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Industria bélica se fortalece tras atentados

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With gun vía Shutterstock
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Las compañías internacionales dedicadas a la construcción y venta de armamento se han visto beneficiadas en sus mercados bursátiles tras los atentados de París el pasado viernes 13 de noviembre.

A escala mundial, existen 10 empresas relacionadas con la fabricación de productos bélicos, las cuales después de ese acontecimiento resultaron favorecidas tras mostrar importantes avances en las bolsas europeas y en las de Wall Street y Europa.

Los títulos de la compañía más grande del sector —la multinacional estadounidense Lockheed, que 78% de sus ingresos depende de la venta de armamento— mostraron un avance de 3.5% en el primer día (después del atentado). Desde entonces a al fecha han acumulado una ganancia de 6.22 por ciento.

Por su parte, los papeles de la británica BAE Systems —el segundo mayor contratista militar en el mundo— en dos días subieron cerca de 5.5 por ciento.

Las acciones de la tercera compañía más grande del ramo, la también estadounidense Raytheon, subieron más de 4% en Wall Street el lunes siguiente a los atentados terroristas en País; sin embargo, a la fecha éstos subieron 7.77 por ciento. Más de 9 de cada 10 euros que ingresa proviene de su actividad en la industria armamentista.

Las estadounidenses Northrop Gru-
mman y General Dynamics también resultaron beneficiadas, pues sus acciones subieron 6 y 3.5%, respectivamente, mientras que United Technologies, con presencia en el sector aeroespacial, registró un aumento de 1 por ciento.

En Francia, los avances bursátiles fueron más sobresalientes, como es el caso de la firma Thales, gran contratista del ejército de ese país, cuyas acciones en la Bolsa de París ganaron 7% en los dos días posteriores a los atentados. A la fecha han subido 5.3 por ciento.

Por el contrario, los títulos de las empresas del sector de aerolíneas y turismo han presentado ajustes a la baja, debido a que los atentados terroristas de los últimos días podrían reducir el flujo de pasajeros.

Air France resultó ser la más afectada, al experimentar un caída en el precio de sus acciones de 5.7% al lunes siguiente del atentado. A la fecha han caído 7.45 por ciento.

Las empresas del sector turismo también salieron afectadas. La cadena hotelera Accor cayó 4.7% en el primer día operaciones después del atentado. A la fecha ha perdido 6.9 por ciento.

En España, las acciones del grupo hotelero NH cayeron 0.92% en la Bolsa de Madrid y las de Meliá retrocedieron 2.24 por ciento.

Fuente: El Economista

Mujeres se imponen en carreras mejor pagadas

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Mujer universitaria vía Shutterstock
Mujer universitaria vía Shutterstock

En México, el porcentaje de los jóvenes que acceden a la educación superior y que eligen carreras de ciencias, manufactura o ingeniería es de 22 por ciento lo que prácticamente duplica el promedio de los países de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) que se ubica en 14 por ciento.

De manera paralela, cerca de un tercio de los estudiantes de ingeniería, manufactura y construcción son mujeres, cinco punto porcentuales por encima del promedio de la OCDE.

Es decir, mientras el 29 por ciento de las mujeres que llega al nivel educativo superior eligen una de esas carreras, el promedio de la OCDE es de 24 por ciento; y en el caso de las ciencias la diferencia es todavía mayor, ya que mientras 46 por ciento de las mujeres opta por una licenciatura relacionada con las ciencias el promedio de la organización es de 39 por ciento.

Así lo revela el Panorama de la Educación 2015 de la OCDE que se presenta hoy y que muestra que las mexicanas están ya equitativamente representadas en todos los niveles de educación terciaria, incluido en el nivel doctoral, donde en 2013 casi la mitad de nuevos graduados fueron mujeres.

“Esto no lo creeríamos si no fuera que lo está diciendo el Panorama de la Educación, que las mujeres mexicanas escogen en un mayor porcentaje estas carreras que son mejor pagadas y que explican en muchos sentidos las diferencias de género en los países OCDE”, dijo Gabriela Ramos, directora del gabinete de la OCDE.

Esto es muestra, consideró, del esfuerzo por motivar a las familias a que inviertan en la educación de las niñas mexicanas.

“Y se ve también en esta otra cuestión que es del hecho de que estén a la par con los niños cuando escogen carreras relacionadas con ciencias, matemáticas y manufacturas”, expuso.

Si bien en México todavía un gran porcentaje de los jóvenes sigue enfocándose a carreras humanitarias, planteó que en la medida en que se reconoce que las carreras más técnicas tienen un futuro más promisorio ha habido un avance de los chicos que están optando por estas disciplinas.

“Quiere decir que los chicos ya están escuchando los llamados del mercado, justamente de que si escogen las ciencias sociales, pues van a tener que buscar alguna ocupación que no esté relacionada, porque no es lo que está demandando el mercado”, indicó.

En este contexto señaló que la pertinencia entre lo que se está estudiando y lo que demanda el mercado laboral sigue siendo un dolor de cabeza para todos los países de la OCDE, incluso, para los más avanzados.

Al presentar los datos más sobresalientes del informe anual, Ramos planteó que México está registrando avances importantes en materia educativa. “Estas mejoras pueden considerarse y acelerarse aún más con la correcta implementación de la Reforma Educativa”, expuso.

Aclaró, sin embargo, que aún quedan por delante esfuerzos para que el país alcance los promedios no sólo de los países de la OCDE, sino de naciones como Brasil y Colombia que ahora mismo tienen un porcentaje más alto de su población en niveles medios superiores comparado con México.

De acuerdo con el reporte, el porcentaje de las personas de 25 a 34 años con educación terciaria aumentó 8 porcentuales entre 2000 y 2014 al pasar de 17 a 25 por ciento, pero el promedio de los países de la OCDE fue todavía mayor al crecer de 26 a 41 por ciento, es decir, 15 puntos porcentuales.

Mientras que en el caso de la educación media superior el crecimiento también fue de 8 puntos porcentuales entre 2005 y 2012 en la población de mexicanos de 25 a 34 años al pasar de 38 a 46 por ciento lo que aún está muy por debajo del promedio de los países de la OCDE que es de 83 por ciento y de Brasil con 60 por ciento y Colombia con 70 por ciento.

Ahora mismo en México se espera que 38 por ciento de los jóvenes ingresen a la educación terciaria en el transcurso de su vida, en comparación con el porcentaje de la OCDE que es de 67 por ciento

La diferencia se acrecienta en los niveles más avanzados. Por ejemplo, mientras que se estima que cerca de 4 por ciento de los jóvenes mexicanos obtendrá un título de maestría en su vida, el promedio de la OCDE llega a 22 por ciento.

Fuente: Excélsior

Por qué los estudiantes en Japón tienen que limpiar los baños de sus escuelas

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Foto vía bbc.com
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Parece ago impensable en la mayoría de las escuelas de América Latina, pero es una práctica educativa que llena de orgullo a los japoneses.

En la mayoría de los colegios de Japón los estudiantes de primaria y secundaria no solo tienen que barrer, trapear y servir la merienda como parte de su rutina escolar, también tienen que lavar los baños, una práctica se llama o-soji.

“En la escuela, un alumno no sólo estudia las materias, también aprende a cuidar lo que es público y a ser un ciudadano más consciente”, explica el profesor Toshinori Saito.

“Y nadie reclama porque siempre ha sido así”, le dijo al periodista de BBC Brasil Ewerthon Tobace.

Además, cuenta Tobace, en las escuelas japonesas tampoco existen cafeterías o comedores. Los estudiantes comen en la misma aula y son ellos mismos los que organizan todo y sirven a sus colegas.
Y, después de la merienda, es hora de limpiar la escuela.

Los alumnos se dividen en grupos, cada uno de los cuales es responsable de lavar lo que se utilizó durante la comida y de la limpieza del salón, los corredores, las escaleras y los baños en un sistema rotativo coordinado por los profesores.

Foto vía bbc.com
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Tradición

No es que en Japón no haya personal profesional encargado del aseo en las escuelas. Los hay y se conocen como yomushuji.
Sin embargo, el o-soji es una tradición en las instituciones educativas.

“Yo también ayudé a cuidar la escuela, así como lo hicieron mis padres y abuelos, y nos sentimos felices de recibir la tarea porque adquirimos una responsabilidad”, dice el profesor Saito.
Michie Afuso, presidente de ABC Japan, una organización sin ánimo de lucro que asiste a la integración de extranjeros y japoneses, dice que la obligación también hace que los niños entiendan la importancia de limpiar lo que está sucio.

Un reflejo de eso se pudo ver en la Copa Mundial de Brasil, cuando los hinchas japoneses llamaron la atención al limpiar las gradas durante los juegos, así como las calles de las ciudades japonesas, que son mundialmente conocidas por su limpieza casi impecable.

Cómo los japoneses limpiaron un estadio en el Mundial

“Eso demuestra el nivel de organización del pueblo japonés, que aprende desde pequeño a cuidar del patrimonio público que va a ser utilizado por las próximas generaciones”, señaló.

Foto vía bbc.com
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Extranjeros

Para que los extranjeros y sus hijos entiendan cómo funcionan las tradiciones en las escuelas japonesas, muchas provincias han contratado auxiliares bilingües.

La brasileña Emilia Mie Tamada trabaja en la provincia de Nara, que colinda con Kioto, hace más de 15 años como voluntaria.

“En todo este tiempo, no me acuerdo de ningún padre que haya cuestionado la participación de su hijo en la limpieza de la escuela”, le contó Mie a BBC Brasil.

Y si bien Michie Afuso reconoce que a los ojos de los extranjeros el sistema educacional de Japón puede parecer rígido, también destaca que “la educación es considerado un asunto muy serio por los japoneses”.

Es una situación que Emilia Mie Tamada contrasta con algunos incidentes recientes en Brasil, un país que tiene una relación muy estrecha con Japón.

Recientemente, en el país sudamericano se generó una polémica porque algunas escuelas “obligaban” a sus alumnos a limpiar los salones de clase, lo que fue denunciado por algunos como un abuso.

Y un video en el que una estudiante agredió a la directora de una escuela brasileña porque le confiscó el teléfono celular se volvió viral en internet y abrió una serie de debates sobre la violencia en esas instituciones; debate que bien podría tener lugar en otros países de la región.

Mientras, en Japón este tipo de abuso en la escuela es raro.

“Desde tiempos antiguos, las escuela y los maestros son respetados. Los alumnos aprenden a cultivar un sentimiento de amor y agradecimiento hacia la escuela”, dice Emilia Mie.Lo que sugiere que hay muchas cosas que podríamos aprender de las escuelas de su país.

Fuente: BBC

¿Qué opinas de este producto con causa de Virgin?

Foto: Virgin America
Foto: Virgin America

Son pocos los grandes empresarios que se toman el tiempo de conectar con la audiencia a través de un blog. Pero Richard Branson es un ejecutivo poco común en muchos sentidos, así que no sorprende que mantenga un espacio dentro de la página oficial de Virgin. En una publicación del 20 de noviembre, escribe sobre un producto con causa relacionado con el uniforme de los colaboradores de su aerolínea Virgin Atlantic.

Lanzan iniciativa para fomentar la cultura de integridad y combatir la corrupción en las empresas

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De acuerdo a Transparencia Internacional, nuestro país ocupa el lugar 100 de 183 en el Índice de Percepción de la Corrupción. El Centro de Estudios para la Gobernabilidad Institucional  (CEGI) perteneciente a IPADE Business School, junto con el Centro para la Empresa.

Privada Internacional (CIPE), presentaron los resultados del proyecto “Cultura de integridad en México. Combate a la corrupción”, que busca generar mayor conocimiento y conciencia sobre los costos económicos y sociales de la corrupción enlas empresas mexicanas, así como mejorar las habilidades de las pequeñas y medianas empresas de México para que puedan hacer frente a este fenómeno y otras actitudes poco éticas entre sus empleados.

Para hacer más eficiente la participación del sector privado en las iniciativas contra la corrupción es necesario identificar y entender la naturaleza del problema desde la perspectiva de este sector, es por eso que el proyecto fue aplicado a 1,060 hombres y mujeres de 251 compañías en cinco ciudades de la República Mexicana, para conocer la percepción que existe sobre la corrupción en el país y las mejores medidas para evitarla.

Los resultados en una escala del 1 al 5 (en donde 5 es el valor más alto) muestran que la impunidad es uno de los principales detonantes de la corrupción en México, con 4.6 puntos. Factores como la falta de integridad en el sector público (4.50) y la alta cantidad de leyes, normas y regulaciones (4.15) se encuentran como los escenarios más visibles al interior de las empresas.

En cuestión de denuncias, el 34.9% de los empresarios apunta que denunciaría la corrupción dentro de su organización directamente con el CEO o Presidencia. No obstante, el 30% de las empresas no cuenta con un código de ética y el 66% no tiene presupuesto para esto.

Al respecto, Felipe González y González, presidente ejecutivo del CEGI del IPADE, señaló que “resulta necesario fomentar en las empresas  sistemas de prevención de actitudes poco éticas que permitan que los colaboradores sean los promotores de la cultura de integridad pues el factor cultural es clave para atacar la corrupción”.

“El favoritismo, nepotismo y las “mordidas” son los actos más comunes de acuerdo a la encuesta, pero también destacan la evasión fiscal y el incumplimiento de normas”, detalló Maciej Bazela, director adjunto del CEGI y profesor del área de Entorno Político y Social del IPADE.

Durante la presentación, John Zemko, director regional para América Latina y el Caribe del CIPE, coincidió en la necesidad de identificar y entender la naturaleza del problema de la corrupción así como promover la aplicación de leyes, educación y valores para atacarlo. La institución considera que la corrupción tiene un efecto corrosivo para la democracia por lo que es necesario revisar a detalle el panorama completo.

Por su parte, Maciej Bazela  subrayó que el sector privado, sin duda, es parte de la solución, a través de la acción colectiva pues “se necesitan tres elementos para combatir la corrupción: (1) Voluntad Política, (2) Políticas e Incentivos, (3)Cultura de Integridad”.

Como parte del Proyecto el CEGI y el CIPE identifican y promueven buenas prácticas de gobierno corporativo mediante la organización de grupos focales y talleres de capacitación empresarial anticorrupción, dirigidos a los empresarios ydirectivos que cursan los Programas de Alta Dirección en las tres sedes del IPADE, ubicadas en México, Guadalajara y Monterrey.

Para conocer el estudio completo, puede acceder a través de la página web del IPADE

Comunicado de Prensa

Unilever es la “Empresa de los Sueños de los Jóvenes” por séptimo año consecutivo

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Unilever fue elegida por séptimo año consecutivo como la “Empresa de los Sueños de los Jóvenes” en el sector consumo, de acuerdo con el reporte presentado por Compañía de Talentos. Se trata de una investigación que la consultora realiza en conjunto con NextView People con el objetivo de identificar y comprender los deseos y comportamientos de la juventud con relación al mercado de trabajo.

De acuerdo el ranking presentado, Unilever es considerada por los jóvenes como la empresa número uno dentro del sector consumo y la tercera en el listado general de las 10 firmas más destacadas y reconocidas por su cultura laboral, la excelente imagen que da al mercado y sobre todo por las oportunidades de desarrollo profesional que ofrece tanto en México, como en el extranjero.

Desarrollo profesional internacional, liderazgo e innovación, apertura a las nuevas generaciones de profesionales y adaptación a sus necesidades, son los principales motivos por lo que los jóvenes admiran a Unilever, de acuerdo a lo señalado por los propios entrevistados. Entre las empresas consideradas como “soñadas” se encuentran: Unilever, Volkswagen, Google, Coca Cola Co., P&G, Walt Disney, Apple, Nestlé, Pemex y Coca Cola-Femsa.

Raquel Suárez, Directora de Recursos Humanos de Unilever de México, señaló que “el ser seleccionados por los jóvenes como la Empresa de los Sueños, nos motiva a seguir ofreciendo oportunidades de desarrollo para los estudiantes universitarios que buscan crecer en una compañía que cuenta con horarios flexibles, esquemas laborales que permiten trabajar desde cualquier lugar y sobre todo tener una carrera internacional que genere un alto impacto para el negocio y el mundo”.

El éxito de la cultura laboral de Unilever se debe en gran medida a su iniciativa en la aplicación de nuevas formas de trabajo. Unilever ha sido pionera, al contar con una cultura Millennial, antes de que el propio término existiera, innovando en esquemas de trabajo flexibles como Agile Working. Cuenta con objetivos claros de balance de género que han marcado la pauta en el mercado laboral en México, y promueve un mejor equilibrio entre la vida personal y laboral de sus colaboradores.

Ivette Calvet, Socia representante de la Compañía  de Talentos México detalló que la iniciativa “busca estrechar el espacio existente entre las aspiraciones de los jóvenes y lo que el mercado laboral ofrece, pero también espera en términos de formación y postura profesional”.

La encuesta  se realizó entre febrero y mayo de 2015 a casi diez mil jóvenes de todo el país, entre edades de 17 a 26 años que estudian en universidades públicas y privadas, reflejando cuáles son las empresas con las que se identifican los jóvenes de hoy, logrando entender el comportamiento de los mismos  en relación al mercado laboral y al ambiente competitivo dentro de las empresas.

El 54 por ciento  de los participantes fueron mujeres y un 46 por ciento hombres.

Comunicado de Prensa

Schneider Electric activa con sus empleados el proyecto #HeForShe para la igualdad de género

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Más de 23 mil empleados hombres de Schneider Electric, lo cual representa aproximadamente el 20% de la fuerza laboral masculina total del grupo, firmó la petición en línea de #HeForShe.

Schneider Electric, el especialista global en la gestión de energía y automatización, anunció que a finales de octubre de 2015 más de 23 mil de sus empleados firmaron la petición en línea de #HeForShe, el movimiento de solidaridad lanzado por ONU Mujeres a favor de la igualdad de género.

Como parte del compromiso global que estableció Jean-Pascal Tricoire, CEO Global de Schneider Electric, con ONU Mujeres en la campaña HeForShe, en cada país se establecieron compromisos para apoyar al movimiento y México no fue la excepción. El programa en nuestro país se ha desarrollado con mucho éxito alcanzando  1,385 compromisos firmados por parte de Directivos y Gerentes, que representan el 19% de la población masculina deempleados en México.

“Para fomentar un mayor nivel de compromiso se realizaron eventos de difusión tanto en plantas como en oficinas comerciales, contando siempre con el apoyo y presencia de ONU Mujeres México para la difusión del movimiento” dijo Gladys Juárez, Vicepresidenta de Recursos Humanos para Schneider Electric México y Centroamérica.

Los compromisos firmados en México para 2020 son:

  1. Incrementar el porcentaje de contrataciones femeninas a 40%, y la representación de mujeres en niveles ejecutivos a 30%.
  2. Realizar una revisión de equidad salarial para asegurar que no existan brechas por género en el pago de salarios.
  3. Establecer un Comité de Diversidad e Inclusión a nivel nacional, y grupos de empleados dedicados a promover una cultura de igualdad de género.

Creado en 2014 por ONU Mujeres, la entidad de las Naciones Unidas para la igualdad de género y el empoderamiento de las mujeres, #HeForShe, es un esfuerzo global para comprometer a los hombres y niños para que eliminen las barreras sociales y culturales que evitan que las mujeres y niñas alcancen su potencial. #HeForShe invita a los hombres y a los niños como aliados iguales en la creación e implementación de una visión compartida de igualdad de género que beneficiará a toda la humanidad.

Su ambicioso objetivo es garantizar el compromiso de mil millones de hombres para que respalden el problema de la igualdad de género y el empoderamiento de las mujeres, iniciando a nivel general con una promesa positiva simple y, después, pasando a un nivel más profundo de acciones concretas y cambios sociales. Se cuenta a los hombres que se unen a la campaña mediante las activaciones en línea y en teléfonos inteligentes, en entornos rurales y urbanos, así como mediante activaciones de tecnología de telefonía móvil. Recopilamos y compartimos sus historias para inspirar a los demás a que los sigan.

“Aproximadamente el 20% de nuestros empleados hombres ya se unieron a esta inspiradora iniciativa con mucha energía y un verdadero compromiso. Y este número es cada vez mayor. Para todos los empleados de SchneiderElectric, #HeForShe es más que una campaña de comunicación, representa una importante iniciativa de gestión del cambio para mejorar la relación entre las mujeres y hombres en el lugar de trabajo, tanto en la empresa como a nivel global, dijo Olivier Blum, Director de Recursos Humanos de Schneider Electric. “Como empresa corporativa, desempeñamos un papel central en esta transformación positiva y nos comprometemos a actuar como un agente clave de cambio. En esta emocionante e inspiradora travesía hacia una mayor diversidad e igualdad, el mensaje de la movilización #HeForShe de Schneider Electric es: ¡un mundo y una empresa con mayor diversidad eigualdad de género es un mundo mejor!” 

Schneider Electric comenzó su campaña interna #HeForShe en junio de 2015. A finales de octubre, más de 23 mil de los empleados hombres firmaron la petición, con una fuerte movilización de empleados en India, Brasil, Estados Unidos y Francia. La compañía ha invitado a los participantes a que compartan sus testimonios y compromiso con la diversidad e igualdad de género a nivel interno y externo. Por ejemplo, ilustrar su compromiso publicando imágenes en redes sociales para respaldar el movimiento solidario de #HeForShe. Semana tras semana, #HeForShe se convierte en la voz colectiva de Schneider Electric, que tiene como fin cambiar las percepciones y conductas e involucrar a más hombres en la conversación global de la igualdad de género.

Comunicado de Prensa

Las historias más inspiradoras de WOBI on Entrepreneurship

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Ayer y hoy, se presentaron en el escenario de WOBI on Entrepreneurship personalidades como Uri Levine, Mario Borghino, Ana Victoria 147, Marisa Lazo, Jesús Briseño, Steve Wozniak, Ben Casnocha, Ulises Navarro y Gustavo Santaolalla, entre otros.

Este 24 y 25 de noviembre, se llevó a cabo WOBI on Entrepreneurship, evento que busca impulsar el emprendimiento en la región e inspirar a los jóvenes a vencer sus miedos y desarrollar su potencial empresarial.

Identifica las oportunidades del mercado y los tiempos

Uri Levine, co-fundador de Waze, una de las aplicaciones de navegación más reconocidas a nivel mundial, habló sobre cómo llevar a cabo nuevos proyectos de negocio en el país y cómo debemos obtener financiamiento, aprender a identificar los tiempos y el mercado, para iniciar o vender una empresa y para ofrecer productos de valor.

¡Mujeres a emprender!

Ana Victoria García, quien a tan sólo dos años de abrir Victoria 147, una aceleradora de negocios especializada en mujeres, ha logrado potencializar 105 emprendimientos con éxito y ha trabajado de cerca con más de 1,500 ejecutivas de todo el país, tiene como principal objetivo continuar asesorando y apoyando a mujeres con sus proyectos y contribuir de manera positiva a cambiar tabús, entorno y cultura que hay aún en estos tiempos, en cuanto al papel de la mujer como ejecutiva.

Conserva tu esencia y rodéate de los mejores

Álvaro Aguilar, de Cuarto de Kilo, Marisa Lazo, fundadora de Pastelerías Marisa y Jesús Briseño, de Cervecería Minerva, encabezaron el panel de emprendedores exitosos. Compartieron anécdotas y claves para inspirar a la audiencia y contribuir con herramientas útiles a los nuevos emprendimientos. Los tres, coincidieron en que mantener la esencia del negocio y rodearse de gente capaz en cada una de las ramas del negocio, son factores vitales para lograr el crecimiento.

Que el miedo te impulse, ¡atrévete!

“El miedo es un impulsor ideal para no darse por vencido e inspirarse día a día por innovar”, dijo Mario Borghino, consultor experto especialista en liderazgo y planeación estratégica. En su plática, instó a los presentes a no frenarse nunca en llevar a cabo una idea pues la mejor manera de crecer y aprender es equivocándose y saliéndose de la zona de confort.

Un líder motiva y hace equipo

En tanto, Manuel Bogado, miembro del equipo de liderazgo de John Maxwell, comentó que la vida es de valientes y cualquiera que tenga deseos de experimentar un negocio debe hacerlo, reinventarse y hacerse de un equipo de gente con deseos de probar y de crecer. El especialista dijo “un líder es el que va adelante pero además tiene la visión de llevar a su equipo a lugares donde nunca hubieran llegado solos”.

La pasión es fundamental

Para cerrar la primer jornada del evento, subió al escenario Steve Wozniak, cofundador de Apple, quien nos adelantó que se harán grandes cosas en la rama de la biogenética para el próximo año destacando especial foco en la inteligencia artificial. Además, Wozniak nos habló de Apple y de cómo fue fundada junto con Steve Jobs con la idea principal de ejecutar una idea que les apasionaba y es ahí donde reiteró que lo más importante de un emprendimiento es que sea motivado por la pasión.

Haz que tu equipo perdure

El segundo día del evento comenzó con la conferencia de Ben Casnocha, emprendedor, bloguero, analista y experto de Linkedin, quien habló no sólo de la importancia de emprender sino de hacer que las empresas permanezcan sanas, dijo “la empresa más innovadora del mundo, es aquella que atrae al mejor talento y lo hace crecer, foco que a veces se pierde por tener una visión concentrada en las ganancias y no en el equipo”.

Pon en marcha tu idea

Otra de las sorpresas en el escenario, fue Ulises Navarro, fundador del multipremiado producto Newen, un detergente que no genera espuma y que por su tecnología, permite eliminar todo tipo de residuo desde la primer descarga de agua, por lo que se vuelve innecesario enjuagar (www.newen.mx). Navarro, reiteró a los presentes “no te preocupes porque alguien pueda robar tu idea, preocúpate por hacerla realidad, pues no hay peor enemigo que la apatía y el miedo no tratado”.

Disfruta el proceso, ahí se genera el éxito

Eduardo Massé, coach, consultor y mentor de nuevos empresarios, se presentó en el escenario de WOBI on Entrepreneurship a las 11:30 am, con sus conocimientos sobre psicología positiva y ciencia del bienestar integral, pidió a los jóvenes que disfruten el día a día y que sea lo que sea a lo que se dediquen, le vean como principal valor el “disfrutarlo”, “recuerda que sólo se muere una vez pero se vive todos los días”, enfatizó.
Para cerrar el evento, estará Gustavo Santaolalla, músico y productor ganador de 2 Oscares, 1 Golden Globe y 12 Grammy´s, quien nos dará una charla sobre la visión, reinvención y cómo trazar nuevos caminos y cerrará con un concierto en vivo.

Comunicado de Prensa

¿Tus focos podrían estar encendidos por más de un siglo?

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Foco california

Piensa en cuántos focos tienes en casa, ¿cuánta energía consume cada uno de ellos?, ¿cada cuándo los cambias por nuevos? Lo cierto es que pesar de los acelerados avances tecnológicos de los últimos años, estos dispositivos parecen durar cada vez menos tiempo iluminando tu casa, y la prueba de ello es que ninguno podría sobrevivir por más de un siglo.

Aunque a primera lectura podría parecer una completa locura, existe un foco que ha conseguido permanecer encendido todo ese tiempo consiguiendo incluso un record Guinness.

Esta bombilla se encuentra en una estación de bomberos en la ciudad estadounidense de Livermore, en el estado de California y ha permanecido encendida durante un total de 114 años.

Desde que la estación local de Livermore encendió este foco, su luz ha sido apagada sólo en algunas ocasiones ante la falta de electricidad y en 1976, año en que la estación se trasladó a un nuevo edificio.

Esta antiquísima reliquia fue soplada a mano por Shelby Electric Company en Ohio a finales de la década de 1890 y donada posteriormente al departamento de bomberos que iluminó por primera vez en junio de 1901. Aunque nadie conoce el día exacto, su cumpleaños se celebra el 18 de ese mes.

El Centennial Bulb cuenta ya con su propia página web con webcam para monitorear su luz y aunque ha sido analizada por científicos en diversas ocasiones, nadie ha sido capaz aún de explicar su largo tiempo de vida.

Uno de los grandes estudiosos que ha estudiado a fondo las propiedades físicas de la bombilla de Livermore es Debora Katz, física de la Academia Naval de Estados Unidos, quien con ayuda de Shelby Electric Company realizó una replica de la original sin apagarla a finales del siglo XIX.

Si ya estás alarmado por saber cuánta energía ha consumido el foco durante todo ese tiempo, lo mejor será que dejes de hacer cálculos y no te preocupes, ya que su filamento de carbono ocho veces más grueso que el de una bombilla normal consume sólo 4 vatios, mientras que los focos ahorradores consumen un promedio de 22.

“Cuando un conductor se calienta mucho, su capacidad para conducir la electricidad deja de funcionar. Sin embargo, a medida que la bombilla de Shelby se va calentando, se va convirtiendo en un conductor cada vez mejor”, explica la investigadora.

El tiempo de vida de este producto que excede incluso la esperanza promedio de un ser humano lo ha convertido en todo un atractivo turístico de su localidad y en un recordatorio constante de la importancia de deshacernos de la obsolescencia programada y adoptar modelos de producción y consumo mucho más sustentables.

No sólo las niñas juegan con muñecas

Foto vía youtube.com

Por Marisol López

Mattel ha sido la marca de juguetes que ha regalado sonrisas por décadas, pero también ha sido criticada en múltiples ocasiones por reforzar estereotipos de género dañinos con sus juguetes. El principal blanco de dichos comentarios ha sido Barbie; debido a estas, la marca se ha encargado de fomentar el empoderamiento de la mujer y hacer prácticas más inclusivas.

Un ejemplo claro es la más reciente línea de Barbie, que unió esfuerzos con la marca de ropa Moschino, y con la que pretende enviar un mensaje de inclusión y gritar a la sociedad un importante mensaje: no sólo las niñas pueden divertirse con muñecas.

Esta es la primera vez que un niño aparece en un comercial desde 1959, la fecha en la que se creó la muñeca líder en ventas.

La campaña causó polémica en redes sociales, donde si bien hubo más comentarios positivos que negativos, muchos usuarios fueron más allá de la percepción de inclusión y promoción de la igualdad entre niños y niñas, para cuestionar duramente la sexualización de la infancia.

Según el sitio BBC, la idea del anuncio fue del director creativo de Moschino, Jeremy Scott. Estos son algunos comentarios que aparecieron en redes sociales tras su transmisión.

Barbie no es la única marca que ha realizado estos esfuerzos. Una tienda española llamada Toy Planet ha incluido un catálogo de juguetes que rompen totalmente con los estereotipos. Al igual que la marca de juguetes LEGO, que en 2012 incluyó el color rosa en sus famosos bloques.

Sin duda Barbie ha sido más incluyente, mostrando diversidad en las muñecas y empoderamiento de la mujer con practicas que acercan a niños y niñas a creer en el valor de la marca.

17 frases para saber qué es violencia de género

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Tras la ola rosa que pinta importantes monumentos alrededor del mundo y a la que se suman una gran cantidad de marcas y productos para manifestar su apoyo a la lucha contra el cáncer de mama, el mes de noviembre llega con su color naranja, que si bien no ha tenido tanta popularidad entre el sector empresarial, representa una batalla no menos importante: la erradicación de la violencia de género.

La Organización de las Naciones Unidas (ONU) estima que hasta un 70% de las mujeres en el mundo son víctimas de violencia o lo serán a menos una vez en su vida, una cifra que no sólo contempla en horror de la agresiones domésticas, sino también a las mujeres y niñas que han sufrido mutilación genital o son víctimas de la trata de personas y la explotación sexual.

Sin embargo, estos no son los únicos aspectos en los que se manifiesta la violencia de género. El acoso laboral, la brecha salarial y los sesgos existentes en el liderazgo corporativo reflejan también la violencia cultural de la cual las mujeres son objeto desde tiempos incalculables.

Por desgracia, algunas de estas conductas se han arraigado tan profundamente en nuestra cultura que se han vuelto sumamente difíciles de identificar, por lo que antes de buscar erradicar este problema, será necesario un importante cambio de paradigma y promover el empoderamiento de la mujer.

¡Te compartimos 17 frases para saber qué es violencia de género! ¡Ayúdanos a compartirlas!

17 frases para saber qué es violencia de género


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17 frases para saber qué es violencia de género

Pide Kia a NL certeza jurídica

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Anna Shkolnaya / Shutterstock.com
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La armadora coreana Kia Motors lanzó ayer, por primera vez, un comunicado oficial en el que demanda certeza jurídica al Gobierno de Nuevo León, cumplir los acuerdos firmados con la pasada Administración y respetar los convenios de confidencialidad.

“Kia Motors México reitera su compromiso con la legalidad y el estado de derecho, por lo que respetará los acuerdos que se realizaron con el Gobierno del Estado de Nuevo León”, expresa el comunicado.

“Kia Motors México pide certeza jurídica para la inversión de más de 3 mil millones de dólares, que generará alrededor de 14 mil empleos directos y 56 mil indirectos”.

Éste es el primer pronunciamiento oficial por escrito de la compañía después de que Fernando Turner, titular de la Secretaría de Desarrollo Económico de Nuevo León, declaró el pasado 18 de noviembre que los incentivos que prometió el ex Gobernador Rodrigo Medina a la armadora carecen de sustento legal y que se buscará un nuevo convenio.

Seong Bae-Kim, presidente de Kia Motors México, pidió la semana pasada en conferencia de prensa a la actual Administración de Jaime Rodríguez que respete los acuerdos firmados con el anterior Gobierno.

Abogados consultados coincidieron ayer en que la armadora coreana puede quedarse con los beneficios que le otorgó la anterior Administración, incluso a pesar de que dichos apoyos pudieran ser hasta 15 veces mayores a lo permitido legalmente.

Fabián Aguinaco, ex presidente de la Barra Mexicana-Colegio de Abogados, explicó que, aunque la anterior Administración estatal se excedió en sus facultades, la automotriz coreana podría mantener el acuerdo mediante un amparo.

El jurista indicó que Kia tiene amplias posibilidades de ganar el caso en primera instancia e incluso ante la Suprema Corte de Justicia, siempre y cuando preparare bien su defensa.

“La empresa puede plantear que, aunque el Gobierno anterior se saltó las trancas, a ella le generó un derecho que ahora está siendo lesionado”, explicó.

Enrique Ambriz, socio del despacho legal Grupo HL, coincidió en la perspectiva legal de Aguinaco, aunque agregó que el Estado tiene la opción de solicitar al Tribunal de Justicia Fiscal y Administrativa de Nuevo León que determine los apoyos que rebasan la Ley de Promoción e Inversión extranjera del Estado.

Esto, según Ambriz, podría nulificar los acuerdos, para luego entrar en una fase de renegociación con la armadora.

De acuerdo con el socio de Grupo HL, cualquiera de las dos partes podría ganar el caso, dependiendo de quién tramite primero el asunto.

“Aunque los funcionarios anteriores fueron más allá de sus facultades”, indicó Ambriz, “ello no limita el derecho de Kia a reclamar que le cumplan y, si no lo hacen, dada la naturaleza del convenio, puede demandar ante el Tribunal”.

El abogado aclaró que, mientras dure el proceso legal, el Gobierno del Estado tiene que cumplir los compromisos.

“Si no los cumplen (los acuerdos) en perjuicio de Kia, el Estado tiene que pagar las penalidades pactadas en el convenio”, dijo.

Fuente: Reforma

Ser incluyentes es bueno para los negocios

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Diversidad vía Shutterstock
Diversidad vía Shutterstock

El que las empresas incorporen políticas y prácticas de inclusión de la comunidad lésbico, gay, bisexual y transexual (LGBT) impulsa el cumplimiento de objetivos de negocio al garantizar que se atrae, desarrolla y retiene al mejor talento posible sin importar su orientación sexual o identidad de género. Además en un ambiente incluyente la productividad aumenta de acuerdo con el Índice de Igualdad Corporativa 2016.

“La forma en que las empresas tratan a las personas en su trabajo afecta cada aspecto de sus vidas. No se trata sólo de lo que ocurre en el escritorio, caja registradora o línea de ensamblado. El incluir estas políticas fomenta la satisfacción y la productividad”, dijo Chad Griffin, presidente de Human Rights Campaign (HRC, por sus siglas en inglés), en la presentación en México del Índice.

Desde 2002 HRC, la mayor organización de defensa de los derechos civiles LGBT en Estados Unidos, ha publicado este índice y sumado compañías. Para elaborarlo, se realizan encuestas a los ejecutivos de las empresas líderes de Estados Unidos sobre las políticas y prácticas de no discriminación.

Las cinco categorías que se toman en cuenta son: políticas de no discriminación en contratación, prestaciones a empleados y parejas igualitarias, programas de sensibilización a supervisores y colaboradores, compromiso público con la comunidad al reclutar empleados LGBT y patrocinar organizaciones o eventos u otra forma de demostrar apoyo público a la inclusión.

En la última edición, de las 851 compañías y firmas de abogados analizadas 407 calificaron con 100 puntos al cumplir con todas las categorías. Entre ellas, IBM, American Express, Dow, Apple, Xerox, Google y 3M, que han mantenido la calificación en las ediciones anteriores. Twitter, Uber y Airbnb también obtuvieron la máxima calificación en su primer participación en el estudio.

Para el último estudio se sumó que las firmas exijan a su cadena de proveedores que incluyan políticas de inclusión y no discriminación, así como la puesta en práctica de sus valores en todos los países en los que tengan operaciones. De ahí, que se eligiera a México para presentar los resultados fuera de Estados Unidos.

“La política de inclusión de la Ciudad de México y la cantidad de empresas estadounidenses instaladas aquí hace lógica esta elección”, comentó Brian Brisson, ministro consejero para asuntos comerciales de la Embajada de Estados Unidos.

Bueno para el negocio

En un mundo de competencia global, la diversidad enriquece a las compañías, incluirla y conocer su valor impacta en los negocios, a decir de Filip Tauson, presidente regional de Dow, empresa que patrocinó la presentación del informe en México, junto con las oficinas en el país de IBM y American Express, integrantes de Pride Connection, red empresarial que promueve mejores prácticas de diversidad e inclusión.

El asumir una visión que tome en cuenta las diversidades sexuales también impacta las negociaciones con aliados o clientes.

“Si asumes que todos tus empleados y todos tus clientes son heterosexuales vas a tener un error del 6 al 10%, si tu asumes que todos los ejecutivos de tus clientes, a quienes les vas a vender, con quien harás partnerships o con quien vas a competir son varones, vas a estar equivocado en 23%, porque la representación en Latinoamérica a nivel dirección de mujeres en ese porcentaje, de acuerdo con el último informe de Women in Business de la firma Grant Thornton.

Cada vez somos más las empresas enfocadas y volcadas en la diversidad y la inclusión, ya te puede costar un negocio que tú asumas una cosa”, explicó en entrevista Cecilia de la Vega Gutiérrez, Business development & Diversity engagement partner de IBM México.

El incluir políticas y prácticas incluyentes se garantiza la atracción del mejor talento, negociaciones efectivas con compañías que comparten estos valores y se entiende mejor a los clientes porque las tendencias del mercado son diversas.

“La diversidad está, somos distintos en todo. Lo que hacemos es ver el valor hacia la diversidad y generamos inclusión, la inclusión sí depende de nosotros”, concluyó De la Vega.

Fuente: CNN Expansión

Fiat Chrysler pagará la universidad a empleados y familiares

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Aprendizaje vía Shutterstock
Aprendizaje vía Shutterstock

Fiat Chrysler ha llevado las prestaciones laborales a un nuevo nivel: pagará la universidad a los trabajadores de sus agencias y a sus familiares.

El nuevo beneficio está destinado a seducir a los mejores trabajadores. Aunque las ventas de automóviles están aumentando, Fiat Chrysler ha tenido dificultades para encontrar a las personas adecuadas para sus vacantes en esa área, en especial técnicos automotrices, a medida que la empresa crece.

“Nuestros distribuidores nos pidieron ayuda. Creemos que este programa les ayudará a atraer talento en todo el país y a retener a los mejores”, dijo John Fox, director de capacitación de distribuidores de Fiat Chrysler.

Más de 100,000 trabajadores repartidos en las 2,600 agencias de la automotriz en Estados Unidos podrían ser elegibles para el beneficio, que se extiende a cónyuges e hijos.

Con este programa, no tendrán que pagar nada por la matrícula o los libros, ni endeudarse para costear la universidad. Pero el acuerdo sólo tiene validez en la Universidad Strayer. La institución cuenta con 78 campus en todo el país y también ofrece un programa en línea.

“Elegimos Strayer porque buscábamos a un experto en educación para adultos, que ofreciera flexibilidad a las personas que ya trabajan a tiempo completo”, explicó Fox.

Los trabajadores de Fiat Chrysler y sus familias pueden inscribirse en cualquier programa de grado técnico, licenciatura o maestría en línea o en cualquiera de los campus. Algunas de las clases de negocios a las que asistan se adaptarán para adecuarse a sus puestos de trabajo. Una clase de marketing, por ejemplo, analizará casos prácticos relacionados con la industria, dijo el CEO de Strayer, Karl McDonnell.

El costo de obtener una licenciatura en la institución, incluyendo libros, es de aproximadamente 50,000 dólares.

La automotriz lanzó el programa en algunos concesionarios del sudeste estadounidense a principios de este año. Cerca de 400 trabajadores se inscribieron, la mayoría en programas de licenciatura en negocios con enfoques en marketing, contabilidad, finanzas y empresariales.

Las tasas de graduación en Strayer varían mucho según el grado, afirmó McDonnell. Entre quienes ya tienen alguna experiencia universitaria previa, alrededor de la mitad se gradúa a tiempo, pero la tasa baja a 20% en aquellos que nunca han cursado una educación superior. Entre los estudiantes de posgrado, casi 70% finaliza a tiempo. Casi todos sus estudiantes se matriculan a tiempo parcial.

La decisión se produce poco después de que Starbucks ampliara su propio programa de matrícula gratuita. La cadena de cafeterías se asoció con la Universidad Estatal de Arizona para ofrecer estudios sin costo en su programa en línea. Pero no es tan amplio como el programa de Fiat Chrysler, llamado “Degrees@Work”. Los empleados de Starbucks sólo son elegibles si aún no cuentan con un título de licenciatura. Y es extensivo a los miembros de la familia sólo para los trabajadores que son veteranos del ejército.

A diferencia de Starbucks, el programa de Fiat Chrysler no es un reembolso. No habrá costos iniciales para sus empleados, dijo McDonnell.

Al igual que otras universidades con fines de lucro, Strayer ha estado perdiendo dinero y estudiantes. La inscripción cayó 28% a 40,254 entre 2010 y 2014, según un documento regulatorio. La institución tiene otros 300 patrocinios corporativos, pero el de Fiat Chrysler será el más amplio.

Fuente: CNN Expansión

Solicitó FIFA suspensión de por vida contra Platini

Ugis Riba / Shutterstock.com
Ugis Riba / Shutterstock.com

La cámara de instrucción de la justicia interna de la FIFA solicitó la suspensión de por vida contra Michel Platini, indicó el martes el abogado del Presidente de la UEFA, Thibaud d’Ales, quien denunció un “escándalo absoluto” y lo “desmesurado” de la pena solicitada.

La cámara de decisión de la FIFA debe pronunciar el veredicto final en diciembre sobre el dossier, al que ha tenido acceso el abogado de Platini, candidato a la Presidencia de la FIFA. En él se le reprocha a Platini un pago de 1,8 millones de euros, recibido en 2011 de parte de Joseph Blatter, Presidente Dimisionario de la FIFA, por un trabajo como consejero encargado en 2002.

“La cámara de instrucción del Comité de ética de la FIFA solicitó la suspensión de por vida contra Michel Platini, así lo hemos visto en el dosier que se nos ha hecho llegar. Lamento que haya sido publicado, porque este procedimiento debería estar rodeado de la mayor confidencialidad”, comentó el abogado de Platini, lamentando la publicación de esa información el martes en el diario francés Libération.

“Ese castigo solicitado está condicionado a la prueba de una corrupción. Pero es claramente excesivo por la pena solicitada, que no se basa en nada de lo que aparece en el dosier. Podemos preguntarnos si la persona encargada de la investigación no debería ser llamada la persona encargada de especular, o la persona encargada de eliminar a Michel Platini de la carrera por la presidencia de la FIFA”, prosiguió el abogado.

Fuente: mediotiempo.com

Únete al Día Internacional de los Voluntarios

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Debes convertirte en el cambio que deseas ver en el mundo.” Gandhi

cambios grandes y verdaderos en el mundo se pueden lograr con pequeñas acciones de cada uno, será mejor que reserves tu mañana del próximo 5 de diciembre, pues Fundación Grupo Modelo tiene una oferta que no podrás rechazar.

Por segundo año consecutivo, la empresa celebra el Día Internacional de los Voluntarios, reconocido por la ONU desde 1985, y convoca a todos los colaboradores, familias y sociedad en general a que participen en un voluntariado a nivel nacional.

Con esta inciciativa, Grupo Modelo tiene el objetivo de romper el récord en México del mayor número de voluntarios trabajando juntos un mismo día por la comunidad, demostrando que los grandes cambios son posibles, pero sólo se puede lograr con el interés y participación de todos.

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A través del tiempo y talento de los voluntarios se pretende apoyar a más de 50 organizaciones, con el propósito de que puedan continuar la labor que realizan a favor de la sociedad. Además, otras actividades se enfocarán en dar mantenimiento y restauración a sitios públicos como parques, ríos y zonas de recreación.

Si deseas participar solo tienes que entrar a la plataforma de Fundación Grupo Modelo www.voluntariosmodelo.com.mx y registrarte en cualquiera de las 145 actividades que se realizarán a lo largo de la República, pudiendo elegir entre diversas causas como medio ambiente, educación, desarrollo comunitario, entre otras.

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De acuerdo con la empresa “un voluntario es aquel que da su tiempo y dedicación a una causa, pero un voluntario no trabaja de forma gratuita, su paga es la sonrisa o el abrazo que recibe de las personas a quienes ayudó, un voluntario es quien contribuye al cambio y al desarrollo de sus comunidades para lograr un mundo mejor.”

Si decides participar esta mañana del 5 de diciembre tienes la oportunidad de poner en práctica tus conocimientos al servicio de los demás y contribuir a las organizaciones sociales, construyendo juntos un concepto de ciudadanía y solidaridad.

Invierte Bimbo en energía verde

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Centro ecologico vía Shutterstock
Centro ecologico vía Shutterstock

El primer centro de ventas ecológico cuenta con 100 vehículos totalmente eléctricos que la misma compañía fabricó, lo que permitirá reducir aproximadamente 40 toneladas de emisiones de carbono y generará un ahorro de más de 3.2 millones de litros de agua al año.

Los vehículos de reparto de mercancía tienen una capacidad para llevar media tonelada de productos y funcionan con energía limpia que se obtiene del Parque Eólico Piedra Larga en Oaxaca.

Otro de los aspectos que hacen sustentable este centro de ventas es el ahorro en luz, ya que la planta aprovecha toda la iluminación del sol y cuenta con lámparas led de bajo consumo de energía.

Javier González, director adjunto de Grupo Bimbo, explicó que otro aspecto que hace verde a la compañía es el ahorro, reciclaje y aprovechamiento de aguas, debido a que tiene un sistema de captación de agua pluvial, que se emplea para lavar vehículos y para los sanitarios.

En el evento de inauguración, Aristóteles Sandoval, Gobernador del Estado, indicó que estas acciones son necesarias debido a la situación del calentamiento global, y tanto el Gobierno como la Iniciativa Privada tienen el deber de disminuir el impacto ambiental.

Además de este nuevo espacio, está operando uno en el centro del País y se planea poner uno más al sureste.

Fuente: Negocios Reforma

¿Quieres conocer una historia conmovedora? Antes, dona

Imagen via Facebook.com/sickkidsfoundation
Imagen via Facebook.com/sickkidsfoundation

Charlize nació con un problema en el corazón y fue sometida a dos cirugías a corazón abierto. Finlay tiene una enfermedad poco común en el hígado y necesitaba un transplante. Gabriel tiene leucemia, que fue tratada con quimioterapia. Kael tiene un desorden autoinmune. Liam nació con medio corazón, ya pasó por tres cirugías. Taylum depende de una máquina de diálisis para sobrevivir, porque sus riñones tuvieron que ser retirados. Todos son pacientes de The Hospital for Sick Children, en Toronto.

Este hospital es el más grande dedicado a mejorar la salud de los niños en Canadá, y su organización hermana, SickKids Foundation, acaba de lanzar una campaña que cuenta las historias de Charlize, Finlay, Gabriel, Kael, Taylum y Liam, pero con una condición… que dones a la causa.

La iniciativa, llamada “Unpause”, cuenta con su propia página web, en la que los usuarios pueden ver videos incompletos sobre el camino que han pasado estos niños para recuperarse, pero no es posible saber dónde están ahora o qué avances han tenido hasta que se llegue a un número determinado de donaciones, que pueden hacerse en ese mismo portal.

La idea es que la vida de los niños está en “pausa” cuando luchan contra una enfermedad, y que es necesaria la participación de todos para que pueda continuar sin interrupciones. Según reporta el portal Strategy, el año pasado, la campaña “Better Tomorrows”, que consistió en 45 spots para televisión, tuvo un gran éxito para la fundación.

La VP de estrategia de marca le explicó al medio, con esa anterior campaña, SickKids notó que “cada actualización que publicamos en redes sociales sobre algunos de los niños recibió una tremenda reacción por parte de la comunidad. Eso nos hizo ver que las personas querían saber más y que había potencial para todo el material que habíamos grabado.” Además, Davidson comentó que el enfocarse en la donación en línea permite que las personas tomen acción inmediatamente después de recibir el llamado a donar.

La brecha salarial entre hombres y mujeres tardará 118 años en cerrarse al ritmo actual

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Mujeres y salarios vía Shutterstock
Mujeres y salarios vía Shutterstock

La posición de la mujer en el ámbito socioeconómico se ha frenado en todo el mundo. Así lo muestra el índice Gender Gap Index, un indicador creado por el World Economic Forum hace diez años para medir la diferencia que hay entre hombres y mujeres en diversos aspectos (educación, sanidad, economía y participación pública).

El índice rastrea la situación de la mujer en estos ámbitos y los resultados de 2015 muestran que en brecha salarial y en participación laboral apenas hay avances desde el año 2009.

“El lento avance en cerrar la brecha económica entre hombres y mujeres significa que las mujeres están ganado este año la misma cantidad que los hombres en 2006″, concreta el informe. A este ritmo, el organismo calcula que serán necesarios 118 años para cerrar por completo la diferencia económica entre hombres y mujeres. Ningún país del mundo ha logrado la igualdad salarial desde que se creó el índice.

El índice que sigue el acceso a la sanidad de hombres y mujeres es el que mejores resultados está dando, ya casi con igualdad en todos los países, y el de educación también sigue logrando avances. Pero el cuarto vector que analiza la institución, la participación pública, es la que tiene peores registros, con solo dos países en el mundo consiguiendo paridad en su Parlamento (Ruanda y Bolivia) y cuatro países con el mismo número de ministros y ministras en sus gobiernos (Finlandia, Cabo Verde, Suecia y Francia).

En términos globales, Islandia repite como país más igualitario del mundo, seguido por Noruega y Finlandia que intercambian posiciones en el segundo y tercer puesto.

Finlandia, Irlanda y Eslovenia, son los únicos páises de la zona del euro que se cuelan en este top ten. Entre las posiciones no occidentales, destaca la buena posición de Ruanda y de Filipinas, en el sexto y séptimo puesto. Dinamarca y Bélgica se han salido del listado de los diez páises más igualitarios del mundo.

También es llamativo la pérdida de puestos de Estados Unidos ya que, según el informe, ha aumentado la brecha salarial, esto es, lo que se paga a hombres y mujeres en trabajos similares.

Caso de España

Precisamente a España le penalizó en su posición en el ránking el paso atrás que supuso el Gobierno de la Rajoy en paridad en el Gobierno y en la presencia de mujeres en el Parlamento. En el año 2011, España había logrado su mejor nota en el indicador, un 7.58 (donde uno es la igualdad total y cero el peor escenario) lo que le situó como el país número 12 en el mundo en proximidad a conseguir la igualdad. Ese año, España era el quinto país en igualdad dentro del ámbito de representación política.

Sin embargo, con el cambio de Ejecutivo, España pasó al puesto 27 (perdiendo 22 posiciones en un solo año) en paridad en el Gobierno lo que lastró su posición global hasta el puesto 26. En diez años, su peor posición relativa respecto al resto de países del mundo en términos de igualdad fue 2013, donde España ostentaba la posición número 30.

La buena noticia es que en 2015, España frena la tendencia ‘machista’ y mejora de nuevo varias posiciones, hasta quedar el 25 entre los 145 países analizados. La mejora ha venido en parte por la economía (la recuperación ha aumentado la participación de las mujeres en el mercado laboral al encontrar empleo) que ha aupado con fuerza la posición española. Sin embargo, en brecha salarial, España tiene una de las peores posiciones del mundo, al estar situada en el puesto 102 de 145 países analizados.

Además, la equiparación de los derechos de hombres y mujeres sigue perdiendo fuelle y empeora la posición relativa con otros países en la brecha en sanidad, educación y participación pública. Lo cierto es que en términos absolutos las notas se mantienen, y la peor posición de España se explica porque otros países se han puesto las pilas y están haciendo reformas con más brío por lo que adelantan a España.

En Educación España tiene varios elementos en los que ha logrado la igualdad tota (como acceso de niños y niñas a la educación) y en sanidad las mujeres españolas están mejor situadas que los hombres en aspectos como esperanza de vida.

Fuente: sinembargo.mx

¡Alerta de violencia de género!

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Violencia a mujer vía Shutterstock
Violencia a mujer vía Shutterstock

Mañana, 25 de noviembre, se conmemora el Día Internacional de la Eliminación de la Violencia contra las Mujeres. Habrá moños y luces naranja y se publicarán nuevas cifras acerca de la terrible violencia que afecta a miles de mujeres y niñas. Necesitamos mucho más. Urge una verdadera política pública para prevenir y castigar agresiones que dañan a todos: a mujeres y niñas en particular, a las familias y a la sociedad.

En el 2007 se publicó la Ley General de Acceso de las Mujeres a una Vida Libre de Violencia. Ésta incluye un mecanismo innovador, la Alerta de Violencia de Género (AVG), que es un conjunto de acciones gubernamentales de emergencia para enfrentar y eliminar la violencia feminicida, cometida por individuos o por la comunidad, en un territorio determinado (municipio o estado, por ejemplo). El proceso para evaluarla, declararla e implementarla involucra a la sociedad civil, como peticionaria; a la academia, como participante en el grupo de trabajo que analiza el caso y emite recomendaciones; al gobierno estatal, que debe responder con información a la solicitud y luego cumplir con las recomendaciones en seis meses, o someterse a la declaración de AVG, y, a lo largo del proceso, a instancias federales de cuya voluntad política dependen en gran medida la transparencia y efectividad del mecanismo. En el papel, es una figura jurídica ejemplar que permitiría la colaboración de sociedad y gobierno en la solución del problema.

Sin embargo, hasta la fecha los frutos de tanto esfuerzo son escasos porque, básicamente, la AVG se ha politizado: aunque se ha pedido en 10 estados, sólo se ha declarado en dos y los resultados son decepcionantes. El principal obstáculo es, sin duda, la resistencia de las autoridades a reconocer que una de sus obligaciones primordiales es garantizar la vida y la seguridad de niñas y mujeres. Así, por ejemplo, tras años de negación, apenas en julio se dio curso a la petición del Observatorio Nacional Ciudadano del Feminicidio y se declaró la AVG para 11 municipios en el Estado de México. También se declaró, fragmentada, en Morelos, aún sin resultados. En cambio, se negó en Guanajuato, donde el colectivo Las Libres la presentó por tercera vez en el 2014.

Actualmente el proceso está en curso en Baja California, Colima, Guanajuato, Jalisco, Sonora, Veracruz y Michoacán. Este último estado es un buen ejemplo de la urgencia del problema. En el 2014, Humanas sin Violencia, peticionaria de la AVG, documentó 413 feminicidios entre el 2011 y el 2014, así como altas tasas de violaciones, estupro y abuso sexual que afectan a mujeres y niñas, a veces desde los seis años. A la violencia estructural, se añaden ahí los agravios del crimen organizado y los efectos de la militarización: desplazamiento forzado por conflicto armado, violaciones, desapariciones y trata… Pese a la emergencia, se espera todavía el informe del gobierno respecto del cumplimiento de las recomendaciones que recibió, y la decisión a nivel federal. ¿Qué pasa con niñas y mujeres mientras tanto?

Al documentar la gravedad del caso y evidenciar la ausencia de bancos de datos, las deficiencias y falta de capacitación del personal encargado de atender e investigar denuncias y casos de violencia de género, el desperdicio de recursos por falta de política pública bien diseñada y bien evaluada, las ONG estatales han hecho un valioso trabajo. Es hora de que los gobiernos hagan su parte. Se declare o no la AVG en sus estados, deben asumir su responsabilidad de hacer valer las leyes y de garantizar con medidas efectivas la vida y el bienestar de niñas y mujeres. Urge un banco de datos nacional, con base en los estatales, de feminicidios y desapariciones, como recomendó la Corte Interamericana de Derechos Humanos en la sentencia del “Campo algodonero” del 2009. Urge un compromiso real de hacer justicia a las víctimas de todo tipo de delitos y de acabar con la impunidad. Y urge que se respete el importante papel que la sociedad civil hace en la solución del problema. Están en juego muchas vidas y nuestra misma convivencia.

Fuente: El Economista