La red social Facebook anunció hoy que tomará medidas para contrarrestar la propagación de comentarios racistas en reacción a las quejas vertidas al respecto por usuarios alemanes y por el gobierno.
Poco antes de una reunión con el Ministro alemán de Justicia, Heiko Maas, la popular red social comunicó que tiene listo un catálogo de medidas para evitar la difusión de mensajes de odio por parte de los usuarios.
Entre ellas figura el lanzamiento de una campaña con argumentos en contra del racismo y la xenofobia para la cual buscará el asesoramiento de expertos internacionales.
También propuso Facebook la creación de un grupo de trabajo para el manejo de mensajes de odio en la red. Facebook invitará a colaborar a organizaciones sociales como “Netz gegen Nazis” (“Red contra nazis”) y a partidos políticos de Alemania.
La cantante colombiana Shakira, la mexicana Thalia, el mexicoamericano Pepe Aguilar y la cubanoamericana Gloria Estefan participarán en una canción en contra del precandidato republicano a la Presidencia de EU Donald Trump por su retórica de ataque a los inmigrantes indocumentados.
En entrevista con la revista Billboard publicada hoy, el productor musical Emilio Estefan anunció el estreno de la canción “Todos somos México”, producción que reúne a decenas de personalidades latinas para “celebrar a los hispanos y sus logros” y “enviar un mensaje que representa la unidad” de esta comunidad.
En el tema musical, que será lanzado a finales de septiembre, cantarán también el reguetonero Wisin, el rapero haitiano Wyclef Jean, la personalidad de la radio Enrique Santos y el famoso chef español José Andrés, agregó el productor cubano.
Durante el anuncio de su deseo de ser candidato republicano a la Casa Blanca en junio pasado, Trump dijo que México está mandando a EU a personas “con un montón de problemas (…). Están trayendo drogas, el crimen, a los violadores”, aclamó.
A partir de entonces, las continuas alusiones de Trump a los inmigrantes indocumentados han encendido el debate político y social en el país.
La postura del magnate sobre los inmigrantes mexicanos en Estados Unidos se ha convertido en uno de los ejes de su campaña electoral en los últimos meses, y ha levantado una ola de protestas tanto dentro del país como en muchos países de Latinoamérica.
Estefan, quien dice conocer al multimillonario desde “hace muchos años”, calificó sus comentarios “como simplemente erróneos”, y debido al eco que han tenido en los medios de comunicación decidió producir una canción para “levantar el orgullo y mostrar al mundo lo que (los hispanos) estamos haciendo”.
“‘Todos somos México’ no es tanto una respuesta al candidato republicano, sino también una respuesta al sentimiento de que los hispanos hemos progresado y necesitamos que la gente lo sepa”, expresó el ganador de 19 premios Grammy.
Para el exitoso productor y empresario musical Trump “puede tener la opinión que quiera siempre y cuando no humille a mi gente”.
Alianzas Intersectoriales o alianzas entre empresas
Colombia
“Crecimiento integral y mejoramiento de la calidad de vida en caficultores, a partir de la generación de valor” Universidad Cooperativa de Colombia
“Juego sin violencia – Talleres del buen vivir – Club deportivo Los Loros – Gobierno autónomo descentralizado de Pichincha” Cooprogreso
Costa Rica
“YUNGA” (Alianza Global de las Naciones Unidad y Juventud) Corporación Pipasa S.R.L
Honduras
“TIGO te conecta” TIGO Honduras
Calidad de vida en la empresa
Ecuador
“Programa “Vivir Bien” Kimberly Clark
El Salvador
“Programa de Oportunidades Educativas y Transformación Académica” (POETA) Hanesbrands
Honduras
“Programa de Vivienda Segura” Grupo Terra
“Estabilidad laboral y desarrollo de colaboradores” Aquafinca S.T. Peter Fish S.A.
Cuidado y preservación del medio ambiente
Colombia
“Pilas con el Planeta“ Centro Comercial Premium Plaza
Ecuador
“Sistema de Administración de Riesgos Ambientales y Sociales “SARAS ” Banco Pichincha
“Generando Valor Ambiental” Compañía Azucarera Valdéz
Perú
“Mejora del Canal de Ate para el Riego de Parques y Jardines con fines de recarga del Acuífero” Unión de Cervecerías Peruanas Backus y Johnston SAA
Vinculación con la comunidad
Brasil
“Plano de Relacionamento com a Comunidade” Holcim Brasil
Colombia
“Red Nacional de Servicios Jurídicos y Centros de Conciliación: Impactando Socialmente con Calidad a Población Vulnerable” Universidad Cooperativa de Colombia
“Escuela de liderazgo / formación ciudadana para el desarrollo social ” Universidad del Magdalena
Honduras
“Desarrollando comunidades” Aquafinca S.T. Peter Fish S.A.
“Mujer y Negocios Inclusivos, fórmula perfecta para el Desarrollo y Liderazgo Comunitario ”
Cargill Honduras
“Parques Lineales Recreativos” Cerveceria Hondureña
“Centro Desarrollo Empresarial Para la Micro, Pequeña y Mediana Empresa de la región
Valle de Sula” Universidad Tecnológica de Honduras
Perú
“Fortalecimiento de capacidades empresariales para pescadores artesanales – APRENDO Y EMPRENDO “ Tecnológica de Alimentos (TASA)
“ConectaRSE para crecer” Telefónica del Perú
“Desarrollando la Raza Celeste” Unión de Cervecerías Peruanas Backus y Johnston SAA
Uruguay
“80 años 80 becas” Asociación Nacional de Afiliados (ANDA)
El 19 de septiembre en el zócalo capitalino, habrá un módulo para enseñarte a planificar un sismo con tu mascota.
Con motivo del 30 aniversario del terremoto de 1985 en la Ciudad de México que afectó a miles de ciudadanos así como a animales domésticos, la organización internacional Protección Animal Mundial conocida también como World Animal Protection con más de 30 años luchando por el bienestar de los animales alrededor del mundo, busca alertar y concientizar a la población mexicana para que puedan proteger a sus animales de compañía en caso de un sismo, sepan cómo actuar y las medidas de prevención que deben tomar.
Con base en una encuesta realizada a ciudadanos mexicanos*, para conocer qué tan informadas están las personas con respecto a qué hacer con sus mascotas en caso de sismo, reveló que la mayoría de las personas (96.2%) considera a su mascota como un integrante más de la familia, sin embargo, el 86.8% de los encuestados, no cuentan con un plan de contingencia para su mascota en caso de un sismo.
Como parte de las acciones para promover la seguridad y bienestar de animales domésticos, Protección Animal Mundial participará en el ejercicio de Protocolo de Activación Plan Sismo en que se llevará a cabo el 19 de septiembre de las 8:00 a las 15:00 horas en el Zócalo capitalino (una de las cinco zonas donde se llevará a cabo el ejercicio de Protocolo de Activación)donde se instalará una clínica móvil en colaboración con la Universidad Autónoma de México (UNAM) y será abierta al público en general para que lleven a sus mascotas, reciban atención veterinaria y donde les expliquen cómo proteger a tu mascota en caso de un sismo.
Para tener a mascotas seguras y felices, Protección Animal Mundial recomienda:
Plan: Debes tener un plan de emergencia para toda tu familia incluyendo a tu perro o tu gato. ¡Recuerda practicar tu plan!
Identificación: Tu mascota debe estar identificado o podría perderse. Debe contar con una placa con tus datos de contacto y/o microchip.
Salud: Tu mascota debe tener sus vacunas al día. Además debes tener su registro de vacunación en lugar seguro con tus otros papeles importantes, usa una bolsa impermeable para protegerlos.
Lugar seguro: Si debes evacuar tu casa, identifica un lugar seguro para tu mascota, la casa de un familiar o amigo, que tu animal de compañía ya conozca. Recuerda acostumbrar a tu mascota a bajar escaleras si vives en un edificio.
Correa: Recuerda que tu perro necesita usar correa cuando sale, es muy importante que esté acostumbrado a usarla en caso de que tengas que evacuar con él.
Transportadora: La transportadora o jaula te sirve para llevar a tu mascota segura, y si tienes que evacuar incluso puede servirle para que descanse.
Kit de Emergencia: Debes tener un kit de emergencia con agua, comida no perecedera y medicinas para tu familia y también para tu mascota.
Protección Animal Mundial, anteriormente conocida como la Sociedad Mundial para la Protección Animal (WSPA), está presente en más de 50 países. Desde sus oficinas
Reshma es una mujer que fue víctima de un ataque con ácido. Pero más allá de eso es ahora una activista que lucha por evitar que otras mujeres sufran lo que ella vivió, algo que hace junto con la organización Make Love Not Scars (MLNS) a través de un método poco común: tutoriales de belleza.
En YouTube se pueden encontrar cientos de miles de videos que ayudan al público a dominar técnicas de maquillaje y cuidado personal. Algunos de ellos tienen también un propósito social, pero los tutoriales de Reshma son tal vez los más poderosos, al mostrar los terribles efectos de una práctica muy común pero no muy conocida.
Los ataques con ácido son agresiones violentas, definidas por la organización Acid Survivors Trust International como “el uso de ácido para lastimar a otra persona”, enfatizando que la mayor parte de las víctimas son mujeres y niños, y que causan un daño psicológico, social y físico. Según datos publicados en la India, cada año son más de mil quinientas las mujeres que son víctimas de este tipo de violencia.
Entre las consecuencias que sufren estas mujeres están la piel pelada, la pérdida de visión, audición y sensibilidad; infecciones fatales, amputaciones y por supuesto desfiguración severa en el rostro y extremidades.
Una de las razones por las que los ataques con ácido son tan comunes es que los ácidos sulfúrico, nítrico y clorhídrico pueden comprarse como facilidad como productos de limpieza en muchos países. Lo que pretenden lograr Reshma y MLNS es lograr que se prohíba su venta a los ciudadanos comunes en todo el mundo: “Puedes encontrar lápiz labial rojo fácilmente en el mercado, lo mismo que el ácido concentrado. Esta es la razón por la que todos los días una mujer se convierte en víctima de un ataque de ácido”, dice Reshma en uno de sus videos.
La petición impulsada por la campaña ya logró más de 226 mil firmas.
La basura que generamos es un tema sobre el que la mayoría de las personas preferimos no pensar (la excepción son quienes piensan tanto en ella que dejan de producirla), pero sin duda es uno de los mayores problemas ambientales. Es por eso que vale la pena conocer y difundir las ideas de la iniciativa privada para darle un buen uso, convirtiéndola en energía.
A continuación te presentamos dos usos inesperados que pueden tener los desechos orgánicos:
No es poco común que en la industria de la ganadería y la agricultura se usen los desechos animales para generar metano y, por consiguiente electricidad. En la ciudad, sin embargo, las heces de millones de mascotas acaban en vertederos, generando contaminación e incluso problemas de salud.
En Nueva York, donde se producen más de cien mil toneladas de desechos de perros al año, un exservidor público busca darles una utilidad. Según reportaThe Economist, Ron Gonen, quien fuera el encargado de reciclaje en la ciudad y ahora trabaja en el sector privado, quiere poner en marcha el plan “Sparky Power”, el cual consiste en dotar a los parques de pequeños digestores anaeróbicos, los cuales convertirían las heces en energía para iluminar el lugar.
El departamento de parques de la metrópolis todavía está analizando el caso, ya que costaría cien mil dólares hacer un piloto de un año.
Tu avión, impulsado por desechos:
Imagen via Facebook.com/United
Los desechos vegetales también pueden ser aprovechados, como demuestra la aerolínea United. Quienes tomen vuelos de Los Ángeles a San Francisco este otoño lo harán en aviones que viajan bajo su programa “eco-skies”, los cuales utilizan una mezcla de combustible tradicional con aceites no comestibles y desechos de agricultura.
Según le dijo la directora de Medio Ambiente y Sustentabilidad de la empresa a Fast Company, United cree que los combustibles alternativos y sustentables son la apuesta correcta para reducir la huella ambiental de toda la industria de la aviación. es por eso que desde 2009 comenzó a experimentar con gasolina hecha a partir de algas y ha invertido cantidades importantes en otras iniciativas similares.
El día a día en la oficina generalmente está plagado de cosas por hacer; pendientes, entregas, reportes, juntas y decenas de actividades llenan las mentes y las agendas de los colaboradores de cualquier organización en el mundo. Ante todo esto, reducir el estrés con frecuencia se convierte en una tarea difícil. Los jefes juegan un papel fundamental en la felicidad y la satisfacción laboral, tienen poder sobre las tareas del día, las evaluaciones y desde luego sobre las posibles promociones y aumentos, por lo que una mala relación con ellos puede ser perjudicial no sólo para tu estado de ánimo, sino también para tu productividad.
Si tienes la corazonada de que algo no va bien en esa relación, probablemente necesites hacer algo al respecto y tratar de acercarte; pero antes necesitas asegurarte de que el problema es verdaderamente serio, ya que para algunos líderes lo mejor es mantener la relación profesional con la mayor distancia posible.
El portal Business Insider publicó una lista de señales que pueden ayudarte a saber si tu jefe te odia en secreto, o sólo se trata de un terrible líder. ¿Quieres conocerlas?
1. ¿Tienes un mal presentimiento?
Tu intuición es un excelente lugar para comenzar, siempre y cuando no olvides que es sólo el inicio. Si notas que te tratan de forma muy distinta al resto del equipo, es probable que no seas la persona favorita dentro del mismo. Confía en tus instintos pero no dejes de analizar las señales de forma objetiva.
2. No te involucra en la toma de decisiones
Cuando tu jefe no te incluyen en la toma de decisiones relacionadas con tu esfera de influencia puede ser porque no confía en tus opiniones.
3. No mantiene el contacto visual
Para un líder molesto o con problemas personales suele ser difícil mirar directamente a los ojos por temor a que su receptor detecte hostilidad.
4. No sonríen cuando estás cerca
Más allá de si fue un buen o un mal día, un jefe que te odia hace un esfuerzo consciente por no sonreír cuando estás cerca.
5. Microgestión
Un jefe que te odia tiene una necesidad constante de asumir el control. La especialista Lynn Taylor, sugiere que esto también puede responder a la falta de confianza y llega a convertirse en un acoso leve, en el que el jefe aprovecha su capacidad de gestión como una forma de intimidación.
6. Procura evitarte
Suele tomar las escaleras si nota que esperas el ascensor, o gestiona su horario de forma que rara vez coincidan en un mismo espacio si no es estrictamente necesario.
7. Eligen ignorarte
No suelen decir “Buenos días” ni desearte una linda tarde al finalizar la jornada, o responden de forma cortante a tus salidos y preguntas de cortesía.
8. Atiende a su lenguaje corporal
Si cruza los brazos cuando intentas decirle algo, no levanta la vista de la computadora cuando estás en su oficina o no voltea a mirarte jamás durante una junta, su lenguaje corporal podría estar delatándolo.
9. Evita conversaciones en persona
Su comunicación casi siempre es a través de medios digitales y evita al máximo el contacto directo.
10. Te excluye de los proyectos
Jamás te invita a participar en proyecto especiales y actividades del equipo fuera de lo cotidiano.
11. Su puerta está siempre cerrada
La puerta de su oficina nunca está abierta y evita al máximo el contacto con el resto del equipo, especialmente contigo, por lo que no sientes la confianza de tocar si quiera cuando algo se presenta.
12. No te ofrece retroalimentación
Puede que no critique tu trabajo, pero tampoco te ofrece una retroalimentación positiva al respecto. si encuentra fallas suele señalarlas de forma destructiva y casi nunca ofrece una solución o un consejo.
13. Las asignaciones
Si te asigna siempre aquellos trabajos que nadie quiere hacer, entonces ya estás en problemas, es probable que no sólo no confíe en ti, sino que cuestiona tus habilidades con frecuencia o peor aún, te alienta a buscar trabajo en nuevos lugares.
Si has terminado de leer y has notado que tu jefe cumple con varios de estos síntomas, es probable que debas revisar su relación de forma objetiva para identificar aquello que ha estado dañándola y mejorar sus posibles áreas de oportunidad, recuerda que generar un excelente ambiente de trabajo es una tarea de todos y los ayudará no sólo a elevar su nivel de productividad, sino también su satisfacción laboral, evitando problemas de salud como el sindrome de burnout y otros padecimientos.
El gobierno egipcio dimitió este sábado, en medio de un escándalo por corrupción, y el presidente Abdel Fatah al Sisi designó al ministro de Petróleo para dirigir el próximo gabinete.
El primer ministro Ibrahim Mahlab presentó este sábado la dimisión de su gobierno a Sisi, que la aceptó, anunció la presidencia, sin brindar detalles sobre las razones que motivaron la dimisión.
Sisi encargó a Sherif Ismail, ministro de Petróleo en el gobierno saliente, formar un nuevo gabinete en el plazo de una semana, según la presidencia.
El presidente egipcio se congratuló por los “esfuerzos cumplidos por su primer ministro y su equipo durante este difícil periodo en la historia del país”.
El premio APIN 2015 fue entregado a éste y dos proyectos más en favor de la salud de la población mexicana
Debido a que el 50% de los indígenas mayores de 35 años padece diabetes, de acuerdo al Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo, el Mtro. Francisco Quiñonez Tapia, investigador de la Universidad de Guadalajara (UDG), desarrollará el primer Protocolo intercultural de atención médica para el Wixárika con diabetes tipo 2, con el objetivo de mejorar la relación entre el paciente y las instituciones de salud.
“La prevalencia de diabetes en adultos indígenas pone en riesgo la existencia de la propia comunidad”, declaró el Mtro. Quiñones, quien añadió que es necesario redefinir desde una perspectiva cultura, la forma en que se trata a los pacientes. Esta investigación se realizará a través de la iniciativa de Apoyo a Proyectos de Investigación en Nutrición (APIN), impulsada por el Instituto de Nutrición y Salud Kellogg’s (INSK).
Los Wixárika son una comunidad indígena ubicada en la región de la Sierra Madre Occidental en los estados de Jalisco, Nayarit, Durango y Zacatecas; se establecen en cinco comunidades indígenas: San Andrés Cohamiata, Santa Catarina Cuexcomatitlán, San Sebastián Teponahuaxtlán y Tuxpan de Bolaños en el estado de Jalisco y Guadalupe Ocotán en Nayarit.
Dos proyectos más resultaron también ganadores del premio APIN 2015, uno de ellos lleva por título “Composición de la leche durante la lactancia de mujeres con sobrepeso u obesidad. Macro nutrimentos y hormonas reguladoras de la ingesta alimenticia, encabezada por la Dra. Maricela Rodríguez Cruz, Investigadora Titular de la Unidad de Investigación Médica en Nutrición del Hospital de Pediatría del Centro Médico Nacional Siglo XXI, con el objetivo de encontrar datos que lleven hacia el descarte de una posible predisposición del recién nacido al desarrollo de alteraciones metabólicas en etapas posteriores.
El tercer ganador fue el proyecto Encuesta sobre Alfabetización en Salud y Nutrición en Adolescentes Mexicanos de 15 a 19 años, encabezada por la Dra. Dra. Teresa Shamah Levy, Directora de Vigilancia de la Nutrición del Centro de Investigación en Nutrición y Salud, con el objetivo de medir el nivel de alfabetización de este sector en los aspectos de salud y nutrición generando información que permita sentar un referente para la planificación y diseño de programas, campañas de comunicación y políticas públicas en salud y nutrición para un grupo que presenta estos problemas en el 35% de su población. “La Encuesta integra un enfoque sistemático e individual centrándose en el cuidado, la prevención y la promoción de la salud y la nutrición. Agradecemos al Instituto de Nutrición y Salud Kellogg’s por permitirnos llevar adelante este proyecto” señaló el Dr. Mauricio Hernández, Director del Instituto Nacional de Salud Pública (INSP).
Los premios APIN representan la oportunidad de iniciar, continuar o concluir proyectos que por carecer de recursos no han podido implementarse. “En México hacen falta más estímulos para la investigación y APIN representa una oportunidad para seguir desarrollando la salud y nutrición” comentó el Dr. Fabio Salamanca, Coordinador de Investigación en Salud del Instituto Mexicano del Seguro Social.
Busca impulsar la productividad de pequeños productores y aliviar el hambre.
Fundación Walmart de México destinará más de 35.9 millones de pesos a 26 proyectos sociales mexicanos en 16 entidades del país, con el objetivo de promover la productividad, el desarrollo integral y seguridad alimentaria de pequeños productores y proyectos que contribuyen a combatir el hambre.
A través de dichos proyectos se busca impulsar el desarrollo de más de 16 mil personas de comunidades indígenas y de emprendedores de negocios sociales en Yucatán, Campeche, Chiapas, Distrito Federal, Estado de México, Guerrero, San Luis Potosí, Veracruz, Michoacán, Querétaro, Oaxaca, Puebla, Tlaxcala, Jalisco, Hidalgo y Morelos.
A manera de ejemplo, en Chiapas la Fundación apoyará al Patronato Pro Zona Mazahua, A.C. en un proyecto de seguridad alimentaria de indígenas tzeltales que consiste en la construcción de cisternas de ferrocemento para captar agua de lluvia y mejorar la producción de sus alimentos; en Puebla, a la Comunidad Universitaria del Golfo Centro, A.C., en talleres y capacitaciones de manufactura digital e innovación tecnológica para pequeñas empresas; y en San Luis Potosí, a Visión Mundial de México, A.C., en un proyecto de desarrollo integral para comunidades indígenas en el que se construirán huertos y granjas de traspatio, así como talleres de nutrición para modificar sus hábitos alimenticios.
El financiamiento se entregará a las organizaciones de la sociedad civil que fueron seleccionadas tras haber inscrito sus proyectos y cumplir con los requisitos solicitados en la Convocatoria que lanzó Fundación Walmart de México en marzo de 2015.
“Este año destinamos cerca de 36 mdp en total para apoyar a 26 proyectos que se traducirán en beneficios para más de 16 mil personas. Por medio de este apoyo buscamos impulsar proyectos que contribuyan a combatir el hambre en zonas vulnerables y que promuevan la productividad de pequeños productores mexicanos para mejorar sus condiciones de vida, las de sus familias y comunidades”, comentó Antonio Ocaranza, director de Comunicación
Corporativa de Walmart de México y Centroamérica.
En 2014, Fundación Walmart de México apoyó a cerca de 30 organizaciones para beneficiar a más de 9 mil personas, a través del impulso a proyectos de seguridad alimentaria; capacitación a pequeños productores para mejorar la producción y comercialización de sus productos; y proyectos productivos que impulsan el empoderamiento de hombres y mujeres a través de talleres de desarrollo y emprendimiento.
El programa “Del Amor nace la Vista” cumple 10 años de trabajo conjunto con diversas instituciones que comparten el compromiso de ayudar a quienes más lo necesitan y agradece a los oftalmólogos y miles de clientes que han depositado su confianza en el programa social.
Con la misión de devolver la vista a los sectores más vulnerables de la sociedad que padecen ceguera por catarata, Fundación Cinépolis celebró 10 años del programa “Del Amor nace la Vista”, el cual ha realizado a la fecha 25 mil cirugías.
El modelo de colaboración multisectorial de Fundaciòn Cinépolis permite sumar las capacidades, talentos y generosidad de diversos actores sociales para hacer posible las cirugías de catarata a personas en pobreza, comenzando por los oftalmólogos, especialistas y enfermeras que participan de manera altruista y los miles de clientes de Cinépolis que con su donativo de $5 pesos depositan su confianza en este programa social. A ellos se suma la participación generosa del Sistema DIF a nivel nacional, estatal y municipal y las organizaciones aliadas que apoyan detectando candidatos a cirugía en las comunidades más vulnerables del país, así como farmaéuticas, organizaciones donantes de recursos y las Secretarías de Salud a nivel estatal que facilitan la infraestructura para llevar a cabo cirugías en sus instalaciones.
El programa opera con recursos que provienen tanto de Cinépolis como de la sociedad. Los recursos de Cinépolis se destinan a la logística, gestión y promoción de la causa. Las aportaciones en efectivo y en especie que se gestionan a través de alianzas y campañas de recaudación, se destinan al 100% a financiar los insumos para las cirugías de catarata.
En 10 años, “Del Amor nace la Vista” ha recaudado cerca de 150 millones de pesos que se han invertido en su totalidad en las cirugías. Los procesos del programa logran que cada peso invertido en “Del Amor nace la Vista” se multiplique en 7 y se lleve más beneficio social a los grupos más desfavorecidos.
Lorena Guillé-Laris, directora general de Fundación Cinépolis comentó “me siento muy orgullosa de ser parte del equipo de Cinépolis y vivir su compromiso auténtico por contribuir a la justicia social a través de acciones vinculadas a su razón de ser como empresa. Hace 10 años adoptamos la salud visual como uno de los ejes rectores de nuestra Fundación por su gran vinculación al cine. Hoy estamos enamorados del programa y de la posibilidad de generar más alianzas que contribuyan a que los 3 millones de ojos con catarata que se estima existen en nuestro país vean la luz”
Los donativos se reciben de diferentes canales: recaudación en Conjuntos (clientes y público en general), recaudación en Corporativos (colaboradores), donaciones de organizaciones, alianzas con empresas, y la Carrera Cinépolis que se efectúa año con año en Morelia, Michoacán y que destina el 100% de lo recaudado en sus inscripciones al programa “Del Amor nace la Vista”. Este año fueron 4 mil los corredores que con su inscripción apoyaron esta noble causa.
“Todo esto ha sido posible gracias a un gran trabajo en equipo, que comienza desde el equipo ejecutivo de Cinépolis que apoya asegurando un gobierno corporativo transparente, procesos eficientes, su capacidad instalada y poder de convocatoria para promover la causa y generar conciencia sobre la ceguera. Seguida por el compromiso de más de 700 oftalmólogos altruistas que han encontrado en el programa un camino para contribuir a México; cientos de voluntarios que han donado lo más valioso que tiene el ser humano: su tiempo, sumando más de 23 mil horas hombre donadas a la sociedad, y miles de clientes que con su donación, nos ayudan a construir una historia aún más grande. Todos estos actores han depositado su confianza en el programa logrando transformar la vida de 25 mil personas a la fecha” puntualizó Guillé-Laris.
Los estados beneficiados con este programa son Baja California, Campeche, Chiapas, Coahuila, Colima, Distrito Federal, Durango, Estado de México, Guerrero, Hidalgo, Jalisco, Michoacán, Nuevo León, Puebla, Querétaro, Quintana Roo, Sinaloa, Veracruz. Próximamente se expandirá el programa a Chihuahua, Guanajuato, Oaxaca y Tamaulipas.
Si desean inscribir a una persona de escasos recursos con catarata como candidato a cirugía, pueden enviar un correo a: [email protected] o acudir al área de Atención a Clientes de cualquier Cinépolis del país. Si desean donar, pueden hacerlo todo el mes de septiembre en los cajeros Banamex o bien, en sus visitas a Cinépolis durante los meses de la campaña.
En la categoría de Actuaciones en Conservación de Biodiversidad en Latinoamérica el premio recae en el Fondo Mexicano para la Conservación de la Naturaleza, por sus logros en la protección de la mariposa monarca en sus refugios de invierno, obtenidos con un novedoso enfoque de implicación de la población local.
La Fundación BBVA ha concedido sus Premios a la Conservación de la Biodiversidad, que en sus tres categorías han correspondido a la Fiscalía Coordinadora de Medio Ambiente y Urbanismo, el Fondo Mexicano para la Conservación de la Naturaleza y al ilustrador de naturaleza Juan Varela.
La extinción de especies y el deterioro de los ecosistemas es uno de los más graves problemas ambientales de nuestro tiempo y afrontarlo supone un desafío para la sociedad del siglo XXI, por cuanto supone la pérdida de activos y servicios ambientales tangibles y de un acervo genético de gran valor evolutivo, pero también de un patrimonio moral, cultural y estético insustituible para la humanidad. Por ello, desde que fueron creados hace ya una década, la intención de los Premios Fundación BBVA a la Conservación de la Biodiversidad ha sido estimular el conocimiento, la acción y la sensibilización en la ecología y la biología de la conservación.
Los Premios Fundación BBVA a la Conservación apuestan por personas e instituciones que consiguen avanzar en el conocimiento de la crisis de la biodiversidad y que, además, son capaces de movilizar ese saber, trasladándolo a la acción informada sobre el terreno, o a la opinión pública, por medio de la difusión y la sensibilización. Por ello existen tres categorías en estos galardones, dos de ellas destinadas a premiar las acciones de conservación en España y en Latinoamérica y una última dedicada a la comunicación.
Otro de las señales distintivas de los Premios Fundación BBVA a la Conservación de la Biodiversidad es la independencia del jurado, compuesto por investigadores científicos, comunicadores y ONGs dedicadas a la preservación de la biodiversidad. Los premios están dotados con 580.000 euros distribuidos en sus tres categorías, lo que los sitúa entre los galardones ambientales más relevantes a escala internacional.
Los ganadores de este año
LATINOAMÉRICA – En la categoría de Actuaciones en Conservación de la Biodiversidad en Latinoamérica el premio, dotado con 250.000 euros, recae en el Fondo Mexicano para la Conservación de la Naturaleza, por casi una década de trabajo para preservar la mariposa monarca (Danaus plexippus). Como afirma el jurado, “se trata de una de las especies de invertebrados más emblemáticas del planeta por su extraordinaria migración de más de 5.000 kilómetros entre Canadá y México, un fenómeno único muy vulnerable al cambio climático”. La mariposa monarca, un verdadero símbolo de la fascinante riqueza del mundo natural, se encuentra sometida a numerosas presiones y peligros a lo largo de su extenso territorio de dispersión y su complejo ciclo vital. Sin embargo, son sus refugios de invierno en el centro de México el lugar decididamente clave para asegurar la supervivencia de la especie.
El Fondo Mexicano para la Conservación de la Naturaleza trabaja en esa zona geográfica de gran valor, conservando el ecosistema de la mariposa monarca y haciéndolo además con un enfoque de implicación y apoyo de la población local mediante la retribución por servicios ambientales. Se trata, en opinión del jurado, de “un mecanismo innovador de financiación que contribuye decisivamente a preservar el ecosistema. Para ello, se ha trabajado de manera coordinada y eficaz con las comunidades locales, agencias gubernamentales y organizaciones conservacionistas nacionales e internacionales”.
ESPAÑA – La Fiscalía Coordinadora de Medio Ambiente y Urbanismo es la institución ganadora de la décima edición del Premio Fundación BBVA a las Actuaciones en Conservación de la Biodiversidad en España, “por casi una década trabajando para el cumplimiento de la legalidad, una labor fundamental para la persecución de los delitos ambientales y la protección de los espacios naturales y su biodiversidad”, afirma el acta del jurado.
La Fiscalía Coordinadora de Medio Ambiente y Urbanismo, al frente de la cual se encuentra el fiscal Antonio Vercher, fue creada en 2006 y ha conseguido mejorar la persecución de los delitos ambientales en nuestro país. Siendo la naturaleza un bien público, es necesario que el Estado se dote de instrumentos que puedan perseguir de oficio los atentados contra el bien común. Esa es la tarea que lleva a cabo con alta eficacia la Fiscalía Coordinadora de Medio Ambiente y Urbanismo. En opinión de jurado, su labor “ha sido crucial para la reducción de los incendios forestales, la corrupción urbanística, la contaminación atmosférica, el tráfico ilegal de especies, el maltrato animal, el uso de cebos envenenados y la conservación de recursos como el agua”. Además, el jurado reconoce que la Fiscalía “se ha basado siempre en el mejor conocimiento científico” y ha contribuido “a profundizar en las causas de los delitos ambientales y a una línea de actuación orientada a la prevención de agresiones a la naturaleza”.
COMUNICACIÓN – En Difusión del Conocimiento y Sensibilización en Conservación de la Biodiversidad el galardón premia al ilustrador Juan Varela Simó, “por su dilatada y continua labor de divulgación a favor de la conservación de la naturaleza a través de un trabajo de ilustración altamente creativo, tanto en España como en muchos otros países”. El jurado destaca: “Sus excelentes representaciones realistas de animales y plantas se han plasmado en un amplio abanico de soportes, desde enciclopedias de referencia y libros, hasta documentales y otros materiales educativos y de sensibilización medioambiental”.
Juan Varela, biólogo de formación, ha dedicado su carrera a la ilustración, renovando una herramienta que ha estado ligada durante siglos a la exploración científica. Lejos de ser sustituida por la fotografía o los nuevos formatos digitales, la ilustración de naturaleza sigue siendo hoy un vector de conocimiento científico que, además, añade valores estéticos y de sensibilización difíciles de alcanzar por otro medio.
La colaboración altruista de Juan Varela con organizaciones conservacionistas y científicas le ha convertido en un referente nacional e internacional como artista de la naturaleza. Además, “su permanente aportación a la enseñanza de nuevos ilustradores asegura la continuidad de una disciplina artística de la mayor importancia para proyectar a la sociedad el valor de la diversidad biológica”, afirma el jurado.
Una década apoyando la biodiversidad
Desde su fundación en 2004, los Premios Fundación BBVA a la Conservación de la Biodiversidad han reconocido y dado visibilidad a la investigación (primeramente en el marco de estos galardones, y desde hace ocho años como parte de la familia de premios Fronteras del conocimiento), las actuaciones prácticas de conservación más innovadoras en España y Latinoamérica, llevadas a cabo por organizaciones e instituciones de distinto tamaño (ONGs de foco local y otras supranaciones y globales) y condición (unas expresión de esfuerzos asociativos de los ciudadanos, otras pertenecientes a diversas ramas de las administraciones públicas), así como a las mejores actividades de comunicación y sensibilización social sobre la importancia de frenar la pérdida de riqueza biológica de nuestro planeta.
La protección de áreas importantes para las aves, humedales o de la trashumancia en España, del murciélago en México y de la ballena austral en Argentina; la defensa de la biodiversidad del Mediterráneo y la labor del Servicio de Protección de la Naturaleza (Seprona) de la Guardia Civil son algunas de las actuaciones galardonadas hasta el momento. En el área de difusión y sensibilización, los premiados representan las más diversas facetas del periodismo, ya sea de agencia, escrito o gráfico; la producción audiovisual, la edición y la ilustración.
El Jurado de estos premios
El jurado de esta edición ha estado presidido por Rafael Pardo, director de la Fundación BBVA, y ha contado como vocales con Alberto Aguirre de Cárcer, director del diario La Verdad de Murcia; Joaquín Araújo, escritor y naturalista; Juan Carlos del Olmo, secretario general de WWF España; Pablo Jaúregui, redactor jefe de Ciencia de El Mundo; Begoña Peco, catedrática de Ecología de la Universidad Autónoma de Madrid; Cristina Ribas, presidenta de la Asociación Catalana de Comunicación Científica; Asunción Ruiz, directora ejecutiva de SEO/BirdLife; y con Rafael Zardoya, profesor de investigación del Museo Nacional de Ciencias Naturales-CSIC.
De acuerdo con Centro Nacional de Trasplantes (CENATRA), actualmente existen 19 mil 923 personas que requieren recibir un trasplante de órgano en México y 400 hospitales autorizados para ejercer esta práctica. En la mayoría de los casos, el donador se encuentra a kilómetros de distancia del receptor, volviéndose el transporte una parte esencial del proceso.
Es importante seguir un protocolo; tiene que haber una coordinación entre hospitales y transporte, ya que los órganos tienen un tiempo de vida determinado fuera del cuerpo humano, que varía desde las 4 hasta las 24 horas, que es lo máximo que resiste un riñón.
México ocupa el lugar número 18, de 84 en el mundo en trasplantes de órganos. Buscando fortalecer, facilitar y hacer crecer esta práctica, Volaris, la aerolínea de ultra-bajo, ofrece sus aviones para transportar de manera segura los órganos y tejidos.
Con el objetivo de salvar vidas, en 2009 Volaris firmó un convenio con CENATRA, que implica un protocolo de acción que se activa para que la aerolínea aporte infraestructura y transporte de pacientes, tejidos y órganos, así como del personal médico requerido para que el traslado sea un éxito, sin costo alguno y dentro de sus rutas.
Actualmente se han trasladado con éxito 121 órganos y tejidos de forma gratuita por medio de los aviones de Volaris; en lo que va de 2015, se han logrado transportar 20.
Esta iniciativa, que forma parte de su estrategia de responsabilidad social a favor de la salud y la vida, surgió de una manera muy particular. Todo comenzó hace 6 años cuando Volaris, como parte de su campaña Ponle tu nombre a un avión, premió a 21 clientes, quienes manifestaron lo que harían si tuvieran un avión durante un año; algunos respondieron que lo usarían para distintas causas sociales y la Dra. Verónica Olvera, una de las ganadoras, expuso que su sueño era que los aviones pudieran apoyar el traslado de órganos.
La aerolínea, como parte de su esfuerzo por cumplir el sueño de uno de sus clientes y viendo la posibilidad y el impacto de la iniciativa, decidió apoyar esta causa llevando una oportunidad de vida a las personas que lo necesitan.
Además de esta alianza, también mantiene una con la Asociación ALE, la cual busca fomentar la cultura de donación de órganos, por lo que Volaris pone a su disposición todos los canales de comunicación internos y externos para informar y difundir esta cultura en México.
Debido al éxito que ha tenido el programa, la empresa decidió compartir a otros operadores, la circular operativa autorizada por la Dirección General de Aeronáutica Civil, que contiene todo el protocolo y normativa de traslado de órganos para que esta pueda ser utilizada y replicada logrando un mayor alcance.
“Nuestro compromiso ante la sociedad de llevar vida a quien lo necesite se refleja en el traslado exitoso de 121 órganos y tejidos en nuestras distintas rutas; estos órganos se convierten en clientes particularmente especiales a bordo de nuestros vuelos ya que ayudarán a salvar o mejorar la vida de una persona”, afirmó Marcela Sánchez, gerente de responsabilidad social de Volaris.
Las extinciones masivas abrirán nichos ecológicos y los cambios ambientales crearán otros nuevos. Nuevas criaturas evolucionarán para llenarlos, guiadas por presiones de selección imprevistos. Sin embargo, la manera exacta en la que este nuevo mundo se verá es imposible de predecir y los seres humanos no tienen garantizado sobrevivir en él. No obstante, una serie de experimentos realizados en los últimos años ofrecen un vistazo de este futuro que se aproxima y que de ninguna manera se trata de un fin.
Un hecho conocido es la capacidad de adaptación de la naturaleza misma; pero, en el caso del cambio climático, éste es una de las principales preocupaciones para la humanidad entera por la capacidad que tiene para desatar alteraciones bruscas que causarán la muerte de muchas especies de animales y plantas en un periodo más corto de lo habitual. Sin embargo, en lo que se refiere a los bosques tropicales, pueden presentarse situaciones interesantes un tanto alejadas del fatalismo que caracteriza a las estimaciones que se han realizado últimamente.
Por supuesto las modificaciones climáticas afectarán a los bosques tropicales que actualmente hay. De hecho, ya los está afectando. De igual manera, tampoco significa que los seres humanos no deban dejar de preocuparse por el calentamiento global. Es un hecho que el cambio climático será el “fin del mundo”, pero sólo de aquel que conocemos, ya que también será el comienzo de otro.
Hace algunos años en Panamá, Klaus Winter, un fisiólogo de plantas en el Instituto Smithsoniano de Investigaciones Tropicales, sembró plántulas de 10 especies de árboles tropicales en pequeños invernaderos geodésicos. A algunos les permitió crecer en el tipo de ambiente al que estaban acostumbrados (en torno a los 26 grados centígrados), mientras que a otros los sometió a temperaturas incómodamente altas que iban desde los 35 hasta un máximo 38 grados celsius, una temperatura poco habitual en latitudes tropicales pero que será cosa de todos los días para finales de este siglo en estas regiones del mundo, publicó Wired.
Sin embargo, el hallazgo resultó sorprendente en cuanto a predicciones, en particular a aquellas que señalan que el futuro de pulmones como el Amazonas es desértico.
Así, la gran mayoría de las plantas que Winter sembró no murieron. De hecho, la mayoría prosperaron a temperaturas significativamente más cálidas de las que experimentan hoy en día. De igual manera, sólo dos especies sucumbieron al calor y únicamente en las más altas temperaturas. El éxito de los árboles hace eco de datos paleontológicos que insinúan que las temperaturas más cálidas pueden ser una bendición para los bosques tropicales. Después de todo, la última vez que la Tierra experimentó temperaturas promedio de 35, había bosques tropicales en Michigan y palmeras en el Ártico.
Los datos de Winter dan la pista de un cambio en la estructura forestal. Las tres especies que mejor se adaptaron al régimen de temperaturas altas fueron la Adenanthera pavonina, una especie de higo llamado Ficus insipida y la Ochroma pyramidale, conocida también como balsa. Cada una de ellas es lo que Winter llama “especie pionera”, árboles de crecimiento rápido que pueden moverse a áreas despejadas para asumir el control. El ejemplo claro de eso es el caso de la F. insipida que es capaz de trepar por los árboles como enredadera y los estrangula eventualmente.
Este tipo de especies son vitales para una selva saludable, ayudándola a regenerarse después de eventos destructivos como una inundación o la muerte y el colapso de un árbol grande. Sin embargo, una selva madura necesita también de las especies que aparecen después de esto. Estas tienden a ser más grandes y de mayor duración, y estabilizan la selva sirviendo como ejes ecológicos para los animales y el resto del ecosistema durante décadas o incluso siglos. Sin embargo, fueron precisamente esas llamadas “especies clímax” las que sufrieron más bajo las temperaturas más altas en los experimentos de Winter.
Lo anterior sólo significa que así como vayan muriendo las especies clímax debido a los climas cálidos, estás no serán remplazadas.
“Uno esperaría que los futuros tropicales del futuro serán dominados por las especies ágiles que se pueden dispersar muy bien”, dice Lewis. Árboles pioneros que echen raíces en cualquier lugar, enredaderas que crezcan en todos los rincones, pequeños roedores que se reproduzcan rápidamente, aves que puedan volar sobre vastas extensiones de tierra y no sean demasiado exigentes con el lugar donde anidan. Sin embargo, se trata apenas de un pequeño subconjunto de las miles de especies que se encuentran en los bosques tropicales de hoy. Sin el resto, la selva será un lugar mucho más simple.
Grupo Modelo anunció una inversión de 60 millones de dólares con el fin de ampliar en 125 mil toneladas la capacidad de producción de la maltería ubicada en Zacatecas.
Con esto se busca optimizar los recursos de la empresa y aumentar la ganancia de los agricultores, al comprar la materia prima en el País y no importarla.
“Es fundamental para nosotros, siempre es importante ser lo más eficientes posibles en la cadena de producción, aún más porque nuestra compañía exporta”, dijo en entrevista Ricardo Tadeu, director general de Grupo Modelo.
Consideró que en México existen las condiciones naturales para producir la cebada e incluso ser completamente autosuficentes para el 2017, lo cual también traería mayores ingresos al País.
Sin embargo, aclaró, para ello se requiere invertir en tecnología y darle continuidad a los proyectos.
“(Se busca) crear una situación en la que se puedan tener en México precios competitivos y que también los agricultores tengan buenas ganancias, pero eso sólo es posible a partir del aporte de tecnología”, afirmó.
Por lo que además de la inversión se incluye un esquema de agricultura por contrato y acompañamiento técnico para los productores.
Señaló que con la alianza entre Grupo Modelo, la Secretaría de Agricultura y el Gobierno de Zacatecas, se logró incrementar el cultivo de cebada que se tenía en el Estado, al pasar de 17 mil hectáreas en el ciclo primavera-verano 2014, a 52 mil hectáreas en el mismo periodo de este año.
Agregó que al definir el precio de la cebada se hacen referencias a partir del mercado internacional, ya que se encuentra regulado por éste.
Tadeu puntualizó la importancia de la cerveza, ya que es el principal producto agroindustrial que México exporta.
Es importante difundir la cultura de la cerveza en el País, sobre todo en los estados donde se produce la cebada, como el caso de Zacatecas, concluyó.
Son empleados del sector servicios que trabajan en empresas como Google, Apple o Facebook, pero su realidad es muy distinta a la de los ingenieros. Comparten casa con otras cuatro o cinco familias, no tienen derecho a enfermar y no pueden asumir el coste de la vida en un lugar que se encarece por momentos. Una situación límite que les ha llevado a unirse, a afiliarse a sindicatos y a manifestarse para exigir que los más ricos les presten atención.
“Creo en un Silicon Valley donde familias como la mía puedan prosperar”. “Creo en un Silicon Valley donde quienes trabajan duro y cumplen las reglas puedan conseguir lo suficiente para vivir”. “Creo en un Silicon Valley donde las tiendas sean solo para los cámpines, donde los sofás sean solo para ver la televisión y los garajes para los coches, en lugar de ser viviendas para mi familia y mis amigos”.
Mensajes como estos se ven en las pancartas que enarbolan los cientos de personas que protestan desde hace meses en la cuna de las empresas tecnológicas. La mayoría son inmigrantes, sobre todo latinos y afroamericanos, y trabajan de porteros, cocineros, jardineros, conductores, agentes de seguridad, niñeras o camareros para firmas como Google, Facebook o Apple. También reciben el apoyo de distintas comunidades religiosas. Judíos, musulmanes y católicos unidos por una causa común: organizarse para poner fin a la epidemia de desigualdad en la región.
Su enclave estratégico es San José, en parte porque allí viven muchas de las familias con menores ingresos y también porque se encuentra allí la parroquia de Nuestra Señora de Guadalupe, que se ha convertido en un lugar de lucha obrera gracias a la determinación de su pastor Jon Pedigo.
Aunque los trabajadores con salarios bajos de Silicon Valley llevan años pidiendo mejoras, en los últimos meses el movimiento ha cobrado intensidad y eficacia. Los trabajadores están perdiendo el miedo y se están afiliando a sindicatos, a organizaciones y agrupaciones para negociar sus derechos laborales. Como explica María Noel Fernández, la situación se ha vuelto insostenible: ingresos por los suelos, más desigualdad que nunca y familias enteras perdiendo sus casas. Además, el país ha entrado en la dinámica de campaña de cara a las presidenciales, lo que hace de este un buen momento para presionar y exigir derechos.
Foto vía sinembargo.mx
Fernández es el líder de Working Partnerships USA y Silicon Valley Rising, dos coaliciones de sindicatos, líderes religiosos y asociaciones que trabajan para construir una economía basada en la alta tecnología que funcione para todos. En la actualidad, denuncian, “mientras las empresas tecnológicas consiguen enormes ganancias, los trabajadores que las mantienen funcionando quedan atrás”. Piden más responsabilidad corporativa, un salario digno y una vivienda asequible.
El pastor Jon Pedigo, a la cabeza de muchas protestas, explica que compañías como Microsoft o Adobe, que presumen de ofrecer servicios y productos que benefician a toda la población, “no están haciéndonos la vida más fácil, sino todo lo contrario”. Por eso pide a las empresas que compartan su abundante cosecha con aquellos que se implican en conseguirla. “Queremos tener una vida mejor, pero ¿cómo es posible cuando nos tratan como esclavos?”.
La desigualdad entre ingenieros y trabajadores del sector servicios parece ser brutal. Según un informe publicado por Silicon Valley Rising a finales de 2014, alrededor del 31 por ciento de los puestos de trabajo en Silicon Valley se cubren por un sueldo igual o inferior a los 16 dólares la hora (269 pesos, aproximadamente), algo que afecta especialmente a las comunidades de color y a las mujeres. Mientras tanto, los que tienen carreras tecnológicas, según Pedigo, pueden ganar entre 63 y 70 dólares la hora (entre mil 50 y mil 178 pesos). Con este panorama, tres de cada 10 familias no pueden vivir por su cuenta porque no ganan lo suficiente para mantenerse.
“Es un escándalo”, sentencia el pastor. Los menos favorecidos se ven obligados a trabajar incluso cuando están enfermos, sin tiempo para recuperarse, para salir ni para atender a las necesidades de la casa. “Los tratan como a burros en el campo”. Solo el 64 por ciento de los latinos y el 56 por ciento de los afroamericanos con bajos ingresos tienen seguro médico.
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Hasta cinco familias comparten un inmueble pensado para una sola, llegando a vivir 20 personas en el mismo espacio, cinco o seis en cada habitación (comedor incluido). Las empresas “han creado una economía que está subiendo el coste de vida”, denuncia Fernández, y los privilegiados de la región construyen lujosas viviendas donde solo ellos pueden vivir. Cientos de personas han tenido que a mudarse a otras comunidades y se ven obligadas a conducir durante varias horas cada día para desplazarse a su centro de trabajo.
Según explica el padre Pedigo, una familia de bajos ingresos suele ganar alrededor de 21 mil dólares al año (alrededor de 353 mil 582 pesos); si es indocumentada, algo menos. Siendo el alquiler tan caro, ” es imposible que una familia pueda sostenerse en esa situación”. Muchos se ven obligados a pluriemplearse. Por eso, una de las prioridades de los movimientos sindicales y de protesta es dar solución a esta tragedia cuanto antes.
Salvador Bustamante es mexicano y lleva 35 años viviendo en San José. Está al frente de Latinos United for a New America, otra de las organizaciones que se han implicado en las protestas de la zona, que sirve de unión entre sindicatos y trabajadores. Explica que otro de los frentes de lucha es el de los subcontratados, personas que trabajan para el proveedor de alguna gran empresa. Denuncia que estos empleados no tienen ningún tipo de derecho, “y si uno va a reclamar a Google o Apple, su respuesta es que esas personas no trabajan para ellas. Es una manera de lavarse las manos”.
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A los jóvenes de esas familias con menores ingresos les espera un futuro muy poco prometedor. Según Bustamante, el 40 por ciento de los inmigrantes que van a la escuela en Silicon Valley nunca llegarán al instituto. En contraste con blancos y asiáticos, solo un 15 por ciento de los latinos de entre 20 y 25 años tiene un título universitario.
Muchos de estos jóvenes tienen que abandonar pronto sus estudios para contribuir a la economía doméstica. Por eso critica que las empresas inviertan tanto dinero en atraer trabajadores cualificados de otros países en vez de promover la formación de jóvenes autóctonos. “Nuestros muchachos están destinados a vivir una vida de fracaso”.
Pasos en la laucha
La lucha va sumando victorias poco a poco, sobre todo en el ámbito de las empresas de transporte. De momento, los transportistas de Facebook, responsabilidad de Loop Transportation, se han unido al sindicato Teamsters y han logrado negociar con la empresa un aumento de sueldo de los 17 dólares por hora a los 21 (de 286 a 353 pesos). Además, la asistencia sanitaria y la pensión están ahora cubiertas por la compañía.
Los trabajadores de Compass Transport, que conducen los autobuses en que se desplazan empleados de Apple, eBay, Yahoo o Zynga, se afiliaron hace meses y ahora están negociando aumentos de salario, pago de horas extraordinarias, vacaciones remuneradas, seguro de salud y jornada partida.
A principios de agosto, eBay mostró su apoyo a los transportistas y anunció que asumiría la mayor parte de los costes que genere esa subida de sueldos. Apple también está trabajando para mejorar las condiciones de los suyos, sobre todo en materia de pensiones y jubilación.
El activismo se centra actualmente en Google Express, cuyos conductores están subcontratados por Adecco. “Lamentablemente, Adecco contrató abogados antisindicato para intimidar a los trabajadores”, explica Fernandez, por lo que la prioridad de Silicon Valley Rising es ahora procurar que no sufran represalias por alzar su voz y que la empresa cambie de postura.
A pesar de los logros, todo el que se suma al movimiento sabe que falta mucho por resolver y que será difícil, sobre todo porque se enfrentan a oponentes poderosos. De hecho, en agosto se supo que Bauer, uno de los mayores operadores de transporte para las empresas tecnológicas en San Francisco, se había dedicado a espiar a aquellos empleados que estaban a favor de sindicatos y protestas. La empresa ofrece servicio a firmas como Twitter, Yelp, Cisco, Salesforce o EA Games, y sus conductores estaban empezado a exigir cambios en sus condiciones laborales.
Estas organizaciones también saben que hay muchas personas quedándose por el camino más allá de los trabajadores del transporte. Al menos, gracias al trabajo de la organización SEIU, Google ha empezado a considerar a los empleados de seguridad de sus instalaciones como propios, por lo que ahora cuentan con los mismos beneficios que cualquier otro. Apple ha querido seguir el mismo camino.
En la lucha obrera no pierden la esperanza. Creen que aún se puede conseguir que las empresas de tecnología hagan lo correcto. Saben que no será fácil, pero seguirán luchando por sus familias como parte de una comunidad unida, buscando salidas a una situación que no tendría por qué ser irreversible.
De acuerdo con la Organización de las Naciones Unidas, la población mundial alcanzará los 9 mil millones de habitantes en el 2050; con ello aumentará la demanda de recursos de todo tipo. El desarrollo sostenible exige poder otorgar a cada uno de los habitantes del planeta un nivel de vida digno sin comprometer las necesidades de las generaciones futuras, pero al pensar en esto surgen muchas inquietudes: ¿cómo lograr que las personas salgan de la pobreza, al tiempo que protegemos el medio ambiente?, ¿cómo proporcionar energía limpia y velar por el bienestar de nuestras comunidades?
Estos y otros cuestionamientos surgen al momento de evaluar las mejores opciones para lograr el desarrollo buscando el bien común. No es tarea sencilla, como lo demuestran estos casos impulsados por el Banco Mundial que, a pesar de tener de tener objetivos de desarrollo sostenible, han generado mucha resistencia por parte de algunos stakeholders.
Represa hidroeléctrica de Guatemala
“Los servicios energéticos tienen un profundo efecto en la productividad, la salud, la educación, el cambio climático, la salud alimentaria e hídrica y los servicios de comunicación.”- Asamblea General de las Naciones Unidas.
La problemática se presenta en la comunidad indígena de Monte Olivo, una comunidad de 10,000 habitantes sin hospitales, agua potable, energía y escuelas insuficientes, donde el 71.7% de la población vive en pobreza general y el 31.4% en pobreza extrema. Desde el año 2009 comenzaron los conflictos cuando Ceder, una ONG para el desarrollo rural, se acercó con los habitantes de la zona para que permitieran el paso a obreros e ingenieros que iban a drenar el río Dolores debido a la instalación de una hidroeléctrica con capacidad de 13 MW financiada por el Banco Mundial.
A efectos de mitigar los impactos generados para esta comunidad indígena, Ceder y la empresa Hidroeléctrica Santa Rita, responsable de la construcción, les propusieron destinar recursos para la compra fertilizantes y la tramitación de un programa gubernamental de becas en salud y educación, además de la creación de un fondo a largo plazo donde una ONG en conjunto con los líderes de la comunidad decidiría qué hacer con el dinero. A partir de ese momento empezaron los conflictos dentro de la comunidad, ya que una parte de la población veía con buenos ojos la propuesta mientras otros pensaban que no era suficiente para resarcir el impacto causado ya que dichas obras les harán perder sus cultivos y por lo tanto su sustento además del despojo de sus tierras.
Hoy en día, la obra se encuentra parada.
Parque Eólico en México
“El propósito del desarrollo consiste en crear una atmósfera en que todos puedan aumentar su capacidad y las oportunidades puedan ampliarse para las generaciones presentes y futuras.” – Informe Mundial sobre el Desarrollo Humano.
En noviembre de 2011, el Banco Interamericano de Desarrollo anunciaba el financiamiento de un parque eólico con capacidad de 396 megawatts en la región de La Ventosa en Oaxaca. Dicho proyecto consistía en la construcción de 132 torres con aerogeneradores y una línea de transmisión de 52 kilómetros que conectaba el parque con la red eléctrica. Este proyecto encarnaba en su momento el parque eólico más grande de México y uno de los más grandes de América Latina, lo que significaba una expansión en el suministro de energía renovable en México y una reducción de las emisiones de gases de efecto invernadero.
Desde el inicio comenzaron los conflictos entre los inversionistas y la Asamblea de los Pueblos Indígenas del Istmo de Tehuantepec en Defensa del Tierra y el Territorio, debido a que dicha Asamblea planteaba que el proyecto afectaría la pesca, la cual es su base de subsistencia. Asimismo denunciaban maniobras ilegales como no leerles los contratos en su idioma ni cumplir con las disposiciones de protección a las tierras comunales o un negocio injusto al ofrecerles la cantidad de nueve pesos con 58 centavos mensuales por hectárea.
Cuatro años después del anuncio y una inversión inicial de 1,150 millones de pesos el proyecto sigue detenido con lo cual el valor del proyecto ha sido afectado e incluso se pone en riesgo el mismo. Lo anterior puede resultar en un daño futuro de la inversión incluyendo una disminución hasta cero.
Estos dos casos particulares son unos de muchos ejemplos en los cuales se evidencia la dificultad de balancear las tres variables: económica, social y ambiental. Ambos proyectos representan el esfuerzo de reducir el cambio climático a través del impulso a fuentes de energía renovables; sin embargo también representan la incertidumbre y la oposición de las comunidades a que su forma de vivir sea afectada o que su entorno sea modificado. Es en ese punto de equilibrio donde recae el principal reto del desarrollo sostenible.
SUSTENTUS
SUSTENTUS concentra sus esfuerzos en el área de sostenibilidad, por medio de estudios orientados hacia la gran empresa y el emprendimiento social, propiciando la vinculación entre la academia, la iniciativa privada, y las organizaciones de la sociedad civil para el desarrollo de proyectos conjuntos.
El centro pertenece a EGADE Business School sede Monterrey, y es dirigido actualmente por su fundador el Dr. Gerardo Lozano Fernández, quien ha estudiado la sostenibilidad empresarial desde el año 1999.En esta columna encontrará casos sobre empresas y OSC que han generado un desarrollo sostenible en diversos países de Latinoamérica. Además encontrará diversos análisis y opinión sobre las tendencias y prospectiva de la sostenibilidad empresarial a nivel internacional.
El Banco Mundial presentó un programa piloto en el que se pretende demostrar que una mejor forma de medir la pobreza rural es a través de fotos satelitales donde se puede observar cómo se distribuye la iluminación eléctrica dentro de las comunidades para mejorar los indicadores de desarrollo.
Dado que en distintas zonas rurales hay obstáculos físicos que impiden estudiar satisfactoriamente la pobreza en ciertas comunidades, el proyecto empleó imágenes de Centro América. “Los resultados muestran que el complementar la información estadística con datos satelitales lleva a mejoras en los estimados”, dice el Banco Mundial en su reporte.
Este estudio se realizó concretamente en Guatemala. Para lograrlo se utilizaron imágenes extraídas de organizaciones especializadas que levantan datos sobre la iluminación y diferencian año con año la manera en que se va modificando este indicador. Esto quiere decir que no se usan fotos satelitales ‘estándar’.
Los resultados que se obtienen son contrastados con datos estadísticos obtenidos por el Instituto Nacional de Estadística en Guatemala, que recaba datos de 338 municipios en el país centroamericano. De esa manera se puede generar un balance entre los estudios tradicionales y la nueva implementación para censar la pobreza.
Uno de los hallazgos que destacan es que el cambio de la iluminación en zonas urbanas no permite determinar con tanta precisión cómo se distribuye la pobreza, es por eso que la técnica puede ofrecer mayor viabilidad en regiones rurales.
Finalmente, la organización concluye que “la luminosidad parece ser insuficiente para tener un buen indicio que permita predecir los cambios en las tasas de pobreza, pero varias medidas mostraron que al complementar datos de encuestas con información de luminosidad se obtuvo mejoría en los resultados”.
El director ejecutivo de la aerolínea United Continental y otros dos directivos de primer nivel renunciaron este martes a la empresa luego de que se diera a conocer una investigación federal.
Jeff Smisek, el director ejecutivo y presidente de United, renunció, informó la compañía este martes.
“Los movimientos anunciados este día son en conexión con la investigación interna de la compañía antes de que se diera a conocer una investigación federal asociada con la Autoridad del Puerto de Nueva York y Nueva Jersey”, informó la compañía en un comunicado.
United dijo que está cooperando con las investigaciones gubernamentales.
Smisek se llevará unos 4.8 millones de dólares por un “pago de separación”, según refiere un documento público de la aerolínea.
United concluyó en febrero pasado que un gran jurado federal había citado información de sus funcionarios ejecutivos. Los citatorios solicitaban registros y testimonios relacionados con individuos que estuvieron asociados con la Autoridad del Puerto.
Reportes de los medios de comunicación en febrero pasado indicaron que investigadores federales sospechaban que United añadió vuelos directos a Carolina del Sur cerca de la casa del exdirector de la Autoridad del Puerto David Samson.
Samson, un aliado del gobernador de Nueva Jersey, integrante del Partido Republicano, Chris Christie, renunció a su cargo en marzo de 2014.
Un escándalo político ha surgido a consecuencia de los cargos que los asesores de Christie ordenaron para cerrar los accesos al Puente George Washington, en venganza contra un demócrata que no apoyó la reelección de Christie.
La Autoridad del Puerto, una agencia de Nueva York y Nueva Jersey, opera puentes, túneles, aeropuertos y otros medios de transporte público en los dos estados.
United nombró a Oscar Munoz, que estaba a cargo de la compañía de transporte CSX Corporation, como su nuevo presidente y director ejecutivo.
Si un pasajero de Air Koryo ignora su política de no realizar fotografías, una asistente de vuelo tomará la cámara y borrará la imagen ella misma. Arrugar un periódico con la imagen del líder norcoreano Kim Jong Un puede dar a los pasajeros una dura lección, o algo peor.
Estas son algunas de las muchas peculiaridades que pueden ayudar a explicar por qué la aerolínea de Corea del Norte ha logrado un peculiar título: Ser considerada la peor del mundo cuatro años consecutivos.
Air Koryo es la única aerolínea que recibió solo una estrella en la clasificación publicada recientemente por la consultora SkyTrax, con sede en Gran Bretaña. Más de 180 compañías participan en el sistema de calificación de hasta cinco estrellas, considerado por la mayoría como referente mundial para los estándares de las aerolíneas.
Algunos expertos y pasajeros habituales de Air Koryo no están de acuerdo con el título de la “peor del mundo”.
La empresa es, sin duda, única al tiempo que bastante fiable, argumentan. La clasificación de SkyTrax se centra en el servicio, no en la seguridad.
“Es bastante gracioso, en realidad. Claramente no son la peor aerolínea del mundo”, dijo Simon Cockerell, del Grupo Koryom, una agencia de Beijing especializada en viajes a Corea del Norte. La empresa no está relacionada con Air Koryo, aunque Cockerell y sus turistas suelen volar en ella.
Cockerell apuntó que los puntos débiles de Air Koryo son los aspectos en los que SkyTrax suele centrarse: Las asistentes de vuelo no suelen controlar lenguas extranjeras, no hay revista de vuelo, las comidas no son memorables y la condensación de los sistemas de refrigeración suele mojar los asientos y gotear sobre los pasajeros.
El entretenimiento a bordo suele limitarse al popular grupo femenino Moranbong cantando odas patrióticas al líder, o a dibujos animados norcoreanos que se muestran en pantallas que se despliegan desde el techo de la cabina. En el viaje de menos de dos horas desde Beijing, ofrecen algo parecido a una comida, con apariencia de hamburguesa.
Pero Air Koryo no es lo que solía ser.
Su flota de cuatro aviones para vuelos internacionales es sorprendentemente nueva — comprada en 2008. La ausencia de alagunas prácticas, como no avisar del despegue o el aterrizaje y saltarse las demostraciones de seguridad, se solventó hace tiempo.
La nueva terminal del aeropuerto, una notable mejora frente a la temporal, con aspecto de almacén, que se utilizaba hasta hace poco, ofrece a los viajeros un salón de clase “business”.
