Cerveza contaminada ha matado a 56 personas en Mozambique, dijeron el domingo las autoridades.
Otras 49 personas fueron ingresadas en hospitales en los distritos de Chitima y Songo, en la provincia nororiental de Tete, y 146 más se presentaron en hospitales para ser examinadas, informó el funcionario de salud, Alex Albertini, en declaraciones a Radio Mozambique. Quienes bebieron la cerveza tradicional contaminada asistían a un funeral en la región el sábado, explicó Albertini.
Pombe, una cerveza tradicional, es producida con harina de maíz.
Las autoridades piensan que la bebida fue contaminada con bilis de cocodrilo durante el funeral.
Se enviaron muestras de sangre y la cerveza a la capital para ser analizadas, refirió el director provincial de salud, Carle Mosse.
Mosse dijo que preveía un agravamiento del desastre porque la región no contaba con los recursos necesarios para enfrentarlo.
Los que bebieron la cerveza por la mañana no reportaron trastornos, mientras los que la bebieron por la tarde se enfermaron, indicaron las autoridades. La mujer que preparó la cerveza estaba entre los muertos.
La creciente tendencia de los consumidores por tomar decisiones de compra mucho más responsables con el medio ambiente y su comunidad ha obligado a las marcas a esforzarse por comunicar adecuadamente sus prácticas en materia de sustentabilidad y para lograrlo ¿qué mejor forma que vestir a sus productos con un look que refleje su compromiso sostenible al tiempo que los hace lucir sumamente atractivos?
Desafortunadamente no todos los productos que se visten de verde respaldan esa fachada con buenas prácticas ambientales y sociales, por lo que las demandas de los consumidores han tenido que crecer, y al hacerlo han comenzado a obligar a las marcas a comportarse de forma mucho más transparente y respaldar su compromiso con acciones sólidas que ofrezcan beneficios tangibles.
Inspirada en esta tendencia Elisabeth Comere predice en un articulo publicado en Triple Pundit que los empaques sustentables del futuro deberán incrementar su nivel de transparencia en la información relacionada tanto a su nivel de reciclaje como a las características del producto que contiene, ya que estos datos se consideran fundamentales en un envase responsable. A estas nuevas características habrá que sumar un diseño que resulte atractivo para los consumidores y en el mejor de los casos pueda ofrecer un beneficio adicional, como la posibilidad de reutilizarse fácilmente.
Transparencia en beneficios ambientales
Un estudio global encargado por Tetra Pak afirma que el 89% de los consumidores prefiere adquirir productos en envases de materiales reciclables, sin embargo investigaciones recientes de el Institute of Scrap Recycling Industries (ISRI) han detectado que el 33% de los estadounidenses tienen dudas sobre lo que esto significa exactamente, ya que no siempre están de acuerdo sobre cuándo un material puede reciclarse y el 6% de ellos duda que las marcas realmente cumplan con esta política ambiental.
De ahí la enorme importancia de que las organizaciones adquieran una mayor transparencia en relación a la existencia de sus programas de reciclaje y los resultados de los mismos. Sin embargo comunicar estos esfuerzos únicamente a través del informe anual de sustentabilidad puede realmente ser una perdida de tiempo, ya que esta información puede nunca llegar a tu consumidor final; una mejor alternativa puede ser incorporar este dato específico en el empaque a fin de hacerlo llegar directamente a las manos de tus stakeholders y estimular su confianza.
Etiquetas menos limpias y más claras
Conceptos como “natural” y “orgánico” son frecuentemente prostituidos por marcas que los utilizan en las etiquetas sin regulación alguna, ya que no existe una definición universalmente aceptada para estos términos, lo que genera un creciente escepticismo entre los consumidores y confusión en el mercado.
De esta forma, poner en el mercado productos con etiquetas limpias no garantiza que la marca este comunicando adecuadamente un compromiso ambiental o social, por el contrario puede incrementar el riesgo de incurrir en greenwashing incluso sin saberlo, por lo que es mucho más conveniente adoptar un etiquetado transparente que refleje el contenido del producto de forma clara y precisa.
Diseño atractivo
La claridad y transparencia del etiquetado no es lo único que los consumidores esperan en un empaque sustentable; en realidad es muy poco probable que lleguen a esta información sin haberse encontrado previamente con un diseño innovador y atractivo que les ofrezca algo realmente único y los siguientes empaques son ejemplos de ello.
Los Globos de Oro dejaron claro desde el inicio de la gala su apoyo a las 17 víctimas de los ataques terroristas en París de esta semana al apostar por la unidad “ante cualquier persona que reprima la libertad de expresión”, en palabras del presidente de la Asociación de la Prensa Extranjera que entrega los premios, Theo Kingma.
George Clooney, que recibió un homenaje a su trayectoria, afirmó que el mundo no tendrá miedo a seguir defendiendo la libertad de expresión.
“Hoy es un día extraordinario”, en el que millones de personas se han manifestado para apoyar la idea “de que no podemos caminar con miedo”, afirmó Clooney al recoger el premio Cecil B. DeMille a su carrera en la 72 edición de los Globos de Oro.
Portando en la solapa de su chaqueta una chapa con el lema “Je suis Charlie”, el actor quiso destacar la unión mostrada hoy por millones de personas no sólo en París, sino en todo el mundo.
“Cristianos, judíos, musulmanes, jefes de Gobierno, todos se manifestaron, no para protestar sino en apoyo de la idea de que no podemos caminar con miedo”, agregó Clooney.
Tras recoger su premio y en declaraciones a la prensa el actor expresó su confianza en que lo ocurrido en Francia no provoque una reacción desproporcionada.
El actor Jared Leto, conocido por su activismo, también aprovechó que presentaba un premio para decir que la industria del cine apoya a la sociedad francesa. “Je suis Charlie”, pronunció antes de entregar el premio a la mejor actriz de cine en la categoría de drama.
El presidente de la Asociación de la Prensa Extranjera de Hollywood, Theo Kingma, afirmó: “Estamos unidos contra quienes se oponen a la libertad de expresión en cualquier parte, desde Corea del Norte hasta París”.
Ya antes de la ceremonia, en la alfombra roja se habían producido algunas muestras de solidaridad con la situación en París.
Clooney y su mujer, Amal Alamuddin, portaban una chapa con el lema “Je suis Charlie” -él en la solapa y ella en su bolso-, y Helen Mirren llevaba una pluma a modo de broche para defender la libertad de expresión tras “la atrocidad” ocurrida en París.
La alemana Diane Kruger junto a su pareja, el actor estadounidense Joshua Jackson, mostraron una pancarta con la frase “Je suis Charlie”.
Al igual que el compositor francés Alexandre Desplat o la actriz estadounidense Katy Bates, que mostró el mensaje en su teléfono móvil.
Además, en la parte reservada a la prensa, había carteles con la frase en recuerdo de los dibujantes muertos del semanario “Charlie Hebdo” y del resto de las víctimas de los atentados en París.
También Corea del Norte fue blanco de las ácidas bromas de las presentadoras Tina Fey y Amy Poehler, que aseguraron que todas las películas nominadas son del agrado de Pyongyang, en referencia al conflicto que causó “The Interview”.
Un spot televisivo de la cadena de comida provocó la burla e indignación de cientos de usuarios de redes sociales, lo que culminó en varias parodias.
Durante la transmisión en Estados Unidos de los Golden Globes y los playoffs de la NFL, McDonald’s presentó su nueva campaña publicitaria. En el video de poco más de un minuto, aparecen letreros de diferentes sucursales acompañadas de mensajes como “Gracias a los Veteranos” o “todos lloramos por las familias de Columbia” que el staff de los restaurantes puso en momentos de crisis o como apoyo a sus comunidades.
Al final aparece la dirección en Tumblr de la campaña, en la que están disponibles las historias detrás de cada letrero. Uno de ellos es una selección de logos destruidos en desastres naturales; en el que se asegura que “durante años el restaurante ha ayudado a rescatistas y comunidades afectadas con contribuciones financieras y asistencia a residentes desplazados”.
Las críticas al comercial creado por la agencia de publicidad Leo Burnett, no se hicieron esperar en redes sociales. Muchos usuarios la acusan de manipuladora, por sugerir que la cadena de comida rápida “estuvo ahí” durante tragedias como las bombas de Boston, o los ataques terroristas del 11 de septiembre y usarlas como herramienta mercadotécnicas.
Una de las consecuencias –inevitables- fue el sinnúmero de parodias que aparecieron en la red. Algunas fueron imágenes alteradas con photoshop, otras, muestra de bromistas que cambiaron los mensajes originales con divertidas consecuencias.
¿Te parece justa la crítica a McDonald’s o más bien desmedida?
El mandatario estadounidense anunciará el viernes una reforma educativa que permitiría que un mayor número de ciudadanos acceda a educación. Educación gratuita “para aquellos que quieran trabajar para ello”.
Eso es lo que el presidente de Estados Unidos, Barack Obama, quiere hacer realidad, según expresó en un anuncio publicado por la Casa Blanca en Facebook y Vine este jueves.
“Lo que quisiera hacer es que los dos primeros años de universidad comunitaria sean gratis para todo aquel que esté dispuesto a trabajar para ello”, refiere la publicación.
El mandatario hizo el anuncio mientras viajaba desde Detroit a Tennessee y Arizona.
“Todos entienden que la educación es la clave para el éxito de nuestros niños en el siglo 21, pero también debemos entender que no es solamente es para nuestros menores. También debemos asegurarnos que todos tengan la oportunidad de entrenarse constantemente para tener mejores empleos, mejor pagados y con más beneficios”, destacó Obama.
Entre las acciones que se llevarían a cabo con esta propuesta, se pretende ahorrar a cada estudiante universitario un promedio de 3,800 dólares por gastos escolares al año.
La medida beneficiaría a unos 9 millones de estudiantes, si estos obtienen buenas calificaciones y se mantienen en el camino a la graduación, refirió una publicación de la Casa Blanca en su cuenta oficial de Twitter.
Las campañas de publicidad exterior son cada vez más sofisticadas gracias a la tecnología que permite personalizar los mensajes que recibimos. Los espectaculares digitales llegaron para quedarse, y tanto marcas como organizaciones sin fines de lucro están aprovechando sus posibilidades para crear campañas responsables que no solo creen awareness sobre una marca sino que ayuden a los usuarios.
Aquí tres campañas de este tipo que se vieron en Reino Unido en los últimos años.
El monto triplica la inversión del periodo 2009-2014; la capacidad de generación eléctrica por esta vía casi se quintuplicará hacia el 2020. Entre el 2015 y el 2018 se invertirán 14,000 millones de dólares en parques eólicos en el país, anunciaron el gobierno federal y las empresas con mayor presencia en el sector.
Esta inversión es casi tres veces superior al monto histórico que se ha invertido desde el 2009 cuando arrancó la operación de los grandes proyectos en el país, con lo que el sexenio concluirá con inversiones totales en energía eólica cercanas a los 19,000 millones de dólares, anunciaron en conferencia conjunta la Secretaría de Energía y la Asociación Mexicana de Energía Eólica (AMDEE).
José Adrián Escofet Cedeño, presidente de la AMDEE, precisó que al cierre del 2014 en México se han instalado 2,551 megawatts (mW) de capacidad eólica mediante 31 parques, y para el 2018 se estima contar con un total de 9,500 mW de capacidad instalada en México, lo que representará 8% de la generación nacional.
Dichas inversiones serán financiadas en 80% por la banca comercial y de desarrollo, explicó Escofet. Tan sólo para el 2015, las empresas afiliadas a la asociación tienen seis proyectos en construcción que entrarán en operación en este 2015, con los cuales se aportarán 732 Megawatts adicionales.
CFE, 2,300 MW adicionales
De la nueva capacidad, la Comisión Federal de Electricidad (CFE) tiene planes para desarrollar ocho parques eólicos con una capacidad instalada conjunta de alrededor de 2,300 mW e inversiones por aproximadamente 52,000 millones de pesos (3,700 millones de dólares) en los próximos años.
El director general de la estatal eléctrica, Enrique Ochoa Reza, detalló que en el primer trimestre del año se inaugurará la Central Eólica Sureste Fase II en Oaxaca, que tendrá 102 megawatts de capacidad instalada a partir de una inversión de alrededor de 2,000 millones de pesos (142 millones de dólares).
Del 2009 al 2014, la capacidad instalada eólica en el país se ha multiplicado por siete, al pasar de 362 a 2,551 mW instalados en el país. El gobierno mexicano tiene la meta de llegar a 35% de generación de electricidad mediante energía limpia al 2025 y, como ocurre en los países de la OCDE, 50% de esta meta provendrá de la generación eólica.
La Comisión Reguladora de Energía cuenta con un total de 57 permisos aprobados para generación eólica, por una capacidad total de 4,986 mW a instalarse hasta el 2016. Hasta el 2014, el número de permisos asciende a 37 para 3,377 mW, de los cuales ya se han instalado 2,550, según la AMDEE, y el resto del volumen está pendiente.
Acciona, Gamesa, Iberdrola y Peñoles, protagonistas
Empresas se unen al boom del viento
Empresas globales consumidoras de energía eólica, como Peñoles, o miembros de la Asociación Mexicana de Energía Eólica (AMDEE), anunciaron sus planes para este sector en los próximos años en el país.
En primer lugar, el director general para México de la española Acciona Energía, Miguel Ángel Alonso Rubio, detalló que desarrollará 1,000 megawatts (MW) adicionales a los 556 MW con que cuenta, mediante cuatro parques en el país. Su programa de electrificación rural –para zonas a las que no llega la CFE– alcanzó las 3,600 familias beneficiadas, principalmente en Oaxaca, detalló.
El director general para México y Latinoamérica de Gamesa, Hipólito Suárez Gutiérrez, aseveró que el aumento en la operación de parques eólicos de la ibérica añadirá 500 MW a la capacidad nacional al concluir el sexenio.
En tanto, el jefe de Asuntos Regulatorios Locales para Energía Renovable de Iberdrola México, Álvaro Portellano Álvarez, detalló que la también española tiene planes inmediatos para inaugurar su nuevo parque de 66 MW en Puebla, más una inversión estimada de 5,000 millones de dólares al 2020 si incluye los proyectos térmicos y de cogeneración de electricidad.
Finalmente, el director de Energía y Tecnología de Industrias Peñoles, Arturo Vaca Durán, anunció que el parque de 94 aerogeneradores para una capacidad de 200 MW en Coahuila será inaugurado en el primer trimestre del 2016, sumándose a los 80 MW ya instalados para autoabasto en el Istmo de Tehuantepec.
Potencial y crecimiento: PWC
En el más reciente estudio elaborado por PricewaterhouseCoopers (PwC) y la AMDEE se estimó el potencial eólico del país, que asciende a 20,000 MW para instalarse en los próximos seis años. Esto es casi 10 veces la capacidad instalada que tiene el país, además de que, según expertos del sector, el costo nivelado del megawatt eólico ha caído de 2 a 1.8 millones de dólares en los últimos meses, lo que vuelve más rentable el negocio.
“Con la meta conservadora de llegar a 12,000 MW al 2018, se generarían 45,000 nuevos empleos directos e indirectos y se sumarían 170,000 millones de pesos al Producto Interno Bruto nacional”, dijo Eduardo Reyes Bravo, consultor de PWC.
Con el viento a su favor
Algunos de los que levantaron la mano para beneficiarse del viento mexicano:
Acciona desarrollará 1,000 MW adicionales a los 556 que tiene hoy en día.
Gamesa incrementará su operación en 500 MW, que equivalen a una inversión de 1,000 millones de dólares, al concluir el sexenio.
Iberdrola inaugurará su parque de 65 MW en Puebla, y estima inversiones por 5,000 millones de dólares en esta tecnología, en termoeléctrica y en cogeneración.
Peñoles iniciará la operación de su parque de 200 MW en Coahuila, en el primer trimestre del 2016.
Grupo Modelo tiene previsto ser una empresa autosustentable en consumo de energía hacia el 2017. El plan de la productora de cerveza propiedad de la multinacional Anheuser Busch-InBev (ABI) consiste en utilizar fuentes de bajo costo como el gas natural y cogeneración con vapor, así como eólicas, biogás y el bagazo que produce la malta de la cerveza.
De enero a septiembre del 2014, la compañía invirtió mil 505 millones de pesos en la mejora de maquinaria y equipo, además de hacer eficiente los procesos de elaboración de cerveza, como parte de su estrategia de reducción de costos.
En entrevista con El Financiero, Juan Carlos De León, gerente de Medio Ambiente de la empresa, reveló que en 2013 la cantidad de energía producida por biogás y bagazo representó 8.5 por ciento del consumo total de energía de Grupo Modelo.
“En algunas de las plantas de tratamiento de agua residual que tenemos se genera biogás, el cual utilizamos como combustible alterno en las calderas; por otro lado, el proceso de la malta produce bagazo que sirve también como combustible alterno”
Además, el 10 por ciento de la energía eléctrica total adquirida por todas las plantas operativas de Grupo Modelo proviene de la energía eólica de un parque generador instalado en el Istmo de Tehuantepec, el cual es operado por un tercero.
Aunando a eso, la firma inició proyectos de plantas de cogeneración en las instalaciones más grandes, por lo que aumentó la recuperación del vapor condensado utilizado en el proceso productivo de 82.4 a 90 por ciento.
Actualmente, sólo algunas de sus plantas trabajan con combustóleo, pero tienen el objetivo de reconvertirlas a gas natural, un energético más barato y que con la reforma energética esperan tenga mayor disponibilidad.
“A finales de 2014 más del 90 por ciento de la energía de fuentes no renovables fue aportada por el gas natural, siendo este uno de los combustibles fósiles más limpios y menos contaminantes al medioambiente”, dijo De León.
Zacatecas, la más grande
La planta de Zacatecas es la fábrica más grande de ABI, al contar con una producción de 20 millones de botellas al día, y es de las primeras que se pretende complete el plan de ser autosustentables.
Alejandro Alvarado, gerente general de la fábrica, dijo que alrededor de 90 por ciento de la energía utilizada por ellos es generada a partir de recursos propios como el biogás, el bagazo de malta y la cogeneración eléctrica, por lo que Comisión Federal de Electricidad (CFE) aporta sólo el 5 por ciento.
“Tenemos 50 megawatts de capacidad instalada, si tuviéramos trabajando las cuatro turbinas que tenemos, pero sólo tenemos dos que suman 16 megawatts por hora, es más seguro y costeable tener nuestra energía propia, aunque siempre tendremos respaldo de la CFE”, explicó el ejecutivo.
La planta aún tiene la capacidad de ampliar su manufactura de cerveza, la cual es de 21.6 millones de botellas diarias, agregó.
El historiador Tom Holland es uno de los que tuiteó la caricatura del profeta Mahoma de Charlie Hebdo tras el mortal ataque en las oficinas de la revista. Holland reflexiona para la BBC sobre si debe tener límites la libertad de expresión, mientras busca las raíces históricas de este derecho.
Las religiones no son las únicas en tener mártires. El 1 de julio de 1766 en Abbeville, norte de Francia, un joven noble llamado Lefebvre de la Barre fue condenado por blasfemia. Los cargos en su contra eran numerosos: que había defecado en un crucifijo, escupido imágenes religiosas y que se había rehusado a quitarse el sombrero cuando pasó una procesión de la Iglesia.
Esos crímenes, junto con la destrucción de una cruz de madera en el puente principal de la localidad, fueron suficientes para que lo sentenciaran a muerte. Tras cortarle la lengua y la cabeza, sus restos mortales fueron quemados y tirados al río Somme.
Entre sus cenizas estaban las de un libro que habían encontrado en el estudio de La Barre y consignado a las llamas junto con su cuerpo: el Diccionario Filosófico del notable filósofo Voltaire.
Voltaire mismo, al enterarse del destino de su lector, se horrorizó. “La superstición”, declaró desde su refugio en Suiza, “hace que el mundo estalle en llamas”.
Dos siglos y medio más tarde, lo que le parece blasfemia a la mayoría de la gente en Occidente es la noción de que maten a alguien por criticar a un dogma religioso. Los valores de la libertad de expresión y tolerancia por los que hizo campaña Voltaire toda su vida se han consagrado como la encarnación misma de lo que los europeos, en general, valoran más de su propia civilización.
Voltaire, con su sonrisa burlona, todavía es su santo patrón. En Francia, donde los ideales laicos son atesorados con más tesón, regularmente se le invoca cuando se percibe que el legado de la Ilustración está siendo amenazado.
Cuando Philippe Val, el editor de Charlie Hebdo, publicó un libro en 2008 que defendía el derecho de los caricaturistas a burlarse de los tabúes religiosos, el título era elocuente: “Vuelve Voltaire, se están volviendo locos”. No era a los cristianos principalmente a los que Val estaba llamando locos.
Distintos
Entre el siglo XVIII y el XXI, la configuración religiosa francesa ha cambiado radicalmente.
No sólo porque el poder de la Iglesia católica disminuído precipitadamente, sino porque llegaron al país unos seis millones de inmigrantes con una fe muy distinta.
Islam, a diferencia del catolicismo, desaprueba profundamente del arte figurativo. Además conmemora a Mahoma -el profeta que sus seguidores creen que recibió la revelación divina por excelencia, el Corán- como el modelo de la conducta humana.
Los juristas musulmanes tradicionalmente consideraban los insultos en su contra como el equivalente a la incredulidad, y la infidelidad era un crimen que merecía el infierno.
Nada en el Corán mismo lo calificaba como una ofensa capital. “La verdad viene de nuestro Señor así que quien lo desee, déjenlo creer, y quien lo desee, déjenlo descreer”.
No obstante, una historia preservada en la biografía más antigua de las que sobreviven de Mahoma sugiere una visión más punitiva. Tan punitiva, de hecho, que algunos estudiosos musulmanes -quienes generalmente se resisten más a aceptar que la versión antigua de la biografía de su profeta pueda ser poco fiable- han llegado hasta a cuestionar su veracidad.
La historia habla sobre el destino de Asma bint Marwan, una poetisa de la Meca. Después de que se burló de Mahoma en sus versos, él gritó: “¿Quién se deshará por mí de la hija de Marwan?”. Dicho y hecho: esa misma noche, uno de los seguidores de Mahoma la mató en su propia cama.
Cuando el asesino reportó su acto, el profeta se lo agradeció personalmente diciendo: “Le has ayudado tanto a Dios como a su mensajero”.
Infamia
“Aplasta lo infame”, urgía Voltaire a sus admiradores. El islam demanda lo mismo. La diferencia está, claro, en la definición de “lo infame”.
Para los caricaturistas de Charlie Hebdo-quienes en 2011 publicaron una edición con un Mahoma de ojos desbordados, así como antes habían retratado a Jesús como un concursante en el reality “La isla” y al papa Benedicto sosteniendo un condón en misa-, lo infame es las pretensiones de las autoridades en cualquier lugar, desde en la política hasta en la religión.
Para quienes mataron a los periodistas en la oficina de Charlie Hebdo esta semana, lo infame es burlarse de un profeta que para ellos debe existir libre de siquiera una insinuación de crítica.
Entre esas dos posiciones, cuando son defendidas con la misma pasión y convicción por ambas partes, no hay posibilidad de reconciliación.
El caso de Salman Rushdie fue el primer síntoma de esa situación. Desde entonces, como un dolor de muelas permanente que a veces te hace brincar, el problema nunca se ha ido.
Yo experimenté directamente cuán espinoso puede ser en 2012, cuando hice un documental llamado “Islam: la historia no contada”, en el que exploré el creciente consenso entre historiadores de que mucho de lo que los musulmanes han creído tradicionalmente sobre la vida de Mahoma probablemente no está basado en hechos históricos, lo que causó una tormenta de amenazas de muerte.
A diferencia de Charlie Hebdo, yo no tenía la intención de ofender. Yo no soy un satírico, y usualmente no disfruto hiriendo los sentimientos de otros. Sin embargo, yo también pienso que algunos derechos merecen ser defendidos, y entre ellos está el de la libertad de los historiadores de cuestionar los mitos originales de las religiones.
Es por ello que cuando me enteré de las noticias de lo que ocurrió en París, decidí hacer algo que de otra manera no habría hecho nunca: tuiteé una caricatura deCharlie Hebdo de Mahoma.
La BBC, en contraste, decidió no reproducir esa caricatura en este artículo. Muchas otras organizaciones de medios -aunque no todas- hicieron lo mismo.
Yo me rehúso a estar atado por un tabú de blasfemia de facto.
Aunque en circunstancias normales no siento ninguna necesidad de burlarme de las creencias que otras personas aprecian, esto está muy lejos de ser una circunstancia normal. Como tuiteé, el derecho a dibujar a Mahoma sin que a uno lo maten es tan preciado para muchos de nosotros en Occidente como el islam presuntamente lo es para los asesinos de Charlie Hebdo.
Nosotros también tenemos nuestros valores, y si no estamos dispuestos a defenderlos, nos arriesgamos a perderlos.
Cuando se trata de definir “lo infame”, yo no tengo ninguna duda respecto a lo que defiendo.
En Glaciar Fox están perdiendo su atractivo, gracias al cambio climático. Al deshielarse, los ríos cambiaron su curso y cerraron senderos que eran utilizados por los excursionistas, por lo que ahora la manera de llegar a los glaciares es por tierra, pero no todos están dispuestos a pagar por ello.
Este pueblito de unos 300 habitantes vive de su homónimo: un gigantesco trozo de hielo y nieve a poca distancia en vehículo de la calle principal. Las excursiones guiadas al glaciar comenzaron aquí en 1928 y es una razón principal de la popularidad de la zona como destino del turismo internacional.
Sin embargo, una agencia de viajes local, Fox Glacier Guiding, no ha podido llevar a turistas al hielo, a pie, desde abril, cuando el retiro del hielo causó que un río cambiara su curso, bloqueando el acceso a un popular sendero. Y en otro glacial, a unos 23 kilómetros por el mismo camino, la agencia Franz Josef Glacier Guides perdió el acceso a los senderos para excursionismo, también por el retiro del hielo.
Ahora, solo se puede poner un pie en los glaciales si se llega por helicóptero, porque están en la confluencia de los alpes neozelandeses y el mar de Tasmania, en la costa occidental de la Isla Sur de Nueva Zelanda. Como resultado, ambas agencias han hecho de los recorridos en helicóptero su principal producto, lo cual ha beneficiado a los operadores locales de los aparatos.
El cambio climático está teniendo efectos económicos desiguales en las agencias de viajes cuyo negocio depende del hielo y la nieve, de todo el mundo. Por ejemplo, ha afectado las zonas para esquiar mientras que beneficia potencialmente a competidores cuyas ubicaciones más elevadas los hacen menos vulnerables al deshielo, notó Daniel Scott, un geógrafo en la Universidad de Waterloo, en Canadá, quien estudia las relaciones entre el cambio climático y el turismo.
Deshielo también es atractivo turístico
En Perú, si desaparece el Glaciar Pastoruri, el cual se reduce rápidamente, los turistas podrían irse con su consumo – típicamente de unos 15 dólares por persona, por una caminata en el glaciar – a lugares donde el hielo todavía es accesible, dijo Carlos Ames de Aventura Quechua, una agencia de guías en la ciudad montañosa de Huaraz.
Sin embargo, en el corto plazo, agregó, el retroceso del Pastoruri ha generado empleos nuevos para los guías a caballo y a mula, porque algunos turistas piensan que no pueden completar la excursión al glaciar, más extensa y a alturas más elevadas, sin asistencia.
Y en Groenlandia, el turismo orientado a los glaciares está creciendo porque los visitantes están ansiosos de ver los efectos del cambio climático, dijo Malik Milfedt, un consultor sénior en turismo en Visite Groenlandia, una empresa publicitaria financiada por el gobierno. Los ingresos de las actividades amigables con el turismo, como los trineos tirados por perros, el tallado de esculturas en hielo y esquí nórdico han disminuido porque el tiempo invernal es cada vez más impredecible. “Lo que a unos beneficia, a otros perjudica”, notó Milfeldt.
En Nueva Zelanda, cuya mayoría de los 4.4 millones de habitantes viven en dos islas principales, el turismo representó directamente 3.7 por ciento del producto interno bruto en el año que concluyó el 31 de marzo del 2013, o 5 mil 700 millones de dólares al tipo de cambio actual, según datos gubernamentales.
En un estudio del 2007, elaborado para Development West Coast, una organización no lucrativa en la ciudad costera de Greymouth, se estimó que el turismo relacionado con los glaciares en la costa panorámica occidental de la Isla Sur contribuyó directamente a las economías locales con, por lo menos, 77 millones de dólares anuales.
Cambio climático, la causa
Dos de los glaciares, el Fox y el Franz Josef, han avanzado varias veces desde que los midieron por primera vez hace más de un siglo, según muestran las cifras científicas. Sin embargo, ambos han retrocedido más en los últimos cinco años de lo que avanzaron en los 25 años anteriores, y los científicos pronostican que continuará el retroceso en el largo plazo.
“No hay duda de que el cambio climático ha causado el retroceso”, dijo Brian Anderson, un glaciólogo en la Universidad Victoria, en la capital de Wellington, quien estudia a ambos glaciales. Desde abril, quedó interrumpido el sendero hacia la cara terminal de hielo del Glaciar Fox porque lo bloquea un riachuelo, algunas piedras y rocas que dejó tras de sí el hielo al retirarse.
En una encuesta académica sobre el turismo en la región glaciar de Nueva Zelanda que se levantó en el 2014, dos tercios de los encuestados dijeron que sí viajarían a la zona del Fox y del Franz Josef aun si solo fueran accesibles por aire. No obstante, cerca de un quinto dijeron que no estarían dispuestos a pagar el vuelo en helicóptero para caminar en ellos.
Desde la perspectiva de negocios, eso no molesta a Bede Ward, el gerente general de Glacier Explorers, que ofrece recorridos en barco por el lago cercano al glaciar tasmano, en la Isla Sur. Comentó que la cantidad de sus clientes anuales aumentó en los últimos seis años, de 7 mil a 25 mil, principalmente porque los turistas quieren ver cuando los icebergs se separan del glaciar y caen al lago.
“Supongo que se podría decir que el calentamiento mundial tiene un efecto positivo para Glacier Explorers”, escribió Ward en un correo electrónico. Sin embargo, en Franz Josef Glacier Guides, la cantidad de empleados ha bajado de 60 a 35 desde el 2012, el año en el que quedó bloqueado el acceso a pie, según Craig Buckland, el gerente de operaciones.
Rob Jewell, el director ejecutivo de Fox Glacier Guiding, dijo que la pérdida del acceso para el excursionismo desde abril ha tenido un costo “significativo” para el negocio. Ambas agencias han abrazado el turismo en helicóptero con la esperanza de compensar los ingresos que tenían con las excursiones guiadas.
El ruido de los helicópteros que van al glaciar podría molestar a algunos turistas, comentó Wayne Costello, un funcionario del Departamento de Conservación en el pueblo de Franz Josef. Sin embargo, dijo que los guías de las excursiones también podrían utilizar el retroceso como piedra de toque para enseñar a los turistas sobre el cambio climático.
“Es una oportunidad realmente importante para que nosotros nos conectemos con las personas y les digamos: ‘De hecho, si valoran su ambiente, esto es lo que está pasando en el mundo y estos son los impactos de los humanos al vivir en el planeta’”, dijo Costello en su casa.
Una mañana reciente, turistas de varios países se reunieron en un helipuerto en el Glaciar Fox antes de un recorrido de medio día por el glaciar. Smitha Murthy y Keerthy Prasad, ingenieros en programas informáticos de Bangalore, India, estaban explorando el Glaciar Fox como parte de su luna de miel de 11 días por Nueva Zelanda.
Después de un recorrido corto en un helicóptero rojo brillante, caminaban, con los ojos bien abiertos, por un cañón de paredes de hielo de casi ocho metros, los recién casados recordaron después de su excursión. Prasad, de 29 años, dijo que planeó el recorrido con ayuda de una agencia de viajes en Bangalore.
Les costó más de 300 dólares por persona, más del doble de lo que la pareja pagó por saltar en cuerda elástica en otra parte de Nueva Zelanda. Sin embargo, Prasad y Murthy, de 24 años, no lamentaban el precio. “Es una experiencia de una vez en la vida”, dijo Prasad. “Probablemente, no valga la pena gastar ese dinero para volver a hacerlo. Pero la primera vez, realmente sí lo vale”.
A finales del 2014 la revista electrónica Global CEO organizó una votación para seleccionar al líder mundial de RSE. La selección del líder mundial en RSE comenzó con una lista de 100 tuiteros, conocidos por su interés en la RSE, ordenados en base al número de seguidores. Después se procedió a la votación popular.
La metodología de preselección y el proceso de votación fueron muy poco confiables, no obstante el proceso se completó. Las páginas originales donde se presentaba la calificación original y los comentarios de algunos lectores han sido eliminadas y, conocedores de los múltiples problemas del ejercicio, solo se puede acceder a los escuetos resultados en Results of the Global CEO Top 100 CSR Leaders.
Después de casi 800 votos se proclamó ganador al que había empezado en la posición número 100, la última (el ganador reconoció que había contactado a algunos amigos). Otros datos interesantes de la votación son que los 9 tuiteros de habla hispana lograron el 45% de los votos y los 91 anglosajones el 55%. Tres de los primeros cinco fueron de habla hispana (en las redes sociales de habla hispana se pedía el voto para los españoles). La metodología y el proceso fueron ampliamente comentados en mi artículo ¿Quiénes son los líderes mundiales en RSE? Otro fiasco de rankings y votaciones. [1]
El ejercicio comenzó con una “lista de tuiteros” que en la votación se denominó de “personas influentes en la RSE” y en el resultado se llamó “líder mundial en RSE”. No se detalla como un tuitero frecuente se convierte en influyente en RSE, y por después en líder en RSE. Parece haber un supuesto de que el número de tuits, retuits y favoriteados, etc., y votación de por parte de conocidos es sinónimo de liderazgo en RSE.
De la encuesta concluimos que no existe ninguna correlación entre los rankings de tuiteros con influencia en RSE y la influencia percibida por apasionados por la RSE. Pero para algunos lo importante es el ranking no la influencia.
Estos tres artículos han sido de gran interés para mis lectores. El más reciente ha sido uno de los artículos más leídos y que más comentarios ha generado en el corto plazo. Dado el interés de mis lectores en el tema y el aniversario de los otros dos, he decidido escribir este artículo ofreciendo a mis lectores más consejos para subir en esos rankings. Y también porque el ranking de tuiteros influyentes en RSE de habla hispana se ha expandido en el 2015 a 250 personas y la competencia será más feroz (pronto habrá más caciques que indios).
Consejos para subir en los rankings
El ranking de los 250 es función de la actividad de la persona en los medios sociales como Tuiter, Facebook, Instagram, LinkedIn, Google+, etc. recopilados en un puntaje por Klout. Como mencionaba en el primer artículo es un supuesto muy aventurado concluir que la actividad en las redes sociales sea sinónimo de “influencia” o “liderazgo” en RSE. En estos rankings se toma en cuenta solamente la actividad y no el contenido de los mensajes ni el efecto que tiene sobre los receptores. Es metodológicamente posible hacer un análisis cualitativo del contenido de los tuits y las acciones que de él se derivan, pero la metodología requiere analizar millones de tiuts y los rankings actualmente en uso no lo hacen. O sea que se pueden aprovechar las deficiencias de las metodologías para mejorar el ranking (en el artículo de hace un año ya daba algunos consejos para subir en los rankings).
La solución más obvia para subir en los rankings es usar frecuentemente el mayor número posible de redes sociales, ya que el puntaje Klout es acumulativo por red. Como solo participo en tuiter no puedo hacer sugerencias sobre las demás, pero de mis observaciones casuales (no científicas) creo haber extraído algunos consejos para subir en el ranking. El puntaje en el componente tuiter del Klout parece estar relacionado con el número de tuits, seguidores, retuits, favoritos, seguidores de quien te retuitea. Se puede mejorar la “influencia” y el liderazgo” en RSE aumentando la actividad en tuiter, independientemente del tema sobre el que se tuitee.
De ese proceso y de otros rankings, basados mayormente en base a las actividades en las redes sociales, se pueden sacar lecciones sobre como subir en estos rankings.
Lo más importante es notar que los rankings no detectan el contenido del tuit, no contabilizan si el tuit se refiere a RSE o a una banalidad. Una vez que eres conocido como curioso, aficionado, fanático o experto en RSE y te calificas como tal (algunos rankings de RSE permiten que te postules) puedes tuitear sobre cualquier cosa y te cuenta para la influencia en RSE. O sea, a tuitear.
Mientras más general sea el tema que abordes, más probable es que despierte el interés de tus seguidores, más te retuitearan, te “favoriterearán”, te mencionarán y más puntos tendrás en el ranking. El anuncio de eventos, noticias, fútbol, farándula, humor y fotos simpáticas suelen producir más menciones.
Retuitea lo que sea retuieable en otros medios (esos artículos o noticias que ya vienen con el símbolo de tuiter y que solo hace falta pinchar), así no tienes que hacer esfuerzos. Son tuits que suelen generar menciones.
Gestiona eventos colectivos como conferencias y especialmente chats porque ello se traduce en una cascada de menciones entre los participantes.
Sigue a muchos, así mejoras la probabilidad de que te sigan a ti. Esto tiene efecto doble ya que vale puntos de por sí (número de seguidores) en los rankings y aumenta el potencial de menciones.
Envía varios tuits con el máximo número posible de nombres de otros tuiteros del circuito RSE. Y mejor si nombras tuiteros que tengan muchos seguidores. Eso te garantiza RT, FV y otras menciones de los mencionados (uno reciente sobre #FF con el nombre de 8 tuiteros generó al menos 30 menciones para cada uno).
No recomiendo seguir mi rutina ya que no produce resultados en términos de rankings[2]. Mi rutina de tuitear es enviar tres o cuatro tuits cada día:
uno anunciando un artículo que acabo de publicar en mi blog o en otra parte
otro con la publicación de terceros o una mía del pasado
algún comentario sobre alguna noticia relacionada con responsabilidad
otro con algún dicho o frase célebre, que suele tener poco que ver con RSE
El primero de estos tuits ilustra claramente la diferencia entre “influencia” en rankings e influencia en la vida real. Influencia tendría si los lectores leyesen el artículo anexo al tuit y como consecuencia adoptasen algún cambio de actitud o comportamiento. Si se limitan a RT o FV subiría mi “influencia” en los rankings pero no habría influenciado nada… hasta que se actúe sobre el anexo.
Para mi sorpresa inicial los tuits que más se difunden son los menos rigurosos, los que creo que menos influencia tienen sobre la difusión y adopción de la RSE. O sea que los que menos influencia tienen sobre la RSE, son los que más puntos dan en los rankings de “influencia”. ¡Oh paradoja!
Aquellos donde se debería ejercer la influencia suelen ser los que consumen más tiempo del lector leídos y por ende son los menos aprovechados.
Si sigues estos consejos subirás en los rankings de “líderes en la RSE” o de “tutieros en RSE más influyentes”
Pero si sigues estos consejos tendrás poca influencia en la adopción de prácticas responsables en las empresas.
¿Cuál es tu objetivo?
[1] Como consecuencia de las críticas e intercambios con los organizadores del concurso he sido invitado a formar parte del Consejo Asesor de la revista, lo que he aceptado. Trataremos de cambiar desde adentro.
[2] Si el lector no me ve en ningún ranking es porque he pedido ser excluido.
Antonio Vives
Con un Ph.D. en Mercados Financieros de Carnegie Mellon University y con una trayectoria como profesor en 4 escuelas de negocios, Antonio Vives es actualmente catedrático y consultor en la Stanford University. Socio Principal de Cumpetere. Ex-Gerente de Desarrollo Sostenible del Banco Interamericano de Desarrollo. Creador de las Conferencias Interamericanas sobre RSE. Autor de numerosos articulos y libros sobre RSE y del blog Cumpetere en español.
En esta temporada de frío es muy común que las personas enfermen de gripe y otras enfermedades relacionadas, las ausencias debido a estos problemas de salud suelen ser numerosas y llegan a alarmar a los líderes de las organizaciones, quienes con frecuencia solicitan comprobantes médicos para justificar las inasistencias.
Algunos trabajadores deciden presentarse en la oficina aún con fuertes resfriados, y aunque es probable que muchos jefes relacionen esta conducta con un enorme compromiso laboral, la realidad es que se trata de una acción que puede poner en riesgo la productividad de toda una organización, ya que expone a otros colaboradores al contagio y prolonga el tiempo de recuperación.
De ahí la importancia de que las empresas generen políticas responsables que les permitan proteger la salud de sus colaboradores sin sacrificar su productividad en el proceso y sin actuar de forma poco responsable, por lo que en las últimas semanas el mensaje de un médico canadiense ha llamado la atención de las redes sociales y algunos medios de comunicación. En él se hace un llamado a las organizaciones a revisar sus políticas de ausentismo por enfermedad y dejar de solicitar justificantes médicos.
Esta política crea una innecesaria carga en el sistema de salud y también expone a pacientes seriamente enfermos en mi oficina a algunos virus que podrían causar consecuencias perjudiciales para su salud. En la mayoría de los casos, el mejor remedio para un paciente con una enfermedad aislada (por ejemplo, virus gastrointestinal o un resfriado común) es quedarse en casa, descansar y tomar fluidos. Venir a la oficina del doctor o a una sala de emergencia por una nota médica no complementa su recuperación.
Aunque hasta ahora pocas empresas los cuentan entre sus filas, considerar la presencia de un médico dentro de la organización es una excelente alternativa para resolver y prevenir problemas de salud entre tus colaboradores, facilitando la evaluación del estado de salud de cada uno de ellos.
Además de reducir el ausentismo laboral, esta práctica constituye una excelente herramienta de prevención de problemas como la obesidad, estrés y otros malestares profesionales que afectan la productividad y atraerá beneficios económicos a largo plazo.
Finalmente la presencia de un médico en la oficina produce una sensación de bienestar entre los colaboradores, quienes se sienten más valorados por la organización, por lo que se produce un circulo importante de confianza y comunicación.
Como respuesta al terrible atentado al semanario satírico francés Charlie Hebdo, en el que dos terroristas acabaron con la vida de más de diez personas, el pasado domingo se realizaron marchas en todo el mundo a favor de la libertad de expresión.
En la marcha de París se dieron cita algunos de los más poderosos líderes mundiales como el presidente francés François Hollande, Angela Merkel, canciller de Alemania, o Donald Tusk, presidente del Consejo Europeo. La imagen de todos ellos caminando de la mano por la Ciudad de la Luz ya le dio la vuelta al mundo, pero junto con ella han surgido cuestionamientos respecto a la coherencia de ciertas personalidades, ya que en sus países no defienden la libertad de expresión.
El reporte público del desempeño corporativo nació asociado a la rendición de cuentas respecto al que hacer financiero. Tomemos en consideración la trayectoria al respecto de EE.UU., que guarda un fuerte paralelismo con la vivida por el reporte no financiero a nivel internacional en tiempos más recientes.
Es a finales del siglo XIX cuando comienza a proliferar en EE.UU. la publicación de estados financieros, auditados y de manera voluntaria, y tras el crack bursátil de 1929 llegan los requerimientos legales (R.G. Eccles, M.P. Krzus, 2014). Ya entrando en el siglo XXI, son los escándalos surgidos en la gestión de las compañías, los que lleva al refuerzo de la legislación, con la aprobación de la Ley Sarbanes-Oxley. Si nos trasladamos a la trayectoria de la reportabilidad de los aspectos no financieros, observaremos el paralelismo, con un origen voluntario y creciente proliferación en la actualidad en respuesta a las malas prácticas empresariales.
Las demandas de los movimientos de la sociedad civil en las décadas de los 60 y 70 actuaron como elemento de presión para las compañías y ya casi en los 90, tras el accidente del petrolero Exxon Valdez (1989), se intensificó el debate sobre la transparencia en el desempeño social y ambiental. En este contexto, durante los 90 se intensifican los esfuerzos del sector empresarial, en una experimentación sin criterios uniformes sobre qué informar y cómo, pero ayudados por el surgimiento del concepto de “triple cuenta de resultados” (Elkington, 1994).
Ante el qué comunicar y cómo… los reportes de sustentabilidad GRI
Si bien existen compañías que optaron por informar sobre su desempeño no financiero estrictamente en el marco de sus reportes financieros, elección aún presente en muchos casos, un nuevo actor vino a entregar “reglas del juego” ya entrando en el siglo XXI. Global Reporting Initiative (GRI), tras un primer piloto, lanzó en 2002 la segunda versión de su estándar para la elaboración de reportes de sustentabilidad (G2), que se convirtió en la metodología de referencia a nivel internacional. Desde entonces GRI ha ido actualizando el estándar con sucesivas versiones en respuesta a las demandas de información de los grupos de interés de las compañías y la práctica de éstas respecto a la reportabilidad. El mayor cambio se produce en 2013, con el lanzamiento de la versión G4, que busca que los reportes se centren en “lo que realmente importa y dónde importa”, esto es, los aspectos materiales.
La creciente atención de los inversionistas
En la evolución de la reportabilidad corporativa, otro gran hito comienza a gestarse, la creciente atención al desempeño social, ambiental y de gobierno (ESG[1]) por parte de grupos de interés antes únicamente pendientes de los resultados económicos. Los inversionistas y otros proveedores de capital comienzan a considerar estos aspectos al momento de su toma de decisiones, lo que es crítico para las compañías y sus perspectivas financieras. La cada vez más consolidada visión del mercado acerca de la relación entre el desempeño ESG y la gestión de riesgos está detrás de este cambio.
En relación a esta tendencia surge en escena el International Integrated Reporting Council (IIRC), que plantea con el Marco >IR> lanzado a finales de 2013, tras un programa piloto, los criterios para la elaboración de reportes integrados. Se trata de una nueva forma de comunicar, centrada en cómo las compañías crean valor en el corto, medio y largo plazo a través de su estrategia y desempeño. La dinámica a seguir incorpora la identificación de capitales más allá del financiero (recursos humanos, know how, relación comunitaria, etc.), que son transformados por las actividades de la compañía.
Otros estándares están proliferando también en estrecha relación con los inversionistas, como los que está desarrollando en EE.UU. la Sustainability Accounting Standards Board (SASB) en relación a los requerimientos de la SEC[2], y otras iniciativas de carácter internacional como el Carbon Disclosure Project (CDP), si bien de alcance particular para algunos temas ambientales.
Debates en el presente, futuros caminos
La proliferación de estándares centra uno de los actuales debates en reportabilidad, con discusiones acerca de su compatibilidad. Si bien pudiera pensarse que esta diversidad constituye un enemigo de la consolidación de la reportabilidad no financiera, cada una de ellas atiende a una serie de motivaciones y destinatarios, y ésta es la tarea de las compañías, saber qué buscan con la comunicación de su desempeño y a quién se dirige. No obstante, si cabe señalar la necesidad de buscar coherencia entre las metodologías, objetivo de The Corporate Reporting Dialogue, iniciativa lanzada en 2014 y de la que se esperan avances en 2015.
Otro de los grandes debates abiertos versa sobre la obligatoriedad de reportar, mediante legislaciones lanzadas por las autoridades. Si bien es cierto que la existencia de normativa llevará a aquellos no creyentes al terreno de la comunicación y gestión, puede caerse en el riesgo de que las compañías terminen por adoptar un criterio de mínimos, incluyendo aquellas que son líderes al respecto, al perder la motivación de la ventaja competitiva y desvirtuase por la irrupción del cumplimiento legal las otras razones que llevan a un comportamiento socialmente responsable y la puesta en conocimiento del mismo ante sus grupos de interés.
El año recién comienza, y veremos que cómo se van resolviendo estos debates, que en cualquier caso constatan el momento clave que vive la reportabilidad corporativa.
Pablo del Arco Fernández es consultor de sustentabilidad en PwC Chile, con trayectoria de asesoramiento en Europa y América Latina, combinando expertise ambiental, social y de gobierno corporativo. Docente de postgrado en la Universidad Andrés Bello, e inquieto escritor en la materia.
Estudiantes mexicanos del Colegio de Estudios Científicos y Tecnológicos del Estado de Chiapas (CECyTECH) presentaron en la Expociencias Chiapas, un proyecto innovador y ecológico que aprovecha los residuos del cacahuate convirtiéndolos en materia prima para la elaboración de ladrillos.
Paola Díaz Hernández y Óscar Mohela Hernández son los dos jóvenes estudiantes de la comunidad del Parral, que vieron la oportunidad de desarrollar un producto de construcción a partir de la cáscara del principal producto de comercialización de la zona, el cacahuate.
El Parral es el productor número 1 de cacahuate en Chiapas, y solo el tercero en México después de Chihuahua y Sinaloa, produciendo grandes cantidades de cáscaras. Hasta antes de este proyecto no se contaba con ningún sistema que redujera los desechos.
Según lo explican los jóvenes desarrolladores del proyecto, las cáscaras de cacahuate son un residuo contaminante que al encontrarse almacenado en grandes cantidades comienza un proceso de radiación que absorbe el suelo, volviéndolo estéril después de cierto tiempo.
Debido a esto crearon los ecoladrillos, que están elaborados a partir de una mezcla de cáscara de cacahuate, cemento, cal y arena; teniendo muchos beneficios además del ya mencionado de reducir los desechos.
Este ladrillo tiene propiedades térmicas ya que la cáscara es rica en fibra cruda, lo que obstruye el paso del calor y frío, además contribuye a la eliminación de CO2 a la atmósfera pues no requiere de un método de cocción como los demás para alcanzar su solidificación.
Cada uno de los ladrillos pesa 500 gramos menos que uno tradicional debido a su porosidad y textura, pero cuentan con la misma resistencia necesaria para una construcción.
De esta manera es como vemos que proyectos de jóvenes mexicanos cada vez toman mayor importancia, preocupándose por temas ambientales y de apoyo y crecimiento a la comunidad, dando una solución alterna de construcción utilizando elementos que el resto de los comerciantes desechan.
Los reportes de sustentabilidad constituyen una importante oportunidad para que las empresas comuniquen a sus stakeholders información puntual, oportuna y verificable sobre su desempeño ambiental, social y financiero, convirtiéndose en una herramienta ideal para medir el proceso evolutivo de cada organización y un aliado en el proceso de mejora continua. Sin embargo, la presentación de dichos informes con frecuencia se convierte en una verdadera pérdida de tiempo, ya que no se acompañan con una estrategia integral de comunicación.
El aumento de la transparencia y la presentación de informes públicos es fundamental para las empresas que desean sumarse a la sustentabilidad involucrando a sus públicos externos en el proceso. Sin embargo despertar el interés por leer los datos que acompañan todo un reporte corporativo anual es una tarea sumamente complicada que se convierte en una importante barrera de comunicación entre cualquier organización y sus stakeholders, cuando se hace adecuadamente la presentación de informes en línea ayuda a superar este reto, ya que los vuelve mucho más accesibles, atractivos y fáciles de comparar.
1. Accesibilidad
Cuando hablamos de colocar un reporte de sustentbilidad en línea, no hablamos simplemente de poner un archivo de texto de cientos de páginas a disponibilidad del usuario a través de la red, sino de complementarlo con formatos adicionales para hacer su lectura mucho más ligera y eficiente, así que procura aprovechar al máximo la tecnología y los beneficios adicionales que puede ofrecerte.
Debes recordar que a diferencia de un informe impreso cuyo alcance esta limitado por el número de copias que logran llegar a un lector, los informes en línea estarán disponibles para quien sea que los necesite en cualquier momento, por lo que las partes interesadas podrán acceder a él con mayor facilidad y almacenarlo de ser necesario sin que éste ocupe un espacio físico en el librero.
Nunca debes olvidar optimizar dichos formatos para móviles, un resumen ejecutivo puede ser una alternativa interesante para lograrlo, además de contribuir al alcance de los interesados con limitado acceso a internet o poca disponibilidad de horario.
Los informes de sustentabilidad en línea también facilita el aprovechamiento de los medios sociales para su difusión. y reduce el gasto de producción y el impacto ambiental, ya que no se imprimen grandes cantidades de copias sobre papel.
2. Contenido atractivo
Añadir interactividad puede ser una excelente alternativa para aprovechar al máximo la tecnología y aligerar la lectura de un reporte de sustentabilidad al tiempo que el contenido se vuelve mucho más atractivo para los usuarios. A través de las herramientas digitales las empresas pueden comunicarse con sus grupos de interés de forma mucho más clara.
Infografías, videos e incluso blogs pueden convertirse en excelentes aliados para dar a conocer los esfuerzos que una organización realiza en temas de sustentabilidad; con su ayuda los stakeholders no sólo absorberán mejor la información necesaria, sino que ayudarán a maximizar su alcance compartiéndola con sus contactos a través de las redes sociales.
3. Medición
Una gran ventaja de la presentación de informes de sustentabilidad en línea es la capacidad de realizar un seguimiento del contenido y formato que genera mayor atracción entre los usuarios, herramientas como Google Analytics pueden ser de gran ayuda para obtener referencias sólidas que permitan optimizar mejor la información en el futuro e impulsar un mayor alcance, aunque también pueden complementarse con encuestas y otras estrategias.
Recibe energía de 3 plantas eólicas y una minihidroeléctrica. Cubre las necesidades de energía eléctrica de 1,114 unidades de negocio. El suministro anual alcanza más de 1,195 GWh (gigwatts hora).
Con la energía proveniente de 3 plantas eólicas en Oaxaca y 1 minihidroeléctrica en Veracruz, Walmart de México y Centroamérica cubre las necesidades de energía eléctrica de 1,114 tiendas, oficinas y centros de distribución, lo que representa el 51% del total de la energía que utiliza en México. En conjunto, las cuatro centrales generan más de 1,195 GWh (gigawatts hora) anuales.
Walmart de México y Centroamérica comenzó a usar energía eólica para sus operaciones en 2010, cuando se inauguró la planta Lamatalaventosa, operada por Electricidad del Valle de México. Posteriormente, sumó la energía proveniente de las plantas Eoliatec del Istmo y del Pacífico y la minihidroeléctrica Electricidad del Golfo en 2013 y Desarrollos Eólicos Mexicanos en 2014.
En 2014, el uso de energía renovable por parte de Walmart de México y Centroamérica evitó la emisión de más de 21 mil toneladas de CO2. “Dentro de Walmart a nivel internacional y el sector comercial en el mundo, Walmart de México y Centroamérica es una de las empresas con mayores avances en el uso de energía renovable para el abasto de sus operaciones. La energía de estas cuatro plantas, y los proyectos que tenemos contemplados a futuro, nos acercan a la meta de utilizar, para fines de 2020, 3 mil GWh (gigawatts hora) de energía renovable y reducir en 20% nuestra intensidad energética en comparación con el año 2010. Nos interesa seguir siendo una empresa líder a nivel mundial en uso eficiente de energía, por esta razón buscamos la vanguardia en la sostenibilidad de nuestra operación”, declaró Antonio Ocaranza, director de Comunicación Corporativa de la compañía.
Las 4 centrales de energía renovable con las que Walmart de México y Centroamérica cuenta son:
1. Desarrollos Eólicos Mexicanos, ubicado en Oaxaca y operado por la española Renovalia Power Wind. Cuenta con una capacidad instalada de 137 MW (megawatts).
2. Eoliatec del Istmo y del Pacífico, ubicado en Oaxaca y operado por Electricidad de Francia. Cuenta con una capacidad instalada de 85 MW.
3. Eléctrica del Valle de México, ubicado en Oaxaca y operado por Electricidad de Francia, que cuenta con una capacidad instalada de 67.5 MW.
4. Electricidad del Golfo (minihidroélectrica), ubicada en Veracruz y operada por la mexicana Comexhidro. Cuenta con una capacidad instalada de 30 MW.
Las iniciativas de Walmart de México y Centroamérica están encaminadas en lograr abastecerse al 100% de energía de fuentes renovables, generar cero descargas contaminantes y cero desechos.
Con la publicación del decreto, inicia un plazo de seis meses para que los circos retiren de sus espectáculos a ejemplares de vida silvestre.
La reforma legal que prohíbe el uso de animales silvestres en los circos se echó a andar este viernes, luego de que el gobierno federal la publicara en el Diario Oficial de la Federación (DOF).
Con la promulgación de estos cambios que recibieron en diciembre el aval definitivo del Congreso, empieza a correr un plazo de seis meses para que estos ejemplares, como chimpancés, leones, elefantes u osos, sean retirados de este tipo de espectáculos.
La reforma modifica algunos artículos de las leyes generales de Equilibrio Ecológico y la Protección al Ambiente y de Vida Silvestre para establecer expresamente la prohibición de que los circos usen animales silvestres.
Además, señala que quienes violen esta disposición serán sancionados con una multa de entre 50 y 50,000 salarios mínimos, lo que actualmente equivale a entre 3,500 pesos y 3 millones 500,000 pesos.
La reforma indica en sus artículos transitorios que los circos deberán reportar al gobierno federal qué animales silvestres poseen, con el fin de que esta información sea compartida con los zoológicos y éstos decidan si quieren quedarse con algún ejemplar.
“Los circos presentarán a la Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales (Semarnat) de forma inmediata una base de datos que incluya el número y características de los ejemplares de vida silvestre que posean”, señala el decreto publicado en el DOF.
“Estas bases de datos se pondrán a disposición de los zoológicos del país para que éstos estén en posibilidades de seleccionar a los ejemplares que sean susceptibles de ser integrados a sus colecciones”, agrega.
Los animales que no sean seleccionados podrán ser entregados a los centros de conservación a cargo de la Semarnat.
Estas medidas generan polémica, entre ciudadanos que consideran que esta prohibición servirá para combatir el maltrato animal y quienes afirman que sólo se requería una regulación más estricta sobre el cuidado de estos ejemplares.
Los empresarios del ramo, en tanto, han dicho que respetarán la ley pero creen que los afectará e incluso puede llevarlos a cerrar sus circos.
A nivel local, algunos municipios y entidades ya habían aprobado reformas similares —como en el Distrito Federal, pero con el decreto publicado todos los congresos locales estarán obligados a ajustar sus legislaciones a la nueva normatividad en un plazo máximo de seis meses.
La corte correccional de Estrasburgo inició este lunes un juicio a un hombre de 30 años que elogió en la red social Facebook el ataque terrorista de la semana pasada en París contra el semanario “Charlie Hebdo”, reportaron medios locales.
El hombre, cuya identidad no fue revelada, está acusado de “apología por vía electrónica de un crimen relacionado con un atentado terrorista”, precisó el diario regional “Les Dernières Nouvelles d’Alsace (DNA)”.
De acuerdo con la web en línea del rotativo, el joven fue detenido al día siguiente del atentado de París, el jueves en la noche, por agentes de la brigada anticrimen de Estrasburgo, en el este de Francia.
En su cuenta de Facebook publicó una foto de una ametralladora kalasnikov y palabras de felicitación por el ataque perpetrado el miércoles en la sede de la revista satírica.
De acuerdo con el diario Le Monde el ministerio francés del Interior contó en los últimos días 3,721 mensajes de apología de los atentados de París.
La policía francesa ha publicado avisos en los que insta a los internautas a denunciar este tipo de mensajes.
La ley francesa condena con hasta cinco años de prisión y 75,000 euros de multa, 88,000 quinientos dólares, “el hecho de provocar directamente a actos de terrorismo o hacer públicamente apología de estos actos”.
En el caso de tratarse de mensajes de redes sociales la pena aumenta hasta los siete años de prisión y también la multa.
Una ley francesa de finales de noviembre del año pasado obliga a las redes sociales a retirar los contenidos de apología publicados en Francia sin decisión judicial previa.
