La diferencia de sueldos entre mandos operativos y altos aumentó 16% en seis años, según Hay Group; el incremento refleja las dificultades para encontrar ejecutivos con las características necesarias.
La brecha salarial en México en niveles ejecutivos, operativos y administrativos creció más que en Europa y Estados Unidos entre 2008 y 2014. La cifra habla de la dificultad para contratar personal con las características necesarias en niveles altos en empresas mexicanas, dijo el director de Compensación de la firma Hay Group, Enrique Pérez Sámano.
Mientras en Europa y Estados Unidos el diferencial creció 2.2% y 10.59%, respectivamente, en México lo hizo en un 16.24%. Además de México, en otras 42 naciones la disparidad aumentó, según un estudio de la empresa de recursos humanos.
“La brecha salarial es el resultado de la relación entre la oferta y la demanda de personal en los diferentes niveles de las organizaciones”, dijo Sámano.
La diferencia es mayor aún en las empresas que no cuentan con planes de desarrollo interno y en lugar de formar y promover a su gente buscan a su personal afuera.
“Una mayor brecha indicaría que hay más dificultades para contratar personal con las características necesarias en los niveles altos que en los niveles operativos”, por lo que las brechas se incrementan más en países en desarrollo, explicó.
La diferencia de salarios disminuyó en países como Suiza, Francia y Polonia, con una baja de 3.28%, 5.59% y 12.7% respectivamente.
Europa es la región con el mayor número de países con una diminución en la disparidad salarial. Son 21 las naciones que registraron una reducción en la disparidad salarial, según el estudio elaborado con base en la información de 24,000 organizaciones en 110 países.
La difusión del video generacional del Instituto Cumbres causó polémica en las redes sociales, donde fue calificado de misógino y machista.
En el video de la generación de preparatoria, próxima a graduarse, algunos jóvenes representan al estereotipo de una celebridad, perseguido por mujeres que quieren asistir a la fiesta de fin de cursos. Otro grupo de muchachos escenifica a un jurado, rodeado de lujos, que decide cuál de las chicas que posan para ellos asistirá a la celebración.
Uno de los protagonistas del video es Gabino Fraga, hijo de Gabino Antonio Fraga Peña, involucrado en el Monexgate y quien es investigado en España por un presunto lavado de dinero en el Banco Madrid, filial española de la Banca Privat d’Andorra (BPA).
En las redes sociales, una petición alojada en Change.org acumuló casi 3 mil firmas en una horas.
“Petición para Dirección del Instituto Cumbres, Conapred, SEP, Comunidad que pertenece a los Legionarios de Cristo.
“Solicitar a toda la generación que se gradúa en 2015 completar al menos 180 horas de cursos (El equivalente a 30 cursos sabatinos de 6 horas) de Derechos Humanos y Teoría de Género o perder la posibilidad de graduarse”, se lee en la propuesta.
A esta se unió una nueva petición.
“A los Legionarios de Cristo, Instituto Cumbres: Que los responsables por video de generación 2015 del Instituto Cumbres ofrezcan disculpas públicas, reciban educación en temas de género y apoyen económicamente a una organización civil especializada en igualdad de género”.
En el video de los alumnos también sale un jaguar que rentaron para la ocasión.
Entre las críticas de tuiteros está la de Martha Debayle: “Díganme por favor qué piensan de este video… Yo estoy sin palabras”.
Otro tuitero, Porfirio Díaz Mori, @DonPorfirioDíaz, reprochó: “Alguien dígale a los del #InstitutoCumbres que ya terminó la edad media, y ya no tratamos a las mujeres como en el siglo XIX”.
Aumenta el distanciamiento entre las empresas de combustibles fósiles, previo a las pláticas globales sobre la reducción de.
Los grupos de gas y petróleo deben dejar de afirmar que son mejores para el medio ambiente que el carbón, demandó el jefe de una de las compañías mineras más grandes del mundo, en una señal de un creciente distanciamiento entre las empresas de combustibles fósiles en el periodo previo a las pláticas globales sobre la reducción de emisiones de carbono.
Andrew Mackenzie, director general de BHP Billiton, dijo que los llamados para cambiar de carbón a gas como forma de reducir las emisiones son “una solución muy occidental de países ricos”. Afirmó que a los países en desarrollo se les facilita más el acceso al carbón que al gas y tendrán que “quemar limpiamente el carbón” para salir de la pobreza.
“Creo que es un truco de mercadotecnia, que es ‘deja el carbón y quema más gas'”, dijo Mackenzie en una entrevista. “No estoy contra la tendencia, pero vamos, la última vez que observé había mucho carbono en el metano, y hay grandes cantidades de carbono en el petróleo, y las emisiones de carbono del transporte son un problema tan grande como las emisiones de carbono de las centrales eléctricas que utilizan carbón”.
BHP es el grupo minero más grande del mundo por capitalización de mercado y también produce gas y petróleo.
Mackenzie instó a las compañías de combustibles fósiles a trabajar juntas para desarrollar nuevos métodos de captura y almacenamiento de carbono. La tecnología captura el dióxido de carbono, el principal gas de efecto invernadero, de las estaciones eléctricas o de las plantas industriales y lo almacena.
Los comentarios de Mackenzie se producen antes de un acuerdo global sobre el cambio climático que se programa para que finalice en diciembre en París. Algunos países quieren incluir un objetivo para eliminar gradualmente las emisiones de gas de efecto invernadero para 2050. Los grupos de gas y petróleo, como Statoil, de Noruega, empezaron a argumentar que la mejor manera de reducir las emisiones de los gases de efecto invernadero es sustituir el carbón por el gas. La página web de Statoil afirma: “Reemplazar el carbón con gas es una de las medidas que lograrán una reducción sustancial e inmediata de las emisiones”.
La vicepresidenta senior de Statoil, Hege Norheim, dijo que la opinión del grupo es una exposición de los hechos, porque cuando se quema gas se producen mucho menos emisiones que cuando se quema carbón. “Hay una gran diferencia en su impacto”, dijo, y agregó que las emisiones por el gas también se volverán un problema con el paso del tiempo. “No será una solución, a menos que desarrollemos la captura y almacenamiento del carbono”, dijo.
Mackenzie dijo: “Todavía acepto que el cambio del carbón al gas es algo bueno, pero estas cosas pasan gradualmente. Necesitamos el poder de toda la industria del gas y petróleo, y de toda la industria minera, juntos, alineados en esta agenda con el fin de lograr cambios”.
El involucramiento de las empresas con la comunidad no se limita a abrir la cartera, sino a participar en la solución de problemas reales y profundos.
En los últimos años ha crecido el involucramiento de las empresas con las comunidades, a través de donativos, organización de eventos, concursos y más, ¿pero qué ha faltado en el desarrollo de estos esquemas empresariales?
“Mucha gente piensa, ‘vamos a crear un programa social, te voy a contratar a ti y a ti y vamos a crear un programa’; pero tienes que vivirlo en tu corazón, tienes que mirarlo, no es solo dar dinero a la comunidades, tienes que invertir tu tiempo”, dice Patrick Gaston, presidente de la Fundación Western Union, en entrevista con AltoNivel.com.mx.
Esta fundación ha canalizado más de 100 milliones de dólares en subvenciones y otros donativos a más de 2,739 organizaciones no gubernamentales en más de 135 países, principalmente en materias de atención a desastres naturales y educación.
Aula sin fronteras
En México, su última donación fue para el programa Aula sin Frontera, un esquema de intercambio binacional de profesionistas de las organizaciones Teach for America y Enseña por México. El intercambio se realizará entre los días 3 y 12 de abril próximos, entre un grupo de 120 profesores mexicanos y 24 de Estados Unidos.
“El objetivo de este programa es mejorar la educación en ambos países a través de la práctica profesional en el extranjero, que permite intercambiar experiencias y herramientas de enseñanza, además de estrechar lazos de entendimiento y cooperación entre los miembros de ambos programas”, dijo Rebeca Vargas, presidente de la Fundación México-Estados Unidos, en la presentación del programa.
Gaston señala que uno de los problemas más sensibles en México es el acceso a la educación, por lo que es una de las áreas principales que los proyectos de responsabilidad social deberían atender.
“Es muy importante que el sector privado, público y la sociedad civil se unan para atender la educación, entonces tendremos éxito, los niños tendrán éxito, las escuelas tendrán éxito, la comunidad tendrá éxito, es una colaboración muy grande pero con el intento de hacer una diferencia en temas críticos como la educación”, asegura.
¿Cómo crear proyectos sociales exitosos?
Si buscas crear un área de responsabilidad social en tu empresa, o mejorar la que tienes, debes pensar en algo fundamental: “tener una intención honesta de cambiar al mundo”.
Patrick Gaston asegura que la tasa de empleados que trabaja en sus programas de responsabilidad social es del 72%, y los involucra en acudir a las comunidades, manejar la fundación, liderazgo, y compartir experiencias con el resto de los trabajadores:
“Nosotros queremos que cada empleado se apropie no solo del negocio, sino de la responsabilidad que tienen en sus comunidades y con los niños del mundo”.
El presidente de la Fundación Western Union relata otra de las experiencias de su organización en América Latina, se trata del programa Chico con un balón que implementa en Costa Rica que busca resaltar el alma de Western Union al enviar a sus empleados a esta pequeña comunidad, en la que construyeron un centro de tecnología con computadoras que otorga la empresa y da becas a los niños.
La cuestión con la responsabilidad social es, señala Gaston, que tienes que hacerlo posible, debes tener líderes que tomen la responsabilidad y lo hagan real para cada contexto, porque no es lo mismo en todos lados. Que pongan la energía, la inteligencia, la estrategia para conseguir los resultados.
Martha Herrera encabezará red que cuenta con 79 organizaciones empresariales en 11 países de AL y que tiene como misión cualificar y expandir la acción empresarial para la promoción de comunidades sostenibles.
En el marco del VII Foro Internacional de RedEAmérica, “Empresa, Comunidad y Desarrollo: retos de una perspectiva sostenible”, Martha Herrera, Directora de Responsabilidad Social Corporativa de CEMEX asumió la presidencia de la RED.
La Red, convoca durante estos días en Mérida, a representantes de empresas y fundaciones para reflexionar sobre cómo éstas, junto con comunidades, universidades y el sector público, contribuyen al cuidado del medio ambiente en América Latina, con un horizonte de desarrollo sostenible en las comunidades y los territorios.
La presidencia de esta importante Red en América Latina, pasa este año a Martha Herrera, Directora de Responsabilidad Social Corporativa de CEMEX.
RedEAmérica, es una una red que articula conocimientos y cuenta con 79 organizaciones empresariales en 11 países de América Latina, que tiene como misión cualificar y expandir la acción empresarial para la promoción de comunidades sostenibles en América Latina.
Herrera señaló que “presidir la Red representa una gran motivación. Estamos seguros que trabajando junto con todos los miembros de la Red podremos avanzar para conseguir beneficios a favor de toda la comunidad”.
Las iniciativas de CEMEX se han enfocado en: desarrollo de comunidades sustentables, creación de negocios inclusivos y sociales, así como empoderamiento y desarrollo de capacidades en las personas, lo que le ha permitido hasta la fecha, trabajar en conjunto con 6.8 millones de mexicanos. Dada su experiencia y resultados en Responsabilidad Social, la compañía está presente en Redes y consejos de carácter nacional e internacional.
“El desarrollo de base ha sido uno de nuestros ámbitos de acción en materia de sustentabilidad. En CEMEX buscamos facilitar el acceso a nuestros materiales y servicios de construcción mediante iniciativas con las que promovemos una vivienda accesible, una mejor infraestructura comunitaria y el empoderamiento y desarrollo de capacidades en las personas”, afirmó Martha Herrera.
De acuerdo a la Organización Mundial de la Salud (OMS), al menos un tercio de todos los casos de cáncer pueden prevenirse. Por ejemplo, existe un nexo entre el sobrepeso, la obesidad y muchos tipos de cáncer que se relacionan a la alimentación, como el de esófago, colon, recto, mama, endometrio, riñón, entre otros.
Existen hábitos alimenticios saludables que pueden prevenir el desarrollo de algunos tipos de cáncer. Las dietas ricas en frutas, hortalizas y otros alimentos pueden tener un efecto de protección. A continuación te mostramos 7 elementos que pueden ser aliados para prevenir o combatir el cáncer.
1.- Granada: este fruto contiene elementos que inhiben el movimiento de las células cancerígenas y reducen la metástasis. De esta manera se evita la expansión del cáncer, según un estudio realizado en la Universidad de California.
2.- Vino: según estudios del Centro de Investigación de Cáncer Fred Hutchinson, el consumo de 4 copas de vino tinto a la semana puede reducir el riesgo de contraer cáncer de próstata en hombres hasta en un 50%. Esto se da debido a la presencia de resveratrol, un antioxidante que reduce los niveles de hormonas masculinas como la testosterona, las cuales estimulan el crecimiento de estos tumores.
3.- Jitomate: el jitomate como sus derivados son buenos aliados contra el cáncer. Investigaciones de científicos de la Universidad Complutense de Madrid demuestran que el licopeno que contiene esta fruta actúa como protector reduciendo la aparición de distintos tipos de cáncer, en especial de próstata.
4.- Brócoli: debido a su alto contenido en isotiocianatos, una sustancia que se encuentra también en el repollo y la coliflor, este vegetal elimina la proteína del gen p53 defectuoso, que es lo que provoca el crecimiento anormal de las células.
5.- Café: de acuerdo a un estudio de la Universidad de Rutgers en Estados Unidos, beber café e incluso aplicarlo directamente sobre la piel ayuda a prevenir el cáncer de piel debido a que la cafeína inhibe la proteína ATR, que al ser neutralizada destruye las células dañadas por los rayos ultravioleta por la excesiva exposición al sol.
6.- Huevos: así como la leche, los huevos contienen vitamina D, la cual impide que actúe la betacatenina, una proteína clave en la transformación de las células cancerígenas. Este efecto se produce durante la fase inicial y es eficaz principalmente contra el cáncer de colon.
7.- Ciruelas y melocotones: un artículo de la revista Journal of Arquitecture and Food Chemistry reveló que los extractos de ciruela y melocotón pueden destruir las células de cáncer de mama, incluso las que se encuentran en un estado avanzado, sin afectar a las células sanas.
Cuidar el medio ambiente es parte fundamental para actuar de manera responsable frente al planeta. Procurar reducir nuestro consumo de energía, agua y generación de residuos tendrá un mayor impacto positivo día con día.
La Semana Santa se acerca y muchas personas saldrán de viaje para disfrutar de días de diversión con la familia y amigos. Es por eso que Dart de México, empresa pionera en el reciclaje de unicel, proporciona tips para que disfruten de estas vacaciones de una manera amigable con el medio ambiente.
1. Antes de salir de casa: Desconecta cualquier aparato electrónico, revisa que el refrigerador funcione adecuadamente, apaga el calentador, no dejes basura acumulada y verifica que las llaves del agua y del gas estén bien cerradas. De esta manera tu hogar no consumirá energía mientras te encuentres fuera.
2. Transporte: Busca la mejor alternativa para tus traslados, basándose en tu presupuesto y destino. Como por ejemplo toma el tren o el autobús, ya que se genera una menor contaminación al medio ambiente. De la misma manera, selecciona un destino en el que puedas moverte a pie o en bicicleta, recuerda que disfrutar del aire fresco en un nuevo lugar te traerá una experiencia inolvidable.
3. En casa o de vacaciones siempre separa y recicla: No pierdas este hábito. Clasifica los residuos que generes, ya sean plásticos, papel, unicel o vidrio. Una buena costumbre es llevar cantimploras o termos de acero inoxidable para evitar usar una botella de plástico cada día. En áreas abiertas como en el campo, parques, playas o pueblos separa la basura en sus respectivos contenedores y ten mucho cuidado con otro tipo de desecho como son los chicles, colillas o residuos sanitarios
4. Recoge tu basura: Ya que al viajar pasamos mucho tiempo en la calle es común que generemos mucha basura, por lo cual te recomendamos que lleves una bolsa plástica y que vayas juntando los residuos del día para que al llegar a casa o al hotel los deseches adecuadamente.
La escuela de negocios celebró la décima edición del Torneo de Golf IPADE Invitational, en beneficio de la Fundación El Peñón. Con el monto recaudado, 400 alumnos de la institución rural podrán continuar sus estudios en el ciclo escolar 2015 – 2016.
Por décima ocasión consecutiva, el Instituto Panamericano de Alta Dirección de Empresa (IPADE) logró convocar a más de 180 directores, egresados, profesores y participantes de los Programas de Alta Dirección y MBA del IPADE, además de empresarios y ejecutivos de compañías para participar en el Torneo de Golf IPADE Invitational, organizado en beneficio de la Fundación El Peñón I.A.P.
El evento, que constituye la obra de responsabilidad social de los egresados de la escuela de negocios, fue patrocinado este año por Axtel, BBVA Bancomer, Grupo Control, Montepío Luz Saviñón y Jaguar, y contó con la participación de diversas personalidades del mundo empresarial, filantrópico y deportivo, entre los que destacan Benjamín Barona, CEO de Grupo Control; Roberto Kiehnle, Director General de Montepío Luz Saviñón, Víctor Lachica, CEO de Cushman & Wakefield; Javier Díez, Dir. Banca Patrimonial de Bancomer, y Pablo Carrillo Lavat, comentarista deportivo, quienes tuvieron la oportunidad de convivir e intercambiar experiencias con la comunidad de negocios en México y profesores del Instituto.
Rafael Gómez Nava, director general del IPADE, agradeció el esfuerzo de empresas y participantes por brindar un impulso a los programas educativos de la Fundación El Peñón IAP: “Además de fortalecer los vínculos entre la comunidad de participantes y egresados del IPADE, el beneficio es ofrecer a niños y jóvenes de escasos recursos educación de la más alta calidad”, señaló.
Con esta actividad, realizada en el Club de Golf Bosque Real, en el Estado de México, el IPADE reafirma y promueve entre sus egresados la misión de fomentar la responsabilidad social entre los líderes de México para transformar las organizaciones y la sociedad.
El monto recaudado con el Torneo permitirá que al menos 400 alumnos de la escuela rural El Peñón, ubicada en el municipio de Jonacatepec, Morelos, continúen sus estudios en el próximo ciclo escolar. José Hernández, director de la escuela rural El Peñón, expresó que “desde hace más de 50 años, El Peñón ha brindado una educación de alta calidad en la zona del Valle de Amilpas, donde cada año se beneficia directamente a 1,920 personas, en una zona de influencia de 592,976 habitantes en los estados de Morelos y Puebla”.
Por su parte Víctor Lachica, presidente del Consejo de Patronos de El Peñón, comentó que la actividad de la institución educativa rural ha trascendido y, actualmente, están trabajando en el proyecto El Peñón Universidad que tiene por objetivo ayudar a los jóvenes a cursar una carrera superior en universidades de prestigio en el país.
El torneo se jugó bajo el sistema A GOGO en equipos de 3 jugadores a 18 hoyos con hándicap asignado En esta edición, el equipo ganador del primer lugar en hándicap estuvo conformado por Humberto Puente Méndez, Israel Santamaria y Jaime Moreno, con 55 golpes. Asimismo, los ganadores con gross score fueron Gonzalo Fernández Villanueva, Javier Cervantes y Christian Brun, quienes acumularon 58 golpes. El reconocimiento al mejor O’Yes fue para Gonzalo Fernández.
Al finalizar el evento, Rafael Gómez Nava entregó un reconocimiento a las personas que han apoyado la causa de El Peñón, jugando el Torneo de Golf por 10 años ininterrumpidos, a quienes agradeció su compromiso y les exhortó a continuar apoyando esta noble causa.
Lanzan iniciativa que busca empoderar a madres de familia a través de la educación financiera. El Índice Grit desarrollado en conjunto con CEMLA es la base para desarrollar el temario de 2015.
Provident México, el principal proveedor de préstamos personales a domicilio, y la organización Save the Children en México, lanzan la segunda etapa de su programa para apoyar la educación financiera con enfoque hacía las mujeres madres de familia con alta vulnerabilidad en México.
El objetivo del programa de “Hablemos de Dinero” es dotar a más de seis mil madres de familia durante 2015 con información sobre la administración de sus recursos y planificación de sus gastos así como uso de instrumentos financieros básicos, a través de sesiones educativas en los 160 Centros de Atención Comunitaria de Save the Children en el Distrito Federal y el Estado de México.
Además se buscará ampliar el número de familias y personas beneficiadas a través de la videograbación de las sesiones y posterior transmisión en las redes sociales. El programa conjunto de Provident y Save the Children iniciará en el mes de abril y se realizará durante el resto del año.
El temario del programa de 2015 se verá robustecido con nuevos módulos de desarrollo personal basados en información adquirida por Provident a través de un trabajo de investigación realizado por el Centro de Estudios Monetarios Latinoamericanos (CEMLA) con más de mil familias mexicanas en 2014. El estudio demuestra que el empoderamiento financiero tiene mayor correlación con las características de “Grit” (perseverancia y constancia) que conocimientos o capacidades cognitivas.
“El índice Grit, desarrollado por CEMLA1 ha sido de gran utilidad para Provident en el desarrollo de su programa 2015. El estudio confirma nuestra experiencia respecto a los rasgos principales que llevan a las personas a lograr una superación económica” comenta Alejandro Martí, Director de Asuntos Públicos “Estamos convencidos de que nuestro programa de Educación Financiera debe mantener como base la impartición de conocimientos financieros, pero para cumplir con los objetivos sociales que nos planteamos, se requiere un mayor enfoque al desarrollo personal”.
El programa de Educación Financiera de Provident, “Hablemos de Dinero” ha atendido hasta el momento a más de 34 mil personas en todo el país con educación financiera enfocada a promover el empoderamiento y la inclusión financiera en padres y madres de familia, y en conjunto con la organización a más de 2 mil 300 padres de familia de diferentes regiones del país.
Save the Children, por su parte, se enfoca en trabajar de manera cercana con niños , niñas y adolescentes en situaciones de vulnerabilidad; sin embargo, coinciden con Provident en que las madres de familia son el principal público al cual informar respecto al conocimiento y cultura financiera. Save the Children resulta un aliado ideal para Provident ya que busca inculcar a las madres de familia un mayor empoderamiento, y por consiguiente, permear en sus hijos conocimiento y actitudes que contribuyan al bienestar de la familia.
El Vicepresidente del Consejo de Save the Children México, Roy Caple, comentó: “Como Save the Children tenemos la misión de lograr cambios duraderos en la vida de la niñez, una cultura sobre mejor gestión de gastos, ofrece la oportunidad de hacer un uso eficiente del dinero dentro de las familias y beneficiar directamente a las niñas y los niños, por eso, es de gran importancia tener a un aliado líder como lo es Provident, para seguir cambiando la vida de la niñez mexicana”
Claudia Revilla, Directora General de ProDesarrollo recalcó que “El programa de Educación Financiera de Provident representa un esfuerzo loable por parte de la sociedad civil y la iniciativa privada para enfrentar los graves problemas de exclusión financiera, sobre todo en las mujeres. Impulsar a las mujeres a tomar el control de sus finanzas familiares y hacer uso de herramientas básicas como la creación de presupuestos, el uso de micro seguros y micro créditos formales y la apertura de cuentas bancarias pueden impulsar mayor inclusión financiera y la generación de empoderamiento de las mujeres”.
“La base del bienestar familiar es la estabilidad financiera, y a través de los años hemos tenido un excelente impacto con nuestro programa, confiamos en que las madres de familia impactadas por el nuevo programa “ Hablemos de Dinero” se vuelvan promotoras de un mayor empoderamiento financiero no solo en sus familias sino en sus comunidades.”, concluyó Alejandro Martí.
El programa “Hablemos de dinero” forma parte de Causas, la iniciativa de responsabilidad social de Provident que a través de sus tres líneas de acción (Educación Financiera, Compromiso con la Comunidad y Medio Ambiente) ha logrado beneficiar a más de 60 mil personas a través de 35 asociaciones civiles. Este programa se ha visto reforzado a través de alianzas con diferentes organizaciones y escuelas en los Estados donde operamos. Durante 2015 prevé llegar a más comunidades para promover la inclusión financiera en nuestro país
Realiza inversión para disminuir su huella hídrica en el país. En el marco del Día Mundial del Agua, Holcim México anunció la reducción del 14% en su consumo de agua para el presente año en comparación al 2014, para lo cual ha invertido cinco millones de pesos.
Ibette Sosa, Gerente Ambiental de Holcim México, informó que se han instalado medidores de agua en todas las plantas cementeras de la empresa ubicadas en Acapulco, Guerrero; Apaxco, Estado de México; Ramos Arizpe, Coahuila; Tecomán, Coahuila; Hermosillo, Sonora, Orizaba, Veracruz y Macuspana, Tabasco. La instalación de estos medidores colocados en puntos estratégicos, desde la extracción hasta la descarga de agua, permiten tomar acciones a la empresa para lograr una reducción en su huella hídrica operacional.
De esta manera, el consumo de este recurso pasará de 1,188,000 m3 en 2014 a 1,023,000 m3 en 2015.
La inversión que realizó la compañía estuvo orientada en la adquisición e instalación de los medidores, en la detección y reparación de fugas y en la optimización de los sistemas de distribución de agua.
Aunado a lo anterior, las siete fábricas de cemento cuentan con plantas de tratamiento de agua que cumplen con las condiciones particulares de descarga autorizadas por la Comisión Nacional del Agua (CONAGUA). El agua tratada es utilizada para el riego de caminos como un mecanismo de control de polvos y en el riego de áreas verdes, lo cual contribuye en la recarga de acuíferos.
Las instalaciones en Apaxco, Estado de México, por ejemplo, no utilizan agua potable en los procesos de fabricación, sino únicamente agua tratada, lo que disminuye de manera significativa el impacto ambiental local.
“Holcim tiene un compromiso permanente con el desarrollo sustentable y el cuidado del agua es un punto central en este rubro. Estamos conscientes del valor y la importancia que este recurso tiene para la vida y la obligación de todos para preservarlo”, destacó Ibette Sosa.
Además de estas acciones, cada planta de producción tiene planes particulares de gestión de agua a través de los cuales detecta oportunidades para reducir el consumo, evitar desperdicio y cumplir con la meta de reducción de huella hídrica de la empresa.
En 2012, Grupo Holcim, en alianza con la International Union for Conservation of Nature (IUCN), estableció una Evaluación de Riesgo de Agua, cuyos resultados marcaron la pauta para establecer acciones en las plantas con mayor riesgo.
Adicionalmente, Holcim desarrolló el Protocolo de Medición de Agua que cumple con los requerimientos del Global Reporting Initiative (GRI).
Si bien la cementera no es de las industrias que más agua consumen, ya que ésta se usa solamente para el enfriamiento de los sistemas de producción, Holcim México mantiene un compromiso con el cuidado de este valioso recurso.
Dish deberá pagar 3.3 millones de pesos a Televisa y otros 3.3 millones a Televisión Azteca por la elaboración de una pauta electoral federal para su retransmisión por parte de la televisora satelital.
El Comité de Radio y Televisión del Instituto Nacional Electoral (INE) tomó este acuerdo, que deberá ser validado por el Consejo General. Este implica que Dish deberá cubrir un millón 665 mil pesos más IVA por cada uno de los canales 2, 5, de Televisa, y 7 y 13, de Televisión Azteca, por lo que la cantidad final ascenderá a 7.6 millones de pesos en conjunto.
Como este acuerdo abarca del 5 de abril al 7 de junio, el comité definió la elaboración de un estudio a fin de encontrar mecanismos técnicos permanentes que garanticen la transmisión de la pauta federal en los procesos electorales federales subsiguientes.
“No es una discusión de pesos y centavos, sino de partir de una lógica de garantizar el cumplimiento de las obligaciones y mandatos sin generar beneficio ni perjuicio para ninguna de las partes y que los costos derivados de esta señal los asuma la televisión satelital”, expuso Pamela San Martín.
A diferencia de la disputada sesión en la que hubo diferencias entre los consejeros electorales, esta vez hubo un ambiente más armónico y se resolvió el tema por votación unánime. Marco Antonio Baños consideró que hubo un “buen esfuerzo de la presidencia del Comité para que se fijara una ruta, en la cual pudiera encontrarse una solución”.
El consejero Ciro Murayama, quien había propuesto en otra sesión que no se cobrara a Dish por este servicio y que se le pagara a las televisoras vía impuestos por este servicio, reconoció que esta salida no es satisfactoria para todos los concesionarios, pero sí para la autoridad electoral sin contravenir la constitución y la ley.
Pese a que la Ley Federal de Telecomunicaciones establece que no debe haber cobros por el must offer y must carry, el INE indicó que esto no implica en momento alguno un incumplimiento a las reglas establecidas.
La cadena de tiendas Maskota, que expende flora y fauna en un gran número de locales en territorio nacional, anunció que dejará de vender su catálogo de 201 especies que se encuentran protegidas por la normatividad ambiental, así como otras variedades invasoras, luego de que la Procuraduría Federal de Protección al Ambiente (Profepa) le impuso durante el último año 20 procedimientos administrativos por estas ventas ilegales.
En un comunicado la Profepa informó que la empresa tenía un catálogo para el público de biodiversidad que se encuentra incluida en la norma oficial mexicana 059 de la Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales, en la cual se incluyen las especies que están bajo protección especial, en riesgo de extinción o amenazadas.
La Profepa explicó que la medida que adoptará esta cadena comercial es independiente de los procedimientos que enfrenta y que derivaron en la clausura de su principal centro de distribución y el aseguramiento precautorio de 665 ejemplares de vida silvestre catalogados en distintas categorías de riesgo.
Anualmente en México la industria papelera puede llegar a consumir hasta 4 mil millones de árboles al año. De acuerdo al Instituto Nacional de Ecología, ocupamos el tercer lugar en índices anuales de deforestación desde 1997. ¿Qué tanta diferencia puede llegar a hacer una empresa de papel que no tala ni un solo árbol y cómo es esto posible?
Partamos de la importancia que tiene la existencia de los árboles y las consecuencias de la tala injustificada. Un árbol es más que una fábrica de madera, proporciona oxígeno y absorbe el dióxido de carbono de la atmósfera. La producción anual de oxígeno por hectárea de un bosque, puede satisfacer el consumo de 19 a 28 personas; y la falta de ellos puede agudizar los problemas de sequía, inundaciones, cambio climático y erosión del suelo.
Lo cierto es que el consumo de papel en las últimas décadas ha ido en aumento, lo reconfortante es que así como ha crecido la demanda, también lo han hecho las empresas dedicadas a esta industria que están preocupadas por el medio ambiente y por tener un impacto mínimo. Tal es el caso de Bio-Pappel.
Bio-Pappel
Bio-Pappel es una empresa 100% mexicana con operaciones en México y Estados Unidos, que buscando ser una solución al calentamiento global y al mismo tiempo diferenciarse de sus competidores de una manera sustentable, se dedica al acopio y producción de papel y cartón reciclados, teniendo esto además como una ventaja competitiva.
Los productos de la marca son 100% reciclados, reciclables y biodegradables. Cada producto fabricado en las plantas, cumple con su ciclo de vida en 360 grados, esto significa que se reutiliza una y otra vez.
¿Cómo lo hacen?
La empresa recolecta y recicla papel y cartón para volver a producirlo en sus distintas modalidades: papel para empaque, para escritura e impresión, periódico, empaques de cartón corrugado y sacos de papel.
No solo recicla el papel y cartón, además durante todo el proceso industrial recicla toda el agua que utiliza a través de circuitos cerrados de alta eficiencia y recuperación, con mínimas pérdidas por evaporación.
Para llevar a cabo todo el proceso de reciclado y producción, Bio-Pappel produce su propia energía a partir del vapor que genera su operación industrial. Lo que permite mover grandes turbinas de gas y cogenerar energía térmica sustentable.
¿Cuáles son los beneficios?
Al reciclar papel en lugar de talar, la empresa contribuye a aumentar la masa forestal de los bosques mexicanos.
Contribuye a alargar la vida útil de los rellenos sanitarios y basureros.
Ahorra grandes volúmenes de energía y agua: 10.5 millones de metros cúbicos de agua y 4.3 millones de kilowatts hora anualmente; cifra equivalente al consumo anual de energía del sistema de metro.
Captura importantes cantidades de carbono y gases de efecto invernadero.
¿Qué ha logrado Bio-Pappel con su sistema de reciclaje?
Actualmente Bio-Pappel es considerada por autoridades ambientales como una de las 10 empresas más verdes y sustentables de México, y destaca entre las tres compañías que más invierten en tecnología, investigación y desarrollo sustentable.
En México más de la tercera parte de los empaques que se consumen son de Bio-Pappel. Es empresa líder en reciclado de papel post-consumo y en procesos de blanqueo de papel sin cloro.
Es uno de los principales líderes industriales en reducción de huella de carbono en México.
Se ha logrado beneficiar a las comunidades más cercanas a sus plantas a través de su programa Abraza a un árbol para acopiar papel y cartón usado.
Tras sus 32 años de experiencia siendo el mayor productor de papel en México, produce un total de 2.5 millones de toneladas anuales de papel en sus 43 plantas industriales ubicadas en 15 estados de la república y 3 entidades en Estados Unidos.
En los últimos tres años la empresa ha logrado recuperar y reutilizar 5.5 millones de toneladas de papel y cartón, lo que representa haber capturado 22 millones de toneladas de CO2 equivalentes en dicho periodo.
¿Cuántas veces hemos escuchado que el dinero no compra la felicidad? seguramente se trata de una frase que muchas compañías han puesto en duda tras ver los millonarios esfuerzos realizados por las grandes compañías principalmente en el mundo de la tecnología, y es que ante la existencia de esfuerzos como las vacaciones ilimitadas ofrecidas por Virgin, las zonas recreativas de Google y prestaciones tan extravagantes como la congelación de óvulos disponible para las colaboradoras de Facebook, parece realmente difícil encontrar prácticas que estimulen la felicidad de los trabajadores en compañías con presupuestos muy por debajo de los de estos gigantes.
Sin embargo, impulsar la satisfacción laboral de quienes colaboran dentro de una organización no siempre es una tarea ligada al elemento económico; los bonos y las amenidades de oficina pueden ayudar en un plazo corto, pero podrían no tener un impacto duradero si las compañías no adoptan un compromiso de fondo.
Para Bhavin Parikh, CEO de Magoosh la clave está en el compromiso. “Cuando empecé mi propia empresa todo lo que teníamos eran algunas mesas de Ikea y tuvimos que pedir a todos nuestros colaboradores que trabajaran con su propio equipo de computo; pero incluso entonces tenía todo lo que necesitaba para mantener a mi equipo feliz”, señala en un artículo de Fast Company, donde además ofrece algunos consejos para cumplir con esta complicada tarea sin tener un presupuesto destinado a ello.
1. Ofrece libertad
Comunica a tus colaboradores un objetivo claro y permite que sean ellos quienes decidan el mejor camino para llegar hasta ahí, recuerda que finalmente fuiste tú quien decidió integrarlos como equipo gracias a sus habilidades y a la forma en la que sus valores se alinearon con tu organización, así que ¿por qué no confiar en estas cualidades ahora? Presionarlos para seguir un proceso que resulta poco cómodo para ellos podría obstaculizar su nivel de productividad.
2. Claridad de propósitos
Las personas ofrecen mejores resultados cuando tienen una idea clara de lo que se espera de ellos, tus colaboradores serán más felices si sienten que su trabajo es parte de una labor más grande que contribuye al desarrollo de su comunidad. Un estudio realizado por Gallup encontró que sólo la mitad de los trabajadores tienen claro lo que su jefe u organización espera de ellos, por lo que si este es el caso de su empresa no debe dudar en solucionarlo de inmediato.
3. Oportunidades de crecimiento
Se trata de ayudar a tus colaboradores a identificar y abordar proyectos que contribuyan a su desarrollo profesional y los desafíe a trabajar fuera de su zona de confort, incluso cuando esto implique ampliar los bordes de su papel en la organización. Parikh sostiene que el aburrimiento es uno de los caminos más frecuentes hacia la infelicidad y el fin de una relación laboral.
4. Una red de soporte
Toma un tiempo para aceptar que ni tú, ni ninguno de tus colaboradores puede ser perfecto, y una vez que puedas reconocerlo habrás recorrido más de la mitad del camino, ya que esto te permitirá comenzar a generar redes de apoyo y trabajo en equipo, lo que a su vez podrá desencadenar toda una red de impactos positivos en la cultura organizacional y la satisfacción del personal.
Los líderes de negocios no deben sólo ayudar a establecer metas, sino también ofrecer asesoramiento y actuar como entrenadores y guiar a su equipo al final de cada uno de sus proyectos, por lo que una buena comunicación será fundamental en este proceso.
5. Un espacio para expresarse libremente
Aunque dicho así puede tal vez parecer cursi, lo cierto es que es muy importante crear un vínculo con tus colaboradores y abrir canales de comunicación para que puedas conocer sus necesidades. Parikh propone generar espacios en los que los trabajadores puedan expresarse de forma anónima sobre aquello que les gustaría cambiar en la organización, ya que estos comentarios pueden convertirse en un punto de partida ideal para implementar mejores prácticas.
Ser emprendedor es una carrera de resistencia y esto lo sabe muy bien Jorge Castro, gerente operativo de Castelo y creador de zapatos fabricados con botellas de plástico PET.
Aunque se trata de una idea innovadora, este calzado no ha tenido el éxito que imaginó. “El reto es no salirse del camino y seguir quemando ilusiones con las pestañas”. Los zapatos de Jorge no se apartan del camino y siguen buscando los aparadores.
Jorge nació en una familia de zapateros, por lo que no fue extraño para nadie que terminando su carrera en administración de empresas decidiera ponerse al frente de la compañía de su padre. Durante un par de años aprendió el oficio, para luego emprender sus propios proyectos.
El año pasado, durante la exhibición Otoño- Invierno del Salón Internacional de la Piel y el Calzado (Sapica), Jorge Castro presentó un modelo de calzado deportivo elaborado con plástico de envases tipo PET a los que bautizó bajo la marca “Renovare”.
Para el joven de 34 años exhibir sus zapatos en los stands de esta feria fue la culminación de un sueño que surgió desde su niñez. “Desde los ocho años, cuando jugaba en el taller de zapatos, recuerdo que todo olía a pegamento y ese olor no me gustaba. Hace tres años decidí acabar con ese olor y empecé a desarrollar la idea de hacer un zapato ecológico”.
Intentó todo. Experimentó con corteza de árboles, periódico, papel, aserrín y adhesivos solubles en agua. Nada resultó, hasta que un día, sólo en la fábrica, clavó sus ojos en un montón de botellas PET que estaban reciclando los empleados. Tenía la respuesta.
El proceso es sencillo, dice Jorge. “Reciclamos las botellas o las compramos a los pepenadores, las lavamos, las trituramos para obtener hojuelas, luego se derriten hasta que se va formando una especie de comprimido y con eso hacemos los zapatos”.
Elaborar un par de botas para hombre requiere de 15 botellas de plástico PET. Los zapatos femeninos utilizan la mitad. La fabricación está libre de solventes y todos los pegamentos utilizados son base agua. “No sólo quería que fuera ecológico, sino que además su elaboración no afectará a los trabajadores. Quería que los pegamentos también fueran suaves, para no afectar la salud de nadie, además no huelen feo”, dice Castro sonriente.
La investigación para desarrollar este producto llevó dos años. La patente se registró ante el IMPI y los zapatos llegaron a Sapica 2014, pero no lograron dar el último paso. Llegar a las vitrinas de las zapaterías de todo el país.
La gente le pone muchos peros a lo desconocido, afirma. “Es caro”, “no está probado” y “es raro”, fueron los principales peros que los clientes le pusieron a estos zapatos. La producción sólo alcanzó los tres mil pares de zapatos, antes de que se detuviera temporalmente.
Hoy Jorge está buscando el camino y las alianzas que lo acerquen a su objetivo: vestir los pies de la gente con las mismas botellas de los refrescos que se toman.
Una reina de belleza en Japón mestiza enfrenta críticas por no ser lo suficientemente japonesa.
Mitad japonesa y mitad afroestadounidense, la Miss Nagasaki Ariana Miyamoto, es la primera contendiente a Miss Universo de Japón de dos razas.
Algunos dicen que ella no representa el origen demográfico de Japón, mientras que otros defienden a la modelo, orgullosos de que ella supere los obstáculos raciales y ayude a ampliar la definición de lo que significa ser japonés.
Pero cambiar las percepciones en ese país puede ser una lucha cuesta arriba. En una cultura que normalmente prefiere lo pálido —donde la piel blanca se considera como “japonés puro” y un símbolo de la belleza— la mujer de piel más oscura coronada la semana pasada remueve todo.
En un paseo por el distrito de la moda de Harajuku de Tokio el martes, la escultural joven de 20 años atraía las miradas, a los fotógrafos y las multitudes curiosas.
Con una madre japonesa y padre de origen negro de Estados Unidos, Miyamoto es “haafu”, lo que significa en la nación oriental “medio japonesa”.
Intimidada por ser diferente
En un país donde cerca del 98% de la población se considera que es de la misma raza, esta reina de belleza dice que fue intimidada por ser diferente.
“En la escuela, la gente solía tirar basura en mí”, dice Miyamoto, y también afirma que han usado insultos raciales en su contra.
“Las personas se encuentran con discriminación y prejuicios (en Japón)”, dice Jeff Kingston, profesor de Estudios Asiáticos de la Universidad de Temple de Tokio.
El investigador dice que Japón ha aceptado artistas de raza mixta y atletas en los últimos años, pero Miyamoto es la primera en romper la “barrera de la belleza”.
Para un país que a menudo se considera conservador y resistente al cambio, su coronación presenta un lado diferente de Japón a nivel internacional, dice.
“Es un mensaje muy positivo sobre el cambio de Japón frente al mundo.”
Patria homogénea
Pero en la nación, sin embargo, muchos sienten que Miyamoto, que nació en Nagasaki, no debe representar a su patria homogénea.
“No, ella ni siquiera parece japonesa”, dice Ishiko Komagawa, quien es de mediana edad.
“La mitad no es 100% japonés. Si alguien es elegida como Miss Japón, sus padres deben ser japoneses”, dice el estudiante de secundaria Tomoki Nogami.
Miyamoto dice que la crítica de su corona en el país solo la hace prepararse más duro para el certamen mundial de Miss Universo en enero.
“Quiero decirle al mundo que incluso una mitad japonesa puede representar a Japón”, afirma Miyamoto.
Crean una planta de biodigestión de prueba y esperan instalar dos más en 2016 para reciclar desperdicios orgánicos que generan 32 mercados del DF.
Jóvenes emprendedores desarrollaron una planta de biodigestión capaz de generar electricidad con desechos orgánicos, como los del nopal, provenientes de mercados populares del Distrito Federal.
Jahir Mojica Hernández, vocero de Sustentabilidad en Energía y Medio Ambiente (Suema), empresa dedicada al desarrollo de proyectos integrales para el manejo de residuos sólidos urbanos, resaltó que instalarán un biodigestor en el Centro de Acopio de Nopal de Milpa Alta.
Aprovechar la basura
“Los mercados son un segmento interesante, ya que ahí separan muy bien los residuos gracias al programa de separación del Gobierno del Distrito Federal (GDF) y son grandes generadores de residuos orgánicos que actualmente no tienen un tratamiento adecuado”, explicó Mojica.
En el proyecto del biodigestor, que consiste en aprovechar los residuos del nopal para producir energía eléctrica mediante un proceso de degradación biológica, participó la Secretaría de Ciencia y Tecnología e Innovación (Seciti) del DF aportando 10 millones de pesos.
“Esta planta, nosotros creemos que va a ser una de las llaves que abra la puerta a la tecnología de tratamiento de residuos”, explicó el emprendedor, tras señalar que cuando se han planteado grandes proyectos en esta materia no avanzan porque se realizan a escalas inadecuadas o se politizan. “Es mejor pensar en pequeño, poner los cimientos”, opinó.
Los proyectos de este grupo de jóvenes emprendedores tienen dos ejes: el tecnológico y el social, y por este último trabajaron más de un año con los habitantes y locatarios de Milpa Alta a fin de sensibilizarlos y demostrarles que los beneficios del proyecto serán directamente para la comunidad.
Según Mojica, el programa que ahora se desarrolla en el Centro de Acopio de Nopal es piloto y buscarán replicarlo en otros mercados de la ciudad como La Merced, Jamaica y otros 30 que cumplen con el requisito de la generación y pureza de los residuos.
Para ello seguirán una mecánica de convencimiento social similar a la empleada en Milpa Alta y ya han tenido acercamiento de la Secretaría de Desarrollo Económico, la cual espera los resultados que se obtengan en el proyecto piloto para brindar su apoyo.
La intención es instalar una o dos plantas más el año próximo, pues, de acuerdo con el vocero de Suema, existen los recursos suficientes para estos programas que acercan a las comunidades a la sustentabilidad.
El programa en Milpa Alta costará cerca de 15 millones de pesos, pero la meta es bajar 20 por ciento esa inversión, “de lo que vamos a aprender con este programa vamos a ir haciendo una planta mucho más económica y con un modelo sin tanta investigación, simplemente como réplica”, explicó.
Otras iniciativas
Los emprendedores que integran esta compañía trabajan en otros proyectos que tienen como base el aprovechamiento de residuos, uno de ellos es una planta en Querétaro, que funcionará a base de desechos de restaurantes y comedores. Este es un programa enfocado a la iniciativa privada.
Otro fue el diseño de las cajas de transferencia de residuos en la capital del país, para transformar las que se tienen y colectar los lixiviados generados por los desechos. Aunque el proyecto está en fase de estudio de los jugos de basura, el gobierno capitalino ya utiliza más de 30 de estos contenedores.
Mojica Hernández indicó que la idea es instalar plantas de generación de energía en los centros de transferencia, para aprovechar los lixiviados, pero ello se hará con base en el resultado de los estudios, y buscarán apoyo del Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología (Conacyt) a fin de que invierta en una planta piloto.
Suema forma parte de Brilla México, iniciativa que impulsa y promueve el uso responsable de la energía y los recursos naturales. Como integrante de ella, destacó que este movimiento servirá de apoyo para que su proyecto y los de otras empresas tengan un canal de comunicación para ser escuchados.
“Necesitamos hacer equipo todos los empresarios que estemos en el sector para que nuestra voz haga más eco y llegue a los oídos que tenga que llegar”, expuso Jahir Mojica.
Brilla México busca ser la voz de los emprendedores y generar en una conciencia social sobre el uso de las energías renovables y la eficiencia energética como un medio para hacer de México un país más competitivo.
Los consumidores consideran cada vez más el impacto de las marcas en la sociedad y el medio ambiente. Si tu empresa todavía no tiene modelo social, ¡elige uno!
La responsabilidad social empresarial no es una moda, sino un elemento esencial para aquellas compañías que desean ser competitivas y mantenerse en el tiempo. Cada día son más los consumidores que consideran el impacto en la sociedad y el medio ambiente de una empresa para convertirse en su cliente.
De acuerdo con el reporte (Redefining) Success in a Changing World, presentado porChivas Regal, el 90% de los jóvenes profesionales piensa que las marcas deben realizar un cambio positivo en su comunidad. Y lo mismo ocurre con los inversionistas: buscan startups que resuelvan una problemática local o global. Un ejemplo de ello es la iniciativa The Venture, donde se prepara a emprendedores sociales para levantar capital (hasta un millón de dólares) de inversores interesados en este tipo de proyectos.
Pero si tu compañía no tiene un modelo social, eso no significa que no pueda ser una empresa generosa. “Ser socialmente responsable se basa en una preocupación genuina para el crecimiento en general de todos los involucrados en el proyecto”, afirma Pablo González Cid, fundador de Café Punta del Cielo y juez en The Venture. Y es que existen pequeñas acciones que crean grandes diferencias y que puedes aplicar sin consumir muchos recursos y tiempo.
Chivas Regal te comparte 10 ideas para incluir una causa social o medioambiental en tu plan de negocios o estrategia de cultura corporativa.
1. Empieza por tus empleados
Una empresa generosa se preocupa porque sus empleados reciban todo lo necesario para desarrollarse como profesionales y seres humanos. Da sueldos justos y prestaciones(más allá de las de ley). Involucra a tu gente en los planes de la organización; recuerda que ellos son clave para lograr tu misión y visión.
Otro punto importante que debes considerar es el espacio laboral. Tus oficinas deben estar limpias y ser seguras. Debes ofrecer flexibilidad de horarios y vacaciones.
Ten siempre un trato respetuoso hacia tus colaboradores y evita cualquier tipo de insulto o de palabras que puedan ofenderlos. Nunca olvides que tus empleados son seres humanos con sentimientos y sueños, y que tu trabajo como gerente o director es impulsarlos a alcanzar sus metas. Sólo así tu empresa crecerá y trascenderá en el tiempo.
2. Influye positivamente en tu sociedad
Los empresarios son los verdaderos impulsores de la sociedad; ellos son los que generan empleos y soluciones a los problemas. Por eso, en tu día a día como emprendedor o directivo procura contribuir a un bien mayor. Esto puedes hacerlo contratando empleados pertenecientes a grupos desfavorecidos como la tercera edad o que tengan unadiscapacidad.
Cuanto más crece tu empresa más debe crecer tu sociedad. Los hermanos fundadores de Chivas, John y James, apoyaban a su comunidad en Aberdeen, Escocia, conforme su negocio crecía. Así, mientras su marca de whisky ganaba fama (primero local, luego nacional e internacional), contribuían a mejorar su entorno a través de educación, mentoría, soporte social y conexiones de negocio.
3. Apoya una startup con misión social o medioambiental
Los emprendedores sociales entrevistados para el reporte de (Redefining) Success in a Changing World, sostuvieron que las compañías ya consolidadas puedenapoyar de manera activa a las startups con enfoque social o medioambiental. Destacaron estos rubros: impulsando el reconocimiento de la empresa (47%), dando financiamiento (46%), entregando mentoría (45%) e introduciéndolos a nuevos mercados (23%). Así que si tu empresa ya cuenta con tiempo y experiencia en el mercado, pero es novata en la responsabilidad social, una buena opción es convertirte en inversionista, mentor o colaborador de una empresa naciente que tenga este enfoque.
En el caso de Chivas Regal lo hacen a través de The Venture. Esta convocatoria (que en México recibió más de 200 proyectos) busca a emprendedores sociales destacables, les dará mentoría a través de la aceleradora 500 Startups y les da la oportunidad de presentarse ante inversionistas en Silicon Valley.
4. Súmate a una fundación o causa social
Si tu empresa no cuenta con los medios o la experiencia para desarrollar una causa social independiente, únete a una que ya exista. Existen decenas de fundaciones y organizaciones civiles, por lo que elegir la mejor para tu empresa no es tarea fácil. Por eso, te recomendamos primero revisar tu misión y visión, y a partir de ella elige una opción que vaya acorde (ya sea una enfocada en disminuir la pobreza, mejorar la educación, disminuir la contaminación, etc.). Después, investiga que se trate de una ONG real que cumpla con sus promesas.
Una vez que hayas elegido la fundación: 1) Define cuál será tu contribución (monetaria, en especie o voluntariado) 2) Involucra a tus empleados y haz que sean parte de ella y 3)Comunícala a tus clientes e invítalos a participar.
5. Adopta una área verde y disminuye tu impacto energético
En las grandes ciudades, cada día son menos los espacios arbolados y saludables. Una pequeña acción es adoptar un área verde, ya sea un camellón, un parque o una jardinera. Haz que los miembros de tu equipo se comprometan a cuidarla, convirtiéndola también en una metáfora sobre la importancia de procurarla todos los días para que siga creciendo, al igual que tu negocio.
Además de tener tu jardinera, implementa cambios que reduzcan el impacto energético de tus oficinas. Instala iluminación LED y sistemas ahorradores de agua y luz. También invita a tus colaboradores a apagar las luces y los equipos cuando no estén en uso.
6. Conviértete en mentor y aporta conexiones
¿Tienes experiencia en algún sector o área? Tú puedes convertirte en mentor de otros emprendedores o profesionistas. Crea talleres de networking o de estrategias de negocios. Participa en conferencias, eventos y programas donde tu experiencia como directivo o empresario puede convertirse en una fuente de información muy valiosa para nuevos ejecutivos o empresarios.
Éste es el caso de Pablo González Cid, de Café Punta del Cielo. Además de fundar y dirigir una de las cadenas de café más exitosas del país, Pablo es parte de iniciativas como The Venture, donde funge de juez y guía.
7. Haz una campaña de responsabilidad social
Hoy los consumidores están más dispuestos a comprar productos o servicios que tienen un impacto positivo en la sociedad. Según el reporte (Redefining) Success in a Changing World, el 87% de los entrevistados (que incluyen consumidores de países como México, Estados Unidos y Brasil) piensa que las marcas deben contribuir a generar cambios positivos, lo cual también influye en su decisión de compra. Así que si quieres mejorar tureputación en el mercado y posicionarte como una empresa que se preocupa por su sociedad y medio ambiente, haz campañas publicitarias que tengan este enfoque. Procura promover valores como la generosidad y el cuidado del planeta y comunica tus contribuciones a todos tus públicos.
8. Recicla
Disminuye el impacto medioambiental de tu empresa. Puedes empezar con algo tan simple como reciclando el papel que utilices, así como otros materiales como el cartón y los plásticos. Instala basureros dedicados especialmente al reciclaje y otros donde separes la basura orgánica de la inorgánica. También es recomendable que invites a tu equipo a evitar las impresiones innecesarias y a utilizar siempre que sea posible comprobantes digitales.
9. Involucra a tus clientes
Pocas acciones mercadológicas tienen mejores resultados que involucrar a los consumidores y hacerlos parte de algo mucho más grande. Especialmente, el público millennial es muy sensible a este tipo de mensaje. El estudio (Redefining) Success in a Changing World sostiene que los valores de los emprendedores sociales están presentes en esta generación (la necesidad de cambiar el mundo, retar el estatus quo y dejar una huella positiva), por lo que para conectarte con ellos y convertirlos en clientes leales debes apelar a estos valores.
Existen varias formas de involucrar a tus clientes en tu causa social: con donativos especiales (cada vez que realizan una compra), invitándolos a eventos de fundaciones, aser voluntarios en tu causa o conociendo a los beneficiados por tus acciones.
10. No contamines
Revisa todos tus procesos de fabricación, operación y servicio y busca alternativas para reducir el impacto ambiental que genera la creación de tus productos o servicios. Seguramente encontrarás varias oportunidades para disminuir tu producción de dióxido de carbono o cantidad de basura. Empieza por utilizar materiales reclicados y/o reciclables. Reduce tu paquetería y procura siempre usar procesos amigables con el medio ambiente.
Otras acciones que puedes implementar están en el cambio de hábitos tuyos y de tus empleados. Por ejemplo, puedes impulsarlos a utilizar la bicicleta para llegar al trabajo o a compartir auto, dando incentivos como vales de gasolina y equipamiento para bicis.
Hay características que comparten hombres y mujeres, pero su presencia se da en mayor medida en las ejecutivas. Descubre cuáles son.
Día con día, escuchamos noticias sobre los acontecimientos en el mundo y encontramos una situación global compleja, llena de retos y oportunidades, en lo social, en lo político y, por supuesto, en lo económico. Ante este escenario de negocios cada vez más competitivo, las compañías requieren líderes con diferentes carices que guíen a sus equipos a innovar, a rebasar metas y a llevar a las empresas a mejores niveles de resultados.
Las organizaciones necesitan ser impulsadas por el liderazgo masculino y por el liderazgo femenino. Lo menciono así porque ambos géneros aportan cualidades, aptitudes, competencias y matices de liderazgo diferentes; justo ahí radica la riqueza de la diversidad de género, en la suma de talentos para el éxito de una marca, un producto, un servicio o una compañía entera.
Por ello, en esta ocasión, haremos un breve análisis del liderazgo femenino.
Más allá de las cualidades con las que nacemos…
Al preguntarle a una persona sobre las características del liderazgo femenino, es altamente probable que nos respondan mencionando aspectos que se reconocen como innatos a la mujer: inspirar, motivar, desarrollar al equipo, crear relaciones y trabajar colaborativamente.
Es cierto que dentro de la personalidad de las mujeres radican esas cualidades; sin embargo, estudios recientes con la participación de ejecutivos de diferentes países, como el publicado por Zenger and Folkman; “¿Son las mujeres mejores líderes que los hombres?”, indican que las cuatro competencias principales en el liderazgo femenino son:
Iniciativa
Autodesarrollo
Honestidad e integridad
Enfoque en resultados
¿Qué tienen de especiales estas cuatro características? Que son habilidades y competencias que las mujeres han desarrollado a lo largo de décadas, como herramienta de crecimiento y respuesta ante los retos que enfrenta su género en el ejercicio corporativo.
Si bien estas características las comparten hombres y mujeres, su presencia se da en mayor medida en las ejecutivas. La razón: las mujeres han tenido que demostrar que sí pueden con las responsabilidades y que cuentan con la capacidad para ejercer puestos de alto nivel.
¿Actuar como hombre?
Tal como lo indica una investigación de la Universidad de Queensland, algunas mujeres consideran que deben adoptar estilos más masculinos para ser percibidas como mejores líderes y sobreponerse a los obstáculos de la carrera profesional, mientras que, al mismo tiempo, ese estudio muestra que hay elementos propios del liderazgo femenino que representan un valor agregado para las organizaciones: la resiliencia (capacidad para sobreponernos a situaciones adversas), la empatía y la energía, factores clave en el entorno potencial de estrés y retos de las compañías.
Lo relevante es que cada ejecutivo y ejecutiva conserve su esencia de género, además de cultivar y desarrollar su potencial, ya que uno de los aspectos más valiosos de la diversidad es la suma de talentos de hombres y mujeres, para integrar un liderazgo más fuerte, incluyente y eficaz, en donde se fusione lo mejor de ambos mundos.
Esto me lo ha confirmado la experiencia. A lo largo de los más de 20 años que me he dedicado a los recursos humanos, he conocido a una cantidad importante de ejecutivos que tienen claridad sobre los beneficios de tener mujeres en su equipo y ello implica que valoran las aportaciones diferenciadas de hombres y mujeres.
Queda entonces un gran reto para las profesionales de alto nivel: crecer, mantener nuestra iniciativa y seguir siendo mujeres únicas.
Es la conciencia de nuestros comportamientos y actitudes lo que nos permitirá tomar las mejores competencias para nuestro desarrollo, al mismo tiempo, que podamos seguir siendo líderes femeninas, con un gran compromiso y un propósito inspirador.
Las buenas prácticas, la transparencia y la ética corporativa son temas que en los últimos años se han mantenido presentes en la comunicación de una gran cantidad de empresas en todo el mundo, sin embargo no todas ellas representan verdaderos ejemplos en estas actividades. Los avances en esta materia corren de forma desigual y algunas compañías parecen recorrer este camino de forma mucho más destacada.
El Ethisphere Institute, un centro independiente de investigación, promueve mejores prácticas corporativas y como cada año ha anunciado su listado con las empresas más éticas del mundo. Esta selección pretende reconocer a las compañías que van más allá de las declaraciones en materia de responsabilidad social y traducen estas conversaciones en acciones.
Las empresas reconocidas como World’s Most Ethical Companies, no sólo promueven estas prácticas a nivel interno, sino que incorporan la teoría de capitalismo consciente de forma integral en cada uno de sus procesos y generan redes para generar valor a sus stakeholders. Se trata de una selección de aquellas compañías que alinean sus prácticas comerciales éticas con el desempeño y dan forma a los futuros estándares de ética en cada una de sus industrias.
Es por ello que este listado no constituye un ranking en ética corporativa, sino un reconocimiento a las empresas que encabezan la ética en sus industrias ¿quieres conocer las seleccionadas para este 2015?
Aerospace & Defense
Elbit Systems of America
USA
Rockwell Collins
USA
Apparel
Gap Inc.
USA
Hennes & Mauritz AB (H&M)
Sweden
Levi Strauss & Co.
USA
Automotive
Cummins Inc.
USA
Delphi Automotive PLC
USA
Ford Motor Company
USA
Banks: National
Banco do Brasil S.A.
Brazil
National Australia Bank
Australia
Teachers Mutual Bank
Australia
Banks: Regional
Old National Bancorp.
USA
Banks: Super Regional
U.S. Bank
USA
Business Services
Dun & Bradstreet
USA
Chemicals
Eastman Chemical Company
USA
Ecolab Inc
USA
Computer Hardware
Dell Inc.
USA
Hitachi Data Systems
USA
TE Connectivity
Switzerland
Computer Services
Google Inc.
USA
Computer Software
Adobe Systems Incorporated
USA
Microsoft
USA
Symantec Corporation
USA
Teradata Corporation
USA
Construction & Building Materials
Cementos Progreso
Guatemala
Granite Construction Incorporated
USA
Consulting Services
Accenture, LLC
Ireland
Capgemini
France
Consumer Products
Colgate-Palmolive Company
USA
Henkel AG & Co KGaA
Germany
Kao Corporation
Japan
Diversified Machinery
ABB Group
Switzerland
Rockwell Automation
USA
Schneider Electric SE
France
Electronics Wholesale
Avnet, Inc.
USA
Energy And Utilites: Natural Gas
National Grid
USA
Sempra Energy
USA
Energy And Utilities: Electric
EDP Energias de Portugal, SA
Portugal
Iberdrola, S.A.
Spain
NextEra Energy, Inc.
USA
The AES Corporation
USA
The Tata Power Company Limited
India
Energy And Utlities: Water
Northumbrian Water Group
UK
Engineering And Design
CH2M HILL
USA
Fluor Corporation
USA
Parsons Corporation
USA
Environmental Services
Waste Management, Inc.
USA
Financial Services
Northern Trust
USA
Prudential Financial, Inc.
USA
TIAA-CREF
USA
Thrivent Financial
USA
Voya Financial
USA
Food And Beverage
Ingredion Incorporated
USA
Kellogg Company
USA
PepsiCo, Inc.
USA
The Hershey Company
USA
illycaffé spa
Italy
Food Service
Aramark
USA
Forestry, Paper And Packaging
International Paper Company
USA
SCA
Sweden
Weyerhaeuser Company
USA
Government Services
Autoridad del Canal de Panama
Panama
Empresa de Desarrollo Urbano
Colombia
Health And Beauty
L’ORÉAL
France
Natura Cosméticos
Brazil
Shiseido Co., LTD.
Japan
Healthcare Products
Henry Schein, Inc.
USA
Healthcare Services
Novation, LLC
USA
Premier, Inc
USA
Hospitals
Baptist Health South Florida
USA
Cleveland Clinic
USA
Hospital Corporation of America (HCA)
USA
North Shore-LIJ Health System
USA
University Hospitals
USA
Industrial Manufacturing
3M Company
USA
Deere & Company
USA
GE
USA
Johnson Controls, Inc.
USA
Milliken & Company
USA
The Timken Company
USA
Information Technology Services
Ricoh Company, Ltd.
Japan
Wipro Limited
India
Xerox Corporation
USA
Insurance: Accident & Health
Aflac Incorporated
USA
Wisconsin Physicians Service Insurance Corporation
USA
Insurance: Brokerage
Arthur J. Gallagher & Co.
USA
Insurance: Health
Blue Shield of California
USA
BlueCross BlueShield of North Carolina
USA
CareFirst BlueCross BlueShield
USA
Insurance: Life
Knights of Columbus
USA
Massachusetts Mutual Life Insurance Company
USA
The Principal Financial Group
USA
Insurance: Property And Casualty
Allstate Insurance Company
USA
The Hartford
USA
Lodging, Leisure And Recreation
Holland America Line
USA
Marriott International, Inc.
USA
The Rezidor Hotel Group
Belgium
Wyndham Worldwide Corporation
USA
Machine Tools & Accessories
Hypertherm Inc.
USA
Kennametal Inc.
USA
Media And Publishing
Thomson Reuters TR
USA
Metals
Schnitzer Steel Industries, Inc.
USA
Tata Steel Limited
India
Oil And Gas
Alyeska Pipeline Service Company
USA
DCC plc
Ireland
PKN ORLEN S.A.
Poland
Spectra Energy
USA
Payment Card Services
TSYS
USA
Visa Inc.
USA
Philanthropy
The Nature Conservancy
USA
Real Estate
CBRE Group, Inc.
USA
Jones Lang LaSalle Incorporated
USA
Realogy Holdings Corporation
USA
Retail
Marks and Spencer
UK
Petco Animal Supplies, Inc.
USA
Safety Equipment
MSA Safety Incorporated
USA
Scientific And Technical Services
Concurrent Technologies Corporation
USA
GIA (Gemological Institute of America)
USA
Semiconductor Equipment & Materials
Applied Materials, Inc.
USA
Intel Corporation
USA
Texas Instruments Inc
USA
Sourcing Services
William E. Connor & Associates Ltd.
Hong Kong
Specialty Eateries
Starbucks Coffee Company
USA
Staffing And Outsourcing Services
ManpowerGroup
USA
Paychex Inc
USA
Telecommunications Equipment
Cisco
USA
Telecommunications Services
SingTel
Singapore
T-Mobile US, Inc.
USA
Toys And Games
Hasbro, Inc.
USA
Mattel, Inc.
USA
Transportation And Logistics
United Parcel Service
USA
Utilities
NiSource Inc.
USA
– See more at: http://ethisphere.com/worlds-most-ethical/wme-honorees/#sthash.eF0yYgQf.dpuf
USA
Sweden
Brazil
Australia
Switzerland
Guatemala
Ireland
France
Germany
Japan
Portugal
Spain
India
UK
Italy
Panama
Colombia
Belgium
Poland
Hong Kong
Singapore