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Ponen la mira en corrupción

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Ponen la mira en corrupción
Corrupcion vía Shutterstuck

Crean comité para discutir temas como lavado. Dicen que combatir este problema ayudaría a crecer a tasas de 3.5%.

La corrupción sigue ocupando espacios en los negocios y la vida diaria del País y por ello, el Instituto Mexicano de Ejecutivos de Finanzas (IMEF) ha creado un comité enfocado en ese tema.

Nelly Molina, nueva presidenta del IMEF, señaló que se trata del Comité Técnico para la Corrupción y el Lavado de Dinero, con el que pretenden entrar a la discusión de algunas de las prácticas más dañinas.

“Es un tema que en IMEF queremos atender este año; es un tema que nos importa muchísimo porque creemos que en la medida que se ataque la corrupción o se implementen medidas de transparencia y rendición de cuentas, este País puede asegurar el crecimiento”, dijo.
Molina enfatizó en que con un enfrentamiento eficiente de la corrupción es posible alcanzar tasas de crecimiento económico de 3.5 por ciento, como la que el organismo a su cargo estima para este año.

“Nos preocupa tanto (la corrupción), que es un tema que en esta gestión vamos a aportar por medio del nuevo comité técnico, donde vamos a tener gente que se especializa en el tema y gente que puede hacer propuestas, no sólo al sector público, sino al sector privado”, abundó.
El nuevo comité anticorrupción, adelantó, será encabezado por el abogado especialista Luis Ortiz de la Concha, quien cuenta con amplia experiencia en el tema.

La primera reunión del comité será el próximo 15 de enero.

Molina es la primera mujer en presidir el instituto, que cuenta con más de 50 años de existencia, y conoce sobre la importancia que tienen organismos como el suyo para generar impacto en temas relevantes.

“Si bien, somos un organismo crítico, también somos un organismo propositivo”, enfatizó.

Opinar y proponer en la coyuntura de los principales cambios y problemas que afectan a México es una virtud del IMEF que la presidenta busca potenciar este año.

Aunque otros organismos ya trabajan en ideas para el combate a la corrupción, agregó, la experiencia en el ámbito de los negocios del IMEF será clave para aportar a las soluciones de este problema.

La nueva dirigente comentó que otro de los temas centrales para el organismo es la reforma energética, por lo cual también han formado un comité especial sobre el tema.

“Anteriormente, solamente teníamos un comité enfocado al tema de infraestructura, que era el que veía todo lo relacionado con el sector energético, pero ahora tras la reforma consideramos que lo mejor es tener un comité más enfocado”, dijo.

Con estos cambios, Molina espera un IMEF propositivo en 2015, año que en su opinión será muy relevante para el futuro del País.

Fuente: Reforma

Pemex cambiará esquema laboral; hará ajustes a sistema de pensiones

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Pemex cambiará esquema laboral; hará ajustes a sistema de pensiones
Salario vía Shutterstock

Ya no habrá pago de retiro para nuevos trabajadores y empleados de confianza. El gobierno asumiría parte del pasivo laboral, si empresa y sindicato logran acuerdos para modificar el contrato colectivo, se reforme el reglamento de trabajo y se impulse un programa de austeridad.

El Sindicato de Trabajadores Petroleros de la República Mexicana (STPRM) modificará su contrato colectivo de trabajo, y conjuntamente con Petróleos Mexicanos (Pemex) establecerá nuevos esquemas laborales a partir de 2015. La parte central del ajuste será el cambio radical del sistema de pensiones y jubilaciones para los empleados de la empresa.

El gremio que encabeza Carlos Romero Deschamps también acordará junto con Pemex cambios fundamentales al Reglamento de Trabajo del Personal de Confianza, y apoyará la aplicación de un Programa de austeridad en el gasto de la dependencia.

La modificación del contrato colectivo se fundamentará sobre todo en el rubro de pensiones y jubilaciones: para los nuevos trabajadores y empleados de confianza ya no habrá pensión de Pemex, sino que tendrán cuentas individuales del Sistema de Ahorro para el Retiro (SAR). Para los activos cambiarán las condiciones de edad de jubilación, por ejemplo.

Acotar pago de pensiones

Documentos oficiales entregados por Pemex a este sindicato, respecto de los ajustes que deberán empezar a concretarse en materia laboral a consecuencia de la reforma energética, señalan que en 2015 el fin es acotar el costo laboral de la empresa, del cual una parte importante lo tiene el pago de pensiones.

Así, la información que se entregó al STPRM, concretamente al comité ejecutivo, señala que el gobierno federal podrá asumir una proporción del pasivo laboral de Pemex, es decir, del pago de las pensiones y jubilaciones en curso, así como las que correspondan a los trabajadores en activo de la empresa y sus organismos subsidiarios, siempre y cuando este año Pemex y su sindicato alcancen un acuerdo para modificar el contrato colectivo de trabajo, se modifique el Reglamento de Trabajo del Personal de Confianza, además de impulsar un Programa de austeridad en el gasto.

Para ello será forzoso que a mediano plazo haya una reducción de las obligaciones del pago de pensiones de la empresa, por lo que deberá establecer que los trabajadores de nuevo ingreso entren al esquema de cuentas individuales, que permita la portabilidad de sus derechos con el SAR.

Además, las modificaciones deberán contemplar un ajuste gradual a los parámetros para determinar las pensiones de los trabajadores activos, incluyendo la edad de retiro para reflejar el cambio en la esperanza de vida, con el fin de ajustarla a los sesquemas actualmente establecidos en los demás sistemas de pensiones y jubilaciones de las instituciones del gobierno federal, señala la información.

También indica que la proporción de la obligación de pago que en su caso asuma el gobierno federal será por un monto equivalente a la reducción del pasivo laboral reconocido, que resulte del acuerdo para modificar el contrato colectivo de trabajo. La Secretaría de Hacienda establecerá los términos, condiciones y montos para cubrir la proporción del pasivo laboral.

En este paquete de información que se envió al sindicato se detalla que incluso la Auditoría Superior de la Federación (ASF) realizará un examen específico respecto del pasivo laboral de Pemex y sus subsidiarias, con la finalidad de identificar las características de las obligaciones de pago de las pensiones y jubilaciones referidas y las determinantes de la evolución de las mismas.

La auditoría deberá realizarse durante el presente año y se indica al sindicato que la ASF, en términos de la Ley de Fiscalización y Rendición de Cuentas de la Federación, procederá al fincamiento de las responsabilidades que correspondan, en caso de que derivado de la auditoría practicada detecte actos ilegales relacionados con las obligaciones de pago de pensiones y jubilaciones mencionadas, incluyendo, en caso de ser procedente, el inicio de los procedimientos en materia de responsabilidad penal, expone el documento.

Fuente: La Jornada

Ifetel también multa a Telmex por “supuesta concentración” con Dish

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Ifetel también multa a Telmex por “supuesta concentración” con Dish
Telecomunicaciones vía Shutterstock

Teléfonos de México (Telmex) informó esta noche que también fue multada por el Instituto Federal de Telecomnunicaciones por no haber notificado a la autoridad “una supuesta concentración” con la empresa Dish desde noviembre de 2008.

El monto de la sanción para Telmex fue por 14.4 millones de pesos, informó América Móvil, de la cual Telmex es subsidiaria, en un escueto comunicado enviado a la Bolsa Mexicana de Valores (BMV).

“América Móvil y Telmex no comparten las conclusiones y resolutivos de la resolución emitida por el IFT”, se puntualiza en el comunicado.

Al igual que Dish, las empresas de Carlos Slim rechazaron las acusaciones del organismo regulador y anunciaron que recurrirá a todos los mecanismos legales a su alcance para oponerse a la resolución.

Fuente: La Jornada

5 estrategias de marketing de RSE para crear marcas con valor

Tanto emprendedores como CEOs y ecologistas usan mucho la palabra “resiliencia”, que se refiere a construir valores, sistemas y comportamientos dentro de las marcas para que estas puedan sobrevivir en medio del cambio constante y la incertidumbre. Los encargados de marketing están al centro de esta dinámica, ya que tienen que balancear la reputación de la empresa, la confianza del consumidor, las críticas en tiempo real y, claro, las ventas.

La nueva generación de consumidores busca a marcas que tengan un propósito más allá de los beneficios del producto, por lo que los directores de marketing tienen el reto de pensar de forma más creativa y global para triunfar. Aquí cinco estrategias que pueden tomar para lograrlo:

Moneros mexicanos “dibujan” un llamado contra la violencia en un video

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Moneros mexicanos 'dibujan' un llamado contra la violencia en un video
Foto: CNN

Un grupo de 21 caricaturistas que trabajan en medios de México expresaron su indignación por el ataque a la revista satírica francesa Charlie Hebdo, ocurrido esta semana, y también por la violencia que enfrentan los periodistas en México, uno de los países considerados de mayor riesgo para ejercer la profesión.

En un video publicado este viernes y titulado “#YoSoyCharlie. Moneros mexicanos contra la violencia”, los participantes muestran algunas de las obras que realizaron sobre el ataque en el que murieron 12 personas y 11 más resultaron heridas.

“Desde este México convulso, país donde los caricaturistas hemos logrado a punta de lápiz algunas trincheras, va nuestra más enérgica condena a este asesinato”, aseguró Boligán, caricaturista que publica en el diario El Universal.

Helguera, monero del diario La Jornada, recordó a los caricaturistas Wolinski, Cabú, Charb y Tignous, de Charlie Hebdo, que fueron asesinados en el ataque. “Ellos murieron al pie del cañón haciendo su trabajo y defendiendo sus ideas. A los que quedamos vivos nos queda el trabajo de impedir que su muerte se convierta en censura”, expresó.

Rafael Pineda, Rapé, caricaturista del diario Milenio, aseguró que los moneros mexicanos rechazan la violencia “en todos los sentidos”. Y Trino, excaricaturista del diario Reforma, resaltó la importancia de la libertad de expresión.

Los agresores de la publicación francesa, que fueron identificados por el gobierno francés, murieron este viernes en un enfrentamiento con la policía.

El Fisgón, caricaturista de La Jornada, aseguró que la provocación, como la realizada por los materiales de Charlie Hebdo al satirizar religiones y otros temas, es parte del trabajo de caricaturista. “Ellos estaban defendiendo el estado laico y el derecho a la libertad de expresión”, dijo.

En el video también participan Amish, Patricio, Chelo, el Trazo Méndez, La Dama, Erasmo, Gantus y Garza de la revista El Chamuco y los hijos del Averno; Jis, Reséndiz, Tacho y Jabaz de Milenio; Helioflores y Hernández de La Jornada; Perujo de El Economista, así como el monero Sirako.

Charlie Hebdo publicará el miércoles 14 de enero una nueva edición en honor a sus integrantes asesinados. El material constará de ocho páginas y tendrá un tiraje de un millón de ejemplares, casi el doble del habitual, gracias al respaldo de medios franceses.

Fuente: CNN

Qué son los intraemprendedores sociales y por qué apoyarlos

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Qué son los intraemprendedores sociales y por qué apoyarlos
Emprendedor vía Shutterstock

Las grandes ideas no tienen cargo ¿las vas a aprovechar o las vas a olvidar debajo de la pila de pendientes del día?
Lourdes Zamanillo, coordinadora de comunicación de Ashoka México

Las empresas extienden sus tentáculos, envuelven al consumidor con sus productos, lo exprimen y lo desechan. Ese es el estereotipo corporativo. ¿Cómo podemos superar tal imagen? Muchas compañías han recurrido a la responsabilidad social para proponer modelos de negocio diferentes, pero emprender un proyecto social afín a la cultura organizacional existente no es tarea fácil. ¿Por dónde empezar? Al parecer la respuesta está dentro de tu propia empresa.

Los intraemprendedores son personas que ven más allá de sus actividades cotidianas y vislumbran nuevas posibilidades; trabajan con lo que tienen y lo transforman en algo inusitado, creando nuevas realidades. Ileana López, directora de Sustentabilidad y Fundación C&A, aboga por el intraemprendimiento. “Quiero desarrollar las habilidades de los proveedores para que las condiciones laborales y sociales sean mejores en la industria textil”, comparte.

Tras laborar largos años en el sector social, Ileana decidió emprender en el ámbito corporativo. Hoy, ha identificado tres cualidades clave que definen a intraemprendedores sociales:

Automotivación: debes estar convencido de que tu idea es buena para la comunidad, para la empresa y para el planeta. Debes apropiarte de ella y defenderla hasta las últimas consecuencias.
Perseverancia: vas a enfrentar muchos obstáculos, así que tendrás que desarrollar una alta tolerancia a la frustración. Recuerda que todos tenemos fracasos. Estos son solo antecedentes al éxito. Nada es personal, el rechazo no significa que tu idea sea mala o que no seas capaz, sino que no has encontrado el camino adecuado para concretarla.
Creatividad: necesitarás encontrar caminos alternos, por lo que tendrás que desarrollar un buen poder de convencimiento para vender tu idea.

Los proyectos intraemprendedores no siempre son bienvenidos en las organizaciones. La estabilidad da seguridad a una compañía y el intraemprendimiento implica riesgos sin un éxito asegurado.” Por lo tanto, para asegurar la buena recepción de un proyecto, este debe relacionarse con indicadores de éxito para la empresa. “Ya sea una mayor exposición, fortalecimiento de la marca o mayor productividad; si se sabe vender la idea, no habrá resistencia”, dice López.

Con base en sus más de quince años de experiencia en el sector social, Ileana descubrió que este es más flexible y por ende, propicio para emprender. Sin embargo, la falta de profesionalización e institucionalización así como la carencia de recursos suelen limitar el alcance de los proyectos. “El tema corporativo es muy interesante porque tienes un presupuesto asignado, más planeación estratégica y objetivos muy claros y específicos. Tienes la posibilidad de apoyarte en algo más grande”, asegura.

Con esto en mente, el peor enemigo del intraemprendimiento no es la resistencia organizacional, sino no emprender. Miles de personas como Ileana han tomado la iniciativa y luchado para construir un cambio positivo en su entorno. Han beneficiado a su empresa y a su comunidad, creando nuevos paradigmas y estrechando las fronteras preestablecidas.

Fomentar el intraemprendimiento dentro de nuestra compañía abre las puertas a innumerables oportunidades de crecimiento que, de lo contrario, pasan desapercibidas. Al detectar necesidades reales y responder a ellas antes que los demás, aprovechamos una ventaja competitiva ignorada por muchos.

Al final de cuentas, como empresa y como empleado, no hay que olvidar que el objetivo final de nuestro trabajo no son las ventas, sino el bienestar. Todo producto se crea con el fin de resolver una necesidad. Si decidimos apoyar a nuestra comunidad y hacer un buen producto, construimos una economía que asegura la prosperidad de todos.

La activista indígena que defiende con rap los derechos de la mujer

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La activista indígena que defiende con rap los derechos de la mujer
Foto: Animal Político

La rapera oaxaqueña Mare Advertencia Lírika mezcla en sus letras de denuncia social géneros como la música tradicional de cuerdas, el funk, la banda de viento, o el reggae.

Sin más adornos en su estética que el pelo negro recogido en una larga cola de caballo, unos pendientes que cuelgan de las orejas con forma de atrapasueños, y un pañuelo violeta que le abraza el cuello, Mare Advertencia Lírika observa al público que se agolpa frente a ella.

El DJ suelta la base del tema.

La rapera de 27 años y activista de origen zapoteco acompaña el ritmo de la pista haciendo un movimiento casi imperceptible con la cabeza.

Agarra el micro con la mano izquierda, lo rodea atrapando el cable formando una pinza con los dedos, y respira hondo.

Entonces, dispara:

Qué belleza la que tú representas bajo de ese traje
¡Qué belleza mujer! Pero que sea más tu coraje
¡No dejes que nadie te pise! ¡que no te manden!
Que lo mejor de ti, no lo oculte el maquillaje…

Mare fluye sobre las letras.

Suelta descargas con un estilo pausado, intercalando sonrisas que dejan ver una aperlada fila de dientes bien ordenada, con los movimientos eléctricos y agresivos de su brazo derecho que marca el ritmo de las ideas.

“¡Ya deja de tragarte la basura sexista! –apunta ahora con el dedo hacia los jóvenes de ambos sexos que la escuchan-. ¡Ya deja de pensar que “mejor es quien mejor vista”! ¡Ya deja las revistas! Lo que tu vida controla, porque naciste libre, y te hiciste esclava de la moda…”

Al otro lado de la tarima, el público suelta un rugido.

Fuente: Animal Político

Desigualdad en México frena el crecimiento: Gurría

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Desigualdad en México frena el crecimiento: Gurría
Desigualdad vía Shutterstock

El secretario general de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE), José Ángel Gurría, afirmó que México es uno de los países con mayor desigualdad, lo que representa un obstáculo para el crecimiento.

Aseguró que el estudio sobre México, presentado ayer, es objetivo, y que la organización no es ni generosa ni mezquina en sus adjetivos.

“El tema de la desigualdad no es un tema ético, no es un tema moral, no es un tema político, lo es por supuesto, pero sobre todo ya hicimos un análisis objetivo comparado respecto de que la desigualdad, es un obstáculo para el crecimiento, y México es uno de los países más desiguales y, por lo tanto, el tema de la desigualdad tiene que ser un objeto de la política económica, de la política social, de la política de educación, de salud, tiene que haber igualdad de oportunidades”, afirmó Gurría Treviño en entrevista con Ciro Gómez Leyva en Radio Fórmula.

“La OCDE no es generosa ni mezquina en términos de sus adjetivos”.

Afirmó que el paquete de reformas, recién aprobado en México, “no tiene precedentes”.

“Dentro de la OCDE no hay ningún otro país que tenga un paquete ni un conjunto de reformas de esa trascendencia”.

“Estamos hablando no de un segundo paquete de reformas, sino realmente de reformas que modificarían de manera cualitativa el entorno, para que las que ya se aprobaron tengan el mayor impacto se pueda lograr un efecto de 1 a 2 por ciento de crecimiento anual adicional en el PIB, que es enorme”, señaló.

Sin embargo, dijo, para que las reformas tengan un mayor impacto y funcionen mejor, deben estar acompañadas por un contexto de estado de derecho y un mejor sistema de justicia, además de luchar contra la desigualdad y la informalidad.

Respecto a la corrupción, el secretario de la OCDE destacó que es un problema a nivel mundial y que lo más importante es evitarla y prevenirla.

“Estamos en una batalla en donde no sólo se trata de México sino del mundo entero”.

Fuente: Milenio

Fundación Ellen West eficaz contra la anorexia y bulimia

Fundación Ellen West eficaz contra la anorexia y bulimia
Anorexia vía Shutterstock

“Que la comida sea tu alimento y el alimento tu medicina”.

Hipócrates

Por: Emilio Guerra Díaz

Ha concluido el maratón “Guadalupe Reyes” aunque algunas personas estiman que éste llega hasta alcanzar el apellido “Candelaria”, por aquello de que quienes encontraron al “niño Dios” en su trozo de rosca, tendrán que pagar los tamales y por tanto sigue la ingesta de alimentos que engordan sigue hasta esa fecha (2 de febrero).

Pero los desórdenes en las comidas de la época nos hacen recordar que amplia es la gama de los trastornos alimenticios que sufre nuestra población. Los cambios en la alimentación que ha sufrido la población en México por lo menos desde hace 20 años es harto compleja. La sociología médica habla del proceso salud-enfermedad como una de sus líneas de estudio. Pues dicho proceso se ha modificado intensamente para llegar a niveles alarmantes que detonan una serie de enfermedades asociadas que generan una problemática especial de salud pública.

Hoy nuestra población se encuentra entre el exceso de ingesta de alimentos no necesariamente nutritivos o que constituyan dietas balanceadas y la escasa actividad deportiva o de movilidad física. Pero otro problema, muy grave y discreto lo constituyen la anorexia y la bulimia.

La anorexia se entiende como “falta anormal de ganas de comer, dentro de un cuadro depresivo…” según la Real Academia de la Lengua Española, mientras que a la bulimia la define como: “gana desmesura de comer, que difícilmente se satisface…”

Desde hace varios años, preocupada por la falta de comprensión de la etiología de esas enfermedades y la carencia de clínicas para su tratamiento, la Psicóloga Araceli Aizpuru de la Portilla se dio a la tarea de crear la Fundación Ellen West (FEW) que se dedica a la prevención y tratamiento de la anorexia y la bulimia, enfermedades complicadas y actuales.

La FEW ha sido pionera en el tratamiento y su enfoque permite tener garantía de que tanto las personas que tienen anorexia o bulimia pueden superar estos trastornos. Ha marcado la pauta para una atención integral y sobre todo han resultado muy útil las herramientas para detectar si una persona sufre alguno de estos trastornos. A lo largo de más dos décadas de trabajo ha constituido un modelo de atención efectivo.

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A pesar de que son diversas las causas de estos trastornos no se pueden separar factores sociales que también son determinantes para estimular que jóvenes incurran en prácticas de provocarse el vómito o no consumir los alimentos en raciones necesarias, como por ejemplo, estereotipos de belleza que han impuesto la idea de que la mujer bella es la más delgada; tendencias de moda que propone la industria textil y de cosméticos, de confección y alta costura y consumo de cierto tipo de alimentos exclusivamente. En el extremo se encuentra también el abuso del ejercicio para mantenerse en forma y dietas extremas. Otra amenaza son la aparición, comercialización y consumo de productos “milagro” para bajar de peso.

Pese a la creencia popular de que la anorexia y bulimia sólo afectan a la mujer, la verdad es que también un amplio número de varones enfrenta a estos trastornos. También ronda la idea de que sólo son los adolescentes en un rango de edad, quienes la padecen, pero la verdad es que los trastornos se pueden presentar en todas las edades.

Precisamente por los cambios del proceso salud-enfermedad concerniente a los trastornos alimenticios, la FEW está emprendiendo diversas acciones tanto de fortalecimiento institucional como también para ampliar y para atender a más personas que padecen trastornos no sólo los de anorexia y bulimia, sino también las que están asociadas a enfermedades por ingesta de alimentos como el sobrepeso y la obesidad.

Estos últimos trastornos pueden tener otra lógica en su etiología, pero dos  factores sociales muy frecuentes son: por un lado, el ritmo familiar de incorporación a la vida productiva o de generación de ingreso que ocasiona que los miembros de la familia trabajen y disminuya el tiempo destinado a la preparación de alimentos. Para saciar el hambre o cubrir un alimento se recurre a comer alimentos preparados fuera del hogar.

La situación económica y el ingreso de la población también alentó por mucho tiempo el consumo de alimentos de alto contenido calórico. Por otro lado, la comida rica en grasas se ha inscrito más que nunca en el sistema de auto recompensas de la población que toca los ritos asociativos que giran en torno a compartir alimentos. En toda fiesta, celebración o motivo de esparcimiento hay alimentos de los que se abusa por el consumo excesivo.

Vale la pena señalar también que tanto la anorexia como la bulimia aún no se incluyen en el seguro popular ni han sido reconocidas como asunto de salud pública, por lo que la FEW también está desarrollando un programa de política pública para que organizaciones de sociedad civil que trabajan alrededor de estas pandemias unan esfuerzos para desarrollar una estrategia nacional.

Es deseo de la FEW que ninguna persona que padece alguno de estos trastornos se quede sin la posibilidad de ser atendida, por lo que cuenta con un área de trabajo social para apoyar a personas con escasos recursos. Un grupo de jóvenes, pacientes o personas recuperadas, ejemplo de solidaridad, se están dando a la tarea de crear el programa de voluntariado “ReprogrÁmate” para ayudar tareas de procuración de fondos y brindar más tratamientos a mujeres que lo necesitan y no cuentan con los recursos económicos suficientes.

Otro factor de éxito de la FEW es que brinda servicios a empresas para prevenir la anorexia y la bulimia o detectar si alguno de sus colaboradores o sus familiares enfrentan un trastorno alimenticio y atenderles, por lo que sí su empresa desea este apoyo contacte a la fundación en los teléfonos: 5812 0870 y 5812 0877 o escriba al correo electrónico: [email protected]

Foro Toluca FNLJ 49

Desde el Consejo Directivo

El Presidente del Directorio señaló que muy merecido el reconocimiento que recibió María Elena Ortegón Ojeda en diciembre pasado que le otorgó el Gobernador Roberto Borge, a la Presidenta de la asociación civil, Huellas de Pan, al conferirle el Premio Estatal de Derechos Humanos 2014, por  su trabajo a favor del derecho a la alimentación.

María Elena es una mujer carismática que ha sabido encausar los deseos de apoyar a otros a través de prestar servicio voluntario en materia de alimentación a infantes y ha movilizado diversos recursos para constituir un modelo de comedor comunitario en Cancún a favor del derecho a la alimentación; dijo el Presidente. Entregarle el Premio de Derechos Humanos es estimulante para las organizaciones de la sociedad civil que colaboran para el bienestar de población vulnerable o excluida ya que es reconocer el valor del trabajo cotidiano constante y de calidad.

La Secretaria del Consejo pidió guardar un minuto de silencio por el fallecimiento de una gran voluntaria que el país tuvo en la persona de Cecilia Ingeborg María de la Concepción Saviñón Tonti, quién recibiera el  máximo reconocimiento en voluntariado que se entrega en México, el Premio a la Acción Voluntaria y Solidaria.

El tesorero del Consejo Directivo expresó que la Fundación Coca Cola entregó más de 8 mil 350 juguetes a niñas y niños en 18 comunidades de 8 estados con motivo del “Día de Reyes”. Compartió con los demás consejeros que Vivian Alegría es una mujer que ejerce un importante liderazgo dentro de la filantropía mexicana y prueba de ello es que los juguetes se dieron a infantes de las comunidades donde la Fundación lleva a cabo su Programa Nacional de Reforestación y Cosecha de Agua.


emilio guerraEmilio Guerra Díaz

Emilio Guerra cuenta con amplia experiencia en la Gestión de la RSC, destacando su trabajo en el área de vinculación con la comunidad que potenciar la inversión social empresarial. Ha gerenciado fundaciones empresariales.

5 momentos responsables de los Globos de Oro 2015

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Las ceremonias de premios suelen ser sinónimo de frivolidad, pero en ocasiones logran ser escenarios para hablar de algunos de los problemas más actuales, llevando el mensaje a miles de personas. Después de todo, las películas y la televisión importan porque son un reflejo de la sociedad, al tiempo que ayudan a moldearla.

Este domingo 11 de enero se celebró una entrega más de los Globos de Oro y los espectadores pudimos ser testigos de algunos momentos responsables. Aquí cinco de ellos:

ESET Latinoamérica da a conocer las acciones de Responsabilidad Social Empresaria más destacadas del año

La compañía cerró un exitoso 2014 presentando los principales resultados y actividades de su Plan Integral de Responsabilidad Social Empresaria.  

ESET, compañía líder en detección proactiva de amenazas, presenta un resumen de las actividades ligadas a su Plan de Responsabilidad Social 2014 en México. Dichas actividades están alineadas al negocio de la compañía y tienen como fin último promover el cuidado del medio ambiente, el desarrollo social, el crecimiento de la cadena de distribución y el bienestar general de los colaboradores.

Asimismo, durante 2014, la empresa llevó a cabo diversos eventos y capacitaciones gratuitas con el fin de brindar a la comunidad el conocimiento y las herramientas necesarias para prevenir los ataques informáticos. En este sentido se destacan: El ESET Security Day, ciclo de seminarios gratuitos pensados para las empresas, las diversas charlas brindadas en universidades en el marco de lo que se conoce como la Gira Antivirus, el programa Protegiendo Lazos, un programa de donación de licencias antivirus a organizaciones sin fines de lucro de la región.

En relación al XLIII Congreso y Feria Iberoamericana de Seguridad de la Información Segurinfo 2014, ESET participó con dos sesiones tituladas “Ransomware ¿Quién secuestra tu información?” y “Malware en dispositivos móviles”. La empresa, siendo patrocinador principal, contó con un stand donde los visitantes pudieron conversar con el staff de la empresa, participar de distintas iniciativas y conocer los últimos productos de la compañía.

En cuanto a los colaboradores que integran la compañía, cabe destacar que la empresa trabaja con una política integral de Recursos Humanos enfocada en la gestión del talento, el bienestar personal y el cuidado de la salud y seguridad laboral. Las operaciones en la región comenzaron con tan solo una persona y en 9 años se llegó a 73 colaboradores en las oficinas de Buenos Aires, San Pablo y Ciudad de México.

“Desde sus inicios en la región ESET Latinoamérica ha demostrado un fuerte compromiso con sus públicos de interés. Sin embargo, desde hace cuatro años venimos trabajando en un plan integral de responsabilidad social a través del cual buscamos alinear a la empresa a las mejores prácticas de compromiso social, ambiental y ético a nivel internacional. En el 2015, seguiremos con este compromiso con el fin de seguir contribuyendo al crecimiento y desarrollo de la comunidad a lo largo de toda la región”, manifestó la Lic. María Belén Rey, Responsable de Relaciones Institucionales de ESET Latinoamérica.

Para finalizar, cabe resaltar que por segundo año consecutivo, ESET Latinoamérica ha presentado su Reporte de Sustentabilidad, un informe completo con los resultados de su Plan Integral de Responsabilidad Social, formalizado a partir de 2011 y encuadrado en diversas iniciativas y actividades que buscan ayudar y colaborar con el entorno y la comunidad. El reporte está realizado en base a los indicadores del Global Reporting Iniciative G3.1 (nivel C).

Comunicado de Prensa

Conoce 2 proyectos ganadores: consumo responsable y voluntariado

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El consumo responsable de alcohol puede dar lugar a una convivencia agradable. De ahí la importancia de crear conciencia entre los consumidores como marcas pero también de impulsar la educación de nuestros hijos y los jóvenes respecto de este tópico. Ante todo se de procurar siempre una vida saludable y una cultura de prevención. Desde este marco es posible observar que este trabajo no es solo de las compañías, los distribuidores o del gobierno, es necesario que toda la sociedad se involucre.

El lado oscuro de las oficinas con espacios abiertos

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Oficinas vía Shutterstock
Oficinas vía Shutterstock

En medio de la creciente tendencia de las organizaciones por crear estrategias que estimulen la productividad de sus trabajadores, se han alzado muchas voces a favor y en contra de medidas como la remodelación de oficinas para crear espacios abiertos, los horarios flexibles y las vacaciones ilimitadas que los líderes de negocios más excéntricos han implementado ya como una realidad. Pero ¿son estas medidas realmente adecuadas para toda clase de organizaciones?

Cuando la emprendedora Sarah Kauss comenzó su búsqueda de un espacio para albergar las actividades de S’Well Bottle, una línea de botellas reutilizables a la moda, ella sabía que quería algo que le permitiera a su equipo interactuar sin límites, por lo que pronto pensó en instalarse en una casa en Union Square en Nueva York y crear un modelo de oficinas abiertas. Con lo que nunca contó fue con algunos problemas que obstaculizarían en desarrollo de su ambiente laboral ideal.

“Tenemos a una chica en el equipo a quien le encanta cantar las canciones de Frozen mientras trabaja, así que hemos tenido que animarla a tener auriculares”, afirma Kauss en un articulo reciente.

El ruido constante es uno de los principales inconvenientes que se han detectado en las organizaciones que cuentan con oficinas de espacios abiertos, ya que no todos los colaboradores pueden acostumbrarse fácilmente a mantener la concentración en medio del caos. Para la publicista Lindsay Kaufman, esto desencadena un decremento de la productividad en los equipos de trabajo más que una comunicación adecuada.

Y Kaufman no es la única a disgusto con haber tenido que cambiar su oficina privada por un asiento en una sala compartida llena de conversaciones aisladas, música y risas frecuentes. Un estudio realizado en 2013 por Journal of Environmental Psychology reveló que muchos de los trabajadores que se desempeñan en oficinas abiertas sienten frustración debido al bajo nivel de concentración que consiguen fuera de las contadas oportunidades que tienen de apartar uno de los espacios privados destinados al aislamiento.

Casi la mitad de los trabajadores encuestados señalaron la falta de privacidad auditiva como un problema significativo de las oficinas con espacios abiertos, mientras que un 30% de ellos aseguró que la ausencia de privacidad visual constituía también un inconveniente de este modelo. Por su parte sólo un 10% de los trabajadores de oficinas con separaciones físicas señaló la falta de interacción en el equipo como un problema a resolver.

Estos indicadores no significan que los espacios abiertos constituyan un error por parte de todas las organizaciones que las implementan, sino una alternativa viable para las empresas que necesitan impulsar la colaboración entre sus trabajadores y cuentan con un equipo capaz de mantener determinado nivel de concentración aún en situaciones de ruido. Reglamentar algunas conductas como la música y los gritos dentro de la oficina puede ser también una excelente herramienta para contrarrestar el problema de las distracciones.

Finalmente, las empresas deben recordar que la mejor forma de incentivar la proiductividad de los trabajadores es identificar sus necesidades y estar abiertas a la retroalimentación, a fin de crear las condiciones adecuadas a nivel físico y laboral dentro de la organización.

8 lecciones de liderazgo de Edgar Allan Poe

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8 lecciones de liderazgo de Edgar Allan Poe

Edgar Allan Poe, el nombre de un escritor norteamericano cuya pluma ha dejado en el mundo un legado literario de locura y muerte que ha embriagado a miles de fans en los últimos dos siglos, pero que también destila una enorme sabiduría que de acuerdo con Cory Robert Galbraith puede ser de gran utilidad para los líderes de hoy en día.

1. Las mejores ideas provienen de la locura

“Los hombres me han llamado loco; pero todavía no se ha resuelto la cuestión de si la locura es o no la forma más elevada de la inteligencia, si mucho de lo glorioso, si todo lo profundo, no surgen de una enfermedad del pensamiento, de estados de ánimo exaltados a expensas del intelecto general. Aquellos que sueñan de día conocen muchas cosas que escapan a los que sueñan sólo de noche.”

Valorar la conformidad es un gran riesgo, por lo que aquellas personas con ideas locas en el equipo necesitan ser escuchadas. El clima competitivo exige un flujo continuo de ideas porque incluso la más alocada de ellas puede conducir a algo bueno y rentable.

2. Los malos tiempos son necesarios

“De nunca haber sufrido, nunca habría sido dichoso.”

Cómo líderes es necesario recordar a la gente que los tiempos difíciles son temporales e incluso necesarios a fin de experimentar lecciones que impulsen nuestro crecimiento y nos permitan apreciar los buenos momentos. La mala racha no es más que un paso hacia el éxito.

3. La honestidad es un arma valiosa

“Que enmarañada red tejemos cuando practicamos el engaño por primera vez.”

La honestidad es un valor que parece estar ausente en el mundo ferozmente competitivo de hoy, pero una vez que un engaño comienza es imposible detenerlo y sus consecuencias pueden ser capaces de derribar organizaciones enteras, por lo que un líder no sólo necesita ser capaz de identificar esta ausencia y detener sus efectos, sino que debe comenzar por conducirse con transparencia y poner el ejemplo.

4. La terrible huella de la mediocridad

“Me convertí en un loco con intervalos de horrible cordura.”

Esos horribles intervalos de locura de Poe son interpretados por Galbraith como la peligrosa mediocridad en el mundo de los negocios. Como líderes, es necesario que quienes se encuentran al frente de un equipo de trabajo animen a sus colaboradores a ser suficientemente valientes para cuestionarlo todo, ser irreverentes y siempre tener presente que todo puede hacerse mejor.

5. Adiós a las dudas

“Si quieres olvidar algo en el acto, haz una nota poniendo que hay que acordarse de eso.”

Una vez que las grandes ideas tocan a la puerta es necesario compartirlas, aterrizarlas y ejecutarlas. Dudar de ellas y programarlas para más tarde casi siempre resulta en que éstas son abandonadas en en cajón del escritorio. Un líder eficiente las rescata en el momento oportuno.

6. Las personas necesitan esperanza

“La vida real del hombre es feliz principalmente porque siempre está esperando que lo sea pronto.”

La esperanza es la mejor herramienta que tiene un líder para luchar contra la complacencia y la adversidad. Contribuir a generar la expectativa de un mejor futuro impulsa la productividad y estimula una mejor actitud ante los momentos complicados.

7. Divertido es mejor

“Morirse de risa debe ser la más gloriosa de las muertes.”

El riesgo de tomar la vida laboral demasiado enserio puede ser incluso más grande que el de tener la capacidad de reír en el trabajo. El exceso de estrés y precaución desencadena una tendencia a actuar con miedo o peor aún, a dejar de actuar.

Las personas trabajan mucho mejor y muestran un mayor nivel de lealtad cuando su espacio de trabajo es agradable y acogedor. Al mismo tiempo, este clima laboral atrae a los clientes al crearles una experiencia positiva y alegre.

8. Trabajar con significado

“Cada poema debe recordar al lector que va a morir.”

Los líderes necesitan recordar a su equipo de trabajo que su labor tiene un impacto en la compañía y en su comunidad y marca una diferencia de forma constante. Deben hacer que las actividades diarias no se traten sólo de conseguir un cheque al final del mes, sino de añadir significado a su propia vida y a la de sus comunidades creando un mundo mejor para las generaciones actuales y futuras; de crear un legado importante.

¿Cómo mantener la lealtad del trabajador incluso después del retiro?

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¿Para qué sirve la lealtad corporativa? Las empresas buscan mantener la lealtad no solo de sus clientes, sino de su personal interno. Es decir, desarrollar en los empleados una actitud de verdadero compromiso hacia la compañía, manifestándose principalmente en la actitud e impactando directamente a la productividad y resultados del empleado.

Crear en el colaborador un sentimiento de lealtad es un tema complicado que requiere mucho esfuerzo por parte de la compañía y que además le trae grandes beneficios, como contar con un promotor activo de la marca, que se enorgullezca de hablar de ella y difundir sus mensajes, ¿pero qué hay de los que ya no trabajan ahí?

pensionados y jubilados imagen de hidalgosport
pensionados y jubilados imagen de hidalgosport

Un esfuerzo aún mayor por mantener la lealtad corporativa se encuentra en el seguimiento que se les da a los colaboradores que ya no forman parte activa de la compañía o ya no trabajan ahí, es decir personas jubiladas que se encuentran en la etapa de retiro.

Pocas son las empresas que buscan que la lealtad permanezca incluso a ese nivel, y una de las que se esfuerza por tener programas que garanticen ese involucramiento es la Cooperativa Cruz Azul.

Como parte de su estrategia creó la Asociación de Socios Jubilados y Pensionados de la Cooperativa Cruz Azul, con el objetivo de promover las buenas relaciones entre las personas que se encuentran retiradas.

Dicha agrupación surgió en el año de 1987 como una asociación civil sin propósitos de lucro, fomentando distintas actividades cívicas, sociales, culturales y deportivas como medio de entretenimiento, superación individual y mejora colectiva.

De entre las actividades que los jubilados y pensionados pueden disfrutar se encuentran: canto coral, cestería, danza, cricket, gimnasia, balneoterapia, cachibol, convivios y viajes organizados.

Además, cada año se celebra el aniversario de esta asociación con el propósito de reunir a todos los retirados y que puedan seguir sintiendo que forman parte de la empresa, reconociendo su trayectoria en la misma.

De esta manera es como Cruz Azul logra la lealtad de los trabajadores aún después de haber finalizado el periodo laboral, garantizando personas con un sentido de pertenencia hacia la compañía que además continúan involucrándose en sus acciones.

Premio Fundación BBVA Fronteras del Conocimiento al glaciólogo Richard Alley

A partir de su conocimiento de los mecanismos de formación y deformación del hielo, el glaciólogo estadounidense ha explicado cómo las masas heladas del planeta han interactuado con el clima a lo largo de la historia. Alley advierte de que pensar que el cambio climático siempre será gradual es ser “optimistas”, y opina que es preferible planificar teniendo en cuenta nuestro conocimiento científico.

El glaciólogo estadounidense Richard Alley es el ganador de la VII edición del premio Fundación BBVA Fronteras del Conocimiento en la categoría de Cambio Climático, por su “Investigación pionera” sobre el “comportamiento del hielo y sus implicaciones para los cambios abruptos en el clima”, según el acta del jurado.

Miquel Canals, miembro del jurado, ha destacado que Alley “es el mejor intérprete del hielo. Aunque otros trabajan en algunos aspectos de este campo, él ha completado el círculo: ha leído en el hielo la historia de la atmósfera, incluidos los cambios abruptos, ha explicado los mecanismos de formación y deformación del hielo, y cómo interactúa con el clima. Explica el presente manteniendo abierta una ventana al pasado y analizando la posible evolución futura de las grandes masas de hielo del planeta”.

El hielo es un auténtico archivo del clima. Alley ha investigado con muestras, “testigos” de hielo, que revelan, por ejemplo, la composición de la atmósfera hace miles de años. Logró un registro tan preciso que reconstruyó la historia del clima año a año en regiones como Groenlandia.

Alley ha descubierto así varios periodos, dentro de los últimos 12.000 años, en que las temperaturas medias en amplias regiones del planeta han cambiado hasta una decena de grados en menos de tres años. Hasta entonces no había evidencias de que las variaciones climáticas en ese intervalo de tiempo pudieran ser tan abruptas.

Richard Alley (Ohio, 1957), catedrático de la Universidad Estatal de Pensilvania (EE. UU.), declaró ayer sentirse “muy feliz” al recibir por teléfono la noticia. “La lista de anteriores ganadores constituye un grupo impresionante”. En su opinión, “con este premio la Fundación BBVA contribuye a hacer más patente para todo el mundo el hecho de que las ciencias ambientales contribuyen enormemente a nuestro bienestar”.

Una carrera ligada al hielo

Alley se doctoró como geólogo en la Universidad de Wisconsin-Madison, en 1987. Se formó también como físico, y en ciencia de materiales. Ya en su primer año de universidad, en 1977, consiguió un trabajo de verano con un glaciólogo que investigaba los niveles de radiactividad que los ensayos de bombas atómicas habían dejado en el hielo antártico y de Groenlandia. “Desde entonces no he dejado de trabajar en el hielo”, contaba ayer.

Obtuvo su primer resultado de investigación antes incluso de doctorarse. Había empezado a estudiar cómo la nieve se transformaba en hielo en los casquetes polares. Estudiaba la densidad de la nieve, el tamaño de los granos, su movimiento y otras características. Así, con solo treinta años estableció un nuevo paradigma sobre cómo funcionan los glaciares, cómo fluyen y cómo responden al cambio climático.
También “desarrollé la capacidad de reconocer capas anuales en los testigos de hielo que estudiamos”, explicaba ayer. “Cuando fuimos a Groenlandia a perforar el hielo logré extraer de los testigos más información de la que se había obtenido hasta entonces, y así elaborar una cronología más precisa de los cambios climáticos”.

Así fue cómo, en 1993, descubrió que durante el periodo de enfriamiento conocido como Younger Drias, hace entre 12.800 y 11.500 años, las temperaturas en el Atlántico Norte habían variado una decena de grados en pocos años. Años después identificó otro fenómeno similar hace 8.200 años.

“Nos sorprendió mucho que fuera tan rápido”, afirma. “Y esto encierra un mensaje más amplio para el público en general: cuando pensamos en el cambio climático normalmente dibujamos una curva suave, pensando que lo veremos venir y podremos prepararnos. Pero eso es ser muy optimistas. Creo que es más prudente seguir el dicho de ‘esperar lo mejor, pero preparándonos para lo peor’. Asumir que siempre va a ocurrir lo mejor puede no ser lo más razonable”.

El principal mensaje que él querría trasladar a la sociedad es el siguiente: “Estaríamos mucho mejor si planificáramos teniendo en cuenta nuestro conocimiento científico sobre el cambio climático”.

En la actualidad Alley sigue investigando en el comportamiento del hielo. Ha participado en más de una decena de campañas en Groenlandia y la Antártida, y en glaciares en todo el mundo. Una de las áreas en que concentra su esfuerzo es la Antártida Occidental, donde según las evidencias acumuladas es más probable que se dejen sentir los efectos del cambio climático sobre la estabilidad de los glaciares algo que de ocurrir tendría consecuencias globales.

Además, se ha convertido en uno de los comunicadores de clima con mayor impacto, como señala el acta: “El trabajo de Alley y su extraordinaria capacidad de dar a conocer la ciencia del sistema climático han servido para advertir a la sociedad de los riesgos derivados de la desintegración rápida de los mantos de hielo y de los cambios climáticos bruscos a escala regional que pueden existir en un planeta en proceso de calentamiento”.

Biografía

Richard B. Alley se doctoró en Geología en la Universidad de Wisconsin-Madison en 1987. Desde entonces ha desarrollado su carrera académica e investigadora en la Universidad Estatal de Pensilvania, donde es catedrático desde 1994.

Ha participado en numerosos comités nacionales e internacionales relacionados con el cambio climático. En particular, fue autor principal del capítulo sobre “Cambios en la nieve, el hielo y el terreno helado” del Cuarto Informe del Panel Intergubernamental sobre Cambio Climático (IPCC), y autor colaborador en los informes Segundo y Tercero del IPCC.

En 2014 presidió el comité de investigación de la Academia Nacional de Ciencias de Estados Unidos, donde elaboró el informe Abrupt Impacts of Climate Change. Anticipating Surprises.

Es autor de más de 240 publicaciones con más de 13.000 citas. Consultor habitual de gobiernos e instituciones, ha influido notablemente en la concienciación social y la divulgación de la ciencia sobre el cambio climático con obras como su libro The Two–Mile Time Machine: Ice Cores, Abrupt Climate Change, and Our Future, o la serie de televisión Earth: The Operators` Manual, (emitida por Public Broadcasting Service en 2012). Es miembro de la Academia Nacional de Ciencias de Estados Unidos, la Academia Americana de Artes y Ciencias y desde 2014 “miembro extranjero” de la Royal Society.

Sobre los Premios Fundación BBVA Fronteras del Conocimiento

La Fundación BBVA fomenta, apoya y difunde la investigación científica y la creación artística de excelencia, en la certeza de que la ciencia, la cultura, el conocimiento en su sentido más amplio son los pilares de un futuro mejor para las personas. La Fundación BBVA diseña y desarrolla su actividad en colaboración con las principales instituciones científicas y culturales nacionales e internacionales, y con la aspiración permanente de incentivar de manera singular los proyectos que desplazan las fronteras de lo conocido.

En 2008 la Fundación BBVA creó los premios Fronteras del Conocimiento para reconocer a los autores de avances particularmente significativos en un amplio abanico de áreas científicas, tecnológicas y artísticas, disciplinas que responden al mapa del conocimiento en la última parte del siglo XX y en el presente, así como a retos fundamentales como el cambio climático y la cooperación al desarrollo, áreas todas ellas merecedoras de una mayor visibilidad y reconocimiento social.

Las ocho categorías incluyen áreas clásicas Ciencias Básicas (Física, Química y Matemáticas) y Biomedicina; otras más recientes, características de nuestro tiempo Tecnologías de la Información y la Comunicación, Ecología y Biología de la Conservación, Cambio Climático, Economía, Finanzas y Gestión de Empresas, y Cooperación al Desarrollo; y un área particularmente innovadora de las artes, Música Contemporánea.

Los jurados de cada categoría están compuestos por destacados expertos en sus respectivas áreas, operando con completa independencia y utilizando los criterios internacionales de reconocimiento de la excelencia. En la organización de los premios la Fundación BBVA cuenta con la colaboración de la principal entidad pública española de investigación, el Consejo Superior de Investigaciones Científicas (CSIC). El CSIC designa Comisiones Técnicas de Evaluación que llevan a cabo una primera valoración de las candidaturas y, posteriormente, elevan al jurado una propuesta razonada de finalistas. El CSIC designa también la Presidencia de cada uno de los jurados.

En la categoría de Cambio Climático los miembros de la comisión técnica del CSIC han sido Daniel Oró, profesor de investigación en el Instituto Mediterráneo de Estudios Avanzados (CSIC); Xavier Querol, profesor de investigación en el Instituto de Diagnóstico Ambiental y Estudios del Agua (CSIC); y Rafael Simó, investigador científico en el Museo Nacional de Ciencias Naturales (CSIC).

Jurado de Cambio Climático

El jurado ha estado presidido por Bjorn Stevens, director del Instituto Max Planck de Meteorología (Alemania), actuando como secretaria Sandrine Bony, investigadora principal del Laboratorio de Meteorología Dinámica del Centro Nacional de Investigación Científica de la Universidad Pierre y Marie Curie (Francia). El resto de miembros son Miquel Canals, director del Departamento de Estratigrafía, Paleontología y Geociencias Marinas de la Universidad de Barcelona; Carlos Duarte, director del UWA Oceans Institute de la Universidad de Australia Occidental (Australia); Martin Heimann, director del Departamento de Sistemas Biogeoquímicos del Instituto de Biogeoquímica Max Planck (Alemania), y Edward S. Rubin, catedrático del Departamento de Ingeniería y Políticas Públicas de la Universidad Carnegie Mellon (Estados Unidos).

Premiados en ediciones anteriores

En la pasada edición el ganador fue el biólogo estadounidense Christopher Field, director del Departamento de Ecología Global de la Carnegie Institution for Science y catedrático de la Universidad de Stanford (Estados Unidos), por descubrir la importancia de los ecosistemas y su adecuada gestión como potentes herramientas en la lucha contra el cambio climático.

En la quinta edición la ganadora fue Susan Solomon, catedrática del Instituto Tecnológico de Massachusetts (MIT), “por ayudar a comprender cómo la actividad humana afecta a la composición de la atmósfera, y cómo estos cambios repercuten a su vez en el clima”.

En la cuarta edición el premio recayó en Isaac Held del Laboratorio de Dinámica de Fluidos Geofísicos de la Administración Nacional del Océano y de la Atmósfera (NOAA), “por sus contribuciones, pioneras y fundamentales, en nuestra comprensión de la estructura de los sistemas de circulación atmosférica y del papel del vapor de agua en el cambio climático”. En la tercera edición, el ganador fue Nicholas Stern, de la London School of Economics, autor del informe pionero que estructuró el discurso económico del cambio climático y permitió cuantificar los impactos y costes derivados de la alteración del clima del planeta. En la segunda edición el galardón fue concedido a Klaus Hasselmann, del Instituto Max Planck de Meteorología, por “desarrollar métodos que establecieron que la actual tendencia al calentamiento global es atribuible, principalmente, a la actividad humana”. En la primera edición el premiado fue Wallace Broecker, de la Universidad de Columbia, por sus contribuciones esenciales al estudio del “calentamiento global”, habiendo además acuñado esa expresión.

Premio Fundación BBVA Fronteras del Conocimiento al glaciólogo Richard Alley

Comunicado de Prensa

3 grandes construcciones en México con impacto social y ambiental

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ICA es una empresa mexicana dedicada a la infraestructura desde hace más de 65 años. A lo largo de su trayectoria ha construido numerosas edificaciones, algunas de ellas de carácter emblemático, como el Estadio Azteca, el Palacio de los Deportes, la Basílica de Guadalupe, la Torre Mayor, etc.

Algo que caracteriza a esta compañía constructora es la búsqueda de la innovación y sustentabilidad dentro de sus proyectos, teniendo además en su lista de construcciones en México, algunas con sentido social o ambiental.

Debido a eso te presentamos a continuación 3 grandes construcciones realizadas por ICA, con un impacto social y ambiental positivo.

1.- Papalote Museo del Niño: esta edificación es un museo interactivo infantil de ciencias, que se ubica en la ciudad de México, DF. El inmueble consta de 4 edificios donde se alojan exhibiciones y aparatos didácticos diseñados especialmente para la enseñanza de los pequeños. La obra inició en el año de 1991 y terminó en 1993.

El peculiar edificio de azulejos azules fue diseñado por el famoso arquitecto Ricardo Legorreta. Al interior, la estructura cuenta también con espacios verdes al aire libre, ofreciendo a los niños y sus familias espacios sanos, recreativos y de diversión.

Beneficios: este museo se ha vuelto una construcción icónica que ofrece al público un espacio para la sana convivencia, además de promover la ciencia y la cultura entre familias mexicanas.

Papalote Museo del Niño imagen de Conaculta
Papalote Museo del Niño imagen de Conaculta

 

2.- Carretera Nuevo Necaxa-Tihuatlán: esta nueva carretera se inauguró el pasado 17 de septiembre, teniendo una longitud de 85 km, logrando una reducción de tiempo de traslado de 4 a 2 horas 40 minutos.

La construcción de esta carretera además de acortar la comunicación vía terrestre, buscó que el proyecto se desarrollara de una manera sustentable, logrando beneficios para las comunidades aledañas y protegiendo la flora y fauna del ecosistema con distintas acciones responsables.

Beneficios: para su construcción se utilizaron materiales geosintéticos que permiten el cuidado de las especies vegetales, se construyeron puentes ecológicos y se generaron además 2 mil 700 empleos directos y 8 mil 500 empleos indirectos, de los cuales el 85% fueron mano de obra de las comunidades vecinas.

Para los habitantes de las comunidades ICA organizó talleres de artesanías y de educación ambiental, así como actividades de reforestación.

carretera ICA

3.- Complejo Deportivo Zona Poniente Oaxaca: este complejo dirigido por el arquitecto Carlos García Vélez, se construye dentro del Instituto Tecnológico de Oaxaca, teniendo como objetivo ser un espacio de sano esparcimiento y fomentar la cultura del deporte, beneficiando a más de 426 mil habitantes de la ciudad.

El complejo contará con un estadio de fútbol profesional además de una cancha de pelota mixteca para preservar las tradiciones prehispánicas, canchas de basquetbol, béisbol, fútbol rápido, una alberca con fosa de clavados y áreas verdes.

Para el uso eficiente del agua, ICA construye también al interior un sistema de drenaje pluvial y una cisterna de agua potable.

Beneficios: este centro que impulsa el desarrollo social fue construido en una de las zonas más desprotegidas de Oaxaca, dentro de una institución académica pública, la deportiva se encontrará abierta al público de lunes a domingo como espacio de recreación buscando fomentar el deporte.

Complejo Deportivo Zona Poniente Oaxaca imagen prensadigital
Complejo Deportivo Zona Poniente Oaxaca imagen oaxaca.gob

La NFL no vio el video de Rice golpeando a su novia

La NFL no vio el video de Rice golpeando a su novia
Foto: CNN

No hay evidencia de que alguien de la NFL viera o tuviera posesión del video que muestra a Ray Rice golpeando a su entonces prometida, hasta que este se hizo público, pero la liga debió saber de éste si necesitaba investigar más del incidente, según lo que concluyó un reporte investigativo externo publicado este jueves.

Esta fue la conclusión de una investigación del exdirector del FBI, Robert Mueller, sobre cómo la NFL investigó inicialmente el ataque del entonces corredor de los Cuervos de Baltimore a Janay Palmer el pasado febrero en el Casino Hotel Revel en Atlantic City.

“Concluimos que hubo información sustancial sobre el incidente; incluso sin el video dentro del elevador, que indicaba la necesidad de una investigación más a fondo”, dijo Mueller en su reporte. “La NFL debió haber hecho más con la información que tenía, y debió tomar medidas adicionales para obtener toda la información disponible sobre el incidente del 15 de febrero”.

La NFL pidió el reporte de Mueller en septiembre después de una protesta pública por el manejo de la disciplina de Rice por parte del comisionado de la NFL, Roger Goodell.

“Aunque esta investigación ya concluyó, nuestro enfoque en los problemas subyacentes y nuestro compromiso con un cambio positivo siguen siendo tan fuertes como siempre”, dijo Goodell en un comunicado escrito. “Hemos aprendido mucho en los últimos meses y esperamos ser juzgados por cómo manejamos en el futuro los asuntos de violencia doméstica y ataque sexual”.

Aquí están algunas cosas que aprendimos del reporte:

No hay evidencia del video en la oficina de la NFL

En septiembre, The Associated Press reportó que un oficial de policía dijo a uno de sus reporteros que la fuente envió por correo en abril a un ejecutivo de la liga una copia de un video de una cámara de vigilancia dentro de un elevador en el ahora cerrado casino Revel en el que se mostraba a Rice golpeando a Palmer. En el reporte se decía que una mujer llamó desde un número telefónico de la liga para reconocer que habían recibido el video.

En el reporte se dice que más de 200 empleados de la liga fueron entrevistados y no se encontró evidencia de lo que ocurrió. Entre los empleados cuestionados estaban las mujeres cuyas insignias ID indicaban que estuvieron en la oficina de la NFL el 9 de abril. Las 188 dijeron que no hicieron esa llamada.

“Cada una negó ver el video dentro del elevador o incluso escuchar un rumor de que un video dentro del elevador del incidente de Rice fue recibido por la liga antes de que apareciera en (el sitio web de noticias de celebridades) TMZ el 8 de septiembre”, dijeron los investigadores.

También fueron cuestionadas personas en la sala de correo, y nadie allí pudo recordar que enviaran un paquete a Jeff Miller, el vicepresidente de seguridad de la liga.

Múltiples correos electrónicos de ejecutivos de alto nivel de la NFL indican que no vieron el video antes de que fuera publicado en TMZ, según el reporte.

El abogado de Ray Rice tenía la copia del video el 1 de abril

La oficina del fiscal en Atlantic County quería esperar hasta después de que un jurado escuchara el caso a finales de marzo antes de darle el video a Michael Diamondstein, el abogado de Rice.

Diamondstein pidió una copia al casino el 20 de febrero. El abogado del casino le dijo que la policía dijo que no entregara ninguna evidencia mientras se llevaba a cabo la investigación. Posteriormente, Diamondstein fue referido al fiscal.

Rice fue acusado el 27 de marzo por un cargo de ataque agravado en tercer grado.

Su abogado recibió una copia del video del casino el 1 de abril y del fiscal días después como parte del proceso de descubrimiento.

En el reporte se dice que Diamondstein habló sobre el video con el presidente de los Cuervos, Richard Cass, y el abogado dijo que era “terrible”. Los dos no se pusieron de acuerdo en cuándo se llevó a cabo la llamada y cuánto del video se discutió.

Diamondstein dijo a los investigadores que si la liga hubiera pedido una copia del video, se la hubiera dado.

Ese fue uno de los errores de la liga identificados en el reporte.

Otros incluyeron no contactar a los oficiales de policía que investigaban el incidente, no intentar obtener videos del casino o los fiscales, y no seguir a los Cuervos para ver si el equipo tenía información que la liga no tenía.

“Si la liga hubiera hecho una investigación más sustancial, podría haber reunido información disponible sobre el incidente, posiblemente incluido el video dentro del elevador, antes de su lanzamiento público”, se dice en el reporte.

La policía de Atlantic City llamó a la NFL en marzo

Un investigador privado que trabajaba el caso para la NFL estuvo en contacto con el Departamento de la Policía de Atlantic City intentando obtener el reporte de arresto y otros documentos. Le dijeron dos veces que la policía no proporcionaría la información.

Le preguntó a una supervisora en la división de registros, Ava Davenport, si podía obtener los reportes si presentaba una petición en la Ley de Registros Públicos Abiertos.

Dijo que todo en esta sería redactado.

El 28 de marzo, el día después de la acusación de Rice, alguien que utilizó el teléfono de trabajo de Davenport llamó a la oficina de la NFL y habló con un operador durante 59 segundos.

La policía se negó a discutir la naturaleza de la llamada y el operador no pudo recordar qué se discutió.

La llamada no fue transferida, según lo que mostraron los registros.

El incidente fue visto en vivo

Un oficial de seguridad en el casino vio a Rice golpear a Palmer dos veces mientras ocurría en un monitor de vigilancia. Ese empleado llamó a otro oficial de seguridad para que fuera al elevador. Cuando un supervisor llegó, Palmer no podía recordar lo que había ocurrido.

Dos copias en DVD del video de vigilancia fueron otorgadas a la policía esa mañana.

La copia del video fue vista por trabajadores de seguridad durante varios días antes de que se restringiera el acceso. Un empleado le dijo al equipo de Mueller que hasta 40 personas tuvieron acceso a la sala donde el video podía verse.

Varios reportes de los medios pusieron en duda a Mueller como investigador principal debido a que su empresa hizo trabajos para la NFL.

Pero Mueller escribe que nunca ofreció servicios legales para la liga ni nadie de su equipo.

Mueller dijo que se unió a la empresa WilmerHale en marzo de 2014, años después de que su firma ayudara a la liga a negociar con dos grupos de medios. En los últimos cuatro años, la firma solo ha ofrecido consejos sobre cuestiones de inmigración.

“Al colocar estas relaciones en contexto, estoy bastante confiado de que los vínculos descritos arriba en ninguna forma influyeron en la conducta de esta investigación”, dice.

Recomendaciones

Mueller dijo: “Nuestros resultados demuestran las debilidades inherentes en la práctica de la liga de diferirle al sistema de justicia criminal con respecto a la investigación de los hechos y la imposición de disciplina bajo la Política de Conducta Personal. La disciplina debe imponerse con base en la naturaleza específica de la conducta del jugador, no solamente o necesariamente en la disposición de un caso criminal”.

Recomienda a la NFL establecer un equipo investigativo para casos de violencia doméstica y ataque sexual, que la liga expanda su departamento de seguridad con un consejo especial y otro personal, y aclare las políticas que aseguraban a los equipos que la liga compartía información.

“Las investigaciones de casos de violencia doméstica presentan retos únicos”, se dice en el reporte.

Fuente: CNN

Zuckerberg habla sobre el atentado a “Charlie Hebdo”

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Zuckerberg habla sobre el atentado a Charlie Hebdo
Frederic Legrand – COMEO / Shutterstock.com

El CEO de Facebook, Mark Zuckerberg, lamentó el ataque contra la revista francesa Charlie Hebdo y aseguró que está comprometido con mantener un servicio donde sus usuarios puedan hablar libremente y sin miedo a la violencia, escribió en su perfil de la red social.

“Facebook siempre ha sido un lugar donde gente de todo el mundo comparte sus opiniones e ideas. Seguimos las leyes de cada país pero nunca dejamos que una nación o un grupo de personas dicten lo que la gente puede compartir alrededor del mundo”.

Zuckerberg recordó en su publicación que un abogado pakistaní pidió en 2010 que fuera sentenciado a muerte porque Facebook permitía publicar blasfemia contra el profeta Mahoma, lo que llamó “su propia experiencia con el extremismo”.

Respecto a ello, el CEO dijo a sus seguidores que las diferentes voces, aunque a veces sean ofensivas, pueden hacer del mundo un lugar mejor y más interesante, por lo que rechaza que “un grupo de extremistas” intente silenciar opiniones.

“Mis pensamientos están con las víctimas, sus familias, los franceses y las personas de todo el mundo que eligen compartir sus opiniones e ideas, incluso cuando se necesita coraje #JeSuisCharlie”, escribió.

Hombres armados irrumpieron este miércoles en las oficinas de la revista satírica Charlie Hebdo en París. 12 personas murieron y 11 más resultaron heridas en el ataque.

El hashtag #JeSuisCharlie ha sido utilizado por usuarios de redes sociales para expresar su apoyo a la revista francesa que ha publicado múltiples sátiras contra el extremismo islámico.

Fuente: CNN

La Torre Eiffel apaga sus luces en señal de luto por “Charlie Hebdo”

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La Torre Eiffel apaga sus luces en señal de luto por "Charlie Hebdo"
Foto: Google.com

La Torre Eiffel de París, uno de los monumentos más emblemáticos del mundo, apagó la noche de este jueves sus luces en muestra de luto por las 12 víctimas del ataque terrorista que sufrió la revista satírica francesa Charlie Hebdo.

La estructura de hierro de 324 metros de altura, construida en 1889, y que representa el mayor símbolo de Francia y de París, apagó sus luces exactamente a las 20:00 horas local (tiempo local).

Cada noche el faro ubicado en lo alto de la torre, diseñada por Gustave Eiffel, ilumina París.

Sin embargo, este jueves no sucedió en solidaridad por los 12 fallecidos en el atentado contra Charlie Hebdo, supuestamente cometido por radicales islamistas.

Este fue uno más de los numerosos homenajes que en las últimas horas se han rendido en Francia y en otros países del mundo a las 12 víctimas.

Entre ellas están cinco dibujantes del semanario satírico, que había sido amenazado por publicar caricaturas de Mahoma, mientras las fuerzas de seguridad prosiguen la operación para detener a los autores.

Francia se paralizó el pasado jueves para guardar un minuto de silencio en honor de los doce fallecidos, mientras la catedral de Notre Dame de París hizo sonar sus campanas a las 12:00 horas (tiempo local).

Fuente: CNN