En apoyo a las mujeres CIBanco lanza la tarjeta con causa: CICash Pink

Con motivo del Día Internacional de la Mujer a celebrarse el próximo 8 de marzo, CIBanco, institución financiera mexicana que preside Jorge Rangel de Alba, lanza su nueva tarjeta CICash Pink que aportará importantes donativos para contribuir a la lucha por disminuir el porcentaje de mujeres que padecen cáncer de mama y apoyar a las sobrevivientes a través de la reconstrucción mamaria.

En México, el cáncer de mama es la segunda causa de muerte en mujeres entre 30 y 45 años de edad, lo que ha alertado a autoridades y a diversos sectores para llevar a cabo acciones en apoyo a su prevención y tratamiento..

CIBanco, el Primer Banco Verde de México, ha decidido unirse a esta labor apegado a su filosofía corporativa, basada en la sustentabilidad en el ámbito social.

CICash Pink se une a la familia de tarjetas Multicurrency CIBanco: Clásica, Student y Platinum. plásticos recargables con saldos independientes en 5 divisas diferentes: Dólar Americano, Euro, Libra Esterlina, Yen y Dólar Canadiense, lo que evita la conversión por tipo de cambio al momento de usarla en viajes y gastos en el extranjero.

CICash Pink ha sido desarrollada con la finalidad de que sea una tarjeta con Causa. CIBanco ha decidido aportar 10 dólares estadounidenses por cada tarjeta adquirida en cualquiera de sus sucursales a nivel nacional, a la Fundación Alma y el Centro Médico Siglo 21, que dan servicio médico para prevenir, tratar o reconstruir a mujeres que padecen o son sobrevivientes de cáncer de mama.

Comunicado de prensa.

COPARMEX y Pacto Mundial de las Naciones Unidas firman convenio de colaboración para la Agenda 2030

Con el objetivo de dar seguimiento a la implementación de los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), que son el llamado a la acción para erradicar la pobreza y proteger el planeta, así como garantizar la paz y la prosperidad,  la Confederación Patronal de la República Mexicana (COPARMEX) y Pacto Mundial México firmaron una alianza.

El evento se llevó a cabo en el Hotel Hyatt Regency Mexico City, donde Martha Herrera hizo hincapié en las alianzas para acelerar el paso y no dejar a nadie atrás.

“Esto es un llamado a trabajar juntos en alianzas, para que el sector privado se sume a este llamado para garantizar un mundo mejor. El impacto causado por la crisis climática es ya nuestro presente. El mundo, el único que tenemos, nos demanda acciones globales y locales urgentes”, manifestó Martha Herrera.
Por su parte, De Hoyos Walter habló del compromiso de esta firma:

“Con la firma de convenio Coparmex Nacional-Pacto Mundial México, adquirimos el compromiso por parte del sector empresarial para contribuir al cumplimiento de los objetivos y metas del desarrollo sostenible, promover la institucionalidad, así como impulsar y asumir los diez principios del Pacto”.

Las acciones resultantes de esta alianza consistirán en accionar y sumar a sus 14 confederaciones y 65 centros empresariales que agrupan a más de 36 mil empresarios que forman parte de COPARMEX, y que son responsables del 30% del PIB de nuestro país, con el objetivo de que el sector privado esté representado en los urgentes cambios que el planeta necesita.

COPARMEX asume de esta manera, el compromiso que realizaron 193 Jefes de Estado en 2015, de una agenda centrada en las personas, en la dimensión económica, social y ambiental, retomando los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible, que existen actualmente, así como sus 169 metas y 230 indicadores, los cuales guían el actuar de los firmantes en asuntos de importancia crítica para la humanidad, como las personas, el planeta, la prosperidad, la paz y las alianzas.

El compromiso también considera promover estas acciones de la Agenda 2030 entre sus colaboradores del sector gobierno, empresarial y académico, contribuyendo así al desarrollo sostenible de nuestro país.

Comunicado de prensa.

Lana vegana, sin ovejas y sin agua

El futuro de la sostenibilidad dentro de la industria de la moda no se ve bien al ritmo que está sucediendo, y uno de los culpables es una brecha cada vez mayor entre la moda rápida desechable y la ropa duradera y sostenible.

¿Pueden las compañías de ropa cerrar la brecha? Un diseñador cree que sí, y espera que una nueva tela llamada “lana vegana” pueda ayudar.

Desarrollado por el proveedor de tejidos del sur de la India, Faborg, el tejido similar a la lana está hecho en parte de plantas del desierto que pueden crecer prácticamente sin agua. De acuerdo con información de Triple Pundit, el material está haciendo su debut en la alineación de otoño 2021 de la marca infantil Infantium Victoria.

Una alternativa vegana a base de plantas a la lana

Weganool es el nombre de esta tela “lanuda” diseñada en parte para ayudar a reducir la enorme huella de carbono de la industria de la confección.

Aunque Weganool tiene las propiedades de la lana tradicional, la tela está hecha completamente de fuentes vegetales: 30% de calotropis y 70% de algodón orgánico, para ser exactos.

Infantium Victoria, diseñadora de ropa para niños con sede en Alemania, dice que Weganool tiene muchos beneficios ambientales. Entre las afirmaciones de la compañía:

El material es sostenible desde la producción hasta la eliminación; un kilogramo de Weganool ahorra 9,000 litros de agua potable (en comparación con la producción de hilo de algodón 100%), y la tela está hecha para durar: no se puede encoger con cada lavado y generalmente es más duradera que las telas no veganas.

Aunque las imitaciones de lana no son originales en la industria, este tejido se destaca porque es cero desperdicio y vegano. Los materiales sobrantes en la producción de Weganool se transforman en un compuesto que es a la vez un bio-nutriente y repelente de insectos, lo que elimina el desperdicio.

Estos esfuerzos de largo alcance para cultivar un material ecológico indican por qué Weganool ha sido etiquetado como “más sostenible que la suciedad”.

¿El nuevo ingrediente? Un arbusto del desierto

Calotropis, la planta del desierto de la que se obtiene la lana vegana en parte, es un arbusto alto y floreciente que prospera en condiciones de crecimiento adversas sin intervención humana, agua, fertilizantes o pesticidas.

Crece salvajemente en desiertos y otros climas áridos en África y varios países del sudeste asiático y del Medio Oriente. La planta, también llamada algodoncillo gigante, tiene tallos gruesos y flores grandes y pálidas.

Las fibras vegetales duraderas se han comparado con la seda. Pero la planta de floración versátil tiene otros usos interesantes, que van desde medicamentos hasta alfombras.

Las mujeres son las principales productoras dentro de la cadena de suministro de Weganwool, y este trabajo les ofrece empleos en lugares secos del mundo donde la mayoría de las plantas y cultivos no pueden sobrevivir.

El negocio también impulsa las economías rurales mediante el desarrollo de un nuevo canal agrícola. Las áreas de tierra seca no aptas para muchos cultivos son ideales para el cultivo de calotropis, transformando el barbecho en tierra de cultivo que puede ser una fuente de ingresos.

Sin embargo, si Weganool se convierte en una tendencia de la industria, se debe tener cuidado para garantizar que la fuente de la planta no se agote, ya que actualmente no existe un gran suministro de calotropis.

¿Por qué Infantium Victoria apuesta por la lana vegana?

Aunque China ha mostrado interés en utilizar fibras de plantas de calotropis para la producción de ropa, el lanzamiento de Weganool de Infantium Victoria es el primero para la industria de la confección.

La compañía se especializa en opciones de ropa orgánica y vegana, según el sitio web. La compañía describe su vestimenta como “moda lenta” y afirma que sus productos son 100% orgánicos y han sido aprobados por veganos por PETA desde 2015.

Los muchos compromisos de sostenibilidad de Infantium Victoria incluyen moda libre de crueldad, materiales éticos y orgánicos, y procesos y entrega sostenibles.

En 2015, la industria de la moda fue responsable de crear 1.200 millones de toneladas de gases de efecto invernadero. Actualmente, las estimaciones sugieren que el sector ha contribuido con aproximadamente un quinto de la contaminación mundial del agua y un tercio de los microplásticos en los océanos.

El progreso sostenible dentro de la industria mundial de la confección se ha estabilizado en los últimos años, informa Fast Company. Sin embargo, Weganool es un ejemplo clásico de usar menos recursos preciosos del mundo para satisfacer la demanda de los consumidores, e Infantium Victoria no es la única compañía de ropa que trabaja para recuperar algo de terreno.

Muchas empresas de indumentaria se comprometen a inventar nuevos procesos y diseños para combatir las ramificaciones que los residuos actuales traerán invariablemente al medio ambiente. Algunos de estos avances incluyen procesos de producción menos derrochadores, más ropa a base de plantas y zapatos ecológicos hechos de artículos reciclados como plástico marino, lana o incluso basura.

¿Pero son estas tendencias suficientes para reducir los desafíos ambientales que vemos en el horizonte?

Para 2030, se espera que la industria de la moda produzca 102 millones de toneladas de ropa y zapatos en todo el mundo. Eso equivale al peso de 500,000 ballenas azules. Sin embargo, todavía hay esperanza para una industria textil y de confección más sostenible. Pero al final, serán las expectativas cambiantes de las demandas de los consumidores las que impulsarán este cambio.

Por cada empleo desaparecido por cambio climático se crearían cuatro

Por: Brenda Santillán Soto

La transición hacia la economía verde tiene el potencial de crear empleos en diferentes industrias de acuerdo con la Organización Internacional del Trabajo (OIT); a futuro, la prospectiva indica que para 2030, 6 millones de empleos relacionados con industrias contaminantes deberán disolverse aunque darán oportunidad a 24 millones de nuevos empleos en industrias sustentables.

Soledad Aragón, secretaria de Trabajo y Fomento al Empleo de la Ciudad de México, mencionó que lo anterior permitirá: reducir las emisiones de gases de efecto invernadero, aminorar los deshechos, preservar los ecosistemas y permitir una adaptación al cambio climático.

De acuerdo con la funcionaria local, el proceso de transformación en el futuro del trabajo exige afrontar grandes retos, como los cambios demográficos, cerrar la brecha de oferta-demanda en el campo laboral y garantizar la seguridad social en el trabajo.

En materia de cambios demográficos, la tasa demográfica señala que en unos años habrá más adultos mayores pensionados que jóvenes en edad productiva.

En el marco de la presentación de la campaña “Yo soy el futuro de trabajo”, impulsada por la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE), Soledad Aragón añadió que “el florecimiento de las industrias verdes conlleva esfuerzos  de los gobiernos para concretarse con éxito”.

De acuerdo con datos de la OCDE, 25% de los mexicanos mayores de 65 años viven en pobreza relativa mientras que las contribuciones al sistema de pensiones son demasiado bajas y no garantizan beneficios de pensión de más de 50% del salario final.

Otro de los desafiios primordiales es que las y los trabajadores deberán ser capacitados para adaptarse a las nuevas formas de trabajo, mediante una reconstrucción de los planes educativos y una formación continua, consideró la funcionaria.

Los empleos verdes, según la OIT, son cruciales para el desarrollo sostenible y responden a los desafíos mundiales de protección del medioambiente, desarrollo económico e inclusión social.

Tristemente, los emprendimientos responsables recaudan menos dinero

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¿Buscas que tu brillante idea se haga crowdfunding? Menosprecia lo maravilloso que es para el medio ambiente o el bien social.

Este es el hallazgo de un estudio reciente de 8.631 proyectos de Kickstarter, publicado en el Journal of Business Ethics. A pesar de la suposición general de que “en las plataformas digitales, los ciudadanos se inclinan a brindar más apoyo a los proyectos con un beneficio social”, los autores encontraron que los proyectos de Kickstarter que enfatizaban fuertemente su bondad para el mundo con frecuencia no recibían fondos.

Estrategía Tristemente, los emprendimientos responsables recaudan menos dinero

Daniela Defazio, profesora asistente de administración en la Universidad de Bath, dice:

Resulta que los patrocinadores potenciales quieren saber que su inversión verá un retorno. Incluso las personas con mayor conciencia social continúan siendo impulsadas por su propio interés. Aprecian los atributos pro-sociales de los productos, pero solo cuando se proporcionan en combinación con la funcionalidad del producto.

Para obtener fondos, la clave es explicar cómo un negocio es bueno para el mundo, pero enfatizar principalmente su valor, funcionalidad y rendimiento financiero. Como dice Defazio.

Un énfasis moderado en el encuadre pro-social es beneficioso, pero demasiado énfasis puede ser contraproducente.

Gran parte del problema se reduce al espacio: en Kickstarter, el título y la propaganda son aproximadamente 10 palabras. Las limitaciones de espacio son típicas en todo el mundo de los negocios, ya sea en tiempo de paso o espacio de palabras en una etiqueta.

“Colocar señales pro-sociales en esos puede eclipsar otros atributos”, dice Defazio. Para el estudio, Defazio se asoció con un investigador de la Universidad Politécnica de Milán para rastrear proyectos de tecnología y diseño en Kickstarter durante dos años, midiendo la correlación entre el éxito de la financiación y el énfasis en el bien del mundo.

Defazio señala que estudios anteriores muestran que los patrocinadores en plataformas de microcréditos como Kiva.org, que atraen a inversores con conciencia social, responden de manera más positiva a las empresas con conciencia social.

3 formas de saber si una empresa lucha vs el cambio climático

Cuando Larry Fink presidente y consejero delegado de BlackRock, la empresa de gestión de activos más grande del mundo, anunció a mediados de enero que pondría la solución a la emergencia climática en el centro de la estrategia de su compañía con la inversión de US $ 7,43 billones, BlackRock, incluso los críticos de toda la vida reconocieron que era un gran problema.

El director ejecutivo de Sierra Club, Michael Brune, escribió en CNBC:

Se necesita liderazgo y cierto tipo de coraje para admitir que se requiere un cambio. Ahora debemos mantener la presión.

Con información de Eco-Business, BlackRock había declarado anteriormente un compromiso con la “sostenibilidad”, pero durante años enfrentó la presión del Sierra Club y otros sobre sus inversiones en combustibles fósiles y la deforestación de la Amazonía.

En una carta el mes pasado a los accionistas, Fink prometió un cambio medible: BlackRock ya no invertiría en compañías que obtengan el 25% o más de sus ingresos del carbón térmico.

Sin embargo, poco después, el grupo ambiental y de derechos humanos Urgewald, calculó que menos del 20% de la industria del carbón se vería afectada.

El alcance de la política aún es demasiado limitado y se deberán seguir rápidamente otros pasos.

Este es un ciclo familiar en estos días: una gran empresa hace un compromiso climático que suena impresionante, pero en una inspección más cercana la realidad termina siendo más desordenada y menos inspiradora de lo que parecía.

Por ejemplo: Microsoft se compromete a ser “carbono negativo” para 2030, eliminando más carbono de la atmósfera de lo que emite, mientras dona a la campaña electoral del senador estadounidense Mitch McConnell, quien cuestionó la ciencia del cambio climático y tiene un 7% puntaje de por vida de la Liga de Votantes de Conservación.

Según la coalición We Mean Business, que trabaja con empresas en la acción climática, casi 1.200 compañías que representan aproximadamente US $ 25 billones en capitalización de mercado han hecho algún tipo de compromiso climático. Y el número está creciendo rápidamente.

Steven Clarke, director de liderazgo corporativo de energía limpia con el grupo de defensa sin fines de lucro Ceres, dice.

Parece que hay una nueva compañía cada mes que anuncia un nuevo compromiso climático o de energía limpia.

En febrero, Delta se convirtió en uno de los últimos al comprometerse con US $1.000 millones para reducir el impacto climático de los viajes aéreos.

Entonces, ¿cómo puede saber si una empresa es genuina para solucionar la crisis climática?

Los expertos contactados por Ensia dijeron que hay formas de evaluar objetivamente la seriedad de una empresa. Aunque cada situación es única, acordaron que los siguientes tres criterios son un buen punto de partida para separar los planes climáticos legítimos de las afirmaciones falsas y huecas.

¿La empresa hace públicos los datos reales sobre su compromiso?

Amazon ganó prensa positiva en 2014 después de anunciar el objetivo de impulsar sus operaciones completamente con energía renovable. Pero años después, los empleados que presionaron por la acción climática solo pudieron encontrar datos incompletos sobre si se estaba logrando ese objetivo, mientras tanto, el grupo de divulgación ambiental CDP nombró al gigante de Internet como una de las 707 empresas con “alto impacto ambiental y falta de transparencia”.

Al evaluar la promesa climática de una empresa, es crucial cuán abierta sea con respecto a su huella de carbono y cuánto progreso se está haciendo para reducir esa huella.

Andrew Hoffman, profesor de negocios sostenibles en la Universidad de Michigan, afirma:

Todas estas afirmaciones no significan nada si no revelan datos sobre lo que están haciendo.

Esto llegó a un punto crítico para Amazon en septiembre pasado. Frente a la creciente presión de grupos como Amazon Employees for Climate Justice. El CEO Jeff Bezos anunció una importante actualización del plan climático de la compañía.

Además de prometer que su impacto climático alcanzaría el “carbono cero neto” para 2040, y hacer cosas como ordenar 100,000 vehículos de entrega eléctrica, Amazon creó un nuevo sitio web de sostenibilidad con detalles más específicos sobre el carbono que su modelo comercial lanza a la atmósfera: 44.4 millones toneladas métricas (48,9 millones de toneladas) solo en 2018, lo que equivale aproximadamente a las emisiones anuales de 9,4 millones de vehículos de pasajeros.

Ceres habló con Amazon antes del anuncio.

Una de las primeras cosas que preguntamos: ¿Amazon no solo está estableciendo un objetivo a largo plazo, sino que también están creando hitos en el camino que ayudan a garantizar que progresen de manera oportuna hacia su compromiso final?.

Amazon actualmente promete satisfacer el 80% de sus necesidades energéticas con energía renovable para 2024, y el 100% para 2030.

Pero el gigante tecnológico todavía lucha con otros aspectos de la transparencia. Después de que los empleados siguieron criticando a Amazon por trabajar con compañías de petróleo y gas, supuestamente recibieron avisos advirtiéndoles que podrían ser despedidos.

Si una empresa es realmente seria acerca de reducir su huella de carbono, no puede intentar silenciar las voces de sus críticos; la transparencia significa estar completamente abierto sobre los fracasos y los desafíos actuales, así como los éxitos, dicen los expertos.

¿Qué parte de su modelo de negocio principal está dispuesta a cambiar la empresa?

Este enero, la compañía canadiense de petróleo y gas natural Cenovus, hizo un anuncio climático que en la superficie sonaba audaz. Prometió reducir las emisiones que libera a la atmósfera a cero efectivamente para 2050. Pero después de una inspección más cercana, la promesa “aspiracional” fue menos impresionante, se basó en tecnologías que aún no son factibles, Cenovus también dijo que puede usar compensaciones de carbono para ayudar a cumplir sus objetivos.

La compensación se refiere a una compañía que continúa generando emisiones pero que paga reducciones de carbono en otras partes del mundo. La medida en que las empresas confían en esta herramienta a menudo criticada para reducir su huella es una medida de cuán serios son para transformar su modelo de negocio.

Cada vez que alguien dice “carbono neutral”, ¿qué tan duro trabajan antes de activar la herramienta final, lo cual es compensador? Dijo Hoffman. ¿Qué tanto presionas, ¿qué tan fuera de lo común piensas, y al final cuánto tiempo esperas antes de comprar compensaciones? Esa es la clave.

Luego están las emisiones que no son emitidas directamente por una empresa, pero que están vinculadas de manera inextricable a su modelo de negocio. Cada vez que Cenovus vende un barril de crudo de arenas petrolíferas, hasta el 80% de las emisiones de ese barril provienen de los consumidores, por ejemplo, queman el petróleo como gasolina en el motor de un automóvil. Entonces, incluso si Cenovus logra su objetivo de convertirse en carbono neutral, el producto que produce sigue siendo terrible para el clima.

Una dinámica similar se aplica a cualquier gran empresa, reducir la huella directa de sus operaciones es un buen comienzo, pero no se producirán cambios más transformadores hasta que una empresa haga un balance de todas las emisiones que hacen posible su modelo de negocio. Para una empresa como Apple, esto podría significar la deforestación y la contaminación que proviene de desenterrar minerales de tierras raras para un iPhone o metano liberado cuando los desechos electrónicos terminan en un vertedero.

Giulio Berruti, director asociado de la organización sin fines de lucro de sostenibilidad BSR, comentó que:

En el momento en que entiendes cuál es la imagen completa de tus emisiones, entonces entiendes rápidamente que si no abordas este tipo de emisiones, entonces no estás haciendo lo suficiente, no estás haciendo todo tu trabajo.

Una de las señales más claras de si BlackRock se toma en serio la solución de la crisis climática podría ocurrir más adelante este año cuando el administrador de activos participe en los votos de los accionistas durante las reuniones anuales de las compañías en las que invierte. El historial de BlackRock no es excelente: el año pasado apoyó solo 5 de las 41 resoluciones presentadas por los accionistas que piden a las compañías que revelen los riesgos que enfrentan por el cambio climático, adopten objetivos climáticos o aborden la emergencia.

Activistas como Ben Cushing del Sierra Club, están observando de cerca para ver cómo actúa BlackRock durante la temporada de poder de este año. ¿La compañía, por ejemplo, apoyará los esfuerzos activistas para expulsar al ex CEO de ExxonMobil, ¿Lee Raymond, de la junta de JP Morgan Chase? Los activistas están apuntando a Chase porque ha otorgado US $ 196 mil millones en financiamiento para proyectos de combustibles fósiles desde que se firmó el Acuerdo de París, la mayor parte de cualquier banco.

Si JP Morgan Chase decide volver a nominar a Raymond este año para la junta, compañías como BlackRock podrían votar en contra de él, eliminarlo de la junta y obligar a Chase a tomar el clima más en serio. Así que ese es el tipo de ejemplo de cómo BlackRock podría implementar su política climática.

Hay un problema político más grande en juego aquí. Los cambios en toda la economía que necesitamos para mantener el aumento de la temperatura global por debajo del umbral de 2 ° C son mucho más probables si los gobiernos pueden aprobar una legislación federal en la escala de algo como el New Deal Verde.

Los expertos en negocios como Andrew Winston argumentan que las empresas pueden y deben aportar su enorme peso para ayudar a aprobar e implementar las leyes climáticas.

Cushing está de acuerdo.

Yo diría que lo que compañías como Amazon, Microsoft y Facebook eligen hacer con su influencia política y poder de cabildeo es más importante que cualquier iniciativa ecológica que adopten para las operaciones de sus propias compañías.

Todo esto puede sonar fuera de la zona de confort de la mayoría de los ejecutivos. Pero personas como Fink ya advierten que la emergencia climática no puede resolverse sin una respuesta coordinada e internacional de los gobiernos.

Con los impactos del cambio climático cada vez peor, los expertos esperan ver si los ejecutivos, incluido Fink, están preparados para presionar para que eso suceda.

Propósito antes que ganancias ¿son las B-Corps el futuro?

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Ser B o no ser B, esa es la pregunta que las empresas con mentalidad ética en todo el mundo se hacen cada vez más.

De acuerdo con Eco-Business, desde la moda hasta las finanzas, miles de empresas han optado por certificarse como Corporaciones B, aquellas que equilibran las ganancias con el propósito, comprometiéndose a cumplir con altos estándares en temas desde el tratamiento del personal hasta el impacto ambiental.

El concepto, que comenzó hace 14 años en los Estados Unidos, todavía es pequeño, pero está creciendo en popularidad a medida que los líderes empresariales se alejan de la visión de que las empresas existen solo para maximizar las ganancias para los accionistas.

El año pasado, el número de B Corps aumentó en un 25% a medida que se registraron empresas como la marca estadounidense de zapatos TOMS y The Guardian Media Group, propietario del periódico británico.

Una vez formada en su mayor parte por negocios más pequeños específicamente establecidos para hacer el bien, la categoría ahora incluye a las principales corporaciones mundiales, como el brazo de Norteamérica del gigante del yogur Danone.

La marca de belleza brasileña Natura, propietaria de The Body Shop de Gran Bretaña, fue la primera compañía que cotizó en bolsa en lograr la certificación en 2014, abriendo camino para otros.

El logro de la certificación fue un momento de orgullo para nosotros. En muchos sentidos, ser una Corporación B es una indicación de que estamos en el camino correcto hacia el desarrollo sostenible al tiempo que generamos una conciencia de lo que podemos hacer para que la sociedad progrese.

Luciana Villa Nova, gerente de sostenibilidad de Natura.

Ahora hay 3.243 corporaciones B en 75 países, desde grandes multinacionales como el gigante francés de alimentos y bebidas Danone hasta pequeñas empresas sociales como la marca de café británica Cafédirect.

B Lab, la organización estadounidense sin fines de lucro que respalda la certificación, tiene como objetivo impulsar a las empresas a la acción: uno de sus objetivos declarados es ayudar a las personas a distinguir entre un buen negocio y un buen marketing.

El costo relativamente alto y los requisitos estrictos para convertirse en una B-Corp significa que atrae a las empresas con un compromiso genuino, dicen los defensores.

Pero algunos expertos sostienen que el esquema no tiene ni el alcance ni la autoridad para lograr un cambio en una escala significativa.

Si bien el número de B Corps está creciendo, sigue siendo una pequeña proporción de los 27,5 millones de empresas en Europa, o alrededor de 5,9 millones en los Estados Unidos, según datos del gobierno.

B Corp, si bien es ético y trata de hacer algo bueno, también podría proporcionar sin mayor esfuerzo una buena reputación, no como aquellos que ya son social, ambientalmente responsables. Sería como buscar un atajo.

Michael O’Regan académico que está investigando B Corps .

Por lo tanto, no es la “fuerza para el cambio radical” necesaria para abordar los problemas apremiantes del mundo, dijo O’Regan, profesor titular de la Universidad de Bournemouth.

‘Walk the talk’ 

Las empresas reciben una puntuación en varios factores, desde cómo tratan a los trabajadores hasta la ética y la transparencia, y se les otorga una puntuación de 200 que luego se hace pública.

Dado el tiempo y los recursos necesarios para lograr la certificación, que cuesta entre $ 500 y $ 50,000 al año, la mayoría de las empresas están muy comprometidas, dijo Chris Turner, director ejecutivo de B Lab UK.

A alguien no se le podría otorgar la certificación si no está viviendo lo que predica.

Chris Turner

También requiere que las compañías realicen un cambio legal en el negocio para consagrar su compromiso con su misión, que varía según el lugar donde se encuentre la compañía.

Por ejemplo, las empresas en los Estados Unidos deben reincorporarse a la estructura legal de una corporación de beneficios, mientras que las empresas en Gran Bretaña pueden reescribir los artículos de una empresa para incluir un compromiso de bien social o ambiental.

Este requisito es crucial para ayudar a separar a “las compañías que están dispuestas a jugar un juego limpio de las que están dispuestas a poner su dinero en donde únicamente respaldan las acciones con su boca.

Luke Fletcher, socio de Bates Wells, un bufete de abogados de Londres y B Corp.

Sin embargo esta no es la única forma en que las empresas pueden medir e informar su impacto.

Ya hay muchas compañías de datos que miden el desempeño ambiental, social y de gobierno (ESG) de las compañías que usan sus propios estándares, aunque existe un movimiento para estandarizar las obligaciones.

La Global Reporting Initiative, una organización sin fines de lucro con sede en Amsterdam, por ejemplo, ha estado ayudando a las empresas a informar sobre el desempeño de la sostenibilidad durante 23 años.

El año pasado, más de 180 directores ejecutivos prominentes en los Estados Unidos firmaron una promesa que establece que las empresas no solo deben priorizar a los accionistas sino hacer más para proteger el medio ambiente, apoyar a las comunidades e invertir en los empleados.

La Directiva de Informes No Financieros (NFR) de la Unión Europea ya exige que algunas grandes empresas informen anualmente sobre su impacto ambiental o social.

O’Regan dijo que esta “sopa de letras” de los creadores de estándares de sostenibilidad fue una distracción y pidió un régimen global estandarizado.

“Las responsabilidades de ESG se han globalizado”, dijo. “Necesitamos respuestas globales y más regulaciones obligatorias de informes y divulgación”.

Esta historia fue publicada con permiso de la  Fundación Thomson Reuters,  el brazo caritativo de Thomson Reuters, que cubre noticias humanitarias, cambio climático, resiliencia, derechos de las mujeres, tráfico y derechos de propiedad. Visita http://news.trust.org/climate.

¿Por qué IKEA, pionero sustentable, sigue imprimiendo miles de catálogos?

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Las credenciales de sostenibilidad de IKEA, progresivas en energía renovable, aceite de palma y la eliminación del plástico de un solo uso, pueden fallar de una manera importante: clientes de correo masivo con catálogos de productos de papel, que no lo solicitaron. Los clientes del sudeste asiático comienzan a quejarse de que el minorista sueco de artículos para el hogar desperdicia recursos.

De acuerdo con Eco-Business, IKEA, el gigante de artículos para el hogar tan famoso por su devoción escandinava a la sostenibilidad como por los muebles empacados y las albóndigas suecas, ha estado recibiendo quejas por parte de los consumidores del sudeste asiático por el envío no solicitado de los icónicos catálogos de productos de la compañía.

¿Por qué, se preguntan algunos, si es una compañía alabada por sus iniciativas de sostenibilidad como paneles solares en sus edificios, planes para una flota de entrega de emisiones cero y una versión vegetariana renovada de sus famosas albóndigas, está enviando a los clientes catálogos en papel que no pidieron?

La directora de comunicación corporativa de IKEA para el sudeste asiático, Corinna Schuler, le dijo a Eco-Business que su catálogo anual, que se ha venido imprimiendo desde 1951 y se cree que está tan ampliamente distribuido a nivel mundial como la Biblia o el Corán, es del agrado de los clientes que lo usan como  diseño de interiores. revista y una fuente de inspiración al planificar sus hogares durante todo el año.

Agrega un elemento humanista a nuestra comunicación y la versión impresa tiene fuerza como un medio más lento y consciente que resuena bien con muchos que están cerca de IKEA

Corinna Schuler, directora de comunicación corporativa de IKEA para el sudeste asiático

¿Un desperdicio de recursos?

Los catálogos de IKEA se envían en masa y se distribuyen ampliamente, en Singapur a través de un acuerdo con Singapore Post, que gestiona los datos de los clientes.

Un cliente en Singapur, que prefirió permanecer en el anonimato, se quejó dos veces ante IKEA por recibir el catálogo de 366 gramos (lo pesó).

Después de la primera queja presentada en septiembre de 2019, la respuesta del servicio al cliente fue: “Redireccionaremos este asunto al departamento correspondiente para su acción y mejora adicional”.

Cuando recibió el catálogo nuevamente en febrero de 2020, el cliente respondió:  “¡He recibido su catálogo nuevamente! ¡NO ME ENVÍE MÁS UN CATÁLOGO IMPRESO! ES UN RESIDUO TOTALMENTE INÚTIL DE RECURSOS. ¡TERMINARÁ DIRECTAMENTE EN EL BOTE DE BASURA DE CUALQUIER MODO! Yo lo uso en línea. Si lo recibo nuevamente el año que viene, dejaré de comprar su producto “.

El servicio al cliente respondió sugiriendo que el cliente se contacte con Singapore Post (SingPost) para solicitar que lo eliminen de su lista de publicidad. 

Otro cliente en Singapur, que también retuvo su nombre, dijo:

Los términos y condiciones de la membresía de IKEA Family no mencionan el catálogo. Tal vez lo vean como un beneficio para miembros, ¡pero no lo queremos!

Un miembro del grupo de Facebook Journey to Zero Waste Singapore respondió a una publicación sobre el asunto de la siguiente manera:

Un verdadero desperdicio de papel, tinta, energía y costos por su parte [IKEA]. Deberían enviarlo a las personas que solo opten por él.

Otro publicado: “Tiene que haber un esfuerzo nacional para detener los materiales de marketing impresos no solicitados, como para [el] registro DNC”.

El registro de No llamar de Singapur (DNC) cubre los mensajes de telemercadeo a través de llamadas telefónicas, mensajes de texto o fax, pero no se aplica a los materiales impresos de marketing. Para dejar de recibir anuncios publicitarios no solicitados, los residentes de Singapur deben completar un formulario de servicio al cliente  en el sitio web de SingPost.

El portavoz de IKEA le dijo a Eco-Business que la compañía planea facilitar que los miembros de su programa de lealtad se eliminen de las listas de correo directamente a través del portal de miembros de IKEA Family,  y es probable que esa opción esté disponible más adelante en el año.

Agregó que la compañía, utilizando datos ambientales de la producción de pulpa y papel, procesos de impresión y transporte, ha reducido la huella de carbono de sus catálogos de 1.09 kg de dióxido de carbono por copia en 2016 a 0.76 kg por copia este año, lo que dijo es comparable a la huella de carbono de cuatro albóndigas IKEA.

Continuamente estamos reduciendo esa huella seleccionando proveedores que utilizan principalmente energía renovable en sus operaciones, optimizando nuestras redes de transporte y distribución, utilizando papel no estucado y semirecubierto y reduciendo el número de páginas.

Schuler.

Schuler no proporcionó información sobre el volumen de papel utilizado en sus catálogos en el sudeste asiático, donde tiene ocho tiendas y sitios de comercio electrónico en Singapur, Malasia y Tailandia que generaron ingresos de S $ 1.2 mil millones (US $ 860,000) en 2019, pero dijo que la compañía usa papel certificado por el Forest Stewardship Council (FSC). 

Todos los proveedores de papel son auditados de forma independiente “para  asegurar una gestión sostenible y a largo plazo de los bosques utilizados en su producción”, señaló, y agregó que la empresa conoce las ubicaciones de sus proveedores de madera utilizadas para producir la pulpa para la fabricación de papel. 

Basado en los niveles de recuperación de papel medidos en los 51 países donde opera IKEA, la compañía estima que el 60% de sus catálogos se reciclan al año.

Sin embargo, en Singapur, incluso si los catálogos se depositan en los contenedores de reciclaje ubicados en la parte inferior de los bloques de viviendas, las altas tasas de contaminación de los reciclables significan que muchos terminarán en el incinerador.

Saatchi & Saatchi crea campaña “Compromiso Bimbo”

La agencia Saatchi & Saatchi ha sido seleccionada por BIMBO para desarrollar la comunicación de la iniciativa social-corporativa que está impulsando la marca.

“Compromiso Bimbo” nace con el propósito de dar a conocer las acciones de mejora que la compañía realiza en diferentes ámbitos y que agrupa bajo 4 pilares: Compromiso Nutricional, Compromiso Activo, Compromiso de Transparencia y Compromiso con el Planeta.

Saatchi & Saatchi será la responsable de la creación, producción y gestión de las acciones de comunicación que desarrolle la compañía bajo el concepto “Compromiso Bimbo”. La campaña plantea una estrategia de comunicación integrada con acciones diferenciadas en función de cada público.

En palabras de Óscar Martínez (CCO de Saatchi & Saatchi España) “Nos encanta trabajar para proyectos como este, en los que la finalidad es contagiar una actitud, unos valores y una nueva forma de hacer las cosas y de entender el mundo.”

Los equipos de la agencia, con sede en Barcelona, trabajan ya en la elaboración de diversas piezas que se darán a conocer próximamente.

Comunicado de prensa.

Dos tercios de los adultos no reciclan: estudio

Si bien las empresas juegan un papel muy importante para abordar la  falta de gestión de residuos, la sociedad también debe comprometerse con adoptar mejores rutinas que les permitan tener un cuidado adecuado de su desechos.

Lamentablemente un estudio reciente, realizado por Hi-Cone, encontró que solo un tercio de los adultos en cuatro territorios informaron haber reciclado todos sus desechos plásticos, y que más de la mitad señaló que su falta de reciclaje se debía a que no comprendían los sistemas de reciclaje ni los diferentes tipos de plástico que existe.

Dos tercios de los adultos no reciclan: estudio

La falta de información y educación sobre los sistemas de reciclaje no solo expone la poca confianza de los consumidores, también las ganas de las personas por querer reciclar y su frustacion por no contar con las herramientas necesarias para hacerlo. 

Shawn Welch, vicepresidente y gerente general de Hi-Cone, reconoce que la industria empresarial, el gobierno y la sociedad enfrentan una urgencia por impulsar el reciclaje y por encontrar soluciones sostenibles que ayudan a abordar todos los problemas que el plástico ha generado a lo largo de todos estos años.

“Existe una gran necesidad de crear un proceso más transparente y una guía clara para los consumidores cuando se trata de para el desarrollo de una economía circular y mejores prácticas de reciclaje. Solo entendiendo las creencias de los consumidores, los programas nacionales y los objetivos globales, la industria puede progresar realmente en la sostenibilidad”, mencionó.

La investigación sobre el estado de reciclaje de plásticos elaborado por Hi-Cone, encuestó a cerca de 5.500 adultos en cuatro mercados: México, España, Reino Unido y Estados Unidos.

El informe deja en claro la incertidumbre de los consumidores sobre qué materiales son mejores para el medio ambiente, y más de un tercio de los adultos en todos los territorios informan que no están seguros de si se necesita más energía y recursos naturales para reciclar el plástico. 

Paso a paso…

La falta de certeza por parte de los consumidores también expresa que un tercio de los encuestados cree que solo una cuarta parte de lo que ponen en los contenedores se recicla.

La Directora de Sustentabilidad de Hi-Cone, Jennifer Perr, comentó que este informe, y otros similares, son importantes para la industria del embalaje, sobre todo porque se vuelven en una guía para aquellas empresas que están adapatando su modelo de negocio a uno que integre la economía circular.

“La crisis de los desechos es un problema tanto del diseño del embalaje como de la falta de cultura de reciclaje y infraestructura. Con la ayuda de este informe, podemos observar dónde la industria puede apoyar mejor a los consumidores con educación y recursos, y comenzar a colaborar con los gobiernos locales y socios privados de reciclaje para mejorar el sistema de reciclaje. 

Para Jennifer, todo se trata de un trabajo en conjunto entre las empresas y la sociedad. Por que al hacer equipo, las personas pueden ayudar a que las marcas puedan gestionar mejor los residuos.

“La comunicación abierta entre la industria y el público ayudará a prevenir un mayor riesgo ambiental en el futuro al detener la tendencia actual de resolver un problema y reemplazarlo por uno aún más grande. Una mejor comunicación nos ayudará a encontrar una solución real “, mencionó.

Los resultados del informe precisamente tienen como objetivo proporcionar claridad para la industria y para los consumidores sobre los desafíos y oportunidades que se avecinan en el camino hacia un futuro más sostenible.