El incremento de acciones compartidas para una revolución laboral para los jóvenes hoy es más que prioritario, la proporción de esta población que no trabaja o no recibe capacitación aumentó drásticamente en los últimos años. Conforme a cifras del Panorama de Educación 2022 de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE), México ocupa el décimo lugar como país con mayor número de jóvenes de entre 18 y 24 años que no tienen acceso a estudios ni a empleo.
En ese marco, Crehana en alianza con Google refuerza el programa “Crece con Google”, una convocatoria abierta para jóvenes que tengan limitaciones para encontrar un empleo. En conjunto con Junior Achievement Américas, se otorgarán 8 meses de capacitación en marketing digital y habilidades blandas. El proyecto está enfocado en mejorar las competencias que van desde conocimiento de SEO, SEM, manejo de redes, creación de estrategias digitales, hasta análisis de data, todas ellas necesarias para ofrecer soporte en empresas con enfoque digital.
Esta es una oportunidad para emprender o entrar al sector que tiene buena demanda profesional, ya que Marketing digital destaca por ser una industria en crecimiento. Para tener una idea, según el estudio Empleos en Auge de LinkedIn, se sitúa en el top 5 de los puestos más demandados en el mercado latinoamericano.
Para Crehana, plataforma all-in-one de desarrollo y gestión de talento, esta alianza es muy significativa, ya que previamente iniciaron un acuerdo de colaboración con Google en el que se brindaron 400 becas para reforzar conocimiento en marketing digital, análisis de data e inglés. Durante esta primera edición obtuvieron resultados favorables: más de 1,500 horas de estudio y 500 cursos culminados. Estos resultados destacaron el interés de los jóvenes por seguir aprendiendo y se buscó el incremento de estas becas para más personas. Así, el acuerdo hoy crece de 400 a 4,000 becas.
“Gracias a esta colaboración con Google, desde Crehana podemos lanzar esta oferta formativa para mejorar la empleabilidad de cientos de jóvenes. Entendemos que el empleo de calidad es el eje sobre el que se construye el futuro de los jóvenes y nuestra misión es acercar herramientas para que tengan todo lo necesario para lograrlo.”, comentó Diego Olcese, CEO y fundador de Crehana.
Como resultado de la transformación digital, hay una alta demanda de empleo en áreas más diversas y las empresas están contratando todos los días perfiles digitales. De acuerdo con el estudioDigital Fuel: Igniting enterprise transformation and growth, el 58% de los directivos de las organizaciones reconocen la transformación digital como parte de una estrategia definida a largo plazo y el 45% ya aplica eso a toda la compañía, pues los planes de inversión deben adaptarse a los nuevos tiempos.
Vivir de una forma más sustentable y amigable con el planeta es cada vez más una aspiración para las personas y empresas alrededor del mundo. Estudio tras estudio nos dicen que los consumidores quieren hacer elecciones que beneficien a las personas y el planeta, pero hay una gran brecha entre la intención y la acción.
Recientemente, Porter Novelli, la consultora global de comunicación estratégica que ayuda a sus clientes a hacer negocios de una mejor manera, presentó los resultados de su más reciente estudio: “Examinando la Brecha entre Decir y Hacer”. El estudio reveló que el 84% de los encuestados están preocupados por el planeta. Dentro de ellos existe un espectro de intenciones relacionadas con compromisos de sustentabilidad. Desde aquellos que “no harían nada” frente al cambio climático, hasta aquellos que creen que la sustentabilidad es una forma de vida no solo una serie de elecciones del día a día.
La buena noticia es que en general, la apertura para adoptar conductas sustentables es alta. 54% de los consumidores están dispuestos a incorporar una serie de conductas simples y sencillas para proteger el planeta. 26% están dispuestos a ir más allá y hacer cambios en su estilo de vida. Estos datos son positivos para las marcas que están creando productos y servicios que mejoran el planeta.
Sin embargo, el estudio muestra retos. Los consumidores no están dispuestos a realizar los mismos niveles de cambios en su estilo de vida a lo largo de todas las posibles conductas sustentables. Al preguntarles sobre algunas intenciones específicas (por ejemplo, utilizar productos usados, apertura para utilizar productos hechos con ingredientes amigables para la naturaleza, receptividad para dejar de comer carne alguna vez por semana), algunos consumidores no mostraron motivación para realizar cambios.
Las tres principales barreras que el estudio encontró son: Costo, Accesibilidad y Desempeño. Para superar estas barreras las marcas deben enfrentar el lado económico de los productos sustentables, además de hacer que los productos estén disponibles para todos y en todas partes y por último deben combatir la concepción errónea de que los productos sustentables no tienen el mismo desempeño.
La barrera del conocimiento
Independientemente de las 3 barreras de adopción de conductas sustentables, el estudio encontró una cuarta barrera. Un tema que trasciende categorías y podría beneficiarse de un enfoque cooperativo. Esta barrera fue articulada por los consumidores como “si supiera lo haría”. A lo largo de los diferentes comportamientos sustentables que el estudio incluyó, más de un tercio de los participantes en el estudio dijeron que una falta de conocimiento o entendimiento sobre cómo, por qué y dónde participar, así como falta de claridad en cómo su participación beneficia al medio ambiente, es lo que les impedía adoptar nuevas conductas.
38% de los participantes tirarían menos productos si supieran cómo extender la vida de productos existentes.
31% dijeron que usarían más productos amigables con la naturaleza si supieran más sobre sus ingredientes o si sus etiquetas explicaran cómo es que son amigables con el medio ambiente (39%).
37% actualizarían un producto sin tener que comprar uno nuevo, adquirirían refacciones, cambiarían partes o harían reparaciones (34%) y utilizarían productos en nuevas formas (32%) si supieran cómo.
“Estamos viviendo un momento único. Los consumidores están abiertos a adquirir nuevos comportamientos hacia un mejor futuro. El COVID-19 redefinió nuestra capacidad para cambiar y colaborar. Estamos viendo continuamente que si los consumidores tuvieran la información correcta, actuarían acorde. Debemos aprovechar el momento y utilizar la comunicación para ayudar a la gente a comprender cómo participar en la economía sustentable y el impacto que pueden tener”, comentó Sandra Kleinburg, Directora General de Porter Novelli México. “Creemos que hay una apertura inmensa para influir en los comportamientos e impulsar la adopción de conductas sustentables que impacten al medio ambiente y a la sociedad.”
Ahora todo puede ser digital, incluidas la interacciones más íntimas, situación que se ha vuelto en una actividad muy popular entre personas jóvenes. A esta práctica se le conoce como sexting, que consiste en intercambiar imágenes, audios o videos de índole sexual. Sin embargo, también se considera como un acto de riesgo, sobre todo si se involucran menores de edad.
Además de ello, existe la posibilidad que una de las personas involucradas comparta por medios digitales el contenido que recibió. Lo cual es una conducta dañina, generalmente motivada por la venganza, y en algunas legislaciones, como la mexicana, se estipula como un delito.
Por lo que es responsabilidad de las plataformas detener el porno de venganza. Respecto a este objetivo, Facebook e Instagram ya han logrado resultados, y recientemente TikTok y Bumble también han decidido involucrarse para proteger a sus usuarios.
¿Qué es el porno de venganza?
El porno de venganza es un tipo de violencia digital que consiste en acciones dolosas realizadas “mediante el uso de las tecnologías de la información y la comunicación, por las que se exponga, distribuya, difunda, exhiba, transmita, comercialice, oferte, intercambio o comparta” cualquier tipo de contenido íntimo de tipo sexual (imagen, audio o video) de una personas “sin su consentimiento, aprobación o autorización”.
En México, este tipo de comportamientos recibe sanciones penales desde 1 hasta 8 años de prisión, y multas de hasta 200 mil pesos. Aunque estas varían según la legislación local de cada estado, pueden aumentar, si el delito es cometido por un funcionario público o el cónyuge, la pareja o cualquier otra persona con la que la víctima tenga o haya tenido una relación sentimental, afectiva o de confianza.
El pack no se rola porque es delito.
En el Edomex la pornovengaza está penada. Pasar fotos, videos o audios de naturaleza erótica, sexual o pornográfica será castigado hasta con 14 años de prisión.
Facebook inició un proyecto en 2017 para generar una base de datos de fotografías como un primer paso para detener el porno de venganza. Para lo cual fue necesario que usuarios enviaran sus propias fotografías de desnudo. Aunque la idea causó polémica, la intención era ayudar a las personas que habían compartido fotos o videos íntimos con otra persona, para que dicha persona no pudiera amenazar con compartir el material.
La mayoría de las víctimas de esta situación de amenaza que contribuyeron compartiendo sus materiales fueron mujeres. Gracias a ello fue posible generar una “huella digital” que la plataforma detectaría para evitar que algún usuario pudiera compartir la imagen de las víctimas sin su consentimiento, bloqueando la carga de los documentos.
“Ahora tenemos cuatro plataformas, pero necesitamos miles”.
David Wright, director ejecutivo de SWGfL.
A pesar de que realizar este proceso exponía nuevamente a las víctimas a que extraños vieran sus fotografías o videos, esto les permitió recuperar el control de la situación que vivían. Como lo comprueban las 12 mil personas que pudieron editar más de 40 mil fotos y videos para evitar que sean compartidas en redes sociales.
Esto último ocurrió durante el 2022, ya que Facebook e Instagram utilizaron una versión más refinada del sistema a nivel mundial, con el apoyo de StopNCII.org (Stop Non-Consensual Intimate Image Abuse, No a la difusión de imágenes íntimas sin consentimiento).
Tiktok y Bumble se unen en contra de conductos maliciosas
Habiendo comprobado la eficacia de este sistema para bloquear la difusión de imágenes íntimas, TikTok, la red social con más de mil millones de usuarios, y Bumble, una de las aplicaciones de citas más famosas en el mundo, utilizarán el banco de imágenes de Meta para detener el porno de venganza.
Y, considerando que la mayoría de los usuarios de TikTok son personas jóvenes, incluso menores de edad, es obligación de la plataforma asegurar que los contenidos no puedan vulnerar de ninguna forma. Puesto que las fallas en la gestión de contenidos ya han tenido consecuencias graves como la muerte menores por seguir retos de la plataforma.
“Nuestro objetivo en TikTok es fomentar un entorno seguro y de apoyo para nuestra comunidad, y no hay lugar para este tipo de comportamiento o contenido malicioso en nuestra plataforma”.
Julie de Bailliencourt, directora de política de productos de TikTok.
Por otro lado, Bumble, desde la creación de su algoritmo, ha buscado dar prioridad a la seguridad y privacidad de las mujeres. Y, reconociendo la gravedad de un problema que afecta a 1 de cada 12 adultos en EE. UU., la aplicación ha decidido mejorar la gestión de la interacción en su plataforma.
“Bumble se preocupa profundamente por brindar a las personas, y en particular a las mujeres, las herramientas que necesitan para sentirse empoderadas en línea”.
Lisa Roman, vicepresidenta de políticas públicas de Bumble,
Por lo que esto es un paso más para mejorar la gestión de los contenidos dañinos que pueden circular en redes sociales. Los cuales, además, violan las legislaciones de distintos países, incluida la Ley Olimpia en México y la norma australiana que dicta que las plataformas digitales deben eliminar las imágenes dentro de las primeras 24 horas posteriores a una denuncia por difusión no consensuada de este tipo de material.
¿Qué hacer ante el porno de venganza?
Para detener el porno de venganza también es importante que las personas comprendan que compartir o almacenar contenido íntimo puede ser riesgoso. Y aunque la práctica del sexting no está prohibida, cualquier persona puede ser susceptible a sufrir este tipo de delito, especialmente las mujeres.
Por ello, es importante no caer en discursos de revictimización, que culpan a las víctimas de los delitos que cometieron en su contra. Vivir libremente la sexualidad no es algo que merezca castigo, compartir contenido sexual de otra persona sin su consentimiento sí. Puesto que estas conductas explotan el cuerpo de otras personas en entornos digitales.
— URBANO📍 Noticia de Puebla y Tlaxcala (@urbano_noticias) December 13, 2019
Cabe señalar que gracias al trabajo de activistas, abogadas y plataformas digitales como Facebook, Instagram, TikTok y Bumble, se está avanzando para que los agresores ya no puedan esconderse detrás del anonimato que ofrecen las redes sociales. De esta manera, las víctimas podrán denunciar y evitar que se siga difundiendo contenido que las vulnera.
En una era donde las partes interesadas, también llamadas stakeholders, ejercen más poder que nunca sobre los resultados comerciales, las organizaciones necesitan prestar especial atención para comprender los impactos que tienen sus actividades comerciales en los diferentes grupos de interés.
Entendiendo que las partes interesadas son individuos, grupos u organizaciones directa o indirectamente involucrados o afectados en las actividades de las empresas, el mandato de crear valor sostenible para la sociedad en general necesita renovarse porque la sociedad en sí misma es el stakeholder más estratégico que puede garantizar la continuidad y el éxito en los negocios.
Capitalismo de stakeholders
En el mundo de los negocios han prevalecido dos sistemas económicos en competencia, el capitalismo de stakeholders y de shareholders. Si bien ambos han llevado al progreso económico en las últimas décadas, cada uno posee sus particularidades.
Los defensores del capitalismo de accionistas o shareholders han señalado que las corporaciones tienen un propósito: ganar la mayor cantidad de dinero posible, y que intentar hacer cualquier otra cosa sería ir contra su naturaleza.
Mientras, las personas que respaldan el capitalismo de stakeholders refieren que las compañías deben considerar todo, no solo a los propietarios, sino también a los empleados, clientes y proveedores, y que no hacerlo significa que las empresas pueden dañar el medio ambiente y afianzar la desigualdad.
Si bien esto ha dividido las opiniones, lo cierto es que varias circunstancias —como la crisis financiera de 2008— plantearon dudas sobre la necesidad de un nuevo capitalismo que permitiera crear valor económico compartido y sostenido para todas las partes interesadas, es decir, una mayor inversión en los empleados, las cadenas de suministro y la comunidad local.
Negocios responsables y exitosos
Este reconocimiento de que el capitalismo de shareholders no es del todo adecuado para el propósito de las ganancias empresariales ha ido cobrando mayor fuerza con los años. En este camino, Larry Fink, fundador y director ejecutivo de BlackRock —la administradora de activos más grande del mundo— ha atraído la atención por los mensajes que dirigió a los directores ejecutivos a través de su carta anual.
“El capitalismo de stakeholder no se trata de política. No es una agenda social o ideológica. No es “despertar”. Es capitalismo, impulsado por relaciones mutuamente beneficiosas entre usted y los empleados, clientes, proveedores y comunidades de las que depende su empresa para prosperar . Este es el poder del capitalismo”.
Larry Fink, fundador y director ejecutivo de BlackRock.
A lo que esto nos dirige es que una economía pensada en los stakeholders no trata de subyugar las necesidades de las empresas, sino que traza un plan para que establezcan una mejor manera de obtener rendimientos sostenibles a largo plazo para los inversores, respondiendo a las necesidades de todas las partes interesadas, incluidas aquellas con un interés puramente financiero.
La sociedad como parte interesada estratégica
Si las empresas desean contratar y retener el talento de los colaboradores, los negocios deben comenzar a poner su atención en el stakeholder más estratégico: la sociedad. Con esta propuesta en mente, las organizaciones deben considerarla como el principal interés a la hora de tomar decisiones en los negocios.
Poner en práctica esa estrategia permitirá crear empatía en los empleados e inteligencia emocional en los líderes, además de cultivar una cultura de liderazgo de servicio. Pero en todo esto, es importante señalar que la práctica de integrar a la sociedad en la estrategia comercial debe operar a lo largo y ancho de toda la empresa.
La sociedad como el stakeholder más estratégico de la empresa no puede existir solo en una sala de juntas o en un resumen de responsabilidad social corporativa. Necesita la aceptación de todos los miembros del equipo, comenzando por la parte superior.
La sociedad en la estrategia comercial
Algunas preguntas que los negocios pueden comenzar a bordar para posicionar a la sociedad como parte interesada en dentro de su propia estrategia son:
Cuando negocias con proveedores más pequeños, ¿cómo puedes ayudar a mantener saludables sus márgenes de beneficio? ¿Cómo puedes apoyar su supervivencia para el beneficio mutuo?
¿Conoces las responsabilidades personales que tienen los empleados fuera del trabajo? ¿Cómo estás apoyando a las personas que cuidan a sus familiares o tienen desafíos de salud?
Cuando pides a los empleados que trabajen horas extras, ¿cómo los compensas o los reconoces?
¿Qué oportunidades específicas está creando la empresa para los sectores subrepresentados de la sociedad? ¿Están trabajando para mejorar la diversidad de la organización de manera significativa, en todas las categorías de raza, etnia, discapacidad, oportunidad, orientación sexual e identidad de género?
Cuando se desarrollan nuevas propiedades o proyectos, ¿cómo se evalúa el impacto social y ambiental de esos planes? ¿Las personas o los animales serán desplazados o dañados por la construcción? ¿Cuáles serán las consecuencias a largo plazo?
¿Cómo se está alentando a los empleados a retribuir a la sociedad? ¿Qué oportunidades se están creando para que las personas se ofrezcan como voluntarias y donen a las causas que les interesan?
¿Cómo se construye una ambiente laboral seguro para que los empleados expresen sus opiniones sobre la cultura de su empresa? ¿Cómo se pueden ofrecer ideas y comentarios sobre prácticas éticas, proyectos de servicio o decisiones comerciales sin temor a las repercusiones?
Esta solo son algunas interrogantes que buscan guiar a las empresas a encontrar su propia serie de acciones para integrar al stakeholder más estratégico. Puesto que lograr un impacto colectivo donde todos ganan es una acción clave para el éxito a largo plazo de una empresa.
De acuerdo con la ONU, el acceso al agua potable es una de las necesidades humanas más básicas para la salud y el bienestar. No obstante, millones de personas carecerán de acceso a este servicio básico en 2030, por lo que la escasez del vital recurso también representa un riesgo para los negocios.
Para ciertos sectores en particular, como el tecnológico, hay mucho en juego. Por ello, Amazon Web Services (AWS), el negocio más rentable y de más rápido crecimiento, anunció una serie de acciones para transformar y lograr un Amazon positivo en agua para 2030.
Amazon podrá ser positivo en agua
A finales del mes de noviembre de 2022, Amazon Web Services (AWS), la empresa de servicios en la nube —cuyos centros de datos son notablemente intensivos en agua, ya que a menudo requieren grandes cantidades de este líquido para la refrigeración— compartió sus planes para ser positivo en agua, es decir, devolver más agua de la que se utiliza.
Amazon, que ha estado apostando fuertemente por la descarbonización de su transporte, con este nuevo anuncio, marca un nuevo nivel de compromiso público, comentó el CEO de AWS, Adam Selipsky.
Selipsky reconoce que la escasez de agua es un problema importante en todo el mundo y con el anuncio de lograr un Amazon positivo en agua, la compañía se compromete en hacer su parte para ayudar a resolver el desafío que crece rápidamente.
“Si bien estamos orgullosos del progreso que hemos logrado, sabemos que podemos hacer más. Estamos comprometidos a liderar la administración del agua en nuestras operaciones en la nube y devolver más agua de la que usamos en las comunidades donde operamos”.
Adam Selipsky, CEO de AWS.
Como parte de este nuevo compromiso, AWS anunció el uso de su métrica global de uso eficiente del agua, e informará sobre sus nuevos esfuerzos de reutilización y reciclaje de agua en las áreas donde opera, así como los avances en los ya existentes y nuevos proyectos de reposición del recurso.
Amazon se suma para financiar soluciones de agua y saneamiento
Al anuncio de un Amazon positivo en agua se suma el compromiso de la compañía con Water.org de otorgar 10 millones de dólares para apoyar el lanzamiento del Fondo para el Agua y el Clima, que brindará soluciones de agua y saneamiento resistentes al clima a 100 millones de personas en Asia, África y América Latina.
Con esta donación se impactará directamente a un millón de personas que tendrán acceso a este recurso para 2025, proporcionando tres mil millones de litros de agua cada año a personas en áreas con escasez.
“Nuestra colaboración con Amazon y AWS ya brinda más de 805 millones de litros de agua potable a comunidades de todo el mundo cada año, y estamos entusiasmados de continuar trabajando con Amazon para brindar incluso más agua segura para las familias necesitadas”.
Adam Selipsky, CEO de AWS.
Estrategias clave de Amazon para ser positivo en agua
La sustentabilidad, por supuesto, no está peleada con AWS. De acuerdo con Adam Selipsky, se implementarán cuatro estrategias clave para ayudar a Amazon positivo en agua a lograr su objetivo: mejorar la eficiencia del agua, usar fuentes de agua sostenibles, devolver el agua para su reutilización comunitaria y apoyar proyectos de reabastecimiento de agua. Los cuales abordamos a detalle a continuación.
1. Eficiencia en el uso de agua
AWS dijo que está innovando “constantemente” en toda su infraestructura para reducir el consumo de agua. Y, como líder en la industria, lograr la eficiencia hídrica a través del uso de servicios avanzados en la nube, como tecnologías de Internet de las cosas, para analizar el uso del agua en tiempo real e identificar y reparar fugas.
La empresa mejora aún más la eficiencia operativa al eliminar el uso de agua de refrigeración en muchas de sus instalaciones durante la mayor parte del año, y en su lugar depende del aire exterior. También invierte en sistemas de tratamiento de agua in situ, que le permiten reutilizar el agua varias veces, minimizando el consumo de este líquido para refrigeración.
💧 Un informe de la Organización Meteorológica Mundial indicó que el cambio climático está afectando las fuentes de agua dulce en el mundo y por lo que podríamos enfrentar escasez crónica de este vital líquido. https://t.co/lsSx8yRsn8
AWS planea utilizar fuentes de agua sostenibles, como agua reciclada y recolección de agua de lluvia, siempre que sea posible. Puesto que el uso de agua reciclada es adecuado para un conjunto limitado de aplicaciones, como el riego y el uso industrial, preservando la valiosa agua potable para las comunidades.
Actualmente, AWS ya emplea agua reciclada para enfriar en 20 centros de datos en todo el mundo y tiene planes de expandir el uso de agua reciclada en más instalaciones a medida que trabaja para convertirse en positivo en agua.
3. Reutilizar el agua comunitaria
Después de maximizar el uso de agua en sus centros de datos, el líquido gastado aún es seguro para muchos otros usos y AWS está explorando más formas de devolverlo a las comunidades.
En Oregon, por ejemplo, AWS proporciona hasta el 96% del agua de refrigeración de sus centros de datos a los agricultores locales, sin cargo para su uso en el riego de cultivos como maíz, soja y trigo.
Para cumplir con su compromiso de ser positivo en agua, AWS está invirtiendo en proyectos de reabastecimiento de agua en las comunidades donde opera. Los cuales amplían el acceso, la disponibilidad y la calidad del agua al restaurar las cuencas hidrográficas y brindar servicios de agua limpia, saneamiento e higiene a las comunidades con escasez de este recurso.
Hasta la fecha, AWS ha completado proyectos de reabastecimiento en Brasil, India, Indonesia y Sudáfrica, proporcionando 1,600 millones de litros de agua dulce cada año a las personas de esas comunidades.
Con la presión cada vez mayor sobre los recursos hídricos, las acciones de sostenibilidad de hoy serán clave para el futuro de los negocios. Pero lograr esa meta requiere que otras industrias sigan los pasos de un Amazon positivo en agua.
Como lo indica la Organización de las Naciones Unidas (ONU), 2 mil millones de personas sufren por escasez de agua, ante esto las iniciativas para garantizar la seguridad hídrica han tomado una gran fuerza, que puede llegar más lejos cuando famosos se vinculan a ellas. Muestra de esto es que Justin Bieber lanza Generosity, una empresa de tecnología del agua.
Esta última se ha convertido en un punto muy importante dentro de la innovación, ya que busca encontrar soluciones tanto a la contaminación hídrica como maneras de eficientar el uso del vital líquido, el cual está presente en cualquier industria. Por ello, año con año se suman más propuestas para evitar una situación aún más crítica.
Y es que hay que recordar que, pese a que nuestro planeta está cubierto en un 70% de agua, solo el 0.007% es potable o está acondicionada para actividades humanas….
El agua alcalina de Generosity
Según lo detalla CNN, Generosity se enfocará a producir agua alcalina, este líquido es conocido por tener un pH más alto que el agua común. En otras palabras, es aquella cuyo potencial de hidrógeno es superior a 7. Debido a esta característica se cree que beneficia a quienes la ingieran, y se dice que ayuda a eliminar las toxinas del cuerpo, previene enfermedades y purifica el torrente sanguíneo.
Para crear esta agua, Generosity cuenta con dispositivos sostenibles que están vinculados con fuentes de energía recargables, cuya función es transformar el líquido común en agua alcalina por medio de energía.
“El proceso de alcalinización tradicional generalmente se realiza cargando eléctricamente el agua de la fuente para elevar temporalmente su pH. […] El agua Generosity se diferencia de otras marcas alcalinas debido a nuestros ingredientes minerales activos de origen ético y orgánico”.
Generosity.
Aunque la empresa ya contaba con basta experiencia en el ámbito, con la noticia de que Justin Bieber lanza Generosity, su poder de impacto incrementará. Puesto que no solo llegará a más personas, sino que se transformará, ya que de ser una marca de agua embotellada pasará a intentar disminuir el uso de plásticos.
¿Justin Bieber lanza Generosity y se une al desarrollo sostenible?
Uno de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) más importantes es el número 6, el cual establece que el derecho al agua es parte fundamental de una sociedad resiliente. Contribuyendo a esto, el cantante Justin Bieber lanza Generosity, haciendo una demostración de cómo planea llevar agua sostenible a las personas. En conjunto con Micah Cravalho, CEO de Generosity, se expusieron 150 fuentes de agua en la Copa Mundial de la FIFA en Qatar.
“Aspiramos a ser el líder mundial en tecnología del agua, empoderando a los consumidores con productos recargables como alternativa a los envases de un solo uso”.
Micah Cravalho, CEO de Generosity.
Con esto, Generosity también aportará a la limpieza de los mares, puesto que mucha de la contaminación que existe en ellos se deriva de las botellas de un solo uso, que son desechadas y permanecen en las playas. Impactando de esta forma a la preservación de los ecosistemas en los océanos y brindando una alternativa más saludable. Gracias a esta labor, con la que Justin Bieber lanza Generosity, el cantante da un ejemplo de cómo la Responsabilidad Social Individual puede transitar hacia algo mayor.
“Quiero que el mundo tenga acceso a la mejor agua. También quiero que los países sepan cómo proteger mejor a su gente. El uso excesivo de plástico nos está perjudicando, debemos ser más sostenibles”.
Finalmente, es importante señalar que los dispositivos de Generosity llegarán paulatinamente a eventos masivos, para en 2023 estar disponibles de manera comercial. Aunado a esto, la intervención de Bieber en un proyecto de esta magnitud podría llevar a que las generaciones más jóvenes presten atención a los desafíos hídricos del mundo.
Santander ha sido nombrado Banco del Año en Inclusión Financiera por la revista The Banker, que reconoce las iniciativas de la entidad en banca responsable y sostenible para crecer atendiendo en todo el mundo “a personas y empresas sin acceso a servicios financieros con su iniciativa ‘Finanzas para Todos’, un conjunto de servicios integral que combina la digitalización con la educación financiera”, según la publicación.
Banco Santander tiene el compromiso de dar acceso a servicios financiero a 10 millones de personas entre 2019 y 2025 por medio de productos de microfinanzas, programas de educación financiera y otras herramientas que dan acceso a servicios financieros en base a tres pilares principales: acceso, financiación y resiliencia. Una de estas herramientas es Superdigital, una plataforma 100% digital desarrollada con tecnología propia de Santander para la inclusión financiera en Brasil, México, Chile, Argentina, Uruguay, Perú y Colombia. Esta plataforma móvil permite a las personas acceder por primera vez a productos y servicios financieros, realizar ingresos y retiradas de efectivo, pagos y recibir crédito.
The Banker también ha reconocido las soluciones de Santander para las personas con menos acceso al crédito. El objetivo del banco es fomentar la movilidad social ayudando a los empresarios de bajos ingresos y sin bancarizar a abrir y hacer crecer sus negocios a través de sus programas de microfinanzas en ocho países de Latinoamérica. Una gran parte de estos préstamos (72% en 2021) se destina a mujeres, que tienen menos probabilidades de tener acceso a servicios financieros en los países en desarrollo.
Santander también promueve la salud financiera haciendo que los conceptos financieros sean más fáciles de entender y ayudando a las personas a tomar mejores decisiones a través de sus programas de educación financiera. Solo en 2021, 1,3 millones de personas tuvieron acceso a iniciativas de educación financiera promovidas por el banco. The Banker destaca programas adaptados a las necesidades locales, como Finansiaki en Polonia, que enseña a los niños a tener conciencia financiera, y Sanodelucas en Chile, una plataforma de educación online que ha beneficiado a más de un millón de personas desde 2019.
En México la iniciativa de inclusión financiera, Tuiio, atiende a más de 311,153 clientes y ha otorgado casi 700 mil créditos por $483 millones al 1T22, beneficiando a clientes de zonas que no han sido atendidas por la banca tradicional, además de que más de 92% de los clientes de Tuiio son mujeres.
Carlos Rey, responsable regional de Sudamérica de Banco Santander, dijo:
“Es un honor ser nombrado Mejor Banco del Mundo en Inclusión Financiera, ya que este premio reconoce el gran esfuerzo que hacemos en Latinoamérica. Esto nos anima a seguir ofreciendo programas de inclusión financiera que ayudan a las personas y a las empresas a progresar, y generar un crecimiento sostenible del banco en la región”.
Carlos Rey, responsable regional de Sudamérica de Banco Santander.
Los criterios Ambientales, Sociales y de Gobernanza —conocidos como ESG, por sus siglas en inglés— se han convertido en uno de los indicadores más importantes dentro del sector privado. Por lo que la educación en ESG está cobrando relevancia, pues se requieren especialistas dentro de las empresas, que posean los conocimientos precisos para llevar a la práctica y al ojo de los inversionistas dichos parámetros.
Aunado a esto, gracias a la implementación ESG, las compañías pueden convertirse en agentes de cambio, contribuyendo al desarrollo sostenible, el cual representa la alternativa para construir un futuro mejor. Esta responsabilidad requiere de una guía, que combine la práctica con el aprendizaje especializado. En este sentido, resulta indispensable que quienes se encarguen de una estrategia ESG cuenten con las fortalezas necesarias para ejecutarla de la mejor manera.
Con el creciente impulso a estos temas, la demanda por este tipo de especialistas ha aumentado, incluso, de acuerdo con un estudio, de más de 10 mil perfiles ejecutivos en LinkedIn, menos del 6% tenía habilidades relevantes en sostenibilidad. Dadas estas cifras, la plataforma considera que este talento es muy demandado. ¿Te gustaría ser parte de la oferta? ¡Sigue leyendo, te contamos cómo!
¿Por qué apostar por la educación en ESG?
Frente a un panorama inestable, en el que las consecuencias del deterioro ambiental son más visibles e incluso están afectando directamente aspectos primarios, como la generación de bienes y servicios y el equilibrio social, los indicadores ESG se han convertido en el nuevo sello de confiabilidad, puesto que muestran “la sostenibilidad y el impacto ético de una inversión en un negocio o empresa”.
Aunado a ello, la educación ESG comienza a ser un requerimiento ineludible para concretar los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), ya que, como lo indica la Organización de las Naciones Unidas, esta tiene un rol central para concretar el desarrollo sostenible. Puesto que el dominio de esta disciplina contribuirá a expandir el crecimiento económico, mejorando el desempeño empresarial.
Por ende, las responsabilidades de un especialista en ESG son altas, y se requiere ser una persona instruida en muchos temas, pues deberá analizar varios aspectos no financieros, tales como:
El impacto ambiental de los proyectos.
Indagar sobre la reputación corporativa.
Examinar los informes financieros y vincularlos con el desempeño ambiental, social y de gobierno.
Determinar la sostenibilidad de las operaciones.
Asimismo, el especialista tendrá que efectuar investigaciones en las que empleará datos tantos de la compañía como de instituciones públicas, con los que emitirá informes en los que se muestra como se vería afectado o beneficiado el impacto ESG. Derivado que este último, ya es una exigencia en muchos mercados brindar una formación de excelencia a los profesionales interesados en dicha área. Lo cual es un compromiso que la International Association for Sustainable Economy (IASE) cumple a través de un programa de certificaciones que abarcan, de manera integral y holística, la educación en ESG.
IASE, capacitando a los líderes ESG
Centrada en impulsar la economía sostenible —entendiendo esta como el sistema socioeconómico en el que existe un equilibrio entre el crecimiento del capital y desarrollo social y ambiental—, IASE cuenta el respaldo de más 11 mil profesionales certificados que avalan la calidad de la educación en ESG que imparte esta innovadora institución.
“El espíritu de IASE se basa en reconocer al ser humano y sus prácticas en el entorno y en la sociedad para que estas detonen los cambios necesarios en su sitio de trabajo, medio ambiente y en la comunidad”.
IASE.
Es por ello que IASE tiene un temario ambicioso y completo en sus dos certificaciones: la International Sustainable Finance (ISF) y la International Sustainable Business (ISB). Dado que son expertos en la materia, ofertan estas dos alternativas, ya que la primera está dirigida al sector financiero, y la segunda está abierta a cualquier industria.
Tanto la ISF como la ISB están disponibles para ser cursadas de forma 100% remota, y su plataforma de estudio bajo demanda ofrece las mejores herramientas para una educación en ESG de alto nivel. Puesto que las inversiones sostenibles serán indispensables para muchas compañías y, por ende, el liderazgo debe ser acorde a esta demanda.
“IASE trabaja para desarrollar estándares ESG, requisitos de certificación y un cuerpo de conocimiento para lograr uniformidad y armonía en la práctica de la profesión de sustentabilidad, incluso reconociendo las diferencias específicas de cada país y región”.
IASE.
Dado que IASE certifica a personas, no a empresas, el enfoque de estas especializaciones es una fusión entre los conceptos duros y las exigencias de las posiciones ESG. Y, gracias a la colaboración de Exponential Education, una plataforma que posee un Consejo Académico, encabezado por Edward C. Prescott, Finn E. Kydland y Thomas J. Sargent, tres Premios Nobel de Economía, la formación de prestigio internacional está garantizada.
La educación ESG tiene que estar en sintonía con los retos actuales. Ante esto, IASE te ofrece la posibilidad de formalizar tu conocimiento o de iniciar el camino a convertirte en un profesional ESG, fortaleciendo tu adaptabilidad y resiliencia a los cambios. ¡Acércate a ellos y sé parte de esta comunidad de excelencia!
La mayoría (80%) de los altos ejecutivos de la cadena de suministro en compañías de todo el continente americano están poniendo mayor énfasis en las iniciativas de sostenibilidad, tanto en aspectos ambientales como sociales y de gobierno; sin embargo, muchos todavía carecen de programas, visibilidad integral y tecnología para hacer realidad sus objetivos relacionados con la cadena de suministro sostenible, revela el Informe de Sostenibilidad de la Cadena de Suministro 2022, elaborado por EY, firma líder en servicios profesionales de auditoría, impuestos, consultoría, estrategia y transacciones.
Además, el análisis señala que el 33% de los encuestados carece de un caso de negocio para respaldar el desarrollo de una cadena de suministro sostenible; y prácticamente 1 de cada 5 no tiene una estrategia de sostenibilidad o no sabe por dónde empezar o cómo medir los resultados.
EY presenta cinco recomendaciones para que los líderes pongan en marcha sus programas de sostenibilidad de la cadena de suministro:
Medir la brecha respecto a los objetivos: comprender el desempeño actual de la empresa en términos de sostenibilidad, establecer metas alcanzables y analizar cómo el diseño de la cadena de suministro favorece (o no) los compromisos y objetivos de sostenibilidad de la organización.
Mejorar la visibilidad y la trazabilidad: desplegar la tecnología y mejorar los procesos para compartir la información de sostenibilidad con los proveedores.
Ampliar el caso de negocio: incluir los impulsores más allá del ahorro de costos. Por ejemplo, el aumento de los ingresos, la cuota de mercado, la reducción del riesgo, la lealtad del cliente y la propuesta de talento.
Ampliar el enfoque de actuación y priorizar: ver más allá de las compras hacia otras funciones de la cadena de suministro, como la manufactura, la logística y el diseño de productos.
Aprovechar los incentivos: redituar los incentivos fiscales y subsidios disponibles para financiar futuras iniciativas.
“A pesar de tener una visión a largo plazo para las iniciativas ambientales, sociales y de gobierno, los ejecutivos de la cadena de suministro luchan en su viaje hacia la sostenibilidad debido a la falta de visibilidad de la situación desde los productos y servicios que adquieren hasta sus centros de distribución y operaciones de entrega”, afirmó José Ruiz, Socio de Cadena de Suministro, EY Latinoamérica Norte.
“Los clientes de hoy no solo se preocupan por saber por qué los productos no están disponibles en los anaqueles de las tiendas, sino que están haciendo preguntas difíciles sobre el abastecimiento sostenible de la empresa, las condiciones de trabajo de los proveedores y mucho más”
En respuesta, los líderes de la cadena de suministro están priorizando una mejora integral de la visibilidad (58%) y la resiliencia (47%). A medida que aumenta la demanda de divulgación de información sobre la sostenibilidad de la cadena de suministro debido a las expectativas crecientes de los consumidores, los inversionistas, la normativa y los empleados, el informe muestra que la visibilidad en toda la cadena de suministro será una necesidad para las empresas que trabajan para cumplir con las normas de divulgación propuestas por organismos oficiales como la Comisión de Valores de Estados Unidos.
A pesar del foco en el aumento de la visibilidad, la principal motivación para mejorar la sostenibilidad de la cadena de suministro es el ahorro de costos, según el 61% de los encuestados. La reducción del consumo de agua, el uso de energías renovables y la minimización de los residuos de materiales son áreas clave para mejorar la eficiencia.
El informe de EY también reveló que las cadenas de suministro sostenibles pueden:
Contribuir al crecimiento de los ingresos: el 70% de los ejecutivos ya ha visto o espera ver un aumento de los ingresos debido a sus iniciativas de cadena de suministro sostenible en un periodo de uno a tres años.
Mejorar la gestión de riesgos: el 55% confía que en un plazo de uno a tres años se observe una mejor gestión de los riesgos operativos.
Contribuir a los elementos intangibles del negocio: en los próximos tres años, el 40% de los encuestados espera que sus empleados tengan una mejora en su calidad de vida, el 44% prevé un aumento de la fidelidad de los clientes y el 31% cree que contribuirá a reducir la rotación de personal.
“Los ejecutivos de la cadena de suministro que llamamos pioneros, están experimentando resultados positivos como consecuencia de cadenas de suministro más sostenibles”, añade José Ruiz. “Han visto un aumento en ingresos y esperan ver una mejora en el precio de las acciones en los próximos años”.
Los pioneros también están presionando para conectarse digitalmente compartiendo datos con las principales partes interesadas y trabajando para aumentar la visibilidad integral de la cadena de suministro. Actualmente están adoptando aplicaciones de sostenibilidad basadas en la nube, el internet de las cosas (IoT) y el machine learning. De acuerdo con el informe realizado por EY, las cadenas de suministro mayormente autónomas, con una planificación totalmente automatizada, la robótica de cumplimiento de pedidos y los camiones y montacargas sin conductor son objetivos futuros para los líderes de la cadena de suministro.
Tres universitarias mexicanas han sido seleccionadas para recibir un total de 1 millón de pesos a través de las Becas Santander Legacy 2022, apoyo único en la banca que reconoce al talento artístico nacional, y que en esta ocasión permitirá a las ganadoras continuar con sus estudios y preparación artística profesional en el extranjero.
Las ganadoras de esta edición se especializan en Piano, Violonchelo y Fagot y fueron elegidas de entre 294 participantes, convocatoria que consolida a las Becas Santander Legacy como el apoyo privado más relevante en su tipo en el país.
En sus tres primeras ediciones, el programa Legacy ha otorgado más de 6.7 millones de pesos en apoyos a artistas destacados.
“México tiene en sus jóvenes un talento artístico con enorme potencial pero que requiere de apoyo, y por eso hemos creado las Becas Santander Legacy que están haciendo la diferencia cambiando la vida de los beneficiarios, y se han consolidado como el apoyo privado más relevante en su tipo. En Santander estamos orgullosos de ser el banco líder en impulso a los universitarios”
Arturo Cherbowski Lask, Director Ejecutivo de Santander Universidades y Director General de Universia México.
Por su parte, Guillermo Barreyra, Head de Wealth Management & Insurance de Santander México, comentó: “Las Becas Legacy pueden otorgarse gracias los clientes de Banca Privada que tienen la Tarjeta Legacy, un producto único que permite a los clientes recibir atención exclusiva pero también contribuir a impulsar la carrera de jóvenes artistas por medio de esta beca. Independientemente de las características del producto, nuestros clientes buscan cada vez más opciones que tengan un impacto en la comunidad y ayuden a los jóvenes con talento, de ahí el éxito de esta iniciativa”.
Las ganadoras de este año son:
Nadia Plancarte, Chelista: Egresada de la Universidad Autónoma de Querétaro y proveniente de una familia de lauderos. Inició su carrera musical a los 8 años y ha logrado abrirse camino en el mundo artístico de manera internacional, actualmente reside en Bélgica, donde estudia un programa de maestría.
Jacqueline León, Fagotista: Inició su carrera artística a una edad poco convencional y ha logrado participar como solista en grandes recintos artísticos de la Ciudad de México. Busca posicionarse como una representante de México a nivel internacional y utilizará la beca para financiar sus estudios de maestría en Viena.
Marien Femerling, Pianista: Inició su carrera musical a los 4 años de edad, su meta es terminar sus estudios profesionales de música en Nueva York y lograr visibilidad internacional con su arte.
Estos apoyos son posibles gracias a los clientes de la Banca Privada de Santander México, quienes al contratar la Tarjeta de Crédito Santander Legacy, impulsan el futuro de estudiantes mexicanos de artes visuales, escénicas, cine, letras o arquitectura.
