La segunda edición anual del Índice Global de Esclavitud de Walk Free Foundation encontró que casi 36 millones de personas alrededor del mundo están sujetas a condiciones de esclavitud moderna.
Mientras en cada uno de los 167 países que fueron tomados en cuenta se encontraron incidentes de esclavitud, cinco países (India, China, Pakistán, Uzbekistán y Rusia) representaron a casi 22 millones de personas (61%) en condiciones de esclavitud.
El país con peores resultados, India, registró un aproximado de 14,29 millones de personas.
La esclavitud humana, según el informe, se define como “tráfico de seres humanos, trabajo forzado, esclavitud por endeudamiento, matrimonio forzado o servil, o explotación sexual con fines comerciales”.
El informe encontró un aumento del 20% en comparación con los hallazgos de la fundación hace un año, aunque lo atribuye a la recolección y al análisis de datos de forma más sofisticada.
Mientras algunas de las naciones más pobladas del mundo albergaron el cúmulo de incidencias de esclavitud moderna, otros países tenían porcentajes más altos de sus poblaciones en esclavitud.
La nación de Mauritania en África Occidental, según establece el informe, tuvo el mayor predominio, ya que un aproximado de un 4% de su población vive en condición de esclavitud. Otros infractores incluyen a Uzbekistán (3,97%), Haití (2,3%) y Catar (1,35%).
El Emirato, donde se llevará a cabo la Copa del Mundo en 2022, ha enfrentado numerosos cuestionamientos en relación a su legislación laboral y al sistema de patrocinio o kafala, el cual limita los derechos de los trabajadores extranjeros a trasladarse libremente.
Catar ha prometido abordar las críticas y espera anunciar la revocación del sistema kafala a principios de 2015.
La Organización Internacional del Trabajo (OIT) calcula que el trabajo forzado genera más de 150.000 millones de dólares en ganancias ilícitas cada año, lo que lo convierte en la segunda mayor fuente de ingresos para el crimen organizado internacional detrás del tráfico de drogas.
En Islandia y Luxemburgo, según el informe, menos de 100 personas viven en condiciones de esclavitud; ésta es la cifra más baja tanto en preponderancia como en valores absolutos.
Aunque reconoce los esfuerzos hechos por algunos países, como Holanda, Suecia, Estados Unidos y Australia para enfrentar el problema global, el informe también critica a algunos países ricos por no hacer más.
Hong Kong, Singapur y Brunei, junto con Catar y Kuwait obtuvieron reconocimiento.
Walk Free Foundation, una organización de derechos humanos a nivel mundial, cuya misión es acabar con la esclavitud moderna en una generación, fue fundada por los filántropos australianos Andrew y Nicola Forrest.
Barack Obama, Vladimir Putin, Angela Merkel, Dilma Rousseff y otros líderes mundiales reunidos en la cumbre del G20 en Brisbane, Australia, se tomaron un momento libre antes de una nueva reunión para abrazar koalas y posar junto a ellos.
Dos de estos animales, emblemáticos de Australia, pertenecientes al Dreamworld Wildlife Foundation, de la localidad australiana, dieron un momento de alegría a los asistentes a la cumbre.
Si bien la reunión tiene un énfasis económico, también está marcada por la crisis del ébola, el impacto del cambio climático, la amenaza del terrorismo yihadista y la crisis de Ucrania.
Este día, el presidente estadounidense, Barack Obama, anunció una aportación de tres mil millones de dólares para el Fondo Verde de la ONU e instó al resto de los líderes a acometer medidas para frenar el cambio climático, que calificó como una evidencia científica.
Los koalas son reconocidos por “abrazar” árboles, sin embargo, estos marsupiales se abrazan a los troncos y ramas para controlar su temperatura corporal, pues al asirse a los árboles logran reducir su temperatura.
Los koalas, especie endémica de Australia, están en peligro de extinción debido al calentamiento global que afecta y reduce su hábitat. Además, el crecimiento de las ciudades ha provocado la pérdida de los árboles de follaje, necesarios para la supervivencia de los koalas, que suelen dormir durante el día entre sus ramas.
Las acciones del gobierno australiana para protegerlos también han señalado que es necesario recuperar los árboles de eucalipto de los cuales se alimentan.
En Australia existen parques de vida salvaje donde los turistas pueden abrazar y acariciar koalas, como el Cleland Wildlife Park, en la ciudad de Adelaida.
Ahora que nos acercamos a la celebración del Día Internacional de los Voluntarios se hace pertinente revisar algunas de las formas en las que las fundaciones empresariales están promoviendo o reconociendo el servicio voluntario.
De entre las alternativas que destacan sobre el impulso que las fundaciones empresariales dan al voluntariado se encuentran: Acciones de estímulo que hacen para reclutar voluntarios dentro de la empresa; la facilitación de actividades dónde participar resolviendo la logística; brindar y compartir información sobre los resultados de la participación voluntaria tanto en la empresa como en sus clientes; dar reconocimientos y estímulos para las personas que participaron en las faenas voluntarias, y finalmente, el involucramiento de los familiares del colaborador.
Con respecto a otros elementos de vinculación con la comunidad que realizan algunas fundaciones empresariales sobresalen aquellas que invierten recursos para el desarrollo del voluntariado en sus grupos de interés ; involucramiento del público en general y, patrocinar premios a Voluntarios y Voluntariados.
De esta manera, la empresa destina recursos económicos para que la fundación empresarial sea responsable de la preparación del Programa de Voluntariado Corporativo (PVC). Aquí se entre deja ver que la estrategia de comunicación en este tipo de programas es transversal.
Es frecuente ver la realización de acciones internas de comunicación que van sensibilizando sobre la problemática social que se va a abordar a través del voluntariado y luego muestran la propuesta de intervención que puede ser directa, es decir, desarrollada exclusivamente por la fundación en la comunidad, o en asociación con otra organización de la sociedad civil que le facilitará la participación de sus voluntarios. Desde luego existen los modelos mixtos. Precisamente esta parte corresponde a la logística y durante esta fase la fundación empresarial cuida todos los detalles que pueden incidir favorablemente en la reputación e imagen corporativa.
Después de realizar la actividad voluntaria de la empresa, la fundación comunica hacia sus audiencias internas qué sucedió, cuales fueron los resultados y factores de éxito de la participación de los voluntarios. Asimismo también se desarrollan acciones comunicativas para las audiencias externas. En ocasiones en esta fase se ve la discrepancia del PVC en el propósito de la acción voluntaria contra la promoción empresarial de colocar voluntarios en actividades de interés público, en el hecho de que los recursos se escatiman para efectuar el servicio pero se destinan altos montos para el publi reportaje, por ejemplo.
Para mantener vivo el espíritu de colaboración de los colaboradores se hace necesario que el coordinador de voluntariado o la fundación, reconozca el aporte de tiempo que hicieron tanto la empresa como el colaborador para que se lleve a acabo la acción voluntaria. Sin embargo aún no es práctica frecuente incluir en los criterios de evaluación de desempeño de colaboradores si ellos han participado en acciones voluntarias o de servicio a la comunidad, para considerarlos como elementos de desarrollo personal y profesional que desde luego también permea en la empresa.
Las actividades voluntarias que ha escogido la fundación empresarial y su corporativo y el entusiasmo de los voluntarios revelan que es posible también involucrar a sus familiares, proveedores y público en general y por ello los PVC van creciendo apoyados en las partes interesadas. Sin embargo puede existir el riesgo de alentar suspicacias en el sentido de que si el público en general hace voluntariado para la comunidad o lo hace a nombre de la empresa.
Sucede que puede crearse una percepción errónea sí una empresa facilita la participación del público en general en sus actividades corporativas de voluntariado y ser mal juzgada y se le acuse de aprovecharse para sí de la buena intención de colaboración de personas que son ajenas a la empresa, cuando en realidad el PVC está facilitando incidir en el bien común. Por ello esas acciones deben ser manejadas con extremo cuidado.
Lo que es poco frecuente y hasta resulta extraño, es que una fundación empresarial destine recursos para alcanzar el objetivo de fortalecer grupos voluntarios de OSC, lo cual además de necesario es muy trascendente. Hace algunos años una fundación empresarial incluyó dentro de sus 4 programas el apoyo al desarrollo del voluntariado pero su apuesta fue tímida, no vislumbró a plenitud todo el potencial y el ímpetu se apagó dando como resultado la contracción de acciones para atender sólo sus propósitos de voluntariado en la comunidad.
Hoy sin embargo una fundación empresarial ha dado un primer gran impulso a apoyar el fortalecimiento de voluntariados de OSC de manera profesional a través de una convocatoria. En este terreno se empieza a comprender el aporte y necesidad de apoyar también a organizaciones fortalecedoras de voluntariado (entendiéndolo en sus más amplio sentido que involucra a consejeros o patronos, mentores y voluntarios), pues lo hacen con probada experiencia y recursos adecuados.
Finalmente, varias fundaciones empresariales se han incorporado como patrocinadoras de premios y reconocimientos de organizaciones civiles que desean destacar a personas, grupos e iniciativas voluntarias que trascienden para estimular a otros a participar brindando servicio para el bien común. Apoyan dando el importe económico o bien, destinan recursos para todo el proceso de calificación.
Sean cuales fueran los apoyos brindados por fundaciones empresariales al desarrollo del voluntariado son bienvenidos todos los esfuerzos y el talento para innovar y lograr que México sea un país de voluntarios.
Desde el Consejo Directivo
“A ver que dice el gobierno español sobre las acciones que realizó la marina contra activistas de Greenpeace el pasado fin de semana cuando ordenaron atropellar las lanchas de ambientalistas en aguas cercanas a las islas Canarias”, señaló el Presidente del Consejo Directivo. “El pretexto de que realizarían acciones de piratería no es nada creíble pues ese no es el método de Greenpeace”.
La Secretaria del Consejo señaló que la Fundación Azteca llevó a cabo otra donación en especie de su programa “Donativo Hormiga” y la Fundación Dwvlyn continúa en alianza con Aleks Sintek para dotar de antejos a niños de escasos recursos. La Fundación Pfizer unió esfuerzos con la Secretaría de Salud para impulsar hábitos saludables.
El Centro Educativo La Barraca en Jalisco nuevamente recibió recursos de la Fundación Lorena Ochoa ya que se juntaron donativos del torneo de Golf que se llevó a cabo la semana pasada en México, dijo el Tesorero de la organización.
Emilio Guerra Díaz
Emilio Guerra cuenta con amplia experiencia en la Gestión de la RSC, destacando su trabajo en el área de vinculación con la comunidad que potenciar la inversión social empresarial. Ha gerenciado fundaciones empresariales.
¿Te imaginas vivir con tus compañeros de trabajo? Para muchos esto podría ser una pesadilla, pero es parte de un peculiar programa de entrenamiento que Whirpool ofrece desde hace 15 años y que en teoría parece más el argumento de un reality show que una política corporativa, pero en la práctica ha resultado muy exitoso para sumergir a nuevos talentos en la cultura de la empresa.
Phaedra Almajid, exempleada de la candidatura del Mundial de Catar 2022, acusó este lunes a los investigadores de la Federación Internacional de Fútbol (FIFA) de violar promesas de confidencialidad cuando ella accedió a aportar pruebas de la presunta corrupción mundialista.
La exintegrante de la candidatura catarí envió el pasado domingo una denuncia de dos páginas a Michael Garcia, el abogado estadounidense contratado por la FIFA para investigar los posibles casos de corrupción.
La denuncia alegaba que el órgano rector del fútbol mundial incumplió su propio código ético al revelar la información que desenmascaró a Almajid como uno de los más de 70 testigos que habían cooperado con Garcia, quien dirigió la investigación durante un periodo de 18 meses y además aseguró que su informe de 430 páginas fue menospreciado por Hans-Joachim Eckert, presidente de la Comisión Ética de la FIFA.
“A las pocas horas de la publicación del resumen de Eckert, yo ya había sido claramente identificada como uno de los ‘soplones’ en los medios de comunicación alemanes y británicos”, reza la denuncia de Almajid.
Almajid indicó que, aunque Eckert no identificó su nombre, en la práctica su informe la señaló como informante, pues menciona que ella era la persona que hizo las acusaciones en público en el año 2011 acerca de los presuntos sobornos a tres ejecutivos de la FIFA en África para asegurar su apoyo a la candidatura de Catar 2022.
La acelerada explotación de los recursos naturales y la expansión de las grandes ciudades ha afectado la supervivencia de cientos de especies vegetales y animales cuya vida cotidiana sufre modificaciones considerables ante el cambio climático, la escasez de alimento y hasta la desaparición de sus ecosistemas.
Un negocio social en teoría es muy bueno para el entorno, pero ¿qué tan rentable puede ser en la práctica? Desde el concepto el negocio social lo que busca es la rentabilidad, ya que lo que pretenden los accionistas es recuperar el total de su inversión, y que con las utilidades continúe el funcionamiento y crecimiento del mismo.
CEMEX decidió incursionar en este modelo de negocios e implementarlo de acuerdo a la marca. Lo que busca es ofrecer un bien o servicio por el cual reciba una remuneración que logre cubrir sus costos y además generar excedentes con la finalidad de beneficiar a sectores de la sociedad que se encuentran excluidos.
El negocio social de CEMEX es PIAC, Programa Integral de Autoconstrucción Asistida, el cual permite que las familias autoconstruyan o mejoren sus viviendas a través del trabajo colectivo y redes de colaboración que impulsan el desarrollo humano y valores comunitarios.
PIAC se compone de cuatro pilares: Centro Productivo de Autoempleo, donde la comunidad puede capacitarse y fabricar bloques de vivienda; ConstruApoyo, donde se apoya a la construcción por medio del Fondo Nacional de Habitaciones Populares y además se impulsa al crecimiento local de la industria; Asesoría Técnica con capacitación y asistencia para la edificación y por último Intervención Psicosocial, donde se da un seguimiento a la comunidad para crear redes de apoyo.
¿De qué manera funciona PIAC?
Para analizar la rentabilidad del negocio, es necesario saber de qué manera funciona. CEMEX, en alianza con el gobierno, instala un Centro Productivo de Automepleo (CPA) en una comunidad excluida, posteriormente se hace una labor de promoción del programa invitando a las familias a que se integren para construir una vivienda desde cero o mejorar la existente.
Las familias acuden al CPA y reciben una capacitación para producir sus blocs, los cuales se ponen a disposición de los participantes en el programa a través de diferentes esquemas, como a un precio preferencial para los trabajadores de la bloquera de un peso por bloc o en un modelo 50-50 en el que CEMEX se queda con el 50% de la producción, mientras que el resto pasa a ser propiedad de los trabajadores.
Este sistema es muestra clara de la rentabilidad, además del beneficio en las comunidades donde opera, ya que tanto el gobierno obtiene infraestructura para lograr sus objetivos de desarrollo y vivienda, como la comunidad puede acceder a un hogar digno y capacitación por una inversión menor.
Logros obtenidos y rentabilidad
De acuerdo al informe de sustentabilidad, en 2012, se beneficiaron a más de 5 mil familias con este modelo, logrando además ser un negocio auto-sostenible debido al sistema de producción y venta que maneja.
Este programa, además de ayudar a solucionar un tema tan importante en México como es la vivienda segura para la población, ayuda a mejorar las relaciones de CEMEX con diversos stakeholders. En primer lugar, fortalece la licencia social para operar de la compañía con las comunidades en las que trabaja. Es decir, se obtiene la buena voluntad de sus habitantes para con la empresa y sus proyectos en la localidad. En segundo lugar, también genera una buena relación con los gobiernos locales que colaboran en el programa, ya que por medio de la alianza ambas instituciones pueden lograr sus metas.
¿Cuántos líderes corporativos responsables puedes nombrar? Tal vez menciones a Paul Polman (Unilever), Richard Branson (Virgin) o Jochen Zeitz (ex CEO de Puma) y quizá algún puñado más. Estas personas son inspiradoras y han logrado poner la responsabilidad en boca de muchos stakeholders que antes ni pensaban en ella. Sin embargo, no es suficiente que existan unas cuantas decenas de líderes como ellos. Necesitamos que de los cientos de miles de CEOs, presidentes y miembros de consejo que existen en el mundo una gran mayoría sean personas que quieran que los negocios sean una fuerza positiva en el mundo.
El periódico The Guardian sugiere 29 características que deberían tener estos líderes. ¿Se te ocurre otra?
Internet ofrece oportunidades inimaginables para que los niños y adolescentes puedan expresarse, participar, colaborar y entretenerse. Hace tiempo que para ellos Internet dejó de ser una puerta a un mundo fascinante, para convertirse en una parte integral de ese mundo.
En ocasiones los adultos tenemos la idea de que Internet es una fuente de entretenimiento y ocio, pero muy por el contrario Internet ofrece un espacio de aprendizaje virtual único.
A medida que la brecha digital en Latinoamérica continúe reduciéndose, más niños y adolescentes de la región tendrán la oportunidad de acceder a este maravilloso mundo, bien sea a través de una computadora o de un teléfono inteligente. Las nuevas generaciones se crían utilizando Internet, y la incorporan en sus vidas desde edades tempranas, lo cual nos invita a padres y maestros a cumplir un rol de guías en un mundo que crece todos los días.
Así también, dicha prevalencia de Internet en la vida de los más jóvenes nos impone la obligación a quienes desarrollamos plataformas y aplicaciones, de asegurarnos que tanto ellos como sus familias cuenten con las herramientas adecuadas para tomar decisiones responsables al navegar por Internet. Los riesgos que existen en el mundo virtual pueden reducirse considerablemente si contamos con los recursos para protegernos, tal cual funciona en el mundo real.
Para que ello tenga efecto es necesario que la educación siga el ritmo de los avances tecnológicos, y que los principios que enseñamos a nuestros niños para que se mantengan seguros en el mundo real también se apliquen al mundo virtual. Internet mismo responde a esta necesidad, y conforme avanza ofrece una cantidad ilimitada de recursos educativos en donde se puede aprender más sobre herramientas y consejos para navegar seguros.
Google está comprometido con la seguridad de los usuarios, y en ayudarlos a desarrollar las competencias necesarias para permanecer, junto con sus familias, seguros en Internet. Su renovado Centro de Seguridad no solo contiene las herramientas de seguridad de Google (cómo activar el modo de seguridad o cómo denunciar contenido inadecuado en el buscador y en YouTube, entre otros), si no también consejos generales para su uso cotidiano.
Este compromiso los obliga a trabajar codo a codo con otras organizaciones y gobiernos que comparten su misión y el convencimiento de que una educación integral y la promoción de una ciudadanía digital responsable son el mejor camino hacia un Internet más seguro para los niños.
Por ello han integrado a FOSIa su mesa redonda sobre Latinoamérica. En ella, miembros de la industria, gobierno y la sociedad civil de México y el resto de la región se juntarán a debatir sobre los principales desafíos que enfrentan los niños y adolescentes latinoamericanos en materia de seguridad online y cómo trabajar de forma conjunta para superarlos.
Solamente uniendo esfuerzos es como se pueden generar las capacidades que permitan a los niños y adolescentes latinoamericanos a aprovechar el fascinante mundo de Internet de una manera segura.
Microsoft México es reconocido por la CONCAMIN por sus buenas prácticas en Responsabilidad Social Empresarial. Microsoft México mantiene un fuerte compromiso tanto con sus empleados, como con la sociedad mexicana.
Microsoft México ha sido reconocido con el premio “Ética y Valores 2013” que otorga la Confederación de Cámaras Industriales de los Estados Unidos Mexicanos (CONCAMIN), por su liderazgo en el compromiso social y sus buenas prácticas en Responsabilidad Social Empresarial.
La CONCAMIN es el organismo de representación que promueve y defiende los distintos sectores industriales y que integra cámaras nacionales, regionales, genéricas y asociaciones de los distintos sectores productivos que existen en el país.
“Nos sentimos muy orgullosos de ser reconocidos nuevamente por la CONCAMIN. Este premio es un incentivo más para continuar trabajando de la mano con nuestros aliados y socios a favor de México y sus jóvenes, tal como lo hemos venido haciendo a través de la iniciativa YouthSpark, con la que hemos impactado localmente a más de 9 millones de jóvenes”, comentó Jorge Vega-Iracelay, Director de Asuntos Jurídicos, Corporativos y de Ciudadanía de Microsoft México.
El premio “Ética y Valores” se otorga a las empresas que han destacado en avances de Responsabilidad Social Empresarial y que a su vez promueven la adopción de dichas prácticas, dentro y fuera de las compañías.
El reconocimiento fue recibido por Juan Alberto González Esparza, Director General de Microsoft México, de las manos del Secretario de Economía, Ildefonso Guajardo Villarreal durante la Reunión Anual de Industriales.
Como parte de sus prácticas, Microsoft México mantiene un fuerte compromiso tanto con sus empleados, como con la sociedad mexicana. Prueba de ello son los programas que pone en beneficio de éstos como el trabajo flexible para sus colaboradores y el apoyo a jóvenes, empresas, emprendedores y Organizaciones de la Sociedad Civil, a través de las cuales se impulsa el desarrollo económico del país.
Dichas acciones forman parte de la iniciativa nacional Elevemos México con la que la compañía pone su tecnología al alcance de los mexicanos para ayudarlos a desarrollar su máximo potencial, mejorar su vida y ampliar sus oportunidades.
La CDMX fue designada por la UNESCO para coordinar con ONU Hábitat el taller titulado “Ciudades y Asentamientos Humanos Sustentables”. El Programa de Acción Climática CDMX (2014-2020) así como el Mercado de Trueque fueron destacados durante el evento. La Ciudad de México es referente internacional el políticas de desarrollo sustentable.
El Gobierno de la Ciudad de México, a través de la Secretaría del Medio Ambiente (Sedema), lideró la Conferencia Mundial sobre la “Educación para el Desarrollo Sustentable” organizada por la Organización de las Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la Cultura (UNESCO) en Nagoya, Japón, del 10 al 12 de noviembre del presente.
Al respecto la Secretaria del Medio Ambiente Tanya Müller García destacó que “la Ciudad de México es referente internacional en el desarrollo de políticas públicas sustentables enfocadas a contrarrestar los efectos del cambio climático, reflejo de ello es la invitación a compartir nuestras experiencias como capital en eventos de orden mundial como éste.”
La CDMX a través de la Sedema, fue seleccionada para coordinar junto con ONU Hábitat el taller titulado “Ciudades y Asentamientos Sostenibles” desarrollado en el marco de la Conferencia Mundial de la “Educación para el Desarrollo Sostenible”; al que asistieron más de 50 expertos internacionales en urbanismo, medio ambiente y educación de diferentes Universidades, Centros de Investigación, Organizaciones No Gubernamentales así como representantes de Gobiernos nacionales y locales.
El taller tuvo como objetivo construir propuestas acerca de cómo las Ciudades y Gobiernos locales pueden incorporar la Educación para el Desarrollo Sustentable a sus políticas ambientales y de sostenibilidad. Las propuestas formarán parte del Programa de Acción Global de Educación para el Desarrollo Sustentable de la Organización de las Naciones Unidas.
Durante el taller se destacó el Programa de Acción Climática de la Ciudad de México 2014-2020 (PAC), un instrumento de política pública de mediano plazo que tiene como objetivo reducir 10 millones de Toneladas de CO2 Equivalentes y disminuir la vulnerabilidad de millones de personas a los impactos del cambio climático en la Ciudad.
El Programa de Acción Climática (PAC) tiene como una de sus líneas estratégicas la Educación donde también se incluyen plenamente la Equidad de Género y los Derechos Humanos para enfrentar el cambio climático. El PAC fue reconocido en la Conferencia como un caso de éxito de cómo las ciudades pueden implementar el componente educativo en la formulación de sus políticas públicas para la sustentabilidad.
Asimismo, la Ciudad de México presentó las políticas, acciones y campañas de Educación Ambiental que ha implementado en las que se destaca el Mercado de Trueque, una iniciativa del Gobierno capitalino reconocida a nivel internacional y que ha demostrado generar de manera efectiva la participación así como el cambio de hábitos de consumo y comportamiento de la ciudadanía hacia una cultura más responsable con el medio ambiente.
El examen de actividades desarrollado durante la Conferencia Mundial, acerca de las actividades del decenio de las Naciones Unidas, tendrá como resultado la formulación de estrategias relacionadas con la Educación para el Desarrollo Sustentable después de 2014.
El Gobierno de la Ciudad de México continuará trabajando en la generación de políticas públicas encaminadas a lograr un desarrollo más sustentable de la capital del país, que a su vez repercuta en la calidad de vida de la ciudadanía en generaciones presentes y futuras.
Mansai Nomura, Performance japonés tradicional en la inauguración
Quian Tiang, subdirector General de Educación de la UNESCO
El abuso de alcohol es causante de una gran cantidad de accidentes y tragedias. Como resultado de su seminario número 31, La responsabilidad ante el consumo de bebidas con alcohol es de todos, la Fundación de Investigaciones Sociales (FISAC) dio a conocer hace unas semanas ocho recomendaciones sobre consumo responsable.
A continuación una infografía que resume estas concusiones:
Garis entrega a Un Kilo de Ayuda el donativo recaudado por el redondeo de la campaña ¡Échale los Kilos! 2014 por un País sin Anemia.
En México existen 2 millones de niños con anemia (23.3%). El Estado de México tiene una prevalencia 27.3%
Conscientes de esta situación, desde hace varios años Garis ha puesto en marcha una estrategia de solidaridad, en la cual depositan su confianza en el trabajo que lleva a cabo Un Kilo de Ayuda, organización cuyo modelo de intervención trabaja por una infancia plena de capacidades físicas, mentales y emocionales.
Por ello sus representantes se dieron cita en la sucursal de Metepec para dar a conocer a la sociedad los frutos del trabajo y empeño de sus colaboradores y clientes durante la campaña ¡Échale los Kilos! 2014, por Un País Sin Anemia Con Corazones de Hierro ya que gracias al esquema de Redondeo en la tiendas Garis, Un Kilo de Ayuda recibió un donativo el cual contribuirá a prevenir y corregir la Anemia y por consecuencia al Desarrollo Infantil Temprano de niños de comunidades del Edo. de México que la Institución atiende.
Un Kilo de Ayuda y Garis agradecen a la sociedad mexiquense, medios de comunicación y colaboradores su apoyo.
El jefe de la investigación sobre la elección de Rusia 2018 y Qatar denuncia que el máximo organismo del fútbol tergiversa las conclusiones del informe. La FIFA no ve irregularidades en la concesión del Mundial 2018 y 2022.
Qatar gastó cientos de millones de euros en una campaña de un dimensión nunca antes vista para lograr convertirse en la sede del Mundial de fútbol de 2022. Pero, según una investigación de la FIFA realizada durante 18 meses por Michael Garcia, exfiscal de distrito de Nueva York, pudo haber mucho más que eso. En un completo informe de 430 páginas, tras entrevistar a más de 75 testigos de nueve países candidatos, García denuncia irregularidades en el proceso que llevó a la elección de Rusia y Qatar como sedes de los Mundiales de fútbol de 2018 y 2022, respectivamente. Habla de patrocinios sospechosos y “pagos inapropiados” a altos ejecutivos de la FIFA de distintos continentes.
Ayer, Hans Joachin Eckert, cabeza del brazo resolutorio del comité ético de la FIFA, decidió que esa investigación no aporta suficientes pruebas que justifiquen desposeer a Rusia y a Qatar de sus campeonatos. En su dictamen, que resume en 42 páginas la investigación de García, Eckert sostiene que los incumplimientos de la ley fueron de “muy limitado alcance” y cierra la investigación sobre el polémico proceso de adjudicación.
Al menos, eso es lo que pretende. Porque, nada más conocerse la decisión, Michael Garcia ha salido furiosamente al ataque. Asegura que el dictamen de Eckert tergiversa sus conclusiones y, en una incendiaria intervención, anuncia que apelará él mismo al comité ético de la FIFA. “La decisión del presidente de la cámara resolutoria del comité contiene numerosas representaciones incompletas y erróneas de los hechos y conclusiones detallados en el informe de la cámara investigadora”, ha dicho, sacando a la luz las tensiones entre las dos cámaras la investigadora y la resolutoria en que se dividió el comité ético de la FIFA como consecuencia precisamente de las acusaciones de corrupción en el organismo, basado en Zúrich y presidido por Sepp Blatter, durante el proceso que llevó en diciembre de 2010 a la designación de las sedes de los dos próximos Mundiales.
Eckert deja abierta la puerta a eventuales sanciones a determinados individuos, que podrán decidirse antes de la próxima primavera. Pero insiste en no publicar nada más que su resumen de 42 páginas de la investigación de Garcia. Este, a pesar de haber prometido anonimato a determinadas fuentes para animarlas a denunciar, estaría dispuesto a publicar todo lo que fuera posible de las 430 páginas de conclusiones de la investigación que condujo durante año y medio. El conflicto ha dividido también al comité ejecutivo de la FIFA. Varios de sus miembros –incluidos el presidente de la UEFA, Michel Platini, y el representante británico, Jim Boyce- han pedido que el informe se publique en su integridad.
La decisión de conceder a Qatar la organización el campeonato en 2018 estuvo desde el principio rodeada de polémica. Se señaló la poca idoneidad de las condiciones climáticas del país para celebrar una competición de estas características. Se denunció la explotación de trabajadores inmigrantes en las construcción de las infraestructuras. Y también hubo acusaciones de irregularidades en el propio proceso de votación.
Eckert sostiene que, aunque haya preocupación por determinados aspectos de la candidatura de Qatar, no son suficientes para reabrir el proceso. García habla de pagos a altas autoridades del fútbol en África y Oceanía. Pero Eckert defiende que este no ha demostrado un vínculo directo entre la candidatura al Mundial y los “pagos ilícitos” realizados por el catarí Mohamed Bin Hammam, expresidente de Confederación de Fútbol de Asia, al que se inhabilitó de por vida después de pagar sobornos durante una campaña para derrocar a Blatter. Eckert reconoce que el hecho de que Qatar pagara 1,8 millones de dólares para patrocinar el Congreso de la Confederación de Fútbol Africano en Angola, obteniendo un acceso privilegiado a los 24 miembros del comité ejecutivo, crea una “mala impresión”. Pero no vulnera, dice, ninguna regla del proceso de la candidatura. García denuncia, y Eckert lo recoge en su resumen, que los ordenadores utilizados por la candidatura rusa para organizar el Mundial de 2018 fueron destruidos y los correos electrónicos no pudieron ser entregados a los investigadores. “Todo lo que pudimos aportar a la investigación, lo aportamos”, zanja el presidente del comité de organización de Rusia 2018, Alexei Sorokin.
Así, la FIFA pretende cerrar la polémica que aún hoy rodea a un confuso proceso de elección de dos candidaturas simultáneamente, en el que las delegaciones de nueve países candidatos viajaron por todo el mundo tratando de asegurarse el apoyo de los 24 miembros del comité ejecutivo de la FIFA. El proceso, según Eckert, “estuvo bien pensado, fue robusto y profesional”. Pero para otros miembros del mismo organismo, que proponen cambios en los procesos de elección de las sedes, el caso está aún abierto.
El FBI entra en acción
El FBI lleva tres años investigando a la FIFA, según informó ayer la BBC. La investigación del FBI incluye la cooperación de un destacado exmiembro de la cúpula de la propia FIFA, que habría aportado documentos y grabaciones en torno a numerosos asuntos relacionados con la corrupción, incluyendo la designación de las sedes mundialistas de 2018 y 2022. Según el New York Daily, el informante interno sería Chuck Blazer, expresidente de la Asociación Americana de Fútbol. En diciembre de 2012 fue expulsado de por vida de la FIFA el catarí Mohamed bin Hammam por violación del código ético. Hamman, miembro del Comité Ejecutivo, llegó a pagar hasta 3,6 millones a otra treintena de miembros para asegurarse el voto favorable de la candidatura de Qatar para el Mundial de 2022. Según el Daily, Blazer habría sido quien delató a Hamman.
El FBI, agencia para la que trabaja la mujer de Michael Garcia, se ha negado a realizar declaraciones.
La cantante continúa con su misión de ayudar a los demás.
Demi Lovato ha abogado durante mucho tiempo por las personas que luchan con desórdenes alimenticios, y ahora insta a la gente a repensar cómo la gente ve a quienes padecen de anorexia o bulimia.
La cantante comenzó su campaña vía Twitter al hacer mención a una organización que la ayudó a ella. “La enfermedad mental puede ser aislante. Gracias @DBSAlliance por mostrarme el poder del apoyo entre pares”.
Tener un desorden alimenticio no muestra fuerza. La fuerza es cuando uno puede superar sus demonios después de estar enfermo y cansado por tanto tiempo. Hay una amplia concepción errónea de que la anorexia o bulimia son electivas y la gente usualmente dice cosas como: ¿Por qué simplemente no comienza a comer o deja de vomitar?”.
“Es la ignorancia y la falta de educación en enfermedades mentales lo que sigue poniendo los cuidados mentales de último lugar en el congreso aunque es una epidemia que arrasa en nuestra nación y que causa muchas tragedias cada día”.
La cantante de 22 años no terminó allí. Luego dijo a sus fans: “Pasar hambre no es hacer dieta y vomitar no es algo que sólo hacen los hombres o mujeres extremadamente delgados. Los desórdenes alimenticios no discriminan, tampoco otro tipo de enfermedades mentales. Son enfermedades mortales que quitan vidas a diario. Así que por favor tengamos cautela con las palabras que usamos al discutir sobre estos temas. Es tiempo que asumamos las enfermedades mentales como enfermedades físicas”.
El año pasado, Lovato declaró a Cosmoon Campus que quiere continuar siendo un modelo para aquellos que padecen enfermedades y fuente de inspiración para quienes piensan que pueden mejorar sus vidas.
“Tenía 12 o 13 años cuando se desarrolló mi desorden alimenticio y en ese momento nadie en el ojo público hablaba de sus propios problemas. Sentí que si alguien admitía que tenía un problema, quizás yo no hubiera pasado por ese camino. Esa es mi meta al hablar de mis problemas: quiero ser esa persona que otras chicas necesitan admirar cuando buscan fuerza y ayuda”, explicó.
Comparar el desempeño sostenible por sector y gestionar las oportunidades, los riesgos y las consecuencias de una estrategia de sostenibilidad son claves para las empresas en el siglo XXI.
Con el paso de los años y los avances de la globalización, incorporar la sostenibilidad es imperante para las organizaciones. Y es que asegurar el éxito de una empresa contribuyendo al desarrollo económico, social y ambiental hace de un país más estable en todos los sentidos.
A raíz de esto, Harvard Deusto Business Research (HDBR) y EAE Business School publicaron un artículo con las claves para alcanzar la sostenibilidad corporativa de la mano de la La consultora A.T.Kearnys.
1. Desarrollar una estrategia de sostenibilidad corporativa acorde con la estrategia de negocios corporativa para mejorar el rendimiento empresarial y, al mismo tiempo, el impacto social y medioambiental.
2. Comparar el desempeño sostenible por sector y respecto las mejores empresas de los diferentes ámbitos.
3. Determinar los programas, herramientas, procesos de medición, incentivos y objetivos para garantizar la aplicación correcta de la estrategia de sostenibilidad.
4. Comprobar que los procesos de compras son sostenibles y que tienen en cuenta el impacto social, ambiental y económico de todas las actividades de la organización.
5. Usar el suministro estratégico para ahorrar dinero y proteger al planeta.
6. Gestionar las oportunidades, los riesgos y las consecuencias de una estrategia de sostenibilidad integrada que incorpore aspectos que antes no se habían tenido en cuenta en la toma de decisiones.
7. Crear escenarios de planificación estratégica para descifrar el impacto de cambiar las actitudes de los consumidores, así como las decisiones de sostenibilidad de los competidores, el coste de las materias primas, el transporte y la energía, entre otras cosas.
Así como el árbol de navidad, la comida y los regalos, cada año esperamos el lanzamiento del calendario del equipo de remo masculino de Universidad de Warwick, en Inglaterra, quienes desde el 2009 se han dado a la tarea de posar sin ropa con la finalidad de luchar contra la homofobia y el bullying.
Pues este año hay para todos los gustos, ya que por segunda oportunidad las chicas del equipo de remo femenino de la misma universidad posaron igualmente desnudas, pero con la intención de recaudar fondos en pro de la lucha contra el cáncer.
El ya tradicional y bastante hot calendario de los chicos ha tenido una muy buena recepción en todas sus ediciones (¿Y cómo no?), de hecho, recibieron una nominación al Premio PinkNews, otorgado por European GLBT.
Por su parte, las hermosas chicas vivieron una particular situación, cuando en julio fueron censuradas en Facebook tras publicar un adelanto de una de las fotos. “No hemos cambiado nuestra mirada en torno al calendario. Estamos orgullosas de haber promocionado la igualdad de género”, indicó Sophie Bell, una de las estudiantes, Huffington Post.
Vayamos al grano, aquí están algunas de las fotos:
Se suele debatir acerca de los principales problemas que las mujeres enfrentan en sus trabajos para negociar y para lograr mayor notoriedad. Nunca es demasiado lo que se pueda decir, pues se conoce que aún falta mucho y una de las cosas que más se necesita es que exitosas mujeres tengan más visibilidad, para motivar a otras a intentar alcanzar sus objetivos.
Avivah Wittenberg Cox es gerente general de 20 First donde se trabaja para identificar oportunidades de negocio para crear equidad de género, la experta en el Women in Business Conference los “Siete pasos para liderar una empresa equilibrada de género”. La experta en liderazgo de género propone una estrategia que se enfoque en el papel fundamental que la alta dirección tiene en la gestión de la diversidad de género como nuevo imperativo de negocio. Todo esto para que la cultura corporativa apoye, no obstaculice, la capacidad de las mujeres para llegar a la alta dirección.
América Economía entrevistó a Avivah Wittenberg Cox quien se refirió a la polémica de Facebook por el anuncio de congelamiento opcional de óvulos a sus empleados y de la masculinización del liderazgo femenino, entre otros asuntos.
Apple y Facebook anunciaron que pagarán la congelación de óvulos a sus empleadas, de forma de retener el talento femenino. ¿Qué clase de conciliación se logra mediante este anuncio? ¿Por qué no simplemente mejorar las políticas para equilibrar la vida familiar y laboral?
Esta historia podría haber sido un poco exagerada. Facebook también ofrece 4 meses de licencia de paternidad remunerada a los padres, que es bastante insólito, y mucho mejor práctica. Suena como si en realidad estuvieran ofreciendo a los empleados una gama de opciones, y ser flexibles a todas las demandas que reciben de su gente. Esa es la palabra clave, la flexibilidad. Cualquier cosa que las empresas pueden hacer para permitir que los hombres y las mujeres tomen las decisiones que ellos quieren en busca del equilibrio de sus prioridades personales y profesionales, es una buena noticia.
Es una iniciativa que refuerza la idea de que las mujeres deben hacerse cargo de los niños, que echa por tierra el objetivo de lograr la igualdad de oportunidades entre hombres y mujeres, ¿cree que esta tendencia a masculinizar mujeres será adoptado por otras empresas?
Teniendo en cuenta mi respuesta anterior, creo que las empresas de tecnología son, probablemente, más flexibles. Ciertamente, la tendencia en la mayoría de las empresas en el último par de décadas ha sido alentar a las mujeres inconscientemente a adoptar los comportamientos de la norma dominante – que es muy masculino – con el fin de tener éxito. Creo que en realidad estamos apenas llegando al final de ese camino, que no ha entregado el equilibrio en la gestión de las empresas. Ahora, las mejores empresas se están centrando en la educación de todos sus directivos hombres y mujeres para crear ambientes más inclusivos. Para ello es necesario educarlos acerca de las diferencias de género, consecuencias y oportunidades.
Varias mujeres exitosas han dicho que se dieron cuenta de que no estaban obligadas a renunciar a sus cualidades “femeninas” ni en adoptar actitudes masculinas, ¿cuáles son las habilidades que necesitan las mujeres para demostrar su talento y ganarse el respeto entre sus compañeros?
Creo que tenemos que dejar de centrarnos tanto en lo que las mujeres tienen que hacer o no hacer para tener éxito, y centrarnos en lo que las empresas tienen que hacer para aprovechar el rendimiento empresarial mejorado que ofrece equidad de género. Las empresas tienen que adaptarse a sus entornos, estilos y modos de pensar la realidad con una equilibrada base de mano de obra.
¿Usted ve alguna tendencia entre las mujeres a creer que podían lograr más si son lideradas por jefas, o podrían tener más posibilidades de ser contratados si son entrevistadas por reclutadoras, a causa de los prejuicios de género o afinidad en los papeles?
Hoy en día, creo que hay un número cada vez mayor de administradores de ambos sexos que están trabajando conscientemente para construir sus habilidades en el trabajo a través de los géneros. La mayoría de las personas que los han experimentado, encuentran que los lugares de trabajo más equilibrados de género son simplemente mejores para trabajar. La cuestión no es si su jefe es hombre o mujer, sino que si son expertos en trabajar a través de los géneros. Y esas son habilidades que hay que desarrollar hoy, tanto en hombres como en mujeres.
¿Usted piensa que, a nivel global, las empresas se preparan para construir entornos de trabajo flexibles?¿Se implementan programas que fomentan la confianza en uno mismo y la autonomía?
Las diferentes empresas y culturas tienen enfoques muy diferentes para aceptar la flexibilidad, autonomía y descentralización del poder. Se da la tendencia que hoy las mejores empresas tienden a ser más flexibles en todo tipo de formas. La llegada de la Generación Y aumentará esta tendencia. Así que no creo que los programas construyan de forma sostenible confianza en sí mismo, sino que un buen liderazgo y una cultura corporativa cuidadosamente diseñados.
Hoy viernes 14 de noviembre comienza en México El Buen Fin, una iniciativa empresarial que pretende reactivar la economía ofreciendo rebajas, descuentos, pagos a crédito y otras facilidades para que los consumidores puedan iniciar sus compras de la temporada navideña.
Esta es la cuarta edición del Buen Fin, y ya son miles las empresas que han anunciado cómo participarán y millones las personas que han decidido aprovechar estas ofertas. Sin embargo, es muy fácil aturdirse y acabar comprando de más. Por eso, la Revista del Consumidor ofrece información y tips para ser un comprador responsable sin incurrir en deudas o gastos innecesarios.
Aquí replicamos estos tips en forma de infografía:
Todos tenemos ideas distintas sobre lo que es un liderazgo efectivo, así que tratar de definir qué es lo que se debe hacer puede llegar a ser inútil, casi como pedir un aumento después de burlarte de tu jefe.
Sin embargo, tal vez hay algo en lo que sí podemos estar de acuerdo: cuáles son las características de liderazgo que nadie desea. Es decir, comportamientos que no generan valor para las personas. Aquí hay cuatro de ellos:
Emilio Guerra Díaz
