Entre las grandes atracciones que tiene México, se encuentran sin duda las bellas playas que lo rodean, que no solo cuentan con climas y paisajes perfectos, sino con cientos de actividades para que cualquiera que vaya pueda relajarse y divertirse ¿pero cómo disfrutar de esto cuando las costas se encuentran llenas de desperdicios?
La contaminación que afecta a las especies marinas comienza en las costas, de ahí la importancia de mantener limpias las playas. Con este objetivo en mente Corona y Fundación Grupo Modelo lanzaron la mayor iniciativa de saneamiento de playas de la historia.
La marca busca reclutar a miles de jóvenes voluntarios interesados en el medio ambiente para que se unan a la campaña Movimiento Playa Corona, para limpiar 40 playas mexicanas de los principales destinos turísticos de la República.
A través de esta iniciativa se busca fomentar una nueva cultura de conservación y cuidado del medio ambiente mediante tres pilares: concientización y educación; movilización de voluntarios y mantenimiento a largo plazo.
La dinámica consistirá en recolectar la mayor cantidad de residuos que sea posible durante este verano, esperando tener más de 80 toneladas residuos, lo que equivale a 10 camiones de basura. La limpieza se llevará a cabo en playas de los estados de Tamaulipas, Yucatán, Jalisco, Quintana Roo, Veracruz, Campeche, Guerrero, Nayarit, Chiapas, Oaxaca, Tabasco, Sonora y Baja California.
La campaña con una inversión de más de 50 millones de pesos se lleva a cabo en redes sociales y medios de comunicación masivos a partir del 2 de abril. Los voluntarios podrán registrarse a través de la plataforma de Voluntarios ModeloMovimientoPlayaCorona.com.
Los participantes realizarán actividades de conservación y limpieza de playas durante una jornada en la que contarán con las herramientas necesarias. Para agradecer el esfuerzo de los jóvenes se realizará al final de cada jornada una fiesta y se culminará la campaña con el festival de playa Corona Sunsets.
“El consumidor hoy en día espera mucho más de las marcas, buscan marcas que se preocupen por el futuro y que tengan una conciencia social y medioambiental. Corona, como marca orgullosamente mexicana no es ajena a este tipo de programas y poner en marcha esta campaña es una forma de compensar y devolver a nuestra comunidad lo mucho que nos da”, comentó Jorge Inda, Director de la Marca Corona en México.
Una de cada cinco personas ancianas sufre abusos físicos y/o emocionales casi a diario en India, una de cada tres, una vez por semana, y una cada cinco, una vez al mes, según una investigación que desveló cómo una estructura social que dice valorar la familia, desprecia a un creciente sector de ella.
Una investigación de la organización HelpAge India, dedicada a atender a los adultos mayores, concluyó también que cada segundo un adulto mayor, toda persona de 60 años o más, sufre abusos de su propia familia, un problema que ocurre por igual en todas las clases sociales y en todo el país.
El estudio, “Estado de los Adultos Mayores en India 2014” que se realizó en 12 ciudades de este país, concluyó que una de las causas del abuso es la dependencia económica de sus descendientes.
Algunos especialistas explican que el desprecio por las personas mayores, otrora reverenciadas e idolatradas en la sociedad india, puede atribuir en gran parte al cambio en la coyuntura social en la tercera mayor economía de Asia, donde viven 100 millones de mayores de 60 años.
“El rápido cambio de valores y estilos de vida, los empleos exigentes, la migración del campo a la ciudad, un cambio hacia una estructura familiar nuclear y la redefinición de prioridades desembocan en esta indeseable situación”, explicó el profesor visitante Veena Purohit, en la Universidad Jawaharlal Nehru, de Nueva Delhi.
Mayores, enfermos y pobres
El segundo país más poblado del mundo, con mil 250 millones de habitantes, experimentó una transición demográfica drástica en los últimos 50 años, cuando casi se triplicaron los mayores de 60 años, según estadísticas oficiales.
El patrón se mantendrá, pues los especialistas proyectan que la proporción de mayores de 60 años aumentará de 7.5 por ciento de la población de India en 2010 a 11.1 por ciento en 2025.
En 2050, India tendrá 48 millones de personas mayores de 80 años y 324 millones de mayores de 60, según la División de Población de las Naciones Unidas (UNPD), más que la población de Estados Unidos en 2012.
La población de mayores de 80 es la que crece más rápido a un ritmo de 700 por ciento, estima HelpAge.
El auge se atribuye a las mejoras en la esperanza de vida, que se disparó de 40 años, en 1960, a 68.3 en la actualidad.
“(Eso) produjo cambios fundamentales en la pirámide de edad de este país, que registró el envejecimiento de su población”, dijo la presidenta de Anurgraha, Aabha Choudhury, dedicada a atender adultos mayores.
También señaló que la demanda no satisfecha de servicios e instalaciones especiales para este sector de población empeora su situación.
“Los beneficios detallados en la estatal política para personas mayores todavía no llegan a sus beneficiarios. Hay una carencia de infraestructura en la atención geriátrica y una falta de conciencia entre el grupo objetivo y los proveedores de servicios”, explicó.
Lo irónico es que a pesar de tener una mayor esperanza de vida y un rápido crecimiento económico, la mayoría de los adultos mayores siguen siendo pobres. Menos de 11 por ciento tienen algún tipo de pensión, según sondeos nacionales, y sus ahorros son bajos.
Las próximas décadas amenazan con convertirse en un desafío sin precedentes de morbilidad y mortalidad en todo el país, según el estudio “Salud de los Adultos Mayores: Desafíos de Acceso y Asequibilidad”.
Según UNPD, 13 por ciento de las personas mayores encuestadas tienen algún tipo de incapacidad que les impide al menos una actividad cotidiana.
Más de una cuarta parte del grupo etario tienen bajo peso y casi un tercio sufre hipertensión. Además, casi 60 por ciento viven en lugares sin saneamiento.
La participación en el mercado labor de este sector de la población es alta, en especial en ámbitos rurales, según una encuesta de hogares.
No solo muchos todavía trabajan para ganarse la vida, sino que algunos incluso ayudan a sus hijos adultos que viven en casas y trabajan en granjas de sus padres.
El Gobierno de India invierte en los jóvenes, con la esperanza de que aporten a la economía, pero la ayuda para los más vulnerables sigue siendo mala.
El Programa Nacional Indira Gandhi de Pensión a la Vejez otorga unos cinco dólares al mes a las personas mayores de 60 años que, además, son pobres, lo que muchos consideran un insulto.
El Gobierno falla a los ciudadanos más vulnerables
“Los indios tienen que trabajar lo más posible para mantenerse”, explicó un empleado de Life Insurance Corporation.
“Los programas de seguro y pensión solo acogen a nueve por ciento de los hombres del medio rural y a 41, 9 por ciento en el sector formal en las ciudades. Entre las mujeres, los números son aún inferiores”, apuntó.
Los seguros en India ofrecen pocas alternativas y cubren a pocas personas. Las encuestas nacionales de familia y salud indican que solo 10 por ciento de los hogares tienen por lo menos un integrante de la familia cubierto por algún tipo de seguro de salud.
“Urge que la atención médica de calidad esté a disposición y sea accesible para las personas mayores. También deben ofrecerse la rehabilitación, el apoyo en domicilio o comunitario para personas discapacitadas y los cuidados paliativos para atender problemas de salud entre los adultos mayores”, sostuvo Vinod Kumar, integrante del Grupo para la Protección y el Bienestar de los Adultos Mayores, creado por la Comisión Nacional de Derechos Humanos en 2009.
También debe acelerarse la creación de la Comisión Nacional para las Personas Mayores, que tiene previsto supervisar el respeto de los derechos de este sector de la población, explicó Kumar.
Sugan Bhatia, vicepresidente de la Confederación de Personas Mayores Todo India, se lamenta de que el gobierno no ofrezca atención médica a este sector de la población.
Como signatario del Plan de Acción Internacional de Madrid sobre el Envejecimiento y otras declaraciones de las Naciones Unidas, el gobierno promulgó en 2007 la Ley sobre el Mantenimiento y el Bienestar de los Padres y Personas Mayores, que convierte en obligación legal ocuparse de sus mayores para hijos y herederos.
Pero el problema es mucho más que económico o legal, es también emocional.
El acuerdo de compra por parte de Royal Dutch Shell de su rival menor BG Group creará un poderoso actor en la floreciente región subsal de Brasil, con el dinero y la tecnología necesarios para sacar adelante proyectos con su complicado socio, la estatal Petrobras.
La compra de BG convertirá a Shell en el segundo mayor productor de petróleo en Brasil por lejos, con una posición dominante en uno de los proyectos de extracción de crudo en alta mar más prometedores del mundo.
Los analistas estiman que BG producirá cerca de 500,000 barriles de petróleo y gas equivalentes en Brasil para el 2020.
El desarrollo de la zona subsal en las profundidades marinas, publicitada como el mayor descubrimiento de petróleo en décadas cuando fue hallada hace ocho años, ha decepcionado por sus retrasos y los aumentos de costos.
Esto afectó el flujo de caja de BG en los últimos años, haciéndole vulnerable al tipo de adquisición anunciada el miércoles.
“BG ha luchado por sacudirse la percepción de que, en países como Brasil y Australia, mordió más de lo que podía masticar”, dijo el analista de Investec Neill Morton en una nota a sus clientes.
Shell, como la segunda compañía petrolera mundial, tiene ciertamente dentadura para masticar y tragarse los activos de BG en Brasil, pero el reto será su relación con Petróleo Brasileiro SA, nombre oficial de Petrobras.
“El truco (en este acuerdo) es que Shell sería el socio no operativo de Petrobras, actualmente en problemas”, señaló Iain Reid, analista de BMO Capital Markets, en una nota.
La situación parece destinada a empeorar antes de que mejore, por la implicación de Petrobras en un gran escándalo de corrupción que ha salpicado a ejecutivos, políticos y a las mayores constructoras de Brasil.
Los problemas ya han empezado para sus socios. La portuguesa Galp Energia anunció el mes pasado que cuatro de sus principales proyectos petroleros en alta mar serán aplazados al menos un año por la investigación por corrupción.
Gracias a su cartera diversa y un flujo de caja saludable, Shell puede ser paciente, pero también tiene el tamaño y la experiencia para sacar la situación adelante.
“Shell tiene una larga historia en Brasil. Sabe en qué se está metiendo”, aseguró una fuente que trabaja con la compañía en el país.
El Centro de Conservación de Elefantes de Ringling Bros. se extiende por 80,9 hectáreas de tierra en el centro rural de Florida, entre Orlando y Sarasota, fuera de un camino rural sin señas particulares. Un guardia de seguridad armado te encuentra en la entrada.
Tras conducir un poco por un camino de grava, te da la sensación de que este es un lugar especial.
“Puedes caminar por ahí y no se escucha nada,” dijo Kenneth Feld, quien abrió el centro en 1995. “Estos elefantes, tienen estos pies largos y caminan silenciosamente por los campos. Creo que es muy pacífico”.
Veintinueve elefantes habitan actualmente el lugar y 13 más se añadirán al grupo para 2018, dado que Ringling Bros. ha decidido este año dejar de usar elefantes en sus circos.
‘Difícil’ decision familiar
“Esta fue una decisión que nuestra familia había discutido por algún tiempo ya”, dijo Feld, presidente y CEO de Feld Entertainment, la empresa propietaria de Ringling Bros. y Barnum & Bailey.
El cambio se da tras años de críticas y demandas por grupos de protección animal. La decisión última de sacar a los elefantes, dijo Feld, es el resultado de diferentes leyes que regulan el uso de los animales en cada una de las 115 ciudades que visita el circo cada año.
“No puedes operar un negocio y mucho menos con animales, si no hay coherencia entre ciudad y ciudad,” dijo Feld. “Es un gasto el estar litigando y peleando la legislación, y hay un dicho que ha existido por mucho tiempo ‘No puedes pelear contra el poder de la ciudad’ y nos dimos cuenta que es el caso en esta situación”.
El circo ha sido parte de la familia Feld desde 1967, cuando Irvin Feld compró Ringling Bros. y Barnum & Bailey. Cuando murió Irvin en 1984, su hijo, Kenneth, tomó el negocio.
“Este es un asunto de toda la familia,” dijo. “Es un asunto familiar para nuestra familia, pero también para nuestros elefantes”.
Un lugar de retiro y reproducción
Cuando abrió el centro hace 20 años, tenía menos de 10 elefantes. “Era un lugar de retiro para los elefantes”, dijo Feld.
Ahora, el centro acoge a elefantes de todas las edades.
“Tenemos muchos elefantes diferentes, hembras, machos, jóvenes, viejos, así que es un gran lugar para estudiar su comportamiento”, agregó.
El centro también está enfocado a reproducir a los animales. Wendy Kiso, una científica investigadora de la conservación animal, pasa sus días en un laboratorio in-situ, tratando de entender cómo evitar la extinción de la especie. Parte de su laboratorio incluye varios tanques que conservan esperma de elefante a -126 °C.
“Nosotros procesamos el semen y lo extendemos de tal forma que lo podemos congelar,” dijo Kiso. “Es un banco genético para elefantes asiáticos”.
Veintiséis elefantes han nacido aquí, mencionó Feld. Mike, el más reciente paquidermo en unirse al grupo, nació en el granero de partos hace casi dos años.
“Tenemos la manada más grande y autosustentable de elefantes asiáticos del hemisferio oeste”, dijo Feld.
Estiramientos y pedicuras
Cuidar a los elefantes no es una tarea sencilla. Trudy Williams y su esposo Tim pasan su tiempo cuidando las necesidades diarias de los animales. Les toma horas bañar, pasear y alimentar a los elefantes diariamente.
“Lo primero que hacemos en la mañana es darles agua, les damos algunos premios y los alimentamos con un poco de heno,” dijo Williams.
Cada elefante come alrededor de 70 kilos de comida al día. Veintiún toneladas de heno duran usualmente solo 10 días en el centro. El ejercicio también es parte de la rutina diaria, incluyendo el estiramiento.
“Hacemos algunas repeticiones con cada pierna, solo para darles un buen estirón,” dijo Williams. “También trabajamos con sus pies. Todos nuestros elefantes reciben un pedicure generalmente una vez al mes, para asegurarnos de que sus pies están en óptimas condiciones”.
Los cuidados no son baratos
“Cada elefante cuesta más de 65,000 dólares al año, por todos los años de su vida”, explica Feld. “Somos afortunados de tener ganancias. Sí tenemos ganancias y como somos un negocio familiar, hemos decidido destinar muchos recursos aquí”.
Es un precio que Feld está dispuesto a pagar para mantener a esta especie –algunas variedades de ella están en peligro en Asia y África- viva para las generaciones siguientes.
“Siempre lo digo, es como Jurassic Park pero con un final feliz,” dijo Feld. “Sabíamos que si no hacíamos algo, tal vez mis nietos nunca tendrían la oportunidad de ver a estos animales increíbles.”
La actriz Alyssa Milano envió mensajes a través de su cuenta en Twitter denunciando que funcionarios del aeropuerto londinense de Heathrow le decomisaron 10 onzas de leche materna que había guardado para su bebé.
(1 of 2) @HeathrowAirport just took my pumped breast milk away. 10 ounces. Gone. Not okay.
Milano, que volvía de un viaje con su esposo- y que había descrito anteriormente en otro tuit como “una escapada romántica”, estaba furiosa porque botaron su leche materna.
“¿Por qué sí pueden revisar mis artículos personales para comprobar que son seguros, pero botan mi leche materna?”, dijo Milano en un mensaje a través de Twitter.
Las autoridades le respondieron que podía llevar la leche si tuviera al bebé con ella. “¿Por qué extraería mi leche si tengo a mi bebé conmigo?”, dijo la actriz en otro tweet.
.@HeathrowAirport Why can you test my toiletries to make sure they are safe but you have to throw away my breast milk?
Según las guías de viaje del Aeropuerto de Heathrow, publicadas en su página web referentes a comida para bebés o leche materna, el aeropuerto pide que los viajeros lleven sólo lo que necesiten. Al parecer en 2011 otra mamá, que escribe un blog, tuvo también un problema igual cuando leche materna para su bebé le fue confiscada.
Para el Departamento de Transporte de Reino Unido, los viajeros pueden llevar la leche materna y se permiten cantidades mayores a 100 mililitros si es necesario.
Mylano, que ha sido una defensora de la lactancia materna, dijo que también le confiscaron el enfriador de la leche.
Los especialistas advierten de la amenaza para la vida marina actual por la acidificación en los océanos modernos.
Washington, EU. Es uno de los mayores misterios de la ciencia: qué fue lo que causó la peor extinción masiva en la historia de la Tierra. Y no, no fue lo que extinguió a los dinosaurios.
Científicos dijeron el jueves que hace 252 millones de años grandes cantidades de dióxido de carbono emitidas por colosales erupciones volcánicas en Siberia podrían haber vuelto a los océanos demasiado ácidos, lo que habría causado una calamidad ambiental global que mató a la mayoría de las criaturas terrestres y marinas.
Los investigadores estudiaron rocas en Emiratos Árabes Unidos que estaban en el lecho marino en aquel entonces y que contenían un detallado registro de las cambiantes condiciones oceánicas al final del Periodo Pérmico.
“Éste es uno de los pocos casos donde hemos podido mostrar que un evento de acidificación del océano sucedió mucho tiempo atrás”, dijo la geocientífica de la Universidad de Edimburgo Rachel Wood, una de las investigadoras del estudio, que se publicó en la revista especializada Science.
“Esto es significativo porque creemos que nuestros océanos modernos están sufriendo una acidificación similar. Estos hallazgos podrían ayudarnos a entender la amenaza que significa para la vida marina la acidificación moderna de los océanos”, agregó.
Se han presentado varias hipótesis para explicar la extinción masiva, que superó incluso la que ocurrió hace 65 millones de años, causada por el impacto de un asteroide y cuyas consecuencias provocaron la extinción de los dinosaurios y muchos otros animales.
Los investigadores dijeron que se sospechó por mucho tiempo de la acidificación oceánica como la causante, pero no se había hallado una evidencia directa hasta ahora.
Trampas siberianas
Las erupciones masivas que formaron una inmensa región de roca volcánica llamada traps siberianos -formaciones que parecen escalones- fueron uno de los mayores eventos volcánicos de los últimos 500 millones de años, que duraron 1 millón de años y comprendieron años del Periodo Pérmico y del subsiguiente Periodo Triásico.
La cantidad de dióxido de carbono emitida por las erupciones tuvo consecuencias desastrosas para la vida terrestre y marina. La absorción del CO2 cambió, aunque de forma temporal, la composición química de los océanos, dijeron los investigadores.
La extinción masiva ocurrió durante un periodo de 60,000 años, explicaron.
Los trilobites, con forma parecida los cangrejos, y los escorpiones marinos -habitantes de los mares por cientos de millones de años- fueron algunas de las especies marinas que desaparecieron.
Los animales terrestres enfrentaron un calentamiento global y un clima general más seco. La mayoría de los reptiles dominantes, parecidos a los mamíferos, murieron, salvo algunas especies, como los ancestros de los mamíferos modernos, incluido el ser humano.
La extinción masiva también allanó el camino para los primeros dinosaurios unos 20 millones de años después.
La discriminación y el sexismo en el mundo del deporte son temas que han dado mucho de que hablar en los últimos años y que han puesto en la mira de los reflectores a diversos individuos y grupos dentro de esta industria, incluyendo a la NFL, que se ha visto invadida por el escándalo en múltiples ocasiones debido a varios incidentes de violencia de género.
Tras las incidencias de Ray Rice, Adrian Peterson y otros jugadores de la Liga en graves delitos de violencia familiar, surgieron múltiples especulaciones sobre posibles afectaciones económicas en el futuro de la NFL y su capacidad para atraer y retener nuevos patrocinadores, ¿pero acaso no hay ya suficiente evidencia para demostrar que la liga esta prácticamente blindada?
A pesar de toda la controversia de los últimos años, la liga de teflón y sus 32 equipos crecieron los ingresos de patrocinio en un 7,8% a 1,15 mil millones dólares para la temporada 2014 de acuerdo con una nueva investigación de la consultora de patrocinio estadounidense IEG; un salto sólidamente por encima del aumento de 4,9% promedio en la categoría de deportes.
Para dicha temporada, la liga atrajo tres nuevos patrocinadores: Dannon, TD Ameritrade y de seguros Nationwide. Mientras tanto, de acuerdo con la consultora, su reputación corporativa se desplomó durante el mes de septiembre como resultado de la noticia sobre la participación de Ray Rice en situaciones de abuso doméstico, misma que apareció en los titulares de los principales medios norteamericanos y múltiples publicaciones internacionales.
Pese a de las críticas y el temor de muchos patrocinadores por el daño potencial a su reputación, la liga ha mantenido e incluso incrementado su apoyo corporativo. “Aunque algunos expertos de los medios el año pasado especularon sobre posibles consecuencias en patrocinios debido a temas relacionados con la violencia doméstica, la polémica tuvo poco impacto en la capacidad de la Liga Nacional de Fútbol para atraer y retener a los patrocinadores” puede leerse en el blog de IEG.
Sin embargo, esto no quiere decir que la NFL pueda quedarse con los brazos cruzados frente al grave problema de violencia que enfrenta como organización y las afectaciones que éste ejerce sobre su reputación corporativa. En medio de las críticas, los propietarios de los 32 equipos que conforman la liga incluso han tenido que reunirse para tratar temas relacionados con el comportamiento de sus jugadores, quienes por su parte han participado en esfuerzos de la mano de organizaciones sin fines de lucro a fin de desligarse de los escandalosos acontecimientos que los vinculan con agresiones contra la mujer y la infancia.
En México persiste el rezago histórico de la educación dirigida a niños, niñas y adolescentes indígenas, exhibió Carmen López, jefa del programa de Educación del Fondo de las Naciones Unidas para la Infancia (UNICEF, por su sigla en inglés).
Al acudir a la presentación del “Informe de Seguimiento de la Educación para Todos en el Mundo 2015”, expresó que existen “graves inequidades en el logro de estos objetivos porque vemos marcadas diferencias si analizamos cómo están en estas metas los niños indígenas y los no indígenas”.
En tanto, Nuria Sanz, directora y representante de la Organización de las Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la Cultura (UNESCO) en México, expuso que uno de los retos nacionales en materia educativa es generar un equilibrio que fomente educación de calidad para la población indígena.
Carmen López destacó que Chiapas, Guerrero y Michoacán se encuentran 20 puntos por debajo de la tasa de cobertura neta en educación secundaria, la cual es de 86% a nivel nacional.
López, quien detalló que mientras alrededor de 14% los menores en tercer grado en escuela básica de instituciones privadas obtuvo un resultado no satisfactorio en habilidades de escritura y lectura, en escuelas indígenas el porcentaje de no aprobación se eleva a 36 por ciento.
Para muchas empresas, pasar largas horas en el trabajo no es sinónimo de productividad laboral, por lo que dependiendo del tipo de organización, reducir los horarios laborales ayuda a mejorar tanto la calidad de vida de los trabajadores y de los centros de trabajo.
México es uno de los países donde los horarios laborales superan las 40 horas a la semana mientras en otros de Europa y algunos de América Latina se trabajan de 32 a 35 horas.
De acuerdo con un estudio publicado por la revista Forbes, México es el segundo de los países emergentes donde los empleados pasan la mayor parte de su tiempo en sus trabajos, pues el 29 por ciento de la población labora más de 50 horas semanales.
Pero, ¿pasar más tiempo en el trabajo significa más productividad? De acuerdo con los especialistas, no. Pasar muchas horas en el trabajo implica perder lucidez y capacidad de análisis a lo largo de la jornada, y hasta puede llevar a reducir las horas de sueño, lo que ocasiona cansancio físico y mental e incrementa la tendencia a cometer errores.
Reducir el tiempo libre de los empleados también repercute en su salud, pues podrían experimentar trastornos físicos y emocionales; la sobrecarga de trabajo puede convertirse en una situación que causa estrés y entonces se vuelve un problema de salud no sólo para las empresas, sino también para la personas y el gobierno, explica Fernando Calderón, director de Mercadotecnia y Relaciones Públicas de OCC.
Para Griselda Hernández, directora general de Kelly Services Mexico, la extensión de los horarios de trabajo tiene que ver con la dinámica que se genera en la empresa; sin embargo, considera que por cuestiones culturales los empleados mexicanos trabajan más del tiempo mínimo que se demanda por diversas razones, entre ellas elevar sus ingresos, tener más tiempo de comida o evitar el tráfico en horas pico.
En este sentido, Calderón apunta que los empleados mexicanos relacionan tener una jornada larga de trabajo o estar disponibles en todo momento como una señal de compromiso y lealtad ante sus jefes, pero también refleja miedo a perder el trabajo. Además, implica mayores costos para las empresas.
Reducir el horario de trabajo no aplica para todos
En la mayoría de los casos, el reducir el horario de trabajo tiene beneficios enfocados en la salud de los empleados, pues puede bajar los índices de estrés laboral, acto que lleva a mejorar la productividad de las empresas y la calidad de vida de los trabajadores. Sin embargo, no todos los puestos ni todas las personas pueden laborar bajo estos sistemas.
“No podemos generalizar, dependerá de la organización y del área específica de la que se trate”, refiere Calderón, quien añade quereducir horarios aplica para quienes pasan menos tiempo en la oficina, mientras quienes tiene tareas más administrativas pueden adoptar otros esquemas para ser más eficientes.
Pero pasar menos tiempo en la oficina también es una cuestión generacional, pues para los millennials es mucho más importante tener un balance entre su vida laboral y personal.
“Las organizaciones tienen que cambiar, porque esos jóvenes serán quienes ocupen los trabajos en el corto y mediano plazo y si las organizaciones no se adaptan a este nuevo balance, tendrán problemas para mantenerse”, agrega Calderón.
Por otra parte, Hernández considera que en México las personas no están preparadas para trabajar bajo este sistema. “Culturalmente nos cuesta trabajo la parte de responsabilidad. Se nos hace muy fácil faltar al trabajo un día o llegar tarde, entonces la actitud y la madurez de la gente es lo que sería determinante para una decisión de esta naturaleza, pero aplicarlo a todo el mundo sería difícil”.
Cómo tener empleados productivos
La productividad de los colaboradores la generan las empresas, por lo que la directora de Kelly Services recomienda tener un programa de desarrollo del capital humano, en el que haya una preocupación genuina por las necesidades de los colaboradores, es decir, saber qué los motiva, qué los impulsa y de qué manera balancean su vida personal con el trabajo.
“Es importante que haya un programa de desarrollo, liderazgo y capacitación para que el capital humano esté contento, porque para que una persona sea productiva tiene que amar lo que hace”,refiere.
En tanto, el director de Mercadotecnia y Relaciones Públicas de OCC considera que se debe trabajar bajo resultados y objetivos, ya que así se puede tener flexibilidad con los horarios y espacios de trabajo, cuestiones que comienzan a tener relevancia en la cultura organizacional de las empresas.
Para este especialista, es relevante que el cambio en la organización laboral esté enfocado en resultados, por lo que debe haber metas, además de que las empresas provean las herramientas necesarias para que los trabajadores realicen sus labores.
Tips
Estos son algunos consejos que te ayudarán a tener mejores resultados:
Levantarte temprano para evitar retrasos.
Enlistar los pendientes y realizar los más difíciles por las mañanas.
Dos cosas quedan claras en los estudios sobre equidad de género en el ámbito empresarial: que las compañías tienen un mejor desempeño cuando impulsan la diversidad y que, a pesar de esto, son pocas las organizaciones que están logrando integrar el talento femenino.
Cientos de especies animales y vegetales viven diariamente las consecuencias de la actividad humana en forma de considerables daños ambientales. El calentamiento global, la escasez de alimento y el incremento de prácticas irresponsables como la caza furtiva llegan incluso a destruir importantes ecosistemas y al hacerlo muchas especies ven disminuidas sus posibilidades de conservación, por lo que cada vez es más importante que individuos, empresas y organizaciones tomen acción a favor de nuestro planeta.
La educación ambiental es un proceso de formación que pretende crear conciencia sobre la importancia de los recursos naturales y promueve el desarrollo de valores y actitudes que contribuyan a un aprovechamiento adecuado de los mismos. Esto se logra a partir de innovadoras técnicas pedagógicas que parten de un conocimiento crítico, innovador y transformativo que responde a las necesidades de cada uno de los estudiantes y estimula la construcción de comunidades más sustentables y participativas.
Pero ¿cómo lograr que los niños se involucren en la importancia de proteger el medio ambiente? En su Declaración de Educación Ambiental el gobierno australiano propone algunas recomendaciones para quienes buscan estimular el interés de los más pequeños en temas de sustentabilidad. A continuación hemos retomado algunas de las más relevantes para generar consejos útiles en el proceso de formación de los nuevos guardianes del planeta.
Los emoticones o emojis se han convertido en una nueva herramienta de comunicación. Bien dicen que una imagen vale mil palabras y estos pequeños dibujos en ocasiones expresan mejor que el texto lo que queremos decir.
Es precisamente su gran popularidad la que ha llevado a que los usuarios pidan una mayor variedad de emojis, ya que aquellos que representan a personas solían incluir solamente a gente de raza blanca. Esta semana, una nueva actualización de Applepor fin incluyó a varias razas. Para unirse a la tendencia, la empresa Clorox trató de hacer una broma al respecto pero le salió muy mal.
PROYECTO ANDARES, A.C., invita a especialistas en desarrollo infantil, maestros y padres de familia al 7º Encuentro la infancia y su entorno, “La construcción de la imagen” con la participación especial de Lic. Pablo Luis Bottini, Mta. María Guadalupe Trejo Osorio, Ing. Guillermo Tena, Dr. Francisco Sánchez Carballo, Lic. Laila Anguiano Brown, Mtra. Martha Dávila, Lic. Gabriel de la Vega.
Viernes 22 y Sábado 23 de mayo | A partir de las 9:00 hrs. | Centro Cultural Isidro Fabela, Museo Casa del Risco Calle San Jacinto 5, Colonia San Ángel, Delegación Álvaro Obregón. CP 01000, México D.F.
Con la intención de proporcionar información de calidad, actualizada y confiable a especialistas, maestros y padres de familia de niños en etapa preescolar y primaria baja, PROYECTO ANDARES, A.C. organiza el 7º Encuentro la infancia y su entorno (ELISE), “La construcción de la imagen”, el próximo viernes 22 y sábado 23 de mayo, en el Centro Cultural Isidro Fabela, Museo Casa del Risco.
ELISE, es un concepto creado por PROYECTO ANDARES, A.C., su primera edición fue en el 2010 bajo el nombre de Mamy Congreso, después de 6 ediciones y de un proceso reflexivo evolucionó al ELISE. En sus diversas ediciones se han presentado especialistas y amigos comprometidos con el desarrollo de los niños, los cuales compartieron su conocimiento y expertise en el área de la salud.
En este año el ELISE ofrece que las personas logren identificar la importancia de la construcción de la imagen del niño en el desarrollo, a través de la exploración de diversos aspectos bio-psico-sociales, de la mano de: Lic. Pablo Luis Bottini, Mta. María Guadalupe Trejo Osorio, Ing. Guillermo Tena, Dr. Francisco Sánchez Carballo, Lic. Laila Anguiano Brown, Mtra. Martha Dávila, Lic. Gabriel de la Vega, entro otros.
Con el ELISE, PROYECTO ANDARES A.C. ofrece a los asistentes un evento que trabaja en favor del desarrollo integral de las personas y que permite adquirir conocimientos y estrategias que promueven estilos de vida más sanos, además de favorecer la prevención y detención de problemáticas. Adicionalmente es un evento que ayuda en la procuración de fondos para dar continuidad con sulabor.
Las inscripciones estarán disponibles desde el 30 de marzo y podrán realizarse vía telefónica al 5661 2338 y 56634736 o por medio de la página web de PROYECTO ANDARES.
Corona invertirá más de 50 millones de pesos en toda la plataforma. Corona y Fundación Grupo Modelo buscan reclutar a miles de jóvenes en un movimiento sin precedentes para limpiar y adoptar 40 playas.
Corona, la cerveza mexicana más vendida en el mundo y Fundación Grupo Modelo presentan el “Movimiento Playa Corona”, enfocado en la conservación y limpieza de 40 playas mexicanas de los principales destinos turísticos de la República Mexicana. De acuerdo a diversos estudios, para los mexicanos la playa es el símbolo más representativo de las vacaciones y el verano; y es por esto que a través de esta iniciativa se busca fomentar una nueva cultura de conservación y cuidado de nuestro medio ambiente a través de 3 pilares: concientización y educación; movilización de voluntarios y mantenimiento a largo plazo. Los esfuerzos estarán enfocados en recolectar la mayor cantidad de residuos que sea posible y se espera recolectar más de 80 toneladas de elementos, lo que equivale a 10 camiones de basura.
Las playas de México son uno de los mayores orgullos del país, por eso, Corona, la cerveza que nos representa como mexicanos y Fundación Grupo Modelo invitan a todos los mexicanos a ser parte de un movimiento para que nuestros veranos sigan siendo inolvidables.
El movimiento, que se llevará a cabo en las playas de los estados de Tamaulipas, Yucatán, Jalisco, Quintana Roo, Veracruz, Campeche, Guerrero, Nayarit, Chiapas, Oaxaca, Tabasco, Sonora y Baja California, contará con la participación de miles de voluntarios, los cuales serán convocados a través de la plataforma de Voluntarios Modelo, y quienes realizarán las actividades de conservación y limpieza de las playas durante una jornada que culminará con una fiesta de playa, como sólo Corona puede hacerlo.
“El consumidor hoy en día espera mucho más de las marcas, buscan marcas que se preocupen por el futuro y que tengan una conciencia social y medioambiental. Corona, como marca orgullosamente mexicana no es ajena a este tipo de programas y poner en marcha esta campaña es una forma de compensar y devolver a nuestra comunidad lo mucho que nos da”, comentóJorge Inda, Director de la Marca Corona en México.
Esta labor, se realizará en conjunto con las distintas entidades federativas y gobiernos municipales, tales como la Profepa y Semarnat. A través del programa de Voluntarios Modelo, Coronaimpulsará la participación de todos los jóvenes de nuestro país para que se sumen a aportar su tiempo en beneficio de México. “Como empresa, tenemos el compromiso con México de proteger y cuidar el medio ambiente, apoyar las comunidades donde vivimos y trabajamos y promover el consumo responsable de nuestros productos”, agregó Marcela Cristo, Directora de Sustentabilidad Social Corporativa y Fundación Grupo Modelo.
Corona contará con una plataforma digital en donde los usuarios podrán compartir sus historias favoritas de la playa y ser parte de este movimiento comprometiéndose a esta causa. Es así como Corona y Fundación Grupo Modelo buscan crear el esfuerzo de voluntariado más grande de nuestro país, que tiene como objetivo promover UN MUNDO MEJOR. Para conocer el calendario de todas las actividades que se realizarán en los distintos estados del país, visita: MovimientoPlayaCorona.com.
Como forma de agradecer y devolver un poco a los miles de jóvenes que nos van a acompañar en esta iniciativa, llevaremos a cabo 40 fiestas de playa al finalizar cada jornada y realizaremos el mejor festival de playa de México para el mundo: Corona Susets.
Lanza PayPal campaña para donaciones en línea en la República Mexicana
¿Te gustaría apoyar a alguna organización no gubernamental (ONG) o fundación y, no sabes por dónde empezar? Tal vez pienses que ello puede requerir mucho tiempo y dinero, pero lo cierto es que esta labor puede realizarse en un abrir y cerrar de ojos. Con el simple capital que destinas a un café, taxi o entrada al cine puedes contribuir a cambiar la vida de una persona, animal o comunidad.
Gracias a Internet, poner tu granito de arena para que el mundo sea un lugar mejor está a sólo un clic de distancia, y va más allá de colocar una opinión en redes sociales. Las donaciones en línea impulsan la filantropía 2.0 que, de acuerdo con el M+R Benchmark Study, es una tendencia que crece año con año. Tan sólo en su reporte de 2014, se informa que este tipo de contribución se incrementó en un 14% en Estados Unidos.
“Donar a través de pagos digitales es una forma de apoyar a las instituciones que tienen un impacto positivo en la sociedad, de una manera sencilla y segura”, afirmó Regina Ramos, Líder del Programa de Donaciones en Línea de PayPal México. “Este año, implementamos un portal en el cual podrán encontrar en un solo lugar a asociaciones civiles nacionales e internacionales que aceptan donaciones con PayPal”.
De esta forma, los ciudadanos podrán conocer a algunas de las organizaciones sin fines de lucro que reciben donaciones a través de PayPal, y a la vez dar aviso de aquellas que no están contempladas en el sitio web para que se sumen. Las ONGs que aún no dispongan de acceso a esta plataforma también pueden darse de alta en el portal. De esta forma, las personas contarán con más opciones para realizar sus aportes solidarios.
Algunas de las ventajas de usar este nuevo sitio web son que facilita el tener agrupadas a varias instituciones en un solo punto, la posibilidad de investigar sobre ellas para conocerlas mejor y de hacer donaciones desde una tarjeta de débito o crédito a través de la plataforma PayPal. Además, este método de pago revisa la solvencia de las organizaciones para reducir fraudes y requiere que se rijan por las Políticas de Uso Aceptable de PayPal, en busca de que los fondos no sean utilizados por grupos que promuevan algún tipo de actividad ilegal o que atente contra la sociedad.
Campañas que requieren de una acción urgente y cruzar fronteras, como los recientes terremotos en China, el tifón Hagupit en Filipinas o la epidemia del Ébola, aprovechan la inmediatez de Internet para lograr que los recursos lleguen a quienes más lo necesitan en cuestión de segundos. El año pasado en nuestro país, la Cruz Roja Mexicana recibió donaciones para los afectados del huracán Odile, gracias a tener habilitado PayPal en su página web, la única plataforma de pagos aceptada en 203 mercados.
En México, son cerca de 30 organizaciones no gubernamentales las que reciben donaciones a través de esta forma de pago. Dichas ONGs trabajan con niños de escasos recursos, animales desprotegidos, enfermos, familias necesitadas, en proyectos por la educación y el medio ambiente, entre otros.
“Hace cinco años era dueña de un enorme y concurrido zoológico en Zoo World. Cada temporada había un elemento que podía comprar con dinero real, el cual era destinado a una causa. Fue entonces cuando decidí empezar a donar por Internet y conocí PayPal, lo cual me permitió ayudar a diversas organizaciones internacionales de una manera rápida y sencilla”, explica Nallely Moreno, quien, además ha donado en línea a asociaciones como Proyecto Andares y Casa de la Amistad. “Hoy en día me da gusto que cada vez más fundaciones mexicanas integren herramientas en línea para la recaudación de fondos; con ello facilitan que las personas aportemos con tan sólo un clic a una noble causa”.
Donar a través de Internet resulta muy fácil, ya que se puede realizar a la par de otras actividades de trabajo o entretenimiento desde una computadora, smartphone o tablet y así emplear cualquier momento para realizar la buena obra del día. En caso de que se desee realizar de manera periódica y así no olvidar la fecha estipulada, con PayPal es posible programar un pago recurrente en algunas instituciones.
Ya no esperes y pon tu granito de arena a través de las nuevas tecnologías.
Cruz Azul una empresa socialmente responsable responde:
La convivencia es básica para todo ser humano. Existen muchos lugares que además de servir para que exista una sana convivencia, propician el respeto y la dignidad al interior. La escuela y los centros educativos, por ejemplo, son un excelente espacio para inculcar en los niños y jóvenes valores en las relaciones que los acompañen a lo largo de su vida.
¿Qué hace Cruz Azul como empresa socialmente responsable?
Cooperativa La Cruz Azul a través del Centro Educativo Cruz Azul (CECA), promueve habilidades socio-morales en sus alumnos, que les permita formar la estructuración de un criterio adecuado de convivencia y colaboración en armonía dentro de sus contextos familiar, escolar y social, en beneficio de su educación formativa integral.
En el jardín de niños se invita a padres de familia a recibir información para propiciar la buena relación con sus hijos para una mejor convivencia, como son las conferencias “Entre Padres e Hijos: Una Buena Comunicación = Una Buena Relación” y el taller “Límites y Reglas”, entre otros.
En primaria y secundaria se imparten talleres, pláticas, dinámicas e intervenciones, dirigidas a alumnos y padres de familia con el fin de proteger y promover la integridad y dignidad de los alumnos, así como para mejorar sus rendimientos académicos. Ejemplos de las acciones anteriores, son los talleres: “Yo Protejo mi Niñez”, “Comunicación Profunda en la Familia” y “Estrategias para
Mejorar el Rendimiento Académico” y las pláticas: “Relaciones Afectivas en la Adolescencia”, “Convivencia Armónica, Respeto, Disciplina y Honestidad”, “Resaltar y Vivir los Valores del Respeto, la Tolerancia y Hacer un Alto a la Discriminación”.
A los estudiantes de bachillerato se les imparte la plática “Conócete a ti mismo”, con la finalidad de ayudar a los jóvenes en esta etapa a desarrollar hábitos útiles para su vida escolar y laboral.
Se realizan reuniones de trabajo en conjunto con el Consejo de Participación Social para continuar con los planes de acción durante todo el ciclo escolar. Así mismo, con el apoyo de la Secretaría de Seguridad Pública del Municipio de Tula de Allende, Hidalgo, se programan talleres dirigidos a los padres de familia con el tema, “Educar a los Hijos con un Perfil Claro en la Mente.”
¿Cuáles son los resultados que Cruz Azul ha obtenido?
Durante el ciclo escolar se logró la asistencia de 510 personas entre profesores, padres de familia y alumnos a las diferentes conferencias y talleres promovidos por el CECA plantel Hidalgo.
Durante los eventos culturales dirigidos a preservar las tradiciones de la región, se logró la asistencia de 300 personas.
Así mismo, durante el acto de entrega de boletas, se realizaron 42 intervenciones de los académicos con el tema “Convivencia con Dignidad”
La aplicación de este programa se inserta de manera transversal en los planes y programas educativos, diseñando situaciones formativas que generen beneficios en la potenciación de valores que inciden de manera significativa en el desarrollo ético, socio afectivo e intelectual del alumnado, lo cual favorece de manera integral a la mejora de sus relaciones personales, rendimiento académico y calidad de la vida.
México está apostando por un futuro con uso de energías limpias. Cada vez son más las empresas que buscan reducir su impacto al medio ambiente recurriendo a energías alternas para su operación, logrando grandes resultados.
Las plantas de cogeneraciónson una excelente opción, ya que se basan en un ciclo combinado de vapor y energía para obtener y proveer energía térmica y eléctrica no contaminante. Lo que hacen es utilizar la energía térmica no aprovechada en los procesos de otra planta para producir más.
Grupak es una compañía mexicana dedicada a la elaboración de papel y embalaje de cartón corrugado. En los últimos años ha tomado acciones para ser una empresa más amigable con el medio ambiente, con productos 100% reciclados y reciclables. Debido esto, como parte de su estrategia de responsabilidad social, decidió integrar a su cadena de valor a IGSA, como proveedora de energía limpia y ser parte de una sociedad de beneficio mutuo.
¿De qué manera funciona?
1.- Grupak suministra agua a IGSA mediante pozos subterráneos.
2.- IGSA envía el agua a su planta de tratamiento y se transforma en agua desmineralizada.
3.- Esta agua desmineralizada se envía a las calderas de la planta para crear vapor.
4.- El vapor genera la energía que IGSA provee por medio de dos turbogeneradores.
Actualmente IGSA cuenta con cuatro plantas de cogeneración en la República; dos de sector público y dos de sector privado. El principal beneficio de este tipo de plantas, además de disminuir costos, es que esta energía no produce contaminantes a la atmósfera.
La planta ubicada en Hidalgo tiene una capacidad de producir 43 Megas; la energía equivalente para que una comunidad de 50 mil habitantes funcione correctamente. La energía que produce se destina a Grupak en un 40% y el resto a otros clientes.
Al recurrir a este tipo de opciones, Grupak se ahorra un 30% de energía, ya que es él mismo el que la produce. Lo importante de incluir a empresas como IGSA en la cadena de valor, es que se pueden tener los mismos resultados en el proceso de operación, sin emitir contaminantes y contribuyendo al cuidado del medio ambiente.
La dependencia concluyó que tras el accidente en el Hospital Materno Infantil se debe aplicar la mayor sanción a la gasera.
La Secretaría de Energía (Sener) revocó el permiso de la empresa Gas Express Nieto para operar su planta de distribución ubicada en Tláhuac, tras determinar su culpabilidad y responsabilidad en el accidente ocurrido el pasado 29 de enero en el Hospital Materno Infantil en Cuajimalpa.
La dependencia informó que llegó a la decisión tras consultar a especialistas de la Sener y realizar pruebas científicas en un laboratorio acreditado, además del trabajo realizado por peritos de la Procuraduría General de Justicia del Distrito Federal (PGJDF).
“Se determinó que la causa del siniestro fue la existencia de una fuga en el equipamiento del auto-tanque, originada por la fractura de dos tornillos en la junta de la bomba de trasiego de gas, debido al mantenimiento deficiente”, dijo la Sener a través de un comunicado.
La Sener agregó que para determinar la resolución también se tomaron en cuenta “la gravedad de los daños ocasionados por la explosión que afectó los derechos humanos a la vida y a la integridad física de terceros, además de afectaciones materiales a una institución pública de salud y al patrimonio de particulares”.
La explosión en el hospital materno infantil de Cuajimalpa ocurrió cuando una pipa de gas abastecía las instalaciones médicas, ubicadas al poniente del DF. El siniestro dejó cinco muertos, más de 70 heridos y destruyó 70% del hospital.
De esta manera la dependencia justifica la imposición de “la sanción más severa prevista en la Ley de Hidrocarburos, consistente en la revocación del permiso de la Planta de Distribución a la cual estaba adscrito el auto-tanque causante del siniestro”.
La Agencia Nacional de Seguridad Industrial y de Protección al Medio Ambiente del Sector Hidrocarburos será la encargada de supervisar que Gas Express Nieto de México aplique, en los días siguientes, las medidas necesarias para que la suspensión de las actividades de su planta de distribución se dé en condiciones adecuadas de seguridad industrial, operativa y ambiental.
Además de la sanción de la Sener, el 17 de marzo la PGJDF solicitó la vinculación a proceso a la persona jurídica Gas Express Nieto y a dos de sus empleados, por su probable participación en los hechos ocurridos el pasado 29 de enero.
La CFC analizará si YouTube efectivamente atrae a los niños con publicidad engañosa
La nueva app YouTube Kids para dispositivos móviles busca atraer a niños con publicidad engañosa e injusta y debería investigarse, denunció en una carta enviada a la Comisión Federal de Comercio de Estados Unidos un grupo defensor de los consumidores.
Google lanzó la aplicación en febrero y dijo que era para brindar un lugar “más seguro” para que los niños vieran videos porque el servicio quedaba restringido a “contenido familiar”.
Pero los activistas dicen que la app está tan cargada de publicidad que es difícil diferenciar entre los videos y los comerciales. Un ejemplo es un video de 7 minutos de los personales de la película de Disney “Frozen” que aparecen como muñecos dentro de un McDonald’s de juguete, comiendo helado y bebiendo Sprite.
Los activistas dicen que los medios digitales deberían estar sujetos a las mismas regulaciones que la televisión, que limita el contenido comercial en programas infantiles.
“Como consumidor, uno debería tener derecho de saber quién está tratando de persuadirte”, dijo Angela Campbell, del Instituto de Representación Pública en Georgetown Law, que dio asesoría legal a la coalición.
Especialmente en el caso de los niños, “la aplicación se aprovecha injustamente de su natural confianza y falta de experiencia”, añadió.
En una declaración el martes, YouTube dijo que trabajaron con “numerosos socios y grupos de defensa infantil cuando estábamos desarrollando YouTube Kids”. Señaló que “aunque siempre estamos dispuestos a escuchar opiniones sobre formas de mejorar la app, no fuimos contactados directamente por los firmantes de la carta y estamos en total desacuerdo con sus afirmaciones, incluyendo su insinuación de que ninguna forma de experiencia gratuita, financiada por publicidad, será aceptable para los niños”.
Desde su debut en 2005, YouTube se ha convertido en el portal de video más popular en el mundo, con más de 1.000 millones de usuarios. Para los padres, se ha vuelto una forma fácil de encontrar videos de Elmo o episodios completos de “Barney” y otros programas infantiles. Pero cuando se buscan esos videos, es fácil toparse con versiones generadas por usuarios y dirigidas a adultos.
Víctor Esparza narra cómo personal de la aerolínea quería impedirle viajar de Guadalajara a Monterrey, a pesar de que lleva haciéndolo durante al menos 15 meses.
Al psicólogo y escritor Víctor Esparza le fue negado el abordaje de un vuelo Guadalajara-Monterrey por parte de un empleado de la aerolínea VivaAerobús. El argumento: supuestos lineamientos internacionales obligaban a que Esparza ingresara a la aeronave sólo con un acompañante.
El pasado domingo 6 de abril, un ejecutivo de la aerolínea mexicana de bajo costo impidió durante al menos 10 minutos que Esparza tomara su vuelo, tiempo durante el cual el empleado hizo un par de “verificaciones” supuestamente con sus superiores, contó el especialista en medios digitales a Animal Político en una entrevista telefónica.
Esparza tiene 35 años, hace 15 sufrió un accidente automovilístico y fue diagnosticado con paraplejia. Lleva 15 meses haciendo viajes frecuentes en avión, por cuestiones de salud y profesionales, entre las ciudades de Monterrey, Guadalajara y el Distrito Federal y sólo recuerda un incidente parecido.
Ocurrió en octubre de 2014, pero fue en la aerolínea Volaris; sólo que en aquella ocasión Víctor reconoció a un amigo en la fila de abordaje, así que le pidió a éste que se registrara como el acompañante que le solicitaron.
Por ello, para Víctor es claro que se trata de un problema de “falta de capacitación” de parte de las aerolíneas.
Luego de que se quejara a través de redes sociales, VivaAerobús ofreció a través de Twitter una disculpa pública y se comprometió a reforzar las medidas de atención a los pasajeros:
VivaAerobus desea ofrecer una disculpa pública a @vicesparza por los hechos ocurridos el día 6 de abril en el Aeropuerto de GDL. (1/3)
Ya en 2012, la Directora General de Quejas y Reclamaciones del Consejo Nacional para Prevenir la Discriminación (Conapred), Hilda Téllez Lino, explicó que suele pasar que “a las personas con discapacidad se les impide abordar porque viajan solos. Dicen que necesitan que alguien los acompañe y se haga responsable; como si no fuesen sujetos de derechos”.
Un año después de esta declaración, en 2013, se publicó en el Diario Oficial de la Federación una Circular Obligatoria COSA-09.2/13 de la Dirección General de Aeronáutica Civil —de la Secretaría de Comunicaciones y Transportes— “para garantizar el respeto al derecho de las personas con discapacidad y/o movilidad reducida el acceso y uso del transporte aéreo”. Por lo cual, si Víctor hubiese perdido el vuelo, la aerolínea habría violado la ley.
Pese a estas adecuaciones, en las dos incidentes que sufrió Esparza en los 15 meses que lleva viajando por el territorio mexicano, los empleados de las aerolíneas le pidieron que buscara a un pasajero que tomara el mismo vuelo para que se registrara como su “acompañante”. En 2014, tuvo la suerte de que en la fila se encontraba un amigo, así que le pidió el favor.
Lo normal, explica el regiomontano, es que los empleados lo acomoden en su asiento aunque esté acompañado de familiares.
A Víctor le interesa que “no pase desapercibido… Me interesa que sea un aprendizaje para la comunidad y para la misma aerolínea”.
El comunicador freelance no es el único que busca visibilizar los problemas diarios de las personas con alguna discapacidad. El pasado 13 de marzo, el Conapred impartió un curso a los concesionarios y permisionarios de servicio público aéreo, con el objetivo de “garantizar el cumplimiento de los lineamientos establecidos en la Circular Obligatoria COSA-09.2/13 y con ello abonar con acciones concretas que protejan el derecho a la igualdad y no discriminación de las personas con discapacidad usuarias de los servicios aéreos”.
