Inicio Blog Página 139

Nestlé México celebra el impacto positivo a más de 5 millones de niños y niñas en el país a través del programa “Nestlé por Niños Saludables”

  • Lanzada en 2018, el programa unifica y acelera los esfuerzos de la compañía para empoderar a padres y cuidadores en la crianza de niños y niñas más saludables.

Nestlé México se enorgullece en anunciar que, a través de su programa, “Nestlé por Niños Saludables”, ha alcanzado la meta de impactar positivamente a más de 5 millones de niños y niñas en todo el país. Este logro representa un hito importante en el compromiso continuo de la compañía con la construcción de un futuro más saludable para las futuras generaciones.

Lanzada en 2018, “Nestlé por Niños Saludables” unifica y acelera los esfuerzos de Nestlé para empoderar a padres y cuidadores en la crianza de niños y niñas a través de la adopción de hábitos saludables, en materia de salud, bienestar y sustentabilidad. La iniciativa impulsa la transformación del portafolio de productos hacia opciones más nutritivas e inspira a través de programas y servicios de apoyo. Estos incluyen, desde innovadores programas educativos y actividades lúdicas, hasta alianzas estratégicas con organizaciones de la sociedad civil que permiten reforzar este compromiso. De esta manera, la compañía trabaja incansablemente para brindar a padres, educadores y niños el conocimiento y las herramientas que necesitan para tomar decisiones informadas sobre su alimentación, salud y bienestar.

“Estamos muy orgullosos de haber alcanzado este hito tan importante antes de nuestra meta al 2025. A través de este programa buscamos mejorar los hábitos y el bienestar de niños y niñas de entre 3 y 12 años. Nuestro objetivo ha sido el ser aliados de padres de familia, cuidadores y maestros para que puedan criar niños más saludables y felices a través de plataformas y herramientas que fomenten la adopción de hábitos de estilo de vida más saludable, sustentable y con un enfoque hacia su bienestar.” mencionó, Fausto Costa, Presidente Ejecutivo de Nestlé México.

Los 10 hábitos que se impulsan a través de dicho programa son: 1) Aliméntalos de acuerdo con su edad, 2) Mide tus porciones, 3) Actívate diariamente, 4) Elige alimentos nutritivos, 5) Hidrátate diariamente, 6) Duerme lo suficiente, 7) Mantén buena salud emocional, 8) Mantén hábitos de higiene, 9) Come en Familia y 10) Cuida tu planeta.

Entre los logros más destacados de Nestlé por Niños Saludables destacan:

  • Más de 18 mil padres con orientación y capacitación
  • Más de 100 mil formadores entrenados 
  • Más de 27 mil escuelas han implementado el programa.

Nestlé México reafirma su compromiso de seguir trabajando en beneficio de la salud y nutrición de la niñez mexicana. La compañía continuará desarrollando e implementando iniciativas innovadoras que promuevan un futuro más saludable y mejorar la calidad de vida, hoy y para las futuras generaciones.

Galletas Marián® en alianza con Fundación CIMA, refuerza su compromiso en la prevención del cáncer de mama 

Marián®, la marca de galletas parte de la familia de La Costeña®, por segundo año reafirma su compromiso para apoyar a la concientización sobre la importancia de la detección oportuna del cáncer de mama en alianza con Fundación CIMA. Durante el evento con la participación de Ana Belén Díez, directora de Marketing de La Costeña en conjunto con Eliza Puente Reyes, Directora de Fundación CIMA, se realizó la entrega de un cheque simbólico con un donativo de 300 mil pesos para seguir impulsando la prevención y detección temprana del cáncer de mama entre las mujeres mexicanas.  

Eliza Puente destacó la importancia de esta iniciativa: “Nuestra alianza con Marián®, es un ejemplo de las colaboraciones estratégicas que nos ayudan a amplificar nuestra misión de disminuir la mortalidad por cáncer de mama en México”. Desde hace 22 años Fundación CIMA ha trabajado incansablemente proporcionando educación, apoyo emocional y acceso a servicios médicos a mujeres en todo México y a lo largo de su historia han beneficiado a más de 620,000 personas de distintas formas.   

La alianza tiene como objetivo principal aumentar la concienciación sobre la prevención del cáncer de mama, apoyar a las mujeres en su detección temprana, así como brindar herramientas que faciliten el acceso a tratamientos y el apoyo que necesitan durante el proceso. Sobre esta colaboración, Ana Belén Díez, expresó: “Estamos profundamente comprometidos con la salud y el bienestar de las mujeres. Por ello, esta colaboración con Fundación CIMA nos permite contribuir de manera significativa con los esfuerzos que día a día se realizan”. 

Asimismo, la edición especial de tartaletas de fresa de Marián® forma parte de la alianza con Fundación CIMA, la cual está disponible en tiendas de autoservicio, permitiendo ampliar los esfuerzos para llegar a más mujeres que necesitan nuestro apoyo, impactando así sus vidas y las de sus seres queridos. 

Para finalizar, Marián® y Fundación CIMA hicieron un llamado a la comunidad a unirse a esta causa, invitando a todos a sumarse a este tipo de iniciativas, ya sea a través de campañas que apoyan a través de productos, donando o simplemente compartiendo información para seguir educando alrededor de este tema. 

Para más información, por favor visite nuestro sitio web www.marian.com.mx o las redes sociales de Marián®. IG: @galletasMarian / FB: @Mariangalletas). 

Victoria’s Secret: entre la oportunidad y el riesgo

Por Luis Maram

¿El retorno del desfile de Victoria’s Secret es una tremenda oportunidad para la marca o una apuesta arriesgada? Hoy por la noche lo sabremos… Mientras tanto, aquí el análisis.

Después de cuatro años de ausencia, Victoria’s Secret ha anunciado el regreso de su famoso desfile de moda en vivo, un evento que durante casi dos décadas fue sinónimo de glamour, ángeles y opulencia. Sin embargo, el regreso del Desfile Victoria’s Secret se produce en un contexto muy diferente al de sus años de gloria. Analicemos rápidamente.

¿Por qué Victoria’s Secret había cancelado su desfile? 

En 2019, la marca decidió cancelar el desfile debido a una combinación de factores que incluían críticas por falta de diversidad, acusaciones de sexismo y un cambio en las expectativas sociales hacia una mayor inclusividad y autenticidad en la representación de la belleza.

La sociedad y el mercado habían evolucionado. Los consumidores ya no querían ver cuerpos «perfectos» e inalcanzables, sino una diversidad de cuerpos, colores y géneros que reflejaran la realidad plural del mundo.

En respuesta a estas críticas, Victoria’s Secret ha trabajado en los últimos años para transformar su imagen y, en 2023, lanzó una versión renovada de su desfile, en un formato híbrido que combinó un documental con pasarelas más inclusivas.

Ahora, la marca apuesta por revivir el evento en vivo, y el Desfile Victoria’s Secret 2024 promete ser una nueva versión de lo que alguna vez fue un ícono de la moda, pero ¿será este regreso un éxito o podría generar backlash?

El riesgo de backlash y la reacción del público

El mayor desafío que enfrenta Victoria’s Secret con este regreso es su historia reciente de controversias. En 2019, la cancelación del desfile fue una respuesta directa a las crecientes críticas por su falta de inclusión. En un mundo donde las marcas ya no pueden ignorar la diversidad, volver al formato tradicional sin cambios sustanciales podría desencadenar backlash.

A pesar de los esfuerzos de la marca por ser más inclusiva, en algunos círculos persisten las dudas sobre si este regreso será percibido como auténtico. La sociedad es más crítica que nunca con los mensajes que proyectan las empresas, y la línea entre lo que se considera empoderamiento y lo que puede interpretarse como cosificación es muy delgada.

Movimientos como #MeToo o #HeForShe han exigido en los últimos años un mayor respeto y equidad en las representaciones de las mujeres​​.

De modo que si bien el Desfile Victoria’s Secret 2024 podría atraer a mucha audiencia nostálgica, un mal manejo de la diversidad o una falta de profundidad en su narrativa podría revivir las críticas anteriores. 

En este sentido, Victoria’s Secret deberá ser extremadamente cuidadosa para asegurarse de que el evento no parezca una maniobra de marketing superficial.

La enorme oportunidad del Desfile Victoria’s Secret

El mercado ha cambiado, y las expectativas en torno a la representación de la belleza son más amplias y fluidas que nunca. Sin embargo, si Victoria’s Secret logra capturar este espíritu de cambio, podría aprovechar el Desfile Victoria’s Secret 2024 como una plataforma para mostrar su evolución real hacia la inclusividad. Hoy, las audiencias buscan autenticidad y conexión emocional, dos elementos que la marca debe tejer cuidadosamente en el regreso de su icónico evento.

La campaña ha sido enorme, con anuncios muy bien ejecutados, como este, que hace un guño espléndido a la cinta La Terminal y en un día reunió más de 9.5 millones de views.

Para que sea exitoso, este desfile debe mostrar una diversidad genuina, tanto en tallas como en razas y tal vez hasta orientaciones. No basta con agregar algunas modelos curvy o de diferentes etnias; la inclusión debe ser el núcleo de la narrativa del espectáculo. Además, contar historias detrás de los modelos y las prendas, humanizar la experiencia y destacar los talentos de diseñadores y creativos puede ser clave para lograr una conexión emocional con el público.

¿Estamos como sociedad listos para este regreso?

Desde un punto de vista cultural, la sociedad está más que lista para un espectáculo de moda inclusivo que celebre la diversidad y el empoderamiento. Marcas como Fenty, de Rihanna, han demostrado que es posible redefinir el concepto de belleza al incluir cuerpos diversos y propuestas más democráticas. El desafío de Victoria’s Secret radica en si realmente ha entendido y adoptado este cambio.

La generación Z y los millennials, los grupos demográficos más influyentes en la moda, tienen expectativas claras: buscan marcas que reflejen sus valores, que abracen la diversidad de identidades y que no tengan miedo de romper con los viejos estereotipos. 

Si Victoria’s Secret logra alinearse con estas demandas, el Desfile Victoria’s Secret 2024 podría ser un tremendo éxito. Sin embargo, si el regreso se percibe como un intento vacío de lavar su imagen sin un cambio de fondo, la marca podría enfrentarse a un nuevo ciclo de críticas.

Otras ventajas

Adicionalmente, hay muchas personas que tienen un cariño especial por el glamour del evento, y la nostalgia podría jugar un papel importante. Pero esa nostalgia debe venir acompañada de un cambio real, de una historia de transformación que resuene con el público actual.

Una manera inteligente de aprovechar aún mas esta oportunidad sería con colaboraciones inclusivas y significativas. Trabajar con diseñadores emergentes comprometidos con la sostenibilidad y la inclusión, y dar visibilidad a causas sociales que empoderen a las personas, podría generar un impacto positivo. 

De esta manera, el Desfile Victoria’s Secret 2024 no solo recuperaría el brillo de antaño, sino que también podría convertirse en una plataforma para el cambio social y el empoderamiento femenino.

Conclusión: Un desafío que requiere autenticidad

En resumen, el regreso del desfile de Victoria’s Secret en vivo es un movimiento de alto riesgo, pero también una oportunidad de oro. La clave estará en cómo la marca maneje la narrativa: si logran evolucionar verdaderamente hacia una celebración de la belleza diversa y el empoderamiento femenino, podrían redefinir su legado. Pero si el evento parece más de lo mismo, corren el riesgo de enfrentar un fuerte rechazo por parte de las audiencias más críticas y conscientes de la actualidad.


Luis Maram, Marketing y sostenibilidad
Marketer, Speaker, Experto en Marketing y Reputación

Linkedin

Creo en el impacto transformador de las marcas en nuestra sociedad y nuestro mundo. Como estratega digital con alta experiencia en contenidos y RSE, me dedico a guiar y empoderar a las marcas para desarrollar acciones y contenidos que inspiren, conecten y generen resultados.

Soy Director de Marketing y Media en Expok, desde donde gestiono la estrategia digital de la empresa.
Edito uno de los blogs de estrategia de contenido y marketing digital más reconocido de México: LuisMaram.com, y he disfrutado enormidades al impartir más de un centenar de conferencias en México y más allá de sus fronteras.

¡Ya hay ganador de Solve For Tomorrow 2024 en México!

En su constante compromiso con apoyar educación para las generaciones futuras, Samsung México llevó a cabo el cierre de la undécima edición de su programa insignia de innovación educativa: Solve For Tomorrow, un programa que inspira a estudiantes de escuelas públicas en todo el país a desarrollar soluciones que aborden problemáticas reales en sus comunidades, utilizando las disciplinas STEM (ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas).

El evento, celebrado en la Samsung SmartThings House, ubicada en sus oficinas en la Ciudad de México, reunió a destacadas figuras de la marca de tecnología, entre las que estuvieron: Jason Kim, Presidente; Thomas Yun, Presidente de la división de Mobile; René Castillo, Head de la división de Mobile; Karen Goldberg, CMO & Directora Senior de Marketing para la división de Mobile; así como Lorena De Lima, Gerente Senior de Responsabilidad Social.

Esto sin contar a estudiantes y profesores de distintas regiones del país quienes, entusiasmados, vivieron de primera mano la experiencia de presentar sus proyectos, hacer networking con otros estudiantes y vivir la emoción de un concurso que, como a otros muchos en el pasado, ha comenzado a cambiarles la vida.

Este programa demuestra el enorme potencial de nuestros jóvenes para resolver problemas reales utilizando herramientas tecnológicas. Nos enorgullece ver el impacto que tiene Solve For Tomorrow en la vida y en las comunidades de tantos jóvenes mexicanos desde hace once años“, comentó Karen Goldberg.

Samsung

El jurado del programa, conformado por: Joaquín Colino, Gustavo Barcia, Edmundo Vallejo, Laura Puig, Herik Valles, Lourdes López Zuckermann, Ernesto Muñoz y Edgar López eligió tras una ardua deliberación al equipo ganador.

Los cinco proyectos finalistas abordaron diversas áreas clave como la mejora del aprendizaje, el apoyo a personas con discapacidad, la optimización en la toma de decisiones laborales y académicas, el uso eficiente del reciclaje y el incremento en medidas de seguridad. Estos son:

Primer lugar 

PacPak – Mochila inteligente con un sistema de bloqueo y alerta móvil que busca salvaguardar las propiedades del usuario o alertar en caso de apertura, esté cerca de la mochila o no. Se complementa de una aplicación móvil y un sistema de GPS. 

Samsung

Segundo lugar 

JENNI “My Physio Friend” – Una app diseñada para ayudar a las personas con discapacidad que se encuentren con alguna prótesis. Todo a través de manera didáctica y llamativa para el usuario. 

Samsung

Tercer lugar  

MenTest – Una app que automatiza la realización de un test para diagnóstico de niveles de estrés y ansiedad. Ofrece información que orienta la toma de decisiones e inteligencia emocional en los entornos laborales y académicos. 

Tercer Lugar

Cuarto lugar  

SÍGUEME – Un proyecto de Guías Podotáctiles Ecológicas para personas con discapacidad visual siendo implementado en instituciones públicas de México, tiene como objetivo diseñar e implementar guías fabricadas con materiales reciclados, como botellas de PET o PVC recuperado.   

Cuarto Lugar

Quinto lugar 

Abstractn’t, Ciencia Tangible – Una herramienta educativa innovadora que utilizará la realidad aumentada para mejorar la enseñanza y el aprendizaje de materias STEM (ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas).  

Samsung

¡Muchas felicidades a nuestros ganadores! 

Si quieres conocer más sobre estos proyectos, visita: https://solvefortomorrow.mx/ 

Santander, primer banco en México en unirse a la Electro Movilidad Asociación (EMA) que impulsa la movilidad eléctrica

Por su liderazgo en el financiamiento a autos eléctricos y la transición hacia una economía más verde, Banco Santander México se convirtió en el primero banco en el país en ser aceptado como miembro de la Electro Movilidad Asociación A.C. (EMA), agrupación que reúne a diversas marcas automotrices y empresas de infraestructura de carga, con el objetivo de acelerar la adopción de vehículos eléctricos.

A través de esta colaboración, Santander reafirma su compromiso de impulsar proyectos que faciliten la inversión en infraestructura de carga y financiamiento para la adquisición de vehículos eléctricos, contribuyendo así a la meta de la EMA de que el 100% de las ventas de autos en el mercado nacional sean eléctricos para 2035.

Al respecto, Alejandro Vázquez Ochoa, Director Ejecutivo Automotriz en Banco Santander México, destacó la importancia de formar parte de esta Asociación: “Estamos liderando el financiamiento de autos eléctricos con más de 1,500 millones de pesos en crédito para autos eléctricos y con ello la transición hacia un modelo de movilidad más sostenible, que es parte de nuestra visión como Banca Responsable. A través de nuestra colaboración con la EMA, buscamos impulsar iniciativas que fomenten el uso de vehículos eléctricos y la infraestructura necesaria para su desarrollo. Juntos, podemos crear un entorno más favorable para la inversión en tecnologías limpias y contribuir a la reducción de emisiones contaminantes”.

Por su parte, Eugenio Grandio, presidente de Electro Movilidad Asociación (EMA), afirmó: “Es un honor dar la bienvenida a Banco Santander como nuevo miembro de EMA, siendo el primer banco en unirse a nuestra asociación. El acceso a financiamiento competitivo es fundamental para el crecimiento de la demanda de vehículos eléctricos y su impacto directo en la reducción de emisiones. Santander ha demostrado ser un pionero en México al ser uno de los primeros en ofrecer condiciones especiales para estos vehículos, alineándose perfectamente con su estrategia de liderazgo en iniciativas sustentables y de reducción de emisiones. Con esta adhesión, Santander se posiciona como una opción clave para cualquier persona o empresa interesada en la transición hacia la electromovilidad, complementando así el ecosistema de movilidad eléctrica en nuestro país y consolida a EMA como un actor que trabaja con las empresas lideres y comprometidas en esta transición”.

El convenio incluye diversas acciones conjuntas, tales como la promoción de financiamiento para la adquisición de vehículos eléctricos, el desarrollo de programas de capacitación y la creación de campañas de concientización sobre los beneficios de la movilidad eléctrica. Esta colaboración no sólo beneficiará a los clientes del banco, sino que también favorece el progreso de la sustentabilidad.

La EMA es una asociación fundada en marzo 2024 que reúne a diversas marcas automotrices y empresas de infraestructura de carga, con el objetivo de acelerar la adopción de vehículos eléctricos en el país. La EMA busca fortalecer el diseño de políticas públicas que contribuyan a enfrentar el cambio climático y a mejorar la calidad del aire y alcanzar la meta de un 100% de venta de vehículos eléctricos en México para el 2035. Esta Asociación se posiciona como un actor clave en la transición hacia un futuro más sostenible.

La participación de Santander en la EMA no sólo refuerza su papel como un líder en el sector financiero, sino también reafirma su compromiso con la responsabilidad social y el desarrollo sostenible. Esta afiliación es un claro ejemplo del enfoque proactivo de Santander hacia la innovación y el cuidado del medio ambiente.

¿Cómo podemos recuperar espacios verdes en la ciudad? Corporativo Kosmos responde

¿Sabías que la Ciudad de México es una de las urbes más grandes y pobladas del mundo, con aproximadamente 9 millones de habitantes? A diario, miles de automóviles y servicios de transporte público circulan por sus calles y avenidas, generando altos índices de contaminación que afectan la calidad de vida de sus habitantes.

Otro dato relevante es que la mancha urbana de la Ciudad de México abarca más del 70% de su territorio, incluyendo zonas residenciales, comerciales, corporativas y recreativas. En términos generales, alrededor del 18.5% de su superficie urbana está cubierta por árboles, pastos y arbustos. Sin embargo, es común encontrar parques y camellones en estado de abandono y con escasa vegetación.

Este abandono plantea un grave problema, ya que la ciudad cuenta con pocos pulmones naturales. Por ello, es crucial la recuperación, restauración y cuidado de las áreas verdes. Corporativo Kosmos es consciente de esta necesidad y se ha unido a una iniciativa que busca contribuir tanto a nivel ambiental como social. A continuación, te compartimos cómo lo está logrando.

Corporativo Kosmos trabaja por los espacios verdes

Corporativo Kosmos se destaca como la empresa de servicios de alimentación más importante de México y una de las 50 más grandes del país. Sin embargo, su labor trasciende lo comercial; también busca contribuir a través de su Responsabilidad Social Empresarial (RSE), mediante la Fundación Pablo Landsmanas.

En virtud de este compromiso, en septiembre de 2024, Corporativo Kosmos se sumó a la iniciativa “Adopta un camellón”, un proyecto de reforestación que busca rescatar áreas verdes en situación de abandono, contribuyendo a la recuperación de espacios verdes en la ciudad. Este esfuerzo se realizó en alianza con el “Programa Reverdece” de la alcaldía Miguel Hidalgo.

¿En qué consistió la actividad y cómo involucró a las y los colaboradores?

Con el objetivo de llevar a cabo una actividad integral para recuperar espacios verdes, Corporativo Kosmos invitó a sus colaboradores a sumarse a esta iniciativa socialmente responsable. Así, se genera conciencia ambiental en cada uno de ellos, se fomenta la convivencia fuera del área laboral y se les capacita en temas que posiblemente no conocían.

La jornada de adopción de un camellón comenzó con la preparación del terreno para la reforestación, mientras los colaboradores recibían una plática explicativa sobre la importancia de la actividad y la correcta plantación de las especies elegidas, previamente estudiadas para sobrevivir en el lugar.

Los voluntarios mostraron un entusiasmo notable. Anahi Garduño, colaboradora de Corporativo Kosmos, expresó:

“Me parece muy hermoso que podamos contribuir en esta actividad porque sé que cuidar nuestro planeta es muy importante. Me llevo un aprendizaje significativo, ya que no sabía cómo era el proceso para sembrar una planta para que crezca sana y fuerte”.

Anahi Garduño, colaboradora de Corporativo Kosmos.

Es relevante mencionar que el sitio de reforestación se ubica frente al edificio principal del corporativo, lo que permitirá a los empleados observar el resultado de su participación en “Adopta un camellón” y recordar constantemente la importancia de cuidar los espacios verdes de la ciudad.

Dafna Neumarkt Berenstein, directora de Relaciones Institucionales, afirmó: “Para nosotros es un gran compromiso poder aportar a nuestro medio ambiente y cuidar nuestras áreas verdes. No sólo se trata de embellecer un espacio, sino de crear conciencia entre nuestros colaboradores sobre la importancia de los espacios naturales”.

La importancia de cuidar los espacios verdes

Es fundamental reconocer que las zonas de vegetación no sólo embellecen el paisaje, sino que también mejoran la calidad de vida de los habitantes. Funcionan como lugares de recreación, convivencia y, lo más importante, como generadores de aire limpio.

Uno de los desafíos más significativos es encontrar un equilibrio entre el desarrollo urbano y la conservación del entorno natural. Algunos beneficios de la recuperación y reforestación de espacios urbanos incluyen:

-Disminución del calor: Los árboles y plantas generan humedad y sombra, ayudando a mitigar el efecto de calor en áreas densamente pobladas.

-Restauración del suelo: Las reforestaciones inician un proceso de recuperación del suelo, aportando nutrientes y creando un ambiente propicio para el desarrollo de nuevas especies.

-Conservación de la biodiversidad y especies nativas: La plantación de vegetación en zonas abandonadas permite la conservación de especies autóctonas, fomentando una conciencia de cuidado y conservación en quienes interactúan con el espacio.

-Aumento de la productividad: Estudios indican que los trabajadores que tienen vistas a áreas verdes tienden a ser más productivos, sentirse más satisfechos y gozar de mejor salud. Además, los espacios verdes incrementan el valor de las propiedades y su alquiler.

Adicionalmente, esta experiencia creó un espacio de esparcimiento, contacto con la naturaleza y aprendizaje sobre procesos de reforestación en entornos urbanos, impactando positivamente en varios Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la ONU, como el ODS 11: Ciudades y comunidades sostenibles, y el ODS 13: Acción por el clima, al implementar medidas para combatir el cambio climático y sus efectos.

Esta colaboración refuerza el compromiso de Corporativo Kosmos con su RSE y los espacios verdes en la Ciudad de México, demostrando cómo las compañías pueden desempeñar un papel clave tanto a nivel social como ambiental.

Zara, H&M, Ikea y otras lanzarán programa piloto de residuos textiles

0

En los últimos años se ha desarrollado una creciente preocupación por la contaminación que genera la industria textil a nivel global. Los organismos internacionales y empresas en todo el mundo han llevado a cabo acuerdos para incentivar el desarrollo de un programa de residuos textiles para mitigar su impacto en el medio ambiente.

Muchas han sido las empresas señaladas de ser las responsables de las más de 100.000 millones de prendas al año que se producen de manera masiva y de los 92 millones de toneladas de residuos acumuladas cada año en los vertederos. En la actualidad hay se estima que más el 35% de la contaminación por microplásticos procedentes del lavado de textiles sintéticos.

Recientemente ESG News informó que las empresas de moda más importantes de España, entre ellas Inditex (propietaria de Zara), H&M, Decathlon, Ikea y Primark, empezarán a recoger ropa desechada en abril del año que viene como parte de un programa piloto voluntario llamado Re-viste. ¡Descubre en qué consiste!

Re-viste para alcanzar la sustentabilidad

No es secreto que Inditex es una de las empresas más contaminantes a nivel mundial. De hecho, la empresa lidera el grupo de las principales marcas que están redoblando el uso de tejidos sintéticos contaminantes, según los datos de la industria publicados por la Fundación Changing Markets Foundation.

El informe publicado en el marco de la de la Semana de la Moda de Londres, también advertía que las iniciativas de la UE para reducir el impacto de la industria de la moda están resultando contraproducentes. La ONG resaltó que existe una necesidad de crear planes “anti-greenwashing”  para evitar que las acciones de las empresas se queden en la superficialidad.

Por ello el programa de residuos textiles Re-viste se pretenden transformar la manera de gestionar los residuos textiles. Su propósito es separar los textiles y el calzado del resto de residuos. Para ello se instalarán decenas de contenedores en iglesias, tiendas, centros comerciales y calles de toda España.

El objetivo es reutilizar o reciclar la ropa desechada, de la que actualmente solo se separa el 12% de los residuos que van a parar a los vertederos. Durante el periodo de prueba, que durará un año, las empresas correrán con los costes de gestión de los residuos textiles. Se estima que esto genere un impacto significativo antes de que entren en vigor las normas de la UE en 2026.

Hacia una transformación de la industria

De acuerdo a la información de Reuters, en España está a la espera de la aprobación definitiva de la nueva normativa de la UE que obligará a los Estados miembros a separar el textil del resto de residuos antes de dictar normas a las empresas de moda.

Se prevé que para este programa de residuos textiles se necesitará un contenedor por cada 1,200 habitantes una vez que entre en vigor la normativa de la UE. Cada ciudadano desecha unos 20 kilos de ropa al año, una cifra muy superior a la media europea de siete kilos.

Andrés Fernández, presidente de Re-viste y responsable de sostenibilidad de Mango, declaró: 

“La normativa nos marca el camino, pero hemos decidido no esperar a cumplir con los requisitos legales”.

Andrés Fernández, presidente de Re-viste y responsable de sostenibilidad de Mango

La normativa de la UE no entrará en vigor antes de 2026. Las autoridades darán a las empresas al menos un año para adaptarse, dijeron altos cargos del Gobierno y fuentes de la industria de la moda.

Otros compromisos adquiridos

Tanto Zara como H&M han adquirido en el pasado compromisos para disminuir su impacto medioambiental. De acuerdo con la información que la revista VOGUE España publicó, en el 2019 establecieron una meta para alcanzar el 100% de algodón, lino y poliéster sostenibles para el 2025.

Su objetivo era utilizar únicamente algodón orgánico, reciclado o producido de acuerdo con las directrices de la Iniciativa Better Cotton. Ésta ONG trabaja con granjeros para adoptar prácticas sociales y medioambientales más conscientes.

Entre sus metas también se propusieron que el 100% de las tiendas de Zara fueran ecológicamente en el corto plazo. Utilizando al menos un 20% menos de electricidad y un 40% menos de agua que sus tiendas convencionales.

De momento el 86% de sus tiendas cumple estos estándares. Además, el 80% de la energía utilizada por la compañía en sus tiendas, centros logísticos y oficinas será renovable para el 2025.

Por su parte, H&M tiene como objetivos alcanzar que el 100% de sus materiales y productos sean reciclados u obtenidos de manera sostenible en el 2030. Además se plantearon la conversión hacia un modelo económico circular, adoptando un sistema en el que todos los productos pueden ser reutilizados o completamente descompuestos. 

Su programa de residuos textiles busca compensar las emisiones de carbono, así como reducir las emisiones de gases invernadero de sus operaciones en un 40%. También ha fijado el objetivo de usar energía 100% renovable.

Uber lanza actualizaciones para ser más sostenible 

0

Con el negocio creciente de los servicios de Uber en las ciudades muchos usuarios vieron la oportunidad de acceder a un transporte privado que prometía comodidad y accesibilidad. Sin embargo, con el tiempo han surgido las dudas respecto a su sustentabilidad, ya que el incremento de autos en las ciudades trae consigo un inevitable aumento de gases de efecto invernadero que en consecuencia tiene un impacto severo en el medio ambiente.

De acuerdo a la información de Los Angeles Times, estudios han detectaron que cuando Uber ingresó al mercado en EE.UU se registró un incremento en las congestiones de tráfico, particularmente en las ciudades con altos índices de población.

De acuerdo con la información de ESG Dive Uber anunció una serie de actualizaciones en sus servicios con el propósito de hacerle frente a estas y otras problemáticas de sustentabilidad. Lo que permitirán a los usuarios de la aplicación de viajes compartidos optar por vehículos eléctricos. ¡Entérate aquí!

Hacer de la sostenibilidad la mejor opción

En su informe presentado durante la exhibición anual de productos de sustentabilidad en Londres abordaron que este programa de actualización está centrado en la disminución de emisiones. Con ello buscan expandir las opciones conscientes del medio ambiente para los consumidores.

El CEO de Uber destacó que ahora la empresa tiene más de 182.000 vehículos eléctricos disponibles en su plataforma. Su oferta sostenible “Uber Green”, permitirá a los usuarios optar por un automóvil híbrido o eléctrico. Este proyecto se pondrá a disposición en más de 200 ciudades de todo el mundo. 

Por ahora, los pasajeros con base en Londres tendrán la oportunidad de experimentar sus viajes en autos como el Lotus Eletre , mientras que en Los Ángeles, Miami y Dallas podrán viajar en el Rivian R1.

¿Uber sostenible?

A principios de este año Uber Technologies anunció una alianza con BYD para introducir 100 mil nuevos vehículos eléctricos al servicio de la plataforma en sus principales mercados internacionales.

Sin embargo, este proyecto se ha venido gestando desde 2020 y busca ampliarse aún más para incluir su negocio de entrega de alimentos Uber Eats a través de una plataforma de movilidad libre de emisiones para 2040. 

Esta reestructuración de la aplicación permitirá a los usuarios comprar a pedido de marcas respetuosas con el medio ambiente seleccionadas bajo la “Colección Climate” de Uber. Las ofertas de marcas incluyen L’Occitane, Cuyana, Allbirds, Credo Beauty, Avaline y más.

El CEO de Uber comentó que en general, la compañía tiene como objetivo:

“ayudar a escalar la próxima generación de emprendedores climáticos que están abordando las barreras a la electrificación y la entrega sustentable”,

Dara Khosrowshahi, CEO de Uber,

Una reestructuración necesaria

De acuerdo con la información de ESG Dive, la serie de actualizaciones centradas en el medioambiente se producen poco después de que Uber contratara a la ex ejecutiva de Tesla Rebecca Tinucci como directora global de sostenibilidad en agosto.

Tinucci asumió el mando de la supervisión y el desarrollo de la estrategia de sostenibilidad de Uber, que también incluye el objetivo de cambiar una cantidad considerable de conductores inscritos en su plataforma en los EE. UU., Canadá y Europa a vehículos eléctricos a través de su programa Green Future para 2025. 

“Nuestra trayectoria en materia de vehículos eléctricos se ha acelerado en los últimos años; los conductores de Uber están adoptando vehículos eléctricos cinco veces más rápido que el propietario de un vehículo típico”

La empresa agregó que “inversiones más fuertes en el transporte público pueden ayudar a aliviar el tráfico.

Se cree que mediante estas estrategias se puede lograr que la gente no use sus autos personales y opten por el transporte público u otros medios activos, como bicicletas y scooters. Así, fomentando el uso de transporte público y viajes compartido se garantiza una disminución de emisiones al mismo tiempo que el usuario viaja cómodamente del punto A al B.

Microsoft incrementa herramientas de IA para la sostenibilidad

0

En un contexto en el que las empresas deben enfrentar la creciente presión por gestionar su impacto ambiental y cumplir con estándares de sostenibilidad, la innovación tecnológica se vuelve una aliada clave. Microsoft, reconociendo esta necesidad, ha expandido sus capacidades de IA en su plataforma Microsoft Cloud for Sustainability. Estas nuevas herramientas ofrecen a las organizaciones una mayor precisión en la medición de su huella de carbono y optimizan la toma de decisiones estratégicas en materia ambiental.

El desarrollo de soluciones avanzadas en sostenibilidad no solo responde a la creciente demanda de informes ESG (ambientales, sociales y de gobernanza), sino también a la urgencia por actuar ante la crisis climática. Con la inteligencia artificial como núcleo de estas innovaciones, Microsoft ofrece un enfoque más holístico que permite a las empresas avanzar en sus objetivos de sostenibilidad de manera más efectiva y transparente.

Con mejoras que abarcan desde el análisis predictivo hasta la generación de informes simplificados, Microsoft se posiciona como un facilitador para las organizaciones que buscan cumplir con las normativas, mejorar su desempeño ambiental y mantenerse competitivas en un mundo donde la sostenibilidad es un pilar fundamental.

Análisis de hipótesis: Simulaciones para un futuro más sostenible

De acuerdo con ESG News, uno de los avances más significativos introducidos por Microsoft en su plataforma de sostenibilidad es la herramienta de análisis de hipótesis “¿Y si?”. Esta capacidad permite a las empresas simular diferentes escenarios comerciales y evaluar su impacto en la huella de carbono de manera precisa. Al generar previsiones basadas en datos históricos y proyectar prácticas sostenibles, las organizaciones pueden personalizar sus estrategias con mayor detalle.

Por ejemplo, las empresas que cuenten con datos históricos de cuatro años ahora pueden realizar proyecciones de hasta dos años, lo que amplía significativamente su capacidad de planificación. Esta flexibilidad permite evaluar diversos enfoques de reducción de emisiones antes de implementarlos, reduciendo los riesgos y mejorando los resultados a largo plazo.

Además, esta capacidad de simulación abre nuevas oportunidades para que las empresas optimicen su eficiencia operacional. Como señala Microsoft, al disponer de un análisis detallado de las posibles implicaciones de sus decisiones, las organizaciones están mejor posicionadas para diseñar estrategias más eficaces que respondan a sus objetivos de sostenibilidad. Esta es una de las maneras en las que la sostenibilidad con IA transforma la planificación empresarial.

Perspectivas inteligentes: Decisiones más eficientes con IA

Otro de los avances importantes de Microsoft Cloud for Sustainability es la integración de la inteligencia artificial para proporcionar perspectivas inteligentes. Este enfoque permite a las empresas analizar patrones de datos complejos de una manera más eficiente y obtener resultados que transforman la forma en que gestionan su sostenibilidad. A través del análisis predictivo, las organizaciones pueden descubrir eficiencias ocultas, identificar oportunidades de mejora y evitar riesgos antes de implementar nuevas estrategias.

El uso de IA en la toma de decisiones no solo optimiza las operaciones empresariales, sino que también acelera el progreso hacia objetivos más ambiciosos de sostenibilidad. Esta capacidad predictiva permite a las empresas evitar errores y mejorar su rendimiento ambiental, aprovechando la tecnología para mantener una ventaja competitiva en el mercado.

Gracias a las perspectivas basadas en IA, las empresas tienen acceso a información que les permite evaluar en tiempo real el impacto de sus decisiones, lo que facilita una toma de decisiones más ágil y eficiente. En un entorno empresarial donde el tiempo es un factor crucial, contar con estas herramientas es un diferenciador importante para quienes apuestan por la sostenibilidad con IA como un pilar clave.

Informes ESG mejorados: Transparencia y cumplimiento normativo

La transparencia y el cumplimiento normativo son esenciales en cualquier estrategia de sostenibilidad. Microsoft ha mejorado sus capacidades en la generación de informes ESG, facilitando a las empresas el seguimiento de su progreso y la presentación de resultados bajo marcos regulatorios como las Normas SASB. Con la inclusión de plantillas estandarizadas para informes ESG, las organizaciones pueden cumplir de manera más sencilla con sus obligaciones de reporte, asegurando que comunican de manera clara y eficaz sus avances en sostenibilidad.

sostenibilidad con IA

Una de las innovaciones clave es la integración de factores de emisión de la DEFRA (Departamento de Medio Ambiente, Alimentación y Asuntos Rurales del Reino Unido) en el Microsoft Sustainability Manager. Esta mejora facilita cálculos más precisos de los gases de efecto invernadero (GEI) en sectores como la energía y el transporte, áreas donde la precisión es vital para cumplir con las metas de reducción de emisiones y los compromisos internacionales.

Con estas herramientas, Microsoft no solo ayuda a las empresas a cumplir con los requisitos normativos, sino también a posicionarse como líderes en sostenibilidad. Al proporcionar un marco integral para gestionar y reportar sus esfuerzos, las organizaciones pueden avanzar hacia un futuro más responsable y competitivo.

IA y sostenibilidad, una alianza estratégica

La expansión de Microsoft Cloud for Sustainability con herramientas de inteligencia artificial representa un avance significativo en el camino hacia una gestión ambiental más eficiente y efectiva. Estas soluciones no solo permiten a las empresas mejorar su planificación y ejecución de estrategias de sostenibilidad, sino también cumplir con sus obligaciones regulatorias de manera más precisa y ágil. La combinación de análisis de hipótesis, perspectivas inteligentes y generación de informes ESG mejorados proporciona a las organizaciones las herramientas necesarias para enfrentar los desafíos actuales de sostenibilidad.

Para las empresas que buscan mantenerse a la vanguardia en la carrera por un futuro sostenible, la integración de tecnología avanzada en su estrategia ESG es esencial. Al adoptar estas innovaciones, no solo pueden reducir su impacto ambiental, sino también fortalecer su competitividad y cumplir con las expectativas de un público cada vez más consciente y exigente.

¿El interés de los consumidores por la RSE ha decaído?

La responsabilidad social empresarial se ha explicado como un compromiso en el que las empresas buscan contribuir al desarrollo económico de forma ética. Además de centrarse en mejorar la calidad de vida de sus empleados y las comunidades donde operan. Sin embargo, de acuerdo a la información de Sustainable Brands, recientes estudios revelan que el interés de los consumidores hacia éstas iniciativas ha decaído.

Pero la verdadera RSE es imprescindible, ya que podría tiene la capacidad de responder a los desafíos sociales y ambientales que se plantean; manteniendo la rentabilidad, buscando maximizar los impactos positivos, minimizar los negativos y haciendo mejores corporaciones al atender estas

¿La RSE corre en peligro?

Según los datos de Gallup, en los últimos 18 meses, se ha producido una vertiginosa oleada de investigaciones que predicen el colapso de las prácticas empresariales sostenibles. Se sostiene que los consumidores están cada vez más cansados ​​de que las empresas tomen posiciones sobre cuestiones sociales y políticas.

Se estima que el apetito de los consumidores estadounidenses por escuchar a las empresas sobre eventos actuales ha caído un 10% en los últimos dos años. De acuerdo con los estudios realizados, a veces los consumidores solo quieren hacer una compra sin considerar una gran cantidad de implicaciones éticas.

Sin embargo, esto no quiere decir que la RSE esté en peligro. De hecho, hay un sinfín de investigaciones que demuestran que los consumidores quieren comprar de forma sostenible y que las empresas quieren saber qué están haciendo para minimizar su impacto.

Además de estar demostrado que los consumidores gastaron más 44 000 millones de dólares en marcas sostenibles en 2023. De acuerdo con estos resultados, el problema son los discursos engañosos. Si bien los consumidores pueden desconfiar de que las empresas comenten sobre todas las cuestiones sociopolíticas, aún así valoran y buscan productos y prácticas sostenibles.

¿Cuál es el interés de los consumidores por la RSE?

Generalmente se acusa a las empresas de no esforzarse lo suficiente para alcanzar la sustentabilidad y caer en el greenwashing. Una práctica en la que las empresas proyectan una imagen de sostenibilidad o responsabilidad ambiental que no refleja fielmente sus acciones reales. A menudo, esto implica exagerar o falsificar compromisos ecológicos para atraer a consumidores conscientes del medio ambiente, sin realizar cambios significativos en sus operaciones.

Es innegable que los discursos sobre RSE han recaído en lo superficiales, sin embargo, esto no significa que la sostenibilidad haya perdido su importancia para los consumidores. El interés cada vez menor del público en el activismo empresarial no es un llamado a que las empresas permanezcan en silencio y se concentren únicamente en las ganancias, sino que es una demanda de autenticidad y relevancia en los mensajes corporativos.

Es bien sabido que la creencia de que una empresa apoya causas que le importan al consumidor es un factor decisivo para la salud de la reputación de la marca. Aquí es donde el activismo corporativo ha fallado: cuando el mensaje es inconsistente con la relación de los clientes con la marca/negocio, puede hacer que tanto el público externo como el interno se sientan desconectados.

La lealtad a la conciencia ambiental

Estudios anteriores indican que con el paso del tiempo los consumidores se han vuelto cada vez más sensibles a las actividades de responsabilidad social de las empresas. Para mantener esa lealtad las actividades deben estar enfocadas en la sostenibilidad y estar alineadas con su propuesta de valor única. Al centrarse en los objetivos aquellos compromisos que se generan sirven como un mapa que además de marcar el camino da oportunidad a ser integrados de manera holistica en todas las áreas y medir el resultado de los mismos.

La relación entre una empresa y sus clientes se basa en la integridad, la fiabilidad y la confianza. Estos pilares se refuerzan mediante la coherencia. Con un enfoque en la transparencia las empresas pueden promover sus logros sostenibles de manera confiable fortaleciendo tanto su reputación como su impacto positivo en el mundo. Al hacerlo, crea una sinergia poderosa que impulsa tanto el impacto social como el éxito empresarial.

Celebran 20 años de la Fundación Alzheimer México; brindan atención integral a quienes padecen demencias con modelo multidisciplinario  

El diagnóstico temprano y la atención a las demencias en México deben ser una prioridad de salud pública no sólo ante el envejecimiento de la población sino en poblaciones más jóvenes, por medio de la información y la educación que permita impulsar el diagnóstico oportuno mediante el uso de la ciencia y la tecnología que avanzan en todo el orbe en beneficio de millones de personas y sus familias, consideró Dulce Tovar, directora de la Fundación Alzheimer México, I.A.P.

En el marco del 20 aniversario de la organización, Dulce Tovar destacó que la detección temprana del Alzheimer mediante biomarcadores es una tendencia crucial en el diagnóstico futuro, la cual permitirá un tratamiento oportuno que redundará en una significativa mejora de calidad de vida de los pacientes, al tiempo de incidir en la reducción de la carga para las familias y para los sistemas de salud. 

Y es que el costo anual de cuidado de personas con demencia en México supera los 23 mil millones de pesos, cifra que incluye gastos médicos y pérdidas económicas causadas por la reducción de ingresos de los cuidadores, ante lo cual Tovar Vital lanzó un llamado para reconocer la gravedad del Alzheimer para construir un futuro donde todas las demencias sean atendidas con la dignidad que las personas merecen.

En su oportunidad Laura Elena Cortés, vicepresidenta de la organización, afirmó que “el camino de la demencia es sin duda difícil, pero puede ser transitado sin renunciar a la alegría, a la paz y a una vida digna, por lo que agradecemos a todos los que han hecho posible que celebremos estos primeros 20 años”.

Cortés Gómez detalló que actualmente la Fundación Alzheimer México, I.A.P. cuenta con un modelo de atención integral y es un referente en el apoyo a familiares y cuidadores. “En México, más de 1.3 millones de personas viven con Alzheimer, y se proyecta que esta cifra supere los 3.5 millones para el año 2050”, apuntó.

En este marco, se presentó el billete de la Lotería Nacional conmemorativo donde además se destacó que hace dos décadas y bajo la iniciativa de la Mtra. Lilia Groues del Mazo, se crearon los primeros centros especializados para apoyar a pacientes y sus familias, cuya invaluable labor fue reconocida. 

Se detalló que el sorteo del billete conmemorativo se realizará el próximo 27 de octubre, por lo que Laura Elena Cortés invitó al público a participar porque “al comprar un billete, no sólo tienen la oportunidad de ganar, sino que también están apoyando nuestra labor, al tiempo de dar mayor visibilidad a la enfermedad, pero también a generar conciencia sobre la importancia del diagnóstico temprano y la atención digna para las personas que viven con Alzheimer”, concluyó. 

Apoya Fundación Walmart de México con alimento paramás de 23 mil personas en Acapulco, tras el paso del Huracán John

Fundación Walmart de México entregó a la Secretaria de Fomento y Desarrollo Económico de Guerrero alimentos para cerca de mil personas de las zonas más afectadas de Acapulco, tras el paso del Huracán John, ocurrido el pasado 23 de septiembre. Esta donación complementa las despensas que Fundación Walmart de México, a través de su fondo de apoyo en desastres naturales, en alianza con la Cruz Roja Mexicana, ha entregado desde que se presentó la emergencia, apoyando la alimentación de más de 23 mil personas.

En la entrega estuvo presente la Maestra Teodora Ramírez Vega, Secretaria de Fomento y Desarrollo Económico de Guerrero. Por parte de Walmart de México y Centroamérica, participaron Ignacio Caride, Presidente Ejecutivo y Director General; Gastón Wainstein, Vicepresidente Senior de Desarrollo Inmobiliario y Supply Chain; Javier Treviño, Vicepresidente Senior de Asuntos Corporativos; y Juan Carlos Alarcón, Vicepresidente Senior de Recursos Humanos.

Asimismo, como parte de las acciones de apoyo en Acapulco, la empresa, a través de su vertical de negocio Walmart Salud, en conjunto con Ike, ofrecen atención médica telefónica las 24 horas del día, y orientación psicológica telefónica de 8:00 a 20:00 horas, del 28 de septiembre al 30 de octubre de 2024, en el número 55-9063-3580.

Por su parte, Bait, el servicio de telefonía móvil e internet de Walmart, en conjunto con Altán Redes, ofrecieron a sus clientes de Acapulco siete días sin costo con 500 minutos de conectividad, 500 mensajes y 3GB. 

De igual forma, la empresa anunció que, en su servicio de Remesas, los clientes en Estados Unidos que envíen dinero a sus familiares a través de Walmart2Walmart (operado por RIA) para ser recibido en las tiendas Bodega Aurrera en los estados de Colima, Guerrero, Michoacán y Oaxaca, no se cobrará comisión hasta el 31 de octubre.

El apoyo también se sumó para los más de 1,600 asociados y asociadas de la empresa que dan servicio a clientes y socios de Acapulco, que recibieron para ellos y sus familias cerca de 2 mil despensas, así como 55 asociados que necesitaron un refugio temporal en hoteles tras las afectaciones en sus viviendas.

Adicional a la ayuda para el puerto de Acapulco tras el paso del Huracán John, Fundación Walmart de México también ha entregado 5 mil litros de agua a familias afectadas en el estado de Michoacán y 5 mil toneladas de alimentos para albergues en el estado de Oaxaca.

En octubre de 2023, tras el impacto del Huracán Otis, categoría 5, en la costa del Pacífico Sur de México, Walmart Inc., Walmart de México y Centroamérica, la Fundación Walmart y la Fundación Walmart de México, anunciaron la donación de 100 millones de pesos para apoyar en las labores de ayuda y recuperación en Acapulco, Guerrero.

GE Vernova publica su primer Informe de Sostenibilidad

●       El primer Informe de Sostenibilidad de GE Vernova ofrece una visión completa de la misión de la empresa para electrificar y descarbonizar el mundo.

●       Describe un marco de sostenibilidad basado en cuatro pilares: Electrificar, Descarbonizar, Conservar y Prosperar, con objetivos principales dirigidos a alinear el rendimiento empresarial con el rendimiento en materia de sostenibilidad.

●       Lanza un enfoque de las operaciones de sostenibilidad, a través de un nuevo sistema de gestión denominado “Control Room” (Sala de control).

●       Las métricas clave a partir de 2023 incluyen poner en línea 29 GW de capacidad de generación, energizar 64 GW de nuevos transformadores de energía, ayudar a evitar aproximadamente 20 millones de toneladas métricas de emisiones de CO₂ y reducir las emisiones de GEI de Alcance 1 y 2 en un 39% en comparación con la línea de base de 2019.

 GE Vernova Inc. (NYSE: GEV) publicó su primer Informe de Sostenibilidad como empresa independiente, en el que detalla cómo está avanzando en su misión de electrificar y descarbonizar el mundo. El documento explica el enfoque innovador de GE Vernova hacia la sostenibilidad y describe objetivos ambiciosos construidos en torno a un marco de cuatro pilares: Electrificar, Descarbonizar, Conservar y Prosperar. También, se ofrece una visión general de la amplia cartera de soluciones energéticas de GE Vernova en los segmentos: Power, Wind y Electrification, así como de sus negocios nombrados como Aceleradores (Advanced Research, Financial services, Consulting Services).

“El propósito y la misión de GE Vernova de electrificar y descarbonizar el mundo nunca han sido más claros ni más urgentes”, dijo Scott Strazik, CEO de GE Vernova, quien agregó que “la sostenibilidad está en nuestro núcleo como empresa y como equipo. Vemos oportunidades increíbles para que nuestro marco de sostenibilidad cree valor económico, crecimiento y rendimiento, al mismo tiempo que sirva al mundo”.

Algunos de los aspectos más destacados del marco de sostenibilidad de cuatro pilares son:

●      Electrificar

Como empresa cuya base tecnológica ayuda a generar aproximadamente el 25% de la electricidad mundial, la empresa puso en línea 29 GW adicionales de capacidad de generación en 2023, lo que equivale aproximadamente a la capacidad total de generación instalada de Massachusetts, Connecticut y Rhode Island juntos, con un 42% en economías emergentes.

Se han energizado 64 GW de nuevos transformadores de potencia, lo que ha permitido una nueva capacidad de transmisión aproximadamente equivalente a la capacidad de generación instalada en Tailandia.

●      Descarbonizar

 Se han introducido por primera vez parámetros para demostrar los avances a corto plazo en la mejora de la trayectoria de la intensidad de carbono. Estos parámetros incluyen evitar aproximadamente 20 millones de toneladas métricas de emisiones de CO₂ en el primer año completo de funcionamiento de la capacidad de generación puesta en marcha el año pasado mediante el uso de tecnología con menos emisiones de carbono. Esto equivale aproximadamente a retirar de la circulación 4,8 millones de vehículos de pasajeros de gasolina durante un año.

 Actualiza los avances de la empresa hacia su ambición de cero emisiones netas en 2050 y sus esfuerzos en cuatro tecnologías de vanguardia -hidrógeno, captura de carbono, captura directa de aire y pequeños reactores modulares- que pretenden entrar en servicio a principios de la década de 2030. El informe también destaca los más de 150 proyectos actuales de Investigación y Desarrollo de GE Vernova, con más de 420 colaboradores del área de tecnología y 84 programas financiados por el Departamento de Energía de Estados Unidos o en colaboración con él.

●      Conservar

  Reducción de las emisiones de Alcance 1 y 2 (basadas en el mercado) un 39% a través de sus propias operaciones y mediante la aplicación de proyectos de eficiencia energética a nivel de centro y la compra de energía renovable.

 Introdujimos el enfoque de circularidad, centrado en nuestro marco de circularidad de las 4R (repensar, reducir, reutilizar y reciclar), que tiene en cuenta todas las fases del ciclo de vida de nuestros productos, con el objetivo de que el 90% de sus principales productos estén cubiertos por el marco para 2030.

●      Prosperar

Se realizaron más de 600 auditorías globales en total, aprobando a aproximadamente 580 proveedores siguiendo su programa Supplier Responsibility Governance (SRG), que evalúa las prácticas de un proveedor potencial en relación con la ética, el cumplimiento, la sostenibilidad, los derechos humanos y las cuestiones de medio ambiente, salud y seguridad (EHS). 

Fueron donadas más de 20.000 horas de voluntariado de los empleados de GE Vernova, con el apoyo de más de 1.300 organizaciones sin ánimo de lucro de todo el mundo. Además, el programa Next Engineers facilitó con éxito la participación de más de 7.500 estudiantes en ciudades de todo el mundo, como Carolina del Sur (Estados Unidos), Johannesburgo (Sudáfrica) y Staffordshire (Reino Unido).

El nuevo informe amplía los esfuerzos de sostenibilidad de la empresa y su enfoque de las operaciones sostenibles, a través de un nuevo sistema de gestión llamado “Control Room”. Siguiendo el modelo de los complejos centros neurálgicos que gestionan la máquina más compleja del mundo, las redes eléctricas, este sistema de gestión de sostenibilidad se basa en un riguroso ADN corporativo Lean, gobernanza, evaluaciones de impacto y educación en sostenibilidad, todo ello orientado a metas alineadas con los Objetivos de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas (ODS de la ONU).

“Reconocimos que necesitábamos construir un programa de sostenibilidad nuevo y moderno para una empresa de sostenibilidad nueva y moderna”,

dijo Roger Martella, Director de Sostenibilidad de GE Vernova y responsable de Política Global.

“Nuestra nueva Sala de Control abarca nuestro enfoque integral de la sostenibilidad, incluyendo nuestro Marco de Sostenibilidad, los principios rectores, el compromiso de las partes interesadas, y emplea Lean para acelerar y mantener niveles más altos de rendimiento a través de la mejora continua”.

Junto con el enfoque de la empresa hacia la sostenibilidad, el nuevo informe ofrece una visión global de GE Vernova, sus tres segmentos de negocio y aceleradores:

GE Vernova

●      25% de la electricidad mundial se genera con la ayuda de la base tecnológica de GE Vernova (en junio de 2024)

●      75.000 empleados globales en más de 100 países

●      2.324 GW de base instalada global en nuestros segmentos de generación (Power y Wind) en 2023

●      1.000 millones de dólares invertidos cada año en I+D, centrados en la descarbonización y la electrificación

●      33.000 millones de dólares de ingresos en 2023

Segmento Power

Negocios: Gas Power, Hydro Power, Steam Power, Nuclear

●      7.000 turbinas de gas instaladas – la mayor flota del mundo

●      Más de 2,5 millones de horas totales de funcionamiento de nuestra tecnología de turbina de gas HA (hasta julio de 2024)

●      Primer contrato comercial para un pequeño reactor nuclear modular en Norteamérica firmado en 2023

●      Ingresos de ~17.000 millones de dólares en 2023

Segmento Wind

Negocios: Onshore Wind, Offshore Wind, LM Wind Power

●      ~55.000 aerogeneradores instalados en más de 50 países

●      Más de 117 GW de capacidad de generación instalada en todo el mundo

●      Número 1 en instalación de aerogeneradores terrestres en EE.UU. por quinto año consecutivo[ii].

●      ~10.000 millones de dólares de ingresos en 2023

Segmento Electrification

Negocios: Grid Solutions, Electrification Software, Power Conversion, Solar & Storage Solutions

●      El 90% de las empresas mundiales de transmisión de energía se han equipado con tecnologías de GE Vernova

●      El 30% de las empresas de servicios públicos del mundo utilizan nuestro software

●      40.000 m3 (de media) de emisiones de metano evitadas al año gracias a nuestra avanzada tecnología de compresores centrífugos

●      ~6.000 millones de dólares de ingresos en 2023

Aceleradores:

Negocios: Advanced Research, Consulting Services, Financial Services

●      Más de 420 socios en la area de tecnologia

●      8,5 millones de horas de funcionamiento de nuestras turbinas de gas alimentadas con hidrógeno en 2023

●      Más de 4.000 millones de dólares en pedidos de tecnologías GE Vernova habilitadas por Servicios Financieros en 2023

¿Por qué tachan de racista el anuncio de Heinz?

0

En un entorno donde la percepción pública de las marcas se construye y deconstruye en segundos, una compañía global como Heinz debe ser particularmente sensible a las repercusiones de sus campañas, especialmente en lo que respecta a la inclusión. El reciente incidente con su anuncio en las estaciones de metro de Londres es un recordatorio claro de cómo los mensajes publicitarios pueden tener impactos no deseados, incluso cuando no se busca ofender. Este episodio subraya la importancia de una comunicación inclusiva y consciente, especialmente en un mundo cada vez más conectado y diverso.

De acuerdo con The Guardian, el anuncio en cuestión mostraba una escena aparentemente inocente: una novia derramando salsa en su vestido de boda mientras disfruta de un plato de pasta. Sin embargo, la representación de una familia interrracial, donde faltaba la figura del padre de la novia, provocó una ola de críticas en redes sociales. Heinz, enfrentando acusaciones de estereotipar y “borrar” la representación de padres negros, se disculpó públicamente, reconociendo su error y comprometiéndose a aprender de la situación.

Esta respuesta pública, aunque tardía, es un ejemplo crucial de cómo las marcas deben manejar las controversias. En lugar de evadir la responsabilidad, Heinz optó por reconocer el problema y, al hacerlo, abrió la puerta para una conversación más amplia sobre la importancia de la representación adecuada y la inclusión en la publicidad.

El trasfondo del anuncio y sus críticas

La polémica comenzó cuando usuarios de redes sociales notaron la ausencia del padre de la novia en la escena de la boda representada en el anuncio. En la imagen, la novia, una mujer negra, está sentada junto a su pareja, un hombre blanco, y rodeada de los padres del novio, ambos blancos. Una mujer mayor negra, que aparentemente sería la madre de la novia, también está presente. Sin embargo, la figura del padre de la novia está notablemente ausente, lo que generó una fuerte reacción en línea.

Las críticas se centraron en la perpetuación de estereotipos sobre la ausencia de figuras paternas negras, un tema históricamente cargado en la representación de las comunidades negras en los medios de comunicación. Los comentarios en redes como X (anteriormente Twitter) no tardaron en viralizarse, con mensajes que acusaban a Heinz de ignorar las realidades y diversidades de las familias negras, perpetuando un mensaje dañino en su publicidad.

A pesar de las intenciones de Heinz de mostrar una familia no convencional, el impacto negativo de la omisión fue más fuerte que el mensaje de “romper reglas” que la marca pretendía comunicar. La respuesta de Heinz es ahora clave en la discusión sobre cómo abordar la inclusión y evitar estereotipos en la publicidad.

El enfoque de Heinz ante la inclusión y el aprendizaje corporativo

Heinz respondió rápidamente a las críticas, emitiendo una disculpa oficial. En su declaración, la empresa reconoció que el anuncio podía interpretarse de manera negativa y prometió ser más cuidadosa en futuras campañas. Este tipo de respuesta es un ejemplo de cómo las empresas pueden manejar de manera constructiva los errores que afectan su imagen, en especial cuando estos tocan temas tan sensibles como la representación racial y la inclusión en los medios.

La marca subrayó que aprecia la retroalimentación del público y que se compromete a escuchar y aprender de estas experiencias para evitar que algo similar ocurra nuevamente. Este compromiso con el aprendizaje continuo es clave en la gestión de crisis corporativas, ya que muestra a los consumidores que la empresa no solo reconoce su error, sino que está dispuesta a tomar medidas concretas para mejorar.

La respuesta de Heinz también invita a una reflexión más profunda sobre el papel de las grandes empresas en la promoción de una representación justa y diversa. Aunque las disculpas públicas son un buen primer paso, las acciones posteriores y los cambios en la estrategia publicitaria son lo que realmente definirán el impacto de este incidente en la percepción de la marca y su esfuerzo por fomentar la inclusión.

El poder de la representación: un llamado a la acción para las marcas

Este episodio con Heinz es un recordatorio claro de la responsabilidad que tienen las marcas al representar la diversidad en sus campañas. La representación no se trata solo de incluir a personas de diferentes etnias, géneros o condiciones, sino de hacerlo de manera respetuosa y auténtica. En este caso, la ausencia del padre negro no fue simplemente un detalle menor; fue un punto que resonó profundamente con una comunidad que, históricamente, ha sido marginada en los medios de comunicación.

Para las marcas que operan en un mundo cada vez más globalizado y diverso, es esencial ir más allá de lo superficial cuando se trata de inclusión. No basta con cumplir con una cuota de diversidad en los anuncios. Es crucial que las historias y representaciones que muestran en sus campañas sean reflejo de la realidad de las comunidades a las que pretenden representar y vender sus productos.

Heinz inclusión

Este incidente debe servir de lección no solo para Heinz, sino para todas las empresas que buscan construir una imagen positiva en un entorno en el que los consumidores son cada vez más exigentes y conscientes de las implicaciones sociales y culturales de lo que ven en los medios. La inclusión efectiva se basa en un esfuerzo constante de escuchar, aprender y reflejar con autenticidad las experiencias de todos los grupos.

Hacia una publicidad más inclusiva y consciente

La disculpa de Heinz ante la controversia generada por su anuncio es un paso en la dirección correcta, pero también es un recordatorio de que las marcas deben ser más proactivas y sensibles en sus campañas. En una era en la que los consumidores esperan autenticidad y respeto, la publicidad debe ir más allá de cumplir con los estándares comerciales. Las marcas tienen la oportunidad —y la responsabilidad— de ser agentes de cambio, fomentando una representación positiva y respetuosa de todas las comunidades y promoviendo la inclusión en todos los aspectos.

A través de un enfoque más inclusivo y consciente, las empresas no solo pueden evitar crisis reputacionales, sino también ganar la confianza y lealtad de un público que valora el respeto a la diversidad y la autenticidad. Heinz, y muchas otras marcas, tienen la oportunidad de aprender de esta situación y establecer nuevos estándares en la publicidad responsable y basada en la inclusión.

¿Por qué los CEO están pidiendo precios más altos del carbono?

Una de las estrategias que se han utilizado para disminuir el impacto de las emisiones de carbono en el planeta son los precios de carbono. Ya que al atribuir un valor o poner un precio a las emisiones es una forma de abordar de raíz el cambio climático. Se cree que esto es un incentivo para que las empresas y las personas físicas cambien sus patrones de inversión, producción y consumo. 

Recientemente, el portal Edie informó que más de 100 directores ejecutivos pertenecientes a la Alianza de CEO Líderes Climáticos compartieron una carta abierta a los líderes mundiales para reafirmar sus compromisos respecto a la legislación de carbono y cumplir con las promesas de acelerar las acciones para disminuir las emisiones a escala global. ¡Entérate de más aquí!

Precios de carbono ¿Una solución?

La preocupación por la disminución de la huella de carbono a nivel global es evidente y organismos internacionales se han encargado de idear nuevas estrategias para disminuir el impacto medioambiental de las grandes empresas. Por lo que en los últimos años se han dedicado a impulsar acciones como el precio de la contaminación por el carbono

De acuerdo con los informes del Banco Mundial, desde 2012 se ha duplicado el número de instrumentos aplicados o previstos de fijación del precio del carbono.  Y de acuerdo a lo publicado en su informe de Situación y tendencias de la fijación del precio del carbono en 2017 las diferentes jurisdicciones han recaudado fondos por valor de más de 20 000 millones de dólares en virtud de estas emisiones.

Pero ¿cómo funciona el precio de carbono y porqué se considera una solución? La fijación del precio del carbono permite que las empresas consideren y evalúen qué tanto sus operaciones impactan al medio ambiente. Siendo un incentivo para gestionar riesgos y planear inversiones que tengan bajos niveles de emisión de carbono, esto sin duda es un impulso hacia la innovación de sus procesos.

Un llamado a la acción comprometida

Recientemente la Alianza de CEO Líderes Climáticos , cuyos miembros generan colectivamente 4 billones de dólares en ingresos globales anuales, han publicado una carta colectiva en la que se pronuncian en favor de elevar los precios del carbono con el propósito de instar a otras empresas a “demostrar liderazgo y responsabilidad” en materia climática.

Insta a los gobiernos nacionales a actualizar sus contribuciones determinadas a nivel nacional, es decir, sus planes para cumplir con la parte que les corresponde en las reducciones de emisiones en virtud del Acuerdo de París.

La carta se publica con la finalidad de tomarse en cuenta antes de la Conferencia de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático de 2024 (COP29). Entre las empresas miembro se encuentran Ikea, Nestlé, Mastercard, Bayer, ArcelorMittal, Tata Steel, Volvo Group, Sony, Dell y AP Moller-Maersk.

Debido a que los actores del sector privado no pueden ingresar a las salas de negociación oficiales, pretenden desempeñar un papel cada vez mayor en las COP a través de este tipo de acciones.

Este año, como sucedió el año pasado, los dos primeros días de la cumbre brindarán una oportunidad para que empresas y organizaciones filantrópicas, así como gobiernos nacionales y organizaciones internacionales, hagan anuncios de alto nivel.

Las naciones revisarán los acuerdos alcanzados el año pasado, incluido el aumento de la financiación por pérdidas y daños a las naciones de bajos ingresos y la preparación para triplicar la capacidad mundial de energía renovable para 2030.

Las estrategias

De acuerdo con la información del Foro Económico Mundial para pasar de los compromisos a la acción de impacto y acelerar la acción a gran escala, los gobiernos y las empresas deben aunar esfuerzos y abordar obstáculos como los marcos de políticas, permisos y presentación de informes complejos e ineficientes. Entre sus compromisos en materia de inversión están:

  • Ampliar el uso de la fijación obligatoria de precios del carbono, que actualmente cubre menos de una cuarta parte de las emisiones globales.
  • Acordar un nuevo objetivo colectivo de financiación climática, que aumentará “significativamente” respecto de los 100.000 millones de dólares anuales anteriores.
  • Eliminar progresivamente los subsidios a los combustibles fósiles de manera “justa, ordenada y equitativa”.
  • Reducir el costo del capital para proyectos de sostenibilidad en economías en desarrollo y emergentes.
  • Ampliar y estandarizar las herramientas de reducción de riesgos de inversión, como la deuda vinculada a la adaptación.

En materia de desarrollo de proyectos:

  • Agilizar la planificación y la obtención de permisos para proyectos de energía renovable y limpia.
  • Establecer objetivos de eficiencia energética sujetos a plazos, respaldados por incentivos y directrices regulatorias adecuadas.
  • Apoyar la transición a la electricidad y a los combustibles alternativos en la calefacción, el transporte y las industrias pesadas.
  • Integrar de las externalidades climáticas en la planificación de riesgos.
  • Implementar planes integrales para reducir el costo de las soluciones clave de descarbonización.

Los medios para lograrlo incluyen establecer objetivos de reducción de emisiones basados ​​en la ciencia; desarrollar planes integrales de transición climática; divulgar los avances y apoyar significativamente a las PYME en toda su cadena de valor.

Es innegable que se necesita colaboración en la cadena de valor para estimular las inversiones y reducir las emisiones.

Es fundamental movilizar de manera eficiente el capital privado a gran escala. Ponerle precio a la huella de carbono ayudará a descarbonizar la actividad económica al cambiar la conducta de los consumidores, empresas e inversores. Con ello se ayudará a transferir la responsabilidad por los daños a aquellos que son sus responsables.

Empresas no están preparadas para los efectos del cambio climático

Ante los creciente desastres naturales que la humanidad ha experimentado en los últimos años son innegables las consecuencias de seguir ignorando que los efectos del cambio climático están modificando los procesos naturales de la Tierra. Tras el inicio de la temporada de huracanes y el reciente paso de Milton por las costas de México y EE.UU. llegan las dudas del papel de las empresas para salir adelante.

Recientemente, el portal de noticias Sustainable Brands ha publicado que los desastres naturales recientes ponen en evidencia lo que muchos en la comunidad climática han estado diciendo durante décadas: las empresas no están preparadas para adaptarse al cambio climático. Pero ¿Cómo podrían estarlo? ¡Descúbrelo a continuación!

La prevención de desastres naturales

Sin duda, los desastres climáticos de las últimas décadas han trastocando muchas vidas, creando una preocupación en las instituciones de saber cómo hacerle frente y prevenir en mayor medida los efectos del cambio climático.

Ante ello, en marzo del 2015 durante la Tercera Conferencia de las Naciones Unidas sobre la Reducción del Riesgo de Desastres fue adoptado El Marco de Sendai. Sus objetivos son claros:

  • Comprender el riesgo de desastres
  • Fortalecer la gobernanza del riesgo de desastres
  • Invertir en la reducción del riesgo de desastres para la resiliencia
  • Aumentar la preparación para casos de desastre a fin de dar una respuesta eficaz
  • Facilitar el proceso de reconstruir recuperación, rehabilitación y reconstrucción

Este sistema busca de reducir sustancialmente el riesgo de desastres y las pérdidas en vidas, medios de subsistencia, salud y en los bienes económicos, físicos, sociales, culturales y ambientales de las personas, las empresas, las comunidades y los países.

Y es que los desastres naturales aunque son incontenibles, pueden llegar a impactar de otras formas a la población y a la economía. A mayor preparación exista menos es el riesgo de que las conseciencias sean irreparables o incluso, permanentes.

Ejemplo de cómo puede afectar la no prevención de desastres es el caso de Acapulco. De acuerdo con la información de El Economista, los daños causados por el huracán John agravaron la situación económica, social y de salud en el puerto que ya de por sí era mala debido a las consecuencias del paso de Otis el año pasado.

Así mismo, los daños catastróficos causados ​​por los huracanes Helene y Milton en las costas del Caribe y su subida por el Atlántico dejan en claro que se tiene que generar una estrategia de prevención de desastres en miras de los otros huracanes que seguirán durante el transcurso de la temporada.

Los efectos del cambio climático

Según la información de Forbes, expertos consideran que es imprescindible la declaratoria de Acapulco como Zona de Desastre Natural pues las afectaciones ascienden a más de 50 millones de pesos.

Según expertos es necesaria esta declaratoria ya que solo así se podrá acceder a los recursos federales extraordinarios que serían canalizados a la reconstrucción y al rescate de empleos perdidos.

Se estima que Confederación de Cámaras Nacionales de Comercio, Servicios y Turismo enviará propuestas al gobierno federal para la implementación de medidas urgentes que faciliten la reactivación económica en el corto y mediano plazo.

En el caso de EE.UU. Las tarifas de seguros para los mercados inmobiliarios en Florida y California se han vuelto inasequibles y pueden traducirse en que las empresas tengan que asegurarse por sí mismas.

De acuerdo con la información publicada en Sustainable Brands, la firma de modelado de riesgos Verisk espera que las pérdidas anuales de las aseguradoras debido a desastres relacionados con el clima, como la destrucción de oficinas e instalaciones de fabricación, solo sigan aumentando en más del 40%.

Ante la situación en Acapulco, se busca que las empresas privadas consideren abogar por la implementación de créditos blandos a tasa 0% a través de instituciones como Nacional Financiera y Financiera para el Bienestar, los cuales estarían destinados específicamente a apoyar la recuperación de las empresas devastadas.

En el caso de EE.UU. se dice que la mayoría de los directorios privados no están preparados para gestionar adecuadamente estos riesgos. Una encuesta de 2021 de INSEAD y Heidrick & Struggles , Changing the Climate in the Boardroom , reveló que 46 % de los encuestados afirmó que su directorio tiene un conocimiento insuficiente o nulo de los efectos del cambio climático para el desempeño financiero.

Resiliencia empresarial: Planes ante desastres

Según el Informe de Riesgos Globales 2024 del Foro Económico Mundial , los cuatro principales riesgos en los próximos 10 años estarán relacionados con el medio ambiente y el cambio climático.

Ante el inminente impacto del cambio climático, las empresas deberán prepararse para estos riesgos y regulaciones relacionados con el clima de la misma manera que aprendieron a gestionar otros riesgos de inversión. Es necesario contar con estrategias de adaptación y mitigación del cambio climático como parte de la gestión de riesgos empresariales y tener la exposición al cambio climático reflejada en sus balances.

En este sentido se requiere aumentar la experiencia en riesgo climático entre los miembros de su directorio y revisar su estrategia y toma de decisiones en el contexto de las consideraciones climáticas para preparar a las empresas para el futuro.

La temporada de huracanes de 2024 ha sido un duro recordatorio de que nadie es inmune a los efectos del cambio climático. Se espera que las interrupciones relacionadas con el clima en las operaciones directas y las cadenas de valor ocurran cada vez con mayor frecuencia, lo que afectará la continuidad de las empresas. 

La probabilidad de que huracanes como Helene causen daños lo suficientemente importantes como para interrumpir las cadenas de suministro de semiconductores puede crecer de dos a cuatro veces para 2040.

Ignorar estas advertencias ya no es una opción: la resiliencia y la sostenibilidad de los negocios dependen de la capacidad de la empresa para abordar y gestionar su exposición al clima.

5 años del S&P 500® cambiando la percepción de los índices ESG

0

Desde su lanzamiento el 28 de enero de 2019, el índice S&P 500 ESG ha redefinido la inversión sostenible, marcando un antes y un después en la percepción de los índices ESG (ambientales, sociales y de gobernanza). Este índice combina la fortaleza y liquidez del S&P 500 tradicional con factores ESG, lo que ha permitido que se convierta en una pieza clave para los inversionistas que buscan un balance entre rentabilidad y responsabilidad. En estos cinco años, el S&P 500 ESG ha dejado de ser solo una herramienta de información para convertirse en un componente estratégico en las carteras de inversión globales.

En este artículo, exploramos la evolución de este índice, destacando su estructura, su impacto en la rendición de cuentas empresarial, y cómo su ecosistema financiero ha fortalecido su presencia en el mercado. Además, abordaremos las ventajas de los productos financieros derivados del S&P 500 ESG, como los ETFs y ETDs, y cómo estos han incrementado su atractivo para los inversionistas.

¿Qué es el S&P 500 ESG?

El índice S&P 500 ESG fue diseñado para reflejar las características del S&P 500, pero con una mejora significativa en términos de sostenibilidad. Incorpora más de 300 empresas que ya forman parte del S&P 500 original, pero que además destacan por su desempeño en áreas clave como medioambiente, impacto social y gobernanza corporativa. La selección de estas empresas sigue una metodología transparente que es fácil de comprender, lo cual aumenta la confianza de los inversionistas que desean alinear sus decisiones financieras con sus valores éticos.

Desde su creación, el S&P 500 ESG ha mostrado un rendimiento ajustado por riesgo similar al del S&P 500, demostrando que las inversiones sostenibles pueden ser tan rentables como las tradicionales. Al adoptar este enfoque, ha cambiado la narrativa de que los índices ESG solo ofrecen información y ha demostrado que también son herramientas poderosas para generar rendimientos a largo plazo, mientras se promueven prácticas empresariales responsables.

Además de su enfoque sostenible, el índice ha mejorado las puntuaciones ESG en comparación con el S&P 500, permitiendo a los inversionistas mantener un desempeño financiero robusto sin comprometer los estándares ambientales y sociales que buscan promover.

El impacto del S&P 500 ESG en la RSE

Uno de los impactos más notables del S&P 500 ESG en estos cinco años ha sido su contribución a la rendición de cuentas en las empresas. Las organizaciones incluidas en este índice son evaluadas no solo por su rendimiento financiero, sino también por sus esfuerzos en implementar políticas responsables en materia de ESG. Esto ha incentivado a las empresas a elevar sus estándares de responsabilidad social empresarial (RSE), generando un círculo virtuoso en el que la sostenibilidad y el rendimiento financiero se refuerzan mutuamente.

Al incluir criterios de sostenibilidad en sus metodologías, el S&P 500 ESG ha mejorado la transparencia empresarial, lo que ha llevado a las organizaciones a ser más conscientes del impacto de sus operaciones en el medioambiente y la sociedad. Además, ha servido como un indicador para los inversionistas, que ahora tienen herramientas más precisas para evaluar el desempeño sostenible de las empresas y tomar decisiones informadas que alineen sus portafolios con sus metas de inversión socialmente responsables.

Ventajas del ecosistema de ETFs y ETDs vinculados al S&P 500 ESG

El S&P 500 ESG ha generado un ecosistema financiero amplio, el cual incluye productos derivados como los fondos cotizados en bolsa (ETFs) y derivados cotizados en bolsa (ETDs). Estos productos no solo aumentan la liquidez del mercado, sino que también ofrecen múltiples ventajas para los inversionistas. A continuación, presentamos algunas de los principales beneficios de este ecosistema:

  • Mejor liquidez: Los ETFs y ETDs vinculados al S&P 500 ESG proporcionan a los inversionistas varios caminos para acceder a los activos subyacentes. Esto genera mayor actividad en el mercado y mejora la liquidez, permitiendo transacciones más eficientes.
  • Diversificación: Los ETFs que siguen el índice permiten a los inversionistas acceder a una cesta diversificada de valores que incorporan puntuaciones ESG. Además, los ETDs permiten una exposición sintética a estos valores a través de contratos de derivados, ayudando a diversificar el riesgo en las carteras.
  • Gestión de riesgos: Los productos derivados como los ETDs pueden ser usados para gestionar el riesgo de manera efectiva. Los inversionistas pueden utilizar estos instrumentos para protegerse de fluctuaciones del mercado, gestionar el riesgo de cartera o tomar posiciones estratégicas en mercados volátiles.
  • Flexibilidad operativa: Al vincular ETFs y ETDs al índice, los inversionistas ganan flexibilidad en términos de estrategias de inversión. Pueden operar con opciones más diversas y ajustar sus carteras en función de sus metas y las condiciones del mercado.
  • Accesibilidad global: Este ecosistema no solo es relevante para inversionistas en EE. UU. El S&P 500 ESG, al estar respaldado por instrumentos como los ETFs globales, permite a inversionistas de todo el mundo acceder a los mercados estadounidenses de una manera sostenible y eficiente.

Este amplio ecosistema, que incluye derivados como el E-mini S&P 500 ESG Index Futures y las opciones sobre el índice, ha consolidado al S&P 500 ESG como uno de los índices de sostenibilidad más líquidos y accesibles en el mercado global.

El futuro de los índices ESG y el S&P 500 ESG

A cinco años de su lanzamiento, el índice S&P 500 ESG ha transformado profundamente la percepción de los índices ESG, convirtiéndolos en herramientas esenciales para la inversión sostenible. Su combinación de rendimiento financiero sólido y criterios ESG mejorados lo ha posicionado como un referente clave en la medición de la RSE de las empresas.

El éxito del S&P 500 ESG y su ecosistema de ETFs y ETDs no solo ha demostrado que es posible integrar la sostenibilidad en las estrategias de inversión, sino que ha creado una plataforma para un futuro en el que la responsabilidad social y el éxito financiero vayan de la mano. Con el continuo crecimiento de productos financieros vinculados al índice y una demanda creciente por mayor transparencia y responsabilidad, el S&P 500 ESG se mantendrá como un pilar central en la evolución de la inversión socialmente responsable.

McDonald’s vs los gigantes cárnicos por el precio de la carne

0

La cadena de restaurantes McDonald’s ha emprendido una batalla legal contra los principales gigantes cárnicos de Estados Unidos debido al aumento de precios de la carne de vacuno, ingrediente clave en sus hamburguesas. 

En una demanda de 100 páginas presentada en Nueva York, la compañía acusa a JBS, Tyson, Cargill y National Beef de haber conspirado para inflar artificialmente los precios de la carne en Estados Unidos, perjudicando tanto a McDonald’s como a otros compradores. 

La empresa busca una indemnización por daños y perjuicios y exige el fin de estas prácticas anticompetitivas que, según alega, han afectado al comercio desde 2015, infringiendo la Ley Sherman, diseñada para proteger la competencia.

Un aumento artificial en los precios de la carne

McDonald’s señala que los gigantes cárnicos han trabajado juntos para inflar los precios de la carne de vacuno, estableciendo precios artificialmente elevados que no reflejan la dinámica real del mercado. 

La empresa asegura que el precio que ha estado pagando por la carne en los últimos años es mucho más alto de lo que debería ser en un mercado competitivo. Este problema no solo afecta a las cadenas de comida rápida, sino que también golpea directamente a los consumidores finales, quienes se enfrentan a precios más elevados en productos básicos como las hamburguesas.

Además, la demanda señala que estas grandes empresas han reducido deliberadamente la cantidad de ganado listo para el sacrificio, lo que, en última instancia, ha causado un aumento aún mayor en el precio de la carne de vacuno. 

Al controlar tanto la producción como la distribución, las compañías acusadas han mantenido sus márgenes de beneficio altos a costa de los compradores de carne como McDonald’s. Este comportamiento, según la cadena de restaurantes, ha tenido un impacto directo en la industria alimentaria, afectando los precios que los consumidores deben pagar en sus establecimientos.

Restricción de la oferta: el corazón del problema

Un aspecto clave de la demanda es la acusación de que los gigantes cárnicos no solo manipularon los precios al alza, sino que también trabajaron para limitar la oferta de carne de vacuno disponible en el mercado. La estrategia de restringir la oferta permitió que el precio del producto se mantuviera artificialmente elevado, incluso cuando la demanda seguía siendo alta. 

De acuerdo con McDonald’s, las empresas demandadas controlaban entre el 81% y el 85% del mercado de ganado sacrificado en Estados Unidos en 2018, lo que les otorgaba una ventaja competitiva considerable y un dominio casi total del mercado.

La denuncia también destaca que estos gigantes de la carne han mantenido su posición dominante gracias a la alta concentración en el sector y a las características estructurales del mercado. Esto significa que las grandes empresas cárnicas han utilizado su control sobre la cadena de suministro —desde la compra del ganado hasta el procesamiento y la venta de carne de vacuno— para dictar los precios a los grandes compradores, como McDonald’s. 

La acusación de prácticas colusorias por parte de los gigantes cárnicos podría cambiar las reglas del juego si se confirma su culpabilidad, ya que otros actores importantes del mercado, como Sodexo, Target y BJ’s Wholesale, también han presentado demandas similares en su contra.

gigantes cárnicos

Acusaciones de colusión y conspiración

Además de la acusación de restringir la oferta, McDonald’s señala que la colusión entre los gigantes cárnicos fue facilitada por frecuentes reuniones entre sus ejecutivos, quienes habrían aprovechado conferencias de asociaciones comerciales y otros eventos del sector para intercambiar información y coordinar estrategias de precios. Estas oportunidades de colaboración permitieron que las empresas discutieran planes para mantener la oferta restringida y, con ello, los precios altos.

La demanda no solo ha traído a la luz las preocupaciones de McDonald’s, sino que también ha incentivado investigaciones por parte del Departamento de Justicia y el Departamento de Agricultura de Estados Unidos sobre las posibles prácticas anticompetitivas en la industria cárnica. 

A medida que estas investigaciones avancen, podrían surgir nuevas pruebas de colusión que afecten no solo a McDonald’s, sino a toda la cadena de suministro de carne en Estados Unidos. Esta situación plantea preguntas importantes sobre cómo las grandes empresas, a través de prácticas anticompetitivas, pueden influir en el precio de productos básicos como la carne, afectando a empresas y consumidores por igual.

¿McDonald’s reveló un problema en la industria de la carne?

La demanda de McDonald’s contra los gigantes cárnicos pone de relieve un problema profundo en la estructura de la industria de la carne de vacuno en Estados Unidos. Si las acusaciones de colusión y manipulación de precios resultan ser ciertas, no solo se revelaría un abuso de poder por parte de las grandes cárnicas, sino que también se abriría la puerta a un cambio necesario en la regulación de este sector. 

Este caso no solo afecta a empresas como McDonald’s, sino que también tiene un impacto significativo en los precios que los consumidores finales pagan por sus productos. Con el peso de otras grandes empresas como Target y Sodexo detrás de demandas similares, la resolución de este caso podría establecer precedentes importantes sobre cómo se gestionan los precios en la industria alimentaria y sobre la necesidad de mayor transparencia y competencia en los mercados clave como el de la carne de vacuno.

Claudia Sheinbaum se ausentará en la COP 2024 y quizá del G20

0

En un momento crucial para la lucha global contra el cambio climático, la presidenta de México, Claudia Sheinbaum, ha anunciado que no asistirá a la Conferencia de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático (COP) en 2024. En su lugar, la representación mexicana recaerá en la secretaria de Medio Ambiente y Recursos Naturales, Alicia Bárcena. 

La ausencia de Sheinbaum en este evento internacional plantea interrogantes sobre el compromiso de su gobierno en un momento en que la crisis climática exige acciones contundentes y presencia en los foros internacionales más importantes. A pesar de las responsabilidades internas, la decisión de no asistir a la COP refleja una priorización que podría tener implicaciones tanto a nivel nacional como internacional.

La COP 2024 sin la presencia de la presidenta mexicana

La Conferencia de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático es, sin duda, uno de los foros más importantes para abordar los desafíos globales en materia de medioambiente. La ausencia de Claudia Sheinbaum en la COP 2024 deja en claro la falta de prioridad que su gobierno otorga a la participación activa en la resolución de la crisis climática. Si bien la titular de la Semarnat, Alicia Bárcena, asistirá en su representación, la ausencia de la máxima autoridad del país en un evento de esta magnitud envía un mensaje preocupante sobre el nivel de compromiso de México en la lucha contra el cambio climático. La participación directa de los líderes nacionales en estos foros es crucial, ya que no solo permiten forjar alianzas estratégicas, sino también mostrar un liderazgo fuerte frente a uno de los mayores desafíos de la humanidad.

La COP no solo es un espacio para la toma de decisiones políticas, sino también para impulsar iniciativas colaborativas y generar compromisos concretos. La falta de asistencia de Sheinbaum podría traducirse en una menor influencia de México en las negociaciones globales, justo en un momento en que se necesitan decisiones audaces para frenar el calentamiento global. Además, considerando que México es un país vulnerable a los efectos del cambio climático, la ausencia de su presidenta podría tener consecuencias a largo plazo en el ámbito internacional.

Posible ausencia en la cumbre del G20

A la par de su ausencia en la COP, Sheinbaum también está considerando no asistir a la cumbre del G20, que se celebrará en noviembre de 2024 en Brasil. Esta cumbre, que reúne a los líderes de las principales economías del mundo, es un foro fundamental para discutir temas globales que incluyen la economía, la sostenibilidad y el cambio climático. En caso de que la presidenta decida no asistir, el canciller Juan Ramón de la Fuente ocuparía su lugar. Aunque Sheinbaum ha justificado su posible ausencia con compromisos internos, esta decisión genera dudas sobre el grado de participación de México en los escenarios internacionales donde se toman decisiones cruciales que afectan al país y al mundo.

La cumbre del G20 es también una oportunidad para fortalecer relaciones internacionales y fomentar el desarrollo económico sostenible. La falta de presencia de México a nivel presidencial en esta reunión puede tener repercusiones en la política exterior y en el posicionamiento del país frente a temas económicos y medioambientales. La invitación directa de Luiz Inácio Lula da Silva, presidente de Brasil, subraya la importancia de la participación de Sheinbaum en esta cumbre, por lo que su posible ausencia sería notable y posiblemente cuestionada por otros líderes internacionales.

Implicaciones de una agenda presidencial enfocada en lo interno

La decisión de Claudia Sheinbaum de no asistir a la COP 2024 y la incertidumbre en torno a su participación en el G20 reflejan una agenda presidencial centrada en atender temas internos. Sin embargo, en un contexto global donde los problemas ambientales y económicos son interdependientes, la ausencia de un liderazgo claro y proactivo de México en estos foros internacionales puede ser vista como una señal de falta de interés en resolver problemas globales que también afectan directamente al país.

A pesar de las justificaciones de Sheinbaum, argumentando que la prioridad de un presidente es su país, es innegable que la colaboración internacional es esencial para abordar los desafíos del siglo XXI, especialmente aquellos relacionados con la sostenibilidad y el cambio climático. La ausencia de México en estas cumbres podría reducir su influencia y presencia en el escenario global, lo que podría limitar las oportunidades de colaboración y liderazgo en áreas clave como la transición energética y la conservación ambiental.

Liderazgo en temas medioambientales es crucial

La ausencia de la presidenta Claudia Sheinbaum en la COP 2024 y su posible falta de asistencia en la cumbre del G20 reflejan una postura que prioriza los compromisos internos por encima de los desafíos globales. En un momento en que la crisis climática y los problemas económicos requieren de la cooperación internacional, la falta de liderazgo de México en estos foros podría tener implicaciones negativas tanto para su imagen global como para el desarrollo sostenible del país. 

Es fundamental que las decisiones políticas del gobierno mexicano reflejen la importancia de su participación activa en el escenario internacional, especialmente en temas de medioambiente, donde el liderazgo de los países es crucial para enfrentar los retos que afectan a la humanidad entera.

10 datos alarmantes sobre la inequidad de género

La inequidad de género es un problema estructural que había sido normalizado en todas las sociedades. Esta situación ha sido señalada por muchas mujeres a lo largo de la historia, siendo motivo de estigmatización en muchas ocasiones.

No obstante, vivimos en un mundo globalizado en donde cada día se avanza más y más en temas de equidad y acceso de las mujeres a las mismas oportunidades que los hombres. A través de redes sociales o medios de comunicación se ha podido visibilizar que este tema tiene que ponerse sobre la mesa, ya que es inaceptable que 50% de la población reciba tratos diferentes sólo por su condición de género. 

En los últimos años, muchas instituciones públicas y privadas se ha comprometido a lograr la igualdad de género para 2030. Uno de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS 5) pretende facilitar a las mujeres y niñas igualdad en el acceso a la educación y atención médica, en las oportunidades para conseguir un trabajo digno y en la representación en los procesos de adopción de decisiones políticas y económicas.

Sin embargo, las numerosas crisis mundiales en curso son un duro recordatorio de la urgente necesidad de una acción coordinada para promover la igualdad en todo el mundo: las mujeres y las niñas se ven afectadas de forma desproporcionada por los conflictos armados, las pandemias, el cambio climático y las crisis económicas. 

Inequidad de género ¿en qué consiste?

La inequidad de género es un fenómeno estructural que consiste en la normalización de la discriminación y segregación de las mujeres por razones de género. Creando una estructura social en donde los hombres gozan de más privilegios que las mujeres. Esta discriminación puede reproducirse en todas las esferas de la vida, pública y privada.

En una encuesta realizada por Focus 2030 y Women Deliver se recopilaron las opiniones y experiencias de más de 17 mil personas relacionadas con la inequidad de género. Después de analizar los resultados se concluyó que al rededor del 80% de las personas declara que la igualdad de género es un tema importante para ellas a nivel personal.

De acuerdo a los registros de Focus 2030 en 2024, ningún país ha alcanzado la igualdad de género. Uno de cada tres países no ha progresado desde 2015, y la situación de las mujeres incluso ha empeorado en 18 países, como Venezuela, Afganistán y Sudáfrica. Al ritmo actual de progreso, se necesitarán otros 131 años para lograr la igualdad de género en todo el mundo. 

Las especialistas en el tema han mencionado en múltiples ocasiones la urgencia de tratar y erradicar éste problema. Las organizaciones tienen que centrarse en los derechos de las mujeres están amenazados en todo el mundo.

A pesar de significar un problema generalizado en todo el mundo aún existen situaciones alarmantes respecto a la reproducción de acciones que perpetúan las ideas de que hombres y mujeres no son iguales y por tanto no merecen el mismo trato.  A continuación te enumeramos los 10 datos alarmantes sobre la inequidad de género.

1.- Dos terceras partes de los 774 millones de personas analfabetas que hay en el mundo son mujeres

Uno de los principales problemas de inequidad de género es la educación. La educación capacita a las mujeres para vencer la discriminación. Las niñas y las jóvenes que han recibido educación conocen mejor sus derechos, y tienen mayor confianza y libertad para tomar decisiones que afectan a su vida, mejorar la salud y las posibilidades de supervivencia tanto propias como de sus hijos, y acrecentar sus perspectivas de trabajo.

Lamentablemente, de acuerdo a los informes en el portal Focus 2030, aún quedan sin escolarizar 31 millones de niñas en edad de cursar la enseñanza primaria. De este grupo, se prevé que 17 millones nunca lleguen a asistir al colegio. En tres países hay más de un millón de niñas sin escolarizar: En Nigeria hay casi cinco millones y medio, en Pakistán, más de tres millones, y en Etiopía, más de un millón.

2.- Se estima que, al ritmo actual, 340 millones de niñas y mujeres seguirán viviendo en la pobreza extrema en 2030

De acuerdo. ONU Mujeres, se estima que el número de mujeres y niñas que viven en zonas afectadas por conflictos se ha duplicado desde 2017; ahora, más de 614 millones de mujeres y niñas viven en zonas afectadas por conflictos. En las zonas de conflicto, las mujeres tienen 7,7 veces más probabilidades de vivir en la pobreza extrema.

También prevé que el cambio climático hará que 236 millones más de mujeres y niñas pasen hambre de aquí a 2030, el doble que los hombres (131 millones). En sus estudios revelan que sólo el 61% de las mujeres están en el mercado laboral frente al 90%de los hombres.

3.- Una de cada tres mujeres en el mundo ha sufrido violencia física y/o sexual por parte de su pareja, fuera de la pareja, o ambas

Históricamente la violencia en contra de las mujeres ha sido tolerada al punto de ser tolerada, dejar de nombrarla y mantenerla como un tabú. Muchas mujeres a lo largo de la historia han sido violentadas y hasta asesinadas por sus parejas u otros hombres con afán de controlarlas, sin embargo, pocos han sido los casos en los que han recibido justicia.

En México, cada 11 minutos una mujer o niña es asesinada por un miembro de su propia familia. De acuerdo a las cifras de Focus 2030, el 16% de las mujeres del mundo viven en países donde la violencia doméstica no está tipificada como delito.

El Global Database on Violence against Women de la ONU estima que en todo el mundo, un tercio de las mujeres y de las niñas ha sufrido violencia física y/o sexual. Menos del 40% ha buscado ayuda y, entre ellas, sólo el 10% ha acudido a la policía.

En la idea de que el cuerpo de las mujeres puede usarse como moneda de cambio o como vientre para generar fuerza laboral se cree imposible que ellas puedan decidir sobre sus cuerpos.Y a sea en el ámbito sexual o de maternidad las mujeres se han visto obligadas implícita o explícitamente a realizar actos que no son del todo su voluntad.

4.- 270 millones de mujeres en todo el mundo no tienen acceso a métodos anticonceptivos modernos

Son muchos los estigmas que se tienen todavía respecto a la anticoncepción y el uso de estos métodos en mujeres que viven en sociedades conservadoras. Según los informes del portal Statista, los países con las tasas más bajas de utilización de métodos anticonceptivos modernos son Eritrea, Mauritania, Chad, Albania, Sudán del Sur y Somalia. Todos ellos con menos del 10% de mujeres en edad reproductiva que usan este tipo de protección.

La OMS ha destacado que las mujeres deben tener acceso a anticonceptivos sin necesidad de pedir permiso a sus padres o tutores o esposos.

5.- El 40% de las mujeres de todo el mundo viven en países donde las leyes sobre el aborto son restrictivas

Incluso después de que se haya legalizado el derecho al aborto, aún puede peligrar, como demuestra la revocación de Roe contra Wade por el Tribunal Supremo de Estados Unidos en 2022, que llevó a la prohibición del aborto en 14 Estados. 

Francia se ha convertido en el primer país que inscribe en su Constitución la garantía de la libertad de las mujeres para recurrir al aborto, suscita las esperanzas de muchos movimientos feministas de todo el mundo por la preservación y la ampliación de los derechos y la salud sexuales y reproductivos.

Uno de los mayores problemas respecto a la desigualdad son los nulos presupuestos que instituciones públicas y privadas destinan para atender estas causas.

La elaboración de presupuestos con perspectiva de género se convierten en una de las mayores necesidades del mundo si se quieren alcanzar los objetivos de igualdad.

Esto implica la creación de presupuestos que funcionen para las mujeres, considerando y analizando las necesidades particulares ellas garantizando una distribución justa de los recursos. 

6.- Más de 12.000 niñas corren el riesgo de sufrir mutilación genital femenina cada día en 2024

La mutilación genital femenina (MGF) es una práctica que implica la alteración o lesión de los genitales femeninos por motivos no médicos y que internacionalmente es reconocida como una violación grave de los derechos humanos, la salud y la integridad de las mujeres y las niñas.

De acuerdo a los datos otorgados por la ONU, más de 200 millones de niñas y mujeres han sufrido mutilación genital femenina. Este año, casi 4,4 millones de niñas correrán el riesgo de sufrir esta práctica nociva; lo que equivale a más de 12.000 casos diarios.

7.- 800 mujeres mueren cada día en el mundo por complicaciones relacionadas con el embarazo y el parto

En números absolutos, la mortalidad materna sigue concentrándose mayoritariamente en las zonas más pobres del mundo y en países afectados por conflictos.

De acuerdo a los datos de la ONU, en 2020, aproximadamente el 70% de todas las muertes maternas ocurrieron en África Subsahariana. En nueve países con graves crisis humanitarias, las tasas de mortalidad materna duplicaron con creces el promedio mundial

En temas laborales y de acceso la base de datos Mujer, Empresa y el Derecho del Banco Mundial presenta datos sobre las leyes y reglamentos que afectan a la inclusión económica de las mujeres en 190 países. En este sentido:

8.- La brecha salarial entre hombres y mujeres es del 20% en todo el mundo 

Recientemente el Centro Nacional del Derecho de la Mujer ha publicado un estudio que afirma que la brecha salarial de género cuesta a una mujer latina en Estados Unidos un promedio de 1.3 millones de dólares. Esto si consideramos los salarios acumulados durante una carrera de 40 años.

Existen trabajos que aun no son reconocidos como tal, como las labores domésticas y de cuidado, que al realizarlos de manera no remunerada, las mujeres se ven afectadas económicamente.

9.- Solo el 10% de los Jefes de Estado del mundo son mujeres

Esto nos indica que el llamado “techo de cristal” sigue estando vigente, no permitiendo que las mujeres accedan a puestos de poder. En la actualidad, las mujeres disfrutan de menos de dos tercios de los derechos legales de los hombres, y no de tres cuartas partes como se estimaba anteriormente.

A través del proyecto Social Institutions and Gender Index se dio a conocer que las mujeres solo representan el 27% de los miembros de los parlamentos en todo el mundo.

10.- Sólo el 4% de los flujos de Ayuda Oficial al Desarrollo tienen como objetivo contribuir directamente a la emancipación de las mujeres

Una de las grandes preocupaciones es la introducción equitativa de las mujeres al campo laboral. Sin embargo, las estimaciones no son nada esperanzadoras pues se cree que este proceso tendrá que esperar otros 131 años al ritmo actual de progreso.

De las propuestas que más se han considerado para acelerar este proceso están los impulsos a generar inversiones en enfocados en este tema. En la 68ª sesión de la Comisión de la Condición Jurídica y Social de la Mujer de las Naciones Unidas (CSW 68) ha sido objeto de especial atención ya representa una oportunidad única para financiar programas y proyectos que faciliten la incorporación de las mujeres al mercado laboral, asi como la atención a los efectos de la desigualdad.

También el Fondo para la Igualdad de Género (FIG) tiene éste propósito. Su objetivo es apoyar a las organizaciones nacionales de la sociedad civil lideradas por mujeres para lograr el empoderamiento económico y político de las mujeres y los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS).

Las estimaciones para el futuro

Según un informe publicado por ONU Mujeres podrían necesitarse cerca de 300 años para lograr la plena igualdad de género al ritmo actual de progreso. Aunque todavía tenemos un largo camino por recorrer, cada vez más el mundo se vuelve consciente de que es necesario actuar para combatir la desigualdad de género.

De acuerdo a Amnistía internacional, una de las mejores formas de hacer frente a los estereotipos y las enormes diferencias que alientan la desigualdad de género es la educación en derechos humanos y  educación cívica y moral en todas las esferas de la sociedad.

Frente a los vetos machistas y ultras: la educación para la paz, la educación cívica y moral y un modelo en el que se apueste por un desarrollo libre de estereotipos sexistas; con conciencia crítica y educando en valores alternativos a los atribuidos históricamente a la masculinidad hegemónica.