The Dow Chemical Company (NYSE: DOW) ha sido distinguida por la Alianza para el Agua de los Estados Unidos con el prestigioso Premio del Agua de los Estados Unidos, por su trabajo de impulsar y facilitar un uso y una gestión del agua más sustentables, para empresas en toda la cadena de valor del agua. El premio es entregado anualmente y, este año, Dow está siendo reconocida por su liderazgo en el desarrollo de nuevas estrategias de gestión de agua, por su oferta de tecnologías y productos innovadores y por su envolvimiento en modelos colaborativos efectivos que hacen que estas soluciones sean más asequibles.
Los estudios estiman que, si la tendencia de consumo de agua continúa al ritmo actual, la demanda global por agua excederá los recursos viables en un 40 por ciento en 2030. Considerando una proyección de la demanda global de agua para manufactura, con un aumento de 400 por ciento hacia el año 2050, Dow argumenta que las organizaciones que pretendan permanecer en el mercado, deben usar este recurso limitado de un modo más eficiente.
Andrew N. Liveris, presidente y CEO de Dow, sostiene que “el agua potable es un recurso crítico para toda la humanidad y un impulsor de prosperidad. Dow se enorgullece en aplicar su tecnología y su talento para beneficio de todos. Este premio es tan solo un ejemplo de cómo, cuando la sustentabilidad es incluida en la estrategia de negocios (como Dow lo está haciendo con sus Metas de Sustentabilidad para 2025), el valor de la naturaleza puede realmente potenciar el éxito en los negocios”.
Las tendencias en la demanda de agua están impulsando la necesidad de salir de un modelo de economía lineal, donde “tomamos, hacemos y desechamos” materias primas, hacia un enfoque circular donde las materias primas son “reducidas, reutilizadas y recuperadas”. Dow Water & Process Solutions (DW&PS) es la unidad de negocios de Dow que ofrece soluciones sustentables para la purificación y separación de líquidos y ha sido una activa defensora del modelo de economía circular que enfatiza la necesidad de reducir, reutilizar y recuperar los limitados recursos de agua en todo el mundo, apoyada en avances en los campos de la ciencia y tecnología.
Snehal Desai, director global del negocio de DW&PS, afirma: “No existe un recurso que reemplace al agua y las tecnologías de Dow poseen la capacidad de cambiar la visión que tenemos del agua, transformándola de un recurso escaso a uno bien administrado. Este reconocimiento de la Alianza del Agua de los EE.UU. es una celebración y un reconocimiento para nuestros clientes y aliados que colaboran con Dow, utilizando nuestra ciencia e innovación y posibilitando una gestión responsable de nuestros recursos de agua”.
Esta victoria de Dow se basa en el éxito obtenido al cambiar la conversación sobre el agua en diversas iniciativas de gestión de agua que resultaron altamente satisfactorias en toda América, implementadas con distintas organizaciones y aliados. En Colorado, la tecnología de Dow contribuyó a que un explotador petrolífero aumentase casi 100 por ciento el volumen de agua producida a ser reciclada. Más hacia el oeste, en California, membranas de Dow, que requieren un bajo consumo de energía, posibilitaron que la empresa pública que presta servicios de agua redujese 12 por ciento del uso de energía necesaria para la desalinización de agua marina. Dow también implementó un ambicioso programa piloto a cargo de científicos de Dow y de The Nature Conservancy en su propia planta de operaciones en Freeport, Texas, para investigar acerca del verdadero costo y valor del agua en los negocios.
Este análisis ayudará a Dow a mejorar aún más la gestión de agua para sus aliados y para sus propias operaciones. Como parte de sus metas de sustentabilidad, Dow asumió el compromiso de ayudar a desarrollar soluciones que avancen hacia una economía circular y a cerrar los ciclos de agua en 2025, incluyendo la reducción de 20 por ciento en la intensidad de la toma de agua limpia de la compañía en instalaciones situadas en regiones con estrés hídrico.
El Premio del Agua de los EE.UU. fue creado por la Alianza del Agua de los EE.UU. para llamar la atención hacia organizaciones cuyas estrategias promueven el valor del agua y el poder de la innovación e integración para la sustentabilidad del agua.
Desai agrega: “Ganar el premio del Agua de los Estados Unidos es la confirmación de que podemos cumplir con nuestras metas de sustentabilidad de un modo que cree valor para nuestros clientes. No es preciso elegir entre hacer la cosa cierta para el negocio y hacer la cosa cierta para el medio ambiente. Se pueden hacer ambas”.
La empresa Natura y el Centro de Implementación de Políticas Públicas para la Equidad y el Crecimiento (CIPPEC) sumaron esfuerzos para la publicación del libro “América Latina después de PISA, Lecciones aprendidas de la educación en siete países (2000-2015)”. Dicho proyecto reúne más de 100 entrevistas con especialistas en la materia, incluye la revisión de más de 500 documentos y sistematiza fuentes estadísticas para analizar de manera cualitativa y cuantitativa, datos sobre la situación de la educación en Argentina, Brasil, Chile, Colombia, México, Perú y Uruguay.
Este libro dirigido por el especialista Axel Rivas, director del Programa de Educación del CIPPEC, es una de las mayores investigaciones que presenta los resultados de este análisis que compara las políticas educativas implementadas en los siete países en cuestión, y busca posicionarse como un referente obligado de consulta para los tomadores de decisiones en materia de educación. La publicación se encuentra disponible de forma gratuita en www.cippec.org/mapeal
La presentación del libro en nuestro país contó con la presencia de destacadas personalidades en materia de educación como, Axel Rivas, Director del Programa de Educación del CIPPEC; Andrés Sánchez Moguel, Director General de Evaluación de Resultados Educativos del INEE; Felipe Martínez Rizo, Profesor-Investigador del Departamento de Educación de la Universidad Autónoma de Aguascalientes; Armando Estrada, Co-fundador de Vía Educación, y Renato Abramovich, Director General de Natura México, entre otros distinguidos invitados.
La investigación se realizó con una metodología rigurosa y se analizaron los resultados de las cinco ediciones de las pruebas PISA del 2000, con el objetivo de tener mayores elementos para comprender los principales indicadores de las diferentes políticas educativas.
Así, entre 2000 y 2012, América Latina fue la región que más incrementó sus resultados de aprendizaje en las pruebas PISA y quien más elevó su tasa de escolarización en el nivel secundario -incluye secundaria y preparatoria en México-.
Un dato que cabe destacar es que el cuartil de menor ingreso de América Latina logró la mayor alza en logros de aprendizaje en PISA de las regiones comparadas en todos los cuartiles por nivel socioeconómico.
“México fue uno de los países de la región que logró mejorar, tanto en acceso, como en la calidad educativa en el período estudiado, aunque de manera diferenciada según áreas de enseñanza y niveles educativos. La cobertura en nivel inicial de México es alta y creció mucho, pero la gran deuda del país es la deserción en la educación media superior, que es la más alta de los siete países estudiados. En las pruebas de calidad educativa hubo mejoras leves en el nivel primario y secundario en matemáticas, pero cierto estancamiento en comprensión de lectura”, señaló Axel Rivas. Director del Programa de Educación del CIPPEC.
El proyecto original, titulado Mapa de la Política Educativa en América Latina (MAPEAL), fue desarrollado por CIPPEC con el apoyo de Natura e Instituto Natura, organización fundada en 2010 por la compañía, con el objetivo de fortalecer iniciativas para mejorar la calidad de la educación en América Latina. A su vez, contó con la colaboración de instituciones socias en cada uno de los países como: Educación 2020 (Chile), Empresarios por la Educación (Colombia), Vía Educación (México) y GRADE (Perú).
Telefónica pone en marcha una campaña de ayuda a los afectados del terremoto de Ecuador. Así, la compañía ha enviado un total de 60 teléfonos satelitales y un avión con seis expertos que ayudarán en los trabajos de rescate de las víctimas.
Las operadoras de la compañía en Venezuela, Guatemala y en el propio Ecuador ofrecen desde el mismo sábado 18 de abril, día en que el terremoto de 7,8 en la escala Richter sacudió el país, llamadas gratis a quienes tengan familiares y amigos en la zona, así como a quienes les haya sorprendido el sismo visitando el país ecuatoriano.
Telefónica ha entregado al Gobierno de Ecuador 50 teléfonos vía satélite para las labores de rescate, la coordinación con la fuerza pública y la atención de emergencias. Asimismo, otros 9 equipos satelitales se han instalado en los llamados Puntos de Servicios Emergentes Móviles (PSEM) o furgonetas que se desplazan coordinadamente por la zona ofreciendo llamadas gratuitas a todas las personas que lo soliciten. Además estas unidades móviles llevan puntos de recarga de móviles para paliar la falta de suministro eléctrico.
Movistar Ecuador ofrece a sus clientes durante todo el mes de abril mil SMS y mil minutos de llamadas a las zonas de Manabí y Esmeraldas, poniendo la tecnología a disposición de las familias.
Desde mañana, Fundación Telefónica, a través del programa Voluntarios Telefónica, lanzará una plataforma internacional para que todos los empleados y colaboradores del Grupo puedan canalizar sus donaciones para ayudar en esta emergencia a través de las webs de Voluntarios Telefónica (https://voluntarios.telefonica.com/es/paises), Fundación Telefónica (http://www.fundaciontelefonica.com) y todas las intranets del Grupo.
El equipo de Ecuador ha trabajado intensamente desde el primer momento para restituir el servicio de las estaciones base caídas por el terremoto, así como en apoyar al Gobierno de Ecuador en transmitir a través de SMS las instrucciones de seguridad a la ciudadanía.
En Manabí se ha restablecido el servicio de la fibra óptica y el 53% de las estaciones base de 2 G y el 30% de las de 3G ya están en funcionamiento. Los técnicos de Telefónica siguen trabajando para el restablecimiento total en las zonas de Guayas y Esmeraldas. El resto del país tiene comunicaciones normales.
Por su parte, Fundación Telefónica en Ecuador ha hecho un llamamiento a todos los empleados del país para que aporten alimentos no perecederos, material de campaña, ropa en buen estado y repelentes.
Las teorías sobre la reencarnación podrían acercarse a la realidad con este invento que está promocionando una empresa con sede en Barcelona, España.
Se trata de la urna Bios Incube que, según la campaña lanzada en el sitio web Kickstarter, permite a los deudos de una persona fallecida, verla crecer y renacer en una planta.
El desarrollo de este proyecto no es nuevo. Desde 1997 el español Gerard Moliné diseñó una urna biodegradable para transformar los restos humanos y de las mascotas en un árbol, pero ahora, con el avance de la tecnología, fue integrado un dispositivo con un conjunto de sensores que activan un sistema de riego.
Mediante una app informa como va creciendo la planta”, se lee en el video de promoción de la urna, el cual también asegura que la Bios Incube “es una alternativa ecológica a los cementerios tradicionales”.
La app sirve para que los usuarios monitoreen en tiempo real el desarrollo de la planta.
Esta nueva forma de recordar a los difuntos, es una buena opción para la gente que habita en ciudades grandes, donde la demanda de panteones ya está rebasada y que, además, carecen de áreas verdes.
Tu ubicación geográfica, las llamadas que haces, los lugares que visitas y a quiénes les mandas mensajes de texto es información conocida como metadatos, la cual actualmente está disponible a petición de cualquier autoridad de gobierno sin que tú estés enterado.
Este miércoles 20 de abril, la Suprema Corte de Justicia de la Nación (SCJN) resolverá el juicio de amparo 964/2015 sobre la constitucionalidad de los artículos 189 y 190 de la Ley Federal de Telecomunicaciones y Radiodifusión (LFTR), que señala que cualquier autoridad de gobierno puede obtener esta información sin notificarle al usuario de un celular.
En diciembre de 2014, la Red de Defensa de los Derechos Digitales (R3D) presentó este recurso luego de no obtener respuesta de la Comisión Nacional de Derechos Humanos y del Instituto Nacional de Acceso a la Información (INAI), ya que consideran que esta ley puede violentar la privacidad de los usuarios.
¿Qué dice la ley?
Publicada en el Diario Oficial de la Federación en julio de 2014 tras la reforma en la materia, el artículo 189 señala que “los concesionarios de telecomunicaciones y, en su caso, los autorizados y proveedores de servicios de aplicaciones y contenidos están obligados a atender todo mandamiento por escrito, fundado y motivado de la autoridad competente en los términos que establezcan las leyes”.
Esto podría contravenir a lo señalado en la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, que en su artículo 16 señala que “exclusivamente la autoridad judicial federal, a petición de la autoridad federal que faculte la ley o del titular del Ministerio Público de la entidad federativa correspondiente, podrá autorizar la intervención de cualquier comunicación privada”.
De acuerdo con Luis Fernando García, director de R3D, cualquier autoridad -las autoridades judiciales, fiscales, mercantiles y administrativas- podría solicitar información de los usuarios sin que estén enterados de los procedimientos en su contra.
“Esta obligación de retención de datos, que es indiscriminada, ya ha sido adoptada y declarada anticonstitucional en muchas partes del mundo; lejos de ser una herramienta para recuperar la paz y la seguridad de la ciudadanía, es una herramienta para vulnerarla”, opina.
En 2013, poco antes de que se publicara la reforma, diversas autoridades requirieron información de 120 mil usuarios, según muestran datos de R3D, con base en un informe de la Asociación Nacional de Telecomunicaciones (Anatel).
Al respecto, especialistas consultados por Alto Nivel señalan que debe de precisarse qué autoridades estarían facultadas para acceder a la información privada de los usuarios.
“La información del 189 y lo que solicite el 190 debe ser bajo mandato judicial, no debe estar a discreción de cualquier autoridad”, dice en entrevista Jorge Fernando Negrete, presidente de la Asociación Mexicana de Derecho a la Información (Amedi).
¿Cómo lucen los metadatos?
En 2009, una Corte de Alemania resolvió que los metadatos obtenidos de los usuarios no deberían de estar disponibles para cualquier autoridad, a menos de que se contara con una solicitud expresa de una autoridad judicial con fines de perseguir un delito.
En ese momento, se creó una visualización de los datos de una persona, que incluyen tiempo de conexión a internet, número de llamadas realizadas y a qué número se hicieron, así como otro tipo de información pública como lo que un usuario manifiesta en redes sociales. Lo puedes consultar aquí.
Jesús Romo, director de la firma de análisis Telconomía, explica que la negativa de amparo no sienta un precedente de cómo se protegen en aras de la seguridad pública y la privacidad de la información de los usuarios.
“Los metadatos si bien no revelan contenidos, sí conductas y hábitos de los usuarios, por lo quedeberían de tener algún candado, al menos para que el usuario sepa qué autoridades son las que tienen acceso a estas comunicaciones. Es deseable que una autoridad de seguridad pueda tener acceso, pero en materia de derechos humanos debe ser una preocupación toral la salvaguarda de no ser objeto de un monitoreo, sobre todo porque no existe obligación de notificar a los usuarios del mismo”, puntualiza.
Guardar datos es un negocio
Antes de la reforma en telecomunicaciones, la ley en la materia establecía que las compañías podrían guardar la información de la comunicación de sus usuarios por un año, sin incluir los metadatos, por lo que, de acuerdo con los especialistas, conservarlo por un año más podría reflejarse en el costo de los servicios.
“Hay empresas que a nivel mundial guardan información y eso tiene un costo. Es un negocio, por lo que las empresas no deberían de guardar información privada, sino sólo gestionar el tráfico de la información. Es muy delicado guardar y almacenar esa información”, considera Negrete.
Ante el mayor costo para las empresas y la violación de la privacidad y los derechos humanos de los usuarios de teléfonos celulares, ¿qué decidirá la Corte? La historia está por escribirse.
Dibujar o diseñar imágenes también es una forma de levantar la voz.
Con diferentes carteles, ilustradores se han sumado a una convocatoria en la página de Facebook Imágenes en Voz Alta, para reunir mensajes gráficos en contra de la violencia que sufren las mujeres en México.
“Esta convocatoria es abierta, sin límite de tiempo, y puede participar cualquier persona interesada en manifestarse por medio de un cartel, ilustración, fotografía o dibujo”, dice el mensaje en el que se invita a participar a diseñadores, ilustradores, y artistas mexicanos y extranjeros, donando imágenes gratuitas y libres de derechos.
Orlando Rodríguez
Los dibujos pueden compartirse libremente en redes sociales, o bien descargarse gratuitamente, para imprimirlos, distribuirlos y usarlos en manifestaciones.
“Todos los días, una cantidad incuantificable de mujeres es violentada de diferentes maneras: violencia intrafamiliar, acoso callejero, inequidad laboral, secuestros, trata, violaciones, feminicidios…”, se indica en la página Imágenes en Voz Alta.
“La violencia de género se legitima y perpetúa si nos mantenemos en silencio, si no se denuncia, si negamos nuestra solidaridad a las mujeres que son víctimas de la brutalidad. Hagámosla visible para evidenciar el gran error en que nos encontramos como sociedad, presentemos alternativas que fomenten la equidad. La cultura no hace a la gente. La gente hace a la cultura. Si los derechos humanos de las mujeres no son parte de nuestra cultura, entonces debemos crear una nueva”.
David Sánchez
Para el próximo domingo 24 de abril está programada una Movilización Nacional contra las Violencias Machistas. En el caso de la Ciudad de México, la marcha llegará a la zona del Ángel de la Independencia.
A continuación puedes ver otros de los carteles:
Luciano AlvaradoJosselin HernándezJanín GarcínHugo C. Hernández
Aunque según muchos estudios la media de edad de los usuarios de LinkedIn es la más alta de las redes sociales, lo cierto es que entre ellos hay una cantidad importante de millenials. Un segmento al que la plataforma profesional no había prestado especial atención; hasta ahora, que acaba de presentar una versión de su aplicación exclusiva para universitarios y recién licenciados, LinkedIn Students.
Esta nueva aplicación de LinkedIn para universitarios de últimos años y graduados está pensada para facilitarles el siempre delicado camino hacía el primer empleo. Para ello, los ingenieros de la red social la han diseñado para responder a las necesidades específicas de este target, que según millenials suma 40 millones de usuarios (una cifra nada despreciable, teniendo en cuenta que el total de perfiles abiertos en Línkedin supera los 400).
Así, los recién graduados pueden crearse un perfil, si es que aún no lo tienen, o bien comenzar a buscar trabajo según la carrera en la que se graduaron (que previamente habrán indicado). A partir de ahí la LinkedIn Students les sugiere aquellos empleos que encajan mejor con sus carreras, pero también les muestra las compañías que contratan con más frecuencia a candidatos de una determinada universidad o la trayectoria que llevan recorrida otros recién graduados como ellos que tengan calificaciones similares.
Los usuarios pueden además crearse sus propias listas de alumnos que trabajan en las compañías que la aplicación de LinkedIn Students les recomienda.
De momento solo los recién licenciados estadounidenses podrán disfrutar de esta nueva herramienta de LinkedIn, que es compatible con iOS y Android. Aunque entre los planes de la red social profesional está llevarla a otros países y ampliar sus funcionalidades, como la posibilidad de recibir clases dentro de la propia aplicación.
El cambio climático se ha convertido en un problema también para las compañías de seguros. En un reporte sobre riesgos financieros, Moody’s advirtió en 2015 que la alta exposición de México a desastres naturales (huracanes, inundaciones y terremotos) indica vulnerabilidades en los perfiles crediticios de gobiernos estatales y locales del país, aseguradores de propiedades y contra accidentes, hoteles, constructoras, compañías mineras, RMBS y bancos.
“El cambio climático no es sólo un problema de las compañías de seguros, es un problema de todos. Un mundo con una temperatura dos grados más alta se puede asegurar, un mundo con cuatro grados más no se puede asegurar, porque cuando el agua es caliente los huracanes se despliegan más; dos grados más significan huracanes más grandes”, explica Xavier de Bellefon, CEO de Axa en México.
El directivo explica que incluso para las aseguradoras, los daños ocasionados por el huracán Odile resultaron mayores a lo previsto.
“Con Odile era la primera vez que pegaba un huracán en Baja California porque la punta de baja es siempre fría. El año pasado el agua estaba más caliente, destruyó mucho.”
Moody’s explica que la ubicación geográfica de México lo hace susceptible de pérdidas derivadas de eventos climatológicos en sus costas del Pacífico y del Golfo de México. Entre 1971 y 2014, los daños económicos vinculados a desastres naturales en el país representaron aproximadamente 900 millones de dólares (mdd), equivalentes a 0.1% del PIB de 2014.
El huracán Patricia, que empezó como un huracán de categoría 5 pero se debilitó sustancialmente al tocar tierra el 23 de octubre, es el ejemplo más reciente. Aunque sus efectos fueron mucho menores a los esperados, la tormenta causó daños en Jalisco, Nayarit y Colima, y generó presiones de liquidez en esos estados.
“Aseguradores de propiedades y contra accidentes tendrán ganancias reducidas tras desastres naturales. Firmas con concentraciones regionales significativas en los sectores de propiedad comercial y personal serán las más expuestas, ya que tienen que cubrir daños en hoteles, edificios públicos, entre otros”, señala la calificadora de riesgo.
Xavier de Bellefon indica que en la última reunión COP 21, en París, el cambio climático fue uno de los temas centrales.
“Los gobiernos se están empezando a comprometer, la IP se está empezando a comprometer. En el caso de Axa, 80% de la operación de la empresa está en edificios verdes, el 70% de la electricidad viene de proyectos eólicos, son decisiones que hemos tomado.”
La estrategia de Axa implica también un modelo de cambio global, pues las inversiones de los activos administrados dejaron de lado lo que tuviera que ver con la industria del carbón. Esos recursos, explica De Bellefon, se reinvierten en proyectos verdes que faciliten acceso a otros productos.
“En el país es un reto doble. México está muy afectado. Hay acceso por los dos océanos. Las temporadas de huracanes se vuelven muy difíciles, pero no creo que sea un tema crítico en seguros en los próximos dos o tres años, porque el impacto se mutualiza a nivel mundial. Por otro lado, en México sólo 5% de las casas están aseguradas y sólo 10% de los negocios pequeños están asegurados.”
De Bellefon indica que el gobierno está fuertemente expuesto a pérdidas por desastres naturales, pues no hay un mecanismo público de protección. En el caso del huracán Patricia, el meteoro se debilitó. Tocó tierra en la zona donde, salvo algunas excepciones, no había grandes industrias, no había mucha gente; de ahí que el sector asegurador reportara pocos siniestros, pues aunque se destruyeron bastantes casas, pocas estaban aseguradas.
“Para nosotros, como sector, fue muy barato, pero las personas afectadas sí tuvieron que reconstruir sus casas, sus negocios. A largo plazo estamos muy preocupados porque, efectivamente, si supera el incremento del calor nadie podrá pagar por esto. Más de cuatro grados implicará que nadie podrá pagar por lo que va a pasar.”
Caño Cristales es el río más lindo del mundo. Eso asegura cualquiera en Colombia que haya visitado ese cauce de agua multicolor, también cualquiera que lo haya visto en fotos. Así que escuchar que podría desaparecer por una decisión administrativa favorable a una empresa petrolera ha despertado indignación en el país.
Es que ante una batalla que se anuncia como “río hermoso lleno de colores versus industria extractiva y contaminante”, es casi imposible no tomar posición por el primero, el David de esta justa. Pero, ¿es tan sencillo?
Desde 2008 la empresa de capitales estadounidenses Hupecol está interesada en la posible exploración petrolera en una región de riqueza natural en el sur del país; hace poco menos de un mes la Autoridad Nacional de Licencias Ambientales (ANLA) le otorgó una licencia a la compañía, que presentó un estudio de impacto ambiental que le costó unos 3.000 millones de pesos (US$1 millón).
Ese documento le permite iniciar la exploración en poco más de 30.000 hectáreas, que se encuentran sobre los municipios de La Macarena, en el departamento del Meta y San Vicente del Caguán, en el de Caquetá.
“Impactos va a haber”
El alcalde del municipio de La Macarena, Ismael Medellín Dueñas, ha cuestionado el proyecto. Él y otros temen que afecte al entorno natural de la zona. En Colombia ha sonado la alerta de que pueda incluso comprometer el Caño Cristales, que está dentro de La Macarena, y que regala los cinco colores de las plantas que crecen en su fondo en ciertas épocas del año a los turistas que visitan la zona.
Aunque ese curso de agua se encuentra a 68 kilómetros en línea recta del punto más cercano del área asignada a Hupecol, ambientalistas sugirieron que a través de otros ríos podría verse comprometido.
Consultado por BBC Mundo, el director de la ANLA, Fernando Iregui, fue categórico respecto al riesgo para Caño Cristales: es cero, aseguró. Explicó que desemboca en los ríos que podrían afectarlo (como el río Losada) y no al revés.
No obstante, hablando en términos generales del compromiso ambiental, admitió: “Impactos va a haber; no existen proyectos de esa naturaleza sin impactos”.
“Una barbaridad”
En ese sentido, al exministro de Ambiente Manuel Rodríguez Becerra le preocupa que se abra la zona a la industria de los hidrocarburos.
“Es una barbaridad”, dijo a BBC Mundo, al referirse a los 150 pozos de exploración, repartidos en 15 plataformas, que está autorizada a perforar Hupecol.“Eso genera una deforestación masiva”, agregó, en una región, la Amazonía, que alberga una gran cantidad de especies.
La ANLA aclaró que el área no toca ningún parque nacional. Y Ángela María Rodríguez, gerente integral de sostenibilidad de Hupecol argumenta que en la zona licenciada, entre 2008 y 2013 ya se ha registrado deforestación, principalmente por ganadería y agricultura.
También dijo que la licencia obliga a la empresa a compensar por pérdida de biodiversidad, a dar compensaciones forestales y a invertir en las comunidades.
Son puntos que no convencen a los ambientalistas y que evidencian el contraste entre visiones irreconciliables.
¿Nueva propuesta?
En cualquier caso, la exploración como tal no empezaría en menos de seis meses, dijo Rodríguez, y puede durar unos cinco años.
El director de la ANLA duda incluso de esos plazos; así como está establecid la licencia, no cree que le sirva a la empresa.
“El proyecto como está no es viable económicamente”, dijo Iregui, quien explicó que no hay vías en el sector otorgado, que sólo hay agua de lluvias cinco meses al año y que del total del área licenciada el 57% está excluido y la empresa no puede tocarlo.
Si quiere una opción más viable, deberá presentar una nueva propuesta de licencia. Al hacerlo, le permitirá al alcalde de La Macarena presentar sus objeciones, algo que no pudo hacer cuando se invitó a participar a la comunidad en julio de 2015, porque recién asumió en enero de este año.
La automotriz japonesa Mitsubishi admitió la manipulación de pruebas de emisiones contaminantes.
La manipulación afecta a cuatro modelos: eK Wagon y eK Space -de la propia Mitsubishi- y Dayz y Dayz Roox -producidos para Nissan-.
La compañía dijo que vendió 157.000 unidades de sus modelos afectados y suministró 468.000 de los otros dos a Nissan.
Mitsubishi dijo que “responderían sinceramente” a los clientes que compraron los coches afectados y también hablaría de una indemnización a Nissan.
Las acciones de la compañía cayeron un 15% después del anuncio.
El anuncio de Mitsubishi sigue al enorme escándalo que sacudió al gigante automovilístico alemán Volkswagen el año pasado, después de que admitió que había manipulado las pruebas de emisiones de motores diesel en América y Europa.
El escándalo dio lugar a retiros masivos, juicios y renuncias de altos ejecutivos, incluyendo el CEO Martin Winterkorn.
A la Real Academia Española (RAE) le llamó la atención el uso creciente de un latiguillo lingüístico en América latina: un artículo de la Constitución de Venezuela habla de “venezolanos y venezolanas”, y la presidenta Cristina Kirchner comienza siempre sus discursos dirigiéndose “a todos y a todas”.
Sin embargo, los hispanohablantes no están discriminando cuando usan el masculino para designar a hombres y mujeres: no necesitan modificar el uso de su idioma para huir del sexismo y tampoco están obligados a pasar al género femenino el nombre de algunas profesiones.
Titulado “Sexismo lingüístico y visibilidad de la mujer”, un informe de la RAE critica las nuevas guías sobre lenguaje no sexista elaboradas en España por universidades, sindicatos o gobiernos regionales, que proponen, por ejemplo, usar palabras como “la ciudadanía” en lugar de “los ciudadanos” o “el profesorado” en lugar de “los profesores” para hablar de grupos compuestos por hombres y mujeres.
El autor del informe de la RAE, Ignacio Bosque, defiende que “el uso genérico del masculino para designar los dos sexos está muy asentado en el sistema gramatical” español y que no tiene sentido “forzar las estructuras lingüísticas”.
“No es preciso, desde luego, ser lexicógrafo para intuir que la niñez no equivale a los niños”, fustiga.
Asimismo, “no parecen admitir estas guías que una profesional de la judicatura puede elegir entre ser juez o jueza”, critica el académico, considerando que las pautas propuestas por estas guías están únicamente pensadas para el lenguaje oficial.
La corriente “reformista” ya ha tenido varios ejemplos, además de los que brindan la Constitución venezolana y la presidenta Kirchner. El 15 de mayo del año pasado, la Puerta del Sol se vio desbordada por un movimiento de manifestantes que, para subrayar su conformación por mujeres indignadas y hombres indignados, se autodenominó “de l@s indignad@s”. Con el signo de arroba, para ser más inclusivos.
Pero la RAE decidió ponerle, si no freno, al menos un límite a un modo de expresarse que considera artificial y derivado de la exposición pública. En un detallado informe, cuestiona con contundencia e ironía una serie de nueve guías gramaticales destinadas a “evitar el sexismo en el lenguaje”, que fueron publicadas en los últimos 10 años en España.
En esas publicaciones, sus autores recomiendan a los lectores, entre otros consejos, que no apelen al uso genérico del masculino cuando se debe referir a los dos sexos al mismo tiempo. Así, por ejemplo, sugieren que se emplee “las personas becarias” en lugar de “todos los becarios” o, también, “las personas sin trabajo” para reemplazar a “parados”, en España.
El viernes 17 de mayo de 2013, Enrique Guerrero Aviña, estudiante universitario de la Facultad de Filosofía de la UNAM y activista por los derechos económicos, sociales, culturales y ambientales, conducía por las inmediaciones del Estadio Azteca, en la Ciudad de México.
A las 22:45 horas de la noche, el auto del también profesor de ajedrez fue embestido por dos camionetas blancas sin ningún membrete oficial con sujetos vestidos de civil y armados, que le lanzaron ráfagas con armas largas para que se entregara.
Tras la agresión, Enrique bajó de su coche pidiendo ayuda porque creyó que se trataba de un asalto. Entonces, sin que nadie presentara una orden de aprehensión ni informara de los supuestos delitos cometidos, los sujetos armados obligaron a golpes y empujones a Enrique a subir a una de las camionetas blancas para trasladarlo a un almacén donde permaneció retenido durante toda la noche.
Allí, los sujetos le vendaron los ojos. Lo desnudaron de cintura para abajo. Lo golpearon durante horas. Lo asfixiaron con una bolsa de plástico. Y le amenazaron con violarlo si no hablaba.
“Vas a hablar o te vamos a matar”
Durante el tiempo que duró la tortura, los agentes lo interrogaron en reiteradas ocasiones para incriminar a miembros de movimientos sociales de todo el país, entre ellos organizaciones ecologistas, sindicatos y movimientos políticos.
“’¿Quién conoces en Oaxaca’”? Yo les respondía que jugadores de ajedrez porque soy maestro de ajedrez, y ellos siguieron amenazándome. De pronto, me dijeron: “vas a hablar o te vamos a matar”. En ese momento, escuché cómo cortaron cartucho muy cerca de mi cabeza y me apuntaron con una arma en la frente”, narra Enrique Guerrero en una carta.
“Luego escuché una voz que dijo: ‘no le dispares, si no coopera que se chingue más el hijo de la chingada’. Entonces, quitaron el arma de mi frente. Posteriormente, empezaron a asfixiarme con una bolsa. Alguien me sostenía el cuerpo, otro los pies, y otro me ponía la bolsa en la cabeza. La quitaban y la volvían a poner, una y otra vez”, añade el activista en la carta.
Treinta horas después de la detención, tiempo en el que para su familia estuvo desaparecido, los agentes trasladan a Enrique Guerrero el domingo 18 de mayo a las instalaciones de la Subprocuraduría Especializada en Investigación de Delincuencia Organizada (SEIDO), también en la Ciudad de México.
Ya en las instalaciones de la dependencia, un agente del ministerio público lo amenazó para que confesara haber estado implicado en el secuestro tres meses antes de dos sobrinos del presidente del Consejo Coordinador Empresarial, Gerardo Gutiérrez Candani, en el estado de Oaxaca.
Cuando Enrique se negó a admitir tal acusación, el agente lo presionó para que incluyera en su declaración al menos algo que sugiriera actividades delictivas para poder acusarlo.
“Todo el tiempo que estuve en la SEIDO estuvieron haciéndome preguntas, amenazándome, insultándome. En un momento me llamó un Ministerio Público de SEIDO y me dijo: ‘si no señalas al líder de la banda tú y tu familia no se la van a acabar’”.
Aunque Enrique no confesó nada, tres días después, el 22 de mayo, la autoridad ministerial federal ejerció acción penal por el delito de Delincuencia Organizada y solicitó orden de aprehensión por el delito de secuestro, consignándolo, junto con otras nueve personas, en el penal de máxima seguridad de Puente Grande, en el estado de Jalisco.
Finalmente, el 28 de mayo se le dictó auto de formal prisión por el delito de delincuencia organizada y el 18 de junio por el delito de secuestro.
Desde mayo de 2013, el activista y profesor de Ajedrez se encuentra preso.
México no responde a las recomendaciones de la ONU
El encarcelamiento de Enrique Guerrero, cuyo caso fue documentado por el Centro de Derechos Humanos Fray Vitoria, es uno de los casos por los que el Grupo de Trabajo sobre la Detención Arbitraria de las Naciones Unidas (ONU) emitió al gobierno de México cinco opiniones oficiales, en las que considera que existieron detenciones arbitrarias e irregularidades en los procesos penales de cinco personas defensoras de derechos humanos.
Los otros cuatro casos son: el del periodista maya Pedro Canché; el activista oaxaqueño Damián Gallardo Martínez; el abogado defensor de los derechos de los indígenas, Librado Jacinto Baños Rodríguez; y Nestora Salgado, comandanta de la policía comunitaria de Olinalá, en el estado de Guerrero.
A pesar de que las opiniones del Grupo de Trabajo sobre la Detención Arbitraria fueron emitidas entre agosto de 2014 y diciembre de 2015, diferentes organizaciones civiles denunciaron que el Ejecutivo de Enrique Peña Nieto aún no ha dado respuesta oficial a ninguna de las peticiones de la ONU, la cual llega a la conclusión de que estas cinco personas fueron detenidas de manera arbitraria y sufrieron tortura, por lo que pidió su puesta en libertad inmediata, así como la reparación del daño por parte del Estado.
En este sentido, Yésica Sánchez Maya, del Consorcio para el Diálogo y la Equidad de Oaxaca, quien participó ayer en la ponencia La detención arbitraria en México: pendientes del Estado mexicano ante la ONU, señaló que a pesar de que Naciones Unidas notificó oficialmente sus cinco recomendaciones al gobierno de Peña Nieto, éste “aún no ha informado a las familias, ni a las organizaciones civiles, ni a la ONU, sobre la recepción de las comunicaciones”.
Por ello, las organizaciones civiles que participaron en el evento, entre las que estaban Artículo 19, el Colectivo Contra la Tortura y la Impunidad, así como el CDH Fray Victoria, entre otros, instaron al Estado mexicano “para que informe de manera pública del seguimiento que va a dar a estas cinco opiniones” de la ONU.
Asimismo, Yésica Sánchez pidió a la Secretaría de Gobernación que lleve a cabo una mesa de trabajo para establecer “los mecanismos” a partir de los cuales se cumplan con las recomendaciones emitidas en las cinco opiniones de la ONU.
“Un primer paso debe ser la liberación inmediata para quienes siguen en prisión -recalcó Sánchez-. Y en segundo, cumplir con la serie de condiciones que pone la ONU sobre la atención médica adecuada a los presos, garantizar su integridad física, y elaborar los mecanismos adecuados para la reparación del daño por las detenciones arbitrarias y las garantías de no repetición”.
Cabe matizar que de las cinco opiniones emitidas por la ONU, el gobierno mexicano ha dado cumplimiento a dos, a través de la liberación de Nestora Salgado y de Pedro Canché. Sin embargo, las organizaciones subrayan que se cumplió de “manera parcial”, ya que “no ha cesado totalmente la persecución penal en contra de ambos defensores”, y además el gobierno mexicano aún no les repara el daño.
Tan es así, expusieron, que Nestora Salgado se encuentra fuera del país por, como ella mismo expresó mediante una llamada telefónica en el evento, por miedo a ser detenida nuevamente por las autoridades mexicanas.
En México existe un patrón de detenciones arbitrarias contra defensores: OSCs
Por otra parte, las organizaciones civiles denunciaron que en México existe “un patrón” de detenciones arbitrarias de personas defensoras para inhibir la defensa de los derechos humanos.
“Estos cinco casos analizados por la ONU reflejan un patrón, en el que el gobierno mexicano ha generado un proceso y un modelo de actuación, que va desde las actuaciones del ministerio público federal o local, pasando por las detenciones ilegales y arbitrarias, que son el origen de este tipo de arrestos”, expuso Yésica Sánchez, quien además subrayó que estos cinco casos expuestos por la ONU “sólo son paradigmáticos” de un problema “generalizado” en el país.
“Es lamentable que tenga que ser la comunidad internacional la que se pronuncie por la situación de violaciones a derechos humanos en México, mientras aquí no hay recomendaciones de la Comisión Nacional de Derechos Humanos (CNDH), ni de los órganos estatales o locales de derechos humanos, sobre estos casos. Es lamentable”, criticó la activista del Consorcio para el Diálogo y la Equidad de Oaxaca.
Estos son los 5 casos por los que la ONU emitió opiniones oficiales al gobierno de México:
1.- Damián Gallardo
Según la opinión 23/2014 del Grupo de Trabajo Sobre la Detención Arbitraria de la ONU, la detención de Damián se generó como represalia a su labor de defensa de los derechos humanos de los pueblos indígenas.
Su detención fue arbitraria. Los agentes que irrumpieron en su domicilio no mostraron orden de aprehensión ni de cateo. Posterior al violento arresto, el también defensor de la educación pública fue desaparecido, incomunicado y torturado, hasta que se vio obligado a firmar unas hojas en blanco: su legal confesión.
Experto de la ONU piden al gobierno mexicano poner fin a las múltiples violaciones a los derechos humanos en contra del indígena mixe, por medio de la liberación y reparación del daño.
2.- Pedro Canché
Según la opinión 18/2015 de la ONU, la detención y el proceso penal contra Pedro Canché, liberado el 29 de mayo de 2015, son actos represivos por la defensa que ejerce de los derechos humanos de la comunidad maya, a través de su labor periodística.
Además de su liberación, los expertos de la ONU pidieron al gobierno de México compensarlo y brindarle la atención médica adecuada para tratar las secuelas de los abusos físicos que vivió en prisión.
3.- Librado Baños
En la opinión 19/2015, la ONU señala que el arresto, detención y actual procesamiento jurídico de Librado Baños son en represalia a su activa defensa de los derechos de los pueblos indígenas y afrodescendientes.
Expertos de la ONU piden al gobierno de Peña Nieto que lo libere de inmediato, además de brindar la compensación y el tratamiento médico adecuados. Advierten que su salud está deteriorada por los malos tratos en prisión.
4.- Nestora Salgado
En la opinión 56/2015, la ONU señala que Nestora Salgado sufrió diversas y reitradas violaciones a sus derechos humanos como consecuencia de su lucha por la autodeterminación de los pueblos indígenas. Para los expertos de la ONU, su caso es emblemático del patrón de detenciones arbitrarias contra personas defensoras de derechos humanos en México.
El 18 de marzo de 2016 fue librada. Pero la ONU apunta que sus derechos no han sido reparados y su criminalización continúa.
5.- Enrique Guerrero
En la opinión 55/2015, la ONU señala que su detención fue violenta y que ésta responde al patrón de criminalización en contra de personas defensoras en México.
Exigen al gobierno mexicano su libertad inmediata.
Tal como una empresa que busca atraer clientes que generen un beneficio económico, las organizaciones de la sociedad civil se encuentran en constante búsqueda de donantes que deseen realizar aportaciones voluntarias con el fin de permitirles continuar con su labor. Para ello tanto unas como otras deben acercarse a sus stakeholders y generar vínculos sólidos de confianza que les permitan convertirlos en aliados para la difusión de sus valores.
Construir estas relaciones no es una tarea sencilla, para lograrlo es necesario un exhaustivo control que permita a la organización conocer a cada donante potencial a profundidad y descubrir sus motivaciones para planificar la mejor estrategia de marketing, comprendiéndolos y reconociéndolos antes, durante y después de su aportación y manteniendo la comunicación aún cuando no existan cheques posteriores.
De acuerdo a la Encuesta Nacional sobre Filantropía y Sociedad Civil (ENAFI), en México la mayor parte de las donaciones filantrópicas se hacen de manera informal, es decir directamente a los beneficiarios, por lo que no suelen tener un impacto significativo pero ofrecen al donante un alto nivel de certeza sobre el destino de su contribución. De ahí la importancia de que las OSC comuniquen sus actividades y resultados de forma transparente e involucren a sus donantes con el trabajo que realizan.
Es sólo a través de la construcción de estas relaciones a largo plazo que las instituciones pueden comprometer a sus donantes e integrarlos a un programa recurrente en lugar de aceptar contribuciones grandes una vez al año, a fin de garantizar un flujo de recursos más estable y predecible y facilitar la planeación. El primer paso para lograrlo es optimizar la comunicación y para ello la especialista Elizabeth Chung ha compartido algunos consejos a través de HubSpot.
Pregúntate quienes son esas personas que comparten tus valores y están comprometidos con la misma causa a la que apoyas. ¿Qué edad tienen?,¿dónde viven?, ¿cuánto ganan?, ¿cómo viven su día a día?, conoce a profundidad sus costumbres, deseos y motivaciones y seguramente encontrarás un momento de tu vida en el que tu causa y tu organización resulten relevantes.
Conocer a profundidad a tus donantes te ofrecerá información importante sobre el mensaje con el que debes acercarte para estimular su deseo de ayudar y orientarlo a tu organización.
Identifica las retribuciones emocionales o simbólicas que puedes ofrecer a tus donantes. Crear un círculo de donantes destacados generará una sensación de reconocimiento en tus aliados y los invitará a comprometerse a profundidad con la organización, ya sea realizando aportaciones constantes, haciendo trabajo voluntario o convirtiéndose en embajadores capaces de atraer a más donantes o voluntarios.
Para comprometerse con la labor de una organización, los donantes necesitan sentirse confiados sobre el destino de sus aportaciones y para ello es fundamental que cuenten con información precisa que les permita conocer los resultados obtenidos de manera periódica.
Agradecer públicamente a tus donantes regulares no sólo les ayudará a sentirse reconocidos por la organización, también ayudará a atraer nuevas donaciones, ya que funcionará como un respaldo a la credibilidad de la institución.
Finalmente, no olvides que enamorar a todos tus donantes al mismo tiempo es una misión imposible. Cada uno de ellos es distinto y hace una aportación igualmente importante, así que procura mantener una comunicación personalizada que le permita sentirse especialmente apreciado.
La migración humana es un fenómeno social y demográfico que ha estado presente en todas las épocas de la historia y en todo el mundo. A pesar de ser una situación común, los motivos que la originan y las reacciones respecto a la misma han sido muy diversos a lo largo del tiempo.
En la actualidad, la cuestión migratoria se ha politizado fuertemente en algunos países, convirtiéndose incluso en un tema de confrontación partidiaria. De acuerdo con el Informe sobre las Migraciones en el Mundo, se necesitan crear capacidades que permitan a los estados responder a los retos que plantea este fenómeno y llevar a cabo una labor de planificación eficaz y sostenible.
¿Por qué entonces se ha dejado de ver a la migración como un fenómeno social, el cual ha sido parte de la humanidad, y se ha convertido en un problema que ha llegado a la intolerancia? Este es el planteamiento de Jonás Cuarón en su debut como director de la reciente película Desierto.
Desierto es una película de acción que se desarrolla en el desierto de Arizona, y retrata la obsesiva persecución de un minutemen, o un vigilante americano, a un migrante en su intento de cruzar la frontera de Estados Unidos y México.
En el preestreno de la película que Fundación Cinépolis llevó a cabo con líderes sociales y organizaciones de la sociedad civil, comprometidas con los derechos del migrante, se realizó un debate donde los diversos participantes, incluyendo Jonás Cuarón, pudieron exponer su punto de vista respecto al tema.
“Para mi Jeffrey (personaje acechador), aparte de representar a los minutemen, representa este discurso de odio que se da mucho en Estados Unidos; y me parece peligroso porque tienes a políticos como Donald Trump diciendo estas palabras, que si llegan a personas vulnerables, personas que por cuestiones socioeconómicas no están en su mejor momento, en mi opinión, pueden empujarlos a cometer actos de violencia.” Compartió Jonás Cuarón.
Al inicio de la película, se proyectó un video que combina escenas de la película con algunas frases del pre candidato republicano a la presidencia de Estados Unidos, Donald Trump. Haciendo referencia al discurso y opiniones de odio e intolerancia por parte del líder político, y recordando que “las palabras son tan peligrosas como las balas”.
Como parte del espacio de diálogo que Fundación Cinépolis abrió al final de la película, se habló de la importancia de ser concientes como sociedad de las dificultades que atraviesan los migrantes para poder llegar a su destino. Además, hay que recordar que esta es la realidad de mucha gente, no solo de los mexicanos; hay muchas personas de otros países que tienen que cruzar nuestro país para llegar a otros, y así como buscamos un buen trato de otras naciones, nosotros también debemos de ofrecerlo.
Aún cuando cada vez más empresas reconocen la importancia de integrar la responsabilidad social a sus actividades y se encuentran en busca de profesionales que compartan sus valores y puedan alinearse con su propósito, lo cierto es que con frecuencia resulta imposible contar con toda una plantilla de colaboradores cuyo comportamiento sea completamente intachable y las posibilidades de lograr acercarse a ello se reducen a medida que el número de trabajadores aumenta.
Aunque podría parecer que la falta de ética a nivel personal y profesional constituye un obstáculo a vencer dentro del mercado laboral, un estudio reciente de la Universidad de Baylor indica que la realidad podría estar bastante lejos de esta suposición.
Dicha investigación tomó una muestra de más de mil personas entre las que incluyó 300 pares de supervisores y colaboradores estadounidenses con el objetivo de averiguar cuán importante era su comportamiento comparado con su desempeño laboral; encontrando que un colaborador de comportamiento tan éticamente dudoso que haría que las personas se preguntarán por qué aún conserva un empleo, de hecho podría mantener su lugar dentro de una empresa específica siempre que sus superiores se encuentren satisfechos con su desempeño laboral.
Los hallazgos del estudio apuntan a que un alto rendimiento puede compensar el comportamiento poco ético al menos lo suficiente como para mantener un empleo, fenómeno que según dice a Fast Company el autor principal del estudio, Mateo Quade, se produce incluso dentro de las organizaciones éticamente conscientes.
Esto se debe en gran medida a que resulta mucho más sencillo sancionar a un elemento por fallar dentro de sus actividades laborales, que con base en sus opiniones o su actitud hacia sus compañeros de trabajo; de hecho esto último podría parecer intolerante e incluso discriminatorio.
Por otro lado, si bien puede parecer que considerar los valores de un colaborador al momento de evaluar su papel en la organización constituye una práctica poco tolerante, es importante tener en cuenta la forma en que estos comportamientos impactan en las actividades de la compañía y los riesgos que implican tanto a nivel económico como reputacional.
Prueba de ello es la polémica que envolvió a Mozilla en 2014, luego de que algunos medios de comunicación decidieran retomar la noticia de que su entonces CEO, Brendan Eich apoyaba a una ley antihomosexual. El escándalo originó un importante complot contra la marca, por lo que el líder de la compañía se retiró de su cargo tras lamentar el daño causado a la compañía por sus opiniones personales.
Por su parte, Mark Hurd se convirtió en ex director general de HP luego de una investigación sobre acoso sexual que determinó que el ejecutivo (casado y padre de tres hijos) falsificó reportes de gastos y otros documentos para ocultar su relación con una contratista e intercedió para que la mujer recibiera pagos por trabajos no realizados.
Tras ser despedido por acoso sexual, el ex director general de Hewlett-Packard recibió un paquete de indemnización por 12.2 millones de dólares y casi 350,000 acciones de HP, valoradas en 16 millones de dólares.
Qué hacer para prevenirlo
Independientemente de su nivel de desempeño, los colaboradores que no se ajustan a los valores de una organización constituyen elementos tóxicos para un equipo de trabajo, ya que pueden obstaculizar el desarrollo y la integración de buenas prácticas y poner en riesgo tanto las actividades de la empresa como su reputación corporativa. Al mismo tiempo la cuestionable labor de estos trabajadores sienta a la compañía en cimientos inestables que pueden derrumbarse en medio de un gran escándalo, por lo que es importante evitar colocarlos en espacios clave.
El equipo de Quade recomienda crear mecanismos internos para identificar y disciplinar el comportamiento poco ético dentro de la organización incentivando a los colaboradores a denunciar irregularidades para crear una estructura sólida.
Así mismo, es fundamental que las empresas generen sus propios filtros para evitar colocar a estos trabajadores en puestos de liderazgo y capaciten a todo el personal para saber qué hacer en caso de que un superior les haga una solicitud poco ética.
Ginny Rometty, CEO de IBM. Imagen: Asa Mathat / Fortune Live Media [CC BY 2.0], via Wikimedia Commons
Si más mujeres fueran CEO o altas ejecutivas en las empresas, problemas como la inequidad salarial, el equilibrio vida-trabajo y otros se reducirían casi hasta desaparecer… ¿O no? Es fácil pensar que esta sería la solución a la discriminación que enfrentan las mujeres que trabajan, pero lo cierto es que tomaría un cambio mucho más profundo.
Según reporta Fast Company, el sitio web FairyGodBoss, dio a conocer los resultados de una encuesta, en la que descubrió que las mujeres que trabajan para compañías con una mujer CEO tienen niveles de satisfacción laboral menores que aquellas empleadas de firmas con líderes masculinos.
El portal analizó específicamente organizaciones de tecnología: HP, IBM y Oracle, con CEO mujeres y Apple, Microsoft, Google, Cisco, Intel, Salesforce y Amazon, dirigidas por hombres. Para conocer los niveles de satisfacción, hizo tres preguntas: ¿las mujeres son tratadas de forma equitativa y justa?, ¿le recomendarías esta empresa a otras mujeres? y ¿qué tan feliz eres aquí, en una escala del 1 al 5?
La conclusión a la que llega FairyGoodBoss no es sorprendente, dados los resultados de otros estudios, y es que las respuestas dependen no del género del máximo líder, sino de la actitud de los jefes y gerentes directos. Es decir, la cultura de la compañía debe ser una cultura de equidad, algo que no puede juzgarse tan solo mirando al CEO.
Esta información es muy importante para las compañías que quieran ser más equitativas. Es importante aumentar el número de mujeres en puestos de alta dirección, pero esto no tendrá un impacto profundo ni a largo plazo a menos de que se acompañe por una cultura de inclusión, en la que todos los líderes, hombres y mujeres, tengan la capacidad de apoyar a sus colaboradoras.
Un ejemplo que da el texto de Fast Company es el de los permisos de maternidad. Si una colaboradora está embarazada y su supervisor no tiene entrenamiento para manejar la situación, es posible que ella se sienta culpable de tomar su tiempo de permiso o que no haya la planeación necesaria para hacer que su salida y su reincorporación a la empresa se de de una forma ágil y conveniente para ambas partes.
Por algunas personas es conocido que los consorcios empresariales que tienen presencia multinacional observan prácticas de responsabilidad social corporativa en sus países de origen y algunos otros no la llevan hasta sus últimas consecuencias.
Las formas de expresión de su vinculación con la comunidad pueden ser asignadas directamente al área de Responsabilidad Social Corporativa, o en otros casos, esos esfuerzos pueden ser complementados con el trabajo de una fundación empresarial que han creado para la administración de la inversión social.
El caso de Santander ilustra que pese a que existan condiciones distintas, el cumplimiento de la RSC es factible con distintos recursos. Así pues en la península ibérica existe la Fundación Santander de gran tradición y reconocimiento, mientras que en México han desarrollado estrategias distintas como su programa de apoyo a jóvenes universitarios y en lugar de tener una fundación, el banco viene operando un fideicomiso para apoyar a la niñez mexicana cuyo caso es interesante estudiar porque se nutre también de aportaciones de los empleados.
Otro caso es Scotiabank que no tiene fundación en nuestro país (es uno de los pocos bancos de gran presencia sin este recurso), pero si cuenta con una en Jamaica y en Trinidad y Tobago. Aquí también desarrolla acciones de inversión social desde el corporativo.
Toyota en México no tiene fundación y sus programas de vinculación con la comunidad se llevan desde el corporativo. En algunos países la firma automotriz cuenta con una fundación como en Estados Unidos o Puerto Rico. The Toyota Foundation destaca por tener un interesante programa de donaciones a nivel global y es una clara institución denominada Grantmaker (donante de fondos).
Sea como fuere el medio con el cual la empresa multinacional se vincule con sus distintos grupos de interés, la Fundación Empresarial le representa mayor versatilidad como lo demuestra la experiencia de la Fundación Lego.
Durante la más reciente visita del Presidente Enrique Peña Nieto a Alemania y Dinamarca, en la agenda se incluyó una visita a la Fundación Lego que fue creada en 1986 (como lo informó OEM el 14 de abril en distintos de sus periódicos). Esta visita tuvo como objetivo mostrar los distintos recursos y técnicas de enseñanza – aprendizaje con el uso de productos elaborados por la firma de juguetes. Correspondió a Kjeld Kirk Kristensen, presidente de la Fundación Lego, mostrar la herramienta educativa “Seis Ladrillos” que contribuye a estudiar distintas soluciones a determinados problemas.
Como lo recuerda Carlos Lara Moreno: “la Fundación LEGO colabora con el Sistema Integral para el Desarrollo Integral de la Familia (DIF) mediante donaciones de materiales lúdico-educativos a cientos de estancias infantiles ubicadas en la Ciudad de México y en el estado de Nuevo León”.
La visita de Peña Nieto estableció con el gobierno danés varios acuerdos, para el mundo de la filantropía el más importante fue establecer un acuerdo para crear alianzas institucionales y poder acceder a más recursos de la Fundación Lego. Su fundación ha sacado provecho de alianzas donde la empresa ha desarrollado diversos productos lúdicos con otros grandes consorcios como Lego Star Wars para distintas consolas de juego e incluso series animadas de televisión.
Desde el Consejo Directivo
Una cordial felicitación expresó el presidente del Directorio para la Fundación IMSS que apoyó el Segundo Congreso de la Felicidad organizado por la asociación Doctor Payaso quien creara Jesse O’Connors y Clown-Care que es su grupo voluntario, quienes llevan más de 10 años llevando la risa-terapia a cientos de nosocomios en todo el país, en particular a niños con cáncer. Durante el congreso se tiene registro de la participación de más de 1 mil 200 doctores y profesionales de la salud.
El Tesorero de la organización recordó que Don Antonio del Valle, del Grupo Kaluz, recibió el Premio Woodrow Wilson por el impulso a la Responsabilidad Social Corporativa por lo que extendió a nombre de la asociación una cordial felicitación.
La Secretaria del Consejo recordó la campaña que ha emprendido la Asociación Pro Personas con Parálisis Cerebral (APAC) que tiene como objetivo abrir un nuevo centro de rehabilitación para lo cual requiere recaudar en mes y medio 1 millón 800 mil pesos. Esta campaña se orquestó en el sitio de crowdfunding Fondeadora.mx
El Director de la organización señaló que Grupo Milenio, quién recién se inscribió en el programa para obtener el Distintivo ESR del Cemefi, nada más se tardó 9 años en abrir un espacio de Responsabilidad Social en sus hojas de Milenio Diario. Recordó que hace casi una década se le había propuesto a su Director General hacerlo para alinear a esa casa periodística a los temas de vanguardia. Más vale tarde que nunca… y su sección se publicará todos los jueves.
Emilio Guerra Díaz
Emilio Guerra cuenta con amplia experiencia en la Gestión de la RSC, destacando su trabajo en el área de vinculación con la comunidad que potenciar la inversión social empresarial. Ha gerenciado fundaciones empresariales.
El apoyo a Solar Impulse como Socio Oficial muestra el gusto de Moët Hennessy por ir más allá de los límites y por la excelencia y la innovación como motores clave del progreso en todo el mundo.
El crecimiento en el grupo Moët Hennessy y sus 22 prestigiosas marcas ha sido impulsado por su espíritu pionero y la conquista de nuevos territorios. En la actualidad, Moët Hennessy exporta el 95% de su producción y es el principal productor y exportador mundial de vinos y licores de lujo.
El apoyo a Solar Impulse implica también la celebración de un salto adelante hacia un mundo mejor. Moët Hennessy quiere crear conciencia sobre el vasto potencial de las tecnologías limpias. Moët Hennessy, que obtiene todos sus productos de la Tierra, tiene una política ambiental proactiva.
Christophe Navarre, presidente y CEO de Moët Hennessy, explica: “Inmediatamente sentimos una conexión muy fuerte con Solar Impulse. Nos encantan los desafíos, tenemos un espíritu de conquista, y el éxito de nuestras marcas siempre se ha inspirado en aventuras humanas nobles. Sabemos cómo tomar riesgos y hacer posible lo imposible. Estamos orgullosos de compartir este mensaje y despertar conciencia sobre las promesas de la energía renovable durante todo el vuelo de la aeronave”.
Socio Anfitrión del Centro de Control de la Misión
Además de ser Socio Oficial de Solar Impulse, Moët Hennessy es también el Socio Anfitrión del Centro de Control de la Misión en Mónaco, desde el cual los ingenieros, científicos y meteorólogos supervisan el proyecto. Este centro clave fue inaugurado por el Príncipe Soberano Alberto II de Mónaco, cuya Fundación también es socia.
Dar al desafío un sabor emotivo
Moët Hennessy estará con el equipo de Solar Impulse a cada paso del camino para celebrar todos los desafíos y todos los éxitos. Recibimos al piloto comandante, André Borschberg o Bertrand Piccard, con una botella Doble Magnum de Moët & Chandon en cada aterrizaje. Brindamos por su increíble valor y sus logros. Los Moët Hennessy Lounges serán animados espacios para los amigos y simpatizantes de Solar Impulse que vengan a seguir de cerca el proyecto. Estos espacios, inspirados en la excelencia de los productos de las marcas de Moët Hennessy, serán embajadores de nuestro art de vivre (arte de vivir).
La Asociación Internacional de Food Trucks y Franquicias Móviles (AIFFM), que preside Luis Elvira, solicitó a las autoridades federales, locales y legisladores, la regulación nacional de los food trucks, para que cumplan con todas las normas de seguridad y calidad alimenticia, así como su integración al Régimen de Incorporación Fiscal del SAT para que se formalicen con el fisco.
La Asociación anunció que el 28 de abril abrirá oficinas en Morelia, Michoacán, junto con la celebración de un evento conjunto con la participación de la Asociación Mexicana de Franquicias, figura jurídica que más se utiliza para abrir estos negocios, que son fuentes de autoempleo y en los que cada vez más mexicanos acuden para alimentarse.
El evento se realizará en las instalaciones de la Universidad Latina de América, ubicada en Manantial Cointzio Norte No. 355, Fraccionamiento Los Manantiales, Morelia Michoacán. Se contará con la presencia de expertos en el tema.
Luis Elvira señaló que esta actividad crece aceleradamente, no solo por la innovadora experiencia que ofrece a los consumidores, sino también por el importante papel que está tomando dentro de la economía del país, posicionándose como una importante fuente de autoempleo para miles de mexicanos.
Dijo que los michoacanos podrán integrarse a una red sólida que vele por sus intereses y les dé la confianza y seguridad necesaria para operar correctamente; la AIFFM promoverá el mejoramiento de calidad y cumplimiento de normas de calidad, salubridad y ecológicas, optimizando la eficiencia operativa y la seguridad tanto de los comensales como de los mismos operadores.
Sumado a esto, por primera vez serán reconocidos por instancias gubernamentales como una industria redituable, capaz de generar empleos dentro de la economía formal del país, además de ser considerados para asistir a eventos masivos de índole pública y privada.
Nestlé México firmó un convenio de orientación vocacional y ocupacional con la Secretaría de Educación Pública (SEP) cuyo objetivo es facilitar la transición de los jóvenes al mercado laboral. Nestlé aportó más de dos millones de pesos para el desarrollo de una plataforma tecnológica llamada “ZOOM” a través de la cual se capacitará a docentes y voluntarios sobre cómo brindar orientación vocacional y ocupacional a jóvenes de secundarias y bachilleratos técnicos.
Hoy Nestlé cuenta con más de 500 voluntarios que donan su tiempo para compartir su experiencia profesional con chicos de CONALEP a nivel nacional.
El Convenio fue firmado por Laurent Freixe, vicepresidente ejecutivo Zona Américas de Nestlé y Aurelio Nuño, secretario de Educación Pública. Durante el evento estuvieron presentes también Rodolfo Tuirán, subsecretario de Educación Media Superior de la SEP; Candita Gil, directora General del CONALEP; Frederic García, presidente Ejecutivo del Consejo Ejecutivo de Empresas Globales y Lino Cattaruzzi, director General de Google México. Además de Monserrat Reséndiz, estudiante de CONALEP y colaboradora de Nestlé, quien brindo su testimonio como beneficiada del programa.
“En 2013, preocupado por la crisis de desempleo juvenil en Europa, Nestlé decidió lanzar Iniciativa por los Jóvenes, comprometiéndose con dos objetivos: generar oportunidades de trabajo y contribuir a la formación de los jóvenes para su adecuada inserción laboral. En 2015 la iniciativa comenzó en México. En el último año hemos generado más de 1,000 nuevos empleos para jóvenes e impactado a más de 40,000 jóvenes en México con talleres enfocados a la orientación vocacional, mediante el trabajo voluntario de nuestros colaboradores”, explicó Laurent Freixe.
ZOOM es un programa integral de capacitación virtual que permitirá llevar a más de 300 mil jóvenes orientación vocacional. Incluye 12 actividades vivenciales. Cinco impartidas por voluntarios de la iniciativa privada:
1-.Conferencia de profesionista voluntario de la iniciativa privada
2-.Conferencia para compartir la experiencia del voluntario profesionista, emprendedor o profesionista técnico
3-.Conocimiento de las implicaciones del ejercicio de una profesión
4-.Visita a fábrica
5-.Mentoría
Y siete por los docentes a lo largo de un año:
1-.Aplicación de test vocacional y entrevista con padres de familia o tutores
2-.Reconocimiento de oportunidades y tendencias laborales
3-.Conocimiento de la oferta educativa pública
4-.Herramientas para la inserción laboral
5-.Emprendedurismo
6-.Capacitación para el trabajo
Evaluación de impacto
Para desarrollar ZOOM, Nestlé y la SEP trabajaron con Google como socio tecnológico utilizando herramientas de Google for Education. “En Google la educación yace en nuestra esencia; nuestra misión es organizar la información del mundo y hacerla universalmente accesible y útil, por lo que invertimos en iniciativas de educación, realizamos alianzas y participamos en proyectos, como el que hoy anunciamos, para ayudar a integrar a las nuevas tecnologías en los mecanismos de enseñanza. Aprovechar la tecnología para que los profesores puedan abrir mentes y los alumnos puedan abrir puertas.”, Lino Cattaruzzi, director General de Google México.
“En Nestlé estamos convencidos de que para mejorar la calidad de vida de nuestros jóvenes se requiere de un trabajo coordinado. Creemos firmemente que alianzas público-privadas como esta beneficiarán a los jóvenes que demandan más de los principales actores de la sociedad. El día de hoy invito a otras empresas de la iniciativa privada a sumarse para formar una cruzada de voluntarios que multiplique el impacto”, concluyó Freixe.
