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Kizazi, la marca mexicana que combate la pobreza con fútbol

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Foto vía sinembargo.mx
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Hay un refrán mexicano muy conocido: Si quieres hacer reír a Dios, cuéntale tus planes. Seas religioso o no. Esta frase define perfectamente esa incertidumbre a la que se enfrenta el ser humano todos los días al despertar. En un abrir y cerrar de ojos su vida puede dar un giro de 180 grados.

Franco Silva se encuentra en la mejor etapa de su vida. Con poco más de dos décadas en sus hombros, está a punto de graduarse de la Tufts University en Estados Unidos. Quiere ser médico. Sin embargo, el verano pasado, estuvo en España realizando pruebas con varios equipos que se interesaron en él.

Se describe como “alto, fuerte y veloz en el área”. Si Franco tuviera que comparar su estilo de juego con alguna figura, no duda en nombrar a Balotelli, Torres o Benteke, atacantes de punta y especialistas en cazar goles en el área chica.

El invierno acaba de terminar en Boston y con él los últimos rastros de nieve en el parque donde suele jugar con sus amigos. La temporada de futbol con el equipo de la universidad ya finalizó; hace meses que no disfruta de una cascarita debido al mal tiempo. Suena el celular y se arman los equipos. Es hora de disfrutar del primer día de sol.

Todo pinta de maravilla, el césped que todavía se encuentra húmedo por la brisa mañanera, desprende un olor que hace soñar: no hay mejor sonido que el crujir de las hojas bajo las botas. Es hora de jugar.

Franco no ha visto el balón en los primeros minutos de juego. El equipo contrario ha hecho buena labor a la defensiva evitando que el peligro se acerque a su portería. Conocen las habilidades del mexicano y no se la van a poner fácil. Si algo caracteriza al futuro doctor es su competitividad y perseverancia, así que logra tener la pelota y se pone en marcha hacia el área rival a toda velocidad. Franco logra evadir la primera barrida y cuando se encuentra a dos pasos más de realizar un disparo, cae al suelo tras una entrada catastrófica. El dolor es infumable. Es la rodilla, la maldita rodilla.

Ligamento cruzado anterior, ligamento colateral medio roto, ligamento colateral lateral roto, distensión del ligamento cruzado posterior, rodilla dislocada y meniscos rotos. Meses después de aquel accidente, Franco Silva, ‘El chico que juega futbol’, dejó de existir. El reflejo que hay en el espejo es una sombra de aquél que tenía la vida perfectamente planeada. Ya no hay escuela de medicina, ni futbol, pero la vida se vive yendo y viniendo de la rehabilitación.

Un año… 365 días luchando contra nuevos límites físicos, emocionales y mentales. Había que crear otro plan porque el de ser doctor ya no le hacía la misma ilusión.

“Básicamente en ese año me dediqué a estudiar y a leer sobre los líderes de todo el mundo y lo que descubrí fue que en algún momento todas ellos hicieron un click mental en el que se dieron cuenta que todos los límites, todos los miedos, eran límites que uno mismo se creas. La medicina siempre fue para mí un camino de certidumbre y lo que yo quiero vivir es una aventura, tratar de crear algo que tenga riesgo pero que no tenga límites, que tenga un potencial infinito”.

Franco no podía estar quieto. La búsqueda del nuevo camino para su vida lo llevó a leer el libro del fundador de los zapatos Toms, del creador Blake Mycoskie. Después de haber leído el último enunciado y haber colocado el libro en la mesa, se dio cuenta de que podía crear una empresa con el mismo compromiso social que le sirviera para cumplir la que siempre creyó que era su misión: ayudar a la gente.

Lamentablemente, hoy en día hablar del mundo de futbol es hablar de cantidades económicas estratosféricas ofrecidas a jugadores, de ganancias récord para los clubes; es hablar de corrupción, de sobornos, de falta de integridad y de una traición a la esencia del mismo deporte.

Dada la afluencia de noticias negativas, resulta bastante refrescante la llegada de Kizazi, el proyecto en el que Franco ha invertido todo su esfuerzo después del accidente que cambió su vida, y con el cual quiere combatir la pobreza mundial, un balonazo a la vez.

“El mensaje es que Kizazi representa a una nueva generación de jugadores, con una conciencia ampliada hacia los problemas mundiales. Hoy en día, gracias a los medios y las tecnologías rápidas de comunicación, las generaciones jóvenes han crecido enteradas de los eventos mundiales. Simultáneamente, del poder de resolver estos problemas al trabajar en conjunto. Kizazi es una marca para la nueva generación de jugadores, con la visión y poder de utilizar el gran potencial del futbol para combatir a la pobreza.”

Foto vía sinembargo.mx
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¿Qué es Kizazi?

Kizazi es una marca de futbol enfocada a rescatar la belleza del balompié a través de su filosofía altruista. Por cada producto que se vende, una porción de la venta automáticamente se va al Kizazi Fund, desde donde se realizan micropréstamos a personas que viven en pobreza alrededor del mundo, para que a su vez puedan desarrollar, con sus capacidades, los proyectos que les aseguren un mejor futuro.

Lo más importante de Kizazi, es que una vez que el micropréstamo es pagado, Kizazi lo vuelve a prestar a otra persona necesitada, lo que quiere decir que el dinero se recicla y el fondo no se gasta, sino que crece.

“En vez de simplemente decir vives en la pobreza, te damos unos zapatos o una camisa, que es una solución temporal, kizazi busca luchar contra el problema de raíz”. Franco Silva

El potencial de Kizazi no tiene límites. El futbol es una industria enorme con billones de aficionados, y la pobreza mundial es un problema que aqueja a todos los países del mundo. Necesita de nuevas estrategias para combatirlo. Estrategias que no cubran solo los síntomas, sino que tengan un impacto duradero en comunidades olvidadas.

Kizazi, que apenas cuenta con unas semanas de vida, ha lanzado su primer producto altamente competitivo llamado Kizazi ball, un balón que está hecho bajo estrictas normas de calidad y elaborado de acuerdo a los lineamientos de FIFA. Cuenta con un certificado de comercio que garantiza que no se ha fabricado utilizando mano de obra infantil.

Franco, junto con su equipo de trabajo y a manera de lanzamiento, han puesto a disposición de todos los aficionados del futbol un sitio web donde pueden adquirir un balón y ayudar a Kizazi a lograr la meta de $50 mil dólares recaudados para hacer despegar la marca.

“Si compras un balón de Kizazi los micropréstamos de tu lado pueden acabar en Sudáfrica, Colombia, o en la India. No tienes manera de decidir, pero sí de saber a dónde llegaron. Tenemos balones con banderas de México, Colombia, India y Filipinas, y al comprar el balón con determinada bandera, escogerás también a dónde va tu impacto. Por ejemplo, al comprar el balón de México dictas que los micropréstamos de tu compra se van a comunidades mexicanas.”

El primer préstamo realizado por Kizazi fue otorgado a un señor de las Filipinas para hacer crecer su pequeña granja. El préstamo ya fue devuelto y el Kizazi Fund empieza a ver crecer sus arcas. Sin embargo, la aventura apenas comienza y hay mucho camino por recorrer. No importan los obstáculos que se presenten en el trayecto, ya se han superado pruebas inimaginables.

Fuente: sinembargo.mx

Cómo construir una cultura de la transparencia

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Transparencia vía Shutterstock
Transparencia vía Shutterstock

La percepción que los colaboradores de una organización tienen sobre las actividades de la misma y sobre el papel que sus actividades diarias juegan en el cumplimiento de su misión influye directamente en su nivel de compromiso con la marca en cuestión, y por consecuencia puede impulsar o dañar su desempeño.

De ahí la importancia de que las empresas logren comunicarse adecuadamente con sus grupos de interés y le ofrezcan a su personal tanto la información como las herramientas necesarias para conocer el rumbo de la organización y comprometerse a profundidad con cada una de sus metas.

Las empresas que logran comunicarse de forma transparente con sus colaboradores generan un elevando nivel de confianza, mayores oportunidades de aprendizaje y la posibilidad de una toma de decisiones más inteligente en todos los niveles de la organización.

Es por ello que la revista Entrepreneur identificó algunos elementos que pueden ayudarle a construir esta cultura de la transparencia en su empresa y en Expok los hemos retomado y comentado a continuación.

1. La clave es la confianza

Asegúrate de confiar plenamente en todas y cada una de las personas que pertenecen a tu organización; genera acuerdos de confidencialidad en los casos en los que sea necesario e identifica qué información es posible comunicar y cuál debe permanecer confidencial por el bienestar de la compañía.

2. Sé creativo

Comienza a generar estrategias que impulsen el intercambio eficiente de información en un ambiente de confianza. Las sesiones periódicas de preguntas y respuestas pueden ayudarte a conocer las inquietudes de tus colaboradores y dar respuesta a las mismas de manera precisa a fin de evitar la desinformación. Recuerda que entre más datos tengan tus trabajadores sobre los procesos y actividades de la compañía en todas sus áreas, más herramientas tendrán también para resolver puntualmente las necesidades de tus clientes.

3. Sé sincero

Los colaboradores de una empresa tienen claro que ésta tiene siempre un objetivo de negocio, por lo que no te debes limitar a comunicarles únicamente los beneficios que las actividades de la organización tienen para ellos, sus comunidades y el medio ambiente. En lugar de ello permite que conozcan los efectos que las buenas prácticas tienen sobre el crecimiento de la compañía y cuáles serán los pasos a seguir en el futuro, ya que esto les permitirá comprometerse de fondo y sentir que su labor tiene un excelente propósito.

4. Impulsa la retroalimentación

Evita caer en la tentadora trampa de creer que tus colaboradores están satisfechos con su vida laboral y cerrarte a escuchar sus necesidades e inquietudes. En lugar de ello procura estar siempre abierto a la retroalimentación y promover la libre expresión de ideas poniendo a su disposición canales eficientes para que sus comentarios lleguen su destino de manera eficiente.

Las encuestas de satisfacción pueden ser una gran idea si se realizan de la forma adecuada, pero no debes olvidar comunicar los resultados de la misma a tu personal más tarde y dar a conocer un plan de acción en las áreas en las que sea necesario.

5. Reconoce áreas de oportunidad

Sin importar si se trata de personas o de grandes corporaciones, la verdad es que nadie puede ser perfecto, así que olvida la fantasía de comunicar únicamente excelentes prácticas y resultados favorables, ya que este mensaje no sólo será evidentemente parcial, sino podría percibirse como falso y dañar seriamente tu reputación corporativa.

En lugar de ello, procura identificar oportunamente las áreas en las que puedes mejorar, idea un plan de acción y comunícalo con precisión; esto te ayudará a generar un mayor nivel de empatía, reforzar vínculos emocionales y acceder a las herramientas humanas necesarias para gestionar el conflicto.

Cómo poner en marcha una campaña de crowdfunding y no morir en el intento

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Crowdfunding vía Shutterstock

El éxito de una campaña de crowdfunding depende en gran parte de la suerte del dueño de la idea. Varias personas que se han postulado en sitios como Kickstarter o Indiegogo coinciden en que no hay mucho que hacer si el proyecto no recibe mucha atención por parte de los medios, de bloggers o del público en general, y que esto, si bien es algo que suele suceder, no representa un fracaso. Sin embargo, hay algunas prácticas recomendadas que pueden inclinar la balanza hacia el platillo favorecedor.

Para quienes no están familiarizados con el término crowdfunding o financiación colectiva, se trata de un método de recaudación mediante el cual se plantea un proyecto y el dinero necesario para llevarlo a cabo en un sitio web y los usuarios pueden donar el monto que deseen para ayudar con su concreción. Por lo general, estas plataformas poseen un sistema de recompensas para que los donantes reciban algo a cambio.

Cromo habló con Rafael Atijas, el uruguayo creador de las Loog Guitars, unas guitarras de tres cuerdas que el usuario arma por su cuenta. Atijas utilizó por primera vez Kickstarter en 2011 para financiar la primera ronda de las guitarras y luego en 2013 para el lanzamiento de la versión eléctrica del instrumento. Para la primera campaña, Atijas recaudó US$ 65 mil si bien su meta era de US$ 15 mil. Para la segunda vuelta alcanzó US$ 70 mil y su objetivo era US$ 50 mil.

Para comenzar

El primer consejo que Atijas da a quienes quieren probar su suerte es que el crowdfunding no es para cualquier proyecto. En cuanto a esto, Atijas dijo que el público de este tipo de plataformas es muy particular, ya que en general está interesado en los proyectos artísticos o creativos y que estén enfocados al consumidor final.

“Capaz que tenés el mejor sistema logístico de entrega de paquetes para Sudamérica que puede ser un negocio millonario, pero no es para Kickstarter”, ejemplificó.

Una vez que se haya decidido que el proyecto es compatible con la financiación de masas, es imprescindible hacer bien los números antes de lanzarse a la voluntad del colectivo. Esto es, no pedir menos dinero del que se necesita, sino todo lo contrario, trabajar con márgenes de error para no estar muy justos. Dentro de este monto se deben considerar los costos de comisión a la plataforma y la retención que se realiza desde los sistemas de pagos.

Esto es recomendable sobre todo al establecer las recompensas. Hacerlo puede ahorrar unos cuantos dolores de cabeza debido a que si una campaña logra llegar a su meta las recompensas deben enviarse sí o sí a los patrocinadores. Si el monto solicitado no resulta suficiente, quien postuló el proyecto terminará perdiendo dinero. Además, es recomendable que en los precios de las recompensas se aclare el precio del envío del producto, ya que gran parte de los contribuyentes se encontrarán en el extranjero.

Charles Cecil, veterano del mundo de los videojuegos, dio una charla durante el Gamelab (un evento internacional para desarrolladores de videojuegos que se llevó a cabo en Montevideo el 8 de diciembre) acerca de su campaña de financiación en Kickstarter para la quinta entrega del juego Broken Sword. Cecil señaló que, al analizar los números, se dio cuenta que las recompensas por las donaciones de US$ 100 fueron las más solicitadas, ya que es una suma con la cual ya se pueden entregar recompensas físicas importantes.

NBC

Hay que tener en cuenta que en Europa o en Estados Unidos es más probable que la gente se muestre dispuesta a poner la tarjeta de crédito en una página web que en países latinoamericanos, por lo que se recomienda que el proyecto esté redactado en inglés.

Solamente existe una traba en Kickstarter para aquellos que quieren publicar un proyecto desde Latinoamérica: para llevar adelante una campaña se debe tener una cuenta bancaria en Estados Unidos como residente del país. Una opción para sortear esto es recurrir a alguien que posea una cuenta bancaria estadounidense, ya que para esto no es necesario que el nombre del titular de la cuenta coincida con usuario de Kickstarter. “Kickstarter es algo que no está pensado para empresas, sino para personas. No hay que tener una empresa en Estados unidos ni una cuenta corporativa”, afirmó Atijas.

Si esto llega a resultar un obstáculo, existen otros sitios como Indiegogo o Idea.me que no tienen ninguna limitación de residencia ni de sistemas de pago. Idea.me, particularmente, es un sitio de financiación colectiva fundado por un grupo de argentinos que brinda distintas facilidades para los usuarios de los distintos países de la región (ver Cinco plataformas).

Darse a conocer

Antes de comenzar la campaña, un consejo de Cecil es crear el mayor impacto posible. En su experiencia con Broken Sword, el inglés contó que invirtió tiempo en hablar con los medios de comunicación sobre el juego con la promesa de que no publicaran la nota hasta el día de lanzamiento. Entonces, el día en que la campaña de financiación entró en vigencia, se generó toda una ola de prensa alrededor del proyecto con tal impacto que durante los primeros días el juego quedó financiado.

Una vez que se comienza una campaña, la clave está en no dejarse estar. “Realmente hay que hacer una campaña, hay que estar trabajando día y noche”, afirmó Atijas, quien agregó que siempre hay que estar buscando sitios en los que dar a conocer el proyecto.

Una opción son los medios, pero también existen bloggers que escriben sobre temas específicos que pueden estar interesados en escribir sobre un proyecto relacionado. “Se está corriendo contrarreloj. El proyecto puede estar buenísimo, pero si no se entera la gente adecuada, puede fracasar igual”, sostuvo el creador de las Loog Guitars.

Lo primero que llama la atención al entrar en la página de un proyecto es el video de presentación. En él, los responsables del proyecto tratan de presentar la idea de manera de que resulte atractiva a posibles inversores. Es la carta de presentación. Un paso en falso y el usuario irá directo al ícono de la cruz.

“Yo recomiendo ser lo más sincero y directo en el tono con el que te comunicás con la gente. No hay que ponerse un personaje y decir que vas a salvar el mundo, no hay que pasarse para el otro lado con el sentimiento de comunidad. Uno está ahí tratando de llevar un negocio adelante y eso no tiene nada de malo, no hay que esconderlo”, recomendó Atijas.

Por otro lado, se exhorta que el resultado final del video no sea una superproducción, sino que se vea el componente casero del producto. Sin embargo, esto no quiere decir que se deba descuidar la estética del video: “Tiene que ser algo que no sea doloroso de ver (puede estar bien filmado con una cámara de fotos), que transmita bien la idea y que le explique a la gente por qué está bueno que contribuyan”, agregó Atijas.

El consejo final de Cecil es saber cómo financiarse en cada etapa del proyecto: “En la primera etapa, por ser la más riesgosa, es lógico que tengamos que poner nuestro propio dinero. Con eso se puede hacer un prototipo que ya puede publicarse en Kickstarter. Si se necesita más dinero, pero el proyecto ya está asegurado por el crowdfunding, ahí se puede recurrir a inversores”.

Plataformas

Idea.me

Idea.me es la versión latinoamericana de Kickstarter. La ventaja de esta plataforma son las dos formas de recaudación. La primera de ellas es la de “Todo o nada”, por la cual si el proyecto no alcanza el 100% de la meta de recaudación, el dinero se devuelve a los colaboradores. Por otro lado, en el modo “Todo suma” también se plantea una meta, pero en el caso de no alcanzarla, el emprendedor cobra igualmente lo recaudado y entrega las recompensas a los colaboradores.

Kickstarter

La plataforma más reconocida de internet acepta proyectos principalmente creativos. Tiene sistema de recompensas y hay que tener una cuenta bancaria en Estados Unidos. Los costos son 5% de lo recaudado por cada campaña exitosa y entre 3% y 5% por el procesamiento de los pagos.

Indiegogo

Similar a Kickstarter, solo que sí acepta proyectos relacionados con la caridad. No es necesario ser residente de Estados Unidos, solo una cuenta de PayPal. Pero atención, en este caso, la plataforma cobrará 25% de lo recaudado.

GoFundMe

Sirve para financiar cualquier proyecto, ya sea la creación de un videojuego, una causa solidaria o incluso un viaje de vacaciones. GoFundMe cobra 5% de cada donación que se recibe y se puede utilizar PayPal como procesador de pagos, el cual cobra cerca de 3% por el servicio.

Pledge music

Este sitio está enfocado principalmente en la financiación de proyectos relacionados con la música. Pledge music generalmente cobra 15% de lo recaudado, por lo que hay que pensar dos veces antes de lanzarse, pero el donante siempre recibirá una copia digital.

Fuente: mba & educación ejecutiva

2016, un año prometedor en sustentabilidad

Goals 2016 vía Shutterstock
Goals 2016 vía Shutterstock

Por Alejandra Aguilar

Inicia un nuevo año con altas expectativas de cambio. Varios acontecimientos han coincidido para pintar este 2016 con grandes posibilidades de convertirse en un punto de quiebre en la agenda global de la sustentabilidad.

Por un lado, el fin del 2015 significó el vencimiento de la era de los ocho Objetivos de Desarrollo del Milenio de la ONU y el inicio de la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible, con 17 nuevas metas a cumplir en los próximos 15 años.

El Pacto Mundial, la plataforma de responsabilidad corporativa de Naciones Unidas, fue actor clave en la definición de los nuevos objetivos y promueve un papel protagónico de las empresas para cumplir con la Agenda 2030.

Por otro lado, el acuerdo alcanzado en diciembre pasado durante la cumbre climática en París pone al mundo desde ahora en lo que será un largo camino para “descarbonizar” la economía y evitar que el calentamiento global supere los 2 grados centígrados en las próximas décadas.

Si bien al acuerdo de la COP 21 entra en vigor a partir de 2020, los esfuerzos diplomáticos, de planeación, negociación y financiamiento continuarán en este periodo con miras a consolidar las estrategias que permitan cumplir con los compromisos establecidos por los casi 200 países presentes en la cumbre.

Además, otros eventos internacionales, regionales y locales fortalecerán la agenda de la sustentabilidad este 2016.

A lo largo del año, la organización Global Reporting Initiative materializará su proyecto Reporting 2025 con la realización de grupos de discusión y la publicación (en noviembre) de los criterios que deberán guiar los informes de sustentabilidad y responsabilidad social dentro de 10 años.

En deporte, los Juegos Olímpicos que se realizarán durante agosto en Río de Janeiro, Brasil, prometen ser un ejemplo de sustentabilidad con bajo impacto ambiental, de acuerdo con lo dicho por los organizadores.

Temas como la economía circular –que permite a empresas u organizaciones reutilizar o intercambiar materiales o insumos– y la economía colaborativa –con plataformas tipo Uber o Airbnb, que conectan a personas que buscan cierto servicio con quienes lo ofrecen– se encuentran en franco despegue y anticipan revolucionar los patrones de consumo.

En el ámbito nacional continuarán consolidándose esfuerzos como el IPC Sustentable de la Bolsa Mexicana de Valores (BMV), cuya muestra vigente a partir de febrero de 2016 y hasta enero de 2017 conoceremos en unas semanas más. En las cuatro muestras que lleva el IPC verde desde su lanzamiento en diciembre de 2011, el número de empresas se ha incrementado 47%: desde 23 en la primera hasta 34 en la actual.

También se mantendrá la entrega del Distintivo Empresa Socialmente Responsable (ESR) por décimo sexta ocasión, luego de que en 2015 rebasara por primera vez el umbral de las 1,000 empresas distinguidas. En 2001, el primer año que se entregó, tan sólo 17 empresas obtuvieron el Distintivo lo que habla del crecimiento exponencial que ha registrado el interés en este tema.

Todo esto nos coloca ante un panorama en el que nunca había sido tan contundente el consenso en torno a la importancia que tiene la sustentabilidad para el mundo. Y eso ya es por sí mismo un logro, un logro que no se había alcanzado en años anteriores.

Así, este 2016 promete en términos de sustentabilidad y responsabilidad social. Ojalá que no nos decepcione.


Ale-AguilarAlejandra Aguilar
Periodista especializada en responsabilidad social y desarrollo sustentable. Ha colaborado en medios como El Universal, El Economista y Mundo Ejecutivo. Escribió el prólogo del estudio Panorama de la Responsabilidad Social en México 2013 y el capítulo “Responsabilidad social empresarial” del libro La transformación inconclusa (2014). Actualmente desarrolla investigación y contenido para asesoría de RSE en Expok y cursa un posgrado en Economía Ambiental y Ecológica en la UNAM. Puedes encontrarla en Twitter y Linkedin.

El peligro invisible en tu jabón facial

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Microbeads via TIME
Microbeads via TIME

En la actualidad el mercado de productos cosméticos es enorme y existe más de una solución para cualquier problema de belleza que podamos tener. En este mundo tan competitivo, ha crecido también la conciencia de los consumidores sobre los ingredientes que buscan y palabras como “parabeno” o “sulfato” se han convertido en elementos a evitar. A esta lista debemos aumentar un término más, el de microbeads o microplásticos.

Los microplásticos son diminutas esferas que se usan tanto en productos cosméticos (en especial en exfoliantes y pastas dentales) como en investigación científica. Cuando compramos productos que los contienen y los utilizamos, las pequeñas esferas de menos de 5 milímetros se van por el desagüe y acaban en los océanos, contaminando y causando la muerte en las especies que los consumen.

El conocimiento sobre el daño que causan las microbeads no es nuevo. En 2014, el Programa de Naciones Unidas para el Medio Ambiente (PNUMA) calculó que la basura plástica en los mares causa pérdidas de 3 mil millones de dólares al año. Según estudios citados por Fast Company, tan solo en los Estados Unidos 800 millones de estas microesferas son descargadas al agua, ya que una sola botella de limpiador facial contiene 1.4 millones de ellas.

Aunque por mucho tiempo ni las compañías ni los gobiernos tomaron medidas drásticas para evitar esta terrible contaminación, en Estados Unidos acaba de pasar una ley que prohíbe las microesferas, y algunas compañías, como adidas, se adelantaron y se comprometieron a eliminarlas de sus productos cosméticos.

En una entrada de blog de noviembre de 2015, Jochen Denninger, VP de alianzas estratégicas de adidas, escribió sobre la decisión de la empresa, producto de su ya muy fructífera alianza con Parley for the Oceans.

Explicando que la compañía vende algunos productos que contienen estos elementos y que fue denunciada por ello en un informe de Greenpeace, el ejecutivo afirma: “en el contexto de nuestra asociación con Parley era claro que no podíamos continuar ofreciendo productos con microesferas.” Por ello llegó a un acuerdo con Coty, la empresa que tiene licencia para fabricar cosméticos de la marca, y desde enero de 2016 ya no se producen artículos con microbeads plásticas, un avance de casi 2 años con respecto a otras compañías que también se han comprometido a eliminarlas.

La organización Beat the Microbead ofrece en su sitio web un extenso listado de productos de conocidas compañías (como Johnson & Johnson y Esteé Lauder) que contienen estas microesferas. Y si la razón ambiental no te convence de evitarlas por completo, debes saber que tampoco son buenas para el cuidado de la piel, ya que pueden desgarrarla y permitir el paso de bacterias.

Cómo ser una oficina ‘paperless’ en cuatro pasos

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Paperless via Shutterstock
Paperless via Shutterstock

Eliminar el uso del papel en una empresa puede parecer una tarea demasiado grande, sobre todo si ya se tiene una gran cantidad de documentos, pero no es imposible y trae muchos beneficios.

El experto Matt Peterson, escribiendo para Triple Pundit, recuerda que el elegir cambiar para ser paperless puede ahorrar mucho dinero a una compañía, mejorar su eficiencia interna e incluso su servicio a cliente. Esto sin contar que por supuesto es una media que apoya al medio ambiente. A continuación los cuatro pasos que propone para lograrlo:

Ponte a trabajar:

Antes de digitalizar hay que organizar. Desarrolla un sistema y asegúrate de que todos en la empresa lo comprendan y sigan; cada departamento debe ser responsable de escanear sus propios documentos y seguir las guías para que todo quede según el estándar determinado previamente.

Elige un sistema:

Existen muchos Sistemas de Organización de Documentos, pero debes elegir uno que sirva a las necesidades de tu empresa. Entre otras cosas, el sistema debe: guardar los datos en un almacén central, darle acceso seguro a múltiples usuarios de forma simultánea, incluir índices y búsquedas de documentos, permitir firmas digitales, integrarse de forma fácil con Microsoft Office y otros productos similares.

Pide pruebas y demostraciones para asegurarte de que el producto es el ideal para todos los departamentos y después piensa en quién debe tener acceso al sistema: ¿sólo los líderes?, ¿todos los empleados? Esto tal vez cambie según el área.

Mira hacia adelante:

Después de instalar tu sistema y de escanear el primer documento, todos los documentos deben ser manejados de forma digital. Respecto a los documentos antiguos, considera contratar a un empleado temporal para que los otros colaboradores no se vean abrumados por la tarea.

Habla con tus clientes:

Comunica de forma clara a tus clientes para que todos comprendan los cambios que están sucediendo, ya que ellos se beneficiarán de un servicio a cliente más eficaz. Explica el por qué del cambio, da a conocer los beneficios y ofrece respuestas a todas sus preguntas.

7 tendencias de arquitectura verde para la próxima década

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A lo largo del tiempo, el ser humano ha ido innovando la forma en la que vive. En los últimos años se ha creado una conciencia colectiva acerca del impacto que causamos en el medio ambiente, por lo que muchos de los nuevos desarrollos y tendencias de arquitectura apuntan en dirección a la sustentabilidad.

El futuro cada vez está más cerca; grandes e increíbles edificios con un funcionamiento sofisticado y tecnología de punta marcan la pauta para las próximas construcciones. A continuación te compartimos 7 tendencias de arquitectura sustentable basadas en algunos de los proyectos más innovadores que se han presentado en los últimos años.

1.- Rascacielos que rotan: en 2008, David Fisher de Dynamic Architecture presentó el proyecto de un rascacielos giratorio de 80 pisos, donde cada uno de los niveles se mueve de forma independiente, completando una rotación de 360 grados cada 90 minutos.

El proyecto lo integran unas turbinas gigantes de viento para generar la electricidad que permite el funcionamiento de cada piso, así como suministrar a los inquilinos la energía necesaria recurriendo a fuentes renovables.

2.- Casas resilientes: el artista español Dionisio González ha diseñado fortalezas a base de hierro y hormigón para hacer frente a los desastres naturales. Recientemente creó un edificio híbrido entre una casa de playa y un búnker en la costa de Alabama con el objetivo de resistir huracanes de gran intensidad.

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3.- Albercas flotantes: para este 2016, las firmas Family y PlayLab construirán un enorme sistema de filtración de aguas grises en Nueva York. El proyecto tiene la forma de una larga piscina flotante de 164 metros por medio de la cual se filtrará el líquido para eliminar los desperdicios sólidos.

Piscina flotante vía elcomercio.pe
Piscina flotante vía elcomercio.pe

4.- Parques de esponja: Gowanus Canal Conservancy y la oficina de paisajismo dlandstudio anunciaron el año pasado que por medio de un nuevo modelo urbano planean emplear un sistema de buffers y humedales de remediación para frenar, absorber, filtrar y hacer correr el agua contaminada del canal antes de llegar al drenaje.

Este proyecto convertirá 11,4 hectáreas de campos contaminados en un escenario agradable que además es un medio para absorber elementos nocivos provenientes de zonas industriales.

Sponge Park vía asla.org
Sponge Park vía asla.org

5.- Plantas de energía verdes: la firma de arquitectura AZPA planea convertir la planta de energía de Vattenfall Wedel en Alemania en un nuevo complejo industrial construido en las instalaciones anteriores envuelto de enredaderas que absorberán las emisiones de CO2.

Planta de energía de Vattenfall Wedel vía coc4ine
Planta de energía de Vattenfall Wedel vía coc4ine.com

6.- Torres de compostaje: el año pasado el Museo de Arte Moderno y el MoMA PS1 seleccionaron la torre circular de ladrillos orgánicos y reflectivos como el ganador del Programa de Jóvenes Arquitectos. La estructura integra materiales totalmente bio-orgánicos y es la primera estructura con cero emisiones de carbono durante su proceso de construcción, representando un diseño 100% compostable.

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7.- Impresiones 3D: tanto la construcción como la decoración de interiores están recurriendo a la reciente tecnología de impresiones en 3D. Los arquitectos Benjamin Dillenburger y Michael Hansmeyer han impreso un cubo de 16 metros cuadrados para la decoración de una habitación con un estilo de catedral futurista.

Fuente:
archdaily.com

Las mujeres indígenas que tejieron su éxito en Nicaragua

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Mujer indigena vía Shutterstock
Mujer indigena vía Shutterstock

En las montañas de la ciudad de Matagalpa, al norte de Nicaragua, existe una comunidad rural llamada El Chile, donde un grupo de 18 mujeres del lugar son las mejor pagadas de la zona, dueñas de su tiempo y no tienen que salir de su casa, dejar la crianza de sus hijos y mucho menos emigrar para proveerles alimento.

A punta de tejidos orgánicos y de promover un catálogo de 33 originales diseños entre cosmetiqueras, bolsos, monederos, mochilas, portacamáras, portatablets, etc., las mujeres de la asociación de Telares Indígenas Nicaragua han logrado superar el salario mínimo asignado para el sector agrícola del país que es de 100 córdobas diarios (3.6 dólares diarios), según el Ministerio del Trabajo de Nicaragua, y alcanzan los 300 córdobas diarios (10.83 dólares diarios) sin salir de sus casas.

“Tenemos la capacidad econó­mica para sostener los salarios y aumentarlos si deseáramos, pero no lo hacemos porque hemos prefe­rido crear un fondo con cinco ejes fundamentales: becas, salud, educación, entretenimiento y préstamos para mejorar sus casas o compra de tierra. Y desde hace tres años usa­mos una parte de las utilidades para recreación, hacemos un viaje anual con la familia”, asegura Nohelia Corrales, encargada del mercadeo y la publicidad de esa asociación de mu­jeres emprendedoras, quien llegó al grupo hace 10 años en busca de destinos turísticos para una tour operadora.

De acuerdo con Nohelia, lo más difícil es competir con los produc­tos chinos de materiales sintéti­cos. “Se ha mantenido la técnica original ancestral y también los materiales, pero se ha incorpora­do el telar de pedal para acelerar el proceso, eso ha ayudado a ser autosostenibles”.

Otro de los retos del grupo son las ventas, pues sus productos no tienen demanda nacional, por lo que han creado una estrategia que consiste en llevar sus productos a 16 puntos turísticos del país, lo que hace que 50% del costo del producto sea para la comerciali­zación. “Nuestro comprador no es el nacional, sino el extranjero”, comenta Corrales.

Según la encargada del mar­keting, esta asociación sufrió un fuerte golpe cuando Daniel Ortega llegó nuevamente al poder como presidente de Nicaragua (enero 2007), porque muchas ongs aban­donaron el país debido a su política. “Las ONGs eran un fuerte mercado para nosotras, 80% de nuestra pro­ducción era para ellas. Los encargos eran seguidos y en grandes cantida­des. Al irse tuvimos que replantear nuestros nichos de mercados”.

Pero el uso de redes sociales y tener una página web (http://te­laresnicaragua.com) les ha abier­to mercado en Estados Unidos, Alemania, Holanda e Inglaterra. “Hace poco nos contactó en línea una tienda de artesanías de Miami y mandamos los pedidos a través de envíos certificados”.

Francisca Zamora tiene 42 años y teje desde que tiene 10 años guiada por las ancianas. Ella es una de las fundadoras del grupo. Para ella, trabajar en los telares la hace sentirse digna y autónoma porque como mujer de su comunidad ten­drían que emigrar como lo hacen quienes desean tener un trabajo.

Zamora cuenta que al inicio estas mujeres no hacían artículo, sino que sólo producían telas, pero la misma necesidad las ha llevado a buscar nuevas alternativas y a darle un va­lor agregado a los tejidos orgánicos.

La encargada del marketing explica que la asociación de Telares Indígenas Nicaragua a través de su historia ha pasado por crisis pero nunca ha pensado en desaparecer. Al contrario, lo que ha hecho es replantear la situación. El precio de un monedero tejido en El Chile es de 3 dólares, una mochila tiene un precio de 25 dólares.

Fuente: Forbes

Ayuda a reducir peso impuesto a refresco

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Bebidas dulces vía Shutterstock
Bebidas dulces vía Shutterstock

El impuesto a las bebidas azucaradas propició que los mexicanos compraran 4.2 litros menos de bebidas azucaradas per cápita al año, lo que les ayudó a perder casi un cuarto de kilo de peso en un año, de acuerdo con un estudio del Instituto Nacional de Salud Pública (INSP).

El estudio “Beverage purchases from stores in Mexico under the excise tax on sugar sweetened beverages”, publicado ayer en el British Medical Journal, analizó una muestra de 5 mil 800 hogares de 53 ciudades que fueron visitados cada 15 días de 2012 a 2014, para recabar datos de compra de bebidas azucaradas.

A nivel poblacional, este resultado ya empieza a tener implicaciones en salud pues disminuye el riesgo de síndrome metabólico y diabetes, detalló Juan Rivera, director del Centro de Investigación en Nutrición y Salud del INSP y coautor del estudio.

El estudio reporta una reducción de hasta 12 por ciento en la compra de bebidas azucaradas para diciembre 2014, aunque en los hogares más pobres la reducción alcanzó 17 por ciento a finales de ese año.

Por otro lado, se observó un aumento de 4 por ciento en la compra de bebidas libres de impuesto, sobre todo agua embotellada y leche, lo que se traduce en 12.8 litros.

Rivera subrayó que el impuesto de 1 peso por litro a las bebidas azucaradas está funcionando para reducir el consumo y calculó que en 3 o 4 años empezarán a manifestarse los efectos a nivel epidemiológico con la detención en el crecimiento de la obesidad.

“Esto nos debe llevar a reflexionar sobre la necesidad de aumentar el impuesto, pasar a un impuesto del 20 por ciento”, consideró.

Sin embargo, el investigador advirtió que para combatir las enfermedades crónicas como la obesidad y la diabetes, el impuesto debe ser parte de una amplia estrategia que incluya, entre otras medidas, la restricción de la publicidad dirigida a niños y de los alimentos que se consumen en las escuelas.

Además de dotar de bebederos a las escuelas y generar una intensa campaña de orientación alimentaria.

“La población no solamente debe disminuir el consumo de refrescos y de comida chatarra, también debe aumentar el consumo de frutas, de verduras, de alimentos sanos. Se necesita un cambio general, los impuestos no son mágicos”, destacó.

Fuente: Reforma

Trabajadores de China e India tendrán aumentos salariales

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Aumento de sueldo vía Shutterstock
Aumento de sueldo vía Shutterstock

Las perspectivas de conseguir un aumento de sueldo en el 2016 son alentadoras.

Una encuesta realizada por la consultora Korn Ferry Hay Group reveló que las empresas en los principales países desarrollados tienen planes de dar a sus empleados un aumento salarial considerable.

Y como se prevé que la inflación sea baja en 2016, los trabajadores pueden esperar que su dinero les rinda más.

Los mayores incrementos salariales se darán entre los trabajadores chinos e indios, ya que sus economías están creciendo rápidamente.

La encuesta de Korn Ferry Hay Group muestra que las empresas chinas están planeando dar, en promedio, un aumento salarial de 8% en 2016. La baja inflación significa que los trabajadores verán un incremento del salario real de 5.9%.

Los trabajadores en la India pueden esperar un aumento salarial del 10.3%, aunque la mayor parte de ese incremento se verá mermado por la tasa de inflación esperada de 5.3%.

Los trabajadores de todas las naciones del G7 (Estados Unidos, Reino Unido, Francia, Italia, Japón, Canadá y Alemania) pueden esperar aumentos salariales promedio de entre 1.9% y 3%.

Los empleados estadounidenses  podrían tener el mayor aumento entre las naciones del  G7: 3%. Sin embargo, una vez que la inflación entre en la ecuación, sólo obtendrán un 1.4% más en comparación con 2015.

Los italianos pueden esperar una mejora en su poder adquisitivo en términos de salario más alto combinado con una baja inflación, pues verían un incremento salarial ‘real’ de 2%.

Estas son las cifras desglosadas para otros países:

País Aumento Inflación Incremento real
Canadá 2.6 1.8 0.8
Francia 1.9 1 0.9
Alemania 2.9 1.2 1.7
Japón 2 1.3 0.7
Reino Unido 2.5 1 1.5

Ben Frost, un consultor en temas de sueldo para Korn Ferry Hay, dijo a CNNMoney que es bueno ver que las empresas planean elevar los salarios por encima de los niveles de inflación.

“Las empresas han optado por no seguir la inflación. Eso es bastante sorprendente. Es un beneficio para los empleados,” apuntó.

La investigación de la Organización Internacional del Trabajo (OIT) respalda los hallazgos de Korn Ferry Hay. La OIT prevé que los salarios reales en el mundo desarrollado aumenten 1.5% este año, tras aumentar 1.4% en 2015. Los años anteriores apenas si vieron incrementos.

Con todo, se estima que los brasileños y los rusos no verán crecer su sueldo.

A pesar de que los empresarios de estos países dicen que aumentarán los salarios en 2016, no será suficiente para contrarrestar el impacto de la elevada inflación, de modo que los trabajadores se sentirán más pobres que antes.
Los australianos, por su parte, pueden esperar que sus aumentos queden completamente anulados por la inflación, manteniéndose igual que en 2015.

La encuesta realizada por Korn Ferry Hay Group se basó en las respuestas de casi 8,500 empresas globales que emplean a más de 11 millones de personas.

Fuente: CNN Expansión

Esta marca quiere que las mujeres brillen en los Globos de Oro

Foto vía peopleenespanol.com
Foto vía peopleenespanol.com

Por Marisol López

En muchos de los grandes eventos de entretenimiento encontramos a reporteros de todo el mundo que tratan de captar a su celebridad preferida en la alfombra roja. Actores y actrices de Hollywood son entrevistados y los focos de atención se centran rápidamente hacia las famosas para mostrar elementos como su vestimenta o maquillaje, ignorando con frecuencia lo que están haciendo en su vida profesional.

En busca de la equidad de género, grandes compañías han apostado por empoderar a las mujeres a través de su comunicación. Marcas de juguetes como Barbie y de belleza como Dove, son algunas que han intentado mostrar a una mujer que no sólo es capaz de romper con los roles de género tradicionales, sino también de quererse a sí misma tal como es.

Ahora Women of Worth de L’Oréal Paris quiere mostrar el significado del eslogan de la marca “Because You’re Worth It”, mismo que la ha caracterizado por más de 40 años, lanzando la campaña #WorthSaying.

Foto vía multivu.com
Foto vía multivu.com

La campaña busca que las celebridades femeninas alcen la voz y compartan información sobre su trabajo, carrera y otros temas. Esta campaña se lanzará en los Golden Globes 2016 el próximo domingo, siendo L’Oréal la primera marca de cosméticos que patrocina un evento a favor del empoderamiento de la mujer.

Un estudio que realizó L’Oréal Paris entre mujeres estadounidenses de 18 a 74 años arrojó que tres de cada cuatro mujeres coinciden en que un lenguaje poderoso las motiva a conseguir sus objetivos.

Las embajadoras de la marca, como Eva Longoria, Blake Lively, Julianne Moore y Génesis Rodríguez, son las encargadas de promocionar esta campaña con videos online.

Durante la noche de los Golden Globes y con las poderosas redes sociales, mujeres de todo el mundo podrán utilizar el hashtag #WorthSaying y etiquetar a @LorealParisUSA para compartir mensajes significativos. La marca se encargará de compartirlas en sus plataformas y en anuncios digitales para inspirar a más mujeres. Y tú, ¿te unes a la iniciativa?

15 productos por los que las mujeres pagan más

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Explotación laboral

Uno de los problemas más importantes que enfrentan las mujeres en el mundo laboral es la brecha salarial que se encuentra presente, en mayor o menor grado, en todos los países del mundo y se acentúa entre quienes pertenecen a otros grupos vulnerables. Empresas y organizaciones juegan un papel fundamental en el proceso de cerrar estas diferencias, por lo que muchas de ellas han comenzado a implementar mejores prácticas en esta materia.

En un esfuerzo por llamar la atención sobre este problema, la diseñadora Elana Schlenker emprendió el proyecto Less Than Hundred, una tienda en la que los hombres deben pagar un porcentaje adicional sobre el precio de los productos con el fin de equilibrar la brecha salarial y generar conciencia sobre este problema. Por desgracia, la realidad cotidiana de millones de mujeres y hombres en el mundo es exactamente opuesta a este principio.

Además de enfrentar la brecha salarial dentro del mercado laboral, las mujeres están expuestas a toparse con el llamado impuesto rosa, un fenómeno que las obliga a pagar un porcentaje adicional por aquellos productos “especialmente diseñados para ellas”; es decir, aquellos que con frecuencia son esencialmente idénticos a los de hombre pero en color rosa.

Un estudio reciente del Departamento de Asuntos del Consumidor de Nueva York identificó algunos de los productos que en promedio resultan más caros para las mujeres que para los hombres y demostró que se trata de un problema que afecta al género femenino desde el nacimiento. A continuación te contamos un poco sobre ellos, pero si quieres consultar el estudio completo, puedes revisarlo en este enlace.

1. Shampoo

Shampoo vía Shutterstock
Shampoo vía Shutterstock

Diferencia porcentual: 48%
Basado en una muestra de 16 productos

2. Lociones

Lociones vía Shutterstock
Lociones vía Shutterstock

Diferencia porcentual: 11%
Basado en una muestra de 10 productos

3. Desodorantes

Desodorante vía Shutterstock
Desodorante vía Shutterstock

Diferencia porcentual: 3%
Basado en una muestra de 20 productos

4. Rastrillos

Rastrillo vía Shutterstock
Rastrillo vía Shutterstock

Diferencia porcentual: 11%
Basado en una muestra de 20 productos

5. Geles de baño

Ducha vía Shutterstock
Ducha vía Shutterstock

Diferencia porcentual: 6%
Basado en una muestra de 18 productos

6. Suéteres

Sueter vía Shutterstock
Sueter vía Shutterstock

Diferencia porcentual: 6%
Basado en una muestra de 42 productos

7. Pantalones

Jeans vía Shutterstock
Jeans vía Shutterstock

Formales:
Diferencia porcentual: 6%
Basado en una muestra de 40 productos

Jeans:
Diferencia porcentual: 10%
Basado en una muestra de 50 productos

8. Camisas

Mujeres ejecutivas vía Shutterstock
Mujeres ejecutivas vía Shutterstock

Formales:
Diferencia porcentual: 13%
Basado en una muestra de 40 productos

Informales:
Diferencia porcentual: 15%
Basado en una muestra de 40 productos

9. Calcetines

Calcetines vía Shuttersotck
Calcetines vía Shuttersotck

Diferencia porcentual: 3%
Basado en una muestra de 40 productos

10. Pañales para adulto

Descubren un modo para reducir la degradación de los pañales
Pañales vía Shutterstock

Diferencia porcentual: 2%
Basado en una muestra de 22 productos

11. Juguetes

Niños migrantes vía Shutterstock
Niños vía Shutterstock

Diferencia porcentual: 11%
Basado en una muestra de 20 productos

12. Bicicletas

Bicicletas vía Shutterstock
Bicicletas vía Shutterstock

Diferencia porcentual: 6%
Basado en una muestra de 22 productos

13. Equipos de seguridad infantil

Cascos infantiles vía Shutterstock
Cascos infantiles vía Shutterstock

Diferencia porcentual: 13%
Basado en una muestra de 20 productos

14. Mochilas

Mochila vía Shutterstock
Mochila vía Shutterstock

Diferencia porcentual: 0,8%
Basado en una muestra de 20 productos

15. Ropa infantil

Ropa niños

Camisetas:
Diferencia porcentual: 13%
Basado en una muestra de 20 productos

Jeans:
Diferencia porcentual: 8%
Basado en una muestra de 20 productos

Pantalones para bebé:
Diferencia porcentual: 9%
Basado en una muestra de 20 productos

Bebé vía Shutterstock
Bebé vía Shutterstock

Pijamas para bebé:
Diferencia porcentual: 4%
Basado en una muestra de 20 productos

Suéteres para bebé:
Diferencia porcentual: 6%
Basado en una muestra de 20 productos

Playeras para bebé:
Diferencia porcentual: 2%
Basado en una muestra de 20 productos

Zapatos para bebé:
Diferencia porcentual: 3%
Basado en una muestra de 20 productos

Fiscales de Los Ángeles rechazan cargos por abuso sexual contra Bill Cosby

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LaMarr McDaniel / Shutterstock.com
LaMarr McDaniel / Shutterstock.com

Fiscales del condado de Los Angeles rechazaron presentar cargos contra Bill Cosby el miércoles por abusar sexualmente de dos adolescentes en 1965 y 2008, argumentando el tiempo transcurrido desde uno de los supuestos incidentes y la falta de evidencia.

La decisión surge casi una semana después de que el comediante de 78 años fuera acusado de drogar y abusar sexualmente de una mujer en 2004 dentro de la casa de Cosby cerca de Filadelfia, el primer caso penal presentado en su contra ante la ola de acusaciones que destruyeron su imagen positiva como “el papá de Estados Unidos”. Sus abogados han calificado de injustificados los cargos en ese caso y dijeron que esperaban que Cosby fuera exonerado.

Se envió un correo a la abogada de Cosby Monique Pressley sin obtener una respuesta inmediata.

Decenas de mujeres han acusado a Cosby de abusos sexuales o intentos de abuso en incidentes que se remontan en algunos casos a más de cuatro décadas.

En el condado de Los Angeles, la oficina del fiscal de distrito investigó las acusaciones de una mujer que afirmaba que Cosby la obligó a tener sexo en una casa de Hollywood Hills en 1965 cuando ella tenía 17 años.

De acuerdo con las autoridades no era posible presentar cargos por violación pues prescribió el delito.

También se rechazó presentar cargos en el caso la modelo Chloe Goins quien afirmaba que asistió a una fiesta en la Mansión de Playboy en el verano de 2008, cuando tenía 18 años, en la que Cosby le dio bebidas a ella y a una amiga.

Goins dijo que se sintió mareada y enferma por lo que Cosby se ofreció a llevarla a un cuarto donde quedó inconsciente. La mujer dijo que despertó desnuda.

Las autoridades investigaron después de que Goins se reunió con detectives en enero para detallar sus acusaciones. En ese entonces el abogado de Cosby emitió un comunicado en el que negó las denuncias y dijo que el comediante no se encontraba en Los Angeles en ese entonces.

Los investigadores descubrieron que Cosby no aparecía como invitado a ningún evento de 2008 en la mansión y una mujer que la supuesta víctima dijo que podría ser una testigo negó conocerla o estar en la mansión, de acuerdo con documentos judiciales.

Los documentos también indicaban que había expirado el plazo para acusar a Cosby del delito menor de agresión sexual y exhibicionismo en el caso además de que había poca o ninguna evidencia para respaldar los cargos más graves por abuso sexual.

Goins, quien ha demandado a Cosby, fue la segunda mujer en reunirse con los detectives de Los Angeles para acusar al comediante.

Previamente los fiscales rechazaron presentar cargos contra Cosby tras las acusaciones de Judy Huth, quien afirmó en una demanda que el actor abusó de ella en la mansión de Playboy a comienzos de la década de 1970 cuando tenía 15 años.

El comediante rindió declaraciones por ese caso en octubre. Un juez ordenó que Cosby también rinda declaraciones por un caso de difamación presentado por la modelo Janice Dickinson, quien acusa a Cosby de drogarla y violarla en 1982 en Lake Tahoe, California.

Fuente: sinembargo.mx

El FBI eleva maltrato animal a delito grave; se investigará como homicidio o secuestro

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Gil C / Shutterstock.com
Gil C / Shutterstock.com

La Oficina Federal de Investigación de Estados Unidos (FBI, por sus siglas en inglés) inició este 2016 una nueva etapa en la investigación de casos de crueldad animal, en la que les dará seguimiento como a otros delitos graves.

Lo que empezó como presión de la psicóloga y posterior activista por el bienestar animal, Mary Lou Randour, para que alguna institución rastreara este tipo de crímenes, culminó con la aceptación de la oficina de concentrar esta información en su National Incident- Based Reporting System NBRIS, base de datos en la que se concentran el secuestro, homicidio y agresiones sexuales, entre otros.

En un comunicado, la autoridades argumentaron que la crueldad animal es considerada un “indicador temprano de la delincuencia”.

Asimismo, el FBI definió la crueldad hacia los animales como “intencional u osadamente hacer una acción que maltrate o mate a cualquier animal sin una causa justificada, tal como torturar, atormentar, mutilar, lisiar, envenenar o abandonar”.

Y agrupó estas ofensas en cuatro tipos de crímenes: simple negligencia, abuso y tortura intencional, abuso organizado (como las peleas de perros y gallos) y abuso sexual.

Antes de esta medida, el maltrato animal estaba bajo la categoría de “otros” junto a delitos de menor gravedad.

El FBI utilizará datos para encontrar patrones e identificar maneras de prevenir la crueldad hacia los animales.

The Washington Post cita a Mary Lou Randour, ahora consejera en jefe de la organización civil Animal Welfare Institute: “Son criaturas que sufren y conocemos su capacidad de sufrir. En la mayoría de las sociedades se reconoce que las criaturas que son dependientes de otros, así como los ancianos, los niños o los animales, necesitan estar protegidos”.

Recientemente el estado de Tennessee se convirtió en el primero en Estados Unidos en crear un registro público sobre abusadores de animales, en él se almacena los nombres de forma visible para que cualquier persona pueda consultarlos en línea. Ahora con este nuevo paso, el reto es entrenar y sensibilizar a las autoridades locales para reportar los crímenes.

“Hay evidencia abrumadora de que [el abuso animal] está vinculado con crímenes contra las personas, incluida la violencia doméstica. No se trata de proteger gente o animales, se trata de proteger a ambos”, concluyó la activista en su entrevista con el diario.

La base de datos comenzará a colectarse este año y estará disponible al público para 2017.

Fuente: sinembargo.mx

Intercambia tu árbol de Navidad por una bonita planta

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Plantas vía Shutterstock
Plantas vía Shutterstock

El Gobierno del Distrito Federal invita a la ciudadanía a participar en la campaña para recolectar árboles de Navidad naturales secos que se llevará a cabo del 6 al 20 de enero.

Las secretarías de Medio Ambiente y de Obras y Servicios Públicos de la Ciudad de México llevarán a cabo la campaña “Árbol por árbol, tu ciudad reverdece”, cuyo objetivo es, en coordinación con las 16 delegaciones, recopilar los que ya están secos para aprovecharlos como materia prima en la elaboración de abono orgánico.

La Secretaría del Medio Ambiente (Sedema) informó que la población podrá acudir de 8:00 a 15:00 horas a los puntos de recepción en las 16 delegaciones, así como a las tiendas Walmart participantes, en donde podrán cambiar sus árboles por plantas de ornato o composta.

Las tiendas que participan este año son: Walmart Plateros, Nextengo, Universidad, Miramontes, Cuajimalpa, Eduardo Molina, Plaza Oriente, Toreo Lomas, Tláhuac y Aeropuerto.

Asimismo colaborarán las tiendas Superama de Avenida Toluca, Santa Fe, Vista Hermosa, Pachuca, Jardines de la Montaña, Fuentes del Pedregal, Acoxpa, Insurgentes La Joya y el Sam’s de Acoxpa.

Además, la gente también podrá llevar su pino navideño a las estaciones de transferencia o a la Planta de Composta Bordo Poniente, hasta la primera quincena de febrero.

El único requisito es que todos los árboles que se entreguen, ya sea en las delegaciones, tiendas o estaciones de transferencia, estén libres de luces, ganchos, esferas y demás adornos.

A través de este programa, el año pasado se evitó que más de 102,000 árboles navideños fueran arrojados a la vía pública, lo cual representó un incremento de más de 200% de participación desde 2010, cuando se acopiaron en total 49,645 árboles.

La composta que se logra con los pinos permite retener la humedad, el paso del aire y mejora la estructura del suelo, por lo que contribuye a un mejor crecimiento y desarrollo de las raíces, lo que se verá reflejado en plantas de mejor calidad.

Fuente: Dinero en Imagen

6 tips para dar compensaciones responsables a tus ejecutivos

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Compensaciones vía Shutterstock
Compensaciones vía Shutterstock

En México, sólo 10% de las Pymes usa la compensación ligada al desempeño del ejecutivo, dice Griselda Hernández, ex directora de Kelly Services México, hoy ceo de Ingesan.

Expertos coinciden en que 60% del paquete total de compensación debe representar el pago del desempeño para ejecutivos, debido a la mayor responsabilidad. El empleado de un puesto bajo puede tener 10% de su compensación.

La principal preocupación de Michael Dorff en el libro Indispensable es el valor que reciben de sus ejecutivos las empresas: los paquetes de compensación ejecutiva son cada vez más generosos, pero los verdaderos beneficios recibidos por las compañías no están tan claros. Dorff recomienda un sistema de pago por el desempeño que utiliza más detalle en sus métricas y menores cantidades de dinero.

Para idear un plan de compensaciones efectivas para ejecutivos los expertos recomiendan:

1. Crea tabuladores de compensación que incluyan el tamaño de la empresa, el riesgo del sector y los niveles de ventas. Aquí se especifican las acciones que agregan valor y la especialización que el puesto requiere.

2. Para medir el desempeño considera metas financieras, como el Ebitda, así como de satisfacción de clientes y la retención de empleados. Considera escalas a corto y a largo plazo para aplicar las compensaciones.

3. No todo es dinero, incluye capacitación, programas de liderazgo y programas de sucesión, entre otros, en los planes de compensación. Con ello generas un vínculo de identificación con la empresa más allá de los intereses cortoplacistas y retienes el talento.

4. Difunde el esquema de compensación para que todos los ejecutivos de todas las áreas lo entiendan. Con ello, fortaleces la comunicación de tus metas.

5. Pon candados de seguridad en el sistema de bonos para que sólo se paguen si siguen el proceso que deseas.

6. Fija topes si hay fuerzas externas que puedan disparar el valor de la compensación, como el precio de las acciones en Bolsa.

Fuente: CNN Expansión

En esta ciudad puedes pagar tus multas con donaciones

bikeriderlondon/ Shutterstock
bikeriderlondon/ Shutterstock

A nadie le gusta recibir una multa de tránsito y mucho menos pagarla, pero una ciudad en Kentucky, Estados Unidos, parece haber descubierto una forma de hacer que tengan un propósito mayor.

Según reporta Fast Company por cinco semanas, durante las pasadas fiestas de cinco año, los habitantes de Lexington pudieron pagar sus multas con una donación a un banco de alimentos. En 2014, el gobierno local se encontró con una idea similar que se había aplicado en universidades y decidió adaptarla usando comida, ya que es una necesidad básica, a diferencia de los juguetes, que se habían utilizado en otros lugares.

Gary Means, director de la autoridad de tránsito local, le dijo al sitio web que, antes de decidir, le preguntó a representantes del banco de alimentos si alguna vez recibían demasiadas donaciones y la respuesta fue no, lo que lo llevó a decidir que esta era la causa correcta. Para el programa, una multa de quince dólares podía pagarse con 10 latas de comida.

En la edición anterior se recolectaron más de 6 mil latas, y se esperaba que en 2015 aumentara la participación. Por supuesto, esto significa que el gobierno perdería una entrada de dinero, pero también es una oportunidad para hacer algo bueno por la sociedad y ganar en reputación, ya que las agencias de tránsito nunca son las más populares entre los ciudadanos. Además, al donar latas en lugar de dar dinero, las personas pueden sentirse bien de que saben que su aportación ayudará a otras personas.

Otras localidades ya se unieron a la idea, como Hanover Park, un suburbio de Chicago, donde los habitantes encontraron tan buena la idea que se ofrecieron a llevar latas aun cuando no recibieran ninguna amonestación de tráfico.

Sin duda, una idea que puede ser adoptada por pequeñas ciudades en todo el mundo y que tiene múltiples beneficios para todos los involucrados. ¿Te gustaría que se adoptara en donde tú vives?

5 cosas intangibles que queremos de nuestra empresa

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Equipo de trabajo via Shutterstock
Equipo de trabajo via Shutterstock

Cuando piensas en una empresa en la que te encantaría trabajar, ¿qué es lo que admiras de ella? Por supuesto que debe ofrecer buenos sueldos, pero más allá de eso hay muchas cosas intangibles que los colaboradores esperamos obtener de una organización.

Anne Bahr Thompson, quien ha hecho estudios con personas pertenecientes a las generaciones X (nacidas entre los años 60 y 80), Y (desde 1980 hasta 2000) y baby boomers (nacidos entre el fin de la Segunda Guerra Mundial y los 60), escribe en Harvard Business Review sobre sus descubrimientos respecto a lo que los empleados esperan de las compañías para las que trabajan. Como se puede ver, los cinco elementos están relacionados de alguna forma con la responsabilidad social.

1. Confianza:

Tanto los baby boomers como los miembros de la Generación X y los millennials quieren trabajar para una organización en la que puedan confiar y que les de valor de forma individual. La base de esta confianza es un salario justo con beneficios, por lo que este es el punto en el que cualquier empresa que quiere mejorar su relación con sus colaboradores debe empezar. Otro elemento importante es ofrecer elogios a quienes hagan un buen trabajo.

2. Enriquecimiento:

El equilibrio entre vida y familia es importante para los colaboradores, pero hay una variación entre las generaciones. Quienes son parte de la Generación X es buscan empleadores amigables que les ayuden a lograr sus metas por medio de métodos que simplifiquen sus tareas, mientras que los millennials quieren que su emplea apoye su bienestar y desarrollo personal por medio de gerentes que los respalden, recompensas a las buenas ideas y una estructura equitativa.

3. Responsabilidad:

Todas las personas esperan que sus empleadores traten a otras personas de forma justa, se comporten éticamente y sean proactivos en sus prácticas de negocio, tanto hacia sus empleados, sus proveedores, sus socios y otros grupos de interés. Esto no significa tener una reputación de marca perfecta, sino ser una empresa humana que sea honesta sobre sus fallos y haga esfuerzos por mejorar.

4. Comunidad:

De alguna forma, la empresa para la que trabajamos se convierte en una insignia que dice a otros quiénes somos. El sentimiento de pertenencia y el trabajar en una empresa con una cultura que comparta nuestros valores ayuda a reforzar el engagement, pero las generaciones quieren cosas distintas. Los baby boomers, quieren trabajar en equipos cohesivos, los miembros de la Generación X buscan formar amistades y los millennials quieren pasar tiempo (tanto de forma física como virtual) en un ambiente enriquecedor, cohesivo y de apoyo.

5. Contribución:

La gente quiere trabajar para empresas que contribuyan a la comunidad y ayuden a resolver problemas sociales, siempre y cuando esto no se haga con intenciones abiertamente políticas. Cada vez más, las generaciones dejan de confiar en el gobierno y miran hacia las empresas para que les ayuden a lograr sus ideales.

Por qué los programas de diversidad no funcionan

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Diversidad vía Shutterstock
Diversidad vía Shutterstock

Una parte fundamental de la responsabilidad social corporativa es la implementación de políticas que permitan a las compañías ofrecer las mismas oportunidades de desarrollo a sus trabajadores independientemente de su género, religión u origen étnico. Sin embargo, de acuerdo con estudios recientes citados por Harvard Business Review, algunos de estos programas pueden volverse en contra de las mujeres y las minorías.

Esta afirmación, desde luego no se aplica a todos los programas de diversidad. Las autoras del estudio, Cheryl Kaiser, Tessa L. Dover y Brenda Major, aseguran que se trata de un problema encontrado en los programas más comunes, mismos que se basan fundamentalmente en políticas.

De acuerdo con las investigadoras, a menudo las empresas utilizan la sola presencia de un programa de diversidad como herramienta para evadir las denuncias por discriminación. “Incluso cuando existe una evidencia clara de la discriminación dentro de una compañía, la presencia de una política de diversidad lleva a las personas a descartar las reclamaciones de trato injusto”, aseguran.

Otros hallazgos de la investigación apuntan a que el uso del lenguaje a favor de la diversidad en la comunicación de la compañía podrían llevar a los hombres blancos a considerar que los grupos vulnerables están recibiendo un trato más justo e incluso privilegiado.

De acuerdo con un estudio de OCC Mundial, el 54% de los hombres considera que no existe desigualdad en las condiciones laborales y el 62% incluso cree que las mujeres reciben mayor cantidad de permisos por parte de las empresas.

Las investigadoras consideran que las políticas de diversidad deben ser investigadas y evaluadas con regularidad a fin de que cada colaborador dentro de un espacio de trabajo pueda sentirse seguro, valorado y apoyado.

Por otro lado, en entrevista con INC. Kaiser afirmó que existen políticas que son eficaces para incrementar la diversidad demográfica, principalmente en compañías que han definido objetivos precisos en esta materia y ejercen la rendición de cuentas de forma transparente y con periodicidad.

Un ejemplo de ello son los programas que incluyen la capacitación adecuada del personal, programas de tutorías y grupos de trabajo diversos. Las políticas de diversidad escritas en papel no son suficientes, es necesario involucrar a todo el personal en el proceso y permitir que la presencia de grupos minoritarios al interior de la organización se viva día a día de forma natural.

¿Cómo formar una nueva generación de emprendedores?

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“No hay lugar al que quieras ir al que no puedas llegar” fueron las palabras de la maestra Raquel Aguado Hernández a sus alumnos de tercer grado de primaria, mientras discutían sobre emprendimiento social en el salón de clases. ¿Cómo unos niños de apenas nueve años podrían tener tan claro este concepto?

De acuerdo con datos de Global Entrepeneurship Monitor (GEM), en México la edad de los emprendedores oscila entre los 45 y 68 años, a diferencia de otros países, donde las personas que emprenden tienen entre 18 y 34 años.

La importancia que se le ha dado a temas de emprendimiento social en México es reciente y cada vez mayor. Tanto, que en la actualidad se busca implementar esta cultura en la formación educativa de niños y jóvenes. El reto mayor es lograrlo de una manera efectiva, para ver resultados reales a futuro

Captura de pantalla 2016-01-06 a las 11.13.51 a.m.

Lo ideal es que las personas se sientan familiarizadas con temas de emprendimiento e innovación desde temprana edad, y es precisamente lo que pretende Compartamos Banco, una empresa de Gentera, en alianza con Fundación Telefónica y Fundación Nemi con su plataforma digital para fomentar esta cultura tanto en docentes como en estudiantes.

La estrategia

Debido a que las nuevas generaciones tienen una fuerte influencia tecnológica, se recurrió a la misma para enseñar y desarrollar en los niños habilidades y competencias de emprendimiento con una metodología sencilla, divertida y eficaz, por medio de técnicas de acompañamiento y experimentación.

El programa consiste en enseñar a los niños temas que les permitan desarrollar nuevas habilidades, con la finalidad de que cada uno de ellos sea capaz de crear y presentar un proyecto al final del taller.

Captura de pantalla 2016-01-06 a las 10.43.25 a.m.

Con el acompañamiento de una maestra que es la guía, se enseña a los niños a emprender; desde la creación de una idea, hasta poder definir si ésta es funcional o no, con una serie de pasos que los llevan a la construcción de su proyecto.

Por medio de escenas de películas que llaman su atención, como Ratatouille, se explican conceptos básicos y se dan consejos de emprendimiento, tales como trabajo en equipo, comunicación, creación de ideas, perseverancia, análisis FODA, búsqueda de soluciones, estructura y planeación de proyectos, entre otros.

El programa tiene la finalidad de modificar la idea de que solo los grandes empresarios pueden ejecutar ideas, y motivar a los niños a crear proyectos innovadores que mejoren su entorno y contribuyan con la inclusión y el desarrollo de las comunidades, pues se trabaja en ellos una visión de desarrollo económico como sociedad, más que como individuo.

“Con nuestros programas de responsabilidad social, estamos comprometidos con la educación en tres vertientes: educación formal, educación financiera y cultura emprendedora. Para nosotros fomentar una cultura emprendedora es algo vital para poder generar valor en las comunidades donde trabajamos”. Aseguró Ayleen Cortés Sandoval, directora de Responsabilidad Social Corporativa de Gentera.

3ejes

La creación de esta alianza busca aprovechar el conocimiento y la vinculación que Compartamos Banco tiene con las escuelas, a través de la asociación con Fundación Nemi y la plataforma tecnológica de Fundación Telefónica. El programa piloto comenzó en la escuela técnica número 29 de Querétaro, donde ya se empiezan a desarrollar proyectos de paneles solares y restauración de mobiliario como medio de expresión artística.

El programa digital de emprendimiento que consiste en 24 sesiones de capacitación a docentes, doce pláticas a estudiantes y cuatro semanas de formación en línea, se llevará a cabo en 12 escuelas, con la meta de presentar al final, 108 proyectos de emprendimiento social realizados por los alumnos.