Luego de una semana llena de estrés y múltiples pendientes finalmente ha llegado el momento de tomar un merecido descanso y convivir con tu familia y amigos. Probablemente decidirás pasar un par de días lejos de la rutina en un espacio en el que no sólo puedas relajarte, sino también vivir experiencias únicas que te permitan divertirte como nunca y olvidar todo lo que te ha generado dolor de cabeza en los últimos días.
Si este es un camino que eliges con frecuencia para tu fin de semana, seguramente sabes que no puedes esperar a llegar para comenzar a aliviar la tensión de la cotidianidad y por ello, es una gran ventaja contar con un vehículo que te ofrezca un alto nivel de confort y seguridad; un auto en el que puedas escuchar tu música favorita con ayuda de tu smartphone y refrescarte en un caluroso día con el el aire acondicionado. Tu auto es un extensión de tu hogar y por ello lo ideal es que te ofrezca el máximo nivel de comodidad.
Sin embargo, la crisis ambiental que enfrenta nuestro planeta y las medidas impuestas por los gobiernos de diferentes países han puesto en la mente de los consumidores un elemento más a considerar al momento de adquirir un nuevo vehículo. El costo de los autos eléctricos es todavía demasiado alto y la mayoría de sus modelos aún no ofrecen a sus conductores y pasajeros la autonomía de los vehículos tradicionales, por lo que quienes buscan estos beneficios están en busca de alternativas que les permitan disfrutar de las ventajas a las que nos tiene acostumbrados la industria automotriz generando la menor cantidad posible de emisiones contaminantes.
Malibu, una apuesta interesante
Un ejemplo de ello es el Chevrolet Malibu, cuyo modelo 2016 no sólo es más ligero, también cuenta con uno de los nuevos motores Ecotec utilizados por General Motors, construidos bajo métodos de arquitectura modular que además de hacerlos compatibles con vehículos eléctricos, también resultan más eficientes y menos ruidosos que los tradicionales.
Además, el Malibu cuenta con tecnología Stop-Start, misma que se encarga de apagar el motor cuando el vehículo se encuentra en alto total y volverlo a encender cuando es necesario, lo que representa un ahorro significativo de combustible y en consecuencia una importante reducción de emisiones contaminantes para nuestro planeta.
No sólo es amigable con el medio ambiente…
Además de contribuir al cuidado de nuestro planeta, este automóvil también ha decidido sumarse a promover un manejo responsable integrando en su diseño nuevas tecnologías que ayudar a salvaguardar la integridad de los pasajeros, por lo que cada vez que el conductor invada accidentalmente un carril se activará una alerta que lo asistirá para retomar el camino suavemente.
Un llamado similar se activará cuando el vehículo se acerque a otro demasiado rápido y asistirá el frenado del conductor en caso de una colisión inevitable, así como ante la presencia de peatones, obstáculos laterales o automóviles cercanos al punto ciego del conductor.
A través de esta tecnología, Chevrolet busca contribuir a prevenir accidentes automovilísticos y garantizar la seguridad de conductores y pasajeros, mostrando una vez más su compromiso social y sorprendiendo a la industria automotriz con la creación de un vehículo que además de tener un diseño increíble y ser amigable con el medio ambiente, también es socialmente responsable.
Piensa en un trabajo que sume vacaciones ilimitadas, códigos de vestimenta flexibles y horarios que se ajustan a tus necesidades y diversas comodidades que van desde la cafetería hasta el gimnasio. Una empresa que ofrezca a sus colaboradores tales beneficios sólo puede estar dirigida por un líder que se caracteriza por ser uno de los CEO más irreverentes del mundo corporativo y promover ideas tan disruptivas como polémicas. Hablamos, por supuesto de Richard Branson, el líder de Virgin Group que durante años ha dejado boquiabiertos a todos sus colegas y a un sin fin de profesionistas en todo el mundo gracias a su filosofía de centrarse en las personas.
Aunque otras empresas han adoptado muchas de las grandes ideas que Branson ha implementado en su compañía, lo cierto es que muy pocos empresarios parecen disfrutar tanto rompiendo las reglas del mundo corporativo y colocando las necesidades de sus colaboradores dentro de la lista de prioridades de la organización. Por su parte, Branson parece estar muy consciente de que los trabajadores constituyen la columna vertebral de cualquier empresa y ha logrado que la diversión y la motivación constante constituyan también una elementos fundamentales del funcionamiento de misma, ya que es la base de la cultura organizacional.
Para las personas que trabajan en Virgin es un orgullo saber que son más que máquinas de hacer dinero, hay un propósito detrás. – Richard Branson
Gracias a las innovadoras prácticas con las que ha revolucionado el mundo corporativo y la forma en que las compañías se preocupan por la calidad de vida de sus colaboradores, Branson se ha convertido en todo un ícono del liderazgo centrado en personas y un ejemplo para muchos de los grandes CEO del mundo y una fuente de inspiración para quienes se encuentran al frente de negocios de todas las industrias y tamaños, enseñándonos de un excelente líder es aquel que sabe comunicarse con sus stakeholders y se preocupa por dar respuesta puntual a sus necesidades.
Al mismo tiempo el compromiso de Branson va mucho más allá de los empleados felices; se trata de ofrecer a sus colaboradores una motivación constante que se fundamenta a su vez en ser parte de un grupo que persigue objetivos no sólo desde el punto de vista económico, sino también social. Las actividades de cada miembro del equipo Virgin se encuentran ligadas al propósito de generar un impacto positivo en la comunidad en que se desarrolla y ese es un elemento fundamental no sólo para la satisfacción laboral, sino para el desarrollo social.
Los empresarios ven las cosas de un modo distinto a los gobiernos y activistas, y pueden usar sus habilidades para mejorar los problemas en el mundo
Es por ello que en Expok nos dimos a la tarea de reunir algunas de las frases más inspiradoras con las que Richard Branson ha dado testimonio de su forma responsable de ejercer el liderazgo buscando promover mejores prácticas al interior y al exterior de las organizaciones. ¡Ayúdanos a compartirlas!
Mi familia me enseñó a buscar siempre lo mejor de las personas. ¡Amo a las personas! Me encanta pasar tiempo con ellas y aprender de ellas.
Si nos fijamos en lo mejor de nuestros empleados, van a florecer. Si criticamos o miramos lo peor, se van a marchitar. Todos necesitamos un montón de riego.
Entrena a la gente lo suficientemente bien como para que se pueda ir, trátala lo suficientemente bien como para que se quiera quedar.
Un negocio es simplemente una idea para mejorar la vida de otras personas.
Sobre todo, recuerda divertirte, es lo que te mantendrá a ti a tu equipo motivados y entusiasmados.
Cualquier reto vale la pena tomarlo si es para una buena causa y contribuye a una buena vida.
Puedo decir honestamente que nunca he iniciado un negocio meramente para hacer dinero. Si ese es el único motivo, creo que es mejor no hacer nada.
No se puede ser un buen líder, a menos que te guste la gente. Es la mejor manera de obtener lo mejor de ellos.
En los negocios, como en la vida, lo que importa es hacer algo positivo.
El mundo sería mucho mejor si cada emprendedor eligiera un problema y saliera a intentar solucionarlo.
En décadas anteriores, el mundo corporativo parecía estar regido por la firme creencia de que el capitalismo y la preocupación por resolver problemas ambientales y sociales eran mutuamente excluyentes; por fortuna hoy empresas de todos los sectores han roto con ese paradigma demostrando que los negocios más exitosos trabajan en función del desarrollo comunitario y se preocupan por el aprovechamiento adecuado de los recursos naturales. Después de todo, aquellas que no estén dispuestas a adoptar prácticas responsables y mejorar su impacto están destinadas a desaparecer en un futuro no muy lejano.
Contrario a lo que muchos podrían imaginar, esto no se debe únicamente a un nivel de conciencia más alto por parte de los consumidores que los lleva a elegir marcas y productos amigables con el medio ambiente, sino también al deseo de los profesionistas más jóvenes de sumarse a la misión de empresas responsables que les permitan no sólo desarrollar su talento, sino aplicarlo en beneficio de sus comunidades.
Un estudio reciente de la Universidad de Yale, en conjunto con la Global Network for Advanced Management y el Consejo Empresarial Mundial para el Desarrollo Sostenible (WBCSD, por sus siglas en inglés), muestra que los talentos de la nueva generación insisten en la importancia de mantener un enfoque de negocios amigable con el medio ambiente.
La investigación, en la que participaron más de 3,700 estudiantes de las mejores escuelas de negocios en todo el mundo, puso de manifiesto un consenso sobre la importancia de que las empresas se adapten a un enfoque sustentable no sólo porque necesitamos tomar medidas para combatir la crisis ambiental que enfrenta nuestro planeta, sino porque la ausencia de prácticas responsables podría convertirse en una nueva frontera para la atracción y retención de talento.
De acuerdo con el estudio, 84% de los estudiantes aseguran que entre dos ofertas laborales elegirían a aquella que tuviera buenas prácticas ambientales, mientras que el 44% incluso aceptaría un salario más bajo a fin de colaborar con una organización responsable. Casi una quinta parte de los futuros profesionistas afirmó que no laboraría en una compañía tóxica para el medio ambiente sin importar el salario que ofreciera.
Casi el 80% de los encuestados dijo que las empresas deben encabezar los esfuerzos para combatir el calentamiento global.”
Por su parte, un estudio publicado por Nielsen este año destacó que el compromiso que una empresa mantiene con la comunidad en la que opera influye activamente en las decisiones profesionales del 70% de los profesionistas de la generación del milenio.
Desafortunadamente, el estudio realizado por la Universidad de Yale también indicó que el 79% de los estudiantes se siente poco informado sobre cómo lograr que las empresas cuenten con prácticas responsables, lo que sin duda señala una importante brecha en la educación en materia de negocios.
Estos hallazgos sugieren que las empresas que deseen mejorar su capacidad para atraer a los mejores talentos deben adoptar la sustentabilidad como parte integral de su modelo de negocio y comunicarla adecuadamente en todos los niveles de la organización respondiendo a las necesidades que plantean los grandes líderes del futuro. De lo contrario podrían perder a los mejores talentos en medio de la batalla corporativa.
El polémico programa “Hoy No Circula” sin duda ha abierto el debate sobre los autos eléctricos y su potencial para solucionar la crisis de movilidad en la que se sumerge la ciudad ante la prohibición de utilizar el automóvil un par de veces por semana y la insuficiencia del transporte público. Al mismo tiempo, ha puesto sobre la mesa una gran interrogante: ¿pueden estos vehículos sustituir a los automóviles tradicionales y resolver nuestro problema ambiental?
Los carros eléctricos como lo dice su nombre dependen de la electricidad para funcionar. Su principal fuente de energía son las baterías, mismas que determinan la potencia, autonomía y diseño del vehículo debido a su gran tamaño y peso; el desempeño de estos componentes se ve afectado principalmente por bajas temperaturas.
De acuerdo con información de BBCMundo, el principal problema que presentan estos coches es el tamaño de las baterías. El Tesla Model S, por ejemplo, tiene un kit de baterías de aproximadamente 2 metros de longitud por 1,2 metros de ancho, que se instala de manera horizontal en el suelo.
¿Cómo se recargan?
Aunque puede conectarse en cualquier lugar, una toma doméstica no cuenta con la capacidad de suministrar energía a una velocidad óptima. El proceso puede llevar desde minutos hasta horas ya que depende del voltaje y amperaje. Una opción es que se puede cargar durante la noche cuando las tarifas y demanda energética disminuyen. Las baterías mantienen una temperatura controlada, si están casi vacías se recargan con mayor rapidez en cambio sí esta se encuentra con batería suficiente será más difícil.
¿Qué sucede con las baterías cuando ya no sirven?
Compañías como General Motors, Toyota o Nissan han creado iniciativas que buscan dar una segunda vida a las baterías de los eléctricos convirtiéndolas en almacenamiento energético de respaldo para instalaciones de energía renovable haciendo uso de packs de 5 baterías usadas, paneles solares y turbinas eólicas para reducir el impacto ambiental y alimentar los centros de datos del fabricante.
Cada vez son más las empresas que apuestan por estos automóviles como una alternativa pero las zonas de recargas son insuficientes y más las de uso público por lo que no puedes depender de estos puntos y una solución será adaptar tu hogar con las herramientas necesarias para poder suministrar la carga.
¿Qué sucedería en caso de una sobrecarga local?
Una de las recomendaciones para poder utilizar durante el día y no sufrir de falta de energía, es cargar el carro en la noche pero esto no es tan sencillo ya que si la colonia no cuenta con la infraestructura suficiente para cubrir la demanda de recargas, existe la posibilidad de una sobrecarga.
En la noche todos llegan a sus hogares y prenden las luces, la televisión y diversos aparatos que dependen de la electricidad para funcionar, esto genera que se sature y si a esto le sumamos los carros que
necesitan cargarse, puede provocar apagones o cortes de luz.
El Gobierno y las industrias deben de tener muy presente que antes de seguir produciendo más automóviles primero deben adaptar a las grandes ciudades para poder abastecer toda la demanda de uso doméstico y automovilístico.
“Se ponen pocas infraestructuras porque no se venden eléctricos, y no se venden eléctricos porque no hay donde recargarlos. Hay firmas que explican que lo suyo es crecer a la par, pero hay un problema de financiación”. Josep Camós, coordinador de Motorpasión
Entre sus principales beneficios podemos resaltar la diversidad de fuentes energéticas y las pocas emisiones que producen. En contra tienen poca autonomía además de que su infraestructura es más delicada. Con información de Freno Motor, estas son otras ventajas y desventajas que podemos encontrar en un auto eléctrico.
Ventajas
1-. Costo: Un auto eléctrico que consume 227 kilowatts-hora (KWh) por mes tiene un gasto mensual de 693.32 pesos en recargas. El financiero compara que frente a los mil 764 pesos de gasto promedio en combustible de un auto de cuatro cilindros o de los 2 mil 700 de uno de seis, si se toma en cuenta el precio de la gasolina Magna de enero de 13.57 pesos por litro.
2-.Contaminación: al no consumir combustibles fósiles no emiten a la atmósfera CO2 aunque también deberíamos tener en cuenta la contaminación emitida a la atmósfera para obtener la electricidad con la que cargamos este tipo de vehículos. También se elimina la contaminación acústica, algo que no se tiene mucho en cuenta pero que es un problema mayor en las grandes ciudades.
Desventajas
1-.Recarga: uno de los principales problemas es la falta de puntos de recarga en donde cargar las baterías de los coches, siendo cada vez más las ciudades que empiezan a poner puntos de recarga, pero que siguen siendo insuficientes.
2-. Cargador: además de la compra del vehículo tenemos que adaptarnos a él y adquirir una infraestructura para su recarga. El disponer de un cargador rápido es una necesidad, y actualmente una instalación de este tipo tiene un coste considerable, en torno a los 2.000 euros.
3-. Precio de recarga: hay que tener en cuenta que deberemos de adaptar nuestra tarifa eléctrica, ya que, sino aprovechamos las tarifas de tipo discriminación horaria, para aprovechar las zonas valle, el precio de la recarga nos costará bastante más pero sin llegar al precio de la gasolina.
4-. Batería: las baterías, no ofrecen aún una autonomía que pueda equipararse con la que ofrecen los vehículos de combustión, ya que suelen ofrecer autonomías del orden de los 150 km o los 200 km. Hay modelos, como el Tesla Model S que ofrecen ya 500 km de autonomía máxima, aunque son cifras con cierto truco.
5- Rendimiento: los motores eléctricos en cuanto a velocidades máximas no es tampoco equiparable a los vehículos propulsados por motores de combustión, y su conducción no se parece en nada, desde su maniobrabilidad, hasta la aceleración que es casi instantánea y continúa pasando por la forma de frenado. Este es un aspecto que no es negativo, pero que sí que puede echar para atrás a posibles compradores ya que tiene un cierto periodo de adaptación.
Uno de los grandes mitos que sin duda es una barrera para que el consumidor decida adquirir uno, es la autonomía que este modelo le puede proporcionar. Este puede variar según el “estilo” de conducción, el uso de aire acondicionado, entre otras cosas.
El portal Gizmodo señala que la autonomía de un coche oscila entre los 120 y los 150 kilómetros, de cierto modo es limitada para alguien que requiere más de 120 kilómetros al día.
“Es una obsesión infantil, el pánico de la autonomía se te quita conduciendo un coche eléctrico. Hay mucha mitología en cuanto a la necesidad de autonomía, ¿cuántas veces necesito realmente un coche que ofrezca más de 100 kilómetros?”.
Jorge Morales, ingeniero industrial y experto en el sector eléctrico.
Ahora, el impacto ambiental que puede costar el migrar de un auto convencional a uno eléctrico es algo que debemos tener en cuenta ya que si bien esta nueva alternativa es menos contaminante, la producción que conlleva el crearlos puede desbalancear este beneficio.
El desuso de los carros que dependen de gasolina tendrá un impacto negativo aún más fuerte en el ambiente ya que quedarán abandonados y apilados en basureros, calles, etc. Si hubiera una forma en que la industria pudiera reutilizar las carcasas o las piezas y adaptarlas para volverlas parte de estos carros eléctricos o encontrarles un mejor uso podría reducir la contaminación un porcentaje bastante considerable.
También es esencial tomar en cuenta el transporte público que si bien es más complicado adaptarlos a eléctricos podrían usarse otras alternativas como paneles solares sobre el techo, suena complicado pero no imposible.
El mercado de los autos eléctricos aún es muy pequeño y hay un largo camino por recorrer en esta transición social, ambiental y de infraestructura. La verdadera pregunta es, ¿está preparado México para migrar a autos eléctricos?
SCA, la compañía dueña de Saba®, Regio®, Baby Sens® y marcas globales como TENA® y TORK®, ha demostrado su efectividad en materia de sustentabilidad al ser incluida en los índices de Sustentabilidad Dow Jones, Liderazgo del Proyecto de Revelación de Carbono y FTSE4Good, los indicadores de mayor credibilidad y reconocimiento del mundo. Lo anterior, luego de garantizar que todos los procesos de la firma sueca giran en torno a la integración de la sustentabilidad en la gestión del negocio.
En su Reporte de Sustentabilidad, SCA establece sus aspiraciones a seguir en el corto plazo y los logros alcanzados en esta materia a lo largo de 2015, acorde a valores corporativos como respeto, responsabilidad, excelencia y promoción de las mejores prácticas en gestión empresarial.
“Estamos muy orgullosos de nuestros logros en materia de sustentabilidad y continuaremos esforzándonos para alcanzar mejoras aún mayores. Aunque nuestros objetivos son ambiciosos, estamos comprometidos con lograrlos a tiempo o incluso antes, tal y como lo hemos hecho en el pasado”, aseguró Pablo Fuentes, Presidente para Latinoamérica de SCA.
Como muestra del manejo responsable en torno a la sustentabilidad, todos los procesos de destintado de las plantas de papel de SCA en México utilizan exclusivamente agua tratada, además de que la compañía europea se aboca activamente a la reducción en la cantidad de residuos destinados a relleno sanitario.
Además, desde 2009, a través de sus marcas TORK y Opción Verde, trabaja en alianza estratégica con asociaciones de protección ambiental en tareas de reforestación y conservación de diversas regiones prioritarias en México y Centroamérica. Este proyecto llamado “Guardián del Agua”, tiene presencia en Costa Rica, Nicaragua y Honduras, y pretende llegar a todos los países de Latinoamérica en donde SCA opera. Por lo pronto, en México ya se han plantado 42 mil árboles.
Sumado a esta iniciativa, desde 2010 la planta de Uruapan, Michoacán, posee un programa de cogeneración de energía eléctrica y vapor que la autoabastece de energía eléctrica en un 85 %, lo que reduce sustancialmente las emisiones de CO2.
Por otro lado, desde 2011, han desarrollado un programa de fomento y educación del reciclaje en general, especialmente de papel en instalaciones escolares. Gracias a estos esfuerzos encaminados a refrendar su compromiso con el medio ambiente, SCA fue reconocida con el Distintivo como Empresa Socialmente Responsable 2016, otorgado por el Centro Mexicano para la Filantropía (CEMEFI).
A nivel global, SCA llegó a 2 millones de personas en 2015, por medio de asesoría y educación a grupos de todas las edades, sobre una variedad de tópicos que van desde menstruación hasta incontinencia, con la meta final de mejorar su calidad de vida.
Para el año 2020, SCA aspira a reducir en 20 % sus emisiones de carbono de combustibles fósiles, electricidad comprada y calefacción, así como triplicar su producción de biocombustibles a partir de los bosques. Para finales de 2015, las emisiones de CO2 de SCA disminuyeron en 17.4 %* y el uso de agua en regiones con escasez en 18.7 por ciento**.
Kersti Strandqvist, Vicepresidente Senior de Sustentabilidad, agregó: “Crear valor para nuestros clientes, la sociedad y otros socios comerciales, al tiempo en que minimizamos el impacto en el medio ambiente, es parte de nuestro modelo de negocio y buscamos reflejar esto en todo lo que hacemos, por lo que estamos orgullosos de que esto esté siendo reconocido globalmente. Salud, higiene y saneamiento, son la base de las metas globales de las Naciones Unidas para el desarrollo sustentable y SCA se esfuerza por ayudar a lograr estos objetivos en nuestro negocio”.
Se podría describir el desarrollo y aplicación de la responsabilidad social en México como una marea que de manera paulatina va creciendo en su fuerza y alcance, ímpetu que ha venido adquiriendo una mayor velocidad en los últimos años.
Si bien el concepto de responsabilidad social, como actualmente se le conoce en prácticamente todo el mundo, se inició en la década de los noventa del siglo pasado, en el caso de México me atrevo a decir que ha tenido tres momentos o estadios que en alguna forma convergen en este 2016.
Un primer momento se puede ubicar entre fines del siglo XIX y principios del XX en la ciudad de Monterrey, ubicada al noreste de México, a 200 kilómetros de la frontera con Estados Unidos y lejano a mil kilómetros de la ciudad de México, capital del país. Esta referencia a la distancia a la capital la menciono porque en esos tiempos por los pocos medios de comunicación existentes, los empresarios regiomontanos tomaron su propio camino en cuanto al manejo y administración de sus empresas, sin tomar mucho en cuenta a lo que sucedía en el resto del país.
En el período antes mencionado, se registró un fuerte auge industrial en esa zona, que inclusive llega a nuestros días. Inicialmente se instaló la Cervecería Cuauhtémoc que aún existe, se construyó también la Fundidora de Acero de Monterrey, primera acerera de Latinoamérica,, que cerró en 1986; y una tercera empresa de nombre Vitro quien viene siendo un spin-off de la cervecería, dedicada a la fabricación de productos de vidrio.
Estas tres empresas de importantes dimensiones se convirtieron en el ícono de la ciudad y la región. Pero lo importante en este caso es que ellas pusieron en práctica lo que ahora se maneja dentro de la responsabilidad social, primordialmente con sus grupos de interés internos, sus empleados. Siendo esto algo totalmente nuevo tanto en Monterrey como en el resto del país.
En 1918 en la Cervecería se constituye la Sociedad Cooperativa de Ahorros e Inversiones para los Empleados y Operarios de la Cervecería Cuauhtémoc, S.A., para fomentar el desarrollo integral de su personal y sus familiares. Sus objetivos eran proporcionar despensas, así como ofrecer servicios médicos que incluía tanto al propio personal como para sus familias, caja de ahorros, descuentos, deportes, cursos y becas, entre otras prestaciones. Además de otorgar créditos para vivienda en casas construidas por la propia empresa. Aunque ya no existe como cooperativa, la Sociedad se mantiene hasta la actualidad.
También a comienzos del siglo XX, tanto Vitro como Fundidora inician modelos de otorgamiento de créditos de vivienda para su personal, así como servicios de atención médica.
Estas empresas de alguna manera se convierten en iconos de este tipo de atenciones a su personal, ejemplo que va cundiendo en el resto del país en diversos grados y modalidades, ya sea en atención médica o en otros servicios. Condicionado a las características de las empresas, su tamaño y la visión o actitud de los dueños y directivos.
Segundo momento de la RSE en México
Un segundo momento en atención a la responsabilidad social vino por parte del gobierno. El artículo 123 de la Constitución de 1917, que actualmente sigue vigente, consagra el derecho al trabajo, mencionando los principales derechos y obligaciones tanto de los trabajadores y de los ahora llamados empleadores (patrones). En ese artículo se establece también la figura del salario mínimo.
Textualmente el pasaje sobre este salario decía lo siguiente: “deberá ser suficiente para satisfacer las necesidades normales de la vida del obrero, su educación y sus placeres honestos, considerándolo como jefe de familia”. Sin embargo, al paso del tiempo, aunque sigue existiendo, solamente se usa como punto de referencia, ya que su monto es muy bajo para las necesidades actuales de cualquier persona. En cualquier caso, su sola mención implica el pago mínimo que debe recibir el empleado por parte de una empresa.
Posteriormente se promulga la Ley Federal del Trabajo en 1931, la cual reglamenta todos los aspectos del artículo 123 de la Constitución. Esta ley fue derogada cuando se promulgó la nueva Ley Federal del Trabajo en 1970, la cual actualiza la anterior y agrega nuevos elementos que no consideraba la legislación laboral previa.
Uno de esos aspectos que no consideraba la ley anterior era la seguridad social principalmente en materia de salud, aspecto que fue atendido con la creación del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS), una Institución del gobierno federal, autónoma y tripartita (Estado, empleadores y trabajadores), dedicada a brindar servicios de salud y seguridad social a la población que cuente con afiliación al propio instituto.
Está considerada como la institución de seguridad social más grande de América Latina; fundada el 19 de enero de 1943.
La ley del Seguro Social es el marco legislativo bajo el que rige sus operaciones el IMSS. Señalando que la seguridad social tiene como finalidades:
• La asistencia médica.
• La protección de los medios de subsistencia.
• Los servicios sociales necesarios para el bienestar individual y colectivo.
• El otorgamiento de una pensión que, en su caso y previo cumplimiento de los requisitos legales, será garantizada por el Estado.
Cabe señalar que actualmente esta institución pasa por serios problemas financieros, sin embargo, es inimaginable su desaparición por ser el servicio médico prácticamente gratuito para todos los empleados formales del país, además de contar con una gran cantidad de servicios como guarderías, talleres y cursos de diversa índole en prácticamente todo el país.
Posteriormente el gobierno del país creó el Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda para los Trabajadores (Infonavit). Siendo fundado el 21 de abril de 1972, e inicia actividades el 1 de mayo, fecha en que se celebra en México el “Día del Trabajo”.
Es una institución tripartita en la que participan participan el sector obrero, el sector empresarial y el gobierno, dedicada a otorgar crédito para la obtención de vivienda a los trabajadores, y brindar rendimientos al ahorro que está en el Fondo Nacional de Vivienda para las pensiones de retiro. Está considerado como el mayor prestamista hipotecario en América Latina, con más de 5 millones de hipotecas en sus libros y una nueva agregada cada 53 segundos.
Cabe señalar que ambas instituciones previamente mencionadas tomaron como modelo para su creación las organizaciones creadas por las empresas de Monterrey antes señaladas. En esas fechas nadie hablaba en el país de responsabilidad social, concepto prácticamente desconocido.
Tercer momento de la RSE en México
El tercero y último momento se inicia cuando el Centro México para la Filantropía (Cemefi), asociación civil fundada en diciembre de 1988, inicia a fines de la década de los noventa del siglo pasado, la promoción de la gestión responsable de las empresas.
Cemefi es miembro de AliaRSE (la Alianza para la Responsabilidad Social Empresarial), que agrupa a cámaras y asociaciones empresariales para la promoción de la gestión responsable y sustentable de las empresas.
Para la promoción de la responsabilidad social Cemefi utiliza dos sistemas: el Distintivo ESR (Empresa Socialmente Responsable), que se entrega a las empresas que cumplen los requisitos de la evaluación respectiva y el intercambio de mejores prácticas para alentar la sinergia entre dichas empresas.
El Distintivo que celebró sus XV años el pasado 20015, es considerado como un parteaguas para el desarrollo y fortalecimiento de la RSE en México y Latinoamérica. En esta ocasión se otorgó a 1,126 empresas, y de ellas 213 lo alcanzaron por primera vez.
Una empresa que obtiene el Distintivo ESR ha sustentado con documentos (evidencias comprobatorias), que cuenta con un alto índice de responsabilidad social. Este reconocimiento se otorga anualmente y es buscado de manera voluntaria por cualquier tipo de empresa y requiere refrendarse también anualmente.
Existen además unos certificados promovidos por el gobierno también voluntarios enfocados al aspecto ecológico; el de Industria Limpia y de Industria Segura. Ambos son otorgados por la Procuraduría Federal de Protección al Ambiente.
Adicionalmente, desde el año 2007, Empresa Responsable, A.C. en alianza con el Consejo Latinoamericano de Calidad Humana y Responsabilidad Social, A.C., han impulsado la implantación de la Norma CRESE y la obtención del certificado CRESE de calidad humana y responsabilidad social en las empresas de México principalmente.
Todo esto ha servido para que cada vez sea mayor el número de empresas gestionen su operación en forma socialmente responsable.
Conclusiones
Si bien estas acciones mencionadas han servido para promover la responsabilidad social, todavía falta mucho por hacer, según diversos analistas. Lo primero que deben hacer las empresas mexicanas es alinear sus acciones socialmente responsables con sus objetivos de negocios.
En una encuesta levantada en 2013 por la consultora Responsable, más de 60% de los trabajadores respondió que, para su compañía, la responsabilidad social es importante, aunque 85% considera que el sector aún no madura.
Bryan Husted, profesor de Negocios y Sustentabilidad en Schulich, dice que las prácticas más comunes de responsabilidad tienen que ver con los procesos internos de las compañías, y al exterior, las empresas nacionales se enfocan más en los temas sociales y medio ambientales.
En suma, el principal reto para las empresas mexicanas coinciden los especialistas es que la responsabilidad social empresarial se convierta en parte del día a día del funcionamiento de las compañías, además de poder atraer a las Pymes a este modelo de gestión que lo ven lejano por considerarlo de elevado costo.
Dedicado al periodismo de investigación desde 1987 especializado en temas socioeconómicos. Desde 1991 colabora en el periódico El Financiero como Coordinador Editorial y Redactor de Proyectos Especiales, además de colaborar en otros medios. Desde el 2002 involucrado en la Responsabilidad Social, escribiendo y realizando proyectos editoriales de este tema, y además documentando las actividades de las empresas (tipo caso)También es profesor de posgrado e imparte capacitación en relacionales laborales.Licenciado en Administración por el Instituto Tecnológico Autónomo de México; su preparación profesional posterior incluye un Diplomado en Responsabilidad Social en el Tecnológico de Monterrey, y un Curso del mismo tema en la Universidad Abierta de Cataluña. Actualmente estudia la Maestría en Sociedad de la Información y el Conocimiento en la Universidad Abierta de Cataluña.
Todos los días, desde que despertamos hasta el momento en que vamos a dormir nuevamente, realizamos un sin número de acciones que impactan positiva o negativamente nuestro entorno, ya sea a nivel social o ambiental. Nos damos un baño en el que usamos determinada cantidad de litros de agua, seleccionamos la ropa que usaremos y elegimos si nuestro desayuno incluirá alimentos de origen animal o si consumiremos algún producto proveniente del comercio justo. Todas estas pequeñas elecciones contribuyen a la propagación o solución de problemas ambientales que van desde la explotación excesiva de recursos naturales hasta la extinción de especies y el calentamiento global.
Gobiernos, empresas y organizaciones de la sociedad civil han puesto en marcha numerosos esfuerzos por atacar los problemas ambientales que afectan al mundo entero, sin embargo sus iniciativas difícilmente tendrán un impacto significativo a menos que todos adoptemos un compromiso de fondo con la conservación de nuestro planeta y para ello es necesario involucrar a las nuevas generaciones promoviendo el desarrollo de valores y actitudes que contribuyan a un aprovechamiento adecuado de los recursos naturales y un estilo de vida responsable.
Aun cuando con frecuencia la educación ambiental puede parecer aterradora para los padres que la perciben como algo de poco o nulo interés para los más pequeños del hogar, los niños pueden responder positivamente ante ella siempre que se plantee de una forma adecuada. Los niños suelen estar legítimamente preocupados por su planeta, por lo que para aprovechar su interés basta contar algunas historias y generar actividades que terminen por enamorarlos del mundo de posibilidades que se abre ante ellos cuando desean aprovechar los recursos al máximo.
1. Haz que forme parte de su día a día
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Evita que el reciclaje se convierta en una obligación o un obstáculo para sus actividades favoritas; coloca contenedores especiales para material reciclable en casa y habla de ello con la misma naturalidad con que hablas de bañarse, dormir o tirar el envoltorio de un chocolate en el lugar adecuado.
No dejes que esto interfiera con su horario de esparcimiento o con ver televisión. De lo contrario, en lugar de verlo como una acción positiva, aprenderán que es un castigo por algo que no ha hecho bien y una vez asumido esto le costará mucho trabajo volver a cambiar el paradigma.
2. Estimula su creatividad
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Una de las cualidades más valiosas de los pequeños del hogar es sin duda su capacidad para imaginar soluciones distintas a las que podemos plantear como adultos y encontrar diseños únicos, por lo que además de enseñarle las decenas de ideas que seguramente ya has encontrado en Pinterest, es importante que lo motives a hacer sus propias creaciones; de esta forma no sólo le ayudarás a desarrollar su creatividad, seguramente también se divertirá como nunca.
3. Impúlsalo a alcanzar nuevos retos
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Determina una meta de botellas de PET, latas o periódicos a cubrir para alcanzar un objetivo, ya sea la fabricación de un objeto de material reciclado o la compra de un nuevo juguete. Deja claro que no se trata de consumir más productos con elementos contaminantes, sino de recuperar el material reciclable a fin de reducir el impacto que estos residuos tienen sobre el medio ambiente.
4. Muéstrale un mundo de posibilidades
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Enseña a tu hijo que el reciclaje se limita únicamente las acciones que realiza en casa para dar una nueva vida a diferentes objetos, sino que también hay personas realizando esta labor a gran escala utilizando este material para fabricar ropa, lamparas, estufas o incluso construir edificios. Sin duda se trata de un panorama que lo sorprenderá y… quién sabe, tal vez un día lo ayude a convertirse en todo un agente de cambio.
Aún no se ha informado con certeza sobre el número de víctimas por la explosión en la planta de clorado tres, del complejo Pajaritos, y ya comenzó la pugna entre la empresa Mexichem –propietaria de las instalaciones– y las compañías terciarias Welding, Gamza e ICA Fluor para deslindarse de la responsabilidad y el pago de indemnizaciones, daños y perjuicios a los familiares de los trabajadores fallecidos y accidentados.
Los representantes de Mexichem argumentan que no son los patrones de la mayoría de los afectados, denunciaron trabajadores de Petroquímica Mexicana de Vinilo (PMV).
Sostuvieron que en reuniones de directivos de las empresas que prestan servicios en la planta siniestrada, los de Mexichem empezaron a deslindarse.
Los directivos de PMV manifestaron que los fallecidos no tenían contrato con la firma, sino con compañías terciarias. Es decir, informaron, con Welding, Gamza e ICA Fluor.
Aseguraron que los trabajadores realizaban labores de mantenimiento. Otros eran ayudantes, electricistas, oficiales y andamieros. Laboraban sin protección, capacitación ni el equipo necesario. Además, no contaban con prestaciones.
Plantearon que los deudos de las víctimas desconocen qué empresa enfrentará las responsabilidades económicas y legales.
En su opinión, ya comenzó la segunda parte del calvario de los familiares: reconocer la responsabilidad de Mexichem en la explosión y el pago de los daños a los trabajadores y sus familias, pues hasta el momento ninguna empresa o sus representantes han dado la cara, por lo cual, prevén, tratarán de eludir su responsabilidad.
Al respecto, el Frente Nacional Petrolero sostuvo que las compañías privadas del sector y Petróleos Mexicanos (Pemex) están inundadas de trabajadores terciarios, con lo cual se ha desplazado la mano de obra sindicalizada, con contrato colectivo y prestaciones, por mano de obra barata.
El desplazamiento de los trabajadores sindicalizados de Pemex lo ha permitido la dirigencia del Sindicato de Trabajadores Petroleros de la República Mexicana, encabezada por Carlos Romero Deschamps. El líder creó un gremio paralelo, denominado Sindicato de Trabajadores de Compañías Extranjeras (Sitrace), para tener el control de los contratos colectivos de esas compañías.
Los incondicionales
Según el Frente Nacional Petrolero, el Sitrace es dirigido por incondicionales de Romero Deschamps y tiene los contratos y cuotas de empleados de empresas terciarias.
En el caso de Mexichem puntualizó que tiene una mezcla de trabajadores con el único fin de abaratar el costo de la mano de obra. Ello porque, en primer término, tras la privatización de esa parte del complejo Pajaritos, los empleados que pertenecieron a Pemex fueron traspasados a esa compañía y los obligaron a firmar un nuevo contrato colectivo, en el cual perdieron prestaciones.
Aseveró que también está el personal contratado directamente por la empresa, el cual, la mayoría, es del área administrativa, jefaturas, técnicos de alto nivel y directivos. Para labores como la modernización de la planta de clorado negoció con ICA Fluor, que llevó trabajadores subcontratados. Además, Welding y Gamza, para obras de mantenimiento, emplearon a terciarios.
Así, familiares de los trabajadores fallecidos y hospitalizados están en espera de qué empresa se responsabilizará de las víctimas.
Una prueba de emisiones realizada en Alemania, después del escándalo de Volkswagen, sugirió que algunos autos de Fiat registran niveles irregulares de emisiones contaminantes diésel si los vehículos operan más de 22 minutos, informó el diario alemán Bild am Sonntag. Un portavoz de Fiat en Italia declinó comentar el reporte.
El diario dijo que la investigación de la Autoridad Federal de Transporte Automotor (KBA, por sus siglas en alemán) reveló que el sistema de tratamiento de emisiones de un modelo Fiat no detallado reducía su funcionamiento después de 22 minutos, una señal de que el productor podría estar utilizando mecanismos técnicos o software para evitar los filtros de emisiones. La duración normal de las pruebas de los órganos reguladores para las emisiones de vehículos es de unos 20 minutos, agregó el diario.
En tanto, en Tokio una fuente cercana a la compañía precisó que es improbable que Mitsubishi Motors Corp haga una estimación de resultados para el actual año fiscal cuando reporte su balance anual esta semana, ante la incertidumbre sobre el impacto del escándalo por la manipulación de datos de uso de combustible.
La automotriz japonesa está bajo investigación del Ministerio de Transportes nipón, después de que la semana pasada aceptó que exageró la información de eficiencia de consumo de combustible de cuatro modelos de vehículos compactos fabricados para el mercado local, incluidos algunos producidos para Nissan Motor Co Ltd. Mitsubishi tiene previsto anunciar el miércoles sus resultados financieros del año fiscal que concluyó en marzo.
El escándalo por la manipulación de los datos de emisiones de Volkswagen puso a la industria en el centro de atención por los niveles de contaminación de óxido de nitrógeno, dañino para la salud, en los vehículos diésel.
Imaginen microorganismos que se alimentan de la chatarra que hay en las placas electrónicas de los teléfonos móviles para eliminar lo que no sirve y reciclar los metales que se pueden recuperar. Parece ciencia ficción, pero nada más lejos de la realidad.
Y es que, un equipo de investigadores del Departamento de Ingeniería Minera, Industrial y TIC (EMIT) de la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC) está apostando por la biolixiviación como técnica potencial en la recuperación de metales procedentes de los residuos electrónicos de los teléfonos móviles.
Este fenómeno físico, la biolixiviación, pone en contacto desechos electrónicos que contienen metales de interés como el cobre, el oro, el cromo, el zinc, el níquel y el aluminio, entre otros, con bacterias ferrooxidantes para conseguir extraerlos y darle un nuevo uso.
En vez de atacar químicamente los residuos, se aprovecha la capacidad de oxidar que tienen determinados microorganismos regenerando los agentes responsables de la extracción y reduciendo la utilización de reactivos y de altas temperaturas.
Este proceso es menos contaminante y más económico que los que se utilizan hoy en día y, además, puede ser aplicado cuando las bajas concentraciones de metales hacen que las técnicas convencionales no sean viables.
Para que funcione, es necesario controlar las condiciones que afectan a la actividad de los microorganismos, como el pH, la temperatura o las concentraciones de sales. Como resultado del proceso, el metal queda disuelto y, mediante un proceso de separación, se recupera para ser utilizado de nuevo en la construcción de placas electrónicas, entre otras aplicaciones.
La especie Acidithiobacillus ferrooxidans, microorganismo que crece en condiciones muy adversas y difícil de encontrar, es la más utilizada y se encuentra en la naturaleza, en espacios como las aguas residuales urbanas de las depuradoras.
Los investigadores toman muestras de estos entornos y las tratan en el laboratorio en las condiciones óptimas para que sólo sobreviva esta especie y se regenere. Actualmente también se investiga con otros microorganismos y comunidades que están dando buenos resultados en un tiempo razonable.
En ese sentido, los microorganismos permiten extraer del residuo lo que aún se puede aprovechar y que, en caso de no extraerse, podría perjudicar el entorno donde éste queda depositado, contaminando el agua y el suelo. Con esta técnica se reduce la necesidad de explotar recursos naturales para obtener la gran cantidad de metales, como el cobre, que requiere actualmente la tecnología electrónica.
30 POR CIENTO MÁS DE METAL RECUPERADO
Los resultados de la investigación revelan que, en determinadas condiciones, la acción de los microorganismos puede incrementar en un 30 por ciento la cantidad de metal recuperado y, de esta manera, se puede recuperar el 99 por ciento del residuo.
La recuperación del metal procedente del residuo es más rentable que la propia extracción del recurso natural original, ya que en estos desechos la concentración es mayor que en las menas minerales, al tiempo que se gestiona un residuo muy problemático si no se hace un buen tratamiento.
Esta técnica se ha empezado a poner en marcha con placas de circuito impreso de móviles, pero se podría adaptar fácilmente a otros tipos de desechos electrónicos como televisores, ordenadores o neveras, según los expertos.
Más de 100 millones de animales mueren cada año víctimas de experimentos y vivisección; los principales sectores donde son utilizados son las industrias militar y cosmética, la ciencia e incluso en prácticas docentes, denunció la organización internacional AnimaNaturalis.
La experimentación aplica distintos métodos capaces de producir sufrimiento extremo a las criaturas, por ejemplo, les son provocadas enfermedades que jamás contraerían en circunstancias normales; también se les colocan electrodos en sus cerebros; se les somete a pruebas de irritación en la piel y los ojos; se les priva de luz, movimiento y contacto con miembros de su especie; se les mutila y, finalmente, se les asesina, acusó. Por ello subrayaron la importancia de incentivar a la sociedad a optar por un consumo responsable, a través del consumo de productos libres de experimentación animal.
“Primates, ratas, ratones, conejos, cobayas, perros, gatos, cerdos y otros animales son masacrados en nombre de la ciencia y la técnica, a razón de que tres animales mueren a cada segundo en los laboratorios del mundo”, informó la asociación.
La Organización de las Naciones Unidas (ONU) declaró el 24 de abril como el Día Internacional del Animal de Laboratorio, por lo que AnimaNaturalis México aprovechó el contexto para subrayar la importancia de esta fecha
“para informar y concienciar a la sociedad sobre lo cruel e innecesario de experimentar en animales y para difundir las condiciones que sufren millones de aves, conejos, gatos, perros, primates, ratas, ratones e incluso animales de granja utilizados en pruebas de laboratorios”.
A través de la investigación encubierta, diversas asociaciones animalistas han conseguido mostrar a la sociedad los horrores que ocultan los laboratorios.
Esta cruel práctica comenzó desde el siglo XVI con la finalidad de conocer los misterios del funcionamiento del cuerpo, del organismo en sí, de la circulación sanguínea, de la conformación fisiológica, y también de los efectos de medicinas, venenos, sustancias y la inocuidad de los procedimientos científicos e industriales.
En nuestro país se establecieron especificaciones para la producción, cuidado y uso de animales de laboratorio en la Normal Oficial Mexicana NOM-062-ZOO-1999, implementada desde 2001 con la responsabilidad de la Secretaría de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación (Sagarpa).
Algunas empresas que han dicho NO a las pruebas en animales y venden sus productos en México son: Afterglow, Beenatural, Carmex, DPCN, ELF cosméticos, Fitos Natural, Jane Iredale, Kiss My Face, Green Innovation Cosmetics, Organix, Xamania, L’Atelier des Délices, entre otras, aquí pueden revisar la lista completa realizada por la ONG, donde hay opciones de cosméticos, artículos de higiene personal y de oficina.
A través de la investigación encubierta, diversas asociaciones animalistas han conseguido mostrar a la sociedad los horrores que ocultan los laboratorios. Es así como cada vez más personas han optado por el rechazo a los experimentos con animales en cualquier disciplina, ya sea por ética, economía e incluso por motivos biológico-sanitarios, por la crueldad que se emplea a seres vivo, el peligro que supone la extrapolación de resultados de una especie a otra (como en el caso del SIDA), y su discutible “necesidad” cuando se comienzan a desarrollar métodos alternativos al uso de animales en los laboratorios de ciencia, así como también en las salas de clases de los futuros científicos, destacó AnimaNaturalis.
En la última presentación de abril, donde se presentó el nuevo iPhone SE, Apple dedicó un espacio principal a la inversión que está realizando en reciclaje. La empresa mostraba por primera vez al mundo a Liam, un robot diseñado para desmontar más de un millón de móviles al año y a una velocidad de 62 segundos por terminal. Antes se tardaba manualmente siete minutos, pero Liam parte con ventaja con respecto a un trabajador normal: cuenta con 29 brazos independientes. El desarrollo de este aparato es solo uno de los ejemplos de la importancia que le dan los de Cupertino al reciclaje y medio ambiente. Este esfuerzo, que reflejan en el informe de responsabilidad medioambiental de 2016, ha dado sus frutos: han recuperado una tonelada de oro de los iPhone, iPad, iPod y ordenadores reciclados en 2015. Esta cantidad supone alrededor de 40 millones de dólares.
La cifra es ligeramente superior a la de 2014 (900 kilogramos) y se espera que bastante inferior a la que conseguirán este año con Liam. La empresa lanzó su programa de reciclaje de móviles hace dos años en España, en 2013 en países como Estados Unidos y Reino Unido. A partir de ese momento, determinadas tiendas de Apple recogen dispositivos viejos para aprovechar las piezas. En algunos casos, los aparatos se entregan a cambio de un descuento o una tarjeta regalo.
En un teléfono hay alrededor de 30 miligramos de oro, según el grupo activista Fairphone, de los cuales entre seis y nueve se encuentran en las placas del circuito. En los ordenadores, iPads o aparatos con placas de mayor tamaño la cantidad de oro es todavía mayor.
Cantidades de los materiales que Apple recicló en 2015, con el peso en libras. Apple
Este metal precioso es solo uno de los elementos que Apple ha recuperado. Además de la tonelada de oro, los de Cupertino han rescatado tres toneladas de plata y dos de estaño, entre otros materiales. Además, en 2015 recogieron más de 40.000 toneladas de desechos electrónicos a través de sus programas de reciclaje, principalmente el Apple Renew. “Esto supone el 71% del peso total de los productos que hemos vendido los últimos siete años”, describe el informe. Es decir, siete de cada 10 productos vendidos por Apple terminan volviendo, en forma de reciclaje, a la compañía.
Con un gran despliegue musical lleno de energía y mensajes positivos de respeto y hermandad, Café Tacvba se presentó la noche del domingo en el Vive Latino donde recordó temas de su trayectoria musical e hizo un homenaje a su disco “Avalancha de éxitos“.
Minutos antes de las 21:00 horas, un video de imágenes urbanas con música se mostró en las dos pantallas que enmarcaron el escenario Indio del Festival que recibió a la agrupación ovacionada por los miles de asistentes que esperaron su llegada.
En un taxi “vocho” cubierto de espejos se iluminó a Rubén Albarrán ante la sorpresa de los fanáticos que de nueva cuenta entonaron la famosa “Chilanga banda“, original de Jaime López, que forma parte del disco “Avalancha de éxitos”, tercer álbum de estudio de la agrupación que este año cumple 20 años de haberse lanzado y en torno al cual se llevó a cabo esta presentación.
“Como están todos ustedes, hay muchos niños. Gracias a todos por estar aquí. Que buena fiesta, es un verdadero placer estar aquí y celebrar los 20 años del ‘Avalancha’ y como dicen en la secundaria ‘nunca cambies’ pero mas bien no deberíamos de dejar de cambiar”, expresó Rubén Albarrán, líder de la agrupación.
Violines y un chelo acompañaron la música de Meme, Joselo y Quique, así como la explosiva voz de Rubén, en el tema en el que se ofreció un gran despliegue de sonido que cerró con el “Oe, oe, café, café”, interrumpido por el rock de la versión de “no controles” en la que el cantante, literalmente, se soltó el cabello e invitó a los brincos y bailes desaforados.
“Vamos a movernos más rico, más sabrosito; esto se baila así hermanos“, señaló el intérprete con su voz rasposa que calló para dar paso al ritmo del piano, el bajo en “No me comprendes”, aderezado con las luces y las percusiones suaves en una atmósfera azul que se volvió eléctrica con los riffs de la guitarra potente de “Alarmala de tos”, composición original de Botellita de Jerez, que se escuchó como un enorme grito de auxilio.
Con un tono más electrónico, la guitarra de Joselo dio la bienvenida a los acordes de “Perfidia” que fueron escuchados con atención por el público que también se dejó seducir por sintentizadores, violines y guitarra acústica en una nueva versión del tema que, de manera instrumental, también formara parte del disco de 1996.
“Muchas gracias; siempre deseando que en nuestras mesas haya abundancia, no es cierto que seamos pobres, la abundancia fluye en nosotros. Tenemos un nuevo amigo con el que estamos compartiendo este tema: bienvenido Celso y bienvenido otro invitado que van a descubrir”, expresó Rubén Albarrán, quien vestido de blanco, dio el inicio a “Ojalá que llueva café“, tema de Juan Luis Guerra, transformado con el violín, la jarana y la voz de Vicentico, quien en varias ocasiones olvidó la letra de la canción, pero se despidió con un abrazo.
“Hace 20 años tenia la voz agudita como ustedes pero todo por servir se acaba“, dijo como burla el intérprete que prestó su talento rebelde a “Cómo te extraño mi amor” que llamó al baile en medio del tumulto en el que la gente luchaba por moverse y disfrutar de la banda originaria de Satélite.
Después de una breve pausa, los músicos volvieron al estrado vestidos de banda con sombreros rojos para interpretar “el fin de la infancia”, ya dejando de lado el disco “Avalancha de éxitos”, pero no así sus canciones famosas como esta que incluye el trabalenguas en sus letras y la música alocada, que encendió el humor de los asistentes que brincaron y alzaron sus manos la euforia que continuó con “Ingrata” y sus letras de desamor pintadas de humor y despecho que fueron repetidas por los seguidores.
“Muchas gracias muchachos, desde nuestros corazones gracias por la pasión femenina, es momento de que el mundo se ponga mas horizontal; muchachas a comandar, son ustedes una florecitas maravillosas“, declaró Albarrán quien alabó a las mujeres a las que dedicó “Las flores”, tema que generó un sube y baja rítmico en los asistentes que sacaron las letras del baúl de los recuerdos hasta hacerlos gritar.
“Toda la alegría, todas las luchas son las mismas luchas; por el respeto a las mujeres, a los migrantes, a los animales; por el derecho a disfrutar nuestra agua, nuestro oxígeno, nuestra madre tierra y con esta rola mandamos un buen pensamiento a nuestra abuelita La mar”, señaló el músico que lideró Olita de altamar”.
“Bien agradecidos de todos sus cantos y tenemos unos invitados muy especiales esta noche”, exclamó el cantante para dar voz a abuelos de la comunidad yaqui quienes dieron un discurso en contra del Proyecto Acueducto Independencia “que traspasa agua de manera ilegal”, tal y como lo señalaron los abuelos que se despidieron con un efusivo “Viva México, que es nuestro”.
Luego de la petición y el llamado al respeto al agua, el cuarteto continuó con “El baile y el salón” con en el que las voces se alzaron nuevamente en un coro interminable y marcado de alegría.
“Sigan disfrutando el Vive Latino, que tengan un buen regreso a casa y entre todos nos cuidamos, esto fue Café Tacvba y esto es ‘La chica banda’”, agregó Rubén Albarrán para despedir a la agrupación en medio de gran energía, un baile que incluyó niñas en el escenario y las manos al aire de los artistas.
Los astronautas que viven meses en órbita tienen que aprender a vivir de forma sostenible, haciendo todo ellos mismos y reparando los desperfectos.
Hacerles llegar alimentos frescos cuesta dinero y tiempo.
Con la misión a Marte planeada para la década de 2030, hacer envíos será aún más complicado. Se prevé que un viaje ida y vuelta tome dos años.
Con esa perspectiva, las mentes más brillantes de la Administración Nacional de la Aeronáutica y del Espacio, NASA, se han centrado en desarrollar maneras de facilitar el día a día a los astronautas que lidian con las difíciles condiciones del espacio.
Pero las lecciones aprendidas durante el proceso pueden también hacer la vida en este planeta más sostenible.
“En el espacio tenemos, básicamente, un entorno limitado”, explica la astronauta y líder de innovación en la NASA Cady Coleman.
Image copyrightNASAImage captionLa astronauta Cady Coleman es la líder en investigación para la sostenibilidad de la NASA.
“Y eso hace que tengamos que pensar en cómo conseguir las cosas, cómo dar mantenimiento (a la nave) y cómo lograr el máximo provecho de ello”.
Por esto Coleman asegura que el espacio es un fantástico “acelerador de tecnología”, y que los avances desarrollados para los astronautas también son aplicables en la Tierra.
En esa línea, firmas como Nike, el gigante del bricolaje Kingfisher e Ikea ya están investigando modelos de negocio de circuito cerrado en el que los residuos son reciclados y reutilizados, con la intención de reducir costos y ser más ecológicas.
Estos son algunos de son los inventos y experimentos de la NASA que nos enseñan a vivir de forma más sostenible en la Tierra.
1. La lechuga espacial
La NASA lleva décadas investigando el cultivo de vegetales en el espacio, y el año pasado la tripulación de la Estación Espacial Internacional (EEI) pudo por fin degustar la primera lechuga sembrada en órbita.
La idea del experimento, que se llamó “VegOne”, tuvo su origen en un estudio de la NASA de la década de 1990.
Image copyrightReutersImage captionScott Kelly (derecha) y su equipo pudieron degustar una lechuga cultivada en la Estación Espacial Internacional.
Con luces LED de colores rojo, azul y verde, el astronauta estadounidense Scott Kelly y su equipo crearon las condiciones ambientales para que la lechuga romana pudiera llevar a cabo la fotosíntesis y así crecer.
Esa iluminación ha tenido también un papel decisivo en el desarrollo de la “agricultura vertical”.
Fue el término acuñado en 1999 por Dickson Despommier, un profesor de sanidad y microbiología de la Universidad de Columbia, EE.UU., para describir el concepto de cultivar grandes cantidades de alimentos en edificios altos.
En esos edificios, los farmscrapers (“granjacielos”, una combinación de granjas y rascacielos), se optimiza el uso del terreno de cultivo y el agua.
Y por ello, serían de gran ayuda para alimentar a una población creciente en el futuro, según los expertos.
La granja Green Sense de Chicago, por ejemplo, reutiliza la mayor parte de su agua, es diez veces más eficiente a la hora de optimizar el terreno que una granja tradicional y da 26 cosechas, en lugar de las dos o tres de los cultivos normales.
Image copyrightEPAImage captionLa tecnología utilizada en la EEI para cultivar lechugas podría hacer que la agricultura fuera más sostenible.
“Las tecnologías desarrolladas por la NASA para lograr conservar los recursos en el espacio han llegado a la Tierra”, dice el director de Green Sense, Robert Colangelo.
“Un buen ejemplo de ello son las luces LED que ahorran energía y calor y maximizan la fotosíntesis”, explica.
“También hemos desarrollado un sistema de circuito cerrado para recuperar los nutrientes del agua y de la transpiración de las plantas, inspirado en el sistema de gestión de agua de la NASA”.
2. El filtrado de agua residual
En el espacio el agua es escasa.
Por ello, la NASA ha desarrollado una innovadora manera de filtrar las aguas residuales de la EEI usando químicos y destilación.
Y esos procesos permiten convertir el aire, el sudor e incluso la orina en H₂O potable.
Image copyrightWater Security CorpImage captionLa empresa Water Security Corporation ha llevado la tecnología a lugares remotos de México, entre otros.
De hecho, desde 2008 en la EEI han logrado filtrar más de 10.000 kilos de agua a partir de orina.
Hacerles llegar esa cantidad de agua desde la Tierra habría costado más de US$225 millones.
“La mayoría de la gente se horroriza al saber qué bebemos”, dice Coleman.
“Pero aquí el agua filtrada sabe muy bien. Es realmente deliciosa“.
La NASA ha dado la licencia de utilizar esa tecnología en la Tierra a varias empresas.
Y éstas han empezado a diseñar filtros portátiles para usarlos en lugares en los que el agua potable escasea.
Los producidos por la compañía estadounidense Water Security Corporation, por ejemplo, ya han sido instalados en pueblos de México e Irak y permiten a sus habitantes purificar aguas contaminadas.
“Es una tecnología totalmente fiable y no requiere mantenimiento experto”, asegura el vicepresidente de ventas y de mercadeo de la empresa, Ken Kearney.
Puede aplicarse en regiones en las que hay poca o ninguna electricidad, sirviéndose solo de la fuerza de la gravedad para hacer circular el agua por el sistema”.
La NASA también está financiando investigaciones con el objetivo de obtener alimentos a partir de las heces en misiones espaciales largas.
3. La máquina de compactar basura
“Aquí abajo (en la Tierra) podemos ir a la ferretería y comprar herramientas, pero en el espacio tenemos menos recursos y debemos reparar, reutilizar y reciclar los instrumentos”, dice Coleman.
Para hacer ese proceso más sencillo, la NASA ya está experimentando con laimpresión 3D de plástico en la EEI.
Image copyrightNASAImage captionImprimir herramientas supondría un gran ahorro de recursos en las misiones espaciales.
“Así, cuando necesitemos una herramienta, nos harán llegar el diseño desde la Tierra y nosotros la podremos imprimir aquí y más adelante reutilizar su material para imprimir otras”.
Asimismo, los expertos del Centro de Investigación Ames de la NASA en California, EE.UU., están estudiando el problema de la basura que se genera en órbita.
Los astronautas evitan deshacerse de los residuos en el espacio, ya que estos podrían volverse un peligro para otras naves y contaminarían planetas y lunas.
Como posible alternativa, la NASA está probando una máquina que compacta y derrite basura, como el plástico de las botellas o el aluminio de las bolsas de bebidas, y la transforma en azulejos de 20 centímetros de diámetro.
Asimismo, estas piezas recicladas podrían usarse para reforzar el blindaje de las naves ante la radiación.
4. La Base de la Sostenibilidad
La tecnología de la NASA podría hacer que las construcciones fueran más ecológicas en la Tierra.
Los expertos del centro Ames han construido un gran edificio “verde” llamadoSustainability Base (“base de la sostenibilidad”) en el campus de Moffet Field, en California.
Y en él están probando tecnologías para ahorrar energía.
Image copyrightNASAImage captionSon tecnologías que se han probado en el espacio y sirven también para la Tierra.
El edificio no genera prácticamente ningún residuo y utiliza varias innovaciones puestas en marcha en el espacio,
Estas incluyen las pilas de óxido solido de los vehículos de exploración de Marte para generar electricidad y un sistema que reutiliza el agua residual para los baños.
Estos edificios representan la culminación de la filosofía de que los recursos a consumir deben generarse en bucle cerrado; esto es, sin agotar los suministros y sin crear residuos innecesarios.
Y todo esto podría hacer de la Tierra un lugar más sostenible.
En un mundo de negocios globalizado, la competencia es el signo de cada día. Supervivencia, expansión, diferenciación y posicionamiento en el mercado, valor de marca, lealtad del consumidor, todo está en juego, y las redes sociales añaden intensidad y profundidad a esa competencia y hacen cada vez más complicado el manejo de la comunicación estratégica empresarial.
Construir una buena reputación, mantenerla y mejorarla es un reto permanente para las empresas; una tarea de 24 horas, 365 días al año que ha ido ganando terreno como metodología, filosofía, cultura y sistema de trabajo. Clientes y consumidores ya no se conforman con un sistema de respuesta en tiempo real, sino que demandan una relación directa basada en la confianza.
En las preferencias del público influyen ahora factores subjetivos, tendencias, estilos, nuevos formatos de comunicación que pueden detonar un crecimiento explosivo o una crisis con sus efectos negativos colaterales. Más aún, estas crisis pueden ser alentadas por los competidores, públicos totalmente ajenos a la empresa y hasta “consumidores inconformes” y “conflictos” creados artificialmente.
Ante tal contexto, las principales recomendaciones que tenemos en esta materia son las siguientes:
1. Compromiso ético
La piedra fundamental de la reputación de una empresa son los valores, la protección responsable de su patrimonio y la conducta intachable en sus operaciones de negocios, particularmente en lo que tiene que ver con el combate a las diversas formas de corrupción, protección del medio ambiente, derechos humanos, responsabilidad social, prácticas comerciales y servicio al cliente.
No se debe pasar por alto que los escándalos de un ejecutivo pueden pesar sobre la compañía y marcas para las que trabaja. Una caída abrupta en los indicadores, una renuncia inesperada son el caldo de cultivo de rumores y contingencias. Una consideración que hacemos a nuestros clientes es subrayar que la tipología de conductas rechazadas socialmente se extendió exponencialmente; nada puede dejarse al descuido dentro del protocolo de conducta ética empresarial.
2. Entorno y prácticas laborales
A nivel organización, la empresa debe ser un referente de realización humana, atracción y desarrollo de talento. Debe existir congruencia entre los beneficios salariales, las prestaciones materiales y el ánimo, la cultura organizacional y el sentido de pertenencia de sus empleados. Todo suma para crear un ambiente, instalaciones, logotipos, equipamiento, tecnología, todos estos elementos alineados para generar impresiones favorables, productividad, motivación y seguridad. Temas específicos en este rubro son la erradicación de todas las formas de explotación, discriminación, acoso, maltrato e iniquidad.
3. Competitividad y liderazgo
El sistema de comunicación debe reflejar a nivel interno y externo, que la empresa es innovadora, influyente, con una visión y misión claras cuyo cumplimiento se ratifica diariamente y se refleja en buenos resultados que, a su vez, significan estabilidad y crecimiento, lo que estimula a sus accionistas y le representa fortaleza financiera.
La empresa se mantiene atenta e incluyente de todas sus audiencias, hace alianzas con sus proveedores, se involucra y responsabiliza por temas trascendentales y su posicionamiento en el mercado ofrece también un alto grado de congruencia con las aspiraciones de sus consumidores. Cada parte y cada integrante de la organización saben su función, lo que aportan al valor agregado de la misma y la contribución de su trabajo diario para la satisfacción del cliente.
4. Calidad y valor de oferta
Cuando los consumidores insatisfechos se acumulan y no reciben la atención debida, la reputación comienza su decadencia. Con la velocidad que ofrecen las redes sociales para expandir rumores, videos y materiales que afectan la imagen de una empresa, sus instalaciones, ejecutivos, marcas, productos y servicios, es imprescindible disponer de un sistema para el manejo de crisis, control de daños y administración de la reputación.
De cada 5 comentarios y posturas en redes, en promedio 3 son de tendencia negativa, 1 neutral y solamente 1 positiva. Por cada centavo invertido, el cliente exige actitud, calidez, servicio, compromiso. Simplemente, las audiencias invierten más tiempo quejándose, acosando, exhibiendo, espiando, denigrando y leyendo objeciones (haciéndolas más virales); para colmo, la secuela e impacto de éstos también suele superar –por mucho– las recomendaciones, reconocimientos y opiniones favorables.
Los centros de atención al cliente deben ser muy eficientes, pero sobre todo disponer de toda la atención y apoyo de las áreas responsables. El alineamiento interior es vital para responder ante un imprevisto y, sobre todo, darle la debida, efectiva, calificada, total y pronta respuesta al público.
El lado bueno de este activismo es que obliga a las empresas a exigirse una mayor atención en sus procesos de producción y en la prestación de servicios; lo malo es que muchas veces esto sólo sucede cuando han sido sacudidas por una crisis.
5. Lealtad basada en credibilidad
Es fruto de todos los puntos anteriores sumados, un ciclo permanente de experiencia-satisfacción que permite fijar en la mentalidad y emocionalidad del cliente que puede confiar plenamente en la empresa, haber disfrutado de una estancia relajada y plena, un espectáculo memorable, un vuelo sin contratiempos, un servicio integral, una bebida con todas las propiedades esperadas, una solución justa en precio. Todos queremos clientes leales, que se reproduzcan, nos recomienden y se conviertan en el mejor canal de comunicación sobre la reputación de nuestra empresa.
Más allá de los programas de recompensa, nada supera a la relación personalizada que podamos construir con nuestros clientes. Las caras, voces y manos amables que ofrecen valor atendiendo los detalles y garantizando un esfuerzo adicional.
6. Comunicación estratégica
El uso extendido de redes sociales aumenta el valor relativo de la comunicación, con el añadido de su intencionalidad estratégica: comunicar eficientemente de manera oportuna, puntual, precisa, proactiva, contundente; administrar audiencias, dirigir percepciones, influir en el estado de competencia, identificar y analizar tendencias para generar inteligencia de mercado.
Dirigir los mensajes en las cantidades y frecuencias necesarias por todos los medios accesibles, costeables y disponibles, entender, sentir, monitorear los medios, explorar la personalidad y estimular la interacción con nuestras audiencias.
7. Responsabilidad social
Cada día la empresa debe aportar algo al bienestar y desarrollo social, responder solidariamente ante desastres, ser parte de acciones y contribuir a las causas comunitarias sin afán de lucro, comercialización o publicidad indirecta. El fomento de estas actitudes, conductas y mecanismos de trabajo también representa mayor productividad, beneficios económicos y ahorros para las empresas. De la misma manera, en el ciclo de construcción de reputación hay que tener presente que al final del ciclo cosechas lo que siembras.
Este domingo 24 de abril ciudadanas, ciudadanos, organizaciones y colectivos participaron en la movilización nacional contra las violencias machistas bajo el lema #VivasNosQueremos.
Tras seis horas de recorrido, el contingente de miles de manifestantes llegó al pie del Ángel de la Independencia, de la Ciudad de México para rechazar las diferentes violencias que padecen las mujeres en México diariamente.
Entre las exigencias que colectivos de mujeres dieron a conocer, está el cese al favoritismo judicial hacia los hombres en proceso penales, capacitación en materia de violencia de género en instituciones públicas; oportunidades de empleo y de trabajo dignas y seguras, así como mecanismos para combatir el machismo en el país.
“Porque es evidente que es necesaria la reeducación social, que se enseñe a los hombres a no acosar, a no violentar, a no golpear, a no amenazar, a no violar, a no esclavizar, a no abusar y a no matar a las mujeres y niñas. Exigimos el cese de los mensajes de odio, que se castigue a quien difunda estereotipos sexistas que promuevan la violencia de género y la misoginia”, detalla el pronunciamiento.
Foto: Filemón Alonso Miranda (@urbanitas)
El primer punto de la movilización fue en Ecatepec, Estado de México, debido al número de desapariciones registradas en el municipio. Ahí, colectivos leyeron un posicionamiento contra la violencia de género, la cual se ha hecho sistemática, aseguraron.
“Responsabilizamos de los deplorables contextos violentos del Estado de México a la estructora socioeconómica, política, cultural, capitalista y patriarcal que toca y trastoca el artículo de consumo, incluyendo nuestras cuerpas, sus golpes, su vejación y cualquier otro tipo de violencia que nos lleva a la muerte. No más. Renunciamos a estas imposiciones“, menciona el pronunciamiento.
Posteriormente colocaron cruces e imágenes de mujeres víctimas de feminicidios en la entidad y partieron rumbo a la estación del metro Indios Verdes, donde hubo manifestaciones contra el acoso y exigieron entrada libre para los contingentes.
27 movilizaciones en Méxic
La movilización se realizó en 27 ciudades del país. En León, Guanajuato, arrancó cerca del mediodía con 250 mujeres que recorrieron con expresiones artísticas parte del Centro Histórico de la ciudad.
Video de ZonaFrancasobre movilización #VivasNosQueremos:
En Ciudad Juárez, Chihuahua, realizaron una caminata en la explanada del Museo de la Revolución en la Frontera (Muref) y también se pronunciaron por la falta de equidad en temas laborales entre hombres y mujeres, de acuerdo con un reporte del Diario de Juárez. En tanto, en la capital del estado se manifestaron agrupaciones de ciclistas.
Ciclistas rodaron en Chihuahua contra la violencia hacia la mujer.
Según un reporte del periódico Mural, en Guadalajara, Jalisco, 500 personas se movilizaron como parte de la marcha #NosQueremosVivas, donde participaron organizaciones civiles, e incluso funcionarios como el diputado independiente Pedro Kumamoto.
Colectivos de Xalapa, Veracruz, salieron a manifestarse también por los 46 feminicidios y las 107 desapariciones de niñas que, aseguran, han ocurrido en lo que va de 2016.
En Chiapas las movilizaciones fueron en la capital, Tuxtla Gutiérrez, así como en Pijijiapan y San Cristóbal de las Casas.
De acuerdo con un reporte del diario Reforma, en Tlaxcala cerca de 100 mujeres se manifestaron también para exigir que se investiguen y se sancionen los feminicidios, así como la desaparición y trata de mujeres y niñas.
En Cuernavaca, Morelos, uno de los tres estados donde se ha decretado la alerta de género, decenas de mujeres también tomaron las calles para exigir mayor equidad en la entidad, pues hasta febrero pasado se registraron 38 asesinatos de mujeres tras la declaratoria.
También se anunciaron manifestaciones en Tepic, Nayarit; Ensenada, Baja California; San Luis Potosí; Cancún, Quintana Roo; Valladolid y Mérida, Yucatan; Saltillo, Coahuila; Morelia, Michoacán; Puebla; Oaxaca; Chilpancingo, Guerrero; Guadalupe, Zacatecas; Querétaro; Campeche, Campeche; Mexicali, Baja California y Hermosillo, Sonora.
En México, la discriminación es un problema público que requiere la atención de todos. Generar una cultura de inclusión es responsabilidad tanto del gobierno como de la sociedad civil y la industria privada.
Tal vez como empresa ya te hayas dado cuenta de la importancia de participar en este cambio, y buscas asumir el compromiso para ofrecer oportunidades laborales y de desarrollo a personas de grupos vulnerables, pero simplemente no sabes cómo hacerlo o por dónde empezar.
La discriminación se presenta en diferentes contextos; sin embargo una excelente opción y en la cual nos enfocaremos en este texto, es buscar la inclusión social y laboral en tema de discapacidad.
Toks, como una empresa que busca la inclusión laboral para personas con discapacidad y grupos vulnerables, nos comparte algunos pasos fundamentales que una empresa debe de seguir para tener un programa incluyente exitoso.
1.- Primero se requiere un mandato claro y puntual por parte de la alta dirección para comenzar a establecer un plan de inclusión.
2.- Posteriormente se debe de generar la estrategia que incluye las políticas adecuadas y los procedimientos dentro de la empresa para que suceda de forma correcta.
3.- Después se debe de trabajar en permear una cultura incluyente en la organización con los colaboradores, principalmente con los líderes de equipo y en las áreas clave de la organización.
4.- Para que un programa de inclusión funcione, se requiere tener tolerancia a la frustración, ya que el camino está lleno de retos, y es necesario ser perseverante y no perder de vista el objetivo. “Un programa es exitoso si aplicamos la frase “sin prisa, sin pausa”. Tal vez no vamos a meter a 50 personas a trabajar en un mes, no importa si solo es una, si son cinco o sin son 40; hay que hacerlo de la mejor manera porque estamos hablando de que esta puede ser la oportunidad laboral de la vida de esas personas, y tenemos que contribuir para que eso suceda.” Afirmó Gustavo Pérez, director de responsabilidad social de Toks.
5.- La clave no es dar empleo a alguien solo porque pertenece a un grupo vulnerable. La clave está en ofrecer igualdad de oportunidades y hacerle a la persona un plan de carrera. Si el colaborador es el más competente en lo que hace irá creciendo y tendrá un mejor puesto de trabajo, y si no es el más competente, hay que buscar la manera de trabajar para desarrollar en él las habilidades para que algún día llegue a serlo.
Desde 2013 Restaurantes Toks busca ser inclusivo con sus clientes y colaboradores. Es por ello que en sus instalaciones cuenta con adaptaciones físicas para facilitar su trabajo y visita. Actualmente la empresa emplea a aproximadamente 20 personas con algún tipo de discapacidad y a más de 600 personas de grupos vulnerables, como son adultos mayores y gente de talla pequeña.
Para ser una empresa incluyente es importante detectar las habilidades y competencias de la persona que se va a contratar, para poder posicionarla en un puesto en el que pueda sobresalir y se sienta segura realizando sus actividades.
Es importante saber que el paso de una empresa hacia la inclusión es muy bueno, sin embargo se encuentra lleno de retos y situaciones inesperadas, que lejos de ser motivo de deserción, son motivo para reforzar la iniciativa. A continuación te compartimos 3 de los retos a los que Toks se enfrentó.
Movilidad: a pesar de ser incluyentes y contratar a persona con discapacidad, para algunos era muy difícil llegar al lugar de trabajo debido a la falta de accesibilidad que hay en la infraestructura urbana. “Lo que para nosotros puede ser un trayecto sencillo, para personas con cierta discapacidad puede volverse todo un viacrucis.” Comentó Gustavo Pérez.
Autoestima: los grupos vulnerables durante mucho tiempo han sido tan señalados y excluidos que a veces ellos mismos se bloquean y sienten que no tienen habilidades. Como empresas debemos de trabajar para fortalecer su autoestima y desarrollar confianza en sí mismos.
Sobreprotección: a veces las familias son las que detienen a la personas con discapacidad y no les dan oportunidad de trabajar por miedo a que no pueden estar con ellos para protegerlos. Hay que considerar que en ocasiones no solo se trabaja con la persona, sino también debe de haber un proceso con la familia.
Las personas con discapacidad o de grupos vulnerables que trabajan en Toks, se encuentran tanto en la operación de la planta como en servicio a clientes. La empresa restaurantera busca hacer visibles a estas personas para que además de crear una cultura de inclusión al interior de la empresa, se extienda al exterior con los clientes y proveedores.
“La decisión de que el área de servicio al cliente sea una de las escogidas para dicho programa, obedece a la necesidad de visibilizar a los grupos vulnerables que nos necesitan para contribuir a su exitosa integración en la sociedad”. FInalizó Gustavo Pérez Berlanga.
Ayuda vía shutterstock
Grupo Martí, a través de Sport City, da a conocer que la campaña Razones de Peso alcanzó las 13 toneladas de peso perdido, resultado que derivará en el apoyo a más de 100 comunidades michoacanas para lograr su seguridad alimentaria.
La campaña, que se realizó del 13 de enero al 13 de abril en todos los clubes* Sport City del país, reunió a 9,760 participantes -entre socios y staff-, quienes durante tres meses se esforzaron para lograr un peso ideal y materializar su esfuerzo en una iniciativa que mejorará la calidad de vida de familias y niños.
El apoyo se hará en conjunto con World Vision México, organización humanitaria, y consiste en instalar huertos sustentables en comunidades Michoacanas. Además, durante un año, se ofrecerán talleres gratuitos para mejorar el estado nutricional de niños, pláticas del buen comer, talleres para el mantenimiento de huertos, entre otros con el objetivo de garantizarles seguridad alimentaria.
“Razones de Peso ha sido una campaña que nos ha dejado un gran sabor de boca. La participación de la comunidad de Sport City ha sido el elemento clave para el éxito de este proyecto. En Sport City buscábamos una causa congruente entre lo que promovemos y somos, y esta lo ha sido. Además, World Vision México resultó el mejor aliado para cumplir nuestro objetivo”, comentó Manuel Zapata, Director General de Sport City.
“En World Vision estamos muy agradecidos con todos los participantes ya que gracias al empeño de 9760 personas 100 familias mejorarán su calidad de vida. Estamos muy contentos por el compromiso de empresas como Sport City que suman esfuerzos con organizaciones como nosotros. Una vez más nuestro reconocimiento y gratitud.”, Lorena Muñoz Chávez, Coordinadora de Mercadotecnia Relacional, World Vision México.
Desde su fundación, Grupo Martí se ha caracterizado por el fomento de una vida activa y saludable. Mediante diversas campañas invita a su comunidad a cuidar su salud mediante la activación física y a hacer del deporte una actividad básica en el desarrollo de las personas.
FedEx Corp. (NYSE: FDX) anunció hoy su Reporte de Responsabilidad Social mundial (ICM) para el 2016, en el que se detalla el compromiso de la compañía para unir al mundo de manera responsable e ingeniosa. El informe incluye las actualizaciones anuales acerca de las iniciativas económicas, de desarrollo en el entorno ambiental y de la comunidad.
Entre los asuntos más importantes de este informe, FedEx Express anunció que ha sobrepasado su meta para impulsar la eficiencia de combustible vehicular en 30%– cinco años antes. La compañía logró la meta mediante su estrategia de “Reducir, Remplazar, Revolucionar”:
· Reducir las distancias optimizando las rutas.
· Remplazar vehículos por modelos más eficientes.
· Revolucionar la flotilla por vehículos con combustibles alternos.
Además, el informe detalla el programa Sensibilidad de combustible de FedEx, que ahorró más de un billón de dólares en combustible para aviones desde 2007 y evitó producir más de 4 millones de toneladas métricas de emisiones de carbono. El equipo FedEx está encargado de identificar las eficiencias en todas las operaciones de aviación de la compañía. Se le pidió a todos aquellos que trabajan con aeronaves que adoptaran una mentalidad de eficiencia de combustible y buscaran maneras innovadoras de ayudar a ahorrar combustible.
“FedEx está comprometido con ser una fuerza positiva en las comunidades a las que servimos,” dijo Mitch Jackson, vicepresidente de Asuntos Ambientales y Sustentabilidad, FedEx Corp. “Esto significa promover programas de apoyo al entorno, mejorando la seguridad de nuestras calles y poniendo nuestra red de transportación global para ayudar en casos de desastres donde más se necesite.”
Lo más importante de este informe anual:
Comunidad
FedEx invirtió más de $52 millones de dólares en programas comunitarios en el año fiscal 2015, enfocándose en el apoyo en casos de desastre y resistencia, oportunidades de empleo para la juventud menos favorecida y comunidades más seguras y sustentables. La compañía también presentó su nueva plataforma mundial de donación, FedEx Cares. FedEx también anunció su compromiso para invertir $200 millones en más de 200 comunidades para el año 2020 con el objetivo de desarrollar oportunidades y lograr un cambio positivo en el mundo.
Desarrollo económico
La fuerza laboral y cultural de FedEx permitió servir mejor a sus clientes. La compañía gastó $6.7 mil millones con pequeños proveedores, en los que las mujeres eran las propietarias y proveedores donde los propietarios provienen de minorías. La empresa tuvo $6.2 mil millones en ingresos para el año fiscal 2015 gracias a los clientes que buscaban información acerca de la civilidad corporativa de la compañía y la información de emisiones de carbono como parte de su proceso de compras.
Entorno ambiental
FedEx celebró un contrato con Red Rock Biofuels establecido en Colorado para la compra de combustible alternativo hecho de desperdicios de madera para aviones. A partir del 2017, FedEx mezclará los primeros 6 millones de galones de este combustible para aviones en la plataforma de Oakland, lo que finalmente producirá por lo menos 48 millones de galones durante el plazo de ocho años. La Asociación de Energía Solar Industrial calificó a FedEx como el número 12 en la capacidad de generación y en el lugar 18 en energía solar en el informe para este año “La energía solar va en serio”. Cinco nuevas instalaciones solares entraron en operación en el año fiscal del 2015 llegando a 15, lo que ayuda a evitar más de 4,600 toneladas métricas de emisiones de CO2e.
Gente
Las medidas de seguridad de la compañía muestran el mejoramiento continuo. En el año fiscal 2015, el índice de tiempo perdido por lesiones (LTIR) mejoró un cuatro por ciento. Los índices de accidentes evitables registrables mejoraron en casi el seis por ciento.
En México, la compañía logística también tuvo un gran impacto en 2015 a través de su programa de Responsabilidad Social “25 años, 25 soluciones” que inició con motivo de su vigésimo quinto aniversario de operaciones en el país. Durante 12 meses la empresa benefició a más de 5 mil 600 personas de 31 comunidades en 10 entidades federativas de la República, a partir de entregas especiales en colaboración con más de 21 organizaciones de la sociedad civil, fundaciones, entidades gubernamentales y empresas, asimismo se tuvo la participación de más de 450 empleados de FedEx.
“Este programa de Responsabilidad Social fue un éxito debido a que tuvimos la oportunidad de recorrer el país desde el norte al sur y conocer de cerca las soluciones que requieren los mexicanos. Estos esfuerzos representan nuestro compromiso por construir una nación más fuerte y proporcionar la mayor calidad de vida a las personas a través de acciones que los ayuden su desarrollo integral. Agradecemos al país por su hospitalidad y continuaremos con actividades en favor de las comunidades”, mencionó XX de FedEx Express México.
Premios y reconocimientos
§ Las compañías más admiradas del mundo para la revista Fortune
§ 100 de las mejores corporaciones civiles de la revista Corporate Responsibility
§ Points of Light Civic 50: las 50 compañías con vocación de servicio en los Estados Unidos
§ “Mejores compañías para prácticas de diversidad” de la revista Hispanic Business
§ “40 mejores compañías para la diversidad” de la revista Black Enterprise
En el marco de la celebración por sus primeros 25 años en México, Adecco, la compañía líder en recursos humanos, realizó un evento en el Museo Nacional de San Carlos con motivo de la primera edición del libro Pymes en México: experiencias y soluciones, en el cual reunió a un grupo de expertos en temas innovadores y de interés para fortalecer el crecimiento y desarrollo de las micro, pequeñas y medianas empresas.
“Nuestro propósito con este libro es elevar y fortalecer la competitividad de los emprendedores y las PyMEs nacionales, a partir de un compendio de temas innovadores y la colaboración de voces expertas en diversos temas. Para lograrlo reunimos a instituciones comprometidas en impulsar la evolución de las empresas mexicanas”, indicó Thierry Gonnet, Director General de Adecco México.
La publicación de este libro se da en un contexto donde “las PyMEs están consolidadas como la unidad básica y fundamental en las economías mundiales. En México son el sustento y fuente de bienestar para las familias mexicanas, ya que de acuerdo con datos del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI) generan 7 de cada 10 empleos y constituyen 9 de cada 10 unidades económicas”, explicó Enrique Jacob Rocha, Presidente del Instituto Nacional del Emprendedor (Inadem).
En el libro se compilaron las experiencias de líderes y directores de empresas e instituciones representativas del país, tales como LinkedIn, la base de talentos globales; Inadem de la Secretaría de Economía; la Cámara Nacional de la Industria de Transformación (Canacintra); Todos Somos Uno, que apoya a personas con discapacidad; el Centro de Investigación para el Desarrollo, A.C. (CIDAC); Startup México (SUM), boot camp de innovación para emprendedores y Campus Party, comunidad de tecnología y emprendimiento.
En esta primera edición se desarrollan temas sobre inclusión laboral; consultoría organizacional; reclutamiento de personal en redes sociales; competitividad del talento global; tendencias digitales del mundo laboral; innovación y emprendimiento; incubadoras de negocio y representación empresarial.
El libro Pymes en México: experiencias y soluciones fue elaborado para servir de punto de referencia para los empresarios, gerentes, administradores y tomadores de decisiones involucrados en el ámbito de las pequeñas y medianas empresas del país.
El ejemplar se distribuirá sin costo a líderes de diversas organizaciones y a directivos de Recursos Humanos, a través de Adecco México y Directorio Corporativo, pues el propósito principal de la firma es que este material se encuentre al alcance de quienes están interrelacionados con temas dirigidos a las empresas nacionales. Destaca que esta edición se encuentra para su descarga libre en formato digital o e-book en http://libropyme.adecco.com.mx