilidad del Grupo LATAM.

En mayo de 2021, el grupo LATAM lanzó su renovada estrategia de sostenibilidad en la que estableció desafiantes metas: Lograr la carbono neutralidad al 2050, eliminar los plásticos de un solo uso en 2023; y convertirse en un grupo cero residuos a relleno sanitario en 2027, con la finalidad de contribuir a la protección de los ecosistemas de América del Sur por los próximos 30 años.

NotCo llega a Vips: hamburguesas plant based en el menú

Vips, el restaurante familiar más grande de México anuncia la inclusión de productos NotCo en su menú, para dar a sus invitados una propuesta innovadora que se ajusta a diferentes estilos de vida, sumando platillos hechos a base de plantas con el fin de incluir platillos clásicos reinventados y convertirse en el favorito para los paladares veganos y flexitarianos.

NotCo es una startup de base tecnológica que nació con el propósito de resetear la industria alimenticia para construir un mundo más sustentable de la mano de Giuseppe, su algoritmo de Inteligencia Artificial – desarrollada y patentada por NotCo – y hasta ahora han logrado crear productos que pueden reemplazar alimentos que contienen proteína animal, pero 100% hechos a base de plantas, dándole oportunidad a nuevas audiencias en los restaurantes favoritos de las familias mexicanas.

De acuerdo a un Estudio de factibilidad de mercado vegano, llevado a cabo por la Asociación de Emprendedores Veganos de México y EligeVeg en nuestro país, destaca que 65 de cada 100 mexicanos ya consumen estos productos diariamente en su dieta, de manera regular o frecuente. Vips busca ser un espacio de consumo y convivencia para todo tipo de paladar y estilo de vida, sumando opciones para flexitarianos, veganos o para aquellas personas que quieran reducir su consumo de carne animal, uniéndose a la promesa de NotCo y buscando reducir su impacto ambiental con alimentos hechos a base de plantas, pero manteniendo el sabor que lo respalda.

Vips, el restaurante familiar que por casi 60 años ha sido testigo de las incontables historias que los mexicanos han tenido alrededor de sus mesas, , y que siempre ha puesto a sus invitados al centro, convirtiéndolos en la guía de cada decisión que toman y que evoluciona constantemente para ofrecerles experiencias extraordinarias y momentos inolvidables trae una opción más a su menú, para que todos los miembros de la familia o del grupo de amigos tengan una opción deliciosa para comer, según sus preferencias y estilos de vida. La popularidad de Vips se debe a la dedicación, conexión y cariño constante en cada uno de sus restaurantes, la marca sigue siendo ese lugar de encuentro y convivencia que tanto le gusta a sus clientes, por lo que hoy Vips decide consentirlos con nuevos sabores y opciones dentro de su menú. 

Siempre nos hemos caracterizado por la calidez y cercanía con cada uno de nuestros invitados, y especialmente hoy queremos estar más cerca de ti, por eso, evolucionamos diariamente ofreciendo platillos pensados para nuevos estilos de vida y de nuestro, estamos felices de anunciar nuestra nueva Hamburguesa NotCo, nuestro primer platillo hecho a base de plantas 100%, pensando en las tendencias de hoy y en los invitados de distintas edades y estilos de vida”.

Mencionó Edgar Salgado, director de Marketing de Vips. 

Así que a partir del primero de junio, visita tu Vips más cercano para probar la nueva propuesta de menú; NotCo y Vips te invitan a probar los nuevos platillos que mantienen la calidad y el sabor que respalda a Vips pero le añade este gran ingrediente (no tan secreto) y sustentable que viene de la NotBurger. Lo mejor que puedes regalarle a papá este día del padre es un tiempo de calidad en familia y qué mejor que compartir su platillo favorito juntos en una mesa de su restaurante Vips preferido.

“Buscamos llegar a más familias mexicanas y qué mejor que estar presentes en el restaurante más familiar por excelencia de México. Esta alianza con Vips nos parece prometedora porque  puede ser la oportunidad de tener un contacto más cercano con nuestra audiencia mexicana, como dicen por ahí de la comida surge el amor y esperamos que NotCo sea el caso  para uno de los restaurantes favoritos de México – Andrea Santa María, Brand Manager de NotCo México.

Ven a Vips a probar la propuesta de esta gran alianza y comprueba porque se ha convertido en el preferido de muchos. Puedes encontrar este delicioso platillo en todas las sucursales de la República Mexicana. Recuerda que también puedes encontrarlo en las plataformas de delivery que estén activadas en tu ciudad (Uber Eats, DiDi Food y Rappi) y disfrutar su sabor desde casa.

Caso de soborno de Walmart de México y Centroamérica según ChatGPT

0

En la era digital en la que vivimos, tener acceso a información precisa y confiable sobre acontecimientos pasados es fundamental. ChatGPT, una herramienta basada en inteligencia artificial, tiene la capacidad de consultar y explorar los acontecimientos históricos. ¿Qué tan fiable es la información que nos ofrece en materia de responsabilidad social? Le pedimos: Dame una breve descripción del caso de soborno del 2012 en el que Walmart de México y Centroamérica incurrió… Esto respondió.

ChatGPT

Dame una breve descripción del caso de soborno del 2012 en el que Walmart de México y Centroamerica incurrió

En 2012, salió a la luz un escándalo de soborno en el que Walmart de México y Centroamérica estuvo involucrado. El New York Times publicó un extenso informe detallando las presuntas prácticas corruptas llevadas a cabo por la empresa en México para acelerar su expansión en el país.

Según el informe, Walmart de México y Centroamérica habría realizado pagos de sobornos a funcionarios del gobierno mexicano para obtener permisos de construcción más rápidos y obtener ventajas competitivas. Estos pagos habrían ascendido a millones de dólares y se habrían llevado a cabo a lo largo de varios años.

El informe también reveló que, en lugar de tomar medidas adecuadas para investigar y abordar los presuntos actos de corrupción interna, altos ejecutivos de Walmart habrían encubierto y minimizado las denuncias, incluso después de que se les informara de manera interna sobre los pagos de sobornos.

Este caso tuvo un impacto significativo en la reputación de Walmart, tanto a nivel nacional como internacional. La empresa enfrentó críticas por su falta de diligencia en la prevención de prácticas corruptas y por no tomar acciones inmediatas y apropiadas para abordar el problema una vez que se reveló.

Walmart se vio obligado a enfrentar investigaciones tanto en México como en Estados Unidos. Las autoridades mexicanas iniciaron una investigación sobre las acusaciones de corrupción, mientras que la Comisión de Valores y Bolsa de Estados Unidos (SEC) y el Departamento de Justicia de Estados Unidos llevaron a cabo su propia investigación en relación con las violaciones potenciales de la Ley de Prácticas Corruptas en el Extranjero (FCPA, por sus siglas en inglés).

En respuesta a este escándalo, Walmart implementó una serie de cambios en sus políticas y procedimientos internos para fortalecer su cumplimiento ético y legal, así como para mejorar la supervisión y la gobernanza corporativa en sus operaciones en México y otros países.

Es importante tener en cuenta que esta descripción se basa en la información disponible hasta mi conocimiento actualizado en septiembre de 2021. Para obtener detalles más precisos y actualizados sobre el caso de soborno de Walmart de México y Centroamérica en 2012, se recomienda consultar fuentes actualizadas y autorizadas.

Desechos de banana impulsan economía circular

1

En Uganda, el plátano es un alimento fundamental, ya que más del 75% de la población depende de él como alimento básico. Sin embargo, la producción y el procesamiento del plátano también generan una gran cantidad de desechos, lo que plantea problemas ambientales tanto para los agricultores como para los centros de recolección y comercio, según The European Sting.

Afortunadamente, esta preocupante situación se está convirtiendo en una oportunidad económica crucial para el país. Con un valor de producción global de alrededor de 10 millones de toneladas métricas, los desechos de plátano impulsan la economía circular.

¿Qué es la economía circular?

La economía circular es un enfoque que busca romper con el modelo lineal de “tomar, hacer, desechar” de la economía tradicional. En lugar de descartar los productos después de su uso, la economía circular propone cerrar el ciclo de vida de los productos, promoviendo la reutilización, el reciclaje y la recuperación de materiales para mantenerlos en uso durante el mayor tiempo posible.

En el contexto del artículo sobre Uganda, la economía circular se aplica al aprovechar los desechos de plátano y transformarlos en productos valiosos, como fibra para textiles y artesanías. En lugar de desechar los tallos de plátano como residuos, se les da un nuevo propósito y se convierten en recursos útiles.

Desechos de banana impulsan economía circular

Con un consumo promedio de un kilogramo de plátano por persona al día y más del 75% de la población de Uganda dependiendo de los plátanos como alimento básico, la cantidad de desechos generados es significativa. La fruta madura se utiliza en diversos platos y productos, pero los desechos poscosecha y de procesamiento, incluidos los tallos de plátano, a menudo terminan en vertederos.

Sin embargo, se ha descubierto que estos desechos de plátano pueden impulsar la economía circular en la región, convirtiéndose en una oportunidad económica para el desarrollo de nuevas industrias y tecnologías. Los tallos de plátano pueden ser transformados en fibra utilizada en productos textiles y artesanales sostenibles.

Impulsando el reciclaje de desechos

Tradicionalmente, la extracción de fibras de plátano se realizaba de manera manual, lo que implicaba desechar la vaina del plátano hasta obtener las fibras. Sin embargo, este método requería mucha mano de obra y no era viable para la producción comercial a gran escala.

Con el objetivo de mejorar este proceso, los pequeños productores de plátano en Uganda han colaborado con el sector de ingeniería local no formal para desarrollar una máquina extractora que facilite el procesamiento de las fibras de plátano.

Empresas emergentes, como TEXFAD, trabajan con estos pequeños productores de plátano, quienes les suministran los tallos de plátano. Gracias a esta iniciativa, los productores de plátano pueden obtener mayores ingresos a través del reciclaje de sus desechos y se producen miles de pies cuadrados de alfombras cada año.

“La fibra de plátano también se está utilizando para desarrollar cuero vegano, ofreciendo una alternativa sostenible para zapatos, cinturones, carteras, bolsos, entre otros. Además, los subproductos de la producción de fibra de plátano se carbonizan y se convierten en briquetas de carbón, que no generan humo y proporcionan hasta cuatro a seis horas de energía limpia”.

Muturi Kumani, fundador de TEXFAD.

El reciclaje de residuos de banano impulsa el empleo

En Uganda, a pesar de que casi el 77% de la población tiene menos de 25 años, el país enfrenta una de las tasas de desempleo juvenil más altas de África. Sin embargo, los desechos de banana impulsan economía circular y han surgido como una oportunidad para apoyar la creación de empleo a través de la formación profesional, el desarrollo de habilidades y la incubación de empresas.

TEXFAD también ha fomentado la incubación de empresas entre los jóvenes capacitados. Esto significa que los jóvenes no solo se convierten en empleados, sino que también tienen la oportunidad de emprender sus propios negocios relacionados con la industria de la fibra de plátano.

En enero de 2023, el Foro Económico Mundial publicó un libro blanco de transformación circular en colaboración con Bain & Company, la Universidad de Cambridge e INSEAD. Según este documento, las organizaciones que se embarcan en una transformación circular, creando modelos operativos y comerciales más adaptables, están mejor posicionadas para prosperar, incluso en tiempos de disrupción, mientras contribuyen al crecimiento sostenible.

Uganda está consolidando una transformación circular. La industria de la fibra de plátano del país aspira a mejorar la producción de productos ecológicos mediante la mecanización de algunos procesos de producción, manteniendo al menos el 60% de los procesos manuales.

Apuntar a la producción a gran escala de productos de fibra de plátano tiene un gran impacto en la sociedad y sigue las mejores prácticas de consumo y producción sostenibles. Uganda tiene como objetivo convertirse en un centro de excelencia en la producción de productos sostenibles y ecológicos en África, adoptando un enfoque de economía circular.

Inversores contra greenwashing en ESG

0

En respuesta a las acusaciones de greenwashing y al creciente escrutinio regulatorio, un grupo de redes financieras de alto poder está trabajando para estandarizar y aclarar las prácticas y estándares en la integración de ESG, lo que permitirá a los inversionistas evaluar y seleccionar inversiones realmente sostenibles, según informa Corporate Knights.

Impulsados por la preocupación de que los inversores sean víctimas de greenwashing, que se refiere a prácticas engañosas o exageraciones sobre las credenciales ecológicas de un producto o servicio, estos líderes han lanzado la iniciativa CARET, que busca convertirse en una referencia en términos de prácticas sostenibles y transparencia en el ámbito de la inversión.

¿Qué es ESG?

ESG es el acrónimo de Medioambiente, Social y Gobernanza. Combinadas, las tres facetas forman una estructura para evaluar el desempeño de sustentabilidad a largo plazo de una empresa. En esencia ESG es un área de la comunidad inversora que se centra en resaltar el riesgo en las carteras de inversores frente a una matriz de factores ambientales, sociales y de gobernanza.

El marco ESG ayuda a identificar los rendimientos ajustados al riesgo y resalta la importancia de las oportunidades de capital. Además, comunicar los parámetros ESG mejora la valoración del negocio, lo que resulta en más capital disponible, ya que los inversores pueden utilizar ESG como una medida de la sostenibilidad de la empresa.

Según Reuters, el crecimiento de ESG ha sido exponencial, con un total de $649 mil millones de capital fluyendo hacia fondos vinculados a ESG en 2021. Sin embargo, desde sus inicios, la inversión responsable se ha enfrentado a desafíos de falta de estandarización y greenwashing, lo que ha generado falta de claridad y coherencia en la implementación de estos factores, creando confusión para los inversionistas.

Inversores contra greenwashing en ESG

“Es de vital importancia que tengamos una terminología clara que todos comprendan”, afirma Roger Beauchemin, director ejecutivo de Addenda Capital y presidente de la Asociación Canadiense de Inversiones Responsables (RIA, por sus siglas en inglés). RIA es miembro de una de las tres redes de inversión sostenible que formaron la Colaboración para Alinear y Refinar la Terminología ESG (CARET) a finales del año pasado.

La asociación CARET, que incluye a la Alianza Global para la Inversión Sostenible, los Principios para la Inversión Responsable y el Chartered Financial Analyst, está llevando a cabo un proceso para revisar y definir conceptos clave de ESG e inversión sostenible. Este proceso es realizado por un comité técnico y se espera que los resultados sean presentados al comité directivo a finales de año.

Una vez que se finalice la nueva terminología, las organizaciones impulsarán a la industria de la gestión de activos y a los inversionistas a incorporarla en sus propias definiciones de inversión sostenible y responsable.

Además, los organizadores esperan tener influencia en el creciente conjunto de estándares regulatorios que rigen la divulgación y las prácticas de la industria, los cuales han sido impulsados por preocupaciones sobre el greenwashing.

“Los reguladores están preocupados de que los inversionistas puedan estar siendo engañados o adquiriendo algo que no se ha caracterizado adecuadamente”.

Roger Beauchemin, director ejecutivo de Addenda Capital.

Inversionistas abordan desafíos de ESG

El proyecto CARET surge como respuesta a un problema que se originó a principios de la década de 2000, cuando pequeñas y medianas empresas de gestión de activos comenzaron a lanzar fondos y otros productos con poca supervisión regulatoria, utilizando estrategias básicas de selección ESG, compromiso, temáticas e inversión de impacto.

Inicialmente, la mayoría de los bancos y grandes empresas de gestión de activos no le prestaron mucha atención. Sin embargo, tras recuperarse de la crisis financiera de 2008, encontraron un nuevo mercado en las inversiones sostenibles y lanzaron una serie de fondos utilizando la integración de ESG como estrategia dominante.

El valor de los activos de inversión sostenible a nivel global aumentó de 23 billones de dólares estadounidenses en 2016 a 35 billones de dólares estadounidenses en 2020. En los Estados Unidos, las inversiones sostenibles se cuadruplicaron, pasando de 4 billones de dólares estadounidenses en 2014 a 17 billones de dólares estadounidenses en 2020.

Greenwashing creció junto con ESG

En respuesta, los reguladores implementaron una serie de nuevas normativas. Europa estableció el Reglamento de Divulgación de Finanzas Sostenibles a principios de este año, que exige que los fondos se clasifiquen en una escala de inversión sostenible. Los legisladores en los Estados Unidos y el Reino Unido han propuesto regulaciones similares. El año pasado, Canadá estableció una nueva guía de divulgación para los fondos con nombres ESG, que requiere transparencia en los objetivos de inversión y en la evaluación y monitoreo de los factores ESG.

Como resultado de esta regulación más estricta, se ha producido una reducción en las estimaciones oficiales del tamaño de la industria ESG. Los gestores de activos son reticentes a lanzar fondos ESG que podrían no cumplir con las nuevas reglas, y los investigadores de la industria están evaluando qué gestores califican para la etiqueta de “sostenible”.

Integración ESG bajo escrutinio

Si bien todas las estrategias ESG presentan problemas de definición, la integración de ESG genera la mayor confusión entre los inversores. La integración de ESG implica la inclusión explícita y sistemática de factores ESG en el análisis de inversión y en las decisiones de inversión.

“Uno de los principales problemas con la integración de ESG, y probablemente una de las fuentes de confusión, es que no se puede observar una cartera para verificar si se ha integrado el ESG”, señaló Robinson. Esto difiere de la evaluación de inversiones sostenibles o de las estrategias temáticas, por ejemplo, donde es fácil determinar si se están aplicando criterios o temas al examinar las empresas en una cartera.

Además de la integración de ESG, el proyecto también está revisando las definiciones de otras cuatro estrategias de ESG: exclusión (la exclusión de inversiones basada en ciertas evaluaciones de ESG, como violaciones de derechos humanos o producción de combustibles fósiles), inversión temática (inversión en temas específicos de ESG, como energía renovable), administración y compromiso (gestión de asuntos de ESG a través de reuniones corporativas y votaciones) e inversión de impacto (inversión consciente de capital para crear impacto social o ambiental).

Un informe del Foro de EE. UU. para la inversión sostenible y responsable en 2015 reveló que ocho de los 16 principales gestores de fondos que afirmaban utilizar la integración de ESG no revelaron los criterios específicos de ESG que estaban integrando o proporcionaron criterios solo para ciertas clases de activos, como bienes raíces o renta fija.

Abordar los riesgos de las inversiones

El proyecto CARET propone definir la integración de ESG como la incorporación de factores ESG en la gestión de riesgos financieros, diferenciándola de las selecciones basadas en ESG o temas más relacionados con el impacto social o ambiental.

En lugar de limitarse a realizar selecciones basadas en criterios ESG o enfocarse en temas relacionados con el impacto social o ambiental, la integración de ESG implica considerar los factores ESG como parte integral del análisis y la gestión de riesgos en las decisiones financieras.

Este negocio está lleno de siglas. Necesitamos simplificar eso. Tenemos que codificarlo”.

Roger Beauchemin, director ejecutivo de Addenda Capital y presidente de RIA.

Al enfatizar la integración de ESG como una herramienta para reducir riesgos en lugar de ser solo un medio para lograr impacto ambiental o social, la nueva definición de integración de ESG ayudará a diferenciar a los administradores de dinero que buscan utilizarla para la gestión de riesgos de aquellos que desean abordar problemas reales del mundo.

Aún está por verse cuán efectivo será la iniciativa de Inversores contra greenwashing en ESG, pero Beauchemin afirma que el proyecto es vital para el éxito futuro de la industria. “Este negocio está lleno de acrónimos”, destaca. “Necesitamos establecer una codificación. Estas son piezas fundamentales. Si queremos avanzar, necesitamos tener bases sólidas en las que todos estén de acuerdo”.

WeWork lanza “Parents at WeWork” para apoyar a madres y padres trabajadores en México

En el marco del Día del Padre, WeWork, el principal proveedor de espacios flexibles y entornos productivos, se complace en anunciar su nueva iniciativa, “Parents at WeWork”, diseñada para respaldar a los padres y madres trabajadores en México. A través de esta iniciativa, WeWork busca crear espacios seguros y didácticos en los que los niños puedan acompañar a sus padres y madres mientras realizan sus labores.

De acuerdo con un estudio realizado por WeWork a sus miembros, casi el 44% de ellos tienen hijos. Dentro de este grupo, el 55% son padres y el 45% son madres. Además, el rango de edad principal de estos padres y madres se encuentra entre los 41 y 50 años. Sin embargo, casi el 95% de ellos tienen entre 25 y 50 años. La gran mayoría de los participantes en el estudio afirmaron trabajar en un modelo híbrido, combinando trabajo remoto y presencial. Ante la pregunta expresa sobre sobre cómo podrían mejorar su entorno laboral, la mayoría señaló que agradecerían tener espacios especiales donde los niños pudieran estar y tener actividades especiales con las cuales entretenerse.

Los resultados del estudio mostraron que los padres y madres trabajadores están muy conscientes de las necesidades de sus hijos e hijas. Además, consideran que el modelo híbrido les brinda más tiempo de calidad con sus seres queridos y les permite ofrecer mayor apoyo en la educación de sus hijos. Basándose en estas necesidades, WeWork ha desarrollado “Parents at WeWork” para atender específicamente a esta comunidad.

La nueva iniciativa de WeWork comenzó con una prueba piloto en sus oficinas ubicadas en Lago Alberto, y espera pronto replicarse en la mayoría de edificios de todo México. La compañía ofrecerá espacios especiales donde los niños podrán quedarse con sus padres y madres mientras trabajan. Estos espacios están diseñados para ser seguros, interactivos y estimulantes para los niños, donde encontrarán actividades especiales y didácticas para mantenerlos entretenidos y fomentar su desarrollo.

“En WeWork, reconocemos la importancia de apoyar a los padres y madres trabajadores en la búsqueda de un equilibrio entre sus responsabilidades laborales y familiares”, dijo Karen Scarpetta, Regional General Manager de WeWork Latam.

“Con ‘Parents at WeWork’, estamos comprometidos a proporcionar un entorno inclusivo y flexible que permita a los padres y madres trabajar de manera efectiva mientras sus hijos están cerca, brindándoles tranquilidad y comodidad”.

WeWork continúa enfocado en brindar soluciones innovadoras y adaptadas a las necesidades cambiantes de sus miembros. Con “Parents at WeWork”, la compañía reafirma su compromiso de ser un aliado para las familias trabajadoras en México y de promover una cultura laboral que valore la conciliación entre la vida laboral y familiar.

¡Qué no se te pase!, ya abrió la convocatoria del Reconocimiento Empresas Excepcionales 2023

Esta semana abrió la convocatoria del Reconocimiento Empresas Excepcionales, programa impulsado por el Consejo Coordinador Empresarial, el Instituto para el Fomento a la Calidad y el Consejo de la Comunicación, Voz de las Empresas.

Empresas Excepcionales reconoce el talento y compromiso de las empresas e instituciones que han desarrollado prácticas sobresalientes en la generación de valor social, ambiental y económico. La edición 2023 tiene como objetivo reconocer las prácticas sobresalientes de Dimensión Social para difundir, además de aprender de sus historias de éxito.

Las empresas pequeñas, medianas y grandes, así como instituciones públicas y organizaciones de la sociedad civil pueden inscribirse dentro de una o más de las categorías:

1.    Fomentar el desarrollo y la calidad de vida de los colaboradores

La motivación, involucramiento y alineación de los colaboradores, a través de la capacitación que requieren para desarrollar su potencial, su crecimiento profesional y el impulso de su bienestar.

2.    Acelerar la digitalización

La integración de los procesos a la tecnología digital, asegura la agilidad, flexibilidad e innovación para responder a los nuevos desafíos, haciendo prioritaria su incorporación acelerada.

3.    Fortalecer a los proveedores

La disrupción en las cadenas que integran el ecosistema de la empresa como reflejo de las nuevas realidades, demanda de respuestas innovadoras en su gestión para asegurar la continuidad de la operación.

4.    Contribuir a los objetivos de desarrollo sostenible

La empresa asegura la generación de valor compartido respondiendo a las necesidades de sus grupos de interés y reafirmando su compromiso con los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible que guían hacia la optimización e innovación en el uso de recursos, el bienestar de los colaboradores, el cuidado del medio ambiente y la generación de valor a la sociedad.

5.    Impulsar la transparencia

La generación de confianza en los grupos de interés requiere de prácticas que garanticen una gobernanza transparente y ética como soporte de la reputación de la empresa.

6.    Brindar una experiencia significativa al cliente

La empresa diseña y entrega una experiencia al cliente alineada a su propósito y modelo de negocio, capitalizando las tecnologías de la información, procesos de relacionamiento y entornos físicos para que ésta experiencia sea memorable, genere compromiso, confianza y lealtad.

En la edición 2022 el Reconocimiento de Empresas Excepcionales se entregó a 104 empresas, instituciones públicas, educativas y organizaciones de la sociedad civil que participaron con 137 prácticas sobresalientes de la Dimensión Social de las Empresas.

El Ing. Francisco Casanueva, Presidente del Consejo de la Comunicación, señaló que: “Debemos recordar que, 8 de cada 10 empleos son generados por las empresas. A través de Empresas Excepcionales queremos reconocer a aquellas empresas que tienen dimensión social, es decir, que generan empleo y desarrollo, que promueven la innovación, que cuidan y capacitan a sus colaboradores, promueven cadenas de proveeduría y tienen un impacto positivo en la comunidad y en su entorno.”

Este año, continuamos promoviendo la participación en Empresas Excepcionales, pues queremos conocer las prácticas que le generan orgullo a las empresas e instituciones, que les permiten responder de manera positiva a los retos del entorno.

Los detalles de la convocatoria están disponibles en: empresasexcepcionales.org.mx y en vozdelasempresas.org.

DHL lanza para la Fórmula 1 la primera flota de camiones propulsada por biocombustible

0

DHL y Formula 1 están llevando la logística sostenible a nuevas alturas dentro de su asociación con una nueva iniciativa esta temporada. DHL presenta su primera flota de camiones que funciona con biocombustible, desplegando 18 camiones nuevos esta temporada para apoyar a la Fórmula 1® en su objetivo de convertirse en Net Zero para 2030. Los nuevos camiones, capaces de funcionar con combustible directo HVO100 (aceite vegetal hidrotratado), se usarán en la logística de todas las carreras europeas de Fórmula 1 en 2023. Al hacerlo, cada camión puede reducir las emisiones de carbono en un mínimo del 60 % en comparación con los combustibles estándar, con un gran potencial para mayores ahorros.

“Nuestra asociación con la Fórmula 1 también muestra nuestra dedicación compartida a la sostenibilidad y la reducción de nuestra huella de carbono. Nos esforzamos constantemente por hacer que la logística sea más sostenible, y estamos entusiasmados de presentar la flota inaugural de camiones, que funcionan con un combustible sostenible este año”, dice Arjan Sissing, director de marketing de marca global en Deutsche Post DHL Group.

“Como líder de la industria en logística verde, los 18 camiones contribuyen aún más a una flota de DHL con menos emisiones, donde mostramos que es posible llevar la emoción de las carreras de Fórmula 1 en todo el mundo de una manera sostenible”.

Los nuevos camiones reducen las emisiones de carbono, al tiempo que mantienen el mismo nivel de rendimiento en términos de capacidad de carga y distancia de viaje que sus homólogos diésel. Además, el manejo de biocombustibles es más seguro que el abastecimiento de diésel, desde una perspectiva ambiental y de seguridad.

Paul Fowler, Jefe de Logística de DHL Motorsports ha explicado que: “Cada camión puede transportar hasta 40 toneladas y viajar hasta 3.500 kilómetros por tanque de 1000 litros. Para la etapa europea de F1, los camiones funcionan completamente con HVO100, que es un biocombustible de segunda generación que cumple con el estándar EN15940 para combustibles de parafina, así como un combustible de sustitución”.

Al usar HVO100, Deutsche Post DHL Group se adhiere a la Directiva de energía renovable de la UE. Debido a su importante impacto en la sostenibilidad, DHL y F1 planean expandir el uso de estos camiones de energía sostenible en los próximos años, como parte de sus esfuerzos continuos para minimizar su huella ambiental.

Crear un futuro más sostenible desde el punto de vista ambiental ha sido una parte clave de la asociación y DHL y la F1 han tomado medidas activamente para reducir su huella de carbono. Esto incluye probar tecnologías más avanzadas para el futuro, aprovechar las soluciones de transporte multimodal, incluido el transporte terrestre y marítimo, y usar más aviones Boeing 777, que reducen las emisiones de carbono en un 18% en comparación con los aviones tradicionales, el 747.

DHL también equipa sus camiones con GPS para monitorear el consumo de combustible y optimizar las rutas. Esta temporada, el equipo de automovilismo DHL cubrirá alrededor de 150,000 km, transportando hasta 1,400 toneladas de carga por carrera. Además de los autos de carreras, neumáticos, repuestos y combustible, los equipos de transmisión y hospitalidad también se transportan al destino deseado. DHL también proporciona un seguimiento y rastreo integral de la carga mientras está en tránsito, así como servicios de corretaje de aduanas, recogida y despacho de aduanas.

Como parte de la hoja de ruta de Deutsche Post DHL Group para acelerar los negocios sostenibles para 2030, estará invirtiendo 7 millones de euros en operaciones de logística limpia para reducir las emisiones.

Estos fondos se centrarán principalmente en el desarrollo de combustibles de aviación sostenibles, electrificación de flotas viales y diseño de edificios climáticamente neutros. La introducción de combustibles sostenibles en el transporte por carretera de larga distancia también se incluye en este plan de inversiones.