Cada año,Veganuary, ONG que anima a la gente a probar el veganismo en enero y más allá, no solo motiva a millones de personas alrededor del mundo a hacer un cambio de alimentación al iniciar un nuevo año, sino que también incentiva a empresas veganas y aquellas que cuentan con líneas de productos basados en plantas a ser parte de la campaña, con el objetivo de aumentar la provisión y accesibilidad de estos productos.
Más de 2100 nuevos productos y menús veganos fueron lanzados en todo el mundo durante Veganuary 2024 y más de 300 organizaciones participaron del Desafío en el Lugar de Trabajo. Latinoamérica ha sido parte de estos exitosos números, y desde la llegada de la ONG al continente hace cinco años, cada vez más restaurantes y empresas de todos los tamaños se han unido a Veganuary cada enero, a través de lanzamientos o promociones.
Este año, más de 140 marcas de Chile, México, Perú, Colombia y Argentina son parte de Veganuary 2025, entre las que destacan Melt Pizzas y PedidosYa en Chile; y Liverpool y The Body Shop en México, entre muchas otras. “La mayoría de las marcas se han unido a la campaña con ofertas especiales, para acercar la provisión de productos y platos basados en plantas a todas las personas que estén iniciando una nueva alimentación este año, y otras también se han animado a lanzar nuevos productos o incluso invitar a sus colaboradores a ser parte de la campaña a través del Desafío en el Lugar de Trabajo. Nos alegra ver cómo año tras año, cada vez vemos más interés de las empresas por participar y ser parte de este mes donde los productos basados en plantas son los protagonistas”, comentó Nicole Pastrián, Corporate Engagement Manager de Veganuary Latinoamérica.
Además de 120 ofertas especiales y promociones que las marcas y restaurantes han puesto a disposición de los participantes y de todos quienes quieran disfrutar de productos basados en plantas durante enero, este año también destaca por el lanzamiento de 19 nuevos productos y menús veganos en Latinoamérica en el contexto de la campaña. El detalle completo de las marcas y sus promociones –por país– está disponible en la sección “Ofertas Especiales” del sitio web Veganuary.es.
En Chile, marcas como PedidosYa, Melt Pizzas y Juan Valdez son parte de la campaña 2025. “En PedidosYa ponemos a disposición de nuestros usuarios una amplia variedad de productos saludables y amigables con el ambiente. Durante enero, a través de una alianza de nuestros supermercados, PedidosYa Market y Veganuary, ofrecemos más de 50 productos de origen vegetal con descuentos de hasta un 20%. Esta promoción estará vigente todo el mes y contará con despachos hasta las 23:00 hrs. De esta manera, fomentamos hábitos de consumo consciente de forma rápida y conveniente”, destacó Javier González, director de PedidosYa Market Chile.
Melt Pizzas se unió a la campaña con un 20% de descuento en su Vegana Veggie por todo enero. “La demanda por opciones veganas ha crecido notablemente en Chile, lo que nos motivó a crear esta alianza con NotCo. Con esta promoción, buscamos incentivar un consumo más consciente y saludable, apoyando al mismo tiempo la campaña de Veganuary”, comentó Lucy Garrido, subgerente de marketing de Melt Pizzas.
En México, Liverpool, tienda departamental con servicios de alimentos, lanzó nuevos platillos a base de plantas con la asesoría y acompañamiento de EligeVeg, para Veganuary 2025. A través de su Restaurante y concepto de Experiencia Gourmet, ofrecerán 4 platillos a base de plantas durante su festival gastronómico “Nuevos Propósitos”. Estas propuestas culinarias estarán disponibles en toda la República Mexicana del 7 de enero hasta el 2 de febrero. EligeVeg destaca que algunos platillos no tendrán su equivalente con ingredientes de origen animal, siendo la versión a base de plantas la única disponible para deleitar a los consumidores.
Cabe destacar que Veganuary invita a personas de todo el mundo a probar la alimentación basada en plantas durante el mes de enero. Durante 31 días, y de forma totalmente gratuita, Veganuary entrega información, recursos, recetas, planes de comida, y mucho más, a través de correos electrónicos diarios y otros soportes digitales, para que las personas se animen a conocer los beneficios de la alimentación de origen vegetal y puedan probarla de forma sencilla y con toda la información necesaria.
La prohibición de TikTok en Estados Unidos, resultado de una ley firmada en abril por el presidente Joe Biden, busca mitigar riesgos asociados con la seguridad nacional. Este bloqueo, que afectará a aproximadamente 170 millones de usuarios nacionales, destaca por ser el primer intento del gobierno de cerrar el acceso a una aplicación con una base tan grande de usuarios. El motivo principal radica en la propiedad de TikTok por ByteDance, una empresa china percibida como una posible amenaza.
El bloqueo de TikTok en EUA implica no solo restricciones para los usuarios, sino también para las empresas que facilitan su funcionamiento. Desde la eliminación de la aplicación en las tiendas de Apple y Google hasta la desconexión de servidores clave, las consecuencias son amplias. Ante este escenario, surge la duda: ¿podrán los usuarios encontrar soluciones para continuar accediendo a la plataforma, o se enfrentarán a un deterioro progresivo del servicio?
El bloqueo de TikTok en EUA: ¿el principio de un proceso de deterioro progresivo?
Aunque la ley no obliga a los usuarios a eliminar TikTok de sus dispositivos, la funcionalidad de la aplicación quedará gravemente limitada. TikTok planea cerrar formalmente su servicio en Estados Unidos, notificando a los usuarios sobre la ley y permitiéndoles descargar sus datos personales antes de que la plataforma quede inutilizable. Esta acción busca garantizar transparencia, pero también señala el inicio del desuso inevitable de la aplicación en territorio estadounidense.
Biden: "I want to warn the country of some things that give me great concern. That's the dangerous concentration of power in the hands of a very few ultra wealthy people and the dangerous consequences if their abuse of power is left unchecked. Today, an oligarchy is taking shape" pic.twitter.com/3JFO40udS3
La aplicación depende de una infraestructura compleja para operar, incluyendo más de 100 proveedores de servicios que facilitan la entrega y el alojamiento de contenido. Estas redes de distribución son esenciales para que los videos se reproduzcan y los usuarios puedan cargar nuevo material. Si estas conexiones se desactivan, TikTok no solo se volverá disfuncional en Estados Unidos, sino que podría impactar a usuarios internacionales debido a la interrupción de sus sistemas globales.
Incluso sin un cierre formal, el bloqueo de TikTok en EUA afectará la experiencia de los usuarios. Sin actualizaciones disponibles en las tiendas de aplicaciones, la plataforma no podrá corregir errores ni garantizar la seguridad de los datos. A medida que las funciones se deterioren, el uso de TikTok se volverá cada vez menos viable, empujando a los usuarios a buscar alternativas que podrían no ser igual de funcionales ni personalizadas.
¿Pueden las VPN y la versión web ser la solución?
Las redes privadas virtuales (VPN) se perfilan como una de las alternativas más populares para evadir el bloqueo de TikTok en EUA. Al ocultar la ubicación de los usuarios, permiten que estos accedan a contenido restringido desde otros países. Sin embargo, TikTok puede detectar datos de geolocalización, dificultando este enfoque. Además, depender de VPNs puede ser un proceso técnico que no todos los usuarios están dispuestos o capacitados para implementar.
En la herencia que deja Biden (indulto para su hijo, millones para guerras varias y bendiciones para acciones bélicas y de exterminio) está la desaparición de #TikTok y el desastre que implica para la mercadotecnia en #RRSS, influencers, usuarios, etc.https://t.co/yIHuLFQij8pic.twitter.com/QZyRdAwXF0
Otra opción es el uso de la versión web de TikTok, accesible a través de navegadores. Aunque esta solución parece más sencilla, está lejos de ser ideal. La versión web carece de muchas funciones importantes, como la edición de videos o la personalización basada en las preferencias del usuario. Además, para quienes opten por crear nuevas cuentas, la experiencia será aún más limitada, lo que reducirá tanto la interacción como el atractivo de la plataforma.
Estas soluciones, aunque posibles, presentan limitaciones significativas. Según Jason Kelley, de la Electronic Frontier Foundation, el servicio que los usuarios podrían obtener sería deficiente y poco rentable para la compañía. Esto no solo afectará la experiencia de los usuarios, sino también la capacidad de TikTok para mantener su relevancia como una plataforma líder en redes sociales.
Cambiar la configuración del dispositivo: ¿una alternativa poco práctica?
Algunos usuarios han propuesto modificar la configuración de sus dispositivos para cambiar su región a otro país como una forma de evitar el bloqueo de TikTok en EUA. Sin embargo, este proceso es más complicado de lo que parece. En dispositivos Apple, por ejemplo, los usuarios deben cancelar sus suscripciones actuales y configurar un nuevo método de pago en la región seleccionada, lo que puede ser un inconveniente significativo.
Además, las restricciones no solo afectan a los usuarios, sino también a las tiendas de aplicaciones. Apple y Google no podrán ofrecer TikTok a usuarios estadounidenses, sin importar cómo estén configurados sus dispositivos. Esto significa que incluso si un usuario cambia su región, aún necesitaría salir físicamente del país para descargar la aplicación, una solución poco realista para la mayoría.
Otra alternativa mencionada es adquirir un dispositivo separado exclusivamente para usar TikTok, una práctica que algunos influencers ya emplean. Sin embargo, esta opción es costosa y poco accesible para el usuario promedio. Además, las restricciones legales dificultarán el acceso continuo a actualizaciones y funciones esenciales, haciendo que incluso esta solución sea insostenible a largo plazo.
El impacto del bloqueo de TikTok en el panorama digital
El bloqueo de TikTok en EUA representa un momento crucial en la relación entre tecnología, seguridad nacional y libertad digital. Si bien los usuarios podrían encontrar formas creativas para evadir las restricciones, estas soluciones suelen ser complicadas y de poca duración. Esto plantea preguntas sobre cómo equilibrar la protección de la seguridad con el acceso abierto a plataformas tecnológicas que han transformado la comunicación global.
Para TikTok, este escenario podría significar un declive significativo en uno de sus mercados más grandes, afectando tanto a sus ingresos como a su relevancia. Por su parte, los usuarios perderán una herramienta que se ha convertido en una parte clave de la cultura digital. Este caso subraya la necesidad de enfoques regulatorios más equilibrados, que no solo protejan a los ciudadanos, sino que también fomenten la innovación tecnológica.
En un mundo cada vez más interconectado, las decisiones sobre la regulación tecnológica tienen repercusiones globales. Es crucial que los gobiernos y las empresas trabajen juntos para encontrar soluciones que prioricen tanto la seguridad como el acceso equitativo a las plataformas. Solo mediante un diálogo constructivo será posible navegar este panorama complejo y garantizar un futuro digital más inclusivo y sostenible.
En los últimos años, las estrategias medioambientales, sociales y de gobernanza (ESG) han ganado una relevancia significativa en la agenda global. La presión por un desarrollo sostenible y una mayor conciencia sobre el cambio climático, los derechos humanos y la igualdad social ha transformado la manera en que las empresas operan, desde sus prácticas internas hasta sus relaciones con stakeholders. Sin embargo, las políticas y los compromisos ambientales y sociales se han visto influenciados por cambios políticos, económicos y sociales, lo que ha provocado una serie de incertidumbres sobre el futuro de las iniciativas ESG en los próximos años.
De cara al 2025, las predicciones sobre las políticas y los compromisos en torno a ESG sugieren una transformación radical, con altibajos según la región y el contexto global. Mientras que algunos países intensificarán sus esfuerzos hacia un futuro más sostenible, otros podrían enfrentar retrocesos en sus políticas debido a presiones internas y cambios en el liderazgo. En este contexto, resulta crucial entender las principales tendencias y desafíos que marcarán el rumbo de la sostenibilidad y las metas ESG en 2025. Con base en el análisis de Tim Mohín, experto en sostenibilidad, te presentamos, a continuación, un poco del panorama que se vislumbra para 2025 en este ámbito.
Top 8 de predicciones ESG para 2025
1. Reversión de políticas climáticas en EE. UU.
Con la llegada de una administración liderada nuevamente por Donald Trump, se prevé una reversión significativa en las políticas climáticas implementadas por su predecesor Joe Biden. Esto incluiría la revocación de la prohibición sobre nuevas perforaciones petroleras en aguas federales y la salida del Acuerdo de París, lo que podría afectar negativamente los avances en la lucha contra el cambio climático. No obstante, la Ley de Reducción de la Inflación, que contiene ciertos elementos relacionados con el clima, podría sobrevivir parcialmente debido al apoyo republicano y la estrecha composición del Congreso.
Este retroceso a nivel federal podría ser contrarrestado por los estados, como Nueva York y California, que continúan promoviendo políticas climáticas progresivas, como impuestos a los combustibles fósiles y nuevas normativas de divulgación de riesgos climáticos. El impacto de estos cambios podría ser limitado a nivel federal, pero los estados seguirán siendo un motor clave para la acción climática en los próximos años.
Trump cerrará de nuevo la puerta al Acuerdo de París
Según The New York Times, el equipo de transición del presidente electo ya preparó las órdenes ejecutivas necesarias para implementar la salida del país del pacto climático. Ya lo había hecho en 2020, durante su primer… pic.twitter.com/K1omnwI5xB
2. Aumento de la acción climática por parte de los estados
Aunque a nivel federal se espera una desaceleración, los estados en EE. UU. están intensificando sus esfuerzos climáticos. Un ejemplo clave es el Superfondo climático de Nueva York, que busca que las empresas de combustibles fósiles paguen por los daños y la adaptación climática del estado. Además, California continúa impulsando políticas de información climática, que exigen que las empresas divulguen sus riesgos y emisiones climáticas, y otros estados siguen un camino similar. Este impulso regional podría ser crucial para contrarrestar la falta de acción a nivel federal.
A medida que los estados lideren el camino, se espera que la cooperación intergubernamental entre regiones como la UE, China y los países de América Latina también se intensifique. En particular, China, como mayor emisor de carbono, seguirá invirtiendo fuertemente en energías renovables y tecnología limpia, mientras que países de Europa también tomarán decisiones clave para avanzar en la agenda climática global.
3. Desafíos para las regulaciones ESG en la UE
La Unión Europea ha sido un referente en la promulgación de políticas ESG con su “Pacto Verde”, pero para 2025, se anticipan posibles retrocesos debido a la presión económica interna y la posible relajación de sus regulaciones. El nuevo esquema de la regulación “ómnibus”, que podría consolidar varias directivas sobre sostenibilidad, está siendo cuestionado por la falta de consenso político, con algunos países pidiendo retrasos o revisiones de las políticas. Esto podría generar incertidumbre y retrasar la implementación de nuevas normativas.
A pesar de estos obstáculos, la UE seguirá siendo un actor clave en la regulación de la sostenibilidad global. Las presiones internas pueden retrasar ciertos plazos, pero no detendrán completamente el movimiento hacia una economía más verde, especialmente cuando los mercados europeos continúan demandando empresas sostenibles y responsables.
🇪🇺🇧🇪 | ÚLTIMA HORA: Agricultores en protesta contra el Pacto Verde de la Unión Europea están atacando las edificaciones de las instituciones de la UE en Bruselas. pic.twitter.com/iKxDAL08mv
4. Creciente polarización en torno a los criterios ESG
En los últimos años, los criterios ESG han sido objeto de una creciente reacción negativa, particularmente en EE. UU., donde varios grandes bancos han abandonado la Alianza Financiera de Glasgow. Esto ha sido alimentado por figuras políticas y empresariales que critican las iniciativas ESG como ideológicas o contraproducentes. Esta polarización se profundizará en ESG en 2025, lo que podría llevar a una mayor división entre empresas que adoptan los criterios ESG y aquellas que los rechazan.
Además, la crítica hacia los programas de Diversidad, Equidad e Inclusión (DEI) podría continuar. Empresas que adoptaron políticas de DEI podrían dar marcha atrás debido a presiones sociales o políticas, lo que podría tener efectos negativos sobre la equidad laboral y la inclusión en el ámbito corporativo. Este retroceso podría debilitar la efectividad de las iniciativas de ESG a nivel global, aunque las empresas que mantengan su compromiso seguirán liderando el camino.
5. Silencio verde y sostenibilidad estratégica
Un fenómeno creciente será el “silencio verde”, donde las empresas adoptarán políticas sostenibles sin hacer demasiada publicidad al respecto. Ante la creciente polarización, muchas empresas optarán por avanzar en sus objetivos de sostenibilidad sin atraer demasiada atención mediática. Esta tendencia podría extenderse a otras áreas de ESG, en las que las compañías busquen integrar la sostenibilidad dentro de su estrategia financiera y de cumplimiento, pero sin exponer sus acciones a controversias.
Este enfoque podría hacer que los líderes empresariales se concentren más en mostrar resultados concretos que en generar declaraciones públicas sobre sus esfuerzos sostenibles. A medida que las expectativas de los inversores se vuelvan más altas, las empresas necesitarán demostrar el retorno sobre la inversión (ROI) en sus iniciativas ESG en 2025, lo que llevará a una integración más profunda de la sostenibilidad en los negocios.
6. Litigios climáticos en aumento
Se espera que el número de litigios climáticos aumente significativamente en 2025. En 2024, se sentaron precedentes con casos legales contra empresas de petróleo y gas por inacción climática y prácticas de lavado verde. En 2025, se anticipa que más compañías enfrentarán demandas por su impacto ambiental. La Corte Internacional de Justicia también podría emitir su primera decisión sobre si los países tienen la obligación de abordar el cambio climático, lo que podría sentar un precedente importante para futuras disputas legales.
Estos litigios podrían tener un efecto disuasorio en las empresas que continúan operando sin adoptar prácticas sostenibles. Los costos de no actuar ante el cambio climático podrían aumentar, lo que obligaría a las compañías a adoptar políticas más rigurosas para mitigar su huella ambiental y evitar enfrentamientos legales.
7. Esperanza en tratados internacionales de clima y biodiversidad
A pesar de los fracasos recientes en las negociaciones internacionales, hay expectativas de que en 2025 se logren acuerdos importantes en torno al cambio climático, los plásticos y la biodiversidad. La COP30, que se celebrará en Brasil, será una oportunidad clave para lograr avances en estos temas. Aunque la falta de liderazgo de Estados Unidos podría obstaculizar algunos esfuerzos, los países comprometidos con el Acuerdo Climático de París seguirán trabajando para reducir las emisiones de gases de efecto invernadero.
Además, las negociaciones sobre biodiversidad y plásticos continuarán en ESG en 2025, y se espera que algunos acuerdos cruciales sean alcanzados para abordar los impactos negativos de la industrialización y el consumo masivo en los ecosistemas globales. Estos tratados podrían representar un paso importante hacia la globalización de los esfuerzos para reducir el impacto ambiental.
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8. El calentamiento global y los costos climáticos seguirán aumentando
Se espera que 2025 sea uno de los años más calurosos de la historia, con un aumento de desastres naturales relacionados con el cambio climático, como incendios forestales, tormentas y olas de calor. Los costos derivados de estos eventos extremos seguirán aumentando, con el impacto económico de fenómenos meteorológicos extremos alcanzando el 2% del PIB en EE. UU. en 2024. Esto subraya la necesidad urgente de una acción climática más contundente.
Los costos climáticos, tanto para los gobiernos como para las empresas, continuarán siendo una preocupación clave. La creciente frecuencia e intensidad de los desastres naturales obligará a las naciones y empresas a invertir más en adaptación y resiliencia, lo que pondrá presión sobre los presupuestos públicos y privados.
Sostenibilidad: una cuestión de rentabilidad a largo plazo
Las anteriores predicciones muestran un panorama mixto para las políticas ESG, con avances significativos en algunas áreas y retrocesos en otras. Si bien algunos países, como China y varios estados de EE. UU., seguirán liderando el camino en la transición energética y las políticas sostenibles, la reacción negativa en países clave como Estados Unidos podría socavar parte del progreso logrado hasta ahora. La creciente polarización en torno a los criterios ESG y las políticas medioambientales también podría ralentizar los avances en la equidad social y la sostenibilidad a nivel corporativo.
Para garantizar que los esfuerzos en sostenibilidad y metas sociales y ambientales no se vean interrumpidos, es crucial que las empresas y los gobiernos continúen enfocándose en la integración de políticas ESG en 2025 en sus estrategias a largo plazo. En lugar de centrarse en la política a corto plazo, la comunidad empresarial debe entender que la sostenibilidad no solo es beneficiosa para el planeta, sino también para la rentabilidad a largo plazo. La resiliencia empresarial en 2025 dependerá de la capacidad de adaptarse a los cambios climáticos y económicos, mientras se mantiene el compromiso con las metas ambientales y sociales.
Además, la cooperación internacional será esencial para avanzar en la sostenibilidad global. Aunque los desafíos son grandes, las organizaciones globales deben seguir trabajando juntas para establecer regulaciones y acuerdos que favorezcan un futuro más verde. La transición hacia un futuro sostenible dependerá de las decisiones que tomemos ahora, tanto a nivel empresarial como gubernamental.
La eritrosina (E127 o Rojo 3), un colorante artificial utilizado en alimentos y bebidas, ha estado bajo la lupa en diversos países debido a investigaciones que sugieren un posible vínculo con el desarrollo de cáncer en estudios realizados en animales. Recientemente, la Administración de Alimentos y Medicamentos (FDA) en Estados Unidos decidió prohibir su uso en alimentos, aunque sigue permitido en otros productos como medicamentos y cosméticos. Este anuncio ha generado cuestionamientos globales sobre su uso en productos de consumo humano, incluidos aquellos comercializados en México.
En este contexto, consultamos a Mondelez sobre el uso de eritrosina en sus productos destinados al mercado mexicano. La empresa respondió de manera clara que su icónica marca de gomitas Panditas no utiliza eritrosina en su producción para el mercado mexicano.
“Podemos confirmar que nuestra marca Panditas no utiliza eritrosina en su producción para el mercado mexicano”.
Mondelez.
Tras recibir esta respuesta, planteamos a Mondelez si esta postura se extiende al resto de las marcas que comercializa en el país. Nos mantendremos atentos a sus aclaraciones para seguir informando a nuestros lectores de manera precisa y responsable.
La disposición de Mondelez para responder de manera oportuna a este tipo de cuestionamientos refuerza la importancia de la transparencia en tiempos donde los consumidores exigen mayor claridad sobre los ingredientes y su impacto en la salud.
Por su parte, Mars Wrigley en México, respondió a Expok afirmando que el colorante rojo 3 no es un ingrediente utilizado en su cartera, mientras que PepsiCo ha dado como respuesta “no tener comentarios” y The Coca-Cola Company México comparte que la seguridad y la calidad de sus productos son su máxima prioridad y ninguno de estos contiene colorante Rojo No. 3 (Eritrosina).
Marcas como Kellanova, Herdez, Nestlé y Bimbo, continúan sin dar una respuesta ante nuestra inquietud en materia.
SHEIN ha sorprendido al mercado con su apuesta por fabricar jeans sostenibles, empleando tecnología innovadora. Este avance permite reducir drásticamente el consumo de agua mediante Cool Transfer Printing, una técnica que, además de ser más ecológica, mejora las condiciones laborales al eliminar la exposición a productos químicos peligrosos. Este enfoque sostenible busca integrar una producción más responsable dentro del modelo del fast fashion.
Con este esfuerzo la compañía comienza a dar respuesta a las crecientes demandas de sostenibilidad en el sector textil, una industria altamente contaminante. No obstante, surgen preguntas cruciales respecto a este intento por parte de la marca, como si esta innovación resultará suficiente para cambiar la percepción pública de SHEIN o si la marca está verdaderamente comprometida con superar los desafíos ambientales y sociales inherentes a su modelo de negocio, ya que, de no hacerlo, esto podría ser recordado como una simple estrategia por mejorar sus relaciones sociales tras años de críticas.
SHEIN utiliza innovadora tecnología para producir jeans sostenibles
En 2023, SHEIN inició una colaboración con NTX, líder mundial en soluciones textiles, para implementar Cool Transfer Printing, una tecnología que marca un antes y un después en la producción de mezclilla. Este método reduce en un 70.5% el consumo de agua frente a los procesos tradicionales y elimina la necesidad de químicos agresivos como cloro o soda cáustica. En 2024, la marca aumentó la producción de jeans sostenibles al lograr confeccionar 380 mil piezas con este método, un 90% más que el año anterior, al tiempo que ahorró más de 10 mil toneladas métricas de agua.
Otro aspecto destacado de esta tecnología es su contribución al diseño. La técnica de transferencia en frío abre posibilidades creativas únicas, permitiendo a los diseñadores experimentar con colores y texturas de forma más eficiente, ya que el método permite replicar efectos de desgaste con tinta reactiva aplicada digitalmente y ayuda a reducir la sobreproducción gracias a su integración con un modelo de producción bajo demanda, todo lo cual garantiza diseños que pueden adaptarse a las preferencias del consumidor y generar un menor impacto ambiental.
Además, esta tecnología mejora las condiciones laborales en las fábricas al proteger a los trabajadores de la exposición a sustancias nocivas. Con este avance significativo, SHEIN ha demostrado que es posible combinar sostenibilidad y estilo, sin embargo, este avance aún debe consolidarse como parte de un compromiso más amplio con la sostenibilidad.
¿Cambio real, intenciones a medias o lavado de imagen?
Durante los últimos años SHEIN enfrentó acusaciones graves. En 2022, Greenpeace denunció a la marca por comercializar prendas con cantidades elevadas de sustancias químicas tóxicas, mientras que medios y activistas han señalado condiciones laborales cuestionables en sus fábricas. En este contexto, la alianza de SHEIN con NTX en 2023 podría parecer un intento por mejorar la percepción pública de la compañía, más que un compromiso real con la sostenibilidad.
Aunque la producción de jeans sostenibles por parte de la compañía reduce su huella hídrica y protege a los trabajadores, SHEIN aún debe abordar otros problemas estructurales. La falta de transparencia en su cadena de suministro, el uso de materiales contaminantes y nocivos para la salud humana y la generación de residuos textiles son desafíos que requieren atención inmediata. No basta con un proyecto innovador; se necesita un compromiso integral que abarque toda su operación.
Además, su modelo de fast fashion, basado en la producción masiva y la rápida rotación de productos, choca con los principios de sostenibilidad. Para generar un impacto real, la empresa deberá rediseñar su estrategia y priorizar la responsabilidad ambiental y social en cada etapa del proceso. Sin estas medidas, los jeans sostenibles corren el riesgo de ser percibidos como un esfuerzo aislado y carente de autenticidad.
El desafío de la sostenibilidad en la moda
La apuesta de SHEIN por jeans sostenibles refleja un avance hacia prácticas más responsables en la industria textil. Sin embargo, el fast fashion sigue siendo un modelo incompatible con la sostenibilidad, debido a su alta dependencia de recursos y su impacto ambiental. SHEIN y otras marcas deben avanzar hacia soluciones más integrales que incluyan desde una producción más ética, hasta una reducción significativa de su huella de carbono.
The real cost of @SHEIN_Official clothing: long hours and low pay
From the BBC World Service: A BBC investigation finds some workers for Chinese fast-fashion giant Shein are working more than 75 hours a week. https://t.co/i5J5U29VHd
Por otro lado, garantizar condiciones laborales dignas y eliminar el uso de sustancias tóxicas son pasos esenciales para lograr una moda verdaderamente responsable. La transformación del sector textil no solo es una necesidad ambiental, sino también un imperativo ético. Asimismo, los consumidores deben empezar a ejercer su poder y exigir a las marcas mayor transparencia y compromiso ambiental.
Para que iniciativas como esta tengan un impacto duradero, deben formar parte de una estrategia global. SHEIN tiene la oportunidad de liderar un cambio positivo en la industria, pero eso requiere ir más allá de los jeans sostenibles y abordar todos los aspectos de su modelo de negocio. La moda sostenible no debe ser una tendencia; debe convertirse en la norma.
La seguridad en el trabajo y el fomento de la salud de los colaboradores son pilares fundamentales para garantizar un ambiente laboral adecuado. Las empresas socialmente responsables entienden que cuidar de sus colaboradores no solo mejora el desempeño, sino también fortalece la confianza y el compromiso de sus equipos. Cooperativa Pascual es un ejemplo destacado de esta filosofía, pues implementa diversas medidas diseñadas para resguardar la integridad y el bienestar de sus empleados, con las cuales reafirma su compromiso con ser un lugar de trabajo digno y óptimo para el desarrollo de sus colaboradores.
Cooperativa Pascual, se ha consolidado como un referente en la implementación de estrategias diseñadas para impulsar la seguridad en el trabajo y fomentar la salud de sus colaboradores, con un enfoque preventivo y proactivo ante los riesgos derivados del trabajo y las crecientes cifras de estrés laboral. Dichas acciones no solo benefician a los colaboradores, sino que también contribuyen a la sostenibilidad y éxito de la organización.
¡Cooperativa Pascual promueve acciones para impulsar la seguridad en el trabajo!
A lo largo de su trayectoria, Cooperativa Pascual ha emprendido acciones para impulsar la seguridad en el trabajo y proteger la salud de los trabajadores. Este compromiso se refleja en los protocolos de actuación y medidas preventivas que ha desarrollado, así como en los servicios que brinda a sus colaboradores. Desde el cumplimiento estricto de normas de seguridad hasta la implementación de servicios médicos, Pascual busca garantizar que sus colaboradores trabajen en un entorno seguro y saludable.
La seguridad laboral es una prioridad para Cooperativa Pascual, que cuenta con una serie de protocolos y medidas preventivas diseñados para proteger a sus empleados, entre las cuales se incluyen:
Cumplimiento de normas de seguridad: La cooperativa asegura que sus operaciones cumplan con las normativas vigentes, garantizando la instalación de equipos adecuados y la revisión constante de procesos para garantizar una producción segura y evitar accidentes laborales:
“Contamos con diversas normativas por parte de diferentes secretarías del gobierno, que son las que nos rigen como centro de trabajo en Tizayuca, Hidalgo. Un ejemplo es la Norma 251 de la Secretaría de Salud, que nos habla de las buenas prácticas de manufactura en los procesos de elaboración producción y distribución de todas las bebidas que elaboramos aquí en la planta de producción Tizayuca para el control de las medidas de seguridad”
Jesús Gayos, Responsable del Área de Seguridad e Higiene de Cooperativa Pascual Planta Tizayuca.
Identificación, prevención y atención de riesgos: Se realiza un análisis continuo de los riesgos presentes en el lugar de trabajo, implementando medidas específicas para mitigarlos, tales como pasos peatonales, señalización, rutas de evacuación, o puntos de reunión, así como la creación de protocolos de emergencia:
“Tanto en plantas, como en sucursales tenemos identificados una serie de riesgos. Uno de ellos es el tránsito de las unidades de carga, las cuales representan un riesgo para quienes realizan a pie su recorrido por las instalaciones. Entonces, una de las medidas de seguridad es la implementación de pasos peatonales y señalización en el piso como lo es la máxima velocidad que son 10 km por hora”.
Jesús Gayos, Responsable del Área de Seguridad e Higiene de Cooperativa Pascual Planta Tizayuca.
Talleres de capacitación continua para los colaboradores: Cooperativa Pascual organiza talleres regulares para educar a sus empleados sobre prácticas seguras en su área de trabajo, manejo adecuado de herramientas o maquinaria y plan de acción ante emergencias. Incluso, la empresa cuenta con una brigada multifuncional que está preparada para actuar en caso de siniestros:
“Apróximadamente por el mes de mayo, el personal de Planta Tizayuca acude a un centro de capacitación donde llevan a cabo una práctica a fuego real. Entonces se les da esa experiencia para controlar un incendio que podría originarse en el centro de trabajo. También, esta semana se les está dando la capacitación para la brigada multifuncional, que consiste en maniobras de carga y arrastre de heridos, primeros auxilios e inducción al plan de emergencia”
Jesús Gayos, Responsable del Área de Seguridad e Higiene de Cooperativa Pascual Planta Tizayuca.
Uso de equipo de protección: La compañía proporciona a cada colaborador el equipo necesario para desempeñar sus funciones de manera segura, desde cascos, guantes, hasta arneses y gafas protectoras, según las necesidades de cada puesto. Además, la Cooperativa cuenta con botiquines y equipo para atención de emergencias.
¡Cooperativa Pascual cuida la salud de sus colaboradores!
Como empresa socialmente responsable, Cooperativa Pascual también se enfoca en el bienestar integral de sus colaboradores, promoviendo la salud mediante diversas iniciativas, tales como:
Campañas de vacunación: Se organizan jornadas de vacunación en sus instalaciones, para proteger a los empleados contra enfermedades comunes y estacionales.
Activación física: La Cooperativa fomenta el bienestar de sus colaboradores a través de tres sesiones semanales de activación física, con una duración de treinta minutos. Esta medida ayuda a mejorar la salud cardiovascular y a reducir el estrés laboral, una condición que, según la psicóloga de Planta Tizayuca, Carla Hernández, se ha detectado en el 45% de la plantilla laboral.
Protocolo de atención de ansiedad laboral: Para atender el aumento de casos de estrés laboral, Cooperativa Pascual cuenta con un protocolo para identificar y atender casos de ansiedad entre los colaboradores, ofreciendo apoyo psicológico y seguimiento, así como para brindarles herramientas para gestionar sus emociones, incrementar su salud mental y poder ejercer una vida personal y laboral de manera óptima:
“Los trabajadores asisten a terapias psicológicas, se les aplican dos pruebas que nos ayudan a identificar qué nivel de ansiedad o estrés laboral tienen y, con base en eso, trabajamos con terapias que ayuden a controlar o aminorar la sintomatología”.
Carla Hernández, Psicóloga de Cooperativa Pascual Planta Tizayuca.
Protocolo de atención a mobbing: Pascual toma medidas concretas para prevenir y gestionar casos de mobbing o acoso laboral y así poder garantizar un ambiente de respeto y armonía:
“Para temas de acoso laboral o relaciones entre los compañeros, contamos con un buzón de quejas y sugerencias. El Área de Previsión Social de la Cooperativa, en conjunto con el área de psicología dan seguimiento a las quejas. Nosotros la gestionamos, activamos las medidas para abordarla y, si la situación no mejora, lo que vamos a hacer es escalar el caso a Encargados Superiores”.
Carla Hernández, Psicóloga de Cooperativa Pascual Planta Tizayuca.
Detección de factores de riesgo: Conforme al cumplimiento de la Norma 035 de la Secretaría del Trabajo y Previsión Social, la empresa realiza evaluaciones periódicas para identificar factores que puedan afectar la salud de los colaboradores y así emprender acciones para eliminarlos:
“La norma 035 se aplica cada dos años. Esta norma mide siete factores de riesgo psicosocial, entre ellas que existan condiciones seguras de trabajo, la violencia laboral, el liderazgo, las relaciones con los compañeros y cómo es el trato hacia las demás personas. En este sentido, el Área de Psicología siempre va a ser la parte preventiva, por lo que realizamos planes de intervención con los cuales se pueda erradicar lo que esté mal y así mejorar el ambiente laboral”.
Carla Hernández, Psicóloga de Cooperativa Pascual Planta Tizayuca.
Servicios médicos: Los colaboradores tienen acceso a atención psicológica, dental, servicio de enfermería, así como a las campañas de salud que la empresa promueve de manera continua y exámenes rutinarios que permiten recomendarles cambios de hábitos en favor de su salud y, con ello, prevenir enfermedades.
Cooperativa Pascual: liderazgo en salud y seguridad laboral
Las acciones emprendidas por Cooperativa Pascual en materia de salud y seguridad laboral, son un ejemplo de cómo una empresa puede marcar la diferencia en la vida de sus colaboradores al implementar medidas y protocolos para salvaguardar su bienestar y asegurarse de que se sientan valorados.
Este compromiso no solo refuerza la productividad y el éxito de la Cooperativa, sino que también establece un estándar para el resto de las empresas. Cooperativa Pascual demuestra que la seguridad y salud laboral no son solo responsabilidades legales, sino también un acto de responsabilidad social que beneficia a todos.
Además, impulsar la seguridad en el trabajo y fomentar el bienestar integra, crea un entorno donde los empleados pueden desarrollarse plenamente, logrando un equilibrio entre sus responsabilidades laborales y su salud personal. Estas acciones, cuando se implementan con determinación, no solo transforman la vida de los colaboradores, sino que también posicionan a la Cooperativa como un líder en prácticas responsables, fortaleciendo su impacto social y reputación corporativa.
El Centro de Estudios Tecnológicos del Mar 07 (CETMAR 07), una escuela secundaria ubicada en Veracruz, México, ha sido nombrada ganadora del Premio Zayed a la Sostenibilidad 2025 en la categoría de Escuelas Secundarias Globales – Las Américas. La escuela fue reconocida por su innovador y significativo proyecto que aborda desafíos ambientales críticos, incluyendo la restauración de manglares y la erradicación de especies invasoras en los ecosistemas de los arrecifes locales.
El proyecto de CETMAR 07 se centra en cultivar 2,000 propágulos de mangle rojo (Rhizophora mangle) durante dos años, utilizando sistemas acuícolas de recirculación (RAS) dentro del laboratorio de la escuela. Estas plántulas serán reforestadas en el ecosistema de la Laguna de Mandinga para combatir el cambio climático mediante la captura de carbono y el aumento de los niveles de oxígeno. Además, los estudiantes participarán activamente en la eliminación del pez león (Pterois volitans), una especie altamente invasora que amenaza la biodiversidad de los arrecifes de Veracruz.
La Dra. Lamya Fawwaz, Directora del Premio Zayed a la Sostenibilidad, reconoció los esfuerzos de la escuela: “Al empoderar a los estudiantes para abordar problemas ambientales urgentes a través de iniciativas prácticas de conservación, el Centro de Estudios Tecnológicos del Mar 07 demuestra el poder transformador de la educación para fomentar la sostenibilidad. Su proyecto no solo restaura los ecosistemas, sino que también inspira a una nueva generación de guardianes del medio ambiente.”
El Ing. Gustavo González García, Director de CETMAR 07, expresó su gratitud:
“Ganar el Premio Zayed a la Sostenibilidad es un momento de orgullo y definitorio para nuestra escuela. Es un testimonio de la dedicación firme de nuestros profesores, la creatividad y pasión de nuestros estudiantes, y el gran apoyo de nuestros padres. Este premio nos inspira a seguir marcando la diferencia, demostrando que incluso una pequeña comunidad educativa puede dejar un impacto duradero en el mundo. Juntos, hemos demostrado que el compromiso con la sostenibilidad no es solo un camino hacia el futuro, sino un legado para las generaciones futuras.”
El premio de 150,000 USD permitirá a CETMAR 07 ampliar sus iniciativas, involucrando a 20 estudiantes cada semestre en la plantación de manglares y trabajos de restauración costera. Además, 10 estudiantes, liderados por su profesor, recibirán capacitación para convertirse en buzos certificados y trabajarán juntos para reducir la población invasora del pez león. La escuela también llevará a cabo programas de sensibilización comunitaria que involucren a padres, maestros y líderes locales, asegurando la sostenibilidad a largo plazo de sus esfuerzos.
El Premio Zayed a la Sostenibilidad honra a organizaciones y escuelas secundarias que impulsan soluciones innovadoras y de impacto en las categorías de Salud, Alimentación, Energía, Agua, Acción Climática y Escuelas Secundarias Globales. Desde su creación, el Premio ha tenido un impacto positivo en la vida de más de 400 millones de personas en todo el mundo, llevando adelante el legado visionario del padre fundador de los EAU, Sheikh Zayed bin Sultan Al Nahyan.
Desde 2013, el Premio ha otorgado premios a 56 escuelas secundarias en su categoría de Escuelas Secundarias Globales de países de las siguientes regiones: Las Américas, África Subsahariana, Oriente Medio y Norte de África, Europa y Asia Central, Asia del Sur y Asia Oriental y Pacífico. Hasta la fecha, los ganadores de Escuelas Secundarias Globales del Premio han impactado la vida de más de 56,599 estudiantes y 480,660 personas en sus comunidades.
En la búsqueda por promover prácticas sustentables y facilitar el acceso a información sobre el reciclaje responsable y manejo adecuado de residuos, Ecolana y Vida Circular® se unen para impulsar una cultura de reciclaje más accesible y activa en más personas, empresas y comunidades de toda Latinoamérica, ampliando así el compromiso del cuidado del medio ambiente.
La colaboración entre ambas plataformas tiene el objetivo de impulsar la economía circular, donde reciclar y reducir los residuos se conviertan en acciones cotidianas que generen un impacto positivo dentro de la comunidad.
“El reciclaje es un recurso al alcance de todos, pero muchas veces no sabemos cómo hacerlo correctamente. Con esta alianza, queremos asegurarnos de que cualquier persona tenga acceso a la información y los recursos necesarios”, comentó Romina Dávila, vocera de Vida Circular.
Ecolana, plataforma digital referente en el reciclaje, cuenta con el mapa de reciclaje más grande de México que facilita el reciclaje a través de la ubicación de centros de acopio, recicladoras y empresas. Esta herramienta es una guía para que las personas faciliten la búsqueda de centros de acopio cercanos a sus domicilios y así lleven materiales como plásticos, vidrio, papel, electrónicos, aluminio, entre otros, para su correcta disposición.
“La educación es prioridad para fomentar un cambio en el manejo de residuos, y nuestra alianza con Vida Circular fortalece ese objetivo. Queremos que más personas se sumen a la cultura del reciclaje y que tengan a su disposición las herramientas necesarias para hacerlo de manera fácil”, señala Alejandra Valdez Co fundadora de Ecolana.
Con un enfoque que combina educación y acción para facilitar el reciclaje, esta alianza reforzará la información que las iniciativas comparten a través de sus diferentes canales de comunicación como sitios web, blogs y redes sociales en temas como:
Gestión de residuos: comparten información clara y sencilla sobre la correcta separación y disposición de materiales con el fin de ayudar a los usuarios a entender cómo su manejo responsable contribuye a reducir el impacto ambiental.
Materiales reciclables: detallan las características de diferentes materiales, su reciclabilidad, la forma de procesarlos adecuadamente y los lugares donde se pueden entregar para su aprovechamiento.
Procesos de reciclaje: enseñan los procesos completos del reciclaje, desde el origen de los residuos hasta su reintegración en nuevos productos.
A través de la aplicación móvil de Ecolana, los usuarios pueden acceder a diversas funciones diseñadas para facilitar el reciclaje. La app permite localizar los centros de acopio más cercanos y, si no estás seguro de qué material tienes en mano, su escáner te ayuda a identificarlo al instante. Además, ofrece la posibilidad de registrar tickets de compra y participar en retos que te permiten canjear tu puntaje por descuentos en tiendas seleccionadas.
Esta alianza refuerza el mensaje de que el reciclaje es más que una responsabilidad: es una oportunidad de acción colectiva hacia un futuro más limpio y sostenible. Juntas, ambas iniciativas están impulsando un movimiento donde cada pequeña acción cuenta y genera un impacto duradero en el planeta.
La sustentabilidad de IKEA es más que una tendencia: es su hoja de ruta. Recientemente, el brazo inversor de la compañía, Ingka Investments, anunció una inversión de más de 1,030 millones de dólares (mil millones de euros) para apoyar empresas dedicadas al reciclaje de plásticos y colchones. Este movimiento refuerza su compromiso de alcanzar la circularidad total para 2030 y lograr cero emisiones netas para 2050. Lukas Visser, gestor de cartera de inversiones circulares, explicó que estas acciones buscan “prevenir el desperdicio y conservar el valor de los materiales”, un enfoque clave para el futuro del negocio.
Con activos gestionados por 20 mil millones de euros en 2022, Ingka Investments no solo financia energía renovable y bienes raíces, sino también iniciativas en startups que promueven la economía circular. IKEA ha destacado en años recientes por sus programas de reventa de muebles usados, eliminación de plásticos de un solo uso y el desarrollo de productos fabricados con materiales reciclados o renovables. Estos esfuerzos no solo contribuyen al planeta, sino también a mantener su competitividad en un mercado que cada vez demanda más responsabilidad ambiental.
La sustentabilidad de IKEA impulsa la economía circular
La transición hacia una economía circular es uno de los pilares clave para la sustentabilidad de IKEA. Por ello, Ingka Investments ha destinado más de 1,030 millones de dólares para financiar empresas dedicadas al reciclaje de plásticos y colchones en Europa. Este esfuerzo no solo refuerza la cadena de suministro de materiales reciclados de la compañía, sino que también genera un impacto positivo en la reducción de residuos a gran escala.
Al colaborar con empresas líderes en el sector del reciclaje, IKEA busca construir un modelo de negocio que combine rentabilidad con respeto al medio ambiente, posicionándose como un referente global en sostenibilidad y circularidad. Este movimiento estratégico es esencial para alcanzar sus metas de cero emisiones netas y circularidad total para 2030.
Ingka Investments detalló que la financiación beneficiará a tres empresas clave en Europa, todas con un historial sólido en reciclaje:
RetourMatras (Países Bajos): Especialista en reciclaje de colchones desde 2009, su tecnología transforma espuma de poliuretano en repolyol, una materia prima reutilizable. Con apoyo de Ingka, la empresa recicló 1,5 millones de colchones anuales en los Países Bajos y estima que, si se reciclaran los 40 millones de colchones desechados en Europa, se evitarían 3 mil millones de kilogramos de emisiones de CO2.
Morssinkhof Rymoplast (Países Bajos): Líder en reciclaje de plásticos, procesa 515 mil toneladas anuales de materiales posconsumo y posindustriales. Desde que IKEA adquirió una participación del 15% en 2017, ha duplicado su capacidad, fortaleciendo el suministro de plásticos reciclados para diversas industrias.
Next Generation Group (Austria): Proveedor de equipos de reciclaje de plásticos desde 1996, enfocado en materiales como PET. Este plástico, común en botellas, es clave para productos de IKEA, alineándose con sus metas de sustentabilidad.
Estas acciones no solo fortalecen la economía circular, sino que reflejan el compromiso con la sustentabilidad de IKEA, que busca minimizar el impacto ambiental en todas sus operaciones.
Rumbo a la circularidad total
Alcanzar la circularidad no es solo un desafío técnico, sino también un cambio cultural para IKEA. La empresa busca que todos sus productos sean duraderos, fáciles de desmontar y reciclables para 2030. Iniciativas como la eliminación de plásticos de un solo uso y el uso de materiales reciclados ya están dando frutos, con la mitad de sus materiales de origen renovable o reciclado previstos para 2025.
Los resultados son evidentes. Entre 2022 y 2023, IKEA redujo un 12% sus emisiones en los alcances 1, 2 y 3, con un enfoque particular en el alcance 3, que representa el 99,3% de su huella. Adicionalmente, las emisiones incorporadas en los productos que usan sus clientes se redujeron en un 52% desde 2016, con una meta de llegar al 70% para 2030.
Estos logros son un claro ejemplo de cómo la sustentabilidad de IKEA impulsa cambios profundos, no solo en sus procesos, sino también en la forma en que los consumidores y otras empresas perciben la responsabilidad ambiental.
Un compromiso que inspira
La inversión de 1 MDD por parte de IKEA representa más que un aporte financiero: es una apuesta por un modelo económico que respete los límites planetarios. Al fortalecer la capacidad de reciclaje en Europa, fomentar el uso de materiales renovables y reducir su huella ambiental, la empresa no solo lidera el cambio hacia una economía circular, sino que también desafía al sector minorista a seguir su ejemplo.
Con metas claras para 2030 y 2050, IKEA demuestra que el camino hacia la sostenibilidad no solo es posible, sino necesario. Su enfoque innovador y compromiso constante son un recordatorio de que cada decisión empresarial puede tener un impacto positivo en el planeta y la sociedad, consolidando así la sustentabilidad de IKEA como un referente global.
Una investigación realizada por The Guardian y Quinto Elemento Lab ha destapado una alarmante realidad sobre el destino de los desechos tóxicos de EUA. El informe revela que grandes cantidades de residuos, incluidos plásticos, productos electrónicos y sustancias químicas peligrosas, son enviados a países como México y Canadá, donde sus efectos devastadores sobre el medio ambiente y la salud de las comunidades son cada vez más notorios. Los desechos tóxicos de EUA, que en su mayoría son imposibles de reciclar o tratar adecuadamente dentro del país, se exportan a estas naciones, causando graves problemas ecológicos y de salud pública.
Este fenómeno ha expuesto las ineficacias del sistema estadounidense para gestionar sus propios residuos y ha generado una situación en la que otros países terminan asumiendo el costo ambiental y social. Las exportaciones de desechos tóxicos de EUA no solo representan un desafío para las naciones receptoras, sino que también ponen en evidencia la falta de responsabilidad por parte de las autoridades de Estados Unidos al trasladar sus residuos hacia países con menos infraestructura para su manejo. En consecuencia, los daños generados por estos residuos se amplifican, afectando a miles de personas que no tienen responsabilidad alguna en su creación.
Los desechos tóxicos de EUA son enviados a otros países
De acuerdo con la investigación de The Guardian y Quinto Elemento Lab, Estados Unidos se deslinda de la responsabilidad de gestionar los desechos que produce y los exporta a naciones que no están equipadas para tratar los impactos que estos generan, tal como ha señalado Marisa Jacott, especialista en derechos ambientales:
“Estados Unidos traslada su carga tóxica a países más débiles, donde las leyes ambientales son menos estrictas y los recursos para manejar esos desechos son limitados”.
Marisa Jacott, especialista en derechos ambientales.
Este envío de desechos tóxicos de EUA a otros países ha sido denominado por varios expertos como un claro ejemplo de “colonialismo de los residuos”, una clara muestra del desinterés de este país por el bienestar de las naciones en desarrollo.
Además, las autoridades de Estados Unidos no han mostrado interés en asumir ninguna responsabilidad sobre los efectos negativos de los desechos tóxicos de EUA que terminan en otros países. En lugar de enfrentar el problema de frente, Estados Unidos delega el costo de su inacción a las naciones receptoras:
“Al exportar los residuos, Estados Unidos evita el costo económico y ambiental de gestionarlos dentro de sus fronteras, lo que demuestra un grave desdén por los derechos de los países afectados”.
Marisa Jacott, especialista en derechos ambientales.
La irresponsabilidad de Estados Unidos no se limita solo al manejo de residuos. También se extiende a la falta de apoyo a las políticas internacionales que buscan regular el tráfico de desechos peligrosos. A pesar de los acuerdos globales como el Convenio de Basilea, que busca reducir el comercio internacional de residuos peligrosos, Estados Unidos ha sido uno de los países que se ha mostrado renuente a cumplir con los estándares internacionales. Este comportamiento resalta aún más el nivel de irresponsabilidad y la falta de compromiso de Estados Unidos con la justicia ambiental global.
México es uno de los principales destinos de los desechos tóxicos de EUA, con un volumen alarmante de residuos exportados hacia su territorio. En 2020, más de 43 mil toneladas de residuos plásticos fueron enviadas a México, lo que representa aproximadamente el 14% de los plásticos exportados desde Estados Unidos. Estos desechos no solo incluyen plásticos de difícil reciclaje, sino también productos electrónicos y químicos peligrosos que, debido a su composición, se acumulan en el medio ambiente, generando una contaminación masiva. En su mayoría, estos residuos son enviados a zonas cercanas a la frontera, donde las infraestructuras de reciclaje y tratamiento son limitadas.
El impacto de los desechos tóxicos de EUA en la salud de la población mexicana es una preocupación creciente. En diversas comunidades cercanas a los centros de reciclaje, como Tijuana, los niveles de contaminación del aire y del agua han aumentado significativamente, lo que ha provocado un incremento en enfermedades respiratorias, cáncer y malformaciones congénitas. “Los residuos tóxicos de EUA nos están matando lentamente. El aire y el agua están cada vez más contaminados, y las enfermedades que antes no veíamos ahora son comunes”, denunció un residente de la zona. A pesar de estos impactos devastadores, las autoridades estadounidenses se han mantenido completamente ajenas al sufrimiento causado en México.
La falta de responsabilidad de Estados Unidos frente a los desechos tóxicos que envía a México es patente. Los expertos señalan que no existen mecanismos adecuados para que las autoridades estadounidenses sean responsables de los daños que estos residuos causan en otros países. El gobierno de México ha intentado levantar la voz en varias ocasiones, pero las políticas internacionales y la falta de regulación efectiva han dejado a México enfrentando los efectos de esta externalización de residuos peligrosos, sin poder frenar el flujo de desechos tóxicos desde su vecino del norte.
Los residuos que llegan a Canadá
Canadá también ha sido uno de los destinos más importantes de los desechos tóxicos de EUA. En 2019, más de 20 mil toneladas de residuos plásticos y electrónicos fueron enviadas a Canadá, particularmente a las provincias de Ontario y Quebec. Esta cantidad sigue una tendencia preocupante en la que el 70% de los residuos plásticos exportados por Estados Unidos terminan en países que, como Canadá, tienen que hacer frente a los altos costos de tratamiento y disposición. Los residuos que llegan a Canadá incluyen plásticos que no pueden ser reciclados y productos electrónicos con componentes peligrosos como plomo y mercurio.
El impacto de estos residuos en la salud de los canadienses también es significativo. Se ha observado un aumento en enfermedades respiratorias, trastornos neurológicos y problemas de salud relacionados con la exposición a sustancias tóxicas provenientes de estos residuos. A pesar de contar con leyes más estrictas en cuanto al manejo de residuos, Canadá se ha visto obligada a recibir toneladas de desechos tóxicos de EUA. “El sistema canadiense de manejo de residuos está siendo sobrepasado, y la salud de nuestras comunidades está en riesgo. Necesitamos que se frene la exportación de residuos peligrosos desde Estados Unidos”, indicó un portavoz de Greenpeace Canadá.
La falta de acción por parte de Estados Unidos sigue siendo un obstáculo para detener este flujo de desechos. Aunque Canadá tiene políticas ambientales más rigurosas que México, los desechos tóxicos de EUA siguen entrando en el país debido a la falta de un sistema global de regulación más efectivo. Las autoridades estadounidenses continúan evitando asumir su responsabilidad, dejando que los países receptores enfrenten las consecuencias de su inacción.
Daño social y ambiental hecho en EUA…
La exportación de desechos tóxicos de EUA a México y Canadá es una práctica que refleja una grave falta de responsabilidad por parte de Estados Unidos, que externaliza los costos ambientales y de salud hacia naciones más vulnerables. Esta situación no solo afecta el medio ambiente, sino que pone en riesgo la salud de miles de personas en ambos países. El fenómeno ha sido calificado como un “colonialismo de los residuos”, y evidencia cómo las grandes potencias trasladan sus problemas ambientales a quienes tienen menos capacidad para enfrentarlos.
Es imperativo que tanto México como Canadá refuercen sus políticas y sistemas de tratamiento de residuos para mitigar el impacto de los desechos tóxicos de EUA. Además, la comunidad internacional debe exigir que Estados Unidos cumpla con sus responsabilidades ambientales y deje de externalizar sus desechos peligrosos hacia otros países. La justicia ambiental requiere que los responsables de la contaminación asuman las consecuencias de sus acciones, y que los países afectados no sigan cargando con los daños generados por otros.
En el ámbito de la responsabilidad social empresarial (RSE), abordar la igualdad en el trabajo no solo es un imperativo ético, sino también una estrategia clave para fortalecer la sostenibilidad organizacional. Cooperativa Pascual ha logrado posicionarse como un referente en este rubro mediante su enfoque democrático con una visión de sostenibilidad y respeto por los derechos humanos, estableciendo así un modelo que inspira a otras organizaciones.
La Cooperativa ha reconocido la importancia de valorar la diversidad y garantizar la igualdad de oportunidades entre los colaboradores, dos convicciones que no solo fortalecen su cultura organizacional, sino que también generan un impacto positivo en las comunidades donde opera. Te compartimos algunas de las prácticas corporativas que evidencian el compromiso de Cooperativa Pascual con el respeto a la diversidad e igualdad de oportunidades y cómo estas contribuyen a construir un mejor entorno laboral y social.
¡Cooperativa Pascual impulsa la igualdad en el trabajo!
Uno de los pilares fundamentales de Cooperativa Pascual es su firme compromiso con la igualdad. A través de su Código de Ética, la empresa establece estándares claros para prevenir cualquier forma de discriminación, garantizando que todos los colaboradores tengan las mismas oportunidades de desarrollo profesional y personal. Estas políticas abarcan aspectos como la igualdad de género, la inclusión de personas con discapacidad y el respeto por las diferentes orientaciones, ideas, creencias e identidades.
Adicionalmente, Pascual ha diseñado programas para integrar el principio de igualdad en sus procesos internos. Por ejemplo, su enfoque en la promoción interna asegura que las oportunidades de ascenso se basen únicamente en méritos y competencias, eliminando sesgos inconscientes que perpetúan desigualdades:
“Cada vez que solicitamos personal exhibimos un perfil abierto, de manera que en la promoción puede participar cualquiera que cumpla con él. En lo general buscamos tener estos perfiles para no hacer exclusión de personas, sino considerar las aptitudes para el trabajo y los resultados de los exámenes que presentan los contendientes”.
Rogelio Ramírez González, subgerente de recursos humanos del Corporativo de Cooperativa Pascual.
Estas acciones refuerzan su compromiso con la igualdad en el trabajo, mejorando el clima laboral y el sentido de pertenencia de los colaboradores.
¡Un ejemplo de liderazgo democrático!
El liderazgo democrático es uno de los principales enfoques que Cooperativa Pascual ha adoptado para fomentar la igualdad en el trabajo. En lugar de un modelo jerárquico tradicional, la Cooperativa promueve una estructura organizacional en la que los colaboradores de todos los niveles, tienen la oportunidad de participar activamente en el trabajo en equipo para mejores resultados:
“Para mantener un buen ambiente laboral y dar trato digno a los colaboradores, Cooperativa Pascual promueve un liderazgo democrático, donde todos participamos y tenemos voz y voto y para decidir qué es lo que más le conviene a la Cooperativa”.
César Romero, gerente de Cooperativa Pascual, Planta Tizayuca.
El liderazgo democrático también contribuye a la igualdad de oportunidades, ya que los procesos de toma de decisiones se basan en la colaboración y la transparencia. Este modelo no solo mejora la comunicación interna, sino que también refuerza la confianza entre los colaboradores, promoviendo la igualdad en el trabajo.
Este enfoque inclusivo de liderazgo ha permitido que Cooperativa Pascual se mantenga a la vanguardia de las mejores prácticas laborales, al mismo tiempo que promueve una cultura de respeto.
Formación y sensibilización en diversidad e inclusión
Cooperativa Pascual entiende que la creación de una cultura inclusiva requiere formación y sensibilización continua. Por ello, la empresa fomenta la creación de espacios laborales adaptados para personas con discapacidad, además de organizar talleres y capacitaciones para sus colaboradores sobre temas como igualdad de género, eliminación de sesgos inconscientes y respeto a las diferencias culturales, entre otros:
“La igualdad, el respeto, el trato digno, el trabajo en equipo son talleres que llevamos dentro de todos los centros de trabajo. Afortunadamente dentro de la Cooperativa contamos con un Área que se llama Comisión de Educación, que se encarga de brindarnos capacitación en todos esos temas”.
Rogelio Ramírez González, subgerente de recursos humanos del Corporativo de Cooperativa Pascual.
Además, Pascual fomenta la creación de comités internos dedicados a monitorear y reforzar las buenas prácticas en igualdad e inclusión. Estas instancias no solo funcionan como espacios de diálogo, sino también como plataformas para identificar áreas de mejora y desarrollar nuevas estrategias inclusivas.
La empresa también busca sensibilizar a su cadena de valor. A través de colaboraciones con proveedores y aliados estratégicos, Pascual garantiza que los principios de igualdad en el trabajo y respeto se encuentren presentes en todos los niveles de sus operaciones, reflejando coherencia y compromiso con sus valores.
Cooperativa Pascual: ¡valores que inspiran!
Cooperativa Pascual es un ejemplo claro de cómo las empresas pueden integrar la diversidad y la igualdad en su ADN organizacional. Sus políticas inclusivas, programas de desarrollo y compromiso con la educación en diversidad reflejan un modelo sostenible que equilibra el éxito empresarial con el respeto a los derechos humanos.
En un contexto global donde la igualdad en el trabajo es más valorada que nunca, prácticas como las de Pascual son esenciales para inspirar a otras organizaciones. Su enfoque no solo genera un impacto positivo en su entorno inmediato, sino que también contribuye al avance hacia una sociedad más equitativa e inclusiva.
El acceso a los servicios de salud es un derecho fundamental, pero en México aún existen importantes brechas en materia. Según el Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social (Coneval), en cinco estados del país más de la mitad de la población carece de acceso a servicios de salud. Chiapas (66.1%), Oaxaca (65.7%), Guerrero (52.7%), Michoacán (51.2%) e Hidalgo (50.4%) son las entidades más afectadas, lo que limita las oportunidades de bienestar para millones de personas.
A nivel nacional, el problema es alarmante, ya que 50.4 millones de mexicanos, no cuentan con adscripción a ninguna institución médica pública o privada. Esto significa que millones de familias quedan excluidas de consultas médicas, tratamientos y servicios esenciales para su bienestar. Sin acceso a atención médica, las comunidades más vulnerables enfrentan dificultades para prevenir y tratar enfermedades, lo que impacta su calidad de vida y desarrollo.
Conscientes de esta problemática, Grupo Restaurantero Gigante (GRG) ha implementado iniciativas que facilitan el acceso a la salud en sectores desprotegidos. A través de sus jornadas médicas para sectores vulnerables, la empresa ha brindado atención a cientos de personas que carecen de servicios de salud, contribuyendo así a mejorar su bienestar. Conoce más de esta iniciativa y su impacto en las comunidades beneficiadas.
GRG impulsa jornadas médicas para sectores vulnerables
Grupo Restaurantero Gigante (GRG) ha consolidado su compromiso socialmente responsable mediante programas que impactan positivamente a las comunidades más desfavorecidas mediante el acceso a mejores condiciones de vida. Como parte de este compromiso, GRG ha implementado sus jornadas médicas para sectores vulnerables, asegurando que personas sin acceso a servicios de salud puedan recibir atención especializada.
Estas jornadas médicas han sido diseñadas para atender necesidades urgentes en comunidades marginadas, así como para llevar ayuda a poblaciones afectadas por desastres naturales, en las cuales se ofrece atención médica integral y de calidad. En 2023, GRG llevó a cabo jornadas médicas en San Felipe del Progreso, Estado de México, y en Acapulco, Guerrero, dos entidades con alta marginación, y esta última, severamente afectada por el huracán Otis.
Los servicios médicos ofrecidos durante las jornadas médicas realizadas incluyeron:
Odontología
Ginecología
Optometría
Audiología
Medicina general
Fisioterapia
Tanatología
Estudios de laboratorio
En total, 672 personas recibieron atención médica integral y los medicamentos necesarios para su tratamiento. Como parte del seguimiento a estas jornadas médicas para sectores vulnerables, GRG donó 107 lentes, 14 aparatos auditivos y brindó atención ginecológica especializada a 18 mujeres, contribuyendo así a que pudieran hacer efectivo su derechos a la salud sexual y reproductiva.
¡Un puente hacia el acceso a la salud!
Las jornadas médicas organizadas por GRG representan mucho más que consultas médicas: son un puente hacia el bienestar y la equidad en salud. En comunidades con altos niveles de marginación, donde las clínicas y hospitales son escasos o inexistentes, estas iniciativas brindan acceso a servicios médicos esenciales que pueden marcar la diferencia en la vida de muchas personas.
Uno de los mayores beneficios de estas jornadas es su enfoque integral, que no solo atiende necesidades médicas inmediatas, sino que también previene enfermedades a través de diagnósticos oportunos. La detección temprana de problemas auditivos, visuales y ginecológicos, por ejemplo, permite a los beneficiarios recibir tratamientos adecuados antes de que su condición se agrave.
Además, estas jornadas promueven el acceso a la salud en condiciones dignas, evitando que las personas tengan que recurrir a soluciones costosas o de baja calidad. Para muchas familias, este apoyo representa la única oportunidad de recibir atención médica, lo que refuerza la importancia de seguir impulsando estas iniciativas en el país.
Las jornadas médicas para sectores vulnerables también han sido una respuesta crucial ante situaciones de emergencia. En Acapulco, Guerrero, GRG llevó estos servicios a personas afectadas por el huracán Otis, brindando atención médica esencial en un momento crítico. Esto demuestra que, además de promover la salud preventiva, estas iniciativas también son fundamentales en la recuperación de comunidades impactadas por desastres naturales.
Las jornadas médicas como motor del bienestar social
El compromiso de Grupo Restaurantero Gigante con la salud de los sectores vulnerables es un ejemplo de cómo las empresas pueden contribuir al bienestar social de manera efectiva. A través de sus jornadas médicas, la compañía ha llevado servicios esenciales a comunidades marginadas, brindando atención a cientos de personas que de otra forma no podrían acceder a estos cuidados.
La labor de GRG en este ámbito es clave para reducir las desigualdades en salud y mejorar la calidad de vida de quienes más lo necesitan. Estas iniciativas no solo proporcionan asistencia médica inmediata, sino que también generan un impacto duradero al prevenir enfermedades y fomentar la atención médica continua.
Las jornadas médicas para sectores vulnerables son una herramienta poderosa para garantizar el derecho a la salud. Con acciones como estas, GRG demuestra su compromiso con el desarrollo social, contribuyendo a un México más equitativo y con mejores oportunidades para todos.
Banco Santander México presenta la plataforma “Mundo Hogar”, resultado de la colaboración con HomeIn, que permitirá a los clientes del banco acceder a opciones de financiamiento con beneficios exclusivos para la adquisición de una amplia gama de productos y servicios del hogar brindados por HomeIn y sus proveedores, desde la contratación de una mudanza hasta la compra de un mueble.
Esta colaboración busca ofrecer a los clientes de Banco Santander México opciones de financiamiento en “Mundo Hogar”, de forma sencilla y transparente, para acceder a los productos y servicios demandados por los hogares mexicanos, reuniendo en un mismo espacio a los mejores proveedores del sector, facilitando a los clientes del Banco la posibilidad de contratar, cotizar y simular proyectos de remodelación, contratar mudanzas, así como adquirir muebles, electrodomésticos, electrónicos y planes de asistencias al hogar y para mascotas, ofrecidos por Home In y sus proveedores.
Entre las ofertas de financiamiento, Banco Santander México pretende ofrecer opciones como pagos de hasta 36 meses sin intereses (MSI) durante todo el año, en la plataforma 100% digital que agrupa a nivel nacional más de 100 empresas de remodelación, más de 150 empresas de mudanza y más de 10,000 productos para el hogar y planes de asistencia para mascotas o servicios del hogar, como plomería y cerrajería.
Se espera que, en el primer año de la colaboración, los clientes de Santander se vean beneficiados con acceso a diversos esquemas de financiamiento para la adquisición de productos y servicios del hogar en “Mundo Hogar” y se alcancen 6 millones de visitas al sitio web al año, consolidándose como una plataforma competitiva en el mercado que integra en un mismo lugar opciones de financiamiento bancario y permite simular, cotizar y contratar en línea distintos productos y servicios del hogar.
Banco Santander México se posiciona como el primer banco en entregar financiamiento a sus clientes a través de una colaboración con una plataforma digital pionera en México, que reúne productos y servicios vinculados al hogar, lo que también marca un hito en Latinoamérica.
“Mundo Hogar” está disponible para todos los clientes de Banco Santander México, gracias a una colaboración con HomeIn, expertos en ofrecer una solución integral a las necesidades relacionadas con el hogar, y se espera que transforme la manera en que sus clientes acceden a financiamiento para gestionar las necesidades de sus viviendas, brindando una experiencia única y accesible. En su primera fase, los clientes del Banco podrán acceder a Mundo Hogar para agendar su mudanza, comprar productos para el hogar, contratar asistencias para el mantenimiento del hogar o de mascotas, e incluso gestionar proyectos de remodelación, teniendo acceso a diversas ofertas.
Mayor información sobre “Mundo Hogar”, cómo acceder a sus productos y servicios, así como las ofertas de financiamiento de Santander en: www.mundohogar.com.mx y www.santander.com.mx.
Grupo GRISI, una de las empresas farmacéuticas y de cuidado personal más reconocidas de México, celebró la inauguración oficial de su nueva planta de producción, ubicada al norte de la Ciudad de México. Con una inversión de más de 200 millones de pesos y la generación de más de 400 empleos directos, esta planta consolida el crecimiento del grupo y marca un nuevo capítulo en su historia.
Equipada con tecnología de vanguardia, esta moderna instalación eleva los estándares de producción y demuestra el compromiso de la compañía mexicana con la innovación, el desarrollo sostenible y la excelencia operativa.
La planta tiene una extensión de terreno de 24,000 metros cuadrados, siendo la más grande de Grupo GRISI, hasta el momento. La Zona Industrial de Vallejo, perteneciente a la Alcaldía Azcapotzalco, fue la elegida debido a su ubicación estratégica en la capital del país gracias a sus diferentes opciones de movilidad.
“La consolidación de este proyecto nos impulsa a seguir a la vanguardia, y marca el inicio de un nuevo capítulo en la estrategia de expansión. Será más del 40% de la producción total de la compañía la que se produzca aquí”, compartió Alejandro Grisi de Lara, director general de Grupo GRISI.
De acuerdo a Carlos Grisi, director de operaciones de Grupo GRISI, “la nueva planta de producción se planificó con diversas áreas de conocimiento, las cuales permitieron desarrollar una zona de producción eficiente desde la operación, los flujos de procesos y el cumplimiento normativo”.
El inmueble industrial cuenta maquinaria para 14 líneas de producción y se fabricarán más de 40 millones de productos al año, entre los que destacan: shampoos, shower gel, cremas, geles, lociones y jabones líquidos, así como productos para perros y gatos. La fabricación de estos productos se realiza con equipos de tecnología europea de alta gama, para ofrecer la mejor calidad a los consumidores de México, y más de 25 países en donde la empresa tiene presencia.
Grupo GRISI demuestra un fuerte compromiso con la sustentabilidad al construir una planta de producción altamente eficiente en el uso de recursos naturales. Gracias a la implementación de tecnologías de punta, la nueva instalación reducirá significativamente el consumo de agua y energía, contribuyendo a la protección del medio ambiente.
La planta incluye un sistema de generación de agua purificada que reduce el consumo en un 30% y la capacidad para producir lotes de hasta 20 toneladas, lo que mejora la eficiencia y rentabilidad. Además, se integraron dos estaciones de cargadores para vehículos eléctricos y, a finales de 2025, se instalarán paneles solares, en línea con los objetivos de sustentabilidad de la empresa.
Esta nueva planta de producción no solo representa una importante inversión para la compañía, sino que también generará un impacto positivo en la economía local. Al crear nuevos empleos e impulsar la cadena de suministro, contribuirá al desarrollo económico de la región. Además, la empresa ha destacado su compromiso con la formación de jóvenes, ofreciendo oportunidades de desarrollo profesional y fomentando la innovación en el sector.
Además, la planta de fabricación contará con un programa de prácticas profesionales para la comunidad universitaria, por lo que podrán adquirir nuevos conocimientos en áreas de la compañía como son la manufactura, calidad y desarrollo de nuevos productos.
“Para nosotros, más allá de ser una inversión, esta nueva planta representa un compromiso con el desarrollo de México. Al generar empleos de calidad, fomentar la innovación y promover prácticas sostenibles, Grupo GRISI está contribuyendo a construir un futuro más próspero para todos. Esta inauguración es una muestra de que las empresas podemos ser motores de cambio y generar un impacto positivo en la sociedad”, finalizó Gerardo Grisi Checa, director general adjunto de la compañía.
Quálitas Compañía de Seguros obtuvo por segundo año consecutivo la certificación ISO 39001:2012 para el Sistema de Gestión de Seguridad Vial (SGSV), reafirmando su compromiso con la seguridad vial y la atención eficiente de accidentes automovilísticos.
Otorgada por la representación en México de American Registrar of Management Systems (ARMS), dicha certificación no sólo considera las flotillas de ajustadores presenciales que operan en zonas de atención de siniestros en la CDMX y zona conurbada, un logro obtenido por la empresa en mayo de 2023; sino que se amplió el alcance hacia los mercados de Quálitas en Baja California, Chihuahua, Guanajuato, Jalisco, Puebla y Sinaloa.
La certificación ISO 39001:2012 es un estándar internacional que establece los requisitos para implementar un Sistema de Gestión de Seguridad Vial, diseñado para prevenir accidentes y proteger la integridad física de los involucrados, tales como conductores (ajustadores), peatones, ciclistas y sociedad en general.
Mediante esta distinción, Quálitas se consolida como la aseguradora vehicular líder en México desde 2007, con una participación de mercado del 32.9% al cierre del tercer trimestre de 2024, siendo hasta el momento la única compañía del sector que cuenta con dicha certificación en múltiples regiones del país.
Tras este logro por segundo año consecutivo de obtener la certificación ISO 39001:2012 para el SGSV de Quálitas, destacan beneficios como:
Para los asegurados: Mayor eficiencia en la atención de siniestros, garantizando que los procesos se realicen de manera rápida y segura. Esto se traduce en una experiencia más satisfactoria y en mayor confianzahacia los servicios de Quálitas.
Para los empleados: Reducción de riesgos laborales mediante capacitaciones especializadas y el cumplimiento de protocolos de seguridad. Lo que garantiza un entorno de trabajo más seguro y profesional.
Para la sociedad: Contribución activa a una disminución de accidentes de tránsito, fortaleciendo la cultura de prevención y movilidad responsable en las comunidades donde opera la compañía que el 2024 cumplió 30 años de haber sido fundada.
Cambio climático – Reforzando el compromiso de Quálitas con el cuidado del planeta, a través de la adquisición de unidades amigables con el medio ambiente.
Un juez en Texas determinó que American Airlines violó la ley federal al permitir que su plan de jubilación 401(k) incluyera inversiones basadas en criterios ambientales, sociales y de gobernanza (ESG). Según el juez Reed O’Connor, esta decisión priorizó factores no financieros sobre los intereses económicos de los beneficiarios del plan, lo que representa una supuesta violación de sus deberes fiduciarios. Este fallo, considerado pionero, podría tener implicaciones significativas para las prácticas de sostenibilidad empresarial en Estados Unidos.
El fallo surge en un contexto de creciente resistencia por parte de sectores conservadores hacia las inversiones sostenibles, impulsado principalmente por sectores conservadores. Sin embargo, la oposición a integrar criterios ESG en las estrategias corporativas es una acción que subestima el impacto económico y social de problemáticas globales como el cambio climático.
La acusación contra el enfoque ESG de American Airlines no solo representa una amenaza para las inversiones responsables, sino que ignora que los costos de la inacción frente a problemas como el cambio climático recaerán en los ciudadanos, especialmente en los grupos más vulnerables y causará severos daños a la economía en el lapso de algunos años.
¡Enfoque ESG de American Airlines infringe la ley!
Reed O’Connor, juez federal de Texas, acusó a American Airlines de favorecer objetivos corporativos y relaciones con BlackRock en detrimento de los intereses financieros de los empleados. Según el fallo, la aerolínea priorizó las recomendaciones de BlackRock para incluir fondos ESG, a pesar de que no ofrecían el mejor rendimiento financiero disponible. Esta “relación incestuosa” pone en duda si los intereses de los beneficiarios fueron realmente considerados o si prevalecieron intereses corporativos y políticos. BlackRock, por su parte, asegura que su enfoque se centra exclusivamente en maximizar beneficios para sus clientes, aunque este caso sugiere lo contrario.
No obstante, las inversiones ESG no son incompatibles con la rentabilidad. Estudios de instituciones como MSCI han demostrado que empresas con prácticas ESG sólidas suelen tener un desempeño financiero más estable a largo plazo. Por otro lado, ignorar este enfoque es pasar por alto que los riesgos climáticos y sociales afectan directamente el valor económico, lo que convierte estas inversiones en una medida tanto ética como pragmática. Es alarmante que decisiones como estas puedan priorizar resultados financieros inmediatos sin considerar los impactos a largo plazo.
La sentencia también refleja un conflicto ideológico: mientras la administración Biden permite que los factores ESG se consideren como desempate entre opciones de inversión financieramente similares, sectores conservadores intentan restaurar políticas que los prohíban. En este contexto, el castigado enfoque ESG de American Airlines podría convertirse en un ejemplo desmotivador para que las empresas de Estados Unidos continuen priorizando la inversión sostenible.
Una factura que la sociedad terminará pagando
La visión a corto plazo impulsada por casos como el de American Airlines refleja una desconexión con la realidad climática y social. Si bien estas decisiones pueden parecer financieramente viables ahora, su costo a largo plazo será insostenible. La inacción frente a problemas urgentes como la crisis climática no solo afecta a las generaciones actuales, sino que compromete el futuro de todas. En este escenario, las empresas tienen la responsabilidad de integrar la sostenibilidad como un componente esencial de su estrategia financiera.
Las decisiones que descartan la sostenibilidad en favor de la rentabilidad inmediata tienen consecuencias devastadoras. Según un estudio publicado en la revista Nature, el panorama mundial para 2050 es desalentador si no se logra mantener el calentamiento global por debajo de los 2 °C. De no frenar las emisiones, los ingresos medios caerán casi una quinta parte, lo que agravará la crisis climática y económica.
Además, el costo de los daños asociados al aumento de temperaturas, lluvias más intensas y climas extremos será de aproximadamente 38 billones de dólares anuales desde mediados de siglo. Este cálculo incluye impactos que van desde la infraestructura dañada hasta pérdidas en productividad agrícola y laboral. Según los investigadores, este estudio es el más completo en su tipo, ya que analiza 40 años de datos en mil 600 regiones subnacionales y contempla efectos como precipitaciones extremas y fenómenos climáticos severos.
El impacto será visible en casi todos los países, pero las economías más vulnerables, que han contribuido menos a la crisis climática, sufrirán las peores consecuencias. Regiones como Asia y África enfrentarán las mayores afectaciones debido a su dependencia de la agricultura y su limitada capacidad de adaptación. Sin embargo, incluso regiones desarrolladas como América del Norte y Europa también experimentarán retrocesos significativos. Ignorar la integración de criterios ESG en las estrategias de inversión no solo es irresponsable, sino que perpetúa una crisis que afectará a todos los niveles de la sociedad.
Enfoque ESG: una necesidad, no lujo
El caso de American Airlines evidencia un choque entre la rentabilidad inmediata y las necesidades de sostenibilidad. Mientras las políticas que priorizan exclusivamente los beneficios financieros pueden parecer adecuadas a corto plazo, ignoran el impacto global del cambio climático y las desigualdades sociales que esta estrategia perpetúa. Este tipo de decisiones subraya la necesidad de un cambio estructural en cómo las empresas abordan su papel en la sociedad.
Es imperativo que las empresas adopten un enfoque más equilibrado, que integre factores ESG no como un lujo, sino como una necesidad. Solo así podrán garantizar un crecimiento financiero que también beneficie a la sociedad y al medio ambiente. El costo de ignorar esta realidad será pagado no solo por las empresas, sino por todos los habitantes del planeta. El enfoque ESG de American Airlines debe ser una lección sobre la importancia de alinear la sostenibilidad con la rentabilidad para proteger el futuro de todos.
La creciente electrificación del transporte posiciona el reciclaje de baterías para vehículos eléctricos como una solución clave para garantizar la sostenibilidad de esta transición. BMW, como pionero en este ámbito, ha adoptado un enfoque innovador basado en la economía circular para recuperar materiales críticos y minimizar el impacto ambiental. Este esfuerzo ha cobrado impulso particularmente en Europa, donde la empresa ha establecido un modelo avanzado de reciclaje que se expandirá a Norteamérica para 2026.
En 2022, BMW-Brilliance Automotive implementó con éxito en China un sistema de circuito cerrado que permite reutilizar cobalto, litio y níquel. Ahora, con una asociación estratégica con SK tes, BMW busca replicar y perfeccionar este modelo en Europa, fortaleciendo sus cadenas de suministro y avanzando hacia un sistema global resiliente y sostenible.
BMW anuncia ampliación de su sistema de reciclaje de baterías para vehículos eléctricos
BMW ha establecido un sistema integral de reciclaje de baterías para vehículos eléctricos en Europa a través de su colaboración con SK tes, un proveedor líder en soluciones de ciclo de vida tecnológico. Este modelo permite recuperar metales críticos de baterías usadas y reincorporarlos a la cadena de valor, marcando un paso crucial hacia la economía circular. Además, este sistema será ampliado a América del Norte en 2026, cubriendo regiones clave como Estados Unidos, México y Canadá.
El proceso utilizado por SK tes ha sido galardonado por su innovación y sostenibilidad. Consiste en triturar mecánicamente las baterías para concentrar los metales en una sustancia conocida como “masa negra”, de la cual se extraen níquel, litio y cobalto mediante hidrometalurgia. Estas materias primas secundarias alimentan la producción de nuevas baterías, como el tren motriz GEN 6 de BMW. Este enfoque no solo asegura un suministro confiable de recursos estratégicos, sino que también demuestra cómo la economía circular puede ser económicamente viable y ambientalmente responsable.
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Además de su impacto en la producción, esta iniciativa ofrece beneficios estratégicos. BMW utiliza esta asociación para mejorar sus procesos de diseño y desarrollo, asegurando que las baterías de alto voltaje al final de su vida útil sean reutilizadas de manera eficiente. Este nivel de integración muestra cómo BMW está liderando la transición hacia un modelo de negocio circular y sostenible.
Economía circular: clave para un futuro sostenible
La economía circular es el pilar central del reciclaje de baterías para vehículos eléctricos en BMW. Nadine Philipp, vicepresidenta de la red de proveedores de sostenibilidad de BMW AG, destacó la importancia de la economía circular en la estrategia de la empresa:
“La promoción de la economía circular es un tema estratégico importante para BMW Group. El desarrollo de productos reciclables, el aumento de materiales secundarios en nuestros componentes y el cierre de ciclos desempeñan un papel igualmente importante”.
Nadine Philipp, vicepresidenta de la red de proveedores de sostenibilidad de BMW AG.
Esta visión subraya el compromiso de la empresa con prácticas responsables y sostenibles.
El enfoque circular también ofrece beneficios económicos significativos. Según la ONU, el cambio hacia modelos más circulares podría reducir los costos asociados con el cambio climático, que se estiman en más de 23 billones de dólares anuales para 2050. En este contexto, cerrar el ciclo de materiales críticos como el litio y el cobalto es fundamental no solo para mitigar los impactos ambientales, sino también para garantizar la competitividad económica de la industria automotriz.
BMW también ha ampliado su enfoque de circularidad a otros componentes de sus vehículos, como asientos diseñados para un fácil desmontaje y reciclaje, fabricados con materiales de origen vegetal. Este nivel de innovación muestra cómo la economía circular puede integrarse en todas las etapas del ciclo de vida del producto, desde el diseño hasta la disposición final.
BMW Group Planta Regensburg ha alcanzado otro hito importante: como se proyectó, al cierre del 2024 se alcanzó el umbral de 100,000 vehículos totalmente eléctricos producidos desde el comienzo del año. pic.twitter.com/tKLDvxKXM6
El reciclaje de baterías para vehículos eléctricos liderado por BMW no solo representa un avance tecnológico, sino también un compromiso con un futuro más sostenible. Al implementar sistemas de circuito cerrado y colaborar con líderes como SK tes, la empresa demuestra que la economía circular es viable y esencial para enfrentar los desafíos de la movilidad eléctrica.
En un sector donde las cadenas de suministro resilientes son cada vez más críticas, BMW establece un estándar que combina innovación, responsabilidad social y beneficios económicos. Este enfoque debe ser un ejemplo para la industria global, reafirmando que el equilibrio entre sostenibilidad y rentabilidad es posible. El reciclaje de baterías para vehículos eléctricos no es solo una solución, sino una necesidad para asegurar un futuro más equitativo y sostenible.
En un movimiento que redefine las reglas para los clientes de sus cafeterías, Starbucks ha anunciado una serie de nuevas políticas para sus tiendas en América del Norte. Este nuevo código de conducta, que incluye restricciones como la prohibición de mendicidad, el consumo de alcohol externo, el vapeo y el uso de drogas, busca priorizar a los clientes que pagan y garantizar un entorno cómodo y seguro.
Las recientes prohibiciones en Starbucks representan un cambio drástico respecto a la política de puertas abiertas implementada en 2018, la cual invitaba a cualquier persona a usar sus instalaciones, incluso sin consumir.
Esta decisión surge como respuesta a problemas recurrentes de seguridad y comportamiento en las tiendas, que han afectado tanto al personal como a los clientes. Con estas medidas, Starbucks espera recuperar la esencia de cafetería comunitaria que ha sido clave en su identidad de marca, mientras aborda problemas operativos derivados de su anterior enfoque inclusivo.
¡Prohibiciones en Starbucks redefinirán la experiencia en sus sucursales!
El nuevo código de conducta de Starbucks establece límites claros sobre el comportamiento y uso de los espacios en sus tiendas. Entre las nuevas reglas destacan la prohibición de mendicidad, el consumo de alcohol externo, fumar, vapear y el uso de drogas. La empresa también establece que solo los clientes que consuman podrán permanecer en las instalaciones. Los infractores serán invitados a abandonar el lugar y, si es necesario, la policía podría intervenir. Estas medidas buscan crear un entorno seguro y cómodo para quienes realmente consumen y disfrutan del espacio.
La implementación de estas medidas no es arbitraria. Entre 2021 y 2022, Starbucks cerró 16 tiendas en ciudades como Los Ángeles y Seattle debido a problemas de seguridad. Casos de uso de drogas y comportamientos disruptivos llevaron a la cadena a replantearse su estrategia, priorizando la experiencia del cliente y el bienestar de su personal. Según Jaci Anderson, portavoz de Starbucks, la empresa busca el bienestar de sus clientes dentro de las instalaciones:
“Queremos que todos se sientan bienvenidos y cómodos en nuestras tiendas. Al establecer expectativas claras de comportamiento y uso de nuestros espacios, podemos crear un mejor ambiente para todos”.
Jaci Anderson, portavoz de Starbucks.
Para garantizar una aplicación uniforme de estas políticas, Starbucks proporcionará capacitación específica a sus empleados. Este esfuerzo refleja el compromiso de la empresa de mantener un entorno laboral y de consumo que refleje sus valores de respeto y responsabilidad. Las nuevas reglas, aunque más estrictas, buscan preservar la esencia comunitaria que caracteriza a Starbucks, pero adaptada a las demandas actuales de seguridad y orden.
Una decisión con antecedentes y futuro
El cambio de rumbo en las políticas de Starbucks no puede entenderse sin considerar el contexto en el que surgieron las reglas anteriores. En 2018, la política de puertas abiertas fue implementada tras un incidente en un Starbucks de Filadelfia, donde dos hombres negros fueron arrestados por no consumir mientras esperaban para una reunión de negocios. Este hecho, que generó críticas globales, llevó a la empresa a adoptar una postura más inclusiva bajo el liderazgo de Howard Schultz. Sin embargo, esta decisión tuvo consecuencias no previstas que ahora han llevado a revertirla.
Desde entonces, Starbucks ha enfrentado desafíos significativos relacionados con comportamientos rebeldes y situaciones peligrosas en sus tiendas. La llegada de Brian Niccol como nuevo presidente y CEO ha marcado un cambio de dirección enfocado en revitalizar la marca. Niccol ha expresado su deseo de recuperar la atmósfera de cafetería comunitaria que definió a Starbucks en sus inicios, antes de que factores como las largas colas y los retrasos en los pedidos móviles diluyeran la experiencia del cliente.
En este sentido, las prohibiciones en Starbucks forman parte de un esfuerzo mayor por redefinir el equilibrio entre inclusión y operatividad. La compañía ha dejado claro que no busca excluir a las personas, sino establecer límites que beneficien a todos los clientes y empleados. Este enfoque podría servir de modelo para otras empresas que enfrentan desafíos similares, demostrando que es posible combinar la responsabilidad social con la gestión efectiva de negocios.
Equilibrio entre comunidad y operatividad
La implementación de estas nuevas políticas en Starbucks plantea un debate sobre cómo las empresas deben gestionar sus espacios públicos. Por un lado, la política de puertas abiertas representaba un compromiso con la inclusión y la equidad, pero los problemas operativos y de seguridad derivados de esta mostraron la necesidad de ajustes. Por otro lado, las prohibiciones en Starbucks podrían interpretarse como una pérdida de la apertura que alguna vez caracterizó a la marca.
Sin embargo, el contexto actual exige un enfoque pragmático. Al priorizar la seguridad y comodidad, Starbucks está respondiendo a las preocupaciones de sus empleados y clientes, quienes buscan un entorno agradable y funcional. La capacitación del personal para manejar estas situaciones refuerza este compromiso, asegurando que las políticas se apliquen de manera justa y consistente.
A medida que Starbucks implementa estas medidas, será crucial observar su impacto en la percepción pública y las operaciones internas. Este balance entre comunidad y operatividad podría definir el rumbo de la cadena en los próximos años, marcando un precedente en cómo las empresas gestionan sus espacios y relaciones con los clientes. En un mercado cada vez más competitivo, Starbucks busca demostrar que es posible adaptarse a las demandas actuales sin perder su esencia.
Ayer, en el Museo Nacional de Antropología, la presidenta Claudia Sheinbaum presentó el Plan México, un ambicioso proyecto que busca posicionar a México entre las diez economías más importantes del mundo y, sobre todo, alcanzar el bienestar de todas y todos los mexicanos.
Sin embargo, el concepto de bienestar en este contexto plantea una reflexión crucial: ¿qué significa exactamente?. A lo largo del discurso, la palabra se mencionó 12 veces, pero sin una definición clara o un marco específico que permita tangibilizarlo. Este enfoque, lejos de ser una barrera, representa una oportunidad estratégica para que las empresas tomen la iniciativa y definan su papel en esta narrativa.
¿Qué es bienestar y por qué es ambiguo?
En un contexto empresarial, el bienestar puede entenderse como un concepto integral que abarca:
Económico: Generación de riqueza inclusiva y empleos dignos.
Social: Reducción de desigualdades, acceso a servicios básicos e inclusión de grupos vulnerables.
Ambiental: Garantizar un medio ambiente sano como base para la prosperidad.
El discurso del Plan México, aunque enfatiza la importancia del bienestar, no lo desarrolla en términos concretos. Como señaló la presidenta Sheinbaum: “El objetivo es que todos seamos parte de esta visión de largo plazo, de un México del presente y del futuro, equitativo, sustentable y de bienestar para todos.”
Esta ambigüedad, lejos de ser un obstáculo, abre la puerta para que las empresas adapten sus estrategias y demuestren cómo contribuyen al bienestar desde sus operaciones y cadenas de valor.
La ambigüedad como herramienta estratégica
En el gremio de la RSE, sustentabilidad y ESG, hemos trabajado históricamente desde conceptos que, al igual que el bienestar, carecen de definiciones universales: ¿Qué significa ser sostenible? ¿Qué implica tener un propósito corporativo? Muchas organizaciones han utilizado esta flexibilidad para construir narrativas y prácticas que responden tanto a sus intereses como a las necesidades de sus grupos de interés.
El Plan México ofrece un terreno similar. Planear desde la ambigüedad puede ser útil porque:
Permite a las empresas definir cómo el bienestar se traduce en sus operaciones.
Ofrece margen para innovar en prácticas responsables y sostenibles.
Posibilita construir relaciones estratégicas con el gobierno en temas clave como la relocalización, el desarrollo regional y la sostenibilidad ambiental.
Empresas reconocidas: consolidar liderazgo
Para marcas reconocidas como Grupo Bimbo o Cemex, que ya tienen una reputación sólida en sostenibilidad, este gobierno puede ser una oportunidad para consolidar su liderazgo. Estas empresas pueden:
Demostrar cómo sus inversiones generan impacto: Iniciativas en energías renovables, empleos dignos o proyectos comunitarios refuerzan la idea de que contribuyen al bienestar nacional.
Ganar reconocimiento gubernamental: En este sexenio, parece haber más disposición a reconocer a empresas que trabajan alineadas con las metas nacionales, algo que resultó difícil en el periodo anterior.
Fortalecer su posición en políticas públicas: Su experiencia puede convertirlas en referentes para definir estándares o políticas que impulsen el bienestar en México.
Empresas no reconocidas: construir terreno
Para empresas menos conocidas, como una manufacturera de autopartes o una pyme agrícola, el Plan México también ofrece una plataforma para ganar relevancia:
Demostrar proactividad: Mejorar prácticas laborales, adoptar criterios de sostenibilidad o aumentar el contenido nacional en sus productos puede posicionarlas como actores clave en la agenda gubernamental.
Acceder a financiamiento y programas: El Plan México incluye incentivos para la relocalización, polos de bienestar y financiamiento para pequeñas y medianas empresas, lo que puede fortalecer su capacidad de inversión.
Construir una narrativa sólida: Alinearse con el discurso del bienestar les permite diferenciarse y generar reconocimiento en un entorno competitivo.
En el gobierno actual, donde existe una mayor apertura para reconocer iniciativas alineadas con las metas nacionales, estas empresas pueden posicionarse como agentes de cambio.
Es el bienestar una oportunidad
El Plan México no define el bienestar, pero nos invita a construirlo. Para las empresas, esto representa una oportunidad única para adaptar y ajustar sus prácticas responsables y sostenibles, demostrar liderazgo y alinearse con una visión de bienestar que beneficie tanto a sus operaciones como a sus grupos de interés.
En lugar de esperar claridad desde el gobierno, es el momento de actuar, de liderar desde la ambigüedad y de demostrar cómo el bienestar empresarial puede ser un motor de desarrollo social, económico y ambiental en México.
En México, la responsabilidad social, la sostenibilidad y los criterios ESG tienen un nuevo nombre: #bienestar. El reto está en alinear estrategias que lo tangibilicen, porque quien logre moldearse a esta narrativa no solo ganará reconocimiento, sino también relevancia en la llamada por algunos transformación del país.
Edgar López Pimentel, es actualmente Director en Expok, ejerciendo su liderazgo día a día con pasión por la responsabilidad social y el desarrollo sustentable. Su labor ha contribuido significativamente al posicionamiento de empresas líderes en materia de responsabilidad social.
Su formación académica, enriquecida por programas de Alta Dirección de Empresas en el IPADE e IE Business School, así como una maestría en Responsabilidad Social Empresarial en la Universidad Anáhuac Norte, respaldan su liderazgo.
El Plan México, presentado por la presidenta Claudia Sheinbaum, expuso una visión para transformar la economía del país, con objetivos que abarcan la sustentabilidad, la industrialización y el bienestar social. A continuación, se analizan seis aspectos clave del plan, junto con los mensajes más destacados y su impacto en la agenda de CSR, ESG y desarrollo sustentable, enriquecido con aportaciones de otros actores presentes.
1. Sustentabilidad ambiental: Reducción de emisiones y energías renovables
Dicho:
“Sostenibilidad ambiental en todo el proyecto, tanto en disminución de contaminación local, al aire, al agua, como la reducción de emisiones de gases de efecto invernadero que contribuyen al cambio climático global.”
— Claudia Sheinbaum
Cita complementaria:
“Este plan busca aprovechar las vocaciones regionales para avanzar hacia una industria más verde, porque las empresas no solo deben generar empleo, sino también cuidar su entorno.”
— Altagracia Gómez Sierra, coordinadora del Consejo Asesor de Desarrollo Económico
Impacto:
(+) La sostenibilidad ambiental como eje transversal es un mensaje positivo que alinea a México con las demandas globales de mitigación del cambio climático.
(-) Carece de métricas específicas o plazos claros, lo que dificulta evaluar el impacto real en la transición hacia una economía más sostenible.
2. Relocalización e industrialización con contenido nacional
Dicho:
“El objetivo es reducir esas importaciones, que se produzca más en México, no solamente para nuestro mercado, sino también para el mercado regional.”
— Claudia Sheinbaum
Presentamos el Plan México en el Museo Nacional de Antropología. El objetivo es subir del lugar 12 al 10 entre las mejores economías del mundo y alcanzar el bienestar de todas y todos los mexicanos. pic.twitter.com/6kJnA1B4gu
“Este esfuerzo de reindustrialización debe estar acompañado de una estrategia que garantice la capacitación y el desarrollo de talento para que las empresas mexicanas sean competitivas en cadenas de valor globales.”
— Francisco Cervantes, presidente del Consejo Coordinador Empresarial
Impacto:
(+) Promueve una mayor resiliencia económica y fortalece las cadenas de suministro locales, reduciendo la dependencia de importaciones y la huella de carbono asociada al transporte.
(-) Si no se incluyen criterios ambientales y sociales en la relocalización, se corre el riesgo de repetir prácticas industriales insostenibles.
3. Bienestar social: Generación de empleos y educación técnica
Dicho:
“Crear empleos bien remunerados en sectores de manufactura y servicios, pero particularmente una visión para la reindustrialización del fortalecimiento de la industria en nuestro país.”
— Claudia Sheinbaum
Cita complementaria:
“Las empresas resilientes no solo generan empleos, sino también garantizan condiciones dignas y apuestan por la innovación. Esto es clave para el éxito del Plan México.”
— Altagracia Gómez Sierra
Impacto:
(+) Enfocarse en empleos bien remunerados y la formación técnica puede reducir desigualdades económicas y preparar a México para sectores emergentes.
(-) No se aborda de manera explícita cómo se garantizarán los derechos laborales o cómo se incluirán a grupos históricamente vulnerables, como mujeres o comunidades indígenas.
'Plan México': la visión transformadora de Sheinbaum para catapultar al país como la de 'mayor potencial' económico del mundo
“Con el Plan México, queremos garantizar que las inversiones tengan reglas claras de integración nacional y transparencia.”
— Claudia Sheinbaum
Cita complementaria:
“La transparencia será clave para que este plan realmente genere confianza y atraiga inversiones responsables.”
— Marcelo Ebrard, secretario de Economía
Impacto:
(+) El compromiso con reglas claras y transparencia puede fortalecer la confianza entre los sectores público y privado, fomentando inversiones más responsables.
(-) No se detallaron mecanismos específicos para garantizar la gobernanza ni el papel de la sociedad civil en el monitoreo de los proyectos.
5. Sustitución de importaciones y promoción del consumo nacional
Dicho:
“Incrementar, elevar la proporción de inversión respecto al PIB arriba del 25 por ciento, y lograr que el 50 por ciento de la proveeduría y el consumo nacional sean hechos en México.”
— Claudia Sheinbaum
Cita complementaria:
“La competitividad no debe confundirse con prácticas desleales. Apostar por el contenido nacional debe incluir comercio justo y valor agregado.”
— Altagracia Gómez Sierra
Para los despistados que siguen diciendo que México sigue en el neoliberalismo.
El Plan México de la presidenta Claudia Sheinbaum incluye "sustitución de importaciones" y "relanzar el programa Hecho en México".
(+) La promoción del contenido nacional fomenta la innovación local y reduce la dependencia externa.
(-) Si no se integran estándares de comercio justo y sostenibilidad, los beneficios pueden ser limitados tanto social como ambientalmente.
6. Turismo sostenible: Una meta ambiciosa
Dicho:
“Ser uno de los cinco países más visitados a nivel mundial.”
— Claudia Sheinbaum
Cita complementaria:
“El turismo debe ser una herramienta de desarrollo local que proteja nuestros recursos naturales y promueva la inclusión de las comunidades.”
— Josefina Rodríguez Zamora, secretaria de Turismo
Impacto:
(+) El turismo puede ser un motor clave para el desarrollo económico y la promoción de la cultura mexicana.
(-) Sin una estrategia explícita de turismo sostenible, el crecimiento del sector podría generar sobreexplotación de recursos y presiones ambientales.
Conclusión: Entre los dichos y los desafíos
El Plan México presenta una visión que combina desarrollo económico, bienestar social y sustentabilidad ambiental. Las declaraciones de los actores clave reflejan un compromiso con estos objetivos, pero su éxito dependerá de la capacidad de traducir los dichos en acciones medibles, claras y alineadas con las demandas globales de ESG y responsabilidad social.
