Tras la ola de críticas al póster promocional de X-Men: Apocalipsis, en el que el personaje de Jennifer Lawrence es estrangulado por el villano de la película, la distribuidora 20th Century Fox se disculpó y ofreció retirarlo.
“En nuestro entusiasmo por mostrar la maldad de Apocalipsis (Oscar Isaac), no nos dimos cuenta de la connotación negativa que da la imagen fuera de su contexto”.
“Pero ahora reconocemos lo insensible que resulta, así que procederemos a retirar esos materiales. Nos disculpamos por nuestras acciones, pues nunca condonaríamos la violencia contra las mujeres”, aseguró la empresa en un comunicado.
El polémico póster fue colocado en varias ciudades de EU, como Los Ángeles y Nueva York. Una de las críticas más feroces fue la actriz Rose McGowan (Charmed), quien a través de redes sociales expresó su indignación.
“Hay un gran problema cuando en 20th Century Fox deciden vender una película a través de la violencia contra las mujeres.
“El anuncio promocional no tiene contexto, sólo se ve a una mujer que está siendo estrangulada. El hecho de que nadie (en la empresa) notara lo ofensivo que resulta me parece estúpido”, dijo McGowan a The Hollywood Reporter.
Una responsabilidad básica de las empresas, respaldada por las leyes, es la de ofrecer un sueldo justo y digno. A nivel mundial, se acepta que el salario mínimo existe para proteger a los trabajadores. Pero, ¿qué hay de un salario máximo?, ¿debería existir un tope en la cantidad que alguien puede recibir por su trabajo?
Actualmente, la brecha entre lo que ganan un CEO y un obrero de su misma empresa ha llegado a niveles muy altos: según un estudio de Bloomberg del año pasado, el más alto líder de una compañía puede ganar hasta 644 veces más que un empleado promedio.
Ante esta situación de gran inequidad, han surgido diversas iniciativas, desde el CEO que decidió aumentar el sueldo a todos sus colaboradores y reducir el suyo hasta aquellos que deciden regalar acciones a quienes trabajan para ellos. Sin embargo, todas estas dependen de la conciencia de los líderes de las empresas y no son obligatorias ni están reguladas por un agente externo. Para obtener un salario más justo respecto al dinero que producen para la compañía, los empleados dependen de la buena voluntad de los altos mandos.
Aquí es donde entra salario máximo, un concepto interesante pero que hasta ahora no ha sido incorporado a las leyes de los países. Este se puede definir como la retribución máxima legal que puede obtener alguien por su trabajo, ya sea un CEO, un ejecutivo, inversionista, burócrata o representante político.
En países como España, Suiza, Estados Unidos, Gran Bretaña y Chile diversos grupos han propuesto salarios máximos tanto para empleados de gobierno como para directivos y otros profesionistas. En Suiza, en 2013 se realizó un refréndum para una iniciativa que pugnaba porque los directivos no pudieran ganar más de 12 veces el salario mínimo, pero el 65% de los votantes se pronunció en contra.
Es poco probable que veamos la aprobación de este tipo de leyes en un futuro cercano, pero sí podrían aparecer nuevas políticas empresariales enfocadas en una repartición más equitativa de las ganancias producidas, dado que los colaboradores cada vez están más conscientes de estos temas.
Un estudio de la firma Price Water Cooper (PwC) revela que de 2013 a 2015 Telefónica ha evitado la emisión de cerca de 2 millones de toneladas de CO2.
De continuar con este esquema de sustentabilidad hasta el 2030, la operadora habrá evitado la emisión de más de 80 millones de toneladas de CO2, lo que equivale a la cuarta parte de las emisiones anuales de España.
De acuerdo con el análisis de PwC, si la firma española logra comercializar más soluciones Green TIC de modo que sus ingresos aumenten a un ritmo tres veces superior al PIB mundial, se podría alcanzar una reducción de hasta 150 millones de toneladas de CO2 al año, que equivale a la emisión anual de dicho contaminante en Colombia.
El estudio en el que se contemplaron las “soluciones digitales sostenibles” de Telefónica, en áreas como smart building, redes inteligentes y e-commerce, contempla un análisis de dichas herramientas respecto a su capacidad para reducir el consumo de energía en diferentes empresas y ciudades.
Las soluciones, que son capaces de crear un valor económico y tener un impacto positivo en el medio ambiente, contemplan el uso de tecnologías como el cloud computing y las comunicaciones M2M, que permiten optimizar el uso de recursos escasos como la energía o el agua, además de gestionar aspectos ambientales como los residuos, el clima y la calidad del aire.
De 2012 a 2015, los procesos de facturación electrónica de Telefónica han permitido evitar la deforestación de 250 hectáreas de bosque, que equivale a 3.75 toneladas de árboles y con ello evitar la emisión de 3.25 toneladas de CO2. En este sentido, en la filial de México, el 86.9% de nuestros clientes en 2014 habían migrado ya al modelo paperless.
De acuerdo a estimaciones de la organización Carbon Trust, las comunicaciones móviles permiten reducir más de 180 millones de toneladas de CO2 al año, que equivale a la emisión anual de dicho contaminante en Holanda.
Hoteles City Express, empresa sustentable y socialmente responsable líder en México, reitera su compromiso con la sustentabilidad y la responsabilidad social en el marco del Día Mundial de Medio Ambiente, al priorizar diseños eficientes e implementando programas de sostenibilidad en 109 propiedades que actualmente opera en México y Latinoamérica.
Actualmente Hoteles City Express se ha posicionado como una de las empresas líderes en innovación y sustentabilidad desde la puesta en marcha de su primer hotel en el 2003, convirtiéndose en la primera organización hotelera a nivel mundial en recibir la certificación EDGE y Biosphere, además de contar con la certificación LEED en 7 edificios, gracias a la implementación de mecanismos y políticas orientadas al uso eficiente de recursos.
De acuerdo a su más reciente reporte anual de sostenibilidad 2015, la empresa destinó cerca de 1,400 millones de pesos en la adopción de medidas y tecnologías verdes que integra: ahorro e innovación energética, ahorro y reciclaje de agua, reducción de residuos y desarrollo sustentable a través del apoyo a proyectos de responsabilidad social y fomento al emprendimiento como: Epic Lab del ITAM, The Pool, Cleantech Challenge y Startup Weekend.
Además, 10 propiedades City Express cuentan con el Distintivo de Hotel Hidro Sustentable, fomentando así el uso racional del agua, medida la cual ha permitido un ahorro de 253,487 m3 de agua potable, que se traducen en más de $26 mil mdp en tan sólo 5 años.
En promedio, la mitad de las propiedades de la cadena cuenta con un tipo de certificación, acciones que generan ahorros en consumo diario de agua y energía, por ejemplo:
• Sistemas proveedores de agua caliente en menos de seis segundos, que permiten un ahorro significativo de combstible fósil.
• Doble vidrio en las habitaciones para conservar la temperatura interior y así evitar el uso de aire acondicionado
• Mobiliario y equipamiento fabricado con madera reciclada
• Utilización de agua reciclada para regar las áreas verdes
• Todas las propiedades City Express cuentan con WC, lavabos y focos ahorradores, además de programas de separación y reciclaje de basura.
Como agente activo del desarrollo sustentable, Hoteles City, continuará ejerciendo acciones en temas ambientales para minimizar el impacto de su actividad, para preservar los recursos y garantizar su existencia para futuras generaciones.
El nacimiento de toda empresa u organización siempre está cargado de sueños, entre los que a menudo se incluye generar un impacto positivo en el mundo y contribuir a la creación de un futuro más brillante; por desgracia los retos que cada una de ellas va enfrentando en el camino constituyen un riesgo permanente de desviarla de sus valores centrales.
De ahí que la labor de todo líder responsable deba concentrarse en mantener vivo el propósito de su organización, comprometiéndose con un comportamiento ético y sostenible capaz de construir un legado positivo en el entorno en que se desarrollan. Pero, ¿cómo asegurarse de que esta misión realmente se esta cumpliendo y de que tus colaboradores refuerzan este compromiso con un futuro mejor?
A través de una publicación reciente en el portal Inc., Yoav Vilner, cofundador de Ranky, compartió una serie de consejos para que las empresas se aseguren de estar contribuyendo a mejorar el futuro de sus comunidades. ¿Te atreves a evaluar a la tuya?
1. ¿Tienen tus colaboradores herramientas para crecer?
Tu equipo de trabajo es la fuerza que construye los cimientos para el crecimiento de tu organización, así que si quieres alcanzar tus metas, será mejor que te preocupes por impulsar su desarrollo, sobre todo si trabajas con profesionistas de la generación del milenio, ya que estos jóvenes talentos están en busca de mucho más que un cheque de pago.
De acuerdo con Vilner, 58% de la generación del milenio espera abandonar sus actuales puestos de trabajo en menos de tres años, lo que significa que más allá del compromiso con una compañía, sus mentes están comprometidas con el aprendizaje y buscan constantemente experiencias que les ayuden a alcanzar su máximo potencial, por lo que los líderes deben preguntarse si están respondiendo de forma eficiente a dicha necesidad.
2. ¿Está tu empresa centrada en las personas?
Los negocios se tratan cada vez menos de las grandes corporaciones que intentan ganar dólares extra y más sobre las empresas que adaptan su oferta para satisfacer las necesidades de sus consumidores y otros stakeholders, por lo que encontrar productos construidos específicamente para resolver los inconvenientes diarios y hacer nuestra vida más fácil se ha convertido en un placer cotidiano. ¿Está este modelo consumiendo nuestro futuro?
Preocupadas por ello, diversas marcas están emprendiendo esfuerzos por crear grandes soluciones a partir de información sobre las inquietudes y necesidades de sus grupos de interés a fin de garantizar que sus productos sean capaces no sólo de llenar un vació en el mercado, sino de ofrecer experiencias agradables, impulsando el desarrollo personal y colectivo de sus consumidores.
3. ¿Tiene tu organización capacidad para influir en otros?
Como dijo alguna vez Albert Einstein, para crear nuevas posibilidades y marcar un verdadero avance, es necesario considerar los viejos paradigmas desde un nuevo ángulo; pero además de imaginación y creatividad, el nacimiento y crecimiento de las nuevas ideas requiere un impulso que rompa con los límites autoimpuestos por las marcas y por los profesionistas.
De ahí que los líderes inspiradores jueguen un papel fundamental en el proceso de fomentar la innovación y llevar las grandes ideas al siguiente nivel, no sólo dentro de su equipo, sino en su industria.
Existen muchas personas que dejan huellas imborrables en su paso por el mundo, pero sólo unas pocas de ellas consiguen crear impactos que lo transformen por completo; en esta corta lista entra sin duda Muhammad Ali, una leyenda del deporte, un atleta con puños de hierro y sobre todo, un espíritu invencible.
Nacido en Louisville, Kentucky, el 17 de enero de 1942 bajo el nombre de Cassius Marcellus Clay Jr, este ícono del boxeo descubrió su gran talento a los 12 años de edad tras ser víctima de un robo; el oficial de policía Joe Martin comenzó a entrenarlo en el gimnasio local y desde entonces nadie pudo parar su éxito.
En 1954 ya había ganado su primera batalla amateur y dos años más tarde se había impuesto en el torneo Guantes de Oro para principiantes en la categoría de peso semipesado. En un abrir y cerrar de ojos, el chico que Martin inició en el ring se había convertido en un profesional y estaba triunfando en los Juegos Olímpicos.
Sin embargo, no todo era miel sobre hojuelas en la vida de Cassius Clay. Siendo un joven afroamericano destacando en el mundo del deporte, enfrento en múltiples ocasiones los efectos del racismo en Estados Unidos y en la élite del boxeo, donde a pesar de sus 19 victorias acumuladas entre las que se incluían los Juegos Olímpicos de Roma, seguía siendo un desconocido.
Volví a Louisville después de los Juegos Olímpicos, con mi medalla dorada resplandeciente. Fui a un bar donde los negros no podían comer. Quería ver qué pasaba. El campeón olímpico mostrando su medalla de oro. Me senté y pedí para comer. Me dijeron: ‘Aquí no servimos a negros’. Respondí: ‘Está bien, yo no los como’. Me echaron. Entonces caminé hacia el río, el Ohio, y tiré mi medalla en él”
Fue entonces cuando con 22 años de edad y tras convertirse en campeón del mundo de los pesos pesados volvió a Miami en 1964 y tomó una decisión que cambiaría su vida.
Tomé la decisión de ser un negro de los que no se dejan atrapar por los blancos.”
El 26 de Febrero de ese año, Cassius Marcellus Clay Jr abandonó el nombre dado por su familia y se convirtió al islam, dando con ello vida al legendario Muhammed Ali, un hombre cuyas incansables batallas dentro del ring pronto se quedarían cortas comparadas con la pelea que enfrentaría fuera de él.
Classius Clay es el nombre de un esclavo. No lo escogí. No lo quería. Yo soy Muhammad Ali, un hombre libre.”
La libertad de ser prisionero
El joven que salió de Louisville para buscar su libertad mirando el mundo se convirtió en un hombre que encontró este sueño no en la fuerza de sus puños sino en la fortaleza de sus convicciones, por lo que en 1967 se negó rotundamente a incorporarse al ejército estadounidense para prestar servicio militar durante la guerra de Vietnam, una negativa que le costó una sentencia de cinco años en prisión y el derecho a boxear durante más de tres años, estando en la cumbre de su carrera deportiva.
Yo no tengo pleito con los vietcong. Ningún vietcong me ha llamado nigger.”
Fue así que, aunque muchos lo tacharon de cobarde, Muhammad Ali peleó lo que sin duda sería una de las batallas más difíciles de su carrera, enfrentándose al gobierno estadounidense para defender una idea en la que creía profundamente: como miembro de una comunidad segregada en esa nación no se enfrentaría a muerte con un pueblo que jamás lo había agredido.
Acusado de desertor, las autoridades del boxeo declararon su título vacante; sin embargo, años más tarde volvió al ring, coronándose nuevamente campeón y ganando al mismo tiempo la batalla contra la discriminación por raza y religión.
No son las montañas que todavía tienes que escalar lo que te agota. Es la piedrita en el zapato.”
Siendo una de las pocas voces que se atrevió a criticar abiertamente la guerra, la postura de Alí fue tan polémica como revolucionaria y construyó sin duda un precedente importante que sentó las bases de su incansable lucha contra el racismo.
La oveja detrás de la piel del lobo
Conocido por su fuerte personalidad, su agresividad en el ring y su actitud casi siempre soberbia, esta leyenda del boxeo logra dar un dramático giro al viejo concepto del lobo vestido de oveja.
Vi el mundo entero. Aprendí algo de la gente de cada lugar. Hay verdades en el hinduismo, en el cristianismo, en el Islam, en todas las religiones. Y también en el hablar sincero. La única religión que vale es el amor.”
A su lucha a favor de la paz y la defensa de los derechos civiles se sumaron múltiples esfuerzos filantrópicos en apoyo a los Juegos Olímpicos Especiales.
Tres años después de ser diagnosticado con Parkinson en 1984, el rey del box anunció su retiro por problemas de salud y desde entonces estuvo involucrado en la recaudación de fondos para el Muhammad Ali Parkinson Center en Phoenix, Arizona.
Gracias a su compromiso social y su trabajo en países en vías de desarrollo, fue nombrado Mensajero de Paz de las Naciones Unidas en 1998.
Más tarde, en 2005, recibió la Medalla Presidencial de la Libertad de manos del entonces presidente estadounidense George W. Bush y ese mismo año abrió el Centro Muhammad Ali en Louisville, su ciudad natal.
El adiós a una estrella
El anuncio del fallecimiento de esta leyenda del boxeo el pasado viernes 3 de junio creó un hueco no sólo en el mundo del deporte sino también en el corazón de millones de fanáticos, celebridades y líderes globales que han dicho adiós entre homenajes a un hombre cuya vida se ha convertido en un ejemplo de perseverancia, fuerza y compromiso social.
En el Centro Muhammad Ali los seguidores de esta estrella crearon un monumento improvisado con flores y textos de admiración para rendir al más grande un tributo que se extiende a los titulares y portadas de los medios de comunicación más importantes del mundo, pero sobre todo a los corazones de millones de fanáticos.
Donald E. Lasserre, presidente de la organización, señaló que el deportista “será recordado por su amor a todas las personas, su capacidad atlética, sus acciones humanitarias, su justicia social y su valentía dentro y fuera del cuadrilátero”, aunque agregó que seguramente él habría querido que añadiera a esta lista lo guapo que era.
Sin embargo para honrar el legado de este ícono del boxeo hace falta mucho más que portadas de revista, publicaciones en redes sociales y el reconocimiento de una vida cuyas acciones hablan por sí mismas, y la respuesta para hacerlo ha llegado en sus propias palabras.
Deseo que la gente se quiera entre sí de la forma en que me quieren a mí. Sería un mundo mejor.”
Arcos Dorados, la franquicia más grande del mundo de McDonald’s y quien opera la marca en Latinoamérica, reitera su compromiso con el medio ambiente al incorporar en todas sus operaciones acciones que lo protejan. Desde su cadena de suministro, la forma de obtener los ingredientes de sus famosas hamburguesas, el material de los empaques, hasta las instalaciones de sus restaurantes son algunas de las acciones que forman parte de su compromiso hacia el 2020.
“En Arcos Dorados estamos muy conscientes de que las actividades de las empresas tienen un impacto en el medio ambiente. Es por eso que desde hace algunos años hemos incorporado acciones que reducen nuestra huella de carbono y trabajamos con nuestros proveedores para que cumplan con todos los requerimientos para hacer nuestras operaciones lo más sustentables posible” comentó Francisco Bosch, Director General de McDonald’s México.
Algunas de las acciones que Arcos Dorados realiza cada día, son:
• Programa Repiense: porque el cambio comienza por dentro, este programa invita a todos los miembros de Arcos Dorados a ser más conscientes de los hábitos de consumo, centrándose en el uso de agua y de la energía y en una gestión efectiva de los residuos que se generan en el lugar de trabajo.
• Restaurantes ecológicos: Construidos o rediseñados para cumplir con la certificación LEED en los que se utilizan colectores de agua de lluvia para limpieza de los estacionamientos y la descarga de los inodoros. Cuentan con un instalador eólico que permite generar energía eléctrica utilizando el viento además de tener luminarias LED (Low Emiting Diode) que utilizan menos energía. Estos restaurantes se encuentran localizados en: Argentina, Brasil, México, Costa Rica y Puerto Rico.
• Materias primas sustentables: Todo el café de McDonald’s en Brasil es de proveedor con la certificación de la Alianza Rainforest y todos los embalajes son certificados por el FSC, Forest Stewardship Council. Además, Brasil tiene la certificación Marine Stewardship Council, garantizando así que todo el pescado adquirido para las McFish es de un proveedor que ejerce pesca sostenible y en ningún momento de la cadena es mezclada o sustituida por mercadería no certificada.
• Protección del Amazonas: Desde hace 25 años, McDonald’s y Arcos Dorados se aseguran de que sus carnes no provengan de zonas amazónicas deforestadas. Desde 2007, McDonald’s prohíbe a sus proveedores el uso de soja proveniente de áreas deforestadas.
• MBA Estrategias en Desarrollo sustentable: dictado en conjunto con la Fundación Getulio Vargas en la Universidad de la Hamburguesa, en Brasil y dirigido a la formación de ejecutivos de cualquier empresa, organización o del sector público. El objetivo es fomentar la implementación de acciones concretas y sinérgicas, que contribuyan a mejorar el planeta en el marco del ejercicio de la Responsabilidad Social Empresarial. Es el primer MBA de una universidad corporativa abierto al público general.
• Proyecto Natal: El objetivo de esta iniciativa es la reutilización del agua condensada generada por los aires acondicionados de los restaurantes en países como Brasil, Colombia, Costa Rica, México y Venezuela. Este sistema contribuye a que se minimice el desperdicio y haya mayor cantidad de agua potable a disposición de las comunidades, en regiones con amenaza de racionamiento o acceso limitado a este recurso. A través de este método se recolectan 1500 litros de agua cada 18 horas en zonas tropicales.
• Qorichacra: Se trata de una iniciativa latinoamericana que comenzó en el 2010 en Cusco, Perú y que luego fue replicada en Brasil y Puerto Rico. Tiene como fin crear impacto a través de la inclusión de pequeños productores en la cadena de valor, mejorar sus ingresos y estilo de vida. Se estima que para el 2020 alcance un total de 8 países.
Dentro de las metas de Arcos Dorados para 2020, se destaca el aumento del 20% sobre la eficiencia energética en todos los restaurantes, aumentar el reciclado dentro de los locales a 50% y minimizar los desperdicios.
El experto catalán en responsabilidad social empresarial (RSE) Josep María Canyelles disertó en Rosario, donde subrayó la importancia de que todas las empresas y organizaciones cuenten con prácticas que mejoren la vida de las personas, pero no como una cuestión ajena o filantrópica, sino como parte de la gestión de la entidad económica.
El especialista descartó de plano la idea de que sólo las grandes empresas están obligadas a hacer RSE. “Todos tenemos que contribuir a la mejora de la sociedad, también las PyMEs, las universidades, el sector público, las organizaciones sociales”, señaló en diálogo con La Capital.
De este modo, Canyelles planteó una nueva concepción de la responsabilidad social. “No se trata de hacer acciones filantrópicas, por ejemplo una vez al año man dar un camión de donativos a un lugar pobre del país, sino comprometerse con una ética, con valores que tengan que ver con el modo en que se trata a los empleados, con la gestión de las complejidades que demanda nuestro público y con el cuidado del medio ambiente”, subrayó. En este sentido destacó que las organizaciones no gubernamentales (ONG) cumplen con un rol clave: “Son las que tienen que acompañar a las empresas para que logren estos objetivos”.
Modelo de gestión
“Debemos entender que la RSE debe ser la forma de gestionar de cualquier organización”, señaló el especialista. Y dio el ejemplo de una PyME, un restaurante. “Si el dueño solo sirve un plato de lentejas y cada vez el público es más diverso y presenta cuestiones como alergia a las lentejas, o dice que no come ese plato por una cuestión religiosa o porque tiene una enfermedad, el dueño deberá decidir si sigue haciendo el mismo plato de lentejas o si opta por gestionar esa nueva complejidad que le están demandando los clientes. Si lo hace, no sólo estará mejorando económicamente sino también estará tratando a las personas según sus necesidades. Estará entendiendo las inquietudes de sus clientes y aprendiendo a ponerse en el lugar del otro. Así comienza a gestionarse el cambio”, continuó. De este modo, el dueño de la PyME comenzará a pensar si utiliza materiales ecológicos, si sus camareros atienden bien las mesas y si tienen buen trato con los clientes, que será porque ellos estarán bien tratados y bien remunerados. Así se genera una cadena de valor que contribuye enormemente en la mejora del planeta.
“Cuando una organización entiende que su misión no es únicamente ganar dinero y que la tiene que hacer compatible con unos principios y una manera de actuar, entonces habrá un cambio”.
“Las empresas deben ganarse la vida, pero siendo respetuoso con el medio ambiente, con la diversidad, con lo que me pide la sociedad. El reto es de todos”, sentenció el catalán.
El consumidor
Junto con esto destacó que es fundamental concientizar al consumidor. “Hay que sensibilizar a la población como para que elijan a las empresas responsables”. A su vez, contó de empresas pequeñas españolas que en medio de la crisis apostaron por la RSE desde la gestión. Mencionó una empresa de café, que siempre ofreció el producto con el eslogan “café de calidad” y sin hacer publicidad, empezó a abastecerse de café producido en cafetales donde se respetan los derechos de los trabajadores. La gente no lo supo pero mejoró enormemente el valor del producto.
“Hay que sensibilizar a la población como para que elijan a las empresas responsables”.
Lo mismo sucedió con una empresa de yogures que apunta a ofrecer calidad artesanal. Ya está en todas las góndolas de los supermercados. Lo que pocos saben es que el 80% de los empleados de esa empresa son personas con discapacidad física y mental. Sin embargo, el éxito fue rotundo. Son ejemplos que muestran que vale la pena apostar por el valor. Metamorfosis de líderes
El Foro Moverse 2015 fue organizado por la Asociación Civil Moverse, una ONG rosarina que fomenta la sostenibilidad empresaria en busca del equilibrio social, económico y ambiental en empresas e instituciones de la región.
El encuentro tuvo lugar el 18 de junio, en los salonesTerrazas del Paraná. Allí se dieron cita empresarios, emprendedores, académicos, universitarios, autoridades gubernamentales y líderes de instituciones sociales. Esta fue la cuarta edición y se tituló Metamorfosis de líderes.
¿Cuántas cervezas tomaste este fin de semana? ¿Sabías que el principal insumo para la elaboración de esta bebida es el agua, uno de los recursos naturales más valiosos del planeta? Cada vez más las compañías cerveceras se preocupan por reducir el consumo de este recurso y al mismo tiempo su impacto en el medio ambiente.
Para celebrar el Día Mundial del Medio Ambiente, Juan Carlos De León Ayala, gerente ambiental de Grupo Modelo, nos comparte los logros de la empresa en materia de sustentabilidad a lo largo del último año.
“Nosotros, como hacemos uso de los recursos naturales, queremos que nuestro negocio perdure de una manera eficiente a través de los años; si no se incentiva con liderazgo el cuidado de estos recursos, ningún sector productivo o actividad va a poder subsistir en el largo plazo.” Juan Carlos De León.
La compañía ha ido más allá de sus iniciativas dentro de la empresa, lanzando una calculadora para crear conciencia y que toda la comunidad pueda medir su consumo de agua.
Además, para que todos puedan ser parte de la celebración, Grupo Modelo convoca este próximo 25 de junio a que todas las personas sean Voluntarios Modelo y participen en las más de 90 actividades que se estarán realizando; entre estas, limpieza de parques, rehabilitación de refugios de animales, limpieza de playas, etc.
Si deseas conocer a detalle las actividades que se llevarán a cabo en tu ciudad y ser parte de este movimiento, puedes entrar a www.voluntariosmodelo.com.mx y registrarte.
El día de hoy Dell, iLab y el Instituto Nacional del Emprendedor (INADEM) anuncian el inicio de la campaña “Productos con Causa”, una iniciativa que tiene como objetivo incluir y abrir más oportunidades que permitan desarrollar soluciones con valor social y económico a jóvenes egresados de universidades públicas de todo el país.
“Realizar este tipo de iniciativas va de la mano del ADN de Dell, somos una empresa que inició como una pequeña start up y que el día de hoy reafirma el compromiso por el desarrollo de talento en aquellos jóvenes que busquen transformar su entorno mediante proyectos basados en tecnología”, comenta Juan Francisco Aguilar, Director General de Dell México.
“Productos con Causa” significa que por cada venta realizada en servidores, equipos de almacenamiento y pc’s en la red de Distribuidores de Dell, los socios, mayoristas y distribuidores participantes destinarán un porcentaje a manera de fondos por Estado que se transforman en becas de educación y manutención para el programa de emprendimiento de 16 semanas desarrollado en iLab con sede en la Ciudad de Xalapa, Veracruz. Al final del programa, iLab comunicará los logros de los jóvenes y el escalamiento posible de los proyectos a nivel nacional e internacional.
“Con Productos con Causa cambiaremos el rostro del emprendimiento en México, vamos a generar movilidad social y sumaremos alianzas que harán crecer la atención de los consumidores finales hacia la responsabilidad social del emprendimiento”, explica Victor Moctezuma, Director de iLab México.
Además del inicio de Productos con Causa y en pro de la creación y apoyo a los emprendedores, Dell y el Instituto Nacional del Emprendedor firman un convenio de fortalecimiento y apoyo a las start ups mexicanas. El convenio sigue 3 líneas principales: La colaboración en materia de generación de descuentos u oportunidades comerciales, la promoción dentro del ecosistema de socios y de distribuidores de Dell en apoyo al emprendedor a partir de diversas campañas o programas y finalmente la creación de espacios y eventos específicos para emprendedores INADEM con el fin de fomentar la importancia de las tecnologías de información enfocadas a emprendedores.
“Impulsar el crecimiento de empresas constituidas por jóvenes egresados de distintas universidades forma parte de las iniciativas que como institución buscamos día a día. La elaboración de semilleros de talento ayudará al impulso de nuevos proyectos que refresquen el dinamismo y movilidad empresarial del país”, comentó Enrique Jacob Rocha, Presidente del Instituto Nacional del Emprendedor. Agradeció a Dell por creer y confiar en el potencial de nuestros jóvenes y felicitó a iLab, ya que en tan sólo un par de años, se ha consolidado a nivel nacional.
El reconocido cantante a nivel mundial, y Embajador de Buena Voluntad de UNICEF, Ricky Martin, pidió hoy que se preste una mayor atención a la tarea de salvaguardar el futuro de millones de niños afectados por el conflicto de Siria, cuyas vidas han sido transformadas por el desplazamiento, la violencia y una persistente falta de oportunidades.
Alrededor de1,1 millones de sirios han buscado refugio en Líbano desde el inicio de la crisis en 2011, y más de la mitad de ellos son niños y niñas. Los niños refugiados corren el riesgo de ser víctimas de explotación y abuso, y un gran número no tiene otra opción que trabajar en lugar de asistir a la escuela.
“Estamos en el sexto año de una crisis que ha tenido graves repercusiones sobre las vidas de millones de niños y sus familias. Se estima que 2,8 millones de niños están sin escolarizar en la región. Me he reunido con niños que se han visto obligados a convertirse en el sostén de sus familias, y que trabajan hasta 12 horas al día”, dijo Martin. “El mundo debe hacer mayores esfuerzos para asegurarse de que estos niños estén protegidos contra la explotación y reciban acceso a entornos seguros en donde puedan aprender y lograr su autonomía”.
A Martin le afectó mucho la historia de Batoul, una niña de 11 años de Homs que tiene que trabajar a cambio de agua y refugio. Batoul, sus dos hermanas mayores y su madre, son las únicas que pueden mantener a su familia de 13 miembros. “No recibo dinero. Trabajo muchas horas cosechando habas, cerezas, patatas, o cualquier producto de temporada”.
El deterioro de la situación económica para los refugiados de Siria ha exacerbado gravemente el problema del trabajo infantil en Líbano. Además del trastorno psicológico que sufre la mayoría de los niños y niñas que han huido del conflicto y de la violencia en su país, hay que añadir los riesgos relacionados con algunas de las peores formas de trabajo infantil, como son trabajar en obras de construcción, que puede causar daños psicológicos y de desarrollo a largo plazo, así como problemas físicos.
UNICEF y sus aliados están tratando de abordar las causas directas del trabajo infantil mediante la lucha contra la pobreza, la provisión de educación gratuita y de oportunidades económicas para padres y jóvenes en edad de trabajar, y la identificación de los niños que son víctimas de las peores formas de trabajo infantil, con el fin de ofrecerles acceso a otras oportunidades como el aprendizaje.
Durante la visita de dos días, Martin también fue testigo del trabajo que lleva a cabo UNICEF para ofrecer entornos protectores en donde los niños, niñas y adolescentes pueden jugar y recibir el apoyo que necesitan para volver a recibir una educación estructurada. En el valle de Bekaa y en Akkar, Martin participó en actividades recreativas en los espacios seguros para niños de los asentamientos informales. Además, conoció adolescentes que reciben cursos de formación de aptitudes para la vida práctica, impartidos por UNICEF y sus aliados, en los que los niños y niñas obtienen una capacitación profesional y apoyo para su aprendizaje.
UNICEF colabora estrechamente con las instituciones gubernamentales, así como con los aliados locales e internacionales, para responder a las necesidades de más 800,000 niños en condiciones vulnerables que han buscado refugio en el país. El enfoque se centra en la salud y la nutrición; la educación; la protección de la infancia; el agua, el saneamiento y la higiene; y los servicios de apoyo dirigidos específicamente a los adolescentes.
“La valentía de estos niños me inspira. Están obteniendo los conocimientos y las aptitudes que necesitan para poder contribuir al desarrollo de sus familias, comunidades y sociedades cuando lleguen a la edad adulta. Invertir en su presente es una inversión en el futuro de la región”, dijo Martin.
En su calidad de Embajador de Buena Voluntad de UNICEF desde 2003, Martin ha sido un defensor apasionado de los derechos del niño, y se ha centrado en promover la protección de la infancia contra la explotación y el abuso. Además, UNICEF y la Fundación Ricky Martin han colaborado para poner fin a las atrocidades contra los niños, como la trata y el trabajo infantil.
Por primera ocasión Fundación CMR y Fundación Dish unieron esfuerzos para concientizar a la sociedad con la campaña Movimiento Semilla en donde hacen un llamado a los socios estratégicos, marcas, anunciantes y a la población mexicana a colaborar para sembrar un mejor país. La vigencia para la recaudación de fondos será el 29 de junio.
La desnutrición y la debilidad visual son dos de los grandes problemas de salud infantil entre las comunidades de escasos recursos en el país. Más de 1 millón de niños en esta situación sufre desnutrición severa y casi 6 millones padece algún problema de salud visual.* Ante este panorama surge Movimiento Semilla, un programa que se preocupa por el cuidado de la salud de los niños más necesitados en México, impulsado de manera conjunta por Fundación Dish, dedicada a promover la salud visual y Fundación CMR, enfocada combatir la desnutrición infantil.
“Estamos trabajando en conjunto con Fundación Dish, porque queremos sembrar un mejor país y sabemos que nuestros invitados a los restaurantes de CMR y los televidentes también. Por ello, invitamos a todos a que se unan a nosotros para contribuir a que los niños de México tengan una mejor nutrición y una óptima salud visual, para que mañana sean todo lo que pueden ser,” comentó Diego Franco, Subdirector de Fundación CMR.
La campaña de recaudación tendrá las siguientes etapas:
• 30 días de campaña de sensibilización y donación.
• Evento de cierre de donación.
• 15 días de campaña de resultados.
El 29 de junio se transmitirá en vivo por Canal 52MX, un programa especial en el que se realizará la entrega de cheques de patrocinadores, se darán a conocer los resultados de la recaudación y se llevará a cabo una convivencia con niños beneficiados, público invitado y el talento de los canales asociados participantes.
Fundación CMR y Fundación Dish reiteran su compromiso por mejorar la niñez de México e invitan a la sociedad a sumarse, ya que con muy poco se puede lograr que la vida de un menor cambie por completo.
Volaris (NYSE: VLRS y BMV: VOLAR), la aerolínea de ultra-bajo costo que opera en México, Estados Unidos y Centroamérica, en alianza con BlueBox, convocó a emprendedores provenientes desde la Bahía de San Francisco hasta Costa Rica; algunos de ellos fueron seleccionados para participar en un programa de aceleración diseñado especialmente para impulsar el emprendimiento y la innovación tecnológica en el sector de la aviación y el turismo.
A inicios de 2016, Volaris junto con Bluebox convocaron a más de 70 emprendedores en ciudades de México, Estados Unidos, Guatemala y Costa Rica, con el objetivo de encontrar jóvenes que desarrollen plataformas tecnológicas o aplicaciones que mejoren los procesos de Volaris, nuevos canales de comercialización de productos y mejoras en la experiencia de los usuarios antes, durante y después de un vuelo.
Hoy, el proceso que inició en febrero y se extendió hasta finales de abril identificando emprendedores interesados en el sector turismo y hospitalidad, cerró una primera etapa. Diez equipos presentaron sus proyectos en un vuelo único que inició en el aire saliendo de Ciudad de México y culminó con presentaciones en la ciudad de Tijuana ante directivos de la aerolínea, autoridades de Baja California, representantes del Inadem y expertos del sector privado. De ellos, sólo cinco podrán trabajar su propuesta con Volaris.
Enrique Beltranena, Director General de Volaris, señaló que un emprendedor necesita rodearse de un equipo de valor que le permita que su idea se convierta en un proyecto exitoso. “En Volaris creemos en el trabajo en equipo y queremos ser un aliado para los jóvenes que están dispuestos a correr riesgos y pensar fuera de la caja. Queremos ser el vuelo para que ellos aterricen sus ideas”, aseguró.
El programa lleva por nombre Take Off Camp, y el mismo incluye la oportunidad de vincularse con los directivos de Volaris y empresarios del sector e inversionistas. Todo ello de la mano de Bluebox, organización aceleradora e incubadora de negocios de alto impacto que desarrolla e invierte en modelos de negocio novedosos y empresas con oportunidades de crecimiento.
Los emprendedores seleccionados para la siguiente etapa fueron: Miguel Ángel Martínez Márquez de Talentia, Anabell Trejo Branch de GetIn, Roberto Barush Gonzalez Young de Kmimos, Ana Cristina de la Peña de Synapbox y Sofia González Ruene de GenioViajero.com.
Con este tipo de iniciativas, Volaris potencia su estrategia de negocios, buscando propuestas creativas para hacer que todo el mundo vuele. Asimismo, refuerza su estrategia de compromiso social apoyando a emprendedores, y al sector de aviación mexicano para que sea cada vez más competitivo e innovador, abonando así al desarrollo integral de México.
En este momento, la aplicación ofrece a los usuarios la opción de escoger entre dos géneros y describir a quién quieren conocer: masculino o femenino. Pronto, los usuarios podrán listar otras opciones de género y de preferencias de citas.
“Por mucho tiempo no hemos hecho o suficiente para darles (a los transgénero) una buena experiencia”, dijo el CEO de Tinder, Sean Rad, durante la Conferencia Code el jueves. “No es solo bueno para la comunidad de Tinder, es también lo correcto de hacer para el mundo”.
Rad le atribuye al teléfono inteligente el hacer citas de manera menos intimidante. Pero las personas transgénero supuestamente han sido expulsadas de la aplicación porque se identifican como transgénero. Un vocero de la compañía dijo que están trabajando con asesores LGBT y activistas para que les ayuden a “abordar este importante grupo demográfico”.
Hay aplicaciones especiales y servicios para la comunidad también, como Transgndr y Thurst, pero no son tan conocidas como Tinder.
Otra compañías de tecnología se han puesto más en sintonía con asuntos que enfrenta la comunidad transgénero.
Facebook, por ejemplo, tiene docena de opciones para el género. Y Salesforce ha sido un fuerte oponente a las llamadas ley de los baños que han sido aprobadas en varias partes del país este año.
Nunca antes tantas tragedias en zoológicos habían sucedido tan seguido ni habían sido tan cruentas como para indignar a miles de internautas en redes sociales. A comienzos de año, se conocieron las terribles consecuencias de la inundación que acabó con la vida de 8 leones y 7 tigres (entre otros animales) del zoológico en Tibilisi, Georgia.
Posteriormente, una elefante agonizó encadenada y entre lágrimas por falta de atención médica en Indonesia.
La imagen se hizo viral por su crudeza.
Pero estos dos terribles casos no paralizaron al mundo como el sacrificio de los dos leones por causa de un suicida en el Zoológico Metropolitano de Chile y el sacrificio del gorila Harambe en Cincinnati, Estados Unidos.
¿Qué está pasando? ¿Por qué hay tantos animales que son víctimas de la negligencia administrativa de los zoológicos? Y en última medida, ¿deberían cerrarlos?
Desde siempre han existido los jardines zoológicos. Los egipcios y romanos los tuvieron. También los Borbones franceses. En el siglo XIX se instauró el término y el modelo de establecimiento como tal.
Eso fue en Londres, en 1828. Y a medida que pasó el tiempo, con la conciencia creciente sobre la crueldad animal, se comenzaron a exigir regulaciones para procurar el bienestar de los ocupantes de los zoológicos. De las jaulas se pasó a recreaciones de hábitats donde se procura mayor comodidad.
Y así como cada país tiene sus reglamentaciones ante estos establecimientos, a nivel global el Convenio sobre la Diversidad Biológica los ha establecido como instituciones que promulgan la conservación de especies en extinción, como los pandas, por ejemplo.
Asimismo, otros lugares se han erigido como centros educacionales, que en consonancia con institutos educativos, han procurado dar impulso al desarrollo de ciencias como la Biología, entre otras.
Pero quizás estos argumentos no son suficientes para quienes abogan por la erradicación definitiva de los zoológicos, sobre todo a la hora de hablar de conservación. Porque eso no contrarresta la crueldad, como se vió en “SeaWorld”, que cerró sus puertas ante la presión popular.
Sobre todo, cuando se esclareció lo que hacían con los animales marinos en el documental “Blackfish”.
De igual modo, hay otros argumentos al respecto: la ONG “Born Free”, por ejemplo, hizo una revisión de 45 especies de carnívoros y se encontró que los animales capturados en la naturaleza tenían más probabilidades de sobrevivir que aquellos nacidos en cautiverio.
También sostienen que los animales criados libres tienen mejor resistencia a las enfermedades que los criados en zoológicos. Antes, aseguran, esto representa un peligro para los animales silvestres: un animal en cautiverio podría transmitir enfermedades a los de su misma especie cuando es liberado.
“Muchos de los casos exitosos de conservación se han hecho en centros especializados no abiertos al público”, añaden. Y en eso coincide Alice Woempener, gerente de PETA Latino: “Deben existir santuarios de vida silvestre, no zoológicos. Los animales no son atracciones humanas”.
Ya es hora de que dejen de existir los Zoológicos…
“Mantener animales en jaulas no hace nada para fomentar su respeto. Este modelo de encarcelar animales para entretenimiento no está bien y no hace nada para proteger a animales en extinción, de hecho Harambe era de una especie en peligro crítico, lo que lo hace más trágico. Proteger animales no es encarcelarlos.
“Es mejor usar el dinero de los zoológicos en fundaciones y organizaciones que respeten la vida silvestre. La culpa de la tragedia de Harambe nace desde su cautiverio”, agrega Alice Woempener.
Qué más podíamos pedirle al guapísimo Ryan Gosling, es encantador, todo un galán, ama a su esposa e hijas, el hombre perfecto para algunas mujeres. En apariencia no le falta nada y después de leer lo que declaró a Evening Standard se robará en definitivo tu corazón.
Declaró así, sin ningún titubeo, que “las mujeres son mejores que los hombres, más fuertes y evolucionadas”. Tal parece que la paternidad de dos pequeñas abrió una nueva ventana para el actor, pues declara que al observar las primeras etapas de sus hijas, se dio cuenta que van muy por delate desde muy temprano.
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Para el actor estar cerca de las mujeres siempre ha sido una constante, su madre y su hermana fueron quienes la criaron, aseveró que han hecho de él una mejor persona. Narró cómo alguna vez, en un supermercado, su madre recibió chiflidos de hombres y que en ese momento sintió muhco miedo.
Respecto a ser visto como un símbolo sexual, el actor dijo que los hombres merecen vivir experiencias similares a las que la mujeres han tenido que afrontar, sólo de esa forma podrá haber empatía sobre los problemas que aquejan a las mujeres.
Un nuevo estudio publicado hoy apunta a que las larvas de algunos peces prefieren atiborrarse de plástico que de comida y que esto aumenta de forma significativamente su mortalidad. El trabajo es uno de los primeros en demostrar los efectos adversos en animales de los llamados microplásticos, fragmentos de menos de cinco milímetros.
Los océanos y mares de todo el mundo afrontan un problema creciente por la contaminación de plásticos. Un trabajo reciente calculó que el mundo tira ocho millones de toneladas de estos materiales al mar cada año y la inmensa mayoría acaba bajo la superficie. Pocas especies marinas hay que no se hayan encontrado muertas por haber ingerido demasiado plástico. Lo que hasta ahora no se conocía bien es si también los fragmentos más pequeños fruto de la fragmentación o las pequeñas partículas que contienen muchos cosméticos tienen un efecto en la fauna marina.
La investigadora de la Universidad de Uppsala (Suecia) Oona Lönnstedt y su colega Peter Eklöv publican hoy en la revista Science un estudio de los efectos que tienen concentraciones de plásticos comparables a las que hay en algunos mares de Suecia y otras partes del mundo en las larvas de la perca europea del mar Báltico. Los experimentos se realizaron en tanques simulando las condiciones reales.
Los resultados muestran que, en presencia de microplásticos, las larvas dejan de comer su zooplancton habitual y consumen solo plásticos. Esto reduce la natalidad y disminuye el tamaño de los ejemplares. Esta sería la primera vez que se observa un comportamiento así en un animal marino, dicen los autores.
Los peces criados en presencia de microplásticos de poliestireno también cambian su comportamiento de otra forma: dejan de temerle al olor de sus depredadores. Los peces expuestos a plásticos en un tanque en el que también había lucios eran devorados cuatro veces más rápido que los que no se criaron entre plásticos . En los experimentos, todos los peces del tanque contaminado eran devorados en 48 horas.
Los resultados del trabajo suponen “una seria causa de preocupación, especialmente porque estos microplásticos se acumulan en las aguas poco profundas de la costa donde suceden muchas de las etapas del desarrollo de organismos acuáticos”, explica a Materia Lönnstedt.
La autora señala que en el Báltico se ha observado un declive de la perca y el lucio paralelo al aumento de la concentración de microplásticos. “A medida que estos residuos se acumularon en los océanos, podrían resultar muy dañinos a muchos otros animales”, alerta.
Este tipo de residuos no solo aparece por la descomposición de plásticos grandes sino que muchos cosméticos, desde pasta de dientes a geles exfoliantes, los contienen. “Si se confirma que estos microplásticos están dañando a estos organismos tanto desde el punto de vista químico como físico a mayor escala habría que prohibir el uso de estas pequeños granos en los cosméticos y sustituirlos por otros materiales biodegradables”, opina la coautora del trabajo.
La investigadora señala que su equipo ya está analizando los diferentes tipos de polímeros que usa la industria para saber “cuáles son peores”. “Si podemos saber cuáles son más dañinos podremos retirarlos de la producción”, asegura.
El tabú de la homosexualidad en el fútbol protagoniza un sencillo anuncio publicitario alemán sin palabras que fue visto por cientos de miles de personas en cuestión de horas una semana antes de que comience la Eurocopa en Francia.
https://youtu.be/2j80tCzDZgU
El video de los ferrocarriles alemanes Deutsche Bahn (DB) muestra a un hincha que viaja siguiendo a su equipo y vibrando desde la tribuna con cada partido y entrenamiento. En la última imagen, se encuentra con uno de los futbolistas del equipo en una estación, ambos se dan un largo abrazo y se marchan tomados de la mano.
El comercial de 1:40 minutos termina con el lema “Conecta más que A y B” y fue diseñado exclusivamente para Internet por la compañía DB para celebrar los 25 años de los trenes de alta velocidad ICE. “El ‘spot’ envía una señal de diversidad y apertura”, explicó la compañía.
Desde que fue colgado en el perfil de Facebook de la empresa sumó unas 680 mil visualizaciones y 3 ,il700 “likes”, entre ellos del ministro de Exteriores alemán, Frank-Walter Steinmeier. En el portal de videos YouTube fue reproducido ya más de 523 mil veces.
El fútbol sigue siendo uno de los últimos ámbitos donde la homosexualidad se presenta como un tabú. En Alemania, el ex internacional Thomas Hitzlsperger contribuyó a cuestionarlo al revelar que era gay a principios de 2014, lo que generó una enorme atención mediática.
La federación alemana de gays y lesbianas (LSVD) mostró por eso su apoyo al anuncio de DB, aunque llamó la atención sobre el hecho de que la pareja que se encuentra al final se dé un abrazo y no un beso. “Ahí se ve dónde está el límite”, comentó un portavoz en Berlín.
La informalidad laboral amplifica la desigualdad en México y en otros países de América Latina, lastra los salarios y el acceso al seguro social y las pensiones, advirtió este viernes en París el secretario general de la OCDE, Angel Gurría, quien insistió en la necesidad de mejorar la productividad en la región.
En una intervención en la sesión inaugural del Foro Económico Internacional América Latina y el Caribe, que se celebró hoy en el ministerio francés de Economía y Finanzas, Gurría lamentó que en México y en general en Latinoamérica “la parte de la seguridad social no tiene el alcance ni las pensiones tampoco”.
“No lo puede tener si en países como el mío (México) la mitad de la fuerza del trabajo está en la informalidad”, señaló Gurría en un discurso crítico con la situación de la región, que este año cumple su segundo año en recesión económica y está considerada como la región más desigual, no la más pobre.
“El tema de las pensiones, de la seguridad médica y de las facilidades, para poder tener una vivienda, están en el sector formal. Si la mayor parte está en la informalidad, no puede ser el caso y así sucede lamentablemente en muchos otros países”, declaró.
El ex secretario mexicano de Hacienda se refirió también a la inadecuación de los sistemas fiscales en la región, en la que no se pagan suficientes impuestos ni con la suficiente progresividad.
“En América Latina tenemos una alta desigualdad y le aplicamos los impuestos y le aplicamos la seguridad social, y la desigualdad así como Johnnie Walker, sigue tan campante, no le pasa nada”, comentó.
En opinión de Gurría, “esto quiere decir que no se pagan suficientes impuestos ni son suficientemente progresivos los impuestos y también que la parte de la seguridad social no tiene el alcance ni las pensiones tampoco tienen el alcance”, insistió.
En su discurso, pronunciado después de una intervención del ministro francés de Economía, Emmanuel Macron, Gurría insistió y reiteró la necesidad de mejorar la productividad en América Latina.
En Latinoamérica “no es posible aumentar los salarios, mantener el crecimiento, sin mejor productividad”, subrayó.
“El problema es que la productividad no desempeñó un papel fundamental y ahora que tenemos tasas negativas la productividad está lastrando la recuperación” en la región, agregó.
Gurría mencionó el contexto de recesión económica en la región, aunque diferenció entre México y Centroamérica que crecerán positivamente, y otras economías de Sudamérica más dependientes de las materias primas, que tendrán incluso niveles negativos en algunos casos.
“Resulta que por segundo año consecutivo estamos registrando tasas de crecimiento negativas. La última vez que se registraron dos años continuos de recesión fue a inicios de los años 80 en lo que llamaron la década perdida”, alertó.
“Pero hay que matizarlo, ni América Latina iba tan bien durante los primeros diez años de este nuevo siglo ni tampoco es que vaya tan mal desde hace tres o cuatro. Somos muy pendulares”, dijo.
“Estábamos en la satisfacción y en la autocomplacencia y ahora estamos rasgándonos las vestiduras y en el camino hay que innovar, reformar y cooperar”, indicó el secretario general de la OCDE, que lamentó también que en la región “cuando la cosa va bien no hay emergencia de que hay que reformar”, lo que consideró vital.
Si la Comisión Ambiental de la Megalópolis activa fases de contingencia que limitan la circulación de autos ¿por qué seguimos teniendo niveles de contaminación altos en la zona metropolitana? La respuesta está en la química. Las diferentes fuentes de contaminación producen sustancias en proporciones distintas y atacar una de ellas, no elimina al resto.
Los vehículos generan contaminación a través de dos tipos de sustancias y al dejar de circular, bajan. Sin embargo, el verdadero problema es que los autos no son la principal fuente de contaminantes, según explica el investigador del Centro de Ciencias de la Atmósfera de la UNAM, Ricardo Torres Jardón.
La contaminación es el ozono que se forma por la reacción química entre el óxido de nitrógeno (NOx) y compuestos orgánicos volátiles (COV) o hidrocarburos. Los autos producen 90% del primero, pero sólo 30% de los segundos, el restante se encuentra en las industrias.
“Cuando se aplica el doble Hoy No Circula sí hay una reducción de las emisiones, pero sólo de los contaminantes primarios (NOx); aún con eso, no es una estrategia para reducir la producción de ozono (COV)”, advierte Torres Jardón.
En la zona metropolitana del Valle de México existen más de 64 mil industrias y, según el Inventario de emisiones contaminantes y de efecto invernadero 2012, realizado por la Secretaría de Medio Ambiente de la Ciudad de México (Sedema), son la mayor fuente de contaminación por hidrocarburos (COV).
En los datos se observa que la industria química produce niveles de hidrocarburos superiores a los autos particulares; mientras que los hidrocarburos que no se queman durante la combustión de gas LP, los solventes y las fugas de gas LP también son fuente importante de contaminación.
De acuerdo con el Inventario de emisiones, existen cuatro tipos de fuentes de contaminación. La primera es denominada “puntual”, se trata de la industria alimentaria, de bebidas, química, de papel; fábricas de ropa, de maquinaria, generación de energía eléctrica, entre otras. Esta genera 27.6% de las emisiones de hidrocarburos.
La contaminación de “área” se refiere a los fenómenos de combustión; distribución, almacenamiento y fugas de gas LP; rellenos sanitarios, construcción, plaguicidas y productos de consumo doméstico, entre otros, lo que produce 36.5% de hidrocarburos.
La contaminación “móvil” genera 31.6% de hidrocarburos. Aquí están los autos particulares, taxis, microbuses, vehículos de carga, metrobús, motocicletas, tractocamiones, etcétera.
Esto explica, dice el experto, que aunque los sábados o domingos por la mañana no haya tráfico, se registren altos niveles de ozono.
En el Inventario de 2012 se hicieron recomendaciones para disminuir la contaminación en el Valle de México. Sin embargo, en los primeros 140 días de 2016, sólo 19 han sido considerados limpios (menores a 100 puntos IMECA).
Estas son las recomendaciones que las autoridades debieron seguir:
Políticas públicas para desincentivar el uso del automóvil particular y aumentar la introducción de vehículos híbridos y eléctricos.
Incluir en la base de datos del Programa de Verificación Vehicular Obligatorio (PVVO) la lectura del odómetro para obtener datos de recorrido de los vehículos y mejorar los inventarios de emisiones futuros.
Reducción de fugas de gas LP, mediante el desarrollo de normatividad y programas; e inducir prácticas ambientales en el uso de solventes.
Estrategias para el aprovechamiento de metano en los rellenos sanitarios y fortalecer las campañas de disminución, separación, valorización y reciclaje de residuos para apoyar en la disminución de emisiones a la atmósfera por estas fuentes.
Promover el uso masivo de calentadores solares en los hogares y el ahorro de energía eléctrica y agua caliente en el aseo personal.
Difusión masiva entre la ciudadanía de los resultados del inventario de emisiones, para que la gente esté enterada sobre los contaminantes y de quiénes los están generando.
