El río Támesis en Londres es testigo y parte de una construcción sustentable que reducirá las emisiones de carbono CO2 en unas 511 toneladas anuales, ¿quieres saber de qué se trata? hablamos del puente con paneles solares más grande del mundo hasta ahora.
Londres decidió hacer una instalación de un techo de placas solares sobre un puente, el ferroviario de Blackfriars, que une el sector financiero de la ciudad con el sureste. El puente pretende generar la mitad de la energía que consume la estación a la que desemboca el puente y las vías del tren.
En total la innovadora construcción cuenta con 4 mil 400 paneles fotovoltaicos que son los encargados de reducir las emisiones de carbono equivalente aproximadamente a las generadas por 89 mil viajes en automóvil en ese puente.
La inauguración de este puente sustentable fue muy creativa, destacable, pero sobre todo muy inglesa, y no era para menos debido a la importancia y el impacto ecológico que el puente pretende. Se obsequió una taza de té a los miles de pasajeros que pasan por esta estación durante el día con la explicación de que la nueva cubierta ecológica del puente genera energía suficiente como para producir 80 mil tazas de té al día.
En total, las placas ocupan 6 mil metros cuadrados y forman un techo de una inversión de 9 millones de euros. La construcción de este tejado inició en octubre del 2011 y fue hasta este año que pudo ser inaugurada.
En Londres, el 22% de las emisiones proceden del transporte. El techo solar de la estación de tren de Blackfriars se está convirtiendo además, en un nuevo icono de la ciudad, ya que es visible a varios kilómetros a lo largo del río Támesis y junto a la catedral de San Pablo.
Este puente se corona como una de las muestras de tendencia hacia una construcción mas sostenible que favorece a todos, medio ambiente y sociedad.
Este año en el World Business Forum escuchamos una gran cantidad de ideas sobre lo que significa la sustentabilidad y la responsabilidad en el mundo actual, algunas de las cuales compartimos aquí. Pero dos de las conferencia se centraron en algo que es todavía más importante: ¿cómo se verá la sustentabilidad del futuro?, ¿qué estamos enseñando a las nuevas generaciones sobre el planeta y qué pueden enseñarnos ellas?
Proyectos participantes podrían impactar positivamente en el comercio detallista. Consumo Sustentable, se suma como categoría para investigación y trabajo. Los 3 primeros lugares recibirán una beca para contar con asesoría por parte de una incubadora especializada y transformar su idea en negocio.
Walmart de México y Centroamérica, junto con la Universidad Iberoamericana, lanzan convocatoria a estudiantes para participar en la tercera edición del Premio de Innovación Sustentable Walmart + Ibero. Los proyectos participantes en esta edición, además de impulsar ideas innovadoras en pro del medio ambiente, deberán incluir un aspecto que impacte directa o indirectamente en el comercio detallista de forma positiva.
La convocatoria, vigente hasta el 16 de enero de 2015, invita a estudiantes mexicanos y extranjeros de máximo 30 años, que estén cursando estudios de licenciatura o posgrado, o que hayan concretado sus estudios en diciembre de 2013 en cualquier institución educativa de la República Mexicana.
Una de las novedades de este año es la integración por primera vez de Consumo Sustentable, como una de las categorías en las que se pueden inscribir las propuestas, promoviendo así, estilos de vida sostenibles. Las 4 restantes son: Gestión Integral de Residuos; Eficiencia Energética; Uso Eficiente del Agua; y Productos de Consumo con Menor Impacto Ambiental.
Así mismo, y con la intención de apoyar la implementación de los proyectos, los tres primeros lugares obtendrán una beca para un programa de aceleración de cuatro meses, en donde recibirán asesoría para transformar su idea en negocio. Aunado a esto, se repartirán 150 mil pesos en premios, distribuidos de la siguiente manera:
Primer lugar $70,000
Segundo lugar $40,000
Tercer lugar $25,000
Cuarto lugar $10,000
Quinto lugar $5,000
De la misma forma, el ganador y los 4 finalistas serán candidatos a recibir apoyo por parte de incubadoras y empresas que estarán presentes durante la presentación final. “La respuesta de los jóvenes ante las convocatorias ha sido favorable, ya que hemos tenido una tendencia creciente en la recepción de proyectos, por lo que este año esperamos superar los 231 de la edición pasada. Esta reacción nos motiva a apoyar propuestas de mentes brillantes que buscan promover un estilo de vida sustentable”, expresó Antonio Ocaranza, director de Comunicación Corporativa de Walmart de México y Centroamérica.
Los criterios de evaluación considerarán la originalidad, el impacto económico y ambiental del proyecto, así como su potencial para ser implementado. El proceso de selección de los finalistas se realizará en cuatro rondas a cargo de jueces pertenecientes a la academia y representantes del sector privado. Los cinco proyectos que hayan recibido la puntuación más alta, presentarán su propuesta el 19 de marzo de 2015 en la ronda final, en el marco de la clausura del Congreso Internacional de Sustentabilidad Ibero 2015. El jurado de expertos determinará al ganador del premio.
En el Premio Innovación Sustentable Walmart + Ibero 2014, los acreedores al primer lugar fueron Ana Sofía Narro y Carlos Buenrostro de la Universidad Iberoamericana. Los estudiantes de Arquitectura e Ingeniería Química, participaron con el proyecto “Acuaponix”, que consiste en la comercialización de un ecosistema casero donde pueden cultivarse peces y plantas para alimentación humana.
El mes de noviembre esta cada vez más cerca y con él esta a punto de llegar la celebración del Día de Muertos, una hermosa tradición mexicana de raíces prehispánicas, dedicada a honrar a quienes han fallecido a través de altares y ofrendas que incluyen los platillos que preferían en vida. De acuerdo con la Organización de a Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la Cultura (UNESCO), esta tradición “cumple una función social considerable al afirmar el papel del individuo dentro de la sociedad”, por lo que desde 2003 es considerada Patrimonio Cultural Inmaterial de la Humanidad.
De la mano de la Clinton Global Initiative, Edelman centrará su compromiso, durante los primeros tres años, en apoyar a comunidades marginadas en América Latina
Edelman anunció el día de hoy un nuevo programa regional para América Latina enfocado a incrementar el impacto y la sustentabilidad del mismo a través de un mejor enfoque de su voluntariado, su programa de apoyo comunitario, la sustentabilidad y el cumplimiento.
Más de 300 empleados de las cinco oficinas de la firma en América Latina, ubicadas en la Ciudad de México, Sao Paulo, Río de Janeiro, Buenos Aires y Miami, apoyarán una sola causa: acceso a una mejor educación para promover el acceso al éxito personal y económico. Equipos multidisciplinarios colaborarán con ONGs que trabajan para mejorar la educación en la región, ayudándolos a abordar los desafíos clave a través de las competencias básicas de la empresa.
“El compromiso social es una parte integral de lo que somos. Tenemos una oportunidad única una responsabilidad de guiar a nuestra sociedad a que enfrentemos y solucionemos los problemas más apremiantes y crear soluciones duraderas”, afirmó John Edelman, Director General del programa Global Citizenship. La iniciativa de Edelman+ se integra a los esfuerzos globales de este programa para solucionar las necesidades específicas de la región latinoamericana.
“Creo firmemente que necesitamos estar comprometidos a trabajar de tal manera que generemos un valor sustentable y a largo plazo para nuestra firma, nuestros clientes y comunidades, para asegurar que, como miembros responsables de la comunidad global, alcancemos sus expectativas”, afirmó Alan VanderMolen, Vicepresidente de DJE Holdings y presidente de Edelman en Latinoamérica. “Hoy anunciamos una nueva manera de posicionarnos ante nuestro staff, nuestros clientes y las comunidades.”
Participaron más de 360 proyectos provenientes de 74 países. Es la única mexicana considerada a nivel individual por la UIT y ONU Mujeres.
Claudia Calvin, Fundadora de Mujeres Construyendo (mujeresconstruyendo.com), la comunidad de blogueras de habla hispana más importante que existe en internet y que promueve el empoderamiento de las mujeres a través de las tecnologías de la información y comunicación (TIC), quedó como finalista entre más de 360 nominaciones procedentes de 74 países, en los premios GEM-Tech Awards 2014, que otorgan la Unión Internacional de Telecomunicaciones (UIT) y ONU Mujeres.
Este premio a nivel mundial, y que se otorga por vez primera este año, reconoce las contribuciones de mujeres y hombres líderes, así como de organizaciones y proyectos que realizan una labor destacada y ejemplar en el ámbito de la promoción de la igualdad de género a través del aprovechamiento de las TIC.
Empresas del sector, tales como Google, Facebook, Yahoo y LinkedIn, han señalado en los últimos años que el número de empleos ocupados por mujeres en este ámbito está por debajo del 20 por ciento.
A través de esta iniciativa se busca crear una plataforma significativa que dé impulso a la participación de las mujeres y que reconozca su papel como responsables en las decisiones en este sector, destacando a defensoras de las TIC y de género que están abanderando proyectos que contribuyen a la igualdad.
Claudia Calvin es la única mexicana que quedó como finalista a nivel individual en la categoría cinco, dedicada a reconocer aquellas iniciativas destinadas a cerrar la brecha de género en las TIC, a través de facilitar a las mujeres su accesibilidad a ellas, por medio de la alfabetización digital y el acceso amigable así como por la investigación sobre su participación e impacto en ellas.
La nominación de Calvin se originó gracias a la creación de Mujeres Construyendo y de su compromiso decidido desde hace años a promover la igualdad y la equidad de género. Mujeres Construyendo fue creada en 2009, con el objetivo de promover el empoderamiento de las mujeres empleando las TIC y fortalecer su participación, liderazgo y presencia en internet. Esta comunidad internacional y multicultural da cabida a las voces de mujeres de toda América Latina, España y México, así como de mujeres que hablan español y se encuentran en otras latitudes. Actualmente, su ecosistema tiene un alcance de más de 23 mil usuarios, con un crecimiento de alrededor de 150% por año.
“Me siento muy honrada por formar parte de esta impresionante lista de mujeres y proyectos que promueven en todo el mundo, la presencia y liderazgo de las mujeres en el sector de las tecnologías de la información. Me parece fundamental que en el mundo global e interconectado de nuestro tiempo, las mujeres participen de manera activa en el nuevo espacio público: internet. Somos la mitad de la población y nuestra voz no genera la mitad de los mensajes ni contenidos que se producen, no tomamos la mitad de las decisiones que afectan nuestras vidas ni participamos de la misma manera en las políticas, programas y acciones que inciden en nuestro presente y futuro. No podemos permitir que a las muchas marginaciones que viven las mujeres en el mundo, se sumen la tecnológica y la digital. La inclusión de las mujeres en el sector de las TIC representa un paso importantísimo hacia la igualdad y el desarrollo”, señaló Claudia Calvin.
Son siete las categorías las que componen el Premio GEM-Tech Awards 2014. Dentro de la quinta, además de Claudia Calvin, resultaron finalistas: Centro de Empoderamiento (W.TEC) – (Nigeria) de la Mujer; Fundación Telecentre.Org – Telecentro Mujer (Filipinas); Junta de Investigación e Intercambio Internacional (IREX) – Bibliomist (Ucrania) y Nancy Hafkin – Asociado Senior, Mujeres en Ciencia y Tecnología Global (WIGSAT) (EE.UU.).
México también estuvo bien representado a través del Portal de la Mujer Migrante, quien participó en la categoría dos, cuyo objetivo es promover el acceso de las mujeres y las familias afectadas por el fenómeno migratorio a las TIC. Claudia Calvin formó parte de los grupos de trabajo con la sociedad civil que participaron en las consultas.
Claudia Calvin Venero además de ser Fundadora de Mujeres Construyendo (mujeresconstruyendo.com) y Directora General del Consejo Mexicano de Asuntos Internacionales (COMEXI), es bloguera y defensora de los derechos de los animales.
El estudio global muestra un aumento en las actividades de energía limpia en naciones en desarrollo en el mundo. China, Brasil y Sudáfrica muestran grandes oportunidades de inversiones para energía limpia.
Bloomberg New Energy Finance (BNEF) dio a conocer su reporte Climascopio 2014, el cual está ahora publicado y disponible online de forma gratuita. El conjunto de los datos es el resumen más claro sobre la inversión en energía limpia en 55 países en desarrollo de América Latina, África y Asia.
Los resultados de Climascopio muestran que América Latina y la región caribeña están emergiendo como destino para la inversión en la energía limpia:
China ocupa la posición #1, pero Brasil sigue de cerca en número #2:
A pesar de que sufrió una desaceleración de la economía local, Brasil se movió continuamente para facilitar la inversión en el desarrollo de la energía limpia a través de una serie de licitaciones organizadas por el estado para contratos de energía. En general, recibe una alta calificación para las políticas de energía limpia junto con una elevada y creciente tasa de producción de biocombustibles.
Chile (#5), Uruguay (#6), México (#8), y Perú (#11):
Juntos con Brasil, atrajeron $ 13 mil millones, o un impresionante 94% de los $ 14 mil millones de la inversión total de energía limpia en ALC en 2013.
Uruguay experimenta aumento, ocupando la sexta posición: Uruguay ha experimentado un crecimiento tanto en la generación de energía limpia (hasta 21%) y en la demanda de energía (hasta 10%).
Perú se ha clasificado #11, Costa Rica #12, Colombia #16, y Nicaragua #14: La actividad en la energía limpia en la región se ha vuelto mucho más diversificada en los últimos años con Brasil ya no representando la gran mayoría de la actividad o inversión. Gracias a las reformas políticas y un aumento de inversión exterior, estos países están progresando significativamente, mientras que otros en la región con amplias reservas locales de fósiles, están haciéndolo menos.
El Departamento para el Desarrollo Internacional (DFID), el Fondo Multilateral de Inversiones y la iniciativa ‘Power Africa’ de la Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional (USAID) comisionaron a BNEF para investigar y escribir el informe.
La aparente lejanía de algunos sucesos a escala mundial y que potencialmente pueden tener graves repercusiones, se hayan desvinculados de la atención y opinión pública general, dejándole a “otros” su atención y cuidado.
Lo anterior lo refiero a una situación actual específica como es el caso del virus del ébola, el cual está provocando un elevado índice de mortalidad en la población de algunos países africanos, situación que se vuelve más dramática aún, por no existir una vacuna para poder defenderse y atacar dicho virus en el ser humano.
Da la impresión que por encontrarse en un lugar específico y lejano para los países americanos y europeos, su eventual contagio es mínimo, y esto aunque pueda ser cierto, no reduce la realidad ante la cual se encuentran seres humanos que están afectado por este mal, o peor todavía, los niños que han quedado huérfanos por la muerte de sus padres víctimas de esta grave enfermedad.
Ante tal escenario la pregunta es: ¿existe alguna responsabilidad para la población, gobiernos e instituciones de diversa índole, para atender este problema al que se encuentra sometida una enorme población del mundo?
Gracias a la tecnología actual, los diversos medios de comunicación a escala global, dan una clara y precisa imagen de lo que está sucediendo en la zona afectada, y para resolverla, diversos especialistas mencionan que se requieren grandes cantidades de dinero para invertir en investigación y crear una vacuna, sin embargo pocos son los que están dispuestos a invertir en ello. Y tal vez esto sea, según mi opinión, porque es un problema “de otros” que no le incumbe al resto de la sociedad.
Por el contrario, hemos visto y ahora seguimos viendo, que Brasil requirió de enormes inversiones para las instalaciones y organización del mundial de futbol, y ahora lo sigue haciendo para las Olimpiadas del 2016. Para estos eventos si hay muchos y suficientes recursos monetarios, pero en la atención de un grave problema de salud no hay dinero.
Alguien puede decir, lo cual es válido, que en los eventos de Brasil hay negocio, y por ello le es posible obtener los recursos, en cambio en la atención de una epidemia en Africa no hay rendimientos.
¿A tal grado ha llegado la insensibilidad humana que solo cuando hay posibilidad de negocio lo atiende y se preocupa? ¿La Responsabilidad Social a nivel planetario se desliga de la epidemia del ébola en Africa? ¿Dónde está la ética en este caso?
Y no es tampoco un aspecto de filantropía, es algo más. Recodemos el origen del viagra. El Sildenafil o Citrato de Sildenafil, fue desarrollado en los laboratorios Pfizer para tratar la angina de pecho. En la primera fase de las pruebas clínicas la droga resulto tener pocos efectos en la angina, pero produjo “reacciones adversas”. El maravilloso medicamento generaba erecciones intensas.
Como en este caso, es posible que con dinero utilizado en la investigación se encuentre algo más que la vacuna. Pero mientras se logre obtener dicho remedio, una enorme cantidad de población necesita apoyo de la humanidad, y en su atención se requieren crear algunos modelos de negocio que tengan algún incentivo pecuniario.
Afortunadamente existen historias en las que con decisivo apoyo se han podido atender las necesidades de diversas poblaciones. Esto sería la Responsabilidad Social en acción.
Dedicado al periodismo de investigación desde 1987 especializado en temas socioeconómicos. Desde 1991 colabora en el periódico El Financiero como Coordinador Editorial y Redactor de Proyectos Especiales, además de colaborar en otros medios. Desde el 2002 involucrado en la Responsabilidad Social, escribiendo y realizando proyectos editoriales de este tema, y además documentando las actividades de las empresas (tipo caso)
También es profesor de posgrado e imparte capacitación en relacionales laborales.
Licenciado en Administración por el Instituto Tecnológico Autónomo de México; su preparación profesional posterior incluye un Diplomado en Responsabilidad Social en el Tecnológico de Monterrey, y un Curso del mismo tema en la Universidad Abierta de Cataluña. Actualmente estudia la Maestría en Sociedad de la Información y el Conocimiento en la Universidad Abierta de Cataluña.
Un estudio del Foro Económico Mundial estima que tomará 81 años lograr un trato igualitario entre hombres y mujeres en el trabajo.
Cerrar la brecha laboral entre hombres y mujeres tomará 81 años, así lo arroja el informe Brecha de Género Global 2014, elaborado por el Foro Económico Mundial (WEF, por sus siglas en inglés).
El reporte señala que la brecha de género en participación y oportunidad económicas es ahora del 60% en todo el mundo, y se ha cerrado sólo en un cuatro por ciento desde el 56% en que se encontraba en 2006, cuando el Foro comenzó a medirla.
“En base a esta trayectoria, si todas las otras condiciones continúan siendo las mismas, cerrar por completo la brecha de género le tomará al mundo 81 años”, expone.
El Foro Económico Mundial mide la brecha laboral a partir de categorías como salud y supervivencia, educación y género en participación política y oportunidades económicas. 35 países en el mundo han logrado cerrar totalmente la brecha en términos de salud y supervivencia, tres lo hicieron en los últimos doce meses.
En materia de educación, la brecha se sitúa en 94%, 25 países la han cerrado por completo, mientras la brecha de género en participación y oportunidad económicas sigue retrasándose obstinadamente, la brecha del cuarto pilar de la equidad en la medición, la potenciación política, es más amplia aún, y se encuentra en sólo 21%, a pesar de que es esta área la que mayor avance ha presentado desde 2006.
“Lograr la equidad de género es obviamente necesario por razones económicas. Sólo aquellas economías que cuenten con acceso completo a todo su talento seguirán siendo competitivas y prosperarán. Pero incluso más importante es esto: la equidad de género es cuestión de justicia. Como humanidad, también tenemos la obligación de garantizar que existan valores equilibrados”, declaró Klaus Schwab, fundador y director ejecutivo del Foro Económico Mundial.
México, retrocediendo
De las 142 naciones evaluadas, Islandia, Finlandia, Noruega Suecia y Dinamarca encabezaron (en ese orden) el tope de la lista como las naciones con las brechas más estrechas en equidad de género. Malí, Siria, Pakistán y Yemen se colocan como las naciones con la brecha más abierta en oportunidades y condiciones laborales para la mujer.
México se ubica en el lugar 80 con una puntuación de 0.69 sobre 1.0, donde 1.0 representa un estado pleno de igualdad. En 2013, México ostentaba el lugar 68, 12 puestos arriba de la posición actual.
El descenso se debe a un deterioro en la medición relacionada con la participación económica, donde en 2013, el país ocupaba la posición 111 y ahora ocupa el lugar 120, así como una menor participación en la política.
“México ha caído hasta el puesto 80 como resultado de la reducción de la representación de mujeres en la política, pero esto se contrarresta con las mejoras en las brechas de participación en la fuerza laboral e ingresos”, señala el WEF.
Según los datos publicados la semana pasada por la Autoridad de Estadísticas de Grecia, más de 2.5 millones de griegos, casi un cuarto de la población, se encuentra al borde de la pobreza.
Más de cuatro años después del estallido de la crisis económica en Grecia y de la aplicación de las primeras medidas de austeridad, aún se palpa en las calles de Atenas la sensación de que la gente continúa pasando apuros para llegar a fin de mes.
Se acerca la hora del almuerzo en el populoso barrio que rodea la plaza Omonia y unas 300 personas ya están en la fila de la oficina de Cáritas en Atenas para recibir la comida caliente gratuita que cada día ofrece esta organización benéfica católica. Uno de los trabajadores de Cáritas les pide que esperen dentro del edificio, amontonándose en las escaleras y pasillos, por temor a las agresiones racistas de los miembros Amanecer Dorado, el partido de la extrema derecha griega.
Aunque la inmensa mayoría son inmigrantes de Oriente Medio, Asia y África, Cáritas dice que está aumentando el número de griegos desesperados por llevarse algo de comida a la boca.
El menú ofrece hoy el habitual arroz y verduras hervidas, pero incluye como sorpresa pasteles recién horneados de la panadería francesa Paul, con un éxito evidente.
Alexander Theodoridis sonríe satisfecho. Si no fuera por la ONG Boroume (“podemos” en griego), de la cual es cofundador, estos cientos de pastelillos acabarían en la basura.
“Sólo somos una plataforma de conexión” explica Theodoridis a Equal Times. “Simplemente conectamos a quienes pueden ofrecer alimentos con quienes los necesitan”.
Desde que comenzó la colaboración entre Boroume y Cáritas a principios de 2014, se han añadido 24,000 “equivalentes de comidas” tomando como regla general 700 calorías por comida que se ofrecen a inmigrantes y familias griegas hambrientas.
“Ofrecemos más productos que antes de que comenzara la crisis” afirma Aglaia Konstantakopoulou, una de las trabajadoras sociales de Cáritas. “No sólo tenemos capacidad para alimentar a todo aquel que se acerca a nosotros, también podemos darle alimentos de calidad”.
Desde que se creó en mayo de 2011 como una iniciativa sencilla que trasladaba las tartas de queso sobrantes desde una pastelería de Atenas a un comedor benéfico cercano, Boroume ha crecido y se ha convertido en una reputada ONG con cuatro empleados a tiempo completo y una lista de más de 20 voluntarios semanales.
Su modelo ha tenido tanto éxito que está siendo emulado en otros países y será analizado a final de mes en la reunión que celebrará en Bruselas la plataforma europea FUSIONS (una iniciativa que busca reducir los desperdicios alimentarios impulsando proyectos de innovación social).
Boroume se gestiona exclusivamente a través de donaciones privadas y ha logrado el apoyo de patrocinadores griegos y extranjeros, de compañías multinacionales e incluso de uno de los principales bufetes de abogados de Atenas, que les ofrece asistencia legal gratuita. “La necesidad aguza el ingenio” señala Theodoridis, graduado de la London School of Economics de 37 años y antiguo asesor político.
“Nos suelen decir que debería ser el Estado el que ayude a las personas que pasan hambre. Nosotros respondemos “¡A la mierda!”. En Grecia tenemos que dejar de esperar todo del gobierno. Casi me atrevo a decir que la situación económica es una bendición porque abre muchos ámbitos de la sociedad a este tipo de iniciativas”.
El empresariado social
A pesar de una modesta mejoría, Grecia continúa registrando la mayor tasa de desempleo de la Unión Europea, situada en un 27%, sólo por detrás de España en términos de parados de menos de 25 años actualmente más de un joven adulto de cada dos se encuentra sin empleo.
En esta categoría de trabajadores, incluso quienes consiguen encontrar un empleo suelen vivir con un salario algo por encima del salario mínimo, que en 2012 se redujo en un 32%, a apenas EUR500 brutos.
En un informe especial titulado “Una generación en peligro”, la Organización Internacional del Trabajo (OIT) afirma que: “Además de estos efectos negativos en los salarios y en la capacidad para encontrar un empleo en el futuro, el desempleo juvenil puede repercutir negativamente en la satisfacción personal, la satisfacción profesional y los ingresos durante muchos años”.
La OIT recomienda un enfoque amplio para abordar este problema, que dé prioridad a “políticas macroeconómicas favorables al empleo”, la aplicación de la legislación laboral y los convenios colectivos, así como la promoción de la iniciativa empresarial y del trabajo por cuenta propia.
Desde 2013, este impulso de la autonomía y la responsabilidad social se dan la mano en Impact Hub Athens, una oficina y plataforma que conecta a jóvenes emprendedores con una red nacional e internacional orientada hacia proyectos sostenibles.
Tina Kiriakis es una antigua relaciones públicas y directora de marketing que, tras ser despedida en 2010, decidió crear su propia agencia de viajes y ofrecer visitas turísticas “alternativas” en Atenas. Actualmente ofrecen una media de diez visitas a la semana durante la estación turística y tiene contratados a cinco guías independientes. “Jamás lo hubiera hecho de no ser por la crisis”, dice a Equal Times.
Otro residente de Impact Hub es Filisia, creadores de un dispositivo musical que apoya la rehabilitación cognitiva y física de personas afectadas por parálisis cerebral, síndrome de Down o autismo. Su prototipo ha sido aclamado por médicos y terapeutas de todo el mundo y ha recibido varios galardones y subvenciones. Sus inventores están perfeccionando continuamente el modelo, con la esperanza de pasar pronto a su proceso de fabricación.
Ofreciendo instrucciones, tutorías y conexiones, los promotores de Impact Hub están convencidos de que pueden ayudar a transformar una idea en una empresa en funcionamiento, y esperan contribuir a solucionar los problemas de Grecia con el desempleo y el trabajo decente.
“Existe una necesidad real de ello porque la gente perdió la fe en su capacidad de cambiar las cosas”, afirma Lioubi Karageorgou, de 22 años, responsable de comunicaciones de Impact Hub.
Aunque tanto ella como Dimitris Kokkinakis, cofundador del proyecto, no perciben salario alguno, dicen que han aprendido a vivir con entre EUR200 y EUR300 al mes.
“Pero no me marcharé de aquí solo por un empleo retribuido” afirma Karageorgou. “Y no me siento desocupada, porque estoy aprendiendo constantemente”.
La Procuraduría Federal del Consumidor ha recibido alrededor de 7 mil denuncias de consumidores en contra de desarrolladoras, sobre todo para las más grandes que se encuentran en concurso mercantil o están a punto de caer en este proceso.
Lorena Martínez, titular de la Procuraduría, señaló que el mayor número de denuncias es contra Geo, ya que está representando en el concurso mercantil a mil 500 consumidores para que sean reconocidos como acreedores.
“Estamos compareciendo al juicio, solicitando que sean respetados sus derechos como consumidores y como parte de los beneficios que tengan de la empresa y vamos a llevar este juicio hasta las ultimas consecuencias. La empresa ya se ha acercado con Profeco y estamos trabajando un posible convenio para la solución a los consumidores”, dijo Martínez después de la firma de un convenio con Fovissste.
Detalló que el problema con esta viviendera son los vicios de las casas, es decir, se las entregaron en un fraccionamiento que no estaba terminando, en otros casos la vivienda no ha sido entregada a pesar de haber un anticipo, o hubo incumplimientos en cuanto a servicios que se ofrecieron.
“Lo que nos interesa es que les entreguen sus casa, que les arreglen sus desperfectos y que eventualmente quien entregó un anticipo y ya no desea recibir una casa, se le reintegre el anticipo con sus debido intereses”, subrayó la funcionaria.
La constructora ARA es otra de las empresas que acumula mas quejas. En este caso, la Suprema Corte de Justicia le dio la razón a Profeco para que lo consumidores puedan hacer válida una garantía de cinco años y no menor como lo pretendía la empresa.
Martínez señaló a Homex y Urbi como otras de las dos empresas que acumulan mas denuncias.
La funcionaria consideró que el convenio firmado con Fovissste servirá para que este Fondo exija a los desarrolladores contar con un contrato de adhesión registrado ante Profeco antes de que sean beneficiarios de recursos públicos.
En el evento estuvo presente José Reyes Baeza, vocal ejecutivo de Fovissste, quien aseguró que a partir del 20 de octubre entró en vigor el seguro de calidad, el cual es una exigencia para todos los desarrolladores que construyan vivienda para Fovissste.
Walmart estuvo mandando disculpa tras disculpa este lunes, luego de que la comunidad tuitera los ‘barriera’ por un enorme error que tuvieron en su sitio web. Por alguna razón inexplicable, la página del gigante minorista contó con una categoría de Halloween titulada “Disfraces para gordas”.
Ya no lo vas a encontrar ahora, afortunadamente, pero estuvo ahí gran parte, tiempo suficiente para tomar múltiples capturas de pantalla. La presencia de esa categoría fue reportada por primera vez por Jezebel, que a su vez fue alertado por un lector que se topó con ella al buscar disfraces.
Era básicamente una colección de disfraces que suele encontrarse en la web en la sección de mujeres de talla grande. Después las quejas multitudinarias de los tuiteros, Walmart bajó la sección del sitio web y envió varios tuits de disculpa.
“Esto nunca debió haber estado en nuestro sitio. Es inaceptable y nos disculpamos. Hemos trabajado con rapidez para eliminar esto”, expresaban los comentarios en la red social.
El tiempo es el recurso natural no renovable más valioso y escaso que existe. No obstante, se desperdicia diariamente en actividades que pueden resultar nimias.
Alfredo Bernádez, académico del Departamento de Estudios Empresariales de la Universidad Iberoamericana (UIA), estimó con datos de Asociación Mexicana de Internet (Amipci), que una persona que se conecta en promedio seis horas al día a internet en su oficina, dedica 80 por ciento de su jornada laboral a revisar y mandar e-mails, por lo que podría estar perdiendo 52 días sólo en esta actividad en todo un año, sin contar el tiempo que dedica a las redes sociales.
De acuerdo con Piers Steel, psicólogo e investigador estadounidense, en la última década el desperdicio de tiempo en lugares de trabajo ha aumentado de 300 a 400 por ciento, la mayor parte en revisar correos y redes sociales. Aún cuando muchas de las grandes corporaciones tienen programas para evitar que sus empleados hagan uso de redes sociales en el trabajo, éstos terminan dedicando valioso tiempo a actividades que afectan su productividad y bolsillos.
Procrastinar es el término que se acuña cuando los trabajadores posponen deliberadamente el cumplimiento de una tarea específica.
Bernádez, expuso que de las ocho horas que está compuesta una jornada laboral, sólo la mitad son realmente productivas. “De las ocho horas, sólo unas tres o cuatro estamos efectivamente laborando, una cuestión que no sólo afecta la economía de las empresas, sino al mismo trabajador”, dijo.
Gestionar el tiempo, el reto
Karla Rojas Campos, académica de la Escuela de Ciencias Económicas y Empresariales de la Universidad Panamericana, señaló que la gestión del tiempo de los profesionales es vital para que tengan un desempeño adecuado, que incluye un tiempo para el esparcimiento.
“Las personas son más productivas cuando gestionan bien su tiempo y dedican horas al esparcimiento como descanso y cuando dedican un periodo limitado al trabajo; se debe analizar cómo se distribuye el tiempo para no volverse improductivo sin ser necesariamente rígido”, indicó.
Para los profesionistas independientes, es aún más importante administrar el tiempo. Para ello, dedicar una hora a la semana a la planeación de actividades puede evitar pasar más horas de las necesarias. “Hay software para controlar la productividad de las personas, pero lo que se debe evaluar es la calidad del trabajo sin que el trabajador abuse del lapso que dedica a su trabajo”, dijo Bernádez.
El programa ‘Solo levanta la mano’ ha cambiado la vida de 5 mil 593 niños a través del apadrinamiento y beneficiado indirectamente a 8 mil 561 alumnos a lo largo de cuatro años, ya que al mejorar la educación se contribuye también a elevar la calidad de vida.
‘Solo levanta la mano’ es un esfuerzo conjunto de HSBC México, Lazos y Fundación ARA para evitar la deserción escolar y mejorar la calidad educativa en el país por medio del apadrinamiento de niños, la mejora de infraestructura en las escuelas adoptadas por el programa, la capacitación a maestros y las diversas actividades de voluntariado. Además, el programa fomenta también valores humanos y actitudes positivas entre alumnos y padres de familia.
En este contexto, Luis Peña Kegel, Director General de HSBC México, anunció la conclusión de la Fase Cuatro del programa, y detalló que este 2014 se rebasó la meta de inversión social al alcanzar la suma de 65 millones de pesos, al tiempo que se logró entrar con el programa a cinco estados más.
“Este año podemos decir con orgullo que ‘Solo levanta la mano’ está presente en 27 entidades de la República Mexicana. Además, desde el inicio del programa en 2010, hasta el cierre de este ciclo escolar 2013-2014, se han beneficiado también, de manera indirecta a 5 mil 363 padres y 277 maestros”, afirmó el directivo.
Agregó que HSBC, sus clientes y colaboradores, junto con Lazos y Fundación ARA, contribuyeron también a mejorar las instalaciones de ocho escuelas más, lo que suma al día de hoy un total de 34 obras de mejora de infraestructura y un total de 22.6 millones de pesos recaudados. Entre los proyectos de infraestructura que se han emprendido se encuentran desayunadores comunitarios y aulas, así como obras de mantenimiento y renovación de instalaciones.
Durante la presentación de los resultados de la cuarta fase, Peña Kegel mencionó que han sido donadas 11 mil 334 horas de voluntariado en diversas actividades del programa, lo que representa la tercera parte del total de horas donadas por los voluntarios de HSBC al año.
“Para esta nueva fase, la Fase Cinco, querernos consolidar el programa. Regresaremos a las escuelas en las que hemos trabajado para identificar nuevas necesidades y enfocaremos’ nuestros esfuerzos en elevar la calidad educativa tanto de los maestros como de los alumnos”, subrayó Luis Peña Kegel.
Por su parte, Fernando Landeros, mencionó que hoy Lazos puede asegurar el cumplimiento de sus dos objetivos iniciales: formar mejores seres humanos y mejorar la calidad educativa de los niños de México, por lo que agradeció a la Alianza el seguir formando parte de este beneficio y transformación de vida de tantos niños.
“Nos sentimos orgullosos de poder ofrecer a la sociedad mexicana y a aquellos que han confiado en nosotros, una plataforma completa, que ofrece resultados positivos de calidad educativa en nuestro país, ya que, ayudar a quien no conocernos, es el acto más grande de amor humano. Gracias por este importante lazo de amor y participación”, concluyó Landeros.
En tanto, Germán Ahumada Russek, Director General de Consorcio ARA, y Presidente de Fundación ARA, comentó que la alianza lleva cuatro años de entregar buenos resultados, “confirmamos hoy nuestro compromiso por la Educación con resultados tangibles, medibles y seguiremos trabajando por el camino de la responsabilidad incondicional”, indicó.
El programa ‘Solo levanta la mano’ de HSBC en alianza con Lazos y Fundación ARA empezó en el año 2010, atendiendo a una escuela en cada una de las ocho divisiones que HSBC tiene en el país y apadrinando a mil 13 niños. Hoy se suman 26 escuelas más y 4 mil 580 niños apadrinados.
Imagínate que un día tu médico te dice que la enfermedad que sufres es terminal y te quedan pocos meses de vida. Que sufres un dolor intenso producto de esa enfermedad y aunque hay medicamentos que te permitirían vivir mejor, no puedes tener acceso a ellos porque ningún médico se atreve a recetarlos y aunque lo hiciera, en tu ciudad no los venden.
Que cada vez que sufres una crisis o requieres de un tratamiento especializado para mejorar tu calidad de vida debes viajar varias horas a la capital más cercana para encontrar un médico que sepa manejar tus síntomas, o peor aún, ir hasta la Ciudad de México porque en ningún hospital de tu estado saben del tema.
Ésta es la situación que retrata Human Rights Watch en el informe “Cuidar cuando no es posible curar. Asegurando el derecho de los cuidados paliativos en México”, presentado este martes, en donde señala que cada año mueren 600 mil mexicanos por diversas causas, pero que alrededor de la mitad habrían necesitado tratamientos contra el dolor y cuidados paliativos.
“En México el acceso a servicios de cuidados paliativos y medicamentos esenciales para el tratamiento del dolor es muy limitado… Cuando los cuidados paliativos están disponibles, a menudo es debido a los esfuerzos de los médicos o los abogados de los pacientes y no es resultado de una política deliberada del gobierno, el sistema de salud o asegurador”, concluye el Informe, el cual se basó en 115 entrevistas con pacientes, médicos, especialistas en el tema y funcionarios del sector salud realizadas entre 2011 y 2014.
Para Diederik Lohman, el autor del Informe, el dolor crónico agudo es comparable a la situación que viven las personas que están bajo tortura.
“Yo he trabajado en HRW muchos años, desde 1997 en Rusia, y estaba entrevistando a muchas víctimas de tortura en la policía o en el ejército o en conflictos armados y vi que los testimonios de pacientes con dolor severo por cáncer no tratado y los testimonios de víctimas de tortura tradicional son muy parecidos, ambos grupos dicen que es un dolor inaguantable y que harían lo que sea por acabar con él.
“Muchas víctimas de tortura tradicional tienen la opción de confesar, como lo exigen los torturadores, pero el paciente con dolor severo no, si su médico no tiene los medicamentos o los conocimientos para manejar este dolor, no hay ninguna opción, no hay ninguna salida”, dijo Lohman en entrevista.
Agregó que aunque México tiene una Ley de avanzada, pues reconoce el derecho a recibir cuidados paliativos y control del dolor, no siempre se lleva a la realidad.
Entre las entrevistas realizadas por HRW para elaborar el informe hay ejemplos de mujeres y hombres con enfermedades crónicas que relatan sufrir un dolor insoportable y las dificultades para acceder a un tratamiento.
Es el caso de Remedios Ramírez, de 72 años, que tiene cáncer de páncreas con metástasis en el hígado y en los pulmones. El hospital al que acudía, en su natal Hidalgo, la refirió al Instituto Nacional de Cancerología (InCan) en la Ciudad de México para recibir cuidados paliativos, pues en el estado no los tienen. Cada vez que tiene que ir al InCan se levanta en la madrugada para salir a las 4:30 de la mañana de su casa y regresar 12 horas después. El viaje le cuesta al menos 200 pesos.
O el de Pedro Ramírez, de 65 años, que tras ser diagnosticado con cáncer pulmonar pasó por diferentes médicos antes de ser atendido en el Hospital Ángel Leaño de la Universidad Autónoma de Guadalajara, donde finalmente recibió cuidados paliativos adecuados y pudo morir en su hogar como siempre quiso.
A pesar de su condición, Remedios y Pedro fueron afortunados, pues encontraron la atención que necesitaban. El Informe destaca que en siete de los 32 estados del país, Coahuila, Guerrero, Hidalgo, Quintana Roo, Sinaloa, Tlaxcala y Zacatecas, no hay un solo servicio de cuidados paliativos para su población, que en conjunto suma más de 16 millones de personas. En tanto, otras 17 entidades solo cuentan con un servicio especializado de cuidados paliativos o de control del dolor y se encuentra en la capital, lejos de los hogares de los pacientes que requieren tratamientos para controlar el dolor y los síntomas de enfermedades crónicas, muchas de ellas en estado terminal. Estos estados son Aguascalientes, Baja California, Baja California Sur, Campeche, Colima, Chiapas, Chihuahua, Durango, Michoacán, Oaxaca, Querétaro, San Luis Potosí, Sonora, Tabasco, Tamaulipas, Veracruz y Yucatán.
Solo en el DF, Jalisco, Durango y Guanajuato, los tres principales esquemas de salud -el ISSSTE y el IMSS- garantizan en al menos uno de sus hospitales el derecho a los cuidados paliativos y el control del dolor.
Lohman reconoció que a diferencia de lo que ocurre normalmente con los informes de HRW, cuando los cambios se dan una vez que se publicó el estudio y los gobiernos se incomodaron, en México ha habido reformas en los últimos meses que los obligó a actualizar sus conclusiones varias veces, ello debido al empuje de la sociedad civil. Entre ellos enumeró la emisión de la norma oficial mexicana en la materia, las flexibilizaciones por parte de Cofepris para la prescripción de morfina, entre otros. Sin embargo, dijo, los pacientes todavía no viven estos cambios y el desafío más importante será que los directores de los hospitales y de las unidades de atención primaria se den cuenta de la importancia de contar con estos servicios.
El Informe destaca que México tiene pendiente finalizar los cambios legales en materia de cuidados paliativos iniciadas en 2009 con la reforma de la Ley General de Salud, principalmente para eliminar la restricción de que solo aquellos pacientes con un pronóstico de seis meses de vida, a los que considera en situación terminal, puedan recibir estos servicios.
Llama también al gobierno mexicano a invertir en infraestructura, acercar estos servicios a los pacientes, además de capacitar especialistas, pues HRW detectó que apenas un puñado de escuelas de Medicina en el país incluyen el tema en su plan de estudios.
Ante ello, HRW concluye que México incumple con los estándares internacionales de derechos humanos que dictan que los servicios de salud deben estar al alcance de todos los sectores de la población.
México carece de cuidados paliativos para niños
Si para la población en general los servicios de cuidados paliativos son escasos, cuando se trata de atender a niños es prácticamente nula. Según el Informe, apenas seis hospitales de todo el país cuentan con equipos especializados en cuidados paliativos y están ubicados en cinco estados: DF, Estado de México, Morelos, Querétaro y Jalisco. Estos hospitales son el Instituto Nacional de Pediatría, el Hospital General Manuel Gea González, el Hospital Civil de Guadalajara, el Hospital del Niño en Toluca, el Hospital del Niño en Morelos y el Hospital de Oncología del Teletón.
“El resto de los más de cuarenta hospitales en México que asisten a niños con cáncer y otras enfermedades avanzadas en el país no han conocido servicios de cuidados paliativos”, denuncia.
Se estima que cada año mueren en todo el país mil 500 niños por algún tipo de cáncer, muchos de ellos en algún momento requirieron de tratamientos para el control del dolor y otros síntomas derivados de su enfermedad.
Los cuidados paliativos en la población infantil tienen una especial importancia, pues vive una enfermedad grave, el dolor, la hospitalización y los procedimientos médicos como algo “traumatizante”, según lo describe HRW. Ello sin contar el impacto de esta situación en sus familias.
“Para los padres y cuidadores, ver a un niño que sufre de los síntomas y los procedimientos médicos, equilibrar sus necesidades con la del resto de sus hijos y la perspectiva de la potencial muerte del niño, causa una gran angustia. Los cuidados paliativos pediátricos pueden ayudar tanto a los niños como a sus padres a navegar por circunstancias difíciles por el alivio de los síntomas físicos, por la disminución del dolor por los procedimientos médicos, y porque mejoran la comunicación entre los médicos, los niños y los padres sobre la enfermedad y el pronóstico del niño”.
Para ejemplificar la grave situación de los cuidados paliativos para población pediátrica, el Informe describe el caso del Hospital de Especialidades Pediátricas de Tuxtla Gutiérrez, en Chiapas. Aunque es el único hospital del estado que ofrece servicios de especialidad para niños, incluyendo el tratamiento del cáncer y otras enfermedades graves, no cuenta con servicios de cuidados paliativos. Cada año ve a alrededor de 60 niños con cáncer, de los que 80% no va a sobrevivir.
“Nadie entre el personal tiene formación de cuidados paliativos ni licencia para prescribir medicamentos fuertes, opioides, para el dolor crónico. Los niños que se consideran incurables son enviados a casa y se les pide volver cada dos semanas para seguimiento. Los pacientes que requieren tratamiento para el dolor se envían al hospital regional que sí cuenta con clínica del dolor pero no con personal capacitado en dolor pediátrico.
“El hospital no tiene servicios para apoyar a los padres de los niños que están muriendo en sus casas y cuando un niño tiene complicaciones o un aumento del dolor, no tienen otra opción que ir a la sala de emergencias del hospital y para muchos pacientes este viaje puede tomar muchas horas”, detalla.
En lo que a innovaciones se refiere, hemos sido rápidos para inventar aplicaciones como Tinder o Grindr, apps que facilitan el contacto digital entre desconocidos con aspiraciones a menudo más lúbricas que sentimentales.
Cientos de miles de usuarios dan con alguien afín a sus pretensiones a través de la red gracias a estos sistemas online. Sin embargo, no se nos había ocurrido que esta facilidad de conectar extraños que nos ofrecen los desarrollos digitales se podría aprovechar para un fin más altruista. MatchBlood es el proyecto con el que unos desarrolladores de Tijuana (México) quieren poner en contacto virtual a donadores y necesitados de sangre.
Surgió como una idea que busca concientizar a la comunidad sobre la donación voluntaria de sangre, explican Martín Rojas, Joshua Aranda y Arpad Larrinaga, el fundador y los dos componentes del proyecto. Pocas aplicaciones móviles ayudan a la comunidad. Nuestro propósito es dar a conocer que existen personas con necesidad de una donación de sangre y conectarlas con quienes están dispuestos y pueden ayudarlos.
El proyecto empezó a tomar forma el pasado julio cuando participaron en la Startup Weekend de Tijuana. El objetivo que se marcaron en la demostración era resolver el problema de la falta de donadores en un lugar donde, aseguran, “hay una gran cantidad de personas que no pueden conseguirlos en el momento que los necesitan”. Ahora tratan que su idea se haga realidad a través de crowdfunding.
Utilizarlo es muy sencillo, explica Larriñaga, “instalas la aplicación en tu dispositivo, te registras y esperas tu oportunidad de ayudar”. Los usuarios tan solo necesitarán inscribirse a través de su correo, Facebook o Twitter e indicar su grupo sanguíneo, a partir de ese momento recibirán una alerta cuando puedan ayudar a alguien que requiera de ese tipo de sangre. “Se trata de fomentar la cultura de la donación. ¿sabes que cada vez que donas sangre salvas cuatro vidas?”, aporta el desarrollador.
Como meta, se fijan llegar a convertirse en “la red de donadores altruistas más grande de México». En su página de fondeo ofrecen recompensas para los que les ayuden económicamente a sacar adelante el proyecto, recuerdan, además, que “la recompensa más grande de donar sangre es la satisfacción de salvar una vida”.
La desigualdad, la violencia y la discriminación contra el género femenino continúa siendo una realidad que millones de mujeres en todo el planeta viven todos los días a pesar de las grandes campañas a favor del empoderamiento y los inspiradores discursos de celebridades y organizaciones internacionales. La buena noticia es que las nuevas generaciones no están dispuestas a continuar con estas actitudes tóxicas; la mala es que éste no es el único mal que amenaza su mundo.
En los últimos días la marca de camisetas FckH8 ha invadido la red con un video en el que un grupo de niñas vestidas de princesas hablan a favor del empoderamiento de la mujer con un lenguaje que para muchos podría resultar agresivo, asegurando que las cifras de violencia y discriminación resultan mucho más ofensivas.
Entre numerosas ovaciones y fuertes críticas el video ha alcanzado casi ochocientas mil visitas en YouTube y comienza a tener presencia en distintos medios de comunicación, en los que por desgracia destaca el lenguaje con el que las princesas defienden los derechos de la mujer, aún sobre las alarmantes cifras de discriminación y violencia a las que estas y otras chicas de todas las edades se enfrentan a diario.
Sin embargo detrás de lo que para muchos podría parecer un tierno y brillante esfuerzo a favor de la equidad de género, puede llegar a convertirse en un nuevo caso de pinkwashing en el que las marcas se apoderan del mensaje feminista para generar un gran impacto social, a pesar de que carecen de transparencia en otros esfuerzos responsables.
Si bien es cierto que la palabra fuck no es más ofensiva que la desigualdad, si llega a ser más indignante el hecho de que la lucha por la equidad se desvirtúe a través de la violencia ¿acaso alguien enseñó a estas chicas que existen formas menos agresivas de defender sus derechos?
La fuerza del mensaje feminista radica en la importancia de crear una convivencia mucho más sana y justa entre hombres y mujeres erradicando la violencia. Esfuerzos como Like a girl, de Always y Sé fuerte y brilla de Pantene son un gran ejemplo de cómo puede impulsarse el empoderamiento sin necesidad de agresiones que desafortunadamente a veces incluyen a nuevas generaciones. ¿O será simplemente que el fin justifica los medios?
En 1999 creció en organizaciones y fundaciones mexicanas el interés por ayudar, de manera particular, en proponer y administrar indicadores que permitieran al donante tomar una decisión sobre dónde invertir recursos como donativos, incrementando la confiabilidad institucional. Algunas organizaciones impulsoras fueron Fundación Merced (que a la postre creó los programas Certeza y Fortaleza), el Centro Mexciano para la Filantropía (que ahora cuenta con los indicadores de institucionalidad y transparencia) y la Fundación del Empresariado Chihuahuense (que impulsó lo que hoy es Confío Construyendo organizaciones civiles transparentes, transitando desde el modelo de la Fundación Lealtad de España).
Fue en la reunión del Council on Foundations de Toronto donde algunos asistentes a ese encuentro conocimos servicios que ofrecían algunas organizaciones no lucrativas para ese fin en la Unión Americana y que ya tenían algún tiempo en operar un modelo.
En aquellos tiempos no fue posible establecer un colegio de sus líderes que permitiese unir esfuerzos para proponer una sola metodología lo que no significa necesariamente algo negativo, porque en realidad cada organización adelantó en sus propósitos generando a su vez los cimientos de una cultura de transparencia y rendición de cuentas desde instituciones filantrópicas enfrentando retos que perfilan hoy un resultado ético en la relación donante-organización.
En los siguientes años se enfrentaron diversos escollos para definir el quehacer en materia de transparencia y rendición de cuentas como un elemento rector, pero al tiempo las organizaciones arriba mencionadas dieron cuenta de que no bastaba dar certidumbre al donante del nivel de confiabilidad, sino que era necesario estimular la profesionalización de las organizaciones para que cada vez realizacen mejor su labor y grantizacen su perdurabilidad.
De inmediato en otras organizaciones que exploraron en la década pasada su integración a la práctica de la confiabilidad de OSC y sus donantes nació el deseo de “certificar” para encumbrar una cúspide de organizaciones selectas “merecedoras” de donativos por cumplir criterios objetivos y subjetivos que sin mediar colegio alguno, para establecer los suyos como como los indicadores de mayor valía.
El trabajo por impulsar confiabilidad unió entonces varios temas que debiesen fluir desde distintos ríos hacia un mar de certibumbre: Así se integraron en un corpus la necesidad del desempeño transparente, la rendición de cuentas, la profesionalidad, la sustentabilidad y la inversión en desarrollo del capital humano. Además afloraron otros temas relevantes a considerar en esta vertiente: cómo medir el impacto de las organizaciones y sus proyectos y cómo formar criterios de retorno de inversión para el donante. Pero esos factores parecen ser sólo responsabilidad de las OSC, por lo que faltaba también incluir la interacción tanto con empresas, gobierno, universidades y público en general.
La aportación de las tres organizaciones citadas tomó rumbos distintos. Fundación Merced apostó a un Diplomado de Gestión y Gerencia Social para apuntalar y completar los programas Certeza y Fortaleza. El Cemefi invitó a organizaciones civiles a desempeñarse en sus indicadores y Fechac invirtió recursos para realizar distintos “focus groups” para retroalimentar la adaptación del modelo de Lealtad en México pero incorporando factores idiosincráticos que no se tienen al nivel de España, por ejemplo, el alto nivel de participación ciudadana. Así nació Confío en 2010 en Chihuhua y su trabajo ha estado focalizado en Chihuahua, Nuevo Léon y Jalisco.
Justo en 2007 participé en algunas reuniones como la que se celebró en el ITAM para colaborar en los criterios que salvaguardasen los intereses de todos los actores sociales en torno al acto de destinar recursos para organizaciones. Desde entonces se puso especial interés por cuidar aspectos éticos relevantes como la neutralidad respecto al nivel o grado de desarrollo institucional para recomendar o no a una organización para ser merecedora de donativos.
Se comprendió entonces que lo más sencillo, e implica menor trabajo, era recomendar como meritorias a organizaciones que tienen alto puntaje de acuerdo “al certificador”. Así te abres mercado, te eriges en juez y… ahí acaba tu compromiso. Pero a la visión de filantropía estratégica le interesa conocer la foto que arroja un análisis institucional en determinado momento para detectar las áreas de oportunidad para que la organización evolucione.
Así, la fundación empresarial puede saber que una organización tiene habilidades de gestión de proyectos, que sabe incolucrar a los beneficiarios para que se hagan participantes, conoce e idea mecanismos de vinculación de derechos humanos, pero puede carecer de un Consejo Directivo, voluntariado o una amplia base de datos de donantes. De tal manera que el trabajo de organizaciones promotoras de profesionalizar a las OSC tiene mayor importancia en cómo establecer procesos efectivos y ayudarles a conseguirlos más que juzgar para recomendar a partir del presupuesto que un gran donante destine para escuchar una recomendación pues implica un conflicto de interés.
Al paso del tiempo las tres organizaciones vislumbran quehacer conjunto. Por un lado desde la transición del gobierno de Felipe Calderón al de Enrique Peña Nieto, quedó pendiente una agenda común de organizaciones fortaleceras, incluir temas en las capacitaciones ofrecidas por el Instituto Nacional de Desarrollo Social y alentar prácticas de transparencia. Hoy hay grandes aliados fortalecedores como Fortalessa de Ciudad Juárez, Fortalece en la península de Yucatán, Corporativa de Fundaciones en Jalisco, varias Juntas de Asistencia Privada se ven hoy como fortalecedoras.
Durante la reunión anual del Cemefi de 2013, esta organización y Confío Construyendo organizaciones civiles transparentes, firmaron un convenio de colaboración para expandir los indicadores y guías para fortalecer a las organizaciones.
Por lo anterior cobra relevancia que Confío Construyendo organizaciones civiles transparentes esté trabajando ya en el Distrito Federal. La semana se llevó a cabo el evento de reconocimiento a 10 organizaciones civiles que trabajan en la entidad, las cuales fueron evaluadas bajo una metodología internacional de transparencia y buenas prácticas como estándares del International Comittee of Fundraising Organizations (ICFO) y del cual Confío es el único miembro en Latinoamérica.
El evento se llevó a cabo en las instalaciones del Centro de Capacitación e Información del Sector Social (Cecapiss) de la Junta de Asistencia Privada del Distrito Federal y contó con la presencia de Enrique Hernández, Presidente de Confío, el Dr. Humberto Muñoz de Grupo Tercer Sector, Javier García Gutiérrez, Director Ejecutivo de Confío, Jorge Villalobos, Presidente Ejecutivo del Cemefi y Carlos Madrid Varela, Presidente de la Junta de Asistencia Privada del DF.
Las organizaciones que recibieron el certificado de participación de este modelo son: Centro de Rehabilitación para Ciegos, IAP, Asociación Mexicana para las Naciones Unidas de Jóvenes AMNU Jóvenes, A.C., Casa de la Amistad para Niños con Cáncer IAP, Centro de Estimulación Temprana La Gaviota, IAP, Dignifica tu Vida, IAP, Espíritu de Campeón, A.C., Fundación Candy, A.C., Fundación Casa Alianza México, IAP, Fundación Humanista de Ayuda a Discapacitados, IAP y la Fundación Rodrigo Montes de Oca, IAP
Para enriquecer la reunión el Dr. Humberto Muñoz, coordinador de Investigación para la Fundación para el Desarrollo del Tercer Sector, A. C., ofreció la conferencia titulada “Capacidades Institucionales de Gobernanza y Comunicación de las OSC mexicanas”.
Finalmennte, los representantes de Confío señalaron que los servicios que ofrece son gratuitos y todas las organizaciones reconocidas recibieron un análisis exhaustivo de su transparencia gracias a la colaboración de: FECHAC, el Tecnológico de Monterrey Campus Chihuahua, Fundación Televisa, Fundación Telefónica y la Junta de Asistencia Privada del Distrito Federal.
Confío colabora con más de 50 organizaciones en el país para mejorar su rendición de cuentas, lo que ha contribuido a la transparencia de más de 400 millones de pesos en donativos y contribuciones al sector. La valía de su trabajo radica que ofrece fotografías institucionales y promueve procesos de mejora continua para que el donante decisa con la ifnormación que arroja el análisis y pero nunca lo induce.
Desde el Consejo Directivo
El Presidente del Directorio señaló que lo mejor que pudo ocurrir en el evento anual de Procura celebrado la semana pasada fue la participación de su consejero Jaime Steta, quien llamó la atención respecto a las implicaciones negativas que ha generado para el sector filantrópcio la ley Anti lavado ya que burocratiza el trabajo, junto con la situación económica por los que atraviesa nuestro país, desanima las donaciones que reciben para brindar servicios.
El Director de la organización recordó que este martes 28 de octubre, investigadores del CIESC presentarán los resultados de la investigación “Fundaciones Empresariales en México, un estudio exploratorio” en el ITESM campus ciudad de México (ubicado en el sur) a las 18:00 horas, evento que despierta gran interés.
Por su parte el tesorero señaló que este jueves el Instituto Jalisciende de Asistencia Social llevará a cabo el Encuentro Estatal de OSC con un evento en el que participan: Marcelo Estraviz, brasileño experto en procuración de fondos, Salvador Sánchez Trujillo de Fundación Majjoca de Pueba y Emilio Guerra Díaz, Director de la alianza Mexicana de Voluntariado.
Emilio Guerra Díaz
Emilio Guerra cuenta con amplia experiencia en la Gestión de la RSC, destacando su trabajo en el área de vinculación con la comunidad que potenciar la inversión social empresarial. Ha gerenciado fundaciones empresariales.
Muchos de los desastres naturales son difíciles de prevenir, nos toman por sorpresa causando miles de daños, muchos de ellos irreparables, por lo que la importancia de una rápida respuesta después del suceso devastador es de suma importancia.
CEMEX es una empresa que cuenta con un sistema de rápida respuesta ante catástrofes llamado SIMAC, (Sistema integral de Manejo y atención a desastres naturales y contingencias) el cual, debido a su éxito es replicado en distintos países.
Recientemente se expuso en el III Seminario Regional “Alianzas entre el sector público y privado para la gestión del riesgo de desastres” organizado por, UNISDR Oficina de las naciones unidas para la reducción del riesgo de desastres reúne a organismos civiles, y empresas públicas y privadas de América Latina y El Caribe, en Ecuador.
desastres naturales
Durante los días de exposición se buscó mostrar los avances en temas de reducción de riesgo, persiguiendo los siguientes objetivos:
I. Analizar los avances y experiencias nacionales de alianzas público-privadas para la reducción del riesgo de desastres en América Latina y el Caribe.
II. Evaluar experiencias concretas desde la perspectiva de los gobiernos y las empresas locales, en función de la prestación de servicios públicos esenciales;
III. Evaluar instrumentos, metodologías e indicadores disponibles para verificar y monitorear el buen desempeño de la gestión local del riesgo;
IV. Analizar las iniciativas regionales en marcha para el fortalecimiento de las alianzas publico-privadas para la reducción del riesgo de desastres y las áreas susceptibles de cooperación;
V. Elaborar una guía general para orientar el cumplimiento de las metas y objetivos de la continuidad de gobierno y continuidad de negocios a nivel de los gobiernos y las empresas locales.
En el caso de CEMEX, SIMAC, es el sistema con el que responden a casos de contingencia a través de una estructura de soporte y comunicación permanente con todo el personal, que incluye sesiones de sensibilización y talleres de entrenamiento.
El enfoque, es de prevención y preparación y el objetivo operar, evaluar y monitorear la respuesta a contingencias y desastres naturales. Buscan así, minimizar impactos en la viabilidad y el plan de negocio de la organización, así como en su reputación e imagen.
Sí, muchas mujeres en la historia cambiaron el mundo y hemos olvidado sus nombres. Pero también hay quienes en nuestro tiempo están liderando y generando innovaciones que tienen la capacidad de hacer cambios positivos en sus comunidades y en todo el planeta. Son muchas, pero aquí presentamos a cinco que CNN considera de las más visionarias, ya que además sus proyectos están ayudando a otras mujeres.
Emilio Guerra Díaz
