El gigante de cosméticos multinacional, Revlon, ha solicitado la protección por bancarrota del Capítulo 11 en los EE. UU., que otorga a la empresa el apoyo de seguir operando bajo una pausa de su pago de deuda, mientras se reestructura.
De acuerdo con The Guardian, la pandemia y las interrupciones en su cadena de suministro han dirigido a Revlon a la quiebra. Sin embargo, en una industria con constantes cambios, como lo es sector de la belleza, la Responsabilidad Social Empresarial juega un papel primordial en los negocios. ¿Qué ha sucedido en el caso de esta marca?
Revlon a la quiebra
En los últimos años, Revlon perdió espacio en las estanterías y ventas, frente a nuevas marcas, respaldadas por celebridades, como Kylie Cosmetics de Kylie Jenner y Fenty Beauty de Rihanna. Además de verse afectada por problemas en su cadena de suministro, que fueron empeorando con la pandemia de COVID-19, por lo que la escasez de producto en los estantes fue otro factor detonante que llevó a Revlon a la quiebra.
Si bien, con la solicitud de la protección por bancarrota del Capítulo 11, la presidenta y directora de Revlon, Debra Perelman, espera obtener tiempo que le permita “reorganizar estratégicamente” sus finanzas, la realidad es que el escenario futuro no pinta nada bien.
Revlon planea impulsar su caso con $575 millones en financiamiento de deudores en posesión de su base de prestamistas existente pero, sus acciones han caído más del 80%, desde principios del año.
La industria de la belleza
A nivel mundial, la industria de la protección de la piel, cosméticos y cuidado personal ha tenido un crecimiento increíble durante 2020. Aunque hubo una caída en las ventas a nivel mundial del 33%, el sector resistió y los expertos predijeron un retorno de crecimiento para 2022.
Empero, este no ha sido el caso de Revlon, ya que, como lo reportaFast Company, la turbulencia financiera de la marca ha estado presente incluso antes de la pandemia. En 2020, la corporación ya había anunciado que, después de obtener suficiente respaldo de sus tenedores de bonos existentes, evitó la quiebra, por poco.
A esto se ha sumado que cada vez hay menos barreras, no solo para lanzar una marca de belleza, sino para promocionarla. Entre plataformas como Tik Tok e Instagram, los influencers de todos los niveles pueden llegar a los consumidores de nuevas formas. Para compañías de belleza más genéricas, esta es una gran competencia, y quizás el cúmulo de estos factores pudieron llevar a Revlon a la quiebra.
Apostar por la RSE
Revlon ha enfrentado acusaciones por usar químicos cancerígenos en la fabricación de sus cosméticos. Y pese a que respondió que los señalamientos eran falsos, meses después publicó una nueva política de ingredientes.
Según la compañía, dichas modificaciones ya estaban planeadas desde mucho antes, pero los activistas la ayudaron a darse cuenta de que no estaba comunicando sus esfuerzos. Alexandra Gerber, VP de Revlon, indicó que el cambio estuvo en la transparencia. Esta última es una de las líneas de acción principal de la Responsabilidad Social Empresarial (RSE), que coadyuva a la imagen corporativa y añade valor frente a las distintas partes interesadas.
Además de entrar tarde a atender a las nuevas preferencias y hábitos de los consumidores, ¿podría ser la falta de trasparencia, comunicación y escucha de sus stakeholders lo que ha llevado a Revlon a la quiebra?
En mayo de este año, tras la alerta emitida por la Organización Mundial de la Salud (OMS) de estar preparados ante el creciente número de contagios en el continente americano, México vive hoy la quinta ola de COVID a la alza.
Sin embargo, la falta de suministros de protección al personal médico, de enfermería y otros trabajadores de primera línea, alerta sobre la posible vulnerabilidad de responder a la emergencia sanitaria y el riesgo de no poder cubrir la demanda hospitalaria.
Lo anterior fue un tema que subrayó —desde el inicio de la pandemia— el director general de la OMS, Tedros Adhanom Ghebreyesus, quien aseguró no se podría detener al virus sin cuidar, primero, a todos los encargados de proteger la salud.
Nueva ola de COVID a la alza
En tanto, en un informe reciente, la Organización Panamericana de la Salud (OPS) exhortó a los países a aumentar los esfuerzos para alcanzar la meta del 70% de cobertura de vacunación para mediados de 2022. De acuerdo con Statista, México registra a junio de 2022, alrededor de un 61% de población que ha recibido las dosis recomendadas para la inmunización contra el virus.
Pero ello, no lo ha salvado de la reciente ola de COVID a la alza pues, según lo indica el periódico El Financiero, la Secretaría de Salud reportó que entre la semana del 22 al 28 de mayo, hubo 12 mil 265 contagios y 89 muertes por el virus, dicha cifra ascendió del 29 al 4 de junio, al pasar a 18 mil 539 contagios y 146 fallecimientos.
Desde entonces, los contagios han ido repuntando en los últimos días, lo que lleva a la pregunta: ¿Estamos preparados para enfrentar la eventual ola de COVID a la alza?
Repuntan casos y personal médico sin protección
Confiado por el avance de la vacunación, el subsecretario de Prevención y Promoción de la Salud, Hugo López-Gatell, comentó que México está preparado para enfrentar una nueva posible ola de contagios por COVID-19. No obstante, el medio Reforma destacó que personal médico refiere que conforme incrementa el número de contagios, los equipos de protección e insumos han disminuido.
“El material de protección personal poco a poco nos lo han ido quitando, actualmente solo entramos con cubrebocas en áreas no COVID, y con googles, cubrebocas N95 y uniformes quirúrgicos en áreas COVID, pero es lo que cada trabajador ha comprado, no por parte del Instituto”.
Enfermera del Instituto de Enfermedades Respiratorias (INER).
Asimismo, colaboradores del Instituto de Enfermedades Respiratorias (INER) declararon al Reforma que no solo se ha incrementado el número de enfermos que son enviados a recuperarse en casa, sino también del personal de salud contagiado, pese a que la mayoría de personas cuenta ya con una tercera dosis.
¿Aprendió México del pasado?
Cuando la OPS alertó a los países a estar preparados ante la nueva oleada, mencionó que “No podemos ignorar el riesgo de nuevos repuntes de COVID-19. Pero ahora sabemos lo que hay que hacer para proteger a nuestra población”. ¿Esto saben las autoridades mexicanas?
La escasez o falta de suministros como guantes, mascarillas médicas, respiradores, gafas de seguridad, micas protectoras, batas y delantales coloca en una situación vulnerable a los profesionales de la salud para atender a los pacientes de COVID-19.
Si no se satisface la demanda en los suministros médicos necesarios, se pone en riesgo al personal sanitario. Y, por ende, se revela un panorama incierto para atender de manera eficaz la ola de COVID a la alza.
En las últimas décadas, muchas empresas han intentado aportar algo más que recursos económicos al mundo, las personas y a sus inversionistas, puesto que están tomando conciencia del impacto de sus actividades y la influencia que pueden tener como agentes de cambio. Esta nueva visión —que implica rentabilidad y, por ende, una nueva forma de hacer negocios—, conocida como Responsabilidad Social suele confundirse con la filantropía.
Las diferencias entre Responsabilidad Social y filantropía son importantes al momento en la que las organizaciones eligen cómo impulsar a los actores externos a ellas. Mientras la primera consiste en un modelo integral que se adhiere a las dinámicas productivas y contempla los factores ambientales, sociales y de gobierno corporativo, la segunda nace de un pensamiento altruista que puede o no ser constante.
La Responsabilidad Social y la filantropía son dos formas en las compañías suelen trasmitir su preocupación por las problemáticas colectivas, sin embargo, la estrategia con la que pretenden generar un cambio positivo, su estructura y su objetivo son características que las distancian.
Hoy en día, las empresas que han decidido alinear su forma de gestión y de hacer negocios para que sus operaciones sean sustentables en lo económico, social y ambiental, y velar por los intereses de susstakeholders, se les considera socialmente responsables.
Esta visión, de acuerdo con el Centro Mexicano para la Filantropía (CEMEFI), integra el respeto por las personas, los valores éticos, la comunidad y el medioambiente. Como una forma de reconocer tales esfuerzos, dicha institución, en conjunto con la alianza para la Responsabilidad Social Empresarial en México (AliaRSE), se encargan de entregar anualmente el Distintivo ESR.
Tal distintivo es un reconocimiento que acredita a las empresas ante sus empleados, inversionistas, clientes, autoridades y sociedad, como organizaciones comprometidas públicamente con la responsabilidad social. Recientemente, una compañía obtuvo su 12vo Distintivo ESR gracias a 5 elementos de su Plan de Sustentabilidad que fueron clave y que guían su compromiso. ¡Te contamos de cuáles se tratan!
¿Qué es un Plan de Sustentabilidad?
Tradicionalmente, las empresas solían enfocarse en los resultados financieros, que evaluaban todos los esfuerzos en términos de su efecto a corto plazo sobre las ganancias. Y se consideraba que las preocupaciones sociales y ambientales estaban en conflicto con las metas financieras y las ganancias, pero esto no es así.
Hoy en día, la iniciativa privada, sabe que esos tres elementos no se excluyen mutuamente y juntos pueden contribuir a la sustentabilidad a largo plazo, por lo que un plan de esta índole es una de sus mejores opciones. Cabe destacar que un Plan de Sustentabilidad es un instrumento técnico y de gestión en el que se definen los objetivos, líneas estratégicas, programas y proyectos en los ámbitos social, económico, ambiental, institucional y de infraestructura.
Este ha sido tan importante para Clarios México, que gracias a él, la empresa líder global en soluciones de almacenamiento de energía, logró obtener por 12vo año su Distintivo ESR.
“El Plan de Sustentabilidad de Clarios define la manera en que vamos a trabajar con el nivel más alto de desempeño en toda ubicación, situación y momento, con la intención de proteger tanto a las personas como al medio ambiente y lograr un crecimiento inclusivo y sustentable”.
Clarios México.
A continuación, te compartimos 5 elementos del Plan de Sustentabilidad de Clarios México, mismo que está basado en los valores de la empresa, su Código de Ética y compromiso con el Pacto Mundial de las Naciones Unidas.
5 elementos del Plan de Sustentabilidad de Clarios México
1. Valor
El objetivo de este pilar es dejar el mundo mejor de como lo encontró la compañía, y está buscando hacerlo por medio de crecimiento inclusivo y sustentable; tecnología e innovación; compromiso, reputación y responsabilidad. Por lo que lleva a cabo acciones como las siguientes:
Recicla más de 8,000 baterías cada hora, todos los días.
Convierte el plomo en las rejillas que componen las nuevas baterías y el plástico se utiliza para fabricar nuevas carcasas.
Procesa el ácido para su uso en subproductos como ingredientes de detergentes.
Esto procura el cuidado del medio ambiente y el desarrollo sostenible. Por si fuera poco, la empresa también ha lanzado iniciativas como: Clarios for All; Clarios in Action y Clarios Impact para brindar a sus colaboradores el poder de mejorar el mundo, fomentando a la par un lugar de trabajo diverso, inclusivo, justo, seguro y saludable.
Además, la empresa cuenta con Clarios Foundation, una entidad que ayuda a promover sus comunidades y las causas que defienden. Sus tres áreas de enfoque son:
La salud de los niños y el medio ambiente.
La innovación en economía circular y emprendimiento.
Para Clarios México, es primordial establecer y mantener los más altos estándares de desempeño y lo hace gracias a sus sistemas de gestión; métricas, objetivos y metas, así como con inversión en excelencia sustentable. En este pilar, lleva a cabo iniciativas de: energía y emisiones de efecto invernadero; manejo de agua y gestión de desechos peligrosos.
Es por ello que cuenta con un Programa de Búsqueda de Energía, mismo que no solo se utiliza en México sino en todas las plantas a nivel global. Ayuda a fomentar el cambio cultural y permite que se identifiquen ahorros de energía tangible, además brinda la oportunidad de disminuir los gases de efecto invernadero para reducir costos y huella medioambiental.
La empresa también está consciente de que la conservación del agua es fundamental, de hecho, de acuerdo con la UNAM, nuestro país está viviendo una crisis de este líquido y es muy probable que en menos de 10 años enfrentemos el día cero. Es por esto que las fábricas de Clarios México cuentan con sistemas de reciclaje.
Además, implementa enfoques de circuito cerrado para minimizar las descargas a los sistemas de tratamiento de aguas residuales. Entre sus esfuerzos se encuentra el minimizar, recuperar o eliminar en forma segura los desechos peligrosos que genera la compañía conforme a las exigencias regulatorias, procurando de esta forma la salud humana y el medio ambiente.
3. Gestión del ciclo de vida
El tercer pilar del Plan de Sustentabilidad de Clarios México está enfocado a gestionar sus productos y promover cadenas de suministro circulares. Muestra de ello es que sus baterías están diseñadas para recuperar el 99% de los materiales utilizados en su fabricación.
Esto permite que se elaboren otras baterías a partir de los materiales obtenidos de las que ya han sido usadas. De hecho… ¡más del 80% de su materia prima proviene de baterías recicladas! Logrando disminuir el uso de energía y emisiones de efecto invernadero.
Siguiendo otro de los elementos del Plan de Sustentabilidad, la compañía que nació hace más de 130 años, fue pionera en respaldar y crear la alianza alianza Global Battery Alliance del Foro Económico Mundial —asociación de más de 100 organizaciones que busca garantizar que la producción de baterías no solo apoye la energía verde, sino que también proteja los derechos humanos y promueva la salud y la sostenibilidad ambiental—.
By 2050 batteries will account for over 60% of the market for clean energy tech equipment. With 3bn EVs, batteries will be central to the new energy economy and the largest source of demand for critical minerals: lithium, nickel and cobalt (IEA 2021) https://t.co/shEtaXi6yl
Ayudando así a maximizar la productividad de las baterías, permitir un uso productivo y seguro en el segundo ciclo de vida, recuperar de manera circular los materiales de las baterías y más.
4. Transparencia
Ser responsable, gestionar riesgos y realizar informes públicos, ayudan a Clarios México a tener transparencia empresarial. De acuerdo con la OCDE, esta se refiere a la posibilidad de que la información real de una empresa, gobierno u organización pueda ser consultada por los diferentes sujetos afectados por ella.
Así que, siguiendo este propósito, su Plan de Sustentabilidad se encarga de guiar el desarrollo de sus compromisos públicos, las tendencias mundiales y las expectativas respecto al medio ambiente, aspectos sociales, gobernanza y sustentabilidad.
Otro de sus esfuerzos es la gestión de riesgos empresariales, considerando que nadie debe estar expuesto a niveles de plomo u otros materiales que se utilizan al fabricar baterías, por lo que la empresa se esfuerza en garantizar que el plomo se use de manera segura durante su vida útil y que se maneje de manera sustentable.
5. Promoción
El último de los elementos del Plan de Sustentabilidad de Clarios México se encarga de promover normas de protección para todas las personas y ubicaciones, lo cual se refleja en el involucramiento que tiene en las políticas públicas, realización de asociaciones estratégicas y más.
Por ejemplo, la compañía trabaja con los gobiernos para promover reglamentos e incentivos que creen sistemas de reciclaje cerrado, y exige prácticas responsables a nivel global. Para llegar más lejos, ha fundado Responsible Battery Coalition, una coalición de empresas, académicos y ONG con la misión de promover la producción,el transporte, la venta, el uso, la reutilización, el reciclaje y la recuperación de recursos responsables de baterías y otros dispositivos de almacenamiento de energía.
Estos 5 pilares en el Plan de Sustentabilidad de Clarios México han sido clave para la obtención de su 12vo Distintivo ESR, sin embargo, la compañía está consciente de que su compromiso no termina, y que año con año debe refrendarse para mantener vigente su cultura de RSE y para seguir buscando la mejor solución para el planeta que compartimos.
Las empresas son grandes proyectos que requieren de una guía para funcionar y asegurar el cumplimiento de sus objetivos económicos. Sin embargo, más allá de las ganancias, en la actualidad muchas de ellas buscan tomar acción en beneficio de sus stakeholders o grupos de interés, por lo que deciden alinearse a sus valores empresariales.
Los valores empresariales son el conjunto de principios éticos y profesionales que dirigen las acciones de una empresa, reflejando así tu identidad, por lo que pueden entenderse como el ADN de la organización. Tal es su importancia que cada decisión que se toma debe estar alineada a ellos, los cuales también se encuentran vinculados a la Responsabilidad Social Empresarial (RSE).
En Mexico existe un grupo que durante años ha llevado en alto este tipo de valores y estos se reflejan en sus iniciativas y acciones. Te compartimos los detalles.
Valores empresariales hechos acciones: Grupo Gigante
Grupo Gigante es un consorcio con más de 50 años en el mercado mexicano, cuenta con más de 10,000 colaboradores que trabajan en 13 de las marcas más conocidas y queridas del país, las cuales pertenecen a tres principales sectores. El primero es el comercial, en el que se encuentran: Office Depot, Radio Shack, The Home Store y Petco.
En el segundo está dedicado a los servicios y destaca la cadena de aliemento de Grupo Restaurantero Gigante, que incluyen a los Restaurantes Toks, Beer Factory, Panda Express, El Farolito y Shake Shack. El tercero tiene actividades en el ámbito de los bienes raíces por medio de Gigante Grupo Inmobiliario.
Grupo Gigante cuenta con un brazo filantrópico llamado Fundación Gigante, por medio del cual se gestionan grandes iniciativas a favor de la comunidad mexicana. Además, cabe destacar que todas las marcas tienen la misma visión: ser un grupo empresarial líder, confiable, comprometido con generar empleos y ser consciente de su papel dentro del mercado, asegurando la libre competencia.
“El respeto por las personas, los valores éticos, la comunidad y el medio ambiente son parte de la gestión empresarial, independientemente de los productos y servicios que cada una de nuestras unidades de negocio ofrece, o del tamaño del sector al que pertenece, o del país en el que opere”.
Tales valores se reflejan en los esfuerzos realizados por las marcas que lo integran. A continuación te presentamos ocho acciones que el Grupo ha llevado a cabo.
8acciones, 8 valores empresariales
1. Liderazgo
Cumpliendo con este valor empresarial, Grupo Gigante ha comprendido que para mantenerse como una corporación líder debe transmitir esta cultura dentro de su personal, muestra de ello es la iniciativa Tienda Escuela, impulsada por Office Depot.
El programa ha ofrecido 133,074 horas de capacitación a los colaboradores en temas de resiliencia, comportamiento, procesos inbound, ASR y otras habilidades que ayudan al desarrollo personal y profesional de quienes laboran en sus sucursales.
2. Trabajo en equipo
Tener la oportunidad de colaborar en equipos de trabajo resulta primordial para conseguir los objetivos de cualquier organización, pues mientras más personas se esfuercen y comprometan con un fin, los resultados serán efectivos y mejores.
Sin embargo, GG ha hecho más que crear grupos de trabajo, ha construído una red de apoyo que involucra a quienes son parte de sus franquicias, por ejemplo, en 2020, luego de que el huracán ETA provocara afectaciones al personal del Grupo en Honduras, este realizó donaciones por un monto de $40,464 por parte de los directivos de GG en México y $113,824.33 más por parte del personal en 5 países.
📌 #ElObservatorioInforma sobre trayectoria del Huracán ETA, según el último pronóstico del Centro Nacional de Huracanes (Miami). El Salvador con ráfagas de viento moderadas, lloviznas aisladas y leve disminución de temperatura. pic.twitter.com/HL33FFpnz9
— Ministerio de Medio Ambiente (@MedioAmbienteSV) November 2, 2020
3. Excelencia
Para Grupo Gigante, mantener la exigencia dentro de sus procesos es uno de los valores empresariales más destacados, por lo que como parte de su cultura y estrategia de negocio se somete voluntariamente a la evaluación externa que le ha valido obtener por 14 años consecutivos el Distintivo ESR, otorgado por la Cemefi.
Dicho reconocimiento, como lo señala la instancia emisora, simboliza “un ejercicio de confianza, honestidad y transparencia empresarial, que permite centralizar información sobre la estrategia y acciones de Responsabilidad Social Empresarial”.
¿Sabes qué es el Distintivo ESR? 🏅
Se trata de un reconocimiento que otorga @cemefi_org a empresas que comprometen su operación con prácticas responsables de cara a la sociedad y el medio ambiente. 🌎
En su labor por aportar a los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), Grupo Gigante ha trabajado por generar soluciones innovadoras que sean parte del desarrollo urbano y comercial del país. Prueba de esto es la creación de espacios sostenibles por parte del Grupo Inmobiliario Gigante, como el icónico complejo Miyana en la Ciudad de México.
Este último integra de forma sustentable áreas residenciales, corporativas y comerciales, cuenta con la Certificación LEED CS (Core&Shell), otorgada por la US Green Building Council. Además en 2017, obtuvo el 2° Lugar del Premio ADI (Asociación de Desarrolladores Inmobiliarios) “por cubrir los parámetros de integración de concepto, planeación del negocio, éxito económico, concepto arquitectónico, aportación a la ciudad y su repercusión en el entorno”.
5. Productividad
El implementar una visión de negocios sustentable conlleva producir valor para los inversionistas y accionistas, quienes son una parte inseparable de cualquier empresa. Para Grupo Gigante, el modificar su visión de negocios ha traído buenos resultados, ya que en 2021 consiguió un crecimiento del 12.5% en ventas a tiendas iguales —es decir, las que tienen más de un año operando—.
Ese mismo año, la utilidad bruta de GG incrementó 18.4%, registrando un importe de 11,452 MDP y un 39.7% de margen bruto. Así como una utilidad neta de 1,897 MDP, teniendo un incremento del 188.5% en comparación con el 2020.
6. Transparencia
Aumentar la confianza entre las partes interesadas de una empresa es indispensable a la hora de ser una corporación líder como Grupo Gigante, por ello el aglomerado ha realizado acciones que muestran transparencia y comunican sus actividades y avances.
Por ejemplo, GG cuenta con un Código de Ética en el cual describe su compromiso con fortalecer la cultura ética en los negocios, la responsabilidad social y los principios de actuación que deben cumplir quienes colaboran en las empresas del grupo. Asimismo, genera otras directrices como su Política Anticorrupción y el Sistema Integral de Denuncias.
7. Reconocimiento
Lo importante para una corporación comprometida con sus valores empresariales, es que estos traspasan su injerencia y lleguen a la sociedad. Grupo Gigante lo ha conseguido de muchas formas, por ejemplo, recientemente, la labor de su marca Restaurantes Toks fue distinguida por la Universidad Anáhuac.
Y es que desde hace 10 años, Restaurantes Toks, perteneciente a Grupo Restaurantero Gigante, ha apoyado la educación y la formación de los estudiantes en temas de nutrición, por lo que la institución educativa le otorgó un reconocimiento en la categoría de Vinculación Empresa-Academia a la Cátedra Corporativa Toks.
8. Responsabilidad social
El último valor de Grupo Gigante es la Responsabilidad Social (RS), la cual recorre de manera transversal todo lo que se realiza dentro de sus corporativos y por medio de su brazo social: Fundación Gigante. Así que ya sea apoyando a las y los pequeños productores mexicanos; o a través de donaciones cuyo impacto social ha beneficiado a niñas, niños y jóvenes como el apoyo que brinda a personas con labio y paladar hendido; o cuidando millones de litros agua, GG ha fusionado la RS en muchas de sus iniciativas.
Nuestro compromiso es ayudar a quienes más lo necesitan ❤️ y contribuir a la economía de las familias mexicanas en los momentos más importantes. 👨👩👧👦 ¿Quieres saber cómo lo hacemos? ¡Echa ojo a algunos de nuestros impactos! 👇👇 pic.twitter.com/to48CixZCJ
En Grupo Gigante, los valores empresariales no son solo buenas intenciones, son acciones contundentes que han tenido buenos resultados, tanto a nivel corporativo como social, por lo que cada vez que consumas alguno de sus productos o servicios, ten la certeza que este proviene de una empresa confiable que se rije por principios éticos y profesionales.
“Hola, soy menor de edad y se publicaron muchos videos y fotos mías aquí”, escribió Rachel a Pornhub —una plataforma digital clasificada como de contenido para adultos— para reportar dejaran de replicar material gráfico donde ella aparecía y que estaba arruinando su vida. En respuesta, el sitio le solicitó el enlace a cada video, títulos y capturas de pantalla, por lo que llegó un momento en que fue imposible rastrearlos, y la joven terminó dándose por vencida.
De acuerdo con el portalThe New Yorker, el caso de Rachel es solo uno de los muchos contra MindGeek, compañía propietaria de Pornhub, por publicar contenido no consensuado. Esta situación ha abierto nuevamente debates sobre si es posible obligar a tener responsabilidad a la industria porno.
La industria de la pornografía
Pornhub es una de los lugares de videos con contenido para adultos en internet más populares del mundo —recibe cerca de 28,500 millones de visitas al año—. Y si bien es difícil saber sus ganancias, se estima que sus ingresos oscilan entre 9,000 y 97,000 millones de dólares anualmente.
Esto es una muestra de cuán redituable es dicha industria, que se ha intentado regular —con esfuerzos como la iniciativa de Reino Unido que pretende proteger a menores del contenido explícito en los sitios web de pornografía, a partir de verificar su edad— pero también, en la cual abundan lagunas que eximen a los proveedores de cualquier responsabilidad.
Pornhub podría ser un ejemplo de ello, su propietaria, la empresa MindGeek, ha sido criticada por no manejar con cuidado y cautela su contenido. Una investigación de The New York Times denunció que las búsquedas en el sitio arrojaban miles de resultados en los que aparecían menores de edad.
Además, el autor del artículo, Nicholas Kristof, narró varias historias de víctimas de abuso y violencia que habían encontrado los videos de sus agresiones en la plataforma, a pesar de que MindGeek señalaba en sus políticas asegurarse de no presentar menores de edad y filtrar los materiales.
¿Existe responsabilidad en la industria del porno?
MindGeek, al igual que Facebook, se respalda en la Sección 230 de la Ley de Decencia en las Comunicaciones de 1996, emitida en Estados Unidos, la cual establece que un “servicio informático interactivo” no puede ser tratado como un editor de información proporcionada por un tercero. Si los sitios se enfrentan a una denuncia o queja sobre videos, que muestran contenido sexual, u otro subido sin consentimiento, la enmienda los exonera de responsabilidades.
El Centro Nacional para Niños Desaparecidos y Explotados, una organización sin fines de lucro, señala que lo anterior ha hecho que la industria de la pornografía en línea crezca con poco criterio y vigilancia sobre sus actividades.
Ganancia antes que responsabilidad
A pesar de que MindGeek estaría generando grandes ganancias con la venta de sus espacios publicitarios, ha invertido poco en “formateadores de contenido” —personal que revisa los videos antes de ser aprobados por la plataforma—, según aseguró un ex empleado de la compañía al medio The New Yorker.
Como lo señala la fuente antes citada, bajo el argumento de que muchos de los que suben contenido usan redes privadas virtuales para disfrazar sus identidades y ubicaciones, los “formateadores” no notifican los incidentes a la autoridad.
Al respecto, un portavoz anónimo de MindGeek refirió que se trataba de un malentendido del proceso. Los gerentes de los formateadores sí eran responsables de denunciar el material sospechoso a las fuerzas del orden.
Cabe señalar que la corporación obtiene aproximadamente la mitad de sus ingresos vendiendo anuncios en sus sitios web. Además cobra tarifas a algunos usuarios por el acceso y celebra acuerdos de participación en las ganancias con los productores pornográficos, cobrando una comisión sobre los ingresos de estos últimos. Para conseguir esta cadena, el tráfico web es fundamental.
Reformar la industria del porno
De acuerdo con Laila Mickelwait —activista contra la trata y pornografía infantil y fundadora y directora ejecutiva de Justice Defense Fund—, la única forma de reformar la industria del porno es responsabilizar a sus líderes por el contenido de sus sitios.
“Esto no significa el fin de la industria del porno, significa hacer que la industria opere legalmente”.
Laila Mickelwait, fundadora y directora ejecutiva de Justice Defense Fund.
Ella notó que algunos artistas porno estaban de acuerdo con su labor. Incluso, la actriz Allie Eve Knox, le dijo que el contenido no consensuado y el material de abuso sexual infantil en Pornhub hacían que la industria fuera menos segura para los profesionales. Así inició la campaña #Traffickinghub, la cual busca regulaciones concretas en la pornografía.
Uno de los esfuerzos más significativos en este ámbito fue el realizado en marzo de 2020 por el parlamento canadiense que pidió investigar a MindGeek. Tras la petición legislativa, la empresa se registró por primera vez en el Centro Nacional para Niños Desaparecidos y Explotados y entregó más de trece mil videos de material sospechoso de abuso sexual infantil.
Pornhub is one of the most visited Web sites in the world. Critics say it has been rampant with nonconsensual content—and that there was little recourse for those featured in it. https://t.co/WjTW0HoBxq
Activismo social para responsabilizar a la industria
A lo anterior, le siguió la nueva política de MindGeek, en la que solicita que todos usuarios verifiquen sus identidades a través de un sitio web de un tercero, antes de cargar videos. Además de anunciar que desactivaría millones de videos de usuarios no registrados.
Asimismo, envió al parlamento una carta que describe las nuevas políticas de su contenido, además de prometer otras aún más rigurosas en el futuro. La compañía afirmó que había estado desarrollando un software para identificar y eliminar videos sin consentimiento, que planeaba poner a disposición de otras plataformas en línea.
Ciertamente, las denuncias legales han tambaleado los límites de las protecciones de la Sección 230. Después de una evaluación que duró más de un año, el bufete de abogados contratados por MindGeek para crear un programa de cumplimiento, entregó un informe con más de 90 recomendaciones para mantener fuera de Pornhub y otros de sus sitios contenidos no consensuados. ¿Podrían estas acciones presionar la responsabilidad a la industria porno?
De acuerdo con la Organización Internacional del Trabajo alrededor de 20 millones de jóvenes en América Latina no estudian ni trabajan. La capacitación es un desafío importante en la región, en este y otros grupos de edad, pues el ingreso a la vida laboral está marcado por altas tasas de desocupación e informalidad. Con el objetivo de apoyar en la empleabilidad, UNESCO y Microsoft lanzan EdDI, la primera aplicación sobre Habilidades Digitales en América Latina y el Caribe: abierta, gratuita, disponible en Android a partir de hoy y en iOS en los próximos días.
EdDI ofrecerá a todas las personas, en particular a quienes no hayan tenido la oportunidad de culminar sus trayectos educativos, la posibilidad de adquirir habilidades digitales básicas para comprender el mundo digital y ayudar de esta forma el camino hacia su inserción en el mercado laboral del siglo XXI.
“En Microsoft estamos convencidos de que la educación y la tecnología son elementos vitales para mejorar la calidad de vida de todas las personas y construir un mundo mejor para todos; como empresa líder en tecnología, estamos comprometidos a no dejar a nadie sin incorporarse a la economía digital que hemos contribuido a crear. La colaboración con UNESCO es muy importante para nosotros, sobre todo por la posibilidad de llevar herramientas como EdDI a personas en toda América Latina en búsqueda de mejorar sus opciones de empleabilidad, complementando así las capacitaciones en habilidades digitales prácticas para el trabajo que ofrecemos a la población. Seguimos trabajando para acercar aún más opciones de capacitación para todos y para crear ciudadanos digitales capaces de transitar estos tiempos con mayor seguridad y certeza”, comentó Lupina Loperena, directora de Filantropía en Microsoft México.
¿Qué son las habilidades digitales?
Zelmira May, especialista del Sector de Educación de la UNESCO, explica: “Se trata de las competencias básicas que necesita cualquier ciudadano para insertarse en una sociedad cada vez más mediatizada y atravesada por las tecnologías”.
“Cómo buscar información confiable en la web, qué significa la privacidad en Internet, qué es la huella digital, cómo pueden otros utilizar los datos personales que se comparten en la web, qué es la big data, cómo funcionan los algoritmos, cómo participar en Internet y de qué manera utilizar el lenguaje digital, son estas habilidades naturalizadas en ciertos contextos, sin embargo, en otros, representan barreras para incursionar en el mundo laboral”, agrega May.
Destaca que dichas habilidades deben ir acompañadas de otras competencias esenciales, tales como las vinculadas al pensamiento crítico, a la capacidad para analizar, evaluar, procesar, identificar y resolver problemas, argumentar, tomar decisiones, crear, comunicar y participar en el entorno digital, por lo cual también han decidido incluirlas en la aplicación.
El mercado laboral en América Latina y el Caribe
EdDI se lanza en una región con más de 10 millones de jóvenes que buscan empleo sin conseguirlo. La crisis por COVID-19 en los mercados de trabajo elevó la tasa de desocupación entre los jóvenes latinoamericanos y caribeños por encima de 20 por ciento, una proporción que triplica la tasa de los adultos y es más del doble que la tasa general de desempleo promedio en la región.
Por otra parte, 6 de cada 10 jóvenes que sí consiguen ocupación se ven obligados a aceptar empleos en la economía informal, lo que en general implica malas condiciones de trabajo, sin protección ni derechos, y con bajos salarios y baja productividad (según cifras de la Organización Internacional del Trabajo, OIT).
Tales desafíos regionales exigen la adopción de políticas específicas destinadas a mejorar sus oportunidades en el mercado de trabajo. En este contexto, la valiosa cooperación establecida entre Microsoft y UNESCO constituye un paso adelante en la búsqueda de soluciones eficientes a demandas urgentes y cambiantes.
El posicionamiento en el ODS 13 (Acción por el Clima) refuerza el compromiso trazado en Ruta Azul, camino por el cual el Tec aspira a convertirse en una institución modelo en torno a la sostenibilidad.
En 2015, la Asamblea General de las Naciones Unidas, estableció una agenda a fin de lograr un mejor futuro y más sostenible para todos. En esta reunión, los líderes del mundo acordaron que esta iniciativa estaría dividida en 17 grandes rubros, entre los que se contemplan: fin de la pobreza, hambre cero, salud y bienestar, educación de calidad, igualdad de género, agua limpia y saneamiento, ciudades y comunidades sostenibles y vida de ecosistemas terrestres.
Por ello, y a fin de dar seguimiento puntual a las acciones en pro de estos Objetivos, THE Impact Ranking convocó a distintas universidades del mundo. Para la cuarta edición de este ranking, se logró la participación de mil 406 universidades de 106 países/regiones. El THE Impact Ranking incluye métricas basadas en los 17 ODS de la ONU en cuatro áreas: investigación, administración, divulgación y enseñanza. Las universidades pueden enviar datos para los ODS que deseen, sin embargo, el 17 (Alianzas para lograr Objetivos) es obligatorio para su inclusión en la tabla general.
En el caso especifico de Acción por el Clima (ODS 13), el Tec de Monterrey destaca en los siguientes rubros, aumentando 10.7 puntos porcentuales respecto al año anterior, colocándola como la universidad número 1 en México y Latinoamérica, así como la número 51 de 674 a nivel global:
Rubro
Puntaje 2022
Puntaje 2021
Puntaje 2020
Investigación sobre la acción climática
55.3
49
37.8
Uso de energía baja en carbono
66.4
32.9
88.8
Medidas de educación ambiental
100
100
100
Compromiso de una universidad neutra en carbono
75
75
8.3
Puntuación
73.1
62.4
59.1
Para Inés Sáenz, vicepresidenta de Inclusión, Impacto Social y Sostenibilidad del Tec, estar entre las mejores universidades a nivel mundial en temas de sostenibilidad, refrenda el compromiso del Tec con el medio ambiente y su comunidad. “Se requiere de un esfuerzo sistémico, claro y enfocado que nos impulse al cambio. Como institución académica, queremos crear conciencia y actuar con base en el objetivo de pensar en la sostenibilidad como nuestro bien común”, comentó.
El posicionamiento en el ODS 13 (Acción por el Clima) refuerza el compromiso trazado en Ruta Azul, camino por el cual el Tec de Monterrey aspira a convertirse en una institución modelo en torno a la sostenibilidad.
La puntuación final de una universidad en la tabla general del THE Impact Ranking se calcula combinando su puntuación en el ODS 17 con sus tres puntuaciones más altas de los 16 ODS restantes. El Objetivo 17 representa el 22% de la puntuación general, mientras que los demás ODS tienen una ponderación del 26% cada uno. Esto significa que las diferentes universidades se califican en función de un conjunto diferente de ODS, según su enfoque.
Este año, el Tec se coloca nuevamente el rango 101-200, con un puntaje de 87.7 sobre 100, esto representa 4.5 puntos más que el 2021, cuando se obtuvo un puntaje de 83.2.
En Latinoamérica, el Tec de Monterrey ocupa una de las primeras 3 posiciones en 6 Objetivos de Desarrollo Sostenible que evalúa el THE Impact Ranking:
Las Naciones Unidas han informado de que el 70% de los arrecifes de coral de la Tierra está amenazado: el 20% de ellos ya está destruido sin esperanza de recuperación, el 24% corre riesgo inminente de colapso y un 26% más está en riesgo por amenazas a largo plazo
De acuerdo con Muy Interesante, las principales amenazas de los arrecifes de coral son el cambio climático, la sobrepesca y la contaminación de los mares, a esto se suman otros problemas como las tormentas tropicales o las especies invasoras que provocan que la situación sea cada vez más crítica. Sin embargo, todavía estamos a tiempo de proteger los arrecifes y preservarlos para las generaciones futuras.
¿Quieres cuidar a los arrecifes de coral pero no sabes cómo?The Nature Conservancycompartió algunas acciones sencillas y eficaces que puedes realizar.
Encontrar soluciones a problemáticas sociales se ha convertido en una de las prioridades del mundo actual, y hacerlo a nivel profesional ahora es posible. El mundo está viviendo una reconfiguración, sobre todo tras la pandemia de COVID-19, en donde un giro de 360 grados impactó a nivel social.
Es por ello que, las empresas y organizaciones están modificando sus necesidades y expectativas en cuanto al tipo de profesionales que se requieren. Ejemplo de esto es que muchas buscan alinearse al cumplimiento de la Agenda 2030 por medio de sus acciones e iniciativas. En tal agenda se encuentra un conjunto de objetivos que buscan erradicar la pobreza, proteger al planeta y asegurar la prosperidad para todos.
Para ayudar al cumplimiento de los mismos dentro de los próximos 15 años y a resolver muchas más problemáticas sociales, CENTRO —una institución que está rompiendo paradigmas en cuanto a los esquemas de educación—, busca personas que quieran ser parte de estos nuevos expertos que construyen alternativas y soluciones para que se integren a su Especialidad de Diseño para la Innovación Social. ¿Quieres saber más? Te compartimos los detalles.
¿Qué es el Diseño para la Innovación Social?
Diseñar es una acción inherente al ser humano, incluso es una de las capacidades de adaptación que ha permitido se desarrollen las culturas y los sistemas que conocemos; representa la forma en la que se da resolución a una problemática o necesidad. Por lo que, en cuanto a la profesionalización de esta habilidad ha existido una evolución, en donde ya no solo se requieren herramientas físicas sino también estratégicas.
Derivado de ello, nace el diseño para la innovación social —disciplina que mediante el análisis de entornos, grupos, comunidades y variables ambientales y socioeconómicas concreta soluciones y alternativas sostenibles —, la cual, gracias a CENTRO, está en México para comenzar a formar a las siguientes generaciones de líderes y responsables que quieran cursar un posgrado en innovación social y transformar sus ideas en iniciativas que aporten al bien común.
“El Posgrado de Diseño para la Innovación Social de CENTRO explora otras formas de entender la realidad, considerando distintos ángulos de un mundo cambiante, diverso e interdependiente. Ofrece un marco metodológico para el diseño de respuestas creativas centradas en la comprensión del entorno, las personas y sus interrelaciones”.
CENTRO.
Para lograrlo, durante la especialidad se abordarán los siguientes aspectos clave:
El diseño centrado en el entorno.
La dimensión ética y social del diseño.
La investigación-acción.
La medición e impacto.
La comunicación efectiva de la información y el pensamiento sistémico.
Un posgrado de innovación social On live
El temario ambicioso y vanguardista del posgrado de innovación social que ofrece CENTRO consta de 15 materias, divididas en tres módulos o ejes de acción que equivalen a cuatrimestres; el primero es el de las organizaciones, en donde aprenderás los fundamentos de la innovación social, la sustentabilidad, además de cómo expresar ideas. En el segundo, adquirirás conceptos y prácticas relacionadas a la innovación en el contexto ciudadano y por último, en el tercero vincularás el uso de la tecnología con las soluciones.
Todo lo anterior estará a cargo de grandes expertos nacionales e internacionales, quienes te asesorarán y compartirán sus conocimientos, a través de una experiencia on live y un boot camp en la Ciudad de México, que se enfocarán en el diseño centrado en el entorno, dándole una complejidad mayor que el Human-centered design —enfocado en las personas— ya que se reflexionará sobre contextos más amplios, involucrando la participación y relación de elementos humanos y de otros tipos.
Estudiantes de diferentes licenciaturas están participando en este montaje colaborativo.
📆 Podrás visitar la instalación desde el 16 de junio.
Esta exhibición forma parte del proyecto de colaboración entre CENTRO y @Meta para capacitar en el uso de las tecnologías inmersivas pic.twitter.com/8EHJ0HBgYJ
— CENTRO diseño | cine | televisión (@centro_news) June 9, 2022
Con una duración de tres cuatrimestres, equivalentes a un año, la Especialidad de Diseño para la Innovación Social está planeada para que puedas aplicar tus conocimientos al tiempo que los adquieres.
Así que, si estás interesado en el diseño de estrategias, servicios o productos con impacto social; eres parte de una ONG o un laboratorio de innovación; trabajas en el sector público o privado; te consideras un emprendedor o te desempeñas como un consultor de desarrollo sostenible, esta especialidad es para ti, y solo tienes que cumplir los siguientes requisitos:
Título de Licenciatura o en su caso una constancia de que lo estás tramitando.
Una carta donde expliques los motivos por los que quieres realizar la especialización.
Entrevista con el director o coordinador académico del programa.
Curriculum vitae.
Entregar el formato de admisión.
Nivel de inglés nivel avanzado.
Elaborar un ensayo sobre la importancia del impacto social en tus proyectos o sobre alguna iniciativa que estés realizando.
El posgrado en Diseño para la innovación social iniciará sus clases en agosto de 2022, con sesiones los martes y miércoles de 18 a 22 h. Si deseas tener más información puedes obtenerla comunicándote al número 5580446829 o al correo electrónico: [email protected]. ¡Conviértete de un agente de cambio y materializa tus ideas para generar un impacto positivo!
