Ranking de las empresas con mayor capacidad para atraer y retener talento en México en 2023

Este martes, ha tenido lugar en un evento presencial en Ciudad de México la presentación de los resultados de la 1ª edición de Merco Talento México, que dan a conocer cuáles han sido las empresas con mayor capacidad para atraer y retener talento durante el último año.

Estos resultados son fruto de un exhaustivo proceso de encuestación a distintos colectivos que valoran la capacidad de las empresas para atraer y retener el talento. En esta ocasión, el monitor ha contado para su elaboración con la opinión de 14.494 trabajadores, 613 universitarios, 601 alumnos de escuelas de negocio, 3.000 ciudadanos, 92 responsables de recursos humanos, 72 de sindicatos, 71 expertos y headhunters, y 78 catedráticos. Adicionalmente, se ha llevado a cabo un análisis de las políticas de gestión de talento procedente de 62 empresas y un análisis de la marca empleadora a través de la conversación generada en el ámbito digital de dichas empresas (Merco Digital). En total: 19.083 encuestas, 6 perspectivas y 10 fuentes de información.

Por primera vez se realiza Merco Talento México, una evaluación global del atractivo de las empresas para atraer y retener talento considerando la opinión de los diferentes públicos y analizándolo comparativamente con todas las grandes marcas. Actualmente, Grupo Bimbo es la empresa con mayor capacidad para fidelizar el talento de sus colaboradores, seguida de BBVA (2ª) y Grupo Modelo (3ª). Completan el top ten: Mercado Libre (4ª), Pfizer (5ª), Amazon (6ª), L’Oréal (7ª), Volkswagen (8ª), Nestlé (9ª) y Heineken México (10ª).

Además del ranking general de las 200 empresas con capacidad de atraer y retener el talento en México, se han elaborado los siguientes rankings:

Ranking por sectores

Las mejores empresas para trabajar en 26 sectores:

Por sectores, hay que destacar las primeras posiciones de las siguientes empresas: Grupo Bimbo (Alimentación) GNP (Aseguradoras), Volkswagen (Automotriz), Liverpool (Autoservicio y Departamentales), Grupo Modelo (Bebidas), L’Oréal (Belleza y Cuidado Personal), Mercado Libre (Comercio Electrónico), FEMSA (Conglomerados), Deloitte (Consultoría, Auditoría y Asesoría), Unilever (Consumo Masivo), Adidas (Distribución Moda y Accesorios), Tecnológico de Monterrey (Educación y Formación), Samsung (Electrodomésticos y Equipamiento), Pemex (Energía, Gas y Agua), Pfizer (Farmacéutico/Salud), BBVA (Financiero), Grupo Posadas (Hoteles y Restaurantes), 3M (Industrial), Holcim (Materiales de Construcción), Televisa (Medios de Comunicación), Cinépolis (Ocio y Entretenimiento), Jüsto (Reparto a Domicilio), DHL (Servicio Paquetería y Logística), Google (Tecnología de la Información), AT&T (Telecomunicaciones) y Aeroméxico (Transporte de Viajeros).

Ranking por número de empleados

  • 1-1.000 empleados
  • 1.001-3.000 empleados
  • 3.001 a 6.000 empleados
  • Más de 6.000 empleados

Según el número de empleados, en empresas de hasta 1.000 empleados, Google ocupa el primer lugar como empresa con mayor capacidad para atraer y retener talento; mientras Pfizer hace lo propio en las de entre 1.001 a 3.000 empleados; Mercado Libre, en las de entre 3.001 y 6.000 trabajadores; y Grupo Bimbo, en las de más de 6.000.

Top 5 de las empresas con talento para cada público

Según los públicos que evalúan las empresas con talento, Grupo Bimbo es la mejor valorada por Universitarios y Alumni de Escuelas de Negocio; mientras que Google lo es para los Trabajadores, BBVA para Trabajadores Propios, Mercado Libre para Población General, Amazon para Responsables de Recursos Humanos, Heineken México para Expertos y Headhunters, Bachoco para Sindicatos, Grupo Xcaret para Catedráticos y Volkswagen para el Benchmarking de Gestión de Personas.

Principales hallazgos

Poniendo el foco en la evolución de la satisfacción global para el conjunto de trabajadores, la valoración es de un 8,72 sobre 10. Y desgranándolo, obtenemos un
8,39 en calidad laboral, 8,78 en marca empleadora y 8,91 en reputación interna.

Este año se ha introducido en Merco Talento como novedad el concepto de felicidad.
¿Cómo de felices están los trabajadores? Preguntando a los empleados, en una escala de 0 a 10 (siendo 10 la mejor valoración y 0 la más baja), por cómo se sienten
con el trabajo que realizan, obtenemos una media de 8,96; por si tienen un buen
ambiente de trabajo(8,77); por el reconocimiento de su trabajo (8,26) y por el
crecimiento profesional (8,14). De forma global, los colaboradores se sienten notablemente felices en sus puestos de trabajo (8,63).

Por tramos de edad, los trabajadores mayores de 50 son los más felices de manera global, con un 9,20 sobre 10, mientras que en la franja de 41 – 50 obtenemos un 8,85, en la de 31-40 un 8,64 y en la de menores de 30 un 8,53.

Si ponemos el foco en el cargo, los empleados/operarios son los más infelices en sus puestos de trabajo, con un 8,48, seguidos de los profesionales cualificados/técnicos especialistas (8,62) y los mandos intermediarios (8,65). En el lado contrario, como los más felices, se sitúan directores y responsables de área funcional (gerentes, responsables…) (9,02).

Y si analizamos por género, la situación es similar, siendo un poco más felices las mujeres (8,64) que por los hombres (8,62).

El grado de recomendación para trabajar en su empresa (ENPS) a un amigo o familiar se coloca en un 57,1%. Son los mayores de 50 años los que más recomiendan (75,4%), seguidos de los de 41 a 50 (65,3%). Y los que menos recomendarían son los menores de 30 años, con un 54,6%, y los de 31 a 40, con un 58,1%.

En este caso, por género son los hombres (62,2) los que más recomiendan trabajar en su empresa en comparación con las mujeres (60,08).

Según el papel que ocupan dentro de la empresa son los directores o responsables del área funcional lo que más recomiendan su empresa (68,6), seguido por los profesionales cualificados y técnicos especialistas (59,0), el mando intermediario (58,2) y los empleados/operarios (53,4).

¿Y cómo valoran los trabajadores la responsabilidad corporativa dentro de sus empresas? Con un 9,31 a nivel fiscal (usando una escala de 0 a 10), 9,10 con sus clientes, 9,07 con la sociedad, 9,03 en su gobierno corporativo, 8,99 con el medioambiente y 8,65 con sus empleados. Si nos vamos a términos de inclusión e igualdad el compromiso/apuesta dentro de su empresa por el talento femenino es de un 8,90, talento senior 7,43 y talento con personas con discapacidad 7,09.

Sobre el resultado del saldo entre fortalezas y debilidades de las empresas más atractivas para trabajar, encontramos que las variables mejor valoradas son el sector atractivo (5,27), el salario (4,70) y el orgullo de pertenencia (3,97). En el lado contrario, en cuanto a las principales debilidades, se sitúan a la cabeza la conciliación (-6,02), la relación con los mandos inmediatos (-4,83), el liderazgo de la alta dirección (- 2,55) y la igualdad entre hombres y mujeres (-2,52).

Nuevo León se une a la Alianza Global por los Cuidados bajo el liderazgo de Martha Herrera

En un paso significativo hacia la promoción de los cuidados y la equidad de género, el estado de Nuevo León se ha unido a la Alianza Global por los Cuidados, una iniciativa liderada por el Instituto Nacional de las Mujeres (Inmujeres) y ONU Mujeres México. Esta adhesión es el resultado del esfuerzo conjunto de Mariana Rodríguez, titular de Amar a Nuevo León, y el liderazgo de Martha Herrera, Secretaria de Igualdad e Inclusión, quienes han trabajado incansablemente para garantizar el derecho humano al cuidado en la región. 

Con la firma de este Acuerdo, ahora será posible reconocer, promover y garantizar el derecho al cuidado en todo el estado. Puesto que esta medida permitirá la instalación de la Comisión del Sistema Estatal de Cuidados, que tiene como meta impactar a millones de personas a lo largo de todo Nuevo León.

Liderazgo de Martha Herrera por la gente

Martha Herrera: Liderazgo clave en la promoción de los cuidados

La Alianza Global por los Cuidados es una iniciativa que busca promover la importancia de los cuidados y garantizar una mayor inversión y reconocimiento a esta tarea. Por lo que se centra en abordar las desigualdades de género y trabajar hacia un sistema de cuidados más justo y equitativo. Y, gracias al liderazgo de Martha Herrera en la Secretaría de Igualdad e Inclusión se podrá ampliar la cobertura y la calidad de los servicios de cuidado.

En el marco del Foro “Cuidamos Nuevo León: Construyendo un Sistema Estatal de Cuidados”, la Secretaria de Igualdad e Inclusión resaltó la importancia de este sistema y la necesidad de trabajar en conjunto entre los tres niveles de gobierno, la iniciativa privada y la sociedad civil para abordar los desafíos relacionados con el cuidado en en el estado.

Liderazgo de Martha Herrera por el cuidado

Por lo tanto, esto se trata de un esfuerzo para mejorar la calidad de vida de las personas, sobre todo las infancias, que necesitan cuidados, así como para reconocer el valor fundamental del trabajo de cuidado en nuestras sociedades, ya que el 73% de quienes se encargan de estas tareas son mujeres y jefas de familia. Lo cual evidencia la carga desproporcionada que ellas enfrentan.

El impacto de la afiliación de Nuevo León

Con el establecimiento del Sistema Estatal de Cuidados busca impactar a 3.5 millones de personas diariamente, mediante acciones de acompañamiento, capacitación en condiciones dignas y remuneración. Puesto que este sistema tiene como objetivo reconocer, visibilizar y valorar el trabajo del cuidado como un sostén de la comunidad y del tejido económico y productivo.

Liderazgo de Martha Herrera en Nuevo León

“Como gobierno, este proyecto es histórico, porque sigue la senda de lo que hemos planteado desde el inicio, seguir ampliando derechos e invertir en los cuidados como el camino para generar las oportunidades mediante el reconocimiento del derecho del cuidado como pilar del desarrollo”.

Martha Herrera, Secretaria de Igualdad e Inclusión de Nuevo León.

La afiliación del estado de Nuevo León a la Alianza Global por los Cuidados representa, entonces, un paso trascendental en la promoción de la igualdad de género y el reconocimiento de la importancia de los cuidados en la sociedad. Y, para lograr esto el compromiso y el liderazgo de Martha Herrera, Secretaria de Igualdad, ha sido fundamental, así como la participación activa de Mariana Rodríguez. Ahora, Nuevo León se encuentra en una posición privilegiada para impulsar políticas y acciones concretas que mejoren la calidad de vida de la población.

Imágenes cortesía de la Secretaría de Igualdad e Inclusión Nuevo León.

Apoyo a personas LGBT+: Shake Shack dona el 50% de las ganancias de su malteada

Es importante reconocer que la comunidad LGBT+ ha enfrentado históricamente numerosos desafíos y formas de discriminación, desde exclusión, violencia hasta falta de oportunidades debido a su orientación sexual o identidad de género. Por lo que es necesario contribuir para erradicar estas problemáticas, brindar apoyo a personas LGBT+ y crear espacios seguros y acogedores en todos los ámbitos de la vida diaria.

En este contexto, cada vez son más las empresas que asumen un rol activo en la promoción de la inclusión y el apoyo a la comunidad LGBT+, ya que tienen una influencia significativa en la sociedad y pueden desempeñar un papel clave en la construcción de un entorno más equitativo y respetuoso para todas las personas.

Al utilizar su influencia y recursos para abogar por la igualdad y los derechos de las personas LGBT+, estas empresas se convierten en agentes de transformación y ayudan a derribar barreras sociales. Asimismo, sus acciones envían un mensaje poderoso a otras empresas y a la sociedad en general, promoviendo la conciencia y la sensibilización sobre los desafíos que enfrenta la comunidad LGBT+.

Tal es el caso de Shake Shack, que durante todo el mes de junio mantiene activa una campaña para recaudar fondos en beneficio de un refugio para personas que han sufrido violencia debido a que pertenecen a la comunidad. ¡Vamos a conocer los detalles!

Una malteada en apoyo a personas LGBT+

Por tercera ocasión, Shake Shack, una cadena de restaurantes “Fine Casual”  dedicada a la venta de hamburguesas y malteadas, con sede en la ciudad de Nueva York, pero que ya cuenta con presencia en nuestro país, y hoy forma parte de Grupo Restaurantero Gigante (GRG), ha decidido mostrar su apoyo a personas LGBT+ mediante una iniciativa única y deliciosa.

En honor al mes del orgullo LGBT+, la empresa lanzado la campaña Sprinkled With Pride con una malteada de temporada que no solo deleita el paladar, sino que también tiene un impacto significativo en la vida de aquellos que han sufrido discriminación y otros tipos de violencia. Esta malteada especial, Vanilla Cookies & Cream Shake, es ahora el emblema de la campaña solidaria de Shake Shack.

Con cada compra de esta deliciosa bebida, el 50% de las ganancias se destinarán a Casa Frida, un refugio que brinda protección, acompañamiento integral y servicios especializados a la comunidad LGBTQ+. Por lo que, al elegir disfrutar de esta malteada de temporada en Shake Shack, no solo estás satisfaciendo tus papilas gustativas, sino que también estás contribuyendo a una causa noble y significativa.

La malteada de temporada de Shake Shack es más que un simple producto, es un símbolo de inclusión y apoyo. Puesto que esta iniciativa no solo busca generar conciencia sobre los desafíos que enfrenta la comunidad LGBT+, sino que también invita a la sociedad a unirse y mostrar solidaridad en un momento en el que la aceptación y el respeto son fundamentales.

“Todas las personas somos iguales, por lo tanto, es fundamental promover el respeto y la seguridad, así como brindarnos apoyo mutuo”.

Carlos, residente de Casa Frida.
Apoyo a personas LGBT+ en Shake Shack

Estas son las razones por las que Shake Shack apoya a Casa Frida

Shake Shack ha decidido apoyar a Casa Frida y su invaluable labor por varias razones. En primer lugar, la empresa reconoce la importancia de brindar protección y apoyo a personas LGBT+ que han sido víctimas de violencia, crímenes de odio y que han sido expulsados de sus hogares.

“Es importante que nuestros padres nos apoyen sin importar cómo seamos, ya que somos sus hijos y merecemos ser libres para expresarnos. Aquellas personas que quizás no entiendan o encuentren nuestras diferencias extrañas, deberían tener un poco de conciencia y comprender que el amor es amor”.

Fernanda, residente de Casa Frida.

Además, Shake Shack valora el trabajo integral que realiza Casa Frida. No se trata solo de ofrecer un techo y seguridad física, sino también de proporcionar servicios psicosociales especializados que abordan las necesidades emocionales y mentales de las personas. Casa Frida se preocupa por el bienestar holístico de sus residentes, brindando apoyo emocional y asesoramiento para ayudarles a reconstruir su confianza y empoderarse.

Asimismo, Casa Frida tiene un compromiso con la empleabilidad de las personas LGBT+. por lo que busca colaborar con empresas para generar oportunidades laborales para sus residentes y para toda la comunidad LGBT+. Por ello, continuamente contribuyen a crear entornos de trabajo seguros e inclusivos, donde todas las personas sean valoradas y respetadas por su identidad, a través de pláticas y talleres de sensibilización.

Apoyo a personas LGBT+ en México

El respeto y la inclusión son deberes social

En Shake Shack, creen firmemente que el apoyo a personas LGBT+ es más que una opción, es un deber social. Puesto que todas las personas merecen un trato con igualdad, respeto y dignidad, sin importar su orientación sexual o identidad de género. Es por eso que se enorgullecen de brindar apoyo real  gracias a su malteada de temporada.

La empresa entiende que no basta con palabras, ya que se necesitan acciones concretas. Por eso, destinarán el 50% de las ganancias de la malteada Vanilla Cookies & Cream Shake a Casa Frida, asegurando que los fondos sean utilizados para brindar protección, acompañamiento y servicios especializados.

Así,  la colaboración entre Shake Shack y Casa Frida en apoyo a la comunidad LGBT+ es un ejemplo inspirador de cómo una empresa puede utilizar su plataforma y recursos para generar un impacto positivo en la sociedad. Al unirnos a esta causa, podemos contribuir a la construcción de un mundo más justo y compasivo, donde todas las personas reciban valor y respeto por igual.

“No solo durante un mes, hay que estar presentes todos los días para la ayuda las personas LGBT+”.

José Antonio Saavedra Carrillo, Staff multifuncional de Shake Shack del Valle.

No olvides visitar Shake Shack durante todo el mes de junio para unirte a esta iniciativa, probar la deliciosa malteada y marcar la diferencia en la vida de aquellas personas que necesitan nuestro apoyo. De esta manera, podemos construir un futuro más inclusivo y solidario.

Grupo LATAM y ACNUR apoyan a más de 3 mil personas en su primer año de alianza

Más de 60 toneladas de ayuda humanitaria fueron transportadas gratuitamente por el grupo LATAM en América Latina, a través de su programa Avión Solidario, beneficiando a más de 3.000 personas refugiadas asistidas por ACNUR, la Agencia de la ONU para los Refugiados. Dicho hito se enmarca dentro del primer aniversario de la alianza entre ambas partes.

Las filiales de carga del grupo LATAM movilizaron la ayuda humanitaria en tres países de la región: Panamá, Brasil, Chile. En el caso de Panamá, a comienzos de junio, LATAM Cargo Colombia realizó un traslado histórico: 600 tiendas de campaña (40 toneladas) desde Colombia hacia Panamá, que servirán de hogar temporal para miles de personas refugiadas en América.

En Brasil, se apoyó con el transporte de 48 unidades de refugio temporal para cerca de 190 personas, además de trasladar más de siete toneladas de artículos de higiene, pañales y ropa para las personas refugiadas que viven en el país. Y en Chile, se movilizaron 2 toneladas de lonas plásticas impermeables usadas para refugios de emergencia.

“En poco más de un año de alianza con ACNUR, hemos apoyado de forma intensiva el transporte gratuito de ayuda humanitaria y el traslado de gran envergadura desde Colombia a Panamá es prueba de ello. El programa de Avión Solidario nos permite ponernos a disposición de la sociedad y trabajar en conjunto para acercarnos cada día más a las comunidades donde operamos. Esperamos continuar potenciando nuestro interés de ser un activo social, ambiental y económico para la región”, señaló Johanna Cabrera, Gerente de Sostenibilidad LATAM. 

“La alianza con LATAM ha sido clave para brindar asistencia humanitaria y servicios a las personas refugiadas. En este Día Mundial del Refugiado, dedicado a la esperanza y la inclusión, invitamos a otras empresas a unirse a este proceso con el fin de promover una vida segura, digna y estable para la población desplazada en sus comunidades de acogida”.

José Samaniego, Director Regional de ACNUR para las Américas.

Según datos recientes de las Naciones Unidas, hay más de 100 millones de personas desplazadas en el mundo, que se han visto obligadas a huir de sus hogares, siendo un 41% niños y niñas.

10 acciones a eliminar para ser empresa incluyente

El respeto a la diversidad y orientación sexual de los trabajadores son valores fundamentales para crear organizaciones exitosas. Según datos de la Fundación de la Campaña de Derechos Humanos, en México ha habido un aumento anual del 77% al número de empresas que empiezan a tocar temas sobre inclusión y la comunidad LGBTIQ+ en los equipos de trabajo. 

Los equipos de Recursos Humanos son parte fundamental para incluir esta conversación en la agenda de la empresa. Día a día trabajan para garantizar que se mantengan espacios seguros, fomentando una cultura inclusiva en la que se eliminen prácticas que podrían limitar la celebración de la diversidad e inclusión dentro del ambiente laboral. 

En México, la población LGBTIQ+ asciende a cinco millones de personas, lo que significa que el 5.1% de la población de 15 años o más, se identifica dentro de este grupo según los últimos datos de la Encuesta Nacional sobre Diversidad Sexual y de Género del INEGI. 

Al mismo tiempo de que las compañías realicen actividades puntuales en pro de la inclusión de la comunidad en los espacios de trabajo, también es importante recalcar algunas recomendaciones claves a tomar en cuenta para evitar continuar con discriminación o sesgos sobre el tema.

10 acciones a eliminar para ser empresa incluyente

1. Hacer suposiciones

Es fundamental no suponer acerca de la orientación sexual o identidad de género de las personas. Cada individuo tiene el derecho de autodefinirse y expresarse como desee.

2. Usar lenguajes ofensivos o poco empáticos

Es vital que se eliminen este tipo de lenguajes despectivos hacia la comunidad LGBTIQ+ para fomentar un ambiente respetuoso en el que todas las personas se sientan valoradas. Este punto cobra especial relevancia cuando en el espacio de trabajo conviven distintas generaciones.

3. Hacer distinciones

Todos merecen igualdad de derechos y oportunidades, sin importar su apariencia, sexo o identidad. Erradicando este tipo de actitudes se generará un cambio positivo en los equipos de trabajo. 

4. Exponer la identidad de alguien sin su consentimiento

Por cuestiones de privacidad, confidencialidad y respeto, cada persona debe tener la posibilidad de decidir si quiere profundizar o no en temas relacionados con su orientación sexual o identidad y expresión de género.

acciones a eliminar para ser empresa incluyente

5. Hacer chistes o burlas sobre la comunidad LGBTIQ+

En general, debemos evitar hacer comentarios burlones, hirientes o denigrantes hacia cualquier persona. El humor debe ser inclusivo y no perpetuar estereotipos dañinos.

6. Ignorar las quejas o preocupaciones

Es primordial escuchar y tomar en serio las inquietudes que pueda tener la comunidad. Debemos ser empáticos y brindar apoyo cuando sea necesario.

7. Marginar o excluir a la comunidad

Si bien es normal que se creen afinidades afectivas y amistades con algunos compañeros, es importante ocuparnos de evitar que las personas LGBTIQ+ se rezaguen solo por el hecho de serlo.

8. Suponer que todos se adhieren a la heteronormatividad

No debemos asumir que todas las personas son heterosexuales. Cada individuo tiene su propia identidad y expresión de género, y es importante respetar y reconocer esa diversidad.

9. Apropiarse de las vivencias de la comunidad

Solo las personas de la comunidad LGBTIQ+ conocen su lucha. Podemos ser aliados, pero no apropiarnos de lo que han vivido. Escuchar y aprender de ellos, en lugar de intentar hablar en su nombre será mucho más respetuoso y enriquecedor. 

10. Dar visibilidad a la comunidad LGBTIQ+ solo un mes al año, en vez de hacerlo todo el tiempo

Para crear una inclusión real, la celebración de la diversidad deberá ser reconocida e impulsada de manera permanente; de lo contrario, podríamos incurrir en un rainbow washing, término que se acuña a la estrategia de marketing que usa engañosamente los simbolismos referentes de la comunidad LGBTIQ+, para mostrar un aparente apoyo al colectivo durante el mes del orgullo, pero que finalmente nunca se convierte en un apoyo real.

La promoción de una cultura inclusiva requiere un compromiso constante por parte de los líderes y los equipos de People para reconocer y corregir los errores del pasado, y estar dispuestos a aprender y crecer juntos. Impulsar acciones a eliminar para ser empresa incluyente también permite la toma de decisiones más informadas para una mayor capacidad para enfrentar los desafíos del mercado global.

5 tips sustentables para invertir en criptomonedas 

0

Las criptomonedas han revolucionado el mundo financiero en la última década, ofreciendo transacciones descentralizadas y sin fronteras con mayor velocidad y seguridad. Sin embargo, el impacto ambiental de las criptomonedas, especialmente Bitcoin, ha generado preocupación por la sostenibilidad.

Los inversores conscientes del medio ambiente buscan opciones de inversión sostenible en criptomonedas, seleccionando proyectos y monedas digitales que reduzcan su huella de carbono y promuevan prácticas sostenibles. A continuación, presentamos algunos consejos para invertir de manera sustentable en criptomonedas, según Blue and Green Tomorrow.

5 tips sustentables para invertir en criptomonedas 

1. El impacto ambiental de Bitcoin

Bitcoin, la criptomoneda más conocida, ha recibido mucha atención debido a su impacto ambiental negativo. El proceso de extracción de Bitcoin requiere una gran potencia computacional, lo que conlleva un consumo masivo de energía. Además, las leyes y regulaciones cambiantes relacionadas con las criptomonedas han complicado la comprensión de sus implicaciones ambientales.

La buena noticia es que hay otras criptomonedas que son más sostenibles que Bitcoin. Como señalamos en el pasado, el colapso de Bitcoin en realidad podría ser algo bueno para el medio ambiente, ya que otras monedas ganarán más popularidad.

2. Comprender la minería de Bitcoin

Para aquellos que no están familiarizados, la minería de Bitcoin se refiere al proceso de validar y agregar transacciones a la cadena de bloques. Implica resolver problemas matemáticos complejos utilizando potentes computadoras. Sin embargo, este proceso consume una cantidad significativa de electricidad, principalmente debido a las granjas de computadoras que requieren mucha energía para minar Bitcoin. La naturaleza intensiva en energía de la minería de Bitcoin ha generado preocupaciones sobre su sostenibilidad.

3. Las características de las monedas sostenibles

Las criptomonedas sostenibles se distinguen por incorporar impactos ambientales positivos en sus principios fundamentales. Estas monedas se alinean con fuentes sostenibles, promoviendo iniciativas ecológicas. Por ejemplo, SolarCoin genera una moneda por cada megavatio hora de energía solar producida, lo que incentiva el uso de fuentes de energía renovables.

tips sustentables para invertir en criptomonedas

4. Métodos alternativos de minería

En contraste con las granjas mineras que consumen mucha energía, varias monedas sostenibles han adoptado métodos alternativos de minería. Un ejemplo de ello es Chia, que utiliza la capacidad de almacenamiento de las computadoras portátiles y de escritorio, lo que la hace más accesible para los usuarios individuales. Este enfoque reduce la dependencia de las grandes operaciones mineras y disminuye el consumo de energía.

5. Monedas sostenibles no basadas en la minería

Algunas criptomonedas han adoptado un enfoque completamente diferente para minimizar su impacto ambiental. Iota, por ejemplo, elimina por completo la minería tradicional y utiliza dispositivos alternativos llamados “nodos”. Estos dispositivos son más pequeños, más eficientes energéticamente y no requieren cálculos intensivos en recursos, lo que resulta en una huella de carbono reducida.

Invertir en criptomonedas sostenibles ofrece la oportunidad de alinear tus objetivos financieros con tus valores ambientales. Al considerar la criptografía sostenible, puedes contribuir activamente a un futuro más sostenible y, al mismo tiempo, beneficiarte potencialmente del crecimiento de esta clase de activos emergentes.

Para comenzar, estos tips sustentables para invertir en criptomonedas pueden ser un apoyo, pero se requiere investigar e identificar monedas ecológicas. Sitios web como LeafScore brindan información valiosa sobre las criptomonedas sostenibles y su impacto ambiental. Además, es recomendable consultar con asesores financieros experimentados que se especialicen en criptomonedas y activos digitales para asegurarte de que tus inversiones se alineen con tus objetivos y para comprender exactamente en qué te estás adentrando.

Urgen líderes en sostenibilidad: Estudio

La fuerza laboral mundial está mal equipada para avanzar en la transición hacia una economía sostenible y baja en carbono, a pesar de la creciente demanda global de profesionales con conocimientos ecológicos, según revela una nueva investigación de LinkedIn.

El Informe Global de Habilidades Ecológicas 2022 de la plataforma de networking señala que urgen líderes en sustentabilidad. A pesar de que las ofertas de empleo relacionadas con el medio ambiente han aumentado un 15,2% en comparación con el año anterior, la demanda de talento supera con creces la oferta, lo que subraya la urgencia de contar con líderes en sostenibilidad.

Crece demanda de empleos verdes

A nivel mundial, las ofertas de empleo relacionadas con la sostenibilidad han experimentado un crecimiento casi el doble de rápido que la proporción de profesionales con conocimientos en esta área entre 2022 y 2023, según revela un informe de LinkedIn. Entre los años 2018 y 2022, los puestos de “analista de sostenibilidad”, “especialista en sostenibilidad” y “gerente de sostenibilidad” se encuentran entre los 10 roles que han experimentado un crecimiento más acelerado en esta plataforma.

Los resultados de la investigación también revelan que sectores como la construcción, los servicios públicos, el petróleo y el gas, y la minería se encuentran entre las principales industrias de Europa en cuanto a empleos verdes. LinkedIn también ha observado un aumento en el número de profesionales de tecnología y finanzas que adquieren habilidades en sostenibilidad.

Sin embargo, se ha descubierto que solo uno de cada ocho trabajadores en el Reino Unido cuenta con habilidades como la planificación de acciones climáticas, la sostenibilidad corporativa y la contratación sostenible, en comparación con uno de cada siete en Francia y uno de cada seis en Alemania. Esta escasez de habilidades verdes se ve aún más acentuada por el hecho de que ahora un tercio de los trabajos anunciados en el Reino Unido requieren algún tipo de habilidad en sostenibilidad.

Urgen líderes en sostenibilidad

La necesidad de contar con líderes en sostenibilidad es una preocupación compartida por varios expertos, quienes han advertido sobre la competencia por talento en este campo. Parece ser una realidad generalizada que afecta a diversas industrias verdes.

Dada la escasez de talento, diversos sectores y actores han solicitado una colaboración más estrecha e intersectorial, así como una coordinación para abordar los desafíos de sostenibilidad que obstaculizan una transición rápida hacia fuentes de energía más limpias. Además, se requieren programas de capacitación más detallados tanto internos como externos, respaldados por un mayor apoyo gubernamental.

El informe de LinkedIn también hace un llamado a una acción específica por parte de legisladores y empresas para intensificar los esfuerzos y ayudar a más trabajadores a asumir roles relacionados con la sostenibilidad. Sue Duke, jefa de políticas públicas globales de LinkedIn, ha pedido una “transformación” del mercado laboral a nivel mundial.

“[…] Necesitamos hacerlo lo más fácil posible para las personas pasar a trabajos verdes, y eso requerirá una acción combinada de los legisladores, las empresas y las organizaciones educativas”.

Sue Duke, jefa de políticas públicas globales de LinkedIn.

De acuerdo con Duke, urge la presencia de líderes en sostenibilidad. Por lo tanto, no es suficiente crear roles en estas áreas y esperar a que se ocupen; se requieren programas de capacitación específicos y personalizados en los espacios de trabajo para construir la fuerza laboral necesaria para enfrentar la amenaza climática.

Empresas deben ir más allá de la experiencia

Richard Eardley, director de proyectos estratégicos de la firma de reclutamiento Hays, sugirió que para alcanzar los objetivos de cero emisiones netas, las organizaciones deben mirar más allá de la experiencia existente y, en cambio, centrarse en si los candidatos tienen la capacidad de adquirir habilidades ecológicas.

Con la sustentabilidad teniendo un impacto cada vez mayor en la mayoría de los puestos de trabajo, las empresas también deben buscar mejorar las habilidades de su fuerza laboral actual para desarrollar el conocimiento y comprensión de la sostenibilidad en sus colaboradores, señala Eardley.

“Los empleadores deben capacitar a sus empleados en temas y habilidades de sustentabilidad, al mismo tiempo que contratan candidatos que tengan la capacidad de aprender y evolucionar, para garantizar que su organización cuente con los recursos y capacidades adecuados en el futuro”.

Richard Eardley, director de proyectos estratégicos de la firma de reclutamiento Hays.

La sustentabilidad es una necesidad existencial. Si las empresas quieren mantenerse en el tiempo, necesitarán contar con una fuente sólida de talento. Sin embargo, la urgencia de líderes en sostenibilidad es un llamado a los gobiernos y empresas para implementar colaboraciones que apoyen la capacitación de habilidades en sostenibilidad.

Inclusión LGBTIQ+ en las startups mexicanas: Jüsto, el equipo de mexicanos que nació siendo diverso

En promedio, 7 de cada 10 denuncias que recibe el Consejo para Prevenir y Eliminar la Discriminación de la Ciudad de México (COPRED) son por actos cometidos en el ámbito laboral privado. Además, la población capitalina señala que es en el trabajo donde han vivido con mayor frecuencia algun acto de discriminación.

Contar con espacios seguros en el ambiente laboral es fundamental, ya que de acuerdo con datos de la La Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE), l@s mexican@s pasan aproximadamente 1,137 horas en el trabajo, es decir, cerca del 24% de las horas totales del año. Jüsto, el supermercado 100% digital fundado en 2019, es una compañía donde la diversidad de género siempre ha estado presente, sobre todo en equipos de liderazgo. Diego Halffter, Chief Data Officer y Juan Pablo Saldaña, Vicepresidente de Nuevos Negocios, son justicieros fundadores de Jüsto, pertenecientes a la comunidad LGBTIQ+ e impulsores del Comité de Diversidad e Inclusión, iniciativa de la startup mexicana que nació siendo diversa.

“Como miembro de la comunidad LGBTIQ+ sé que es vital dar visibilidad a los temas de diversidad en el entorno laboral, sobre todo para brindar las herramientas necesarias para establecer un espacio seguro y de confianza. Por ello, en 2022 creamos el Comité de Diversidad e Inclusión que nació de justicier@s para justicier@s, donde de manera activa escuchamos a nuestr@s colaborador@s para construirn@s a nosotr@s mism@s”, señaló Diego Halffter. 

El Comité de Diversidad e Inclusión está compuesto por tres verticales: Género, Racial y Sexual, mismas que de manera horizontal se nutren de Educación y Comunicación. Además, existe una segunda iniciativa dentro de la startup: Desarrollo de Procesos de Selección Justos en Jüsto, en donde no importa el género, la orientación y/o preferencia sexual u orígenes, quien merezca ser candidat@ a una posición dentro del supermercado 100% digital lo va a lograr como resultado de sus méritos.

“Jüsto está conformado por un equipo que nació diverso y no es un tema de cuotas ni de hacerlo por quedar bien afuera, lo hacemos por convicción y porque la diversidad es una realidad”, destacó Juan Pablo Saldaña.

“Si hacemos una comparativa cuantitativa, significa que el 33% del tiempo de vida de Jüsto ha contado con un comité de diversidad, pues estamos convencidos que entre más representatividad haya dentro del equipo tendremos un mayor impacto positivo con nuestr@s usuari@s”. 

Una de las principales características dentro del ADN de Jüsto es la innovación, pieza clave para lograr revolucionar la industria de los supermercados. La diversidad es la fuerza motriz del desarrollo, pero no solo en el ámbito económico, también aplica para el desarrollo intelectual, emocional y moral. 

“La innovación se puede dar desde diferentes contextos y orígenes, pero creo que en la actualidad las innovaciones que realmente generan impacto son las que tienen los mayores puntos de vista desde su creación”, opinó Juan Pablo Saldaña,  Vicepresidente de Nuevos Negocios de Jüsto. “Mientras que tu equipo esté formado por perfiles diferentes vas a tener una propuesta, producto o servicio mucho más completo, lo cual allá afuera hará que resuene en más personas y que tenga más representación”, concluyó. 

“Aún hay mucho que aprender del concepto “diversidad”, porque cuando hablamos de diversidad hablamos de todos sus aspectos y también están incluidas todas las generaciones con distintas capacidades de pensamiento. Es la diversidad lo que promueve que cada persona saque lo mejor de sí mism@s, por eso creo tan relevante que haya diversidad en Jüsto, porque te permite poder ser tú mismo y dar tu mejor versión”, señaló Diego Halffter. 

Jüsto se pone a disposición de todas las empresas mexicanas y latinoamericanas que buscan implementar procesos de inclusión y diversidad. La startup ofrecerá acompañamiento y asesoría para todas las personas que tengan un interés genuino y compromiso por terminar con los estigmas y tabúes alrededor de la comunidad LGBTIQ+.

Personas refugiadas en México


Rasha Salah, Refugiada de Siria en Mexico, Estudiante de doctorado en Antropología Social en IBERO, Investigadora de la Cátedra Elías Landsmanas, Dymensztejn – Anáhuac en Niños Migrantes no Acompañados 

En marco del Día Mundial del Refugiado y la Refugiada les comparto algunas cuestiones relacionadas en con las personas refugiadas y con el proceso de pedir el refugio en México. No pongo números ni datos, no es nuevo que el número de solicitantes del refugio y protección complementaria ha aumentado en los últimos años, tanto a nivel internacional como en México —esto se ve reflejado en la página de la Comisión Mexicana de Ayuda a Refugiados (COMAR) en números.

De acuerdo a las historias escuchadas en la mayoría de las noticias a nivel mundial y local, los refugiados, hombres y mujeres, son las/os causantes de la “crisis migratoria”. Los representan a todos de la misma manera, como si fueran un grupo homogéneo, A mucha/os se les olvida que cada ser posee su propia historia y trayectoria, desde que se ve obligada/o a salir de su país de origen y está ejerciendo su derecho a pedir refugio en el país, la ley mexicana protege a las personas que lo necesitan.

El proceso de solicitar el refugio es muy largo y lento, puede durar hasta un año: son 12 meses de incertidumbre y sin información clara. Este proceso comienza con una larga fila en las puertas de la COMAR, el extranjero acude a las oficinas y llena un formato, unos días después le dan una respuesta. La respuesta puede ser negativa y en este caso puede pedir ayuda a un abogado. De igual manera, puede hacer lo que hace la mayoría, dejar todo y seguir a probar su suerte en otro lugar. En caso de recibir una respuesta positiva se les entrega la Tarjeta de Visitante por Razones Humanitarias y deben esperar.

Unos meses después, los citan para dos entrevistas: una “fácil” para detectar las necesidades inmediatas de la persona y otra muy larga y dolorosa donde cada persona tiene que demostrar sus heridas físicas y emocionales. Demostrar el dolor y el miedo es una condición para merecer ser protegida/o. Esta entrevista se lleva a cabo con una persona o más en las oficinas del tercer piso de la COMAR, un espacio grande y frío. Te hacen más de 20 preguntas sobre todos los detalles de tu pasado sin tomar en cuenta tu bienestar emocional, ya que no brindan apoyo psicológico durante o después de la entrevista. De hecho, hacen todo lo contrario, se sienten con la obligación de hablar de asuntos personales con gente desconocidas, preguntando, grabando y tomando notas.

“Llegué en abril, hace 8 meses. Fui a COMAR porque quiero quedarme en México y estudiar. Allá 4 personas me hicieron muchas preguntas, tuve que repetir la misma historia varias veces, me sentí muy cansada, Después de eso no me dijeron nada, llevo meses esperando y no me dicen nada”

Experiencia de una adolescente de 16 años de Guatemala

Después de las entrevistas hay que volver a esperar. Son largos meses de espera sin poder hacer nada porque no dan permiso de trabajo ni de estudio, meses para que esas personas que escucharon la historia decidan si la persona merece ser protegida o no. Quienes tienen suerte de ser reconocidas/os como refugiadas/os en México les dan una residencia permanente que les abre la posibilidad de trabajar, vivir en paz y permite acceso a “todos” los derechos humanos.

En la práctica no pasa eso, cuando hablamos del refugio nos referimos a dos procesos: la documentación que resulta en una respuesta positiva y la entrega de la residencia permanente; y la “integración”. Para la integración es necesario juntar fuerzas de estado con las organizaciones de la sociedad civil, así como personas locales porque ni siquiera se sabe qué significa o cómo se integra una persona en una sociedad nueva, ya que no pensamos de forma igual, somos diferentes, cada uno se adapta de forma distinta y depende a varias condiciones.

En general son pocas las organizaciones que trabajan los procesos de integración. Un ejemplo es Programa Casa Refugiados que tiene su programa de integración, en donde empiezan por buscarles un lugar seguro, un trabajo, acceso a los derechos universales como la salud y la educación, entre otras actividades, sin embargo, falta mucho por hacer todavía.

“Llevo un año refugiado aquí, no me han aceptado en ninguna escuela, no me dejan trabajar porque apenas cumplí 16 años, todo el día estoy sentado en el albergue sin hacer nada, estoy muy aburrido y a veces me pongo triste porque el tiempo pasa y sigo sin hacer nada”

—Testimonio de un adolescente de El Salvador

Finalmente quiero aprovechar el Día Mundial del Refugiado para invitar a todas las personas mexicanas y extranjeras a ayudar porque somos una sociedad de migrantes y entre todas podemos mejorar la situación “me acuerdo bien de muchas personas (mexicanas) que nos gritaron feo y nos tiraron piedras, pero también me acuerdo más de las personas que me dieron agua y me ayudaron en mi camino”

—Adolescente guatemalteco de 15 años

Asimismo, les invito a desmentir el discurso dominante del “otro peligroso” que aprovecha la debilidad generada por la falta de documentos legales de las personas en situación de movilidad para echarles la culpa de todos los problemas sociales y económicos del país. Las/os refugiadas/os son personas con historias de vidas variadas y experiencias dolorosas, no son, ni causan crisis, las crisis se crean por las políticas migratorias del Estado-Nación a través de sus mecanismos de control y fronteras. Las personas migrantes y refugiadas son luchadores y ganadores de vida y merecen ser vistos y atendidos como seres humanos de forma digna y segura porque migrar y vivir de forma segura es un derecho humano. 

LATAM es reconocida como la aerolínea más sostenible en servicio a bordo 

El grupo LATAM fue distinguido en la categoría Sostenibilidad de los Onboard Hospitality Awards 2023, que organiza la destacada revista inglesa Onboard Hospitality, gracias a la implementación de tres proyectos de economía circular  en su servicio a bordo. Dichas acciones se enmarcan dentro de los compromisos de la aerolínea para eliminar los plásticos de un solo uso al 2023 y ser un grupo cero residuos a relleno sanitario al 2027. 

La primera iniciativa es la sustitución de plásticos de un solo uso por materiales orgánicos, como el papel en el caso de los nuevos vasos, el bambú para los cubiertos, la caña de azúcar para las tapas de los envases, o por soluciones rotativas para las bolsas en cabina business. La segunda es el programa “Recicla tu viaje” que promueve la segregación de los residuos generados en el servicio a bordo, para posteriormente ser reciclados y  que ya está operativo en vuelos domésticos de Chile, Perú, Ecuador y Colombia. 

Y el tercer proyecto es “Segundo Vuelo”, que permite que los uniformes y  asientos de la aerolínea tengan un segundo uso. Para ello, artesanos y emprendedores sudamericanos transforman estos elementos en nuevos productos, tales como portapasaportes, marca maletas, carteras y llaveros, entre otros.

“Este premio es un reconocimiento muy relevante al trabajo que estamos desarrollando en Economía circular y que nos permite ofrecer cada día una experiencia más sostenible a bordo. Nuestro compromiso es eliminar los plásticos de un solo uso al 2023 y ser  cero residuos a rellenos sanitarios a 2027. Hace dos años nos comprometimos a migrar desde un modelo lineal a uno circular, donde los residuos pasan a ser un recurso con una nueva vida. Estos avances son sólo el comienzo, seguiremos trabajando en más iniciativas que nos permitan contribuir al medio ambiente”, comenta Juan José Tohá, director de Asuntos Corporativos y Sostenibilidad del Grupo LATAM.

En mayo de 2021, el grupo LATAM lanzó su renovada estrategia de sostenibilidad en la que estableció desafiantes metas: Lograr la carbono neutralidad al 2050, eliminar los plásticos de un solo uso en 2023; y convertirse en un grupo cero residuos a relleno sanitario en 2027, con la finalidad de contribuir a la protección de los ecosistemas de América del Sur por los próximos 30 años.