Las ciudades del país deben ser el motor no solo del crecimiento económico, sino ejemplo de inclusión social y sostenibilidad para lograr su desarrollo, coincidieron personas expertas, académicas, urbanistas y alcaldes reunidos en el 8vo CoRe Foro Urbano, realizado en la Ciudad de México.
Bajo el tema “Transformando Espacios, la Ciudad que Imaginamos”, el foro fue la plataforma en la que diversos especialistas presentaron un panorama actual de los desafíos que se tienen para el desarrollo de espacios públicos y ciudades vivibles para todos. En el conversatorio magistral, Carla Escoffié, académica y abogada, y Loreta Castro, arquitecta y especialista en temas hídricos, abordaron los retos que enfrentamos en las ciudades, así como las formas de afrontarlas, basadas en una perspectiva de derechos humanos y normas de convivencia.
Las principales ciudades serán clave en los próximos años para que nuestro país pueda concretar las ideas económicas y sociales planteadas por la nueva administración. La conectividad, tecnología y movilidad resultan también fundamentales dentro del urbanismo. Como ejemplo del rediseño de la ciudad como un impulso para mejorar su configuración, se presentó el proyecto “Estación Central Buenavista: la puerta a la Ciudad de México”, con el que se busca aprovechar los vacíos urbanos de esa zona, convirtiéndola en el Centro de Transferencia Modal más cercano y concurrido del Centro Histórico de la ciudad.
De acuerdo con el Instituto de Políticas para el Transporte y Desarrollo de México (ITDP por sus siglas en inglés), para el rediseño de la zona de Buenavista se propone una inversión de 25 mil millones de pesos, que dará soporte al aumento del 15% de las transferencias entre líneas de transporte, conectando el centro de la CDMX con el Aeropuerto Internacional Felipe Ángeles (AIFA). También funcionará como terminal para nuevas líneas de trenes a Querétaro, Guadalajara, Pachuca y el norte del país. El plan incluye la creación de entre 5 y 10 mil viviendas, 10 mil empleos directos, 25 mil empleos temporales, la mejora de 4.4 km de banquetas y el tránsito de 400 mil personas.
Durante el foro se abordó también cómo los gobernantes locales contribuyen a la configuración de las capitales. Se destacó que un limitante para el desarrollo de proyectos es el presupuesto que se les asigna, y se mencionó su papel fundamental para promover que la ciudadanía se apropie de forma positiva de los planes de urbanización y convivencia.
En el aspecto de cómo formar una ciudad cuidadora, que incluya el equilibrio entre vivienda, espacios públicos y diseño urbano, Federico Taboada López, director general del Instituto de Planeación y Prospectiva Democrática de la CDMX, destacó que 38.1% de la población de esta urbe necesita cuidados, pues en su mayoría son menores, adolescentes, adultos mayores o personas con discapacidad. Y por su parte, Cristina Ayala, doctora en Ciencias de la Sostenibilidad, mencionó que en las ciudades más sostenibles debe existir igualdad en la distribución de áreas verdes, a fin de favorecer una mejor calidad de vida para todos.
Así, el Octavo CoRe Foro Urbano 2024 reforzó su papel como el espacio de diálogo entre los diferentes actores de la sociedad que promueve la innovación y transformación de espacios para lograr las ciudades que todos queremos.
En un momento donde el mercado del consumo responsable está en auge, sorprende ver que algunos CEOs están reconsiderando su compromiso con la sostenibilidad. La percepción de que los compromisos ambientales, sociales y de gobernanza (ESG) son complejos y costosos se ha extendido, provocando que muchas empresas desprioricen iniciativas que podrían fortalecer su conexión con un mercado en crecimiento. Sin embargo, los consumidores están enviando una señal clara: cada vez más personas demandan productos y servicios que reflejen valores éticos y sostenibles.
Entonces, ¿es realmente viable para los líderes empresariales alejarse de estos compromisos justo cuando los consumidores los exigen?
Me di a la tarea de revisar datos de los informes Ethical Markets de 2022 y 2023 de Ethical Consumer Magazine, y recomendaciones de Bain & Company en su Visionary CEO’s Guide to Sustainability, para entender cómo y por qué las empresas deberían repensar su enfoque hacia la sostenibilidad.
1. El auge del consumo responsable y su poder de transformación
Los informes de Ethical Markets revelan una expansión continua en el consumo responsable, especialmente en sectores como alimentos y bebidas, moda, cosméticos, y energía verde. En 2022, el mercado de alimentos y bebidas éticas en el Reino Unido alcanzó los £12.08 mil millones, con un crecimiento del 7.6% respecto al año anterior, a pesar de una inflación alimentaria del 16.9%. Destacan los productos de Comercio Justo, con un aumento del 15.9%, y los huevos de gallinas libres de jaula, que crecieron un 5.5%, subrayando que los consumidores prefieren productos que promuevan el bienestar social y ambiental.
Este crecimiento no se limita a los alimentos. El mercado de la moda circular y los productos de segunda mano mostró un incremento del 49% en 2022, impulsado por la popularidad entre los consumidores jóvenes, que ven en la moda sostenible una manera de expresar sus valores éticos. Incluso la energía renovable para el hogar experimentó un fuerte incremento: las instalaciones de paneles solares aumentaron un 282% en 2022, mientras los consumidores buscaban reducir su dependencia de los combustibles fósiles. Estos datos ilustran un cambio de mentalidad hacia la sostenibilidad que no es probable que retroceda.
Ethical Markets Report 2023
2. Finanzas sustentables: Inversiones que reflejan valores y atienden riesgos
El crecimiento de las finanzas éticas es un indicador claro de que el mercado no solo está valorando productos responsables, sino también inversiones con impacto positivo. Los informes de Ethical Markets revelan que, aunque la expansión de las finanzas éticas fue más moderada en 2022, el valor total alcanzó los £87.5 mil millones, con un crecimiento del 1.5% pese a la volatilidad en los mercados. En 2021, el sector había registrado un aumento significativo del 50.1%, impulsado en gran medida por el crecimiento del 83.7% en inversiones sostenibles, destacando el interés por activos que cumplen con criterios ESG.
Este cambio en el mercado financiero refleja una tendencia sostenida hacia inversiones que priorizan tanto los rendimientos como el impacto social y ambiental. Cooperativas de crédito y emisiones de acciones éticas han mantenido su crecimiento, con incrementos del 13.5% y 4.3%, respectivamente, lo que demuestra que los inversionistas buscan cada vez más opciones financieras que promuevan un impacto positivo y una sostenibilidad real.
Ethical Markets Report 2023
Para las empresas finanzas sustentables representan una oportunidad para atraer capital a largo plazo de inversionistas comprometidos con la responsabilidad social y ambiental. Adoptar prácticas financieras alineadas con la sostenibilidad no solo mejora la percepción pública de la empresa, sino que también le permite captar un perfil de inversor interesado en proyectos a largo plazo que generen valor en múltiples dimensiones. En un mercado que exige mayor responsabilidad, las empresas pueden fortalecer su posición adoptando estrategias financieras sostenibles, lo cual contribuye a su competitividad y relevancia en el mercado ético.
3. Miedo Empresarial y Ambigüedad en el Compromiso con la Sostenibilidad
A pesar de la clara tendencia hacia el consumo ético, los CEOs de muchas empresas están adoptando un enfoque cauteloso respecto a la sostenibilidad. The Visionary CEO’s Guide to Sustainability de Bain & Company advierte que cerca del 30% de los CEOs ven los compromisos ESG como difíciles de implementar y potencialmente perjudiciales para sus márgenes a corto plazo. La presión para mostrar resultados financieros rápidos hace que los líderes empresariales consideren la sostenibilidad como un área opcional, a pesar del riesgo de desconexión con las demandas de los consumidores.
Esta ambigüedad crea una paradoja: mientras que los consumidores exigen más transparencia, ética y compromiso ambiental, algunas empresas dudan en comprometerse plenamente. La respuesta de Bain a este dilema es lo que llaman “pragmatismo visionario”: en lugar de asumir compromisos grandilocuentes, las empresas pueden enfocarse en metas de sostenibilidad específicas, alcanzables y medibles. Esto significa, por ejemplo, priorizar una reducción de emisiones en la cadena de suministro en un 25%, en lugar de prometer la neutralidad de carbono sin un plan claro. Este enfoque no solo es más viable, sino que también responde mejor a las expectativas de los consumidores, quienes valoran el progreso tangible sobre las promesas amplias y difíciles de alcanzar
4. Adaptando estrategias para conectar con los consumidores responsables
Los datos muestran que el mercado ético no es uniforme; cada segmento tiene prioridades y valores específicos. En el sector de alimentos, los consumidores valoran los productos de Comercio Justo y orgánicos, mientras que en moda y cosméticos prefieren la sostenibilidad y las prácticas sin crueldad animal. Por ejemplo, en 2022 las ventas de ropa de segunda mano crecieron un 49%, y los productos Fairtrade aumentaron un 15.9%, demostrando que los consumidores no solo están interesados en los productos éticos, sino que también están dispuestos a pagar más por ellos.
Este comportamiento sugiere que las empresas pueden beneficiarse al segmentar sus mensajes de sostenibilidad y adaptar sus estrategias para conectar con los valores y expectativas de cada grupo de consumidores. Al personalizar sus mensajes para cada segmento, las empresas no solo fortalecen la lealtad del cliente, sino que también pueden establecerse como líderes en sus respectivos sectores.
Conclusión: Liderar en sostenibilidad a través de objetivos claros y alcanzables
Sencillo. En el ámbito de la sostenibilidad, las grandes promesas no son suficientes. Para responder verdaderamente a la demanda de consumo ético, las empresas deben enfocarse en un modelo que guíe sus acciones de manera estructurada y coherente. Aquí es donde entra el enfoque de Ser, Hacer, Parecer, Pertenecer, con el que trabajamos en Expok.
Ser: La sostenibilidad comienza con una identidad ética clara y definida. Ser genuinamente comprometido con prácticas sostenibles y actuar desde una base de valores auténticos fortalece la integridad de la empresa.
Hacer: Para tener un impacto real, es necesario actuar con objetivos claros y alcanzables, que aborden retos específicos y tangibles dentro del negocio. Las empresas deben desarrollar proyectos sostenibles que reflejen sus intereses y capacidades, orientados a mejorar los aspectos concretos de su operación y cadena de valor.
Parecer: Comunicar estas acciones de forma transparente y coherente, evitando los mensajes grandilocuentes, construye confianza. El greenwashing se vuelve cada vez menos tolerable para un público que busca autenticidad. Las declaraciones deben ser respaldadas por acciones medibles y verificables.
Pertenecer: Para realmente inspirar a sus consumidores y a la comunidad, una empresa debe integrar sus iniciativas de sostenibilidad en un contexto más amplio, formando parte activa de un movimiento colectivo hacia un futuro responsable.
El liderazgo en sostenibilidad no significa abarcar todo el espectro, sino identificar con precisión dónde cada empresa puede contribuir de manera efectiva y sostenible. En un mundo donde el consumo ético crece, liderar no es cuestión de proclamaciones ambiciosas, sino de comprometerse con prácticas responsables, reales y sostenibles. Estos tiempos exigen que las empresas dejen de lado los grandes statements corporativos, difíciles de implementar, entender y demostrar, y se centren en objetivos prácticos y demostrables, emocionalmente atractivos para un consumidor que demanda compromiso real.
Como dice el conocido dicho, “Walk the talk”, osea haz que tus acciones respalden tus palabras. Para las empresas, esto implica mucho más que comunicar intenciones; significa avanzar con coherencia hacia objetivos de sostenibilidad que sean alcanzables y alineados con la competitividad del negocio. Al final de cuentas, se trata de vender más, pero mejor: ofreciendo productos y servicios que no solo satisfacen las expectativas de los consumidores, sino que también contribuyen a un mundo más responsable. En un mercado que valora la autenticidad y la responsabilidad, la clave del liderazgo está en demostrar compromiso con acciones claras y objetivos concretos, no solo en la promesa, sino en la práctica.
R con R, por Edgar López
Edgar López Pimentel, es actualmente Director en Expok, ejerciendo su liderazgo día a día con pasión por la responsabilidad social y el desarrollo sustentable. Su labor ha contribuido significativamente al posicionamiento de empresas líderes en materia de responsabilidad social.
Su formación académica, enriquecida por programas de Alta Dirección de Empresas en el IPADE e IE Business School, así como una maestría en Responsabilidad Social Empresarial en la Universidad Anáhuac Norte, respaldan su liderazgo.
Del 5 al 7 de noviembre, la Ciudad de México será sede de la Primera Reunión Regional de América Latina en Seguridad Vial, organizada por la Alianza Global de ONG’s para la Seguridad Vial, con el apoyo de Fundación Aleatica. Este evento sin precedentes reunirá a más de 60 organizaciones de 15 países latinoamericanos para discutir los desafíos críticos en seguridad vial, con el objetivo de reducir a la mitad las muertes y lesiones viales en la región para 2030. La reunión representa una oportunidad para que los gobiernos se sumen a la agenda regional y nacional, abordando una crisis que impacta no solo la salud pública sino también la economía.
🇲🇽✨ Del 5 al 7 de noviembre, CDMX será sede de la Primera Reunión Regional de Seguridad Vial en LATAM. Con el apoyo de @FundAleatica, más de 60 ONG de 15 países se reunirán para crear estrategias que salven vidas en las carreteras de la región. #SeguridadVial#RSEpic.twitter.com/5tKapEtaCs
Bosco Martí, Presidente de Fundación Aleatica, enfatizó que la reunión permitirá unir esfuerzos entre sectores clave:
“Este evento es un paso significativo para que todos los actores en América Latina trabajemos juntos en lograr las metas de 2030 y asegurar carreteras más seguras para todos.”
Bosco Martí, Presidente de Fundación Aleatica
Fundación Aleatica ha colaborado con el gobierno en la implementación de políticas de movilidad en México, como la Estrategia Nacional de Movilidad y la Ley Nacional de Movilidad, alineando sus esfuerzos a nivel regional y global.
La seguridad vial no es una opción, es una necesidad 🚗⚠️ | @fundaleatica y la Alianza Global de ONG para la Seguridad Vial 🤝 se unen en la Primera Reunión Regional de LATAM 🌎, marcando un hito para reducir decesos en carretera 🛣️🚸. pic.twitter.com/h6nEtL2yTw
Un llamado a los gobiernos para fortalecer la agenda de seguridad vial
La Alianza Global de ONG’s para la Seguridad Vial y Fundación Aleatica subrayan la importancia de que los gobiernos asuman un papel activo en la reducción de siniestros viales, y que colaboren con el sector privado y las organizaciones civiles. Sonia, representante de la Alianza, destacó que este trabajo conjunto es esencial:
“Solo con una colaboración tripartita entre el sector público, privado y la sociedad civil lograremos alcanzar las metas de seguridad vial.”
Sonia, representante de la Alianza
Además, los gobiernos locales y el federal están invitados a participar en las sesiones estratégicas, sumando sus perspectivas y capacidades para impulsar políticas públicas que prioricen la seguridad en las vías.
Objetivos de la reunión regional y agenda para 2030
El evento se centrará en cinco metas esenciales para la región:
Reducir a la mitad las muertes y lesiones viales.
Mejorar la infraestructura para cumplir con estándares de seguridad.
Proteger a los usuarios vulnerables de la vía, como peatones y motociclistas.
Fomentar asociaciones público-privadas (PPP) para financiar proyectos de seguridad vial.
Fortalecer el papel de las ONGs en la formulación e implementación de políticas de seguridad vial.
Durante los tres días de trabajo, se llevarán a cabo simposios y talleres que abordarán desde la financiación innovadora hasta la capacitación en intervenciones de seguridad vial basadas en evidencia. El evento finalizará con una sesión estratégica donde las ONGs de América Latina presentarán una estrategia unificada y sus prioridades de cara a la Cuarta Conferencia Ministerial Mundial sobre Seguridad Vial en Marruecos en 2025.
Este evento representa una convocatoria abierta a los gobiernos de la región para asumir un rol proactivo en la seguridad vial, colaborando con sectores clave y estableciendo políticas que garanticen la protección y el bienestar de la ciudadanía en las carreteras.
Las tendencias políticas de Elon Musk cada vez se van aclarando. Hace unos años, todavía se resistía a aceptar que tenía inclinaciones conservadoras pero con el tiempo ha ido destapándose y mostrando su apoyo por el ahora candidato Donald Trump. Recientemente, se reportó en medios como The guardian, que la iniciativa de Elon Musk para movilizar a la gente para votar ha sido más bien una estrategia que engaña a los activistas.
Esto después de que promotores pagados informaron que no sabían que estaban siendo contratados para apoyar a Donald Trump. De acuerdo con la información, los activistas descubrieron que estaban trabajando para aumentar la participación en apoyo a Trump en las elecciones después de firmar acuerdos de confidencialidad.
Elon Musk engaña a activistas
Los trabajadores reclutados por America Pac para hacer campaña en Michigan que tenian por entendido que estaban trabajando para el empresario de Space X y Tesla contribuyendo a aumentar la participación electoral, sin embargo, después de firmar acuerdos de confidencialidad descubrieron que estarían beneficiando al partido republicano. Quienes se han pronunciado también aseguraron que enfrentaban amenazas a sus condiciones de trabajo si no cumplían con los estrictos objetivos de visitas puerta a puerta.
Esta revelación llega después de que The Guardian revelara serios interrogantes sobre el esfuerzo de Musk para aumentar la participación electoral en Nevada y Arizona, en medio de informes de que hasta el 25% de los golpes puerta a puerta denunciados en el estado podrían ser fraudulentos.
“No sabía nada sobre el trabajo, o gran parte de la descripción del trabajo, más allá de ir puerta por puerta y preguntar a los votantes por quién votaba. Luego, después de firmar un acuerdo de confidencialidad, me enteré de que estábamos a favor de los republicanos y de Trump”.
Los reclutas informaron que se les dijo que tocaran 1.000 puertas por semana y lograran una tasa de participación del 17-22% (considerado un alto parámetro para los propietarios que abren la puerta a extraños) para evitar tener que pagar su propio alojamiento y vuelos de regreso a casa. Los promotores de Michigan, contratados por Blitz Canvassing, un subcontratista al que hasta ahora el Pac-Man de Musk le ha pagado alrededor de 9 millones de dólares para supervisar su operación de terreno destinada a generar participación en el estado.
“Lo que va a pasar es que dejarán de pagar por las habitaciones de los moteles y entonces tendrás que pagarlas tú mismos, se escucha decir a un gerente en una grabación obtenida por Wired. No puedes hacer eso sin dinero”.
Parecía ser una campaña decente común, sin embargo…
Era tal la forma de mantener el engaño de Musk a los activistas que un de ellos se enteró de que estaba trabajando para el Comité de Acción Política cuando escuchó a los supervisores mencionar el nombre del multimillonario.
Los activistas también informaron que los llevaban a los barrios para realizar expediciones de visitas puerta a puerta en la parte trasera de una camioneta U-Haul sin asientos, en lugar de en autos de alquiler, como se les había prometido. Además, los dejaban con 40 minutos de diferencia para que hicieran las visitas puerta a puerta. Ninguno de los trabajadores mencionados en el informe tenía licencias de conducir válidas. En un video filmado desde el interior de una camioneta se ve a trabajadores, en su mayoría afroamericanos, separados del conductor por una estructura similar a una jaula.
La última revelación parece resaltar aún más los riesgos de que Trump subcontrate la mayor parte de la tarea de motivar a los votantes potenciales al Comité de Acción Política de Musk en estados en disputa donde él y Kamala Harris están empatados en las encuestas.
Los regalos sospechosos
La operación del multimillonario se critic en Pensilvania y de hecho un juez lo ha citado a comparecer ante el tribunal. Esto a raíz de una demanda que cuestiona la legalidad de los obsequios de 1 millón de dólares que dio a los votantes registrados tras firmar su petición sobre la libertad de expresión. En un momento en que los votantes han incluido la economía como su principal preocupación, Musk también ha llamado la atención al advertir justo antes del día de las elecciones que los estadounidenses comunes enfrentarán “dificultades temporales” bajo el recorte presupuestario de 2 billones de dólares que prevé implementar en un rol anticipado de supervisión del gasto público, que Trump le ha prometido .
Existe una gran preocupación sobre las posturas que ha tomado Elon Musk sobre todo por ser dueño de varias de las empresas más millonarias de EE.UU. La plataforma Reuters recientemente informó que ha donado millones grupos antiinmigrantes y xenófobos.
Actualmente, casi todos los modelos de negocios basados en combustibles fósiles están amenazados por el cambio climático. En la última década, se han hecho grandes esfuerzos para impulsar la acción climática, creando cambios materiales en las empresas. Sin embargo, muchas compañías aún están lejos de cumplir sus objetivos para 2030. De acuerdo a la información de Sustainable Brands, solo el 5% de las empresas tienen estrategias definidas, y solo el 1% de las empresas han evaluado que tanta es su dependencia de los medios naturales.
Las mayores corporaciones del mundo han tenido la necesidad de evaluar el uso de los recursos y reformular estrategias de innovación para abordar los efectos a largo plazo. Esto no sólo abre puertas a oportunidades económicas más grandes, la transición a un futuro con menos emisiones de carbono es beneficiosa para la humanidad porque nos hace cambiar de mentalidad hacia la regeneración de la naturaleza. Pero ¿Qué acciones son clave para impulsar esa transición? ¡Aquí te contamos!
Las barreras que impiden la transición
Las corporaciones enfrentan grandes desafíos cuando se habla de acciones en favor del medio ambiente. No solo porque el tema de la medición y verificación de producción es un tema difícil, también hacen falta de marcos de políticas claros y consistentes. Existe además una profunda resistencia interna al cambio, sumada a la presión de inversores centrados en las ganancias a corto plazo y la complejidad de integrar iniciativas de sostenibilidad en todas las cadenas de suministro.
La falta de políticas nacionales y subnacionales coherentes y claras también frena la acción corporativa. Existen algunas políticas que impulsan subsidios para lograr esta transformación, como la Ley de Reducción de la Inflación de 2022 de USA. Que tiene como propósito estimular la innovación e impulsar la ación climática. Mientras que en la Unión Europea la Directiva de Informes de Sostenibilidad Corporativa y el Reglamento sobre productos libres de deforestación, obligan a las empresas a actuar en favor del planeta.
Sin embargo, muchas empresas que operan en EE. UU. y la UE a menudo se ven atrapadas entre incentivos y requisitos contradictorios. Como resultado, luchan por equilibrar el cumplimiento con la innovación. Esto es increíblemente difícil para una acción eficaz en materia de agua y naturaleza, que requieren enfoques más matizados.
Acciones para impulsar la acción climática
El cambio climático está vinculado a una cadena de afectaciones que no sólo afectan al medio ambiente. La humanidad también será testigo de los riesgos económicos y de salud que trae consigo el aumento de la temperatura global. Ccomo recientemente lo vimos en la pandemia de covd-19. Además, esta variación en el clima también afecta la producción agrícola, lo que puede llevar a la escasez de alimentos y aumentar los precios.
La acción en favor de la naturaleza ayuda a garantizar la estabilidad de la sociedad, sin embargo, para ser sostenible tenemos que estas dispuestos a cambiar las dinámicas económicas tal cual las conocemos. Y para ello se tienen que tomar en cuenta éstas acciones:
Educación y conciencia climática
Informar a la población sobre el cambio climático y promover estilos de vida sostenibles contribuye a mejorar la relación entre sociedad-naturaleza. Para generar un cambio, es vital fomentar la educación ambiental y la conciencia sobre el cambio climático en comunidades vulnerables.
Esto empodera a las personas para que tomen decisiones informadas y participen activamente en iniciativas locales. El cambio climático es un desafío mundial que requiere cooperación. Cada acción cuenta para lograr un impacto colectivo y cumplir con los compromisos internacionales.
Inversiones verdes y conscientes
Para hacer frente a estos complejos desafíos, se necesitan modelos de financiación no tradicionales. Los bonos verdes y las inversiones de impacto positivo, así como las asociaciones público privadas son esenciales para desbloquear el capital necesario para iniciativas de gran escala que aborden simultáneamente cuestiones relacionadas con el agua, la naturaleza y el clima.
Informes sobre el uso y cuidado con el agua
Las corporaciones necesitan generar una hoja de ruta para abordar el tema del agua, la naturaleza y el clima. Se requiere integrar estrategias relacionadas garantizando que estos esfuerzos se alineen con los estándares de presentación de informes voluntarios y de cumplimiento normativo e incluyan la cuantificación de los riesgos ambientales y sociales que plantean la escasez de agua y la degradación de los ecosistemas.
Las empresas deben comprender el valor comercial a largo plazo que está en riesgo, incluidas las interrupciones de la cadena de suministro, la escasez de recursos y las sanciones regulatorias y tomar medidas para abordarlo ahora.
Formación de redes y comunidades activas
Es necesario que las corporaciones formen redes y apoyen la creación de comunidades catalizadoras, como lo son las ONG y comunidades de ambientalistas o protectores de los recursos y los territorios. Estas asociaciones permiten a las empresas compartir recursos y conocimientos, en particular en áreas como la biodiversidad y la conservación del agua, donde faltan estándares y medición del impacto.
Al fomentar un diálogo intersectorial que desafíe las normas, las asociaciones pueden impulsar el cambio en la acción climática, integrado a nivel de sistemas necesario para un progreso significativo.
Todos estos esfuerzos requieren una planificación cuidadosa, especialmente cuando se trabaja con pueblos indígenas y comunidades locales, que son los administradores originales del capital natural y poseen conocimientos críticos sobre el clima que pueden ayudar a revertir la pérdida de biodiversidad. Darles voz es esencial para lograr resultados sostenibles y equitativos.
Erradicar la desigualdad es la clave más importante
Se dice, que la desigualdad económica es el inicio de todos los males. En un mundo en donde los recursos naturales son explotados y existen sectores de la población que no tienen acceso a los servicios básicos, los puntos anteriores no pueden darse por sí solos. Es necesario hacer un cambio en la mentalidad empresarial, ya que la acción climática también está ligada a las acciones sociales en favor de mejorar la calidad de vida de las personas.
Aquellos sectores de la población que sustentan un estilo de vida elevado suelen tener una huella de carbono significativamente mayor. Abordar esta contribución implica fomentar el cambio hacia prácticas de inversión hacia unas más sostenibles y con estilos de vida menos consumistas, así como promover políticas que prioricen la justicia climática y la sostenibilidad.
La contaminación plástica es uno de los problemas más graves que enfrenta el planeta hoy en día. Según el Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente (PNUMA), más de 400 millones de toneladas de plástico son producidas cada año, y la mitad de estos plásticos están diseñados para un solo uso.
Esto provoca que millones de toneladas de residuos plásticos terminen en océanos, ríos y suelos, afectando no solo la biodiversidad, sino también la salud humana. Se estima que si no se toman medidas inmediatas, la cantidad de plásticos en los océanos podría superar la cantidad de peces para 2050. En respuesta a esta crisis, la comunidad internacional está trabajando en la elaboración de un tratado sobre contaminación plástica impulsado por las Naciones Unidas.
Sin embargo, las próximas negociaciones clave sobre dicho tratado se llevarán a cabo en el marco de la quinta sesión del Comité Intergubernamental de Negociaciones sobre Plásticos (INC-5) en noviembre de 2024, por lo que, ante su proximidad, la Coalición Empresarial para un Tratado Global de Plásticos, ha dado a conocer una carta abierta en la que solicitan que en está reunión se consoliden objetivos ambiciosos para abordar las raíces del problema, entre otras peticiones. ¡Te contamos, a continuación!
Empresas llaman a ser contundentes con los objetivos del tratado sobre contaminación plástica
Ante la falta de avances sustanciales en las negociaciones del Tratado Global sobre la Contaminación Plástica, la Coalición Empresarial para un Tratado Global de Plásticos, que cuenta con el respaldo de más de 250 empresas globales, instituciones financieras y ONG, ha hecho un llamado urgente a los líderes mundiales mediante una carta abierta publicada el 28 de octubre de 2024.
En el documento, empresas como Nestlé, Danone, Pepsico, SC Johnson y Decathlon, junto con otras grandes corporaciones, instan a los gobiernos a llegar a un acuerdo ambicioso y vinculante que permita combatir eficazmente la contaminación plástica. Esta coalición subraya que los esfuerzos voluntarios no son suficientes para abordar la magnitud del problema. De hecho, en la carta se menciona que “un tratado basado únicamente en medidas voluntarias corre el riesgo de retrasar la acción durante décadas”.
Los firmantes de la carta solicitan que el tratado sobre contaminación plástica incluya medidas claras como la eliminación progresiva de los productos químicos peligrosos asociados al plástico y aquellos plásticos que son “problemáticos” para el reciclaje. Además, hacen hincapié en la necesidad de establecer principios de diseño globales para los esquemas de Responsabilidad Extendida del Productor (EPR, por sus siglas en inglés), en los que los fabricantes cubran parte de los costos de reciclaje de los productos plásticos que colocan en el mercado.
La coalición también pide la creación de recomendaciones globales y sectoriales para el diseño de productos plásticos y la implementación de marcos de gobernanza que permitan que el tratado sea más ambicioso a medida que se vayan logrando avances.
As a member of the Business Coalition for a Global Plastics Treaty, our CEO Samuel Sigrist has shared a letter calling on governments to unite and deliver a treaty. At INC-5, we have a rare opportunity to address plastic pollution on a global scale.https://t.co/SXElyeGYvTpic.twitter.com/7PdUlbTiUa
La carta de la coalición empresarial no solo pide un compromiso fuerte de los gobiernos, sino que también detalla una serie de demandas específicas para garantizar la eficacia del tratado sobre contaminación plástica. Entre las principales peticiones se incluyen:
La eliminación gradual de los productos químicos peligrosos en los plásticos y de los plásticos problemáticos para reciclar.
El desarrollo de principios de diseño globales que guíen los esquemas de Responsabilidad Extendida del Productor (EPR).
Recomendaciones tanto globales como sectoriales para un mejor diseño de productos plásticos que facilite su reciclaje y reutilización.
La creación de marcos de gobernanza para asegurar que los objetivos del tratado se puedan expandir y hacer más ambiciosos con el tiempo.
Estas demandas reflejan el deseo de las empresas de armonizar las políticas globales y de facilitar el cumplimiento de normas más estrictas. Anna Turrell, directora global de sostenibilidad de Decathlon, subraya la urgencia de estas acciones al mencionar que “cada año se producen alrededor de 400 millones de toneladas de residuos plásticos en todo el mundo, y la mitad de todo el plástico producido está diseñado para un solo uso. Esto debe cambiar”.
Empresas presionan por un tratado fuerte a pesar de su rol en la contaminación plástica
La presión de estas grandes empresas por un tratado fuerte es especialmente significativa dado que muchas de ellas son parte del problema. Según el estudio “Global producer responsibility for plastic pollution“, publicado en la revista Science Advances, muchas de las compañías firmantes se encuentran entre las 56 empresas que producen el 50% de la contaminación plástica mundial.
La investigación expuso el papel desproporcionado que juegan grandes conglomerados como Coca-Cola, Pepsico, Nestlé, Danone y Altria en la producción de plásticos que terminan contaminando el planeta, ya que a estas cinco empresas se les atribuye el 24% de la producción global de plásticos de marca.
No obstante, el hecho de que estas empresas reconozcan su responsabilidad y pidan un tratado sobre contaminación plástica ambicioso es un paso importante para la industria y un signo de cambio en la forma en que estas corporaciones abordan su impacto ambiental. Al abogar por un tratado fuerte, están demostrando que existe una voluntad de transformar el modelo de negocio hacia uno más circular y sostenible, algo que es fundamental para reducir la contaminación plástica a nivel global.
Lograr un tratado sobre contaminación plástica es vital para revertir los devastadores efectos que el plástico está teniendo en el planeta. El tratado tiene el potencial de establecer normas claras y vinculantes que permitan la transición hacia una economía más circular y que combata el uso de plásticos de un solo uso y la contaminación que generan. Sin embargo, para que esto suceda, las discusiones en el INC-5 deben ser resolutivas y ambiciosas, comprometiendo a los países y a las empresas a implementar cambios significativos y a largo plazo.
En este contexto, es alentador ver que grandes corporaciones, muchas de las cuales son responsables de gran parte de la contaminación plástica, estén al frente de esta lucha, reconociendo su responsabilidad y abogando por un tratado que realmente tenga un impacto positivo en el medio ambiente y en la sociedad.
El mobbing, o acoso laboral, es un problema creciente que afecta a los empleados en diversas industrias. Según la Organización Internacional del Trabajo (OIT), entre el 10% y el 15% de los trabajadores en todo el mundo han sufrido algún tipo de acoso en el lugar de trabajo.
Este comportamiento tóxico genera un impacto devastador en la salud física y mental de los colaboradores, quienes pueden desarrollar problemas como depresión, ansiedad e incluso estrés postraumático. Identificar ejemplos de mobbing es esencial para combatir estas conductas que minan tanto la moral de los equipos como el rendimiento general de las empresas.
Resulta crucial que las empresas desarrollen estrategias efectivas para prevenir y erradicar el mobbing en sus distintas formas. Implementar políticas de cero tolerancia y mecanismos de denuncia anónima puede ser el primer paso hacia la creación de un entorno laboral más saludable y respetuoso. Es por todo ello que en este artículo exploraremos algunos ejemplos de mobbing y cómo una organización puede evitar ese tipo de comportamientos. ¡No te lo pierdas!
¿Qué es el Mobbing y cuáles son sus efectos?
El mobbing se describe como el acoso psicológico sistemático hacia un empleado, perpetrado por uno o más compañeros de trabajo o superiores, con el objetivo de desestabilizar a la víctima y dañarla emocionalmente. Este tipo de acoso puede incluir acciones como la exclusión deliberada, la propagación de rumores maliciosos, o la crítica constante e injustificada. Las víctimas de mobbing suelen experimentar una disminución significativa en su bienestar mental, lo que afecta directamente su desempeño en el trabajo.
Las consecuencias del mobbing son graves tanto para los empleados como para la organización. En el caso de los trabajadores:
Ansiedad, depresión y estrés crónico.
Pérdida de autoestima y confianza en sí mismos.
Problemas físicos como insomnio, fatiga y dolencias psicosomáticas.
Pérdida de motivación y bajo rendimiento laboral.
Abandono del empleo o ausentismo prolongado.
Para la organización, los efectos también son perjudiciales:
Disminución de la productividad general del equipo.
Mayor rotación de personal, lo que genera costos asociados al reclutamiento y formación.
Deterioro del clima laboral, afectando la moral de todo el equipo.
Pérdida de talento clave por la salida de empleados altamente calificados.
Impacto negativo en la reputación organizacional.
Es crucial que las empresas tomen medidas firmes para combatir el mobbing y garantizar un ambiente laboral sano. El mobbing no solo destruye la moral de los empleados, sino que también afecta negativamente la productividad de la organización. Promover una cultura organizacional basada en el respeto y la empatía puede ayudar a prevenir ejemplos de mobbing como los que presentamos a continuación y ayudar a cuidar la salud mental de los colaboradores.
10 Ejemplos de Mobbing
1. Incitar el aislamiento social
El aislamiento social es uno de los ejemplos de mobbing más comunes y devastadores. Se da cuando un trabajador es deliberadamente excluido de actividades laborales y sociales por sus compañeros o superiores. Esta exclusión puede hacer que la víctima se sienta ignorada, disminuyendo su sentido de pertenencia y afectando su autoestima. A largo plazo, el aislamiento puede derivar en problemas de salud mental graves como la depresión y la ansiedad.
Para combatir este tipo de acoso, las empresas deben fomentar una cultura inclusiva que promueva la participación de todos los empleados en las actividades de equipo. Implementar políticas de integración y organizar actividades de cohesión grupal puede ayudar a prevenir el aislamiento. Además, los líderes deben estar atentos a las dinámicas de grupo para detectar y abordar estos ejemplos de mobbing de manera proactiva.
2. Difundir rumores
La difusión de rumores es otro de los ejemplos de mobbing que puede causar un daño significativo a la reputación y bienestar de un empleado. Los rumores maliciosos pueden generar desconfianza en el equipo y aislar aún más a la víctima. Estos comportamientos a menudo buscan deslegitimar las capacidades del trabajador, haciéndolo sentir inseguro y ansioso.
Para prevenir la difusión de rumores, es fundamental que las organizaciones promuevan una cultura de comunicación abierta y honesta. Establecer canales de comunicación donde los empleados puedan expresar sus preocupaciones y garantizar que se aborden los problemas de manera directa y justa es clave para evitar este tipo de mobbing. Además, los líderes deben dar el ejemplo, mostrando respeto y transparencia en sus interacciones.
3. Descalificar el trabajo de un colaborador
Descalificar el trabajo de un empleado de manera sistemática es otro ejemplo de mobbing que busca minar su confianza y rendimiento. Esta forma de acoso se manifiesta cuando un superior o compañero critica injustamente las tareas realizadas, sin ofrecer retroalimentación constructiva o soluciones. A largo plazo, la víctima puede llegar a dudar de sus habilidades y sentirse desmotivada.
Para evitar la descalificación del trabajo, las empresas deben crear un entorno donde el feedback sea positivo y constructivo. Los líderes deben estar capacitados para dar retroalimentación objetiva, enfocándose en áreas de mejora con un enfoque de desarrollo personal. Asimismo, es importante que las organizaciones reconozcan y valoren las contribuciones de todos los colaboradores para mantener un clima laboral saludable.
4. Hacer críticas públicas
Realizar críticas en público es un ejemplo de mobbing que puede humillar a un trabajador y deteriorar su relación con el equipo. Este tipo de comportamiento no solo afecta la autoestima de la víctima, sino que también puede generar un ambiente de trabajo hostil, donde el miedo a ser ridiculizado impide a los empleados expresar sus ideas.
Para combatir este problema, las empresas deben implementar políticas que fomenten el respeto y la privacidad al proporcionar retroalimentación. Las reuniones privadas entre superiores y empleados para discutir el rendimiento son una práctica recomendada. Además, se debe capacitar a los líderes para que comprendan el impacto negativo de las críticas públicas y adopten enfoques más respetuosos.
5. Provocar la sobrecarga de trabajo
Asignar tareas excesivas o imponer plazos imposibles de cumplir es otro ejemplo de mobbing. Esta práctica puede generar una presión inmensa sobre la víctima, lo que resulta en estrés, agotamiento y deterioro de su salud mental y física. La sobrecarga de trabajo es una estrategia utilizada para hacer que el empleado fracase y se sienta incompetente.
Para evitar este tipo de acoso, las empresas deben asegurarse de que las cargas laborales sean equitativas y razonables. Establecer un sistema de gestión de tareas eficiente y proporcionar apoyo adicional cuando sea necesario puede prevenir el agotamiento y garantizar que los empleados no se sientan abrumados.
6. Búsqueda continua de humillar a un trabajador
Las humillaciones, como los comentarios sarcásticos o despectivos, son formas evidentes de mobbing que buscan menoscabar la dignidad de un trabajador. Estos ataques pueden ser constantes o esporádicos, pero siempre tienen el objetivo de hacer sentir mal a la víctima, lo que genera una atmósfera de inseguridad y temor.
Para combatir las humillaciones, es esencial que las empresas establezcan un código de conducta claro que prohíba cualquier tipo de acoso. Implementar programas de sensibilización sobre la importancia del respeto en el lugar de trabajo y ofrecer mecanismos de denuncia anónima pueden ayudar a identificar y erradicar estas conductas antes de que escalen.
7. Negar los recursos necesarios para realizar el trabajo asignado
Cuando a un empleado se le niegan los recursos necesarios para realizar su trabajo de manera eficiente, se está ante otro ejemplo de mobbing. Esta práctica tiene como objetivo obstaculizar el desempeño del trabajador, frustrándolo y haciéndolo sentir incapaz de cumplir con sus responsabilidades.
Las empresas deben garantizar que todos los empleados tengan acceso a las herramientas y recursos necesarios para desempeñar sus funciones. Fomentar una cultura de apoyo y colaboración, donde se promueva el intercambio de recursos, es fundamental para prevenir este tipo de mobbing.
8. Supervisar de forma invasiva
La supervisión excesiva o invasiva es otra forma de mobbing, donde un superior controla cada movimiento de un empleado. Este comportamiento genera una sensación de desconfianza y presión constante, lo que afecta el rendimiento y la autoestima del trabajador.
Para evitar la supervisión invasiva, es importante que las empresas promuevan la autonomía y la confianza en sus colaboradores. Los líderes deben aprender a equilibrar el seguimiento del trabajo con el respeto a la independencia de los empleados, brindando apoyo solo cuando sea necesario.
9. Sancionar injustamente
Imponer sanciones sin justificación válida es otro ejemplo de mobbing que busca castigar injustamente a un empleado. Este tipo de acoso puede generar resentimiento y frustración, afectando la moral del trabajador y su relación con la empresa.
Para prevenir las sanciones injustas, las empresas deben establecer procesos claros y transparentes para la evaluación del desempeño y la gestión de conflictos. Un sistema de apelación justo puede ayudar a los empleados a sentirse protegidos y respaldados por la organización.
10. Cuestionar las capacidades de un empleado
La descalificación profesional implica cuestionar constantemente las habilidades y competencias de un empleado, haciendo que dude de su capacidad para desempeñar su trabajo. Este tipo de acoso tiene un impacto negativo en la confianza de la víctima y puede llevar a problemas de salud mental graves.
Para combatir la descalificación profesional, las empresas deben establecer una cultura de reconocimiento y apoyo. Proporcionar oportunidades de desarrollo y capacitación puede ayudar a reforzar la confianza de los empleados y demostrar que la organización valora sus habilidades.
Entornos laborales libres de mobbing
Identificar y combatir el mobbing es crucial para crear entornos laborales inclusivos y libres de violencia. Las empresas que implementan políticas y programas anti mobbing no solo protegen a sus empleados, sino que también promueven la productividad y el bienestar en sus equipos. El mobbing afecta tanto la salud mental de los trabajadores como la cohesión del equipo, lo que hace indispensable abordarlo desde un enfoque integral.
Fomentar un entorno laboral basado en el respeto y la empatía es clave para prevenir este tipo de acoso. Las organizaciones que se comprometen a erradicar el mobbing pueden generar un impacto positivo a largo plazo, promoviendo el crecimiento, la innovación y la satisfacción entre sus empleados.
Centro de Estudios Superiores Monte Fénix (CESMF) llevó a cabo su Gala para otorgar el premio Dr Jorge Larrea Espinosa. Este evento tiene como objetivo reconocer a aquellas personas que se han distinguido por su compromiso y han trascendido con sus acciones a la sociedad.
En la presente gala, la maestra de ceremonias fue Julieta Lujambio, quien la presentó el Maestro José Castrejón. Posteriormente la Maestra Jessica Ángeles Riquelme, contó una breve historia del CESMF. Al terminar, la maestra de ceremonias inició la entrega nombrando a los ganadores con una breve semblanza. Los galardonados esta noche fueron:
quienes son un equipo de profesionales y personas comprometidas con la tarea de ayudar a quienes cursan con problemas de adicciones y sus familiares, creando uno de los proyectos más destacados que existen en México. Es una institución ejemplar, reconocida por su eficacia, transparencia, honestidad y compromiso humano. Por ello el Padre Valentín Urbán, fundador de renace y Clarita Sierra (ambos formados en CESMF), reciben el premio por haber dedicado su vida a apoyar al patronato de Fundación RENACE.
En 1990 en uno de los barrios con mayor problemática urbana en esta ciudad, un grupo de líderes de bandas juveniles, decidieron dejar de lado la violencia y establecieron un proyecto de desarrollo comunitario para elevar la calidad de vida de niños y jóvenes en situación de pobreza y marginación. Este proyecto opera actualmente en un espacio de 10 mil metros en Iztapalapa que cuenta con áreas de deportes, formación laboral y espacios de convivencia.
Fundada hace más de 40 años por personas con alto sentido altruista. Es un centro llamado por algunos “la casa de los milagros” se enaltece los más altos valores humanos, además del cuidado físico, emocional y espiritual que orientan la recuperación de sus pacientes.
Médico quien es un líder reconocido en el ámbito de la psiquiatría, tanto a nivel nacional como internacional, y por su seriedad y compromiso ha tenido importantes reconocimientos.
Institución que destaca por aplicar un enfoque humanista y profesional. Es un referente académico e investigador en la Universidad Veracruzana, donde se desempeña como coordinador del Centro para el Desarrollo Humano Integral de los Universitarios, e impulsa la formación y el bienestar de los estudiantes.
Al finalizar se otorgaron reconocimientos póstumos a:
Dr. Velasco
Notable médico y psiquiatra, maestro que fue un ejemplo de compromiso y dedicación. Desempeñó altos cargos en la conducción de las políticas públicas en los campos de la atención de los problemas de salud mental y adicciones en nuestro país. El encargado de recibir este reconocimiento fue su hijo Rafael Velasco Muñóz Lerdo.
Verónica López Huber
Mujer excepcional, cálida, leal y comprometida; destacada profesional de la Psicoterapia en cuya práctica clínica imprimía todo su conocimiento y corazón. El encargado de recibir este galardón fue el Dr Gerardo Aurioles, su compañero de vida.
Dr Marc Schuckit
Gracias a sus contribuciones, se puede tener hoy en día una mayor comprensión de la influencia genética y ambiental en los trastornos por consumo de alcohol y drogas y también sobre las condiciones psiquiátricas que impactan la dinámica del consumo.
Dra María Elena Medina-Mora
Ha hecho tantas aportaciones significativas en el campo del conocimiento de la salud mental y adicciones en nuestro país. Destaca de sus publicaciones 410 artículos en revistas indexadas, 31 libros y 228 capítulos de libros, además de haber sido Directora General del Instituto Nacional de Psiquiatría Ramón de la Fuente Muñiz. Recibió el Premio Nacional de Salud Pública, el Premio a la Excelencia que le otorgó el National Institute on Drug Abuse, NIDA, por su liderazgo internacional y por sus aportaciones en el campo de las adicciones. Ingresó al Colegio Nacional desde 2006. En 2019 la UNAM le otorgó el doctorado honoris causa.
“Me parece que se trabaja con una enfermedad muy complicada, que tiene una parte biológica y genética muy importante. Que es poco entendida y para las personas enfermas es muy difícil y creo que no puede haber mejor persona en el mundo que es capaz de vencer a su cerebro y es capaz de dejar el consumo, cuando en realidad su organismo lo está pidiendo todo el tiempo y esa posibilidad que ofrece Monte Fénix, atendiendo a las personas enfermas y a sus familias, es una de las mas grandes aportaciones para tantas personas que enfrentan esta situación por factores del medio ambiente, hereditarios y que muchas veces, no son responsables de esta enfermedad”, declaró Medina-Mora.
En esta premiación, hubo varias sorpresa y una de ellas fue el reconocimiento a la Sra Guadalupe Espinosa Rugarcía, fundadora de Monte Fénix, quien emocionada agradeció a todos por la confianza que se le ha dado a la institución.
Al finalizar la premiación, se contó con la presencia del Dr Jorge Larrea Espinosa, quien fundó Clínicas Claider y el primer programa de asistencia al empleado en México a tra través de Asistencia Empresarial Mexicana. En 2011 creó la Asociación Mexicana sobre la Adicción.
A lo largo de su trayectoria, se le han otorgado diferentes reconocimientos profesionales y compromiso social tales como Outstanding recent alumnus award (1999) por USA International University, Doctorado Honoris Causa por Alliant International University. Además, en 2018, el Dr. Larrea Espinosa recibió la Distinción Enrique Tomás Cresto de Líderes para el Desarrollo Integral de Latinoamericana en el Honorable Senado de la República de Argentina por su enorme compromiso y trayectoria en materia de adicciones. Y en 2021, el Instituto Mexicano de Líderes de Excelencia también le concedió el Doctorado Honoris Causa.
“Creo que los adictólogos somos el grupo más leal del mundo porque sabemos que hay vidas de por medio. Es un honor para mi estar con ustedes en este evento tan especial y significativo. En 1995 en la clausura del primer diplomado de alcoholismo y adicciones, mencione una frase del filósofo Baltasar Gracián que quiero retomar hoy: Tu eres lo que tu sabes y si eres sabio, puedes lograr lo que tu quieras”. “Las personas no informadas son mundos obscuros para si mismos, en esas líneas, la obscuridad -hacía alusión a la falta de información sobre las adicciones – y la luz a la educación, gracias José María López Landiriva, quien nos brindó un apoyo invaluable, entonces y hasta ahora, para continuar con esa luz. Hoy casi 30 años después, estamos aquí celebrando la excelencia y compromiso del Centro de Estudios Superiores Monte Fénix, al cual, si me permiten, lo compararé como una reina en el ajedrez. La reina es la pieza de gran valor que se usa poco al principio del juego, y tiene la tarea de salvaguardar al rey,” finalizó el Dr Larrea, quien fundó hace 30 años el Centro de Estudios Monte Fénix.
Con motivo de la celebración del Día Mundial del Veganismo (1 de noviembre), Accor, líder mundial en hospitalidad, reconoce la importancia de la alimentación plant-based para reducir su huella de carbono.
El Grupo ya ofrece opciones vegetales en el 72% de sus hoteles en las Américas, lo que contribuye activamente a reducir la huella de carbono de sus servicios de alimentación y bebidas. El objetivo es que, en los próximos años, el 100% de los hoteles de la cadena en la región cuenten con opciones vegetales en sus menús.
Además, la empresa sigue la política global Good Food Feels Great, que establece que estas opciones representarán el 50% de los platos de los menús en 2030. Antonietta Varlese, SVP of Sustainability and Communication, Accor Americas – Premium, Midscale & Economy Division, explica cómo la alimentación hace parte de los objetivos de la compañía.
“Al ampliar la oferta de platos con menores emisiones de carbono en nuestros hoteles, avanzamos hacia nuestra meta de alcanzar la neutralidad para 2050.
En Colombia, aprovechando la COP16, que se llevó a cabo en Cali, implementamos una alianza con Foodsteps, que permitirá a los hoteles medir con precisión la huella de uso del suelo de cada uno de sus menús. Desarrollando estrategias para crear nuevas recetas que tengan menor impacto en la biodiversidad y permitan a los clientes elegir comidas que contribuyan a la preservación del medio ambiente”
Antonietta Varlese, SVP of Sustainability and Communication, Accor Americas
Un estudio de la Universidad de Oxford demuestra que una dieta vegana puede reducir hasta dos tercios la huella de carbono de los alimentos, y Accor está a la vanguardia de este movimiento en el sector de hospitalidad.
Cafetería YUCAFÉ en el Pullman São Paulo Ibirapuera, en Brasil, con un menú totalmente plant-based
Asociaciones para el bienestar animal
Como parte de su misión de promover la sostenibilidad, Accor colabora con organizaciones que son referencia en la lucha por el bienestar animal, como Mercy for Animals y EscolhaVeg, para motivar a sus equipos a desarrollar soluciones sostenibles en el sector de hospitalidad.
Un ejemplo de esta colaboración es el YUCAFÉ Earth Based, situado en el Pullman São Paulo Ibirapuera, en Brasil, que celebró su primer año de funcionamiento en 2024. La cafetería ofrece un espacio exclusivo para opciones veganas, apoyando la promoción de la alimentación consciente.
En línea con su política global, Accor también fomenta la contratación de proveedores locales y productos como el café, el té y el cacao obtenidos de forma responsable. En el ibis Lima Larco Miraflores de Perú, el cacao se obtiene de forma consciente y se utiliza en su totalidad para elaborar platos, la cáscara se transforma en cubiertos, el corazón se utiliza en decoración y la manteca de cacao ayuda a combatir la sequedad de la altitud, lo que refleja el compromiso de Accor con una cadena de valor sostenible y responsable de principio a fin.
Nestlé México, es una compañía que ha destacado como un actor clave en la promoción de la salud y el bienestar de las generaciones futuras a través de su programa insignia, “Nestlé por Niños Saludables”, que desde su lanzamiento en 2018 ha logrado impactar a más de 5 millones de niños y niñas en el país.
Esta iniciativa, enfocada en la educación alimentaria y la promoción de hábitos de vida saludables, refleja no solo el compromiso de la compañía con la sociedad, sino con generar un impacto positivo a largo plazo. Te contamos qué logros ha alcanzado, sus objetivos y el enfoque holístico de esta iniciativa, así como su relevancia en el contexto empresarial actual.
La RSE como pilar estratégico de Nestlé México
La importancia de la RSE en las grandes corporaciones ha crecido considerablemente en los últimos años, convirtiéndose en una herramienta esencial para generar valor no solo para los accionistas, sino también para la sociedad en general. En este sentido, Nestlé ha demostrado que su enfoque en la salud infantil, el bienestar y la sostenibilidad es un compromiso genuino y sostenido con el futuro.
Desde el lanzamiento del programa “Nestlé por Niños Saludables”, la empresa ha trabajado para educar a niños, niñas, familias, profesores, y cuidadores en la adopción de hábitos alimenticios saludables. Estos esfuerzos se han canalizado a través de programas escolares, plataformas digitales y alianzas estratégicas con organizaciones de la sociedad civil, logrando un impacto tangible en la vida de millones de niños y niñas.
El éxito del programa radica en su enfoque integral, que abarca no solo la nutrición, sino también otros aspectos clave para el desarrollo de la niñez. Nestlé ha identificado 10 hábitos saludables que promueve a través de esta iniciativa, incluyendo:
● La importancia de una alimentación adecuada.
● La hidratación.
● El descanso.
● La actividad física.
● La salud emocional.
● La higiene.
Este enfoque multidimensional refleja la necesidad de abordar la salud infantil desde diferentes ángulos para fomentar un desarrollo pleno.
Además, el programa se ha comprometido con la sostenibilidad ambiental, educando a los niños y niñas sobre la importancia de cuidar el planeta. Esto se alinea con la misión de Nestlé de ser una empresa más consciente y responsable con el medio ambiente, incorporando no solo la educación nutricional, sino también la conciencia ecológica como parte fundamental de su estrategia de valor compartido.
“Es un programa que además de cumplir con un tema de normatividad toca temas importantes de manera fácil y estratégica para fomentar la educación saludable. Ahora Nestlé por Niños Saludables está hablando de temas que son hito y que creemos que es necesario para modificar comportamientos”.
Carlos Becerra, Gerente de ESG en Nestlé México.
¿Cómo se ha transformado el portafolio de productos de Nestlé?
Cabe destacar que el compromiso de Nestlé con la salud no se limita solo a la educación. La empresa ha trabajado activamente en la transformación de su portafolio de productos para ofrecer opciones más nutritivas y saludables.
Este esfuerzo no solo responde a las demandas de los consumidores, quienes buscan productos más saludables, sino también a la responsabilidad de la empresa de contribuir al bienestar general. A través de estas acciones, Nestlé está ayudando a crear una industria alimentaria más consciente y alineada con las necesidades de salud de la población.
Ejemplo de alianzas estratégicas y logro de metas
Una de las claves del éxito de “Nestlé por Niños Saludables” ha sido su capacidad para generar alianzas estratégicas con diferentes actores de la sociedad. Entre los socios más importantes del programa se encuentran instituciones educativas, organizaciones no gubernamentales y plataformas digitales que han permitido escalar el impacto de la iniciativa. Esto ha dado lugar a una red de más de 18 mil padres y madres capacitados, 100 mil formadores entrenados y más de 27 mil escuelas implementando el programa en sus actividades diarias.
“Necesitamos consumidores más conscientes, mejor educados y capacitados para tomar decisiones saludables, por eso hablar con las infancias es super importante porque ahí se fomentan los hábitos”.
Carlos Becerra, Gerente de ESG en Nestlé México.
Carlos Becerra, Gerente de ESG en Nestlé México.
Un ejemplo destacado de estas alianzas es la colaboración con el Papalote Museo del Niño, donde durante el mes de octubre de 2024, Nestlé organizó un evento especial para celebrar los logros de la iniciativa. Durante el evento, niños y niñas disfrutaron de una experiencia educativa centrada en la sostenibilidad, a través de actividades lúdicas que les enseñaron la importancia de las 5Rs: reducir, reutilizar, reciclar, readaptar y reintegrar.
El éxito de Nestlé México en la implementación del programa “Nestlé por Niños Saludables” ha sido tal que la empresa ha logrado cumplir su meta de impactar a más de 5 millones de niños y niñas en todo el mundo antes de lo previsto, con estos México contribuye con un 10% de este objetivo mundial. Esto subraya el papel fundamental que juega el país en la estrategia global de Nestlé y el compromiso de la empresa con la región.
“Esto se hizo realidad gracias a nuestra estrategia de valor compartido, cuyo objetivo es fomentar hábitos saludables en las familias. En el caso de México hemos aportado un 10% en la meta a nivel global “.
Javier León, Director de Asuntos Corporativos y ESG de Nestlé México.
Javier León, Director de Asuntos Corporativos y ESG de Nestlé México.
La empresa también ha destacado la importancia de las infancias para el futuro de la sociedad, no solo como consumidores, sino como agentes de cambio que pueden liderar la transformación hacia un mundo más saludable y sostenible. En este sentido, el programa no solo se enfoca en mejorar la salud física de los niños, sino también en prepararlos para enfrentar los retos del futuro desde una perspectiva de sostenibilidad y responsabilidad social.
El programa “Nestlé por Niños Saludables” es un claro ejemplo de cómo una empresa puede utilizar su RSE para generar un impacto positivo en la sociedad. A través de un enfoque integral que abarca la nutrición, la salud emocional y la sostenibilidad, Nestlé ha logrado mejorar la calidad de vida de millones de niños en México y en todo el mundo.
Este tipo de iniciativas son fundamentales para enfrentar los desafíos de salud y bienestar que enfrentan las nuevas generaciones, y sirven como modelo para otras empresas que buscan contribuir de manera significativa al desarrollo de la sociedad. En un mundo donde los consumidores exigen cada vez más responsabilidad a las marcas, Nestlé ha demostrado que el compromiso con la salud y el bienestar puede ser el camino hacia un futuro más saludable y sostenible para todos.
La responsabilidad social corporativa (RSC) y la inclusión son actualmente aspectos clave para las organizaciones que buscan tener un impacto positivo en la sociedad. El proyecto conjunto entre Nestlé México y el Instituto de Oftalmología Fundación Conde de Valenciana representa un ejemplo significativo de cómo las empresas pueden contribuir a mejorar la calidad de vida y apoyar a los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) a través de iniciativas innovadoras y centradas en la comunidad. Este esfuerzo no solo resalta la importancia de la RSC, sino también cómo esta puede aplicarse a temas de inclusión, accesibilidad y bienestar. ¡Te contamos a detalle sobre esta iniciativa!
Un convenio de colaboración para una alimentación inclusiva
El objetivo principal de la colaboración entre Nestlé México y el Instituto de Oftalmología Fundación Conde de Valenciana es promover una alimentación adecuada y accesible para personas con discapacidad visual, el cual ha dado como fruto el desarrollo de un proyecto pionero: el primer Plato del Bien Comer adaptado para personas con discapacidad visual, diseñado con sistema Braille y representaciones táctiles de los diferentes grupos alimenticios.
Esta herramienta inclusiva permitirá a los beneficiarios aprender sobre nutrición y tomar decisiones informadas sobre su alimentación de forma autónoma. Este proyecto brinda a las personas con discapacidad visual las herramientas necesarias para entender las recomendaciones nutricionales y adoptar hábitos saludables, aumentando su calidad de vida y promoviendo su independencia.
La inclusión, un reflejo de la RSC de Nestlé
La iniciativa va más allá de los productos y servicios de Nestlé y muestra su compromiso por contribuir al bienestar de la comunidad. Nestlé y el Instituto de Oftalmología han creado una herramienta educativa adaptada a las necesidades de un grupo específico de la población, integrando la accesibilidad y la inclusión. Este tipo de iniciativas no solo ayuda a resolver problemas sociales, sino que fortalece la relación de la empresa con la comunidad como una compañía responsable y comprometida con el bienestar de todos.
Por otra parte, el proyecto de Nestlé y el Instituto de Oftalmología también se alinea con la Agenda 2030 de las Naciones Unidas y varios de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), que incluyen metas de inclusión y acceso a servicios básicos para todas las personas. La adaptación del Plato del Bien Comer para personas con discapacidad visual contribuye al ODS 2, que busca acabar con el hambre; al ODS 3, que promueve el bienestar en todas las etapas de la vida; y al ODS 10, que busca reducir las desigualdades al asegurar que todos puedan acceder a información y recursos necesarios para una vida sana.
Este esfuerzo en conjunto también refuerza la importancia de crear sociedades más equitativas e inclusivas, donde las personas puedan gozar de los mismos derechos y oportunidades. En este caso, el acceso a una herramienta que ayuda a comprender y gestionar su alimentación es un derecho que Nestlé y el Instituto han ayudado a garantizar a un sector de la población tradicionalmente excluido.
Proyecto conjunto como ejemplo de a seguir
La creación de una iniciativa así refleja el compromiso de la empresa con la inclusión y la equidad, algo que la vicepresidenta de Comunicación Corporativa y Consumo de Nestlé México, Ingrid Stowhas, resaltó al señalar que este esfuerzo es parte de la misión de la empresa de mejorar la vida de las personas y garantizar que todos tengan acceso a una alimentación adecuada.
Este proyecto también puede inspirar a otras organizaciones a implementar prácticas inclusivas en el desarrollo de productos y servicios. La creación de un entorno accesible para todos no solo es un paso hacia la equidad, sino que puede mejorar el clima organizacional, fortalecer el compromiso de los empleados y atraer talento diverso.
Cabe mencionar que la iniciativa de Nestlé y el Instituto de Oftalmología no solo beneficia a los pacientes, sino que también establece un precedente de cómo las empresas pueden colaborar con instituciones de salud y organizaciones sin fines de lucro para mejorar el bienestar de las comunidades. Además, este tipo de proyectos puede motivar a otras empresas a adoptar una visión más inclusiva en sus actividades de responsabilidad social, generando un efecto positivo y multiplicador que impacta directamente en la calidad de vida de muchas personas.
¡Un llamado a la acción!
La colaboración entre Nestlé México y el Instituto de Oftalmología Fundación Conde de Valenciana destaca cómo la RSC puede ser una herramienta poderosa para impulsar el cambio social y promover la inclusión. Este proyecto es un ejemplo claro de cómo las empresas pueden hacer una diferencia real en la vida de las personas y contribuir a los ODS, fortaleciendo al mismo tiempo su reputación y su vínculo con la comunidad.
A medida que más organizaciones adopten prácticas inclusivas en sus iniciativas de RSC, el sector privado podrá jugar un rol cada vez más importante en la creación de sociedades justas y equitativas.
Esta iniciativa también invita a otras organizaciones y actores clave a unirse en la promoción de una alimentación y un entorno accesibles para todos. Así, el sector privado, en colaboración con instituciones de salud y educación, puede liderar el camino hacia un desarrollo más inclusivo y sostenible en el siglo XXI.
El Nobel Sustainability Trust (NST), fundado por miembros de la familia Nobel, tiene como misión promover y reconocer iniciativas innovadoras en sostenibilidad y desarrollo sostenible. Estos premios se crearon para motivar avances que respondan a los desafíos ambientales actuales, como el cambio climático y la escasez de recursos naturales, mediante el impulso de tecnologías limpias y políticas sostenibles.
A diferencia de los Premios Nobel tradicionales, que son gestionados por la Fundación Nobel y premian logros en áreas como la paz, la literatura y las ciencias, el NST opera de manera independiente. En colaboración con la Universidad Técnica de Múnich (TUM), el NST otorga anualmente galardones en categorías como Investigación y Desarrollo en Energía Sostenible y Liderazgo en Implementación de Soluciones Sostenibles.
Entre los recientes galardonados se encuentran figuras destacadas como la Dra. Elena Bou, reconocida por su trabajo en el impulso de startups en energía sostenible, y Lord Nicholas Stern, quien fue premiado por su investigación en los aspectos económicos del cambio climático .
La iniciativa subraya el compromiso de la familia Nobel con el desarrollo sostenible, inspirando a líderes en ciencia, tecnología e industria a buscar soluciones que garanticen un futuro más limpio y equitativo para las próximas generaciones.
Como parte de los festejos por su 80 aniversario, NIDO®, la marca n.º 1 de leches de crecimiento, iluminó de amarillo la rueda de la fortuna más grande del país en el Parque Urbano Aztlán, durante un evento especial con sus consumidores.
Más de 300 asistentes disfrutaron del show de Bely y Beto y presenciaron el cierre de la promoción NIDO® 80 años alimentando desde el corazón “Todos Ganan”, que otorgó más de mil premios destinados a la educación y desarrollo físico y mental infantil.
Se reiteró la importancia de una nutrición adecuada en las primeras etapas de vida, destacando que, según la Organización Mundial de la Salud (OMS), el 40% de los niños entre 6 y 59 meses de edad en todo el mundo sufren de anemia, por lo que es necesario asegurar la ingesta adecuada de los nutrientes para su desarrollo.
“Casi un 25% de los niños mayores de un año tienen consumo insuficiente de calcio y dos tercios de los niños pequeños y preescolares de vitamina D.
Ante este panorama, la alimentación especializada, bajo la supervisión de un pediatra, es fundamental para su crecimiento, sobre todo porque durante la infancia se forja la programación metabólica, la maduración del sistema inmune y el desarrollo físico y cognitivo”
Verónica Copka, Coordinadora de Servicios de Marketing Médico.
Su serie de celebraciones concluyó con la iluminación de la rueda de la fortuna en Aztlán, en un evento especial para sus consumidores.
NIDO® ofrece productos con inmunonutrientes, probióticos, hierro, calcio y DHA para fortalecer el sistema inmunológico y la promoción del desarrollo motriz infantil. Además, como parte de su visión de seguir proporcionando soluciones innovadoras y ajustadas a las necesidades de los niños, cuentan con el nuevo NIDO® Flora Protect el cual los protege de infecciones y enfermedades.
Los informes sobre sostenibilidad son una gran herramienta para que las empresas marquen su camino hacia la sostenibilidad. Estos documentos ponen sobre la mesa los objetivos a corto, mediano y largo plaza para transformar de a poco los procesos de producción hacia la disminución de emisiones. Además de mostrar el seguimiento y resultados de aquellas estrategias que se han implementado en favor del medio ambiente. Muchas empresas que han decidido valientemente dar a conocer sus informes de sostenibilidad se han visto a menudo criticados debido al greenwashing que se termina revelando.
De acuerdo con la información publicada recientemente en ESG News, se dio a conocer el análisis de una encuesta global sobre informes corporativos 2024 de EY revelando que el 55% de los directores financieros temen que sus informes en sostenibilidad sean percibidos como greenwashing. Este temor surge de la preocupación de que exista una diligencia indebida o insuficiente y una divulgación no verificada. ¡Entérate de más!
¿Greenwashing en informes de sostenibilidad?
La encuesta, en la que participaron más de 2,000 líderes financieros y 815 inversores institucionales de todo el mundo, pone de relieve las dudas generalizadas sobre la capacidad de las empresas para cumplir los objetivos de sostenibilidad. En concreto, 47% de los líderes financieros 53% de inversores se cuestiona si estos objetivos son realistas, y citan divulgaciones de mala calidad que no demuestran una acción climática sustancial.
La mitad de los líderes financieros encuestados temen que las organizaciones no alcancen objetivos vitales de sostenibilidad en los próximos años. Solo el 47% de los líderes financieros y el 53% de los inversores creen que la mayoría de las empresas están en camino de alcanzar los objetivos establecidos.
Un asombroso 96% de los líderes financieros expresó preocupación por los datos no financieros de sus organizaciones no son adecuados para respaldar la toma de decisiones. Citaron problemas con los formatos de datos (39%) e inconsistencias (35%).
El enfoque en los impulsores no financieros del valor se está intensificando. El 69% de los líderes financieros observan más consultas de los inversores sobre estas cuestiones en comparación con hace dos años. El riesgo de lavado de imagen también plantea la amenaza de posibles litigios por parte de las partes interesadas, si se descubre que las empresas exageran sus logros.
“Si bien es cierto que las revelaciones se hacen de buena fe, los líderes financieros claramente dudan de que se haya llevado a cabo la debida diligencia necesaria”.
Para los directores financieros, abordar estos desafíos requerirá un restablecimiento fundamental de las prácticas de informes no financieros. Garantizando que los esfuerzos de sostenibilidad sean transparentes, verificables y alineados con la toma de decisiones financieras.
Quien no se equivoca, no aprende
Para erradicar el greenwashing es fundamental que las empresas adquieran el compromiso de generar un cambio en sus prácticas. Además de coherencia entre sus propósitos y sus informes.
A través de los informes las empresas proporcionan a los inversores una visión clara sobre el impacto ambiental y social, lo que fomenta la confianza. Analizando sus resultados, se puede evaluar el riesgo y el rendimiento de las inversiones a largo plazo. La transparencia es la clave para construir confianza y reputación. Hablar de fracasos y aprendizajes no es visto como un defecto, sino como una muestra de honestidad y compromiso con el progreso.
Sumado a ello, el papel de los consumidores también es crucial. El marketing lleno de engaños en el que se pretende hacer creer prácticas ecologistas, siempre estará presente en muchas empresas de renombre o menos reconocidas. Es un deber de los consumidores investigar cuáles son las empresas que sí están comprometidas con cuidado del medio ambiente.
El precio cambio climático se incrementa día a día. Cada año se van presentando los daños que deja el clima extremo en el medio ambiente, en la biodiversidad pero también en la salud humana. Recientemente se han presentado una serie de estudios en La Conferencia de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático de 2024 que destacan una creciente preocupación por los efectos del cambio climático en la salud reproductiva. En particular en regiones vulnerables.
De acuerdo con la información recién publicada en The Guardian, se cree que los crecientes riesgos de enfermedades y daños a mujeres embarazadas, fetos y recién nacidos impulsados por el cambio climático, amenazan con revertir los avances logrados en las últimas décadas en materia de salud materna y reproductiva. ¡Descubre los detalles!
El precio del clima extremo
El informe presentado en la COP29, surge a raíz de un ultimátum del secretario general de la ONU, sobre la emergencia climática en donde se afirmó que los gobiernos tienen que destetar rápidamente al mundo de su adicción a los combustibles fósiles.
De acuerdo en la información presentada, las emisiones de combustibles fósiles siguen aumentando, lo que ha provocado que el año pasado la tierra y los océanos alcancen niveles récord. Esto no sólo aumenta la posibilidad de experimentar fenómenos meteorológicos extremos afectando la biodiversidad, la economía y de paso la infraestructura de las comunidades; también y por efecto dominó afecta la vida de las personas.
Hablar de los efectos del clima extremo en la salud humana es hablar de múltiples factores que involucran a todas las esferas de la sociedad. El cambio climático puede afectar indirectamente a la salud reproductiva materna. Según el informe, el aumento de los fenómenos climáticos extremos está provocando más muertes de bebés, nacimientos prematuros y daños cognitivos en los recién nacidos.
Las condiciones socioeconómicas influyen
El aumento de las temperaturas reduce, por ejemplo, la disponibilidad de alimentos y agua. Lo que hace que las madres, en condiciones sociales precarias, tengan que viajar más lejos en condiciones de calor, con lo que experimentan un retraso en la recuperación del parto.
“Las temperaturas globales siguen batiendo récords, lo que agrava las amenazas a la salud materna. Si no se toman medidas, las consecuencias podrían ser catastróficas”
emilah Mahmood, del Centro Sunway para la Salud Planetaria de Malasia.
En un estudio se determinó que las inundaciones son responsables de más de 100.000 abortos espontáneos al año en 33 países de América del Sur y Central, Asia y África, y el mayor peligro corren las mujeres con menores ingresos y niveles educativos. El aumento del calor también aumenta la violencia de pareja que sufren las mujeres, según un análisis del sur de Asia.
El colapso de los servicios sanitarios, el saneamiento y el suministro de alimentos durante las condiciones meteorológicas extremas agrava los problemas de las mujeres embarazadas. El informe cita un análisis reciente que concluyó que el calentamiento global expulsaría a miles de millones de personas del “nicho climático ” de temperaturas habitables en el que la humanidad ha prosperado durante milenios.
Otro estudio realizado en la India determinó que el riesgo de aborto espontáneo en mujeres embarazadas que sufren estrés térmico era el doble, mientras que otro estudio realizado en California determinó una asociación significativa entre la exposición prolongada al calor y la muerte fetal y el nacimiento prematuro.
Sin embargo, sólo 27 de los 119 planes climáticos nacionales presentados a la ONU incluyen acciones relacionadas con las madres y los recién nacidos, lo que convierte a este en un importante “punto ciego”, señala el informe.
¿Cómo se hará frente?
Las soluciones para abordar los efectos del cambio climático en la salud reproductiva y la seguridad sexual no pueden separarse de los enfoques basados en derechos que transformen la perspectiva de género y que fomenten la justicia. Las mujeres de color, con bajos niveles de ingresos y educación, enfrentan mayores impactos del cambio climático y tienen un acceso limitado a los servicios de atención de la salud, lo que significa que enfrentan desafíos desproporcionados en su salud reproductiva y la seguridad sexual.
Las normas de género arraigadas restringen a las mujeres embarazadas a cambiar prácticas nocivas (por ejemplo, recolectar leña y agua) incluso en condiciones de calor extremo. Aumentar los derechos de las mujeres a participar en los procesos de toma de decisiones ayudará a la formulación de políticas, programas y estándares para proteger la salud reproductiva y la seguridad sexual de los impactos del cambio climático.
El informe concluyó que el calentamiento global expulsaría a miles de millones de personas del “nicho climático ” de temperaturas habitables en el que la humanidad ha prosperado durante milenios.
El trabajo híbrido es una de las modalidades de empleo que se disparó debido a la pandemia del 2020. Ésta manera de trabajar resolvió la crisis de cuarentena extendida pero también dio nuevos panoramas a las empresas sobre las verdaderas necesidades corporativas. Muchas de esas empresas se dieron cuenta de que en realidad, el trabajo remoto podría significar el ahorro de gastos tanto personales de los empleados como generales de una oficina física.
Luego de casi 5 años de transformación en la concepción de los trabajos, las empresas han puesto sus reglas, dependiendo de sus necesidades. Incluso se ha implementado el trabajo híbrido, que permite a los empleados trabajar de forma presencial ciertos días a la semana para tener reuniones con colaboradores, cubrir ciertas tareas, etc.
Una de esas empresas es Starbucks, que al parecer ha tenido camino difícil en la implementación del trabajo híbrido, pues a través de un comunicado interno anunció que aquellos trabajadores que no cumplan con lo establecido en el trabajo híbrido podrían ameritar despido. Esto en medio de anteriores cuestionamientos sobre su RSE. ¡Entérate a continuación!
Starbucks amenaza con el despido
De acuerdo con la información publicada en The guardian, Starbucks lanzó un comunicado interno en el que advierte que a partir del siguiente año se iniciará un proceso de transformación respecto a la rendición de cuentas y mediante ello también se iniciará un proceso de depuración de personal.
El argumento principal de este anuncio es la correcta ejecución de su programa de trabajo híbrido, que exige a los empleados de Starbucks trabajar presencialmente al menos 3 días a la semana. De acuerdo con la información, las consecuencias por incumplimiento pueden llegar hasta el despido del trabajo.
El mensaje decía que la empresa ya no obligará a trabajar en la oficina los martes, y que dejará en manos de los directivos la decisión sobre cuál es el mejor día para sus equipos. La política de tres días de trabajo está en vigor desde hace dos años.
El riesgo de despido en Starbucks se intensifica sumado a los cuestionamientos sobre la RSE de la empresa de café más grande del mundo. Entre las denuncias por despidos injustificados, las campañas de boicot por ser una marca que apoya económicamente el genocidio en Palestina y las críticas al nuevo CEO por viajar en jet privado; ésta reestructuración los pone en una posición muy compleja.
Ante el anuncio sobre el trabajo híbrido, especialistas y retractores se cuestionaron si Starbucks afirmó cumpliría éstos requisitos de trabajo híbrido en el caso del director Brian Niccol. Mismo que ha sido criticado por viajar en un avión corporativo casi 1.600 kilómetros desde su casa en Newport Beach, California, hasta la oficina central de Starbucks en Seattle, Washington, tres veces por semana.
Ante ello, Starbucks afirmó el compromiso de su director para con la empresa. Niccol asumió el cargo en septiembre de 2024 después de dejar su cargo como director ejecutivo de Chipotle. En Chipotle, Niccol exigía que los empleados estuvieran en la oficina cuatro días a la semana. El mes pasado, dijo que los empleados deberían estar donde sea necesario para realizar su trabajo, afirmando que la oficina es con mayor frecuencia ese lugar.
“Este no es un juego de seguimiento, Es un juego de ganar. Me importa ver que todos aquí triunfen, y si el éxito requiere que estemos juntos más a menudo que no, estemos juntos más a menudo”.
De acuerdo con su información, las expectativas de los trabajadores híbridos, que incluyen vacaciones, licencia por enfermedad y viajes de negocios, “no han cambiado” y no cuentan para los días de presencia en la oficina requeridos. Sin embargo, de acuerdo a la información de Quartz, esta política afecta a más de 3000 empleados corporativos. el debate también se centra en el pago que va a recibir Niccol por su nuevo trabajo. De hecho, Bloomberg informó recientemente que decenas de empleados corporativos de Starbucks firmaron una petición contra el mandato en el cargo.
Otras empresas, mismas medidas
Starbucks no ha sido la única empresa que ha endurecido las políticas de trabajo remoto. En octubre, Amazon anunció un semana laboral de 5 días en la oficina a partir de enero. Y de acuerdo a lo que se publicó en Quartz, informaron a los empleados que de no estar de acuerdo podían considerar irse.
Mientras tanto, Dell ha declarado que los trabajadores remotos no serán elegibles para aumentos ni promoción de puesto. De manera similar, Walmart sorprendió a sus empleados en mayo, con un mandato que exige que el personal corporativo se traslade a uno de los tres centros principales o correrá el riesgo de perder su empleo. Mismo que se repitió en Sam’s Club.
Después de que el Director ejecutivo de Starbucks, ha enfatizado su preferencia por el trabajo en la oficina, afirmando que “aquí todos somos adultos y el lugar para ser productivo es la oficina” se cuestiona si realmente tiene idea de los beneficios del trabajo híbrido.
El Distintivo ESR, otorgado por el Centro Mexicano para la Filantropía (Cemefi), se ha convertido en un símbolo de reconocimiento para las empresas que implementan prácticas de responsabilidad social empresarial (RSE) y sostenibilidad. Obtener este Distintivo trae consigo una serie de beneficios tangibles e intangibles que impactan positivamente en el desempeño de las empresas. Es importante saberlo porque para empresas grandes que quieran obtener el Distintivo ESR 2025, la convocatoria de registro administrativo cierra el 15 de noviembre.
Ventajas competitivas:
Reputación: El Distintivo ESR mejora la imagen pública de la empresa, generando confianza en sus grupos de interés: accionistas, proveedores, clientes, empleados y la sociedad en general. Una buena reputación es fundamental para la sostenibilidad y la competitividad en el mercado.
Consumo responsable: El distintivo se alinea con la creciente tendencia del consumo responsable. Los consumidores, cada vez más conscientes, buscan productos y servicios de empresas que demuestran compromiso con causas sociales y ambientales.
Adaptación a regulaciones: El Distintivo ESR ayuda a las empresas a cumplir con las nuevas regulaciones nacionales e internacionales en materia ambiental, social y de gobernanza. Ejemplos de estas regulaciones son el uso de materiales de empaque sostenibles, el etiquetado transparente y la alineación con los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU.
Atracción y retención de talento: El distintivo atrae a personas que buscan trabajar en empresas con propósito, que promueven la inclusión, la equidad de género y el bienestar de sus empleados.
Atracción de inversión: La obtención del Distintivo ESR genera confianza para los inversionistas que buscan empresas sostenibles e innovadoras.
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— Cemefi Responsabilidad Social Empresarial (@Cemefi_RSE) October 24, 2024
El camino hacia el Distintivo ESR
El proceso de obtención del Distintivo ESR es un proceso riguroso, por lo que siempre es recomendable contar con asesoría experta. Este proceso implica:
Inscripción administrativa: Registro en la Plataforma Cemefi, pago de la cuota de participación y entrega de documentación legal.
Postulación: Selección de la modalidad de participación (individual, grupo corporativo, grupo sedes o grupo miembros).
Llenado del instrumento de evaluación: Contestar un cuestionario en línea que evalúa el nivel de desarrollo de la empresa en cuatro criterios y nueve ámbitos de la RSE.
Presentación de evidencias: Carga de documentos que comprueban la implementación de las prácticas de RSE descritas en el instrumento de evaluación.
Evaluación por parte de un Comité: Revisión de las evidencias y determinación del nivel de desarrollo de la empresa en cada indicador.
Publicación de resultados: La lista de empresas que obtienen el Distintivo ESR se publica en la página web de Cemefi.
¿Qué se obtiene del proceso para el Distintivo ESR?
Carta Dictamen: Documento oficial que acredita la obtención del distintivo.
Licencia de uso de la marca y el logotipo ESR por un año.
Estatuilla conmemorativa.
Acceso preferencial a eventos de RSE organizados por Cemefi.
Sesión de retroalimentación con un evaluador.
Obtener el Distintivo ESR se traduce en beneficios tangibles como:
Mejoramiento de la imagen y la reputación.
Mayor acceso a mercados y a financiamiento.
Atracción y retención de talento.
Cumplimiento de regulaciones y estándares.
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— Cemefi Responsabilidad Social Empresarial (@Cemefi_RSE) October 30, 2024
Restricciones de uso tras obtener el Distintivo ESR:
El Distintivo ESR tiene una validez de un año.
El uso del logotipo y la marca está sujeto a las reglas establecidas por Cemefi.
Cemefi puede suspender o revocar el uso del distintivo en caso de incumplimiento de los criterios o de afectación a la reputación de la empresa.
Un compromiso con la sostenibilidad
La obtención del Distintivo ESR no es solo un reconocimiento, es un compromiso con la sostenibilidad y la responsabilidad social empresarial. El proceso de evaluación y la presentación de evidencias impulsan a las empresas a mejorar sus prácticas y a integrar la RSE en su estrategia de negocio.
Más allá de las ventajas comerciales, el Distintivo ESR representa un paso hacia un futuro más sostenible, donde las empresas asumen un rol activo en la construcción de una sociedad más justa y equitativa.
Es importante destacar que la información proporcionada en este artículo se basa únicamente en las fuentes proporcionadas. Para obtener información más detallada sobre cómo obtener el Distintivo ESR, aquí.
El Centro para el Futuro de las Ciudades del Tecnológico de Monterrey y Aleatica, empresa líder en operación de infraestructura de transporte, presentaron los principales hallazgos de un esfuerzo colaborativo multisectorial, en el que participaron más de 35 líderes empresariales, organizaciones de la sociedad civil, asociaciones de transporte y operadores de infraestructura vial.
El objetivo fue reflexionar sobre las acciones necesarias para impulsar una movilidad vial sostenible y orientar a los tomadores de decisiones del sector en la adopción de criterios Ambientales, Sociales y de Gobernanza (ASG). A partir de las oportunidades y retos identificados, se construyó una hoja de ruta que guía con recomendaciones y ejemplos de acciones a aquellos sectores donde la infraestructura vial es clave para su negocio.
El enfoque tiene tres componentes esenciales:
Durante la presentación, Vanessa Silveyra, directora global de Sostenibilidad y Atención al usuario de Aleatica, enfatizó que este análisis representa un ejercicio sin precedentes para el sector de infraestructura vial. Señaló que, con esta colaboración, se busca resaltar que la transición hacia un modelo más sostenible no es la responsabilidad de una sola entidad o sector, sino un esfuerzo colectivo. En el evento, invitó a todos los actores involucrados a trabajar de manera conjunta.
“El objetivo de Aleatica es claro: invitar a todos los involucrados en la movilidad y la infraestructura a unirse a un proceso de transformación que, con liderazgo y creatividad, permita alcanzar los objetivos globales de la agenda ASG.
Al unirnos podremos responder a las expectativas actuales, y asegurar la resiliencia y competitividad de nuestras organizaciones en el futuro”
Vanessa Silveyra, directora global de Sostenibilidad y Atención al usuario de Aleatica
Según datos de McKinsey, al integrar los criterios ASG en sus estrategias de negocio, las empresas pueden aumentar sus ingresos hasta en un 10%. Las empresas que lo hacen se conocen como “triple out performers”, y muestran mejores rendimientos financieros al alinear los objetivos ASG con sus metas comerciales.
Asimismo, José Antonio Torre, director del Centro para el Futuro de las Ciudades, destacó la importancia de la colaboración multisectorial para enfrentar los desafíos de movilidad urbanos y carreteros. Informó que los hallazgos incluyen una serie de acciones clave. Entre los ejemplos, subrayó la necesidad de priorizar:
● El desarrollo de competencias técnicas para Pymes. ● La capacitación en educación STEM con enfoque de género para fomentar una cultura inclusiva y diversa en el sector. ● La descarbonización de la infraestructura y su adaptación al cambio climático; utilizar la tecnología para impulsar la economía circular; impulsar una gestión adecuada de residuos y con ello mejorar la calidad del aire. ● Políticas de descarbonización del sector transporte, con la meta de lograr el Net Zero en emisiones para 2050; asegurar que al menos el 50% de los vehículos sean de cero emisiones. ● Aspirar a que se reduzcan las fatalidades por hechos de tránsito al menos en un 50% hacia 2030. ● Fomentar la colaboración internacional para establecer estándares y marcos normativos.
Torre enfatizó que:
“los esfuerzos de sostenibilidad deben ser consistentes y ambiciosos, y su éxito depende de alianzas como esta. Como resultado del taller multisectorial y de consultores expertos del Tecnológico de Monterrey se definió una hoja de ruta que impulsa una movilidad más sostenible y responsable, y que establece una plataforma para futuras colaboraciones”.
José Antonio Torre, director del Centro para el Futuro de las Ciudades,
Boyd Cohen, profesor investigador en Desarrollo Sostenible del EGADE Business School del Tec de Monterrey, y experto internacional en la promoción de economías bajas en carbono, ciudades inteligentes y sostenibilidad, participó en la presentación e hizo hincapié en que las alianzas como esta:
“representan un primer paso para transformar nuestras ciudades y economías, al adoptar nuevas tecnologías y modelos de negocio regenerativos. El cambio hacia una economía de abundancia es posible si trabajamos juntos”.
Boyd Cohen, profesor investigador en Desarrollo Sostenible del EGADE Business School del Tec de Monterrey
Este trabajo colaborativo refleja cómo los sectores productivos y la academia se unen para desempeñar un rol activo en catalizar la transición a una movilidad sostenible. La hoja de ruta brinda propuestas y herramientas para la adopción de criterios ASG de manera efectiva para crear entornos saludables y prósperos.
Un buen platillo se distingue por su delicioso sabor, lo mismo que por la higiene y calidad de los productos con los que se elabora. Todos estos elementos son indispensables para dar a los comensales una experiencia agradable y satisfactoria a la hora de ingerir sus alimentos en cualquier establecimiento de comida que goce de buena reputación, y gracias a los esfuerzos de Corporativo Kosmos ahora también la comida de los centros penitenciarios cuenta con estas características que garantizan una alimentación digna para las Personas Privadas de Libertad (PPL).
Esto ha sido posible debido a las diversas certificaciones que la empresa líder en servicios de alimentación ha impulsado en cada una de sus líneas de producción de alimentos preparados, como es el caso de los comedores de los centros penitenciarios del Estado de México, donde los alimentos que se sirven cuentan con una calidad avalada por organismos nacionales (COFEPRIS, SECTUR) e internacionales (A. C. A.). Te contamos cómo está compañía ha logrado romper estigmas y proporcionar una alimentación saludable para las PPL.
¡Corporativo Kosmos garantiza la calidad en la comida de los centros penitenciarios!
A lo largo de los años, Corporativo Kosmos ha demostrado su compromiso no sólo con proporcionar a sus clientes alimentos con la más alta calidad, sino también con ser parte de la solución a los diversos problemas sociales que aquejan a nuestro país por medio de sus acciones de Responsabilidad Social Empresarial (RSE) con las que ha ayudado a que los mexicanos puedan ejercer derechos básicos como la educación, la salud y la alimentación.
Ejemplo de este doble objetivo es la obtención del Distintivo H en los centros penitenciarios de Neza Norte, Neza Sur, Penitenciaria Modelo, Texcoco, Valle de Bravo, Otumba Tepachico, Zumpango, Tenango del Valle, Tenancingo Sur y Quinta del Bosque con el cual no sólo se ha logrado garantizar la higiene y calidad de los alimentos que se sirven a las PPL y asegurar su acceso a la alimentación saludable, sino que la compañía está contribuyendo a mejorar las oportunidades de reinserción social y su calidad de vida dentro de los centros penitenciarios.
El Distintivo H es parte del programa de Manejo Higiénico de Alimentos que impulsan la Secretaría de Turismo y la Secretaría de Salud con el objetivo de promover la higiene, calidad y seguridad de la comida preparada en diversos tipos de establecimientos, además de prevenir su contaminación y las enfermedades transmitidas por alimentos (ETA).
Es necesario que un establecimiento someta, al menos, al 80% de su personal operativo y al 100% de su personal en mandos medios y altos, a la capacitación pertinente para obtener dicha certificación, misma que se imparte por un consultor especializado en los lineamientos del programa y en el área química, médica y biológica.
Durante el curso, los colaboradores aprenden técnicas de lavado y desinfección de los alimentos, limpieza de las instalaciones, congelación, refrigeración y almacenamiento de los insumos e higiene personal, así como a llevar un registro de verificación de todo el proceso de Manejo Higiénico de Alimentos en sus operaciones diarias.
¿Cuáles son los beneficios de obtener el Distintivo H en los centros penitenciarios?
Gracias a la obtención del Distintivo H en los centros penitenciarios (CP) del Estado de México ha sido posible contar con un reconocimiento validado por entidades externas al Sistema Penitenciario del Estado de México que avale la higiene y calidad de los alimentos que consumen las personas privadas de libertad y que puedan hacer efectivo su derecho a la alimentación saludable, entre otros beneficios, como:
● Aumento de la confianza de los consumidores.
● Satisfacción de los comensales.
● Buena percepción de la empresa dentro de los CP.
● Desarrollar el orgullo de los colaboradores por el trabajo bien hecho.
● El personal refuerza y adquiere valores organizacionales e individuales.
● Incrementa la autoestima de los colaboradores.
● Fomenta la disciplina en el personal.
● Asegura cumplimiento de las normas de higiene de los alimentos.
● Ayuda a tener un mejor control de proveedores.
● Reduce el desperdicio de alimentos.
● Permite cumplir con las disposiciones legales.
De esta forma, Corporativo Kosmos eleva la calidad de la comida en los centros penitenciarios, garantizando confianza y seguridad en cada platillo:
“En nuestras cocinas todo está en perfectas condiciones, yo pruebo y como de todos los alimentos y así lo hace todo mi personal y los que llegan de visita, debido a la confianza que inspira ver la inocuidad y la limpieza de nuestras cocinas”.
Lic. Carmen Sandoval Ramírez, directora de operaciones de los centros penitenciarios del Estado de México.
Asimismo, la empresa logra ser promotora de las conductas y valores necesarios para que las PPL se reintegren a la sociedad de manera exitosa al brindarles la oportunidad de recibir capacitación para el trabajo y ser parte de las actividades de sus cocinas junto con el personal de la empresa.
¡Capacitación para el trabajo y mayores oportunidades de reinserción social!
Corporativo Kosmos ha ido más allá de ofrecer calidad en sus platillos, ya que se propuso ser una empresa con impacto social dentro de los centros penitenciarios donde opera y, para ello, decidió impulsar la reinserción social de las PPL por medio de capacitaciones para el trabajo y oportunidades para ser parte de las labores que se llevan a cabo en las cocinas de estos establecimientos.
La empresa líder en servicios alimentarios permite a las PPL, seleccionadas por el personal del centro penitenciario por su buena conducta, situación legal y perfil psicológico, recibir una formación técnica como cocinero o auxiliar de cocina, así como participar en la capacitación para el Distintivo H y obtener un certificado con validez nacional en este programa, el cual potencia sus posibilidades de obtener un trabajo en el ramo de la producción de alimentos preparados una vez recuperada su libertad:
“Nosotros los tenemos que capacitar, enseñarles todo lo que es el manejo de cocinas, técnicas culinarias, manejo higiénico de los alimentos y, una vez que han sido capacitados, se someten a los exámenes de calidad que se requieren para que sean certificados en el Distintivo H. Entonces nuestro compromiso es tenerlos preparados y listos para que, en conjunto con la empresa, realicen la mejor de las labores y poder proporcionar alimentos de la más alta calidad y de buen sabor”.
Lic. Carmen Sandoval Ramírez, directora de operaciones de los centros penitenciarios del Estado de México.
Sin embargo, para las PPL que logran participar en estas capacitaciones esto es mucho más que una alternativa para encontrar trabajo al salir, pues les da la oportunidad de sentirse como si estuvieran fuera del centro penitenciario y “escapar” al enclaustramiento, además de sentirse útiles y percibir un apoyo económico que les sirve para cubrir sus necesidades o auxiliar a sus familias y adquirir valores como la excelencia, la disciplina y el autocuidado:
“Con estas capacitaciones les das [a los PPL] una ocupación, los entretienes, les enseñas y les haces ver que son útiles a la sociedad, incluso la gente cambia y se olvida de lo que fue antes, vuelven a ser útiles para ellos mismos, para sus familias y para la sociedad”.
Lic. Carmen Sandoval Ramírez, directora de operaciones de los centros penitenciarios del Estado de México.
Con programas como la capacitación para el trabajo que impulsa Corporativo Kosmos en los centros penitenciarios, así como la entrega de un certificado que valida los conocimientos y habilidades aprendidos, la reinserción social de las PPL es posible, humana y digna.
¡Corporativo Kosmos promueve una sociedad más inclusiva!
Corporativo Kosmos ha logrado un impacto significativo en la calidad de la comida en los centros penitenciarios gracias a su compromiso con los estándares de higiene del Distintivo H. Esta certificación no solo asegura la calidad y seguridad de los alimentos, sino que también garantiza que las PPL tengan acceso a una alimentación saludable, contribuyendo a su bienestar dentro de los centros penitenciarios. Al cumplir con estas normativas, la empresa refuerza su responsabilidad social empresarial y mejora la percepción de sus servicios en el ámbito penitenciario.
Además, el programa de capacitación laboral que ofrece a las PPL es un claro ejemplo de cómo la compañía fomenta la reinserción social y brinda oportunidades para que los grupos más vulnerables puedan elevar su calidad de vida. Al proporcionar formación en el manejo de alimentos y habilidades culinarias, brinda a las PPL herramientas valiosas para obtener empleo tras su liberación. Este enfoque no solo genera un impacto positivo en las PPL, sino que también contribuye a una sociedad más inclusiva y equitativa.
Scotiabank se enorgullece en anunciar su patrocinio para la tercera edición del Torneo Women´s Open Golf MT que se llevó a cabo en el Club de Golf Chapultepec en la Ciudad de México y tiene como mensaje principal la prevención del cáncer de mama. En este evento deportivo participaron más de 120 mujeres golfistas.
Este patrocinio forma parte del compromiso del banco canadiense con la equidad de género y el avance de las mujeres en todos los ámbitos, incluido el deporte.
Gaby López, destacada golfista mexicana que ha representado a México en tres Juegos Olímpicos y hoy embajadora regional oficial de Scotiabank, destacó:
“Es emocionante saber de torneos de mujeres para mujeres, especialmente cuando están acompañados de mensajes importantes para nuestra salud. Además, el torneo es una plataforma valiosa para que las niñas se inspiren y conozcan este deporte.”
Gaby López, destacada golfista mexicana
Este patrocinio está alineado a la visión del banco de ser un promotor de la Diversidad, Equidad e Inclusión los 365 días del año, a través de este respalda a 160 golfistas y busca visibilizar la importancia de impulsar el golf femenil en México; además el evento tiene como bandera la prevención del cáncer de mama en el marco del mes del mes de octubre dedicado a sensibilización contra esta enfermedad.
El compromiso de Scotiabank con la equidad de género se refleja no solo en el apoyo al deporte, sino también en su operación diaria como institución. Actualmente más del 50% de los puestos de trabajo son ocupados por mujeres y alrededor del 35% de las posiciones de dirección, lo que subraya su compromiso con el impulso al talento femenino.
Este enfoque ha sido reconocido a nivel nacional e internacional. Scotiabank es el primer banco en México en recibir la certificación Aequales, que avala sus altos estándares en la gestión de equidad de género. Además, es una de las 12 empresas del listado “Las Empresas más Diversas, Equitativas e Incluyentes de México 2024” en el Accelerate DEI Index 2024 desarrollado por Wo/Men In by Acelerate DEI y FORBES México.
Además, Scotiabank México organizó la “Colecta por ellas” donde sus empleados donaron Kits de Hospitalización y Kits de Quimio para las mujeres de la fundación Salvati, que fueron entregados en las instalaciones del corporativo.
