Con un ambicioso plan para reducir las emisiones de carbono de las centrales eléctricas de todo el país, el presidente Barack Obama quiere que Estados Unidos haga su parte para aminorar su contribución al cambio climático.
“Solamente tenemos un hogar, un planeta. No hay un plan B”, dijo Obama en un discurso en la Casa Blanca, en el que se insistió en que el cambio climático no es un problema de las generaciones venideras sino que llama ya está aquí.
El “Plan de Energía Limpia” busca reducir para 2030 en un 32% las emisiones de las centrales termoeléctricas respecto a los niveles de 2005.
Planta de gas natural
El plan incluye inversiones en el desarrollo de energías limpias.
“Somos la primera generación en sentir los impactos del cambio climático”, aseguró el presidente, criticado por la oposición republicana que calificó el plan de Obama como una “guerra contra el carbón”.
El plan, al que Obama se refirió como el “mayor, más importante paso dado hasta ahora”, es la versión definitiva del que adelantó hace un año la Agencia de Protección Medioambiental (EPA, por su sigla en inglés), que fue sometida a comentarios públicos.
Conferencia de París
El anuncio viene pocos meses antes de que se celebre en París la conferencia internacional de la ONU, en la que se espera que los países alcancen un acuerdo vinculante para limitar que el calentamiento global supere dos grados, respecto a los valores preindustriales.
Obama considera este plan como la piedra angular de su intento de asegurar un tratado global en esta reunión, que haría muy difícil a su sucesor echarlo para atrás, explica Matt McGrath, corresponsal de medioambiente de BBC.
La economía de algunos estados está fuertemente vinculada a las centrales eléctricas de carbón, como Wyoming, Virginia Occidental y Kentucky, y sus líderes temen el impacto que estas medidas pueden tener, sobre todo en el empleo.
Obama rechazó la idea de que el plan es una “guerra al carbón” que eliminará empleos y, al contrario, subrayó que habrá inversiones en estas áreas.
El gobierno federal aseguró además que dará a los a los estados tiempo para cumplir con la nueva normativa.
Legado
Cada estado tendrá un objetivo de reducción de emisiones asignado y deberá enviar una propuesta a la EPA de qué acciones tomará para cumplirlo.
La aspirante a la candidatura demócrata para las presidenciales de 2016, Hillary Clinton, aseguró que defendería el plan si fuera elegida en las elecciones.
“Necesitará ser defendido”, dijo Clinton que señaló que criticó que “los candidatos republicanos a la presidencia – no ofrecen ninguna solución creíble”.
En el lado republicano, el aspirante Marco Rubio aseguró que el plan sería “catastrófico”, mientras que el exgobernador de Florida Jeb Bush dijo que es un proyecto “irresponsable” y sería “un desastre”.
El presidente espera que el anuncio garantice su legado sobre el cambio climático, señala Tom Bateman, corresponsal en Washington de la BBC
Las medidas podrían dar a Obama la autoridad moral que necesita para argumentar sobre las reducciones de gases de efecto invernadero en la conferencia de París.
Esta versión del plan hace un énfasis especial en fuentes de energía renovables, frente al texto original que abogaba por acelerar la transición de plantas de carbón a plantas de gas natural, que emite menos dióxido de carbono.
Las plantas eléctricas son la principal fuente de emisión de gases de efecto invernadero en Estados Unidos, responsables de aproximadamente un tercio del total de emisiones estadounidenses.
En el mundo existen, según cifras de la Organización de las Naciones Unidas, más de 1,400 millones de personas viviendo en pobreza extrema, alrededor de 750 millones sin agua potable, problemas medio ambientales crecientes como mala calidad del aire y deforestación, además de un sinfín de aspectos negativos más que están afectando la calidad de vida en el planeta.
A pesar de sus esfuerzos, los gobiernos del mundo no han tenido la capacidad de respuesta necesaria para revertir esta situación y parecería que están completamente rebasados en su labor.
Esto es precisamente lo que considera el famoso actor de cine y televisión hollywoodense, Adrian Grenier, y cofundador de la compañía ambientalista, SHFT.com, quien ha participado en series como “Entourage” y “El diablo viste a la moda”, y que fungió como juez en la iniciativa de emprendimiento social, The Venture, organizada por Chivas Regal.
“El mundo se encuentra hoy en una etapa crucial, tiene demasiadas necesidades y requiere cambiar lo antes posible no sólo por la gente que hoy vive en él, sino también por las nuevas generaciones”, explica.
El actor indicó que las sociedades tiene que trabajar unidas para cambiar la situación que persiste, siendo cada persona un impulsor del cambio para el planeta.
Empresas, cruciales
Pero, si los gobiernos están rebasados por el problema, ¿quién debe liderar el cambio en la sociedad? Desde la perspectiva del actor la respuesta son las empresas, quienes necesitan convertirse en agentes de transformación de la sociedad.
“Las empresas necesitan ser las impulsoras del cambio en el mundo, asumir el liderazgo que les corresponde, dejar de pensar únicamente en el dinero y trabajar en dar valor a la gente”, explica el actor.
Para Adrian Greiner es muy importante que las compañías pongan el ejemplo a la sociedad y demuestren que siempre es posible dar un beneficio a las personas, a pesar de los intereses que tengan.
“Las compañías que trabajan en favor de las personas salen siempre doblemente beneficiadas, ya que además de obtener ganancias se posicionan en el gusto de la gente, quien siempre reconoce el trabajo que realizan”, agrega.
El integrante del cast de Entourage asegura que las compañías deben ir más allá de ejercer acciones de responsabilidad social empresarial (RSE), siendo contundentes con sus movimientos en este sentido.
“Es muy importante que las compañías tengan una concordancia entre lo que dicen y hacen, no se vale venderse como una empresa interesada en la sociedad cuando únicamente haces trabajos aislados”, asegura.
De 2012 a 2014, además de la pobreza, la desigualdad en México se incrementó, de acuerdo con el informe del Oxfam México basado en la medición de pobreza que presentó el Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social (Coneval).
Uno de los medidores presentados por Coneval es el coeficiente de Gini, el cual se utiliza para cuantificar la desigualdad de los ingresos en un país, y en el cual cero corresponde a igualdad y uno a la desigualdad.
Basado en esta medición, México pasó de 0.498 puntos en 2012 a 0.503 puntos en 2014 en su coeficiente de concentración del ingreso.
Según Martín Longoria, gerente de Alianzas Institucionales de Oxfam México, el dato confirma las advertencias hechas por la organización en torno al incremento de la desigualdad y, por tanto, de la pobreza.
“Cuando Coneval habla del aumento de pobreza de ingresos, hablamos de que la riqueza nacional está siendo apropiada de manera desigual por distintos sectores.
“La desigualdad tiene consecuencias graves que rebasan intenciones del Gobierno federal para mitigar la pobreza, porque las políticas sociales se verán ahogadas en el mar de la pobreza que genera la desigualdad”, explicó en entrevista.
Con base en el informe de Oxfam “Desigualdad extrema en México”, Longoria recordó que el 1 por ciento de la población gana el 9 por ciento del PIB nacional y acumula el 43 por ciento de la riqueza, mientras que cuatro multimillonarios tienen ingresos proporcionales a los del sector turismo.
Acusó que el modelo de desarrollo mexicano limitó la producción agropecuaria nacional y favoreció a los mercados agropecuarios internacionales; además, ciertas políticas públicas acrecentaron la acumulación del ingreso en minorías.
“Los cuatro multimillonarios aprovecharon el desmantelamiento de las industrias de tipo nacional, y a través de la privatización de recursos nacionales se apoderaron de sectores importantes y generaron la acumulación”, indicó.
El vocero de Oxfam México reiteró el llamado a cambiar la política salarial, y fomentar mecanismos de transparencia y rendición de cuentas que permita a los contribuyentes tener más confianza en las políticas públicas.
Pidió una revisión a la política fiscal para hacerla productiva, justa y equitativa. En dicho sentido, consideró que se debe aumentar la recaudación, mediante esquemas donde los más ricos paguen más impuestos, a fin de financiar la inversión pública.
“No es lo mismo políticas de redistribución de recursos entregados de manera directa, que apoyar el ingreso, la producción de alimentos y las capacidades propias de la gente para afrontar su pobreza.
“El Estado mexicano debe hacer real la coordinación del gasto público para el beneficio de derechos como educación, salud y servicios básicos”, añadió.
Una corporación sostenible es aquella corporación que busca el balance entre la responsabilidad ambiental, el bienestar social y la prosperidad económica mientras es transparente en la gestión de dichas responsabilidades y rinde resultados a sus grupos de interés. En los últimos años un número de estructuras corporativas alternas han aparecido en el horizonte ofreciendo nuevas posibilidades para la sostenibilidad. Existe una gran variedad; sin embargo, una que parece estar ganando terreno es llamada B Corporation o B Corp.
¿Qué es B Corporation?
B Corporation es una certificación otorgada a empresas por la organización sin fines de lucro B Lab fundada en Wayne, Pensilvania el 5 de julio de 2006. Dicha organización examina a las empresas bajo rigurosos estándares, incluso llegó a ser reconocida en 2011 como “El estándar más alto en negocios socialmente responsables”.
Los pasos para lograr la certificación son tres:
una evaluación de desempeño en distintas áreas la cual es aprobada al obtener 80 de 200 puntos,
cumplir con ciertos requerimientos legales con la finalidad de garantizar la continuación de la sostenibilidad a pesar de los cambios en la administración,
firmar la Declaración de Interdependencia y términos.
¿Qué es lo que cubre la evaluación de desempeño?
La evaluación que se lleva a cabo en la primera etapa cubre las áreas de:
Comunidad: proveedores, impacto local, diversidad, creación de empleo, caridad.
Ambiente: instalaciones, recursos, residuos, cadena de suministro.
Al haber obtenido al menos 80 de los 200 puntos que cubre la evaluación, se realiza una llamada a la empresa con la finalidad de verificar que las respuestas fueron contestadas de la manera adecuada y que las mediciones fueron realizadas correctamente considerando las circunstancias y prácticas únicas de la empresa.
Posteriormente la compañía es requerida a enviar documentación que compruebe 10 respuestas aleatorias sobre los impactos sociales y ambientales.
¿Cuáles son los beneficios de ser certificada B Corp?
Atrae a más clientes y ayuda a diferenciar la marca ya que la certificación B Corp permite demostrar de una manera confiable el compromiso de la empresa de “hacer bien” como parte del negocio. En este apartado a julio de 2012, las ganancias acumuladas de todas las empresas certificadas B Corp representaban 3,400 millones de dólares.
Obtener acceso al fondo de inversión socialmente responsable (SRI en inglés) el cual considera tanto retornos financieros como beneficios sociales y que fue creado por inversionistas y filántropos interesados en generar beneficios ambientales y sociales.
Atraer y retener a empleados de calidad, B Lab pone a disposición en su sitio de internet una lista de oportunidades laborales que les permite a las empresas entrar en contacto con empleados que estén interesados en trabajar en una empresa comprometida en generar un beneficio ambiental y social.
¿Qué empresas están certificadas B Corp?
Actualmente 1308 empresas cuentan con la certificación B Corp. Incluyendo desde empresas de servicio contable hasta empresas relacionadas en el ámbito de turismo.
Algunas de las empresas que cuentan con dicha certificación son:
New Belgium Brewing Co, Inc. certificada desde 2013.
Ben and Jerry’s, certificada desde 2012.
Greyston Bakery, certificada desde 2008.
En México existen ocho empresas certificadas B Corp:
Lindes
Ignia Partners LLC
Echale a tu casa
ES Global Consulting
Laudex Créditos Educativos
FINAE
P.A.C.E. MD INTERNACIONAL
Hammock Boutique.
Si bien para la sostenibilidad no existe un camino único, es interesante conocer acerca de las distintas maneras en las cuales se puede buscar la misma dentro de las empresas. La certificación B Corporation está ganando terreno y exige a las empresas involucrar dentro de su misión y visión tener un impacto positivo ambiental y socialmente. Sería interesante conocer qué empresas en México se suman a la lista actual en los próximos años.
SUSTENTUS concentra sus esfuerzos en el área de sostenibilidad, por medio de estudios orientados hacia la gran empresa y el emprendimiento social, propiciando la vinculación entre la academia, la iniciativa privada, y las organizaciones de la sociedad civil para el desarrollo de proyectos conjuntos.
El centro pertenece a EGADE Business School sede Monterrey, y es dirigido actualmente por su fundador el Dr. Gerardo Lozano Fernández, quien ha estudiado la sostenibilidad empresarial desde el año 1999.En esta columna encontrará casos sobre empresas y OSC que han generado un desarrollo sostenible en diversos países de Latinoamérica. Además encontrará diversos análisis y opinión sobre las tendencias y prospectiva de la sostenibilidad empresarial a nivel internacional.
Crean barreras horarios de trabajo rígidos, publicidad agresiva de fórmulas lácteas, discriminación y desconocimiento. Realizan en Chapultepec jornada para promover la alimentación natural del bebé.
Las barreras que enfrentan algunas madres para amamantar a su bebé van desde horarios de trabajo rígidos, agresivas estrategias publicitarias de fórmulas lácteas, discriminación cuando las ven hacerlo en lugares públicos y hasta desconocimiento de las ventajas de la lactancia.
México, junto con República Dominicana, tiene los porcentajes más bajos de lactancia materna en América Latina. Solamente 14.4 por ciento de los niños que viven en el país recibieron leche materna durante sus primeros seis meses de vida, de acuerdo con la última Encuesta Nacional de Salud y Nutrición.
Y si existe un declive de la lactancia a escala nacional, en el medio rural se ha reportado un mayor descenso de casi a la mitad, que la ubica en 18.8 por ciento, señaló en entrevista Ana María Güémez Perera, oficial de políticas sociales de Unicef México, durante la cuarta edición de la Fiesta Mexicana de la Lactancia.
Después de tenerlo en el vientre, lo que sigue para ti y tu bebé es amamantarlo, señaló Irene López, una experimentada madre de cuatro hijos, quien acudió este sábado a dicho festival que se llevó a cabo en el Bosque de Chapultepec, en el contexto del inicio de la Semana de la Lactancia Materna.
Al principio te puede causar dolor, pero algunas mamás piensan que siempre será así y optan por la mamila, explicó Irene. La falta de información puede ser un factor para dejar de alimentar a sus hijos por esa vía, señaló Güémez Perera, quien lamentó que en el sector salud no se incluya una capacitación para la lactancia ni un acompañamiento post parto que ayude a disipar temores.
Por otro lado, la Ley Federal del Trabajo en México prevé dos momentos de media hora para que las madres puedan amantar a sus hijos, pero ese tiempo no es suficiente, consideró la funcionaria de Unicef. La ampliación de licencias de maternidad, flexibilización de horarios, trabajo a distancia o a tiempo parcial, licencias con o sin goce de sueldo son algunas de las experiencias internacionales que los empleadores y sindicatos podrían poner en marcha en este país, añadió.
Sumado a lo anterior, la discriminación por darle pecho a los bebés en lugares públicos puede convertirse en un obstáculo. Jaqueline Ostolaza, una de las 200 mamás que acudieron ayer al Bosque de Chapultepec para manifestase en favor de la lactancia materna, ha sido objeto de comentarios ofensivos por ese motivo.
Cuando le he dado de comer a mi hijo en la calle, algunas personas me han dicho disoluta, exhibicionista. El darle de comer a un bebé no es exhibirte, es una necesidad que él y todos tenemos, todos comemos. Sí pueden ver bien un escote, pero ver a una mamá que alimenta a un bebé en la calle les ofende o les espanta, señaló.
Para Ana María Güémez, las agresivas campañas de las empresas que venden fórmulas lácteas constituyen otra barrera para las madres, pero éstas se pueden revertir con sensibilización y diálogo con todos aquellos que están presentes en el entorno de una mujer que acaba de tener un bebé.
Gracias a su trabajo nos emocionamos, festejamos, sufrimos y nos inspiramos. Los mejores atletas del mundo son parte de nuestra vida diaria no solo en sus eventos deportivos, sino a través de sus múltiples patrocinios y también de sus acciones filantrópicas.
Cada año, Forbes enlista a los deportistas mejor pagados del año y hoy analizamos su ranking 2015 en función de la responsabilidad de los 10 que encabezan la publicación.
Destaca, claro, que todos los nombrados ahí son hombres, ya que entre los 100 que más dinero reciben se encuentran solo dos mujeres, tenistas ambas: María Sharapova en el lugar 26 y Serena Williams, muy por debajo, en el 47.
Los pronunciamientos de Donald Trump, el multimillonario precandidato republicano a la Casa Blanca, contra los inmigrantes ilegales le hicieron perder contratos en Estados Unidos, pero más allá de sus fronteras, la polémica no ha ahuyentado a sus socios en los negocios inmobiliarios.
Cuando en junio Trump calificó de “delincuente” a la mayoría de los mexicanos indocumentados, empresas estadounidenses (NBC, Macy’s, Univisión, etc.) rompieron con el magnate inmobiliario. Pero aquellas palabras no tuvieron demasiado impacto en Asia y Sudamérica, donde los promotores pagaron elevadas sumas por colocar en sus edificios el cartel Trump, símbolo de lujo.
“Eso no tuvo absolutamente ningún impacto”, asegura Juan Di Salvo, director comercial de la futura Trump Tower de Punta del Este prevista para 2017 sobre la costa uruguaya.
Destinados a los “ricos y famosos”, la mitad de los departamentos ya fueron vendidos, la mayoría a argentinos, afirma Di Salvo. Y los 97 trabajadores de la obra no tienen la menor intención de protestar.
“No necesitamos estar de acuerdo con lo que se le ocurra decir (a Trump). Solo queremos conservar nuestros empleos”, afirma el dirigente del sindicato de la construcción del Uruguay (Sunca), Faustino Rodríguez.
Turquía, Corea del Sur, Filipinas India, Panamá, Brasil…, el imperio inmobiliario Trump se extiende por 12 países al margen de EU. Cinco campos de golf y 12 complejos de viviendas, ocho de los cuales están en construcción: torres residenciales o mixtas (departamentos/hoteles), con algunos proyectos de oficinas.
Sus elementos en común son la altura, una arquitectura y una decoración brillantes y un nombre, Trump, por el que se pagan derechos. El propio multimillonario no suele invertir a menudo en los inmuebles, construidos y administrados por promotores locales.
“No necesitamos estar de acuerdo con lo que dice; solo queremos conservar nuestros empleos”, dice un dirigente sindical de Uruguay
El locuaz precandidato republicano inauguró en 2011 en Panamá la torre más alta de América Latina, con forma de vela: 70 pisos que se asoman al Pacífico. Más tarde fue superada por una construida en Chile.
En Filipinas, donde se está construyendo un rascacielos en el barrio financiero de Makati, los medios y redes sociales ignoraron hasta el momento la polémica desatada en EU.
“Se ha vendido prácticamente todo. No hubo ningún efecto negativo”, declara Maria Theresa Yu, portavoz del promotor Century Properties. “Todo se ha vendido muy rápido, ya que la marca Trump es sinónimo de lujo. Los filipinos quieren vivir en el lujo, es como comprar un bolso Louis Vuitton”.
El mismo éxito y el mismo silencio mediático en Bombay, la capital financiera de India, donde ya se ha vendido 40 por ciento de los departamentos de la futura Trump Tower dorada de 75 pisos, según el promotor Lodha Group. Y, según un portavoz, el precio del metro cuadrado aumentó 70% en un año.
“El precio de las propiedades que llevan el nombre de Trump no se va a modificar porque Trump diga esto o aquello”, explica Jang Jae-Hyun, experto en asuntos inmobiliarios de Real Today, en Seúl (Corea del Sur), donde en 2007 se inauguraron seis edificios residenciales Trump.
Pero, advierte, si Donald Trump sigue pronunciando palabras agraviantes, “las empresas podrían empezar a interrogarse acerca de la conveniencia de usar su nombre en sus proyectos”.
La cuestión se plantea en los proyectos aún no iniciados, como en Río de Janeiro, donde Trump vendió su marca para cinco torres de oficinas en una zona portuaria. La obra comenzará a fines de 2015, y un hotel Trump también se inauguraría en Río antes de los Juegos Olímpicos del año próximo.
“No sé si (las palabras de Trump) serán negativas, pero no serán positivas “, admite Thierry Botto, cuya empresa Cushman & Wakefield tiene la exclusividad para alquilar las futuras oficinas.
La marca Trump cuesta muy cara: más de cinco millones de dólares de royalties en 2014 en Panamá, entre uno y cinco millones por las torres y el centro comercial Trump de Estambul, entre 100 mil y un millón de dólares en Manila y Bombay, según la declaración financiera de Donald Trump en la comisión electoral estadunidense.
Esos arreglos le permiten evitar pérdidas en caso de quiebra, como ha ocurrido con el golf Trump de Puerto Rico.
Para el magnate, su nombre es su principal riqueza: en junio evaluó la marca Trump en 3 mil 300 millones de dólares, es decir más de la tercera parte de su fortuna neta declarada; una cifra muy sobrestimada, según Forbes, que estima su riqueza total en 4 mil 100 millones de dólares.
En la sede central del imperio Trump en Nueva York, niegan que la controversia política haya provocado el alejamiento de ningún socio. “La marca Trump es increíblemente fuerte”, aseguran.
La reciente visita del futbolista argentino Lionel Messi a Gabón resulta “incoherente” y daña la credibilidad de sus iniciativas benéficas al servir de respaldo a la “cruel y corrupta dictadura” que rige el país africano, según la organización Human Rigths Foundation (HRF).
La ONG, con sede en Nueva York, condenó el viaje efectuado por el jugador del Barcelona el pasado 17 de julio a través de un comunicado.
“Lionel Messi ha dañado seriamente la credibilidad de su propia fundación benéfica al ponerse al servicio de la familia Bongo y servir como instrumento de relaciones públicas de esta cruel y corrupta dictadura”, señaló el presidente de HRF, Thor Halvorssen.
“Es perturbador e incoherente que Messi, quien apoya los derechos de los niños e incluso funge como embajador de la UNICEF, se haya prestado para alimentar el aparato propagandístico de un régimen cleptocrático que rehúsa a investigar crímenes horrendos, entre ellos, el sacrificio ritual de niños”, añadió Halvorssen.
Según HRF, la familia del Presidente de Gabón, Ali Bongo, que en 2009 sucedió a su padre tras más de 40 años en el poder, ha “ejercido un control absoluto sobre la sociedad gabonesa y sobre la política y economía del país”.
“El viaje de Messi es parte de una campaña de relaciones públicas de la familia Bongo que tiene por objetivo promocionar la Copa Africana de Naciones 2017. El torneo se llevará a cabo en Gabón con un enorme costo para las arcas del Estado, pese a que la malversación de fondos por parte de la familia Bongo tiene al 20% de la población viviendo con menos de 2 dólares diarios”, dijo Halvorssen.
“Si Messi realmente quiere ayudar a la gente de Gabón, HRF recomienda que en lugar de salir de fiesta con sus opresores, se pronuncie formalmente en solidaridad con los disidentes que están siendo perseguidos, y presione al régimen a investigar los asesinatos rituales de niños”, apuntó el Director de Estrategias de HRF, Alex Gladstein.
El pasado 21 de julio, las autoridades de Gabón negaron que el país pagase dinero a Messi por colocar, junto al Presidente, la primera piedra de un estadio que se construirá para la Copa África.
El desmentido, distribuido por la embajada de Gabón en Francia, respondió a una información de la publicación africana “Mondafrique” y de la revista francesa “France Football” en la que sostenían que el futbolista se embolsó 3,5 millones de euros por su viaje relámpago a ese país africano.
Procrastinación, el mejor amigo de muchos trabajadores y el peor enemigo de la productividad. ¿Quién decide continuamente dormir cinco minutos más por la mañana o dejar un par de pendientes para el día siguiente cuando termina la jornada laboral? y ni hablar de la fecha en la que comienza una nueva rutina de ejercicios. Dejar para después lo que podríamos estar haciendo ahora es una trampa que afecta seriamente tanto tu vida personal como tu desarrollo profesional.
La forma más responsable de ser un buen empleado o liderear a un grupo de trabajo es fomentar hábitos que nos ayuden a superar las barreras de distracción y cansancio ayudándonos a hacer el mejor esfuerzo para alcanzar metas y superar nuestras propias expectativas ¿Quieres saber cómo lograrlo? Aquí 10 tips.
La Secretaría de Gobernación (Segob) informó que 21 activistas defensores del medio ambiente pidieron la protección del gobierno federal, en virtud de haber recibido alguna amenaza e incluso haber sido víctimas de algún ataque físico.
A través del Mecanismo para la Protección de Personas Defensoras de Derechos Humanos y Periodistas, 21 mujeres y hombres activistas en pro del medio ambiente cuentan con el resguardo federal, revela el oficio UDDH/911/1961/2015 de la Unidad para la Defensa de los Derechos Humanos de la Segob.
Detalla que esas 21 personas —de quien no se reveló su identidad— estaban involucradas en la defensa del medio ambiente (14) o formaban parte de un megaproyecto de defensa de las áreas naturales (siete).
De acuerdo con el reporte, 16 de los 21 solicitantes de protección federal recibieron algún tipo de amenaza y cinco fueron objeto de agresiones físicas y lesiones.
Cabe destacar que para solicitar ser parte del Mecanismo para la Protección de Personas Defensoras de Derechos Humanos y Periodistas, los afectados tienen que indicar el tipo de persona agredida, tipo de agresor, estado y municipio donde ocurrió la afectación.
“Algunos de los beneficios del Mecanismo de Protección cuentan con medidas cautelares otorgadas por instancias internacionales y nacionales, por haber sido objeto de amenazas y hostigamiento como respuesta a su reclamo de justicia o por señalamientos que realizaron en el ejercicio de su profesión”, precisa el documento de la Segob.
Durante el 2014, alrededor de 279 defensores de derechos humanos y periodistas presentaron solicitud ante la unidad, a fin de que se les proporcionaran los servicios. Actualmente, la Segob realiza una evaluación de riesgo para ese número de personas que presentaron la solicitud, para, en su caso, determinar la ayuda correspondiente.
Los servicios que se pueden ofrecen son contratación de servicios de vigilancia perimetral; escoltas y acompañamiento; hospedaje; alimentación; asesorías psicológicas y jurídicas; transportación (terrestre, aérea, marítima); mudanza o almacenamiento de bienes muebles en caso de evacuación forzada, así como atención médica y psicológica de urgencia.
El 14 de abril pasado, las defensoras de las organizaciones Bios Iguana y del Consejo Indígena por la Defensa del Territorio de Zacualpan, ubicadas en el estado de Colima, recibieron un mensaje intimidatorio, por lo que pidieron garantías para realizar su trabajo a favor del medio ambiente y de los pueblos indígenas.
“En las grandes cosas los hombres se muestran como les conviene mostrarse. En las pequeñas como son.” Nicolás Chamfort
Por: Emilio Guerra Díaz
Hemos señalado en “Fundaciones Empresariales” que la contribución que hacen empresas al crear su fundación para complementar sus acciones de responsabilidad social corporativa son de extremo importantes y útiles para la corporación ya que le permite “blindar” de cualquier acto proselitismo que a propia contribución otros quieran sacar raja política.
Se ha expresado que las contribuciones que una empresa a la filantropía pueden abracar distintos campos, desde las donaciones de dinero y de talento hasta las contribuciones en tiempo y especie. También hemos hecho notar que cuando una fundación empresarial dona en especie, en realidad lo que hace es gestionar ante su empresa el otorgamiento de bienes o servicios que genera la empresa. Dichos bienes pertenecen legalmente a la empresa, es decir, a una sociedad anónima y por lo tanto una asociación civil no es propietaria, pero se encarga entonces de analizar en dónde estarán mejor invertidos los recursos que la empresa done.
Por lo anterior destaca que en El Siglo de Durango se haya publicado la semana pasada la noticia con el título “La Fundación Chilchota se suma al combate a la pobreza” y al leerla destaca el hecho de que el Consejo Directivo de la fundación autorizó distribuir 20 millones de pesos de productos a zonas afectadas por las condiciones climáticas en el estado. La misma nota fue publicada en Milenio Laguna pero con el título Chilchota donará 20 mdp para familias afectadas por lluvia”.
Sin embargo la “nota” se la lleva la senadora Leticia Herrera Ale quien aparece en ambos periódicos como la gestora de la solicitud de donación ante la empresa, lo cual no tiene nada de malo. Pero donde se incurre en una aberración son las declaraciones de la profesional de la política donde quiere aprovechar el hecho para enaltecer al actual gobierno y vincular los datos que presentó Coneval respecto a la reducción de la pobreza en su estado, Durango.
La legisladora señaló: “Todo va de la mano con las políticas sociales con nuestro presidente de la república Enrique Peña Nieto, en el programa de la Cruzada contra el Hambre; a mí me dio mucho gusto saber que en Durango bajó la pobreza, y eso dice que de todos unidos estamos haciendo un trabajo impecable en seguir apoyando las políticas del presidente Peña Nieto”. Olvida la senadora Herrera Ale que los datos del análisis son de 2012 a 2014, cifras que devienen de la administración pasada y aún no se tiene datos de los efectos del presente gobierno federal.
De ahí la importancia de que la empresa Chilchota se apoye en su fundación para realizar directamente la entrega de alimentos a los 14 municipios seleccionados que pasan por momentos difíciles pues es una contribución de empresarios y no de políticos.
Otra posibilidad que tiene la Fundación Chilchota es apoyarse en alianzas, como por ejemplo, las que se pueden establecer con los bancos de alimentos.
Desde el Consejo Directivo
El Presidente del Directorio señaló que había escuchado en el programa de radio del periodista Ciro Gómez Leyva, el anuncio que dieron Sergio y Ángel Eguren, los hermanos mexicanos que fueron detenidos en Fortaleza, Brasil; acusados de hostigar a una mujer y golpear a un ciudadano. Luego de los problemas legales para recobrar su libertad decidieron fundar una organización civil que pretende brindar ayuda a connacionales que se encuentren por una situación similar a la que ellos padecieron, es decir, falta de justicia y apoyo de sus autoridades.
El Presidente señaló que es buena idea pero surgen dos problemas, el primero ya de facto, elegir un nombre poco práctico, pues le quieren bautizar como “No era penal… ni será” asociación civil. Al parecer la Secretaría de Relaciones Exteriores responsable de revisar la viabilidad del nombre no está muy de acuerdo, expresó el Presidente. El segundo, ¿Cómo financiarán sus programas? Cuando supone un altísimo costo desde los traslados en avión y estancia en otro país, los honorarios de los abogados y los gastos que suponen idas y venidas a tribunales.
El Tesorero de la organización expresó que quizá se esté ante un nuevo caso dónde lo novel de la experiencia de personas que se interesan por ayudar, ingresan a la filantropía pensando que con el “simple” hecho de fundar una organización, “las donaciones caerán como lluvia”. Además todo pinta a que en realidad este esfuerzo se encause en una organización operativa, no en una fundación. Expresó que en el proyecto y en las entrevistas que los hermanos han dado a medios de comunicación, se percibe que hay muchos cabos sueltos y que muchas de las acciones dependen de un tercero lo cual no garantiza su éxito.
La Secretaría del Consejo Directivo señaló que la Fundación Azteca en su más reciente Movimiento Azteca recaudó fondos para la esterilización de perros. La meta se logró pero algunas personas han atacado la causa apoyada en esta ocasión. En muchas ocasiones se olvida que la filantropía dirige sus esfuerzos tanto al ser humano como a su entorno, por lo cual felicitó a dicha fundación.
El Director de la organización señaló que la Fundación Ealy Ortiz ha tenido un trabajo discreto pero consistente. Enrique Bustamante Martínez, quien la dirige, ideó una Alianza con el Instituto de las Américas, con quienes hace unos días ofrecieron el Taller de Periodismo Científico. Esta fundación está orientada a impulsar el profesionalismo del periodismo.
Emilio Guerra Díaz
Emilio Guerra cuenta con amplia experiencia en la Gestión de la RSC, destacando su trabajo en el área de vinculación con la comunidad que potenciar la inversión social empresarial. Ha gerenciado fundaciones empresariales.
Gracias a los grandes avances científicos orientados a mejorar la salud de los seres humanos y reducir costos, miles de personas alrededor del mundo han comenzado a tener vidas más largas y saludables a través del acceso a estudios y tratamientos médicos simplificados y dispositivos móviles de seguimiento..
De acuerdo con información del portal Tech Insider, un estudio reciente de la organización CAMINO, revisó recientemente 30 innovaciones emergentes en materia de salud global, mismas que transformarán el panorama de salud pública, principalmente en países en vías de desarrollo.
Seleccionadas entre más de 500 ideas presentadas por especialistas de todo el mundo, estas iniciativas tienen el potencial para salvar muchas vidas en los próximos años y a continuación te mostramos algunas de las mejores.
1. Por agua más limpia
Un clorador automático credo por Zimba, se coloca en grifos comunitarios y llaves de mano con el fin de limpiar automáticamente hasta 8,000 litros de agua potable antes de necesitar una recarga. Lo mejor de todo: No tiene partes móviles que se fracturen facilmente y no requiere electricidad, por lo que se ha probado con éxito en países como India, Bangladesh y Nepal.
2. Cesáreas alternativas
El dispositivo BD Odon se encuentra en las primeras etapas de desarrollo, y está equipado con una película de plástico que se envuelve en los bebés al momento de su nacimiento para extraerlo del canal de parto de la madre. Esto como un esfuerzo por responder a la necesidad de alternativas seguras para los nacimientos en espacios que carecen de los recursos para una cesárea tradicional.
3. Cero infecciones
Cuando se aplicar en forma de líquido o gel, un antibacteriano llamado cloreheidina, a menudo presente en el enjuague bucal, puede reducir drásticamente el riesgo de infección para los bebés en el cordón umbilical después de su nacimiento.
Es barato, asequible y seguro para todos los miembros de la familia.
4. La lucha contra la malaria
Una vacuna contra la malaria que bloquea la transmisión de la gente a los mosquitos de un parásito que causa la enfermedad (Plasmodium falciparum) podían mantener la infección se propague en el nivel de la población. Si los mosquitos se bloquean la propagación de la malaria, no importa si cada persona tiene una vacuna. Este tratamiento no está disponible todavía.
5. Monitores de neumonía
La neumonía es una enfermedad difícil de diagnosticar, lo que significa que el tratamiento a menudo se retrasa. En los países de bajos ingresos, trabajadores de la salud a menudo tratan de contar las respiraciones de los pacientes para detectar la misma. CAMINO cree que herramientas como el sensor de INSPIRE, un dispositivo portátil de $ 15 a $ 20 que monitorea la temperatura corporal y la frecuencia respiratoria (y luego transmite los datos a otros dispositivos), podrían ayudar.
6. Felicidad en un frasco
La oxitocina, un tipo de hormona que también está disponible en forma de medicamentos, puede controlar el sangrado después del parto. Pero actualmente sólo existe como un líquido inyectable que tiene que ser refrigerado. Formulaciones complicadas-Less, como tabletas de disolución rápida colocados bajo la lengua o polvos secos que se pueden tomar a través de un inhalador, podrían traer oxitocina a las zonas periféricas en los países en desarrollo. CAMINO estima que este estará disponible en unos siete años.
7. Anticonceptivos
El Sayana Press es una versión de Depo-Provera – un anticonceptivo inyectable populares – empaquetado en un sistema de inyección simple. A un costo de sólo $ 1, una sola dosis ofrece tres meses de protección, y el sistema de inyección es bastante fácil de usar que las mujeres podían usarlo en sí mismos. PATH está pilotando Sayana prensa en Níger, Burkina Faso, Uganda y Senegal.
8. Seguimiento
En el futuro, los dispositivos móviles serán una parte clave de la gestión de la salud en los países de bajos ingresos. Aplicaciones de código abierto que vienen precargados en los teléfonos móviles, por ejemplo, podría permitir a los trabajadores de salud de la comunidad para registrar pacientes, el seguimiento de ellos, ofrecen referencias, y tire hacia arriba de sus datos de salud al instante.
En México, cuatro de cada 10 personas vive con algún grado de inseguridad alimentaria, de acuerdo con datos del Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social (Coneval), que indican que en total 50.9 millones de personas (42.4 por ciento) padece desde inseguridad leve hasta severa.
Esto también refleja que de los mexicanos que viven en pobreza –que suman 55.3 millones, 46.2 por ciento de la población total– más de 90 por ciento no comen bien, explicó Genaro Aguilar, del Instituto Politécnico Nacional.
De acuerdo con datos de la medición de pobreza 2014 del Coneval, en el rubro de carencia por acceso a la alimentación, 57.5 por ciento de la población tiene seguridad alimentaria. El resto sufre por ella en distintos grados: 22.9 millones (19.1 por ciento) padece inseguridad alimentaria leve; 16.1 millones (13.4 por ciento), moderada, y 11.9 millones (9.9 por ciento), severa.
Incluso, la cantidad de mexicanos en el rango de inseguridad alimentaria severa supera en 500 mil a quienes viven en pobreza extrema, que son 11.4 millones (9.5 por ciento de la población).
Aguilar explicó en entrevista que esta clase de inseguridad incluye varios elementos: El hambre es una parte del problema, ya que hay quien la padece y por eso sufre inseguridad alimentaria. Pero también hay quien come y está desnutrido por deficiencia del consumo de micronutrientes. Sobre todo en localidades urbanas hay niños y adultos con anemia crónica, por lo cual tienen carencia alimentaria.
El derecho a la alimentación adecuada se cumple cuando la gente tiene acceso a los comestibles, pero hay millones que no lo tienen y hay quienes comen una vez al día o no tienen garantizados los víveres del día siguiente. El tema de inseguridad alimentaria se cruza con la pobreza, apuntó.
Detalló que hay cuatro elementos que permiten saber si la gente tiene acceso a la alimentación de acuerdo con las normas internacionales: disponibilidad, acceso a los alimentos de forma permanente, estabilidad (es decir, que todo el tiempo lo tienen) e inocuidad. Un número importante de la población no cubre estas dimensiones y supera lo que se fijó como objetivo la Cruzada Nacional contra el Hambre.
Hay que recordar que en enero de 2013, cuando se puso en marcha la cruzada, había 11.3 millones de mexicanos con carencia alimentaria severa, y hoy son 600 mil más. El programa no logró abatir el hambre en este sector; en el mejor de los casos, se evitó que creciera.
Si se busca abatir la inseguridad alimentaria se tendría que abarcar a más millones de personas. Una estrategia como la cruzada no será nunca suficiente para atacar un problema que se gesta en la esfera económica. Mientras no se resuelvan los determinantes económicos no habrá programa público que permita abatir el problema, dice. El ingreso no ha crecido desde 1984, el rezago es de 30 años, es un problema estructural.
El Coneval desarrolló la Escala Mexicana de Seguridad Alimentaria (EMSA), con la cual plantea que es posible monitorear, en dimensión nacional y con desagregación por entidad federativa, si los integrantes del hogar han observado cambios en la calidad y cantidad de los alimentos e incluso si han tenido experiencias de hambre. La EMSA detecta cuatro posibles grados de inseguridad alimentaria: severa, moderada, leve, y seguridad alimentaria.
¿Te gustaría tener una solución para problemas como no saber qué ponerte en las mañanas o llegar siempre a tiempo?, ¿qué tal si con una pastilla lograras siempre conexión inalámbrica perfecta o detener la calvicie? La mala noticia es que no hay todavía una solución médica a estos problemas, la buena es que pertenecen a los llamados “problemas de primer mundo.”
Se le llama así a la clase de obstáculos o situaciones molestas que se dan cada día y que pueden provocar mal humor, pero que cuando se ponen en perspectiva no son en absoluto graves. Jugando con este concepto, la ONG Dutch AIDS Foundation creó una tienda en línea que permite comprar “soluciones” a estos temas a cambio de apoyar a una causa en verdad importante.
Parte del trabajo de esta organización es llevar medicamentos contra el sida a personas que no tienen fácil acceso a estos. Todas las ganancias obtenidas de las pastillas contra problemas del primer mundo (que en realidad son de menta) se destinan a esta causa.
Los coloridos frascos tienen cuatro categorías: soluciones al drama diario, no lo necesito pero lo quiero, sentirse feliz y souvenir perfecto. Su precio va desde los 4.95 hasta los 14.95 euros y la idea ha sido tan popular que se convertirá en una tienda física.
Además de usar el sentido del humor para llamar la atención sobre la misión de la fundación, también se incluyen las conmovedoras historias de quienes se verán beneficiados por los medicamentos.
La diferencia es que Dutch Aids Foundation no se basa tanto en el ángulo emocional, sino en el sentido del humor presente en la idea central de un “problema del primer mundo.”
Además también recibe por tercera ocasión, el Reconocimiento Empresa Saludablemente Responsable, RESR® otorgado por el Consejo Empresarial de Salud y Bienestar.
Mead Johnson Nutrition®, líder mundial en nutrición pediátrica, fue galardonada por tercera ocasión con el Reconocimiento Empresa Saludablemente Responsable RESR® y el Distintivo Organización Saludable ORS®, al haber cumplido satisfactoriamente con su compromiso de promoción de la salud y generación de bienestar entre los colaboradores y su entorno de trabajo.
Mead Johnson Nutrition® ha elaborado, promovido y liderado estrategias para desarrollar una cultura de promoción de la salud en entornos favorables para el bienestar en el lugar de trabajo en México. En este sentido, la compañía fue ubicada en la Etapa 2, Desarrollo, donde forma parte del 10% de los asociados que se comprometieron a desarrollar con éxito un programa integral de promoción para el autocuidado de la salud.
Este reconocimiento fue otorgado por el Consejo Empresarial de Salud y Bienestar (CESB), en el marco de la 4ª Entrega de galardones del CESB, llevado a cabo el 31 de julio en la Ciudad de México. Durante la ceremonia se contó con la presencia del Dr. Eduardo Jaramillo, Director General de Promoción de la Salud de la Secretaría de Salud del Gobierno Federal.
“Es un orgullo y a la vez un compromiso recibir por tercera ocasión este reconocimiento. Nuestra meta como compañía es continuar consolidando nuestros programas de salud y bienestar a favor de cada uno de nuestros empleados. Estoy convencido que la visión de una compañía debe reflejarse no sólo al exterior, sino al interior, sólo de esa manera podemos continuar creciendo”, comentó Gustavo Lara, Director de Asuntos Corporativos y Gobierno de Mead Johnson Nutrition® de México.
La compañía enfocada a la nutrición de bebés y niños, durante el último año logró implementar el “Programa de Salud de Mead Johnson Nutrition”, beneficiando a sus más de 500 colaboradores en la Planta de manufactura ubicada en Delicias, Chihuahua, y desde luego también a los empleados a nivel nacional. Este programa incluye el fomento a la Lactancia Materna contando con un espacio exclusivo para dicha actividad en todas sus instalaciones, la promoción del autocuidado de la salud de los empleados y sus familias, información continua sobre prevención de enfermedades crónico-degenerativas, salud de la mujer, así como la realización de diversas actividades como la Semana de la Salud y campañas de vacunación, entre otros. De igual forma, se colaboró en conjunto con el Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) para desarrollar el “Programa Tu Salud, 10 hábitos y alimentación saludable”.
Lourdes López Zuckermann, Gerente Senior de Comunicación Corporativa, Asuntos Externos y Responsabilidad Social de Mead Johnson Nutrition® Latinoamérica, afirmó que “En Mead Johnson Nutrition® estamos comprometidos con el crecimiento constante e integral de cada uno de nuestros trabajadores a través de distintos programas y esfuerzos que buscan crear las condiciones necesarias para el bienestar y cuidado de la salud, impactando de forma positiva en sus vidas”.
El Reconocimiento de Empresa Saludablemente Responsable RESR® 2015 adquirido por tercera ocasión por Mead Johnson Nutrition®, hace constancia de la labor de brindar un programa integral de promoción de la salud, optimizando el estado de la calidad de vida de los empleados disminuyendo el ausentismo e incapacidades, así como aumentando su productividad para conseguir sus objetivos.
Mediante esta alianza, la compañía impartirá el Taller “Mesero Responsable”, con el cual se capacitará alrededor de 300 meseros y cantineros de la localidad.
Esta iniciativa tiene el objetivo de fomentar una relación responsable de los consumidores con las bebidas de contenido alcohólico.
De acuerdo con su iniciativa Consumo Inteligente®, CM/HEINEKEN México firmó un convenio con el H. Ayuntamiento de este municipio para promover un disfrute más responsable de las bebidas con contenido alcohólico, a través del Taller “Mesero Responsable”, con el cual se capacitarán a alrededor de 300 meseros y cantineros.
Este acuerdo fue firmado en el restaurante bar La Cantrina, centro de consumo emblemático de Metepec, en donde estuvieron presentes: Juan Pedrozo González, Presidente Municipal de Metepec; Pablo Duran Gallástegui, representante de la Cámara Nacional de la Industria de Restaurantes y Alimentos Condimentados del Valle de Toluca (CANIRAC); y Gabriela González Fong, Jefa de Asuntos Corporativos en la Región de la compañía.
Desde 2005, la iniciativa Consumo Inteligente® forma parte de los estandartes de la compañía para fomentar un rol más participativo de los meseros, con el objetivo de fomentar un disfrute de las bebidas con contenido alcohólico que conlleve a hábitos más saludables.
El programa “Mesero Responsable” busca a través de talleres, pláticas y conferencias, crear conciencia y fomentar la responsabilidad y calidad en el servicio de meseros y cantineros, dado el compromiso que conlleva su actividad cotidiana. A la fecha se han implementado más de 220 talleres en 20 estados del país, y se han capacitado a más de 9,700 meseros y cantineros.
En su oportunidad, Gabriela Gonzalez Fong, comentó: “En CM/HEINEKEN México tenemos el firme compromiso de promover alianzas y proyectos en favor de las comunidades en las que estamos operando. A través de la iniciativa Consumo Inteligente® estamos marcando la diferencia para promover un disfrute más saludable pero sobre todo más consciente de las bebidas con contenido alcohólico, apelando a la capacidad humana de la inteligencia”.
“Sabemos lo importante que es para Metepec, Pueblo Mágico, atraer al turismo tanto nacional como extranjero; estamos seguros de que programas como el que hoy anunciamos contribuyen a la profesionalización de los meseros, con lo cual apoyamos al sector de servicios en la entidad”, destacó.
Estos talleres incluyen temáticas como: a) Moderación y Exceso en el Consumo de Bebidas con Alcohol, b) Venta Responsable y c) Adolescentes y el Alcohol.
Con acciones como las presentes, CM/HEINEKEN México refrenda el compromiso contraído con la sociedad mexicana a través de programas innovadores e integrales en beneficio de nuestras comunidades.
Este 2015, CM/HEINEKEN México cumple 125 años, tiempo durante el cual ha mantenido un serio compromiso con la sociedad y con el país, además de ofrecer productos de gran calidad a los consumidores.
La situación se ha vuelto preocupante. Los mitos provocados por la falta de especialistas en lactancia ha producido una grave caída de esta práctica en México. Isabel Crowley, representante del Fondo de Naciones Unidas para la Infancia (Unicef) en el país, indica que “sólo uno de cada siete niños mexicanos recibe leche materna de manera exclusiva hasta los seis meses”.
Esto lleva a México, junto con República Dominicana, al último lugar en lactancia materna en América Latina, con un promedio de 14.4 (que va en decremento). La media de la región, indica el organismo, es de 37.9%.
La funcionaria de Unicef aclara: “Nos preocupa porque los niños que no son amamantados están en desventaja, es decir, desprotegidos ante enfermedades, con riesgo de sufrir desnutrición, sobrepeso o fallas en el crecimiento”.
El término Lactancia materna exclusiva puede ser ambiguo: muchas personas creen, erróneamente, que se refiere a que sólo es necesario amamantar por seis meses. Sin embargo, lo que realmente significa es que durante los primeros seis meses de vida el bebé sólo debe ser alimentado con leche materna. De acuerdo con los estándares internacionales, es recomendable que un mujer amamante a su hijo durante los dos primeros años de vida.
En abril de este año, la revista especializada en salud The Lancet Global Health publicó un estudio realizado por investigadores brasileños en el que se demuestra que la lactancia tiene beneficios en el capital humano a largo plazo.
Los resultados de la investigación revelan que el tiempo de duración de la lactancia materna tiene efectos en el coeficiente intelectual. Los niños que fueron amamantados por 12 meses o más tienen un IQ 20 más alto, mayor nivel educativo e ingresos más elevados que los que fueron amamantados durante sólo un mes.
En el caso de las madres, explica Isabel Crowley, la lactancia materna ofrece numerosos beneficios: prevención de la diabetes tipo II, menos probabilidades de desarrollar cáncer ovárico o de mama, disminución de riesgo de hipertensión, ataques cardíacos, depresión postparto, osteoporosis y anemia, disminuye la probabilidad de hemorragias postparto y tiene un efecto anticonceptivo natural. “Amamantar al bebé ayuda a la recuperación física de la madre y además consume entre 450 y 500 calorías al día, lo cual ayuda a la mamá a regresar a su peso previo al embarazo”.
Falta de capacitación
Nicole Zaltzman, una de los tres médicos especialistas en lactancia materna señala: “Creo que la caída de la lactancia en México se debe a que no está habiendo una capacitación desde nivel licenciatura en la Escuela de Medicina para formar a los mllédicos con un conocimiento básico de lactancia”. Explica que aunque muchas madres acuden con el médico pediatra para resolver sus dudas con respecto a la lactancia, poca es la orientación que se les brinda, lo que provoca que muchas de ellas opten por dar fórmula a sus hijos.
Por su parte, Patricia Zedillo, asesora en temas de lactancia y maternidad, comenta que en muchas ocasiones los mismos pediatras son quienes recomiendan el uso de la fórmula. No obstante, dice, éste es un producto que únicamente debería ser utilizado como medicina, cuando la madre o el bebé presentan algún problema de salud, y no como un sustituto de la leche materna.
Isabel Crowley expresó que según el datos del Instituto Nacional de Salud Pública en México, las prácticas inadecuadas de lactancia pueden generar un costo de entre 745.6 y 2,416.5 millones de dólares (MDD). Asimismo, el costo por lactancia materna inadecuada asociada a la compra de fórmula infantil se estima en 289.9 MDD.
La Asociación Pro Lactancia Materna (Aprolam) calcula que una familia puede gastar 15,000 pesos en fórmula durante el primer mes de vida del bebé. No obstante, aclara Crowley, “conforme las necesidades del bebé crezcan, también crecerá el impacto en la economía familiar”.
Con el objetivo de apoyar a las madres de recién nacidos, Nicole Zaltzman, Patricia Zedilla y Amaya Suárez abrirán el Centro de Maternidad a principios del próximo año. Cantará con consultorios y salas de usos múltiples donde se formará especialistas en la materia. Tendrá una tienda donde se comercialicen productos especiales para la lactancia y libros sobre maternidad. Asimismo, contemplan la posibilidad de otorgar una certificación a las empresas que promuevan la lactancia entre sus empleadas.
Las madres trabajadoras
Xóchitl es una madre trabajadora. Un mes después de dar a luz regresó a trabajar. Practicar la lactancia fue una tarea titánica: por los menos dos veces al día debía pedir a la recepcionista la llave de un baño “más o menos escondido”, donde, sin las condiciones sanitarias básicas, se extraía la leche y la guardaba en un frasco. Su centro de trabajo no cuenta siquiera con refrigeradores, por lo que metía los frascos en una lonchera térmica. Hace unos días su bebé cumplió seis meses y Xóchitl dejó de amamantar.
El 2 de abril de 2015 se publicaron cambios en algunas leyes para permitir que las madres trabajadoras tengan “derecho a tiempo para extraerse la leche en un lugar adecuado”, explica Isabel Crowley. Los cambios a la norma ti vi dad también contemplan que las mujeres tengan acceso a capacitación y fomento para la lactancia materna.
De acuerdo con Zaltzman, muchas mujeres trabajadoras dejan de extraerse leche porque resulta muy complicado, debido a la falta de condiciones. “Muchas lo hacen en el baño, donde no hay suficiente higiene. Además, no cuentan con un refrigerador donde puedan guardar los frascos de leche, arriesgándose a dar leche contaminada o echada a perder a sus hijos”.
Con el objetivo de ofrecer espacios adecuados para sus colaboradoras, algunas empresas como Laboratorios Liomont, Grupo Salinas y Google, han habilitado cuartos dentro de sus instalaciones para que las madres puedan extraerse leche en condiciones óptimas. Estas áreas, denominadas lactarios, cuentan con un sillón, un extractor de leche y un refrigerador.
De acuerdo con Eduardo Fájer, director de recursos humanos de Liomont, los beneficios para las empresas al apoyar a las madres trabajadoras en su proceso de lactancia es enorme, pues se atrae y se retiene talento, se eleva la productividad y se genera un lazo afectivo con la empresa.
La Organización Internacional del Trabajo y Unicef han elaborado estudios en donde se revela que las empresas que apoyan la lactancia materna logran reducir entre 30 y 70 el ausentismo de las madres durante el primer año del bebé, ya que la leche materna mejora la salud del infante.
Ninfa Salinas, directora de Grupo Dragón, filial de Grupo Salinas, sostiene: “Ser madre no debe ser contradictorio a seguir activo dentro de la vida laboral”. Para ella, el activo más importante de una empresa es su capital humano, por lo que más allá de atender la inversión de poner un lactario, se debe observar cuáles serán los beneficios que estos espacios traerán a las trabajadoras. De acuerdo con la directiva, la fuerza laboral de Grupo Salinas está compuesta en 45 por mujeres.
Eduardo Fájer calcula que la inversión inicial para construir un lactario es de 40,000 pesos: “Pensando que tengamos un lactario con máquina extractora, un refrigerador adecuado y las instalaciones sanitarias requeridas”. Con respecto a la inversión anualizada para el mantenimiento de este espacio expresa que será realmente baja, de alrededor de 10,000 pesos.
Sensibilización, la clave
Patricia Zedillo señala que en numerosas ocasiones las mujeres dejan de amamantar por cuestiones culturales: “Consideran que es algo que sólo hacen las mujeres más pobres o con menor educación”.
Explica que a partir de las campañas de mercadotecnia que han realizado los laboratorios farmacéuticos que comercializan fórmula infantil, las personas han pensado erróneamente que ésta es más benéfica que la leche materna, cuando, por el contrario, no hay nada más saludable para un bebé.
Según Ninfa Salinas y Eduardo Fájer, es importante que las empresas difundan información sobre la importancia de la lactancia entre sus empleados, pues sólo generando consciencia al respecto es posible hacer un cambio.
Este esfuerzo contempla sensibilizar a hombres y mujeres que aún no han sido padres, a fin de que puedan apoyar correctamente a las madres que deben ausentarse unos minutos de sus labores para extraerse la leche.
Aurora Martínez González, vicepresidenta de Aprolam. dice que en muchas ocasiones las madres optan por no tomar los periodos de lactancia que la ley les otorga con tal de no tener problemas con sus compañeros de trabajo o sus jefes.
El director de recursos humanos de Liomont asegura que hacer una campaña informativa entre los empleados no es nada costoso: “Nosotros hacemos Charlas de Café, en donde un médico experto ofrece una plática a nuestros empleados sobre distintos temas”. El ejecutivo comenta que la era digital permite transmitir mensajes de manera muy económica: “Enviamos correos, mensajes por Whatsapp, publicamos información en redes sociales. Implica tiempo que puede traducirse en recursos, pero no es una gran inversión”.
Sin embargo, existen muchas empresas en México que no cuentan con mejores prácticas en el tema de recursos humanos, mucho menos en asuntos relacionados con equidad de género.
Es por ello que durante 2015, Unicef implementará una campaña para sensibilizar a las mujeres sobre los beneficios que tanto madres como hijos obtienen al ejercer la lactancia.
Isabel Crowley explica que el objetivo de esta iniciativa: “Es incrementar la lactancia materna en la primera hora de vida de por lo menos 200,000 recién nacidos. También buscaremos capacitar a 6,000 profesionales de la salud sobre la importancia de los beneficios de la lactancia materna; entrenaremos y dotaremos de materiales a 300 profesionales de la salud comunitarios para promover la lactancia materna e identificar signos y síntomas de alarma durante el post parto de madres y recién nacidos. También es muy importante difundir en medios masivos los beneficios de la lactancia materna exclusiva durante los primeros seis meses de vida, así como diseñar un modelo de lactario que pueda ser implementado en diferentes empresas”.
La campaña se llevará a cabo en distintos medios, entre ellos FORBES México, que está consciente de las implicaciones sociales y económicas que la caída de la lactancia produce en el país.
Al promover la lactancia materna todos se benefician: niños, madres, empresas y la sociedad en general. Niños más sanos generan madres más productivas, menores gastos en los sistemas de salud y empresas más participativas.
Fuente: FLORES, Ana Paula. La receta para tener empleadas felices. Forbes. Año 3, mayo – junio 2015, p. 84 a 88.
Sofia Mechetner modelando para Dior via Facebook.com/SMechetner
Sofia Mechetner nació en Tel Aviv, hija de un trabajador de la construcción y una madre costurera. Creció en una modesta casa en los suburbios, durmiendo en un colchón en el cuarto que compartía con sus hermanos. Todo esto cambió cuando fue descubierta por Raf Simons, director creativo de Dior. Hace unas semanas, la chica cerró el desfile de esta famosa casa de modas usando un vestido transparente.
Suena a cuento de hadas, ¿no? ¿Qué tal si agregamos que Sofia tiene 14 años? Sí, ella es una de las tres modelos menores de 17 años que han conquistado el mundo de la moda en los últimos meses. Las otras dos no son Cenicientas modernas, sino hijas de grandes estrellas. Se trata de Lily-Rose Depp y Kaia Gerber, hijas de Johnny Depp y Cindy Crawford, respectivamente.
En México la obesidad y desnutrición constituyen un grave problema de salud pública, especialmente entre la población infantil. De acuerdo a la Encuesta Nacional de Salud y Nutrición ENSANUT, uno de cada diez niños padece desnutrición proteica, y la encuesta de obesidad señala que el 35% de los niños padece sobrepeso en el país.
Ambos problemas se relacionan con una mala alimentación, e implican consecuencias en el desarrollo físico y mental de los niños, así como en la susceptibilidad de contraer enfermedades infecciosas. Además, estudios han confirmado que a mayor prevalencia de desnutrición, mayor riesgo de desarrollar sobrepeso en el futuro. ¿Cómo cambiar esta situación?
Es imposible que alguien modifique sus hábitos alimenticios sin tener previo conocimiento de qué es lo más y menos favorable para la salud. Buscando llevar información a niños y padres para mejorar los niveles de nutrición infantil en México, Nestlé y la Secretaría de Educación Pública del Estado de Veracruz llevaron a cabo el programa de orientación alimentaria SUMA-NUTRIR.
En los últimos años el programa ha impactado a más de 5 mil escuelas, entre públicas y privadas, y 675 mil niños con capacitación, información y materiales didácticos dirigidos a fomentar una alimentación correcta. Además se distribuyeron 4 mil recetarios regionales a mil padres de familia.
El programa “Nutrir, Niños Saludables” de Nestlé México forma parte de un esfuerzo de la empresa a nivel global llamado Nestlé Healthy Kids Program, cuyo principal objetivo es enseñar a los niños de edad escolar sobre la importancia de la nutrición y la actividad física, así como el impacto que estos elementos tienen en la salud.
“Nos llena de mucha satisfacción los resultados del último año. SUMA-NUTRIR no solamente ha llevado educación en nutrición a más niños de primaria sino que además este año impactamos también a padres de familia a través de capacitación y el primer recetario regional Comiendo Bien a lo Veracruz-sano”, comentó Francis Pérez, Directora de Creación de Valor Compartido de Nestlé México, en la jornada de cierre.
Mientras más niños y familias adopten hábitos, no solo alimenticios, sino de vida saludable, tendrán una mejor calidad de vida, que es lo que Nestlé busca impulsar con este y otras acciones que apoyan el desarrollo de las comunidades como parte de su filosofía de Creación de Valor Compartido.
Te invito a que revises cualquier catálogo de fundaciones y organizaciones mexicanas o latinoamericanas. Seguramente encontrarás cosas interesantes, pero si eres como yo, notarás un patrón muy claro en la gran mayoría de ellas: la falta de interés, inversión y tiempo en la creación de su logotipo, más aún, de su marca.
A simple vista puede parecer que esto es lo menos importante dentro de la creación de una organización, incluso, algunas personas pueden tacharlo de “gasto innecesario” tratando de cuidar los recursos limitados que tienen. Esta es una mentalidad pobre, que nos hace entrar en un ciclo de limitaciones y antiprofesionalismo.
El resultado es un logotipo creado por cualquier persona de la organización en Power Point o en el mejor de los casos, uno realizado por un amigo diseñador gratuitamente. Es un diseño que podríamos calificar de malo a mediocre, ya que no se siguieron los pasos necesarios para formar una marca de clase mundial.
Si las empresas y gobiernos invierten grandes cantidades de tiempo, conocimientos y dinero en su imagen, reputación, posicionamiento y comunicación, ¿por qué las organizaciones tenemos que ser diferentes?
No me refiero a contratar una agencia que cobre miles o millones de pesos en la elaboración de nuestra imagen. Más bien, creo que hay que invertir el tiempo necesario para seguir la metodología y terminar con una marca que sea una ventaja competitiva para la organización.
Así lo dice Scott Harrison, el CEO de Charity: Water, una fundación que recauda fondos para construir pozos de agua en comunidades de extrema pobreza. Él detectó un área de oportunidad para crear una marca de la cual, la gente se sintiera orgullosa de ser parte. Tuvo que volver los donativos y la ayuda algo atractivo para el público meta. ¿El resultado? Una organización que recauda decenas de millones de dólares al año.
Seguir este proceso no es complicado. Podrías formar un equipo de varias disciplinas, sobretodo comunicación, diseño y marketing que puedan aportar distintas perspectivas para la construcción de la marca. Los pasos básicos de este proceso son:
Análisis de la audiencia
Definición de mensajes clave, tonos y canales
Benchmark de la categoría
Elaboración de propuestas y selección
Creación del manual de marca
Lo importante es abandonar la percepción de que nuestra marca es solamente el logotipo. Nuestra marca es toda la experiencia que le podamos dar a nuestro público. Esto lo explica mejor Jim Joseph en su libro The Experience Effect. Un ejercicio interesante que podemos hacer es imaginar nuestra marca como una persona, ¿Cómo sería? ¿Qué edad tendría, a cuál raza pertenecería, de qué tribu urbana formaría parte, de qué colores se vestiría, cómo sería su carácter?
Otra forma de verlo es como lo expone Kevin Roberts, de la agencia Saatchi & Saatchi y autor del libro Lovemarks: The future beyond brands. Experimentar a nuestra marca con los cinco sentidos: Su color, forma, textura, olor, sabor, sonidos.
No se trata solamente de pensar en un logotipo, sino crear un estilo de vida, una forma de ser, tanto para nuestros donadores como para nuestros beneficiarios y grupos de interés. Solo así maximizaremos el impacto de nuestra misión, con una marca consistente a lo largo de todos los puntos de contacto. Hoy por hoy, la organización que haga esto ya tiene una ventaja muy grande.
Diego Parada Herrera
Comunicólogo, maestro en RS y presidente de Vuela Fundación.
Diego Parada Herrera