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¿Qué NO es cáncer de mama?

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El cáncer de mama cobra la vida de miles de mujeres cada año alrededor del mundo, siendo una de las principales causas de muerte en mujeres jóvenes a nivel global y por desgracia su incidencia continúa en aumento. De acuerdo con datos de Fundación Alma, en México se detecta un nuevo caso cada 14 minutos, muchos de ellos demasiado avanzados para tener cura.

Durante octubre, numerosas empresas y organizaciones se pintan de rosa para abanderar la lucha contra esta terrible enfermedad, aunque algunas se han vuelto fanáticas del pinkwashing. ¿Será que tantos falsos esfuerzos han ido desvirtuando esta causa?

Aquí respondemos siete cosas que el cáncer de mama no es:

1. Un mes rosa, es un compromiso permanente

Mientras más se acerca en 19 de octubre, más muros de Facebook se pintan de rosa, más productos con causa aparecen en el mercado y más marcas incluyen el lazo correspondiente en su logotipo; pero ¿qué hay del resto del año? ¿estamos realmente comprometidos con una cultura de prevención?

2. Comunicación, es acción

Ya existe una gran cantidad de organizaciones informando sobre la importancia de prevenir el cáncer de mama, pero ¿qué está haciendo tu empresa para lograrlo? Promover la detección oportuna entre tus colaboradoras puede ser un excelente lugar para empezar.

3. Una condena de muerte, luchemos para vencerlo

El cáncer de mama es tratable si se detecta a tiempo. Estar informadas sobre la importancia de realizar una autoexploración mensual y la forma adecuada de hacerlo es una herramienta fundamental para reducir el número de víctimas de esta enfermedad.

4. Pintar los productos de rosa, es comprometerse de fondo

Numerosas compañías pintan sus productos de rosa e incluyen promociones en este mes sin comprometerse de fondo con la causa, ya sea donando a organizaciones especializadas o emprendiendo esfuerzos independientes.

5. Usar un lazo rosa, es saber prevenir

Es increíble que hayas decidido sumarte a la difusión de esta causa portando un lazo rosa o colocarlo en tus redes sociales, pero por favor ¡no lo dejes simplemente en activismo por computadora! La lucha contra el cáncer de mama está fuera del mundo digital y necesita personas que se comprometan de fondo con promover una cultura de la prevención.

6. Simplemente donar, es hacerlo de manera informada

Como ahora sabes, no todos los productos rosas que encuentras en las tiendas durante este mes apoyan realmente a una causa, así que si tu intención es apoyar comprando este tipo de artículos lo mejor es que lo hagas de manera informada, o dones directamente a la organización de tu elección.

7. Una causa de moda, es una lucha importante

¿Por qué desvirtuar esta causa convirtiéndola en una moda a la que todas las empresas quieran sumarse? Recuerda que los esfuerzos de responsabilidad social de tu marca deben adaptarse a tus objetivos de negocio ajustándose con la identidad y los valores de la compañía.

¿Es más importante explorar tu celular o tus senos?

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¿Con qué frecuencia revisas tu celular? De acuerdo con una campaña de Nestlé Fitness, la mayoría de nosotros vemos nuestros dispositivos móviles más de cien veces al día. Si prestamos tanta atención a algo tan superficial ¿por qué no hacerlo con cosas más importantes como nuestra salud?

El cáncer de mama es el más común entre las mujeres de todo el mundo. Según la Organización Mundial de la Salud (OMS), cada año se detectan 1.38 millones de nuevos casos y fallecen 458 mil personas por esta causa; ahora la pregunta es ¿cuándo fue la última vez que revisaste tus senos?

Debido a que este tipo de cáncer se puede detectar fácilmente en etapas tempranas, es importante promover la autoexploración mamaria como primer paso para descubrir cualquier anomalía y para poder tener un tratamiento adecuado.

Cada año, Nestlé Fitness, en el marco de mes del cáncer de mama, pone en marcha una campaña para promover la autoexploración entre las mujeres, detectar el problema de forma oportuna y crear consciencia en torno al tema.

Este 2015 la campaña se llama #HandsOn, e incluye un video que busca mostrar la frecuencia con la que las mujeres revisan su celular a lo largo del día, y hacer una comparación con lo fácil que es y lo poco frecuente que revisan su pecho. Para ver el video da clic aquí.

La iniciativa busca que las mujeres se unan compartiendo una imagen de ellas mismas en redes sociales con el hashtag #HandsOn como muestra de apoyo a la causa y para fomentar la autoexploración.

Con esta propuesta, Nestlé cumple seis años apoyando la causa a través de un compromiso para crear conciencia de manera creativa y recaudar fondos para organizaciones sociales.

En el 2014 se realizó la campaña Bra Cam, la cual consistió un video de una cámara oculta colocada en un sostén brillante que llevaba puesto una mujer y mostraba la cantidad de veces que lo volteaban a ver durante el día, terminando con un llamado a la acción para que las mujeres prestaran más atención a sus senos. La campaña se volvió viral y actualmente cuenta con más de 9.7 millones de reproducciones.

De esta manera es como Nestlé reafirma su compromiso para promover la detección temprana de cáncer de mama y colabora como marca en los esfuerzos por disminuir las cifras de fallecimiento por esta causa.

Hoteles City Express impulsa a emprendedores mexicanos a través de The Pool.

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Tras cinco meses del otorgamiento de apoyos para el desarrollo de los tres proyectos enfocados en el sector turismo y de distribución digital en alianza con la aceleradora de negocios, The Pool.

Dichos proyectos entraron en un programa de aceleración de 18 semanas que arrancó al inicio del mes de abril, con el objetivo de desarrollar empresas en crecimiento y ampliar su potencial aprovechando las nuevas tecnologías para brindar productos y servicios con alto valor agregado, haciendo hincapié en las rutas y sitios turísticos con posibilidades de crecimiento.

Hoy en día, los proyectos presentan los siguientes avances:

Yal-ku México Aventurero, una plataforma digital que inspira a las personas a vivir nuevas experiencias. Por aventureros para viajeros.

  • Plataforma digital: +43 mil usuarios, +500 recomendaciones incluyendo tips útiles, relevantes y divertidos con información local para conectar viajeros con guías, 191 destinos y lugares en la república México.

* + 20 colaboradores

* + 500 recomendaciones

* 1351 suscriptores

  • Redes sociales: Ser percibidos en redes sociales como el Gurú viajero, a través de la creación del #Gurúviajero, generando contenidos de tips, servicios y rutas deportivas alrededor de México. Actualmente la comunidad aventurera YALKU, tiene más de 42 mil seguidores a través de redes sociales

Local-e, página web que selecciona y comparte las mejores recomendaciones de la gente local, en cada destino turístico de México.

  • Plataforma digital: El usuario interactúa con otros viajeros y encuentra desde las playas más escondidas, hasta detalles nuevos de la calle que recorre todos los días

El lanzamiento de la plataforma está planeado para finales del mes de noviembre, sin embargo a la fecha el proyecto ha ido evolucionando y actualmente cuenta con: 44 destinos dentro de la república, 107 guías escritas, 99 locales y 539 recomendaciones, de las cuales el 31% son experiencias, el 52% son establecimientos formales (Restaurantes, bares, antros, cantinas, museos, hoteles, cines centros de convención, entre otros), y el 17% establecimientos informales (changarros, taquerías, puestos, etc)

Appetito: la app que permitirá a los usuarios ordenar y pagar fácilmente en restaurantes a través de sus dispositivos móviles, desde la comodidad de la habitación del hotel

  • Plataforma móvil: A la fecha la app cuenta ya con una selección de 15 restaurantes activos, mismos que reúnen un total de 1,844 platillos. La plataforma tiene 362 usuarios y espera ser la aplicación oficial de servicio a cuarto de Hoteles City Express. Actualmente la app está funcionando en el City Express Plus El Ángel y City Express – EBC Reforma, con 137 y 70 habitaciones respectivamente.

Al respecto, Abelardo Loscos, Director de Finanzas Corporativas y Relación con Inversionistas en Hoteles City Express comentó: “Esta alianza está alineada con las raíces emprendedoras de Hoteles City Express. Para la cadena es muy importante impulsar el desarrollo de nuevas iniciativas que ayuden a promover el turismo y el crecimiento de aplicaciones digitales en México, estamos convencidos que la mejor forma de lograrlo es a través del apoyo a emprendedores.”

Además, gracias a la participación de las plataformas digitales y de redes sociales de los proyectos de Yalku y Local-e, en conjunto con City Express, se creó la campaña #ConquistaMexico para promover un México diferente y aventurero. Esta campaña fue todo un éxito logrando más de 10 millones de impactos como resultado global de esta campaña. Los videos distribuidos en plataformas como Facebook y Youtube alcanzaron más de 4 millones de impresiones y más de 125 mil views. El #ConquistaMéxico en Twitter alcanzó más de 1 millón 700 mil impactos de manera orgánica. En Instagram se logró que más de 300 personas compartieran cómo conquistan México a través de una imagen.

Estas iniciativas buscan impulsar a la economía turística del país por medio de la promoción de destinos turísticos a nivel nacional, conectando a talentos, viajeros y prestadores de servicios, así como mejorar el servicio y encontrar áreas de oportunidad para negocios que busquen aumentar su afluencia de turistas.

De esta manera, Hoteles City Express se consolida como una de las principales empresas en el sector que apoya las iniciativas que en pro del turismo nivel nacional, refrendando su compromiso con la industria turística y el apoyo a jóvenes talentos que emprendan en pro del desarrollo económico del país.

Comunicado de Prensa

Samsung promueve el Mes Global del Voluntariado con un legado de acciones en la región de América Latina

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Durante el mes de octubre, Samsung celebra el “Mes Global del Voluntariado”. El programa ya se encuentra en su vigesimoprimera edición y consta de acciones de carácter voluntario, a través de las cuales la empresa líder en tecnología traza el camino hacia un mejor mañana.

En diferentes países de la región, voluntarios llevarán a cabo diversas acciones que van desde renovaciones a instalaciones de organizaciones benéficas, hasta donaciones a seminarios y actividades didácticas en comunidades necesitadas. “El Mes Global del Voluntariado materializa nuestra filosofía corporativa. La ayuda a las comunidades, el crecimiento mutuo y cambios de impacto positivo, entre otros, son el norte de esa nuestra filosofía y parte de nuestro trabajo de voluntariado camina en dirección a eso”, afirma Helvio Kanamaru, gerente senior de Ciudadanía Corporativa para Samsung América Latina.

Actuando en los sectores de educación y salud, éstas son algunas de las actividades y sus respectivos países:

  • Argentina – Programa en asociación con ‘Hábitat para la Humanidad’ para la construcción de casas nuevas en beneficio a familias de bajos ingresos en la región de Gran Chaco.
  • Brasil (São Paulo) – Donación de más de 200 libros y mejoras a las instalaciones de una guardería, y realización de un día de actividades educativas para celebrar el Día de los Niños en una escuela localizada en zona de alto riesgo social.
  • Brasil (Campinas) – Programa de capacitación sobre el Diagnóstico Anticipado de Cáncer Infantil.
  • Chile – Aproximadamente 80 voluntarios se darán a la tarea de renovar un área recreativa.
  • Colombia – Cerca de 100 voluntarios visitan 20 escuelas locales para enseñar sobre desechos electrónicos, beneficiando aproximadamente 4,000 personas.
  • México – Donación de material escolar y actividades recreativas para la Casa Cuna la Paz que alberga a más de 100 niños de entre 0 y 6 años.
  • Panamá – Voluntarios se dedicarán a la enseñanza de niños en Smart Schools en la cercanía de oficinas con presencia tecnológica. Samsung Smart School es un proyecto de Samsung que busca proveer un entorno de aprendizaje interactivo e investigar cómo la tecnología puede ser utilizada para mejorar los resultados educativos en América Latina.

Un total de 8,045 personas se beneficiarán directamente por medio del conjunto de actividades ejecutadas por más de 1,000 voluntarios.

El mes global de voluntariado es en gran medida, una celebración dedicada a la creación de oportunidades por medio de servicio voluntario. Tal iniciativa se suma al Programa de Voluntariado de Samsung (Employee Volunteer Program – EVP), el cual celebró recientemente en Chocholá, México, representando la más grande edición en su historia y en el cual se beneficiaron unas 300 personas.

Comunicado de Prensa

Recolecta Ecoltec llantas usadas en municipios para prevenir chikungunya

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En lo que va del año, se han coprocesado 19 mil toneladas de neumáticos en desuso. Son utilizadas de manera ambientalmente segura como combustible alterno en la producción de cemento

Con el objetivo de prevenir el contagio de enfermedades como la chikungunya, Ecoltec lleva a cabo campañas de recolección de llantas en desuso con autoridades, asociaciones civiles y ciudadanos de diferentes municipios del país.

En lo que va de 2015, Ecoltec ha recolectado más de 19 mil toneladas de llantas de centros de acopio, vulcanizadoras, depósitos y casas de ciudadanos, como parte de los programas que realiza en algunos municipios de los Estados de Baja California, Colima, Estado de México, Guanajuato, Guerrero, Jalisco, Michoacán, Querétaro, Quintana Roo, Sonora, Tabasco y Veracruz.

Estas campañas, permiten a los ciudadanos deshacerse de sus llantas usadas de una manera segura y ambientalmente sustentable, al mismo tiempo que se eliminan los depósitos que facilitan la reproducción de los mosquitos transmisores de chikungunya.

De acuerdo con datos de la Secretaría de Salud, hasta agosto se tenían detectados 16 estados del país con presencia de chikungunya. Esta enfermedad se caracteriza por fiebre alta, dolores severos en las articulaciones, la cabeza y los músculos, náusea, fatiga y erupciones cutáneas.

Entre las recomendaciones de prevención que ha dado la autoridad sanitaria se incluye la eliminación de fuentes de reproducción de mosquitos como depósitos de agua, llantas a la intemperie, cubetas, charcos y recipientes.

El proceso de recolección de llantas inicia con un centro de acopio que instala la autoridad en cada municipio en los que se cuenta con una campaña, la ciudadanía las deposita, Ecoltec los recoge y las traslada a alguna de sus siete plantas en el país, donde son trituradas para disminuir su tamaño y finalmente integrarlas como combustible alterno en los hornos cementeros de Holcim México, empresa de la que Ecoltec es filial.

La temperatura que alcanzan los hornos es de 2,000°C por lo que los residuos formulados se integran en su totalidad al proceso de elaboración de cemento como combustible alterno.

La incorporación de las llantas usadas trituradas como combustible alterno es conocido con el nombre de “coprocesamiento”, el cual se utiliza desde hace 40 años en países avanzados como Estados Unidos, Alemania, Francia, Inglaterra o Suiza y es una alternativa ambientalmente segura y económicamente viable para la correcta disposición de residuos como llantas usadas, aceites, plásticos, productos de consumo y medicamentos caducos o fuera de especificación, lodos de pintura, lodos de papel, empaques, textiles, entre otros.

Los beneficios del coprocesamiento son varios: se evita la contaminación de los recursos naturales como el agua, el aire y el suelo al dar una disposición adecuada a los residuos; se minimiza la transmisión de enfermedades, se hace un uso eficiente de los recursos energéticos; se disminuyen las emisiones de CO2 y se utilizan menos rellenos sanitarios.

Ecoltec es una empresa con 22 años de experiencia que lleva a cabo el coprocesamiento con las mismas exigencias que en Europa o EUA, adicional a que cuenta con certificaciones como Industria Limpia otorgado por la Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales, ISO 9001, 14001 y OSHA 18001, así como laboratorios certificados por la EMA.

El Convenio de Basilea, del cual México es país firmante, establece que el coprocesamiento es una medida que contribuye a la preservación del medio ambiente al dejar de consumir combustibles no renovables y dar una correcta disposición a los residuos, dando como efecto una opción sustentable para los residuos.

Comunicado de Prensa

Accesibilidad a contenidos digitales

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Desde el 2001, Fundación ManpowerGroup combate uno de los principales problemas que enfrentan las personas con discapacidad en México: el desempleo. Mediante varios programas, ha apoyado a más de 8,000 personas con discapacidad y adultos mayores, integrándolos en empleos.

La accesibilidad a contenidos digitales es el derecho humano del siglo XXI. La “Convención sobre los Derechos de las Personas con Discapacidad” de la ONU define el acceso a la información y a las tecnologías de la comunicación como parte integral del derecho de accesibilidad de las personas. Por ello, todas las empresas socialmente responsables deben de considerar este punto dentro de sus acciones a favor de las personas en situación de vulnerabilidad.

La tecnología está evolucionando a un ritmo acelerado y poco a poco se está logrando disminuir la brecha de acceso a servicios de telecomunicaciones que segrega a las personas con discapacidad y a los adultos mayores. Estos servicios pueden romper las barreras que limitan la inclusión de estos grupos vulnerables y los mantienen al margen de la sociedad virtual.

Se estima que en el mundo hay 1 billón de personas con algún tipo de discapacidad y se calcula que en México habitan 16 millones de adultos mayores y personas con discapacidad. El número de personas beneficiadas por estas iniciativas es enorme, no sólo por la posibilidad de acceder, sino porque se contribuye a su autonomía, independencia, empoderamiento y, por lo tanto, a su calidad de vida. No obstante, se deben cuidar ciertos criterios para que la tecnología y la programación de las páginas y contenidos web sean compatibles y estén ordenados.

Por esta razón, ManpowerGroup tomó la decisión de revisar la accesibilidad de su página web, a través del servicio de HEARCOLORS. Mediante una auditoría, recibió las recomendaciones pertinentes y modificó la programación de su sitio para poder cumplir con los estándares requeridos.

En marzo del 2015, Fundación ManpowerGroup logró obtener el distintivo de accesibilidad que otorga HEARCOLORS, lo cual certifica que la página web cumple con los lineamientos establecidos internacionalmente, garantizando así que es robusta, comprensible, perceptible y operable.

Gracias a esto, personas con discapacidad visual que utilizan lectores de pantalla pueden acceder a la información de una manera adecuada y ordenada; personas con baja visión pueden acceder también a la información, ya que es compatible con magnificadores de pantalla sin desvirtuarse; personas con discapacidad auditiva o sordas pueden acceder a los contenidos multimedia, ya que todos cuentan con subtítulos. A través de la accesibilidad a contenidos digitales, la Fundación contribuye a disminuir la brecha digital.

Lo más alentador sobre el acceso al contenido de internet es que desarrollar o elaborar sitios o comunicados digitales accesibles no es complicado. Los estándares internacionales de accesibilidad describen de manera sencilla cómo diseñar una plataforma de internet para que su contenido sea perceptible y comprensible para todos.

Fungiendo como ejemplo, Fundación ManpowerGroup invita a todas las empresas a que no sólo revisen si sus edificios tienen rampas, sino que también se preocupen por asegurarse que sus páginas web son accesibles y garanticen
que cualquier persona con o sin discapacidad pueda leer, escuchar, comprar o vender a través de ellas.

Comunicado de prensa

Los 20 países con mayor incidencia en cáncer de mama

Cancer de mama vía Shutterstock

Por Marisol López

Los medios masivos y redes sociales se inundan de color rosa durante octubre, pues es el mes que conmemora el Día Mundial de la Lucha Contra el Cáncer de Mama.

Esta enfermedad se ha convertido en los últimos años en una de las más mortales, ya que cobra la vida de millones de mujeres cada año. Organizaciones, empresas e individuos de todo el mundo se unen en la lucha contra este mal a través de numerosas campañas de prevención y concientización.

Según datos de la organización World Cancer Research Fund International (WCRF), el cáncer de mama ha sido diagnosticado en 1.7 millones de mujeres en el mundo y la cifra sigue creciendo, con el 12% de nuevos casos de la enfermedad; esto representa el 25% de todos los cánceres en mujeres.

WCRF nos presenta un estudio donde podemos conocer a los 20 países con más alta incidencia de cáncer de mama en 2012. ¿Quieres saber cuáles son? Te los mostramos en la siguiente infografía.

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El cáncer de mama se puede prevenir con una oportuna autoexploración y revisión con especialistas. Evitar el consumo de alcohol, realizar actividad física y mantener un peso saludable son factores importantes para que las mujeres puedan alejarse de esta enfermedad.

Radiografía de una cerveza

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Termina un día pesado en la oficina y muchas veces lo único en lo que piensas es en llegar a casa o con tus amigos, dejar de lado los pendientes y relajarte disfrutando y compartiendo una deliciosa cerveza Heineken.

Al imaginarla piensas en cosas como su sabor, su temperatura, cómo la vas a preparar e incluso probablemente te preguntas cómo la habrán elaborado; pero alguna vez te has cuestionado ¿qué hay detrás de ese producto?, ¿de qué manera impacta a la sociedad, al medio ambiente?

Cuauhtémoc Moctezuma busca ser más que una compañía productora de cerveza: pretende ser una marca cuyas acciones giren en torno a la sustentabilidad, bajo la estrategia “Brindando un Mundo Mejor” que se sostiene actualmente en 6 pilares:

  • Protección del agua.
  • Reducción d emisiones de CO2.
  • Abastecimiento responsable.
  • Consumo inteligente.
  • Seguridad y salud.
  • Comunidad.

Cada uno de los pilares cuenta con resultados y objetivos que se fijaron hacia el año 2020. Recientemente la empresa publicó su Informe de Sustentabilidad 2014, donde se pueden encontrar sus esfuerzos en conservación de agua, mejora en los empaques y procesos de producción, apoyo en educación y otros temas de interés para la marca.

A continuación te compartimos la radiografía de una cerveza que muestra los principales resultados de la marca en materia de sustentabilidad; para que la próxima vez que decidas comprar cualquiera de los productos de Cuauhtémoc Moctezuma, puedas estar seguro que además de disfrutar su sabor estás apoyando todas las prácticas de una empresa comprometida con el medio ambiente y la comunidad.

infografia cuamoc corregida

Cazador alemán abate a uno de los elefantes más grandes conocidos

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Elefante vía Shutterstock
Elefante vía Shutterstock

Un cazador alemán ha abatido en Zimbabue a uno de los elefantes más grandes que se han conocido nunca, lo que ha reavivado la polémica sobre la caza mayor suscitada en este país por la muerte del famoso león Cecil este verano a manos de un dentista estadounidense.

Los colmillos del elefante eran tan grandes, con un peso de 122 libras (55 kilogramos), que le arrastraban por el suelo cuando caminaba”, dijo a Efe un miembro del Grupo de Trabajo de Conservación de Zimbabue, Johnny Rodrigues.

Los expertos consideran que los colmillos del elefante, abatido el pasado 8 de octubre en una cacería legal, son de los de mayor tamaño nunca vistos en la región.

El elefante, de entre 40 y 60 años, fue abatido cerca del Parque Nacional Gonarezhou de Zimbabue durante una “cacería legal”, en la que participó un alemán que estaba de safari, informaron hoy a Efe los conservacionistas de la reserva, en el sureste del país y muy próximo a Sudáfrica.

El elefante murió en el coto de caza Malapati, en Zimbabue, lo que significa que estaba fuera del parque nacional y, por tanto, su caza era legal, aseguró Rodrigues.

“No sabemos si el elefante vivía en el Parque Nacional Kruger (Sudáfrica) o en Zimbabue, pero podemos asegurar que el animal estaba en la zona de safari cuando fue abatido”, aseguró el conservacionista a Efe.

En el caso del león Cecil, cazado a las afueras del Parque Nacional de Hwange, en el noreste de Zimbabue, el animal “fue atraído fuera del parque para ser cazado”.

Ahora, no hay ninguna evidencia de que haya sucedido lo mismo con el elefante”, aclaró Rodrigues.

La muerte del león Cecil abrió el debate sobre la caza legal que se practica en numerosos países africanos.

El león, de 13 años de edad, fue atraído con una presa amarrada a un vehículo como cebo para abatirlo fuera del parque, de modo que técnicamente ya no era ilegal cazarlo.

Tras la caza del famoso león, el Gobierno de Zimbabue prohibió la caza mayor, a excepción de algunos cotos como la zona sur del Parque Natural Hwange.

En las últimas tres semanas, 40 elefantes han sido intoxicados con cianuro en los alrededores del Parque Nacional de Hwange y el lago Kariba.

Fuente: Excélsior

Los pobres son personas, no números: papa Francisco

Philip Chidell / Shutterstock.com
Philip Chidell / Shutterstock.com

El papa Francisco alzó este viernes la voz a favor de los más pobres, advirtió que son personas y no números, que reclaman a la comunidad internacional su apoyo para mirar al futuro con un mínimo de esperanza.

En un mensaje enviado al director de la Organización de Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura (FAO), José Graziano da Silva, el pontífice constató que los más desfavorecidos piden a los gobiernos y a las instituciones internacionales “que actúen cuanto antes, haciendo todo lo posible”.

Lamentó que, no obstante los esfuerzos realizados, “tantos hermanos” pasan hambre y malnutrición, sobre todo por la distribución inicua de los frutos de la tierra y también por la falta de desarrollo agrícola.

“Ellos, por la falta de protección social, sufren las nocivas consecuencias de una crisis económica persistente o de fenómenos relacionados con la corrupción y el mal gobierno, además de padecer los cambios climáticos que afectan a su seguridad alimentaria”, insistió.

Constató que en la época actual prima la “búsqueda afanosa del beneficio”, la “concentración en intereses particulares” y los efectos de políticas injustas frenan iniciativas nacionales o impiden una cooperación internacional eficaz contra la pobreza.

Precisó que queda mucho por hacer para lograr la seguridad alimentaria, que se ve como una “meta lejana”, mientras el “doloroso escenario” reclama “con urgencia” buscar los medios necesarios para librar a la humanidad del hambre.

Reconoció que se trata de un “objetivo ambicioso pero improrrogable” y lamentó que, a menudo, el mundo es “testigo mudo y paralizado” del crecimiento de la desigualdad como resultado de una cultura que descarta y excluye a tantas personas de la vida social.

“Durante los viajes y las visitas pastorales, he tenido numerosas oportunidades de escuchar a estas personas expresar sus penosas dificultades, y es natural que yo me haga portavoz de las arduas preocupaciones que me han confiado”, contó.

Constató que la vulnerabilidad de estas personas tiene repercusiones muy gravosas en su vida personal y familiar, ya abrumada por el peso de las contrariedades o por jornadas agotadoras y sin límite de tiempo, como no sucede en tantas otras categorías de trabajadores.

“¿Es aún posible concebir una sociedad en la que los recursos queden en manos de unos pocos y los menos favorecidos se vean obligados a recoger sólo las migajas?”, cuestionó.

“Esto exige una firme voluntad para afrontar las injusticias que nos encontramos cada día, en particular las más graves, las que ofenden la dignidad humana y afectan profundamente nuestra conciencia”, ponderó.

Fuente: El Economista

Pemex se beneficia de lucha contra el cambio climático

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Petroleo vía Shutterstock
Petroleo vía Shutterstock

Petróleos Mexicanos y la sociedad mexicana salen beneficiados de la estrategia de protección al medio ambiente adoptada por Pemex, que está comprometida internacionalmente en la lucha contra el cambio climático, destacó el director general de Pemex, Emilio Lozoya Austin.

En entrevista con Notimex en el marco de su participación en París en una cumbre de nueve grandes petroleras mundiales sobre temas medioambientales, Lozoya Austin subrayó que en Pemex este tema “lo tomamos como una estrategia de negocio y lo vemos como un negocio”.

Sin descartar el beneficio social que para los mexicanos tiene la reducción de la contaminación que implica la estrategia que ha adoptado Pemex contra el fenómeno, Lozoya Austin insistió que trabajar para ser una industria limpia genera eficiencias y beneficios para Pemex.

Puso como ejemplo de su estrategia contra el cambio climático el plan para construir plantas de cogeneración que permitirán a la empresa usar en sus procesos gas natural, la mitad de contaminante que el “combustóleo” utilizado hasta ahora.

“Esto nos permite reducir en 13 millones de toneladas anuales nuestras emisiones”, subrayó.

“Esto es el equivalente a que 2.7 millones de vehículos de pasajeros dejaran de circular en nuestro país. Es equiparable también a la energía usada por 1.8 millones de casas en México anualmente”, destacó.

“Esto implica no sólo que dejamos de contaminar al usar gas natural en lugar de combustóleo, sino que además se convierte en un negocio para petróleos mexicanos”, reiteró.

Según Lozoya Austin, Petróleos Mexicanos “de ser la empresa que más energía eléctrica consume en nuestro país por estas eficiencias vamos a pasar a ser el segundo mayor productor de energía eléctrica de nuestro país”.

También destacó que la nueva estrategia se ha beneficiado del marco generado por la reforma energética.

La reforma permitió compartir el riesgo de la implantación de tecnologías medioambientales con otras empresas “de tal manera que la reforma petrolera también le permite a Petróleos Mexicanos lanzar modelos de negocios en favor del medio ambiente”, señaló.

Lozoya Austin insistió mucho en que los desafíos que plantea para Pemex la actual situación desfavorable del mercado energético no deben hacer que la empresa congele sus proyectos importantes a largo plazo.

“Los compromisos que ha lanzado el gobierno mexicano en materia de medio ambiente son muy ambiciosos y Petróleo Mexicanos, reitero, será parte de la solución para llegar a estas metas que se plantea el gobierno de la República”, subrayó.

“Para Petróleos Mexicanos es de un gran reto porque los precios del petróleo han caído en más de un 50% en un año y estamos en una situación de presiones en nuestras finanzas y enfocados en generar mayores eficiencias en nuestras operaciones”, puntualizó.

El director general de Pemex reiteró que “el corto plazo no nos puede hacer olvidar el largo plazo”.

“No nos puede sacar de una ruta que es fundamental para el beneficio de las familias en México y evidentemente para el país en general y para el planeta”, aseveró.

“El corto plazo no están quitándole a Petróleos Mexicanos las metas claras de ser una empresa responsable con el medio ambiente y la sociedad de tal forma que aquí estamos a pesar de las dificultades”, comentó respecto a su participación en la cumbre medioambiental.

“No estamos olvidándonos de los asuntos importantes para Pemex y para nuestra país”, concluyó Lozoya Austin.

El director general de Pemex participó este viernes en la reunión la “Iniciativa Climática de Petróleo y Gas” (OGCI, por sus siglas en inglés) que busca un posicionamiento del sector petrolero para abordar el cambio climático.

En el evento, los presidentes de nueve grandes petroleras mundiales que forman parte de la iniciativa reportaron las acciones que cada empresa ha emprendido desde 2005 hasta hoy para mitigar el cambio climático y los compromisos que cada compañía asumirá en este tema.

La reunión se celebró en el Pavillon Cambon, un espacio de exposiciones y reuniones del centro de París, ciudad que a finales de noviembre acogerá la Cumbre mundial sobre cambio climático COP 21 de las Naciones Unidas.

Fuente: El Economista

Mexicanos, los segundos que más trabajan y los que menos ganan

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Horas de empleo vía Shutterstock
Horas de empleo vía Shutterstock

Las recientes cifras de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE) confirman que los trabajadores mexicanos son los que menos ganan y de los que menos patrimonio poseen entre los países miembros.

En el Índice para una Vida Mejor 2015, la OCDE establece que el trabajador mexicano gana casi 20 mil dólares al año menos que el promedio del ingreso de los países de la organización, con lo cual se ubica en el último lugar de los 36 países evaluados.

Foto vía excélsior.com
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Asimismo, el organismo internacional establece que el patrimonio financiero neto familiar promedio, es decir la suma del ahorro, inversiones, entre otros, en México es 58 mil dólares menor al patrimonio promedio de los países de la OCDE. Con este número, el país se ubica en el lugar 30 entre 36 países.

Foto vía excélsior.com
Foto vía excélsior.com

Cabe resaltar que en lo que se refiere al ingreso por trabajador, la OCDE registró que México tuvo un aumento de 10.5 por ciento entre la edición del mencionado estudio en 2014 y la de este año, al pasar de 14,653 dólares anuales a 16 mil 193 dólares.

Sin embargo, el patrimonio financiero neto familiar cayó, al pasar de 10,449 dólares en 2014 a nueve mil 56 dólares en este año, una caída de 13.3 por ciento.

Más horas

De acuerdo al estudio Índice de Mejor Vida que elabora la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE), la menor riqueza que poseen los mexicanos respecto al resto de países contrasta con la cantidad de horas que tienen que dedicar para buscar su sustento.

En este sentido, el organismo ubica al país como el segundo donde sus trabajadores “laboran largas jornadas”, con 28.83% de los empleados, 16.3 puntos porcentuales mayor al promedio en la OCDE.

En este sentido, el indicador no ha variado sustancialmente entre las versiones del estudio desde 2011 a la fecha.

En este indicador, México sólo es superado por Turquía, donde sus trabajadores tienen las jornadas más extenuantes, con 40.9 por ciento.

José Ángel Gurría, secretario general de la OCDE, declaró que uno de los principales retos que tiene el país es la generación de empleo, donde si bien se espera que en 2016 haya una mejoría económica respecto a lo que se observará en este año, “no hay que sentirse satisfechos, porque las exigencias de generación de empleo y superación de la pobreza son mayores que en el resto de los países del grupo”.

En este sentido, el secretario refirió a que uno de los principales retos es reducir la informalidad, que hace más vulnerable a quien está en esta condición, además que tienden a ser los empleos peor remunerados en el país.

Seguridad

Otro indicador que mide el bienestar laboral en el Índice de Mejor Vida que elabora la OCDE es el de seguridad en el empleo, que establece la probabilidad de que un empleado pierda su trabajo, sobre todo cuando un país cuenta con un esquema de seguridad social reducido.

En este caso, en México dicha probabilidad pasó de 4.7 por ciento en 2014 a 4.9 por ciento en 2015, estando en mejor nivel que el promedio general de la OCDE, que pasó de 5.3 a 5.4 por ciento en el mismo lapso.

Finalmente, sobre el tema educativo, el estudio refiere que México está rezagado respecto al resto de los países, donde por ejemplo, en el indicador de competencias educativas, que se mide por los resultados del Programa para la Evaluación Internacional de Estudiantes (PISA; por sus siglas en inglés), que muestra las habilidades en lectura, matemáticas y ciencias, el país tiene un puntaje de 417 puntos, mientras que el promedio de la OCDE es 497 puntos.

Fuente: Dinero en imagen

Zoológico danés disecciona un león en público pese a protestas

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Diseccion vía Shutterstock
Diseccion vía Shutterstock

El zoológico de Odense diseccionó ante el público un león sacrificado hace meses, pese a una campaña internacional en contra, que había acumulado cerca de 130 mil firmas.

Unas cuatrocientas personas, entre ellos muchos escolares que aprovecharon las vacaciones de otoño en Dinamarca, acudieron a presenciar una práctica común en los zoos daneses y que la dirección del centro decidió mantener apelando a fines didácticos.

Lo hacemos porque forma parte de un gran paquete de difusión de conocimientos. Ver a un animal muerto es algo grande para todos”, declaró a la televisión pública “DR” Nina Collatz Christensen, zoóloga de este centro.

Christensen resaltó que la experiencia permite al público ver de cerca los órganos de un mamífero parecido al hombre y proporciona una relación distinta con los animales a la normal.

En un supermercado no se ven cerdos ni terneros, sólo un paquete de carne picada. Así se tiene una mejor comprensión de la vida y la muerte de los animales”, afirmó.

El zoo de Copenhague fue objeto de una polémica con repercusión mundial hace un año y medio, con amenazas de muerte a su director incluidas, tras anunciar el sacrificio de una jirafa para evitar problemas de consanguinidad y su posterior disección pública.

En este caso se trata de un león y sus dos hermanos, nacidos el verano pasado y que fueron sacrificados en febrero para reducir la población y ante el riesgo de endogamia, después de que no se encontrara ningún otro zoo en Europa que pudiera acogerlos.

Al igual que en otros zoológicos en Dinamarca las disecciones públicas son práctica normal en el de Odense, que este año lo ha hecho con un camello y un poni y quiere repetir la experiencia con los otros dos leones cuyos cadáveres permanecen congelados.

Las reacciones en contra proceden fundamentalmente de fuera de Dinamarca, donde no ha habida grandes críticas y donde la principal asociación de protección de los animales ha invitado por ejemplo a criticar en su lugar las condiciones en que viven los cerdos y pollos que luego son sacrificados para convertirse en alimentos.

Fuente: Excélsior

La empresa que crea ciudades inteligentes en América Latina

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Ciudades inteligentes vía Shutterstock
Ciudades inteligentes vía Shutterstock

Aunque aún no puede hablarse de la existencia clara y tangible de ciudades inteligentes en Latinoamérica, la gestación de sus elementos más importantes ya inició. Las piezas clave son el control y la comunicación integral entre personas y casas, edificios, vías de comunicación y plantas industriales a través de dispositivos móviles y otros aparatos, cuya finalidad es hacer la vida más fácil y productiva. A todo este esquema también se le conoce como Internet de las Cosas (IoT, por sus siglas en inglés), que es la conexión entre personas y objetos.

De acuerdo con Gartner, el número de objetos conectados a internet hoy está en alrededor de 4,900 millones. El estudio Ericsson Mobility Report asegura que en 2020 habrá 50,000 millones de conexiones entre personas, procesos, datos y objetos a través de internet. En este año, John Chambers, ceo de Cisco, afirmó que el mercado de IoT generará 19 trillones de dólares a las organizaciones en todo el mundo durante la próxima década.

Una de las empresas que hacen posible el correcto funcionamiento de esta arquitectura es Panduit, compañía global fundada en el año 1955 con operaciones en 112 países y cuya estrategia está orientada a reforzar su presencia en América Latina, región en la que dice confiar, y un ejemplo de ello es la planta de manufactura que tiene en Costa Rica desde hace casi 20 años, la más grande de Panduit en el mundo.

“Panduit contribuye a crear edificios inteligentes a través de soluciones de infraestructura física que soportan la red por donde corren las aplicaciones básicas y de misión crítica”, explica Gabriela Meraz, directora de Marketing de Panduit para Latinoamérica.

Esta organización desarrolla sistemas de Infraestructura Física Unificada (UPI, por sus siglas en inglés), capaces de conectar, gestionar y automatizar la infraestructura física de un edificio o una planta industrial para hacerlos más inteligentes.

“Nuestra planta en Costa Rica está ubicada en una ciudad llamada La Argentina de Grecia”, comenta William Ernest, vicepresidente de Supply Chain Optimization de Panduit, quien antes se desempeñó como director de esa planta.

“Se inauguró en febrero de 1997, comenzó con 28 personas y 50,000 pies cuadrados de construcción y hoy ya son alrededor de 1,150 personas con 420,000 pies cuadrados. Esta planta genera casi la tercera parte de la producción total de la compañía”, dice William.

Fueron dos factores por los que Panduit decidió construir esa planta en La Argentina de Grecia: uno fue porque está instalada bajo el régimen de zona franca, que provee beneficios fiscales y de importación y exportación de materias primas y productos. El otro fue que encontraron en esa región capital humano de alto nivel.

La producción que ahí se genera provee principalmente a la región de Norteamérica, sin embargo, también se dirige a parte de Europa y Asia, así como a todos los países latinos en donde Panduit tiene presencia, principalmente en Colombia, Perú, Chile, México, Brasil, Panamá y Guatemala.

Para la distribución de los productos en Latinoamérica, Panduit se apoya en distribuidores, pero ya trabaja para que sus dos plantas en la región (la otra está en México) tengan la capacidad de despachar los productos de manera directa.

“Tenemos grandes expectativas en América Latina y creemos que es una región donde hay oportunidades importantes de negocio”, dice William.

Fuente: Forbes

Pobreza, principal causa de discriminación

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Nueve de cada diez personas reconoce que se discrimina por pobreza, refiere la EDIS-CDMX 2013, realizada por el COPRED. Rechazo y maltrato, la principal forma en la que se discrimina a personas pobres. La población callejera enfrenta rechazo extremo por estigmas y prejuicios.

En el Día Internacional para la Erradicación de la Pobreza, el Consejo para Prevenir y Eliminar la Discriminación de la Ciudad de México (COPRED) señala que la pobreza limita el desarrollo de las personas, no sólo por la falta de acceso a servicios de salud, educación y vivienda, sino por los estigmas, prejuicios y estereotipos construidos que les rodean y los sitúan como grupo en alta vulnerabilidad.

Esta conmemoración se adoptó en 1993, a través de la Resolución 47/196 de la Asamblea General de la Organización de las Naciones Unidas, en la que se convocó a los Estados “a presentar y promover, según proceda en el contexto nacional, actividades concretas de erradicación de la pobreza y la indigencia”. De esta forma, para 2015 el tema central es “Construir un futuro sostenible: unirnos para poner fin a la pobreza y la discriminación”.

En México, la Ley General de Desarrollo Social establece que el Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social (CONEVAL) debe establecer los criterios para medir la pobreza con la información del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI). Según esta institución, para 2014 el 28.4% de la población del Distrito Federal se encontraba en situación de pobreza, el 26.7% en pobreza moderada y el 1.7% en pobreza extrema.

Es importante señalar que la principal carencia se refleja en el acceso a la seguridad social (46.3%) de la población; le sigue la carencia por acceso a los servicios de salud (19.9%) y después se encuentra la carencia por acceso a la alimentación (11.7%). La carencia por calidad y espacios en la vivienda tiene 5.4% y la carencia a los servicios básicos en la vivienda tiene el porcentaje más bajo: 1.7%. Adicionalmente, 8.2% tiene un nivel de ingreso inferior a la línea de bienestar mínimo.

Desde el Consejo señalamos que además de estas carencias, las personas en situación de pobreza tienen que afrontar obstáculos motivados por los estigmas, los prejuicios y los estereotipos que existen sobre quienes se encuentran en esta condición.

A este respecto, la Encuesta sobre Discriminación de la Ciudad de México (EDIS-CDMX 2013) refiere que a las personas pobres se les niega el trabajo, se les ignora, maltrata, y humilla. En las menciones que los y las encuestadas emitieron, la segunda palabra asociada con discriminación es “pobreza”. En el extremo se encuentran las personas pertenecientes a la población callejera (aquélla que subsiste en la calle y en diversos espacios públicos), quienes enfrentan un rechazo social radical, pues “la gente no quiere que se les acerque”, ya que “causan desconfianza”, “no toleran su olor”, “piensan que son delincuentes” o “vagos drogadictos”.

Esta encuesta indica que la pobreza es la primera causa de discriminación, en tanto que la situación económica se ubica en 5° lugar y en décima posición la clase social. Aunado a ello, el 91.9% de la población reiteró que se discrimina a las personas pobres, y 80% indicó que se discrimina a quienes tienen un nivel educativo bajo.

La EDIS-CDMX 2013 incluye una parte testimonial. La ciudadanía de esta capital pudo expresar que en lo personal ha sido discriminada por pobreza, por lo cual la ubicó como la sexta causa mencionada (las primeras causas están ligadas a la apariencia) y 2.8% indicó conocer a una persona cercana que fue discriminada “por ser pobre”.

Por ello, desde el COPRED destacamos la importancia que reviste la propuesta del Jefe de Gobierno del Distrito Federal, Dr. Miguel Ángel Mancera, de incrementar el salario mínimo para cubrir el nivel mínimo de bienestar determinado por el CONEVAL, como una forma efectiva de reducir la pobreza y, por ende, la desigualdad y la discriminación de las personas que se encuentran en peor situación económica.

Comunicado de Prensa

La anatomía de una empresa sin jefes: ¿es tan cool como parece?

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Imagen via Zappos.com
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Un lugar de trabajo en el que los refrigeradores contengan toda clase de comida deliciosa, incluyendo cerveza. Donde puedas escuchar conciertos con regularidad y el código de vestir sea zapatos cómodos, jeans y tatuajes; donde puedas expresar tu creatividad en las paredes y la música sea parte integral del ambiente; donde alguien tenga como título laboral “fun-gineer“. ¿Se te antoja?

¿Y si te decimos que esta organización de ensueño también eliminó por completo el rol de los gerentes, que las juntas de trabajo pueden comenzar a las 10 de la noche y que actualmente no ha definido con certeza cómo se darán los aumentos de sueldo? Si lo pensaste dos veces, tal vez trabajar en Zappos no sea la mejor opción para ti.

Esta compañía, que desde hace años ha dado de qué hablar por su enfoque a la felicidad (su fundador y CEO Tom Hsieh incluso escribió un libro titulado Entregando felicidad), sacudió de nuevo el mundo corporativo este 2015, al anunciar que prescindiría por completo de los gerentes. En reciente reportaje para New Republic, el periodista Roger D. Hodge visitó la organización para saber cuáles son las consecuencias de una decisión de esta magnitud.

La cultura en Zappos

Imagen via jobs.zappos.com/corporate
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Lo que encontró tiene dos caras. Por un lado, Hodge es testigo de que, al contrario de lo que sucede en la gran mayoría de las empresas, en Zappos todos creen en los valores corporativos y se comportan en consecuencia. “En todos los lugares en los que estuve vi signos de creatividad, diversión y rareza moderada”, cuenta el reportero acerca de su recorrido por las instalaciones.

Pero del otro lado, el texto también describe la gran confusión que generó la transición para deshacerse de los puestos gerenciales, así como los problemas que pueden encontrarse cuando una empresa mira no hacia el “equilibrio entre vida y trabajo” sino hacia la “integración entre vida y trabajo.” En un pasaje, Hodge describe una junta diciendo:

El trabajo era divertido, lo cual es bueno, porque la gente nunca deja realmente de trabajar. Las juntas pueden ser programadas para las 10 de la noche un domingo, a la mitad de lo que parecía ser una fiesta pero en realidad era solo una extensión de la omnipresente cultura corporativa de Zappos.”

La holocracia, como se conoce al método organizacional utilizado por Zappos, busca incorporar conocimientos de ramas tan diversas como la biología, la psicología, la teoría del caos e incluso la espiritualidad a las prácticas corporativas, explica Hodge, y no se trata de la primera vez en la historia que un CEO intenta hacer este tipo de cambios. Por ejemplo, en los años 70 empresas como Ben & Jerry’s y Patagonia fueron fundadas por personas que buscaban alinear sus estrategias de negocio con sus valores morales.

Lo que hace diferente a Zappos, según propone el periodista, es que su versión de la reforma corporativa combina varios conceptos de la teoría de administración. El ideal de su CEO viene de un libro llamado Reinventing Organizations, el cual propone empresas definidas por la autogestión, la unidad y el propósito evolutivo, totalmente dinámicas e innovadoras y siempre llenas de alegría.

Los problemas para cambiar

Imagen via jobs.zappos.com/corporate
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Todo esto puede sonar muy bien, pero en la práctica los colaboradores de Zappos han demostrado que necesitan cierta estabilidad que la compañía no ha logrado proveer en medio de este cambio. Después de que se anunció la eliminación de los gerentes, el 14% de la fuerza de trabajo renunció. Para los que quedan, muchas cosas están al aire. Por ejemplo, Hodge entrevistó a un colaborador que afirmó que, si su compensación baja considerablemente el próximo año (la fecha límite que tienen los antiguos gerentes para encontrar nuevos roles) tendrá que irse, porque tiene una gran familia a la cual mantener.

Rachel Murch, quien trabaja como “gerente de cambio” en la actualidad, le dijo a Hodge que cree que la compañía debió preparar mejor a su equipo para este cambio, y que por varios meses los colaboradores no sabían ya cómo hacer las cosas: “no tenemos respuestas sobre cómo funcionarán los presupuestos y nadie quiere tomar decisiones porque no saben si tienen la autoridad para hacerlo”, aunque tiempo después se logró una estabilidad.

Respecto a los salarios, ahora los colaboradores tendrán que hacer su propia investigación para conocer cuánto ganan otras personas en la industria en roles parecidos, para así justificar cuando pidan un aumento de sueldo.

En conclusión, Hodge dice que “el movimiento contemporáneo de reforma corporativa, el impulso de hacer el lugar de trabajo más humano y significativo” no depende por completo de Zappos, pero aún así, lo que está en juego es importante. Después de todo, si el experimento funciona tal vez veremos un cambio sin precedente en el funcionamiento de las empresas.

5 tipos de productos verdes que veremos en el futuro

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Al mundo corporativo ya le ha quedado claro que los productos verdes no solo son más responsables sino también muy rentables, además de impulsar mejores patrones de consumo entre el público. Es por eso que no es descabellado sugerir que en el futuro cercano veremos nuevas categorías de productos que cambiarán el mercado y permitirán a las marcas fortalecer su portafolio sustentable sin perder clientes.

Aquí algunos de estos tipos de productos, propuestos por el portal Sustainable Brands:

1. Los que le darán un nuevo uso a la basura

Imagen via adidas
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Es decir, serán productos diseñados en línea con los principios de la economía circular. Después de todo, la proliferación de los modelos de negocios circulares son una respuesta a los desechos generados por nuestra actual economía, así como a epifanías sobre el valor económico potencial que yace en diversos tipos de basura.

Ejemplos: el prototipo de tenis hechos con basura proveniente del mar presentado por adidas y el trabajo de startups como Terracycle o Fundación Mitz, que reutilizan desechos para crear nuevos productos de consumo, muebles, decoración y accesorios.

2. Los basados en biomateriales

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En los últimos años se ha visto una tendencia creciente de productos hechos con biomateriales, ya que ha aumentado tanto su demanda como su retorno de inversión, causando así disrupción en su industria. Grandes compañías químicas están buscando dar un giro a sus portafolios con soluciones más sostenibles y metas ambiciosas.

Ejemplos: los esfuerzos de empresas como BASF y Dow Chemicals, así como las compañías más pequeñas que están creando biocombustibles a partir de elementos como desechos de café.

3. Los que resulten del croudsourcing

Sustentabilidad

Ya son cada vez más las compañías que impulsan el emprendimiento social y ambiental a través de campañas de croudsourcing. Así, el corporativo puede usar las ideas ganadoras en su portafolio al mismo tiempo que apoya ideas innovadoras.

Ejemplo: el Sustainable Materials Centre de LEGO, un compromiso de escuchar las ideas de todos su colaboradores para así encontrar materiales alternativos y no basados en combustibles fósiles para manufacturar los juguetes y empaques.

4. Productos diseñados para ambientes muy poblados

plataforma energía cinética vía theguardian
plataforma energía cinética vía theguardian

La interacción entre sustentabilidad corporativa y sustentabilidad en las ciudades tiene mucho potencial para alianzas público-privadas, que todavía no ha sido explorado en su totalidad. Algunos pioneros han comenzado a crear calor compartido al tiempo que obtienen beneficios de marca, creando productos diseñados específicamente para existir en simbiosis con ambientes altamente poblados.

Ejemplo: Pavegen, una empresa que fabrica baldosas que convierten la energía cinética de las personas en energía renovable y que obtuvo mucha atención gracias a su propuesta única y elegante, que funciona bien en áreas densamente pobladas.

5. Productos que no son productos

Imagen via MudJeans.eu
Imagen via MudJeans.eu

Por supuesto, hablamos de servicios. Al darse la transición hacia una economía más sostenible, muchos productos se convertirán en servicios, con el objetivo de desvincular la prosperidad económica de la demanda de recursos.

Ejemplo: Mud Jeans renta pantalones en lugar de venderlos, impulsando a sus clientes a cambiarlos o devolverlos después de usarlos.

Universitarios del Tec de Monterrey Querétaro presentan casa sustentable para competir en el Solar Decathlon Latinoamérica

Integrado por un grupo de 29 personas del Campus Querétaro, entre alumnos, egresados y profesores, el equipo “Kuxtal” presentó una casa sustentable que tiene el objetivo de combatir la inequidad social y el impacto ambiental de la vivienda de interés social en Latinoamérica y que representará a México en el concurso internacional Solar Decathlon 2015, su primera edición para América Latina y el Caribe que se celebrará del 23 de noviembre al 19 de diciembre en las instalaciones de la UNIVALLE en Cali, Colombia, y contará con la participación de 16 equipos internacionales.

El concurso es organizado por el Departamento de Energía de Estados Unidos con el objetivo de que alumnos de nivel superior diseñen, construyan y operen una casa con energía solar; que además sea de bajo costo, gestione la energía de forma eficiente y que sea atractiva. Las casas deben diseñarse con base en el uso de energías alternativas accesibles al grueso de la población y bajo las condiciones climáticas del trópico; así como con las dimensiones y costos de una casa de interés social.

“La posibilidad de participar en el SDLAC puso en manos de los estudiantes y profesores la oportunidad de abordar el paradigma de la energía, el desarrollo y la vivienda en el contexto latinoamericano el cual es estratégico a nivel mundial al tratarse de una de las regiones de mayor crecimiento demográfico y con un alto índice de migración hacia las áreas urbanas” dijo el Doctor Carlos Cobreros Rodríguez, profesor de Arquitectura del Tec de Monterrey Campus Querétaro y asesor del equipo.

“Del maya ‘vida’, el concepto central de Kuxtal consiste en un modelo flexible que busca enfrentar la idea del valor patrimonial, más allá de la materialidad” dijo Bárbara Santos González, Arquitecta por el Tec de Monterrey Campus Querétaro. “La competencia nos ha dado a estudiantes y recién graduados la autonomía de experimentar con ideas y conceptos como la flexibilidad del espacio y la multifuncionalidad del mobiliario, que difícilmente hubiéramos podido abordar tan abiertamente en un proyecto convencional. Incluso en el proceso nos hemos enfrentado con la necesidad de profundizar en temas que normalmente se delegan a un especialista pero que en nuestro caso deben ser de completo conocimiento por quienes lo operarán en la competencia, tal es el caso de los productos de Schneider Electric”, agregó.

En los últimos 13 meses, el equipo se ha encargado de diseñar, construir y gestionar la participación en este concurso con KUXTAL, un prototipo de 81m2 de vivienda prefabricada diseñada en base a técnicas de arquitecturas bioclimática, con un fuerte enfoque social en sus características tanto de diseño como de modelo de costos, y con una propuesta de escalamiento urbano y de vivienda colectiva, diseñadas para la ciudad de Tuxtla Gutiérrez, Chiapas, por la similitud de las condiciones climáticas con Santiago de Cali, Colombia, sede del concurso.

“El Tecnológico de Monterrey posee un firme compromiso por formar hombres y mujeres que toman en sus manos la construcción de un México mejor. Esta hipoteca social nos obliga a buscar plataformas como el Solar Decathlon, donde tenemos la oportunidad de participar en un esfuerzo colaborativo a nivel internacional por formar universitarios responsables con la realidad de nuestra sociedad, dispuestos a aplicar su creatividad, capacidad de innovación y emprendimiento, para potenciar la tecnología y el conocimiento necesarios para construir un desarrollo sostenible viable en nuestro tiempo” dijo en su discurso el Dr. Salvador Coutiño Audiffred, Director General del Tecnológico de Monterrey, Campus Querétaro.

Por su parte Ernesto López, Vicepresidente de la Unidad de Partner Proyects de Schneider Electric México dijo que “la necesidad de soluciones sostenibles de energía nunca habían sido tan grande y nos enorgullece poder participar apoyando a través del Tecnológico de Monterrey al equipo Kuxtal, cuyos integrantes forman parte de la siguiente generación de arquitectos e ingenieros en tecnologías de construcción y diseño de bajo consumo. Porque son ellos lo que van a construir las ciudades y comunidades del mañana. Como especialistas en la gestión de la energía y automatización queremos asegurarnos de apoyar los proyectos que nos permitan garantizar que la energía sea segura, confiable, eficiente y sostenible”.

La casa propuesta por los miembros de Kuxtal se distingue por innovar en los siguientes rubros:

1. Vivienda industrializada: modularidad, seguridad y estrategia de largo plazo para la vivienda de bajo impacto ambiental

En la conceptualización de Kuxtal, la vivienda industrializada replantea la función del arquitecto, al ser ahora quien facilita y empodera desde el diseño al usuario, poniéndolo en el centro de la definición del espacio. El arquitecto privilegia la flexibilidad, al plantear un modelo base y brindar opciones que pueden adecuarse al tiempo y necesidades de los habitantes, tomando en consideración la autoconstrucción asistida de bajo costo y bajo impacto ambiental.

2. Flexibilidad en la tipología

Kuxtal ha sido diseñada para ser flexible en dos dimensiones: en su nivel unitario y en el nivel colectivo. Esto es posible gracias a su diseño modular. El módulo inicial considera un área de 21m2 para una persona, con servicios de una habitación, cocina, un baño, y un espacio social. La cocina y el baño son elementos donde no hay reconfiguración a lo largo del desarrollo. Kuxtal tiene la capacidad de irse incrementado de acuerdo al número de miembros de la familia, hasta llegar a una capacidad máxima de 81m2, correspondiente a una familia de cinco integrantes.

3. Vivienda industrializada con materiales seguros

Buscando un prototipo de vivienda que promueva y proteja la salud de las personas y los ecosistemas, el diseño de Kuxtal fue de la mano de cumplir, como mínimo, con los estándares de selección segura de materiales establecidos por el Living Building Challenge, uno de los modelos de certificación más severos y avanzados en el mundo en arquitectura sustentable, y buscando eliminar el uso de cualquier producto que no cumpliera con los estatutos del Red List. Además de la asesoría de técnicos y especialistas, que revisan el diseño y los sistemas para conseguir un alto grado de eficiencia energética, la empresa francesa Schneider Electric ha brindado apoyo al equipo Kuxtal con la tecnología necesaria para convertir la energía fotovoltaica de los paneles solares en corriente alterna que provea de energía eléctrica a la casa.

4. Estrategias para garantizar seguridad energética limpia para la población urbana y sus efectos en las metas de mitigación y adaptación al cambio climático

La mayor fuente de emisiones es la producción de energía, al hacer viable el abastecimiento de energía limpia como la solar para el sector residencial se contribuye con la mitigación y adaptación al cambio climático. De acuerdo con The World Resources Institute, México es el décimo país emisor más grande a nivel mundial las cuáles en gran parte se derivan de la producción energética basada en hidrocarburos.
Por otra parte, México está ubicado a nivel mundial en la quinta posición para la producción de energía solar. Sin embargo, según cifras del Balance Nacional de Energía 2012, tan sólo el 0.08% de la energía es producida por energía solar.

5. La equidad en la vivienda de interés social: accesibilidad y asequibilidad

En Kuxtal, la accesibilidad y asequibilidad de la vivienda se han estudiado para establecer tres áreas estratégicas
I. Combatir la pobreza energética en las áreas urbanas a través de equipamiento de bajo costo y acceso a energía solar segura y limpia.
II. El desarrollo de un modelo arquitectónico y de diseño de interiores y mobiliario que incluyera principios de Diseño Universal.
III. Una propuesta de financiamiento que propone el establecimiento de un modelo cooperativo y una banca

6. La aplicabilidad de Kuxtal: el caso de Tuxtla Gutiérrez, Chiapas

Uno de los retos claves que el SDLAC ha presentado a las universidades participantes es el de demostrar la aplicabilidad de los modelos desarrollados y adecuarlos con un Master Plan urbano donde se presentara el desarrollo de la propuesta colectiva, para el cual se debe demostrar la implementación de 120 viviendas en una hectárea, en un nivel conceptual. El equipo del Tec de Monterrey decidió tomar como caso particular la ciudad de Tuxtla Gutiérrez, Chiapas, por dos razones importantes; la primera, por su similitud en términos de condiciones climáticas con la ciudad de Santiago de Cali, y en segundo lugar, debido a los retos que este Estado, uno de los más pobres y desiguales de México, presenta.

Schneider Electric donó un convertidor Conext RL, uno de los principales productos de la oferta de productos solares residenciales que alcanza una eficiencia energética de hasta 97.5%. Además, este inversor está equipado con funciones de monitoreo en tiempo real a través de la red o Wi-Fi local, conectada a una computadora. Así como los sistemas de monitoeo que permiten al usuario llevar un control de la producción y consumo de energía de su casa. Además, a través de sus socios estratégicos Solar Vatio y Old Jac los páneles solares y la asesoría para instalar el sistema solar de producción energética.

Kuxtal es el segundo equipo que representa a México en esta competencia. El año pasado Schneider Electric también patrocinó a un equipo de la Universidad Nacional Autónoma de México, el cual participó en París, Francia, y obtuvo el primer lugar en la categoría Ingeniería y Construcción frente a 20 equipos de 16 países. Schneider Electric participa en Decathlon Solar desde 2009, fecha en la que se convirtieron en el patrocinador global y proveedor de la red eléctrica en algunas ediciones

Comunicado de Prensa

Empresas que están alimentando la RSE

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El hambre continúa siendo uno de los desafíos más urgentes de desarrollo. En el mundo, la producción de alimentos es suficiente, el problema es el desperdicio; bastaría con recuperar solo la mitad de lo que se desecha en buenas condiciones para abastecer a todos.

De acuerdo con Oxfam, en México 27.4 millones de personas carecen de acceso a la alimentación, mientras que 7.4 millones viven en pobreza extrema y carencia alimentaria severa. Se requieren programas que permitan que se reduzca el desperdicio de comida y dirigirlo a las personas que más lo necesitan.

Hasta un tercio de todos los alimentos se desecha antes de ser consumido, representando además una pérdida de mano de obra, agua, energía, tierra y otros insumos utilizados en la producción.

El 16 de octubre se celebra el Día Mundial de la Alimentación; cada año se aborda un tema relacionado con el problema del hambre y este año el lema es “Protección social y agricultura, para romper el ciclo de la pobreza rural.”

La protección social se define como una gama de soluciones que se utilizan para sostener a los grupos vulnerables de la sociedad para salir del hambre y la pobreza; y para eso se requieren políticas, programas y estrategias bien integradas del sector público y privado que garanticen la seguridad alimentaria.

Son muchas las empresas y organizaciones que se interesan en el tema y dirigen sus esfuerzos parar tratar aspectos de nutrición desde diferentes enfoques. A continuación te presentamos algunas compañías ejemplares que como parte de su estrategia de responsabilidad social buscan marcar una diferencia en la sociedad partiendo de la alimentación:

Nestlé

Esta empresa de alimentos, dentro de su estrategia de creación de valor compartido, promueve la investigación y el análisis de la alimentación en México para la elaboración de programas y modelos de mayor impacto por medio de la publicación del libro Qué y cómo comemos los mexicanos, que describe el consumo del mexicano por zonas, edades y hábitos alimenticios.

Además, recientemente su marca NIDO anunció la donación de 2 millones de vasos NIDO Kinder al DIF Nacional, como parte de su compromiso por la nutrición infantil. La marca también convoca a las madres de familia, a través de la comunidad Entre Mamás NIDO, para formar parte de un movimiento social que invita a compartir el significado para ellas de nutrición, beneficiando con esto a 11 mil 111 niños durante seis meses.

Representantes de Nido y Fundación Duerme Tranquilo

Grupo Modelo

La empresa cervecera lanzó una convocatoria durante el mes de octubre para una colecta nacional de alimentos, que permite donar comida enlatada o empaquetada en distintos centros de acopio, como tiendas Extra o bancos de alimentos.

Además, la compañía como parte de la estrategia de voluntariado que mantiene activa a lo largo del año, promueve la participación de voluntarios en apoyo a instituciones como Alimento Para Todos IAP en la selección y recuperación de comida para reducir el problema de desperdicios.

modelo

Kellogg

Esta empresa se caracteriza por su programa internacional de filantropía Desayunos para mejores días, en el cual tiene como meta hacia 2016 llevar mil millones de porciones de desayuno incluyendo cereal, fruta y leche, a niños en situación de vulnerabilidad con el objetivo de mejorar su calidad de vida.

Para celebrar el Día Mundial de la Alimentación, este año 519 colaboradores de 14 plantas de Kellogg en toda Latinoamérica trabajaron como voluntarios llevando 2 mil 85 desayunos a niños de escuelas, albergues e instituciones con carencia alimentaria. Además, para integrar al consumidor, se lanzó un producto con causa: por cada caja vendida se dona una porción extra al programa con el objetivo de alcanzar la meta.

Fundación CMR

La fundación de la cadena restaurantera CMR, en alianza con HSBC, desarrolla año con año, desde hace 4 años, la convocatoria del Día Mundial de la Alimentación para promover, incentivar y apoyar organizaciones de la sociedad civil con programas que busquen combatir la desnutrición infantil y mejorar la calidad de vida de niños en situación vulnerable.

Barbie busca deshacerse de su imagen sexista, ¿lo logrará?

Barbie vía Shutterstock
Barbie vía Shutterstock

Desde su creación hace ya más de 50 años, Barbie ha regalado múltiples sonrisas a niñas de varias generaciones, convirtiéndose en la muñeca más exitosa del mundo. Sus detractores la han criticado fuertemente señalándola como promotora de estándares poco realistas sobre la belleza femenina y roles de género sexistas que resultan dañinos para las niñas que la convierten en su mejor amiga; por eso es que ahora Mattel busca desligarse de este paradigma.

A lo largo de su vida, Barbie ha pasado de ser estudiante a ser dentista, modelo, doctora, maestra, bailarina y hasta presidenta, acumulando en su currículum más de 150 ocupaciones que la perfilan como una muñeca profesionista por excelencia, ofreciendo a las pequeñas una gran variedad de sueños de entre los que pueden elegir y convirtiéndose en cómplice de sus elecciones profesionales.

Stefano Tinti / Shutterstock.com
Stefano Tinti / Shutterstock.com

En febrero de 2014, luego de que el emprendimiento fuera señalado por la revista Forbes como la carrera del año, Mattel recibió críticas por el lanzamiento de una Barbie emprendedora con accesorios color rosa, aunque ¿acaso no ha sido siempre ese tono una parte importante de la identidad de la muñeca?

Ahora la marca emprende un nuevo esfuerzo por destacar su compromiso con el empoderamiento de la mujer a través de su campaña “You can be anything“, en la que muestra a una serie de pequeñas haciendo realidad sus sueños profesionales por un día.

Creada por la agencia BBDO San Francisco, la campaña aborda el empoderamiento integrando en un emotivo spot versiones pequeñas de ejecutivas de éxito, veterinarias, maestras universitarias y hasta entrenadoras de fútbol que dejan a los adultos con la boca abierta.

“La generación actual de madres ha sido bombardeada con imágenes de Barbie pero nunca han conocido el verdadero origen de la muñeca”, aseguró Matt Miller, director creativo ejecutivo de BBDO en entrevista con AdAge.

Así, la campaña constituye un importante esfuerzo por hacer llegar a madres y pequeñas un importante mensaje sobre la esencia de la marca y de ofrecer a las mujeres desde temprana edad una alternativa a los juguetes que les imponen el rol de madres, permitiéndoles mirarse a sí mismas con ojos distintos.

Tal vez el siguiente paso de Barbie deba ser escuchar mucho más de cerca la voz de sus stakeholders y adecuar su figura a las exigencias de un mercado que pide a gritos modelos de belleza más incluyentes que representen el cuerpo de la mujer promedio; sin embargo, nadie puede negar que el empoderamiento se encuentra presente en la esencia misma de la muñeca, y la forma en la que Mattel ha decidido destacarlo podría ser el primer paso de una transformación realmente prometedora.